Черты характера мужчины: Исследование выявило 20 качеств хорошего мужчины / НВ

Содержание

23 качества настоящего мужчины

У каждой представительницы прекрасного пола есть четкое представление, каким должен быть ее идеальный мужчина.

Какие качества его отличают?

И сколько их — два, может три, или все 23?

Сегодня, в мир гаджетов и смартфонов знакомство чаще происходит в виртуальном пространстве, где вместо живого собеседника ты видишь отредактированное фото, и совсем не обязательно его, а послания избранника уже прошли проверку электронным словарем. 

Все точки в этом случае расставляет первое знакомство – живое, за столиком в кафе или на прогулке по улицам города.

Какие черты должны сочетаться в мужчине твоей мечты? Как распознать их, почувствовать сразу при встрече? Эти вопросы крутятся в голове, когда, надев самые красивые туфли и пройдя все ступени превращения в принцессу, ты летишь навстречу своему счастью.

В День защитника Отечества мы решили вспомнить самые важные качества мужчины. Пообщавшись с девушками одинокими и замужними, молодыми и постарше, пришли к выводу: главных качеств не более 8. Остальные сопутствующие. 

Настоящий мужчина должен быть… харизматичным

Настоящий мужчина должен иметь… чувство юмора

Настоящий мужчина должен быть… щедрым, но не расточительным

Настоящий мужчина должен быть мужественным 

Настоящий мужчина должен быть …умным

Настоящий мужчина должен быть чистоплотным

Настоящий мужчина должен быть … надежным

Настоящий мужчина должен быть… стрессоустойчивым

Почему стрессоустойчивым, скажете вы?

Потому что мы чрезвычайно капризы, на нас действуют все – от погоды до смены фаз луны. И это правда! Стоит это признать и принять. Пожалуй, я бы поставила это первым качеством. Конечно, еще он должен быть честным, добрым, мудрым, внимательным и никогда не забывать о вашей годовщине ( знакомства или свадьбы).

Преданным и заботливым — кто не мечтает о таком? Успешным? Конечно!

Когда мы говорим о защитнике Отечества, перед глазами предстает образ офицера, мужчины в форме, подтянутого и мужественного.

Когда представляем героя своей судьбы — он у каждой будет свой, особенный. И в этом и есть главный секрет! 

С праздником, наши дорогие и любимые мужчины, верные и преданные, серьезные и не очень, наше надежное плечо и опора!

Фото моремаек.рф, my.mail.ru, onedio.ru, etozhizn.ru, gestaltism.ru, dn-nsk.ru, ziv.ru, mirtesen.ru, psysecrets.info, bewoman.club 


 

Новости на Блoкнoт-Тамбов

Лучшие качества мужчин глазами женщин — Отношения — Секс и отношения

Нельзя отрицать, что каждой девушке присущи индивидуальные предпочтения. Кому-то нравятся физически развитые, спортивные мужчины. Кто-то обращает внимание на интеллект, а кто-то отдает предпочтение манерам и воспитанию.

Практика показывает, что у мужчин есть ряд качеств, которые нравятся подавляющему большинству женщин. 

Внимание и забота

Не секрет, что каждая женщина любит, чтобы к ней относились со вниманием и заботой. Если она сто раз повторяет один и тот же вопрос, перед тем как ее избранник соизволит на него ответить; или же мужчина считает, что знаки внимания – это лишнее, то подобные отношения ни к чему хорошему не приведут.

Каждая женщина особенно ценит, когда внимание мужчины принадлежит именно ей. Также для прекрасной половины очень важно, когда приятные вещи делают без напоминания. Небольшой символический подарок или просто неожиданный букетик цветов – это очень приятный момент для любой девушки. И можно с уверенностью сказать, что она его оценит. Ведь это дает девушке возможность увидеть твое отношение к ней. Не скупись на внимание и тебе ответят тем же. 

Хорошее чувство юмора

Психологи утверждают, что девушки воспринимают молодых людей с хорошим чувством юмора как умных и интересных собеседников. Именно это качество является для женщин немаловажным фактором при построении отношений с мужчиной. Если молодой человек имеет чувство юмора, способен вызвать у окружающих улыбку и смех, то это без сомнения вызовет интерес со стороны прекрасного пола.  

Харизма


Известно, что харизматичные молодые люди по нраву большинству девушек. Однако подобным качеством обладают не все. Потому что харизму невозможно приобрести ни за какие деньги. Это внутренний навык, что нужно постоянно развивать. Она проявляется во всем: в движениях человека, в его походке, в разговоре и даже во взгляде. Также это сочетание уверенности в себе, целеустремленности и сильной личности. И каждая женщина пытается отыскать эти черты в мужчине. 

Высокий рост и спортивное телосложение

По мнению специалистов, девушек привлекают высокие, атлетического телосложения молодые люди. Именно они кажутся женщинам воплощением силы и мужественности. Если обратиться к древней истории, то большинство женщин всегда предпочитали более высоких и крепко сложенных представителей сильного пола. И несмотря на то, что сегодня подобные признаки могут показаться не такими уж и важными, такое убеждение прочно укоренилась в женской психике.

 Но следует уточнить, что многие исследования говорят о том, что мужчины среднего роста все-таки привлекают девушек больше.

Да и молодым людям низкого роста не стоит огорчаться. Невысокий, но жизнерадостный молодой человек с чувством собственного достоинства, юморист и душа компании, сможет привлечь любую девушку.

Внешний вид и чувство стиля

Аккуратные, ухоженные, с хорошим чувством стиля молодые люди не могут не привлекать девушек. Совсем не обязательно носить только дизайнерские наряды. Достаточно сделать упор на опрятность одежды, приятный запах и личную гигиену. Это то, на что действительно важно для представительниц прекрасного пола. Если молодой человек прилагает усилия, чтобы выглядеть чуть лучше, девушка всегда обратит на это внимание и оценит.

Обязательно пересмотри подход к своему внешнему виду и не пожалей деньги на хороший гардероб, стрижку и фирменный парфюм. Так или иначе, при знакомстве все обращают внимание на внешний вид. Именно это и формирует у девушек первое впечатление. А также помни о своей осанке. Прямая спина, поднятая голова – это признаки уверенного в себе мужчины.

 

Независимость и самостоятельность

Многим женщинам импонируют независимые и самостоятельные мужчины, которые рассчитывают только на себя и на собственные силы. Те, которые не используют других людей для достижения своих целей, а также те, что никогда не остановятся на полпути. Всегда проявляют предприимчивость, твердость, уверенность и смелость. Каждый мужчина должен иметь собственное мнение, думать своей головой. Он должен сам искать выход из сложившейся ситуации, не рассчитывая при этом на других людей. Именно эти качества в представителях сильного пола ценят женщины. 

Уверенность в себе

Девушки предпочитают уверенных в себе молодых людей. Тех, которые не сомневаются в своей правоте и способны отстаивать собственное мнение. Все это важные качества для любого уважающего себя мужчины. Именно уверенность — это та внутренняя сила, которую в первую очередь замечают окружающие люди. Но при этом всегда стоит считаться с мнением других. Стараться не быть заносчивым и высокомерным.
 

Умение общаться

Привлекательной мужской чертой для любой девушки является умение общаться с окружающими людьми. Женщинам по нраву те молодые люди, в компании которых они чувствуют себя уютно, непринужденно и комфортно. Старайся быть приятным в общении, говорить спокойным и уверенным тоном и проявлять к собеседнице интерес во время разговора. 

Надежность и ответственность

Любая девушка будет чувствовать себя спокойно и уверенно, если рядом окажется надежный и ответственный мужчина. Эти качества могут проявляться не только в серьезных вещах, но и в выполнении каких-либо незначительных просьб. Если молодой человек дал свое обещание, то должен его выполнить. Настоящий мужчина – это человек, которому можно доверять. Он никогда не оставит свою жену и детей. В любой ситуации обеспечит им достойную жизнь. 

Интеллект

Современных женщин все чаще и чаще привлекают интеллектуально развитые мужчины. При этом важно не наличие ученых степеней, а правильное использование своих умственных способностей. Важно, чтобы молодой человек был востребованным специалистом, умел реализовать себя и имел хороший заработок. Вряд ли девушке придется по нраву мужчина, который читает множество книг, разбирается во многих вопросах, однако при этом занимает низкую должность и получает мизерную заработную плату. Главное – это полностью реализовать в жизни все свои знания и способности. 

Стремление к финансовой стабильности

Это черта является одной из ключевых, что привлекает многих представительниц прекрасного пола. Понятно, не каждый молодой человек рождается в богатой и обеспеченной семье. И не каждый может получить хороший старт в жизни. Однако, если у человека есть стремление к финансовому благополучию и желание достичь поставленной цели, то он обязательно добьется успехов. 

Верность

Именно это качество является одним из наиболее важных в современном обществе. Чем реже оно встречается среди мужчин, тем больше его ценят девушки. 

Для того, чтобы встретить спутницу жизни, которая соответствовала бы высоким требованиям, мужчине надо тоже немного постараться.

Быть развитым, внимательным, заботливым, верным и ответственным. А что самое главное – искренним. Ведь фальшь в таких вещах будет заметна и только оттолкнет девушку. А как ты думаешь? Поделись своим мнением в комментариях.

4 черты характера мужчины, которые привлекают женщин как магнит

Так или иначе, но есть определенные черты характера, которые приходятся по душе каждой девушке. Если тебе присуща хотя бы одна из них – это уже хорошо. Все четыре – победное комбо! Рассказываем тебе о них, чтобы ты имел возможность прокачать свои сильные стороны и поразить любую барышню.

Сколько бы раз девушки не рассказывали о том, что у каждой свои вкусы и предпочтения, мы то прекрасно знаем, что ведутся они все равно на определенные черты характера. С пометкой: если не все барышни, то большая их часть точно. Читай на Men 24 о чертах характера, которые сводят с ума девушек.

Это интересно
Как выглядеть стильно каждый день: советы для современных мужчин

1.

Уверенность

Но здесь мы сразу делаем акцент на том, что уверенность – это не про дерзость. Если ты будешь слишком настойчиво и агрессивно пытаться с ней познакомиться – будь готов к тому, что она тебя отошьет. Сделать первый шаг – это уже свидетельствует о том, что перед ней уверенный мужчина. Начни с этого. А также не забывай о вежливости. Она, как говорят, открывает любые двери.

Женщины любят уверенных, но не вызывающих мужчин / Фото pixabay

2. Чувство юмора

Человек без чувства юмора – настоящая трагедия.

И это не о владении бородатыми анекдотами, которые ты сыплешь при любой возможности. Совсем нет. Говорится о том, что прекрасное чувство юмора помогает тебе преодолевать всевозможные трудности и проблемы, которые часто возникают в жизни. И в отношениях чувство юмора позволяет сглаживать острые углы и с улыбкой подходить к мелочам, которые она считает настоящей трагедией.

Чувство юмора помогает преодолевать трудности / Фото pixabay

3.

Амбиции

Если у тебя нет амбиций – рядом с тобой не захочет быть ни одна девушка. Им с детства вкладывают в голову, что успешным мужчину делают именно они. И тут ты взялся сломать план по «созданию миллионера» ? О, нет. Она такого не потерпит. Тем более, что наличие амбиций позволяет не только достигать успеха, но и свидетельствует о том, что перед барышней страстный человек, который верит в свои силы.

Отсутствие амбиций может оттолкнуть девушку / Фото pixabay

4. Чистоплотность

Конечно, часами торчать у зеркала не нужно. Но если ты совсем уж неряха – не удивляйся, что после первого свидания не наступает второе. Просто помни о том, что твоя одежда и обувь должны быть чистыми. Также постарайся, чтобы не было запаха пота и грязи под ногтями. Но не переусердствуй, ведь чрезмерное внимание к своему внешнему виду тоже может оттолкнуть девушку.

Помни о своем внешнем виде / Фото pixabay

Возьми на вооружение
Записывайся к барбера: трендовые стрижки, которые подойдут каждому мужчине

Прокачивай свои сильные стороны и работай над недостатками. Все это не только сделает тебя лучшей версией себя вчерашнего, но и поможет достичь успеха не только на работе, но и на любовном фронте.

Черты характера мужчины, которые ненавидят женщины


Здравствуйте, уважаемые читатели!

Говорят, что внешность обманчива.

Я бы добавил, что и внутренний мир любого человека не всегда говорит правду.

Во всяком случае, не сразу и не всю.

Иногда нужны годы, чтобы понять близкого человека, а что говорить, если мы знаем его всего несколько недель или месяцев.

С другой стороны, существуют черты характера, проявляющиеся в поведении, которые могут рассказать нам об очень и очень многом. Тут главное не спешить с выводами и не наломать дров.   

В одной из предыдущих статей я описал черты характера женщины, особенно не любимые мужчинами.

В этой статье я расскажу про черты характера мужчины, которые чаще всего попадают в черные списки женского внимания.

Не думаю, что я напишу здесь много нового, на эту тему уже сказано и написано несчетное количество слов.

Тем не менее, об этом следует говорить. Ведь перечисленные здесь и в предыдущей статье черты характера и качества личности чаще всего становятся камнем преткновения в отношениях между полами. Хотя, почему-то, именно их и упускают из виду в самом начале этих отношений.  

И вновь отмечу, что проблема заключается не в наличии или отсутствии отрицательных черт в характере мужчины, а в степени их выражения. Чем сильнее выражена черта, тем сильнее она отталкивает женщину.       

Многие мужчины хорошо компенсируют наличие одной или даже нескольких отрицательных черт, вошедших в этот «черный список», развивая в себе положительные качества, притягивающие женщин. Тем самым они ослабляют отрицательные проявления своего характера.

Очень хорошо, если при этом мужчина умеет контролировать свои отрицательные черты, делая их почти незаметными для окружающих, тогда его проблемы с женщинами сводятся к минимуму.

Так что наличие перечисленных ниже черт в личности мужчины еще не приговор, в противном случае он обеспечен на хронические проблемы в отношениях с противоположным полом.   

А вот и сам «черный список»:  

 

Черты характера мужчины,

которые ненавидят женщины

 

  1. Неуверенность в себе

Это одно из самых не любимых женщинами, негативных проявлений мужского характера.

Речь не о ситуативной неуверенности, свойственной всем людям, а об устойчивой неуверенности в себе, ставшей свойством личности.  

 По мнению женщин, такой мужчина не способен отстаивать свою позицию и бороться за место под солнцем. Он быстро сдается и опускает руки, а, значит, в перспективе не может быть защитником и обеспечивать семью.

Еще хуже, если неуверенный в себе мужчина компенсирует эту черту, выискивая негативные с его точки зрения черты характера женщины и доводя их до размеров вселенского масштаба постоянной критикой и назиданиями. Это еще больше ухудшает отношения с ней и обрекает их на постоянные ссоры.

Часто бывает так, что мужчина на людях ведет себя очень неуверенно, но в семейном кругу проявляет …    

  1. Высокомерие и непрерывное стремление подчинить себе женщину и управлять ею

Такие отношения обычно развиваются по типу: «Кто в доме хозяин!?!». Самое худшее, когда подобные заявления и притязания на власть исходят от мужчины, который ни в личном, ни в социальном плане ничего собой не представляет.

Это притязания на пустом месте. Как правило, за ними прячутся психологические комплексы и стремление за счет властного обладания женщиной разрешить какие-то внутренние проблемы (так называемое «эмоциональное отыгрывание» или «отреагирование»).  Кроме того, за ними могут стоять …

 

  1. Ложь и неверность

Здесь комментировать особо нечего, все достаточно очевидно. Такой мужчина никогда не станет опорой для женщины, если не поменяется сам.

Он не ценит ее и относится в ней чисто манипулятивно. Но при этом обязательно находятся женщины, что попадают в зависимость от него. Так же, как и любитель властвовать над женщиной, такой мужчина отыгрывает в отношениях с ней внутренние комплексы, чаще всего связанные с неразрешенными эмоциональными конфликтами с его матерью.  Рука об руку с ложью и неверностью ходит …

О супружеской неверности читайте в статье: «Почему люди изменяют: к антологии семейных несчастий»

 

  1. Невнимательность

Такой мужчина постоянно занять делами и не склонен замечать нужды и потребности женщины. Хотя в остальном он может быть вполне нормальным, но его невнимательность заставляет женщину думать, что она где-то на периферии его жизни, и что в его сердце для нее нет достойного места. Чаще всего она не ошибается.

Правильно говорят: «Чтобы потерять женщину, нужно всего лишь равнодушие»

и…

  1. Эгоизм

Мужчина-эгоист постоянно сконцентрирован на себе. Женщина не является для него объектом искренней привязанности и любви. Для него она своего рода приложение или сопутствующий фактор, необходимый для подтверждения его собственной значимости и исключительности.

Кроме эгоцентризма такой мужчина часто склонен и к властным притязаниям в отношении женщин, а еще ему свойственна …

  1. Агрессивность

В таком мужчине женщина инстинктивно чувствует опасность. Даже если эта агрессивность направлена только на других людей, а к женщине такой мужчина относится вполне доброжелательно, она никогда не застрахована от агрессии, обращенной против нее.  

Агрессивный мужчина склонен постоянно скандалить и выяснять отношения, он вечно недоволен собой и окружающими, он плохо себя контролирует. (О этом читайте в статье:  Методы манипуляции в быту: тактический гнев и молчание).

К тому же, чаще всего склонный к агрессии и насилию мужчина лишен способности к сопереживанию и эмпатии. Делить с таким жизнь и судьбу – значит быть глубоко несчастной.  

О психологии домашнего насилия читайте в статье «Мужчина тиран: сущность и психология деспотизма»

Вполне естественно, что данная черта характера мужчины очень отталкивает женщин. Так же, как и…

  1. Эмоциональная холодность

 Такой мужчина не может воспринять ее эмоции и чувства. Он не может вместе с женщиной радоваться, смеяться, страдать и переживать. А это значит, что он не способен разделить с ней саму жизнь, дарить ей любовь, радость и тепло.

Как правило, такой мужчина очень отстранен, у него нарушены эмоциональные связи с окружающими. Часто у такого мужчины отсутствует и чувство юмора.

Редкая женщина способна терпеть такую черту мужского характера, ведь это лишает ее всех красок жизни. Дела обстоят не лучше, если в ее жизни появляется мужчина, которому свойственны …  

 

  1. Безвольность, безынициативность и бесцельность

Женщины вполне заслуженно не любят мужчин, у которых нет какой-то значимой цели в жизни, которые не хотят и не умеют бороться за значимые достижения и успехи, не умеют отстаивать свои ценности.

Мужчина без амбиций и целеустремленности у сильных женщин вообще вызывает лишь презрение.

Женщины считают, а в этом пункте даже мужчины с ними согласны, что мужчина должен проявлять настойчивость и волю. Это и воля к жизни, и воля к действию, и воля к достижениям.

Безынициативность, неспособность проявлять предприимчивость очень раздражает женщину, ведь, как правило, такой мужчина не доводит ни одного дела до конца, и это тяжким грузом ложится на ее плечи. То же происходит, если мужчине свойственна …

  1. Лень

 Даже не буду комментировать, к тому же, мне просто лень 😀 что-либо говорить по этому пункту. Скажу одно, за ленью и ничегонеделанием часто следуют …  

  1. Критиканство и спорливость

Они подчас еще хуже придирок и критики женщин, поскольку всегда заряжены очень мощной агрессией и гневом.

Критика такого мужчины очень поверхностна, необоснованна, но охватывает все и все. Она невыносима, поскольку в ней нет справедливости, и она требует невозможного. Такой мужчина готов спорить до последней капли крови и, как правило, сразу переходит на крик, а за ним недалеко и до рукоприкладства. 


 

Пожалуй, 10 качеств вполне достаточно, чтобы у нас сложилось общее впечатления о том, какие черты характера мужчины выводят женщин из себя.

В заключении еще раз отмечу, что если у мужчины есть одна или даже несколько черт характера, вошедших в данный список, то это совсем не значит, что он плохой и никчемный человек.

Если уровень развития отрицательных черт не превышает границ допустимой нормальности, если мужчина способен изменяться и компенсировать свои недостатки развитием положительных качеств, то тогда женщина может обрести с ним любовь и семейное благополучие.

Но, к сожалению, на этом пути везет не всем. Впрочем, это не повод терять надежду, нужно продолжать идти и завоевывать свое счастье. Я уверен, у вас все получится!!!       

До встречи в следующей статье.

Берегите себя и будьте счастливы! 

© Денис Крюков


С этой статьей читайте: 

Черты характера женщины, которые ненавидят мужчины

Если любовь зла, то что же с нею делать?

Свободные мысли на тему: в чём счастье человека  

Устали от ссор? Вам поможет техника активного слушания

Что делать, если я часто конфликтую с людьми? 


Вам понравилась статья?

Буду очень Вам признателен, если оставите свой комментарий 🙂  (форма комментирования расположена ниже. Ваш e-mail нигде не будет опубликован). 

Также буду очень Вам благодарен, если оформите подписку на новые статьи моего блога! Их анонсы будут просто приходить вам на e-mail.  

Зачем это нужно? 

Вы первые будете узнавать о самых свежих обновлениях, новостях и публикациях. Кроме того, все подписчики получают очень привлекательные бонусы и скидки на предлагаемые мною услуги и информационные продукты

 Как подписаться?  

Воспользуйтесь формой подписки, что расположена после каждой статьи.  Теперь анонсы новых публикаций будут приходить Вам на почту!  😀 

 

Автор: ДенисКрюков

Лучшие качества мужчины — программа саморазвития для мужчин

Данный раздел статей посвящен качествам мужчины. Точнее «лучшим», «хорошим», качествам мужчины. В этой теме еще часто говорят о качествах «настоящего», «идеального», мужчины. Однако мне деление мужчин на «настоящих» и «не настоящих» не близко. Я бы сказал так: есть мужчины с развитыми мужскими качествами, и мужчины, у которых эти качества развиты меньше. Есть мужчины, которые хотят развивать лучшие качества, и есть те, кто не считает это нужным (и это их личный выбор, на который они имеют право).

Моя цель — дать мужчинам, которые стремятся к саморазвитию,  четкие ориентиры в понимании того, какие качества считать лучшими для современного мужчины, и как их в себе развивать. Именно с целью помощи таким мужчинам, для того, чтобы выявить и развить недостающие качества, я создал онлайн-программу  «Мастерская развития мужских качеств»

Чаще всего по этой программе я работаю индивидуально, ведь каждый мужчина индивидуален, и у каждого сочетание качеств мужчины будет своё. Нет задачи всем становится единообразными «суперменами». Пусть каждый развивает те  качества, которые для него наиболее важны и соответствуют его самоощущению.

Мой полный список лучших качеств мужчины насчитывает более 50-ти. В 1-й части я предлагаю Вам первые 9 качеств с подробной проработкой и рекомендациями. Ну а желающие не только «почитать», но и качественно поработать над собой — добро пожаловать в «Мастерскую развития мужских качеств». Буду рад познакомиться с Вами лично.

Статьи по теме «Лучшие мужские качества»

Качество мужчины №1 — Внутренний стержень.
Содержание статьи:
что такое «внутренний стержень»?
зачем мужчине развивать внутренний стержень?
как развивать внутренний стержень?

Качество мужчины №2 — Преданность, ответственность, надежность.
Содержание статьи:
что значить «быть преданным»?
зачем мужчине быть преданным?
за что мужчина несет ответственность?
как развить в себе чувство ответственности?

Качество мужчины №3 — Физический и эмоциональный тонус
Содержание статьи:
что такое физический и эмоциональный тонус?
зачем мужчине физический и эмоциональный тонус?
как мужчину поднять свой жизненный тонус?

Качество мужчины №4 — Самореализация, созидание
Содержание статьи:
что такое самореализация?
что такое созидание?
условия для самореализации мужчины

Качество мужчины №5 — Сила воли, упорство, терпение
Содержание статьи:
что такое сила воли?
зачем мужчине нужна сила воли?
как развить и укрепить силу воли?

Качество мужчины №6 — Самодостаточность, независимость, от мнений и оценок, уважение своих интересов.
Содержание статьи:
что значит «быть самодостаточным человеком»?
в чем проявляется самодостаточность?
зачем нужна самодостаточность мужчине?
как стать самодостаточным мужчиной?

Качество мужчины №7 — Смелость и решительность.
Содержание статьи:
что такое смелость?
что значит «быть решительным человеком»?
зачем мужчине быть смелым и решительным?
как стать смелым и решительным?

Качество мужчины №8 — Инициативность и предприимчивость
Содержание статьи:
что такое инициативность и предприимчивость?
что значит «быть инициативным и предприимчивым»?
зачем мужчине развивать инициативность и предприимчивость?
как развить инициативность и предприимчивость?

Качество мужчины №9 — Позитивное мышление. Спокойный настрой на успех.
Содержание статьи:
что такое позитивное мышление?
в чем выражается позитивное мышление?
зачем мужчине развивать позитивное мышление?
как научиться мыслить позитивно?

В качестве дополнительной информации к размышлению предлагаю Вам статьи о лучших качествах мужчины в представлении женщин (думаю они отличаются от представлений самих мужчин о лучших мужских качествах процентов на 40, но в главном сходятся)

Какие качества женщина ищет в мужчине

Женщина о «настоящих» и «не настоящих» мужчинах

Что нравится и не нравится женщинам в мужчинах

Зверский сексапил: как пройти ее естественный отбор

«Если женщина плачет». Памятка для мужчин от женщины…))

Лучшие качества мужчины, которые нравятся всем женщинам

Кто он — настоящий мужчина? Какие мужские качества нравятся всем женщинам? Выяснив ответ на эти вопросы, можно завоевать любую девушку.

Каждая женщина определяет для себя главные качества мужчины, которые она хотела бы видеть в своем избраннике.

У настоящих мужчин женщина счастливая, у остальных сильная!

Для женщины важно, чтобы мужчина обладал такими качествами, которые заставят ее восхищаться избранником. Это может быть забота, щедрость, мудрость, ум, духовность, верность и т.д. Женщина выбирает те черты характера, которые ей больше всего близки.

Однако есть несколько основных, главных, лучших качеств мужчины, без которых потенциальный партнер будет всегда в проигрыше. Это те черты, которые привлекают абсолютно всех женщин.

Какие качества должны быть в мужчине

Из всего множества мужских качеств, женщины выделяют три основных.

Ответственность

Речь идет не только о тех случаях, когда мужчина берет на себя полную ответственность за женщину и готов решать ее проблемы, в том числе и финансовые. Конечно, это о том, что мужчина в первую очередь отвечает за все свои поступки самостоятельно. Такой парень сможет быть надежной опорой для любой девушки.

Ответственный мужчина никогда не рассчитывает в финансовом плане на женщину. Единственное, на что он рассчитывает — это на поддержку и любовь. Он занимается своими делами, у него есть глобальная цель в жизни, к которой он будет идти с полной уверенностью, что он этого добьется. Также он ответственно подходит к кругу своего общения, к своему времени, к своему здоровью. Показывает, что он ценит свою жизнь и свое время.

Он ответственен за принятые им решения. В том числе, за выбор спутницы. Это одно из самых важных качеств мужчины.

Если он ответственно подходит к своему выбору, он не будет вести разгульный образ жизни, просто так не вступит в отношения с девушками. Такой мужчина понимает, что он  в ответе за свои действия, поэтому он не будет создавать себе проблем. Он всегда думает прежде, чем сделать.

Если он дал обещание, то всегда сдержит свое слово. И его ничто не остановит. За таким мужчиной женщина чувствует себя как за каменной стеной. Настоящий мужчина берет на себя ответственность, потому что ответственность — удел сильных.

Заботливость

Конечно, каждую женщину привлекает мужчина, который готов ради нее на все. Который готов тратить на нее свое свободное время и даже, иногда, может отодвинуть некоторые дела «на потом». Он всегда скажет комплимент. Он заметит, что его женщина чем-то огорчена и постарается исправит ситуацию. Он часто дарит подарки, говорит ласковые слова. Он внимателен и относится к женщине с уважением.

Настоящий мужчина делает больше, чем говорит.

Заботливый мужчина узнает, не устала ли его женщина, не нуждается ли она в его помощи. Он вовремя подаст руку, откроет дверь, принесет плед и т. д. Он внимательно отнесется к просьбам женщины. Не стоит недооценивать заботливость и внимательность. Это очень важные черты.

Чувство юмора

Очень важным качеством для любого человека является чувство юмора. Мужчина, который может рассмешить женщину, тем самым расслабив ее, прекрасен. Он всегда сможет привлечь внимание женщин, ведь смех повышает уровень эндорфина — гормона счастья, который снимает напряжение во всем теле.

Мужчину с хорошим чувством юмора женщина будет всегда рассматривать как очень коммуникабельного человека, который сможет найти общий язык с кем угодно.

Поскольку женщины часто бывают «не в духе», мужчинам очень важно обладать хорошим чувством юмора. Парень с веселым нравом всегда поднимет настроение, всегда разрядит обстановку и с юмором отнесется к некоторым женским капризам. С таким мужчиной легко идти по жизни.

Муж говорит жене: «Вот сейчас дети уснут, мы знаешь чем займемся?»
Жена, в предвкушении чего-то необычного, спрашивает: «Чем?»
Он наклоняется и шепотом на ухо: «Конфеты из детских подарков съедим!»

Если каждый мужчина будет развивать в себе эти три основных качества (хотя на самом деле их намного больше), на которые обращает внимание каждая женщина, в мире появится намного больше счастливых пар. И тогда, возможно, мы будем чаще слышать такие фразы: «Он идеальный!», «Он настоящий мужчина!»

Читайте также

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Достойные черты характера мужчины в семье

Одним из примеров хорошего общения в семье, общение основаное на дружелюбии, мире и интимности, при избегании споров и презрения.

Одним из примеров хорошего общения, являются отношения, основанные на уважении мужчины к женщине и без оскорблений. Мужчина, являясь главой семьи, должен обращать внимание, что женщина личность и опора мужчины. И как и другой человек нуждается в признании ее прав и личной свободы. Следует знать, что женщину нужно воспринимать как партнера и друга. Также ее сокровенные желания и пожелания должны быть рассмотрены.  Женщина нуждается в уважении и любви мужчины, в безопасности, в сохранении своего характера, а также в ограждении от унижений и страданий. Уважение к жене и  установление такого закона в семье и создает взаимный интерес к такому общению второй половины. Очевидно, что уважение женщины и вежливое к ней отношение, вернется  ввиде благодарности, радости и любви с её стороны

Другой хорошей чертой мужчины в установлении прочных семейных уз, есть отношения основаные на верности. Мужчины должны избегать любого утаивания или нечестности по отношению к жене, к женщине которая верная ему, и быть мужчиной, который верен ей. В этом случае, жизнь будет наполнена процветанием и счастьем.

 Другим примером хорошего общения мужчины, который имеет жену, это общение с использованием уважительных слов. Шутка о жене, особенно в присутствии других, может рассматриваться как неуважение к жене и закладывают также негативные последствия для детских отношений в семье. Когда мать в семейном пространстве униженна, то она не может играть важную роль в воспитании своих детей. Мужчина должне знать, что как он просит уважения со стороны жены, так и он должен проявлять уважительное отношение к своей жене,  тогда отношения, основанные на дружбе и интимности будут укрепляться с каждым днем. Имам Садик (мир ему!) передал от своего отца, который сказал: «Кого бы вы не взяли в жены, вы должны почитать и уважать ёё.»

Пророк Ислама (ДБАР) также сказал: «Только благородные люди уважают женщин и оскорбляют их лишь омерзительные люди».

Другие обязанности мужчин,  основаны на усилиях по обеспечению безопасности имущества, жизни и чести его жены и детей. В соответствии со статьей 1115 Гражданского кодекса ИРИ, если безопасность женщин не может быть обеспечена со стороны мужчины, то женщина имеет право оставить дом мужа. Бог дал право мужчине быть опекуном своей женщины и попросил его заботиться о своей жене.

Концепция главенства мужа в семье, не означает, что женщина финансово зависима. Женщины в исламской юриспруденции, имеют все гражданские права на равне с мужчиной, в  своих экономических и финансовых вопросах независимы,  могут  владеть какой-либо собственностью, без согласия мужа, пользоваться свободой действий в адрес имущества, является это имущество, приобретенное до брака или после.

Одна очень важная особенность мужчин, это обладание чувством ревности. На самом деле, это чувство врожденное, данное  в руки мужчины для защиты своей жены от удовольствий на стороне. В повествованиях от имамов (мир с ними!) высоко оценивались действия, что делали мужчину настоящим мужчиной, а отсутствие таковых,  подвергались критике.  Человек должен заботиться о своей жене, но это не дает право на необоснованное подозрение и шпионство за ней. Структура семьи основана на взаимном доверии, а подозрительность мужа в адрес жены, вызывает психологическую травму и ослабляет силу семейных уз.

Иногда из-за таких факторов, как чрезвычайный интерес или скептицизм  женского или мужского пола по отношению друг к другу, говорит об  отсутствии чувствительности. Так что отношения основанные на  одержимости и строгости незаконны. Такого рода поведение и психологическое давление ведет  к моральному падению человека, а вседозволенность к распущенности. Имам Али (мир ему!) в наставлении своему сыну имаму Хасану (мир ему!) сказал: «. .. Избегайте ненужной ревности, поскольку такие крайности, предубеждения, подозрения к праведным женщинам, оставляют раны на их сердцах».

Мужественность и женственность | Голоса молодежи

Голоса молодежи — это U

Сообщество НИСЕФ ГОРОДОВ ДЛЯ МОЛОДЕЖИ, ДЛЯ МОЛОДЕЖИ ✊✊? ✊? ✊?

Откройте для себя другие истории молодых голосов со всего мира — и поделитесь своими! Как?

Зарегистрируйтесь в нашей сети, подпишитесь на нас в Twitter или используйте хэштег #VoicesOfYouth в своих каналах в социальных сетях. Готовы высказаться по волнующим вас вопросам?

Теперь при поиске определения мужского начала все определения включали что-то, связанное с мужчинами.Согласно словарю Google, в нем говорилось, что маскулинность традиционно ассоциировалась с мужчинами, в то время как другие были более прямыми и говорили, что мир мужской означает мужчин или мужской пол. При поиске слова «женский» он дал аналогичные результаты. Теперь, как и определения мужского начала, эти определения напрямую связывали его с женщинами. Я хочу поговорить о том, почему мужественность и женственность — это не то же самое, что гендер, и почему это две совершенно разные вещи.

Начнем с некоторых черт, которые считаются мужскими.

  • Доминант

  • Сильный

  • Независимая

  • Напористый

  • Храбрый

  • Инновационный

Теперь о некоторых чертах, которые считаются женскими

  • Эмоциональный

  • Совместное

  • Воспитание

  • Уязвимый

  • Забота

  • скромный

Когда я смотрю на обе эти черты, я не вижу пола. Традиционно женские черты считаются плохими или нежелательными, поэтому я считаю, что именно поэтому женщины и мужчины приняли более мужские черты. На рабочем месте я обнаружил, что лучше быть доминирующим, напористым и сильным, чем быть заботливым, скромным и эмоциональным. Итак, почему это? Почему мы взяли эти черты и сразу же начали маркировать их? Все женские черты связаны с женщинами, а мужские — с мужчинами. Если женщина выглядит доминирующей или напористой, она властна, но если мужчина доминирует или напорист, он босс и берет на себя управление.То же самое можно сказать о мужчине, который плачет или заботится о нем, его можно считать слабым, но если женщина эмоциональна или заботлива, это считается хорошим или тем, как она должна действовать.

Пришло время, чтобы общество осознало, что мужественность и женственность не являются чертами, которые мы связываем в зависимости от пола, а, наоборот, в зависимости от характера. Я считаю, что для того, чтобы быть уравновешенными и лучшими людьми, нам нужны как мужские, так и женские черты.

20 качеств хорошего человека

Хороший человек — храбрый, правда? И сильная? И рыцарский? Он может заменить шаровой кран на задвижку в водопроводе, верно? (Кстати, это не метафора.)

Оказывается, если вы спросите женщин, никто из них не занимает очень высокое место.

Недавние онлайн-опросы более 1000 женщин в возрасте от 21 до 54 лет (один был проведен Исследовательской корпорацией по изучению общественного мнения в Принстоне, штат Нью-Джерси, другой — на BestLifeOnline.com) показали, что женщины ценят личность гораздо больше, чем физическую привлекательность. Женщины хотят от мужчины верности и надежности, чувства юмора, способности слушать и чувства стиля. Только 13 процентов женщин назвали мускулистое телосложение фактором физической привлекательности.С другой стороны, 66 процентов женщин заявили, что моральная непорочность «заставит меня трепетать».

(Дрожь — это хорошо.)

Вот 20 основных качеств хорошего мужчины, разделенных по категориям:

Черты характера : Верность, надежность, доброта (67 процентов женщин считают, что это заводит), моральная целостность, отцовство (определяется как терпение, забота и желание быть отцом).

Черты характера: Чувство юмора, интеллект, страсть (не сексуальная, а активный энтузиазм в поисках), уверенность, щедрость.

Практические навыки: Слушание (53 процента), романтика, хорошее поведение в постели, приготовление пищи и уборка, потенциал заработка.

Физические характеристики: Чувство стиля, красота, рост, мускулистость (13 процентов), физическая форма (только 12 процентов)

Этот контент импортирован из {embed-name}. Вы можете найти то же содержимое в другом формате или найти дополнительную информацию на их веб-сайте.

Все это может показаться немного устрашающим.Чтобы быть хорошим человеком, мне нужно быть смешным и надежным и мне нужно слушать ?

Ну да, вообще-то. Но, к счастью, ничто из этого не требует быть мужественным мужчиной. Просто нужно быть … ну, крутым. В установочном смысле. Это требует самообладания. Оказывается, женщины считают, что контроль над своими энергиями и правильное их направление — это путь к величию. Спокойствие может быть правильным шагом в одной ситуации. Абсолютное волнение может быть правильным шагом в другом.Но вы можете сохранять самообладание, проявляя любое из этих качеств.

Вы можете быть самообладателем, независимо от вашего типа личности. Райан Гослинг хладнокровен. Как и Стив Мартин. Так что Стив Карелл. Конь Боджек тоже (в основном). Скала хладнокровна. И Тимоти Шаламе тоже. Просто требуется много самосознания и правильный баланс действий и сдержанности. В бейсбольном матче «» вашего сына «» вы можете быть таким же самообладателем, как и на встрече, так же как вы можете быть в очереди в продуктовом магазине или на свидании.

Росс МакКэммон Росс Маккаммон — бывший редактор специальных проектов Men’s Health.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти дополнительную информацию об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

7 основных характеристик мужчины

Что делает мужчину? Этот вопрос задавали много раз на протяжении веков с разными ответами.«Человек — это то, что он читает», — утверждает поэт Иосиф Бродский. «Характер человека известен из его разговоров», — утверждает Менандр, греческий драматург. В то время как писатель Марк Твен утверждает, что «одежда создает человека», поскольку «обнаженные люди практически не влияют на общество».

Если говорить об основах, можно выделить несколько общих черт, составляющих мужской пол. Хотя роли немного отличаются в каждой культуре, есть определенные жизненно важные характеристики, которые проявляются почти у каждого мужчины.Какими бы ни были их позитивные или негативные проявления, именно они действительно делают человека тем, чем он является.


1. Физический

Только человек, который знает, каково это быть побежденным, может дотянуться до глубины своей души и найти дополнительную унцию силы, необходимую для победы в равном матче. — Мухаммед Али

Будь то соревнование за еду, рукопашный бой или соревнование друг с другом на спортивной арене, владение собственными физическими способностями является важной частью жизни мужчины.Самая примитивная, но все же одна из самых выдающихся черт человека — физические возможности человека влияют на все, от самосохранения до предпочтений в отношении брачных отношений. Здоровье и мужественность мужчины делают его привлекательным кандидатом для партнерства с противоположным полом, в то время как его сила и рост по-прежнему оказываются влиятельными факторами как в социальном, так и в деловом мире.

2. Функциональный

«Счастлив человек, который, как Улисс, совершил прекрасное плавание или выиграл Золотое руно, а затем возвращается, опытный и знающий, чтобы провести остаток своей жизни со своей семьей!» — Иоахим дю Белле

На протяжении всего времени способность и желание мужчины обеспечивать тех, кто от него зависит, занимали центральное место в его мужественности. Используя сочетание физических способностей, остроумия, смекалки и амбиций для достижения успеха, его роль кормильца — это то, что побуждает человека к достижению. Независимо от географического положения или социального положения, мужчины работают в первую очередь для того, чтобы прокормить и создать комфортную среду для своей жены и семьи. Это общепризнанная роль человека в социальной системе, которая доказывает серьезный вызов, который должен принять каждый мужчина.

3. Половой

«Я всегда думал, что выходить замуж должна каждая женщина, а не мужчина.” — Бенджамин Дизраэли

Когда дело доходит до партнерства, считается, что мужчина менее подвержен влиянию пола. Традиционно для мужчины было более приемлемым оставаться холостяком в более позднем возрасте, чем для женщины. Стремление к независимости и свободе от чужого приказа — это, как правило, мужская черта.

Роль мужчины как агрессора в поиске спутника жизни часто признается в большинстве культур, оставляя его искать и преследовать свои интересы. Хотя это звучит как архаичная и первобытная практика, это все еще очень важная часть процесса ухаживания в современном обществе. Фактически, этот образ мужской независимости стал настолько принят и даже прославлен в господствующей культуре, что женатые мужчины часто чувствуют себя вынужденными следовать этой независимости. Итак, прежде чем жениться, убедитесь, что вы осознаете проблемы, которые встретятся на вашем пути, несмотря ни на что, и что у вас обоих есть твердое намерение сделать это навсегда.

4. Эмоциональное

«Чувства не должны быть логичными.Опасен человек, который рационализировал свои эмоции ». – Дэвид Боренштейн

Отрицание своих эмоций укоренилось в мужчинах с самого раннего возраста. Фраза «мальчики не плачут» подводит итог. Каким бы ни было его положение, мужчина должен управлять безотносительно к эмоциональному воздействию, которое оказывают на него проблемы. Способность подавлять личные чувства позволяет мужчинам сохранять объективный взгляд на обстоятельства и продолжать. Тогда мужчина может принимать рациональные решения, будь то в такой маленькой ситуации, как межличностные дискуссии, или в такой катастрофической, как кровавое поле битвы.Тем не менее, для мужчин необходимо и полезно иметь кого-то, кому они могут доверять — наставника, брата, друга — и время от времени отпускать старую гвардию, чтобы стресс не накапливался до точки взрыва. .

5. Интеллектуальная

«Для меня быть интеллектуалом не означает знать интеллектуальные вопросы; это значит получать от них удовольствие ». –Chinua Achebe

Считается, что мужчины полагаются на свои интеллектуальные способности, а не на эмоции или интуицию.Использование разума и логики позволяет людям объективно рассматривать ситуации и, таким образом, реагировать на них рационально. Учитывается только фактическая информация, а «чувства» считаются неподходящими доказательствами для принятия решений. Образование и получение знаний рассматриваются как важные факторы в развитии мужчин.

6. Межличностное общение

«Настоящий мужчина никого не ненавидит». — Наполеон Бонапарт

В межличностных отношениях мужчины склонны брать на себя руководящие роли и проявлять инициативу, чтобы действовать от имени другого.Это может негативно проявиться в форме доминирующего поведения, подавления воли других во имя личного интереса. Однако это руководство может быть и утилитарным. Это очень эффективно в семейной модели, так как отец может навести порядок в доме. В результате, руководство и соблюдение дисциплины — обычные функции мужчин.

7. Прочие

«Самые успешные люди в конечном итоге — это те, чей успех является результатом постоянного прироста… Это человек, который осторожно продвигается вперед шаг за шагом, его разум становится все шире и шире — и постепенно он способен лучше понять любую тему или ситуации — настойчивый в том, что он знает как практичное, и сосредоточение на этом своих мыслей, кто обязательно добьется наибольшего успеха. — Александр Грэм Белл

Среди некоторых других характеристик, обычно приписываемых мужчинам, — амбиции, гордость, честь, состязательность и чувство приключений. Это не обязательно атрибуты идеального мужчины. Скорее, они в той или иной степени проявляются в той или иной степени у большинства мужчин. Они могут проявляться по-разному от человека к человеку, поскольку один может использовать свою силу и влияние в корыстных интересах, а другой будет стремиться к большему благу.Каждый мужчина должен оценить свои сильные и слабые стороны и найти наилучшее применение своим жизненным характеристикам.

В духе Джанет Зальцман Чафец

Автор Росс Крукс и Джейсон Ланкоу

Коучинг альфа-самца

Очень умные, уверенные в себе и успешные альфа-самцы составляют около 70% всех руководителей высшего звена. Как следует из названия, они — люди, которые не счастливы, если только они не являются лучшими собаками — теми, кто делает ставку. Хотя есть много успешных женщин-лидеров с одинаково сильным характером, мы обнаружили, что топ-женщины редко, если вообще когда-либо, соответствуют полному альфа-профилю. (См. Врезку «А как насчет альфа-самок?») Альфы достигают высших рангов в крупных организациях, потому что они прирожденные лидеры, которым удобно брать на себя ответственность, чего не могут быть никогда. Большинство людей испытывают стресс, когда им приходится принимать важные решения; альфы испытывают стресс, когда трудные решения не находятся в их умелых руках. Для них ответственность доставляет такое волнение, что они охотно берут на себя уровень ответственности, который большинство разумных людей сочли бы подавляющим.На самом деле, сложно представить современную корпорацию без альфа-лидеров.

Тогда зачем так многим из них нужны тренеры по руководству?

Как оказалось, квинтэссенция сильных сторон альф также делает их такими сложными и часто разочаровывающими в работе. Независимые и ориентированные на действия, альфы воспринимают исключительно высокий уровень производительности как должное как для себя, так и для других. Как заметил один деловой журналист после встречи с Джеком Уэлчем и Энди Гроувом за одну неделю: «Боже, они впечатляют и вдохновляют! Но я рада, что не работаю на них.”

Альфы, с которыми мы работали, думают очень быстро, и эта быстрая обработка может помешать им слушать других, особенно тех, кто не общается на альфа-языке. Из-за нетерпения они могут упустить тонкие, но важные детали. Более того, альфы имеют свое мнение обо всем и редко допускают, что это мнение может быть неправильным или неполным. В раннем детстве альфы понимают, что они умнее большинства людей, возможно, даже умнее своих родителей и учителей; будучи взрослыми, они считают, что их идеи уникальны, и поэтому полностью доверяют своим инстинктам.

Поскольку их интуиция часто оказывается верной, альфы чувствуют себя вправе сосредоточить внимание на недостатках идей или аргументов других людей. В результате коллеги пугаются, что затрудняет обучение у альф. Чем больше давление испытывает альфа при выполнении своих обязанностей, тем больше он склонен менять свой стиль руководства с конструктивного и вызывающего на устрашающий или даже оскорбительный. Организации становятся дисфункциональными, когда люди избегают иметь дело с трудным альфой и вместо этого работают вокруг него или просто говорят ему на словах.

Неэмоциональные и аналитические по своему когнитивному стилю, альфы стремятся узнавать о бизнесе, технологиях и «вещах», но не испытывают естественного любопытства к людям или чувствам. Они полагаются на исчерпывающих данных для достижения бизнес-выводов, но часто делают поспешные суждения о других людях, которые они держат на цепко. Поскольку они считают, что внимание к чувствам, даже своим собственным, отвлекает от выполнения работы, они на удивление не обращают внимания на то, какое влияние они оказывают на других.Они осуждают коллег, которые не могут контролировать эмоции, но часто не замечают, как они изливают свой гнев и разочарование. Или они игнорируют собственные вспышки гнева, утверждая, что те же правила не должны применяться к лучшему.

Чем большей исполнительной власти достигают альфы, тем большее давление они испытывают и тем более очевидными могут стать их недостатки. (См. Выставку «Когда сильные стороны становятся слабыми».) Из альфы получаются идеальные менеджеры среднего звена, где их основная роль заключается в надзоре за процессами.Но когда они приблизятся к уровню генерального директора, от них ожидается, что они станут вдохновляющими менеджерами по персоналу. К сожалению, большинство организаций не умеют помогать альфам осуществить требуемый переход, что может стать самой большой проблемой в их карьере.

Когда сильные стороны становятся слабостями

Альфа

требуют квалифицированных тренеров, потому что им сложно попросить о помощи или даже признать, что она им нужна. Обычно они упрямы и сопротивляются обратной связи. В конце концов, они не достигли своего положения благодаря саморефлексии.Как бы они ни любили говорить об ответственности, они часто не видят, что их собственный стиль общения, а не чьи-то недостатки, создает препятствие. Им неудобно показывать уязвимость или отдыхать от постоянных действий. В процессе коучинга они могут чувствовать себя непродуктивными и неконтролируемыми.

Но эффективный коучинг для руководителей расширяет индивидуальные возможности; он не превращает альфу в неузнаваемую пуховку. Задача тренера — сохранить сильные стороны альфы и исправить его слабые.Тренеры не должны подрывать стремление альфы к результатам; они должны улучшить процесс их достижения. Для альфы это различие имеет первостепенное значение.

В 2001 году Dell воплотила корпоративный альфа-архетип; его жесткая культура была направлена ​​на получение результатов. Но по мере того, как компания становилась зрелой, а технологическая отрасль переживала самый тяжелый спад, генеральный директор Майкл Делл и президент Кевин Роллинз почувствовали необходимость изменить способ достижения организацией своих лучших результатов. Они хотели улучшить командную работу между ними и другими руководителями высшего звена, и они стремились развить более зрелую и доброжелательную корпоративную культуру.

Майкл и Кевин пользовались уважением во всей организации за их интеллектуальную проницательность и превосходное суждение. Но они также считались требовательными, а иногда и устрашающими. Неудивительно, что большинство генеральных менеджеров Dell были сделаны из одной ткани и демонстрировали классический альфа-стиль руководства. Учитывая их глубоко аналитический характер, Майкл и Кевин начали процесс изменений со сбора данных, пригласив нас провести всесторонние интервью со всем руководящим составом Dell.Это был не первый случай, когда Dell привлекала нас к коучингу руководителей, но это был более интенсивный и целенаправленный процесс, движимый исключительной приверженностью сверху.

Получать критические отзывы всегда непросто, но в Dell это стало важной частью корпоративной культуры. Майкл и Кевин подали пример другим лидерам, приняв сложные сообщения от своей команды и взяв на себя видимые обязательства в отношении процесса обучения и совершенствования. Обратная связь 360 помогла Кевину понять, что его чрезмерно критический и самоуверенный имидж мешает его способности вдохновлять организацию. Люди думали, что он не слушает, потому что он так быстро вмешался со своими собственными предложениями, вместо того, чтобы опираться на их идеи. Стремясь помочь своим генеральным менеджерам улучшить показатели своего бизнеса, он мешал им оценить его вклад.

Майкл, со своей стороны, пришел к выводу, что его интенсивная аналитическая направленность временами заставляла его казаться отстраненным и «транзакционным» — даже для самых уважаемых коллег. Благодаря процессу 360 он узнал, что его люди находят его трудным для чтения и жаждут более прямой обратной связи.Он был удивлен, узнав, что его отношение к «празднованию наносекунды» заставило людей почувствовать, что они имеют такую ​​же ценность, как результаты прошлого квартала. Майкл и Кевин также получили отзывы о том, что напряженность в отношениях между ними вызывает беспокойство в исполнительной команде — то, о чем никто не хотел им говорить ранее.

Они решили улучшить свое индивидуальное и совместное руководство Dell, согласившись делать только те важные шаги, которые они оба поддерживали, и перевести свои отношения с «достаточно хороших» на «отличные». В качестве символа этой приверженности они построили смежные офисы, разделенные стеклянной дверью, которая всегда открыта. Теперь они используют юмористические напоминания, чтобы привлечь внимание друг друга. Майкл подарил Кевину улыбающийся игрушечный бульдозер и попросил Кевина поставить его на стол всякий раз, когда он чувствовал, что Майкл пытается над ним вспахать. Кевин купил мягкую игрушку «Любопытный Джордж», чтобы напомнить себе, что нужно стать более пытливым и открытым для идей других людей.

То, что началось почти три года назад с личной приверженности к изменениям сверху вниз, впоследствии улучшило цели организации, изменило профиль идеального генерального менеджера Dell и запустило культурную инициативу, названную «душой Dell».Майкл и Кевин, а также все старшие руководители Dell регулярно получают всестороннюю обратную связь, гарантируя, что собранные данные являются максимально свежими и объективными.

Альфа-тренерские ловушки

Как и большинству альф, Майкл и Кевин нуждались в помощи, чтобы выйти за рамки ограничений своего стиля и увидеть себя такими, как другие. Но альфам нужен определенный вид наставничества. Тренер руководителей, который лучше всего подходит для альфы, имеет большой опыт работы с суперзвездами и противостояния хулиганам.Коучу не обязательно быть альфой, но он помогает разделять такие характеристики, как аналитическая ориентация и прямой стиль общения. Когда руководящие коучи не могут помочь альфам и их организациям, это часто происходит из-за того, что они попадают в одну из трех ловушек, каждая из которых может остановить процесс.

Во-первых, некоторые тренеры совершают ошибку, играя «слабо и легко», то есть они производят впечатление слишком пассивных, просто анекдотично реагируя на альфу, возвращаясь к собственному неисполнительному опыту и перспективам.Альфы — не распутные и легкомысленные люди, и они не увидят в тренере, который действует таким образом, заслуживающего доверия или актуального. В конце концов, думает альфа, человек, который становится руководящим коучем, слишком хорош и щепетилен, чтобы когда-либо понимать, что на самом деле нужно для достижения результатов. Если альфа считает, что его тренер планирует превратить его в чрезмерно чувствительного слабака (он знает, что это последнее, что нужно его организации!), Он никогда не даст тренеру шанса.

Вторая ловушка, в которую попадают тренеры, — это чрезмерная секретность.Понятно, что тренеры хотят сохранять конфиденциальность во время своей работы. Некоторые думают, что способ заставить альфа открыться — это заверить его, что никто в организации не узнает о его уязвимостях. Пытаясь защитить клиента, коуч может непреднамеренно создать черную дыру в организации: в нее уходит много усилий; кажется, ничего не выходит. Но важно не действовать в вакууме. Только запросив мнение коллег, коуч может по-настоящему понять проблемы, связанные с поведением альфы.И только открыто говоря о своем стремлении к переменам альфа может избавиться от повсеместного организационного недоверия, которое он создал.

Коллеги должны быть включены в процесс наставничества, потому что для длительного улучшения требуется развитие всей системы. Во многих компаниях коллегам рекомендуется управлять поведением альфы, которое непреднамеренно позволяет и закрепляет нежелательные модели. Но как бы сильно ни ненавидели коллеги поведение, которое альфа учится изменять, по крайней мере, это было предсказуемо.Когда поведение альфы начинает меняться в результате коучинга, он становится непредсказуемым. Это может сильно расстроить коллег, если они не включены в процесс коучинга.

Обладая устрашающими личностями и подлинной властью, альфы ожидают, что мир проявит к ним соответствующее почтение. Но тренеры должны избегать третьей ловушки — поклонов — любой ценой. В этом может заключаться разница между установлением конструктивных отношений или несущественными. Это было с Джорджем Алленом, бывшим заместителем командира Центра снабжения обороны Филадельфии, бизнес-подразделения Министерства обороны США с бюджетом в 10 миллиардов долларов.Джордж — типичный альфа-самец. На одной из наших первых встреч он ворвался в комнату, не обращая внимания на наши протянутые руки, и объявил: «Давайте не будем тратить зря мое и ваше время. Я был таким уже 30 лет, и маловероятно, что я изменюсь ».

Вместо того, чтобы пытаться вежливо убедить его сесть и проанализировать полученные от нас отзывы, мы сказали: «Хорошо. Вы заняты, и мы определенно могли бы использовать эти четыре часа для другой работы. Не будем тратить зря ваше или наше время, если вы не хотите вносить какие-либо изменения.«Мы начали закрывать большую папку с яркими графиками, показывающими его сильные и слабые стороны. «Подождите!» — скомандовал он. «Это что?» Это изменение интереса стало нашим первым шагом к созданию эффективного процесса коучинга.

Правильный путь тренера

Любой руководитель с межличностными проблемами, вероятно, получал обратную связь о них много раз, прежде чем мы пришли, так что либо он никогда полностью не понимал проблемы, либо он просто не видит никаких преимуществ в изменении.За последние 14 лет мы усовершенствовали процесс обучения альф, чтобы учесть их индивидуальные особенности и помочь им понять, почему им нужно изменить свое поведение.

Привлечь его внимание.

Лучший способ привлечь внимание альфа-самца — это данные — полные, достоверные, последовательные данные. Вот почему мы всегда получаем всестороннюю обратную связь о наших клиентах. Мы проводим интервью со всеми непосредственными подчиненными альфы, полдюжины высокопрофессиональных сотрудников, подчиняющихся его прямым подчиненным, всем коллегам по его бизнес-подразделениям и всем в организации, с кем он конкурирует.Наша цель — предоставить неопровержимые доказательства того, что его поведение (к которому он очень привязан) работает не так хорошо, как он думает. Мы позволяем данным формировать наши вопросы. Например, если нам говорят, что он плохо общается, мы настаиваем на уточнении: он перебивает людей? Он расплывчатый? Он не слушает? Он не может делиться информацией? Затем мы спрашиваем о влиянии его плохих коммуникативных навыков: как его стремительный стиль влияет на вашу работу?

Оценка на 360 градусов — тревожный сигнал для большинства альфа. Они говорят: «Ого, это люди, которых я глубоко уважаю — сильные исполнители — и они думают , что обо мне? Я не могу поверить, что они боятся дать отпор или что они думают, что я упрям ​​и закрыт для их мнения ».

Вау, это люди, которых я глубоко уважаю, и они думают , что обо мне?

Требуйте его приверженности.

Как только мы таким образом привлечем внимание альфы, у нас появятся необходимые рычаги, чтобы заставить его решать неприятные проблемы.Поскольку он практичен и целеустремлен, если вы покажете ему более простой способ добиться немедленных результатов, он, как правило, воспользуется им. Но прежде чем мы пойдем дальше, мы настаиваем на полной приверженности альфы процессу изменений. Мы проясняем его намерения двумя простыми вопросами: Хотите ли вы измениться? и готовы ли вы сделать все возможное, в том числе позволить нам помочь вам?

Мы ждем, пока не получим четкое «да» или «нет», указывая на любые невербальные сигналы, которые подразумевают, что он не привержен (например, сказать «да», качая головой «нет»). Если ответ отрицательный, мы не продолжим. Попытки работать с лидером, защищающим себя, который не стремится к переменам, только напрасно тратят наше время и деньги его компании.

Говори на его языке.

Поскольку альфа-аналитики думают с помощью диаграмм, графиков и показателей, для максимального воздействия мы представляем наши данные именно так — в альфа-языке. Мы превращаем отзывы, собранные в ходе 360-градусных интервью, в показатели, а затем наводняем альфа количественными данными, чтобы убедиться, что он достаточно ценит информацию, чтобы действовать в соответствии с ней.Выставка «Общение на Alphaspeak» представляет в виде гистограммы дословные ответы на 360-градусную обратную связь, наглядно демонстрируя риски, присущие индивидуальному альфа-стилю. Он сразу видит свои сильные стороны, выделенные зеленым, а области, требующие улучшения, — красным.

Общение на Alphaspeak

Ударьте его достаточно сильно, чтобы причинить боль.

После предоставления 360-градусной обратной связи в графической форме мы просматриваем и обсуждаем дословные комментарии его коллег, сгруппированные по компетенциям и темам. Альфа может столкнуться с такими утверждениями, как: «Он великолепен, но ничего не знает о людях»; «Мы чувствуем себя так, словно нас всех загребли по углям»; и «Его потребность участвовать в интеллектуальном спарринге и всегда доказывать свою правоту отталкивает команду». Мы намеренно сохраняем эмоционально насыщенный язык, который мы слышали, чтобы помочь альфе осознать последствия своего поведения. Многие альфы на протяжении всей своей карьеры давали обратную связь в формате два на четыре, и наш процесс меняет их положение.Поскольку они верят в «без боли — нет выгоды», они замечательно реагируют на резкие выражения. Мы регулируем уровень боли, поддерживая его на достаточно высоком уровне, чтобы полностью привлечь их внимание, но также представляя изменения как достижимые. Это тот момент, когда на словах часто появляется искреннее понимание. Один из наших первых альфа-клиентов подытожил это незабываемо: «Как будто у меня межличностный Б.О.! Я просто до сих пор не понимал, насколько это плохо ».

Как будто у меня межличностная Б.О.! Я просто никогда не понимал, насколько это плохо.

Воспользуйтесь его любопытством и инстинктом соперничества.

Тупая обратная связь неизменно вызывает защитную реакцию. Альфа обычно считает, что все остальные защищаются, тогда как он просто говорит правду. Мы указываем на признаки его собственной защиты и показываем ему, как этот образ мышления мешает ему учиться. Другой инструмент альфа-метрики, шкала защищенности-открытости, доказал свою высокую эффективность в задействовании конкурентных инстинктов альфа-лидеров.(См. Выставку «Насколько вы обороняетесь?»). Защитное поведение, такое как пространные объяснения, едва уловимое обвинение или попытка выяснить, кто сделал конкретный комментарий, получают плохие оценки. Просьба к альфе следить за своей защитой побуждает его увидеть, как быстро он сможет поймать себя и перейти к более открытому настроению.

Насколько вы обороняетесь?

Пять шагов к альфа-росту

Чтобы измениться, альфа должен лучше осознавать свои собственные мотивы, быть более открытым для противоположных мнений своих коллег и более комфортно реагировать на общественные вызовы. Он также должен научиться давать полезную, а не травмирующую реакцию. При обучении альфа-клиента мы ориентируемся на пять целей, которые помогут ему стать мотивационным лидером высокоэффективных команд.

Признайте уязвимость.

По нашему опыту, когда альфа признается, что он боится или просит о помощи, его команда сильно влияет на его работу. Так что это ключевая веха, когда альфа выражает страх или обнажает уязвимость.

Корпоративная культура Dell начала меняться, когда Майкл Делл и Кевин Роллинз поделились результатами своих обзоров с руководителями и, в конечном итоге, с тысячами менеджеров Dell.Выявление своих недостатков было для них неприятным занятием, но это действие сделало их более человечными в глазах команды и сделало их более вдохновляющими для остальной части организации.

Как недавно прокомментировал один генеральный менеджер: «Поскольку Майкл и Кевин поделились с нами своими отзывами, мы все делимся своими результатами с нашими собственными командами. Мы все стали более открытыми, что укрепляет дух товарищества и доверия. Зная об изменениях, которые мои коллеги пытаются внести в свой стиль руководства, мне также легче указывать на поведение, которое меня раздражает.После того, как кто-то сообщает, что он периодически бросает гранаты на митинги, но намеревается остановиться, у всех нас есть разрешение вызвать его на это. И мы делаем ».

Для альфы естественно, что наставничество и обратная связь остаются конфиденциальными. Но нельзя игнорировать мотивацию его коллег. Некоторые люди могут захотеть свести счеты, другие могут ожидать, что альфа наконец признает их тяжелую работу, а некоторые даже могут захотеть, чтобы мыльная опера продолжалась. Публичное раскрытие информации помогает очистить воздух, позволяя всей организации двигаться вперед.

Когда альфа раскрывает качества, над улучшением которых работает, это помогает убедить его команду в том, что он серьезно настроен изменить. Такие вопросы от альфы, как «Как я могу поддержать вас?», «Как мне лучше связаться с вами?» Или «Как я могу более эффективно руководить вами?» устраняйте старые обиды по-новому, открывая совершенно новый диалог в организации. Чем сильнее и доминирует руководитель, тем сильнее влияние раскрытия информации.

Принять ответственность.

Alphas обычно чувствуют себя ответственными за свою работу, но им трудно брать на себя ответственность за свое влияние на работу других людей.Мы никогда не нашли альфы — или кого-то еще, если на то пошло — кто бы не пытался переложить вину за проблемы с производительностью на кого-то другого. Вина часто бывает незаметной, но пока она остается скрытой, проблемы не исправить. Фактически, пока альфа не примет на себя ответственность за свою долю проблемы, она просто не исчезнет.

Размышляя о подотчетности, мы предлагаем альфам использовать «правило трех»: если проблема возникает только один раз — например, если кто-то из его команды пропускает один значительный срок, — вполне может быть, что ответственность лежит на другом человеке.Но если это произойдет три раза — если, скажем, один и тот же человек пропустит три дедлайна или три разных человека пропустят важные дедлайны — тогда альфа должен взять на себя некоторую ответственность и спросить себя, что ему следует делать по-другому.

Альфы часто навешивают уничижительный ярлык на навык, которым они не владеют, чтобы избежать ответственности. Один альфа-клиент, например, использовал «политику» в качестве оправдания недостижения определенных целей. Мы помогли ему понять, что это не политика — настоящая проблема заключалась в том, что у него был только один инструмент, чтобы получить то, что он хотел: молоток.«Политика» была дымовой завесой от незнания, как убедить людей изменить свое мнение.

Презентации, для которых требуется слишком много времени, чтобы добраться до сути, вызывают раздражение альфа-профессионалов, которые часто читают наперед, предполагая, что они уже понимают ключевые моменты, и прерывают докладчиков, прежде чем они смогут адекватно передать свою информацию. Мы не сочувствуем нетерпению альфы, а подчеркиваем, что задача лидера — научить свою команду правильно подавать информацию. Мы помогаем альфе различать обвинения и признание своей доли ответственности.Если он обнаруживает, что жалуется, что собрания длятся слишком долго и не идут в ногу, например, мы просим его посмотреть, как он тратит время, и попросить его подумать, какие дополнительные наставления или рекомендации он мог бы дать своей организации для решения этих проблем. . Если он разочарован тем, что другие не понимают серьезности проблемы, мы спрашиваем его, общался ли он таким образом, чтобы мобилизовать действие. Когда он злится из-за того, что сверстники не изменят принятого ранее решения даже для предотвращения серьезной проблемы, мы спрашиваем его, выразил ли он свои взгляды таким образом, чтобы люди хотели ему помочь.Когда он чувствует необходимость критиковать подход или процесс, мы поощряем его вместо этого поделиться своими идеями. Самый мощный шаг, который может сделать альфа, — это предположить, что все, что создается «снаружи», является прямым результатом того, что он сделал (или не сделал), а не просто чьей-то ошибкой.

Как это ни парадоксально звучит, но когда лидер признает свою неправоту и нуждается в изменении, он производит впечатление более уверенного и смелого, чем когда настаивает на своей правоте. Вот что У.Контр-адмирал Дэн Маккарти, глава командования военно-морских систем снабжения, обнаружил, когда попросил нас помочь ему улучшить коммуникацию в свете новых проблем, созданных операцией «Несокрушимая свобода». Крупный человек с сильным характером, адмирал сначала ответил на обратную связь, полученную на групповом собрании из 30 своих руководителей, пространным объяснением и обоснованием. Но он поймал себя на этом и публично признал свою оборонительную позицию, взяв на себя полную ответственность за проблему и то, как его стиль способствовал ее решению.Первоначально удивленные, члены его команды быстро начали следовать его примеру, определяя способы, которыми каждый может улучшить коммуникацию.

Связь с глубинными эмоциями.

Альфа не любит эмоции, потому что ими нельзя управлять. Он считает, что они препятствуют логике и мешают принятию решений. Он признает, что они играют роль в мотивации определенных людей, скажем, на росте продаж. Но они не играют большой роли в его мотивации, что заставляет его не доверять им.Как ни странно, однако, альфа часто изобилует непризнанными эмоциями, которые в действительности омрачают его суждения. Он имеет тенденцию терять связь со своими чувствами, пока они не вспыхнут в гневе. И за этим гневом часто скрываются другие эмоции. Иногда возникает страх, что его компания может пойти по неверному пути; иногда разочарование из-за того, что он не руководил своей командой более эффективно. Такой подсознательный страх и беспокойство могут стать настоящей проблемой для альф, потому что эти чувства можно спутать с интуицией. (Это волнение в животе или тревожное предчувствие, что что-то не так?) Поэтому альфам важно научиться отличать интуицию от тревоги.

Наш коучинг фокусируется на том, чтобы заставить альфа распознавать свои основные эмоции, пока они все еще находятся на уровне мелочного, шквала в кишечнике, задолго до того, как произойдет большое извержение. Связь эмоций с физическими ощущениями делает процесс более конкретным. Если мы сможем помочь альфе почувствовать эмоцию более полно, вероятность ее появления в неподходящие моменты будет меньше. Если альфа может определить, когда его чувства начинают усиливаться, он сможет конструктивно направить их и избежать истерики.

Уравновешивайте позитивную обратную связь с критической.

Альфа

чувствует себя некомфортно, когда хвалит и получает похвалу, и они непреклонны в том, чтобы не казаться мягкими. Они говорят, что сильному руководителю удобно, «говоря, как есть». В результате около 80% разговоров альфа-лидера со своей командой будут содержать критические комментарии.

В основе нежелания альфы выражать признательность лежит самовосприятие, которое он не требует и не реагирует на положительные отзывы.Мы помогаем альфе увидеть, что люди рефлекторно реагируют на критику с защитой и сопротивлением, тогда как баланс положительной и отрицательной обратной связи с большей вероятностью побудит людей к изменениям. Мы не пытаемся заменить всю критику альфы утверждением; мы хотим, чтобы он использовал оба.

Блестящий альфа-руководитель, которого мы недавно тренировали, обладает сверхъестественной способностью определять, чего не хватает в бизнес-решении. Это привело его команды к множеству технологических прорывов, но этого было недостаточно, чтобы вдохновить на индивидуальную производительность или приверженность его людей. После многих коучинговых занятий мы начали замечать, что, хотя он в целом был открыт для наших идей и готов действовать, нам было не очень весело с ним работать. Его отсутствие обратной связи или признания обескураживало даже нас.

Когда мы поделились с ним этим пониманием, он был ошеломлен. «Но все это время я провожу с тобой. Я бы не стал этого делать, если бы не думал, что получаю от этого много ». В его словах был смысл, но то, что казалось ему очевидным, не было очевидным для нас.Тогда он понял, что его склонность критиковать, а не утверждать, вызывает неуверенность в себе и страх у самых ценных членов его команды. Поэтому он составил список того, что он ценит в каждом члене своей команды — не отзывы о конкретных задачах, а комментарии, в большей степени отражающие общие таланты и вклад каждого человека, — и поделился ими публично. Его команда теперь пользуется духом, которого у них никогда не было.

Джим Гиббонс, президент и главный исполнительный директор National Industries for the Blind, — тот редкий альфа, который легко выражает признательность. Он хотел, чтобы вся его управленческая команда испытала на себе силу похвалы на внешнем тимбилдинге. Поэтому мы попросили всех присутствующих записать свои уровни энергии до и после 20-минутного периода, в течение которого каждый из них выражал признательность всем в комнате. Хотя это было сомнительно, команда подчинилась. В конце упражнения, к всеобщему удивлению, все отметили более высокий уровень энергии и оптимизма. Каждая команда, с которой мы работаем, показывает похожие результаты.

Поскольку альфа склонен думать, что все остальные такие же, как он, он часто беспокоится, что люди будут приравнивать похвалу к манипуляциям.Он опасается, что если он скажет людям, что у них все хорошо, это ударит по их головам, они перестанут так много работать и, возможно, даже захотят больше денег. Мы помогаем альфе определить его опасения по поводу признательности, предлагая ему заполнить два предложения:

  • Когда люди выражают мне признательность, я часто думаю, что ____________________.
  • Если бы я дал кому-то признательность, я бы побоялся, что ___________________.

Затем мы работаем с ним, чтобы определить препятствия, которые он ставит перед получением признательности.Они могут включать в себя дискредитацию, отклонение, унижение, объяснение, отвлечение, шутку и ответ на комплимент. Наконец, мы помогаем ему научиться эффективно выражать признательность. Расширенного варианта «хорошая работа» обычно недостаточно, чтобы мотивировать людей. Мы просим клиента перечислить всех людей в его команде, а также всех коллег, от которых он зависит в своем успехе. Затем мы просим его написать, что он ценит в каждом человеке. Для максимального воздействия такая обратная связь должна быть искренней и конкретной.Он должен объяснять, как работа человека помогает альфе и бизнесу. Затем альфа должен выразить свои положительные чувства человеку, повторив свою признательность несколько раз — с разными формулировками — так, чтобы человек действительно «понял».

Расширенной версии фразы «хорошая работа» обычно недостаточно для мотивации людей.

Узнай о закономерностях.

Дэвид был вдохновляющим и проницательным генеральным директором, но у него также были проблемы с темпераментом. Обычно с ним было тепло и легко общаться, но на напряженных встречах он неизменно злился, краснел и говорил резким отрывистым тоном, пугавшим людей, хотя он никогда не повышал голоса.Чтобы помочь Дэвиду осознать эту деструктивную модель поведения, мы искали ее корни. Мы попросили его вспомнить, когда он впервые в жизни отреагировал таким образом, и он вспомнил, когда ему было четыре года, и он ударил своего шестилетнего брата по голове после того, как тот в сотый раз украл одну из игрушек Дэвида. И его брат больше никогда этого не делал. Дэвид расхохотался, когда понял, что с тех пор в основном использует тот же образец. Он признал, что такой подход вряд ли мотивирует его высшее руководство.

Люди имеют тенденцию скатываться к целому ряду драматических, предсказуемых ролей, которые проистекают из семейной и школьной динамики, в которой они выросли. Многие проблемы межличностного общения на рабочем месте возникают из-за того, что люди подсознательно наклеивают образ члена семьи на коллегу. Альфа может выглядеть как требовательный отец для младшего менеджера или разжигать соперничество между братьями и сестрами в коллеге. Почти никто не застрахован от этой тонкой семейной динамики на работе. Они создают закулисное лоббирование, высказывание и жалобы, которые характерны для многих организаций.

Мы видим и видимы через наши личности — через роли, которые мы видим играющими, или роли, в которых видят нас другие. Они действуют как искаженные линзы и раскрашивают мир в соответствии со своими потребностями. Мятежник рефлекторно видит мир как полный людей, против которых нужно действовать. Водитель считает, что мир нуждается в надзоре и дисциплине. Качок считает других либо победителями, либо проигравшими. Наши проекции переплетаются с проекциями других, поэтому подлинная связь и общение становятся практически невозможными.

Чтобы обойти эту проблему, мы говорим альфе, что любое экстремальное поведение или повторяющийся паттерн означает, что он попал в одну из своих личностей. Дав имена персонажам и раскрывая, как они работают, мы можем начать делать альфа более сознательным в своем поведении. Бульдозеры, например, будут пробивать себе дорогу через людей, если они думают, что это то, что нужно для правильной работы. Некоторые из членов их команды затем становятся жалующимися Жертвами, которые отказываются от хороших идей, потому что не хотят, чтобы их сбил Бульдозер.

Принуждение членов команды к отказу от этих непродуктивных личностей — побочный продукт тренировки альфы. Команда руководителей фармацевтической компании из списка Fortune 500, которую много тренировали по личному составу, обсуждала, стоит ли продолжать новое приобретение. По мере обострения дискуссии группа раскололась на поляризованные лагеря. Генеральный директор и главный операционный директор настаивали на приобретении, в то время как более консервативные руководители сдерживались. Комната затрещала от напряжения.Внезапно финансовый директор, крупный грубоватый мужчина, привлек внимание аудитории, размахивая руками и крича: Рэнт и Рейв вот-вот появятся, и я не могу его остановить! »

Смех мгновенно снял напряжение. Назвав одну из своих страшных личностей, он мастерски вышел за рамки этого. Его самосознание дало возможность группе рассмотреть факты с хладнокровием. В результате генеральный директор отказался от своего образа Уиллера-дилера, а генеральный директор и главный операционный директор уступили свою первоначальную позицию, избежав таким образом рискованного приобретения.Если бы появилась бессознательная версия мистера Рэнта и Рейва, никто бы не засмеялся. Другие члены команды раздули бы драму, отключили бы его или исчезли бы, и цели встречи были бы забыты. Вместо этого его осведомленность и честность побудили других отказаться от защиты и перейти к конструктивному решению.

Чего ожидать от коучинга

Потенциальные клиенты обычно спрашивают, сколько времени занимает процесс коучинга и каких промежуточных результатов они могут ожидать.Ответ широко варьируется в зависимости от таких факторов, как степень вовлеченности организации в процесс коучинга, степень приверженности этому делу человека и степень его восприятия культурой компании. Для некоторых альфа-версий все, что нужно для заметных изменений, — это 360-градусная обратная связь, за которой следует полдня наставничества и несколько телефонных звонков. Альфы, которые менее осведомлены о себе, обычно нуждаются в коучинговых сессиях по полдня в месяц от трех до 12 месяцев.

Изменения в поведении обычно начинают проявляться через три-шесть месяцев, когда клиент собирает малоизвестные плоды наших первых усилий по коучингу.Устойчивые изменения занимают около года. Но цель коучинга — изменить динамику всей команды, а не просто рассматривать альфу как отдельную проблему. Через два года организация может встать на путь трансформации, когда дисфункциональная и воинственная команда руководителей превратится в сплоченную и доверчивую.

Время и объем внимания альфа ограничены, и для него нет ничего необычного в том, что в начале процесса он лишь на словах говорит о целях коучинга и избегает полной приверженности необходимым изменениям поведения.Ему необходимо определить подходящие ситуации, в которых он может начать применять новые инструменты и подходы. Как только альфа дойдет до этого момента, вы можете рассчитывать на него. Когда он начинает видеть результаты своих поведенческих изменений, он запускает мощный цикл, который отражается во всей организации.

Гендерная идентичность и роли | Женские черты и стереотипы

У нашего общества есть набор представлений о том, как мы ожидаем от мужчин и женщин, чтобы они одевались, вели себя и представляли себя.

Что такое гендерные роли?

Гендерные роли в обществе означают, как мы должны действовать, говорить, одеваться, ухаживать за собой и вести себя в зависимости от того, какой у нас пол. Например, от девочек и женщин обычно ожидается, что они будут одеваться по-женски и быть вежливыми, любезными и заботливыми. Обычно ожидается, что мужчины будут сильными, агрессивными и смелыми.

В каждом обществе, этнической группе и культуре есть ожидания относительно гендерных ролей, но они могут сильно отличаться от группы к группе.Они также могут меняться в одном и том же обществе со временем. Например, розовый раньше считался мужским цветом в США, а синий считался женским.

Как гендерные стереотипы влияют на людей?

Стереотип — это широко распространенное суждение или предубеждение в отношении человека или группы, даже если оно слишком упрощено и не всегда верно. Стереотипы в отношении пола могут привести к неравному и несправедливому обращению из-за пола человека. Это называется сексизмом.

Существует четыре основных вида гендерных стереотипов:

  • Личностные черты — например, от женщин часто ожидают уступчивости и эмоциональности, а от мужчин — уверенности в себе и агрессивности.

  • Домашнее поведение — Например, некоторые люди ожидают, что женщины будут заботиться о детях, готовить и убирать в доме, в то время как мужчины заботятся о финансах, работают с автомобилем и ремонтируют дом.

  • Профессии — Некоторые люди быстро предполагают, что учителя и медсестры — женщины, а пилоты, врачи и инженеры — мужчины.

  • Внешний вид — Например, ожидается, что женщины будут худыми и изящными, а мужчины — высокими и мускулистыми.От мужчин и женщин также ожидается, что они будут одеваться и выглядеть стереотипно для их пола (мужчины в брюках и с короткой стрижкой, женщины в платьях и с макияжем.

Гиперженственность — это преувеличение стереотипного поведения, которое считается женским. Гиперженские люди преувеличивают те качества, которые они считают женскими. Это может включать в себя пассивность, наивность, сексуальную неопытность, мягкость, кокетливость, грациозность, заботу и принятие.

Гипермаскулинность — это преувеличение стереотипного поведения, которое считается мужским.Гипермужные люди преувеличивают качества, которые они считают мужскими. Они считают, что должны соревноваться с другими мужчинами и доминировать над женщинами, будучи агрессивными, мирскими, сексуально опытными, нечувствительными, физически внушительными, амбициозными и требовательными.

Эти преувеличенные гендерные стереотипы могут затруднить отношения между людьми. Гиперженские люди с большей вероятностью будут терпеть физическое и эмоциональное насилие со стороны своих партнеров. Гипермужные люди более склонны к физическому и эмоциональному насилию со своими партнерами.

Крайние гендерные стереотипы вредны, потому что не позволяют людям полностью выражать себя и свои эмоции. Например, мужчинам вредно чувствовать, что им нельзя плакать или выражать чувствительные эмоции. И женщинам вредно чувствовать, что им не позволено быть независимыми, умными или напористыми. Разрушение гендерных стереотипов позволяет каждому проявить себя как можно лучше.

Как мне бороться с гендерными стереотипами?

Вы, вероятно, видите повсюду гендерные стереотипы.Возможно, вы также видели или сталкивались с сексизмом или дискриминацией по признаку пола. Есть способы бросить вызов этим стереотипам, чтобы помочь каждому — независимо от пола или гендерной идентичности — чувствовать себя равными и ценными как люди.

  • Подчеркните: журналы, телевидение, фильмы и Интернет полны негативных гендерных стереотипов. Иногда людям трудно увидеть эти стереотипы, если на них не указать. Будь этим человеком! Поговорите с друзьями и членами семьи о стереотипах, которые вы видите, и помогите другим понять, насколько сексизм и гендерные стереотипы могут быть вредными.

  • Будьте живым примером. Будьте примером для подражания для своих друзей и семьи. Уважайте людей независимо от их гендерной идентичности. Создайте безопасное пространство для людей, чтобы они могли выражать себя и свои истинные качества независимо от гендерных стереотипов и ожиданий общества.

  • Говорите — Если кто-то делает сексистские шутки и комментарии, будь то онлайн или лично, бросьте им вызов.

  • Попробуйте — если вы хотите сделать что-то, что обычно не связано с вашим полом, подумайте, безопасно ли это делать.Если вы думаете, что сможете, попробуйте. Люди будут учиться на вашем примере.

Если вы боролись с полом или гендерной идентичностью и ожиданиями, вы не одиноки. Это может помочь вам поговорить с надежным родителем, другом, членом семьи, учителем или психологом.

9 сильных черт альфа-самца, которые вам НЕОБХОДИМО развить, чтобы иметь лучшее самопознание для мужчин

Что значит быть альфа-самцом? Какие черты альфа-самцов отличают их от бета-самцов? Как вы можете развить свою альфа-личность и искоренить токсичные черты бета-самцов из своей жизни?

В этом руководстве я собираюсь установить рекорд и разрушить ложные рассказы о том, что такое альфа-самец на самом деле.

Я собираюсь научить вас, что значит быть альфа-самцом, проанализировав 9 черт альфа-самца, необходимых для того, чтобы стать самой сильной версией себя и жить своей лучшей жизнью.

К тому времени, как вы закончите, вы поймете разницу между альфой и бета-самцом и получите четкий путь к тому, чтобы стать альфой своей собственной жизни.

А теперь приступим . ..

Что такое альфа-самец: определение настоящего альфа-самца

Термин «альфа-самец» получил плохую репутацию в последние годы.

Подбирать артистов, подражателей крутых парней и братьев из спортзала, чьи мускулы имеют мускулы, искажают эту фразу до такой степени, что кажется невозможным согласиться с тем, что на самом деле означает быть альфа-самцом.

Когда большинство людей слышат эту фразу, в их голове сразу же возникают образы разорванного бодибилдера с толстым счетом в банке, нескольких моделей, накинутых на плечи, и ощутимой аурой превосходства с долей высокомерия.

Альфа-самцов часто думают как «рыскающих по кулакам»… властных, снисходительных и грубых персонажей, таких как Джордан Белфорт, Хэнк Муди или Дон Дрейпер.

Пришло время переосмыслить, что значит быть «альфа-самцом».

Сегодня, как никогда прежде, миру нужны настоящие мужчины (женщины тоже согласятся с этим утверждением). Мужчины, сочетающие мужскую и женскую энергии вместе сбалансированным и эффективным образом. Мужчины сильные, но добрые. Уверенно, но скромно. Напористый, но временами нежный. Мощный, но уравновешенный и спокойный.

Итак, позвольте мне объяснить, что я имею в виду, когда использую термин «альфа-самец».

Для начала мы должны развеять миф о том, что альфа-самец всегда является «лидером стаи». Альфа-самец не имеет ничего общего со сравнением. Дело не в том, чтобы быть самым большим, богатым или красивым парнем в комнате, и это не имеет ничего общего с тем, сколько женщин вы спали, на какой машине вы водите или на сколько дюймов у вас … бицепсы.

Конечно, некоторые альфа-самцы одеты как бодибилдеры, достаточно богаты, чтобы купить себе собственную команду НФЛ, и более обаятельны и соблазнительны, чем Казанова.Но так бывает не всегда.

Быть альфа-самцом — значит быть альфой своей собственной жизни.

Речь идет о том, чтобы вести себя и своих близких к большему и лучшему будущему. Речь идет о знании своих ценностей, целостности с самим собой и о том, чтобы доминировать на своем уникальном жизненном пути.

Вы знаете, что цените, и живете этим каждый день?

У вас есть видение, которое больше, чем вы сами, и которое вы активно работаете над воплощением в жизнь?

Устанавливаете ли вы твердые границы в своей жизни, отстаиваете себя и ставите во главу угла собственное благополучие, при этом ведя себя добрым, сострадательным и уважительным к потребностям других?

Тогда поздравляю.Вы излучаете альфа-поведение.

В этой статье я буду углубляться в альфа-личность и черты альфа-самца, но пока достаточно сказать, что старые взгляды на то, что значит быть альфа-самцом, мертвы. Пришло время мужчинам развиваться. Вступить в новый образ жизни и развить новые отношения с собой и окружающим миром.

Но прежде чем мы сможем обсудить, как стать альфа-самцом, мы должны начать с изучения того, что значит быть бета-самцом… и почему вы должны избегать этого архетипа любой ценой.

Что такое бета-самец? Определение настоящего бета-самца

Чтобы понять, как быть альфа-самцом, мы должны начать с понимания того, что значит быть бета-самцом.

И лучше всего начать с просмотра этого видео…

Шучу (но, черт возьми, если этот парень не смешной!)

Важно понимать, что быть бета-самцом не имеет ничего общего с тем, как «Мужественный» вы или как вы противостоите другим парням.

Просто потому, что вы…

  • Женственны (напр.г. предпочитают искусство и танцы охоте и боксу)
  • Гомосексуалисты или бисексуалы
  • Эмоционально чувствительны
  • Очень выразительны
  • Уязвимы
  • Интеллектуальны
  • Качать сучку булочку

… Не значит, что вы бета-самец.

Я знаю художников и тощих докторов наук, которые более «альфа», чем тяжеловесы UFC и богатые инвесторы.

Потому что, когда все сказано и сделано, фактор №1 в альфа vs.Споры о бета-самцах таковы:

Альфа-самцы — лидеры своей собственной жизни. Бета-самцы следуют за толпой.

Это не означает, что занимая лидирующую позицию или являясь последователем, вы автоматически становитесь альфа- или бета-мужчиной. Скорее, бета-самцы, как правило, реагируют на окружающий их мир, тогда как альфы активны в создании той жизни, которую они желают.

Бета-самцы не имеют ни видения, ни ценностей, ни цели, ни собственного мнения. Они просто плывут по течению, делают то, что им говорят, и слепо принимают то, что говорят другие.

Бета-мужчины — это типы мужчин, которые пойдут в колледж, не зная, что они преследуют, установят отношения из-за комфорта, останутся на душераздирающей работе для плана медицинского обслуживания и откажутся от своих надежд и мечтаний, потому что это «то, что они должны делать».

Они недостаточно ценят или любят себя, чтобы отстоять свою собственную жизнь и смело идти вперед к той жизни, которую они желают. Им не хватает чувства собственного достоинства, уверенности и порядочности, и из-за отсутствия сильного чувства собственного достоинства они будут отступать, чтобы нравиться другим и чувствовать себя «достаточно хорошими».

Бета, по самому определению, больше озабочены мнением и мыслями других, чем своими собственными.

И вам не нужно далеко смотреть, чтобы увидеть, к чему ведут эти модели и поведение.

Альфа против бета-самцов: почему вы ДОЛЖНЫ развить черты альфа-самцов, чтобы жить своей лучшей жизнью

В конце концов, решение стать альфа-самцом — и не ошибитесь, это решение — одно из самых важных шагов, которые вы когда-либо сделаете в своей жизни.

Не потому, что это поможет вам получить больше денег, заниматься сексом или уважать окружающих. Но поскольку жизнь бета-самца — это то, что Торо назвал «жизнью тихого отчаяния».

Современные мужчины лишились позвоночника. Огонь в их чреве погас, превращенный в пепел, когда они пытаются умиротворить общество, подчиняясь статус-кво. Они больше не олицетворяют ничего благородного, отважного или истинного.

Вместо этого они степенные их онемели существование с бесконечным потоком алкоголя, наркотиков, порнографии, ТВ, видеоигры, и все остальное, что будет отвлекать их от неизбежного факта, что они на самом деле не живут.

Они приняли «теневую жизнь». Попытки приспособиться и отказ от всего, что может раскачать лодку.

Бета-самцы всегда умирают с сожалением. Хотели бы они повернуть время вспять и осуществить свои мечты, выразить свое подлинное «я» и жить той жизнью, которой они всегда хотели жить, но им не хватало смелости для достижения. Бета-самцы ненавидят себя, ненавидят свою жизнь и, как правило, живут в жизни, в которой «все отстой».

Альфа-самцы, напротив, умирают с удовлетворением. Они могут не достичь всех поставленных целей или реализовать все амбиции, возложенные на их сердце. Но они умирают, зная, что отдали всю жизнь этой жизни. Они пошли на смелый риск перед лицом неопределенности, пошли в такт своему барабанщику и прожили жизнь, которая была верна тем, кем они хотели быть. Они были, как выразился Тедди Рузвельт, людьми на арене, чьи лица были испачканы потом, кровью и слезами. Который отважно боролся, сильно ошибался и сильно осмеливался.

Когда все сказано и сделано, быть альфа-самцом — это не значит зарабатывать больше денег, заниматься сексом или пользоваться большим престижем.

Но жить больше жизнью.

Речь идет о том, чтобы вырваться из ограничений общества и уклониться от путей масс. Речь идет о том, чтобы сделать все возможное, чтобы ваша жизнь что-то значила.

И поэтому вы должны быть альфа-самцом.

Потому что, когда все сказано и сделано, путь альфа-самца — единственный путь, который приведет вас к хорошо прожитой и полноценной жизни.

Альфа-мужские черты и бета-мужские черты: Учебник по поводу того, что отделяет альфа от бета

Чтобы понять, как быть альфа-самцом и развить альфа-самец личности и мышления, мы должны выйти за рамки эзотерики и войти в практичный.

Помимо философского, как на самом деле выглядит альфа-самец?

В чем разница между альфа-самцом и бета-самцом в повседневных взаимодействиях?

После многих лет изучения мужественности и личного развития я обнаружил, что есть девять основных черт, которые отделяют альфа от бета, и в этом разделе я собираюсь разбить их и проиллюстрировать, чтобы помочь вам понять точное что значит быть альфа-самцом.

1.Альфа-самцы напористы, беты — пассивны.

Одним из ключевых отличий между альфа- и бета-самцами является то, что альфа-самцы напористы, а беты пассивны.

Альфа-самец знает, чего он хочет от себя и от жизни, и готов на все, чтобы получить это. Он высказывает свое мнение, признает свои желания без стыда и вины, устанавливает четкие границы и высказывается, когда они пересекаются.

Если, например, альфа-самец был женат и заметил, что его жена тратила непомерную сумму денег на его кредитную карту, он ответил бы, сначала установив границу со своей женой.Он объяснил их финансовое положение и твердо, но сострадательно просил ее распоряжаться своими расходами.

Если, объявив об этой новой границе, его жена откажется отказываться от полуденных покупок и мимозы по 25 долларов, он не стал бы обходить эту проблему на цыпочках. Вместо этого он столкнется с ней лицом к лицу и установит границы (вероятно, снизив лимит на ее карте или полностью закрыв ее учетную запись).

Бета-версии, напротив, пассивны. Они могут знать, чего хотят, но у них нет хребта, чтобы добиваться этого.Столкнувшись с конфликтом, они прикусывают язык и кивают, хотя каждая клеточка их существа умоляет их высказаться. Они могут устанавливать границы, но делают это с робостью и трепетом. И когда граница пересекается, они лишь намекают на проблему, отказываясь принять конфликт и столкнуться с ним лицом к лицу.

В той же ситуации, описанной выше, бета-самец не смог бы даже сделать первый шаг. Вместо того чтобы говорить жене о ее безответственных привычках тратить деньги, он в течение дня пассивно давил на нее, позволяя кипеть своему негодованию и разочарованию.

В конце концов, он либо взорвется, ослепив своего партнера и выплеснув всю свою ярость в одной тираде, наполненной ненормативной лексикой. Или он просто терпел. Позволить жене невольно довести их до грани нищеты.

Альфа-самцы не ищут активных конфликтов. Но когда оно возникает, они настойчиво с этим справляются и идут дальше. Они знают, что пассивность ничего не решает.

2. Альфы — джентльмены, бета — «хорошие парни»

Истинные альфы добры к другим.Они вежливы, вежливы и тактичны (хотя в первую очередь уважают себя и не позволяют другим обращаться с ними как с тряпкой).

Несмотря на то, что они ставят во главу угла собственное благополучие — потому что они знают, что не могут служить другим, не позаботившись сначала о себе, — они искренне заботятся о потребностях людей в своей жизни и хотят самого лучшего для других.

Они не делают ничего из этого, потому что жаждут внимания или признания или хотят нравиться окружающим.Они делают это, потому что это правильно, и это просто часть их личности.

Бета, с другой стороны, подпадают под «синдром приятного парня».

Внешне они практически неотличимы от альфы… сначала. Они тоже вежливы, добры, учтивы и внимательны. Но только тогда, когда они верят, что можно чего-то добиться.

Бета-самец согласен на ошибку. Попытки понравиться другим с помощью «доброты». Он соглашается с убеждениями или мнениями, которых на самом деле не придерживается, соглашается с толпой и умоляет себя заслужить одобрение других.

Истинная разница между альфами и бета-версиями не в их внешних действиях, а в их внутренних мотивах. Альфы добры к другим, даже когда им нечего выиграть. Беты используют фальшивую «доброту», чтобы заслужить одобрение других и почувствовать себя признанным.

3. Альфы «Измени или прими» Бета-сука Об этом

Одна из отличительных черт личности альфа-самца — то, что альфы берут на себя всю ответственность за свою жизнь. Период.

Они знают, что все в их жизни и все, что не в их жизни, — это их ответственность и ничья другая.Это не значит, что они считают, что во всем виноваты. Жизнь может быть жестокой и несправедливой, и никто из нас не может контролировать, в какой стране, этнической принадлежности, сексуальности или семье мы родились.

Но альфы приняли карты, которые им раздали, справедливо или нет.

И их ответ на любую предполагаемую несправедливость всегда один: «Что мне с этим делать?»

Например, если альфа-самец теряет работу из-за политики на рабочем месте или экономического спада, он не тратит время на жалобы, обвинения других и жалость к себе.Он принимает то, что произошло, учится на своих ошибках и пытается найти решение.

Бета, с другой стороны, считают себя жертвой своих обстоятельств. Они отказываются брать на себя ответственность за свою жизнь и будут искать любого козла отпущения, которого смогут найти, в надежде, что они смогут избежать болезненной правды о том, что их ситуация является прямым отражением их решений. Они будут винить своих родителей, правительство, свою «бывшую жену», погоду… во всем, кроме себя.

У них слишком слабая воля, чтобы изменить ситуацию, и им не хватает смелости принять свою роль в ней, поэтому они принимают метод действий «обвинять и жаловаться».

Если бета-мужчина потеряет работу, он не извлечет уроки из своего опыта. Он не стал бы пытаться выяснить, что он сделал не так, или как он мог бы улучшить в будущем. И он не мог взять на себя ответственность за свою ситуацию до последней секунды.

Вместо этого он просто жаловался и винил мир вокруг себя. Он сделает все, что угодно … кроме признания того, что с ним случилось, и решит внести изменения.

4, Alphas Seek подлинное соединение, Betas Seek Validation

Один из самых простых способов определить, является ли мужчина альфа или бета, — это посмотреть, как он взаимодействует с женщинами.

Как следует из стереотипов, у женщин часто популярны альфа-самцы. Поскольку они находятся на своем пути и живут полноценной жизнью, это позволяет ему легче делиться положительными эмоциями с другими, потому что ему нравится его жизнь и направление. Они, как правило, обладают магнетическим обаянием, благодаря чему им легко встречаться и привлекать высококлассных женщин.

Что отличает настоящих альф от претендентов и бета-версий, так это то, как они взаимодействуют с женщинами, которых привлекают в свою жизнь.

В отличие от бета-самцов, альфа-самцы не нуждаются в одобрении кого-либо, мужчины или женщины, чтобы чувствовать себя хорошо. Они не выходят на улицу с намерением «потрахаться» или «потянуть». Они выходят, чтобы поделиться положительными эмоциями, повеселиться и пообщаться с другими, предлагая ценность.

Альфы часто отказываются от случайных половых контактов, потому что они не заинтересованы в сексе ради секса. Вместо этого они жаждут связи. Они хотят искренне радоваться женщинам, с которыми они хотят делить свое время и постель.

Бета-версии, с другой стороны, требуют проверки. Особенно одобрение от красивых женщин. Бета-самцы не считают себя «достаточными». Представьте себе обычного «пикаписта». Им не хватает чувства собственного достоинства, и они постоянно ищут женщин, которые утвердят их и заставят почувствовать себя достойными мужчины.

Их не волнуют такие вещи, как связь, общие ценности и близость, и они так сильно жаждут признания, что они будут страдать через часы банальных разговоров и несколько минут тусклого секса с тем, кто им не нравится, просто чтобы получить это.

Бета-мужчинам нужны женщины, чтобы они нравились им, и они поставили женское начало на пьедестал. Они будут терпеть неуважение, спать с женщинами, которые не находят привлекательными, и бросаться на пол, чтобы действовать как тряпка … до тех пор, пока их действия уложат их и помогут им лучше понять, кто они есть.

5. Альфы доверяют себе, беты ищут ответы у других

Поскольку альфа-самцы берут на себя полную ответственность за свою жизнь, они склонны развивать высокую степень доверия к себе.Да, они ищут совета экспертов, наставничества и обладают скромностью, чтобы знать, когда им нужно обратиться за помощью. Но, в конце концов, именно они управляют лодкой и знают, что важные решения всегда принимаются им.

Например, молодой альфа-самец может задаться вопросом, следует ли ему оставаться в колледже. Он советуется со своими родителями, учителями и друзьями (все из которых поощряют его получить степень). Но что-то не так. Он знает, что жизнь — это нечто большее, чем просто учеба, и решает довериться своей интуиции, бросить учебу и преследовать свои предпринимательские амбиции.

Независимо от того, добился ли он успеха или неудачи, он верил в себя и знал, что боль прокладывания собственного пути — ничто по сравнению с болью сожаления.

Считая себя жертвами, бета-версии не обладают таким уровнем уверенности в себе. Вместо этого они ищут утешения в советах других, позволяя своей семье, друзьям, обществу и правительству указывать им, как им жить.

Они остаются на пути, который им не подходит, получают бездушную офисную работу, выходят замуж за Бетти из бухгалтера и заводят троих детей… не потому, что они на самом деле хотят этого для себя. Но потому что им сказали, что они должны этого хотеть, и слепо последовали их примеру. В этих целях нет ничего плохого, важно только то, что вы хотите этих целей.

Важно понимать, что эта концепция уверенности в себе не имеет ничего общего с высокомерием или предполагаемым интеллектуальным превосходством.

Альфа-самец, например, не стал бы игнорировать советы успешных предпринимателей, пытаясь открыть собственное дело.

Скорее, уверенность в себе заключается в том, чтобы доверять своим желаниям.Альфы обращаются к другим за советом о том, как достичь желаемой жизни. Бета обращаются к другим, чтобы узнать, какой жизнью они должны жить.

6. Альфы стремятся к росту и мастерству, бета-версии принимают посредственность и статус-кво

«Мы — то, что мы постоянно делаем. Таким образом, совершенство — это привычка, а не действие ». ~ Will Durant

В конце концов, одна из самых важных характеристик альфа-самца — это одержимость совершенством.

Альфы стремятся выкладываться на полную в любой ситуации.Они понимают, что эта жизнь — подарок и что ее можно забрать в любой момент. Они ищут и искореняют посредственность везде, где только могут ее найти, и они отказываются сдерживаться или играть мелочь в любой сфере своей жизни.

Альфы помешаны на том, чтобы «иметь все». Они верят в свой потенциал и каждый день стремятся его реализовать. Вместо того, чтобы смириться с посредственной жизнью, они стремятся к совершенству во всем: в отношениях, физическом здоровье, карьере, счастье, финансах и духовности.

Они не стремятся к совершенству ради признания или славы. Они стремятся к совершенству, потому что это часть их самих. Они считают, что это их ответственность и обязанность максимально использовать полученный опыт, пока они еще могут.

Бета-версии, с другой стороны, допускают посредственность. Или, в лучшем случае, стремиться к совершенству в конкретной предметной области, чтобы произвести впечатление и заслужить признание других. Любая попытка достичь совершенства делается для того, чтобы заслужить одобрение других. Не удовлетворять себя и жить своей жизнью в полной мере.

Хотя бета-версии могут достичь совершенства в одной области, если взглянуть на их жизнь в целом, их принятие посредственности очевидно.

Например, к удивлению многих мужчин, многие бета-мужчины невероятно успешны в карьере и финансах.

Тем не менее, это сводит на нет бездарность, которая процветает всю оставшуюся жизнь. Если бета-самец зарабатывает много денег — в надежде на то, что его примут другие — он часто тратит их на приобретение модных «игрушек» и доказательство собственной значимости.Он будет зарабатывать деньги за счет своего здоровья, счастья и своей семьи и позволит полностью обернуть свою личность цифрой 0 на своем банковском счете.

Альфы, с другой стороны, стремятся к совершенству во всех сферах своей жизни. Даже если они зарабатывают меньше денег, чем бета-самцы, ищущие подтверждения, они более счастливы в своей карьере, имеют больше времени для людей, которых они любят, и ставят здоровье, связи и развлечения выше мнения других людей.

7.Альфы сталкиваются со своими внутренними демонами, беты прячутся от них (или используют их как оправдания)

Я открою вам небольшой секрет…

Мы все совсем облажались, по крайней мере, немного. Кажется, это неотъемлемый симптом состояния человека и неизбежный факт жизни.

Но, как всегда, вы должны задать себе вопрос: «Что я собираюсь с этим делать?»

Если вы альфа-самец, ответ прост. «Смирись с этим.» Если вы бета-мужчина, ваш ответ: «Спрячьтесь от него или используйте его как козла отпущения.

Послушайте, у всех нас есть свои демоны. Будь то тревога, депрессия, алкоголизм или детские травмы, у всех нас есть внутренние битвы, с которыми мы должны бороться.

Альфы принимают эти битвы и решают встретиться со своими демонами лицом к лицу, заставляя их подчиняться и утверждая контроль над своей жизнью и судьбой. Однажды эти сражения превратятся в уроки жизни, чтобы стать сильнее.

Беты позволяют своим демонам убегать и разрушать свои жизни, прячась от них или используя их как оправдание тому, почему их жизнь так отстойна. Классический пример действия этого принципа — депрессия. Одна из самых страшных болезней современности.

Альфа-самец, борющийся с депрессией, примет факты. Он в депрессии и знает это. Но он не останавливается на достигнутом. Как только он примет свою ситуацию, он сделает все, что в его силах, чтобы противостоять черной собаке и контролировать ее. Он будет искать помощи, посещать терапию и объективно смотреть на свою жизнь, чтобы найти скрытые причины своего состояния.

Бета-самец, с другой стороны, будет работать.Он либо будет отрицать, что находится в депрессии, и откажется предпринять действия для решения проблемы, либо будет использовать это как оправдание, почему он не может жить той жизнью, которой хочет. Он будет винить свою депрессию в семейных проблемах, неудачной карьере и различных пристрастиях.

Но он ни черта не сделает, чтобы принять это, исправить и вырасти из этого.

8. Альфы признают свои слабости, беты притворяются, что их не существует

Несмотря на распространенные мифы, окружающие альфа-самцов, настоящие альфы хороши не во всем. Хотя их стремление к совершенству означает, что они, вероятно, будут обладать более широким спектром опыта и знаний, чем большинство людей, они по-прежнему хорошо осознают свои слабости и готовы их принять.

Они не ведут себя так, будто знают все, и не боятся просить о помощи. Фактически, столкнувшись с ситуацией, когда они не знают, что делать, они быстро признают свое невежество и ищут мнения других.

Бета-версии, как правило, непоколебимы, «знают все». Они выскажут вам свое мнение по темам, о которых ничего не знают, преувеличивают свои успехи и навыки, а когда загоняют в угол, будут бороться зубами и когтями, чтобы доказать свою правоту.

Например, если и альфа-самец, и бета-самец начали новый бизнес, альфа-самец обратится за советом к наставникам, тренерам и экспертам. Он по-прежнему будет доверять себе и своему видению компании, но он проявит смирение, чтобы обратиться за помощью и получить отзывы от тех, кто «был там, сделал это». Если бы его работа или идеи подверглись критике, он не отшатнулся бы и не начал кричать: «Вы ошибаетесь!» Вместо этого он прислушивался к мудрости тех, кто уже достиг того, чего он хотел, и прислушивался к их советам.

Бета-самец, напротив, не стал бы просить о помощи. Он говорил себе: «Я знаю, что делаю! Наставники? Тренеры? Что ты такое? Маленькая сучка? Он игнорировал советы опытных предпринимателей и настаивал на том, чтобы все делалось по-своему.

Причина проста. Бета-версии хотят, чтобы их любили и принимали другие. Но что еще более важно, они чувствуют необходимость проявить себя перед другими и сделают все, что в их силах, чтобы казаться сильными, умными и способными (даже если это не так).

Бета не могут признать свои собственные слабости, и поэтому их жизни разрушены ими. Альфы хорошо знакомы со своими слабостями (и принимают их). Они признают их и просят помощи в уменьшении нанесенного ущерба.

9. Альфы общаются и убеждают с классом и уважением, беты устраивают истерики, чтобы добиться своего.

Представьте себе…

Это типичный вечер пятницы, и красивая женщина сидит в баре одна.

Один мужчина, бета-самец, подходит к ней и заводит разговор. Он развертывает все известные ему очереди и стандартные распорядки, но она видит все насквозь и через несколько минут отвергает его ухаживания и просит, чтобы ее оставили в покое.

Не в силах сдержать себя, бета-самец устраивает сцену. Он кричит на женщину, называя ее «сукой» и возмущенно спрашивая: «Что! Думаешь, ты слишком хорош для меня ?! Он продолжает бежать, пока вышибалы не выбрасывают его на улицу, где он продолжает свою пьяную тираду, пока не устанет и не уйдет домой.

Тридцать минут спустя к той же женщине подходит другой мужчина, альфа-самец.Хотя он обаятельный, забавный и вежливый, она так расстроена после своей предыдущей встречи, что снова просит, чтобы ее оставили в покое.

Мужчина смотрит на нее, улыбается и отвечает: «Я понимаю. Было приятно поговорить с вами, и, если вы передумаете, я хотел бы узнать вас немного лучше и выпить с вами этим прекрасным вечером ».

Альфа-самцы ведут переговоры и убеждают других с классом и уважением. Они никогда не пытаются насиловать свою волю или унижать других за несогласие с ними. Бета-версии не терпят отказа и сделают все возможное, чтобы доказать свою ценность.

Заключение

В конце концов, альфа-самец по сравнению с бета-самцом не имеет ничего общего с тем, как вы сравниваетесь с другими мужчинами в вашем социальном кругу или городе. Все зависит от того, кем вы являетесь и как вы участвуете в игре жизни.

Намеренно культивировав эти 9 альфа-черт, вы сделаете первый шаг к тому, чтобы стать альфа-самцом своей жизни и полностью овладеть своей судьбой.

Примите меры в соответствии с тем, чем я поделился с вами сегодня, и я обещаю, ваша жизнь никогда не будет прежней.

Вам нужна моя помощь?

Затем нажмите здесь, чтобы посмотреть мою новую ориентацию на клиента, чтобы узнать больше о том, как стать более сильным заземленным человеком, освободиться от поведения хороших парней и создать мощный социальный круг из единомышленников и романтических отношений высокого качества.

Вы не только попадете в свою «группу братьев» в моем элитном сообществе мужчин, но и получите доступ к лучшему чертовски курсу, доступному для мужчин, а также к еженедельным групповым звонкам с моей командой преобразующих тренеры. Никаких плаксивых мальчишек, жалобщиков или лентяев, только для серьезных мужчин.

Если вы готовы раздвинуть границы возможного в своей жизни и стать тем мужчиной, которым всегда хотели быть. Это самый быстрый способ сделать это.

Мужчины и женщины-начальники обладают одинаковыми «классически мужскими» чертами характера — Research Digest

Автор Кристиан Джаррет

Возможно, вы видели недавнее вирусное телеинтервью, в котором канадский психолог Джордан Петерсон заявил, что важная часть причины, по которой женщин на руководящих должностях меньше, чем мужчин, связана с личностными различиями между полами.В частности, он сказал, что женщины в среднем получают более низкие оценки, чем мужчины, по таким чертам, как напористость, которые, как известно, связаны с достижением высших должностей, и выше по другим параметрам, препятствующим продвижению по службе, особенно по покладистости и эмоциональной чувствительности.

Хотя эти наблюдения в значительной степени подкреплены доказательствами, гораздо менее ясно — потому что вопрос просто не изучался ранее — имеют ли женщины, которые достигают высшего руководства, как правило, общие черты мужчин на этих должностях, или вместо этого женщины-начальники иметь контрастный профиль личности, указывающий на альтернативный, «женский» путь к вершине.

Это уместные вопросы для любого, кто хотел бы большего гендерного разнообразия на руководящих должностях, потому что результаты могут указать на подсказки, как облегчить путь продвижения по службе для женщин. Для новой статьи в журнале Journal of Vocational Behavior, группа исследователей под руководством Барта Вилле из Университета Антверпена провела расследование.

Исследователи получили доступ к комплексным личностным тестам, проведенным почти 600 руководителями высшего звена (в том числе 143 женщинами-начальниками) и более 52 000 неисполнительных лиц (включая 17 643 женщины) из различных отраслей в Бельгии и других европейских странах.

Мужчины и женщины, не занимавшие руководящие должности, различались по своим личностным чертам в соответствии с существующей литературой — например, женщины получили более высокие оценки, чем мужчины, по характеристикам, связанным с более приятным поведением, таким как способность к сотрудничеству и ориентированность на людей, при более низких оценках. об эмоциональной устойчивости и аспектах экстраверсии. Напротив, личности мужчин и женщин-боссов были гораздо более похожими, при этом многие связанные с полом различия вообще отсутствовали или были значительно ослаблены (хотя женщины по-прежнему получали более высокие баллы по аспектам согласия).

«… [мужчины] и женщины, занимающие руководящие должности, демонстрируют аналогичный образец классических мужских черт личности», — заявили исследователи.

Эта картина была подкреплена сравнениями внутриполовых личностей между боссами и не-боссами. В то время как личность женщин-менеджеров резко контрастировала с чертами неуправляющих женщин, мужчины-боссы не так уж сильно отличались по своим чертам от неуправленческих мужчин. «Женщины, как правило, имеют более низкие черты характера, которые побуждают людей стремиться к руководству и выбираться на руководящие должности», — говорят исследователи.

Все это, похоже, поддерживает точку зрения Петерсона: поскольку мужчин с чертами, связанными со стремлением к лидерству и получением лидерства, больше, чем женщин, можно утверждать, что это помогает объяснить малочисленность женщин на руководящих должностях. В свою очередь, помощь женщинам в развитии более стереотипно мужских черт характера, которые демонстрируют мужчины и женщины-менеджеры в этом исследовании, может быть одним из способов позволить большему количеству женщин стать боссами. Опять же, это соответствует точке зрения Петерсона — в своем интервью Channel 4 он рассказал о том, как он научил женщин быть более напористыми, чтобы помочь им добиться продвижения по службе.

Однако одна проблема с этим решением заключается в том, что имеющиеся данные свидетельствуют о том, что женщины часто сталкиваются с негативной реакцией, когда проявляют стереотипно мужские черты. Вилле и его команда упоминают эту проблему и говорят, что «организации должны стремиться противостоять этим предубеждениям». Другая критика заключается в том, что этот подход, возможно, направлен на изменение женщин, чтобы они преуспели в существующей иерархии, в которой доминируют мужчины, а не на изменение культуры на рабочем месте, чтобы сделать их более справедливыми.

Возможно, если бы произошли культурные изменения, то люди с разными личностными профилями, в том числе с более стереотипно женскими чертами, могли бы чаще занимать руководящие должности, что в таком случае было бы в пользу большего числа женщин.Петерсон признал потенциальные преимущества такого изменения в своем интервью Channel 4: «Возможно, если компании изменит свое поведение и станут более женственными, они станут более успешными», — сказал он, хотя добавил, что «нет доказательства этому ».

Как бы вы ни интерпретировали новые открытия, они помогают ответить на вопрос, о котором многие давно размышляли. Они предполагают, что даже после нескольких десятилетий увеличения присутствия женщин на рабочем месте, одни и те же стереотипно мужские черты предсказывают достижение руководящих должностей мужчинами и женщинами.

Многие вопросы остаются без ответа, и исследование имело различные ограничения. Например, мы не знаем, были ли женщины с более высокой экстраверсией и более низкой эмоциональной нестабильностью с большей вероятностью стать боссами, потому что у них было больше лидерских амбиций, или потому, что у них было все необходимое для преодоления препятствий на пути к вершине.

Добавить комментарий