Кто сегодня получает повышение зарплаты чаще всего

В 2026 году очевидно сформировались группы сотрудников, которым работодатели склонны повышать оплату труда чаще других. Прежде всего это специалисты в областях, где спрос стабильно превышает предложение: IT и цифровая трансформация, инженеры, аналитики данных, а также специалисты по кибербезопасности.

Компании по-прежнему готовы платить больше за людей, которые приносят конкретную бизнес-ценность - ускоряют разработку продуктов, сокращают расходы или улучшают клиентский опыт.

Второй важный фактор - дефицит квалификации на рынке. Даже если отрасль в целом не растёт взрывными темпами, сотрудники с редкими навыками и опытом остаются в привилегированном положении.

Работодатели активнее повышают зарплаты тем, кто готов быстро осваивать новые инструменты и берёт на себя критичные задачи, особенно в удалённой или гибридной работе.

Также востребованы сотрудники, которые демонстрируют лидерские качества и могут вести проекты с высокой степенью неопределённости.

Роль карьерного роста и оценки эффективности

Повышение чаще получают те, кто показывает измеримые результаты. Системы KPI и объективная оценка эффективности помогают работодателям аргументированно оправдать повышение заметно увеличивает шанс на прибавку.

Работники, регулярно достигающие или превосходящие целевые показатели, получают лучшее вознаграждение и быстрее выходят в более высокие по уровню позиции.

Кроме того, важна способность к адаптации: сотрудники, успешно прошедшие переобучение или сертификацию внутри компании, реже подвергаются сокращениям и чаще получают карьерный рычаг для повышения оплаты.

Компании переводят акцент с длительного стажа на конкретные компетенции и результаты, и это меняет логику принятия решений о зарплате.

Факторы, которые теперь определяют вероятность повышения

Зарплата в 2026 году всё больше зависит от сочетания нескольких факторов: востребованности навыков, индивидуальной продуктивности, готовности к гибкой модели труда и влияния внешних экономических условий. Экономическая нестабильность заставляет работодателей бережно относиться к бюджетам, но при этом те компании, которые сосредоточены на росте, активно инвестируют в ключевых специалистов.

Кроме того, география перестаёт играть решающую роль: удалённая работа уравнивает возможности, и сотрудники из регионов с более низкой средней оплатой всё чаще получают рыночную зарплату благодаря возможности работать на работодателей из других городов и стран.

Это увеличивает конкуренцию за таланты и одновременно стимулирует работодателей предлагать более привлекательные условия, чтобы удержать ключевых сотрудников.

Софт-навыки и удержание персонала

Нельзя недооценивать влияние софт-навыков. Коммуникация, способность работать в команде, управление конфликтами и эмоциональный интеллект стали важным аргументом при решении вопроса о повышении. Работодатели ищут не только технику, но и людей, которые умеют эффективно взаимодействовать - особенно в распределённых командах.

Не менее значима и стратегия удержания персонала: бонусы, гибкий график, программы развития и карьерной перспективы часто идут рука об руку с повышением зарплаты.

В условиях дефицита кадров компании конкурируют не только зарплатой, но и качеством корпоративной культуры - тех сотрудников, которые вписываются в неё и приносят долгосрочную пользу, повышают охотнее.

В итоге: повышение в 2026 году результат сочетания редких навыков, доказанной эффективности, готовности к постоянному обучению и соответствия корпоративным ценностям. Те, кто вкладывается в развитие и может показать реальную отдачу, получают преимущества на рынке труда.