Как стать интересным человеком в общении: 11 советов, как стать интересным собеседником — ШПИЛЬКИ

Содержание

Как стать интересным человеком: советы психологов

+ A —

Что такого особенного есть в людях, которых называют «интересными»? В этой статье кратко изложены те выводы, которые исследователям удалось сделать на сегодняшний день

Психологи давно пытаются разобраться, почему одни люди притягивают к себе внимание и симпатию окружающих, а другие, несмотря на все их усилия, остаются “невидимками”. Что такого особенного есть в людях, которых называют “интересными”? В этой статье кратко изложены те выводы, которые исследователям удалось сделать на сегодняшний день.

Итак, у большинства “интересных людей” психологи обнаружили следующие общие качества:

1. Они хорошие собеседники

Люди любят говорить о себе, и умеющих слушать и слышать всегда недостаёт. Поэтому, для того, чтобы стать интересным человеком нужно научиться внимательно выслушивать собеседника и поддерживать разговор на интересующую его тему.

2. У них в запасе всегда найдётся увлекательная история

Постарайтесь взять на вооружение хотя бы три интересные истории, способные развлечь, проинформировать или чем-то увлечь. Лучше всего подойдут истории, связанные с опытом конкретных людей, а не с достоинствами вашего нового смартфона, например.

3. Они привлекают внимание, используя эмоции

В словах, которые мы произносим, содержится всего семь процентов всей воспринимаемой собеседником информации. Иногда история, кажущаяся невероятно захватывающей из уст “интересного человека”, оказывается совсем пресной и невыразительной, если её записать на бумаге слово в слово. Помните: интонация и язык тела в общении играют гораздо более важную роль, чем слова.

4.Они заставляют контекст работать на себя

Исследования показывают, что в нашем сознании часто происходит своего рода “эмоциональный перенос” – мы начинаем воспринимать как “интересных” тех людей, рядом с которыми пережили какие-нибудь яркие эмоции, даже если эти люди никак не причастны к возникновению воодушевивших нас переживаний. Так что если вы хотите произвести на кого-нибудь впечатление, отправляйтесь с этим человеком в путешествие, совершите совместный прыжок с парашютом или хотя бы сходите в кино на какой-нибудь триллер пострашнее.

5. Они регулярно выходят за рамки своего привычного социального окружения

Чем с большим количеством людей вы общаетесь, тем интереснее становитесь для окружающих. Так что постарайтесь расширить круг своего общения.

6. Они ищут любые способы выделиться из толпы

Это может быть что-нибудь экстравагантное во внешности или поведении. Внимание людей всегда привлекает то, что выходит за рамки обычного, даже если они этого не одобряют.

7. Они постоянно пробуют какие-нибудь новые занятия или хобби

Интерес вызывают люди, которые сами живут интересной и разнообразной жизнью. Чем необычней будет ваше новое хобби – тем больше внимания вы к себе привлечёте. (businessinsider.com via mixstuff.ru)

Как стать интересным — и очень даже интересной

Фильм «Честная куртизанка»

Чтобы стать интересной для мужчин, надо понимать, что они от тебя хотят — и дать им именно это.
скачать видео

Люди ценят интересных собеседников. Интересный молодой человек имеет больше шансов оказаться в центре внимания и занять позицию лидера в группе, а в общении с девушками — завоевать их симпатию. Аналогично, если девушка не только симпатичная внешне, но и интересная как человек, у нее будут более качественные друзья, ей легче выйти замуж и надолго остаться для мужа дорогим собеседником. Однако интересный человек — не только интересный собеседник, это нечто большее. Можно освоить не очень сложные фишки и за несколько месяцев с помощью проверенных приемов повысить свой рейтинг интересного собеседника, но чтобы всерьез стать интересным человеком, времени нужно побольше. Стать интересным или интересной — это стать разносторонним, внутренне глубоким и внешне ярким привлекательным человеком.

Как стать интересным и привлекательным для окружающих?

Самому интересоваться другими. Можно расспрашивать людей о них, об их переживаниях и отношении к жизненно значимым проблемам.
Участвовать в межперсональных и интерактивных мероприятиях, желательно неформальных, таких как тренинги личностного роста и семинары по эффективной коммуникации. На таких мероприятиях исследуются такие темы, как любовь, взаимоотношения, сексуальность и тому подобные.
Полезно, кроме многого прочего, заняться своим имиджем. Обновить прическу, гардероб. Особо застенчивым я рекомендую надевать более видную одежду ярких тонов. Стоит посоветоваться с близким человеком, а если есть возможность, пойти в хорошую имидж-студию.

Записаться в клуб, кружки и тусовки по своим интересам: аэробики, спорта, танцев, пения, арт-сессий, встреч психодрамы, групп поддержки или фотолюбителей. Да хоть в ботанический кружок — необходимо вырваться из камеры одиночного заключения любой ценой.

Если вы стеснительны, застенчивы и вам все это трудно, начинайте все делать просто потихоньку, начиная с самого для вас легкого и лучше не в одиночку, а в хорошей компании.

Что касается ваших страхов и неприятных ощущений в теле, то — да, такое бывает у всех. Чаще позволяйте себе выходить за пределы зоны комфорта и записывайте, хотя бы осознавать все эти ощущения в теле: например: интенсивное потение под мышками, пульсация в висках, почесывание на ладонях, давление в груди. Обычно, если попробовать эти ощущения записать, они становятся слабее и уходят. Аналогично помогает придумывание и записывание метафор, выражающие состояние тела и души.продолжение

Если же вы умные и живые, то стеснительность вам не страшна. Вы можете быть стеснительным, вы можете иногда жутко чего-то бояться, но если вы умные и живые, то будете в себе развивать то, что вам нужно. В данном случае — свою способность быть интересным для людей.

Переписал всех авторов, записную книжку так же тихо вернул и месяц не вылезал из библиотеки: с прозой познакомился, Гумилев, Северянин, Цветаева, Пастернак, Тарковский и Ахмадуллина стали моими любимыми поэтами. Хорошо, но в записной книжке Ольги были стихи и Ефима: понял, стал писать сам, причем уровень контролировала Ольга. За тоскливую фигню высмеивала сразу, пристойное стихотворение давало мне ее внимание на целую перемену, сборник стихов был поводом пригласить ее в гости. Ну что же, каждый месяц она была у меня в гостях… Соревнование и вызов — условия жесткие, но только в таких условиях куется характер. См…

Преодолеть свою стеснительность, развить общительность и стать более интересным — помогают психологические тренинги. Психологические тренинги не заменяют самостоятельной работы, но являются в ней хорошим подспорьем. Тренинги поддерживают, увлекают, дают подсказки и энергию двигаться дальше, помогают найти новых друзей. Единственный момент, на который стоит обратить внимание, – выбор тренингового центра, поскольку не каждый тренер способен почувствовать человека, найти правильный подход к нему и умело снять оболочку стеснительности. Выбирайте только проверенные центры с высококвалифицированными специалистами. Крупнейшим тренинговым центром в России является центр «Синтон», а Синтон-программа — одна из самых надежных, экологичных и эффективных тренинговых программ.

В Синтон-программе четыре основных тренинга — рекомендуем:

Как стать интересным собеседником: семь способов / НВ

Быть хорошим собеседником нелегко. Но если постараться, научиться искусству общения можно

Чтобы выяснить, какие приемы помогают человеку быть интересным в глазах окружающих, эксперты Business Insider опросили пользователей интернет-площадок Quora, Reddit и других ресурсов.

Семь способов произвести приятное впечатление на новых знакомых:

1. Демонстрируйте интерес к собеседнику. Людям нравится, когда к их словам прислушиваются и когда интересуются их жизнью. Не говорите исключительно о себе или о чем-то нейтральном, проявляйте внимание к личности собеседника.

2. Задавайте открытые вопросы. Вместо того, чтобы задавать вопросы, ответом на которые может быть только «да» или «нет», задавайте вопросы, за которыми следует развернутый ответ. Старайтесь формулировать вопрос так, чтобы собеседник хотел рассказать об интересных ситуациях из своей жизни. Например, если вы оказались рядом с незнакомцем на вечеринке общего друга, вместо вопроса «Вы здесь с семьей?» задайте вопрос «Как вы познакомились с виновником торжества?».

3. Позвольте собеседнику чему-нибудь вас научить. Если вы плохо ориентируетесь в том, о чем рассказывает собеседник. попросите его объяснить некоторые детали. Признаться в незнании определенных вещей совершенно не стыдно. Собеседник, которого просят что-нибудь разъяснить, чувствует себя важным и нужным, поэтому охотнее идет на контакт.

4. Следите за новостями. Читайте новости и будьте в курсе того, что происходит в мире. Если вдруг разговор зайдет в тупик, всегда можно обсудить последние новости и интересные события.

5. Берите пример с талантливых ораторов. Посмотрите комедийные стендапы, послушайте экспертов различных ток-шоу или спикеров популярных онлайн-лекций. Проследите за тем, какие словесные конструкции они используют, как задают вопросы и как на них отвечают, посмотрите и на то, в какие моменты они молчат.

6. Повышайте самооценку собеседника. Чтобы привлечь и удерживать интерес собеседника, говорите ему комплименты и пытайтесь поднять настроение.

7. Помните, что другие люди тоже стесняются. В ощущении неловкости и смущения вы далеко не одиноки. Даже те люди, которые со стороны кажутся невероятно уверенными в себе, могут бороться со стеснением точно так же, как и вы. Поэтому не бойтесь проявлять инициативу и постарайтесь относиться к ситуации проще.

Следите за самыми интересными новостями из раздела НВ STYLE в Facebook и Вконтакте

5 шагов, чтобы стать более интересным человеком

Хотели бы вы стать более интересным человеком, к которому бы тянулись другие люди: хотели бы с вами дружить, звать с собой на интересные мероприятия, проводить с вами больше времени и слушать внимательно и с открытым ртом? Стать более интересным человеком вполне реально

Твитнуть

Отправить

Класснуть

На днях я смотрел статистику самых популярных поисковых запросов и в топе списка оказался запрос: как стать более интересным человеком.

Это заинтриговало меня. Потому как это не то слово, что люди обычно используют. Обычно говорят:

Я хочу стать более харизматичным
Я хочу стать более привлекательным
Я хочу стать более успешным
Я хочу стать более влиятельным

Но вот, «Я хочу стать более интересным» — я не слышал.

Слышал только «ты неинтересный». Ха-ха! Но не будем об этом 🙂

Как стать интересным собеседником [видео]

Хорошая новость!

Вы — интересный. Или интересная.

Нужно просто активировать в себе это. Многие начинают сомневаться в себе, думают что они недостаточно привлекательны и не умеют располагать к себе. Плюс ко всему, очень переживают над тем, что подумают про них другие.

В этом-то и проблема.

Ваш страх быть неинтересным — делает вас неинтересным

Если вы переживаете, что вы неинтересный, то ваш страх препятствует от попыток стать интересным, говорить на интересные темы и привлекать интересных людей.

Выглядит, как-то так:

Ваш страх делает мешает вам быть интересным.

Но знаете что? Вы в силах взять это под контроль. Интерес и лень — обратно пропорциональны. Иными словами:

Чем вы ленивее, тем вы менее интересны.

И чем менее ленивые вы, тем более вы интересные

Вот, что значит общаться с абсолютно неинтересным человеком:

На заметку

Забавно, но здесь я не могу не вспомнить свою одноклассницу Катьку.

Этот тот самый пример абсолютно неинтересного человека. У неё на все вопросы было всего лишь три ответа:

да
нет
не знаю

Не будьте, как Катька.

Неинтересные люди — ленивые

Такие люди:

Ничем не интересуются
Не думают об интересных идеях
Ожидают, что весь разговор будете вести вы, а не они
Хотят, чтобы окружающие развлекали их

Но так не нужно делать. А всё что нужно делать — это: бороться с ленью!

Вот, как нужно бороться с ленью, чтобы стать более интересным:

Шаг № 1: Перестаньте заниматься глупыми и неинтересными делами

Ой, да ладно? Вы не смотрите телевизор? Как интересно 🙂

Но при этом часами проводите на сайтах с сериалами в дурацком переводе и за просмотром влогов на Ютубе? Нет. Это неинтересно. Если вы каждый день, придя домой после работы и смотрите те же самые шоу, сериалы, влоги на Ютубе что и все другие ваши друзья и знакомые, то у вас нет шансов быть интересным.

Вот что делают ленивые люди:

Они смотрят телевизор каждый день
Они едят в одном и том же кафе или ресторане
Они ездят в отпуск в одно и то же место
Они проводят много времени читая ленту новостей в социальных сетях
Они разговаривают о погоде (жуть!)
Они ожидают, что их собеседники будут вести весь разговор и развлекать их

Не будьте как все. Перестаньте делать то, что делают остальные. И перестаньте смотреть то, что смотрят другие.

Если хотите быть интересными — занимайтесь интересными делами

И вот как вы можете улучшить свою жизнь и побороть лень:

Составьте список занятий и пообещайте, что будете закрывать минимум 1 цель в месяц
По тому же принципу, создайте список обучения и начните изучать новые навыки
Совершайте хотя бы один новый подвиг каждый день

Шаг № 2: Перестаньте задавать глупые и банальные вопросы

Быть интересным — это значит заниматься интересными делами, с одной стороны. А с другой — интересоваться другими людьми и их интересными делами.

Ленивые люди:

Задают скучные вопросы вроде «что делаешь?»
Спрашивают «как дела?», когда на самом деле их это не волнует
Разговаривают о погоде
Обсуждают передачи, которые показывают по телеку

Почему? В чем смысл спрашивать такие скучные и банальные вопросы? Ведь вы не узнаете ничего нового, а наоборот сделаете своего собеседника ещё менее интересным, чем вы сами. Вот как вы можете это улучшить:

Спросите кого-нибудь о самой странной еде, которую они когда-либо пробовали
Спросите о списке с целями (и вообще, есть ли у человека цели) и с которыми из них вы можете помочь?
Спросите о фильме, который изменил их жизнь или перевернул мышление
Спросите о новом навыке, который они изучили
Спросите, получилось ли осуществить планы, которые они загадали на Новый год

Шаг № 3: Интересуйтесь только тем, что интересно

Звучит странно, но мы интересуемся очень многим на протяжении всего дня. Как еду и напитки, также как употребляем разного рода контент: информацию в видео, аудио, фото и текстовом формате.

Мы есть то, чем мы интересуемся

Ленивые люди неинтересные потому, что их жизнь состоит из неинтересных занятий.

Они читают новости на одном и том же сайте
Питаются фаст-фудом и пьют кофе из вендингового автомата
Они смотрят только блокбастеры из серии Марвелл и «Форсажи»

Оно и понятно, ведь проще придерживаться обыденного. Проще есть то, что дают. Проще смотреть и читать тоже самое, что и другие.

Попробуйте вот что:

Смоделируйте поведение героя из того фильма, который изменил вашу жизнь
Начните читать нового блогера или журналиста, с противоположными взглядами на политику и другие ваши интересы, чтобы увидеть разницу во взглядах
Читайте книги, которые помогут в развитии навыка ведения увлекательных разговоров

Шаг № 4: Спрашивайте людей, что интересного они узнали

Не ленитесь. Самый простой способ сделать разговор интересным — спросить людей:

О чём они думают
Как они думают
Что их волнует
Что они изучают

Станьте детективом, который разыскивает интересные вещи 🙂

Решите, что будете искать интересные факты о каждом человеке, которого вы встретите.

Если думать, что ваш новый знакомый будет интересной личность, то так оно и будет

Шаг № 5: Проводите время только с интересными людьми

Последний шаг, который поможет стать вам интересным человеком заключается в поиске интересных людей, с которыми вы сможете отдохнуть (затусить).

Интересные люди, обычно, выпиваются и тусуются в такими же интересными людьми. Они общаются на интересные темы и делятся интересными идеями.

Давайте подведем итоги

1
Кто самый интересный человек в вашем окружении?
2
Кто самый веселый из тех, кого вы знаете?
3
Кто самый начитанный?
4
Кто больше всего путешествует?
5
Кто из ваших знакомых самый странный тип?

Отлично! Вспомнили таких ребят? Теперь идите и затусите с ними. Они и составят вам компанию интересных людей.

Даже если вы выполните хотя бы один шаг из этой заметки — то это уже поможет вам стать более интересным человеком.

Быть интересным — значит жить той жизнью, о которой приятно рассказывать

P. S. Если вы хотите стать интересным человеком, то для этого приложите немного усилий. И помните, что лень — враг интересного человека.

P. P. S. Если вам понравилась эта статья – поставьте лайк и поделитесь с друзьями в социальных сетях. Спасибо!

Как стать интересным собеседником, как научиться быть душой компании?

Умение общаться и находить общий язык с людьми – навык, бесспорно, важный и полезный. Человек, способный расположить к себе других, может добиться больших успехов как в личной, так и в профессиональной сфере.

К сожалению, не каждый может похвастать таким умением. Причинами, по которым человек не способен быть интересным собеседником, чаще всего являются заниженная самооценка и неуверенность в себе. Однако, не стоит поддаваться панике и заранее ставить на себе крест. Стать хорошим собеседником можно, главное – желание измениться.

Интересный собеседник – какой он?

Каждый человек уникален и, если один с легкостью становится душой компании и способен поддержать любую беседу, то у другого необходимость общения с другими людьми может вызвать панику. Почему такие различия?

Прежде всего, не стоит забывать о характере и темпераменте. Легкие на подъем и оптимистично настроенные люди с такой же легкостью относятся к другим людям. Для них вполне естественным будет завязать беседу с незнакомцем на улице. Им нравится быть в центре внимания, они получают удовольствие от разговоров практически на любую тему, благодаря чему они могут похвастаться своей эрудицией, ведь беседа – это одна из возможностей узнать что-то новое.

Интересный собеседник также чаще всего отличается наличием тонкого чувства юмора и харизмы. Он не обязательно будет писаным красавцем, но его яркая энергетика вкупе с пониманием, что смешно, а что нет, способны покорить весь коллектив. Смешные случаи из жизни, веселый и не пошлый анекдот — и вы на целый день полны заряда бодрости и хорошего настроения.

Как добиться расположения окружающих?

Для того чтобы стать интересным собеседником нужно быть готовым полностью раскрыться перед другими людьми. Нельзя вызвать к себе интерес окружающих, будучи зажатым по натуре. Скромность и застенчивость – черты в какой-то степени привлекательные, но они не помогут вам стать востребованным собеседником. Отбросьте сомнения и откройте себя другим людям, только тогда вы сможете расположить их к себе.

Стоит не забывать о том, что первое впечатление определяет ваше положение в коллективе. Поэтому стоит заранее подготовиться к тому, чтобы произвести наилучшее впечатление на новых знакомых. В противном случае, второго шанса может не представиться.

Самый верный способ добиться расположения окружающих – поделиться своими радостями, мечтами и переживаниями. Помните, что высказывая свое мнение, делясь собственным опытом, вы вызываете интерес у других людей. А дальше вам останется только закрепить результат и периодически подогревать интерес к своей персоне. Конечно, вот так вот сходу выворачивать душу достаточно рискованно, ведь вы не знаете, какая тема будет поддержана с легкостью, а что из сказанного вами может быть принято в штыки. Однако, если ничего не предпринимать, то и душой компании стать не получится.

Старайтесь не абстрагироваться от окружающих, вы рискуете в итоге остаться в одиночестве. Некоторые считают, что лучше не подпускать к себе малознакомых людей, мол, так безопаснее и нет риска разочароваться в людях. Но помните, что воздвигая границы для других людей, вы отгораживаете и себя. Бесспорно, пределы должны быть и границы в общении с другими людьми тоже стоит определить. Но если вы все-таки решили научиться быть интересным собеседником, то вам придется выйти из зоны комфорта и начать стоит именно с борьбы со своей застенчивостью.

Советы, как развить в себе навыки интересного собеседника

Многие люди, поставившие для себя целью стать интересными для окружающих, начинают изучать специализированную литературу из серии «как произвести нужное впечатление». В принципе, подобная литература может оказаться неплохим подспорьем, так что не отказывайтесь от ее изучения.

Помимо полезной литературы, стоит обратить свое внимание и на советы специалистов:

Следите за жестами собеседника. В разговоре важно не только поддерживать грамотную беседу, разбавляя ее историями из жизни и цитатами великих людей. Большую роль играют и невербальные сигналы. Поэтому обязательно анализируйте мимику, жесты и выражение глаз своего спутника, порой все это скажет вам больше, чем его часовой монолог.
Не бойтесь спрашивать. Больше всего человек любит говорить о себе и своих успехах. Задавайте наводящие вопросы, интересуйтесь достижениями собеседника. Ему это польстит и расположит к вам еще больше. Но не забывайте, что ваши вопросы не должны походить на допрос, при таком раскладе человек начнет чувствовать себя некомфортно.
Учитесь слушать. Порой люди грешат неготовностью именно слышать собеседника. Они воспринимают информацию поверхностно, часто перебивают, пытаются перевести разговор на себя. Подобная тактика оттолкнет от вас человека. Лучше задайте ему пару наводящих вопросов, плавно подтолкните к интересующей вас теме и углубите ее.
Контролируйте свой голос. Порепетируйте дома любой вариант разговора и запишите его. Вам важно «настроить» свой голос заранее. Никто не будет стремиться к общению с вами, если в вашем голосе преобладают визгливые интонации или вы говорите тихо и недостаточно четко.
Никаких слов-паразитов. Ничто так не сбивает собеседника, как речь, которая изобилует словами-паразитами. Вам кажется, что ваша речь «чистая»? Попросите своего друга незаметно для вас записать любой ваш разговор, и вы будете, скорее всего, неприятно удивлены. Большинство людей страдают этой проблемой и даже не замечают ее наличие. Повышайте контроль над качеством своей речи и не забывайте о нормах этикета и обычной вежливости.
Расширяйте свой кругозор. Человек, не стремящийся изучить что-то новое, быстро потеряет интерес окружающих. Нельзя быть уверенным в том, что вы всегда будете находиться в центре внимания, не подогревая интерес окружающих новой информацией. Поэтому стоит найти свободное время и посвятить его изучению обстановки в мире, развитию новых технологий и прочего.

Темы для разговоров, которые не стоит затрагивать

Вы в самом начале пути и сомневаетесь с выбором темы для разговора? Некоторые люди уверены в том, что если не знаешь, о чем говорить, то подними тему погоды. В какой-то степени это утверждение верно, но такую тему сложно развить и особого интереса она никогда не вызывает, ну кто согласится час болтать об уровне осадков где-нибудь в Уругвае? Так что погода – это тема, которая может послужить трамплином для более развернутого общения. Начните с погоды и постепенно перейдите на другую тему.

Хотите стать интересным собеседником? Тогда помните о том, что есть темы, обсуждение которых никогда не стоит начинать:

Здоровье. Тема очень личная и даже интимная, обсуждать ее можно только с очень близкими людьми и только тогда, когда они сами хотят обсудить проблемы своего самочувствия. Если же речь идет об общении с коллегами и просто знакомыми, то данная тема – табу. Никто не готов обсуждать то, в каком месте вскочил очередной прыщ или как он справляется с проблемами работы кишечника.
Политика. Тема запредельно сложная и неоднозначная. У каждого человека имеется свой взгляд на то или иное политическое событие, особенно если это относится к событиям мировой политики. Не факт, что ваши мнения идентичны и, вполне возможно, что ваше высказывание может стать причиной конфликта.
Личная жизнь. Не стоит лезть в душу к другому человеку со своими советами, опытом и взглядами на жизнь. Примите как бесспорную истину, что даже если вас попросили выступить третьей стороной в конфликте пары влюбленных, то вмешиваться нельзя ни в коем случае. Скорее всего, свой конфликт они решат, а вот вы обязательно останетесь крайним.

9 рабочих способов стать интересным человеком — Саморазвитие — Деньги

Обычно мы называем интересными тех людей, у которых всегда найдется пара историй или шуток для любой ситуации; тех, кто отличается оптимизмом, имеет необычные хобби, таланты и навыки. Людей, которые всегда поддержат разговор и развеселят, тянет узнать получше, с такими хочется дружить. К ним прислушиваются, а их мнение часто становится ведущим в компании.

Если ты не уверен, что все это относится к тебе, не вешай нос. Следующие методы обязательно помогут тебе стать более яркой личностью.

1. Изучай новое

Скучные люди отличаются от неординарных тем, что не испытывают любопытства к окружающему миру и не интересуются ничем, кроме самих себя. Поэтому твоим первым шагом будет поиск сфер, в которых действительно хотелось бы разобраться. У тебя должны быть увлечения, хобби, темы, на которые ты готов говорить часами. Увлеченный человек притягивает к себе, и не столь важно, чем именно он занимается.

Ты можешь попробовать себя в творчестве, спорте, науке – да в чем угодно! Главное, чтобы тебе самому было интересно. Просто начни больше читать, смотреть, слушать, общайся с разными людьми, путешествуй. Чем больше нового ты узнаешь, тем больше появится сфер, в которых захочется развиваться. Зацикливаться на чем-то одном тоже не стоит. Старайся узнать различные мнения обо всем, посмотреть на привычные вещи под новым углом. Широкий кругозор и нестандартное мышление пойдут только на пользу.

2. Делись знаниями

Когда твои поиски принесут плоды в виде новых знаний и умений, не бойся делиться ими с другими. Знаешь, как сказал английский писатель Джордж Бернард Шоу? «Представьте, что у вас и у меня есть по яблоку. Если мы ими обменяемся, то у каждого так и будет одно яблоко. Но если мы так же обменяемся идеями, у каждого будет целых две» – в этой фразе и заложен смысл общения.

Общаясь, ты будешь приобретать еще больше знаний, а когда поделишься ими – станешь богаче духовно. Тяга к знаниям всегда вызывает уважение, поэтому когда ты будешь открыт к обмену полезными идеями, люди начнут совсем по-другому к тебе относиться. Особенно, если свои мысли ты будешь излагать грамотно, интересно, небанально. Чем живее будет твоя речь и чем больше нескучных фактов сможешь рассказать, тем больше станет твоя аудитория.

3. Замечай в себе лучшие черты

Ты, наверное, слышал, что все мы уникальны и внутри каждого находится настоящая Вселенная мыслей, качеств, идей. Но воспринимаешь ли ты эти слова всерьез? Если нет, пора изменить мнение. Ведь пока ты сам считаешь себя заурядной личностью, так будут видеть тебя и другие. Если ты сам не можешь найти причину, почему нужно дружить именно с тобой, то как другой человек разглядит ее за твоей неуверенностью?

Со всеми слабостями, унынием, нелюбовью к себе и привычкой принижать собственные достоинства стоит бороться. Они мешают тебе стать по-настоящему яркой личностью, способной притягивать людей.

У тебя наверняка полно отличных черт характера, а после выполнения 1 пункта появится еще и увлекательное хобби. Всегда помни о своих лучших качествах и цени их, тогда и другие это заметят.

4. Слушай других

Когда ты беседуешь с человеком, очень большую роль играет то, как ты его слушаешь, какие вопросы задаешь. Когда ты даешь другим возможность рассказать о себе, почувствовать себя интересными, уникальными, важными, они испытывают похожие чувства и к тебе. Зацикленная только на себе персона, сколько бы историй она не рассказала, наоборот, вовсе не кажется интересной. Нарциссизм вызывает только раздражение и желание побыстрее закончить разговор.

5. Прими свои странности

Мы уже отметили, что свои достоинства нужно любить. Но что делать с особенностями, которые к ним вроде не относятся, а, наоборот, кажутся странными? Что ж, их тоже нужно принять. В каждом незаурядном человеке есть такая странность – изюминка, что выделяет его из толпы. Быть «не таким, как все» очень здорово.

Конечно, странность должна быть не пугающей и находиться в рамках приличия.

Но какие-то забавные особенности речи, походки, стиля, даже привычка странно мешать сахар в чае – все это привлекает к себе внимание и создает образ интересного человека. Бороться с такими особенностями не нужно, тем более, если они никак не мешают тебе. Девушки тоже в первую очередь обращают внимание именно на мужчин с изюминкой, даже если они далеко не красавцы. Ведь из уникальных черт складывается уникальная личность.

6. Всегда будь собой

Неординарная личность тем и выделяется из толпы, что не идет на поводу у большинства, имеет свое мнение, самостоятельно принимает решения и отстаивает свои принципы. Не нужно подстраиваться под манеру поведения в компании, если она тебе не нравится, только ради того, чтобы вписаться. Наоборот, независимые люди сами задают манеру другим.

Если тебе нравится определенная музыка, стиль в одежде, занятия, то не отказывайся от них лишь из-за того, что кто-то считает это немодным.

Если ты будешь постоянно идти на поводу у тенденций, то просто потеряешься среди однообразных масс, а это ведь вовсе не то, чего ты хочешь добиться. Конечно, протестовать против чего-то только из-за его популярности с целью показать, что ты «не такой» – глупо. Ведь среди трендов тоже могут быть отличные вещи, которые тебе понравятся. Твое мнение должно быть не только уникальным, но и обоснованным, тогда его будут уважать.

7. Не бойся чужого мнения

Быть независимой личностью значит постоянно отстаивать свою точку зрения, рисковать, пробовать неизведанное. Если ты боишься это делать, то так и останешься заурядной персоной. Никому не интересен человек, что постоянно находится в зоне комфорта и страшится выйти за ее пределы, который ходит по одним и тем же протоптанным дорожкам и никогда не рискует.

Да, поначалу будет нелегко, но со временем ты научишься не обращать внимание на чужое мнение. Ведь часто это просто зависть и страх перед твоей свободой. Если кто-то говорит, что ты поступаешь неправильно, наверняка сам хочет, но ужасно боится сделать то же самое.

8. Избегай тех, на кого не хочешь быть похожим

Нытики, трусы, зануды – наверняка ты не хочешь относиться к одной из этих категорий. Поэтому постарайся минимизировать общение с такими людьми. Как бы ты не пытался их подбодрить, это будет неблагодарная затея. Они кого угодно могут заразить своей нерешительностью, тоской и пессимизмом. Если не получится, то будут обижаться и пытаться вызвать чувство вины. Поэтому окружай себя интересными, яркими смелыми людьми, тогда станешь таким же.

9. Шути

Чувство юмора – универсальное «оружие», способное растопить лед в любой ситуации. Люди всегда больше тянутся к тем, кто может рассмешить и поднять настроение в трудную минуту. Конечно, сыпать анекдотами без остановки не стоит. Шутки должны быть уместными. В одной ситуации и компании можно шутить об одном, в иной обстановке – о другом. Чтобы натренировать чувство юмора, общайся с веселыми людьми, смотри стендапы лучших комиков и постоянно практикуйся.

Быть интересной личностью не так уж сложно.

Нужно просто быть личностью во всех смыслах этого слова: любить свои достоинства, принимать недостатки, не поддаваться чужому мнению, заниматься тем, что нравится, и преуспевать в этом. Если ты наслаждаешься жизнью и тебе нескучно наедине с самим собой, то другие люди это обязательно заметят и подтянутся.

Пиши в комментариях, по каким еще чертам можно определить интересного человека?

Как стать интересной личностью | BroDude.ru

Иногда в беседе с приятными людьми невольно замечаешь остекленевший взгляд собеседника, в котором отчетливо видно, что ему как бы наплевать на то, что ты ему говоришь, и дабы поскорее от тебя избавиться, он делает вид, что ему кто-то звонит, и отходит. Обидно. Но собеседник нисколько не виноват в том, что ты такой скучный и не интересный, вся вина на тебе.

Если природа обделила тебя харизмой, придется самому над этим поработать.

Развивай новые навыки

Убедись, что другие люди считают тебя интересным. Это заставит тебя почувствовать себя полезным в любой ситуации. Поэтому начни развивать любые навыки. Неважно, что тебя заинтересовало: курсы кройки и шитья или НЛП.

Таким образом всегда найдется человек, который будет нуждаться в тебе, будь то приятель-трансгендер, который стесняется ходить в магазины женской одежды и просит тебя сшить ему платье, или начинающий бизнесмен, которому понадобился разбирающийся в психологии человек.

Прояви тягу к познанию

Когда ты цитируешь чужое мнение, то интерес к тебе резко падает. Зачем общаться с человеком, который повторяет текст какой-нибудь известной книжки, озвучивает надоевшие догматы и т.п. Тебе самому было бы интересно с человеком, который просто повторяет твои слова? Гораздо интереснее общаться с человеком, который ищет и генерирует новые идеи, делится своим уникальным опытом. К таким людям тянутся, такие люди и ведут за собой бурлящие толпы революционеров. Поэтому читая даже такую интересную персону, как Славой Жижек, попытайся обдумать каждое слово, а не орать, что он гений. Попытайся объяснить и выразить прочитанное своим языком.

Расскажи хорошую историю

Какой толк от информации и полученного опыта, если ты не можешь поделиться ими с другими?

Поэтому нужно стать сказочником, чтобы сделать даже самую скучную историю интересной для собеседника. Обрати внимание, самыми популярными и востребованными людьми всегда являются клоуны и балагуры, умудряющиеся превратить обычный рассказ о походе за хлебом в захватывающую историю. Не обязательно привирать и придумывать нелепую ересь про драконов и человека-спаржу — всё, что нужно, подробно расписано в отдельной статье.

Кстати, любители проводить ненужные исследования провели еще одно, в котором выяснили, что женщины любят самцов, умеющих красиво и интересно говорить. Действительно, очень годный для жизни навык.

Наверняка у тебя заколосилось зерно сомнения, и ты, вспомнив про свою косноязычность и отсутствие фантазии, уже решил оставить этот талант на потом. Не торопись, достаточно иметь 3 истории на все случаи жизни. Пускай это будет реальное происшествие или сраный анекдот из «Городка» с собственной интерпретацией, главное, чтобы это не был доисторический факт с фресок китайской династии Цинь, написанный древним философом Фу Баяном. Поэтому перерабатывай каждую историю, добавляй в нее свое и репетируй, как настоящий стендапер перед выступлением. Впрочем, всё это написано в указанной выше ссылке.

Слушай и проявляй сострадание

Эта идея была популяризована Дейлом Карнеги в 1936 после выхода его бестселлера «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Он писал: «Вы можете завести больше друзей за два месяца, проявляя интерес к другим людям, чем за два года, пытаясь заставить других людей заинтересоваться в тебе».

Поэтому слушай других внимательно и относись к их проблемам с некоторым состраданием, чтобы понять их мотивы и действия. Мало кто из нас действительно хорош в этом — эгоизм мешает вникать в людские проблемы, но когда человек встречает искреннего и заинтересованного собеседника, то невольно относится к нему с большим пиететом, чем к простому знакомому или даже товарищу. Мы ведь все, по сути, слабохарактерные создания, и нуждаемся в личности, которая могла бы нас понять и принять.

Задавай хорошие вопросы

На вечеринке, даже если все угашены до состояния, известного как «люди в сюжете фильма «Горько»», старайся не говорить слишком много о себе, даже если очень хочется запомниться. Гораздо лучше будет затянуть собеседника в глубокую беседу об их образе жизни.

Спрашивай, по мере необходимости, конечно, об их приоритетах, узнай, чем люди живут и так далее. Старайся слушать ответы, а не спрашивать для галочки, затем так же вдумчиво обсуждай услышанное, не стараясь оскорбить человека. К концу вечера тебя будут вспоминать как одного из самых интересных собеседников, которые когда-либо встречались на их пути.

Не стесняйся задавать простые, на первый взгляд, вопросы и не пытайся выглядеть всезнайкой, иначе твое незнание выплывет наружу.

Говори то, что думаешь

С людьми, которые не высказывают своё мнение очень и очень скучно, пускай оно даже не совпадает с другими точками зрения. Зато тебя запомнят благодаря твоей твердой позиции.

И вместо того, чтобы учить тонны заумных тем, налегай на то, что знаешь и в чем разбираешься. Тогда не будет неловких пауз, недопонимания, и других неловких моментов. Хотя, конечно, стоит избегать тех неловких моментов, когда все говорят про кабачки, а ты начинаешь про валенки.

Много читай

Книги развивают мышление, увеличивают словарный запас и добавляют знания. Это совершенно неоспоримый факт, так что трудно найти сферу, в которой бы чтение не оказалось полезным.

Помимо всего прочего, они могут заменить учителей, путешествия и даже образование в институте. Ведь не обязательно путешествовать по всему свету, чтобы знать, как живут на другом конце света. Книга — это дверь в другие, пускай даже далекие миры.

Кстати, интересный факт: люди, которые читают много научной фантастики, лучше сочувствуют и понимают окружающих.

И не ограничивайся одними только книгами. Различные блоги, интернет-журналы, статьи тоже полезно читать. Другое дело, что в некоторых из них написана совершенная ересь.

Не скрывай чувство юмора

Скажи, с кем бы ты предпочел общаться: со скучным занудным специалистом во всех сферах жизни или с веселым и остроумным, не выпячивающим свои знания наружу пациентом? Думается, что ответ очевиден. Так что делай выводы: чувство юмора располагает к себе лучше, чем даже обещание дать беспроцентный кредит. К тому же для остроумия необходимо хоть какое-то наличие мозгов, а значит, ты автоматически причисляешься к лику умных и разумных.

Проводить время с интересными людьми

Огромное влияние на твою персону оказывает твое окружение. Если ты находишься в компании скучных, недовольных или чрезмерно серьезных людей, то скорее всего в скором времени станешь таким же неприятным, как они. Поэтому старайся выбрать ту интересную компанию, которая близка тебе самому (некоторым среди зануд комфортно), а в идеале способна сделать тебя еще лучше. А пока ты крутишься в компании, которая тебя не ценит, ты просто-напросто деградируешь. Ты ведь сам понимаешь, кто и когда на тебя плохо влияет, не так ли?

Поэтому бросай вызов себе и другим, ищи «своих» людей, ведь у каждого есть «звиздатый свой человек», с которым хорошо общаться, тусоваться, делиться мировоззрением и взглядами на жизнь. Гарантия того, что ты найдешь людей, которые интересуют тебя и которым интересен ты сам, — почти 100%, нужно только начать их искать.

Как стать интереснее

Вам не обязательно быть миллиардером, генеральным директором или космонавтом. Flickr / Джейсон Харгроув У каждого есть потенциал быть интересным.

Необязательно быть миллиардером, генеральным директором или космонавтом, чтобы удерживать внимание людей — вы можете просто быть собой.

Это вопрос того, как выделить черты, которые отличают вас от человека рядом с вами.

На Quora десятки людей ответили на вопрос: «Как мне стать более интересным человеком?» с идеями, основанными на собственном опыте. Мы проанализировали их ответы и выделили самые дельные советы.

Читайте дальше, чтобы узнать, как убедить других людей — и, что более важно, себя — в том, что вы очаровательный человек.

1. Развивайте новые навыки

Убедитесь, что другие люди находят вас интересным, помогая себе в любой ситуации. Вот почему пользователь Quora Энтони Н. Ли предлагает изучить как можно больше полезных навыков, от веб-дизайна до шитья.

Таким образом, вы всегда будете рядом, независимо от того, нужно ли другу создать веб-сайт для своего нового бизнеса или одеяло для своей маленькой племянницы.

2. Будьте любопытны

Один из способов убедиться, что вы не интересны, — это закрыть себя от различных мнений и точек зрения. Вместо этого вам следует активно искать новые идеи и опыт, которые изменят ваше мышление и чувства.

Судхир Десаи выступает за то, чтобы «учиться всю жизнь». Он пишет: «Сохраняйте непредвзятость, проявляйте любопытство. Допускайте сложный мир с множеством интерпретаций. Изучите вещи, чтобы углубить и расширить свои взгляды».

3.Научитесь рассказывать хорошие истории

Возможно, вы накопили массу информации и опыта, но если вы не можете передать их другим людям, вы проиграли.

Вот почему Маркус Гедулд говорит, что вы должны научиться быть рассказчиком: «Вы не просто вкладываете в разговор все, что у вас на уме; вы целенаправленно формируете его, чтобы сделать его интересным… Начните думать о своей жизни как о подарке вам. может дать другим.Оберните его в лучшую бумагу, какую только сможете найти ».

Гедульд говорит, что это означает, что вам нужно научиться читать свою аудиторию, чтобы увидеть, как долго они смогут обращать внимание и дразнить ваших слушателей подсказками до конца истории. .

Интересно, что недавнее исследование показало, что мужчины, которые могут рассказать хорошие истории, также считаются более привлекательными женщинами. Авторы исследования говорят, что это, возможно, потому, что у опытных рассказчиков может казаться больше возможностей влиять на других или завоевывать авторитет.

4.Подготовьте три хорошие истории, которыми вы поделитесь.

Умение спонтанно рассказывать историю — полезный навык, но если вы нервничаете по этому поводу, вооружитесь несколькими личными анекдотами, которые вы можете использовать, чтобы оживить скучное общение.

пишет Девеш: «Комедианты не просто говорят ни о чем, когда они на сцене. Их выступление репетируют. Вы не просто идете на собеседование и говорите все, что у вас на уме.Всегда имейте под рукой три хорошие истории, которые надежно развлекают, информируют или увлекают «.

Слушайте и интересуйтесь, что говорят другие люди.

Flickr / Педро Рибейро Симоэнс

5.Слушайте и проявляйте сострадание

Поразительное количество пользователей Quora отметили, что один из способов показаться интересным или — это заинтересовать или других.

Эта идея была популяризирована Дейлом Карнеги в его бестселлере 1936 года «Как заводить друзей и оказывать влияние на людей». Карнеги писал: «Вы можете завести больше друзей за два месяца, заинтересовавшись другими людьми, чем за два года, пытаясь заинтересовать других людей вами».

пишет Квентин Харди, сотрудник Google и бывший редактор The New York Times: «Внимательно слушайте других и постарайтесь с некоторым сочувствием понять их мотивы и действия.Мало кто из нас действительно хорош в этом. Каждый становится почти бесконечным в своем жизненном опыте, если мы слушаем их с достаточным воображением. Мы работаем над этим. Если вы ошибаетесь, тоже помогает ».

6. Задавайте хорошие вопросы

На вечеринке не нужно много говорить о себе, чтобы люди поверили, что вы интересны. Вместо этого вовлеките их в глубокий разговор о их образе жизни .

«При необходимости задавайте вдумчивые (не любопытные) вопросы о них, их интересах и приоритетах, — говорит Стефани Вардавас. «Внимательно слушайте ответы. Продолжайте более вдумчивое обсуждение и необходимые вопросы (опять же, не любопытные). К концу вечера они будут помнить вас как одного из самых интересных людей, которых они когда-либо встречали».

Не стесняйтесь задавать, казалось бы, простые вопросы. Как сказал Fast Company Эван Рэтлифф, журналист, писавший для таких изданий, как The New Yorker, «обычно нет смысла притворяться, что вы что-то знаете, когда вы этого не знаете.Как репортер, цель — собрать информацию, а не произвести впечатление на испытуемых. Можно подумать, что в бизнесе все будет по-другому, но это не так ».

Задавая эти простые вопросы, вы все равно можете произвести впечатление на своих новых знакомых.

7. Скажите, что вы думаете

Кэт Ли говорит, что люди, которые не думают или не соглашаются с на что-либо, могут быть скучными.

«Вы чувствуете, что никогда не сможете с ними поговорить», — пишет она.«Вы должны попытаться сказать, что вы действительно думаете о некоторых вещах, даже если другим это не понравится».

8. Следуйте своим интересам

Вместо того, чтобы изучать массу скучных тем просто ради знания, займитесь тем, что вас действительно интересует. Таким образом, вы будете звучать оживленно и увлекательно, когда будете описывать их другим людям.

«Я не думаю, что старается быть интересным , а просто следит за тем, что вам нравится, будучи заядлым студентом и сборщиком информации, которая вас интересует и волнует», — пишет Рене Нэй.

Большое чтение дает вам более интересный и чуткий взгляд на мир. p.v / Flickr

9.Читайте много.

Если у вас есть время и деньги, чтобы путешествовать по миру, отлично. Но даже если вы этого не сделаете, вы все равно сможете узнать о разных культурах и исторических периодах, прочитав все, что попадется вам в руки.

Книги, блоги, периодические издания — познакомьтесь с как можно большим количеством новых историй и идей.

Основываясь на обзоре исследований психологического воздействия чтения художественной литературы за последнее десятилетие, Кейт Оатли сказал The Washington Post: «Люди, которые читают больше художественной литературы, лучше сопереживают и понимают других. «

« Читайте много — это открывает для нас множество новых миров », — говорит Чайтра Мурлидхар.

10. Проявляйте чувство юмора

Авдеш Сингх предлагает развивать чувство юмора в общении с другими. «увидеть более светлую сторону жизни, — пишет он, — и выработать привычку быть счастливым даже в своих неудачах».

Бонус, если вы пытаетесь произвести впечатление на свидание: исследования показывают, что веселые мужчины воспринимаются женщинами как более привлекательные, возможно, потому, что они кажутся более умными.

11. Проводите время с другими интересными людьми

Сингх добавляет, что компания, в которой вы находитесь, влияет на вашу личность. «Если вы находитесь в компании скучных, недовольных или серьезных людей, вы очень скоро станете похожими на них», — говорит он. «То же самое и в компании интересных людей».

Подумайте о том, чтобы присоединиться к Meetup или другой группе людей, у которых есть мотивация преследовать свои интересы и увлечения.

12. Углубитесь в один из ваших интересов

У вас может возникнуть соблазн стать мастером во многих областях, развивая немного знаний обо всем.Вместо этого подумайте о том, чтобы хорошо разбираться в одной теме и выставлять напоказ свой опыт в этой области.

Эйприл Фонти говорит, что она находит людей интересными, когда они «действительно занимаются чем-то одним с большой интенсивностью и глубиной в течение длительного периода времени. Они могут быть очень успешными учеными или просто тихими одиночками. Это не имеет значения».

Искусство импровизации может помочь улучшить ваши коммуникативные навыки.Фотографии Flickr / Aimee Custis

13.

Пройдите урок импровизации.

Комик Билл Коннолли сказал Fast Company, что практика искусства импровизации может помочь улучшить ваши коммуникативные навыки в повседневной жизни. Одна из причин заключается в том, что это делает вас лучшим слушателем, сосредотачиваясь на том, что говорит другой человек, а не на том, что вы, , собираетесь сказать дальше.

Кен Грегг говорит:

«Даже если вы стесняетесь и не собираетесь когда-либо выступать публично, комедийная импровизация расслабит вас, поможет вам« думать быстрее », заново научиться быть игривым (что есть у большинства взрослых. потерян), и заставит вас чувствовать себя более комфортно, выставляя себя дураком перед другими людьми (жизненный навык, который часто пригодится). Это может открыть вас и помочь вам стать более вовлеченным в общение с другими людьми «.

14.Будьте нетрадиционным

Эван Асано говорит, что быть интересным сводится к тому, чтобы чем-то отличаться от всех остальных.

Он пишет: «Мой друг после колледжа сделал то, что никто никогда раньше не делал (по крайней мере, известный). Он обошел Виноградник Марты через его пляж / берег. Это заняло всего пару дней и немного походного снаряжения. 20 лет спустя он все еще рассказывает историю «.

И все же не у всех есть ресурсы или мотивация, чтобы отправиться в рекордный поход прямо сейчас.Так что подумайте о необычных переживаниях, которые у вас уже были. Возможно, вы жили в чужой стране; может быть, вы продаете арт-проекты в качестве подработки; может быть, вы выросли с 10 братьями и сестрами. Там определенно что-то есть, так что продолжайте копать.

15. Примите свою странность

«У всех нас есть причуды, — пишет Дель Сингх. «Это часть нашего существа. Интересные люди раскрывают свои внутренние странности».

Одеяться, говорить и вести себя, как все, может быть довольно скучно — мы больше не учимся в средней школе. Так что позвольте своему странному флагу развеваться, и делайте это с уверенностью.

16. Открытость для людей

Даниэль Лан делится личной историей, мораль которой заключается в том, что никто не узнает, насколько вы интересны, пока вы им не расскажете:

«Моего мужа описали как скучного. очень обаятельный человек, со всеми его причудами и увлечениями. Проблема в том, что он никогда не делится со своими коллегами или знакомыми.

«На вопрос:« Как прошли выходные? » его ответ обычно: «Хорошо».На самом деле он, вероятно, принял участие в огромном рейде в своей любимой MMO [многопользовательской онлайн-игре], прежде чем посмотреть новый фильм и закончить интересную книгу. Но он ни с кем не поделится.

«Чтобы быть тем, что люди считают интересным, вам нужно поделиться. Это также означает, что вам нужно иметь чем поделиться. Это редкий человек, который буквально ничего не делает и не имеет абсолютно никакого мнения по какой-либо конкретной теме. Мой совет — открывать вверх. »

Действительно, исследования показывают, что люди любят друг друга больше, когда каждый из них делится чем-то личным, а не когда это делает только один человек.

17. Бегите с другой толпой

Возможно, настоящая причина того, что вы не чувствуете интереса, в том, что вы проводите время с людьми, которые вас не ценят. В этом случае вам следует найти другое сообщество, которое понимает, сколько вы можете предложить.

Пишет Трэвис Бизиорек: «Испытайте себя, познакомьтесь с новыми людьми, пообщайтесь с другой компанией и познакомьтесь с людьми с разными взглядами и взглядами на жизнь. Я обещаю, что вы найдете людей, которые вас интересуют, и тех, кто находит вас увлекательными.«

Как быть самым интересным человеком на сетевом мероприятии

Как часто вы говорили что-то простое только для того, чтобы человек, который вы это сказал, неправильно понял или полностью исказил смысл? Утвердительно киваете головой? Тогда это означает, что вы ведете себя нечетко.

Общение должно быть простым, правда? Все дело в том, что два или более человека разговаривают и что-то объясняют другому. Проблема заключается в самом разговоре, каким-то образом мы оказываемся неясными, и наши слова, отношение или даже способ разговора становятся препятствием в общении, в большинстве случаев неосознанно.Мы даем вам шесть общих препятствий для общения и способы их преодоления; чтобы вы на самом деле сказали, что вы имеете в виду, и / или другой человек тоже это понял…

Шесть стен, которые нужно разрушить, чтобы сделать общение эффективным

Подумайте об этом так, простую фразу вроде «Что ты делаешь? среднее »можно сказать по-разному, и каждый из них в конечном итоге приведет к« передаче »чего-то совершенно другого. Кричите это другому человеку, и восприятие будет гневом.Шепните, что это кому-то на ухо, и другие могут принять это так, как будто вы что-то замышляете. Скажи это на другом языке, и никто не поймет, что ты имеешь в виду, если они не говорят на нем . .. Это то, что мы имеем в виду, когда говорим, что говорим или говорим что-то, что ясно в вашей голове, многие не означают, что вы успешно донести это до вашей целевой аудитории — то есть то, что вы говорите, и как, где и почему вы это сказали, — иногда становится препятствием для общения.

Perceptual Barrier

В тот момент, когда вы говорите что-то конфронтационным, саркастическим, гневным или эмоциональным тоном, вы устанавливаете перцепционные барьеры для общения.Другой человек или люди, которым вы пытаетесь донести свою точку зрения, получают сообщение о том, что вы не заинтересованы в том, что вы говорите, и как бы игнорируют. По сути, вы выкрикиваете свою точку зрения человеку, который также может быть глухим!

Проблема: Когда у вас не особо позитивный тон, язык тела, который указывает на вашу незаинтересованность в ситуации и позволяет вашим собственным стереотипам и опасениям влиять на разговор через то, как вы говорите и жестикулируете, другой человек понимает, что вы говорите совершенно иначе, чем если бы вы сказали то же самое, улыбаясь и ловя их взгляд.

Решение: Начните разговор на позитивной ноте и не позволяйте тому, что вы думаете, окрашивать ваш тон, жесты языка тела. Поддерживайте зрительный контакт со своей аудиторией и улыбайтесь открыто и искренне …

Установочный барьер

Некоторые люди, извините за язык, просто крутые и в целом неспособны наладить отношения или даже общую точку общения с другими, из-за их привычки думать высоко или слишком низко о них.У них в основном проблема с отношением — поскольку они высоко ценят себя, они не могут наладить подлинные линии общения с кем-либо. То же самое верно, если они тоже слишком мало думают о себе.

Проблема: Если кто-то на работе или даже в вашей семье имеет тенденцию бродить с превосходной атмосферой — все, что они скажут, вероятно, будет принято вами и другими с щепоткой или даже мешком соли. . Просто потому, что всякий раз, когда они говорят, первое, что выходит из этого, — их снисходительное отношение.А если у кого-то есть комплекс неполноценности, его непрекращающаяся жалость к себе создает препятствия для общения.

Решение: Используйте простые слова и ободряющую улыбку для эффективного общения — и придерживайтесь конструктивной критики, а не критики, потому что вы перфекционист. Если вы видите, что кто-то хорошо работает, дайте ему знать и не обращайте внимания на мысль, что вы могли бы сделать это лучше. Это их работа, поэтому измеряйте их по отраслевым стандартам, а не по своим собственным.

Языковой барьер

Это, пожалуй, самый распространенный и самый непреднамеренный барьер для общения. Использование громких слов, слишком много технического жаргона или даже использование неправильного языка в неправильное или неподходящее время может привести к потере или неверному толкованию общения. Возможно, это прозвучало прямо у вас в голове и в ушах, но если это прозвучало глупо для других, цель потеряна.

Проблема: Допустим, вы пытаетесь объяснить процесс новичкам и в конечном итоге используете все известные вам технические слова и отраслевой жаргон — ваше общение не удалось, если новичок понял ничего. Вы должны без покровительственного тона объяснять кому-то вещи на самом простом языке, который они понимают, а не на самом сложном, который вы делаете.

Решение: Упростите, чтобы другой человек понял вас, и хорошо это понял. Подумайте об этом так: если вы пытаетесь объяснить ребенку что-то научное, вы уменьшаете это до его мыслительных способностей, не «приглушая» ничего в процессе.

Эмоциональный барьер

Иногда мы не решаемся открыть рот, опасаясь попасть в него! В других случаях наше эмоциональное состояние настолько хрупкое, что мы сохраняем его и плотно прижимаем губы, чтобы не взорваться.Это время, когда наши эмоции становятся препятствием для общения.

Проблема: Скажем, вы поссорились дома и медленно кипите, бормоча в голове о несправедливости всего этого. В это время вы должны дать кому-то повод поругать его работу. Тогда вы, скорее всего, перенесете хотя бы часть своего беспокойства в разговор и начнете говорить о несправедливости в целом, оставив собеседника в тупике относительно того, что вы на самом деле имели в виду!

Решение: Переместите свои эмоции и чувства в личное пространство и поговорите с другим человеком, как обычно. Лечите любые фобии или страхи, которые у вас есть, и подавляйте их в зародыше, чтобы они не превратились в проблему. И помните, никто не идеален.

Культурный барьер

Иногда пребывание в постоянно сокращающемся мире означает, что правила могут непреднамеренно привести к столкновению культур, а культурные столкновения могут превратиться в препятствия для общения. Идея состоит в том, чтобы донести свою точку зрения до чьих-либо культурных или религиозных чувств.

Проблема: Культурные столкновения могут происходить во время общения и во время культурных столкновений множеством способов; дело не всегда в этнической принадлежности.Некурящий может иметь проблемы с курильщиками, делающими перерывы; у старшего начальника могут быть проблемы с молодым персоналом, слишком часто использующим Интернет.

Решение: Сообщайте только то, что необходимо, чтобы донести суть дела, и избегайте из этого свои личные чувства или чувства. Старайтесь приспосабливаться к точке зрения другого, и, если вам все же нужно ее обдумать, делайте это один на один, чтобы не выставлять напоказ убеждения другого человека.

Гендерный барьер

Наконец, речь идет о мужчинах с Марса и женщинах с Венеры.Иногда мужчины не понимают женщин, а женщины не понимают мужчин — и этот гендерный разрыв создает препятствия в общении. Женщины склонны уносить конфликты в могилу буквально, в то время как мужчины могут немедленно уйти. Женщины полагаются на интуицию, мужчины — на логику, поэтому гендер по своей сути становится большим препятствием в успешном общении.

Проблема: Мужчина-начальник может непреднамеренно неправильно натереть своих подчиненных-женщин антифеминистскими намеками или даже иметь проблемы с женщинами, которые слишком часто берут отпуск по семейным обстоятельствам.Точно так же женщины иногда позволяют своим эмоциям взять верх над собой, что не может коснуться мужской аудитории.

Решение: Говорите с людьми как с людьми — не думайте и не делите их на пол, а затем говорите соответственно. Не делайте комментариев или намеков, которые имеют гендерную предвзятость — вам также не нужно выглядеть как MCP или феминистка, сжигающая бюстгальтеры. Не указывайте пол.

И помните, ключ к успешному общению — это просто быть открытым, смотреть в глаза и периодически улыбаться.Битва обычно наполовину выиграна, когда вы говорите то, что имеете в виду, простыми, прямыми словами и держите в стороне свои эмоции.

Как быть самым интересным человеком в комнате

Условия использования, DMCA и Конфиденциальность EU + CA 2019

Последнее изменение 22 августа 2019 г.

ВВЕДЕНИЕ

Jordan Harbinger LLC (далее «КОМПАНИЯ») приветствует вас jordanharbinger.com (далее «ВЕБ-САЙТ» или «УСЛУГА») и любые другие веб-сайты, управляемые Компанией.

ПОСЕЩАЯ САЙТ, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С СЛЕДУЮЩИМИ УСЛОВИЯМИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.НИЖЕ ПОЛОЖЕНИЯ, СОЗДАЮЩИЕ ОТКАЗ ОТ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ПРАВ. ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ВСЮ ИНФОРМАЦИЮ.

Веб-сайт находится в США. Независимо от того, находитесь ли вы в США или за пределами США, вы несете полную ответственность за соблюдение всех применимых законов вашей конкретной юрисдикции.

ЭТО ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ. Используя Веб-сайт или любые услуги, предоставляемые в связи с Веб-сайтом, вы соглашаетесь соблюдать настоящие Условия использования, поскольку они могут время от времени изменяться Jordan Harbinger, LLC («Компания»).Компания будет размещать уведомление на Сайте каждый раз, когда эти Условия использования будут изменены или обновлены иным образом. Любой пользователь, который добровольно подписывается для получения дополнительной информации или покупает продукт, услугу или программу через Веб-сайт, соглашается как с условиями настоящего Соглашения, так и с прилагаемыми Условиями покупки, где это применимо, в отношении такого продукта, услуги или программы. .

БЕЗ ЛИЦЕНЗИИ. Ничто, содержащееся на Сайте, не следует понимать как предоставление вам лицензии на использование каких-либо товарных знаков, знаков обслуживания или логотипов, принадлежащих Компании или любой третьей стороне.

УВЕДОМЛЕНИЕ О ПРАВАХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, КАЛИФОРНИЯ

Пользователи веб-сайта в Калифорнии имеют право на следующую информацию в соответствии с разделом 1789. 3 Гражданского кодекса Калифорнии:

По любым вопросам или жалобам в отношении Компании, наших продуктов, услуг или Веб-сайта, пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте [email protected], отправив письменную корреспонденцию по адресу Jordan Harbinger, 1821 S Bascom Ave # 174 Campbell, CA 95008 -2357 СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ.

Компания занимается продажей услуг по всему миру и в США.В настоящее время с потребителя не взимается плата за использование Веб-сайта, кроме стоимости любых продуктов, программ или услуг, приобретенных через Веб-сайт, и применимых сборов, связанных с такими покупками. Если не указано иное, эти расходы отображаются для каждой покупки на странице подтверждения заказа или в подтверждении заказа, отправляемом по электронной почте потребителю после его покупки. Компания оставляет за собой право изменять цены, связанные с любыми продуктами, программами или услугами, предлагаемыми через Веб-сайт, в любое время.Эти изменения будут отражены в условиях продажи и на странице заказа.

Если вы являетесь физическим лицом младше 18 лет и каким-то образом предоставили нам личную информацию или контент, вы имеете право потребовать удаления этой информации в соответствии с «Законом штата Калифорния о стирании». Свяжитесь с нами, чтобы сделать такой запрос, по адресу [email protected].

В соответствии с Законом штата Калифорния о защите конфиденциальности в Интернете настоящим сообщаем, что в настоящее время мы не принимаем во внимание сигналы «не отслеживать», выдаваемые браузерами или другими сторонними источниками.

С отделом помощи при рассмотрении жалоб Отдела обслуживания потребителей Департамента по делам потребителей в Калифорнии можно связаться в письменной форме по адресу: 1625 North Market Blvd, Suite N-112, Sacramento, CA 95834, или по телефону 1-800 -952-5210.

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ. Компания уважает вашу конфиденциальность и позволяет вам контролировать обработку вашей личной информации. Полное заявление о текущей политике конфиденциальности Компании можно найти, щелкнув ссылку «конфиденциальность» внизу страницы или иным образом находясь в навигации Веб-сайта. Политика конфиденциальности компании прямо включена в настоящее Соглашение посредством этой ссылки. Посетители — это те, кто посещает Веб-сайт, но не регистрируется у нас. От наших посетителей не требуется вход в систему или личная информация, которые могут просматривать все общедоступные материалы веб-сайта. Зарегистрированные пользователи могут получить доступ ко всему общедоступному контенту на Веб-сайте, а после регистрации на информационный бюллетень / список рассылки, продукт, услугу или программу могут также получить доступ к эксклюзивному контенту Веб-сайта. Компания не обязана принимать какое-либо лицо в качестве Зарегистрированного пользователя и может принять или отклонить любую регистрацию по своему единоличному и полному усмотрению.Кроме того, Компания может деактивировать любую учетную запись в любое время, в том числе, помимо прочего, если она определит, что Зарегистрированный пользователь нарушил настоящие Условия использования или Условия использования какой-либо конкретной услуги, продукта или программы.

ВОЗРАСТ. Сайт предназначен только для пользователей в возрасте 18 лет и старше. Лицам в возрасте до 18 лет строго запрещено использовать Веб-сайт, и учетные записи любого такого лица будут прекращены после обнаружения Компанией.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ / ОГРАНИЧЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Веб-сайт содержит текст, графику, логотипы, изображения, курсовую работу, программное обеспечение, видео- или аудиофайлы и другие материалы, предоставленные Компанией или от ее имени (совместно именуемые «Контент»).Контент включает в себя конкретный выбор и расположение или дизайн всего Контента. Компания сохраняет за собой все права, титулы и интересы, включая все права интеллектуальной собственности, в отношении Контента. Вы должны сохранить все уведомления об авторских правах и других правах собственности, содержащиеся в исходном Содержании. Вы соглашаетесь не копировать, не имитировать, не копировать, не воспроизводить, не передавать, не публиковать, не отображать, не распространять, продавать, передавать, переуступать, лицензировать, сублицензировать, публично выполнять, использовать в коммерческих целях или создавать производные работы из таких материалов и контента, а также помогать или помогать третьим лицам в этом. Вам также запрещается публиковать любую часть Контента в печатном или цифровом формате, размещать на любом другом веб-сайте, на странице в социальных сетях или в сетевой компьютерной среде для любых целей. Контент не может быть использован в связи с какими-либо продуктами или услугами, которые не являются нашими, каким-либо образом, который может вызвать замешательство среди пользователей или унизить или дискредитировать кого-либо.

Вы соглашаетесь не использовать Веб-сайт таким образом, который может вызвать прерывание работы Веб-сайта, повреждение, снижение эффективности или снижение эффективности или функциональности Веб-сайта.Вы соглашаетесь не предпринимать попыток несанкционированного доступа к любой части или компоненту Веб-сайта. Вы не должны использовать Веб-сайт в каких-либо незаконных целях и будете использовать его в соответствии со всеми применимыми законами и постановлениями.

Вы соглашаетесь с тем, что в случае, если у вас есть какие-либо права, претензии или действия против любого пользователя, возникающие в результате использования этим пользователем веб-сайта, вы будете преследовать такое право, претензию или действие независимо от нас и без обращения к нам. Бремя доказательства того, что какой-либо Контент не нарушает никаких законов или прав третьих лиц, лежит исключительно на вас.

ЛИЦЕНЗИЯ И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОГО КОНТЕНТА

Вы предоставляете Компании лицензию на использование материалов, которые вы публикуете на Веб-сайте или в Сервисе. На веб-сайте могут быть части, позволяющие публиковать обзоры, комментарии, фотографии или другой контент («Пользовательский контент»). Вы можете отправлять такой контент через Веб-сайт, если он не является угрожающим, нежелательным, незаконным, непристойным, дискредитирующим (для нас или кого-либо еще), нарушающим права на неприкосновенность частной жизни или интеллектуальной собственности или иным образом наносящим ущерб нам или третьим лицам.Контент, созданный пользователями, также не может пропагандировать или поощрять поведение, которое может представлять собой уголовное преступление, повлечь за собой гражданскую ответственность или иным образом нарушать любые применимые местные, государственные, национальные или иностранные законы или постановления; или рекламировать, или иным образом запрашивать средства, или действовать в качестве предложения товаров или услуг. Компания оставляет за собой право прекратить получение, передачу или другое распространение любого такого материала с использованием Сервиса и, если применимо, удалить любой такой материал со своих серверов.Компания намерена в полной мере сотрудничать с любыми правоохранительными органами или агентствами в расследовании любого нарушения настоящих Условий использования или любых применимых законов.

Любой контент, который вы отправляете нам, не будет зависеть от каких-либо ожиданий конфиденциальности, доверия или уверенности между нами, и между вами и нами не предполагается или не создаются какие-либо конфиденциальные, фидуциарные или другие отношения. Вы соглашаетесь с тем, что мы будем иметь неограниченные права на использование Контента для любых и любых целей, коммерческих или иных, без какого-либо дополнительного разрешения от вас или какой-либо оплаты вам или кому-либо еще.Это включает в себя права на использование имени, которое вы отправляете, вместе с любым другим именем, под которым вы известны, в связи с Пользовательским контентом. Вам не будет выплачиваться компенсация за Пользовательский контент. Вы заявляете и соглашаетесь, что владеете, имеете полные права или иным образом контролируете весь Пользовательский контент, который вы отправляете или отправляете нам, что такой Пользовательский контент является точным и правдивым и не нарушает настоящие Условия использования или наши Политика конфиденциальности. Вы соглашаетесь освободить нас, наших аффилированных лиц и уполномоченных лиц от любых претензий, возникающих в связи с любым таким Пользовательским контентом, либо связанных с ним.Мы имеем право, но не обязаны проверять и удалять любые действия или контент, связанные с вами или вашей учетной записью. Мы не несем ответственности и не несем ответственности за любой Пользовательский контент, созданный или размещенный вами или кем-либо еще.

Каждый раз, когда вы заходите на Веб-сайт или создаете или отправляете Пользовательский контент, вы соглашаетесь ратифицировать и подтверждать условия существующей на тот момент Лицензии на Пользовательский контент для этой отправки и всех предыдущих представлений, которые вы нам отправляли.

ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО.Настоящие Условия толкуются в соответствии с законами США и штата Калифорния и регулируются ими без ссылки на их правила, касающиеся коллизионного права. Настоящим вы безоговорочно соглашаетесь с исключительной юрисдикцией судов штата или федеральных судов в Сан-Хосе или ближайшем к нему Сан-Хосе, штат Калифорния, во всех спорах, возникающих в связи с использованием Веб-сайта или связанных с ним.

ВНЕШНИЙ И СТОРОННИЙ КОНТЕНТ. Вы принимаете на себя все риски, ответственность и последствия, связанные с использованием или доступом к сторонним веб-сайтам.Вы также соглашаетесь с тем, что мы не несем ответственности за доступность каких-либо внешних веб-сайтов или ресурсов, а также не поддерживаем и не несем ответственности и не несем ответственности, прямо или косвенно, за содержимое (включая искажающий или дискредитирующий контент) любых сторонних веб-сайтов, а также за любой ущерб, убытки или правонарушение, вызванные или предположительно вызванные или в связи с использованием или использованием любого такого контента, товаров или услуг, доступных на таких внешних веб-сайтах или ресурсах, включая сайты аффилированных лиц, партнеров по совместному предприятию , или другим лицам, которым мы можем время от времени предоставлять ссылки.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ. Компания может предоставить вам доступ к определенному программному обеспечению с Веб-сайта. Если вы загружаете программное обеспечение с Веб-сайта, программное обеспечение, включая все файлы и изображения, содержащиеся в программном обеспечении или сгенерированные им, а также сопутствующие данные (совместно именуемые «Программное обеспечение») считаются лицензированными для вас Компанией для ваших личных, не — только для коммерческого использования в домашних условиях, если не согласовано иное, в письменной форме, подписанной Компанией. Компания не передает ни титул, ни права интеллектуальной собственности на Программное обеспечение, и Компания сохраняет за собой полное право собственности на Программное обеспечение, а также все права интеллектуальной собственности на него.Вы не можете продавать, распространять или воспроизводить Программное обеспечение, а также не можете декомпилировать, реконструировать, дизассемблировать или иным образом преобразовывать Программное обеспечение в форму, доступную для восприятия человеком.

ИЗМЕНЕНИЯ НА САЙТЕ. Мы оставляем за собой право изменять или удалять, временно или постоянно, Веб-сайт (или любую его часть) с уведомлением вас или без него. Вы соглашаетесь с тем, что мы не несем ответственности перед вами или какой-либо третьей стороной за какие-либо изменения или отзыв Веб-сайта. Вы не имеете права на компенсацию, потому что вы не можете использовать какую-либо часть Веб-сайта или из-за сбоя, приостановки или закрытия всего или части Веб-сайта.Мы также можем время от времени изменять эти положения и условия, и, таким образом, ваше использование Веб-сайта (или любой его части) после такого изменения будет считаться вашим согласием с таким изменением. Вы обязаны регулярно проверять, были ли изменены Условия использования. Если вы не согласны с какими-либо изменениями Условий использования, вы должны немедленно прекратить использование Веб-сайта.

ЗАПРЕЩЕННОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Компания накладывает определенные ограничения на ваше допустимое использование Сайта и Сервиса. Вам запрещено нарушать или пытаться нарушить какие-либо функции безопасности Веб-сайта или Сервиса, включая, помимо прочего, (а) доступ к контенту или данным, не предназначенным для вас, или вход на сервер или учетную запись, доступ к которым у вас нет; (b) попытки исследовать, сканировать или протестировать уязвимость Сервиса, Веб-сайта или любой связанной системы или сети, или нарушить меры безопасности или аутентификации без надлежащего разрешения; (c) вмешательство или попытка вмешательства в обслуживание любого пользователя, хоста или сети, включая, помимо прочего, отправку вируса на веб-сайт или службу, перегрузку, «наводнение», «рассылку спама», «бомбардировку почты», «Или» грохот «; (d) использование Веб-сайта или Сервиса для отправки нежелательной электронной почты, включая, помимо прочего, рекламные акции или рекламу продуктов или услуг; (e) подделка любого заголовка пакета TCP / IP или любой части информации заголовка в любом электронном письме или в любой публикации с использованием Сервиса; или (f) попытки изменить, реконструировать, декомпилировать, дизассемблировать или иным образом уменьшить или попытаться уменьшить до воспринимаемой человеком формы любой исходный код, используемый Компанией при предоставлении Веб-сайта или Услуги. Любое нарушение безопасности системы или сети может повлечь за собой гражданскую и / или уголовную ответственность.

ЗАКОН ОБ АВТОРСКИХ ПРАВАХ ЦИФРОВОГО ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ; Нарушение авторских прав

В соответствии с Законом о защите авторских прав в цифровую эпоху («DMCA») и другим применимым законодательством Компания приняла политику прекращения при соответствующих обстоятельствах и по собственному усмотрению пользователей или владельцев учетных записей, которые считаются повторными нарушителями. Компания также может (по своему усмотрению) ограничить доступ к Сервису и / или закрыть учетные записи любых пользователей, которые нарушают какие-либо права интеллектуальной собственности других лиц, независимо от того, произошло ли повторное нарушение.

Если вы считаете, что что-либо на Веб-сайте или в Сервисе нарушает какие-либо авторские права, которыми вы владеете или контролируете, вы можете подать уведомление о таком нарушении нашему Уполномоченному агенту, как указано ниже.

Jordan Harbinger LLC
1821 S Bascom Ave # 174
Campbell, CA 95008-2357
СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ
[email protected]

См. 17 U.S.C. §512 (c) (3) для требований надлежащего уведомления о нарушении. Обратите внимание: если в своем уведомлении вы сознательно искажаете информацию о том, что материал или действие нарушает авторские права, вы можете нести ответственность за любой ущерб, включая любые расходы и гонорары адвокатов, понесенные нами или предполагаемым нарушителем в результате того, что мы полагаемся на такое искажение в удаление или отключение доступа к материалу или действию, как указано в уведомлении.

Компания

оставляет за собой право прекратить использование вами Сервиса и / или Веб-сайта. Чтобы гарантировать, что Компания предоставляет высококачественный опыт для всех пользователей Веб-сайта и Сервиса, вы соглашаетесь с тем, что Компания или ее представители могут получить доступ к вашей учетной записи и записям для расследования жалоб или заявлений о злоупотреблениях, нарушении прав третьих лиц или других несанкционированное использование Веб-сайта или Сервиса. Компания не намеревается раскрывать факт проведения такого расследования, если это не требуется по закону, но Компания оставляет за собой право немедленно прекратить действие вашей учетной записи или доступа к Веб-сайту, с уведомлением вас или без него, и без ответственности перед вами, если Компания считает, что вы нарушили какое-либо из Условий использования, предоставили Компании ложную или вводящую в заблуждение информацию или препятствовали использованию Веб-сайта или Сервиса другими лицами.

ВОЗМЕЩЕНИЕ. Вы соглашаетесь полностью возмещать, защищать и защищать нас (включая наших агентов, представителей и правопреемников, совместно именуемые «Стороны, освобожденные от ответственности») от любых претензий, ответственности, ущерба, убытков, издержек и расходов, включая судебные издержки и расходы, понесенные нами и возникшие в результате любого нарушения вами условий или любых других обязательств, возникающих в результате использования вами Веб-сайта или Услуг, или использования любым другим лицом, осуществляющим доступ к Веб-сайту с использованием вашего пароля, персонального компьютера или другого электронного устройства или учетной записи для доступа в Интернет. Вы должны сотрудничать с нами в защите любого иска, в том числе предоставлять нам помощь, бесплатно, в связи с любой такой защитой, включая, помимо прочего, предоставление нам такой информации, документов, записей и разумного доступа к вам, как мы считаем необходимо. Мы оставляем за собой право нанять отдельного юриста и взять на себя исключительную защиту и контроль над урегулированием и урегулированием любых претензий, подлежащих возмещению с вашей стороны. Вы не имеете права урегулировать какие-либо претензии третьих лиц или отказываться от какой-либо защиты без нашего предварительного письменного согласия.

ОТСУТСТВИЕ ГАРАНТИЙ. КОМПАНИЯ НАСТОЯЩИМ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ. ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЕБ-САЙТА И ЛЮБОГО СОДЕРЖАНИЯ НА ВАШ СОБСТВЕННЫЙ РИСК. КОМПАНИЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВЕБ-САЙТ ДОСТУПНЫМ «КАК ЕСТЬ» БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ. ВЫ ПРИНИМАЕТЕ НА себя РИСК ЛЮБОГО ПОВРЕЖДЕНИЯ ИЛИ УБЫТКОВ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ СЛУЖБЫ. В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОМ, КОМПАНИЯ ЯВНО ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ЛЮБЫХ И ВСЕХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ ВЕБ-САЙТА, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ, ЛЮБЫЕ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ, ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ГАРАНТИИ.МЫ НЕ ГАРАНТИРУЕМ, ЧТО ВЕБ-САЙТ ИЛИ ЛЮБОЕ ЕГО СОДЕРЖАНИЕ БУДЕТ БЕСПЕРЕБОЙНЫМ ИЛИ БЕЗОШИБОЧНЫМ, ЧТО ДЕФЕКТЫ БУДУТ ИСПРАВЛЕНЫ, ИЛИ ЧТО ВЕБ-САЙТ ИЛИ СЕРВЕРЫ, НА КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ТАКОЕ СОДЕРЖАНИЕ, БЕЗ ВИРУСОВ ИЛИ ДРУГИХ ВРЕДНЫХ КОМПОНЕНТОВ ИЛИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПОЛНОСТЬЮ ТОЧНЫЙ ИЛИ НАДЕЖНЫЙ.

ВЕБ-САЙТ И ПРОДУКТЫ, УСЛУГИ ИЛИ ПРОГРАММЫ, СОДЕРЖАЩИЕСЯ ЗДЕСЬ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЗАМЕНАМИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОВЕТОВ ИЛИ ЛЕЧЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ КОНСУЛЬТАЦИИ И ЛЕЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИРОВАННОГО ПРОФЕССИОНАЛА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. МЫ НЕ ДАЕМ НИКАКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ И ЯВНО ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ЛЮБОЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОТНОШЕНИИ ЛЮБОГО ЛЕЧЕНИЯ, РЕЗУЛЬТАТОВ ИЛИ ДЕЙСТВИЙ ПОСЛЕ ИНФОРМАЦИИ, ПРЕДОСТАВЛЕННОЙ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕННОЙ НА ВЕБ-САЙТЕ.ПО КОНКРЕТНЫМ ПРОБЛЕМАМ, ВОПРОСАМ ИЛИ СИТУАЦИЯМ, ТРЕБУЮЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ИЛИ МЕДИЦИНСКОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ, СЛЕДУЕТ КОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С СООТВЕТСТВУЮЩИМ ОБУЧЕННЫМ И КВАЛИФИЦИРОВАННЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ, ТАКИМ КАК ЛИЦЕНЗИОННЫЙ ВРАЧ, ПСИХОЛОГ ИЛИ ДРУГОЙ МЕДИЦИНСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬ. НИКОГДА НЕ ПРЕПЯТСТВУЙТЕ НА МЕДИЦИНСКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ПСИХОЛОГА, ВРАЧА ИЛИ ДРУГОГО ПРОФЕССИОНАЛА В ОБЛАСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, ИЛИ ЗАДЕРЖКИ В ОБРАЩЕНИИ С ДАННЫМИ СОВЕТАМИ ИЗ-ЗА ИНФОРМАЦИИ, ПРЕДОСТАВЛЕННОЙ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕННОЙ НА САЙТЕ ИЛИ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ.

ОГРАНИЧЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КОМПАНИИ ПЕРЕД ВАМИ ОГРАНИЧЕНА.В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, КОМПАНИЯ НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА УБЫТКИ ЛЮБОГО ВИДА (ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ, СПЕЦИАЛЬНЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, ПОТЕРЯ ПРИБЫЛИ ИЛИ УТЕРЯ ДАННЫХ, НЕЗАВИСИМО ОТ ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ ДАННЫХ. ) ВОЗНИКНОВЕНИЕ ИЛИ В СВЯЗИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВАМИ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЛЮБЫХ ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ ИЛИ УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ КОМПАНИЕЙ. Это ограничение применяется независимо от того, возникли ли убытки в результате нарушения контракта, деликта или любой другой правовой теории или формы иска.

ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ, ЧТО ВЫ ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЛИ ДАННЫЙ «ОТКАЗ ОТ ГАРАНТИЙ И ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ» И ПОЛНОСТЬЮ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ЭТО ОСВОБОЖДАЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. ВЫ ЯВНО СОГЛАШАЕТЕСЬ ОСВОБОДИТЬ ВСЕ НЕОГРАНИЧЕННЫЕ СТОРОНЫ (КАК ОПРЕДЕЛЕННО ВЫШЕ) ОТ ЛЮБЫХ И ВСЕХ ПРЕТЕНЗИЙ ИЛИ ПРИЧИН ДЕЙСТВИЙ, И ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ НА ДОБРОВОЛЬНО ОТКАЗАТЬСЯ И НЕОБРАЗНО ОТКАЗАТЬСЯ И ОСВОБОДИТЬ ЛЮБЫЕ ПРАВА, КОТОРЫЕ МОЖЕТ ИНО ПОЛУЧИТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ ЛИЦЕНЗИОННАЯ СТОРОНА ЗА ЛИЧНЫЕ ТРАВМЫ ИЛИ УЩЕРБ ИМУЩЕСТВА.

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ (ВКЛЮЧАЯ НЕБРЕЖНОСТЬ) МЫ НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ПРЯМЫЕ, КОСВЕННЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КОСВЕННЫЕ, СПЕЦИАЛЬНЫЕ, КАРАТЕЛЬНЫЕ ИЛИ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ УБЫТКИ (ВКЛЮЧАЯ) ЗАЩИТА ОТ ПРОФИЛЯ ЛЮБОГО ВИДА ИЛИ ПРИРОДЫ, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЛЮБОГО СОДЕРЖАНИЯ ИЛИ ИХ ФУНКЦИЙ; ИЛИ ЛЮБЫЕ ДЕЙСТВИЯ ИЛИ УПУЩЕНИЕ, В СЕТИ ИЛИ ОФФЛАЙН, ЛЮБОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЛЮБОГО ЛЮБОГО ЛИЦА, ДАЖЕ ЕСЛИ МЫ БЫЛИ СОВЕЩЕНЫ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ.НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ НАША ПОЛНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ВСЕ УБЫТКИ, СТОИМОСТЬ, УЩЕРБ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ИЛИ РАСХОДЫ (ВКЛЮЧАЯ АДВОКАТСКИЕ СБОРЫ И РАСХОДЫ), КОТОРЫЕ ВЫ МОЖЕТЕ ПОСТРАНИТЬ ИЛИ НЕСЕТ, ПО ЛЮБОЙ ТЕОРИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ВКЛЮЧАЯ В ДОГОВОР ДО, НЕБРЕЖНОСТЬ) ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ, ПРЕВЫШАТЬ МЕНЬШУЮ СУММУ, ВЫПЛАЧЕННУЮ ВАМИ, ЕСЛИ ЛЮБОЙ, ЗА ПРАВО НА ДОСТУП ИЛИ УЧАСТИЕ В ЛЮБОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С ВЕБ-САЙТОМ ИЛИ 100,00 долларов США

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ МЫ ИЛИ ЛЮБАЯ ИЗ ОСВОБОЖДЕННЫХ СТОРОН НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЗАДЕРЖКУ ИЛИ НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ РЕЗУЛЬТАТИРОВАНИЕ, ПРЯМО или КОСВЕННО, ПРИ ЛЮБОМ СЛУЧАЕ форс-мажора ИЛИ ДРУГОЙ ПРИЧИНЫ, НЕЗАВИСИМОГО НАШЕГО ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ КОНТРОЛЬ ВОЙНА, ОБОРУДОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ ОТКАЗЫ, ОТКАЗЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, УБАСЫ, ТРУДОВЫЕ СПОРЫ, БУНТЫ, ГРАЖДАНСКИЕ ПОВРЕЖДЕНИЯ, НЕДОСТАТОЧНОСТЬ ТРУДА ИЛИ МАТЕРИАЛОВ, ПРИРОДНЫЕ БЕДСТВИЯ, ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ ИЛИ ДЕЙСТВИЯ ИЛИ ПРИКАЗОВ СТОРОНЫ. НИ МЫ, НИ ЛЮБАЯ ДРУГАЯ СТОРОНА НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ИЛИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА НЕСОВМЕСТИМОСТЬ ВЕБ-САЙТА И ЛЮБОГО ВЕБ-САЙТА, СЛУЖБЫ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИЛИ ОБОРУДОВАНИЯ, ИЛИ ЗАДЕРЖКУ ИЛИ ОТКАЗА, КОТОРЫЙ ВЫ МОЖЕТЕ ПЕРЕЕЗДАТЬ НА САЙТЕ С ЛЮБОЙ ПЕРЕДАЧЕЙ ПЕРЕДАЧИ.

ОГРАНИЧЕНИЯ, ИСКЛЮЧЕНИЯ И ОТКАЗЫ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗДЕСЬ И В ДРУГИХ ДАННЫХ УСЛОВИЯХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИМЕНЯЮТСЯ В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ.

ГДЕ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ЗАКОНЫ ГОСУДАРСТВА НЕ ДОПУСКАЮТ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ИСКЛЮЧЕНИЙ, ОГРАНИЧЕНИЙ ИЛИ ОТКАЗОВ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, УКАЗАННЫХ НАСТОЯЩИМИ УСЛОВИЯМИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ТАКИЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ, ОГРАНИЧЕНИЯ ИЛИ ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МОГУТ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ К ВАМ.

ОТДЕЛЬНОСТЬ; ОТКАЗ. Если по какой-либо причине суд компетентной юрисдикции сочтет какое-либо условие или условие в настоящих Условиях использования не имеющим исковой силы, все остальные положения и условия останутся неизменными и в полной силе. Никакой отказ от любого нарушения любого положения настоящих Условий использования не означает отказ от любого предшествующего, одновременного или последующего нарушения того же или любых других положений настоящего Соглашения, и никакой отказ не имеет силы, если он не сделан в письменной форме и не подписан уполномоченным Представитель отказавшейся стороны.

ПОЛНОЕ СОГЛАШЕНИЕ. Эти Условия и документы, упомянутые в настоящем документе (с поправками, которые время от времени изменяются), содержат полное Соглашение между вами и нами в отношении Веб-сайта и любых затронутых вопросов и заменяют собой все предыдущие и одновременные соглашения, заявления, договоренности или предложения между нами. Никакие устные объяснения или устная информация, предоставленная кем-либо из нас, не должны изменять толкование настоящих Условий.

ПОПРАВКИ. Компания оставляет за собой право вносить изменения в настоящие Условия в любое время.Если Компания попытается внести такое изменение, и мы (по нашему собственному усмотрению) сочтем это изменение существенным по своему характеру, мы обязательно опубликуем на домашней странице уведомление о внесении поправки. Затем вы можете связаться с нами и предоставить контактную информацию, чтобы вы могли обсудить с нами предлагаемые изменения.

Если суд компетентной юрисдикции признает недействительным новое положение о Поправке, действие этого положения о Поправке прекращается как часть настоящего соглашения с соглашением между всеми сторонами, возвращающим предыдущий набор условий, применимых к Веб-сайту и Сервису. Все поправки к Условиям носят прогнозный характер.

РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ И ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ АРБИТРАЖ. В случае возникновения спора, возникающего в связи с настоящим Соглашением, Контентом или Веб-сайтом (каждая из которых именуется «Спор»), стороны соглашаются сначала передать этот вопрос на посредничество, которое будет проводиться взаимно выбранным квалифицированным лицом. нейтральный сторонний поверенный / посредник, расположенный в Сан-Хосе, Калифорния. Такое посредничество может происходить лично, онлайн (через веб-камеру) или по телефону и должно быть запланировано в течение 30 дней после того, как одна из сторон предоставит другой стороне запрос на посредничество.Если посредничество не разрешит спор, любая из сторон может потребовать разрешения спора путем проведения конфиденциального, обязательного арбитража в соответствии с Федеральным законом об арбитраже («FAA»). Любые выборы в арбитраж в любое время будут окончательными и обязательными для другой стороны. ЕСЛИ ЛЮБАЯ СТОРОНА ВЫБИРАЕТ АРБИТРАЖ, НИКАКАЯ СТОРОНА НЕ ИМЕЕТ ПРАВА НА РАЗБИРАТЕЛЬСТВО С ТАКИМ ПРЕТЕНЗИЕМ В СУДЕ. ПРАВА НА ОБНАРУЖЕНИЕ И АПЕЛЛЯЦИЮ ТАКЖЕ МОГУТ БЫТЬ ОГРАНИЧЕНЫ В АРБИТРАЖЕ. Все споры будут разрешаться нейтральным арбитром, решение которого будет окончательным, за исключением ограниченного права на апелляцию согласно FAA.Любой суд в Сан-Хосе, штат Калифорния, может привести в исполнение решение арбитра. Арбитраж может проводиться лично, путем подачи документов, по телефону или через Интернет и проводится квалифицированным арбитром Американской арбитражной ассоциации (AAA). Если арбитраж проводится лично, арбитраж будет проходить в Сан-Хосе, Калифорния. Стороны могут подать иск в суд для принуждения к арбитражу, приостановить производство в ожидании арбитражного разбирательства или подтвердить, изменить, отменить или вынести решение по решению, вынесенному арбитром.Кроме того, мы можем подать иск в суд, чтобы добиться судебного запрета.

ОТКАЗ ОТ КЛАССА. Вы соглашаетесь с тем, что любое арбитражное или судебное разбирательство должно ограничиваться спором между нами и вами в индивидуальном порядке. В полной мере, разрешенной законом, (1) никакое арбитражное или судебное разбирательство не может быть объединено с каким-либо другим; (2) нет права или полномочий для арбитража или разрешения споров на основе группового иска или использования процедур коллективного иска; и (3) нет никаких прав или полномочий для возбуждения спора в предполагаемом представительском качестве от имени широкой общественности или любых других лиц.ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПРЕТЕНЗИИ ПРОТИВ НАС ТОЛЬКО В ВАШЕМ ЛИЧНОМ ПОМОЩИ, А НЕ В КАЧЕСТВЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ИЛИ КЛАССНОГО ЧЛЕНА В ЛЮБОМ ПРЕДПОЛАГАЕМОМ КЛАССЕ ИЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКОМ ПРОЦЕССЕ.

ЭЛЕКТРОННАЯ СВЯЗЬ. Когда вы посещаете Веб-сайт или переписываетесь с нами по электронной почте, вы общаетесь с нами в электронном виде. Вы соглашаетесь получать от нас сообщения в электронном виде. Мы будем связываться с вами по электронной почте или размещая уведомления на Сайте. Вы соглашаетесь с тем, что все соглашения, уведомления, раскрытия и другие сообщения, которые мы предоставляем в электронном виде, удовлетворяют любым юридическим требованиям, согласно которым такие сообщения должны быть в письменной форме.

РАЗЛИЧНЫЕ ПРАВОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ. Никакой отказ Компании от каких-либо положений в данном документе не является отказом от любых других положений, а также не может рассматриваться как продолжающийся отказ. Предметные заголовки в настоящем Соглашении предоставлены только для удобства и не изменяют толкование или толкование каких-либо его условий или положений. Если какое-либо положение настоящих Условий использования является недействительным или не имеющим исковой силы в соответствии с применимым законодательством, остальные положения будут продолжать действовать в полную силу, а недействительное или не имеющее исковой силы положение будет считаться замененным действующим, имеющим исковую силу положением, которое наиболее точно соответствует цели исходное положение.

Если мы продадим этот сайт или Компанию, ваша личная информация будет передана новому владельцу. Если у вас есть вопросы по этому поводу, свяжитесь с нами.

Для пользователей в Европейском Союзе (и всех, кому интересно, как мы используем вашу информацию) вы защищены Общим регламентом защиты данных (GDPR), а для пользователей в Калифорнии вы защищены Законом о защите прав потребителей Калифорнии (CCPA) с 1 января 2020 г. Компания будет соблюдать GDPR и CCPA в соответствии с приведенными ниже рекомендациями.

Дата модификации: 21 августа 2019 г.

Дата вступления в силу: 19 апреля 2019 г.

Какие личные данные мы получаем от вас?

Персональные данные — это информация, которая может быть использована для вашей идентификации, например ваше имя, IP-адрес и адрес электронной почты. Как компания, мы собираем ваши персональные данные разными способами, в том числе:

Подписка на списки рассылки или списки ожидания: Ваше имя и адрес электронной почты.

Транзакции: ваше имя, адрес электронной почты, платежная информация и источник платежа.

Отправка вопросов или использование контактной формы: ваше имя, адрес электронной почты, вопрос или комментарий.

уроков / курсов / продуктов: Ваше имя и адрес электронной почты.

Мы собираем указанную выше информацию для следующих целей.

Подписка на списки рассылки или списки ожидания: чтобы предоставить вам информацию о Компании, курсах или продуктах, о которых идет речь, а также о теме (ах) или предмете в целом.

транзакции: для обработки покупки, которую вы делаете у нас.

Отправка вопросов или использование контактной формы: чтобы ответить на любые комментарии, вопросы или сообщения, которые у вас есть для нас.

Уроки / Курсы / Продукты: Для отправки вам уроков, курсов или продуктов, которые вас интересуют.

Какая правовая основа у нас есть для сбора и обработки вашей информации?

Веб-сайты, подобные нашему, должны иметь правовую основу для сбора информации от лиц, находящихся в Европейском Союзе. Наша правовая основа для каждого из способов сбора информации от вас подробно описана ниже.Обратите внимание, что если согласие является основой, вы можете отозвать согласие в любое время, связавшись с Джен Харбингер или отказавшись от любого сообщения электронной почты, используя ссылку «отказаться от подписки».

Подписка на списки адресов электронной почты или списки ожидания. Сначала мы попросим вашего согласия.

транзакции: мы будем собирать вашу информацию в рамках юридической договорной транзакции.

Отправка вопросов или использование контактной формы: У нас есть законный законный интерес в предоставлении ответа на ваши вопросы, и для этого мы должны использовать ваши данные и контактную информацию.Мы не будем использовать данные для других целей, если сначала не попросим (и, конечно, вы дадите на это согласие).

Уроки / курсы / продукты: Сначала мы попросим вашего согласия.

«Законные интересы» в отношении обработки вашей личной информации существуют, когда вы отправляете информацию с ожиданием, что она будет обработана и не окажет на вас чрезмерного воздействия. Если вы не согласны или у вас есть вопросы, свяжитесь с Джен Харбингер по адресу [email protected], и мы прекратим обработку ваших данных в соответствии с этой правовой основой.

Кто имеет доступ к данным, которые мы собираем?

Мы обрабатываем и получаем доступ к данным, которые мы получаем от вас. Тем не менее, мы пользуемся услугами третьих лиц для обработки ваших персональных данных, включая следующие категории получателей:

Обработчики финансовых транзакций (обработка ваших платежей)
Программное обеспечение для управления клиентами коммуникационной платформы обслуживания клиентов
Конкурсно-обзорная площадка
Менеджер по электронной почте
Провайдеры маркетинговой воронки
Услуги по управлению сайтом
Услуги по дизайну и программированию веб-сайтов

Эти третьи стороны подписали с нами соглашения, в которых им запрещено использовать, передавать или сохранять ваши личные данные для любых целей, кроме тех, которые согласованы между нами и ими в рамках наших деловых отношений.

Файлы cookie и аналогичные технологии

Этот сайт использует файлы cookie и аналогичные технологии для отслеживания определенных аспектов, касающихся людей, которые нас посещают. Это отслеживание делается для того, чтобы предоставить нам информацию о том, как люди перемещаются по сайту, что интересует этих людей (а что нет), чтобы изучить, как работает наш маркетинг, а также побочные элементы, такие как процент пользователей заходят на сайт с персонального компьютера или мобильного телефона.Вы можете заблокировать множество файлов cookie, изменив настройки своего браузера, а также ответив на уведомление о согласии на использование файлов cookie, которое появляется при посещении этого сайта.

Как долго мы храним ваши данные?

Мы храним ваши персональные данные в течение разных периодов времени в зависимости от причины, по которой они были собраны.

Подписка на списки адресов электронной почты или списки ожидания: 36 месяцев (24 месяца для списков ожидания)

Транзакции: 4 года для целей налогового соответствия и аудита IRS.

Отправка вопросов или использование контактной формы: 5 лет

Уроки / Курсы / Продукция: 26 месяцев

В случае возникновения судебного иска, связанного с вашими данными, мы будем хранить и раскрывать эти данные до тех пор, пока вопрос не будет полностью решен.

Ваше право требовать исправления, удаления и экспорта ваших данных

Вы имеете право контролировать свои личные данные. В частности, у вас есть следующие права:

Право на получение информации: мы информируем вас сейчас с помощью этой политики.
Право на исправление: Запросите исправление неверных данных о вас.
Право доступа: мы предоставим вам данные о вас, которые у нас есть.
Право на удаление: запросить удаление определенных данных о вас.
Право на переносимость данных: попросите нас предоставить ваши личные данные для экспорта.
Право на ограничение обработки: попросите нас ограничить определенный тип обработки вашей личной информации.
Право на возражение: возражение против того, как мы используем ваши данные.

Чтобы воспользоваться любым из этих прав, свяжитесь с Джен Харбингер по адресу [email protected] с вашим запросом.

Мы находимся в США. Ваши данные собираются и хранятся здесь. Некоторые сторонние сайты и поставщики могут собирать ваши данные и хранить их в другом месте в соответствии со своими Условиями обслуживания и Политиками конфиденциальности.

Вы можете связаться с Jen Harbinger по адресу [email protected] с любыми вопросами или запросами, касающимися этих политик или ваших личных данных.Если после обращения к нам вы по-прежнему считаете, что проблема не решена, вы имеете право подать жалобу в надзорный орган, например, в уполномоченный по защите данных Ирландии.

Контроллер данных

Представитель: Jordan Harbinger

JordanHarbinger.com

Вы также можете отправить корреспонденцию по обычной почте на:

Jordan Harbinger LLC
1821 S Bascom Ave # 174
Campbell, CA 95008-2357
СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ

АВТОРСКОЕ ПРАВО. Все на этом веб-сайте, включая настоящие Условия и положения, является собственностью Jordan Harbinger LLC, 2019.

Как быть интересным человеком для общения

Как стать более интересным в общении? Как сделать так, чтобы люди думали, что с вами интересно поговорить?

Я уверен, что вы были в ситуации, когда вы столкнулись со своим соседом, и он продолжал рассказывать о своем новом увлечении здоровой едой и о том, почему капуста — это новая киноа. Все это время вы думали о булках с пиццей в морозильной камере и о том, как вы собираетесь их есть сразу после разговора, несмотря на все, что они только что сказали.

Естественно не желать, чтобы вас вкладывали в каждый отдельный разговор с каждым человеком, с которым вы общаетесь каждый день — это было бы невероятно утомительно. Вопрос в том, как узнать, хочет ли кто-то продолжить разговор или он хочет прекратить разговор?

Если вы когда-нибудь задавали себе вопрос вроде…

«Как мне узнать, действительно ли человек, сидящий перед моим устройством или сидящий на моем устройстве, действительно хочет поговорить со мной? Они говорят просто ради того, чтобы быть хорошим человеком, или они действительно так думают? »

— Kapil B

… или…

«… как я могу лучше прочитать другого человека? Я ужасно умею читать между строк »

Рекомендация

Если вы хотите улучшить свои социальные навыки, уверенность в себе и способность общаться с кем-то, вы можете пройти нашу 1-минутную викторину.

Вы получите 100% бесплатный персонализированный отчет с областями, которые нужно улучшить.

Начать викторину

— Raj P

есть несколько действительно полезных подсказок, на которые мы можем обратить внимание. Научиться определять, хочет ли кто-то продолжить разговор или прекратить разговор, может оказаться не таким сложным, как может показаться.

На самом деле, есть только 4 общих подсказки, на которые вам нужно обратить внимание:

1. Обнаружили ли вы общие интересы?

В первые несколько минут любого нового разговора люди часто бывают напряженными и нервными.Даже если они кажутся отстраненными, это не обязательно означает, что они не хотят разговаривать — они могут просто не знать, что сказать.

Через несколько минут, когда вы «разогреетесь», вы заметите, пытается ли собеседник поддерживать разговор или остается пассивным.

По мере того, как разговор продолжается, и вы продолжаете задавать вопросы, мы надеемся, что вы обнаружите какие-то общие интересы, потому что, согласно исследованию, проведенному в Кембриджском университете, птицы, похожие на перья, действительно собираются вместе.Основываясь на результатах этого исследования, они обнаружили, что люди, состоящие в отношениях друг с другом, чаще имели схожие черты характера друг с другом. Если вы похожи на человека, у вас больше шансов подружиться с ним или, в нашем случае, вести более содержательный разговор.

Это работает с помощью эффекта контрольной группы, что означает, что когда мы судим других, мы делаем это с нашей личной точки зрения, а не с объективной точки зрения.

Например, допустим, вы фанат «Звездных войн» и случайно встретили человека, который не может отличить Мейса Винду от Финна.С вашей точки зрения, это общеизвестно. Вместо того, чтобы объяснять разницу между персонажами, вы с большей вероятностью поговорите в будущем с кем-то, кто уже знает Джакку с Татуина.

Пройдите этот тест и посмотрите, как вы можете улучшить свою социальную жизнь.

Пройдите этот тест и получите индивидуальный отчет, основанный на вашей уникальной личности и целях. Начните улучшать свою уверенность в себе, свои разговорные навыки или способность связываться — менее чем за час.

Начать викторину.

Из-за этого нам больше нравятся люди с такими же интересами или опытом, что и мы.

Когда вы найдете общие интересы, вам будет о чем поговорить. Другой человек может начать чувствовать себя более непринужденно, разговор будет течь лучше, и связь станет гораздо более искренней.

Вот пример того, как я обнаружил похожий интерес с кем-то, с кем я не думал, что у меня есть что-то общее:

Одна девушка, которую я когда-то встретил, сказала мне, что она работает ассистентом на съемочной площадке.Я почти ничего не знаю о больших съемочных площадках, но благодаря предположению я превратил это общение в интересный разговор. Я (правильно) предположил, что она тоже интересуется кинопроизводством в целом. Поскольку я записываю много видео для SocialPro, я, очевидно, думаю, что снимать фильмы тоже интересно.

Основываясь на своей догадке, я спросил ее, снимает ли она что-нибудь сама. Неудивительно, что да. У нас был действительно отличный разговор о фотоаппарате, потому что я предположил, что ей бы нравились подобные вещи.

Поначалу поиск общих черт может быть немного сложным. Для этого вам нужно:

Задавать личные вопросы, чтобы узнать, есть ли у вас что-то общее (общий опыт, интересы, увлечения, мировоззрения). Задавать дополнительные вопросы — это отличный способ глубже погрузиться в разговор и быстро охватить много вопросов.
Когда вы найдете общие черты, это то, на чем вы захотите основать беседу. Продолжайте задавать уточняющие вопросы, чтобы побудить другого человека поделиться своим опытом.Когда вы говорите о том, что вы оба считаете интересным, вы, вероятно, получите удовольствие от разговора — это беспроигрышная ситуация.

2. В каком «мире» вы проводите больше всего времени?

Разговор в основном касался ваших интересов и вещей, касающихся вашего мира? Или это было связано в основном с областями интересов вашего друга и миром вашего друга? Разговор — это наполовину слушание, наполовину разговор, поэтому неплохо убедиться, что вы оба вносите свой вклад.

Исследования показывают, что люди любят говорить о себе. Я уверен, что вы это уже знали, но исследователи из Гарварда обнаружили, что когда вы говорите о себе, это как награда для вашего мозга. «Центр удовольствия» вашего мозга демонстрирует повышенную активность во время сканирования мозга, когда вы находите что-то особенно полезное, например секс или пищу. Психологи обнаружили, что разговоры о себе зажигают тот же самый центр удовольствия.

Согласно исследованию, если вы хотите, чтобы другой человек получал больше удовольствия от разговора, убедитесь, что он тоже говорит о себе.

Быстрый способ проверить равенство разговоров — это спросить себя, сколько раз вы произносите слово «я» по сравнению со словом «ты». Если вы скажете «Я» еще несколько раз, вы сможете сбалансировать беседу, задав такие вопросы, как:

К какому типу вы относитесь к социальному чрезмерному мышлению?

Начать викторину.

«Вот как я провел выходные. Что ты сделал?»

«Я тоже люблю эту песню! Разве вы не ходили на их концерт несколько лет назад?

«Вот что я подумал об этой замечательной статье SocialPro о беседах. Что вы подумали, когда прочитали это? »

Естественно, это сработает только в том случае, если вы искренне заинтересованы услышать ответ. Если вы хотите продолжить с кем-то разговор, скорее всего, это не проблема.

3. Правильно ли вы задаете вопросы?

Как правило, больше всего разговаривает тот, кому больше всего нравится разговор. Если вы понимаете, что говорите больше всего, возьмите за привычку заканчивать свои утверждения вопросом.

Вы уже много раз слышали совет задавать вопросы, но что именно они могут для вас сделать? Вопросы позволяют вам спрашивать совета, одолжение или их мысли у других. Можно использовать все 3 типа вопросов, чтобы поддержать разговор и установить постоянные отношения с другим человеком.Вот как это сделать:

Задавать вопросы и советовать — это один из лучших способов выиграть у кого-то более , по мнению социолога Роберта Чалдини. Когда вы просите кого-то совета или одолжения, вы, по сути, реализуете «эффект Бена Франклина», который показывает, что вам больше нравятся люди, когда вы делаете для них что-то хорошее. .

Как

Эффект Бена Франклина делает нас более симпатичными

В психологии когнитивный диссонанс — это причудливый научный способ описания того, что происходит, когда ваши действия не соответствуют вашим убеждениям.Когда мысли людей не совпадают с тем, что они на самом деле делают, это вызывает стресс. Чтобы избавиться от стресса, они изменят свои мысли в соответствии с их поведением.

Бен Франклин знал о когнитивном диссонансе до того, как он стал крутым и имел имя, и использовал эту идею в своих личных беседах. Он часто просил помощи и совета у других. В свою очередь, он нравился людям, потому что их мозг подсказывал им, что они не сделают ничего хорошего для человека, который им не нравится. Звучит нелогично, но это работает.

Рекомендация

Вы получите 100% бесплатный персонализированный отчет с областями, которые нужно улучшить.

Начать викторину

Задавать вопросы, чтобы начать разговор, может быть очень эффективно. Например, если вы попросите кого-нибудь принести вам кофе, когда у него перерыв, и он это сделает, вы ему понравитесь больше, потому что зачем ему покупать кофе для того, кто ему не нравится? Или, если вы просите кого-то совета по отношениям, и он уделяет вам целый час, чтобы направить вас, зачем им это делать, если вы им не нравитесь?

Это нужно делать с некоторой тонкостью.1) Услуга не может быть слишком обременительной. (Вот почему хороший пример — попросить кого-нибудь выпить кофе, пока он его покупает). 2) Вы хотите выразить признательность за услугу. 3) Вы хотите оказать взамен услугу.

Задавая вопросы, можно не только поддерживать разговор, но и установить прочные отношения между двумя людьми, если вы время от времени просите совета или одолжения. Просьба о совете или услуге показывает, что вы достаточно доверяете другому человеку, чтобы помочь вам.

Конечно, поддержание разговора, спрашивая его мысли о чем-то, — отличный способ узнать больше о человеке и дать ему время поговорить о себе.В конце концов, когда вы проводите больше времени в их «мире», они получают счастливую награду в мозгу, рассказывая о своих интересах.

Все, что нужно, — это просто: «Вот почему я думаю, что X лучше, чем Y. Что вы думаете?». Не спрашивайте «просто чтобы спросить». Этот метод не сработает, если вы не покажете, что цените их ответ и что вы хотите слушать, что они говорят. (Задавать вопрос и не заботиться об ответе — это все равно, что просить кофе и не пить его.)

4. Что говорит их язык тела?

Др.По оценкам Альберта Мехрабиана, около 55% общения связано с выражением лица и позой тела. Об этом много можно сказать, когда вообще ничего не говоришь.

Например, ноги людей часто указывают в том направлении, куда им хотелось бы идти; Если они вовлечены в разговор, они часто указывают ступнями на вас. И наоборот, если у кого-то закрытое положение тела, он может не участвовать в разговоре.

Глядя на язык тела, который вам говорит другой человек, необходимо для хорошего общения.Единственное, что вы можете сделать, чтобы поддержать искреннюю связь во время разговора, — это улыбнуться. Не просто улыбка, а настоящая, с морщинками под глазами и все такое. Когда вы улыбаетесь во время разговора, это побуждает улыбнуться и другого человека. Если они к тому же искренне улыбаются, скорее всего, им интересно, о чем вы болтаете. Некоторые говорят, что улыбки заразительны, и есть исследования, подтверждающие это.

Одно исследование показало, что когда люди смотрят на других людей с улыбкой, им требуется меньше мозгов, чтобы улыбнуться, чем хмуриться.Похоже, что у нас есть система «невольных эмоциональных движений лица», что означает, что когда мы видим определенное выражение лица, для нас естественно желание имитировать его.

Например, если студент сутулится и скучает во время лекции, это не побудит профессора быть бодрым и взволнованным по поводу материала, который он преподает. И наоборот, если профессор чрезмерно взволнован и очень увлечен своим делом, это может побудить студентов быть более вовлеченными и не играть в конфетную давку в течение следующих 45 минут.

Если у вас открытая и привлекательная поза, человек, с которым вы разговариваете, скорее всего, будет имитировать ее. Если они не так восприимчивы к разговору, как вы, и у них есть соответствующая поза, они могут не захотеть продолжать разговор в данный момент.

Подводя итог

Во время разговора невозможно узнать, назначена ли встреча через 10 минут или у них весь день сильно болела голова, если они не скажут вам. Естественно не хотеть полностью вкладываться в каждый разговор, который у вас есть, и именно здесь появляются эти сигналы:

Убедитесь, что вы говорите о том, что вам обоим нравится, и сосредоточьтесь на общих интересах между вами.Делая это, вы можете быть уверены, что собеседнику понравится разговор.
Найдите время, чтобы спросить себя, говорили ли вы почти исключительно о себе, или же вы делили время между обоими своими мирами. Людям нравится говорить о себе, поэтому дайте им возможность сделать это.
Задавайте подлинных вопросов, чтобы высказать свое мнение, оказать помощь и дать совет. Это открывает диалог для обсуждения и показывает собеседнику, что вы ему доверяете и искренне заинтересованы в том, что он говорит.
Проверьте свой язык тела, чтобы убедиться, что вы создаете положительный образ для другого человека. Люди могут имитировать позу вашего тела, поэтому, если вы улыбаетесь и общаетесь, они, скорее всего, поступят так же.

Если вы обратите внимание на эти 4 вещи в своем разговоре, через некоторое время вы сможете легко определить, хочет ли кто-то продолжить разговор или нет.

Вы когда-нибудь разговаривали с кем-нибудь и не были уверены, хотят ли они продолжить разговор? Что произошло? Вы видели какие-нибудь подсказки? Мне интересно услышать ваш опыт.Дай мне знать в комментариях!

Бесплатное обучение: разговорные навыки для чрезмерно мыслящих

Используйте «разговорную цепочку», чтобы избежать неловкой тишины
Изучите проверенный метод, чтобы избавиться от пустых светских разговоров
Улучшайте социальные навыки, не выполняя странных трюков, выходящих за рамки вашей зоны комфорта .
Мгновенно победите самосознание с помощью «OFC-метода»
Узнайте, как «от скуки к привязанности» менее чем за 7 слов.

Начать бесплатное обучение.

Maxwell Connect: 7 вещей, которые вы можете сделать, чтобы стать более интересным

I Если хочешь друзей, покажись дружелюбным. Если вы хотите общаться с другими, станет тем человеком, с которым другие хотят общаться с . Будьте тем коммуникатором, которого вы хотели бы услышать. «Коннекторы, — говорит Джон Максвелл, — создают впечатление, которое нравится каждому.”

Большая часть того, чтобы быть интересным человеком, — это интерес к другим людям; заставляя их чувствовать себя интересными. Вы удивитесь, насколько вы им интересны.

В книге Every Communicates, Few Connect Максвелл рекомендует семь вещей, которые сделают себя более интересным. Они были представлены в контексте общения с аудиторией, но, как вы увидите, они применимы и к общению один на один.

Возьмите на себя ответственность за своих слушателей. Мы обязаны сделать наше общение приятным. Наша работа — приносить пользу другим. Спросите: «Что я могу сделать, чтобы вовлечь других и вовлечь их в разговор?» Он напоминает нам: «Создание положительных, незабываемых впечатлений помогает семьям больше, чем что-либо еще».
Общайтесь в своем мире. «Если вы хотите донести свое сообщение до людей, вы должны научиться общаться в чужом мире…. Слишком часто ораторы не хотят или не могут выйти из своего собственного мира и сказать что-то с точки зрения слушателей.«Вы должны научиться связывать то, что вы хотите сказать, с потребностями других. «Люди не помнят, что мы считаем важным; они помнят то, что считают важным ».
Привлекайте внимание людей с самого начала. Люди все время быстро судят о нас. Как предлагает Соня Хэмлин в своей книге «Как говорить, чтобы люди слушали», «с того момента, как другие впервые встречают нас, они сознательно или бессознательно оценивают нас и решают, продолжать ли нас слушать или просто отвергать.Она говорит: «Если нас что-то не захватило в первые минуты, это« Простите, я вижу друга », и они уходят». Если все дело в нас и нашем мнении, они с большей вероятностью будут искать друга.
Активизируйте свою аудиторию. Передайте энергию и страсть.
Скажи, что так и есть. «Если вы хотите, чтобы люди запоминали, что вы говорите, вам нужно говорить правильные вещи в нужный момент и правильным образом». Время очень важно. Найдите точки соприкосновения и говорите интересно.Пауза. «Связь с людьми — это улица с двусторонним движением. Это диалог, а не монолог ».
Будьте визуальными. Нарисуйте яркие картины в умах людей. «Все, что может помочь людям визуально, помогает им общаться».
Рассказывать истории. «Возможно, самый эффективный способ заинтересовать людей и сделать их приятными, когда вы говорите, — это рассказывать истории … Мы используем истории, чтобы понять наш опыт. И когда мы делимся ими, мы помогаем людям понять нас, самих себя и свой мир.”

«Есть разные способы измерения величия людей. А мне нравится измерять величие: на скольких людей вы влияете? На скольких людей вы можете повлиять в свое время на земле? Сколько людей вы можете заставить нуждаться быть лучше? Или скольких людей вы можете вдохновить на то, чтобы они захотели делать то, что вы делаете? »

—Уилл Смит, Vanity Fair , июль 1999 г.

Джон Максвелл спрашивает, «В конце концов, какая польза от нашего общения, если его влияние заканчивается в тот момент, когда мы перестаем говорить?»

Соответствующие проценты:
Maxwell Connect: все общаются, немногие общаются
Maxwell Connect: 4 препятствия на пути к общему мнению

Отправленный Майклом МакКинни в 00:21
Постоянная ссылка | Комментарии (0) | Трекбэки (2) | Это сообщение о коммуникации

Как быть самым интересным человеком в комнате (и общаться практически со всеми)

Недавно мне выпала большая честь и возможность встретиться с одним из промышленных гигантов Кремниевой долины: главой технологического банкинга банка Кремниевой долины Джоном Чайна (@JohnChinaSVB).

Джон — живое свидетельство силы отношений. Он построил свою впечатляющую карьеру, постоянно инвестируя и используя силу своей сети, и он один из немногих, кто действительно мог стоять рядом с Тони Роббинсом в его способности мотивировать, воодушевлять и вдохновлять людей только через видение и историю.

Но если бы вы спросили Джона о его самой большой слабости, он был бы первым, кто сказал бы вам, что, хотя он отлично умеет делиться историями, которые говорят людям, что делать, он часто изо всех сил пытается объяснить, как это делать.

Вот почему мы с ним так хорошо работаем вместе: практические советы и прагматизм — краеугольные камни Mindmaven. Поэтому, пока Джон делился вдохновляющими историями в ходе нашей беседы, я преобразовал эти истории в тактические советы, которые учат людей, как действовать в соответствии с принципами, которые сделали Джона таким успешным.

Результатом этой встречи стал пост в блоге ниже, посвященный тому, как создавать прорывные возможности, превращая самых важных людей в вашей сети в активных защитников вас и вашего бизнеса.

Я надеюсь, что вам понравится глубина реальных историй Джона так же, как и мне, и я хочу, чтобы мой совет помог вам воплотить видения Джона в реальность.

Как стать самым интересным человеком в комнате

Для первого рассказа Джона нам нужно перемотать назад на несколько лет. Он учился в колледже, и его сосед по комнате — назовем его Алекс — был в серьезных отношениях; настолько серьезно, что его пригласили познакомиться с семьей этой девушки.

Но по какой-то причине Алекс захотел, чтобы Джон пошел с ним.«Я не смогу сделать это без тебя», — сказал он, и Джон согласился, и через некоторое время все трое пошли ужинать.

Незадолго до вечера Джон узнал, что отец построил и продал компанию по разработке программного обеспечения; то, что Джон считал впечатляющим подвигом. Поэтому он провел остаток вечера, задавая вопросы, чтобы узнать о жизни, бизнесе, ценностях и точках зрения родителей.

Они были невероятно открыты и готовы поделиться, поэтому разговор быстро стал более глубоким и значимым.К концу Джон действительно почувствовал, что многому научился. Но после ужина они все разошлись, и Джон особо не думал о вечере. Затем, через несколько дней, к Джону подошла девушка Алекса и сказала: «Джон, мои родители действительно, любили тебя».

Он был польщен, но не понял того, что она пыталась донести. «Нет, вы не понимаете, — сказала она, — они любили , вы, . Не Alex ». Далее она объяснила: «Они сказали… ваш искренний интерес к другим делает вас интересными. ”

Это урок, который Джон никогда не забывал.

Прагматика Mindmaven №1: проявляйте интерес, проявляя интерес к другим

Когда вы проявляете неподдельный интерес к другим , , они проявляют неподдельный интерес к вы .

Но ключевое слово здесь — «подлинный». Вы должны задавать вопросы, которые вам действительно интересны; те, на которые вы действительно заботитесь.А искреннее любопытство — это выбор. Вы можете выбрать , чтобы подумать: «Я действительно хочу знать о…». Думая так, вы пробуждаете подлинное желание учиться.

Когда вы задаете искренний вопрос, происходят две вещи:

Люди начинают говорить о себе, что нравится большинству людей, и
Чем больше вы заинтересованы в ответе, тем внимательнее вы будете слушать. И чем внимательнее вы слушаете, тем более заинтересованным и заботливым будет воспринимать вас другой человек (подробнее об этом позже).

Эти два преимущества в совокупности создают невероятно положительный опыт для вашего собеседника, и, как следствие, он запомнит вас как «очень интересного человека»; даже если все время вы только задавали вопросы.

Прагматика Mindmaven № 2: задавайте вопросы парами
Обращение к вопросам во множественном числе:
Никогда не задавайте вопрос в одиночку; вопросов всегда следует задавать парами .
Первый вопрос обычно дает поверхностный ответ, потому что вы просто подогреваете их к теме.Например: Что было самым сложным в продаже вашего бизнеса?
Но второй вопрос — или то, что я называю выстрелом из Второго дротика — позволяет копнуть немного глубже. Вот несколько примеров сильных вопросов Второго дротика:
Почему вы так говорите?
Почему это важно для вас?
Что вам больше всего в этом нравится?
Чем больше вопросов вы задаете, тем больше вы позволяете другому человеку говорить. И чем больше вы позволяете другому человеку говорить, тем больше вероятность, что он запомнит взаимодействие как актуальное, ценное и значимое; все атрибуты, которые они, вероятно, будут также ассоциировать с вами .
Ищите трудные, неудобные разговоры
По опыту Джона, многие люди убегают от сложных разговоров; тем не менее, именно эти разговоры позволяют вам выделиться; чтобы доставить больше ожидаемого.
Как банкир, Джон работает со многими предпринимателями и не всегда видит их в лучшие дни. Он объяснил: «Когда я вижу предпринимателя в состоянии повышенного стресса — состоянии, за которое я могу частично отвечать, — я не уклоняюсь от этого.Я рассматриваю это как возможность ».
Например, он рассказал мне о недавней встрече с предпринимателем, который находился в очень затруднительном финансовом положении и не оправдал ожиданий своего совета директоров.
После тяжелого разговора по душам, в котором Джон ясно дал понять, что дела могут пойти не очень хорошо, предприниматель повернулся к нему и сказал:
«Знаешь, я думаю, когда все это закончится, мы с тобой станем очень близкими друзьями.
«Вы полностью изменили свое расписание, чтобы встретиться со мной на моих условиях менее чем за 24 часа.Вы задаете мне вопросы, чтобы помочь мне определить, как я могу это исправить. И вы очень честно говорите мне, что попытаетесь помочь, но ничего не обещаете.
«Честно говоря, никто другой не делает этого для меня, и я хочу, чтобы вы знали, что это все, что предприниматель может хотеть от своего банкира: Тот, кто понимает. ”
Прагматика Mindmaven № 3: Как вести жесткий разговор
Жесткие разговоры — это часть жизни, и то, что вы, , можете избегать их, не означает, что вы должны .
Будучи человеком, который наклоняется, когда все отворачиваются, вы зарабатываете репутацию надежного человека; кто-то с сильным позвоночником.
Это, в свою очередь, приведет к тому, что другие будут воспринимать вас как человека, которому можно доверять; кто-то заботится.
Вот три простых совета, которые сделают эти сложные разговоры немного проще:
Не откладывайте неизбежное. Когда вы осознаете потребность в жестком разговоре, начните его как можно скорее.Ваша отзывчивость и готовность сделать шаг вперед ясно говорят окружающим, что вам действительно не все равно.
Задавайте вопросы. Не предполагайте, что вы знаете, что другой человек думает или чувствует, и не предполагайте, что вы знаете, что ему следует делать. Всегда задавайте обширные вопросы, чтобы убедиться, что вы действительно понимаете их точку зрения и ситуацию.
Будьте аутентичны. Часто возникает соблазн переборщить с обещанием помочь другому человеку почувствовать себя лучше. Не надо. Если они переживают трудные времена, вы должны им быть честными: даже если это означает, что вы должны устанавливать ожидания, которые могут не привести к желаемому результату.
Если вы сделаете эти три вещи, велика вероятность, что этот разговор создаст гораздо более глубокие отношения с другим человеком. И если они плохо отреагируют, то это на них; не ты. Вы можете уверенно уйти, зная, что сделали все, что могли.
Любая точка зрения лучше, чем ее отсутствие
Когда дело доходит до того, чтобы быть интересным и влиять на людей, с которыми вы встречаетесь, Джон подчеркивает важность наличия точки зрения :
«Не имеет значения , во что вы верите, , пока вы верите во что-то .”
Например, взгляните на два утверждения ниже:
«Я не знаю, что будет происходить с автономными транспортными средствами» и
«Я думаю, что массовые автономные транспортные средства еще через много-много лет».
Первое утверждение безразлично: оно демонстрирует человека, у которого нет точки зрения. Это также пример утверждения, которое может положить конец беседе просто потому, что оттуда некуда идти.
Второе утверждение, хотя и скорее мнение, чем факт, по крайней мере означает что-то и побуждает к разговору; даже если человек, с которым вы говорите, не согласен с этим утверждением.Например:
Вы: «Я думаю, что массовые беспилотные автомобили еще через много-много лет».
Они: «Правда? Это интересно, потому что я верю, что мы начнем видеть их на гастролях в ближайшие три года или около того. Я слышал, что Waymo планирует в ближайшем будущем доставить их парк на Phoenix ».
Вы: «Это правда. Что еще вы видели, что заставляет вас так себя чувствовать? Я хотел бы увидеть беспилотные автомобили раньше, чем позже.Но на основе трудностей Uber , я думаю, что проблемы намного дальше от решения, чем другие могут подумать ».
Кто-то не должен соглашаться с вашей точкой зрения, чтобы найти ее интересной. Уловка, говорит Джон, заключается в том, что ваша точка зрения — какой бы она ни была — должна быть информирована.
В приведенном выше примере оба убеждения были подкреплены отраслевыми знаниями, но это не единственный вариант. Вы также можете подтвердить свои убеждения жизненным опытом . Чтобы проиллюстрировать это, Джон рассказал мне об обеде венчурных капиталистов, который он посетил вскоре после того, как скончался дядя его жены.
Он отдал приказ «Не реанимировать», и Джон не знал, что он думает о практике. Он все еще обдумывал это, когда присутствовал на ужине венчурных капиталистов.
Во время затишья Джон поделился этой историей, а затем продолжил ее, сказав: «Мне любопытно: что вы думаете о приказах DNR?»
Этот простой вопрос вызвал интересный разговор, который помог Джону осмыслить свои собственные мысли и чувства.И хотя к концу вечера не все согласились, все внесли свой вклад.
Джон пояснил, что вам не обязательно быть таким общительным, чтобы вести такие разговоры. Они не требуют глубоких навыков или даже обширных знаний.
Все, что вам нужно сделать, это сделать выбор, а затем высказаться.
Прагматика Mindmaven №4: будьте предельно внимательны в отношении своей точки зрения
Дело в том, что как человек вы, вероятно, уже имеете достаточно знаний или опыта по интересующим вас темам, чтобы развить точку зрения.Вам просто нужно владеть им.
Итак, определите 3-5 тем, которые вам интересны и в которых вы уже разбираетесь. Важно, чтобы вы искренне интересовались выбранными вами темами; Если вас не волнует тема, это обязательно возникнет в разговоре.
Итак, выберите темы, которые вам интересны, а затем выберите свою позицию. Как только вы узнаете , во что, , вы верите, и , почему, , вы в это верите, вы можете войти практически в любую комнату или сетевое мероприятие с уверенностью, что хотя бы одна из ваших точек зрения приведет к интересному разговору.
Прагматика Mindmaven № 5: Преодоление ограничивающих моделей мышления
Одна из частых причин, по которой люди избегают делиться своими взглядами, — это страх. Они говорят себе: «Никого не волнует, что я думаю» или: «А что, если им небезразлично , а они не согласны? Это могло разрушить эти отношения! »
И хотя эти мысли естественны и понятны, они удерживают вас от использования одного из самых мощных средств общения: ваших убеждений.
И все без уважительной причины, потому что правда в том, что большинство ваших опасений, вероятно, необоснованны. Многие из нас склонны переоценивать реакцию других на нашу точку зрения. В большинстве случаев негативных последствий не будет; а если и есть, то минимальные.
В конце концов, любая точка зрения — даже если она находится в противоположном спектре от убеждений вашего собеседника — все равно сделает вас более интересным, чем если бы вы вообще ничего не говорили.
Примечание. Есть исключения из правила «любая перспектива лучше, чем никакой». Вообще говоря, старайтесь держаться подальше от эмоционально окрашенных тем, таких как религиозный или политический экстремизм.
Прагматика Mindmaven № 6: Найдите правильную тему для каждого разговора
Как только вы определили 3-5 основных точек зрения и преодолеете любые ограничивающие их убеждения, вы готовы начать обсуждать их.
Это, вероятно, само собой разумеется, но в большинстве случаев вы не хотите просто подойти к кому-то и извергнуть свою точку зрения, например: «Я верю, что автономные автомобили будут представлены публике в течение следующих трех лет.”
Во-первых, это неестественное начало разговора. Во-вторых, вы даже не знаете, интересуется ли другой человек автономными автомобилями; и , чтобы они воспринимали беседу (и, соответственно, вы ) как актуальную и интересную, они должны иметь некоторый интерес к теме.
Вы можете выяснить, какая из ваших точек зрения будет наиболее актуальна для другого человека, применив первый навык, о котором мы говорили: задавать вопросы.Например: «Я только что прочитал, что Waymo ищет« водителей-испытателей »для своего парка автономных автомобилей. Вы так же заинтригованы разработкой беспилотных автомобилей, как я? »
Если они скажут «да», вы можете ответить: «Я тоже. Я хотел бы услышать ваши мысли: вас тоже заинтриговала разработка автономных автомобилей? »
Если они скажут «нет», вы можете перенаправить разговор, сказав: «Хорошо, мне любопытно: чем вы увлечены?»
Вкратце: если кажется, что у них есть интерес к теме, отлично! Продолжайте и, когда это кажется естественным, вы можете представить свои точки зрения.Если кажется, что они не проявляют интереса, задавайте вопросы, чтобы переместить разговор в сторону одной из ваших точек зрения.
Примечание. Вы можете сократить этот процесс, выполнив Исследование ледокола до встречи с кем-нибудь. Это позволит вам заранее найти точки соприкосновения или, если их нет, выработать точку зрения на то, чем они больше всего увлечены.
Вы не можете «взломать» опыт и навыки
Если вы хотите использовать свою сеть, развивать прорывные возможности и превратить своих знакомых в защитников для вас и вашего бизнеса, вам нужно прежде всего одно: быть действительно хорошим в том, что вы делаете.
Все хаки, которые существуют в мире для создания отношений и создания возможностей, ничего не значат, если вы сами не заслуживаете упоминания.
В конце концов, самое важное — это то, что вы знаете свое дело; это был урок, который Джон усвоил на горьком опыте:
В начале своей карьеры он пытался срезать углы и не совсем понимал, как все работает. Однажды он оказался в разговоре с опытным предпринимателем, и тема разговора быстро превысила знания Джона.
Он попытался притвориться, что знает, о чем говорит, но, что неудивительно, у него ничего не вышло. Предприниматель только покачал головой и ушел; и у Джона не было другого шанса с ним.
Как профессионал, этого не избежать: вы, , должны, , знать свою торговлю от и до.
Если вы хотите играть за верхним столом, вам нужно понимать игру ; в противном случае вы почти всегда будете превзойдены тем, кто это сделает.
Прагматика Mindmaven № 7: Создание ежеквартальных учебных целей
Неважно, сколько вы знаете сегодня, всегда есть чему поучиться.Это означает постоянное инвестирование в обучение.
Раз в квартал я рекомендую выбирать один аспект вашей отрасли, который, по вашему мнению, вы недостаточно хорошо понимаете, а затем приступить к его освоению.
После того, как вы определились, чему хотите научиться, запишите это в форме вопроса и запланируйте его как календарное мероприятие на три месяца вперед. Например: «Потратил ли я время на изучение стартовой капитализации в этом квартале?»
Простой акт определения намерения путем планирования чего-либо часто резко увеличивает вероятность того, что это будет выполнено.
Примечание. Вам кажется, что у вас нет времени на обучение? Вам просто нужен новый подход к тайм-менеджменту. Ознакомьтесь с Whitespace Time Management: Руководство для проактивного предпринимателя, как правильно распоряжаться своим временем и управлять своими приоритетами .
Перестань говорить, начни слушать
Говорить легко. Это может сделать кто угодно. Слушаете? Это сложно. Большинство людей слышат разговор, но мало кто на самом деле слушает .
По опыту Джона, это особенно верно в условиях высокого давления: люди нервничают, и эти нервы заставляют их говорить. Результатом обычно является куча пустых, бессмысленных разговоров, которые никому ничего не дали.
Итак, недостаточно просто задавать вопросы, вы должны активно слушать, как говорит другой человек. Потому что…
Только слушая вы можете по-настоящему понять кого-то, а только поняв кого-то, вы можете предоставить им максимальную ценность.
Прагматика Mindmaven № 8: Развивайте внимательное мышление и осведомленность
Слушание — это навык, который многие из нас считают само собой разумеющимся. В результате мало у кого это получается хорошо. Но если вы сможете дать кому-то возможность быть по-настоящему услышанным, вы произведете очень сильное и очень положительное впечатление.
Так что же нам мешает слушать? Как Джон указал выше, в большинстве случаев это нервы; но не всегда. Вот еще несколько вещей, которые часто мешают активному слушанию:
Допущения: Когда вы предполагаете, что другой человек не может сказать ничего интересного, вы сигнализируете своему мозгу, что можно отключиться.
Отвлекающие факторы: Если у вас на уме что-то еще или где-то еще, где вы бы хотели побывать, будет ясно, что вы не полностью присутствуете в разговоре.
Репетиции: Слишком часто люди настолько поглощены репетицией того, что они собираются сказать дальше, чтобы произвести хорошее впечатление, что они не умеют по-настоящему слушать.
Это вредные привычки, которые необходимо преодолеть, прежде чем вы сможете полностью заниматься активным слушанием. Самый простой способ избавиться от этой привычки — регулярно спрашивать себя в разговоре: «Я действительно слушаю этого человека?»
Поначалу, скорее всего, ответ будет «Нет»; но простое осознание этого создает возможность внести изменения.
Секрет усвоения этих принципов
По его собственному признанию, описанные выше истории и стратегии сыграли неотъемлемую роль в успехе Джона; но есть одна ключевая черта, которой вы должны обладать, чтобы в полной мере использовать силу этой тактики:
Своевременность.
Для большинства из нас приведенные выше концепции не приходят естественным образом; если бы они это сделали, мы бы их уже делали. Итак, для того, чтобы усвоить их и превратить в привычки, как это сделал Джон, вы должны искренне хотеть, чтобы выполнял их.
Вы должны хотите, чтобы задавал вопросы.
Вы должны хотите, чтобы слушал.
Вы должны хотеть, чтобы был лучшим.
Если у вас нет желания, у вас не будет продолжения; а без завершения у вас не будет желаемых результатов.
Прагматика Mindmaven № 9: Создайте свою собственную идентичность
Позвольте мне дать вам последний совет: у вас есть сила быть тем, кем вы хотите быть.
Часто возникает соблазн посмотреть на других и сказать: «У меня просто нет того, что нужно. Посмотрите на Тома: он от природы симпатичный и общительный. Его личность позволяет ему все это делать, а моя — нет. Я интроверт.
Навыки выше , а не исключительно для экстравертов. На самом деле, я бы сказал, что некоторые из них — например, слушание или задавание вопросов — даже поддерживают интровертов. Но, в конце концов, дело не в ваших естественных склонностях. Дело не в ваших обязанностях.Дело не в твоей роли.
Речь идет об определении личности человека, которым вы хотите стать, и выборе этой личности каждый день.
Если вы с абсолютной уверенностью решили, что хотите участвовать в соревнованиях Железного Человека, и превратили бы эту идентичность в «обязательное условие», а не «должно» или «можно», — вы стали бы этой идентичностью.
Таким же образом вы можете принять решение быть человеком, который будет восприниматься как интересный, проницательный, симпатичный, знающий и, самое главное, заботливый.
Если вы думаете, что быть таким человеком принесет вам чувство удовлетворения и удовлетворения, тогда не ждите. Стремитесь быть тем человеком, которым вы хотите быть.
Итак, вот ваш шанс. Сделайте свой выбор: кем будет , вы, , будете дальше?
Развитие лидерских качеств, семинары по общению на рабочем месте, содействие формированию команды и выступление
2. Проявите энтузиазм. Энтузиазм — это «секретный соус» очень интересных людей.Есть что-то настолько захватывающее в присутствии человека, который искренне полон энтузиазма. Это магнетизм.
3. быть процентами ed быть процентами ing . Иногда мы беспокоимся, что у нас нет ничего интересного. Другие найдут нас достаточно интересными? Можем ли мы удержать их внимание? Что удивительно, чем больше вы проявляете интерес к другим людям и их идеям, тем больше они будут заинтересованы в разговоре с вами. Когда проявляешь интерес, ты становишься интересным.
4. Подлинность экспоната . Обычно мы чувствуем запах «подделки» за милю. Иногда, когда мы пытаемся произвести хорошее впечатление, мы пытаемся произвести впечатление или соответствовать тому, что, по нашему мнению, ожидают от нас другие. Но в конечном итоге вы не сможете долго поддерживать их интерес, когда пытаетесь быть кем-то другим. Сосредоточьтесь на том, чтобы быть собой, и ваша подлинность будет вашим отличительным фактором.
5. Быть конгруэнтным . Подобно аутентичности, быть конгруэнтным означает гарантировать, что слова, которые мы говорим, полностью соответствуют нашему невербальному общению.Когда возникает какое-либо несоответствие между вербальным и невербальным сообщением, люди склоняются к тому, чтобы верить сообщению, которое передают невербальные сигналы, как ваши истинные намерения. Так что продолжайте говорить.
6. Открытость проекта. Будьте доступными и готовы учитывать точки зрения и точки зрения других. В своих попытках завоевать доверие мы можем ошибиться, показавшись замкнутыми, эгоцентричными или высокомерными. Мы как бы возводим вокруг себя стену. Чтобы не показаться холодным и отстраненным, вы должны работать над адаптацией к открытому, безоружному подходу.Это будет иметь ответный обезоруживающий эффект на других.
7. Демонстрируйте доверие. Чтобы вам доверяли, вы должны в первую очередь доверять другим. Кроме того, чтобы заслужить доверие, вы должны продемонстрировать надежность.