7 типов лидерства | Лучшие примеры стиля лидерства в 2023 году
Если Гарри Поттеру понадобилась «распределяющая шляпа», чтобы знать, к какому факультету он принадлежит, то человеку, который хочет быть хорошим лидером, также необходимо знать, к какому факультету он принадлежит. типы лидерства он/она подходит. Это несколько лучших примеры стилей лидерства вы должны учиться у.
Применяют ли лидеры один и тот же стиль руководства во всех ситуациях? Или им нужна гибкость, чтобы использовать разные стили руководства для достижения наилучших результатов?
Чтобы ответить на эти вопросы и найти типы лидерства, которые подходят именно вам. AhaSlide предоставит следующую информацию:
- # 1 — Какие есть типы лидерства?
- # 2 — Почему типы лидерства имеют значение?
- №3 – 7 типичных типов лидерства и примеры
- #4 – Как выбрать правильные типы лидерства?
Взаимодействуйте лучше с AhaSlides
Ищете инструмент для вовлечения вашей команды?
Соберите членов своей команды, приняв участие в веселой викторине на AhaSlides.
Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест из библиотеки шаблонов AhaSlides!
Типы лидерства или стиль лидерства — это метод или способ помочь лидерам составить планы и направления в качестве поставленных целей реализации. В то же время они поддерживают, делятся, влияют и мотивируют всех подчиненных сотрудников..
Изображение: FreepikС точки зрения сотрудника, стиль лидерства основан на явных или подразумеваемых действиях лидера. Типы лидерства также являются фактором, напрямую влияющим на управленческую эффективность лидеров.
Почему важны типы лидерства?Хороший лидер не означает, что вы всегда применяете только один стиль лидерства к каждому отдельному сотруднику, но вам нужно выбирать типы лидерства, подходящие для их уровня.
Многие люди не могут управлять командой, потому что не осознают этого.
Например, они предъявляют слишком высокие требования к новым сотрудникам или дают хорошим сотрудникам слишком мало возможностей для активной и творческой работы. Из-за этого сотрудникам более низкого уровня не хватает доверия или они остаются послушными, но не чувствуют себя комфортно, раскрывая весь свой потенциал.
Фото: freepik.com – Примеры стиля руководства.Поэтому, если вы хотите максимально использовать человеческие ресурсы или построить высокоэффективные команды (талант, интеллект, энтузиазм и т. д.), лидеры должны иметь глубокое понимание различных типов лидерства и того, как их применять в управлении сотрудниками или командами.
Преимущества знания того, какой тип лидерства подходит? Кроме того, знание того, к какому типу лидеров вы относитесь, имеет следующие преимущества:
- Укрепить необходимые лидерские навыки
- Улучшить общение и сотрудничество
- Повышение вовлеченности сотрудников и обратной связи
- Повысить производительность команды
- Удерживать сотрудников дольше
Партисипаторное лидерство, также известное как демократическое лидерство, представляет собой стиль лидерства, при котором члены более активно участвуют в процессе принятия решений.
Демократический тип лидерства позволяет людям свободно обсуждать и делиться идеями. Хотя основное внимание уделяется групповому равенству и свободному обмену идеями, лидер по-прежнему несет основную ответственность за окончательное мнение.
Партисипаторное лидерство — один из наиболее эффективных стилей управления для повышения производительности команды и способности членов вносить свой вклад в достижение общих целей и улучшать моральный дух и внутреннюю сплоченность.
Этот подход к лидерству может быть применен к любой организации, от частного бизнеса до школ и государственных учреждений.
Примеры из жизни: Джордж Вашингтон.
- Вашингтон исключительно демократичен, когда дело доходит до руководства правительством США.
- Он продемонстрировал первые признаки своего демократического стиля руководства, назначив сильных лидеров для своих сотрудников.
- Его решение не идти на третий срок стало примером демократического лидера, который знал, когда передать эстафету.
В этом стиле руководства лидер — это тот, кто обладает всей властью и принимает решения. Они часто назначают задачи и показывают своим сотрудникам, как выполнять эти задачи, не прислушиваясь к предложениям сотрудников.
Они управляют организациями и предприятиями по своей воле, отвергая волю и инициативу всех членов.
Существует много мнений, что императивный/авторитарный стиль руководства ограничивает эффективность работы и создает напряженную атмосферу в коллективе. Однако этот стиль не означает постоянно ругать или говорить сотрудникам. При правильном применении этот стиль может быть эффективным.
Примеры из жизни:
- Илон Маск — известен как лидер с железной рукой и даже открыто угрожает увольнением сотрудников, которые посмеют выйти за рамки лимита.
- Стив Джобс. Глава Apple, как известно, имеет высокую степень контроля и является высоким микроменеджером. Его даже выгнали из компании на некоторое время из-за авторитарного стиля.
Транзакционное лидерство фокусируется на контроле, организации и краткосрочном планировании проектов и кампаний.
Лидеры в этом стиле — это лидеры или менеджеры, которые осуществляют деятельность, мотивирующую сотрудников к работе посредством поощрений, наказаний и стимулов. Họ có thể rèn luyện cac kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Если подчиненный хорошо справляется и выполняет работу правильно или лучше, чем ожидалось, он будет вознагражден. Наоборот, сотрудники будут оштрафованы, если их работа будет неэффективной.
Пример из жизни:
- Говард Шульц — был председателем и генеральным директором Starbucks Coffee с 1986 по 2000 год, а затем с 2008 по 2017 год.
- Он превратил небольшую местную сеть кофеен в один из самых известных брендов в мире.
- Власть, лояльность, обучение сотрудников, последовательность, мотивация сотрудников и дополнительные преимущества — все это ценности, которые Шульц требует от своих сотрудников.
Laissez-faire стиль является наиболее либеральной формой руководства. невмешательство по-французски означает пусть делают
Например, в стартапе вы обнаружите, что директор не устанавливает никаких общих правил/политик в отношении рабочего времени или времени завершения проекта. Они полностью доверяют своим сотрудникам и посвящают почти все свое время управлению компанией.
Отличительные черты стиля руководства laissez-faire:
- Руководители совершенно не вмешиваются в работу сотрудников, но всегда занимаются их обучением и поддержкой.
- Все решения принимает сотрудник. Руководство может давать указания в начале проекта, но позже члены команды могут выполнять свои задачи без постоянного контроля.
Исследования показывают, что этот стиль часто приводит к самой низкой продуктивности команды.
Тем не менее, этот подход все еще имеет преимущества в делах.
Пример из жизни: королева Виктория.
- Фраза «Небеса помогают тем, кто помогает себе» часто использовалась для продвижения викторианского стиля руководства в Соединенном Королевстве.
- Эта эпоха также известна как Эпоха Индивидуализма, так как многие люди усердно работали, используя свои навыки и таланты, чтобы помочь создать одну из самых богатых и могущественных наций того времени.
Как следует из названия, трансформационные лидеры всегда готовы трансформироваться и совершенствоваться. Сотрудникам будут назначены задачи и цели для достижения на еженедельной/ежемесячной основе.
Хотя поначалу цели могут показаться простыми, руководители могут ускорить сроки или поставить более сложные цели, особенно в отношении старших сотрудников.
Этот стиль настоятельно рекомендуется компаниям с установкой на рост благодаря его способности мотивировать сотрудников на раскрытие их полного потенциала.
При реализации этого подхода сотрудники должны пройти соответствующий инструктаж для успешного выполнения новых обязанностей.
Пример из жизни:
- Барак Обама известен своим революционным стилем управления Белым домом. Он призывает всех, кто работает на него, открыто высказывать свои идеи и мысли по улучшению.
- Он не боится перемен и поощряет их ко всем, кто с ним работает.
Вы когда-нибудь встречали кого-то, кто излучает сильную харизму? Эта необъяснимая харизма есть у харизматичных лидеров – харизматическое лидерство имеются в большом количестве.
Харизматические лидеры используют свое общение, поддержку и сильные стороны личности, чтобы мотивировать других вести себя определенным образом для достижения общей цели.
Эта лидерская способность зависит от красноречия лидера, твердой веры в свою миссию и способности заставить своих последователей или подчиненных чувствовать то же самое.
Пример из жизни: Адольф Гитлер.
- Известный как один из самых ненавидимых людей в мире, Адольф Гитлер пришел к власти исключительно благодаря своим дыхательным навыкам, ключевой черте харизматичных лидеров.
- Он тронул своих слушателей, подчеркнув, что немцы были прямыми потомками арийской расы Ergo и были лучше всех.
- Он использовал свои харизматические лидерские качества, чтобы обвинить евреев в падении немцев.
Кто ты? Какова ваша емкость? Какова ваша цель?
Эти вопросы важны при выборе, поддержании и развитии вашего стиля руководства и отражены в двух аспектах:
- Во-первых, вы должны быть честными и осознавать свои способности. Будьте готовы выслушать мнение человека, которому вы доверяете, советника или сотрудника, и, что более важно, оценить себя.
- Во-вторых, вы должны признать и быть честными со своими убеждениями. Если вы действительно верите в стиль лидерства, вы склонны менять свои мысли и поведение, чтобы соответствовать этому стилю.
Если вы действительно верите в стиль лидерства, вы склонны менять свои мысли и поведение, чтобы соответствовать этому стилю.Вы можете адаптировать типы лидерства к реальным ситуациям, но никогда не игнорируйте потребности своих сотрудников. Сотрудник не может придерживаться своей миссии, если лидер придерживается стиля руководства, который не соответствует его потребностям. Вы можете использовать такие инструменты, как опросы и опросы получить обратную связь от сотрудников или организовать встреча в ратуше.
Готов к изменениямОдин из основных элементов любого лидера. Как бы вы ни старались, и сколько бы целей вы не достигли, это не идеально. Поэтому нужно точно знать, что делаешь, слушать и быть готовым поправить, когда это необходимо.
примеры стилей лидерстваДополнительные советы с AhaSlides
Ключи на выносСтиль руководства – это метод и форма достижения целей организации.
В бизнесе никто не может предсказать все, что произойдет, поэтому в зависимости от различных ситуаций вы должны быть последовательными, умными и уверенными в выборе одного или нескольких типов лидерства.
Но независимо от того, какой тип руководителя, не забывайте мотивировать сотрудников и помогать им быть творческими и вдохновленными в работе с живые презентации. Удачи!
Личности, изменившие историю — Государственная научная библиотека Кузбасса им. В.Д.Федорова
Личности, изменившие историю
Добавить в избранноеstar_border
Не секрет, что во все века у всех народов и у каждого из нас был и есть свой лидер. Идет время, меняются предпочтения, интересы, меняется мир, но лидеры были, есть и будут всегда. К сожалению, не всегда эти лидеры достойны уважения и подражания, но тем не менее…
В Государственной научной библиотеке им В.Д.Федорова есть книга Чарльза Филлипса «50 лидеров, которые изменили историю» тема очень актуальна сегодня. В чем же ее актуальность?
Молодежь всегда кем-то и чем-то увлечена, но из-за обилия доступной информации это, к большому сожалению, не всегда идет на пользу.
Дети, подростки и молодые люди не знают, кого слушать, что смотреть и чем заинтересоваться…
Кумиры и лидеры нашего детства и молодости известны всему миру, мы со школы знаем об их достоинствах и достижениях, и нас, зрелое поколение, приводит в недоумение тот факт, что на вопросы кто такой Ленин или Суворов, Наполеон или Рузвельт молодые люди не могут ответить. Для того чтобы не путать Георгия Константиновича Жукова с Владимиром Ильичем Лениным, четко понимать кто выиграл ту или иную битву (войну), кто руководил страной, а кто был великим футбольным тренером или талантливым писателем, дипломатом, надо как минимум читать книги.
Автор этой книги предлагает познакомиться с лидерами прошлого, имена которых остались в истории на века.
Начинается книга с введения, в которое знакомит нас с личностью Джоржа Вашингтона. И, возможно, молодые люди впервые узнают, что Вашингтон — это не только название города, столицы США, а имя великого полководца, и первого президента США.
Книга очень хорошо иллюстрирована, на ее страницах мы увидим портреты известных людей, конную статую отца-основателя Америки Вашингтона, картину художника Караваджо с изображением проповедника и монаха Франциска Ассизского, портрет генерала Наполеона Бонапарта и много других интересных иллюстраций и изображений. Для удобства в каждой главе есть информация о датах рождения и смерти того или иного персонажа, его национальности, даны краткие описания достижений, хронология событий из их жизни. Как говорится коротко и ясно!
Люди, о ком рассказано в книге с разных континентов, из разных эпох и из совершенно разных сфер: от политики до коммерции, от культуры до военного дела. Некоторые из них жили века назад, кто-то из наши современники. Раскрыта особая, яркая индивидуальность каждого из них, но объединяет их всех одно – все они лидеры. Для всех персонажей определены типы лидерства – амбициозный, новатор, борец, безжалостный и так далее.
Александр МакедонскийИмя Александр Македонский у всех на слуху.
Царь Македонии Александр Великий в возрасте 25 лет возглавил Грецию, подчинил себе Малую Азию, был провозглашен фараоном Египта, а также Шахиншахом («Царем царей») в Персии. Он не проиграл ни одной битвы, несмотря на то, что нередко противник превосходил по численности его войска. Македонский основал несколько городов и назвал их в свою честь, самый известный пример – Александрия. Смелость, ум и энергичность определены как его ключевые качества.
Далее мы знакомимся с Екатериной, дочерью прусского князя (урожденной Софией Августой Фредерикой Ангальт-Цербстской), она пришла к власти не стандартным способом. Известно, что Екатерина вышла замуж за наследника российского престола князя Петра Федоровича, а после восхождения его на трон стала императрицей. В ходе дворцового переворота она получила власть, а Петр III отрекся от престола и был убит. Из-за связи с убийцами Петра III ее тоже относят к числу убийц, но это не доказано.
Тип лидерства Екатерины II определяется как раскрывающий таланты. Ее ключевые качества энергичность и амбициозность.
Наполеон БонапартНаберите в любой поисковой системе интернета слов Наполеон, перед вами предстанут десятки рецептов торта. Некоторые так и думают, что это не имя, а название кондитерского изделия. Разумеется, это дико и смешно одновременно. Наполеон Бонапарт был гениальным военачальником родом из Корсики, стал императором французов, завоевал часть европейских территорий. Не знать такие личности невежество.
Считается, что Наполеон переменил лицо Европы. Он провел ряд значительных реформ, учредил Банк Франции. Разработан Кодекс Наполеона — Гражданский кодекс Франции. В книге есть иллюстрация, на которой изображен победоносный генерал Бонапарт, переводящий свою армию через Альпы 1800 году.
Симон БоливарСимон Боливар провозглашен Освободителем за борьбу против испанского господства в Латинской Америке в начале XIX века.
Тип лидера – революционер. Латиноамериканский государственный, политический и военный деятель, наиболее известный из руководителей войны за независимость испанских колоний в Америке.
Имя его так же прочно вошло в обиход. Так, например, называют головной убор в виде цилиндра с широкими полями. Интересно, что сам Боливар не носил таких шляп, предпочитал двухугольные, зато боливары носили его сторонники. В России с помощью этой детали костюма выражали определенные политические взгляды. Поэт А. С. Пушкин тоже носил такую шляпу и в поэме «Евгений Онегин» увековечил ее:
Куда ж поскачет мой проказник?
С кого начнет он? Все равно:
Везде поспеть немудрено.
Покамест в утреннем уборе
Надев широкий боливар,
Онегин едет на бульвар,
И там гуляет на просторе…
В честь Боливара земля носившая название Верхнее Перу сейчас переименована и называется Республика Боливия. Открытый в 1911 году астероид также назван в честь этого лидера — Боливиана.
Как же много в мире имен, о которых интересно узнать, и более того, знать о них просто необходимо. Можно открыть википедию и все просмотреть вкратце, правда, не всегда эти сведения будут достоверными. Для получения знаний, расширения собственного кругозора, нет ничего лучше, чем книга. Листая страницы этой книги, понимаешь, что 50 лидеров о которых очень содержательно поведал нам Филлипс Чарльз, действительно достойны того, чтобы о них знали.
Уинстон Черчилль«Главный рок истории заключается в том, что человечество не обучаемо», — Уинстон Черчилль.
Какие в те времена были личности! Говорят, что премьер-министр Великобритании Черчилль был прагматичным и упорным, он так отдавался работе, что за 1943 год пережил два приступа пневмонии. Чтобы скрывать свое местонахождение, перемещаясь по стране во время Великой Отечественной войны, Черчилль часто использовал псевдоним «полковник Уорден». Уинстона Черчилля называют одной из самых главных политических фигур XX века.
Его деятельность имела огромное значение и для Великобритании и для всего мира. Его основной задачей всегда оставалось настойчивое движение к цели, или, как он сам говорил, потребность «гнуть свою линию». Тип лидера – непокорный.
Чингисхан, Королева Елизавета I, Петр Великий, Маргарет Тэтчер, Фидель Кастро, Владимир Ильич Ленин, Гай Юлий Цезарь… все эти и другие имена представлены в книге Чарльза Филлипса. Будучи яркими личностями они меняли мир и изменили историю.
Шатских Надежда Николаевна,
ведущий библиограф ОФФ
Список литературы:
Филлипс Ч. 50 лидеров, которые изменили историю / Чарльз Филлипс ; перевод с английского И. Вихоревой. — Москва : Бомбора : Эксмо, 2022. — 223 с.
теги: известные люди
11 примеров хороших лидеров в современной истории
Вот наш список лучших примеров хороших лидеров .
Хорошие лидеры имеют уровень гениальности, который позволяет им вдохновлять массы на новые идеи и инновации.
Эти люди демонстрируют острые лидерские качества и лучшие стили лидерства и являются полной противоположностью плохим лидерам.
Этот список включает:
- хороших лидеров в истории
- примеров хороших руководителей
- примеров этичных лидеров
- влиятельных лидеров
Поехали!
Список примеров хороших лидеров
Влиятельные лидеры существовали на заре письменной истории. Благодаря этим людям у нас есть новый и современный мир, который мы знаем сейчас. Ниже приведены некоторые из величайших мировых лидеров и качества, которые сделали их такими выдающимися.
1. Махатма Ганди — самый влиятельный антивоенный лидер в мире
Махатма Ганди внес большой вклад в развитие мира, что объясняет его место среди примеров хороших лидеров в истории.
Как лидер движения за независимость Индии, он совершил выдающиеся подвиги в ненасильственном гражданском неповиновении. Духовная личность Ганди была столь же глубока, как и его роль в обретении Индией независимости, и она вдохновляла мировых лидеров, ученых, философов и даже деловых людей.
Многообещающая юридическая карьера 24-летнего Ганди в Индии привела его в Южную Африку. В этой поездке он столкнулся с глубоко укоренившейся в Южной Африке расовой сегрегацией и предрассудками.
7 июня 1893 года белый мужчина сбросил Ганди с поезда, когда тот отказался пересесть в заднюю часть вагона. Это событие стало, пожалуй, самым значительным поворотным моментом в жизни Ганди. Этот отказ 1906 года был первым актом гражданского неповиновения Ганди, но далеко не последним. Ганди будет бороться за права индейцев в Соединенных Штатах в течение следующих девяти лет, прежде чем вернуться на свою родину, чтобы бороться за независимость Индии.
После нескольких лет борьбы Ганди стал известным борцом за свободу.
Агитация Ганди «Выйди из Индии» в 1942 году расчистила почву для того, чтобы Великобритания в конечном итоге вышла из страны после многих лет борьбы и множества арестов.
Сегодня Ганди известен своей приверженностью ненасилию, ненасильственному сопротивлению и простому образу жизни. Его послание о любви, терпимости и самопожертвовании до сих пор вдохновляет миллионы людей во всем мире.
2. Мартин Лютер Кинг-младший — известный правозащитник
Трудно представить себе более почитаемого гражданина Соединенных Штатов, чем баптистский проповедник и общественный деятель Мартин Лютер Кинг-младший. Он был лидером Движения за гражданские права с 1954 года до своей безвременной смерти в 1968 году. методов его лидерства, таких как влияние, мотивация, рассмотрение и стимулирование. Его организация движения за гражданские права сыграла важную роль в отмене правовой сегрегации в Соединенных Штатах.
Как лидер-слуга, МЛК оказал огромное влияние. Он был преобразующим, но он также был склонен к автократии.
Он был наставником и тренером. Однако харизматическое лидерство было основным инструментом Кинга для завоевания американского народа и международного признания.
Визит МЛК на родину Махатмы Ганди в Индию вдохновил его на продолжение своего ненасильственного крестового похода. Во время марша в Вашингтоне за рабочие места и свободу 28 августа 1963 года Мартин Лютер Кинг-младший оставил след в истории Америки, произнеся культовую речь «У меня есть мечта».
Принятие в 1964 году Закона о гражданских правах благодаря работе Кинга позволило федеральному правительству отменить сегрегацию в общественных учреждениях. В том же году МЛК получил Нобелевскую премию мира. Как и Ганди до него, он показал, что ненасильственные демонстрации могут существенно повлиять на социальные преобразования. Борьба за гражданские права была миссией всей жизни МЛК.
Мартин Лютер Кинг-младший известен своей цитатой: «У меня есть мечта, что мои четверо детей однажды будут жить в стране, где о них будут судить не по цвету их кожи, а по их характеру».
3. Нельсон Мандела – борец за свободу
Когда вы думаете о Нельсоне Манделе, вы, вероятно, думаете о человеке, который воплощает в себе одновременно решимость и терпение. Подобно Мартину Лютеру Кингу, Мандела был известным борцом за гражданские права двадцатого века. Историки почитают его как одного из лучших примеров хороших лидеров.
В возрасте 18 лет Мандела стал активным участником борьбы за гражданские права, и следующие 20 лет он возглавлял сопротивление режиму апартеида. Его усилия привели к прекращению апартеида в Южной Африке, и он стал первым демократически избранным президентом. В 1993 году он получил Нобелевскую премию мира. Как лидер Нельсон Мандела посвятил себя улучшению жизни своего народа и распространению той же философии свободы и равенства в других странах.
В книге Нельсона Манделы «Долгий путь к свободе» красноречиво рассказывается о его жизненной борьбе за преодоление апартеида. Немногие лидеры жертвовали так много, как Нельсон Мандела, ради своего дела.
«Я люто ненавижу расовую дискриминацию во всех ее проявлениях. Я боролся с этим всю свою жизнь; Я борюсь с этим сейчас и буду бороться до конца своих дней». – Нельсон Мандела
4. Уинстон Черчилль – непоколебимый лидер
Многие считают Уинстона Черчилля одним из самых выдающихся лидеров современной истории и мессией демократии. Перед Уинстоном Черчиллем во время Второй мировой войны стояла грандиозная задача: привести Великобританию и союзные страны к победе над нацистами. В самой жестокой войне 20-го века он вывел Великобританию от поражения к триумфу благодаря своим знаниям, моральным качествам и решимости.
Уинстон Черчилль, представитель британской аристократии, родившийся в 1874 году, стал известным политиком и военачальником. Прежде чем заняться политикой, он был плодовитым писателем. Также он славился своей настойчивостью на политической арене.
Черчиллю потребовалось целых 40 лет, чтобы стать премьер-министром Соединенного Королевства, и тем не менее он стал одним из самых выдающихся лидеров 20-го века.
После поражения сил Оси Черчилль также сыграл ключевую роль в установлении послевоенного мира, благодаря которому западная цивилизация вступила в одну из самых процветающих эпох.
Одним из величайших достоинств Черчилля была речь. Сегодня лидеры во всем мире черпают вдохновение из его заслуживающих внимания замечаний. Если вспомнить борьбу Черчилля с депрессией и биполярным расстройством личности, его вдохновляющий стиль руководства становится еще более примечательным.
Эта цитата Черчилля побуждает людей быть стойкими: «Никогда не сдавайся. Никогда не сдавайся. Никогда, никогда, никогда — ни в чем, в большом или малом, большом или мелком — никогда не сдавайся, кроме как из соображений чести и здравого смысла. Никогда не поддавайтесь силе. Никогда не уступайте кажущейся подавляющей мощи врага».
5.
Уолт Дисней – Лидер участияЧеловек, основавший одну из самых успешных и прибыльных развлекательных компаний в мире, на протяжении всей своей карьеры использовал разные подходы к руководству. В годы, предшествовавшие Второй мировой войне, Дисней использовал лидерство на основе участия, чтобы построить фундамент своей империи.
Этот стиль лидерства ценит вклад членов команды и коллег, но в конечном итоге ответственность за принятие окончательного решения лежит на лидере.
Например, после популярности «Белоснежки» в конце 1930-х Дисней начал строительство массивного студийного комплекса в Бербанке, Калифорния. Он часто путешествовал по стране, чтобы набрать более 700 талантливых художников. Он даже предлагал оплачивать обучение художников в качестве стимула для повышения их способностей.
Дисней понял, что слишком много рук может разрушить проект. Поэтому он позаботился о том, чтобы каждый член команды понял видение историй и приемы повествования, а также четко отвел свою роль.
Одна история обычно требует вклада нескольких художников, что требовало мастерства совместного руководства.
«Лидерство означает, что группа, большая или малая, готова доверить власть человеку, который проявил рассудительность, мудрость, личную привлекательность и доказал свою компетентность». — Уолт Дисней
6. Колин Пауэлл – ситуационный лидер
Когда дело доходит до войны, обстоятельства могут измениться в мгновение ока. Колин Пауэлл — исключительный пример ситуационного лидерства. Репутация этого человека преодолела партийные и идеологические разногласия и сделала его одной из самых уважаемых личностей в американской истории.
Ситуативный лидер не придерживается определенного стиля руководства, а приспосабливается к потребностям момента. Этот стиль был ключевым в жизни и творчестве Пауэлла. Ему пришлось научиться справляться с реалиями военной бюрократии и политики по мере продвижения по служебной лестнице. Он работал с разными президентами и применял совершенно новый набор лидерских способностей и убеждений для каждой администрации.
«С некоторыми людьми ты проводишь вечер; с другими вы инвестируете», — говорил он, отражая то, как люди приспосабливаются к компании.
7. Авраам Линкольн – лидер демократов
Авраам Линкольн был американским героем, который символизировал приход эпохи свободы, самоуправления и равенства для всех людей.
Авраам был исключительно одарен. Он стал юристом-самоучкой и в 1846 году был избран в Палату представителей штата Иллинойс. Там он оказал глубокое влияние на то, что впоследствии станет самой свободной и богатой нацией в мире.
Линкольн ускорил экономический прогресс страны, сохранив при этом свои основные идеалы. К 1860 году он выиграл кандидатуру республиканцев на пост президента и стал президентом. Конфедеративные Штаты Америки возникли благодаря триумфу Линкольна над рабовладельческими штатами на Юге.
Авраам использовал свое ораторское мастерство, чтобы произнести Геттисбергскую речь и другие великие речи. Эти вдохновляющие выступления заслужили поддержку американского народа во время Гражданской войны в США.
До сих пор Линкольн является синонимом идеалов свободы, демократии, равенства и единства. Он стал одним из самых почитаемых и стойких лидеров в истории благодаря своему мужеству отстаивать свои принципы.
«Эта нация под Богом получит новое рождение свободы — и это правление народа, через народ и для народа, не исчезнет с лица земли». — Авраам Линкольн
8. Святая Тереза Калькуттская (Мать Тереза) – великий гуманист
Мать Тереза является образцом для подражания для лидеров во всем мире из-за ее непоколебимой приверженности прекращению страданий. Невозможно переоценить влияние Матери Терезы на самых бедных, обездоленных и уязвимых людей в мире.
Во время осады Бейрута в 1982 году она продемонстрировала замечательную способность преодолевать конфликты и преодолевать линии врага. Чтобы спасти 37 детей, застрявших в прифронтовой больнице, Мать Тереза успешно выступила посредником в прекращении огня между израильскими военными и палестинскими повстанцами.
Впоследствии Тереза и Красный Крест эвакуировали молодых пациентов через зону боевых действий.
Жизнь Терезы навсегда изменилась после бенгальского голода 1943 года, унесшего жизни 2,1 миллиона человек. «Призвание внутри призвания» заставило ее оставить пост настоятельницы монастыря после 20 лет преподавания.
Тереза оказалась в трущобах, борясь с голодом и нищетой. Ей удалось открыть школу для детей из малообеспеченных семей, несмотря на отсутствие необходимых ресурсов, и научила молодежь читать и писать, используя палки в грязи. Вновь обретенная слава Матери Терезы привлекла людей из Индии в ее хосписы, больницы и приюты. Миссия быстро распространилась по всему миру.
В 1970-х годах церковь поддерживала сирот, людей, страдающих от зависимости, бедности, инвалидности, старости и катастроф по всему миру, включая Соединенные Штаты. Тереза получила Нобелевскую премию мира в 1979 году.
«Малое действительно мало, но быть верным в мелочах — великое дело».
— Мать Тереза
9. Билл Гейтс – Филантроп
Билл Гейтс сыграл роль в преобразовании информационных технологий. Он проявил признаки интеллекта в раннем возрасте, в том числе способности к бизнесу и предпринимательству. К тому времени, когда Гейтсу исполнилось 15 лет, он и Пол Аллен уже вместе основали компанию. Всего несколько лет спустя эти двое будут на пути к революционным изменениям в том, как компании и частные лица взаимодействуют по всему миру.
Гейтс и Аллен основали Microsoft в 1975 году. Дуэт вложил в проект всю свою энергию. Замечательное видение Билла Гейтса, агрессивная бизнес-стратегия и непревзойденная трудовая этика во многом способствовали успеху Microsoft. Он был авторитарным лидером и мог быстро принимать решения в постоянно меняющихся сценариях.
Билл Гейтс потратил много времени, чтобы вырастить Microsoft и удержать ее на вершине в условиях растущей конкуренции на рынке. Когда Билл Гейтс ушел с поста председателя в 2014 году, он продолжал работать советником по технологиям.
В результате Microsoft теперь имеет годовой доход почти в 100 миллиардов долларов и насчитывает более 120 000 человек по всему миру.
Невероятно, но Билл Гейтс не просто соучредитель Microsoft. Билл и Мелинда Гейтс учредили фонд в размере 44 миллиардов долларов для улучшения здравоохранения и борьбы с крайней бедностью в мире как преданные филантропы. Ни один другой частный фонд никогда не приближался к его размеру и охвату. К 2013 году Билл Гейтс лично вложил в фонд 28 миллиардов долларов, что является памятником его щедрости и нравственности.
«Мы все созданы равными в виртуальном мире, и мы можем использовать это равенство для решения некоторых социологических проблем, которые обществу еще предстоит решить в физическом мире». – Билл Гейтс
10. Опра Уинфри – известная ведущая ток-шоу
Опра Уинфри больше, чем ведущая ток-шоу. Как один из самых выдающихся руководителей корпораций в мире, она является влиятельной фигурой в популярной культуре.
Родившаяся в сельской местности Миссисипи, Опра прошла долгий путь с момента своего скромного начала.
До ее восхождения в СМИ в 80-х многие люди ее экономического и расового происхождения и мечтать не могли о карьере в шоу-бизнесе.
Она начала свою телевизионную карьеру в Балтиморе, штат Мэриленд. По состоянию на 1986, Шоу Опры Уинфри было общенациональным синдицированным телешоу. Платформа помогла ей добиться всемирной известности и признания критиков.
В 90-е ток-шоу, подобные Джерри Спрингеру, набирали более высокие рейтинги с грязными темами, но Опра предпочла сохранить уважение и неприкосновенность своей программы. Когда рейтинги Шоу Опры Уинфри начали падать, она отказалась от своих принципов. Будучи верной себе в бизнесе, изобилующем дешевыми технологиями, Опра добилась известности и богатства на протяжении всей своей карьеры. Ее основные принципы выделяют ее среди примеров этических лидеров.
Благодаря Книжному клубу Опры она очень помогла издательской индустрии. Она транслировала этот отрывок в своей программе, чтобы повысить грамотность и помочь неизвестным писателям получить признание за свою работу.
Опра также собрала миллионы долларов для обездоленных детей и молодых людей через многочисленные благотворительные организации.
Журнал Life назвал ее самой влиятельной женщиной своего поколения. Это признание является свидетельством этой медиа-звезды, которая сделала все возможное и вдохновила целое поколение молодых женщин на достижение своих целей, независимо от их цвета кожи или этнической принадлежности.
«Весь смысл жизни в том, чтобы превратиться в полноценного человека, которым вы должны были быть». – Опра Уинфри
11. Мэри Кэй Эш – дальновидный лидер
Мэри Кэй Эш, основатель косметической компании Mary Kay, создала организацию для женщин-сотрудников. Цель состояла в том, чтобы обеспечить равное обращение с женщинами и заслуженное продвижение по службе. Ее успех в бизнесе стал результатом того, что она побудила свой отдел продаж сконцентрироваться на продвижении продуктов, которые они могли легко продать, не обязательно прибыльных.
Сотрудники компании и независимые продавцы следуют основному принципу: каждый клиент чувствует себя ценным. Мэри Кэй Эш как коуч обладала сильным лидерским мышлением. Она поставила успех своего торгового персонала выше успеха собственного бизнеса, и результаты были немедленными и положительными.
Эш награждала своих лучших достижений поездками, драгоценностями и даже розовыми кадиллаками, потому что считала необходимым отметить тех, кто приложил дополнительные усилия. Успех ее фирмы был обусловлен хорошо обученными и уверенными в себе сотрудниками. Она зарекомендовала себя среди примеров хороших руководителей.
«Не ограничивайте себя. Многие люди ограничивают себя тем, что, по их мнению, они могут сделать. Вы можете зайти настолько далеко, насколько позволяет вам ваш разум. Во что ты веришь, помни, ты можешь достичь». – Мэри Кэй Эш.
Заключение
Невозможно игнорировать вклад великих лидеров, даже если с течением времени некоторые из их методов оказались спорными.
Хотя в основе эффективных лидеров лежат определенные качества, стили лидерства и личности различаются. Вы можете разработать свой метод на основе подходов других великих лидеров. Вдохновляйтесь людьми, которые меняют ваше сообщество и вашу собственную жизнь, и развивайте стиль руководства, который подходит именно вам.
Далее, проверьте эти признаки хорошего менеджера и этот список навыков управления командой.
У нас также есть список обучающих программ для лидерства.
10 примеров великих лидеров и их ежедневная привычка номер один
Великие лидеры ведут наш мир в хорошие и плохие времена. Без лидерства наше общество, скорее всего, превратилось бы в хаотический рой неудачников. Лидеры объединяют людей и объединяют их на пути к совершенствованию.
Но что делает лидера успешным? Великий лидер определяется не одним ключевым элементом, а многими — принципами, привычками и навыками.
Что отличает великого лидера? 5 навыков, которые вам следует знать
1.
Определите свое видениечерез GIPHY
Это первый из перечисленных навыков, потому что он составляет основу любого великого лидера. Если у вас нет четко определенного видения — цели, к которой нужно стремиться, или причины, за которую нужно выступать, — то куда именно вы ведете людей?
Великие лидеры определяют свое видение и направление и работают над их осуществлением. Будь то искоренение голода в мире, борьба за гендерное равенство, обеспечение доступного образования для всех или даже небольшая цель, например посадка общественного сада, у каждого великого лидера есть четкое видение, к которому нужно стремиться.
2. Эффективное общение
Определение своего видения — это первый шаг к тому, чтобы стать великим лидером, но если вы не сможете четко и эффективно донести это видение до своей аудитории, вы не продвинетесь далеко.
Сильные коммуникативные навыки — самый мощный инструмент лидера, когда дело касается вдохновения других следовать за вами. Никто не пойдет за тем, кто спотыкается, бормочет и бормочет.
3. Мотивируйте других
через GIPHY
У вас есть видение, и вы знаете, как его передать. Отличный. Теперь пришло время сплотить войска.
Лидер ничто без своих последователей. Если тебе некого вести, то… ты не лидер. Успешные лидеры находят способы мотивировать и вдохновлять людей заниматься защитой интересов и присоединяться к ним в стремлении к достижению поставленной цели.
4. Принимайте решения
Никто никогда не становился лидером, говоря: «Я не знаю». Успешные лидеры способны схватить быка за рога и принять трудные решения, на которые не способны другие.
Нерешительность просто не вариант для тех, кто хочет быть лидером.
Вы должны быть лицом, принимающим решения, когда вы глава команды.
5. Слушайте
Это невероятно важно. Великие лидеры умеют слушать своих людей, свою планету, окружающий мир. И не только это, но они умеют подстраиваться и реагировать.
Прислушиваясь к происходящему, лидеры держат себя в руках и сосредотачиваются на основной задаче, даже если это означает корректировку первоначальных стратегий и путей. Успешные лидеры умеют читать, что работает, а что нет, и находить решения возникающих проблем.
10 примеров великих лидеровСегодня в нашем мире немало успешных лидеров , которые приносят пользу нашим людям и нашей планете. Будь то в бизнесе, политике или средствах массовой информации, лидеров можно найти во всех сферах жизни.
Вот 10 примеров великих лидеров и главное, что они делают каждый день, что способствует их успеху.
Некоторые из этих привычек могут показаться несущественными, но часто именно ежедневный распорядок имеет большое значение в долгосрочной перспективе.
1. Брайан Халлиган
Изображение с Flickr
Брайан Халлиган — генеральный директор и соучредитель HubSpot, поэтому, естественно, мы его большие поклонники здесь, в Bluleadz. Он также написал две книги по маркетингу и является профессором Массачусетского технологического института. При этом его карьерный путь впечатляет, но не это делает его великим лидером.
Как генеральный директор HubSpot, Халлиган уделяет первостепенное внимание корпоративной культуре и удовлетворенности своих сотрудников. Халлиган регулярно проверяет своих сотрудников каждый квартал, чтобы провести опрос удовлетворенности и посмотреть, что работает, а что нет. Он не только превосходно руководит своими сотрудниками; он также вдохновляет других работодателей делать то же самое.
Его ежедневная привычка: немного закрыть глаза.
Верно, вы правильно поняли. Халлиган — самопровозглашенный «король сна». Он вздремнет каждый день, чтобы убедиться, что он отдохнул и его разум свободен для принятия важных решений.
Короткий 15-минутный сон сильно влияет на его продуктивность и менталитет, особенно в хаотичный рабочий день.
2. Риз Уизерспун
через GIPHY
Риз действительно умеет все: мать, успешная киноактриса и экстраординарный бизнес. Большинство из нас знают Уизерспун по ее быстро развивающейся актерской карьере, но в последнее время она начала переходить к более серьезным вещам.
Уизерспун стала влиятельным голосом и лидером среди женщин в индустрии. Ее продюсерская компания Pacific Standard выпустила такие хиты, как « Gone Girl » и « Wild ».
Но на этом она не остановилась. Уизерспун основала медиа-бренд, ориентированный на женщин, который «должен изменить представление о женщинах». Бренд помог женщинам заявить о себе не только в киноиндустрии, но и во всех других отраслях.
Способность Уизерспун распознавать проблему, определять свои цели и затем добиваться их — вот что сделало ее влиятельным лидером среди женщин, способных отстаивать свои права.
Ее ежедневная привычка: переварить пищу для размышлений.
Первое, что делает Риз, когда встает? Читает электронные рассылки.
Это может показаться простым, но у нее есть чертовски обоснованная причина: «Я прочитала пару информационных бюллетеней по электронной почте, потому что это пища для моего мозга, и мне нравится вести конструктивный разговор с людьми в моей компании».
3. Барак Обама
через GIPHY
Чертовски много нужно, чтобы возглавить целую нацию — и делать это в течение восьми лет.
Идеальных президентов не бывает, но Обама был безупречен на протяжении двух своих сроков. Каждый раз, когда возникал кризис, он обращался к нации в спокойной, но сострадательной манере, выражая горе и сочувствие во время печали, утешая во времена страха и ободряя силы, когда это необходимо.
Способность Обамы говорить со своим народом, утешать и ободрять его — один из ключевых факторов, делающих его великим лидером.
Его ежедневная привычка: проводить ежедневный прогон.
Каждый день, когда бывший президент входил в свой кабинет, он быстро встречался со своим начальником штаба, чтобы обсудить, что нужно сделать на следующий день. Встреча часто не занимала больше нескольких минут, но она позволяла ему сосредоточиться на приоритетах на этот день.
4. Дэвид Аттенборо
через GIPHY
Даже если вы не видели его лица, вы, вероятно, слышали его голос. Вы можете не думать о нем как о традиционном лидере, но сэр Дэвид Аттенборо вел мир очень значительным образом.
Телеведущий, исследователь, историк и естествоиспытатель Аттенборо привнес мир природы в дома людей по всему миру и привлек внимание к бедственному положению нашей окружающей среды.
Он не просто рассказчик популярных документальных фильмов о природе, таких как Планета Земля и Голубая планета — он усердно работает в полевых условиях с 28 лет. В 2007 году журнал Time назвал его «Героем окружающей среды» и сказал: «Ни один живой человек не сделал больше, чтобы люди планеты Земля знали об окружающем мире».
Аттенборо стремится повышать осведомленность и вдохновлять, и ему удалось сделать это среди миллионов людей. Если вы спросите нас, это адский лидер.
Его повседневная привычка: подумайте о том, какое влияние вы оказываете на общую картину.
Хотя это не является четко определенной ежедневной привычкой, совершенно ясно, что он регулярно рассматривает более широкую картину. В эфире Planet Earth II Аттенборо обратился к человечеству с четким призывом к действию:
Безусловно, наша обязанность состоит в том, чтобы сделать все, что в наших силах, чтобы создать планету, которая станет домом не только для нас, но и для всего живого на Земле.
Успешным лидерам важно учитывать влияние общей картины. Они видят последствия всех своих действий в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
5. Эмма Уотсон
Изображение с Flickr
Честно говоря, есть ли кто-нибудь, кто не любит Эмму Уотсон? Как и Риз Уизерспун, вы, вероятно, знаете ее как блестящую киноактрису — Гермиона Грейнджер навсегда запечатлелась в наших сердцах. Но в наши дни Уотсон вышла далеко за рамки фильмов, максимально используя свою славу и восхищение, чтобы использовать их для гораздо большего блага.
В 2014 году она была назначена послом доброй воли структуры «ООН-женщины» с целью расширения прав и возможностей молодых женщин. Она также стала сторонником кампании ООН HeForShe по продвижению гендерного равенства.
Прозванная «Голосом поколения», люди восхищаются грацией, умом и решимостью Уотсон, с которыми она ведет себя, и она вносит большой вклад в сегодняшние проблемы гендерного равенства.
Ее ежедневная привычка: забота о себе.
Это может показаться не ежедневной привычкой великого лидера, но на самом деле это невероятно важно. Уотсон подчеркнула, что каждый день она находит время, чтобы сделать хотя бы что-то, чтобы заботиться о себе.
Будь то принятие ванны или свернувшись калачиком с книгой в течение получаса, она понимает, что для того, чтобы быть в лучшей форме, вам нужно замедлиться и уделить себе немного времени, чтобы перегруппироваться.
6. Тони Роббинс
через GIPHY
Предприниматель, писатель, филантроп и лайф-коуч Тони Роббинс изменил жизни миллионов людей. В течение последних 40 лет он помогал людям добиваться успеха и получать от жизни максимум удовольствия, помогая как обычным людям, так и влиятельным генеральным директорам.
Миссия Тони проста — он хочет помочь.
Он стремится «покончить со страданиями» каждого человека, которого только может, независимо от того, в чем проблема.
Он часто проводит живые мероприятия, формируя энергию и изменяя жизни в зале, полном сотен или даже тысяч людей, и часто так сильно трогает свою аудиторию, что доводит их до слез. Только по-настоящему великий лидер способен изменить миллионы жизней одним лишь своим словом.
Его ежедневная привычка: придерживаться утренней рутины.
Даже в свои 57 лет Роббинс по-прежнему очень занят, помогая людям. Но для того, чтобы поддерживать собственное здоровье, он придерживается строгой ежедневной 30-минутной утренней рутины. Он включает в себя медитацию, выражение благодарности, визуализацию успеха, высокоинтенсивную 15-минутную тренировку и, конечно же, сбалансированный завтрак.
7. Малала Юсафзай
через GIPHY
После того, как в 2008 году талибы установили контроль над Пакистаном, девочкам больше не разрешалось посещать школу.
Но Малала Юсуфзай боролась за свои права на образование, и в 2012 году она публично высказалась по этому поводу.
Это сделало ее мишенью талибов, и позже она была ранена выстрелом в голову после того, как вооруженный преступник сел в ее школьный автобус в поисках ее. Чудом Юсуфзай выжила, и она не позволила этому происшествию обескуражить себя.
С тех пор она основала Фонд Малалы, благотворительную организацию, призванную помочь девочкам получить образование, которого они заслуживают, и определить свое будущее. В 2014 году в возрасте 17 лет Юсафзай получил Нобелевскую премию мира и стал самым молодым лауреатом Нобелевской премии в истории.
Ее неизмеримое мужество высказываться и продолжать борьбу за образование и будущее женщин сделало ее влиятельным лидером и продолжит делать это в будущем.
Ее ежедневная привычка: упорно добиваться своих целей.
Несмотря на покушение на ее жизнь, Юсафзай не позволила невзгодам преградить ей путь. Она по-прежнему является мишенью талибов, но каждый день она упорно выполняет свою миссию по обеспечению доступного образования для женщин во всем мире.
В марте 2018 года Юсуфзай, несмотря на угрозы убийством со стороны талибов, впервые после нападения вернулся в Пакистан. В то время как некоторые выступают против ее активности, большая часть сообщества была воодушевлена ее возвращением и считает ее героем за работу, которую она проделала и будет продолжать делать.
8. Эл Гор
Изображение с Flickr
Ветеран войны во Вьетнаме, вице-президент, гуманитарный деятель и эколог Эл Гор оказал огромное влияние на наш мир. По окончании своего вице-президентства Гор основал Альянс по защите климата и написал сценарий для своего впечатляющего фильма об изменении климата 9.0263 Неудобная правда .
Гор, по сути, зажег пламя, которое заставило весь мир заговорить о последствиях изменения климата.
Гор получил Нобелевскую премию мира в 2007 году и до сих пор активно участвует в движении за защиту окружающей среды. Он посвятил себя руководству проекта «Климатическая реальность», в рамках которого обучает лидеров движения защитников окружающей среды.
Ничто так не говорит о великом лидере, как посвящение себя подготовке лидеров завтрашнего дня.
Его ежедневная привычка: следовать своему видению.
С момента своего пребывания на посту вице-президента Гор почти каждый день последовательно и страстно посвящал свою энергию борьбе с изменением климата.
Его документальный фильм покорил мир более десяти лет назад, но он продолжает следовать своему видению, чтобы посвятить себя тому, чтобы изменить ситуацию на благо окружающей среды и нашей планеты в целом.
В 2017 году было снято продолжение Неудобная правда , рассказывающее о продолжающихся усилиях Гора в борьбе с изменением климата с момента выхода первого документального фильма.
9. Oprah
через GIPHY
Шоу Опры Уинфри было самой популярной программой такого рода за всю историю телевидения.
Но Опра гораздо больше, чем просто телеведущая. Ее называют величайшим чернокожим филантропом в американской истории и одной из самых влиятельных женщин в мире.
Опра использовала свое шоу, чтобы нарушить табу в СМИ, будучи одной из первых, кто открыто принял и пригласил на съемочную площадку спикеров ЛГБТК. Она подчеркивала осведомленность и важность психического здоровья, выступала за права человека и животных, вносила вклад в образовательные фонды и многое, многое другое. Открытый, честный и эмоциональный характер ее шоу собрал миллионы зрителей.
Ее ежедневная привычка: выражать ежедневную благодарность.
В последнее время научно доказано, что ежедневное выражение благодарности способствует улучшению здоровья и душевного состояния, и Опра принимает участие в этой практике.
У ее кровати есть стопка «журналов благодарности», и каждую ночь перед сном она записывает пять вещей, за которые она была благодарна за этот день.
10. Грета Тунберг
Изображение с Flickr
Молодой лидер, тем не менее, лидер, и мы возлагаем большие надежды на Грету Тунберг в будущем.
Эта шведская школьница, которой всего 15 лет, стала активисткой движения за защиту окружающей среды, что привело к организации школьной забастовки в поддержку движения за климат в ноябре 2018 года9.0005
Все началось с ее акций протеста перед зданием шведского парламента с требованием активизировать усилия по борьбе с изменением климата. 15 марта 2019 года к ней присоединились 1,4 миллиона студентов из 112 стран мира.
Грета использовала социальные сети для распространения своего важного сообщения, но также выступала на различных общественных мероприятиях, включая TedX и Саммит ООН по изменению климата COP24 2018 года.
Ее способность вдохновлять другие молодые умы следовать за ней в ее усилиях на благое дело практически беспрецедентна для такого молодого человека. В свои 15 лет Грета уже отличный лидер, и нам не терпится увидеть, чего она добьется в будущем.
Ее ежедневная привычка: отдавать предпочтение школе и бастовать.
Естественно, Грета каждый день ходит в школу.
