Как определить талант: 5 признаков, по которым можно определить свои таланты

5 признаков, по которым можно определить свои таланты

психология 19 сентября 2017 

Рейтинг: 0

Если вы всё ещё ищете себя, своё предназначение и главный талант, ответьте на эти пять вопросов.

Мария Султанова, специалист по выявлению талантов и профориентации, коуч:

Есть ли у вас таланты? В ответе на этот вопрос большинство взрослых тушуются, теряются, не могут ответить уверенно. Что же такое таланты? И у каждого ли они есть? Словарь Ожегова определяет талант как выдающиеся врожденные качества, особые природные способности. Подозреваю, что именно слово «выдающиеся» и вызывает смущение. Оно ассоциируется с такими синонимами, как исключительные, гениальные, признанные. И мы думаем: ну, какие у нас выдающиеся качества? Кто хоть раз нам сказал, что мы что-то делаем гениально?
Такой стереотип мешает нам увидеть свои таланты. А они есть у каждого.

Институт Гэллапа, авторитетная организация, проводящая исследования по всему миру, 30 лет изучала тему мастерства, успешности и талантов.

В результате выделила 34 типа человеческих талантов. Среди них есть, например, талант аналитика, инициатора, стратега, организатора и многие другие.

Если вы постоянно фонтанируете идеями и не можете ни дня прожить без того, чтобы придумать что-то новое, то вероятно, это один из ваших талантов. И он поможет достичь успеха в профессиях, связанных с креативной деятельностью (маркетинг, дизайн, журналистика). Если вы, общаясь с людьми, все время представляете, как они видят ситуацию, что они чувствуют, значит, вы обладаете талантом эмпатии и будете прекрасным психологом, врачом или педагогом.

Если мы понимаем, в чем наши таланты, – мы можем делать на них ставку в выборе работы, деятельности и проектов. Когда мы используем наши таланты, мы чувствуем удовольствие и прилив сил, мы легко и быстро учимся и показываем высокие результаты.

Кстати, 10 октября Мария проведёт бесплатный вебинар о том, как открыть свои таланты и найти работу по душе. Здесь детали

Итак, как же обнаружить свои таланты? Для этого познакомьтесь с основными признаками талантов и ответьте на вопросы о себе. Ответы свои лучше запишите и дайте себе время над ними поразмышлять.

Итак, 5 признаков таланта:

1. Спонтанная повторяющаяся реакция.
То, как вы чаще всего мыслите, чувствуете и действуете, указывает на ваш талант.
Например, я иду с ребенком гулять и мне сразу представляется, что может нас ожидать на прогулке: падения, жажда, голод, карусели, друзья. Исходя из этого, я беру с собой все необходимое. Точно так же я просчитываю на несколько шагов вперед все свои дела: в работе, в готовке, в организации домашних праздников. Миллион раз на дню у меня в голове загорается лампочка «А что если», и выключить ее невозможно. И это как раз указывает на талант — талант стратегического мышления, желание заглянуть в будущее и спрогнозировать, что там может быть.

Если вам трудно так сразу определить ваши повторяющиеся реакции, попробуйте написать список ваших качеств, как если бы вы описывали себя как героиню романа. Что ей наиболее свойственно? Пишите все, а не только то, что вам в ней нравится.

А когда напишете, то попробуйте найти позитивную сторону тех характеристик, которые оцениваете как отрицательные. Например, вместо «нерешительная» напишите «осторожная», вместо «плаксивая» — «чувствительная или тонко чувствующая» и т.п.

2. Страстное желание.
Это прежде всего касается того, чем мы страстно хотели заниматься и к чему тянулись в детстве. Тогда у нас еще не было стереотипов, какие занятия хороши, престижны, а какие нет. И мы стремились и занимались тем, к чему влекли нас наши таланты. Одни дети старались всегда руководить игрой, другие стремились выступать, третьи могли часами играть в куклы, строя отношения героев и т.д.

Вспомните, к чему вы тянулись в детстве? Участником каких событий вы всегда старались быть? Чем с удовольствием занимались?

3. Удовольствие.
Ученые доказали, что когда мы используем свои таланты, в нашем организме вырабатываются эндорфины — гормоны счастья.

Так сама природа поощряет нас использовать свои таланты.
Напишите список всего, что вам по-настоящему нравится делать.
Вспомните, что за последние две недели вам нравилось делать больше всего? Занимаясь чем, вы забывали о времени?

4. Успехи в освоении.
Когда мы учимся чему-то легко, быстро опережаем других, то сразу используем знания в жизни — это указывает на связь с нашими талантами.

Подумайте, обучение чему доставляло вам удовольствие? Чему вы с легкостью обучались? Освоение каких знаний и умений прошло у вас легко и незаметно?

5. Основа прошлых успехов.

Наши таланты проявляются постоянно, и именно благодаря им мы достигаем успехов. Вспомните свои достижения и победы, проверьте, за счет каких ваших качеств они стали возможны? И это будет прекрасной подсказкой в определении ваших талантов.

 

Как найти свой талант: 7 надежных способов

Природные задатки имеются у каждого человека. Но распознать их бывает не легко. Как найти свой талант? Как понять призвание, чтобы больше времени ему посвятить? Существуют простые и при этом эффективные рекомендации, как узнать свой талант. Во многом они основаны на понимании самого себя, умении слушать свой внутренний голос. Также важную роль играет уверенность в себе, убежденность в наличии таланта. Ведь как найти в себе талант, если сам не веришь, что он есть? Во-первых – поверить, а во-вторых – прочитать эту статью до конца.

1. Заняться самоанализом.

Лучший прием, как найти талант – проанализировать свой внутренний мир, настоящие желания и потребности. Хорошим помощником в этом деле может стать лист белой бумаги, на котором следует разместить себя в самом центре, а потом, подобно ветвям дерева, в различные стороны схематично вывести направления, которые интересуют.

Следующим этапом будет вычеркивание тех «веток», в которых не удается добиться хороших результатов, ведь таланту сопутствует успех. Например, кому-то нравится горнолыжный спорт, бокс и оригами. Как найти талант в таком случае? Взвесить все за и против каждого варианта. Разбитый нос и сломанные лижи убедительно подсказывают, что талант у этого человека именно к оригами.

2. Вспомнить свои детские интересы.

Самый искренний период жизни человека – детство. Когда мы еще не успели приобщиться к гонке за модой, стереотипами и общественным признанием. То, что вызывало интерес в детстве, скорее всего и является подсказкой к вопросу «как найти свой талант». В определенный период жизни человек встраивается в систему, для него возникает престижность профессии, желание соответствовать чьим-то ожиданиям и т.п. Постепенно он забывает о детских мечтах и становиться другим человеком. Но будет ли он счастлив? Иногда – очень даже. Тогда ему не до самоанализа.

В другом случае, человеку все время кажется, что он не в «своей тарелке». Возникают мысли по поводу того, как узнать свой талант. Если так, то необходимо очистить свое сознание и возродить в нем ребенка, который точно не будет врать самому себе.

Пройти тест на характер человека

3. Пройти психологические тесты.

Многие люди склонны перекладывать ответственность за принятие решений на кого-нибудь другого. Как найти в себе талант, если хочется поступить именно таким образом? Следовать этому желанию и прибегнуть к помощи психологов. Точнее даже не их лично, а тестов, которые они составили. Интернет переполнен подобными заданиями, позволяющими человеку лучше узнать самого себя и раскрыть свой потенциал.

Совет один – не верить первому же попавшемуся тесту, а скрупулезно пройти хоть штук пять, чтобы потом составить общую картину, основываясь на всех полученных результатах. В таком случае обязательно возникнет понимание, как найти свой талант и при этом не ошибиться. Во всяком случае, легче будет определить подходящий вид деятельности.

4. Посоветоваться с друзьями и родственниками.

В продолжении предыдущего пункта отметим, что обратиться за помощью к другим людям можно и на бытовом уровне. Как узнать свой талант благодаря своему ближайшему окружению? Элементарно – в устной форме. Просто спросить их мнение. Ведь родственники и друзья могут обратить внимание на такие вещи, о которых мы даже не задумываемся. Либо вспомнить о тех занятиях, которыми мы увлекались в детстве, а сейчас просто не помним об этом. Насколько важны детские интересы уже было рассмотрено в одном из предыдущих пунктов.

5. Расширять свое мировоззрение.

Порой людям сложно распознать свои способности, поскольку они просто не знают, куда их можно применить. Как найти свой талант, если даже не догадываешься где искать?

Например, разве кто-то поймет, что у него хорошие задатки к игре в гольф, если он ни разу в жизни не слышал об этом виде спорта. Чем шире мировоззрение человека, чем больше его багаж знаний, тем ему легче распознать свои навыки и найти им применение.

Традиционно знания ассоциируются с чтением книг, но научно-технический прогресс не стоит на месте. И даже те, кому лень читать, они могут получить необходимую информацию благодаря познавательному видео либо инфографике. Также есть аудиокниги, аудиоуроки и множество других способов стать умнее, при этом оставаясь таким же ленивым.

6. Пробовать свои силы в новых видах деятельности.

Сами лишь знания без их применения на практике не так уж и полезны. Как узнать свой талант, опираясь лишь на теоретические сведенья? Толку, что мы знаем о таких профессиях, как пицейоло, коммивояжер, андеррайтер и т.д. Без практики все равно никто не поймет, что имеет способности к ним.

И чем больше человек перепробует всего в свой жизни, тем полнее у него будет понимание относительно своего места в этом мире. Кому-то повезет и он окончит поиск еще в юные годы, а кто-то будет пробовать до конца жизни. В любом случае, чем раньше человек начнет это делать, тем больше шансов приблизить успех.

7. Общаться с представителями различных профессий.

Как найти свой талант? Взглянуть на интересную работу изнутри. Ведь при первом ознакомлении, чаще всего, происходит романтизация любой профессии.

Например, размышляя о работе полицейского, мы представляем красивую форму, погони, приключения и возможность делать добро. Если же пообщаться с представителями этой профессии, то станет ясно, что в ней много «подводных камней», рутина, регулярное балансирование между добром и злом, специфический «отпечаток» на психике человека. И возможно свой талант лучше применить в другом направлении, например стать спортсменом или журналистом.

Основные приемы, как найти свой талант, перечислены. Их можно свести к двум основным принципам. Во-первых, лучше понять самого себя. Во-вторых, больше узнать о возможностях окружающего мира. Так что, одним лишь самоанализом не отделаться. Расширяя свое мировоззрение, общаясь с новыми, интересными людьми, куда больше шансов узнать свой талант, чем просто сидя на одном месте под лозунгом «ушел в себя, вернусь не скоро».

Пройти тест на полушария мозга

Управление талантами и сотрудники | Определение лучших игроков

Шесть скрытых издержек международной экспансии для малого и среднего бизнеса

Узнайте о шести скрытых затратах, связанных с международной экспансией.

Сегодня многие успешные организации уделяют больше внимания тому, как выявлять, измерять и развивать своих ключевых сотрудников в рамках управления талантами.

Хотя лучшими игроками вашего стартапа или «лучшими талантами» обычно являются те, у кого самые высокие рейтинги производительности, определение лучших талантов должно выходить за рамки этой единственной меры. Сосредоточение внимания только на производительности труда не позволяет эффективно нацеливать развитие сотрудников на ключевые проекты и достигать бизнес-целей в долгосрочной перспективе.

Выявите среди своих сотрудников наиболее талантливых сотрудников.

У ваших лучших игроков будут характеристики или поведение, которые сделают их лучшими исполнителями. Они будут варьироваться в зависимости от организации или отдела. В некоторых частях организации движущим фактором может быть способность добиваться результатов, в то время как в других на первом месте может стоять способность к инновациям.

Чтобы определить лучшие таланты вашего стартапа, определите характеристики, которые жизненно важны для вашего успеха. Найдите способы развивать эти качества у всех ваших сотрудников. Ваши игроки категории «А» — это те, кто наиболее последовательно демонстрирует эти ключевые характеристики и показывает превосходные результаты.

Характеристики и модели поведения, которые могут помочь вам определить наиболее талантливых сотрудников

Если вы задумаетесь о том, какие характеристики и поведение могут помочь вам выявить наиболее талантливых сотрудников, вам могут помочь следующие примеры. Подумайте, демонстрирует ли ваш сотрудник необходимые вам качества. Вот некоторые распространенные примеры:

• Положительная энергия/настроение
• Предпринимательский дух
• Инновации или творчество
• Приверженность культуре и миссии вашего стартапа
• Навыки эффективного общения
• Целостность
• Работа в команде
• Клиентоориентированность
• Лидерство
• Потенциал роста
• Профессиональные знания и навыки
• Обязательство доставить
• Сильная рабочая этика
• Навыки принятия решений

Разработка стратегии управления талантами

Измерение эффективности сотрудников на основе выявленных вами характеристик или поведения «лучших талантов»

После того, как вы определили ключевые характеристики или модели поведения, которые будут определять бизнес-цели вашего стартапа сейчас и в будущем, сравните сотрудников с этими ожиданиями.

Разработайте план того, как управлять вашими лучшими сотрудниками — вашими лучшими игроками

Привлечение и удержание ваших лучших и талантливых специалистов означает, что вам необходимо активно выявлять и развивать таланты среди сотрудников. Это потребует приверженности со стороны вашей исполнительной команды, поэтому очень важно, чтобы определение этих характеристик и моделей поведения начиналось с них.

Эффективное выявление талантов и управление ими: советы

• Четко сообщите о талантах, необходимых вашему стартапу
• Определите, как ваша организация будет измерять потенциал сотрудников
• Уточнить связь между текущей и потенциальной производительностью
• Контролируйте и развивайте людей, которых вы считаете «ключевыми» или «высокопотенциальными»

Ни один процесс управления талантами не будет успешным, если организация не осознает ценность выявления и развития талантов и не сделает это частью работы каждого менеджера. Это гарантирует, что программа будет широко понята и согласована с бизнесом на всех уровнях процессов принятия решений.

Внедрение управления талантами

Чтобы создать согласованный процесс управления талантами, просмотрите стратегию управления персоналом вашего стартапа. Следующее поможет вам сделать управление талантами приоритетным:

Определение компетенций сотрудников

Компетенции — это интегрированные знания, навыки, характеристики и поведение, которые необходимы сотрудникам для эффективного выполнения работы. Чтобы помочь выявить таланты, программы повышения квалификации нуждаются в тщательном определении с упором на будущее.

Хотя этот процесс управления талантами может считаться громоздким для администрирования и поддержки, определение компетенций сотрудников, пока ваш стартап еще мал, может быть довольно простым. Этот процесс окажется полезным по мере роста вашего стартапа.

Найм подходящих людей

Подбор подходящих людей является жизненно важным шагом в поддержании кадрового резерва высокого качества. Отправной точкой является хорошее понимание любых пробелов в стратегических навыках.

Внедрить всестороннюю обратную связь и системы управления эффективностью

Как часть процесса управления эффективностью использование обратной связи, полученной из нескольких источников (т. поведения и навыков.

Поддержка талантливых сотрудников Программы развития

Программы развития могут быть более целенаправленными и отслеживаться, чтобы обеспечить соответствие между вашими лучшими игроками и целями вашего стартапа. Развитие талантов особенно важно для игроков категории «А», поскольку сильные исполнители ожидают, что им будут предоставлены новые возможности для обучения. Если они не получают такой поддержки, они могут искать работодателя, который ее предлагает.

Шесть скрытых издержек международной экспансии малого и среднего бизнеса

Узнайте о шести скрытых затратах, связанных с международной экспансией.

Как определить лучшие таланты

• Поделитесь этой статьей

22 сентября 2021 г. 6:15:00

Можно утверждать, что люди являются самым важным активом в любой компании. Это делает способность привлекать лучшие таланты на каждую должность жизненно важной частью успешного процесса найма. Что именно лучшие работники могут сделать для вашей компании? Недавнее исследование показало, что высокоэффективные сотрудники на 400 % более продуктивны, чем средние. В очень сложных профессиях это число достигает 800%.

Имея это в виду, работодателям важно разработать четкую стратегию для выявления, привлечения и сохранения лучших талантов. Сотрудники, которых можно считать самыми талантливыми в любой отрасли, обладают сочетанием образования, опыта, отношения, отраслевых навыков и социальных навыков, которые помогают им преуспеть в конкретной роли. Тем не менее, эти атрибуты могут быть незаметными, и их чрезвычайно трудно распознать. Знание того, как определить лучшие таланты, исходит не только от интуиции. Это четкая практика, которая определяет конкретные черты сотрудников и методы, которые вы можете использовать для выявления лучших талантов в любой отрасли.

Талантливые кандидаты признают качества и навыки

Производительность и опыт важны для любой должности. Однако из-за острой нехватки талантов может быть сложно найти кандидатов, отвечающих всем требованиям. При поиске лучших специалистов для вашей организации крайне важно определить черты и навыки, которые дополняют типичные показатели производительности для всего пакета. Распознавание этих черт и навыков может помочь вам выявить лучшие таланты.

Черты, демонстрирующие ценность

• Позитивность: Позитивный настрой может иметь ключевое значение для достижения целей, делая этих кандидатов лучшими исполнителями. Они с меньшей вероятностью уйдут от сложных рабочих задач или проблем. В качестве бонуса, позитивность — это черта, которой также наслаждаются клиенты и коллеги по работе.
• Инновации: Способность внедрять новые концепции или идеи является ценным качеством, когда технологии развиваются быстрее, чем когда-либо прежде. Эту черту можно распознать в решении проблем, открытости к изменениям и тактике развития.
• Внимание к деталям: Важные детали существуют в письменных сообщениях, номерах и счетах, а также в сложных процессах. Кандидаты, ориентированные на детали, часто организованы, сосредоточены на настоящем моменте и готовы обратиться за помощью, когда это необходимо.
• Ориентация на работу в команде: Команды, которые работают вместе, добиваются цели, и сотрудники осознают важность командной работы. По данным McKinsey, 97% сотрудников и руководителей считают, что отсутствие согласованности внутри команды влияет на результат задачи или проекта. Сотрудники, ориентированные на командную работу, также более склонны к развитию хороших коммуникативных и лидерских навыков.
• Адаптивность: Поскольку технологии продолжают развиваться быстрыми темпами, повышение квалификации становится необходимым в каждой отрасли. Сотрудники, готовые адаптироваться к изменениям, с большей вероятностью преуспеют в этой роли.
• Целеустремленность: Кандидаты, ориентированные на личные карьерные цели, командные цели и цели компании, будут усерднее работать над достижением более высоких показателей производительности и производительности.
• Спокойствие под давлением: В каждой компании существуют внешние факторы, которые бросают вызов качеству работы и успеху проектов. Сотрудники, которые могут оставаться сосредоточенными и при этом работать под давлением, являются активом на любой должности.

Ценные навыки в любой отрасли

Хотя соискатели должны обладать квалификацией для выполнения определенной роли, есть множество навыков, которые демонстрируют лучшие работники. Эти навыки очень востребованы на современном рынке труда.

• Знание языков: По мере того, как бизнес становится все более глобальным, умение свободно говорить на нескольких языках является преимуществом. Немецкий, французский, голландский, русский и арабский языки считаются одними из самых полезных языков для изучения.
• Программное обеспечение и навыки работы с Интернетом: Программное обеспечение и свободное владение Интернетом нужны не только ИТ-специалистам. Навыки работы с компьютером жизненно важны для общения с искусственным интеллектом, распознавания угроз кибербезопасности, понимания и использования аналитики, использования облачных вычислений, понимания программирования и подготовки к будущему развитию технологий.
• Навыки принятия решений: Сотрудник, способный распознавать проблемы и быстро оценивать доступные варианты для наилучшего решения, обладает навыками, выходящими за рамки конкретных ролевых квалификаций. Уверенное принятие решений с хорошими результатами является признаком эффективности и находчивости.
• Навыки общения: От умения слушать и языка тела до дискуссий и совместной работы эффективное общение является важной частью любой роли. В 2018 году 42% всех работников занимали должности, где социальные навыки были наиболее важны. Лучшие исполнители демонстрируют способность хорошо общаться с коллегами, руководителями, авторитетными лицами и клиентами.
• Навыки лидерства: Навыки лидерства включают в себя уверенность, сосредоточенность, эффективное общение и способность ставить цели и достигать их. Эти навыки полезны не только для сотрудников, занимающих руководящие должности.

Методы выявления лучших талантов

Отметить конкретные черты и навыки — это один из способов сделать шаг к признанию лучших талантов или кандидатов, обладающих потенциалом для достижения высоких результатов. Тем не менее, методы найма, которые вы используете, могут оказаться еще более эффективными. Методы выявления лучших талантов следует использовать на протяжении всего процесса найма и для долгосрочных показателей эффективности. Использование этих методов может помочь вам определить лучшие таланты на все вакантные должности в вашей организации.

Обрисуйте свои ожидания

От рекламы до рассмотрения заявлений и проведения собеседований менеджеры по найму должны уметь определять лучшие таланты, чтобы иметь возможность распознавать наиболее способных кандидатов на любую должность. Ваша вакансия должна четко излагать ожидания и требования этой роли. Точно так же процесс рассмотрения вашей заявки и собеседования должен четко обозначать конкретные черты, ответы и ожидания ваших новых кандидатов.

Использование данных

Показатели талантов сотрудников дают четкое представление о том, чего фактически достиг сотрудник за определенный период времени. Использование твердых показателей, таких как производство, довольные клиенты, ошибки и качественные проекты, может помочь вам определить, насколько компетентно сотрудник выполняет текущую или прошлую должность. Данные, предоставляемые таким программным обеспечением, как Crosschq 360 , могут использоваться для принятия более взвешенных решений о найме.

Распознавание межличностных навыков

В то время как впечатляющая квалификация и производительность являются привлекательными активами на любой должности, навыки межличностного общения могут иметь значение между сотрудником, подготовленным к будущему, и сотрудником с одним талантом. Черты и навыки, перечисленные ранее, могут означать, что кандидат с меньшей квалификацией по-прежнему лучше подходит для конкретной должности. Существующие социальные навыки часто позволяют соискателю быстро освоить необходимые технические навыки для должности.

Посмотреть внутри компании

Процесс найма и адаптации — одна из самых больших статей расходов, с которыми сталкивается любой бизнес. Создание в компании процесса, который способствует внутреннему обучению, может значительно снизить текучесть кадров и повысить успешность найма. Рабочие ожидают возможности карьерного роста внутри организации. Когда компании инвестируют в программы, помогающие обучать и повышать квалификацию существующих сотрудников для выполнения передовых ролей в организации, повышается вовлеченность сотрудников. Это взаимодействие работает на снижение товарооборота и увеличение производства.

Поиск сотрудников в вашей компании также дает дополнительные преимущества. Работодатели, которые понимают и признают долгосрочные цели сотрудников, могут связать эти цели с миссией компании, чтобы сотрудники и организация развивались вместе. Отчет о производительности существующего сотрудника предоставляет вам надежные показатели производительности для оценки потенциала новой должности. Данные, предоставляемые Crosschq Analytics , также помогают при внутреннем наборе персонала за счет раннего выявления суперзвезд, оценки повышения квалификации сотрудников и продвижения по службе существующих сотрудников.

Используйте доверенных рефералов

Независимо от того, исходят ли они от существующих сотрудников или из реферальной сети доверенных кандидатов, такой как Crosschq Recruit, рефералы дают вам представление о предыдущей работе кандидата. Рефералы часто поступают из источников, отличных от традиционных бирж труда. Это дает вам преимущества охвата пассивных кандидатов и новых источников.

Кроме того, благодаря рекомендациям работодатели могут избежать многих серьезных проблем в процессе найма и получить следующие преимущества:

• Конкуренция на рынке найма, жаждущем талантов
• Повышение коэффициента удержания
• Снижение затрат по сравнению с традиционными методами найма
• Быстрее нанять
• Понимание прошлого кандидата
• Кандидаты, которые лучше подходят для вашей команды

Передовые методики выявления лучших специалистов

Выявление лучших специалистов в организации, которая ценит показатели эффективности, часто зависит от существующих данных. Без использования подобных данных в процессе найма менеджеры по найму имеют ограниченную информацию. К счастью, можно создать процесс, который обеспечит четкий индикатор того, какие сотрудники с наибольшей вероятностью преуспеют в той или иной роли с отчетами из Crosschq Analytics .

Эти методы могут помочь вам выявить лучшие таланты в процессе найма:

• Тщательно оцените работу и свои ожидания.
• Создавайте понятные и привлекательные описания вакансий.
• Установите ключевые показатели эффективности для оценки успеха ваших усилий по набору персонала.
• Подумайте о преимуществах повышения квалификации нынешних сотрудников для выполнения новых ролей.
• Используйте социальные сети для точного описания бренда и корпоративной культуры вашей компании.
• Соберите дополнительную информацию из проверок рекомендательных документов.
• Установите рекомендации по качеству приложений.
• Интегрируйте гибкость в процесс найма.
• Используйте реферальную программу.
• Делитесь информацией о преимуществах компании при приеме на работу.
• Взаимодействуйте с кандидатами в процессе подачи заявки.
• Внедрите культуру компании в объявления о вакансиях и в социальных сетях.

По мере того, как каждый год миллионы бумеров уходят на пенсию, разрыв в навыках продолжает увеличиваться. Нехватка талантов в различных отраслях промышленности создает конкурентный рынок для найма. Это означает, что компании, ищущие лучшие кадры, должны улучшить тактику найма и полагаться на технологии, чтобы улучшить показатели успеха найма и снизить завышенную стоимость найма.

Чтобы узнать, как Crosschq может помочь вам сэкономить время и деньги за счет выявления лучших специалистов, запланируйте бесплатную демонстрацию.