Амбидекстрия что это: Амбидекстрия. Что такое «Амбидекстрия»? Понятие и определение термина «Амбидекстрия» – Глоссарий — ШПИЛЬКИ

Содержание

Амбидекстрия. Что такое «Амбидекстрия»? Понятие и определение термина «Амбидекстрия» – Глоссарий

Глоссарий. Психологический словарь.

Амбидекстрия (от лат. ambo – оба + dextri – правый): одинаково успешное владение обеими руками: правой и левой, то есть – отсутствие «ведущей стороны», правой или левой. Амбидекстр, соответственно – человек, одинаково хорошо владеющий правой и левой рукой. В последние годы появляется все больше детей-амбидекстров. С одной стороны, это свидетельствует о равном развитии правого и левого полушарий мозга, что может восприниматься как хорошее подспорье в развитии различных талантов и умственных способностей. С другой стороны, у некоторых ученых амбидекстрия вызывает серьезные опасения. По их мнению, у человека обязательно должна быть «ведущая сторона», потому что левое полушарие не может полностью и «как нужно» обработать информацию, поступающую из правого полушария, и наоборот, что влечет за собой различные проблемы: гиперактивность, повышенную усталость и пониженную работоспособность… У некоторых людей амбидекстрия выражается частично, то есть писать они могут правой рукой, но все остальное делают левой: бьют левой ногой по мячу, поворачивают в левую сторону на звук…. Однако подобные опасения не вполне подкреплены на практике. Согласно древним ученым, каждый человек рождается амбидекстром и только потом, с возрастом, у него определяется лево- или праворукость. Также нередки были случаи, когда левшей переучивали на правую руку. В наше время определение «амбидекстр» можно применить ко многим людям, и до сих пор в ученых кругах идут споры о том, преимущество это или недостаток. При этом в числе исторических личностей есть масса примеров амбидекстров: Никола Тесла, Леонардо да Винчи – и сейчас даже существуют специальные методики по развитию амбидекстрии, что по мнению некоторых приводит к развитию памяти, творческих способностей и альтернативного мышления.

< Амбивалентность чувств

Амбитенденция >

Telegram-канал Psychologies

новый номерВЕСНА 2023 №73

Подробнее

спецпроекты

Кто такой амбидекстр? Как расшифровывается понятие и что оно означает?

Большая часть населения планеты пишет и выполняет основные действия «ведущей» рукой — правой или левой. Правшей в мире больше всего. А людей с амбидекстрией, всего около 1%.

Амбидекстрия — это не заболевание, пугаться названия не надо. Все объясняется проще — это люди, имеющие способность писать обеими руками.

В этой статье мы поговорим про умение писать двумя руками, про плюсы и минусы амбидекстрии, а также дадим несколько советов тем, кто хочет стать амбидекстром.

Определение амбидекстрии

Амбидекстрия происходит от латинских слов «ambi» — «оба» и «dexter» — «правый», то есть это буквально означает «обе правые руки» — это способность писать двумя руками одновременно, то одинаково хорошо и эффективно.

Помимо письма, амбидекстр — человек, одинаково владеющий обеими руками, также почти одинаково пользуется двумя руками и в быту (совершает движения, готовит, открывает дверь, что-то делает, чистит зубы, рисует, вышивает и т.д.).

Амбидекстров называют еще двурукими людьми, потому что они одинаково хорошо владеют и правой, и левой рукой.

Такая особенность бывает врожденная и приобретенная. Считается, что у правшей более развито левое полушарие мозга (отвечающее за логику), а у левшей — правое (ответственное за интуицию). У человека, который может одновременно пользоваться двумя руками, то есть без выделения ведущей руки, одинаково развиты оба полушария мозга.

Младенцы рождаются с амбидекстрией, то есть у них с рождения две ведущие руки. Но в процессе развития у ребенка происходит «становление» нервной системы и психики, а, значит, одно из полушарий начинает «преобладать» — ребенок становится правшой или левшой. Разделение происходит после 4 лет. А то этого времени у ребенка отмечается приблизительно равное задействие обеих рук.

Важно! Неврологи и психологи доказали, что у детей с амбидекстрией увеличивается процент развития СДВГ (синдрома дефицита внимания и гиперактивности). Такие дети хуже учатся, у них бывают расстройства речи и психики.

Владение двумя руками. Преимущества

Одинаковое развитие полушарий мозга (то есть совокупность логики и интуиции) дает людям-амбидекстрам определенные преимущества. Современные исследования показали, что человек, умеющий пользоваться двумя конечностями, становится более успешным в будущем.

Помимо этого, есть еще несколько плюсов:

амбидекстры быстрее и эффективнее усваивают информацию, т.к. у них «работают» сразу оба полушария мозга
амбидекстры обладают хорошо развитыми волевыми качествами
амбидекстры могут найти профессиональную реализацию как в творчестве, так и в науке

Пример из жизни

Александр с детства писал только правой рукой — так его научили родители и учителя в школе. Со временем он сам того не замечая, стал делать некоторые действия левой — ему было удобнее резать продукты, пользоваться ножницами, телефоном.

Недостатки амбидекстрии

Раз мы выделили преимущества владения двумя руками, то нужно сказать и о недостатках. Их больше, и прежде чем вы решите освоить амбидекстрию, вам нужно оценить все плюсы и минусы.

из-за активной одновременной работы двух полушариев мозга амбидекстры быстро устают и им нужно больше времени на отдых (они не могут «переключиться» с умственной деятельности на физическую)
дети могут страдать задержкой речевого развития, они чаще других подвержены гиперактивности
статистические показатели уровня интеллекта, мышления и памяти у детей-амбидекстров несколько ниже, чем у правшей и левшей
возрастает риск развития шизофрении — за это отвечает специальный ген, который ученые выявили у амбидекстров

Важно! Если правше или левше, чтобы переключить внимание и отдохнуть, нужно «активировать» другое полушарие, то есть сменить интеллектуальное действие на физическое, то амбидекстры так сделать не могут — оба полушария у них «работают» постоянно.

Как развить в себе «двурукость»?

Если вы хотите стать амбидекстром, то сначала оцените все возможные риски, связанные с этим «умением» и наберитесь терпения — новый навык не приобретается за месяц. Это достаточно длительное обучение — какому-то человеку понадобится год, а какому-то и больше.

Вот несколько советов для тех, кто хочет научиться одинаково хорошо владеть обеими конечностями:

№ п/п	Что делать человеку для развития амбидекстрии?
1.	Начните с базовых простых движений — чистить зубы, открывать двери, вытирать пыль — постепенно вы начнете привыкать к движениям.
2.	Никогда в начале обучения не начинайте с приготовления пищи левой рукой, если вы правша и наоборот, — пока навык не сформировался, что-то резать или открывать просто опасно для здоровья.
3.	После освоения «бытовых» навыков начните упражняться в письме — доставайте знакомые прописи и как первоклашка учитесь «нерабочей» рукой сначала обводить буквы, а затем и писать слова.
4.	Когда освоите прописи, переходите с полноценному письму и пишите при любой возможности. Чем чаще вы будете практиковаться в освоении «нерабочей» конечности, тем быстрее научитесь и станете амбидекстром.
5.	Если вы занимаетесь спортом, то попробуйте совершать привычные движения второй рукой, то есть той, которую вы развиваете.

Обязательно во время тренировок и упражнений следите за своим эмоциональным и психическим состоянием — почаще делайте перерывы, снижайте «планку ожиданий», если почувствовали усталость — завершайте упражнения.

Запишитесь на онлайн-консультацию, если вы хотите узнать о возможных последствиях амбидекстрии у вашего ребенка или вам нужен профессиональный совет от невролога или психолога. Наши специалисты круглосуточно готовы ответить на все ваши вопросы и помочь разобраться в сложных ситуациях. Консультацию можно получить по телефону или видеосвязи.

Частые вопросы

Как называется двурукость у человека?

Способность одинаково владеть двумя руками — то есть и писать, и совершать бытовые действия, называется амбидекстрия. А человека, владеющего таким навыком, называют амбидекстр.

Сколько всего левшей и правшей в мире?

Считается, что на долю правшей во всем мире приходится 45% населения. Левшей значительно меньше — всего около 10%. Остальные люди имеют смешанный тип, то есть какое-то действие они выполняют правой рукой, а какое-то — левой.

Зачем человеку нужно учиться амбидекстрии?

Учится амбидекстрии не обязательно. А даже иногда и вредно — из-за нервной и психической перегрузки. Но, например, в некоторых видах спорта амбидекстрия нужна обязательно, чтобы достичь хорошего результата. Амбидекстрия помогает в спорте, музыке, искусстве. Человек может самостоятельно стать амбидекстром, но на это нужно время.

Заключение эксперта

Амбидекстрия — это не болезнь и не патология. Чаще всего это врожденная особенность человека, когда оба полушария мозга работают одинаково, то есть без преобладания одного над другим. В умении эффективно владеть двумя конечностями можно найти как плюсы, так и минусы. Но если вы решите стать амбидекстром, то вам нужно будет запастись терпением и оценить все возможные риски. Но после обретения навыка, амбидекстр может стать более успешным человеком в некоторых сферах деятельности.

Публикуем только проверенную информацию

Автор статьи

Монахова Альбина Петровна клинический психолог

Стаж 17 лет

Консультаций 1439

Статей 340

Специалист в области клинической психологии. Помощь в поиске инструментов для самореализации, проработка убеждений, страхов и тревог. Работа с самоотношением, внутренними границами, понимание взаимодействия с социумом через осознанные личностные изменения.

2007 — 2008 год МУЗ Детская поликлиника №4 — педагог психолог
2008 — 2009 ООО Здоровая страна — клинический психолог
2009 — 2021 год Республиканский наркологический диспансер — психолог
2012 — 2013 год Профессиональная медицина — психолог
2013 — 2015 год ООО Возрождение — психолог
2019 по настоящее время ООО Теледоктор24 — психолог

Значение, причины и возможные последствия для здоровья

Термин «рукопожатие» относится к тенденции использовать одну руку вместо другой, такой как леворукость или праворукость. Это также известно как предпочтение рук.

Итак, если вы естественным образом используете правую руку для выполнения задач, вы правша. Если вы, естественно, используете левую руку, вы левша. Но если вы можете использовать обе руки для выполнения задач, вас считают амбидекстром.

Амбидекстрию, или амбидекстрию, иногда называют смешанной рукой, хотя термины несколько отличаются. Амбидекстрия — это способность использовать любую руку для умелого выполнения задач. Смешанная рука — это тенденция использовать разные руки для разных задач. Обычно это относится к предпочтению, а не к навыкам.

Исследований амбидекстрии меньше, чем смешанных рук. Однако, поскольку в обоих случаях используются обе руки, исследование смешанных рук может также пролить свет на амбидекстрию.

Читайте дальше, чтобы узнать о возможных причинах и рисках, связанных с амбидекстрией.

Точная причина амбидекстрии неизвестна, но существует несколько теорий.

Культурное предпочтение правшей

Считается, что многие люди с амбидекстрией на самом деле левши, которые сами научились пользоваться правой рукой.

Это связано с культурным предпочтением правшей.

Исторически многие предметы предназначались для правшей. Вот некоторые примеры:

консервные ножи
ножницы
цифровой блок на клавиатуре
классные стулья парты

Итак, одна из теорий состоит в том, что амбидекстрия возникает, когда левши используют предметы для правшей.

На самом деле, многие люди, идентифицирующие себя как амбидекстры, склонны писать правой рукой. Это может подчеркнуть, как общество предпочитает праворукость.

Боль в левой руке

Другое возможное объяснение связано с травмами или болью.

Если левша повредит свою ведущую руку, он может быть вынужден выполнять задачи другой рукой. В результате они могут стать двуручными. То же самое может быть верно и для правши, которая повредила свою ведущую руку и научилась пользоваться левой.

Генетика

Возможно, генетика играет роль. Исследование 2021 года обнаружило семь вариантов генов, связанных с амбидекстрией. Однако для понимания этих вариантов необходимы дополнительные исследования.

Нарушение координации между полушариями головного мозга

Мозг состоит из левого и правого полушарий. Эти полушария работают вместе, чтобы выполнять различные функции, такие как запоминание информации.

Амбидекстрия может быть связана с дисбалансом в этой координации. Но опять же, необходимы дополнительные исследования.

Настоящая амбидекстрия встречается редко. Приблизительно 1 процент населения является амбидекстром.

Амбидекстрия также чаще встречается у мужчин, чем у женщин, говорится в упомянутом ранее исследовании 2021 года.

Люди используют термины «амбидекстральный» и «амбидекстральный» для описания различных уровней амбидекстральности.

Амбидекстр относится к амбидекстральным людям, которые используют обе руки как правую руку правши. Точно так же амбисинистр относится к амбидекстральным людям, которые используют обе руки как левую руку левши.

Однако эти термины широко не используются в науке. Необходимы дополнительные исследования, чтобы определить, существуют ли на самом деле разные типы амбидекстрии и чем они отличаются друг от друга.

Опять же, исследования амбидекстрии отсутствуют. Ни в одном исследовании явно не исследуется связь между амбидекстрией и рисками для здоровья.

Однако исследователи изучили риски, связанные со смешанными руками, когда для выполнения определенных задач используются разные руки. Есть также исследования левшей и рисков, которые могут быть применимы к амбидекстральным людям, которые на самом деле являются левшами.

Вот что говорит наука на данный момент:

Синдром дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ)

Церебральная латеральность относится к тому факту, что одна сторона мозга специализируется на одних функциях, а другая — на других. Это также известно как латерализация функций мозга.

Согласно исследованию 2010 года, смешанная рука связана с атипичной церебральной латеральностью. Это также связано с СДВГ у детей и подростков.

Исследователи в исследовании 2015 года также отмечают, что неправорукость связана с симптомами СДВГ. К неправшам относятся амбидекстры, в том числе те, кто изначально был левшой.

Шизофрения

Есть предположение, что люди с амбидекстрами или смешанными руками имеют более высокий риск развития шизофрении.

Согласно исследованию 2021 года, амбидекстрия связана с вариантами гена VRK2 . Согласно исследованию 2018 года, этот ген также участвует в развитии шизофрении и большого депрессивного расстройства.

Кроме того, исследование 2013 года выявило связь между леворукостью и шизофренией. Эта ассоциация может также относиться к амбидекстральным людям, которые на самом деле являются левшами.

Посттравматическое стрессовое расстройство (ПТСР)

Исследование, проведенное в 2007 году, показало, что у ветеранов, использующих в бою обе руки, чаще развивается посттравматическое стрессовое расстройство. Это состояние психического здоровья, которое возникает после переживания страшного или шокирующего события.

Согласно исследованию, атипичная церебральная латерализация может быть связана с PSTD. Считается, что он повышает чувствительность человека к угрозам, потенциально увеличивая риск посттравматического стрессового расстройства.

Как упоминалось ранее, аномальная латерализация головного мозга связана с использованием обеих рук. Это может объяснить связь между посттравматическим стрессовым расстройством и амбидекстрией или смешанными руками, хотя необходимы дополнительные исследования.

Трудности в обучении

Атипичная латерализация мозга, связанная с амбидекстрией и смешанными руками, также может вызывать трудности в обучении у детей.

Согласно исследованию 2015 года, это может быть связано с проблемами с такими навыками, как:

беглость речи
скорость письма
получение информации кто просто правша или левша. Это может повлиять на обучение в школе.
Синестезия — это неврологическое состояние, при котором одно чувство, такое как слух, воспринимается другим чувством, например зрением. Например, человек с синестезией может видеть цвета, когда слышит звуки.
В настоящее время нет исследований, напрямую связывающих амбидекстрию с синестезией. Но говорят, что синестезия чаще встречается у левшей. Таким образом, амбидекстральный человек, который на самом деле левша, может с большей вероятностью иметь это заболевание.
Амбидекстральность — это способность умело пользоваться обеими руками. Это похоже на смешанное мастерство, при котором разные руки используются для разных задач.
Исследователи все еще изучают амбидекстрию. Точная причина неизвестна, но считается, что многие амбидекстры — левши, которые научились пользоваться правой рукой. Определенные генетические варианты также могут играть роль.
Наличие обеих рук может быть связано с СДВГ, шизофренией и посттравматическим стрессовым расстройством. Необходимы дополнительные исследования, чтобы понять причины и риски амбидекстрии.
Что такое двусторонняя организация? — Консультанты по стратегическим инновациям
Что такое определение двусторонней организации?
Амбидекстральная организация — это организация, которая преследует цель роста, отделяя людей, ответственных за управление основным бизнесом, от тех, кто исследует новые области рынка.
Имеет 3 определяющие характеристики. Во-первых, общие амбиции роста для всего предприятия, принадлежащие старшей команде. Во-вторых, автономное бизнес-подразделение, ответственное за изучение новых областей рынка. В-третьих, механизмы, которые позволяют исследовательскому подразделению получать доступ к активам основного бизнеса, чтобы помочь ему масштабироваться быстрее, чем стартап.
Двусторонняя организация — это организация, которая разделяет то, как они управляют основным бизнесом, от исследовательского бизнеса.
Что такое основной бизнес? «Основной бизнес» — это существующий источник доходов и прибыли. Он служит известным рыночным возможностям для клиентов, чьи потребности и предпочтения понятны. Это достигается за счет обеспечения наилучших возможных операционных показателей, удовлетворяя своих клиентов в достаточной степени, чтобы увеличить доходы, сдерживая свои затраты для увеличения прибыли и, таким образом, обеспечивая предсказуемую финансовую отдачу своим акционерам.
Что такое исследовательский бизнес? Исследовательский бизнес — это бизнес, целью которого является разработка новых источников дохода путем обслуживания клиентов на новых рынках, предоставления новых предложений существующим клиентам или того и другого. Рыночные возможности еще незрелы, и данных о том, чего хотят клиенты, как они будут вести себя, а также о диапазоне возможных предложений, которые могут представить конкуренты, немного. Исследовательский бизнес должен управлять этими неопределенностями. Например, хотя электромобили широко доступны, до сих пор неясно, что будет способствовать их широкому распространению на рынке, и даже если автомобили с батарейным питанием полностью заменят автомобили с бензиновым двигателем. Производительность автомобилей с батарейным питанием ниже ожиданий большинства клиентов, и альтернативы, такие как водород, остаются жизнеспособными. Двусторонняя организация отделит подразделение, отвечающее за стратегию и реализацию электромобилей, от подразделения, ответственного за автомобили с бензиновым двигателем. Это позволяет исследовательскому бизнесу (электрической или водородной энергии) управлять этой неопределенностью по мере того, как он использует рыночные возможности, без необходимости уделять внимание краткосрочным потребностям основного бизнеса (автомобили с бензиновым двигателем) и отделяться.
В недавней книге «Корпоративный исследователь» Эндрю Биннс, Майкл Ташман и Чарльз О’Рейли обсуждают симметричную организацию. (Corporate Explorer, стр. 110) «Несколько лет назад нам посчастливилось работать с Ци Лу в Microsoft, когда он и его команда осуществили невероятный переход от Office для настольных компьютеров к Office 365 в Интернете. Одна команда отвечала за Office 365, включая ежедневные выпуски кода, итеративную разработку продуктов и бизнес-модель на основе подписки. У другой команды был устаревший Office для рабочего стола, продукт, который большинство из нас продолжает использовать, установленный на наших компьютерах для Word, PowerPoint и так далее. Эти два подразделения были отдельными, пока Office 365 не достиг зрелости и организация не стала единым целым. Ци Лу управлял двойной стратегией, которая позволила Microsoft продолжать использовать свою базовую модель корпоративного лицензирования, которая исторически была одной из жемчужин в короне фирмы, даже несмотря на масштабирование подписки на программное обеспечение как услугу. Мэтт Принс и Ци Лу создали предприятия, независимые в стиле стартапов, способные работать автономно внутри компании, чтобы молодой бизнес мог расти в своем собственном темпе, а не сдерживаться более консервативным, зрелым бизнесом. Это дает корпоративным исследователям контроль над ресурсами, необходимыми для реализации радикальных инноваций. Однако эти команды корпоративных исследователей в Microsoft и Cloudflare были больше, чем копии знаменитых гаражей [стартапов]. В то время как стартап фокусируется на одной цели — развитии нового предприятия, у этих компаний была двойная цель — развитие ядра и развитие нового предприятия. Мы называем этот двойной подход двусторонней организацией».
Что такое пример двусторонней организации?
Примером двусторонней организации является Amazon. Amazon придерживается стратегии изучения новых рынков, которая, в случае успеха, учится масштабироваться до зрелых предприятий, которые она может использовать для получения прибыли, даже если она открывает новые рыночные области, исследуя их еще раз. У амбидекстральной организации есть три ключевых отличительных черты: общие амбиции в отношении основного и исследовательского, автономия исследовательского бизнеса и доступ к активам основного бизнеса. Стратегия роста Amazon демонстрирует все эти характеристики. Это объясняется Чарльзом О’Рейли и Майклом Ташманом в книге «Веди и разрушай». Они выделяют три отдельных этапа реализации этой стратегии роста «Исследуй/эксплуатируй» Amazon.
Что такое двусторонняя организационная структура?
Двусторонняя организационная структура имеет три ключевые особенности: автономию для нового предприятия, доступ к активам основного бизнеса и общее стремление к росту, которое объединяет основной и исследовательский бизнес.
Автономность организации от основного бизнеса является ключом к тому, чтобы позволить ей работать со скоростью начинающего бизнеса. Часто это означает отчетность выше в организационной иерархии, чем подразделение аналогичного размера в основном бизнесе. Это отражает его стратегическую важность и до некоторой степени изолирует его от необходимости удовлетворять краткосрочные оперативные приоритеты.
Он автономен в большем смысле, чем формальная организационная структура. Двусторонняя организационная структура дает исследовательскому бизнесу автономию для определения собственных процессов, требований к возможностям и культуры.
Майкл Ташман и Чарльз О’Рейли объясняют в своей книге «Ведение и разрушение» (стр. 23), что симметричная организационная структура нуждается в способности выполнять критически важные задачи. Амбидекстральная организация должна выбирать людей, организацию и культуру, необходимые для поддержки реализации ее стратегии, а не привязываться к потребностям основного бизнеса.
Каковы три основных варианта двусторонней организационной структуры?
Двухсторонняя организационная структура имеет три основных варианта: сфокусированная, восходящая и нисходящая .
Целеустремленность – Преследование конкретной возможности или стратегии, часто инициированное генеральным директором или бизнес-лидером. Это новое подразделение или набор подразделений, которые реализуют амбиции роста в рамках четко определенных параметров. Этим командам все еще нужно инкубировать и масштабировать новое предприятие, но обычно у них уже есть идея, и они концентрируются на ее инкубации и масштабировании. LexisNexis Risk Solution — хороший пример сфокусированного подхода к симметричной организационной структуре.
«Снизу вверх» — использование упорядоченного подхода с формализованными процессами для облегчения генерации идей «снизу вверх» с возможностью инкубации и масштабирования. Это часто является частью усилий по созданию воспроизводимого инновационного потенциала. Хорошим примером подхода «снизу вверх» к симметричной организационной структуре является программа Bosch Corporate Accelerator Program, предназначенная для обучения менеджеров тому, как проверять новые бизнес-идеи, а затем предлагать их для финансирования руководителям.
Сверху вниз — проект, возглавляемый высшим руководством компании и направленный на создание портфеля новых предприятий путем создания лаборатории или группы развития. Это часто включает в себя поиск инноваций для коммерциализации, вытекающих из исследований и разработок (НИОКР) и/или отношений с внешними стартап-сообществами. У него также могут быть схемы привлечения сотрудников к предложению идей для реализации, но команда лаборатории, работающая полный рабочий день, играет решающую роль в разработке этих идей, создавая команды — часто с привлечением внешних предпринимателей — для их реализации. Хорошим примером нисходящего подхода к симметричной организационной структуре является японская компания по производству промышленных материалов AGC, строящая новые предприятия через свое подразделение по развитию бизнеса, а также программа IBM Emerging Growth Opportunities.
Может ли любая организация быть двусторонней?
Да, любая организация может быть двусторонней. Организациям любого размера необходимо управлять ядром и исследовать бизнес, поэтому они сталкиваются с необходимостью разделения деятельности каждой из них. Небольшому розничному продавцу, который запускает службу онлайн-доставки, потребуется выделить отдельные ресурсы для управления онлайн-заказами, а не для помощи покупателям и хранения товаров на полках. Это может быть временное разделение — один и тот же человек делает онлайн-заказы в разное время — или структурное — есть два человека. Третий вариант заключается в том, чтобы одно и то же лицо выполняло и то, и другое, но это не так хорошо, потому что трудно развивать навыки в соответствии с требованиями новой бизнес-модели (онлайн-заказы, электронная коммерция, цифровой маркетинг) одновременно с удовлетворением потребностей. покупателей в магазине. На большом предприятии эти проблемы множатся, и для успеха необходима двусторонняя организационная структура.
Как я могу стать более симметричным в своем мышлении?
Руководители симметричных организаций понимают, что основные и исследовательские бизнес-подразделения работают по разной логике. Основной бизнес направлен на устранение ошибок и достижение максимально возможного уровня операционной эффективности и результативности. Исследовательский бизнес направлен на обучение посредством экспериментов, делая множество небольших ставок, чтобы узнать, как будет развиваться рынок и что потребуется для удовлетворения потребностей клиентов.
Как я могу реализовать симметричную стратегию в своем бизнесе?
Чтобы реализовать двойственную стратегию в своем бизнесе, начните с постановки цели выйти за рамки основного бизнеса. Затем определите области возможностей или «зоны охоты» для реализации этих амбиций. Затем вам нужно придумывать, взращивать и масштабировать идеи для решения проблем клиентов в этих областях возможностей. Организация, отвечающая за эту работу, должна быть независимой от повседневных операций основного бизнеса, хотя ей по-прежнему требуется доступ к своим активам, чтобы двигаться быстрее, чем стартап.
Является ли Apple двусторонней организацией?
Нет, Apple не является двусторонней организацией. Apple — это функциональная организация, которая управляет продуктами, руководствуясь моделью принятия решений «эксперты ведут экспертов».
В статье обсуждаются проблемы функциональной организационной структуры Apple. «Примечательно, что Apple сохранила свою функциональную структуру, несмотря на экспоненциальный рост за последние 20 лет… (есть) организационные и управленческие проблемы, связанные с этим ростом, включая коммуникацию внутри и между более крупными, все более специализированными функциями. Есть сотни команд специалистов, которые должны объединиться для разработки продукта. Кросс-функциональные тупиковые ситуации передаются руководителям более высокого уровня, которые действуют как разрешающие конфликты. Развитие может замедлиться до черепашьей скорости без эффективного сотрудничества между функциональными лидерами. Функционально отдельные лица, принимающие решения, должны отложить свои собственные планы в пользу общих целей проекта… Дизайн (системы) на уровне системы — еще одна проблема для Apple. Функциональный подход может хорошо подходить для технических подсистем или технологий (камера iPhone, корпус или функция программного обеспечения), но то, что лучше для каждой подсистемы, может не быть лучшим для продукта в целом. Представление на уровне системы требует тщательного взаимодействия и сотрудничества между функциями. По мере того, как организации масштабируются и становятся более сложными, эффективная коммуникация становится все труднее. Коммуникация должна проходить через функциональные границы и вверх и вниз по корпоративной иерархии. Чем более функционально изолирована организация, тем более запутанной становится межфункциональная коммуникация, поскольку информация должна перемещаться по горизонтали между функциями и по вертикали вверх и вниз по уровням руководства. Небольшая межфункциональная структура основной команды решает эту проблему, воспроизводя эффективность коммуникации небольшого стартапа в крупной организации.
Является ли Amazon двусторонней организацией?
Да, Amazon — двойная организация. Это доминирующий розничный бизнес в мире. Ассортимент товаров у Amazon примерно в семь раз больше, чем у пяти крупнейших конкурентов, цены на 5–13% ниже, а показатели удовлетворенности клиентов на 13% выше. Однако Amazon также является ведущей технологической компанией (Amazon Web Services). По оценке технологической консалтинговой фирмы Gartner, вычислительная мощность Amazon Web Services в пять раз выше, чем у четырнадцати других компаний, занимающихся облачными вычислениями, включая IBM. Он предоставляет платформу облачных вычислений для других розничных продавцов, таких как Target, некоммерческих организаций, таких как Высшая бейсбольная лига, фармацевтических фирм, таких как Novartis, и государственных учреждений, таких как ЦРУ. Amazon также является сервисной и дистрибьюторской компанией, которая хранит и доставляет товары других фирм (Fulfillment by Amazon). Amazon также является компанией, занимающейся потоковым видео (Amazon Prime Video), производителем электроники (Kindle и Alexa), компанией по производству видео (Amazon Studios), конкурирующей с Apple и Netflix, и издателем книг (Amazon Publishing).
Amazon придерживается стратегии исследования новых рынков, которая, в случае успеха, учится превращаться в зрелые предприятия, которые она может использовать для получения прибыли, даже если она открывает новые рыночные области, исследуя их еще раз. У амбидекстральной организации есть три ключевых отличительных черты: общие амбиции в отношении основного и исследовательского, автономия исследовательского бизнеса и доступ к активам основного бизнеса. Стратегия роста Amazon демонстрирует все эти характеристики. Это объясняется Чарльзом О’Рейли и Майклом Ташманом в книге «Веди и разрушай». Они выделяют три отдельных этапа реализации этой стратегии роста «Исследуй/эксплуатируй» Amazon.
Первый этап: интернет-магазин и дистрибьютор, 1994–2000 гг.
Amazon построила свой книжный интернет-магазин вместе с технологиями и физическими складами, достаточными для поддержки своих более широких амбиций в области розничной торговли. Он расширился до новых розничных категорий (например, продажи музыки и DVD), предложил другим розничным торговцам доступ к своей дистрибьюторской сети и экспериментировал с онлайн-аукционами.
Второй этап: Amazon Prime, 2000–2005 гг.
Amazon превратила своих клиентов в участников платформы с введением Amazon Prime. Это началось как привилегия «бесплатная доставка» для участников, но стало основой для его способности профилировать поведение, желания и предпочтения клиентов, чтобы он мог создавать «механизмы рекомендаций», которые помогли бы ему продавать продукты в новых категориях.
Третий этап: Amazon Web Services и Amazon Prime Video, начиная с 2005 г.
Amazon Web Services берет вычислительные ресурсы, разработанные для поддержки развития своего розничного бизнеса, и предоставляет их третьим сторонам.