Отношениями: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Почему после разрыва полезно побыстрее начать новые отношения

  • Уильям Парк
  • BBC Future

Автор фото, Getty Images

Что лучше — дать сердечным ранам время затянуться или поскорее вступить в новые отношения сразу после разрыва? И хорошо ли это, если ваш новый партнер напоминает вам предыдущего?

Разрыв отношений бывает очень болезненным. Неудивительно, что психологическое самочувствие ухудшается. И ваши друзья из самых лучших побуждений (надеясь оградить вас от еще одного расставания) советуют вам не спешить вступать в новые отношения — особенно если ваш новый знакомый (знакомая) напоминает вашего экс.

В обществе почему-то с подозрением смотрят на то, что после разрыва или развода человек быстро находит себе нового партнера. Но такой вариант может быть самым лучшим для вас, и этому есть подтверждения.

Отчего же предрассудок столь живуч? Как нам вести себя в новых отношениях? И есть ли какой-то риск в том, что наш новый партнер напоминает нам нашу прежнюю любовь?

«Люди, которые быстро вступают в новые отношения, чувствуют себя комфортней в личной жизни», — говорит Клаудиа Брамбо, психолог из Городского университета Нью-Йорка, изучающая привязанности взрослых. Она рассказывает об исследовании, в котором оценивала психологическое состояние людей, недавно переживших разрыв с партнером.

«[Если они быстро нашли нового партнера] они чувствовали себя более уверенно, ощущали себя более желанными и любимыми. Возможно, потому, что они доказали себе, что могут быть таковыми. Они сильней ощущали личностный рост и независимость, — говорит Клаудиа Брамбо. — Им лучше удавалось преодолевать зависимость от своего бывшего (бывшей), они чувствовали себя более спокойно. И не было ни одного примера, когда человек, оставшийся в одиночестве, чувствовал бы себя лучше».

По словам Брамбо, люди считают, что надо подождать в среднем пять месяцев, не вступая в новые отношения, и что те отношения, в которые вступаешь сразу после разрыва — временные, они не могут продлиться долго.

Однако подобные мнения не подтверждаются фактами.

Автор фото, Getty Images

В одном из исследований те участники, которые после разрыва отношений быстро нашли себе нового партнера, рассказывали о возросшей самооценке и лучшем психологическом самочувствии, они чувствовали себя менее тревожно.

Переход от одного партнера к другому происходил достаточно гладко и не нарушал привычного образа жизни.

Впрочем, у тех, кто быстро находил себе нового сердечного друга, были свои проблемы в прежних отношениях — они чувствовали их ненадежность, ощущали себя незащищенными.

На первый взгляд кажется странным, что у тех, кто состоял в ненадежных отношениях, теперь высокая самооценка. Но это может быть результатом того, что чувство незащищенности существовало в старых, уже завершившихся отношениях, а рост самооценки произошел уже после встречи с новым партнером.

Выводы после разрыва

Люди, советующие подождать, прежде чем вступать в новые отношение, приводят, например, такую причину: нам нужно время, чтобы залечить душевные раны и сделать выводы из приобретенного опыта.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Личностное развитие в промежутке между отношениями может быть иллюзией

Определенная логика в этом есть. После разрыва люди рассказывают о примерно пяти аспектах, в которых они выросли в своих глазах — например, «я чувствую себя более уверенно» или «я более независим/а».

Но такие эксперименты полагаются на то, что сообщают о себе сами участники, на их самооценку, что может означать: на самом деле все не так просто. Я могу сказать, что чувствую себя теперь более уверенно, но так ли это?

Исследования, в которых изучалось, что о своем личностном росте рассказывают те, кто пережил травмирующие психику события, часто показывают, что никаких внутренних перемен на самом деле не происходит.

Мы говорим себе, что новый опыт многому нас научил. Но часто причина этого — феномен искажения восприятия, известный как «позитивные иллюзии».

«Люди иногда склонны преувеличивать свои оценки для того, чтобы подпитать самолюбие», — отмечает Тай Таширо, психолог и писатель.

«Разрыв может негативно сказаться на вашей самооценке. Но если вы говорите себе, что теперь более независимы, это уравновешивает ситуацию. И хотя на самом деле вы и не стали более независимы, вам так легче смириться с фактом, что вас бросили».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Те, кто быстро находит себе нового партнера, рассказывают о подросшей самооценке и лучшем психологическом состоянии

Исследования Таширо, которые он предпринимал, работая в Мэрилендском университете (США), показывают, что скорость, с которой вы находите нового партнера, и время, прошедшее после разрыва, никак не влияют на ваш личностный рост.

Так что вы можете ждать сколько угодно, не вступая в новые отношения, но это не сделает вас лучше или опытнее. И даже если вы думаете именно так — это самообман.

А вот что влияет на ваш личностный рост, так это то, на кого или на что вы возлагаете вину за разрыв. Вините ли вы себя? Или партнера? Или обстоятельства?

Те, кто винит во всем обстоятельства (занятость на работе или отношения с родственниками своего партнера), как правило, чаще сообщают потом о личностном росте. У тех, кто винит себя, всё наоборот.

Многое зависит и от тех уроков, которые мы извлекаем для себя.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Умение просить прощения поможет в будущих отношениях

Кто же вступает в новые отношения заметно помудревшим? Таширо рассказывает, что более всего ему запомнился мужчина, который сказал: «Я научился говорить «прости меня».

«Мне это очень понравилось, потому что в ответе есть конкретика, — говорит Таширо. — Ответ прозвучал очень достоверно. Я очень хорошо представляю себе, что привело к такому. Умение просить прощения поможет этому парню во всех его будущих отношениях».

Чувство привязанности

У каждого из нас — свой стиль привязанности к близким. В целом степень того, насколько мы нуждаемся в эмоциональной поддержке, определяется чувством защищенности, тревоги или избеганием слишком близких отношений.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Ваш личностный рост зависит и от того, на кого вы возлагаете вину в произошедшем разрыве

Те, кто чувствует надежную привязанность в отношениях с партнером, скорее всего, воспитывались в семье, где родители были последовательны в своих отношениях с ребенком. Они, как правило, доверяют окружающим и, когда им надо, ищут эмоциональной поддержки у близких друзей и членов семьи.

Все становится куда сложней, когда мы исследуем отношения, в которых люди не уверены. Те, кто испытывал чувство привязанности в таких отношениях в прошлом, как правило, быстрее вступают в новые отношения, чем те, кто состоял в более нормальных отношениях. Но причина спешки тут другая.

Тревога, связанная с прошлой привязанностью, существует из-за неумения отпустить ситуацию и желания как-то отомстить своему бывшему (бывшей).

Такие люди испытывают больший стресс — как эмоционально, так и на физическом уровне — и могут пойти на крайние меры в попытке вернуть прежние отношения.

Те же люди, которые избегают привязанности, более полагаются на себя и могут вообще не вспоминать о бывших партнерах, двигаясь по жизни.

«Обеспокоенные люди всегда тревожатся и ревнуют, цепляются за прошлое, ищут внимания, но ничего не дают взамен, — говорит Брамбо. — Люди, избегающие привязанности, не склонны раскрывать душу, недоверчивы и предпочитают заглушить чувства работой. Им не нравятся чересчур близкие отношения, и тем не менее у них есть партнеры».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Найдя себе нового партнера, который похож на прежнего, вы приобретаете постоянство

На ваше поведение во взрослом возрасте может влиять то, как вас воспитывали, какие отношения у вас были в семье. Но со временем это меняется, и если у вас в семье не было особенно теплой атмосферы, совершенно не обязательно вы будете сторониться такой атмосферы всю свою жизнь.

Ваше отношение к привязанности может изменить понимающий партнер. Впрочем, есть научные свидетельства того, что приверженность тому или иному стилю отношений наследуется, так что степень влияния партнера здесь имеет свои границы.

Если вы видите в новом партнере своего бывшего

Обычно люди переходят из одних отношений в другие, перенося с собой свой стиль привязанности, но делают это в гораздо большей степени, когда новый партнер напоминает бывшего. И тогда они переносят в новые отношения свои представления о старом партнере.

«Людям нравится постоянство, — говорит Брамбо. — Найдя себе нового партнера, который похож на прежнего, вы приобретаете постоянство. Те, кто быстрее вступает в новые отношения после разрыва, находят больше сходства между бывшим и нынешним партнерами. Мы не можем сказать наверняка, существует ли это сходство на самом деле, потому что о нем нам рассказывают сами люди. Но они так это видят».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Люди переносят стиль своей привязанности с одного партнера на другого

Живущие вместе люди во многом одинаково смотрят на мир, их взгляды накладываются. Таким образом они видят себя частями друг друга. Они разделяют привычки и увлечения друг друга, отношения с друзьями.

И после того, как произошел разрыв, такие люди могут чувствовать себя очень уязвимо. Внезапно они теряют часть своей индивидуальности, кого-то, с кем они делили интересы. Поэтому им становится гораздо легче, когда они находят того, кто помогает заполнить образовавшиеся пустоты.

В том, что люди видят в новом партнере черты, схожие с бывшим, есть свои плюсы и минусы. «Если мой бывший — Сэм, а потом я встречаю Боба, и кое-что в Бобе напоминает мне Сэма, я начинаю видеть в Бобе больше сходства, чем должна», — объясняет Брамбо.

«Например, если Сэм хорошо готовил и был очень романтичен, я начинаю то же самое думать о Бобе. И эти ошибочные предположения могут создать проблемы. Мне хочется, чтобы Боб был столь же романтичен, что и Сэм, и каждый раз, когда оказывается, что он не совсем такой, это разрушает мои ожидания, огорчает меня — несмотря на то, что Боб тоже может быть вполне романтичной личностью, просто не в такой степени, как Сэм».

Понятно, что быстрое вступление в новые отношения нельзя считать идеальным лекарством от сердечных ран. Но в нем нет и ничего плохого, что бы вам ни говорили друзья и родственники. Некоторые его психологические преимущества очевидны.

Разрыв часто бывает очень болезненным, и разве можно осуждать того, кто спешит вернуть в свою жизнь хотя бы немножко любви?

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

Почему любовные отношения становятся всё более рациональными, с чем связана тревожность в обществе и из-за чего все хотят быть особенными? Рассказывает социолог

Как эмоциональный капитализм делает нас более рациональными в любви, почему в современном мире люди не хотят ничего выбирать и строить отношения и откуда в обществе нетолерантность к плохим эмоциям?

«Бумага» публикует лекцию социолога Полины Аронсон «У любви у нашей села батарейка: как капитализм меняет наши представления об эмоциях».

У группы Pet Shop Boys есть песня «Love is a bourgeois construct» («Любовь — это буржуазное понятие»). В ней лирический герой поет о том, что любовь — привилегия аристократии. Несмотря на всю иронию произведения, Pet Shop Boys уловили одну очень важную вещь — мы живем при эмоциональном режиме, который социологи называют эмоциональным капитализмом. Он характеризуется тем, что чувства и переживания воспринимаются как управляемые, классифицированные и их можно посчитать и измерить.

Субъект эмоционального капитализма во всем стремится к эффективности и верит в то, что его чувствами можно управлять. В конце 1950-х годов американский социолог Филипп Рифф в своей книге «Фрейд: Ум моралиста» назвал этот тип субъекта «психологическим человеком» и описывает его так: «антигероический, расчетливый, тщательно ведущий счет тому, чем он доволен, а чем — нет, рассматривающий отношения, не приносящие выгоды, как грехи, которых надо избегать».

Психологический человек — это технократ, который верит, что применение правильных средств в правильное время может расправить спутанную природу наших эмоций. В отличие от влюбленных прошлого, которые теряли над собой контроль и вели себя как потерявшиеся дети, субъект эмоционального капитализма подходит к своим эмоциям методически и рационально. Он посещает психоаналитика, читает книги по самосовершенствованию и участвует в терапии для пар. Более того, он может выучить «языки любви», пользоваться нейролингвистическим программированием или дать оценку своим чувствам.

Приятельница мне недавно рассказывала, как познакомилась с молодым человеком в Tinder, и после встречи он спросил, может ли она оценить удовлетворенность свиданием по шкале от нуля до десяти. Такую ситуацию многие из нас оценили бы как абсурдную. Но она воплощает вот эту рациональность «психологического человека».

Важнейшим инструментом формирования этого рационального субъекта является психология — в особенности, в ее массовом, популярном изводе. Энтони Гидденс назвал self help — основной жанр поп-психологии — «фундаментальными текстами нашего времени». Именно эти тексты становятся сегодня инструментами создания рефлексивной личности, постоянно оценивающей себя и адаптирующей себя к меняющейся социальной реальности.

Эмоциональный капитализм, как и капитализм в целом, имеет разные формы и разные этапы. Вторую половину ХХ века можно охарактеризовать как «производительный эмоциональный капитализм». Его императивом была совместная работа партнеров над общим проектом — длительными интимными отношениями. Это во многом связано с тем, что счастливое осуществление этого проекта оказалось напрямую связано с социальной мобильностью: в раннем модерне происходит слияние логики эмоционального и институционального.

Если до эпохи романтизма любовь существовала отдельно от института брака, то с конца XIX века интимный (любовный) проект можно завершить институциональным — браком. Об этом социологи — Ульрих Бек, Никлас Луман, Энтони Гидденс — писали еще в 1990-е: на интимные отношения в ХХ веке возлагается очень большая задача по социализации личности. Соответственно, возникают риски и тревога из-за того, что эта задача социализации не осуществится.

via GIPHY

Для многих людей брак до сих пор — социальный лифт и способ доступа к разным социальным благам. Недавно я брала интервью у американского социолога Лори Эссиг, и она рассказала мне, что такое брак в США с точки зрения социального статуса. Для американца брак — это проект, от успеха которого зависит практически всё: доступ к медицинской страховке, образованию, налоговый статус и так далее. Поэтому в Америке так сильна рационализация романтического — если этот проект даст слабину, вам грозит нисходящая социальная мобильность, вы можете просто оказаться в другой социальной страте.

В странах Скандинавии, Германии и других государствах с развитой социальной политикой дела обстоят несколько иначе, но и там брак продолжает осуществлять эту функцию социализации. Поэтому над отношениями надо работать — это и есть этот производительный императив.

Логика производительного «эмоционального капитализма» повсеместно внедряется и становится ведущей в понимании того, как устроены отношения и что с ними делать. В основе этой логики, по моему представлению, четыре основных принципа:

Автономность — прежде, чем вы начнете работать над отношениями, нужно для начала хорошенько поработать над собой. В этой работе вы обнаруживаете свои подлинные эмоции, раскапываете ваше истинное «Я». И только после этого можете каким-то образом осуществлять успешное социальное взаимодействие с другими людьми, в том числе интимного характера.

Договор — субъекты вырабатывают уникальный кодекс поведения, призванный удовлетворять психологические потребности и учитывать особенности обоих партнеров.

Выбор — субъекты находятся в поисках партнера, с которым можно наиболее оптимально заключить такого рода договор. То есть ищут человека, который наилучшим образом понимает эти потребности и особенности и будет готов в течение долгого времени с ними сосуществовать.

Отношения — слово, которое описывает эту форму взаимодействия. На самом деле это достаточно новый концепт. Если вы почитаете классические русские романы, там герои не говорят об отношениях: у Вронского и Анны не отношения, а любовь — это разные категории. Отношения — категория, описывающая рационализированное, основанное на самопознании и познании другого человека социальное взаимодействие.

Критики эмоционального капитализма противопоставляют понятие «отношения» понятию «любовь». Американский философ Алан Блум отмечал еще 25 лет назад: «„Отношения“ — это бледное, псевдонаучное слово, сама невнятность которого делает крепкие привязанности невозможными. Этот способ описания связей между людьми опирается на идею ненадежности наших привязанностей, на предположение о том, что мы представляем из себя отдельные атомы, сбивающиеся в кластеры лишь по прихоти, а не по необходимости — ситуация, которая делает возможными, в лучшем случае, лишь контрактные отношения. <…> Нужно быть совершенно бесчувственным бревном, чтобы говорить о своей самой великой любви как об „отношениях“. Можно ли сказать, что у Ромео и Джульетты были „отношения“?»

Сегодня мы наблюдаем переход от капитализма производительного к капитализму событийному: как в сфере рыночной, так и в сфере эмоциональной. Популярная платформа Fiverr, приложение для фрилансера и его заказчика, построена на том же принципе, что и Tinder — мэтчинг. Оба этих приложения имеют философию постоянной сборки, постоянного переформатирования вашего социального поля, стройки, на которой вы ищете новые компоненты.

Эти приложения наглядно показывают, как живет сейчас большая часть городского образованного населения: с 9 до 18 мы сидим в коворкинге и пишем диссертации, коды, пресс-релизы, статьи. Потом закрываем свои рабочие мессенджеры и отправляемся на свидание при помощи Tinder. Для той части общества, которая оказалась вовлеченной в экономику события, и рабочее, и свободное время подчинено одной и той же логике — нужно быть в нужное время в нужном месте и с нужным продуктом. И кто не успел — тот опоздал.

В сериале «Секс в большом городе» Керри Бредшоу и ее подруги всё время работают над отношениями. Они ходят на свидания с разными людьми, но мечтают о том, что когда-то найдется Mr. Right, с ним можно будет вступить в контрактные производительные отношения, наконец довести дело до успешного проекта — брака — и зажить долго и счастливо. Их можно условно называть «эмоциональным пролетариатом»: они вовлечены в бесконечный, постоянный эмоциональный труд, традиционно считающийся «женским делом».

Если же вы посмотрите сериалы, которые вышли за последние лет пять («Дрянь», «Мастер на все руки», «Любовь»), то субъект интимных отношений, выступающий там как идеальный тип, это скорее «эмоциональный прекариат»: никакой линейности прогресса там нет, но есть крайне неустойчивый успех. Это касается и женщин, и мужчин.

Одно из главных переживаний субъекта событийного эмоционального капитализма — это тревожность. Она связана с тем, что четыре основных принципа [социальных интимных взаимодействий] меняются. Автономия, выбор, договор и отношения — категории, прежде успешно рационализировавшие чувственный мир — устаревают. Мы с вами уже прибыли в следующий пункт назначения — в мир «сингулярности» вместо автономности, «недоговора» вместо договора, «невыбора» и «неотношений».

Сингулярность подразумевает императив к самореализации, но [в отличие от автономности] далеко не обязательно подразумевает императив взаимодействия с другими людьми. Сегодня не только каждый индивид, но и многие группы претендуют на статус «особенных», стремятся определить себя через ту или иную уникальную идентичность. При этом, пишет социолог Андреас Реквиц, как для отдельных людей, так и для целых сообществ стремление к оригинальности и неповторимости является не просто субъективно желанным, но и социально ожидаемым. Как это ни парадоксально, но быть «уникальным» — это и значит соответствовать требованиям сегодняшнего образованного городского среднего класса.

Смена парадигмы с автономии на сингулярность связана с тем, что индивиды всё меньше могут предсказывать последствия своих действий и видеть будущее в целом. В экономике событий, в которой рушится рынок труда, рушится социальное государство и традиционные политические партии, мы всё время находимся в ситуации непредсказуемости, а делать выбор становится всё труднее.

Поэтому мы приходим к тому, чтобы делать «невыбор». Это не отсутствие альтернатив — наоборот, это привилегия не отдавать предпочтение ни одной из имеющихся. Выбор — это поэма Маяковского «Кем быть?», это устремления ради понятного результата. Станешь плотником — получишь рубанок. Летчиком — самолет. Доктором обычным — градусник. Доктором философии — кафедру марксизма-ленинизма. Альтернативы могут быть и не очень хороши, но они ясно очерчены, прописаны, и их стабильность гарантирована теми или иными институтами.

Сегодня же на всех придорожных камнях написано «пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что». Ульрих Бек называл это состояние «обществом риска», Иллуз называет его «обществом неопределенности», Зигмунд Бауман говорит о «текучем обществе». От овладения профессией мы движемся к овладению набором скиллов. От стремления приобрести тот или иной социальный статус — к присвоению той или иной идентичности и связанных с ней привилегий и санкций.

Если выбор — это сознательное ограничение возможностей, то «невыбор» — это самая выгодная позиция в обществе, в которой неограниченные возможности являются самым абсолютным благом.

via GIPHY

Из «невыбора» следует «недоговор». Контрактность человеческих отношений сходит на нет, нам очень трудно в гиперконнективном мире понимать даже основные понятия интимного договора. Социолог эмоций Ева Иллуз замечает в этой связи, что «понимание смысла, рамок и целей сексуального или эмоционального договора постоянно дебатируется и переосмысляется, в результате чего договор становится практически невозможным. Начиная отношения по общеизвестной схеме или сценарию, участники взаимодействия очень быстро перестают понимать, как им определять „отношения“, оценивать их или вести их дальше». Поэтому более надежным кажется не договариваться, оставаться в рамках своей сингулярности — уходить в «безопасные пространства».

Отсюда вытекают «неоотношения»: какие могут быть отношения между субъектами, осуществляющими «невыбор» и «недоговор»? Могут быть только случайные — пусть и интенсивные — связи. Они могут длиться годами, но всегда готовы распасться. Сегодня строить отношения — это как пытаться снять квартиру на Airbnb на 10 лет: долго, муторно и просто абсурдно.

В начале ХХ века разные мыслители рассматривали неспособность к производительным длительным commitment-based (основанным на обязательствах — прим. «Бумаги») отношениям как нечто патологическое. Дюркгейм назвал это явление «аномией», Фрейд считал его дисфункцией психики. Это представление характеризует ранний тип эмоционального капитализма с его фокусом на производительности.

Сегодня, когда мы переходим к императиву событийности, такая форма отношений становится новой нормой социального взаимодействия. Это отражается появлением в языке большого числа новых терминов, которые описывают отношения без обязательств: one night stand, fuck buddy, friends with benefits, casual dating, hook-up и пр. В современном мире зрелость индивида определяется не способностью привязываться, а способностью управлять рисками, — то есть быстро уходить из ситуаций, не приносящих прибыль, в том числе эмоциональную.

Казалось бы, «неотношения» преследуют императив достижения личного счастья: если вам плохо — уходите, если не можете договориться — уходите. Но почему это личное счастье никак не наступает? Где оно? Разве мы чувствуем себя постоянно счастливыми? Чтобы ответить на этот вопрос я предлагаю принять во внимание как минимум два соображения.

Первое: личное счастье становится моральной категорией, лежащей в основе эмоциональной стратификации.

Главный обман новой модели эмоционального капитализма в том, что она обещает обязательное счастье. Нам постоянно говорят, что если мы будем быстро бегать, вовремя оказываться там, где что-то дают, и сами будем иметь возможность что-то предложить, то получим счастье. Но на деле получается не так. Специфика эмоциональной боли, которую мы испытываем сегодня, заключается в том, что этот идеальный тип, в который мы очень хотим верить, не очень воплощается в жизнь.

Этот идеальный тип существует в социальном вакууме. Он верит в то, что личное счастье (как в любви, так и во всем остальном) возможно вне любых рамок социально-экономического взаимодействия: неважно, живете вы в трущобах или в лофте на Пятой авеню, главное, чтобы у вас внутри был мир и покой, вы можете быть счастливыми вне зависимости от обстоятельств. Казалось бы, отличная мысль. Но она превращается в диктат и мораль.

В своей книге Manufacturing Happy Citizens Ева Иллуз и Эдгар Кабанас отмечают, что позитивная психология закрепляет следующую формулу: «плохие эмоции — это плохо в целом и плохо для отдельной личности, хорошие эмоции — это хорошо в целом и хорошо для отдельной личности». Из этой простой формулы вытекает очень немудреный вывод, имеющий моральную силу и широко внедряемый сегодня как принцип управления в самых разных сферах: «Те, кто испытывает плохие эмоции, — это плохие, некачественные люди, они заслуживают всего плохого. А те, кто испытывают хорошие эмоции, — это хорошие люди и они заслуживают всего хорошего».

Управляемые, хорошие, качественные граждане — это позитивно мыслящие вне зависимости от социально-экономического положения граждане-потребители. Им некогда страдать от несчастной любви, им надо всё перерабатывать в позитивный опыт и искать счастливую любовь.

Мне в этом смысле кажется очень интересным фильм «Джокер». Главный протест героя — протест в адрес эмоциональной иерархии, где для того чтобы считаться полноценным гражданином, требуется не столько производить что-то полезное, сколько постоянно смеяться, улыбаться и быть позитивным. Демонстративный отказ сделать из травмы «полезный» опыт является самым радикальным актом восстания против торжествующей идеологии. Джокер показывает нам, во что этот отказ может превратиться.

Отсюда вытекает второе: страдания и боль делегитимируются. Муки любви больше не рассматриваются как нечто, присущее человеческой жизни и, более того, делающее ее человечной. Напротив — страдания являются лишь свидетельством того, что личность не сумела себя «грамотно» сформировать. Боль интимная, личная усиливается, таким образом, болью социального непризнания.

Страдания и боль, не переработанные личностью как «жизненный опыт» и как «урок», необходимый для «роста», видятся как «неправильные», «неправомерные». Иллуз и Кабанас пишут о том, что даже посттравматический синдром отец позитивной психологии Мартин Зелигман предлагает превращать в «синдром посттравматического роста». Солдаты, насмотревшиеся на куски человеческого мяса, должны переработать свои негативные переживания в полезный опыт и вернуться в строй с улыбкой на устах, — чтобы лучше убивать. Точно так же и уволенные по сокращению работники корпораций, перебивающиеся на гонорарах фрилансеры, матери-одиночки, разносчики пиццы и прочий прекариат — им не на что надеяться, кроме как на аутотренинг и утренние мантры.

Тревога в сердце возникает не только потому, что мы боимся быть отвергнутыми одним, самым важным для нас человеком, но и потому, что сам факт того, что мы эту тревогу испытываем, дискредитирует нас в наших собственных глазах.

Какие можно увидеть выходы из этой ситуации? Думаю, что нам нужно снова работать над социально-демократической критикой либерализма в целом, и над критикой событийного эмоционального капитализма в частности. Зарядить батарейку личного счастья можно только работой над общим благом. В противном случае мы не сможем создавать договор о фундаментальных понятиях и будем вынуждены в одиночестве — или в своих safe space — «работать над травмой», не вступая в диалог с теми, чье мнение отличается от нашего.

Свое личное счастье необходимо мыслить в рамках социальных структур. Как пишут Ева Иллуз и Эдгар Кабанас, «нам нужна надежда, но она нужна нам без того парализующего, тиранического, конформистского и почти религиозного оптимизма, который сопровождает идею личного счастья. Нам нужно счастье, основанное на критическом анализе, социальной справедливости и коллективном действии, а не патерналистское, придуманное для нас экспертами, решающими, что будет лучше для нас. Нам нужна не та надежда, которая изолирует нас от худшего, а та, которая нам поможет с ним бороться — не по отдельности, а сообща, как общество».

ТК РФ Статья 19.1. Трудовые отношения, возникающие на основании трудового договора в результате признания отношений, связанных с использованием личного труда и возникших на основании гражданско-правового договора, трудовыми отношениями

(введена Федеральным законом от 28.12.2013 N 421-ФЗ)

Перспективы и риски споров в суде общей юрисдикции. Ситуации, связанные со ст. 19.1 ТК РФ

Работник (исполнитель) требует признания отношений, возникших на основании гражданско-правового договора, трудовыми

 

Признание отношений, возникших на основании гражданско-правового договора, трудовыми отношениями может осуществляться:

лицом, использующим личный труд и являющимся заказчиком по указанному договору, на основании письменного заявления физического лица, являющегося исполнителем по указанному договору, и (или) не обжалованного в суд в установленном порядке предписания государственного инспектора труда об устранении нарушения части второй статьи 15 настоящего Кодекса;

судом в случае, если физическое лицо, являющееся исполнителем по указанному договору, обратилось непосредственно в суд, или по материалам (документам), направленным государственной инспекцией труда, иными органами и лицами, обладающими необходимыми для этого полномочиями в соответствии с федеральными законами.

В случае прекращения отношений, связанных с использованием личного труда и возникших на основании гражданско-правового договора, признание этих отношений трудовыми отношениями осуществляется судом. Физическое лицо, являвшееся исполнителем по указанному договору, вправе обратиться в суд за признанием этих отношений трудовыми отношениями в порядке и в сроки, которые предусмотрены для рассмотрения индивидуальных трудовых споров.

Неустранимые сомнения при рассмотрении судом споров о признании отношений, возникших на основании гражданско-правового договора, трудовыми отношениями толкуются в пользу наличия трудовых отношений.

Если отношения, связанные с использованием личного труда, возникли на основании гражданско-правового договора, но впоследствии в порядке, установленном частями первой — третьей настоящей статьи, были признаны трудовыми отношениями, такие трудовые отношения между работником и работодателем считаются возникшими со дня фактического допущения физического лица, являющегося исполнителем по указанному договору, к исполнению предусмотренных указанным договором обязанностей.

Открыть полный текст документа

CRM (Управление отношениями с клиентами) — НОРБИТ

В основе успешной реализации бизнес-процессов по управлению отношениями с клиентами лежит концепция клиентоориентированного подхода, согласно которому клиент, его отношение, мнение и потребности являются основополагающими факторами в организации всего комплекса коммерческих, производственных, и финансовых и сопутствующих операций.

Основная цель процессов управления отношениями с клиентами — эффективная реализация всех этапов и операций клиентского обслуживания и предоставление качественных продуктов и услуг, отвечающих ожиданиям и запросам потребителей. Вся система управления отношениями с клиентами подчинена реализации стратегических целей развития компании — укрепление положения на рынке, освоение новых направлений деятельности, усиление конкурентных преимуществ и снижение операционных и финансовых затрат.

Задачи управления отношениями с клиентами

Управление отношениями с клиентами, как правило, включает решение следующих задач:

  • изучение рынка и потребительской активности, оценка спроса и потребностей клиентов;
  • планирование и проведение целевых маркетинговых кампаний;
  • вывод на рынок новых продуктов и услуг;
  • планирование и прогнозирование продаж;
  • обслуживание клиентов: оформление сделок и поддержание отношений с заказчиками;
  • разработка и реализации программ лояльности;
  • обработка клиентских запросов: коммерческих, сервисных, рекламационных и пр.

Службы взаимодействия с клиентами

В организационной структуре компании задачи управления отношениями с клиентами реализуют следующие подразделения:

  • отдел маркетинга;
  • отдел продаж;
  • служба сервисного обслуживания;
  • call-центр или служба телемаркетинга.

Эффективность управления отношениями с клиентами

Оптимальная организация процессов управления отношениями с клиентами в компании позволяет добиться следующих результатов:

  • повысить качество и расширить спектр продуктов и услуг компании;
  • обеспечить стабильный уровень продаж и повысить уровень доходов;
  • расширить каналы взаимодействия с клиентами;
  • повысить лояльность клиентов;
  • обеспечить высокий уровень клиентского сервиса;
  • улучшить эффективность и отдачу от маркетинговых кампаний.
  • Microsoft Dynamics CRM

    Интеллектуальные бизнес-приложения помогают управлять бизнесом и соответствующими процессами, одновременно улучшив взаимодействие с клиентами.

  • Террасофт

    Передовые CRM-решения для автоматизации бизнеса, которые помогают компаниям управлять полным циклом по работе с клиентами: от привлечения до обслуживания и повторных продаж.

  • SAP CRM

    Локальные решения SAP  помогают лучше понимать, взаимодействовать и обслуживать клиентов на всех каналах. Решение поддерживает поддерживает все операции, связанные с продажами, обслуживанием и маркетингом.


Начните ваш проект сегодня!

Свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 831 412-99-49 или оставьте свои координаты:

Новости международных отношений — последние новости в сфере международных отношений

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Управление отношениями — Русский

Управление отношениями Систематическая идентификация, анализ, управление, мониторинг и улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами с целью достижения и улучшения взаимовыгодных результатов. Обретает приверженность к действию посредством консультаций и рассмотрения воздействий. Разрабатывает подход к управлению взаимоотношениями, который будет использоваться; включая роли и обязанности, управление, политики, процессы и инструменты, а также механизмы поддержки. Творчески сочетает формальные и неформальные каналы общения для достижения желаемого результата. https://sfia-online.org/staging/ru/sfia-7/skills/relationship-management https://sfia-online.org/staging/@@site-logo/sfialogo-outlines.svg

Систематическая идентификация, анализ, управление, мониторинг и улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами с целью достижения и улучшения взаимовыгодных результатов. Обретает приверженность к действию посредством консультаций и рассмотрения воздействий. Разрабатывает подход к управлению взаимоотношениями, который будет использоваться; включая роли и обязанности, управление, политики, процессы и инструменты, а также механизмы поддержки. Творчески сочетает формальные и неформальные каналы общения для достижения желаемого результата.

Управление отношениями: Level 4

Реализует план коммуникаций/взаимодействия с заинтересованными сторонами. Занимается инцидентами и проблемами, управляет решениями, корректирующими действиями, извлеченными уроками, а также сбором и распространением соответствующей информации. Собирает и использует обратную связь клиентов и заинтересованных сторон для измерения эффективности управления заинтересованными сторонами. Помогает развивать и укреплять отношения с клиентами и заинтересованными сторонами.

Управление отношениями: Level 5

Определяет потребности групп заинтересованных сторон в коммуникации и отношениях. Преобразует коммуникации/стратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами в конкретные мероприятия и результаты. Формирует открытый диалог и обсуждение между заинтересованными сторонами, выступая в качестве единой точки контакта, разрабатывая, поддерживая и работая над стратегиями и планами взаимодействия с заинтересованными сторонами. Предоставляет информированную обратную связь для оценки и содействия пониманию. Облегчает процессы принятия бизнес-решений. Собирает и распространяет техническую и бизнес информацию.

Управление отношениями: Level 6

Руководит разработкой комплексных стратегий и планов управления заинтересованными сторонами. Строит долгосрочные стратегические отношения с высшими заинтересованными сторонами (внутренними и внешними). Содействует вовлечению заинтересованных сторон и предоставлению услуг и проектам изменений, выступая в качестве единой точки контакта для старших заинтересованных сторон, облегчая отношения между ними. Ведет переговоры, чтобы обеспечить понимание и согласование потребностей заинтересованных сторон, и обеспечивает определение соответствующих соглашений. Осуществляет надзор за мониторингом отношений, включая извлеченные уроки и соответствующую обратную связь. Руководит действиями по улучшению отношений и открытых коммуникаций с заинтересованными сторонами и между ними.

Управление отношениями: Level 7

Определяет стратегический подход к пониманию целей и требований заинтересованных сторон. Работает со всеми заинтересованными сторонами для установления эффективных отношений между заинтересованными сторонами, включая ответственность за отношения между технологическими функциями и конечными пользователями. Формирует и продвигает общее видение того, как достигаются цели заинтересованных сторон, и определяет организационные роли и согласованность. Активно управляет отношениями с наиболее высокопоставленными заинтересованными сторонами и является конечной точкой для решения проблем. Определяет и согласовывает принципы установления эффективных отношений между заинтересованными сторонами, включая ответственность за отношения между ИТ-функциями и конечными пользователями.

Управление Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области по связям с общественностью и национальным отношениям

Дорогие друзья!

Обеспечению социальной стабильности и гражданского мира в Иркутской области во многом способствуют общественные организации, связанная с ними благотворительная и добровольческая деятельность. С развитием нашего региона происходят изменения и в некоммерческом секторе: увеличивается количество социально ориентированных НКО, чья работа направлена на решение жизненно важных проблем. Социально ориентированные некоммерческие организации являются активными участниками социального реформирования, содействуют развитию гражданского общества, социального партнерства.

Cодействие социально ориентированным некоммерческим организациям является одним из приоритетных направлений государственной политики. В Приангарье работают региональные и муниципальные программы, предусматривающие финансовую, имущественную, материально-техническую поддержку некоммерческих организаций.

Наш сайт создан для обмена информацией, коммуникации с представителями гражданского общества, для совершенствования инфраструктуры и правовых основ функционирования некоммерческого сектора. Мы хотим помочь молодежи и людям пожилого возраста в реализации проектов из разных сфер общественной жизни: экологических, социальных, направленных на оказание помощи социально незащищенным слоям населения, культурно-просветительских, по благоустройству территорий и др.

Надеюсь, что данный интернет-ресурс будет способствовать широкому освещению деятельности общественных объединений Иркутской области, улучшению взаимодействия НКО с представителями исполнительной и законодательной власти, бизнес-структурами, населением и между собой.

Нам предоставляется возможность узнать друг о друге, активистах общественных движений, некоммерческих инициативах, лучших практиках.

Мы приглашаем всех к общению, сотрудничеству и обмену опытом.  


С уважением,
начальник управления Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области по связям с общественностью и национальным отношениям Куриленкова Ольга Александровна

Алжир разрывает дипломатические отношения с Марокко

Министр иностранных дел Алжира Рамтан Ламамра выступает на пресс-конференции в Алжире, Алжир, 24 августа 2021 года. REUTERS / Abdelaziz Boumzar

АЛЖИР, 24 августа (Рейтер) — Алжир разорвал дипломатические отношения с Марокко во вторник , ссылаясь на то, что он назвал враждебными действиями своего самого густонаселенного соседа, с которым у него были напряженные отношения на протяжении десятилетий.

Выступая на пресс-конференции в Алжире, министр иностранных дел Рамдан Ламамра обвинил Марокко в использовании шпионского ПО Pegasus против своих официальных лиц, поддержке сепаратистской группы и невыполнении двусторонних обязательств, в том числе по вопросу Западной Сахары.

«Марокканское королевство никогда не прекращало своих враждебных действий против Алжира», — сказал он, объявив о немедленном прекращении отношений. Однако консульства в каждой стране останутся открытыми, добавил он.

Министерство иностранных дел Марокко сообщило в заявлении, опубликованном в социальных сетях, что сожалеет о том, что оно назвало необоснованным решением, и заявило, что останется «надежным и лояльным партнером» алжирского народа.

Хотя граница между двумя североафриканскими державами была закрыта с 1994 года, дипломатические отношения не были нарушены с тех пор, как они были восстановлены в 1988 году после более раннего спора.

Марокко годами заявляло, что хочет, чтобы граница снова открылась. Алжир заявил, что он должен оставаться закрытым по соображениям безопасности.

На прошлой неделе Алжир заявил, что смертоносные лесные пожары были результатом работы двух групп, которые он назвал террористами, включая группу MAK, которая стремится к независимости для региона Кабили и которую Алжир, по словам Алжира, поддерживает Марокко, не представив доказательств.

Алжир отозвал своего посла в прошлом месяце после того, как марокканский дипломат в Нью-Йорке призвал народ Кабили к праву на самоопределение.

Марокко предложило направить помощь в борьбе с пожарами, но общественного ответа из Алжира не последовало.

Отношения ухудшились с прошлого года, когда после многих лет относительного затишья вспыхнула проблема Западной Сахары. Марокко считает спорную территорию своей. Алжир поддерживает движение за независимость ПОЛИСАРИО.

ПОЛИСАРИО заявило в ноябре, что возобновляет вооруженную борьбу. В декабре Соединенные Штаты признали суверенитет Марокко над Западной Сахарой ​​в обмен на улучшение отношений Рабата с Израилем.

Марокко назвало Алжир «реальной стороной» в споре о Западной Сахаре.

«Алжир сохранит твердую позицию по вопросу Западной Сахары», — сказал Ламамра.

Он также обвинил Марокко в использовании шпионского ПО Pegasus для шпионажа против нескольких алжирских чиновников. Марокко отрицает наличие программного обеспечения.

Отчет Хамида Ульд Ахмеда, Дополнительный отчет Ахмеда Эль Джечтими, Написанный Ангусом МакДауэллом, редактирование Кэтрин Эванс, Марк Генрих и Каришма Сингх

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Функции и отношения

Функции в сравнении с отношениями (стр. 1 из 2)

Разделы: Функции и отношения, Домен и диапазон


Есть разные взгляды на функции.Мы рассмотрим несколько. Но сначала нам нужно обсудить некоторую терминологию.

«Отношение» это просто связь между наборами информации. Подумайте обо всех людях в одном из ваших классов и подумайте о своем росте. Сочетание имен а высота — это отношение. В отношениях и функциях пары имен и высота «упорядочена», что означает, что один на первом месте, а другой идет вторым.Другими словами, мы могли бы настроить эту пару так что либо вы дадите мне имя, а затем я назову вам рост этого человека, Или вы дадите мне высоту, и я дам вам имена всех людей кто такой высокий. Набор всех отправные точки называется «областью» и множество всех конечных точек называется «диапазон». Домен — это то, с чего вы начинаете; в диапазон — это то, что у вас получается.Домен — x ; диапазон — y . (Подробнее об определении доменов и диапазонов я объясню позже.)

Функция это «хорошо воспитанные» отношения. Так же, как и с вашими собственными семья, у некоторых членов семьи парные отношения лучше вел себя, чем другие.(Предупреждение: это означает, что пока все функции отношения, поскольку они объединяют информацию, , а не , все отношения являются функциями. Функции — это подклассификация отношений.) Когда мы говорим, что функция является «хорошо воспитанным отношением», мы имеем в виду, что с учетом начального точка, мы точно знаем, куда идти; учитывая x , получаем только и ровно один y .

Вернемся к нашему отношению к вашим одноклассникам и их росту, и давайте предположим что домен — это совокупность всех высот.Предположим, что в коридоре ждет доставщик пиццы. И вся доставка парень знает, что пицца для ученика в вашем классе, который пять футов пять дюймов. Теперь впустите этого парня. К кому он идет? Что, если никто пять футов пять дюймов? Что, если в комнате человек, шесть человек? пять-пять? Все ли они должны платить? Что, если вы ростом пять футов пять дюймов? А что, если у вас закончились наличные? И у вас аллергия на анчоусы? Вы все еще на крюке? Ага! Какой бардак!

Отношение «высота указывает на имя» — это нехорошо.Это не функция. Учитывая соотношение ( x , y ) = (пять футов пять person, name), может быть шесть разных вариантов для y = «name». Чтобы отношение было функция, должно быть только и ровно один y , который соответствует заданному x . Вот несколько фотографий этого:

Это это функция.Вы можете сказать, отслеживая от каждого x до каждого y . Есть только один y для каждого x ; из каждых x выходит только одна стрелка.

га! Спорим, я обманул некоторых из вас на этом! Это — это функция! Из каждых x выходит только одна стрелка; есть только один y для каждого x .Так уж получилось, что всегда одинаковые y для каждого x , но это только тот y . Итак, это функция; это просто крайне скучная функция !

Это один не является функцией: две стрелки исходят из цифра 1; число 1 связано с два различных элемента диапазона .Итак, это отношение, но это не функция.

Хорошо, это вопрос с подвохом. Каждый элемент домена, который есть пара в ассортименте, хорошо воспитан. Но что насчет что 16? Это — это в домене, но у него нет элемента диапазона, который соответствует ему! Это не сработает! Значит, это не функция.Черт возьми, это даже не родственник!

Теперь Вы пытаетесь!


«Тест вертикальной линии»

Глядя на эта функция заполняется графически, что, если бы у нас было отношение, которое состоит множества, содержащего всего две точки: {(2, 3), (2, –2)}? Мы уже знаем, что это не функция, поскольку x = 2 переходит к каждому из y = 3 и y = –2.авторское право © Элизабет Стапель 1999-2011 Все права защищены

Если графически это соотношение выглядит так:
Уведомление что вы можете провести вертикальную линию через две точки, например это:

Эта характеристика не-функций было замечено Я-не-знаю-кем, и было кодифицировано в «Тест вертикальной линии»: учитывая график отношения, если вы можете нарисовать вертикальную линию, пересекающую график более чем в одном месте, тогда отношение не является функцией.Вот пара примеров:

Это график показывает функцию, потому что нет вертикальной линии, дважды пересечет этот график.
Это график не показывает функцию, потому что любое количество вертикальных линии пересекут этот овал дважды.Например, ось y дважды пересекает (пересекает) линию.

Теперь Вы пытаетесь!


«Это это функция? »- Быстрый ответ без графика

Думай обо всем график , который вы сделали до сих пор. Самый простой способ — найти « y =», составить Т-диаграмму , выберите значения для x , решить для соответствующих значений y , нарисуйте свои точки и соедините точки, ядда, ядда, ядда.Не только полезно ли это для построения графиков, но эта методология дает еще один способ идентификационных функций: Если вы можете решить для « y =», то это функция. Другими словами, если вы можете ввести его в ваш графический калькулятор, тогда это функция. Калькулятор может только обрабатывать функции. Например, 2 y + 3 x = 6 — это функция, потому что вы можете найти для y :

С другой рука, y 2 + 3 x = 6 не является функцией, потому что вы не можете найти a уникальный y :

То есть да, это решено для « y =», но это не уникальный .Вы принимаете положительный квадрат корень или отрицательный? Кроме того, где клавиша «±» на вашем графический калькулятор? Итак, в этом случае отношение не является функцией. (Вы также можете проверить это, используя наше первое определение сверху. Подумайте из « x = –1». Тогда получаем y 2 — 3 = 6, поэтому y 2 = 9, а затем y может быть либо –3, либо +3. Что То есть, если бы мы сделали диаграмму со стрелками, было бы две стрелки, идущие от x = –1.)

Вверх | 1 | 2 | Возвращение к указателю Вперед >>

Цитируйте эту статью как:

Стапель, Элизабет. «Функции против отношений». Purplemath . Доступна с
https://www.purplemath.com/modules/fcns.htm . Дата обращения [Дата] [Месяц] 2016 г.

Президент Байден намеревается назначить членов Федерального органа по трудовым отношениям Комиссия по проверкам федеральной службы

ВАШИНГТОН — Сегодня президент Джо Байден объявил о своем намерении назначить следующих членов в состав группы по тупикам Федеральной службы Федерального агентства по трудовым отношениям (FLRA):

  • Мартин Х.Малин, председатель
  • Винтер П. Аллен, член
  • Жанна Чарльз, член
  • Ховард Фридман, член
  • Эдвард Ф. Хартфилд, член
  • Марвин Э. Джонсон, член
  • Марк Г. Пирс, член
  • Памела Шварц, член
  • Джозеф Э. Слейтер, член
  • Тамико Н.З. Уоткинс, член

Группа является составной частью FLRA, которая разрешает тупиковые ситуации между федеральными агентствами и профсоюзами, представляющими федеральных служащих.Если переговоры между сторонами, за которыми следует посредничество, не приводят к добровольному соглашению, то любая из сторон или стороны совместно могут обратиться за помощью к Группе.

Мартин Х. Малин

Мартин Х. Малин — почетный профессор юридического колледжа Чикаго-Кент, Технологический институт Иллинойса, где он преподавал 41 год, основал Институт права и рабочих мест и занимал должность директора института в течение 25 лет.Он присоединился к факультету Чикаго-Кент в 1980 году после того, как работал клерком по закону у окружного судьи Соединенных Штатов Роберта Э. ДеМашио в Детройте и на факультете Университета штата Огайо. Известный ученый в области трудового права, он опубликовал более 80 статей и семь книг по трудовому праву.

Профессор Малин занимал должность национального председателя Секции трудовых отношений и трудового права Ассоциации американских юридических школ, секретаря секции ABA по труду и трудовому праву, члена Исполнительного комитета Группы трудового права, члена Правления. управляющих и вице-президент Национальной академии арбитров, а также член Совета управляющих Коллегии юристов по вопросам труда и занятости.

В октябре 2009 года президент Обама назначил профессора Малина членом Комиссии по тупикам Федеральной службы. Президент Обама повторно назначил профессора Малина в 2014 году, а Малин занимал эту должность до мая 2017 года. В 2016 году ABA вручило профессору Малину премию Арвида Андерсона за пожизненный вклад в трудовое право в государственном секторе.

Он имеет степень бакалавра искусств. из Университета штата Мичиган и доктора права Университета Джорджа Вашингтона.

Винтер Патрис Аллен

Винтер Патрис Аллен — партнер Alden Law Group, PLLC в Вашингтоне, округ Колумбия.C. где она практикует трудовое право. Г-жа Аллен также занимала должность уполномоченного в Комиссии округа Колумбия по правам человека с 2017 года. С 2011 по 2013 год г-жа Аллен занимала должность председателя Совета по связям с общественностью округа Колумбия. С 2006 по 2010 год г-жа Аллен работала штатным юристом в Международном братстве водителей. Г-жа Аллен работала адъюнкт-профессором программы стажировки юридического факультета Илона и юридического факультета Университета Ховарда. Г-жа Аллен имеет диплом юриста юридического факультета Университета Уэйк Форест и степень бакалавра права.А. из Чикагского университета.

Жанна Шарль

Жанна Чарльз проживает во Флориде и занимается ADR в нескольких штатах, включая арбитраж, посредничество и установление фактов, преимущественно в области трудовых споров. Она получила степень доктора юридических наук в юридическом колледже Университета ДеПола в Чикаго и сохраняет юридическую лицензию в Иллинойсе. В настоящее время г-жа Чарльз работает арбитром по вопросам труда и занятости в различных комиссиях государственного и частного секторов, включая профессиональный спорт.Она входит в списки Американской арбитражной ассоциации, Федеральной службы посредничества и примирения и Национального совета по посредничеству. В качестве специального магистрата Комиссии по связям с государственными служащими Флориды (PERC) в течение ряда лет г-жа Чарльз помогала трудовым и управленческим организациям разрешать тупиковые споры по таким вопросам, как оплата, льготы и безопасность. Она работала адъюнкт-профессором в Школе труда и трудовых отношений Университета Пенсильвании, где она преподавала в аспирантуре по человеческим ресурсам и трудовым отношениям, а также в Школе права Университета Аризоны, где она преподавала продвинутые переговоры.До того, как стать арбитром, г-жа Чарльз работала советником персонала в профсоюзе федерального сектора в Чикаго, а также занималась частной практикой. До того, как стать юристом, у нее был десятилетний опыт работы в корпоративной сфере, она прошла сертификацию в области комплексного управления качеством и решения проблем.

Г-жа Чарльз является научным сотрудником Колледжа юристов по вопросам труда и занятости и введена в Национальную академию арбитров (NAA), где она входит в Совет управляющих. Г-жа Чарльз сыграла важную роль в том, чтобы помочь сообществу профсоюзов адаптироваться к виртуальным слушаниям, работая в качестве председателя Целевой группы NAA по видеоконференциям в течение последнего года.Г-жа Чарльз — гордая мать трех взрослых дочерей и является членом различных организаций в своем районе.

Говард Фридман

Ховард Фридман проработал 25 лет в федеральном правительстве в качестве поверенного и 23 года в качестве президента Национального союза служащих казначейства, глава 245, в Управлении по патентам и товарным знакам США (USPTO). Бывший главный представитель и переговорщик поверенных по товарным знакам в USPTO, г-н Фридман имеет опыт работы в федеральном трудовом законодательстве, ведении переговоров по коллективным договорам, трудовых отношениях и отношениях между сотрудниками, государственными операциями, а также посредничестве и разрешении трудовых споров.Он был сопредседателем форума по вопросам управления трудовыми ресурсами ВПТЗ США и Министерства торговли США.


Бывший президент Общества федеральных специалистов по труду и взаимоотношениям с сотрудниками, г-н Фридман преподает федеральные трудовые отношения профессиональным кадрам, менеджерам агентств, посредникам и арбитрам, а также должностным лицам профсоюзов. Как давний член Общественного консультативного комитета ВПТЗ США по товарным знакам, он консультировал его директора по вопросам совершенствования политики в отношении операций, производительности, бюджета и структуры сборов.Г-н Фридман сыграл важную роль в создании и развитии известной программы удаленной работы USPTO, которая началась в 1997 году с 18 юристов, занимающихся экспертизой товарных знаков, и в настоящее время насчитывает более 11 000 сотрудников, которые могут работать из дома. Г-н Фридман окончил юридический факультет Делавэра и Мэрилендский университет.

Эдвард Ф. Хартфилд

Эдвард Ф. Хартфилд провел свою 45-летнюю карьеру в качестве беспристрастной третьей стороны в роли посредника, арбитра, фасилитатора, администратора выборов и нейтрального координатора.Ранее Хартфилд был назначен президентами Обамой и Клинтоном членом комиссии по тупикам Федеральной службы. Он также работал комиссаром Федеральной службы посредничества и примирения и посредником Управления по урегулированию споров Нью-Джерси.

Г-н Хартфилд был назначен в арбитражные списки Федеральной службы посредничества и примирения, Национального совета по посредничеству, Комиссии по трудовым отношениям штата Мичиган, Совета по трудовым отношениям штата Огайо и Совета по связям с общественностью штата Айова.

Г-н Хартфилд был международным президентом Общества профессионалов в области разрешения споров и президентом Детройтского отделения Исследовательской ассоциации труда и занятости. Хартфилд — дополнительный преподаватель юридического колледжа Мичиганского государственного университета и государственного университета Уэйна. Он получил степень магистра международных отношений в Университете Детройта и степень бакалавра искусств. из Оберлинского колледжа.

Марвин Э. Джонсон

Марвин Э.Джонсон является исполнительным директором Центра альтернативного разрешения споров, который он основал в Государственном университете Боуи в 1986 году. Он был адъюнкт-профессором трудовых отношений, права и разрешения споров в Государственном университете Боуи и адъюнкт-профессором Школы католического университета. Закон. Г-н Джонсон проработал три срока в качестве члена Комиссии по тупикам Федеральной службы и один срок в качестве члена Совета по рассмотрению жалоб дипломатической службы. Он работал в Министерстве труда, Ассоциации игроков Национальной футбольной лиги, Федеральной службе посредничества и примирения, Федеральном управлении по трудовым отношениям, Национальном союзе служащих казначейства, Национальной академии примиренцев и Accormend Associates.Г-н Джонсон входил в состав многочисленных национальных советов по разрешению споров, включая Ассоциацию по разрешению конфликтов, Секцию разрешения споров ABA и Международную академию посредников, а также входил в состав многочисленных национальных комиссий по разрешению споров, включая Американскую арбитражную ассоциацию, Федеральная служба посредничества и примирения, JAMS the Resolution Experts и CPR Institute for Dispute Resolution. Он получил степень бакалавра искусств. из Кентского государственного университета, магистр наук из Университета Висконсина и J.D. из юридического факультета Католического университета.

Марк Гастон Пирс

Марк Гастон Пирс — приглашенный профессор и исполнительный директор Юридического центра Джорджтаунского университета, Института прав трудящихся. Он также является трудовым арбитром и посредником в AAA и FMCS. В прошлом член правления и председатель Национального совета по трудовым отношениям, он ранее преподавал в Школе производственных и трудовых отношений Корнельского университета. Он окончил Корнельский университет и Государственный университет Нью-Йорка в юридической школе Буффало.Он имеет более чем 40-летний опыт работы в сфере трудового права. Его обширный опыт включает практику в частном секторе и многолетнюю государственную службу в NLRB, а также в качестве члена правления, назначенного управляющим в Апелляционном совете по вопросам промышленности штата Нью-Йорк. Среди других наград он был назван Защитником справедливости на рабочем месте Центром правосудия в области занятости Вашингтона, округ Колумбия, и внесен в список почета Национального проекта закона о занятости.

Памела Р.Шварц

Памела Шварц имеет более чем 20-летний опыт работы в федеральных органах управления трудовыми отношениями. Она занимала должности с растущим авторитетом в Профессиональной ассоциации патентного ведомства, независимом федеральном профсоюзе, представляющем более 8000 патентных экспертов и других патентных специалистов в Управлении по патентам и товарным знакам США (USPTO). Это привело к тому, что он был президентом Союза за три года. В течение своих лет в качестве главного переговорщика она представляла Союз в основанных на интересах и совместных командах управления / трудовых переговоров и вела переговоры по коллективным переговорам, включая выступления перед Группой по тупикам Федеральной службы.Она работала патентным экспертом в USPTO более 35 лет. Она получила степень бакалавра гуманитарных наук в Университете Дрекселя и степень доктора права на юридическом факультете Университета Джорджа Вашингтона.

Джозеф Э. Слейтер

Джозеф Слейтер — заслуженный профессор университета и профессор права и ценностей Юджина Н. Балка в юридическом колледже Толедского университета. Он имеет степень бакалавра искусств. из Оберлинского колледжа, доктора юридических наук юридического факультета Мичиганского университета и доктора исторических наук Джорджтаунского университета.До приезда в Толедо в 1999 году он более десяти лет практиковал в области трудового права в Вашингтоне, округ Колумбия. С момента приезда в Толедо он опубликовал множество книг и статей по трудовому праву, особенно в области трудового права в государственном секторе.

В 2019 году профессор Слейтер свидетельствовал перед Конгрессом о Законе о свободе ведения переговоров между государственной службой и Законе о сотрудничестве между работодателями и сотрудниками в сфере общественной безопасности. Он представил множество докладов по трудовому праву в государственном секторе на конференциях ученых и практикующих юристов.Он неоднократно появлялся в СМИ по вопросам труда в государственном секторе. Он является членом Группы трудового права, группы ученых в области трудового права и Коллегии юристов по труду и занятости, группы практиков и ученых, специализирующихся в области трудового права.

Тамико Н.В. Уоткинс

Тамико Уокер Уоткинс, эсквайр. является помощником главного юрисконсульта в Millennium Challenge Corporation (MCC). В этой роли г-жа Уоткинс является старшим юрисконсультом MCC по вопросам трудового и административного права и отвечает за управление командой по административному праву.Она также курирует программный офис MCC по Закону о свободе информации (FOIA), программу защиты информаторов и работает в качестве альтернативного должностного лица по вопросам этики назначенного агентства. До MCC она работала старшим судебным юристом и помощником юрисконсульта в военно-морском департаменте. Она консультировала и обучала по вопросам трудового и трудового права, а также представляла ВМС в судебных разбирательствах. Миссис Уоткинс начала свою юридическую карьеру в качестве судебного поверенного в страховой компании Allstate и клерка судебного права в суде по общим делам штата Пенсильвания.

Кроме того, г-жа Уоткинс является адъюнкт-профессором юридического факультета Университета Говарда. Она также имеет значительный опыт альтернативного разрешения споров. Она работала посредником в Высшем суде округа Колумбия, арбитром в Коллегии адвокатов / клиентов адвокатуры округа Колумбия и арбитром в суде по общим делам штата Пенсильвания. Она получила степень магистра права в области судебных споров и разрешения споров на юридическом факультете Университета Джорджа Вашингтона, доктора юридических наук на юридическом факультете Университета Уайденер и бакалавра гуманитарных наук в области связей с общественностью в Хэмптонском университете.

###

Отношения с Афганистаном непростые, говорят аналитики

Государственный советник Китая и министр иностранных дел Ван И встречается с муллой Абдул Гани Барадар, политическим руководителем талибов Афганистана, в северном китайском Тяньцзине, 28 июля 2021 года.

Ли Ран | Информационное агентство Синьхуа | Getty Images

Китай был одной из первых стран, которые выразили готовность сотрудничать с боевиками Талибана дипломатическим путем, когда они пришли к власти в Афганистане — аналитики говорят, что это прагматичный шаг, но отношения могут быть «сложными» с учетом стратегических интересов Пекина.

Пекин в течение многих лет готовился к возможности возвращения Талибана к власти, по словам Дерека Гроссмана, старшего аналитика по вопросам обороны в Rand Corporation.

«Неофициально они уже много лет разговаривают с талибами, хеджируя свои ставки», — сказал он в среду телеканалу CNBC «Squawk Box Asia».

Но отношения между Китаем и исламистской группировкой боевиков «непростые», потому что Пекин нацелен на то, что он называет религиозным экстремизмом среди мусульманских этнических меньшинств в Синьцзяне, сказал Ян Джонсон из Совета по международным отношениям.

С одной стороны, Пекин … был бы готов работать с [Талибаном]. С другой стороны, исламистские группировки в Синьцзяне представляют собой такую ​​проблему.

Ян Джонсон

Совет по международным отношениям

Синьцзян является домом для меньшинства уйгурских мусульман. Соединенные Штаты, Великобритания и Организация Объединенных Наций обвинили Китай в нарушениях прав человека, включая принудительный труд и крупномасштабные задержания в Синьцзяне. Пекин отрицает эти утверждения.

«Если у них есть исламистская политическая партия, которая… управляет соседней страной, это может стать проблемой для Китая», — сказал Джонсон, который является Стивеном А.Шварцман старший научный сотрудник по китаеведению.

«По крайней мере, визуально кажется странным, что, с одной стороны, Пекин… был бы готов работать с [Талибаном]. С другой стороны, исламистские группировки в Синьцзяне представляют собой такую ​​проблему», — он сказал CNBC.

Опасения экстремистских атак

Китай обеспокоен тем, что Афганистан станет убежищем для уйгурской экстремистской группировки под названием «Исламское движение Восточного Туркестана», говорится в примечании Группы Евразии. По мнению аналитиков, Пекин считает, что группировка может начать нападения в ответ на «широкомасштабные репрессии против уйгуров».

Китайские власти, возможно, пытаются защитить свою страну от террористических атак, выстраивая отношения с талибами, считает Нил Томас, аналитик по Китаю и Северо-Восточной Азии из Eurasia Group.

«Пекин надеется, что предложение экономической помощи и, возможно, дипломатического признания талибов убедит их защитить интересы безопасности Китая в Афганистане», — сказал он CNBC в электронном письме.

Решение Китая сотрудничать с Талибаном является «прагматическим шагом», — сказал Томас.

По словам Роджера Бейкера, старшего вице-президента по стратегическому анализу компании Stratfor, для Пекина это «имеет смысл».

«Мы видели по всему миру — китайцы полностью готовы иметь дело с любой стороной, находящейся в стране, при условии, что эта сторона соглашается соблюдать интересы Китая», — сказал он в среду телеканалу CNBC «Squawk Box Asia». Это может включать поддержание стабильности в регионе, чтобы не сорвать инфраструктурные проекты Китая, а также предотвращение терроризма или других атак, добавил он.

Члены Талибана патрулируют улицы столицы Афганистана Кабула 16 августа 2021 года, когда Талибан берет под свой контроль Афганистан после того, как президент Ашраф Гани бежал из страны.

Сайед Ходаиберди | Агентство Анадолу | Getty Images

Представитель министерства иностранных дел Хуа заявил, что Китай поддерживает контакты и общение с талибами «на основе полного уважения суверенитета Афганистана и воли всех фракций в стране». «Талибан заверил Пекин, что никогда не допустит, чтобы какая-либо сила использовала афганскую территорию для совершения действий, наносящих ущерб Китаю», — добавила она.

«Китай попытается сдержать слово талибов, но остаются без ответа вопросы о единстве и уровне экстремизма в новом режиме», — сказал Томас.

Формальные связи с Талибаном под вопросом

Китай «заложил основу» и подготовился к работе с Талибаном, но трудно предсказать, признает ли Пекин официально их в качестве правительства Афганистана, сказал Джонсон из CFR, добавив, что Запад страны могут не захотеть, чтобы кто-либо поддерживал Талибан.

«Это может занять немного времени», — сказал он. Пекин «может пожелать получить заверения в том, что Талибан будет« нормальным правительством »и не будет… проводить резню, массовые убийства или что-то подобное, прежде чем они дадут им официальное дипломатическое признание».

Если Талибан будет вести себя «более или менее нормально», Китай, вероятно, признает это «в какой-то момент» раньше западных стран, добавил он.

Гроссман из Rand Corporation поддержал это мнение, отметив, что Китай может подумать, что пришло время начать процесс потенциального признания Талибана «законным правящим субъектом».«

« Но они также сказали, что хотят убедиться, что Талибан делает «полный разрыв» с доверенными лицами террористов », — сказал он.

Возможно, Китай попросил своих дипломатов остаться в Афганистане, чтобы… попытаться укрепить доверие и дипломатические рычаги влияния на новый режим талибов.

Талибан на прошлой неделе пообещал мир на своей первой пресс-конференции после взятия Кабула, согласно докладу Рейтер.

На данный момент, в отличие от многих других правительств, которые перешли к эвакуировать сотрудников посольства из Афганистана, посол Китая остается в Кабуле.По сообщениям, представитель политического офиса талибов заявил, что группировка не будет нацелена на дипломатические миссии в стране.

Китай поступил мудро, приняв такой подход, который сигнализирует о том, что Пекин не боится, не принимает сторону или не убегает от талибов, сказал Джонсон.

Томас из Евразии сказал, что это также может помочь в среднесрочной перспективе.

«Возможно, Китай попросил своих дипломатов остаться в Афганистане, чтобы контрастировать с эвакуацией западных миссий и попытаться укрепить доверие и дипломатические рычаги влияния на приходящий режим Талибана», — сказал он.

Алжир разрывает дипломатические отношения с Марокко из-за «враждебных действий» | Middle East News

Министр иностранных дел Алжира Рамдан Ламамра обвиняет Рабат во «враждебных действиях», поскольку Алжир разрывает связи со своим соседом.

Алжир разрывает дипломатические отношения с Марокко, заявил министр иностранных дел Рамдан Ламамра, обвинив своего соседа во «враждебных действиях».

Марокко и Алжир десятилетиями поддерживали напряженные отношения, в основном из-за проблемы Западной Сахары.

«Алжир решил прекратить дипломатические отношения с Королевством Марокко с сегодняшнего дня», — сказал Ламамра на пресс-конференции во вторник.

«Марокканское королевство никогда не прекращало своих враждебных действий против Алжира», — сказал он.

Прекращение дипломатических отношений вступает в силу со вторника, но консульства в каждой стране останутся открытыми, сказал Ламамра.

Связаться с министерством иностранных дел Марокко для получения комментариев не удалось.

Король Мухаммед VI призвал к улучшению отношений с Алжиром.

Алжир на прошлой неделе заявил, что смертоносные лесные пожары были результатом деятельности групп, которые он назвал «террористическими», одна из которых, по его словам, была поддержана Марокко.

В результате лесных пожаров в Алжире, вспыхнувших 9 августа во время сильной жары, были сожжены десятки тысяч гектаров леса и погибло не менее 90 человек, в том числе более 30 солдат.

Алжирские власти указали пальцем на пожары в движении за независимость в основном берберском регионе Кабили, который простирается вдоль побережья Средиземного моря к востоку от столицы Алжира.

Власти также обвинили Движение за самоопределение Кабили (ДАК) в причастности к линчеванию человека, ложно обвиненного в поджоге, инциденте, который вызвал возмущение.

Алжир на прошлой неделе обвинил Рабат в поддержке МАК, которую он классифицирует как «террористическую организацию».

«Непрекращающиеся враждебные действия Марокко против Алжира вызвали необходимость пересмотра отношений между двумя странами», — говорится в заявлении президента на прошлой неделе.

Он также сказал, что будет «усиление контроля безопасности на западных границах» с Марокко.

Граница между Алжиром и Марокко закрыта с 1994 года.

Алжир поддерживает движение ПОЛИСАРИО, стремящееся к независимости Западной Сахары, которую Марокко считает частью своей территории.

Байден посыпает солью раны отношений с Европой на встрече G7 | G7

В конце концов, Джо Байдену потребовалось всего семь минут, чтобы вылить соль в раны своих разорванных отношений с европейскими лидерами, твердо заявив им во время видеозвонка, что он не будет продлевать 31 августа крайний срок пребывания американских войск. Кабул, как его просили французы, итальянцы и больше всего британцы.Этот отказ последовал за ранее принятым Байденом в июле решением настаивать на августовском крайнем сроке, ранее установленном Дональдом Трампом в 2020 году для вывода войск, — решение, которое президент США передал своим коллегам по ЕС как свершившийся факт.

Для Европы этот эпизод стал грубым пробуждением и моментом трезвой переоценки. Только 25 марта Шарль Мишель предоставил Байдену возможность выступить на заседании Совета Европы, став первым иностранным лидером, удостоенным этой чести после Барака Обамы 11 лет назад.Байден в конце концов сказал, что его внешняя политика будет настолько сильной, насколько сильна его система союзов, настоящий щит республики, и Европа будет в центре этой системы.

Мишель, президент Совета Европы, сказал Байдену: «Америка вернулась, и мы рады, что вы вернулись. Вместе мы можем показать, что демократии лучше всего подходят для защиты граждан, поощрения достоинства и процветания ».

Европейские надежды на то, что Байден может признать ущерб, нанесенный его обработкой вывода афганских войск, хотя бы согласившись на то, что американские войска могут остаться на день или два сверх крайнего срока 31 августа, на данный момент разбиты.

Талибы настаивали на прямой встрече в понедельник с директором ЦРУ и начальником канала связи Уильямом Бернсом о том, что крайний срок должен быть соблюден, с точки зрения США означало риск военной конфронтации или взрыва террориста-смертника со стороны исламистов. Состояние в аэропорту тоже было отличным.

Пентагон также заявил, что скорость эвакуации была такова, что вполне вероятно, что все граждане США будут вывезены по воздуху к концу этой недели. Единственный проблеск надежды, который больше всего рекламируют немцы, но также упоминает министр иностранных дел Великобритании Доминик Рааб в разговорах с британскими депутатами, — это то, можно ли будет использовать гражданский аэропорт в Афганистане после указанного срока, который, возможно, будет находиться в ведении Турции.

В некотором смысле решение Байдена является логическим результатом после того, как он объявил, что будет придерживаться первоначального соглашения Дональда Трампа с Талибаном в феврале 2020 года. Талибан победил, и победителю достаются трофеи.

Но решение Байдена не оставило Борису Джонсону ничего, за что можно было бы цепляться после столь публичной попытки Байдена продлить срок.

Сделав храбрый вид, он сказал потом: «Условие номер один, на котором мы настаиваем, — это безопасный проезд после 31-го числа, за пределами этого начального этапа, для тех, кто хочет покинуть Афганистан.Но талибы заявили, что не хотят, чтобы их сограждан покинули страну, не дали никаких обещаний относительно дорожной карты безопасных переходов, и, в любом случае, комиссар ООН по правам человека Мишель Бачелет заявила, что есть достоверные сообщения о том, что Талибан уже нарушает свои обещания избежать репрессалий. Несомненно, с настоящего момента и до 31 августа в аэропорту будет больше того, что премьер-министр назвал «мучительными сценами».

Таким образом, остается открытым вопрос, может ли Запад, потерпевший поражение в битве, каким-то образом восстановить мир и повлиять на все еще не сформированное правительство Талибана.

Несколько бессвязный и удрученный Джонсон сказал после встречи G7: «Когда дело доходит до взаимодействия с Талибаном и взаимодействия с правительством в Афганистане, независимо от его точного состава, у G7 есть огромные рычаги влияния». На вопрос, какие рычаги влияния есть у Запада, он упомянул размораживание средств.

Но Запад больше не принимает меры и может только прибегнуть к знакомому набору инструментов условных грантов, займов, помощи и даже санкций, о которых нет упоминания в коммюнике G7.

В совместном коммюнике сказано: «Мы будем судить афганские стороны по их действиям, а не по словам. В частности, мы подтверждаем, что «Талибан» будет нести ответственность за свои действия по предотвращению терроризма, в области прав человека, в частности прав женщин, девочек и меньшинств, и за достижение всеобъемлющего политического урегулирования в Афганистане ».

В заявлении добавлено: «Легитимность любого будущего правительства зависит от подхода, который оно сейчас использует для выполнения своих международных обязательств и обязательств по обеспечению стабильности в Афганистане.Но это требования, которые Запад предъявлял талибам в течение месяцев в ходе бесплодных переговоров в Дохе.

Тем не менее, западные дипломаты удивительно надеются, что Талибан ответит на это давление, даже несмотря на то, что десятилетние поиски умеренной версии Талибана пока что оказались миражом.

Глава объединенного комитета разведки Великобритании сэр Саймон Гасс, например, в понедельник разговаривал по телефону с бывшим министром финансов Афганистана Омаром Захилвалом, чтобы получить представление о масштабах потребностей талибов и о том, как они могут подходить к запросам западная помощь.

Он сказал Гасу, что талибы, которые еще не сформировали узнаваемое правительство, находятся под огромным экономическим давлением с гуманитарными требованиями по всей стране. Афганистан, который в течение многих лет сильно зависел от помощи США, не может в одночасье отказаться от внешней поддержки.

Точно так же бывший глава центрального банка Афганистана Аджмал Ахмади сказал, что резервы страны составляют всего 9 миллиардов долларов (6,5 миллиардов фунтов стерлингов), но большая часть — 7 миллиардов долларов — принадлежит Федеральной резервной системе в Нью-Йорке. Он указал, что правительство полагалось на физические поставки долларов, которые в последние дни были остановлены администрацией Байдена.Последствиями станут нехватка продуктов питания, инфляция и обвал валюты.

Многое будет зависеть от позиции Китая, России, Пакистана, Турции и даже Ирана — стран, которые могут легко поддержать новое правительство, если они того пожелают.

Это может быть долгосрочным последствием поражения США — потеря влияния не только в Афганистане, но и на Ближнем Востоке, включая Ирак и даже Саудовскую Аравию. Например, министерство иностранных дел Ирана рекламировало региональную конференцию в следующем месяце, призванную показать, что регион может урегулировать свои разногласия без помощи США.Конец Pax Americana в регионе больше не является немыслимым.

Закон о взаимоотношениях с Тайванем (Публичный закон 96-8, 22 U.S.C. 3301 et seq.)

1 января 1979 г.

ЗАКОН ОБ ОТНОШЕНИЯХ С ТАЙВАНЕМ

ОБЩЕСТВЕННЫЙ ЗАКОН 96-8 96-Й КОНГРЕСС
Закон

Помогать поддерживать мир, безопасность и стабильность в западной части Тихого океана и продвигать внешнюю политику Соединенных Штатов, разрешая продолжение торговых, культурных и других отношений между народом Соединенных Штатов и народом Тайваня, и для других целей.

Будет принято Сенатом и Палатой представителей Соединенных Штатов Америки в Конгрессе собрано,

Краткое название

РАЗДЕЛ 1. Настоящий Закон может именоваться «Законом об отношениях с Тайванем».

Выводы и заявление о политике

Раздел. 2.

  1. Президент — после прекращения правительственных отношений между Соединенными Штатами и властями Тайваня, признанного Соединенными Штатами Китайской Республикой до 1 января 1979 года, Конгресс считает необходимым принятие этого Закона —
    1. для поддержания мира, безопасности и стабильности в западной части Тихого океана; и
    2. , чтобы продвигать внешнюю политику Соединенных Штатов, разрешая продолжение торговых, культурных и других отношений между народом Соединенных Штатов и народом Тайваня.
  2. Это политика Соединенных Штатов —
    1. для сохранения и развития обширных, близких и дружественных коммерческих, культурных и других отношений между народом Соединенных Штатов и народом Тайваня, а также людьми материкового Китая и всеми другими народами западной части Тихого океана. ;
    2. , чтобы заявить, что мир и стабильность в этом районе отвечают политическим интересам, интересам безопасности и экономики Соединенных Штатов и вызывают озабоченность международного сообщества;
    3. , чтобы пояснить, что решение Соединенных Штатов установить дипломатические отношения с Китайской Народной Республикой основывается на ожидании того, что будущее Тайваня будет определено мирными средствами;
    4. рассматривать любые усилия по определению будущего Тайваня иными средствами, кроме мирных, в том числе посредством бойкотов или эмбарго, как угрозу миру и безопасности в западной части Тихого океана и вызывающую серьезную озабоченность Соединенных Штатов;
    5. для обеспечения Тайваня оружием оборонительного характера; и
    6. , чтобы сохранить способность Соединенных Штатов противостоять любому применению силы или другим формам принуждения, которые могут поставить под угрозу безопасность или социальную или экономическую систему народа Тайваня.
  3. Ничто, содержащееся в этом Законе, не должно противоречить интересам Соединенных Штатов в области прав человека, особенно в отношении прав человека всех приблизительно восемнадцати миллионов жителей Тайваня. Сохранение и расширение прав человека всего народа Тайваня настоящим подтверждается в качестве целей Соединенных Штатов.
Осуществление политики США в отношении Тайваня

Раздел. 3.

  1. В соответствии с политикой, изложенной в разделе 2 настоящего Закона, Соединенные Штаты предоставят Тайваню такие оборонные изделия и услуги обороны в таком количестве, которое может быть необходимо для того, чтобы Тайвань мог поддерживать достаточный потенциал самообороны.
  2. Президент и Конгресс определяют характер и количество таких оборонных изделий и услуг исключительно на основании их суждения о потребностях Тайваня в соответствии с процедурами, установленными законом. Такое определение оборонных потребностей Тайваня должно включать рассмотрение военными властями Соединенных Штатов в связи с рекомендациями президенту и Конгрессу.
  3. Президенту поручено незамедлительно информировать Конгресс о любой угрозе безопасности, социальной или экономической системе народа Тайваня, а также о любой угрозе интересам Соединенных Штатов, возникающей в связи с этим.Президент и Конгресс определяют в соответствии с конституционными процедурами соответствующие действия Соединенных Штатов в ответ на любую такую ​​опасность.
Применение законов; Международные соглашения

Раздел. 4.

  1. Отсутствие дипломатических отношений или признания не влияет на применение законов Соединенных Штатов в отношении Тайваня, и законы Соединенных Штатов должны применяться в отношении Тайваня таким же образом, как и законы Соединенных Штатов. в отношении Тайваня до 1 января 1979 г.
  2. Применение подраздела (а) данного раздела должно включать, но не ограничиваться, следующее:
    1. Всякий раз, когда законы Соединенных Штатов относятся к иностранным странам, странам, штатам, правительствам или аналогичным организациям или относятся к ним, такие условия должны включать, и такие законы должны применяться в отношении Тайваня.
    2. Всякий раз, когда это разрешено или в соответствии с законодательством Соединенных Штатов Америки на проведение или осуществление программ, транзакций или других отношений в отношении зарубежных стран, наций, штатов, правительств или аналогичных организаций, Президент или любое агентство Соединенных Штатов Правительство уполномочено проводить и осуществлять, в соответствии с разделом 6 настоящего Закона, такие программы, транзакции и другие отношения в отношении Тайваня (включая, помимо прочего, оказание услуг для Соединенных Штатов по контрактам с коммерческими организациями). юридических лиц на Тайване) в соответствии с действующим законодательством США.
      1. Отсутствие дипломатических отношений и признания в отношении Тайваня не должно отменять, нарушать, изменять, отрицать или иным образом влиять на какие-либо права или обязательства (включая, помимо прочего, те, которые связаны с контрактами, долгами или имущественными интересами любых kind) в соответствии с законодательством США ранее или в дальнейшем приобретенными Тайванем или в отношении Тайваня.
      2. Для всех целей в соответствии с законодательством Соединенных Штатов, включая действия в любом суде Соединенных Штатов, признание Китайской Народной Республики никоим образом не влияет на владение или другие права или интересы в собственности, материальной и нематериальной, и другие ценные вещи, находившиеся в собственности или владении до 31 декабря 1978 г. или после этого, приобретенные или заработанные властями Тайваня.
    3. Каждый раз, когда применение законов Соединенных Штатов зависит от закона, который применяется или применялся на Тайване, или от его соблюдения, закон, применяемый народом Тайваня, считается применимым законом для этой цели.
    4. Ничто в этом Акте, ни факты действия президента по распространению дипломатического признания на Китайскую Народную Республику, отсутствие дипломатических отношений между народами Тайваня и Соединенных Штатов или непризнание Соединенными Штатами, и сопутствующие обстоятельства, связанные с этим, должны толковаться в любом административном или судебном разбирательстве как основание для любого правительственного агентства, комиссии или ведомства Соединенных Штатов для установления факта или определения закона в соответствии с Законом об атомной энергии 1954 года и Законом об атомной энергии от 1954 года. Закон о распространении ядерного оружия 1978 года об отказе в выдаче экспортной лицензии или об отзыве существующей экспортной лицензии на ядерный экспорт на Тайвань.
    5. Для целей Закона об иммиграции и гражданстве Тайвань может рассматриваться в порядке, указанном в первом предложении статьи 202 (b) этого Закона.
    6. Правоспособность Тайваня подавать иски и предъявлять иски в судах Соединенных Штатов в соответствии с законами Соединенных Штатов не может быть отменена, нарушена, изменена, отклонена или иным образом затронута отсутствием дипломатических отношений. или признание.
    7. Никакие требования, выраженные или подразумеваемые в соответствии с законодательством Соединенных Штатов в отношении поддержания дипломатических отношений или признания, не применяются в отношении Тайваня.
  3. Для всех целей, включая действия в любом суде Соединенных Штатов, Конгресс одобряет сохранение в силе всех договоров и других международных соглашений, включая многосторонние конвенции, заключенные Соединенными Штатами и руководящими органами Тайваня, признанными Соединенными Штатами. Государства как Китайская Республика до 1 января 1979 г. и действовавшие между ними 31 декабря 1978 г., если и до тех пор, пока не будут прекращены в соответствии с законом.
  4. Ничто в этом Законе не может быть истолковано как основание для поддержки исключения или исключения Тайваня из продолжающегося членства в любом международном финансовом учреждении или любой другой международной организации.
Корпорация зарубежных частных инвестиций

Раздел. 5.

  1. В течение трехлетнего периода, начинающегося с даты вступления в силу настоящего Закона, ограничение дохода на душу населения в размере 1000 долларов США в страховании, пункт (2) второго неназначенного параграфа статьи 231 Закона о перестраховании 1961 года, не должно ограничивать деятельность Корпорации зарубежных частных инвестиций при определении того, предоставлять ли какое-либо страхование, перестрахование, ссуды или гарантии в отношении инвестиционных проектов на Тайване.
  2. За исключением случаев, предусмотренных в подразделе (а) этого раздела, при выдаче страхования, перестрахования, займов или гарантий в отношении инвестиционных проектов на Тайване Корпорация частного страхования за рубежом должна применять те же критерии, что и в других частях мира. .
Американский институт Тайваня

Раздел. 6.

  1. Программы, транзакции и другие отношения, осуществляемые или осуществляемые Президентом или любым агентством правительства Соединенных Штатов в отношении Тайваня, должны в порядке и в той мере, в какой это указано Президентом, осуществляться и осуществляться самим или через —
    1. Американский институт на Тайване, некоммерческая корпорация, зарегистрированная в соответствии с законодательством округа Колумбия, или
    2. такое сопоставимое правопреемное неуправляемое юридическое лицо, которое может назначить Президент (далее в настоящем Законе именуемое «Институт»).
  2. Всякий раз, когда Президент или какое-либо учреждение правительства Соединенных Штатов уполномочено или требуется законодательством Соединенных Штатов или в соответствии с ним для заключения, исполнения, обеспечения соблюдения или вступления в силу соглашения или сделки в отношении Тайваня, такое соглашение или сделка должны заключаться, выполняться и приводиться в исполнение в порядке и в той мере, в какой это предписано Президентом, Институтом или через него.
  3. В той степени, в которой любой закон, правило, постановление или постановление Округа Колумбия или любого штата или его политического подразделения, в котором Институт зарегистрирован или ведет свою деятельность, препятствует или иным образом вмешивается в выполнение функций Институт в соответствии с настоящим Законом; такой закон, правило, постановление или постановление считается отмененным настоящим Законом.
Услуги Института гражданам США на Тайване

Раздел. 7.

  1. Институт может разрешить любому из своих сотрудников на Тайване:
    1. для присяги или получения от любого лица присяги, подтверждения, показания под присягой или показаний под присягой, а также для совершения любых нотариальных действий, которые любой нотариус обязан или уполномочен по закону выполнять в Соединенных Штатах;
    2. Действовать в качестве временного хранителя личного имущества умерших граждан Соединенных Штатов; и
    3. для оказания помощи и защиты интересов граждан Соединенных Штатов путем выполнения других действий, которые разрешены к совершению за пределами Соединенных Штатов в консульских целях такими законами Соединенных Штатов, которые могут быть определены Президентом.
  2. Действия, совершенные уполномоченными сотрудниками Института в соответствии с настоящим разделом, являются действительными и имеют такую ​​же силу и действие в Соединенных Штатах, как если бы они были совершены любым другим лицом, уполномоченным в соответствии с законодательством Соединенных Штатов для совершения таких действий.
Статус института, освобожденный от уплаты налогов

РАЗДЕЛ. 8.

  1. Институт, его собственность и доход освобождаются от всех налогов, взимаемых в настоящее время или в будущем в Соединенных Штатах (за исключением случаев, когда раздел 11 (а) (3) настоящего Закона требует взимания налогов, взимаемых в соответствии с главой 21). Налогового кодекса 1954 года, касающегося Федерального закона о страховых взносах) либо налоговым органом штата или местного налогового органа США.
  2. Для целей Налогового кодекса 1954 года Институт должен рассматриваться как организация, описанная в разделах 170 (b) (1) (A), 170 (c), 2055 (a), 2106 (a) (2). (А), 2522 (а) и 2522 (б).
МЕБЕЛЬ И УСЛУГИ И ПОЛУЧЕНИЕ УСЛУГ ИНСТИТУТА

Раздел. 9.

  1. Любое агентство правительства Соединенных Штатов имеет право продавать, ссужать или сдавать в аренду собственность (включая доли в ней) и выполнять административные и технические функции поддержки и услуги для деятельности Института на таких условиях, как Президент может руководить.Возмещение агентствам в соответствии с этим подразделом должно быть зачислено на счет текущих применимых ассигнований соответствующего агентства.
  2. Любое агентство правительства Соединенных Штатов имеет право приобретать и принимать услуги от Института на таких условиях, которые определяет Президент. Если Президент определит, что это соответствует целям настоящего Закона, закупка услуг такими агентствами у Института может осуществляться без учета таких законов Соединенных Штатов, которые обычно применяются к приобретению услуг такими агентствами, как Президент может определить это распоряжением.
  3. Любое агентство правительства Соединенных Штатов, предоставляющее финансирование Институту в соответствии с настоящим Законом, должно договориться с Институтом о том, чтобы Генеральный контролер Соединенных Штатов имел доступ к: бухгалтерские книги и записи института и возможность аудита деятельности института.
Тайваньские возможности

Раздел. 10.

  1. Всякий раз, когда Президент или какое-либо учреждение правительства Соединенных Штатов уполномочено или требуется законодательством Соединенных Штатов или в соответствии с ним для оказания, предоставления или получения или принятия от Тайваня любых действий, сообщений, заверений, обязательств или другие действия, такие действия должны, в порядке и в.в той степени, в которой по указанию президента, быть предоставленным или предоставленным, либо полученным или принятым от инструмента, учрежденного Тайванем, который, по мнению президента, имеет необходимые полномочия в соответствии с законами, применяемыми народом Тайваня, для предоставления гарантий и принятия других действий от имени Тайвань в соответствии с этим Законом.
  2. Президенту предлагается распространить на учреждение, учрежденное Тайванем, такое же количество офисов и штатов, какое ранее использовалось в Соединенных Штатах властями Тайваня, признанного Китайской Республикой до 1 января 1979 года.
  3. После предоставления Тайванем сопоставимых привилегий и иммунитетов в отношении Института и его соответствующего персонала, Президент уполномочен распространить их в отношении Тайваньского механизма и соответствующих ему условий; персонал, такие привилегии и иммунитеты (при соблюдении соответствующих условий и обязательств), которые могут быть необходимы для эффективного выполнения ими своих функций.
Разделение государственных служащих для работы в Институте

Раздел.11.

    1. В соответствии с условиями, которые может указать Президент, любое агентство правительства Соединенных Штатов может отделить от государственной службы на определенный период любое должностное лицо или служащий этого агентства, которые соглашаются на работу в Институте.
    2. Должностное лицо или служащий, уволенный агентством в соответствии с пунктом (1) данного подраздела для работы в Институте, имеет право после прекращения такой занятости на повторное трудоустройство или восстановление в таком агентстве (или последующем агентстве) на соответствующей должности с сопровождающим лицом. права, привилегии и льготы в отношении должностного лица или сотрудника были бы или приобретены, если бы он или она не были разделены таким образом, с учетом такого периода времени и других условий, которые может установить Президент.
    3. Должностное лицо или служащий, имеющее право на повторное трудоустройство или восстановление на работе в соответствии с параграфом (2) настоящего подраздела, при постоянной работе в Институте без перерыва в непрерывности службы, продолжает участвовать в любой программе льгот, в которой такое должностное лицо или служащий принимал участие. до приема на работу в Институт, включая программы компенсации в случае смерти, травмы или болезни, связанных с работой; программы страхования здоровья и жизни; программы ежегодных отпусков, отпусков по болезни и других установленных законом отпусков; и программы выхода на пенсию в соответствии с любой системой, установленной законодательством США; за исключением того, что работа в Институте является основанием для участия в таких программах только в той степени, в которой отчисления сотрудников и взносы работодателя, при необходимости, в оплату такого участия в период работы в Институте, в настоящее время депонируются в программе или фонд или депозитарий системы.Смерть или выход на пенсию любого такого должностного лица или сотрудника во время утвержденной службы в Институте и до повторного приема на работу или восстановления в должности считается смертью или уходом на пенсию с государственной службы для целей выплаты любого сотрудника или пособия по случаю потери кормильца, полученного в связи со службой в агентстве Правительство США.
    4. Любое должностное лицо или служащий агентства правительства Соединенных Штатов, поступившие на службу в Институт по утвержденному отпуску без сохранения содержания до вступления в силу настоящего Закона, должны получать пособия по этому разделу на период такой службы.
  1. Любое агентство правительства Соединенных Штатов, нанимающее иностранный персонал на Тайване, может перевести такой персонал с начисленными надбавками, льготами и правами в Институт без перерыва в работе для целей выхода на пенсию и других льгот, включая дальнейшее участие в любой установленной системе в соответствии с законами США о выходе на пенсию сотрудников, в которых иностранец участвовал до перевода в Институт, за исключением того, что работа в Институте засчитывается для целей выхода на пенсию только в той мере, в какой это удержания сотрудников и взносы работодателя.. по мере необходимости, выплаты за такое участие в период работы в Институте в настоящее время депонируются в фонде или депозитарии системы.
  2. Сотрудники Института не могут быть сотрудниками Соединенных Штатов и, представляя Институт, освобождаются от действия раздела 207 раздела 18 Кодекса США.
    1. Для целей разделов 911 и 913 Налогового кодекса 1954 года суммы, выплачиваемые Институтом своим сотрудникам, не должны рассматриваться как трудовой доход.Суммы, полученные сотрудниками Института, не включаются в валовой доход и освобождаются от налогообложения в той мере, в какой они эквивалентны суммам, полученным гражданскими должностными лицами и служащими правительства Соединенных Штатов в качестве пособий и льгот, которые освобождены от налогообложения в соответствии с разделом 912 этого Кодекса.
    2. За исключением случаев, предусмотренных подразделом (а) (3) данного раздела, услуги, выполняемые по найму в Институте, не должны считаться занятостью для целей главы 21 такого Кодекса и раздела II Закона о социальном обеспечении.
Требования к отчетности

Раздел. 12.

  1. Государственный секретарь передает Конгрессу текст любого соглашения, участником которого является Институт. Однако любое такое соглашение, немедленное публичное раскрытие которого, по мнению президента, нанесло бы ущерб национальной безопасности Соединенных Штатов, не должно передаваться в Конгресс, а должно быть передано в Комитет по международным отношениям США. Сенат и Комитет по иностранным делам Палаты представителей в соответствии с надлежащим запретом секретности должны быть устранены только после надлежащего уведомления президента.
  2. Для целей подпункта (а) термин «соглашение» включает:
    1. любое соглашение, заключенное между Институтом и руководящими органами Тайваня или учреждением, учрежденным Тайванем; и
    2. любое соглашение, заключенное между Институтом и агентством правительства США.
  3. Соглашения и транзакции, заключаемые или подлежащие совершению Институтом или через него, подлежат таким же требованиям и процедурам в отношении уведомления, проверки и утверждения Конгрессом, как если бы такие соглашения и транзакции были заключены правительством Соединенных Штатов или через его агентство от имени. из которых действует институт.
  4. В течение двухлетнего периода, начинающегося с даты вступления в силу настоящего Закона, Государственный секретарь каждые шесть месяцев направляет Спикеру Палаты и Палату представителей Сената и Комитету по международным отношениям и международным отношениям Сенат отчет, описывающий и анализирующий экономические отношения между Соединенными Штатами и Тайванем, отмечая любое вмешательство в нормальные торговые отношения.
ПРАВИЛА И ПОЛОЖЕНИЯ

РАЗДЕЛ. 13.

Президент уполномочен устанавливать такие правила и положения, которые он сочтет необходимыми для выполнения целей настоящего Закона.В течение трехлетнего периода, начинающегося со дня вступления в силу настоящего Закона, такие правила и положения должны быть незамедлительно переданы Спикеру Палаты представителей и Комитету по международным отношениям Сената. Однако такие действия не освобождают Институт от обязанностей, возложенных на него настоящим Законом ».

Надзор со стороны Конгресса

Раздел. 14.

  1. Комитет по иностранным делам Палаты представителей, Комитет по международным отношениям Сената и другие соответствующие комитеты Конгресса контролируют:
    1. выполнение положений настоящего Закона;
    2. деятельность и процедуры института;
    3. правовые и технические аспекты продолжающихся отношений между США и Тайванем; и
    4. реализация политики Соединенных Штатов в отношении безопасности и сотрудничества в Восточной Азии.
  2. Такие комитеты должны отчитываться перед своими палатами о результатах своего мониторинга.
Определения

Раздел. 15. Для целей настоящего Закона —

  1. термин «законы Соединенных Штатов» включает любой статут, правило, постановление, постановление, приказ или судебное постановление о решении Соединенных Штатов или любого их политического подразделения; и
  2. термин «Тайвань» включает, в зависимости от контекста, острова Тайвань и Пескадорес, жителей этих островов, корпорации и другие юридические лица и ассоциации, созданные или организованные в соответствии с законами, применяемыми на этих островах, а также руководящие органы на этих островах. Тайвань, признанный Соединенными Штатами Китайской Республикой до 1 января 1979 года, и все правопреемники (включая политические подразделения, агентства и их органы).
Утверждение ассигнований

Раздел. 16.

В дополнение к фондам, которые иным образом доступны для выполнения положений настоящего Закона, разрешено выделить Государственному секретарю на 1980 финансовый год такие фонды, которые могут потребоваться для выполнения таких положений. Таким средствам разрешается оставаться доступными до тех пор, пока они не будут израсходованы.

Делимость положений

Раздел. 17.

Если какое-либо положение настоящего Закона или его применение к любому лицу или обстоятельству будет признано недействительным, это не повлияет на остальную часть Закона и применение такого положения к любому другому лицу или обстоятельству.

Дата вступления в силу

Раздел. 18.

Настоящий Закон вступает в силу с 1 января 1979 г.

Добавить комментарий