50 вопросов, которые должен задать себе каждый
1. Сколько бы Вы себе дали лет, если бы не знали своего возраста?
2. Что хуже: потерпеть неудачу или так и не попробовать?
3. Почему, если жизнь так коротка, мы делаем так много того, чего не любим делать, и при этом делаем так мало из того, что любим?
4. Если работа завершена, все сказано и все сделано, чего было больше — разговоров или дел?
5. Если бы Вам разрешили изменить только одну вещь в мире, что бы это было?
6. Если счастье станет национальной валютой, какая работа сделает Вас богатым?
7. Вы делаете то, во что верите, или пытаетесь верить в то, что делаете?
8. Если бы в среднем человеческая жизнь длилась 40 лет, что бы Вы изменили в своей жизни, чтобы прожить ее максимально интересно?
9. Насколько Вы контролируете то, что происходит в Вашей жизни?
10. О чем Вы больше беспокоитесь: сделать вещи правильно или сделать правильные вещи?
11. Вы обедаете с тремя людьми, которых уважаете и цените.
12. Если бы Вы могли дать маленькому ребенку только один совет за всю жизнь, что бы Вы сказали?
13. Смогли бы Вы нарушить закон для спасения любимого человека?
14. Вы видели безумие там, где позже увидели гениальность?
15. Что в этой жизни Вы делаете иначе, чем другие люди?
16. Как получается, что то, что делает Вас счастливым, не делает счастливым всех остальных?
17. Что Вы очень хотели сделать, но так и не сделали? Что Вас останавливает?
18. Вы держитесь за что-то, что Вам давно пора отпустить?
19. Если бы Вам предложили навсегда переехать в другую страну, куда бы Вы переехали и почему?
20. Вы нажимаете кнопку вызова лифта больше одного раза? Вы действительно верите, что это ускорит лифт?
21. Кем бы Вы хотели быть: нервным гением или счастливым дурачком?
22. Почему Вы — это Вы?
23.
Если бы Вы смогли стать самому себе другом, хотели ли бы Вы себе такого
друга?
24. Что хуже: если Ваш лучший друг переедет жить в другую страну, или будет жить рядом, но Вы перестанете общаться?
25. За что Вы больше всего благодарны в этой жизни?
26. Что Вы выберите: потерять все свои прошлые воспоминания, или никогда не иметь новых?
27. Можно ли добиться правды, не сражаясь?
28. Ваш самый большой страх стал реальным?
29. Вы помните, как были ужасно расстроены лет 5 тому назад? Сейчас это имеет значение?
30. Какое у Вас самое счастливое воспоминание о детстве? Что делает его таким?
31. Какие события из Вашего прошлого заставили Вас чувствовать себя настоящим, живым?
32. Если не сейчас, то когда?
33. Если Вы еще не достигли этого, то что Вам терять?
34. У Вас было такое, что Вы были с кем-то, и ничего не говорили, а затем решили, что это был лучший разговор в Вашей жизни?
35. Почему религия, которая проповедует любовь, стала причиной стольких войн?
36.
Возможно ли знать без тени сомнения, что хорошо, а что плохо?
37. Если бы Вам сейчас дали миллион долларов, Вы бы уволились с работы?
38. Чтобы Вы больше хотели: иметь много работы, которую нужно сделать, или мало работы, но той, которую Вам нравится делать?
39. У Вас есть ощущение, что сегодняшний день уже повторялся сотни раз до этого?
40. Когда в последний раз Вы начинали активно действовать, имея в голове только зачаток идеи, но при этом уже сильно веря в неё?
41. Если все, кого Вы знаете, умрут завтра, кого Вы навестите сегодня?
42. Хотели бы Вы обменять 10 лет своей жизни на всемирную известность и привлекательность?
43. В чем разница между жизнью и существованием?
44. Когда уже наступит время рассчитывать риск, и начать делать то, что Вы считаете верным?
45. Если мы учимся на своих ошибках, почему мы боимся их совершать?
46. Что бы Вы могли делать по-другому, зная, что никто Вас не осудит?
47. Когда в последний раз Вы замечали звук своего собственного дыхания? А сердцебиения?
48.
Что Вы любите? Последние Ваши действия выражали эту любовь?
49. За каждый день 5 прошедших лет, Вы сможете вспомнить, что делали вчера? А позавчера? А поза-позавчера?
50. Решения принимают здесь и сейчас. Вы сами их принимаете, или кто-то принимает их за Вас?
Как правильно задавать вопросы руководителю компании
Задавая вопросы руководителю, можно улучшить производительность и повысить вовлеченность в работу. Это позволяет обсуждать широкий спектр тем на рабочем месте, включая ваш прогресс в достижении целей и любые идеи относительно рабочих процессов. Вы также можете задавать вопросы директору компании для обсуждения должности и возможности получения повышения по службе.
Любому сотруднику важно получение обратной связи. Известная фраза «отсутствие новостей — это хорошие новости» не всегда применима в работе.
Хороший начальник будет регулярно предоставлять конструктивную обратную связь и поощрять вас. Коммуникация — это улица с двусторонним движением.
Если у вас есть вопросы к руководителю компании, задавайте. Если их нет, то подумайте, что стоит обсудить. Задавая вопросы директору, вы сможете увидеть перспективы, которые не рассматривали, получить ценные рекомендации по карьере и показать своему директору, что заинтересованы в профессиональном развитии.
Задавать вопросы новому руководителю полезно тем, что вы получите ценную обратную связь о вашей работе, которая поможет лучше понять сферу работы и даст полезные идеи. Например, можете узнать о новой вакансии в вашей организации, созданной в результате увольнения другого сотрудника.
Какие вопросы можно задать руководителюРассмотрим вопросы генеральному директору от сотрудников на следующих примерах.
1. Какой тип обучения вы бы порекомендовали мне для продвижения по карьерной лестнице?
Это хорошая тема, которую следует поднимать ежеквартально. С каждым кварталом и с течением времени босс может подумать о некоторых новых возможностях карьерного роста, которые помогут вам продвигаться и получать новые знания.
2. Какие виды сетевых мероприятий и профессиональных организаций считаете наиболее выгодными для себя?
Нетворкинг поможет продвинуться по карьерной лестнице и даже может помочь найти другую работу, должность или повышение в будущем. Независимо от того, имеет ли ваш начальник немного больше опыта, чем вы, ценно узнать его мнение и то, что хорошо сработало для него. Эту информацию можно спрятать в вашем арсенале ресурсов для управления карьерой.
Если у вас есть какие-либо сомнения по поводу того, чтобы спрашивать о чем-то своего босса, или чувствуете себя обеспокоенным, сделайте шаг назад и попытайтесь понять такую точку зрения: многие менеджеры хотят быть рядом, чтобы поддержать своих подчиненных, но им трудно найти для этого время. Как только начнете поднимать подобные проблемы, это поможет наладить профессиональные отношения, что облегчит регулярное обращение за обратной связью и информацией.
Вы имеете право задавать вопросы руководителю компании от сотрудников, но и можете проявлять инициативу, предоставляя ценную информацию для роста и развития организации.
3. Вы присоединитесь ко мне за обедом?
Подобные вопросы генеральному директору от сотрудников могут смутить. Многие стесняются делать такие предложения своим начальникам. Кроме того, боссы иногда избегают общения вне работы, так как боятся быть отмеченными за фаворитизм, но вы можете проверить, как они воспримут такое предложение. Если у вас с начальником хорошие отношения и он всё-таки придет к вам на обед, постарайтесь придерживаться нерабочих и нейтральных тем.
4. Почему вы наняли меня?
Думая о том, какие вопросы можно задать директору, обратите внимание на этот. Такие высказывания могут показаться странными, если зададите их резко и в неподходящее время. Следует спрашивать об этом с легкостью, убедившись, что ваш собеседник знает, что вы спрашиваете просто из любопытства.
Ваш начальник, возможно, провел собеседование с несколькими кандидатами. И вас, скорее всего, наняли потому, что хорошо подходили для этой работы и обладали некоторыми яркими качествами, которые больше всего понравились вашему боссу.
Если получите конкретный ответ, то сможете узнать свое лучшее качество и поработать над ним дальше, чтобы его отточить.
5. Какими были сотрудники, работавшие до меня?
Подобный интерес поможет узнать симпатии и антипатии вашего руководителя. Это даст конкретную обратную связь или четкое представление об ожиданиях менеджера. Кроме того, вы узнаете, ценит ли вас руководитель или плохо отзывается обо всех людях.
Самые важные отношения в офисе — это отношения между сотрудником и начальником. Чтобы учиться и расти, нужно построить прочные и доверительные отношения с ним.
Некоторые сотрудники всегда путаются в том, как наладить хорошие отношения со своим начальником, поэтому они прибегают к тому, что вовсе избегают с ним общения. Такая пропасть в коммуникациях не может привести к долгосрочным и прочным отношениям.
Вот некоторые дополнительные преимущества, которые можете получить от поддержания активного общения с вашим директором.
- Можете узнать, до какой степени подняли свою производительность.
- Можете найти способы профессионального роста и увеличить свои шансы на повышение по службе или увеличение зарплаты.
- Можете понять, чего ожидает от вас руководитель.
- Сможете улучшить свои отношения с вашим начальником.
- Ваш руководитель может решить конкретные проблемы, которые могут возникнуть у вас на рабочем месте.
- Директор лучше узнает, что вас мотивирует и вдохновляет.
- Это заставит вашего начальника чувствовать себя важным.
- Это покажет вашему руководителю, что вы серьезно относитесь к своей работе.
- Это позволит вам продемонстрировать свои знания и опыт директору.
Далее представлен список дополнительных вопросов по разнообразным тематикам, о которых можно также спросить директора.
Вопросы, которые помогут понять ваши ожидания от работыВажно знать, чего ожидает от вас работодатель. Если хотите узнать какие вопросы задать директору, то узнайте, хорошо ли продвигаетесь по службе или вам нужно внести некоторые корректировки.
- Каковы мои самые ценные навыки? Что я могу улучшить?
- Можете ли вы рассказать мне больше о своем стиле управления?
- Что я делаю хорошо и почему?
- Нужно ли мне что-то менять? Почему и как?
- Есть ли что-то, что я мог бы сделать по-другому?
- Как бы вы хотели, чтобы я предоставил обратную связь? Вы хотите, чтобы я следовал какому-либо определенному методу или формату?
- Как думаете, в каких областях мне следует работать усерднее?
- Какими достижениями вашей команды вы больше всего гордитесь?
- Как я могу помочь вам сэкономить время или облегчить вашу работу?
- Где вы видите компанию через два года? Как я могу помочь вам в достижении этого видения?
- Каковы самые большие проблемы для команды в ближайшем будущем? Как мы можем лучше подготовиться к этим вызовам?
Карьерный рост и личностное развитие являются важными аспектами в работе.
Вот несколько тезисов, направленных на продвижение по службе:
- Какие будущие роли подойдут для моих навыков и карьерного роста?
- Какие новые навыки я должен приобрести, чтобы лучше выполнять свои обязанности?
- Как я могу улучшить свои навыки и компетентность?
- Какие дополнительные обязанности я могу взять на себя, чтобы получить больше опыта и развить свою карьеру?
- Не могли бы вы спонсировать мою учебную программу?
- Есть ли что-то, что, по вашему мнению, сдерживает меня в моей работе? Если да, то что это и почему?
- На ваш взгляд, в чём мои самые сильные стороны? На каком из них мне следует сосредоточиться больше?
- Есть ли кто-то, с кем вы хотели бы, чтобы я развил лучшую сеть? Могли бы мы вместе поработать над проектом?
Чтобы убедиться, что работаете продуктивно и фокусируетесь на правильных проектах, выясните, что начальник считает главными приоритетами в организации.
Вы можете узнать больше об этих приоритетах, задав следующие вопросы директору завода.
- На каких целях мы должны сосредоточиться в первую очередь?
- Каковы наши первоочередные задачи на данный момент? Есть ли какие-либо способы их упорядочить?
- Есть ли что-нибудь, что вы хотели бы, чтобы я знал о компании или команде?
- Не хотели бы поделиться какими-либо метриками более высокого уровня о моей работе?
Узнайте, какие ресурсы руководитель считает достаточными для работы. Понимание его точки зрения поможет лучше согласовать свои обязанности с имеющимися ресурсами. Вы также можете запросить дополнительные ресурсы, если это поможет вам достичь поставленных целей.
- С какой самой большой проблемой сталкивается сейчас наша команда?
- Что я могу сделать, чтобы лучше поддержать вас?
- Что бы вы изменили, если бы были на моем месте, и почему?
- Есть ли что-нибудь, что хотели бы знать о моей работе?
- Можете ли предоставить больше ресурсов, чтобы помочь мне завершить мой текущий проект?
Это создает больше счастья на работе, если ваш начальник знает, что вы всегда готовы помочь и поддержать его.
Вот темы, которые можете поднять, чтобы продемонстрировать свою готовность внести свой вклад.
- Чем я могу вам помочь?
- Что заставляет вас больше всего беспокоиться о компании или команде?
- Есть ли что-нибудь, чего вы хотели бы достичь в ближайшее время? Как я могу внести свой вклад?
- В чем ваша самая большая проблема как менеджера? Как я могу поддержать вас в преодолении этой проблемы?
Спрашивая себя, какой вопрос задать руководителю, сконцентрируйте свое внимание на существующей ситуации и этапах работы. Спрашивайте о конкретных проблемах и возможностях на вашем рабочем месте. В глазах своего руководителя будете выглядеть как внимательный сотрудник, который действительно интересуется делами на работе и готов вкладываться в них.
Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров
Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена
Подробнее
Количество просмотров: 3 359
Автор публикации
вопросов, которые нужно задать на собеседовании, чтобы получить честные ответы
Во время собеседования у вас, вероятно, есть ответы на вопросы «Расскажите о себе», «Какая ваша самая большая слабость?» и «Почему вы хотите работать здесь?» вниз погладить.
(А если нет, ознакомьтесь с нашими советами здесь, здесь и здесь.)
Какая работа для вас самая лучшая?
Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:
Маркетинг
Продажи
Данные
Отдел кадров
Служба поддержки клиентов
Разработка программного обеспечения
Управление продуктами
Образование
Дизайн и UX
Администрация
9000 3Сколько у вас лет опыта?
0–1 год
1–5 лет
5–10+ лет
Какие преимущества компании для вас наиболее важны?
Медицинское страхование
Оплачиваемый отпуск
Возможности удаленной работы
Стоматологическое страхование
401k с соответствием
Страхование зрения
Продвижение изнутри
Гибкий график работы
Персональные больничные
9000 2 Бонус за результативность Расчет вашей работы соответствует.
..
Когда вы получаете вопрос, который немного отличается от нормы, вам приходится думать на ходу.
Интервьюеры делают это не для того, чтобы показаться злым или сбить вас с толку (обычно), а для того, чтобы получить настоящую сенсацию. Они знают, что получат гораздо более искренний ответ и узнают о вас намного больше, когда вы говорите импровизированно, а не повторяете то, что вы репетировали снова и снова.
Вот вам небольшой секрет: вы можете использовать точно такой же прием на своем интервьюере, когда придет время задавать вопросы.
Например, один из самых частых вопросов, которые я получаю от интервьюируемых, звучит так: «Что самое лучшее и самое сложное в работе здесь?» У меня есть стандартный ответ, который я даю взамен — что-то, что, хотя и верно, не является особенно подробным или показательным.
На днях кандидат задал другой вопрос: «Какой день был для вас самым лучшим и самым трудным за последние три месяца?»
Вместо того, чтобы читать свой сценарий, я должен был подумать об этом.
И когда я ответил, я знаю, что дал ему более честную иллюстрацию взлетов и падений, которые он мог ожидать, присоединившись к команде.
Так что, если вы хотите получить от интервьюера что-то стоящее, попробуйте сделать то же самое. Начните со списка вопросов, на которые вы хотите получить ответы (вот 51 для начала), а затем подумайте, как вы можете задать их более подробно, конкретно или необычно. Не сходите с ума (это беседа, а не допрос), но подумайте, как вы могли бы изменить свой вопрос таким образом, чтобы менеджер по найму вышел из сценария.
Вот несколько идей.
Вместо: «Как выглядит обычный день?»
Этот вопрос часто приводит к ответу: «Ну, настоящего типичного дня не бывает…», который ничего вам не говорит. Вместо этого попросите вкратце рассказать о реальном рабочем дне в прошлом (или будущем), например: «Что делал вчера человек, который в настоящее время занимает эту должность?» или «Если бы я проработал месяц, как бы выглядел мой день сегодня?»
Вместо: «С какими самыми большими проблемами может столкнуться человек на этой должности?»
«Сложные клиенты».
«Ресурсы.» Менеджеры по найму не любят отпугивать кандидатов, поэтому, когда они говорят о проблемах, они, как правило, формулируют их в таких расплывчатых выражениях. Итак, попробуйте спросить о конкретных проблемах или определенном количестве проблем. Подумайте: «Можете ли вы рассказать мне о самой сложной ситуации с клиентом, с которой вы столкнулись за последние шесть месяцев?» или «С какими двумя самыми большими проблемами сейчас сталкивается отдел?»
Вместо: «Какова корпоративная культура?»
Спрашивая о корпоративной культуре, вы можете получить что угодно: от списка довольно бессмысленных прилагательных («инновационный», «совместный», «сфокусированный») до описания комнаты отдыха компании. Чтобы получить важные для вас результаты, подумайте о тех частях культуры, которые вы больше всего цените. Вам нужна команда, которая играет так же усердно, как и работает? Спросите: «Расскажите мне о нескольких последних мероприятиях по объединению команд». Беспокоитесь о конкурентной среде? Спросите: «Что побудило сотрудников достичь своих целей в прошлом квартале?» А если вам нужен более широкий обзор, попробуйте спросить: «Чем отличается работа здесь от работы где-либо еще?» что даст вам гораздо более значимое описание.
Хорошие интервьюеры знают, как получить честные ответы, а не готовые ответы, что помогает им выяснить, кто действительно подходит команде. Так что украдите их методы, чтобы убедиться, что компания и роль идеально подходят для вас.
Адриан Гранзелла Ларссен был первым сотрудником и главным редактором The Muse, который с нуля создал команду по контенту. Сейчас она является основателем Society, студии креативного контента, которая сотрудничает с брендами мирового уровня для создания контента, обогащающего жизнь людей. Ее работа и деловые советы были представлены в The Wall Street Journal, Fast Company, Harper’s Bazaar, Real Simple, Entrepreneur, Money и других изданиях. Она также является автором книги «Your Year Off», цифрового руководства о том, как брать творческий отпуск и путешествовать по миру.
Еще от Адриана Гранцеллы Ларсена5 вопросов, которые следует задать на собеседовании на должность технического специалиста
Вы находитесь на собеседовании, и оно подходит к концу.
Интервьюер перетасовывает бумаги, откашливается, а затем представляет подсказку, о которой вы знали: «Итак, у вас есть вопросы ко мне?»
Вы уже знаете, что не можете просто сидеть и ошеломляться — вам нужно сказать что-то в ответ. вы .
Конечно, есть старые резервы, на которые вы можете опереться, например, узнать о культуре компании или о том, какие качества команда ищет в идеальном кандидате.
Но при попытке определить, соответствует ли конкретная техническая роль или организация вашим амбициям, вам следует копнуть немного глубже.
Итак, что именно вы должны спросить? Держите эти пять вопросов в своем заднем кармане, чтобы произвести впечатление на вашего интервьюера и лучше убедиться, что эта открытая вакансия действительно подходит вам.
1. Как ваша команда подходит к решению проблем?
Независимо от того, чем вы занимаетесь, вы знаете одно: ключевой обязанностью любой технической работы является поиск решений и ответов на сложные проблемы.
Однако никто не работает в вакууме. Поэтому важно, чтобы вы понимали, как ваши потенциальные коллеги подходят к такого рода ситуациям.
Укрепляют ли они культуру «экспериментируй и терпи неудачу»? Или они предпочитают сесть, проанализировать обстоятельства и разработать подробный план, прежде чем действовать? Воспринимают ли они ошибки как опыт обучения или стремятся к совершенству?
У всех разные методы решения проблем, но когда это будет основной обязанностью вашей должности, вы должны убедиться, что ваш собственный подход хорошо сочетается.
2. Как изменилась эта должность и как могут измениться обязанности в будущем?
Технологии постоянно совершенствуются и развиваются. То, как эта роль выглядела несколько лет назад (если она вообще существовала!), вероятно, сильно отличается от того, чем она является сейчас или чем она будет через несколько лет.
Вот почему важно получить представление об истории этой должности, а также о том, как компания видит эту работу в будущем.
Есть ли более крупная цель, например, совершенно новый продукт или услуга, которую, как надеется работодатель, возглавит эта позиция? Они хотят, чтобы человек, который соглашается на эту работу, помог перестроить всю платформу или технологию?
Задав этот вопрос, вы получите представление об истоках и долгосрочном видении этой конкретной роли, а также о том, чего вы можете ожидать от целей, выходящих за рамки повседневных обязанностей. Кроме того, это показывает, что вы заинтересованы в росте в должности и в компании.
3. Помимо технических возможностей, какие навыки межличностного общения могут помочь кому-то добиться успеха на этой должности?
Без сомнения, вы должны иметь техническую квалификацию, необходимую для заполнения открытой вакансии. Но мягкие навыки, возможно, так же важны для работодателей.
Нужен ли им сильный коммуникатор, способный сделать сложные темы более понятными для большей аудитории? Они ищут опытного лидера? Нужен ли им высокоорганизованный кандидат, способный с легкостью совмещать несколько дедлайнов?
Вопросы об этих менее технических компетенциях дадут вам более целостное представление о том, что требуется для достижения успеха в этой работе, что поможет определить, соответствует ли она тому, что вы предлагаете.
4. Что делает компания, чтобы оставаться в авангарде инноваций?
Когда вы работаете в сфере технологий, вы, несомненно, проявляете большой интерес к инновациям. И вы, вероятно, захотите работать на работодателя, который бросает вам вызов выйти за рамки и нарушить статус-кво.
К сожалению, не каждая компания отвечает всем требованиям в этом отношении. Итак, обязательно спросите, что они делают, чтобы всегда оставаться в авангарде своей отрасли.
Проводят ли они хакатоны, чтобы дать сотрудникам возможность пробовать разные вещи и заниматься разными проектами или интересами? Есть ли у них бюджет на конференции, курсы, технические мероприятия и профессиональное развитие? Побуждают ли они членов команды владеть своей работой и обращаться к лидерам с идеями и предложениями — большими или маленькими?
Скорее всего, вы не будете довольствоваться старым, таким же старым, поэтому крайне важно, чтобы вы понимали, что делает эта компания, чтобы оставаться на переднем крае.
5. Что людям нравится в работе здесь?
Это не секрет: технические должности пользуются спросом, а это означает, что компании соревнуются за то, чтобы найти лучших технических специалистов, которые доступны. Точно так же, как вы знаете, что вам нужно продать себя на собеседовании, потенциальные работодатели чувствуют то же самое.
Нет ничего плохого в том, чтобы прямо спросить, что выделяет эту компанию — почему вы должны работать именно там, а не в других организациях, которые вы рассматриваете?
Может быть, они придают огромное значение профессиональному развитию. Возможно, у них потрясающая культура с достойными похвалы привилегиями. Может быть, они обеспечивают своим техническим талантам массу автономии и гибкости.
Ответы здесь могут быть самыми разнообразными. Но важно задать этот вопрос, чтобы узнать больше о ценностях и преимуществах этой конкретной компании, а также о том, как они соответствуют вашим собственным предпочтениям и целям.
Вы, вероятно, знакомы со стандартными вопросами, которые можно использовать в завершение собеседования.
И это все еще здорово, чтобы спросить, чтобы узнать больше о компании в целом.
Но если вы хотите узнать, чего вы действительно можете ожидать от должности технического специалиста, подумайте над тем, чтобы задать эти пять вопросов. Они не только произведут незабываемое и положительное впечатление на менеджера по найму, но и помогут вам определить, является ли эта должность правильным следующим шагом для вас.
Кэт — внештатный писатель со Среднего Запада, освещающий темы, связанные с карьерой, производительностью и внештатной жизнью. Помимо The Muse, она участвует во всем Интернете и дает советы, основанные на исследованиях, для таких сайтов, как Atlassian, Trello, Toggl, Wrike, The Everygirl, FlexJobs и других. Она также является консультантом по трудоустройству в местном колледже и любит помогать студентам готовиться к успешной карьере (и жизни!), которую они любят. Когда ей удается сбежать из-за экрана компьютера, она обычно нянчится со своими двумя спасенными дворнягами или продолжает поиск идеального тако.
