Почему демократ Джо Манчин не дает принять бюджет
Сенатор-демократ от Западной Виргинии Джо Манчин предложил администрации Джо Байдена ужесточить критерии для формирования налогового вычета на детей в новом бюджете, пишет Axios со ссылкой на свои источники.
Политик считает, что только семьи с доходом в пределах $60 тыс. в год должны рассчитывать на льготные условия налогообложения.
В противном случае Манчин отказывается поддерживать бюджетный законопроект президента Байдена на сумму $3,5 трлн.
На данный момент налоговый вычет на детей предоставляется физическим лицам с доходом до $75 тыс. или супружеским парам с доходом меньше $150 тыс. Благодаря мартовскому пакету помощи демократов на $1,9 трлн американские семьи получают налоговые льготы в размере $3,6 тыс. на ребенка в возрасте до 6 лет и $3 тыс. на ребенка в возрасте от 6 до 18 лет. Примечательно, что в марте Манчин также выступил против повышенных налоговых льгот.
Сейчас демократы хотят продлить эту программу до 2025 года с помощью социального пакета Байдена стоимостью $3,5 трлн, но им нужна поддержка всех 50 сенаторов от партии, чтобы одобрить законопроект через процедуру согласования бюджета.
Сенатор Манчин последовательно выступает против этого пакета и грозится проголосовать против масштабных бюджетных трат, когда дело дойдет до слушаний в Сенате.
И если ранее сенатора от Западной Вирджинии не устраивали общий «ценник» бюджетного законопроекта и намерение демократов покрыть расходы за счет повышенного налогообложения крупных компаний, то сейчас Манчин предъявил еще одно требование — на этот раз сенатор-демократ попытается снизить стоимость законопроекта через налоговый вычет для семей с детьми.
Сенатор-демократ спутал амбициозные планы Джо Байдена. Однако упорство Манчина обусловлено не только политическим торгом. Важную роль играют идеологические разногласия в стане самих демократов.
Тонкий идеологический лед
Демарш Манчина объясняется желанием создать идеологический противовес прогрессивным демократам, считает главный научный сотрудник института США и Канады Владимир Васильев. Манчин представляет один из самых консервативных демократических штатов, поэтому для него важно стать своеобразным символом центристской фракции партии.
«Манчину это нужно, чтобы укрепить идеологические позиции несогласия с текущей и набирающей ход левой повесткой, — отметил Васильев в беседе с «Газетой.Ru». — Ему важно продемонстрировать, что он самостоятельный политик, который не является шестеркой в демократической партии».
Слабые рейтинги президента представляют серьезную угрозу для демократов в преддверии промежуточных выборов в конгресс в 2022 году, поэтому однопартийцы президента начинают вести свою игру.
После вывода американских войск из Афганистана американцы стали меньше доверять президенту Байдену. Начиная с июня рейтинг одобрения его политики снизился с 52,7% до 44,5% по данным сайта FiveThirtyEight.
Если раньше Байден контролировал Демократическую партию, то на сегодняшний день фракция раскололась, и левое крыло начало активно продвигать свою повестку, считает Васильев.
«Этот раскол привел к тому, что о принципиальной позиции заявило прогрессивное (или левое) крыло демократической партии. Их блок в Палате представителей составляет около 100 человек, и они окончательно отвязались от остальных демократов», — сказал эксперт.
В США отчетливо намечается партийное и общественно-политическое противостояние и поляризация, и президент Байден находится в сложной ситуации, согласился научный сотрудник ЦКЕМИ НИУ ВШЭ Лев Сокольщик.
Радикальные силы усиливаются и в среде демократов, и в Республиканской партии.
«Сама демократическая партия является глубоко расколотой. Те центристские силы, которые представляет Байден, ослабевают», — отметил эксперт.
Решающим моментом является популярность президента Байдена, а точнее — его падающий рейтинг. В Палате представителей демократы могут потерять от 20 до 30 голосов, считает Васильев. Поскольку левый блок хочет сохранить свои позиции в Конгрессе, они бросают все силы на социальный пакет в $3,5 трлн.
И хотя Джо Манчину не надо переизбираться во время промежуточных выборов, ему предстоит вести кампанию в 2024 году. По словам Васильева, он понимает, что левые силы начали задавать серьезный тон в политике Демократической партии. Поэтому сенатор-демократ пытается заявить о себе уже сейчас.
Бунтарь не без причины
Пакет социальных трат Байдена включает в себя не только выплаты семьям и субсидирование медицинских программ типа Medicare. Около $150 млрд планируется потратить на технологии, которые смогут обеспечить выработку электричества из возобновляемых источников энергии. Также планируется увеличить налогообложение высокоуглеродных производств, тем самым побуждая отказываться от использования угля и газа в качестве источников электроэнергии.
Манчин представляет один из самых консервативных демократических штатов — Западную Виргинию — где угольная и газовая промышленность традиционно выступают драйверами экономического роста. Более того, Манчин основал в 1988 году частную угольную брокерскую компанию Enersystems, которой сейчас управляет его сын.
Только в 2020 году Манчин получил от Enersystems почти $500 тыс. дохода, и, согласно его последнему финансовому отчету, он владеет акциями компании на сумму до $5 млн. Публично Манчин критикует социальный пакет из-за высокой стоимости программ, заявляя, что проголосовал бы за пакет, если бы его стоимость была снижена до $1,5 трлн.
Критики сенатора полагают, что Манчин ведет свою игру и попросту добивается уступок для индустрии. Будучи председателем комитета сената по энергетике, демократ хочет, чтобы его комиссия имела исключительную юрисдикцию в отношении любых стандартов чистой энергии, и требует «инновации, а не устранения» высокоуглеродных источников энергии.
Мне не дает покоя моя трагикомичная армянская натура — Российская газета
В маленьком армянском городке умирает старый каменщик, у его гроба пять скорбящих дам, одна из них — законная жена, мать его детей. История каждой из этих женщин — в романе Наринэ Абгарян «Симон», вошедшем в список финалистов «Большой книги» в этом году.
— Похороны мужчины, на которые собираются его женщины, — сюжет нередкий и очень удобный для писателя, чем ваш замысел отличается от литературных предшественников?
Наринэ Абгарян: Сложно говорить о литературном замысле, когда книга начинается с истории, которую ты не планировал брать в произведение. Я гостила у родителей, и мама рассказала мне о случае на поминках, где скорбящие развернули дебаты о том, как придать более светский вид посиневшим ушам покойника. У слушателя выбор небольшой: можно ужаснуться или же рассмеяться. Мне, преданному поклоннику творчества Данелии, всегда легче рассмеяться. Что я и сделала, а потом, дополнив историю вымышленными персонажами, написала короткий рассказ и вывесила его на своей социальной страничке. Но он меня так и не отпустил. Спустя несколько месяцев я к нему вернулась и взяла эпилогом к новой книге. И по ходу написания с удивлением обнаружила, что Симон, предполагаемый быть мимолетным героем, превращается в одного из главных персонажей.
Чем замысел моей книги отличается от замысла предшественников? Может быть, попыткой объяснить беспочвенность обид. Каждая встреча неслучайна: она чему-то нас учит, она делает нас сильнее и мудрее. И всякое расставание не повод для обвинений, оно лишь дверь, которая открывает путь к новому. Выбор за нами — стоять перед этой распахнутой дверью и, словно камни четок, перебирать обиды, или же перешагнуть порог и идти дальше.
— Местом действия книги вы сделали не абстрактный населенный пункт, хотя подобное может случиться где угодно от Крайнего Севера до Латинской Америки, а Берд — ваш родной город, где все друг друга знают. Наверняка, будут искать прототипов, родственников, возможно, обижаться, не боитесь?
Фото: Предоставлено издательством «АСТ»
Наринэ Абгарян: Единственный невымышленный персонаж книги — Вдовая Сильвия. О ее непростой судьбе мне рассказала бывший прокурор нашего городка Нунэ Погосян, которая в свое время пыталась как-то ей помочь. Остальные персонажи — плод моего воображения. Хотя именно они — отражение моего внутреннего мира, моих воспоминаний о родном городке, тени моих забытых и незабытых предков и друзей.
Берд — место, где я родилась и где осталась навсегда. Он — главный герой почти всех моих произведений. Для моих земляков уже привычное дело — ощущать себя частью книжного Берда. Потому они не будут искать прототипы или обижаться на меня. Им достаточно того, что кто-то о них пишет. Я знаю, что они мной гордятся, и это чувство у нас абсолютно взаимно.
— С местом действия разобрались, теперь про время. В основном это советская эпоха со всеми реалиями. Вы ставили перед собой задачу зафиксировать ушедшую, уходящую натуру? Это про мамино и бабушкино бытие или про нас с вами, или про вечное?
Наринэ Абгарян: Эпоха и время романа вторичны, первичны истории, которые умалчивались годами и о которых хотелось рассказать. Советский быт выступает в «Симоне» всего лишь фоном, он ничего особенного не добавляет повествованию, и от него по большому счету мало что зависит.
На мое детство и юность пришлось порядка десяти историй, когда женщины пытались тем или иным способом уйти из жизни. Чаще всего это был жавель, который нужно было выпить одним махом. Представьте отчаяние человека, решившегося свести счеты с опостылевшей жизнью подобным изуверским способом. Представьте ужас и боль тех женщин — ведь они уже были матерями. Мне хотелось написать о них. О женщинах, которые в силу патриархального воспитания и многочисленных запретов так и не смогли отстоять себя, в том числе потому, что не догадывались о своем праве на свободу. О женщинах, которые ничего не знали о сексуальности и не подозревали, что телесная любовь не менее существенней духовной.
Мне важно было избежать лозунгов и обвинений. Ведь много испытаний и горечи пришлось не только на долю женщин, но и на долю мужчин, которые были такими же жертвами лицемерной системы патриархальных, и не только, запретов. Потому «Симон» — это не история о правовой или гендерной обездоленности. «Симон» — история тотального одиночества четырех женщин, которым не удалось бы воспрянуть сердцем и душой, если бы однажды в их жизни не случилась встреча с человеком, научившим их верить в себя.
— «Поверь, дочка, измена — не самое большое испытание, которое случается в жизни женщины. Так что особенно не разоряйся, береги нервы», — говорит одна из ваших героинь. Вы разделяете этот принцип?
Наринэ Абгарян: Нет. Но мать одной из моих героинь в этом не сомневалась. Среди женщин, молодость которых пришлась на послевоенные пятидесятые, много было таких, кто разделял подобное мнение.
— Количество несчастий, бед, страданий на единицу сюжета зашкаливает, получается скорее трагедия положений, чем комедия?
Наринэ Абгарян: Вы меня немного озадачили. Я описывала обычную жизнь, именно такую, которая выпала на долю рожденных после Второй мировой войны женщин. И если читателю показалось, что количество бед и страданий зашкаливает, значит, до чего же невыносимой была та жизнь! Я воспринимаю ее с пониманием, и снисходительности, быть может, во мне больше — в силу того, что я сама выросла в том патриархальном обществе.
«Симон» не история о правовой или гендерной обездоленности. Это история тотального одиночества четырех женщин, которым не удалось бы воспрянуть сердцем и душой, если бы не встреча с человеком, научившим их верить в себя
Однажды моя двоюродная тетя передала со мной записку своему мужу. Мне было лет семь — бесцеремонный любопытничающий возраст, — и я без зазрения совести прочитала ту записку. «Скучаю по тебе», — писала тетя. Она не могла себе позволить подойти к мужу и шепнуть ему эти слова на ухо, потому что приличия того не позволяли. Но ей очень хотелось это сделать, и она нашла выход — передала ему записку. Он прочитал ее, скомкал и убрал в карман. «Отвечать-то будешь?» — вцепилась в него мертвой хваткой я. Он смутился. Чуть поразмыслив, хмуро выдавил: «Скажи ей — я понял».
Я вспоминаю о той истории с умилением. Я люблю каждую секунду, каждый эпизод той истории. Хорошая это была жизнь или плохая — не знаю. Я не имею права давать оценок, я могу только об этом рассказывать.
— Вы умело управляете, едва удерживаюсь, чтобы не сказать манипулируете, персонажами, их судьбами. И — читательскими чувствами. Точно знаете, какую струну тронуть, чтобы вызвать слезы, смех. Всегда можно сказать — в жизни так бывает, бывает, конечно, но это не совсем про литературу. Как вам кажется?
Наринэ Абгарян: Скорее, мне не дает покоя моя трагикомичная армянская натура. Мы — народ, которому, простите, шило в одном месте покоя не дает. Если все хорошо, надо сделать так, чтобы немедленно стало плохо. И наоборот. На той опасной грани мы и умудряемся выживать. Потому, видимо, и мои персонажи существуют в некоем пограничном состоянии. По-моему, они до того бесхитростны и иногда даже беспомощны, что всякая попытка манипулирования моментально вычисляется читателем. Так как читатель у меня снисходительный, он смотрит на это сквозь пальцы. За что я ему бесконечно благодарна.
Наринэ Абгарян: Расставание не повод для обвинений, оно лишь дверь, которая открывает путь к новому. Фото: Наринэ Абгарян/ facebook.com
— В одном интервью вы сказали, что хотите быть «ироничной к себе, милосердной к другим». Интонация «Симона» несколько иная, вашей фирменной самоиронии и вообще вас, как мне кажется, меньше, чем в других ваших книгах. Это начало нового этапа в вашем творчестве?
Наринэ Абгарян: Я очень рада, что меня в «Симоне» мало. Мне не нравится присутствие автора в произведении, и я старалась свести это присутствие на нет. Если мне это хоть немного удалось, значит, ура. Значит, я на верном пути.
— Может быть, вашему герою вообще не стоило жениться, как Дон Жуану или Казанове, стал бы ангелом-утешителем и, возможно, его женщины были счастливее?
Наринэ Абгарян: Ну уж нет! Свою Меланью Симон заслужил. Он весьма упрям и неуступчив в ухаживаниях, но достаточно слабодушный при расставаниях: ни одну из своих женщин он не отстоял, ни за одной не последовал. Если бы не деловитая, вечно жужжащая под ухом и выедающая ему мозг Меланья, он бы никогда не стал посланником любви: именно в несвободе ты учишься по-настоящему ценить свободу, именно от будничного, превратившегося в привычку чувства убегаешь туда, где у радуги не семь, а семьдесят семь цветов, и каждая — о любви.
— Жители Берда, окруженного горами, мечтают о море, слышат его, чувствуют, хотя никогда его не видели. Что значит МОРЕ для вас?
Наринэ Абгарян: Место тишины, место внутреннего очищения. Я люблю часами ходить по берегу, по самой кромке воды, но никогда не плаваю. Мне кажется — море этого не любит. Ему больше нравится, когда ты просто рядом. Потому, если есть такая возможность, я просто присутствую рядом.
— Женский роман, названный мужским именем и посвященный сыну, который, видимо, главный мужчина в вашей жизни… Посвящение обязывает. Что в него вложено — предостережение, напутствие?
Наринэ Абгарян: Ему 25, впереди — огромная прекрасная жизнь. Мне бы очень хотелось, чтобы он был счастлив в любви. Все, что для этого нужно, — чуть лучше понимать женщин. И если «Симон» этому его научит, я буду только рада.
Четвертая волна не дает промышленникам вздохнуть свободно :: Бизнес :: Газета РБК
Минпромторг зафиксировал в регионах недостаточный запас медицинского кислорода
Из-за роста заболеваемости COVID в некоторых регионах возникают проблемы с запасами медицинского кислорода. Министерство рассчитывает на «активную работу» с крупными компаниями по передаче кислорода от них в пользу медучреждений
Осенний рост заболеваемости коронавирусом «уже создает проблемы в некоторых регионах, даже с учетом всей проделываемой нами работы». Об этом РБК сообщили в пресс-службе Минпромторга. Под проблемами, в частности, имеется в виду небольшой запас медицинского кислорода в отдельных регионах. В каких именно — в пресс-службе ведомства не стали раскрывать. «К сожалению, такие вопросы в регионах зачастую вызваны низкими темпами вакцинации населения, нехваткой емкостей для хранения и производства кислорода, нехваткой средств доставки», — объясняли в министерстве.
Еще в конце июня премьер-министр Михаил Мишустин поручил Минпромторгу «принять меры к формированию в медицинских организациях, оказывающих помощь лицам с новой коронавирусной инфекцией или подозрением на нее, необходимого запаса кислорода».
В июле в Минпромторге была создана группа по оперативной координации поставок кислорода с привлечением его ключевых производителей, в том числе из смежных отраслей. Она проводит ежедневный мониторинг (дважды в сутки) обеспеченности субъектов медицинским кислородом и перераспределяет имеющиеся дополнительные объемы в пользу тех регионов, где наблюдается дополнительная потребность в нем. Российские субъекты предоставляют в адрес Минздрава и Минпромторга сведения о ситуации с поставками кислорода, сообщили РБК в пресс-службе Минздрава.
Как может быть решена проблема с медицинским кислородом
«Некоторые регионы не учли уроки предыдущих волн пандемии и не приняли достаточных мер, хотя неоднократно предупреждались Минпромторгом о необходимости их принятия в связи с возможной вспышкой заболеваемости новой коронавирусной инфекцией», — отмечает представитель министерства. По его словам, «ради спасения жизней людей Минпромторг готов и дальше вести активную работу с предприятиями промышленности по передаче кислорода для медицинских нужд, рискуя при этом сорвать производственные сроки на самих предприятиях». Деталей этой «работы» он не уточняет.
Минпромторг уже обращался за помощью с поставками кислорода к промышленным предприятиям. Первый замминистра промышленности Василий Осьмаков еще в начале июля, в разгар третьей волны пандемии в России, попросил металлургические компании сократить потребление технического кислорода, чтобы увеличить поставки медицинского. Позднее глава Минпромторга Денис Мантуров рассказывал, что для создания необходимого запаса кислорода были задействованы все возможности. Дополнительно технический кислород для больниц выделили предприятия химической промышленности, металлургии, нефтепереработки, судостроения, атомной отрасли, ОПК — свыше 100 т в сутки. Небольшие партии также закупались из Финляндии и Казахстана.
Зачем промышленным компаниям нужен кислород
Промышленный кислород применяется в нескольких отраслях экономики, в частности:
- в металлургии — при конвертерной обработке металла, для отделения золота от руды, выплавки цветных металлов, чугуна и стали, газопламенной сварки и резки металла;
- в теплоэнергетике — для розжига твердого топлива и прессования водно-угольной смеси;
- в химической отрасли — при производстве разного рода кислот и веществ;
- в горнодобывающем производстве — для бурения твердых пород;
- в оборонной промышленности — для приведения в работу дизельных двигателей на подводных лодках, а также в ракетных двигателях — в качестве окислителя для топлива;
- в сельском хозяйстве — для насыщения водоемов при разведении рыбы и обогащения пищи для животных.
Разница между техническим и медицинским кислородом заключается в способе производства, упаковке и мерах безопасности. Кислород, производимый промышленными предприятиями, также может быть использован для лечебной терапии, но его необходимо сначала преобразовать для медицинского использования. Чистота промышленного кислорода составляет 95%, а медицинского — 99,2%.
Как рассказал РБК источник, знакомый с позицией министерства, с началом осеннего роста заболеваемости Минпромторг снова стал просить металлургов нарастить производство кислорода. «Все отчитываются, что вышли на исторические максимальные объемы, все отдаем медицине», — утверждает собеседник РБК. В пресс-службе самого Минпромторга это не комментируют, там лишь отметили, что предприятия металлургии ведут работу по увеличению производства кислорода с мая и продолжают ее по сей день.
Кроме того, в правительстве сейчас прорабатывается вопрос о выделении дополнительных средств из федерального бюджета для закупки и обеспечения отдельных регионов оборудованием для производства кислорода в 2022 году.
Насколько компании готовы наращивать производство
В настоящее время на территории России более 35 производственных площадок осуществляют производство кислорода для нужд здравоохранения, объем такого производства составляет около 2,8 тыс. т в сутки. Но в Минпромторге не уточняют, насколько его нужно увеличить. Ранее министерство лишь говорило, что «анализирует возможности дополнительного наращивания резервов медицинского кислорода».
Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), подконтрольный Владимиру Лисину, наращивает объемы производства медицинского кислорода для потребностей системы здравоохранения, сообщил представитель компании. По его словам, в сентябре был достигнут исторический максимум в 2,668 тыс. т в месяц. При этом в августе—сентябре среднемесячный объем отгруженного медицинского кислорода вырос на 61% по сравнению с периодом первых семи месяцев 2021-го.
Мантуров заявил о покупке медицинского кислорода в Казахстане и ФинляндииМедицинский кислород, производимый НЛМК, обеспечивает потребность в кислороде медицинских учреждений Липецкой области, а также поставляется в соседние регионы Центрального и Центрально-черноземного региона — Белгородскую, Брянскую, Воронежскую, Курскую, Московскую и Тамбовскую области. Но объем производства медицинского кислорода не зависит от производства металлопродукции, он определяется технологическими возможностями оборудования по производству жидкого кислорода, которые компания загружает на максимальный уровень, подчеркивает представитель НЛМК.
Металлургические предприятия «Металлоинвеста» (ОЭМК и «Уральская сталь»), принадлежащего Алишеру Усманову и партнерам, уже около года поставляют для нужд медицинских учреждений более 1 тыс. т кислорода в месяц, сообщили в пресс-службе компании. ОЭМК предоставляет кислород на безвозмездной основе. «Мощности компании «Металлоинвест» по производству кислорода задействованы полностью, для оперативной поддержки медицинских учреждений периодически используется аварийный запас кислорода», — добавили там.
Исполнительный директор ассоциации «Русская сталь» (объединяет крупнейшие металлургические предприятия) Алексей Сентюрин отказался от комментариев.
КАС РФ Статья 39. Участие прокурора в административном деле / КонсультантПлюс
1. Прокурор вправе обратиться в суд с административным исковым заявлением в защиту прав, свобод и законных интересов граждан, неопределенного круга лиц или интересов Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, а также в других случаях, предусмотренных федеральными законами. Административное исковое заявление в защиту прав, свобод и законных интересов гражданина, являющегося субъектом административных и иных публичных правоотношений, может быть подано прокурором только в случае, если гражданин по состоянию здоровья, возрасту, недееспособности и другим уважительным причинам не может сам обратиться в суд.2. Генеральный прокурор Российской Федерации и заместитель Генерального прокурора Российской Федерации вправе обратиться в Верховный Суд Российской Федерации, верховный суд республики, краевой, областной суд, суд города федерального значения, суд автономной области, суд автономного округа, военный суд, районный суд; прокурор субъекта Российской Федерации, заместитель прокурора субъекта Российской Федерации и приравненные к ним прокуроры и их заместители — в верховный суд республики, краевой, областной суд, суд города федерального значения, суд автономной области, суд автономного округа, окружной (флотский) военный суд, гарнизонный военный суд, районный суд; прокурор города, района и приравненные к ним прокуроры — в гарнизонный военный суд, районный суд.
3. Административное исковое заявление прокурора должно соответствовать требованиям, предусмотренным частью 6 статьи 125 настоящего Кодекса.4. Прокурор, обратившийся в суд с административным исковым заявлением, пользуется процессуальными правами и несет процессуальные обязанности административного истца (за исключением права на заключение соглашения о примирении и обязанности по уплате судебных расходов), а также обязанность по уведомлению гражданина или его законного представителя о своем отказе от поданного им в интересах гражданина административного иска.
5. Утратил силу. — Федеральный закон от 28.11.2018 N 451-ФЗ.(см. текст в предыдущей редакции
)
6. В случае отказа прокурора от административного иска, поданного в защиту прав, свобод и законных интересов гражданина, суд оставляет соответствующее заявление без рассмотрения, если гражданин, обладающий административной процессуальной дееспособностью, его представитель или законный представитель гражданина, не обладающего административной процессуальной дееспособностью, не заявит об отказе от административного иска. В случае отказа этих лиц от административного иска суд принимает отказ от него, если это не противоречит закону и не нарушает права, свободы и законные интересы других лиц, и прекращает производство по административному делу.
7. Прокурор вступает в судебный процесс и дает заключение по административному делу в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом и другими федеральными законами. Прокурор не дает заключение по административному делу, если административное дело возбуждено на основании его административного искового заявления.(в ред. Федерального закона от 19.07.2018 N 213-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
Открыть полный текст документа
умная форма не дает китайским школьникам прогуливать
Следит за передвижениями в режиме реального времени, позволяет контролировать расходы, а в случае опасной ситуации посылает родителям сигнал: школьная форма китайских детей получила новый атрибут – в нее вшили чип, который, по замыслу разработчиков, должен уберечь младшеклассников и от ненужных покупок, и от прогулов уроков. Но экспериментальный элемент одежды понравился далеко не всем.
Незамысловатые ролики в социальных сетях расхваливают новую школьную форму со вшитым в нее микрочипом.
«Его можно стирать и снова надевать! Спрятанный в воротничке, он не даст спрятаться вашему ребенку!» – говорится в рекламе.
Теперь он, как и красный галстук, неотъемлемый атрибут китайского школьника. Проконтролирует время прихода на занятия, прогулянные уроки, напомнит о невыполненном домашнем задании и тут же сообщит куда надо, то есть родителям. Но разработчики системы утверждают, что вводили умную форму не только для этого.
«Новая форма помогла укрепить безопасность. Если в наш кампус зайдут ученики из других школ, да и вообще незнакомцы, сигнал тут же поступит охраны. Кроме того, форма поможет найти школьников, которые пропали – система быстро определит, находятся ли они на территории школы или нет», – говорит директор учебного заведения Ли Чжисюн.
Начавшийся с провинции Гуйчжоу эксперимент уже добрался и до соседнего Гуандуна. Прогульщиков, говорят, стало в разы меньше. Набор запрограммированных функций чипа, напротив, увеличился. Родителям доступны короткие видео из коридоров и классов, материалы уроков и даже отчеты о карманных расходах. Можно привязать чип к электронному кошельку и выставить ограничение, сколько денег ребенок может потратить в день и на что. Например, чтобы он не мог купить сладости.
Получается, что к тотальному цифровому контролю, который в Китае распространен повсеместно, граждан приучают буквально со школьной скамьи. Но даже здесь всевидящая форма вызвала жаркие споры. Где грань между частной жизнью подростков и заботой о безопасности? Ведь одно дело, когда «большой брат» ограничивает время на просмотр Tik Tok (для подростков в Китае теперь это максимум 40 минут в день), и совсем другое, когда твой каждый шаг – в системе.
«Конечно, мы переживаем: вдруг видео или личные данные наших детей просочатся в интернет? Но пока мы видим, что преимущества приложения перевешивают его недостатки», – говорит родитель школьника Пэн Тяньин.
«Я лично не против, моя главная задача – учиться. А все эти наблюдения… я как-нибудь переживу это», – отмечает ученик Лю Суцзиньцзе.
Предприимчивые школьники уже делятся в соцсетях способами, как обмануть систему. Но юным хакерам не оставляют шанса. Например, поменяться с кем-нибудь формой не выйдет: в сочетании с устройствами распознавания лиц приложение тут же отреагирует пронзительной сигнализацией. Да и на каждую цифровую няньку в Китае найдется еще семь живых. Любимое занятие китайских бабушек – заняв стратегически важное место не только у, но и на школьном заборе, высматривать внуков. Просто теперь они сверяют данные с электронным трекером.
Столичные колонизаторы: кто не дает умереть региональным коворкингам
https://realty.ria.ru/20210416/kovorkingi-1728596420.html
Столичные колонизаторы: кто не дает умереть региональным коворкингам
Столичные колонизаторы: кто не дает умереть региональным коворкингам — Недвижимость РИА Новости, 09.09.2021
Столичные колонизаторы: кто не дает умереть региональным коворкингам
Модный формат коворкинга, который уже стал таким привычным для Москвы и Петербурга, в регионах только-только начал развиваться, но тут пришел 2020-й год, и… Недвижимость РИА Новости, 09.09.2021
2021-04-16T15:44
2021-04-16T15:44
2021-09-09T18:59
ростов-на-дону
челябинск
уфа
втб
коммерческая недвижимость
регионы
коворкинги
renaissance construction
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/156244/96/1562449651_0:200:3286:2048_1920x0_80_0_0_f742803ca3802daef8d62a5eb4a07fcd.jpg
Модный формат коворкинга, который уже стал таким привычным для Москвы и Петербурга, в регионах только-только начал развиваться, но тут пришел 2020-й год, и разница между столицами и «остальной Россией» стала еще заметнее: если в первых гибкий график и «удаленка» спровоцировала спрос на коворкинги, то в регионах они переживают не лучшие времена. Почему так вышло, и за счет чего коворкинги в российских городах еще держатся – об этом и не только эксперты рассказали сайту «РИА Недвижимость».Бизнес – йок!Печально известный коронакризис закрыл множество небольших частных бизнесов в регионах, а именно они долгое время составляли костяк арендаторов местных коворкингов, рассказали эксперты. «В 2020 году был ощутим спад, обвал даже. По разным оценкам в Красноярске за прошлый год закрылось от 50 до 80% представителей среднего и малого бизнеса и начинающих предпринимателей», – вспоминает креативный продюсер культурного пространства «Каменка» (Красноярск) Антон Васильев. Эту тенденцию подтверждает и СЕО сети коворкингов «Практик» Владимир Дорофеев, указывая, что в Новосибирске на момент локдауна в бизнес-пространстве осталось менее 50% резидентов.При первой волне пандемии наблюдалось падение спроса на услуги коворкинга со стороны фрилансеров и предпринимателей, как основного пула арендаторов гибких офисов, констатирует операционный директор MD Facility Management Борис Мезенцев. Можно отметить, что многие коворкинги находились на грани выживания, пытаясь покрыть затраты на содержание площадок в виде арендной платы собственнику и платы за эксплуатационные услуги, добавляет он.Согласно данным Coworking Guide на 1 квартал 2021 года в регионах по городам-миллионникам количество квадратных метров коворкингов не превышает 5 тысяч на один город. Например, в Екатеринбурге 4325 «квадратов», в Казани – 3290, в Краснодаре – 2960, в Ростове-на-Дону – 2600, чуть более 1000 квадратных метров в Новосибирске, Уфе и Челябинске, рассказывает Мезенцев.Дефицит решаетОднако не во всех регионах коронакризис привел к вымиранию коворкингов. Причина проста: там, где не хватало офисных площадей, желающих, даже после коронакризисной «прополки», все равно оказалось больше, чем предложения, рассказали эксперты.В Самаре по уровню развития рынок офисов сильно отстает, продолжает он. Качественных площадей не хватает. До пандемии небольшое исследование рынка – обзвон бизнес-центров высокого класса в городе – показал, что практически везде был лист ожидания.»В целом, нельзя сказать, что офисная недвижимость в регионе сильно пострадала. Рынок быстро восстановился за счет арендаторов, которые заняли пустующие вакантные помещения», – добавляет Паймуков.Похожая ситуация и в Нижнем Новгороде. «Приличных маленьких офисов очень мало в центре города, поэтому все больше индивидуальных предпринимателей и фрилансеров узнают про коворкинги и начинают ими пользоваться», – объясняет основатель коворкинга «Vместе» (Нижний Новгород) Карапет Даниелян. Офисных площадей, например, класса «А» в Нижнем Новгороде практически нет – в центре нереально найти хороший офис даже за серьезные деньги. Большие площади имеют устаревший ремонт или вообще его не имеют, продолжает он.Что касается выхода из пандемии, июль был неплохим месяцем благодаря отложенному спросу. Однако август и сентябрь показали, что люди совершенно не готовы к тому, чтобы так быстро возвращаться в офисы. А вот конец года, по данным эксперта, стал прибыльным, в связи с тем, что организации, предприниматели, фрилансеры пытаются доделать срочные дела, повышают деловую активность, а из дома это сделать тяжеловато.Корпоративный ПетербургЕсли в остальных регионах «все не так однозначно», то Санкт-Петербург, вслед за Москвой, переживает подъем сегмента. Причина здесь в том, что местные коворкинги уже успели «эволюционировать» в новый формат. Сегмент подразделяется на несколько видов: это могут быть как классические коворкинги, так и сервисные офисы, объясняет директор направления бизнес-аналитики CBRE Клавдия Чистова. «В классических коворкингах могут быть маленькие кабинеты для работы нескольких человек, а также open space, где случайные люди работают за одним столом. Либо второе решение – это офисы под конкретного корпоративного клиента. Это то, что делает Space 1, например, в этом направлении сейчас хотят развиваться и другие коворкинги. С точки зрения поддержания низкой вакансии второе решение проще. В модели классического коворкинга необходимо постоянно привлекать трафик, люди часто меняются, и нужно иметь сильный маркетинг, чтобы получать новых клиентов», – говорит она.И если в регионах еще довольно много именно классических коворкингов, то Петербург уверенно переходит на сервисные офисы.Его слова подтверждают и примеры из практики операторов рынка.»Осенью мы подписали несколько крупных контрактов – компании пересмотрели расходы на офис и приняли решение арендовать рабочие места в гибком пространстве. На данный момент в действующих петербургских локациях вакансия закрыта на 100%, а в локациях, которые откроются в ближайшие месяцы, осталось не более 40% свободных мест – все продано на пресейле», – отмечает СЕО компании «Практик» Владимир Дорофеев.Сейчас основными резидентами сети «Практик» и других коворкингов класса «А» являются представители крупных компаний и технологичных стартапов – «Яндекс», «Газпром нефть», «Иннотех», ВТБ, BNP Paribas и других холдингов, уточняет он. Похожая ситуация и у других операторов. Для петербургского рынка коворкингов год оказался очень успешным и очень важным – были заключены первые крупные корпоративные сделки. Спрос не только не упал, он резко вырос, и его структура радикально изменилась – большинство новых рабочих мест поглощается крупными корпорациями. Качественных сетевых проектов просто не хватает – действующие сетевые коворкинги заполнены на 90-95%, рассказывает партнер, генеральный директор «МТЛ. Управление недвижимостью» (компания управляет сетью коворкингов Page, входит в инвестиционно-девелоперскую группу «БестЪ») Николай Антонов.Таким образом, крупный бизнес стал залогом успеха сегмента коворкингов в Петербурге. Короли периферииЕсли говорить о крупных корпоративных клиентах коворкингов в разрезе регионов, то ситуация сведется к такому тезису: хорошо там, где они есть. Например, в Красноярске основными клиентами коворкингов являются малый бизнес и стартапы, индивидуальные мейкеры, мастера, предприниматели. Крупные и давно существующие компании предпочитают снимать офисы и отдельные помещения, объясняет Васильев. Интересно выглядит картина соотношения местных и иногородних арендаторов коворкингов в регионах. А вот самые крупные работодатели региона, как правило, используют традиционные офисы, отчасти потому что 99% из них имеют большие площади в собственности, добавляет он. Про «варягов» – то есть приход крупных иногородних или федеральных компаний – говорят и представители других городов.К примеру, раньше коворкингами в Нижнем Новгороде интересовались стартапы, которые не уверены в завтрашнем дне и не хотели бы долгосрочных договоров аренды, либо фрилансеры, вспоминает Даниелян. Им коворкинг подходил с точки зрения быстрого открытия и закрытия офиса. Теперь же этот формат рассматривают местные компании со штатом от 5 до 50 человек, а также большие иногородние компании (причем из сфер, не связанных с IT), которые находятся в другом регионе и здесь имеют удаленных сотрудников. Опять же, причина в быстром размещении штата без головной боли, делится наблюдениями эксперт.»Рынок коворкингов в Нижнем Новгороде пока не обласкан местными большими компаниями. Системообразующие компании имеют здесь свои здания. Средние и маленькие нижегородские компании тоже цепляются за классические офисы. Однако отмечу, что коворкингами пользуются большие компании из Москвы либо из других городов, которые имеют удаленных сотрудников», – поясняет эксперт.Похожая ситуация и в Новосибирске, где крупные сделки заключают федеральные компании. » На данный момент мы закрываем сделки крупными игроками, например, ВТБ и Renaissance Construction», – отмечает Дорофеев.В Самаре несколько другая ситуация – здесь коворкинги пока справляются и без «варягов».В городе есть крупные IT-компании, много заводов, которые в перспективе могут стать резидентами коворкингов, рассуждает Паймуков. «К нам уже поступал запрос от одного крупного завода по поводу размещения одного из отделов в нашем коворкинге второй сети ProfitRooms. Кроме того, в коворкинге «Аник» у нас снимало рабочие места руководство хлебозавода», – добавляет он. Впрочем, пока рано говорить о формировании тренда на изменение портрета арендатора коворкинга в регионах, так как корпоративных клиентов здесь в разы меньше, полагает директор департамента коммерческой недвижимости «Профис Недвижимость» Евгений Попов. Кроме того, большинство региональных компаний вернуло основную часть своих сотрудников в офисы еще летом прошлого года и пока не задумывается о частичном или постоянном переходе на «удаленку». Да и коворкинги во многих городах – пока новый и не очень понятный для многих компаний формат офисной недвижимости. Да и предложение гибких рабочих пространств в регионах невелико. Поэтому пока «периферийные» коворкинги – это больше прерогатива фрилансеров, рассуждает он. И все же, с «федералами» или без них, коворкинги процветают там, где смогли привлечь к себе крупный бизнес.Туманное будущееЭксперты офисного рынка достаточно оптимистичны в прогнозах относительно будущего коворкингов в России, но с оговоркой: в Москве и Петербурге все будет расти и развиваться, а в остальных регионах – как пойдет.Основными рынками коворкингов в России по-прежнему будут оставаться Москва и Санкт-Петербург. Очевидно, что количество объектов подобного формата, также, как и концептуальная направленность, с учетом роста спроса в ближайшие годы будет динамично увеличиваться. Более активно могут начать развиваться коворкинги и в крупных федеральных центрах и городах-миллионниках, прогнозирует Попов.В остальных регионах – это нишевый продукт, который пока не может конкурировать с классической офисной недвижимостью, соглашается старший руководитель проектов, направление «Недвижимость» Группы компаний SRG Константин Гнездилов.Другие эксперты более оптимистичны относительно регионов.Так, по мнению партнера, руководителя департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield Натальи Никитиной, сегмент гибких офисов развивается в крупных городах России – Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске. В ряде городов присутствуют международные игроки. Например, офисы под управлением Regus есть в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Челябинске. Однако в регионах сегмент преимущественно представлен локальными операторами, такими как Names в Екатеринбурге, Тюмени и Ижевске, COWO в Новосибирске, Alliance Business Centers в Казани. Некоторые из этих компаний постепенно расширяют свое присутствие в РФ. Наиболее яркими примерами являются GrowUp и «Практик» – после успешного открытия площадок в Казани и Санкт-Петербурге компании открыли коворкинги в столице, рассказывает она.Региональный рынок коворкингов не насыщен, поэтому потенциально интересен сетевым игрокам в плане расширения и развития бизнеса, уверена генеральный директор сети премиальных коворкингов Meeting Point Лариса Афанасьева. Со стороны девелоперов и собственников помещений в регионах интерес к гибкому формату также заметно усилился. Возможно, отчасти по причине высокой вакантности в пандемию. С другой стороны, сама концепция и идея коворкинга как эффективного формата организации рабочего пространства, становится ближе и понятнее для местного бизнеса, заключает эксперт.
https://ria.ru/20210909/kovorking-1749405896.html
https://realty.ria.ru/20201118/kovorkingi-1585043282.html
https://realty.ria.ru/20210304/biznes-1599896156.html
https://realty.ria.ru/20200423/1570464780.html
https://realty.ria.ru/20210108/biznes-1591257544.html
https://realty.ria.ru/20200619/1573172153.html
ростов-на-дону
челябинск
уфа
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/156244/96/1562449651_555:0:3286:2048_1920x0_80_0_0_2be6eed5dbf83e43d4bfc7a5bb0ad54b.jpgНедвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
ростов-на-дону, челябинск, уфа, втб, коммерческая недвижимость, регионы, коворкинги, renaissance construction, аналитика – риа недвижимость
Модный формат коворкинга, который уже стал таким привычным для Москвы и Петербурга, в регионах только-только начал развиваться, но тут пришел 2020-й год, и разница между столицами и «остальной Россией» стала еще заметнее: если в первых гибкий график и «удаленка» спровоцировала спрос на коворкинги, то в регионах они переживают не лучшие времена. Почему так вышло, и за счет чего коворкинги в российских городах еще держатся – об этом и не только эксперты рассказали сайту «РИА Недвижимость».Бизнес – йок!
Печально известный коронакризис закрыл множество небольших частных бизнесов в регионах, а именно они долгое время составляли костяк арендаторов местных коворкингов, рассказали эксперты.
9 сентября, 18:54
Все о коворкингах: какие бывают, сколько стоят и что входит в аренду»В 2020 году был ощутим спад, обвал даже. По разным оценкам в Красноярске за прошлый год закрылось от 50 до 80% представителей среднего и малого бизнеса и начинающих предпринимателей», – вспоминает креативный продюсер культурного пространства «Каменка» (Красноярск) Антон Васильев. Эту тенденцию подтверждает и СЕО сети коворкингов «Практик» Владимир Дорофеев, указывая, что в Новосибирске на момент локдауна в бизнес-пространстве осталось менее 50% резидентов.18 ноября 2020, 11:00
Перспектива без горизонта, или Как коворкинги умерли молодымиПри первой волне пандемии наблюдалось падение спроса на услуги коворкинга со стороны фрилансеров и предпринимателей, как основного пула арендаторов гибких офисов, констатирует операционный директор MD Facility Management Борис Мезенцев.
Можно отметить, что многие коворкинги находились на грани выживания, пытаясь покрыть затраты на содержание площадок в виде арендной платы собственнику и платы за эксплуатационные услуги, добавляет он.
«Действительно, до 1 июля 2020 года мы не могли открыть двери, не нарушив постановления нашего губернатора. Арендодатель не пошел нам на уступки, и мы вынуждены были уйти с занимаемых площадей и запуститься уже на другой площади в другом формате», – приводит пример из своей практики владелец коворкингов CO-Place (Краснодар) Станислав Бакеев.
Согласно данным Coworking Guide на 1 квартал 2021 года в регионах по городам-миллионникам количество квадратных метров коворкингов не превышает 5 тысяч на один город. Например, в Екатеринбурге 4325 «квадратов», в Казани – 3290, в Краснодаре – 2960, в Ростове-на-Дону – 2600, чуть более 1000 квадратных метров в Новосибирске, Уфе и Челябинске, рассказывает Мезенцев.Дефицит решает
Однако не во всех регионах коронакризис привел к вымиранию коворкингов. Причина проста: там, где не хватало офисных площадей, желающих, даже после коронакризисной «прополки», все равно оказалось больше, чем предложения, рассказали эксперты.
«Март-май прошлого года были сложными месяцами для гибких офисов. Спрос резко упал: сохранили места в основном те, кто снимал мини-офисы в коворкингах. Те же, кто предпочитал отдельные рабочие места на время пандемии, отказались от них. В июне после снятия части ограничительных мер спрос восстановился – коворкинги вышли на заполняемость 80%. На это повлияли отложенный спрос и акции, которые мы проводили для восстановления заполняемости», – вспоминает основатель сетей самарских коворкингов «Аник» и ProfitRooms (Самара) Виталий Паймуков.
В Самаре по уровню развития рынок офисов сильно отстает, продолжает он. Качественных площадей не хватает. До пандемии небольшое исследование рынка – обзвон бизнес-центров высокого класса в городе – показал, что практически везде был лист ожидания.«В целом, нельзя сказать, что офисная недвижимость в регионе сильно пострадала. Рынок быстро восстановился за счет арендаторов, которые заняли пустующие вакантные помещения», – добавляет Паймуков.
4 марта, 14:16
Бизнес в соседях: как бороться с предпринимателями, которые мешают житьПохожая ситуация и в Нижнем Новгороде.«Приличных маленьких офисов очень мало в центре города, поэтому все больше индивидуальных предпринимателей и фрилансеров узнают про коворкинги и начинают ими пользоваться», – объясняет основатель коворкинга «Vместе» (Нижний Новгород) Карапет Даниелян.
Офисных площадей, например, класса «А» в Нижнем Новгороде практически нет – в центре нереально найти хороший офис даже за серьезные деньги. Большие площади имеют устаревший ремонт или вообще его не имеют, продолжает он.
В целом, на рынке нижегородских коворкингов, по словам Даниэляна, наблюдается растущая динамика. Компании, которые расформировали свой штат и отправили всех на удаленку, сейчас понимают, что нужно опять собирать сотрудников в одном месте, формировать команды.
Что касается выхода из пандемии, июль был неплохим месяцем благодаря отложенному спросу. Однако август и сентябрь показали, что люди совершенно не готовы к тому, чтобы так быстро возвращаться в офисы. А вот конец года, по данным эксперта, стал прибыльным, в связи с тем, что организации, предприниматели, фрилансеры пытаются доделать срочные дела, повышают деловую активность, а из дома это сделать тяжеловато.
Корпоративный Петербург
Если в остальных регионах «все не так однозначно», то Санкт-Петербург, вслед за Москвой, переживает подъем сегмента. Причина здесь в том, что местные коворкинги уже успели «эволюционировать» в новый формат. Сегмент подразделяется на несколько видов: это могут быть как классические коворкинги, так и сервисные офисы, объясняет директор направления бизнес-аналитики CBRE Клавдия Чистова.«В классических коворкингах могут быть маленькие кабинеты для работы нескольких человек, а также open space, где случайные люди работают за одним столом. Либо второе решение – это офисы под конкретного корпоративного клиента. Это то, что делает Space 1, например, в этом направлении сейчас хотят развиваться и другие коворкинги. С точки зрения поддержания низкой вакансии второе решение проще. В модели классического коворкинга необходимо постоянно привлекать трафик, люди часто меняются, и нужно иметь сильный маркетинг, чтобы получать новых клиентов», – говорит она.
И если в регионах еще довольно много именно классических коворкингов, то Петербург уверенно переходит на сервисные офисы.
«Действительно, основные резиденты коворкингов (более 80%) – это корпоративные клиенты. Они выбирают такой формат по критерию удобства для сотрудников и возможности оперативного старта, оперативного расширения или сжатия», – отмечает заместитель генерального директора Knight Frank St Petersburg Михаил Тюнин.
Его слова подтверждают и примеры из практики операторов рынка.
«Осенью мы подписали несколько крупных контрактов – компании пересмотрели расходы на офис и приняли решение арендовать рабочие места в гибком пространстве. На данный момент в действующих петербургских локациях вакансия закрыта на 100%, а в локациях, которые откроются в ближайшие месяцы, осталось не более 40% свободных мест – все продано на пресейле», – отмечает СЕО компании «Практик» Владимир Дорофеев.
Сейчас основными резидентами сети «Практик» и других коворкингов класса «А» являются представители крупных компаний и технологичных стартапов – «Яндекс», «Газпром нефть», «Иннотех», ВТБ, BNP Paribas и других холдингов, уточняет он.23 апреля 2020, 14:23
Страхи и привычки: какими станут города после пандемииПохожая ситуация и у других операторов.
Для петербургского рынка коворкингов год оказался очень успешным и очень важным – были заключены первые крупные корпоративные сделки. Спрос не только не упал, он резко вырос, и его структура радикально изменилась – большинство новых рабочих мест поглощается крупными корпорациями. Качественных сетевых проектов просто не хватает – действующие сетевые коворкинги заполнены на 90-95%, рассказывает партнер, генеральный директор «МТЛ. Управление недвижимостью» (компания управляет сетью коворкингов Page, входит в инвестиционно-девелоперскую группу «БестЪ») Николай Антонов.
«Мы как оператор сети Page не увидели даже временного снижения спроса в острый период пандемии. Наш флагман – коворкинг-центр Avenue-Page площадью 5 тысяч «квадратов» был введен в марте 2020 года. Практически сразу три этажа здания – примерно 200 рабочих мест – сняла Почта России под свой IT-хаб. В течение года в Avenue-Page открыл офис Почта Банк – под сотрудников макрорегиона «Северо-Запад». Также у нас разместился крупный IT-разработчик программных продуктов для компаний финансового сектора. К концу года коворкинг оказался заполнен целиком», – делится успехами он.
Таким образом, крупный бизнес стал залогом успеха сегмента коворкингов в Петербурге.
Короли периферии
Если говорить о крупных корпоративных клиентах коворкингов в разрезе регионов, то ситуация сведется к такому тезису: хорошо там, где они есть.
Например, в Красноярске основными клиентами коворкингов являются малый бизнес и стартапы, индивидуальные мейкеры, мастера, предприниматели. Крупные и давно существующие компании предпочитают снимать офисы и отдельные помещения, объясняет Васильев.
Интересно выглядит картина соотношения местных и иногородних арендаторов коворкингов в регионах.
«Самая очевидная тенденция для Краснодара – это доли местного и приезжего населения: на момент открытия у нас было 70% местных клиентов и 30% приезжих или переехавших из других регионов или стран. На 2020 это соотношение кардинально изменилось 80% приезжих и 20% местных клиентов. Основные направления, которые пользуются нашими услугами – IT, дизайн, услуги по автоматизации бизнеса, разработчики игр, архитекторы и так далее», – делится наблюдениями Бакеев.
А вот самые крупные работодатели региона, как правило, используют традиционные офисы, отчасти потому что 99% из них имеют большие площади в собственности, добавляет он.
8 января, 08:00
I’ll survive: как бизнес во всем мире обходил «ковидные» запретыПро «варягов» – то есть приход крупных иногородних или федеральных компаний – говорят и представители других городов.
К примеру, раньше коворкингами в Нижнем Новгороде интересовались стартапы, которые не уверены в завтрашнем дне и не хотели бы долгосрочных договоров аренды, либо фрилансеры, вспоминает Даниелян. Им коворкинг подходил с точки зрения быстрого открытия и закрытия офиса.
Теперь же этот формат рассматривают местные компании со штатом от 5 до 50 человек, а также большие иногородние компании (причем из сфер, не связанных с IT), которые находятся в другом регионе и здесь имеют удаленных сотрудников. Опять же, причина в быстром размещении штата без головной боли, делится наблюдениями эксперт.
«Рынок коворкингов в Нижнем Новгороде пока не обласкан местными большими компаниями. Системообразующие компании имеют здесь свои здания. Средние и маленькие нижегородские компании тоже цепляются за классические офисы. Однако отмечу, что коворкингами пользуются большие компании из Москвы либо из других городов, которые имеют удаленных сотрудников», – поясняет эксперт.
Похожая ситуация и в Новосибирске, где крупные сделки заключают федеральные компании. » На данный момент мы закрываем сделки крупными игроками, например, ВТБ и Renaissance Construction», – отмечает Дорофеев.19 июня 2020, 12:03
Работодатели и интернет опустошат мегаполисы. Но это не точноВ Самаре несколько другая ситуация – здесь коворкинги пока справляются и без «варягов».
В городе есть крупные IT-компании, много заводов, которые в перспективе могут стать резидентами коворкингов, рассуждает Паймуков.
«К нам уже поступал запрос от одного крупного завода по поводу размещения одного из отделов в нашем коворкинге второй сети ProfitRooms. Кроме того, в коворкинге «Аник» у нас снимало рабочие места руководство хлебозавода», – добавляет он.
Самарские крупные предприятия готовы рассматривать коворкинги для размещения сотрудников. Но им важны те площадки, которые готовы предоставить безопасность IT-систем и решение всех «бытовых» вопросов – именно на это мы делаем упор в новом проекте. Однако, основная их часть пока что предпочитает классические офисы и не рассматривают удаленку, констатирует Паймуков.
Впрочем, пока рано говорить о формировании тренда на изменение портрета арендатора коворкинга в регионах, так как корпоративных клиентов здесь в разы меньше, полагает директор департамента коммерческой недвижимости «Профис Недвижимость» Евгений Попов.
Кроме того, большинство региональных компаний вернуло основную часть своих сотрудников в офисы еще летом прошлого года и пока не задумывается о частичном или постоянном переходе на «удаленку». Да и коворкинги во многих городах – пока новый и не очень понятный для многих компаний формат офисной недвижимости. Да и предложение гибких рабочих пространств в регионах невелико. Поэтому пока «периферийные» коворкинги – это больше прерогатива фрилансеров, рассуждает он.
И все же, с «федералами» или без них, коворкинги процветают там, где смогли привлечь к себе крупный бизнес.
Туманное будущее
Эксперты офисного рынка достаточно оптимистичны в прогнозах относительно будущего коворкингов в России, но с оговоркой: в Москве и Петербурге все будет расти и развиваться, а в остальных регионах – как пойдет.Основными рынками коворкингов в России по-прежнему будут оставаться Москва и Санкт-Петербург. Очевидно, что количество объектов подобного формата, также, как и концептуальная направленность, с учетом роста спроса в ближайшие годы будет динамично увеличиваться. Более активно могут начать развиваться коворкинги и в крупных федеральных центрах и городах-миллионниках, прогнозирует Попов.
В остальных регионах – это нишевый продукт, который пока не может конкурировать с классической офисной недвижимостью, соглашается старший руководитель проектов, направление «Недвижимость» Группы компаний SRG Константин Гнездилов.
Другие эксперты более оптимистичны относительно регионов.
Так, по мнению партнера, руководителя департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield Натальи Никитиной, сегмент гибких офисов развивается в крупных городах России – Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске. В ряде городов присутствуют международные игроки. Например, офисы под управлением Regus есть в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Челябинске.Однако в регионах сегмент преимущественно представлен локальными операторами, такими как Names в Екатеринбурге, Тюмени и Ижевске, COWO в Новосибирске, Alliance Business Centers в Казани. Некоторые из этих компаний постепенно расширяют свое присутствие в РФ. Наиболее яркими примерами являются GrowUp и «Практик» – после успешного открытия площадок в Казани и Санкт-Петербурге компании открыли коворкинги в столице, рассказывает она.
Региональный рынок коворкингов не насыщен, поэтому потенциально интересен сетевым игрокам в плане расширения и развития бизнеса, уверена генеральный директор сети премиальных коворкингов Meeting Point Лариса Афанасьева. Со стороны девелоперов и собственников помещений в регионах интерес к гибкому формату также заметно усилился. Возможно, отчасти по причине высокой вакантности в пандемию.
«По данным нашего исследования, помимо столичного региона, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Казани, потенциалом обладают еще ряд городов, и это не только миллионники. Например, в топ вышли Калининград, Сочи, Пенза, Краснодар. В этих городах довольно активная бизнес-аудитория при этом интересных проектов в формате коворкинг и/или сервисный офис практически нет, сетевые игроки не представлены», – подчеркивает она.
С другой стороны, сама концепция и идея коворкинга как эффективного формата организации рабочего пространства, становится ближе и понятнее для местного бизнеса, заключает эксперт.
«Ни одна вакцина не дает 100% защиту»: интервью с тульским врачом о прививке против ковида
В Тульской области продолжается вакцинация против коронавируса. Кроме того, для определенных категорий граждан эта процедура стала обязательной.
Так, до 15 июля первым компонентом должны были привиться работники предприятий торговли, образования, здравоохранения, общественного питания, транспорта, МФЦ, системообразующих предприятий, также государственные гражданские служащие, сотрудники органов исполнительной власти и местного самоуправления.
Второй компонент вакцины необходимо получить до 15 августа. А тех, кто не вакцинировался в назначенный срок, будут отстранять от работы. Речь, например, идет о заводе Haval.
«Тульские новости» решили узнать ответы на самые популярные вопросы о вакцине, и пообщались с заместителем главного врача по эпидемиологическим вопросам Тульской областной клинической больницы Ольгой Мордвинцевой.
— Некоторые, кто сделал прививку — заболевает. Почему так происходит?
— Ни одна вакцина не дает 100% защиту от заболевания. Любая вакцина направлена в первую очередь на то, чтобы избежать тяжелого течения заболевания и летального исхода.
— Как облегчить состояние после вакцины?
После вакцинации возможны индивидуальные реакции организма. Повышение температуры в первые три дня после введения вакцины обычно не превышает 37,5 С°. При более высокой температуре и плохом самочувствии можно принять нестероидные противовоспалительные и жаропонижающие средства.
Кстати, главный редактор «Бизнес-журнала» Анастасия Чудакова, тоже решила уколоться прививкой от ковида. На её примере мы рассказали как это было и что болело после. Спойлер – было непросто.
— Многие хотят привиться именно КовиВаком. Есть ли принципиальная разница между вакцинами или это выдумка?
— В нашей стране есть уже три вакцины, сделанные на разных технологических платформах, и врачи смогут подобрать своим пациентам для прививки наиболее подходящую. Все вакцины одинаково эффективны и безопасны.
По данным тульского минздрава, в регион поступает в основном только Спутник V. Поэтому получить вакцину КовиВак — практически невозможно.
— Скоро планируется прививать и подростоков. Как вакцина может на них повлиять?
— В России пока нет зарегистрированной вакцины для детей и подростков. Для этого нужно провести полноценные клинические исследования.
При этом, напомним, до 20 сентября в России должна начаться вакцинация детей от 12 до 17 лет. Это связано с ростом случаев более тяжелого течения болезней у данной возрастной группы.
Об этом сообщил глава Центра имени Гамалеи Александр Гинцбург.
В Москве сейчас исследуют применение «Спутника V» на 100 подростках на базе детской больницы им. З. А. Башляевой и Морозовской детской больницы. Уже 21 ребенок привит первым компонентом вакцины. Только у двух из них была температура.
— Чем отличается иммунитет после болезни, от искусственного иммунитета, достигаемого в ходе вакцинации?
Естественно сформированный иммунитет в отличие от вакцины не защищает от новых штаммов коронавируса. Вакцина же разработана так, чтобы защищать от всех известных штаммов инфекции. Поэтому более эффективную защиту обеспечивает прививка.
15 июня на оперативном совещании главный санитарный врач региона Александр Ломовцев сообщил, что в Тульской области отмечается циркуляция мутировавших штаммов коронавируса. Речь идет о британском, южно-африканском и индийском штаммах.
— У всех ли после перенесенной коронавирусной инфекции появляются антитела? Можно ли переболеть и не иметь антител?
— Антитела образуются у подавляющего большинства переболевших COVID-19.
Отметим, что по данным тульского Минздрава на 20 июля, в регионе первым компонентом привилось 442 873 жителя, вторым — 250 115. Процент выполнения от плана составляет 61%. Уже в августе планируется начать ревакцинацию населения.
Кстати, 13 работников «Щегловского вала» в Туле уже написали в прокуратуру коллективную жалобу на руководство предприятия за отстранения от работы. Причина — отказ от вакцинации.
А о том, как происходит процесс отстранения от работы непривитых, мы рассказываем ЗДЕСЬ.
не дают синонима | Словарь синонимов английского языка
дать
1 согласовывать, администрировать, разрешать, награждать, дарить, передавать, передавать, передавать, вносить, доставлять, жертвовать, доверять, предоставлять, предоставлять, передавать или отдавать, переделывать, разрешать, представлять, предоставлять, предоставлять, поставлять, поручить
2 объявлять, быть источником, сообщать, распространять, распространять, выпускать, уведомлять, произносить, публиковать, отображать, передавать, произносить
3 продемонстрировать, продемонстрировать, свидетельство, указать, манифестировать, предложить, предложить, предоставить, изложить, показать
4 разрешить, уступить, уступить, выделить, предоставить, передать, одолжить, отказаться, сдать, уступить
5 причина, делать, порождать, вести, создавать, повод, выполнять, производить
Антонимы
принять, получить, удерживать, сохранить, получить, взять, снять
отдать
предать, раскрыть, разоблачить, разоблачить, трава (брит.сленг) трава вверх (сленг) информировать, утечка, выпускать, отпускать, выпускать кота из мешка (неофициально) нажимать пальцем (неофициально) раскрывать, покупать (сленг, в основном британский) раскрыть
сдаться
признать поражение, сдаться, потерпеть крах, подчиниться, уступить, выйти, подчиниться, сдаться, сдаться, уступить
испускать
выпускать, выпускать, выдыхать, выделять, производить, выпускать, отправлять, запах, выбрасывать, выпускать
выдать
1 разгрузка, испускать, выдыхать, выделять, производить, выпускать, отправлять, запах, выбрасывать, выпускать
2 объявлять, транслировать, сообщать, распространять, распространять, доводить до сведения, уведомлять, публиковать, кричать с крыш (неформально) передавать, произносить
отказаться
отказаться, назвать это днем или ночью, капитулировать, прекратить, уступить, вырезать, воздержаться, отчаяться, отойти на второй план, отказаться, передать, пнуть (неформальный) поцелуй (что-то) до свидания, прекратить , бросить, отказаться, отказаться, уйти, попрощаться, уйти (неофициально) стоп, сдаться, бросить губку, бросить полотенце, отказаться
Низкий процент от […] этилен gl yc o l не дает t h e продукт […]символ незамерзающей жидкости или противообледенительной жидкости товарной позиции 3820. eur-lex.europa.eu | El bajo porcentaje d e etileng lic ol no co nfi ere a l producto […] el carcter de lquido anticongelante o lquido para descongelar de la partida 3820. eur-lex.europa.eu |
| d i t не дает t h e пивоваренный завод […] выгода от разработки определенного продукта или услуги. malteurop.com | Y no p ermite a l c ervec er o aprovecharse […] de un desarrollo de producto o de servicios especficos. es.malteurop.com |
| Однако Igu i i z не дает i n t o грубое противостояние […] или горячий антагонизм. roalonso.net | № ob stante, Iguiz no cede a la bu rda confrontacin […] ni al exaltado antagonismo. roalonso.net |
В проекте задействовано человек. […] принципы открытого доступа a n d не дает p r ef erential treatment […]в любую страну. daccess-ods.un.org | Проект включения […] Principios de l ib re ac ces o y no c oncede tr ato p re ferencial […]a ningn pas. daccess-ods.un.org |
Лучший способ в […] который для борьбы с ХАМАС должен делать это посредством палестинского государства, потому что H am a s не дает a da mn о Палестинском государстве.europarl.europa.eu | El mejor modo de combatir a Hams es hacerlo a travs del Estado palestino, porqu e a Hams l e importa un comino el Estado palestino. europarl.europa.eu |
2.3 В первой статье Закона говорится, что рыболовные отмели вокруг Исландии являются общей собственностью […]исландской нации и что […] выпуск qu ot a s не дает r i se на права […]частная собственность или безвозвратное господство […]рыболовных берегов физическими лицами. ccprcentre.org | 2.3. El primer artculo de la Ley establece que los bancos de peces en torno a Islandia son bienes […]comunes de la nacin islandesa y que la […] asigna ci n de cu po s no da lu gar a derec ho s de […]propiedad privada o dominio безотзывный […]de specificulares sobre los bancos. ccprcentre.org |
Коклюш (коклюш) […] вакцина al s o не дает l i fe длительный иммунитет, […], и это может быть одной из причин того, что вспышки болезни все еще продолжаются. levinechildrenshospital.org | La vacuna contra la […] tos ferina tamp oc o proporciona i nm unidad […]de por vida, y esa puede ser la razn por la que todava ocurren brotes de la enfermedad. levinechildrenshospital.org |
Все таки надо признать, что текст у нас […] иметь до e u s не дает u s e полное удовлетворение, […]по своей формулировке содержит элементы […]неопределенности и непонимания. unesdoc.unesco.org | De todos […] modos, debo confe sa r que no nos s at isface plenamente […]el texto presentado, porque su redaccin puede prestarse a equvocos. unesdoc.unesco.org |
| A vide o P C не дает y o u доступа к функциям конференц-системы и системы перевода. sennheiser.com | Con ello тендер принимает все функции системы интерпретации и конференции. sennheiser.com |
Наличие проблем […] у нас бор de r s не дает p e rm ission для […]полицейское государство, распространяющееся по всему Западному полушарию. cjd.org | La existencia de problemas en […] nuestras fr onter as no da pe rmi so a qu e un estado […]policial se desparrame por todo el hemisferio occidental. cjd.org |
(c) проверить, что […] feed и fo o d не дает r i se к какому-либо неблагоприятному […]воздействует на здоровье человека или животных напрямую или через […]окружающей среды, во время или в ожидании реализации любой из мер, упомянутых в подпунктах (a) и (b). droit-aliments-terre.eu | c) comprobar que los […] piensos o ali ment os no te ngan e fecto s adversos […]para la salud humana o animal, ya sea directamente […]o a travs del medio ambiente, durante o a la espera de que se aplique cualquiera de las medidas mencionadas en la letras a) y b). droit-aliments-terre.eu |
| Sterilisa ti o n не дает a fu ll гарантии […] безопасности, не в последнюю очередь потому, что структурные характеристики используемых материалов могут быть изменены. eur-lex.europa.eu | La esteril iz aci n no g aran ti za una absoluta […] inocuidad, entre otras cosas porque puede producirse una modificacin de las […]caractersticas estructurales de los materiales empleados. eur-lex.europa.eu |
Силы, которые […] Constitu ti o n не дает t o t he national […]правительства или запрета штатам, зарезервированные полномочия, принадлежат народу или штатам. america.gov | Лос подерес […] que la C на stitu ci n no c onfiere a l go bi erno nacional […]ni les niega a los estados, los poderes reservados, pertenecen al pueblo o a los estados. america.gov |
По этой причине пациенты могут чувствовать себя бессильными, если […] дерматоло gi s t не дает t h em достаточно информации, […]или использует непонятный медицинский жаргон. psorinfo.com | Por este motivo, los pacientes pueden sentirse […] imptentes si el der ma tlog o no l es su mi nistra la informacin […]necesaria, o si utiliza una jerga mdica непонятно. psorinfo.es |
Этот метод одобрен для различных транспортных средств […] Manufactur er s , не дает r i se к затратам […]для промывочной жидкости или ее утилизации. hella-press.de | Este mtodo, que ha sido autorizado por Diferentes […] ткань an tes de veh culos , no r esulta co stoso […]ni por el medio de lavado ni por su элиминацин. hella-press.de |
Потребность в безопасности […] в Бо рд е р не дает р е рм изсион в […]будет жестоко по отношению к людям, которые уже работают в нашей экономике. cjd.org | La necesidad de […] seguridad en l a front era no da pe rmi so pa ra ser cruel […]con las personas que estn trabajando en nuestraconoma. cjd.org |
Это вопрос […] бесполезный индикатор в этом примере, s i t не дает c l ea r индикации состояния сырья.guide.echa.europa.eu | L a respuesta a e sta p re gunta no ofrece un a in di cacin til en este ejemplo, ya que ar amente […] культивирует режим первичной материи. guide.echa.europa.eu |
Реализация […] из предыдущего бутона ge t s не дает a n y основание для […]сангвиник о будущем. europarl.europa.eu | La ejecucin de p re supu esto s anteriores no es com or par a dejarnos […] tranquilos en cuanto al futuro. europarl.europa.eu |
| Конвенция 1980 г. прав доступа. hcch.net | El Conven io de 1 980 no ofrece una de finicin […] completeta de los derechos de visita. hcch.net |
| статический ; i t не дает a n y информация […] о статусе пользователя. ict-bone.eu:80 | es es t tico, no nos da nin guna in formacin […] sobre el estado del usuario. ict-bone.eu:80 |
Это пример, к которому нужно стремиться […]другими братскими странами в этом […] полушарие an d i t не дает u p : i t желают отставать […]позади грабительской империи. embacubaqatar.com | Es un ejemplo a seguir por otros pueblos hermanos de este […] hemisferio sin poner se de rodill as: no des ea m ar char a remolque […]de un imperio que los saquea. embacubaqatar.com |
Вы получите […] обменный ваучер th a t не дает y o u доступ к сайту.expozaragoza2008.es | Obtendrs un […] vale c an jeabl e, que no per mite e l acc es o al recinto.expozaragoza2008.es |
Пробиотические бактерии PIP настолько активны, что в конкурентной борьбе […] для космоса и fo o d не дает a n y возможность […]нежелательных бактерий. sirbo.com.ar | Las bacterias probiticas PIP son […]tan activas, que en la comptencia […] por el es pacio y el alimento no d ar n o port un idad alguna […]a las bacterias indeseables. sirbo.com.ar |
Однако они утверждают, что незаконная покупка […] получено значение bl e s не дает r i se вправо […]собственности. ccprcentre.org | Sin embargo, sostienen que la compra de ttulos […] obtenidos de fo rma ileg al no genera un dere ch o de propiedad.ccprcentre.org |
| № ti c e не дает y o ur разгрузка […]
Дата (ваш врач или персонал больницы сообщат вам дату выписки). mmm-pr.com | L a notif icac i n no l e indi ca s u fecha […] de alta (su mdico o el personal del hospital le dirn su fecha de alta). mmm-pr.com |
| Он включает в себя принцип открытого доступа a n d не дает p r ef постоянное обращение в любую страну, […] большие или маленькие, прибрежные или не имеющие выхода к морю. daccess-ods.un.org | La Red Incorporated el Principio […] de lib re accept so y no o torga t rato p referencial a ningn pa s, ya sea gra ndo e … o pequeribereo o интерьер. daccess-ods.un.org |
Особое внимание будет уделено анализу ситуации наиболее обездоленных или находящихся в ситуации зависимости, […]с целью гарантировать, что обработка […] их личное da t a не дает r i se дискриминации […]любого вида. apdcat.org | Especialmente, se quiere analizar el caso de las personas ms desfavorecidas o que se encuentran en una situacin de […]dependencia, para que se garantice que el […] tratamiento de s us dat os personale s no provoque ning n t ip o de Discriminacin.apdcat.org |
IAO, указывает, что […] транспорт в tra ns i t не дает a d de d чистая стоимость […]в регионы. crpm.org | IAO, seala que el […] transporte e n tr nsi to no ap orta v alor a adido […]нето в лас-регионах. crpm.org |
| Re po r t не дает g r ea t вес […] к законам в форме проектов или к законам, которые еще не приняты. america.gov | E l infor me no da mu cha cons id eracin a […] los proyectos de ley o leyes qu e no h an sido aprobadas. america.gov |
Почему люди не жертвуют на благотворительность
Эти общие отговорки не выдерживают критики.
1. Даю уже достаточно. Я предпочитаю инвестировать в собственное сообщество.
Хотя у нас есть естественное желание поддержать наши местные сообщества, существует большой дисбаланс между пожертвованиями внутри страны и международными пожертвованиями.Девяносто пять процентов из 240 миллиардов долларов, которые люди в Соединенных Штатах ежегодно жертвуют на благотворительные цели, идут внутренним некоммерческим организациям, в то время как только 5% жертвуются на международном уровне.
Американцы жертвуют вдвое больше, чем люди в других богатых странах, но лишь небольшая часть идет на помощь людям там, где больше всего в этом нуждаются и где доллар идет больше всего. Простые меры могут действительно спасти жизни и уменьшить ненужные страдания за счет пожертвований эффективным благотворительным организациям, работающим в развивающихся странах.
2. Мне нужно копить деньги для себя и своей семьи.
Тратить деньги на себя и членов своей семьи сейчас или откладывать на будущие образовательные нужды и пенсию не должно мешать вам делать пожертвования в высокоэффективные благотворительные организации.Есть два способа помочь, не причинив вреда своей семье сейчас или в будущем. Во-первых, вы можете передать часть того, что вы в настоящее время жертвуете, благотворительным организациям, которые оказали огромное влияние. Во-вторых, немного увеличьте общую сумму, которую вы жертвуете на благотворительность, и дайте эту прибавку этим очень эффективным благотворительным организациям.
3. Мое пожертвование слишком мало, чтобы что-то изменить.
На самом деле, небольшие пожертвования могут иметь огромное значение. Например, противомалярийная койка стоит всего 2,50 доллара и защищает двух человек на срок до трех лет.Затраты на удовлетворение основных человеческих потребностей в развивающемся мире чаще всего намного меньше, чем затраты на те же услуги и предметы снабжения в развитом мире.
4. Нищета не может быть решена.
Всемирный банк устанавливает стандарт крайней бедности в 1 доллар.90 в день (октябрь 2015 г.). В настоящее время 702 миллиона человек, или 9,6 процента мирового населения, попадают в эту категорию, и они борются за выживание при таком количестве, а зачастую и меньшем. То есть, что эквивалент 1,90 доллара США можно было бы купить в местной валюте.
Хотя устойчивое развитие имеет решающее значение для искоренения крайней бедности, индивидуальные пожертвования играют решающую роль в борьбе с крайней бедностью. Например, малярия является самым большим тормозом для африканской экономики (источник: AMF).Финансирование противомалярийных надкроватных сеток сыграло значительную роль в снижении заболеваемости малярией и детской смертности. Кроме того, помощь в финансировании лекарств для борьбы с болезнями может означать, что ребенок может оставаться в школе или что родитель может продолжать работать, чтобы поддерживать свою семью. Пожертвования могут помочь предоставить ресурсы, необходимые для повышения уровня жизни.
5.Бедность — это не проблема, это симптом.Крайняя бедность является результатом многих факторов — исторических, а также текущих экономических, политических и социальных причин. Но факт в том, что помощь людям сейчас не только уменьшает ненужные страдания и спасает жизни, но и помогает создавать условия, способствующие устранению как крайней бедности, так и многих факторов, которые ее поддерживают.
Улучшение здоровья позволяет людям, живущим в бедности, вносить гораздо больший вклад в собственный успех — они могут работать, они могут ходить в школу, они могут вносить свой вклад в семейный доход, и они не тратят на работу чужое время и способности. требующий ухода.Инвалид в семье, например бабушка и дедушка с предотвратимой слепотой, может привести к тому, что ребенок пропустит образование, чтобы заботиться о члене своей семьи.
6. Пожертвования не помогают людям, которые больше всего нуждаются в помощи.
Существуют тысячи некоммерческих организаций, которым вы можете пожертвовать, и процесс выбора организации для поддержки может показаться сложной задачей. К счастью, несколько организаций проводят обширные исследования, чтобы определить, какие благотворительные организации будут наиболее эффективно использовать ваши деньги для помощи самым нуждающимся людям в мире.
Благодаря своим контактам с GiveWell, Giving What We Can и другими, Питер Сингер составил список самых эффективных благотворительных организаций в мире — эффективных в получении средств тем, кто больше всего нуждается в поддержке, и эффективных в использовании средств наиболее значимо для обеспечения устойчивого облегчения бедствий. бедности.
7. Сокращение бедности — это ответственность правительства.
На вопрос, выделяют ли Соединенные Штаты больше, меньше или примерно такую же сумму на иностранную помощь, как и другие развитые страны, только 1 из 20 американцев ответил правильно.Большинство из них удивлены, узнав, что США занимают последнее место среди развитых стран по процентной доле национального дохода, выделяемой на иностранную помощь. В 2006 году США занимали предпоследнее место после Португалии и Италии и только опережали Грецию. В том году Соединенные Штаты выделили только 18 центов на каждые 100 долларов дохода — всего 0,18% на иностранную помощь.
В то время как большинство американцев думают, что Соединенные Штаты выделяют слишком много иностранной помощи, большинство считает, что от 5 до 10% государственных расходов должно идти на такую зарубежную помощь! Другими словами, большинство людей хотят «сократить» расходы на иностранную помощь до уровня примерно в 5-10 раз больше, чем фактически тратят Соединенные Штаты (см. Питер Сингер, Жизнь, которую вы можете спасти, стр.33-35).
Цели развития тысячелетия Организации Объединенных Наций побуждают все развитые страны выделять 0,7% своего валового национального дохода на зарубежную помощь в целях развития — это 70 центов на каждые 100 долларов. Для сравнения: это меньше, чем комиссия по кредитной карте, которую многие потребители не замечают при оплате покупок за границей.
Пока только пять стран достигли целевого показателя 0,7%: Дания, Люксембург, Нидерланды, Норвегия и Швеция, а Великобритания и Финляндия почти достигли этого.Другие страны, такие как Германия или Австралия, только на полпути, но они наращивают свои усилия по достижению цели.
Подробнее см. Колонку Питера Сингера «Сокращение неэтичной помощи Трампа».
8. Люди должны решать свои проблемы.
Лауреат Нобелевской премии социолог Герберт Саймон оценивает, что около 90% того, что люди зарабатывают, основано на их социальном капитале — местах, связях и возможностях, которые составляют их нынешние обстоятельства. Без стабильных институтов, таких как эффективные банки, надежная полиция, функционирующие школы и справедливые системы уголовного правосудия, очень трудно конкурировать в глобальном масштабе.
Американский инвестор и филантроп Уоррен Баффет признает, что он не приобрел бы свое собственное богатство без определенных необходимых условий: «Если вы поместите меня в центре Бангладеш или Перу, вы узнаете, сколько этот талант принесет в неподходящей почве.«Без стабильной инфраструктуры будет трудно, если не невозможно, подняться над бедностью, независимо от того, насколько усердно вы работаете или насколько вы талантливы (см. Питер Сингер, Жизнь, которую вы можете спасти, стр. 26).
Добавьте к этому тот факт, что люди, живущие в бедности, с гораздо большей вероятностью станут недееспособными из-за болезни и ее последствий, и вы увидите, что их исходные условия значительно противоречат им. Во всем мире четыре из пяти слепых людей страдают от поддающейся лечению слепоты, однако отсутствие доступа к лечению означает, что они не могут работать и полноценно участвовать в общественной жизни из-за своих нарушений.
Ситуация особенно тяжелая для слепых детей: в развивающихся странах более половины умирают в течение нескольких лет после того, как ослепли, либо из-за болезни, которая стала причиной их слепоты, либо из-за того, что бедность не позволяет их семьям ухаживать за инвалидом. ребенок.
Кроме того, люди в странах третьего мира должны очень много работать, чтобы удовлетворить свои основные потребности: например, женщины во всем мире тратят 200 миллионов рабочих часов каждый день на сбор воды для своих семей — это эквивалент строительства 28 Эмпайр-стейт-билдинг.
Это должно дать вам представление о том, сколько времени и усилий люди в развивающихся странах должны тратить только на то, чтобы выжить — прежде, чем они достигнут точки, когда они смогут начать делать любые излишки.
9. Предоставление помощи ставит развивающиеся страны в зависимость от иностранных ресурсов и финансирования.
Это правда, что раздача продуктов питания непосредственно людям, живущим в крайней нищете, может подорвать местную экономику — например, затруднить местным фермерам возможность устанавливать конкурентоспособные цены на свой урожай.За исключением случаев стихийных бедствий, болезней, болезней и других чрезвычайных ситуаций, раздаточные материалы не являются надежным способом борьбы с проблемами, связанными с крайней бедностью.
Однако многие другие виды вмешательств могут успешно оживить и укрепить местную экономику, создав основу для долгосрочных решений в области здравоохранения, сельского хозяйства и образования для жителей развивающихся стран.
Например, такие организации, как «Инициатива по борьбе с шистосомозом» и «Deworm the World», работают напрямую с правительствами стран Африки к югу от Сахары над созданием и укреплением программ дегельминтизации.И SCI, и Deworm the World стремятся получить средства для реализации государственных программ. Создавая эффективные системы здравоохранения, эти организации открывают путь для пилотных программ, которые становятся долгосрочными частями национальных систем здравоохранения. Это приводит в конечном итоге к снижению зависимости от иностранной помощи.
10. Раздача ведет к перенаселенности.
Каждый из нас будет утверждать, что ценность человеческой жизни огромна. Фактически, международные стандарты для частных и государственных организаций здравоохранения оценивают стоимость одного года человеческой жизни в 129 000 долларов.
Никто не станет утверждать, что медицинские вмешательства в развитом мире вызывают перенаселение. Такое утверждение предполагает, что некоторым людям нужно позволить умереть — просто чтобы контролировать рост населения. Эта идея подорвет наше устоявшееся убеждение в том, что каждая человеческая жизнь стоит спасения — даже ценой 129 000 долларов в год.
Что еще более важно, утверждение о том, что меры по спасению жизней приводят к неустойчивому росту населения, является ложным. Фактически, уровень смертности не имеет ничего общего со снижением численности населения. Напротив, более низкая рождаемость является наиболее важным фактором жизнеспособности и стабильности населения.
Лучшим показателем фертильности женщины является ее уровень образования. Расширение доступа к образованию — и доступа к основным материальным потребностям, которые помогают девочкам в развивающихся странах записываться и оставаться в школе — является лучшей формой планирования народонаселения.
Более широкий доступ к противозачаточным средствам позволяет женщинам лучше контролировать свою фертильность, а более низкие уровни младенческой смертности побуждают семьи заводить меньше детей. Аналогичным образом, расширение доступа к экономическим и образовательным возможностям означает, что родители не чувствуют необходимости иметь такие большие семьи, поскольку они не будут полагаться на работу своих детей, чтобы пополнить семейный доход. А более качественное медицинское обслуживание означает, что умирает меньше детей, что приводит к выбору семьи меньшего размера.
Обещает ли Бог не давать нам больше, чем мы можем выдержать?
Ответ
Первое послание к Коринфянам 10:13 говорит: «Никакое искушение не постигло вас, кроме общего для человечества. И Бог верен; он не позволит вам искушаться сверх того, что вы можете вынести. Но когда вы испытываете искушение, он также предоставит выход, чтобы вы могли его вынести ». Это Священное Писание учит нас замечательному принципу.Если мы принадлежим Ему, Бог не допустит, чтобы в нашу жизнь вошли какие-либо трудности, которые мы не можем вынести в силе Христа. С каждым искушением и каждым испытанием, встречающимся на нашем пути, Бог останется верным нам; Он подскажет, как выдержать испытание. Нам не нужно поддаваться греху. Мы можем повиноваться Богу в любых обстоятельствах.
Итак, в нашем христианском хождении есть божественное ободрение. На молитву «избавь нас от лукавого» (Матфея 6:13) будет ответ. Однако эти обещания не означают, что мы никогда не столкнемся с проблемами; напротив, Иисус сказал: «В этом мире у вас будет беда» (Иоанна 16: 33а).Ключ кроется в следующих словах Иисуса: «Но мужайтесь! Я победил мир »(Иоанна 16: 33б).
Павел и его товарищи подверглись суровым испытаниям, когда несли Евангелие в новые области. Это его свидетельство: «Мы находились под сильным давлением, которое было намного выше наших возможностей вынести, поэтому мы отчаялись в самой жизни. Действительно, мы чувствовали, что получили смертный приговор »(2 Коринфянам 1: 8–9). Похоже, Павел был искушаем сверх того, что он мог вынести — «далеко за гранью». Этот факт приводит нас к другой истине: наша сила выдерживать испытания и искушения исходит не от нас самих; это исходит от Бога.Именно об этом Павел говорит дальше: «Это случилось для того, чтобы мы могли полагаться не на себя, а на Бога» (2 Коринфянам 1: 9). Павел продолжает восхвалять Господа за Его избавление (стих 10) и подчеркивает действенность молитв церкви (стих 11).
Все, что встречается на нашем пути, все, что нас искушает, любую трагедию, которая постигает нас, мы в силах Бога можем преодолеть. Во всем мы можем достичь духовной победы через Христа. Жизнь не проста. Дело в том, что нам часто нужен «способ бегства».«Жизнь трудна, но мы можем смотреть ей в лицо с уверенностью в милостивых обещаниях Бога.
Мы «более чем победители» во Христе (Римлянам 8:37). «Каждый рожденный от Бога побеждает мир. Это победа, победившая мир и нашу веру »(1 Иоанна 5: 4). «Преодолеть» испытания и искушения мира — значит победить их, как Давид в силе Божьей победил Голиафа. Злые планы и неприятные обстоятельства не победят. «Они сильно притесняли меня от юности моей, но не одержали над мною победы» (Псалом 129: 2).Наши испытания имеют определенную цель, у нас есть оружие Божье и привилегия молиться, и Бог позаботится о том, чтобы наши испытания не преодолели нашу веру. Наше положение как детей Божьих надежно; мы пройдем через испытания неповрежденными. «Я убежден, что . . . [ничто] во всем творении не сможет отделить нас от любви Божьей, которая во Христе Иисусе, Господе нашем »(Римлянам 8: 38–39).
Что нужно знать о краже личных данных
Узнайте, что такое кража личных данных, как защитить себя от этого и как узнать, украл ли кто-то вашу личность.
Что такое кража личных данных?
Кража личных данных — это когда кто-то использует вашу личную или финансовую информацию без вашего разрешения.
Они могут украсть ваше имя и адрес, номера кредитных карт или банковских счетов, номер социального страхования или номера счетов медицинского страхования. И они могли использовать их до
- Покупайте вещи по кредитной карте
- получите новые кредитные карты на свое имя
- открыть счет на телефон, электричество или газ на свое имя
- украсть ваш возврат налога
- используйте свою медицинскую страховку для получения медицинской помощи
- притвориться вами, если их арестуют
Как защитить себя от кражи личных данных
Принятие мер по защите вашей личной информации может помочь вам избежать кражи личных данных.Вот что вы можете сделать, чтобы опередить похитителей личных данных.
Защита документов, содержащих личную информацию
Храните свои финансовые записи, карты социального обеспечения и Medicare, а также любые другие документы, содержащие личную информацию, в надежном месте. Когда вы решите избавиться от этих документов, измельчите их, прежде чем выбросить. Если у вас нет шредера, поищите местный день уничтожения или используйте маркер, чтобы заблокировать номера счетов.
Если вы получили по почте выписки с личной информацией, выньте свою почту из почтового ящика как можно скорее.
Задавайте вопросы, прежде чем сообщать свой номер социального страхования
Некоторым организациям необходим ваш номер социального страхования, чтобы идентифицировать вас. Эти организации включают IRS, ваш банк и вашего работодателя. Такие организации, которым действительно нужен ваш номер социального страхования, не будут звонить, писать по электронной почте или писать текстовые сообщения, чтобы попросить его.
Другим организациям, которые могут спросить ваш номер социального страхования, он может не понадобиться. Эти организации включают поставщика медицинских услуг, компанию или школу вашего ребенка.Задайте эти вопросы, прежде чем дать им свой номер социального страхования:
- Зачем это нужно?
- Как вы его защитите?
- Можете ли вы использовать другой идентификатор?
- Можете ли вы использовать только последние четыре цифры моего номера социального страхования?
Защитите свою информацию от мошенников в Интернете и на телефоне
Если вы входите в онлайн-аккаунт, используйте надежный пароль.
Добавьте многофакторную аутентификацию для учетных записей, которые ее предлагают.Многофакторная аутентификация предлагает дополнительную безопасность, требуя двух или более учетных данных для входа в вашу учетную запись. Дополнительные учетные данные, необходимые для входа в свою учетную запись, делятся на две категории: то, что у вас есть — например, код доступа, который вы получаете через текстовое сообщение или приложение для аутентификации, или что-то, что вы есть — например, сканирование вашего отпечатка пальца, сетчатки глаза или лицо. Многофакторная аутентификация усложняет мошенникам вход в ваши учетные записи, если они получают ваше имя пользователя и пароль.
Не сообщайте свою личную информацию тем, кто звонит, пишет по электронной почте или пишет вам.Это может быть мошенник, пытающийся украсть вашу информацию.
Как узнать, украл ли кто-то вашу личность
Помимо принятия мер по защите вашей информации, полезно знать, как узнать, украл ли кто-то вашу личность. Есть вещи, которые вы можете сделать самостоятельно, чтобы обнаружить кражу личных данных. Также есть компании, которые продают услуги по отслеживанию кредитоспособности и личности.
Что можно сделать для обнаружения кражи личных данных
Вот что вы можете сделать, чтобы обнаружить кражу личных данных:
- Отслеживайте, какие счета у вас есть и когда они должны быть оплачены. Если вы перестанете получать счет, это может быть признаком того, что кто-то изменил ваш платежный адрес.
- Проверьте свои счета. Плата за вещи, которые вы не купили, может быть признаком кражи личных данных. Так мог новый законопроект, которого вы не ожидали.
- Проверьте выписку со своего банковского счета. Незавершенное снятие средств может быть признаком кражи личных данных.
- Получите и просмотрите свои кредитные отчеты. Аккаунты на ваше имя, которые вы не узнаете, могут быть признаком кражи личных данных.Вот как вы можете получить бесплатные кредитные отчеты.
Если вы обнаружите, что кто-то неправомерно использует вашу личную информацию, посетите IdentityTheft.gov, чтобы сообщить о краже личных данных и восстановиться после этого.
Услуги мониторинга, услуги восстановления и страхование от кражи личных данных
Многие компании продают услуги защиты от кражи личных данных, которые могут включать кредитный мониторинг, мониторинг личных данных, услуги восстановления личных данных и страхование от кражи личных данных.Эти услуги также может предлагать ваш
.- банк или кредитный союз
- провайдер кредитной карты
- Программа льгот работодателя
- страховая компания
Услуги кредитного мониторинга
Служба кредитного мониторинга проверяет активность, отображаемую в ваших кредитных отчетах. Они могут отслеживать деятельность одного, двух или всех трех основных кредитных бюро — Equifax, Experian и TransUnion.
Службы кредитного мониторинга обычно предупреждают вас, когда
- компания проверяет вашу кредитную историю
- новый счет ссуды или кредитной карты появляется в ваших кредитных отчетах
- кредитор или взыскатель долга сообщил, что ваш платеж просрочен
- публичные записи показывают, что вы подали заявление о банкротстве
- против вас подали в суд
- изменения вашего кредитного лимита
- ваша личная информация, такая как ваше имя, адрес или номер телефона, изменяется
Служба кредитного мониторинга не уведомит вас , когда
- кто-то снимает деньги с вашего банковского счета
- кто-то использует ваш номер социального страхования для подачи налоговой декларации и получения вашего возмещения
Если вы планируете использовать службу кредитного мониторинга, вы можете задать им несколько вопросов:
- Как часто вы проверяете кредитные отчеты на предмет изменений?
- Какое из трех кредитных бюро вы отслеживаете?
- Есть ли ограничение на то, как часто я могу просматривать свои кредитные отчеты?
- Будет ли с меня взиматься плата каждый раз, когда я просматриваю свои кредитные отчеты?
- Включены ли другие услуги, например, доступ к моему кредитному рейтингу?
Услуги по мониторингу личности
Компании, предлагающие услуги по мониторингу личности, проверяют базы данных, которые собирают различные типы информации, чтобы узнать, содержат ли они новую или неточную информацию о вас.Это может быть признаком того, что кто-то использует вашу личную информацию. Эти службы могут обнаруживать использование вашей личной информации, которая не отображается в вашем кредитном отчете.
Службы мониторинга личностимогут сообщить вам, когда ваша информация появится в
- запрос на изменение адреса
- протоколы суда или ареста
- заказов на новые коммунальные, кабельные или беспроводные услуги
- заявление на получение кредита до зарплаты
- просьба обналичить чек
- в социальных сетях
- на веб-сайтах, которые злоумышленники используют для обмена украденной информацией
Большинство служб мониторинга личности не будут предупреждать вас, если кто-то использует вашу информацию по номеру
- заполните налоговую декларацию и получите возврат
- получите льготы по программе Medicare
- получите льготы Medicaid
- получить социальное пособие
- подать заявку на пособие по социальному обеспечению
- претендовать на пособие по безработице
Услуги по восстановлению личности
Компании, которые продают услуги по мониторингу кредитов и личности, также могут предлагать услуги по восстановлению личности, чтобы помочь вам исправить любой ущерб, причиненный кражей личных данных.Эти услуги могут быть включены или оплачиваться дополнительно. Некоторые из предлагаемых ими услуг можно делать самостоятельно за небольшую плату или бесплатно.
Услугипо восстановлению личности обычно предоставляют вам доступ к консультантам или кураторам, которые помогут вам восстановить вашу личность. Они могут
- поможет вам написать письма кредиторам и сборщикам долгов
- заблокируйте свой кредитный отчет, чтобы злоумышленник не открывал новые счета на ваше имя.
- проведет вас через документы, которые вам необходимо просмотреть
Некоторые службы будут представлять вас в отношениях с кредиторами или другими организациями, если вы официально предоставите им полномочия действовать от вашего имени.
Страхование от кражи личных данных
Компании, которые продают услуги мониторинга, также могут предлагать страховку от кражи личных данных. Эти услуги могут быть включены или оплачиваться дополнительно.
Страхование от кражи личных данных может покрывать
- наличных расходов, непосредственно связанных с восстановлением вашей личности, например
- стоимость копирования документов
- почтовые расходы за отправку документов
- затраты на нотариальное заверение документов
- заработной платы вы потеряли
- оплаченных вами судебных издержек
Страхование от кражи личных данных обычно не возмещает вам украденные деньги или финансовые убытки, понесенные в результате кражи.Большинство полисов не оплачиваются, если ваш убыток покрывается страховкой домовладельца или арендатора. Если вы планируете оформить страховку от кражи личных данных, спросите о франшизе и выясните, что покрывается, а что нет.
Узнайте, как распознать признаки кражи медицинской информации, кражи налоговой информации и кражи идентификационной информации ребенка.
Ваш ребенок в 12 месяцев | Обучение пациентов
Кормление
В 12 месяцев ваш ребенок, вероятно, ест вместе с вами и ест вашу столовую пищу.Если ваш ребенок все еще ест детское питание, сейчас хорошее время, чтобы перейти на стол. Вам будет проще и дешевле.
Младенцам этого возраста необходимо шесть небольших приемов пищи в день: завтрак, обед и ужин, а также перекус утром, днем и перед сном. Годовалые дети становятся самостоятельными и хотят прокормить себя. Несмотря на то, что это создает беспорядок, важно дать младенцам возможность развить навыки самостоятельного кормления. Вы можете положить под детский стульчик пластиковую салфетку или газеты, чтобы облегчить уборку.
От 1 года до 2 лет дети не очень сильно растут. У вашего ребенка снизится аппетит, и он станет разборчивым в еде. Не волнуйтесь — малыши не умрут себя голодом. Ваша обязанность — обеспечить малыша разнообразной здоровой пищей; ваш малыш обязан съесть их. Время приема пищи должно быть приятным, поэтому старайтесь избегать ссор из-за еды. Не заставляйте ребенка есть или доедать все на тарелке. Если ваш ребенок не голоден за один раз, просто уберите еду и подождите несколько часов.Он или она может быть голодным во время следующего приема пищи или перекуса.
бутылок
Это хорошее время, чтобы начать отлучать ребенка от бутылочки. Если вы еще этого не сделали, дайте ребенку попробовать использовать чашку. Отличное место для практики — ванна, где пролитая жидкость не вызовет беспорядка. Когда ваш ребенок хочет молока или сока, налейте его в чашку. Если вы будете наливать только воду в бутылку, она станет меньше интересовать вашего ребенка. Если вы кормите грудью, вашему ребенку по-прежнему важно научиться пользоваться чашкой.После еды предлагайте молоко, сок или воду в чашке.
Никогда не позволяйте ребенку держать бутылку в постели. Сахар в молоке или соке будет прилипать к зубам вашего ребенка и не вымывается слюной во время сна. Если вы даете ребенку бутылочку перед сном, прополощите его или ее рот несколькими глотками воды и не позволяйте ребенку уносить бутылочку в постель.
Молоко
Годовалым детям больше не нужна молочная смесь, и они теперь могут перейти на цельное молоко. Некоторые малыши никогда не пьют молоко; если это так с вашим ребенком, пожалуйста, не заставляйте его.Малышам нужны питательные вещества, содержащиеся в молоке — кальций и белок, но эти питательные вещества также доступны из других источников. Малышам молоко не нужно.
Сок
Вашему малышу не нужен сок. Сок является источником «пустых калорий» и не обеспечивает полноценного питания. Если вы решите давать своему малышу сок, не давайте ему более 2 унций в день.
Безопасность
Безопасность автомобиля
Держите автокресло вашего ребенка лицевой стороной назад, пока ему или ей не исполнится 12 месяцев и он не будет весить не менее 20 фунтов.Исследования показывают, что дети в большей безопасности, если они продолжают путешествовать, повернувшись назад, даже если они соблюдают правила — смотреть вперед. Держите автокресло вашего ребенка лицом назад, пока ваш ребенок не весит 35 фунтов. Вам нужно будет проверить инструкции для вашего автокресла, чтобы узнать, возможно ли это. При необходимости подумайте о покупке другого автокресла, которое позволит вашему ребенку по-прежнему смотреть назад.
Никогда не оставляйте ребенка одного в машине. Внутри автомобиля очень быстро становится очень жарко.
Безопасность на воде
Даже если ваш малыш теперь может самостоятельно сидеть, никогда не оставляйте его одного в ванне. Малыш может утонуть в нескольких дюймах воды.
Если у вас есть бассейн или джакузи:
- Всегда держите крышку, недоступную для детей.
- Убедитесь, что вокруг бассейна или спа есть забор.
- Держите двери патио закрытыми и запертыми.
- Если вы навещаете друга с бассейном или гидромассажной ванной, убедитесь, что крышка закрыта, а ворота заперты — или никогда не выпускайте ребенка из поля зрения.
- Помните, что малыши никогда не чувствуют себя безопасно в воде, даже если у них были уроки плавания.
Насилие
К сожалению, насилие сегодня затрагивает все больше и больше семей. Родители, особенно матери, могут оказаться в отношениях, которые являются оскорбительными или опасными. Если вас беспокоят ваши отношения, ваша безопасность или безопасность вашего ребенка, пожалуйста, поговорите с педиатром вашего ребенка, который поможет вам найти ресурсы конфиденциальным образом. Чтобы поговорить с кем-нибудь по телефону и найти ближайшую к вам помощь, позвоните по телефону 800-799-SAFE (7233) или (415) 864-4722.
Стоматологическая помощь
Если ваша питьевая вода не содержит фтора, обратитесь за рецептом к врачу вашего ребенка. В дальнейшем это сэкономит вам счета за стоматологические услуги за кариес. Кроме того, сейчас хорошее время, чтобы начать использовать мочалку или мягкую зубную щетку, чтобы протирать ребенку зубы и десны. Однако не используйте зубную пасту с фтором.
Проверка здоровья
Во время 12-месячного обследования вашего ребенка может пройти кожный тест на туберкулез (ТБ). Этот тест не предотвратит туберкулез, но позволит определить, подвергся ли ваш ребенок воздействию микроба, вызывающего заболевание.Если вы, кто-либо из членов вашей семьи или близкий друг заразились туберкулезом, сообщите об этом врачу вашего ребенка.
Кроме того, дети, которые подвержены риску анемии и повышенного уровня свинца, могут быть обследованы в возрасте от 12 до 18 месяцев. Если у вас есть какие-либо проблемы, обратитесь к врачу вашего ребенка.
Книги для детей от 1 года до 2 лет
Ваш годовалый, Эймс и Илг
Малыши и родители, Барри Бразелтон
Вторые двенадцать месяцев жизни, Кэплан
Самый счастливый малыш в доме, Харви Карп
«Растущий ребенок» — это ежемесячный информационный бюллетень, содержащий информацию о развитии и поведении, соответствующую возрасту вашего ребенка.Для получения информации посетите сайт Growingchild.com
.Используется с разрешения Джейн Э. Андерсон, MD
Часто задаваемые вопросы | Американский Красный Крест
Наш процесс разнообразия поставщиков предоставляет (WMDVBE) возможность конкурировать и участвовать в закупочной деятельности Красного Креста. Развивая и продвигая взаимовыгодные отношения между нашей организацией и поставщиками, мы можем удовлетворить операционные требования / потребности Красного Креста с наилучшим качеством и ценностью.
«Предприятие» — это любой бизнес, который соответствует определению женщин, бизнеса, принадлежащего меньшинствам, инвалида, предприятия, принадлежащего ветеранам. Предприятия должны быть сертифицированы приемлемым агентством, включая, помимо прочего, Администрацию малого бизнеса, Аффилированный совет NMSDC или Национальный совет женского бизнеса ( «Агентство» ) и т. Д.
Определения:
«Группа меньшинств» — афроамериканцы, латиноамериканцы, коренные американцы (американские индейцы, эскимосы, алеуты и коренные гавайцы), азиатско-тихоокеанские американцы и другие группы меньшинств, признанные Управлением по делам меньшинств США по делам малого бизнеса Развитие малого бизнеса и капитала.
«Коммерческое предприятие, принадлежащее меньшинству» — «Коммерческое» предприятие, независимо от размера, физически расположенное в Соединенных Штатах или на их подопечных территориях, владеющее, управляемое и контролируемое не менее пятидесяти одного (51%) процента. одним или несколькими членами группы меньшинств, имеющими гражданство США.
«Деловое предприятие, принадлежащее женщинам» — «Коммерческое» предприятие, независимо от размера, расположенное в Соединенных Штатах или их подопечных территориях, которое не менее пятидесяти одного (51%) процента принадлежит, управляется и контролируется женщина с гражданством США.
«Коммерческое предприятие, принадлежащее ветеранам» — Коммерческое предприятие, независимо от размера, расположенное в Соединенных Штатах или на их подопечных территориях, владеющее, управляемое и контролируемое не менее пятидесяти одного (51%) процента. инвалидом-ветераном. Владение и контроль ветерана-инвалида должны быть реальными и постоянными, а не создаваться исключительно для того, чтобы воспользоваться преимуществами специальных или отложенных программ, направленных на диверсификацию поставщиков. Ассоциация ветеранов-инвалидов обслуживания / Национальная бизнес-ассоциация ветеранов (NaVOBA) — www.navoba.com обеспечивает сертификацию этой категории владельцев бизнеса на всей территории США.
«Коммерческое предприятие, принадлежащее инвалидам» — «Коммерческое» предприятие, независимо от размера, расположенное в Соединенных Штатах или их подопечных территориях, которое владеет, управляет и контролируется не менее пятидесяти одного (51%) процента, лицом, имеющим гражданство США, с постоянным психическим или физическим недостатком, который существенно ограничивает один или несколько основных видов жизнедеятельности и оказывает значительное негативное влияние на способность компании успешно конкурировать.Право собственности и контроль должны быть реальными и постоянными, а не создаваться исключительно для того, чтобы воспользоваться преимуществами специальных или отложенных программ, направленных на диверсификацию поставщиков. Из-за отсутствия сертифицирующего агентства для этой категории владельцев бизнеса предприятие, принадлежащее инвалидам, должно заполнить аффидевит и предоставить подтверждающую документацию, чтобы иметь право на рассмотрение в отношении участия различных поставщиков.
