Как рассказать о недостатках на собеседовании? – статья от «Рабочие места» в России
14 мая 2021Одним из популярных вопросов на собеседовании является вопрос о недостатках и достоинствах кандидата. Иногда предлагается назвать по три качества того и другого, иногда рассказать о том, что помогает, и что мешает в работе. Вариантов формулировки бывает много. И если о достоинствах мы, как правило, говорим легко и с гордостью, то с недостатками все сложнее. Идеальных людей не существует. Каждый из нас соткан из плюсов и минусов.
Для чего менеджеры по персоналу задают вопрос о недостатках? Что хотят услышать? Откровения про лень и неорганизованность или лестную речь о том, что у вас нет недостатков? Ничего подобного. Когда менеджер по персоналу спрашивает кандидата о его недостатках или достоинствах, он хочет понять — насколько зрелый человек перед ним, какая у него самооценка, адекватно ли он себя оценивает, если у него есть недостатки, то, как он работает над ними?
Как можно рассказать о своих недостатках, чтобы достойно ответить на этот вопрос?
Только спокойствие
Вопрос о недостатках сложный. Поэтому совсем не удивительно, что кандидаты нервничают, отвечая на этот «каверзный» вопрос. Помните, что менеджер по персоналу в этот момент смотрит и на вашу реакцию, оценивает стрессоустойчивость, умения быстро отвечать на сложные вопросы. Чтобы сохранить спокойствие, подготовьтесь заранее к этому вопросу, пропишите на листке ваши минусы и варианты их переформулировок в возможные плюсы. Подготовка внушает уверенность, что в нужный момент вы не растеряетесь и сможете достойно представить свои недостатки.
Я работаю над этим
Главная задача кандидата показать, что недостатки есть, но вы над ними работаете, и что благодаря вашим усилиям они никак не влияют на качество вашей работы.
Например, вы склонны к опозданиям. Вы можете проговорить, что раньше часто опаздывали, но сейчас вы научились ценить и уважать чужое время, поэтому ставите будильник на полчаса раньше, на встречи выезжаете с временным запасом на возможные пробки, а в офис стали приходит на 15 минут раньше начала рабочего дня.
Или второй пример, вы постоянно все хотите контролировать, это усложняет вам жизнь как рабочую, так и личную. Можно сказать, что вы учитесь делегировать свои обязанности другим людям, стараетесь не дергать их каждые 5 минут и спрашивать о ходе работы. Главная задача показать, что вы осознаете свои недостатки и как над ними работаете.
Минус на плюс
Рассказывая о недостатках, указывайте на свои достоинства одновременно.
Например: «пожалуй, я чересчур общителен/разговорчив, вероятно, это следствие моей профессии» — хороший вариант ответа для менеджера по продажам. Ведь коммуникабельность главный плюс таких кандидатов.
Или: «меня считают слишком дотошным, я люблю проверять все до мелочей, ведь детали играют важную роль в моей работе» — отличный ответ, например, для конструктора.
Личное не надо
Когда вы отвечаете на вопрос о недостатках, то о слишком личном лучше умолчать. Однажды на собеседовании, кандидатка рассказала, что у нее три развода, и она не умеет выбирать мужей.
Я не очень хорошо разбираюсь в …
Иногда кандидаты озвучивают недостаток — отсутствие каких-либо знаний. С одной стороны вы демонстрируете работодателю свою открытость и готовность к развитию. Но тогда здесь стоит озвучить отсутствие каких-то маловажных знаний, которые не будут влиять на вашу способность качественно выполнять предполагаемую работу. Здесь стоит разобраться, какие навыки необходимы будут для достижения успеха в той или иной должности, на которую вы пришли трудоустраиваться. Будьте осторожны с незнаниями, чтобы не навредить себе.
Когда вы будете готовить ответ на вопрос о недостатках, продумайте — как ваши недостатки могут создать вам конкурентное преимущество перед другими кандидатами. Постарайтесь подобрать такие черты характера, которые для этой работы будут плюсами, а в обычной жизни действительно могут быть недостатками.
Желаю удачи на собеседовании!
Ворожцова Татьяна,
менеджер по персоналу,
Рекрутинговое агентство «Карьера»
Следующая >>
Количество просмотров: 5702
Привлечение рабочих специалистов
2011 год. № 92 (674). Елена Петровна Коновалова Заместитель начальника отдела управления персоналом ОАО «ЛЕПСЕ» В последние годы наблюдается стабильный рост востребованности специалистов рабочих специальностей. Многие работодатели жалуются, что найти хорошего сварщика…
Читать далее > Как оценить способность кандидата работать в режиме многозадачности.В ритме высоких скоростей и большой информационной нагрузки часто приходится работать в режиме многозадачности. На некоторые вакансии требуются сотрудники, которые могут решать несколько вопросов одновременно и при этом качество работы не страдает. Примеры многозадачных профессий: официант, повар…
Все предложения типографии (переход на сайт типографии). Даже бурное развитие интернет-индустрии, телевидения не мешает актуальности печатной продукции. Книги, газеты, журналы — все они по-прежнему занимают свою нишу в нашей личной и профессиональной жизни. Изготовление…
На 1 мая 2019 года на учете в центре занятости населения города Кирова состояло 2693 гражданина, обратившихся за содействием в поиске подходящей работы, в том числе 1737 человек официально имели статус безработного. Для сравнения, на 1 мая 2018 года численность официально признанных безработными…
Читать далее >Что отвечать, если рекрутер спросил про ваши недостатки
Для начала стоит запомнить типичные ошибки, которые допускают люди, рассказывая о своих недостатках, и никогда их не совершать.
Уход от ответа
Некоторые предпочитают игнорировать просьбу рассказать о своих слабых сторонах или говорят, что им ничего не приходит в голову. Такой ответ говорит рекрутеру о том, что кандидат не готовился к собеседованию и боится сказать лишнего (или, что еще хуже, возможно, что-то скрывает).
Попытка выдать положительные качества за недостатки
Например, «я слишком много думаю о работе, поэтому могу работать сверхурочно» или «иногда я слишком усердно работаю, и это нравилось моим предыдущим работодателям».
Запомните: рекрутеры прекрасно знают эти приемы, и они уже устарели.
«Рекрутеры слышали это уже сотни раз, — сказал Джим Казинс, HR-эксперт из компании EssaySupply. — Это старый трюк, и на него уже никто не купится, так что не надо так делать».
Раскрытие существенного недостатка
Некоторые кандидаты признаются, что у них есть такие серьезные недостатки, что это может помешать им получить должность. Например, если вы устраиваетесь на роль менеджера по продажам и говорите, что вы не любите общаться с людьми, рекрутер может засомневаться, подходите ли вы для этой роли. Честность — это прекрасно, но чрезмерные откровения могут снизить ваши шансы на трудоустройство.
Фото: rawpixel / Unsplash
Что нужно говорить
Теперь перейдем к тому, о чем не стоит забывать, когда вы рассказываете о своих негативных качествах на собеседовании.
Помните, что нужно работодателю
Не забывайте, что рекрутер спрашивает о ваших недостатках, чтобы узнать, как хорошо вы будете справляться со своими рабочими обязанностями. Чтобы понять, какие негативные качества или профессиональные слабости вам стоит обсуждать, тщательно изучите должность, на которую вы пытаетесь устроиться, и определите, какие недостатки будут незначительными.
Объясните, как вы хотите исправить свои недостатки
У вас должен быть план по исправлению каждого недостатка, о котором вы скажете на собеседовании. Так вы покажете рекрутеру, что готовы работать над собой.
Недостатки, о которых можно говорить
Проблемы с тайм-менеджментом
Если вы плохо умеете распоряжаться собственным временем, скажите об этом, но добавьте, что вам помогают справляться с этим недостатком напоминания, будильники и календари.
Сильные нервы из-за дедлайнов
Переживать из-за дедлайнов нормально, но если вы слишком сильно нервничаете, то это можно считать недостатком. Можете добавить, что вы боретесь с этой проблемой и стараетесь устанавливать более разумные сроки.
Излишняя самокритичность
Скажите, что раньше (особенно в начале карьеры) вы слишком критично относились к себе, но сейчас стараетесь отмечать свои успехи и работаете над самооценкой.
Стеснительность
Сама по себе стеснительность не является недостатком, но на работе зачастую приходится общаться с множеством людей, так что работодатель может посчитать это свойство минусом. Если у вас есть такая слабость, скажите, что вы с ней боретесь и стараетесь импровизировать и работать над речью.
Прокрастинация
Старая добрая прокрастинация. Этот недостаток есть у многих людей и, возможно, вы не исключение. Скажите рекрутеру, что вы стараетесь придерживаться ежедневного расписания и оно помогает вам бороться с прокрастинацией.
Источник.
Материалы по теме:
Пять типичных вопросов, которые задают на собеседованиях (и как на них отвечать)
Как правильно объяснить, почему вы уволились
Что отвечать, если рекрутер спросил, есть ли у вас какие-нибудь вопросы
15 фраз, которые лучше не говорить на собеседовании
Как отвечать на вопросы поведенческого интервью
К Роберт Халф 5 мая 2022 г., 17:42 \r\n\r\nПодготовьтесь к поведенческим вопросам интервью
\r\n\r\nМенеджеры по найму хотят узнать о вашем реальном опыте работы, потому что они ищут подсказки о том, как вы будете вести себя в будущее.
\r\n\r\nДругим типичным вопросом поведенческого интервью может быть что-то вроде «Расскажите мне о случае, когда вы поставили амбициозную цель на работе и достигли ее».
\r\n\r\nОбсудите измеримую и ограниченную по времени цель на рабочем месте. Вы завершили ключевой проект в рекордно короткие сроки, увеличили посещаемость веб-сайта своей компании, нашли творческий способ сократить квартальные расходы в своем отделе или достигли высоких показателей продаж? Расскажите о стратегических шагах, которые вы предприняли, и о методах, которые вы использовали для достижения результатов. По возможности используйте цифры для количественной оценки вашего успеха.
\r\n\r\nС другой стороны, вы можете получить такой поведенческий вопрос интервью: «Можете ли вы описать время, когда вам не удалось достичь цели?»
\r\n\r\nНикто не совершенен, и это возможность для вас описать ошибку, которую вы совершили на работе, которая, возможно, преподала вам урок. Вместо того, чтобы упоминать серьезную слабость, выделите сложное событие, когда все пошло не так, как планировалось, и вы не добились полного успеха. Основная часть вашего ответа будет заключаться в том, что вы сделали бы задним числом — или что вы будете делать в будущем в результате извлеченного урока.
\r\n\r\nНекоторые другие распространенные вопросы поведенческого интервью включают:
\r\n\r\n- \r\n\t
- Опишите ситуацию, когда вы оказались за пределами своей зоны комфорта. \r\n\t
- Приведите пример, когда вам нужно было объяснить что-то сложное клиенту, заказчику или коллеге. \r\n\t
- Вы когда-нибудь убеждали менеджера изменить направление проекта? Как ты сделал это? \r\n\t
- Расскажите мне о случае, когда вам пришлось принять непопулярное решение. \r\n\t
- Опишите случай, когда вы пропустили крайний срок. Что ты сделал? \r\n
Потренируйтесь думать на ходу
\r\n\r\nДругие вопросы поведенческого интервью касаются обстоятельств, с которыми вы можете столкнуться. Это сценарии типа «что, если», в которых у вас нет прошлого опыта, на который можно было бы опереться.
\r\n\r\nИногда их называют ситуационными вопросами для интервью, они могут быть трудными, если вы никогда не задумывались над этим вопросом. Если это так, вам придется отойти от сценария и быстро соображать. Описывая свои гипотетические действия, подумайте о проблеме, решении, выгоде.
\r\n\r\nВот пример ситуационного вопроса на собеседовании: «Как бы вы ответили клиенту, который настаивает на том, что вы допустили ошибку?»
\r\n\r\nСовершили ли вы ошибку или нет, главное сосредоточиться на разрешении. Интервьюер хочет знать, как бы вы разрешили конфликт. Вместо того, чтобы указывать пальцем на других, обсудите, как бы вы ответили на жалобу, наметив шаги, которые вы предпримете, чтобы разрядить ситуацию.
\r\n\r\nДругой вопрос может быть: «Как бы вы справились, если бы вам поручили проект, для выполнения которого вам не хватало навыков или знаний?»
\r\n\r\nЭффективным ответом будет тот, в котором вы подчеркнете свою инициативу, находчивость и стремление к успеху. Это может включать в себя запрос на обучение в компании, поиск знающего коллеги или систематический сбор информации, необходимой для выполнения задания. Проще говоря, ваш ответ должен выражать позитивный, инновационный подход.
\r\n\r\nРассмотрите ситуационные вопросы интервью
\r\n\r\nНиже приведены примеры вопросов для практики. Даже если вам не задают эти конкретные вопросы, вы можете научить свой мозг формулировать ответы на ситуационные вопросы.
\r\n\r\n- \r\n\t
- Что бы вы сделали, если бы вас попросили стать партнером в проекте с коллегой, у которого совершенно другой стиль работы? \r\n\t
- Если бы вам пришлось выполнять несколько проектов в сжатые сроки, как бы вы не сбились с пути? \r\n\t
- Если бы руководитель был недоволен сданной вами работой, как бы вы отреагировали? \r\n
Заключительный совет перед собеседованием
\r\n\r\nНе запоминайте реплики, а попытайтесь выработать общую стратегию приближения к потенциалу темы, используя убедительные анекдоты. Репетируйте свои истории вслух. Вы можете даже записать их. Попросите друга или члена семьи выслушать вас и помочь вам отточить тезисы.
\r\n\r\nОдин из методов ответа на вопросы интервью называется методом STAR, что означает «ситуация, задача, действие и результаты». Это поможет вам разбить ваши ответы на когда, где, что и как, и сформулировать результаты без путаницы.
\r\n\r\nВывод: не рассматривайте вопросы поведенческого интервью как уловки, призванные поставить вас в тупик. Воспринимайте их как возможность подчеркнуть свою проницательность, опыт и навыки критического мышления как индикаторы будущего успеха.
\r\n\r\nДополнительная информация по вопросам собеседования
\r\n\r\n- Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?» \ r\n\t
- Как ответить на вопрос «Какова ваша ожидаемая зарплата?» \r\n\t
- Как ответить на вопрос «Расскажите о себе» на собеседовании \r\n
Что такое вопросы поведенческого интервью? Это вопросы, которые работодатели задают, чтобы узнать больше о том, как вы думаете и что вы сделали или сделали бы в определенных обстоятельствах.
Идея состоит в том, что ваши ответы дадут представление о ваших навыках решения проблем. Итак, какой лучший совет, который поможет вам подготовиться к вопросам поведенческого интервью?
Придумайте несколько убедительных историй
Некоторые поведенческие вопросы на собеседовании потребуют от вас вспомнить сложную ситуацию, с которой вы столкнулись на работе. Перед собеседованием подумайте о нескольких сложных обстоятельствах, с которыми вы столкнулись на работе, и составьте список действий, которые вы предприняли, чтобы решить каждую проблему.
Размышляя о проблемах, с которыми вы сталкивались на работе, сочините несколько кратких историй, которыми вы сможете поделиться через минуту или две. Приведите примеры случаев, когда вам удавалось преодолевать препятствия, справляться с кризисом или способствовать успешному сотрудничеству на рабочем месте. Подумайте о том, насколько вы открыты для новых идей, насколько вы умеете находить точки соприкосновения и какой опыт вы могли бы использовать для решения сложных проблем в будущем.
Допустим, менеджер по найму спрашивает вас: «Когда вы решительно не соглашались с членами вашей команды, как вы выражали свои чувства?»
По всей вероятности, у вас когда-то возникали разногласия с руководителем или коллегой, поэтому, чтобы ответить на этот вопрос, найдите пример, который вы можете представить в положительном свете. Возможно, разница во мнениях определила проблему, которую вы смогли решить, или открыла понимание, которое привело к большей эффективности. Расскажите о своем мыслительном процессе и объясните, как вы тактично выразили свои опасения и чувства, но сосредоточьтесь на положительном результате.
ПОМОГИТЕ НАЙТИ РАБОТУ
Подготовьтесь к поведенческим вопросам интервью
Менеджеры по найму хотят узнать о вашем реальном опыте работы, потому что они ищут подсказки о том, как вы будете себя вести в будущем.
Еще один типичный вопрос для поведенческого интервью может звучать примерно так: «Расскажите мне о случае, когда вы поставили амбициозную цель на работе и достигли ее».
Обсудите измеримую и ограниченную по времени цель на рабочем месте. Вы завершили ключевой проект в рекордно короткие сроки, увеличили посещаемость веб-сайта своей компании, нашли творческий способ сократить квартальные расходы в своем отделе или достигли высоких показателей продаж? Расскажите о стратегических шагах, которые вы предприняли, и о методах, которые вы использовали для достижения результатов.
С другой стороны, вы можете получить такой вопрос поведенческого интервью: «Можете ли вы описать время, когда вам не удалось достичь цели?»
Никто не совершенен, и это возможность для вас описать ошибку, которую вы совершили на работе, которая, возможно, послужила вам уроком. Вместо того, чтобы упоминать серьезную слабость, выделите сложное событие, когда все пошло не так, как планировалось, и вы не добились полного успеха. Основная часть вашего ответа будет заключаться в том, что вы сделали бы задним числом — или что вы будете делать в будущем в результате извлеченного урока.
Некоторые другие распространенные вопросы поведенческого интервью включают:
- Опишите ситуацию, когда вы оказались за пределами своей зоны комфорта.
- Приведите пример, когда вам нужно было объяснить что-то сложное клиенту, заказчику или коллеге.
- Вы когда-нибудь убеждали менеджера изменить направление проекта? Как ты сделал это?
- Расскажите мне о случае, когда вам пришлось принять непопулярное решение.
- Опишите случай, когда вы пропустили крайний срок. Что ты сделал?
Потренируйтесь думать на ходу
Другие вопросы поведенческого интервью касаются обстоятельств, с которыми вы можете столкнуться. Это сценарии типа «что, если», в которых у вас нет прошлого опыта, на который можно было бы опереться.
Иногда их называют ситуационными вопросами для интервью. Они могут быть трудными, если вы никогда не задумывались над вопросом. Если это так, вам придется отойти от сценария и быстро соображать. Описывая свои гипотетические действия, подумайте о проблеме, решении, выгоде.
Вот пример вопроса для ситуационного интервью: «Как бы вы ответили клиенту, который настаивает на том, что вы допустили ошибку?»
Совершили ли вы ошибку или нет, важно сосредоточиться на разрешении. Интервьюер хочет знать, как бы вы разрешили конфликт. Вместо того, чтобы указывать пальцем на других, обсудите, как бы вы ответили на жалобу, наметив шаги, которые вы предпримете, чтобы разрядить ситуацию.
Другой вопрос может звучать так: «Как бы вы справились с тем, что вам поручили проект, для выполнения которого вам не хватало навыков или знаний?»
Эффективным ответом будет тот, в котором вы подчеркнете свою инициативу, находчивость и стремление к успеху. Это может включать в себя запрос на обучение в компании, поиск знающего коллеги или систематический сбор информации, необходимой для выполнения задания. Проще говоря, ваш ответ должен выражать позитивный, инновационный подход.
Рассмотрите ситуационные вопросы для интервью
Ниже приведены примеры вопросов, ответы на которые можно попрактиковаться. Даже если вам не задают эти конкретные вопросы, вы можете научить свой мозг формулировать ответы на ситуационные вопросы.
- Что бы вы сделали, если бы вас попросили стать партнером по проекту с коллегой, у которого совершенно другой стиль работы?
- Если бы вам пришлось выполнять несколько проектов в сжатые сроки, как бы вы не сбились с пути?
- Если бы руководитель был недоволен сданной вами работой, как бы вы отреагировали?
Заключительный совет перед интервью
Не заучивайте свои реплики, но постарайтесь выработать общую стратегию подхода к потенциальным темам, используя убедительные анекдоты. Репетируйте свои истории вслух. Вы можете даже записать их. Попросите друга или члена семьи выслушать вас и помочь вам отточить тезисы.
Один из методов ответа на вопросы интервью называется методом STAR, что означает «ситуация, задача, действие и результаты». Это поможет вам разбить ваши ответы на когда, где, что и как, и сформулировать результаты без путаницы.
Вывод: не рассматривайте вопросы поведенческого интервью как уловки, призванные поставить вас в тупик. Воспринимайте их как возможность подчеркнуть свою проницательность, опыт и навыки критического мышления как индикаторы будущего успеха.
Дополнительная информация по вопросам собеседования при приеме на работу
- Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»
- Как ответить на вопрос «Какова ваша ожидаемая зарплата?»
- Как ответить на вопрос «Расскажите о себе» на собеседовании
Теги
карьерный совет
15 главных вопросов, которые следует задать кандидатам на собеседовании
Пришло время заполнить эту вакансию в вашей команде, и вам необходимо найти кандидата со всеми необходимыми навыками и профессиональным опытом. Но можете ли вы определить это — и многое другое — просто из интервью? Это возможно, если вы ставите умные запросы.
Независимо от того, встречаетесь ли вы виртуально или лично, вам как интервьюеру необходимо тщательно подготовиться. Вы должны задавать вопросы, которые помогут вам оценить заинтересованность соискателя в работе и компании, рассказать вам об их истории работы и карьерных планах, пролить свет на их ценности и рабочие привычки, а также выявить их сильные и слабые стороны, знания и навыки.
Конечно, вы также захотите задать вопросы, относящиеся к должности, которую вы хотите занять. Существуют также другие типы вопросов для интервью, которые помогут вам копнуть глубже, например, закрытые и открытые вопросы для интервью.
Но с этими вопросами для собеседования вы должны получить хорошее представление о том, может ли этот потенциальный сотрудник стать успешным членом вашей команды. Итак, давайте перейдем к 15 лучшим вопросам, которые можно задать интервьюируемому, и почему.
1. Что вы знаете о нашей компании и почему хотите работать здесь?
Можно подумать, что благодаря легкому доступу к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так. Некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания. Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.
2. Какие навыки и сильные стороны вы можете использовать на этой должности?
Собеседник слепо откликнулся на вашу вакансию или обдумал, насколько он соответствует вашим потребностям? Этот вопрос может помочь вам узнать. Кандидаты должны уметь критически относиться к тому, как их способности принесут пользу вашей уникальной команде.
3. Расскажите мне о вашей нынешней работе?
Это отличный открытый вопрос, который можно задать потенциальному сотруднику. Он поможет вам оценить коммуникативные навыки и получить представление о биографии человека, выходящей за рамки резюме.
Не можете найти квалифицированных кандидатов на работу? Мы можем помочь:
ПОМОЩЬ В НАЙДЕ
4. Что может сделать ваша нынешняя компания, чтобы стать более успешной?
Этот опрос может дать вам представление о том, видят ли интервьюируемые общую картину своей организации. Это также может показать, почему они действительно хотят оставить свою нынешнюю работу.
5. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда у вас возникли разногласия с начальником или коллегой, и как вы справились с ситуацией?
Это один из лучших вопросов, который можно задать интервьюируемому, потому что вы получите представление об их способностях разрешать конфликты. Какой тон использует человек, когда говорит о других вовлеченных людях? Смогли ли они правильно справиться с описанной ситуацией? Нашли ли они общий язык? Эмоциональный интеллект остро необходим почти в каждой работе.
6. Вы лучше работаете в одиночку или в команде?
Какую работу будет выполнять кандидат в случае избрания на эту должность? Этот вопрос помогает определить, подходят ли они для тех типов заданий, которые они получат. Независимо от того, будут ли они работать удаленно или в офисе, тот, кто любит работать в одиночестве и подолгу не отвлекаться, может не преуспеть в должности, требующей совместной работы или многозадачности.
7. Почему вы уходите с текущей работы?
Предоставляет ли ваша возможность трудоустройства альтернативу факторам (отсутствие профессионального развития, управленческие проблемы и т. д.), которые сделали их недовольными их нынешней ролью? Если да, продемонстрируйте эти преимущества. Но следите за кандидатами с нереалистичными ожиданиями.
8. Как бы вас описали коллеги?
Этот главный вопрос, который следует задать интервьюируемому, может помочь пролить свет на социальные навыки кандидата и то, как он может работать с другими членами вашей команды. Поймите сильные стороны ваших нынешних сотрудников и ищите кандидата, который дополнит их.
9. Как бы ваш начальник описал вас?
Это может дать вам представление об отношениях кандидата с предыдущими руководителями. Надежный? Быстрый? Эффективный? Однако имейте в виду, кого вы спрашиваете. Ответом будет просто их мнение о том, что мог сказать босс. Вот почему по-прежнему важно проверять ссылки. Запросите список контактов и позвоните бывшим работодателям, чтобы узнать, насколько их впечатления совпадают с впечатлениями кандидата.
10. Кем вы видите себя через пять лет?
Кандидат на работу с профессиональным стремлением может быть ценным активом для вашей организации. Найдите кого-то, кто занимается своей карьерой с четкими целями, и подумайте о том, чтобы упомянуть, как ваша организация может помочь им в достижении этих целей. Поиск потенциального клиента, который заинтересован в карьерном росте и видит возможности в вашей компании, увеличивает шансы на то, что он будет счастлив в долгосрочной перспективе.
11. Как вы справляетесь со сроками?
Технологические проекты часто имеют очень сжатые сроки. Таким образом, может быть полезно спросить вашего потенциального сотрудника, насколько хорошо он справляется с давлением. Попробуйте копнуть немного глубже, попросив кандидата привести пример того, что он делал в прошлом, чтобы гарантировать выполнение проекта в срок, когда казалось, что он может не достичь цели. Или, если кандидат не смог уложиться в критический срок, несмотря на все усилия, как он с этим справился?
12. В вашей последней должности были ли моменты, когда вам приходилось преодолевать значительные трудности?
Используйте этот вопрос, чтобы оценить критическое мышление и аналитические способности интервьюируемого. Вы также должны обратить внимание на то, как кандидат описывает свое поведение, когда сталкивается с проблемой. Они боролись или разработали план действий и довели его до конца?
13. Самый интересный проект, над которым вы работали на прошлой должности?
Задайте этот вопрос на собеседовании, чтобы определить, понравится ли соискателю работа в вашей компании. Соответствуют ли типы задач, которые они считают удовлетворительными, описанию вашей должности? Убедиться, что сотрудники находят свою работу профессионально удовлетворяющей, является одним из наиболее важных факторов удержания.