Ответ на вопрос по: ответ на вопрос — Перевод на английский — примеры русский

Содержание

ответ на вопрос — Перевод на английский — примеры русский

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

В ответ на вопрос одной из делегаций заместитель Директора-исполнителя по управлению кратко пояснил проблему непрофинансированных должностей.

In response to a question from one delegation, the Deputy Executive Director for Management briefly explained the issue of unfunded positions.

Государство-участник должно ясно указать, когда оно не может представить ответ на вопрос.

Египет представил теоретический ответ на вопрос 28 о торговле людьми.

Хотелось бы также получить ответ на вопрос 11 перечня.

Она также считает неудовлетворительным ответ на вопрос 7.

Финляндия сделала ссылку на свой ответ на вопрос 12.

Можно сослаться на ответ на вопрос З, содержащийся в части II настоящего доклада.

Аналогичный подход был выражен рядом государств в ответ на вопрос, поднятый Комиссией в ее докладе Генеральной Ассамблее за 2006 год.

The same approach was taken by several States in response to a question raised by the Commission in its 2006 report to the General Assembly.

Пересмотрено в

ответ на вопрос, поднятый Европейским союзом, и с учетом результатов обсуждения совещания.

См. ответ на вопрос 1.4 по поводу циркуляров министерства торговли от 15 джумады I 1422 года хиджры.

Reference has been made in the response to question 1.4 to the Ministry of Commerce circular of 15 Jumada I A.H. 1422.

Просьба обратить внимание на наш ответ на вопрос 2.

В ответ на вопрос Председателя представитель страны пребывания подтвердил, что Представительство Соединенных Штатов доведет все вышесказанное до сведения всех дипломатических представительств в циркулярной дипломатической ноте.

In response to a question by the Chairman, the representative of the host country confirmed that the United States Mission would communicate the foregoing to all diplomatic missions in a circular diplomatic note.

Таков мой ответ на вопрос о координации.

Ты тоже сама знаешь ответ на вопрос.

Вот, прочти ответ на вопрос.

В ответ на вопрос из зала представитель Секретариата представил дополнительную информацию об этой инициативе.

Responding to a request from the floor, a representative of the Secretariat provided additional information on the initiative.

См пункт 103 настоящего Доклада и ответ на вопрос 30.

Следует также упомянуть ответ на вопрос 5.

В своем решении Суд даст ответ на вопрос, представленный сторонами.

Можно отметить, что наш ответ на вопрос 1.15 будет представлен позднее.

5 хитрых вопросов на собеседовании и ответы на них — Work.ua

Как ответить на вопросы с подвохом, не навредить себе и получить желаемую должность.

Казалось бы, для чего готовиться к собеседованию? Цель благородная, разговоры приятные, вопросы легкие. Легкие-то легкие, но только на первый взгляд — большинство из них имеют скрытый смысл.

На примере 5 самых хитрых вопросов Work.ua рассказывает, в чем же соль, какие ваши ответы могут помешать успешному трудоустройству и чего на самом деле ждут от вас менеджеры по подбору персонала. 

1. «Расскажите о себе/Как бы вы описали себя?»

Выпала возможность поговорить о себе? Прекрасно! Но подождите секундочку.

Это может быть ловушка. Это и есть ловушка.

Отвечая на хитрый вопрос о себе, учтите такие моменты:

  • Это не приглашение хвастаться всем, что вы когда-либо делали на профессиональном или личном поприще. Стараясь выглядеть слишком крутым, вы можете показаться высокомерным, а это никому не нравится.
  • Во время собеседования интервьюера не интересует, как вкусно готовит ваша бабушка, или успехи ваших домашних животных. Говорите больше о профессиональной жизни.
  • Не используйте банальные фразы и клише типа «Я общительный человек» или «Я командный игрок». Соискатели так часто их говорят, что все они уже потеряли смысл.

Эйчар просит «Расскажите о себе», но хочет услышать «Что делает вас лучшим для этой работы?». Поэтому соберите информацию о себе, соедините с важными для компании ценностями и убедите потенциального работодателя, что вы именно тот, кого он ищет.

2. «Назовите ваши недостатки»

Здорово, когда вас спрашивают о достоинствах, потому что это зеленый свет, дающий право себя хвалить. Но помните, что за этим вопросом последует вопрос о недостатках. Если вы не будете осторожны, ответы могут выставить вас в негативном свете.

Возможно, вы боретесь с непунктуальностью или вам действительно не нравится работать в командных проектах. Хотите верьте, хотите нет, но на собеседовании об этом лучше не говорить.

Не выделяйте недостатки, которые могут лишить вас работы еще до ее получения.

Стройте свой ответ не на том, что вы делаете плохо, а что желаете усовершенствовать.

Например, вы хотите улучшить ораторские способности. Скажите, что говорить красиво — не ваш конек, но вы работаете над этим и уже записались на соответствующие курсы.

3. «Почему вы хотите уволиться с текущего места работы?»

Если вы ищете новую работу, не увольняясь со старой, это признак того, что в ней вас что-то не устраивает. Отвечая на вопрос с подвохом, нужно быть очень аккуратным и дипломатичным.

Вот некоторые неправильные ответы и варианты, как их интерпретирует интервьюер:

  1. «Я терпеть не могу своего руководителя». Интересно, что ваш руководитель скажет о вас? Ведь в любой ситуации есть две стороны.
  2. «Мне мало платят». Так дело только в деньгах? Это может означать, что вы не слишком увлечены своей работой и интересуетесь только финансами.
  3. «Это плохая компания». Вы убегаете с корабля, если не согласны с курсом, которого придерживается ваш работодатель, и наговариваете на него.
  4. «Меня заставляли делать работу, которая не входила в мои должностные обязанности». Вы не желаете помогать коллегам и выходить за рамки предписаний. Не командный игрок.

А как нужно отвечать?

Все причины вполне обоснованы, но не стоит говорить о них так прямо. Этот вопрос не о том, где вы были, а о том, куда хотите двигаться дальше. Поэтому избегайте любых ответов, которые очерняют ваше текущее место работы или коллег. Лучше расскажите, что на предыдущей должности вы достигли всех высот и готовы развиваться, расти, в общем, перейти на следующий карьерный уровень.

4. «Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией»

Скорее всего, вы совершали ошибки, сталкивались с неудобными, трудными и, возможно, даже опасными ситуациями на работе. То, как вы с ними справились, много говорит о вас как о человеке и сотруднике.

Ключ к ответу на этот сложный вопрос прост: говорите о ситуации, которая не была вашей прямой ошибкой. Вспомните момент, когда какие-то внешние силы, такие как погода или клиенты, создали стрессовую ситуацию. Вы все исправили? Приняли решение, которое сделало всех счастливыми? Рассказывайте. Это ваш шанс показать, что у вас есть навыки решения проблем.

5. «Почему вы хотите у нас работать?»

Может быть тысяча причин, почему вы хотите работать в компании, в которой сейчас проходите собеседование. Возможно, это развитие, привлекательная зарплата, льготы или даже имидж потенциального работодателя. Весомые поводы. Однако, не стоит говорить, что вас мотивируют только деньги или престиж.

Посадите себя на другую сторону стола. Если бы вы проводили собеседование, что спросили бы у кандидата и какие ответы хотели бы получить?

Фактически вас спрашивают: «Почему мы должны вас нанять?». Сосредоточьтесь на компании. Если перед интервью вы изучили информацию об организации, расскажите о тех замечательных делах, которые она сделала. Поговорить о конкретной позиции и о том, что в ней вас интересует. Обсудите свой возможный вклад в продвижение компании, возьми вас на работу.


Хитрые вопросы — часть почти каждого собеседования. Поэтому не ленитесь готовиться, продумывать план ответов и сосредотачиваться на позитиве. И тогда каждый ваш ответ будет рисовать картину, почему именно вы идеально подходите для работы, за которую боретесь.


По материалам

TopResume



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Вопросы с вариантами ответа | Справка Blackboard


ULTRA.

Вопросы с вариантами ответа/вопросы с несколькими ответами

Вам непривычно? Перейдите к разделу справки о создании вопросов с запросом выбора варианта ответа в традиционном интерфейсе.

При ответе на вопросы с запросом выбора вариантов ответа учащиеся должны выбрать один правильный ответ из нескольких вариантов. Учащиеся не видят подсказку, сколько вариантов нужно выбрать.

Вывод ответов в случайном порядке возможен только для вопроса с запросом установить соответствие и вопросов с вариантами ответов. Если вы хотите использовать случайные ответы для вопросов «верно/неверно», используйте тип «Вопрос с множественным выбором» с вариантами ответа «верно» и «неверно».

Вопросы с запросом выбора варианта ответа и несколькими ответами оцениваются автоматически. Если вопрос включает несколько правильных ответов, можно присвоить частичный или отрицательный балл.

Создание вопроса с вариантами ответа/вопроса с несколькими ответами

При создании теста нажмите значок плюса, чтобы открыть меню. В уже созданном тесте нажмите значок плюса при необходимости добавить вопрос. Выберите Добавить вопрос множественного выбора.

Та же процедура будет использоваться при создании вопросов в тестах и заданиях.

Для создания вопроса и ответов открывается область Содержимое теста. Значение по умолчанию для вопросов равно 10 баллам. Новое значение можно ввести в поле Баллы.

На новые вопросы с вариантами ответа не существует правильного ответа по умолчанию. Вы не сможете сохранить, пока не добавите текст для всех своих ответов и не выберете хотя бы один правильный.

Чтобы упорядочить содержимое своего теста, вы можете добавить файлы к отдельным вопросам. Выберите нужный пункт в меню редактора Вставка содержимого, например Вставить из облачного хранилища. Чтобы изменить добавленные файлы, включите для вопроса режим редактирования.

Дополнительная информация о добавлении текста и файлов

Подробнее об облачном хранилище

Подробнее об изменении тестов и вопросов

Можно удалить лишние ячейки для ответов, которые следуют за четырьмя первыми, установленными по умолчанию. Если вам не хватает четырех окон ответа, выберите пункт Добавить вариант. Можно создать столько окон ответа, сколько необходимо. Выберите значок Переместить, чтобы переместить ответ. Нажмите значок корзины, чтобы удалить ответ.

Каждый вопрос с несколькими вариантами ответов должен содержать как минимум два варианта ответа и один или несколько правильных ответов. Удалите все пустые поля, чтобы включить параметр Сохранить. Вы можете выбрать способ оценивания вопросов с несколькими вариантами ответов.

Текст можно отформатировать в редакторе.

Чтобы перейти к панели инструментов редактора с помощью клавиатуры, нажмите ALT + F10. На компьютере Mac нажмите Fn + ALT + F10. Используйте клавиши со стрелками для выбора, например — нумерованного списка.


ULTRA. Сопоставление вопросов с целями

Можно сопоставить цели с отдельными вопросами оценивания, чтобы помочь своему учреждению оценить достижение. После открытия доступа к оцениванию учащиеся могут просматривать сведения о целях, сопоставленных вами с вопросами, чтобы узнать ваши ожидания.

Откройте меню вопроса, выберите Сопоставить с целью и выберите цели.

Дополнительные сведения о сопоставлении целей с материалами курса

Афоризмы про ответы и вопросы

Потребность в совете друга — это не столько желание получить ответ на вопрос, сколько потребность в интеллектуальном общении.

Не спрашивай себя, зачем ты пришел в этот мир.
Живи так, чтобы об этом не спрашивали другие.

Эксперт не знает ответов на все вопросы, но уверен, что сможет найти их, если дать ему достаточно денег.

Старость — это когда знаешь все ответы, но никто тебя не спрашивает.

Не задавай вопросов, и тебе не соврут.

Если женщина отвечает на твой вопрос — не верь ей; если молчит — не верь ей тем более.

Изучение спонтанных детских вопросов — лучшее введение в логику ребенка.

Ответ на вопросы, которые оставляет без ответа философия, заключается в том, что они должны быть иначе поставлены.

За спрос денег не берут.

Правильная постановка вопроса свидетельствует о некотором знакомстве с делом.

Чтобы правильно ответить на вопрос, был ли стакан наполовину пуст или наполовину полон, надо знать предыдущее положение: был ли стакан полон или был пуст.

Нет такого невежды, который не мог бы задать больше вопросов, чем может их разрешить самый знающий человек.

Умный человек не задает вопросов. Он получает ответ от себя же прежде, чем успевает возникнуть вопрос. Он доволен ответом, самим собой и миром. И если он желает идти по жизни дальше, ибо его позитивное недовольство не позволяет ему топтаться на месте, то он идет через учебу, работу, действия.

Вопрос — осознание незнания.

Над каждым из живущих — вековые
висят вопросы жизни роковые,
и правильно, боюсь я, отвечает
лишь тот, кто их в упор не замечает.

Вопрос о смысле жизни я считаю самым неотложным из всех вопросов.

Для умного человека грамотно поставленный вопрос может быть гораздо важнее ответа.

Вопрос о приоритете яйца и курицы оставил после себя много скорлупы.

Учитель сказал: «Мы всегда обеспокоены нахождением ответов. Мы чувствуем, что ответы важны для понимания смысла жизни.» Очень важно жить полноценно и позволить времени открыть нам секреты нашего существования. Если мы будем слишком заинтересованы в придании жизни смысла, то помешаем природе действовать, и будем не в состоянии прочитать знаки Бога.

Ответы, которые дают тебе книги, зависят от вопросов, которые ты задаешь.

Если мы верим, что каждый вопрос имеет только один правильный ответ, мы будем способны видеть только один простейший ответ и будем судить о людях и о себе только с этой единственной позиции. Каждый, кто отвергает все множество вариантов ради одного, простейшего, очень напоминает идиота.

Грамотно и мудро заданый вопрос — не всегда требует на него ответ…

Не стесняйтесь задавать вопросы. Это уталяет жажду любопытства, рождает новые мысли, помогает творить.

Вопросы никогда не бывают нескромными. В отличие от ответов.

В поисках ответа натолкнешься на вопросы.

Иная поставленная задача, в том числе математическая, важнее ее решения, поскольку содержит уже готовый ответ, который может заключаться в признании отсутствия решения.

Детей занимает вопрос — откуда все берется, взрослых — куда все девается.

Невинный вопрос — это тот, что остается сам по себе и не влечет за собой другие.

Корми гостя целую ночь, прежде чем задавать вопросы.

Устарели не только ответы, но даже сами вопросы.

Как отвечать клиенту, если не знаете ответа на заданный вопрос

Будь то секундный провал в памяти или непонятно сформулированный запрос, и вот вас застали врасплох: клиент что-то спросил, а вы не готовы дать удовлетворительный ответ прямо сейчас.

Такое может и произойти (и часто происходит) практически со всеми специалистами на их рабочих местах. Не вините себя за то, что вы не знаете ответов на все вопросы. Вместо этого освойте несколько техник урегулирования ситуаций, при которых вы не готовы немедленно предоставить ответ на вопрос клиента.

Проведите больше времени, слушая и задавая вопросы

Некоторые люди довольно многословны. Они могут формулировать вопросы сбивающим с толку образом, так что у вас складывается впечатление, что вы не знаете ответа или, что еще хуже, вообще не понимаете, о чем речь. Во время общения с такими людьми главное — не паниковать. Попробуйте аккуратно докопаться до сути вопроса.

Возможно, клиент задает вопрос о продуктах или услугах, которые вы даже не предоставляете. Если дело в этом, можете просто сообщить клиенту, что он может обратиться к представителям соответствующей организации. Если всё дело в том, что клиент что-то неправильно понял, вам понадобится лишь секунда, чтобы прояснить ситуацию. При необходимости задавайте дополнительные вопросы.

Поделитесь имеющимися знаниями

Если не можете предоставить клиенту всю необходимую ему информацию, сообщите хотя бы те полезные сведения, которыми обладаете. Если вопрос клиента состоит из несколько пунктов или аспектов (или если у него целая кладезь вопросов), предоставьте ему ту информацию, которой владеете. Частичный немедленный ответ всегда лучше смущения и запинок. Дайте те ответы, которые вы готовы дать. Если вам нужна дополнительная информация, чтобы полностью удовлетворить клиента, — получите ее. Но сначала ответьте на те вопросы, на которые можете ответить. Это позволит вам выглядеть в глазах клиента компетентным сотрудником, даже если для ответа на остальные вопросы вам придется проверить кое-какие сведения или позвать другого сотрудника.

Никогда не лгите клиенту

Худшее, что вы можете сделать, — просто соврать клиенту. Рано или поздно клиент поймет, что его обманули. И поймет, что вы сделали это, чтобы спасти свое эго и поскорее избавиться от него. Это может разрушить взаимоотношения между клиентом и компанией: те негативные эмоции, которые вы вызвали у клиента как представитель компании, могут вызвать у него негативное отношение к компании в целом.

Клиент будет намного больше рад фразе вроде «Позвольте мне проверить эту информацию для вас» или «Я хочу уточнить кое-какие данные по этому вопросу», чем недостоверной информации, выдуманной вами на ходу. Ваше желание проверить факты перед оказанием помощи не говорит о вашей некомпетентности, оно показывает ваше небезразличие. Это диаметрально противоположно впечатлению, создаваемому ложью. Клиент лучше подождет и получит достоверную информацию, чем ощутит немедленное, но временное успокоение от получения недостоверной информации.

Знайте, когда лучше перенаправить вопрос

Существует два способа перенаправления, когда вы не знаете, как должным образом помочь клиенту. Первый способ — перенаправить вопрос на другой аспект, второй — перенаправить вопрос другому сотруднику. Если возможно, всегда стоит сначала прибегать к первому варианту. Если ответы на вопросы, которые задает клиент, не обязательны для оказания клиенту необходимой ему помощи, нет ничего страшного в том, что вы не можете их дать.

Если, задавая вопросы, клиент отдаляется от своей проблемы, постарайтесь мягко направить его внимание на решаемую проблему. Такой подход дает два преимущества. Первое — вы избегаете неловкой ситуации, второе — вы эффективно помогаете клиенту, сосредотачивая внимание на его потребности.

Не перенаправляйте клиента без необходимости

Клиентам не нравится, когда их перенаправляют другим сотрудникам. Клиенты чувствуют себя комфортно, когда знают, что, обратившись к сотруднику компании с вопросом или проблемой, немедленно получат ответ или решение. Перенаправление от одного сотрудника к другому расстраивает клиента, который просто хотел получить небольшую помощь.

Возможность быстрого нахождения нужных клиентам ответов позволит вам избегать неловких ситуаций. Если в вашей компании есть руководство, справочник или база данных онлайн, которую можно использовать для проверки информации во время разговоров с клиентами, используйте! Если такого ресурса у вас нет, возможно, стоит предложить руководству нанять кого-то для его создания. Каждый сможет извлекать пользу из такого ресурса, и если вся информация будет собрана воедино и легкодоступна, это может привести к повышению общего уровня удовлетворенности клиентов. Делая соответствующее предложение руководству, не забудьте упомянуть о создании дополнительной ценности и улучшении процесса обучения.

В большинстве случаев клиент с большим удовольствием услышит, что вы готовы сделать всё возможное и невозможное, чтобы обеспечить ему должный уровень обслуживания. Клиент лучше услышит, что вам нужно немного времени, чтобы найти нужный ответ на сложный вопрос, чем то, что вы отказываетесь тратить на него время и перенаправляете его другому сотруднику. Ваши усилия показывают, что вы цените клиента.

Если перенаправляете клиента, делайте это должным образом

Иногда могут возникать ситуации, при которых вы не будете знать ответа или у вас не будет полномочий для осуществления каких-либо действий. Возможно, вы не сможете с легкостью получить доступ к данным, необходимым для оказания помощи клиенту. Если вы осознали, что не сможете помочь клиенту, лучше сразу перенаправьте его другому сотруднику. Не позволяйте клиенту чувствовать себя так, будто он напрасно тратит с вами время. Если через минуту или две разговора вы всё еще не уверены в правильном ответе, ваша обязанность — перенаправить клиента тому, кто будет уверен.

Если разговариваете с клиентом по телефону, не заставляйте его долго ждать, в том числе если это связано с перенаправлением звонка. Если можете, сходите и позовите кого-то, кто точно сможет помочь. Мы обычно не хотим сообщать о проблемах своим руководителям,https://www.ladesk.com/ но порой это просто необходимо. Даже если речь о занятом представителе высшего руководства, он наверняка будет доволен тем, что вы сосредоточились на быстром решении проблемы клиента, вместо того чтобы самостоятельно пытаться что-то выяснить окольными путями. Целесообразно заранее убедиться, что вам придется перенаправить клиента только один раз.

Заключение

У клиентов порой могут быть нереалистичные стандарты, но важно помнить, что вы не можете знать абсолютно всё. Вы не являетесь некомпетентным сотрудником, если не знаете какой-то мелочи об определенной вещи. Вашу ценность как сотрудника определяет в первую очередь легкость и изящество, с которыми вы выходите из сложных ситуаций.

Guest Post Author

Evie Cooper

Evie Cooper is an experienced Team Leader and a Communication Manager, currently supporting online databases like Postcode Checker and UKAreaCode. Absolutely thrilled and enthusiastic about providing the best customer care possible, Evie might often be found online, sharing her management and customer relations tips with other experts.

Легкий ответ на сложный вопрос

А вы замечали, как быстро и легко в вашей голове рождаются простые ответы на очень сложные вопросы?

Думаю, многие с этим сталкивались. Эффект чем-то похож на поиск в интернете: вы вводите начало слова, а вам уже подсказывают разные варианты продолжения, причем часто «попадая» в точку. На самом деле наш мозг тоже тяготеет к автоматизации и упрощению, так экономятся жизненные ресурсы. Казалось бы, все отлично, но у этой системы есть небольшая особенность, о которой вам стоит знать: стремление к упрощению и внутреннему балансу ограничивает восприятие новой информации. Это важный пункт, потому что именно это осложняет всестороннее восприятие проблемы и выдает простое, привычное и часто неправильное решение.

Например, произошла драка в школе? Какая автоматическая реакция у многих: виноваты компьютеры или поколение сейчас такое. Но постойте, драки то были всегда, еще до компьютеров. Значит нужно исследовать конкретно эту ситуацию, что там произошло и почему. А это в свою очередь требует ресурсов, информации и времени, и проще поставить на месте этого вопроса заглушку в виде «игры виноваты».
Что же делать?

Позвольте появиться этому автоматическому ответу, а затем дайте себе время и пространство для того, чтобы подумать над проблемой чуть глубже. Особенно если это не новости в соцсетях, а вопрос вашего ребенка или супруга. Ведь мозгу не важно, на чем экономить, но это важно для нас.

Следующим важным пунктом в формировании автоматической реакции является ваше состояние, физическое и психологическое. Иногда именно дефицит ресурсов приводит к тому, что сил на углубленное понимание ситуации не хватает. Классическая ситуация: очень часто выходные и даже отпуск используются не для того, чтобы отдохнуть, а для того, чтобы сделать то, на что в рабочее время сил и времени просто не хватает. Но тогда получается, что время, которое вы могли бы использовать для восстановления, вы тратите на несомненно полезные, но еще больше выматывающие вас дела. Несложно представить, что через какое-то время в таком режиме даже простые ситуации начнут казаться сложными.

Предлагаю небольшой мыслительный эксперимент. Попробуйте взглянуть на то, как строится ваш день, неделя. Какие дела в вашем графике являются обязательными? Какие дела второстепенные и их можно при случае не делать? Достаточно ли у вас времени для отдыха? Есть ли что-то, кроме семьи и работы, что вас радует?

Иногда оказывается так, что все дела важные и не делать их нельзя, что времени на отдых катастрофически не хватает, не хватает времени на удовлетворение собственных интересов. Если это про вас, то попробуйте ответить на ещё один ряд вопросов. Как давно вы живете в таком ритме? Бывают ли у вас периодические моменты полного бессилия? Насколько часто чужие потребности оказываются важнее ваших? Испытываете ли вы чувство вины или стыда, если получается немного внепланово отдохнуть?

Честные ответы на эти вопросы помогут прояснить, достаточно ли на настоящий момент в вашей жизни заботы о себе и достаточно ли для этого ресурсов.  

Автор: Артём Щукин

Вопрос — Ответ

На форуме «Вопрос-ответ» рассматриваются вопросы социально-экономического развития Владимирской области. Данный форум не подменяет собой действие Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации». Для всех пользователей форума действуют единые правила, обязательные к исполнению. Участие в форуме подразумевает принятие настоящих правил.
1. Чтобы задать вопрос, выберете соответствующий раздел в категории «Вопросы и ответы». В выбранном разделе нажмите «Начать тему», сформулируйте вопрос в нескольких словах в заголовке и полный вопрос в тексте сообщения. В ранее созданных темах не допускается создание новых тем. В противном случае опубликованные вопросы в ранее созданных темах будут удалены. Ответ на Ваш вопрос будет опубликован в течение 10 рабочих дней (чтобы получать уведомления о работе с Вашим вопросом, при его публикации необходимо включить функцию «Подписаться» и следить за ответами в этой теме). Обращаем Ваше внимание, что в темах не допускается обсуждение и размещение комментариев по заданному вопросу. В противном случае они будут удалены.
2. Для обсуждения вопросов, комментирования ранее заданных вопросов создан раздел «Обсуждение». Если Вы разместили вопрос не в тот раздел (вопрос не входит в компетенцию органа или структурного подразделения, курирующего раздел), то модератор раздела имеет право в течение двух рабочих дней переадресовать Ваш вопрос в соответствующий (тематический Вашему вопросу) раздел Проекта. При этом, отсчёт даты ответа на Ваш вопрос начинается с даты переноса в соответствующий раздел Проекта. В течение 10 рабочих дней в разделе, куда Вы задали вопрос, будет размещена ссылка на раздел, в который Ваш вопрос был перенесен.
3. Чтобы начать обсуждение интересующей Вас проблемы, присоединиться к существующему обсуждению или начать обсуждение по тем вопросам, которые не получили должного ответа в разделе «Вопросы и ответы», зайдите в необходимый форум категории «Обсуждение» и создайте новую тему, либо выберите существующую.
4. Прежде чем задавать вопрос, воспользуйтесь поиском, вероятно подобный вопрос уже задавался и ответ на него есть.
5. Если на Ваш вопрос не ответили в установленный срок (10 рабочих дней), то Вы можете написать жалобу на модератора в соответствующем разделе «Жалобы на модераторов». В своём обращении Вы должны указать, в какой подраздел проекта адресован вопрос и сколько прошло времени со дня его размещения.
6. Для общественного обсуждения социально значимых вопросов развития региона, проектов нормативно-правовых актов создан раздел «Дискуссионная площадка». Темы для общественного обсуждения выносят органы и структурные подразделения администрации области. Не допускается создание тем в разделе пользователями. В противном случае они будут удалены.
7. Обращаем Ваше внимание, что за размещаемый контент наступает персональная ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, в том числе в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами РФ, КоАП РФ.
8. Недопустимы и подлежат удалению без предупреждения:
— сообщения, содержащие грубость, нецензурные или оскорбительные выражения (прямые или косвенные), ложную информацию и клевету в адрес государственных или муниципальных органов власти и их должностных лиц, общественных объединений и организаций, участников и пользователей форума, а также провоцирующие разжигание любых видов розни или склоняющие к нарушению действующего законодательства Российской Федерации;
— повторные вопросы, заданные одним и тем же пользователем на одни и те же темы, ответы на которые раннее уже были опубликованы, а также вопросы, продублированные пользователем на нескольких ветках форума;
— вопросы, представляющие собой перепечатку публикаций, а также ссылки на материалы, размещенные в печатных, электронных СМИ, в социальных сетях или на сетевых ресурсах и форумах.
9. Для бесперебойного функционирования ресурса и удобства пользования им модераторы форума без предупреждения удаляют любые сообщения, которые не соответствуют вышеуказанным правилам форума.
10. Администрация форума оставляет за собой право закрывать чрезмерно затянутые дискуссии, а также блокировать интернет-пользователей в случае неоднократного нарушения ими правил форума или рассылки ими спама.

Вопросы и ответы

Форум в этой категории с подробностями про темы, сообщения, последнее сообщение

  • 157 темы
  • 619 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-13 23:26:00 poliyay
  • 22 темы
  • 117 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-18 08:16:59 pippy
  • 372 темы
  • 1,277 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-09-14 11:23:48 ГИАТН
  • 17 темы
  • 82 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-22 14:14:53 spinevalery
  • 17 темы
  • 45 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-19 10:09:15 Trud

Ветеринария

Отвечает на вопросы департамент ветеринарии администрации Владимирской области.

  • 68 темы
  • 152 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-10-14 09:27:14 veterin

Внешняя экономика

Отвечает на вопросы департамент инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации Владимирской области.

  • 15 темы
  • 58 сообщения
  • Последнее сообщение: Вчера 18:49:28 marmelad

ЖКХ

Отвечает на вопросы Департамент жилищно-коммунального хозяйства Владимирской области.

  • 1,684 темы
  • 9,661 сообщения
  • Последнее сообщение: Вчера 16:16:47 nbm

ЗАГС

Отвечает на вопросы Департамент юстиции Владимирской области.

  • 269 темы
  • 684 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-12-30 14:06:24 DZAGS

Здравоохранение

Отвечает на вопросы Департамент здравоохранения Владимирской области.

  • 3,087 темы
  • 10,641 сообщения
  • Последнее сообщение: Вчера 11:25:09 dzavo1
  • 491 темы
  • 1,752 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-11 10:49:48 DIZO

Образование

Отвечает на вопросы Департамент образования Владимирской области.

  • 1,261 темы
  • 4,274 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-12 13:25:28 pippy

Культура

Отвечает на вопросы Департамент культуры Владимирской области.

  • 147 темы
  • 618 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-12 12:14:20 jiraporn13578

Трудовые ресурсы

Отвечает на вопросы департамент по труду и занятости населения администрации Владимирской области.

  • 162 темы
  • 330 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-12-29 17:07:15 Trud

Спорт

Отвечает на вопросы Департамент физической культуры и спорта Владимирской области.

  • 99 темы
  • 281 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-13 22:59:02 Slloa

Экология

Отвечает на вопросы Департамент природопользования и охраны окружающей среды Владимирской области.

  • 171 темы
  • 510 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-11 11:59:44 jiraporn13578

Развитие предпринимательства

Отвечает на вопросы департамент развития предпринимательства, торговли и сферы услуг администрации Владимирской области.

  • 278 темы
  • 959 сообщения
  • Последнее сообщение: Вчера 20:15:19 Michaelnam

Лесное хозяйство

Отвечает на вопросы Департамент лесного хозяйства Владимирской области.

  • 130 темы
  • 603 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-07 21:22:11 Вольдемар
  • 104 темы
  • 505 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-05 09:58:30 Сергей1310

Социальная защита

Отвечает на вопросы департамент социальной защиты населения администрации Владимирской области.

  • 471 темы
  • 1,238 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-08 09:17:14 soczash

Строительство

Отвечает на вопросы Департамент архитектуры и строительства Владимирской области.

  • 207 темы
  • 541 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-12 20:18:19 milena_ryabova

Транспорт

Отвечает на вопросы Департамент транспорта и дорожного хозяйства Владимирской области.

  • 890 темы
  • 2,272 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-10 15:17:57 Transport

Финансы и бюджет

Отвечает на вопросы департамент финансов, бюджетной и налоговой политики администрации Владимирской области.

  • 50 темы
  • 153 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-10-23 13:08:14 Finance

Цены и тарифы

Отвечает на вопросы Департамент государственного регулирования цен и тарифов Владимирской области.

  • 239 темы
  • 1,383 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-10-12 09:15:25 tariff

Жильё

Отвечает на вопросы Инспекция государственного жилищного надзора Владимирской области.

  • 384 темы
  • 2,706 сообщения
  • Последнее сообщение: Вчера 17:58:07 Джейн Эйр

Государственная служба

Отвечает на вопросы комитет государственной и муниципальной службы администрации Владимирской области.

  • 49 темы
  • 130 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-12-08 13:07:55 Drunn
  • 50 темы
  • 227 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-06-24 22:27:52 vikulya22
  • 73 темы
  • 170 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-11-03 10:33:13 komir

СМИ

Отвечает на вопросы комитет общественных связей и СМИ администрации Владимирской области.

  • 23 темы
  • 61 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-07 16:07:34 naturalnikov

Молодежная политика

Отвечает на вопросы комитет по молодежной политике администрации Владимирской области.

  • 91 темы
  • 323 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-05 01:26:41 yuriy.sklyarenko

Промышленность и наука

Отвечает на вопросы комитет по промышленной политике, науке и импортозамещению администрации Владимирской области.

  • 32 темы
  • 66 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-04-03 12:21:03 Prom_nauka

Социальная политика

Отвечает на вопросы комитет по социальной политике администрации Владимирской области.

  • 171 темы
  • 304 сообщения
  • Последнее сообщение: Вчера 15:32:49 corew2020

Экономика

Отвечает на вопросы комитет экономического развития администрации Владимирской области.

  • 37 темы
  • 77 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-05 15:51:05 oleg_o.1975

Энергетика

Отвечает на вопросы Департамент жилищно-коммунального хозяйства Владимирской области.

  • 346 темы
  • 1,187 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-07 12:15:42 jiraporn13578
  • 27 темы
  • 82 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-09 12:24:06 terticnyjnikita79

Объекты культурного наследия

Отвечает на вопросы Государственная инспекция по охране объектов культурного наследия администрации Владимирской области.

  • 17 темы
  • 60 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-28 08:25:43 pippy

Архивное дело

Отвечает на вопросы Департамент юстиции Владимирской области.

  • 9 темы
  • 22 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-02-07 11:02:19 Отдел управления архивами
  • 16 темы
  • 67 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-20 01:14:58 Nintendo
  • 53 темы
  • 154 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-11-25 15:03:52 Nadgsn1
  • 368 темы
  • 2,312 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-07 21:04:48 Вольдемар

Обсуждение

Форум в этой категории с подробностями про темы, сообщения, последнее сообщение

  • 45 темы
  • 103 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-13 18:00:03 axied1
  • 1 Тема
  • 2 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-08-20 11:05:18 Miron43
  • 10 темы
  • 29 сообщения
  • Последнее сообщение: 2019-03-29 11:07:21 ГИАТН
  • 3 темы
  • 4 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-07-01 21:49:24 Allatille

Ветеринария

Отвечает на вопросы департамент ветеринарии администрации Владимирской области.

  • 9 темы
  • 34 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-12-13 16:01:29 alfa26734

Внешняя экономика

Отвечает на вопросы департамент инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации Владимирской области.

  • 0 темы
  • 0 сообщения
  • Нет

ЖКХ

Отвечает на вопросы Департамент жилищно-коммунального хозяйства Владимирской области.

  • 219 темы
  • 1,180 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-11 14:28:27 Slloa

ЗАГС

Отвечает на вопросы Департамент юстиции Владимирской области.

  • 18 темы
  • 56 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-12-10 14:15:52 DZAGS

Здравоохранение

Отвечает на вопросы Департамент здравоохранения Владимирской области.

  • 273 темы
  • 855 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-21 16:51:15 dzavo1
  • 41 темы
  • 152 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-04 11:41:53 serzh.solomin

Образование

Отвечает на вопросы Департамент образования Владимирской области.

  • 123 темы
  • 484 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-09-07 11:47:29 Гусева Е.Ю.

Культура

Отвечает на вопросы Департамент культуры Владимирской области.

Трудовые ресурсы

Отвечает на вопросы департамент по труду и занятости населения администрации Владимирской области.

  • 17 темы
  • 47 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-09-04 09:25:23 gigipass1234

Спорт

Отвечает на вопросы Департамент физической культуры и спорта Владимирской области.

  • 37 темы
  • 152 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-08 22:49:43 Главарь

Экология

Отвечает на вопросы Департамент природопользования и охраны окружающей среды Владимирской области.

  • 21 темы
  • 48 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-08-29 18:29:59 cherkaspavels

Развитие предпринимательства

Отвечает на вопросы департамент развития предпринимательства, торговли и сферы услуг администрации Владимирской области.

  • 31 темы
  • 91 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-03 09:48:52 Openair

Лесное хозяйство

Отвечает на вопросы Департамент лесного хозяйства Владимирской области.

  • 13 темы
  • 49 сообщения
  • Последнее сообщение: 2019-07-27 02:43:28 г.Гусь-Хрустальный
  • 13 темы
  • 52 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-05-20 14:20:09 stefan tylipan

Социальная защита

Отвечает на вопросы департамент социальной защиты населения администрации Владимирской области.

  • 50 темы
  • 137 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-07-23 09:24:29 soczash

Строительство

Отвечает на вопросы Департамент архитектуры и строительства Владимирской области.

  • 37 темы
  • 110 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-11 11:27:43 Yolk

Транспорт

Отвечает на вопросы Департамент транспорта и дорожного хозяйства Владимирской области.

  • 136 темы
  • 652 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-08 22:07:24 toni.borovoj.90

Финансы и бюджет

Отвечает на вопросы департамент финансов, бюджетной и налоговой политики администрации Владимирской области.

  • 10 темы
  • 57 сообщения
  • Последнее сообщение: 2019-05-28 11:35:52 nazar2292

Цены и тарифы

Отвечает на вопросы Департамент государственного регулирования цен и тарифов Владимирской области.

  • 27 темы
  • 117 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-11-11 14:45:19 rinavaleeva93

Жильё

Отвечает на вопросы Инспекция государственного жилищного надзора Владимирской области.

  • 74 темы
  • 390 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-08 16:15:29 makar.ivanov.867

Государственная служба

Отвечает на вопросы комитет государственной и муниципальной службы администрации Владимирской области.

  • 5 темы
  • 7 сообщения
  • Последнее сообщение: 2014-04-02 12:44:04 Владимир_Т
  • 5 темы
  • 14 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-04-29 15:12:26 stepanovags
  • 12 темы
  • 45 сообщения
  • Последнее сообщение: 2016-10-31 13:34:38 Владимир_Т

СМИ

Отвечает на вопросы комитет общественных связей и СМИ администрации Владимирской области.

  • 3 темы
  • 17 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-04-30 22:57:58 г.Гусь-Хрустальный

Молодежная политика

Отвечает на вопросы комитет по молодежной политике администрации Владимирской области.

  • 6 темы
  • 54 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-08-20 11:10:32 Miron43

Промышленность и наука

Отвечает на вопросы комитет по промышленной политике, науке и импортозамещению администрации Владимирской области.

  • 2 темы
  • 3 сообщения
  • Последнее сообщение: 2011-03-29 09:06:24 Prom_nauka

Социальная политика

Отвечает на вопросы комитет по социальной политике администрации Владимирской области.

  • 36 темы
  • 89 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-09 22:15:40 sappso

Экономика

Отвечает на вопросы комитет экономического развития администрации Владимирской области.

  • 102 темы
  • 272 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-13 12:38:42 annhorses

Энергетика

Отвечает на вопросы Департамент жилищно-коммунального хозяйства Владимирской области.

  • 52 темы
  • 240 сообщения
  • Последнее сообщение: 2019-11-15 04:06:13 aeytovareschembAT
  • 6 темы
  • 45 сообщения
  • Последнее сообщение: 2019-07-07 13:04:15 г. Гусь-Хрустальный

Объекты культурного наследия

Отвечает на вопросы Государственная инспекция по охране объектов культурного наследия администрации Владимирской области.

  • 8 темы
  • 16 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-09-01 22:19:18 pavel90

Архивное дело

Отвечает на вопросы Департамент юстиции Владимирской области.

  • 3 темы
  • 9 сообщения
  • Последнее сообщение: 2019-11-14 16:05:06 Отдел управления архивами
  • 27 темы
  • 129 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-02-09 11:22:48 kirilzhilenko
  • 13 темы
  • 50 сообщения
  • Последнее сообщение: 2019-01-11 10:18:33 Nadgsn1
  • 43 темы
  • 188 сообщения
  • Последнее сообщение: 2020-11-20 18:44:19 Uyriy131

Тематический раздел

Форум в этой категории с подробностями про темы, сообщения, последнее сообщение

  • 11 темы
  • 200 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-28 17:59:10 wadevon330

Жалобы на модераторов

Форум в этой категории с подробностями про темы, сообщения, последнее сообщение

  • 333 темы
  • 691 сообщения
  • Последнее сообщение: 2021-01-27 09:56:18 Елена2020

Административный раздел

Форум в этой категории с подробностями про темы, сообщения, последнее сообщение

  • 4 темы
  • 7 сообщения
  • Последнее сообщение: 2010-12-02 21:38:41 г. Гусь-Хрустальный

Сгенерировано за 0.050 секунды (95% PHP — 5% БД) 7 запросов к базе данных

Как ответить на вопрос, на который невозможно ответить

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

Недавно я наблюдал, как моего клиента засыпали вопросами во время виртуальной ратуши. Он и его команда собрали свою компанию, чтобы ответить на вопросы о пандемии, удаленной работе и последствиях для заинтересованных сторон. До звонка я подготовил своего клиента сохранять спокойствие и не позволять чужим тревогам вызывать его собственные.Но некоторые вопросы все же застали его врасплох.

Когда кто-то спросил, имеет ли их компания право на получение государственных стимулирующих фондов, мой клиент занял оборонительную позицию и нервно отклонил вопрос. Затем, пытаясь успокоить беспокойную толпу, он начал предлагать заверения без каких-либо фактов, что еще больше усилило смятение и страх среди своих слушателей. К концу встречи он неплохо поправился, но не без ответственности за свои ошибки.

Дополнительная литература

Опыт моего клиента — это тот опыт, который понятен многим лидерам. Пандемия Covid-19 бросила всех нас в неизвестность. Наши опасения подняли шквал новых вопросов о том, что будет дальше, большинство из которых адресованы ответственным лицам. Из-за искреннего желания казаться полезными, сострадательными и «контролирующими» эти люди часто чувствуют себя обязанными ответить. Однако из самых лучших побуждений они могут усугубить ситуацию.

Независимо от того, являетесь ли вы руководителем, учителем или родителем, вас могут попросить ответить на особенно сложные вопросы прямо сейчас, вопросы, на которые нет удовлетворительных ответов. Но это не значит, что вы не можете дать полезный и честный ответ.

Признайте собственное беспокойство.

Если вы являетесь кем-то, на кого другие полагаются в этой турбулентности, важно признать, что их ожидания усилят то беспокойство, которое вы уже испытываете. Я наблюдал, как несколько лидеров отрицают собственное беспокойство, не подозревая, что их усилия подавить его и показать, что все контролируют, только сделали их более неистовыми и рассеянными.

Вы можете лучше управлять собой, наняв группу друзей, коллег, тренера или психотерапевта, с которыми можно беззаботно поделиться своими эмоциями. Важно изучить источник своих тревог. Мы все осваиваем этот кризис уникальными способами. Для некоторых это может означать представление наихудшего сценария. У других это может вызвать серию болезненных воспоминаний.В любом случае важно позволить себе почувствовать эти эмоции. Помните, что чувство не бывает постоянным. Наличие здорового способа справиться с эмоциональным потрясением позволит ему пройти через вас, уменьшая вероятность того, что вы будете передавать эти негативные чувства другим.

Слушайте, что нужно под вопросом.

Во время кризиса наука говорит нам, что наше самообладание теряется. Когда это происходит, происходят две вещи. Мы чувствуем себя менее защищенными, а иногда и менее способными четко сформулировать свои потребности.Но если вы сможете определить, в чем состоит потребность, стоящая за трудным вопросом, особенно когда он адресован вам, вы сможете дать на него честный ответ.

Например, если мы внимательно посмотрим на ратушу, где собрался мой клиент, мы увидим, что реальный вопрос под запросом, который его сорвал, был не о доступе к государственному финансированию. Речь шла о гарантии занятости.

Лучшим подходом для моего клиента было бы сначала признать задаваемый вопрос, чтобы не отклонять его, а затем добраться до основной потребности.Он мог бы сказать: «Мы очень мало знаем о приемлемости стимула. Вещи будут продолжать меняться, но у нас есть команда, которая всегда в курсе того, как эти правила применяются к нам. Я подозреваю, что некоторые из этих вопросов связаны с опасениями по поводу вашего личного финансового благополучия и того, как эта рецессия повлияет на компанию. Позвольте мне конкретно рассказать вам, что мы сделали и что планируем делать в отношении нашей и вашей финансовой стабильности ».

Предоставив честный ответ на первоначальный вопрос и деликатно рассуждая, в чем заключалась основная проблема, мой клиент мог сохранить доверие, продолжая при этом обращаться к тому, о чем никто не хотел спрашивать вслух.Наконец, даже при том, что он предвидел некоторые из более широких тем для обсуждения, он недостаточно предвидел, как отвечать на вопросы, на которые у него не было ответов. Немного больше подготовки помогло бы ему избежать своего первоначального шаблонного ответа: «Уверяю вас, мы делаем все, что в наших силах, чтобы выдержать эту бурю», который, даже если это правда, прозвучал пренебрежительно и отталкивающе.

Задавайте вопросы, которые помогают другим обрести силы.

Одна из самых вдохновляющих вещей, которые лидеры могут сделать перед лицом вопросов, на которые нет ответа, — это использовать более широкие вопросы, чтобы выявить более глубокие проблемы людей.Поступая так, вы можете в конечном итоге помочь другим раскрыть свои собственные силы, что работает намного лучше, чем предлагать ответ, который, по вашему мнению, они хотят.

Например, один клиент рассказал мне о непосредственном подчиненном, беспокойство которого достигло предела. Ее служащая сквозь слезы жаловалась: «Когда все это закончится?» С наилучшими намерениями мой клиент ответил: , : «Я слышал, что уже в середине мая мы можем увидеть волны сотрудников, допущенных к работе». В течение часа мой клиент получил пять сообщений от людей с вопросом: «Правда ли, что мы не вернемся до середины мая?» Ответ моего клиента, хотя и благонамеренный, вызвал цепную реакцию дезинформации и ложных надежд.

В таких ситуациях полезно сначала сделать паузу, подумать о страхе, движущем задаваемым вопросом, и ответить вопросом, который помогает избавиться от этого страха. Например, мой клиент мог бы вместо этого сказать: «Хотел бы я знать, когда все это закончится. Но ваш вопрос заставил меня задуматься о более глубоком вопросе: какая часть этого вы считаете наиболее сложной? » Это позволило бы члену ее команды раскрыть и, в идеале, проработать более глубокие проблемы.

Есть несколько типов вопросов, которые вы можете задать в ответ на тревожные запросы сотрудников:

  • Когда вы чувствуете, что у кого-то возникают проблемы с адаптацией, спросите: «Чего вы узнали во время этого кризиса, чего даже не ожидали?» Это может помочь им понять, что они более способные, чем они думают.
  • Если кто-то изо всех сил пытается справиться с текущими проблемами, спросите: «На что вы надеетесь, что останется после этого кризиса?» Это позволит им признать, что они открыли для себя то, что им действительно может нравиться, например, преимущества удаленной работы и дополнительное время с семьей.
  • Чтобы помочь другим раскрыть свою стойкость и побороть тревогу, задавайте такие вопросы, как: «Что самое худшее, что вы можете себе представить?» может помочь людям разобраться в реальных и иррациональных проблемах.
  • Спрашивает: «Что самое худшее, что тебе приходилось преодолевать или терпеть?» помогает людям найти источники надежды и силы духа из их собственных историй.

Не воспринимайте вопросы как критику.

Тревожные вопросы часто приходят в гневном, настойчивом или осуждающем тоне. Эта интонация, хотя и непреднамеренная, может быть интерпретирована как разочарование, как если бы ваш сотрудник на самом деле сказал: «Почему я должен привлекать внимание к тому, что вы уже должны были решить?»

В результате лидеры могут почувствовать несправедливую критику или занять оборонительную позицию.Вы можете подготовиться к этому моменту, заранее выбрав сострадание. Напомните себе, что сейчас многие люди опасаются худшего и ищут доступные источники уверенности. Справедливо это или нет, но если вы авторитетная фигура, от вас, естественно, ждут, что вы будете утешать. Если вы занимаетесь защитой, вы отвергаете чувства людей и прекращаете их участие, теряя возможность заботиться о тех, кто полагается на вас. В таких случаях самый чуткий ответ — спокойно признать то, чего вы не знаете.Если говорить правду в ответ на строгие вопросы, это означает, что вы доверяете тому, кто спрашивает.

Практикуйте свой тон и физическое исполнение заранее.

Перед лицом крайних эмоций люди, облеченные властью, не просто доставляют сообщения. Они — это сообщения. Это становится еще более важным, когда вы ведете себя через цифровые носители, и когда вопрос, на который вы отвечаете, не имеет точного ответа. Тревожные слушатели будут уделять особое внимание каждой детали.Ваш тон и темп голоса, язык тела и мимика должны быть согласованы, чтобы вызывать доверие окружающих.

Это означает, что когда вы решаете проблемы, в которых действительно уверены, включайте декларативные предложения, которые выражают уверенность и убежденность. Напротив, если вы не уверены, попрактикуйтесь в более умозрительных предположениях, чтобы передать, что вы думаете о серых областях. Например: «На данный момент у меня нет всех ответов, которые хотят получить наши клиенты, но я уверен в нашей команде, которая над этим работает.”

Самое главное, не бойтесь показывать свою уязвимость — рассказывая о том, что вас тревожит или грустит, или о том, какие нерешенные вопросы остаются для вас в данный момент, вызывает сочувствие слушателей, которые, вероятно, чувствуют себя одинокими в своей борьбе. Ключ в том, чтобы не переоценивать внимание до той степени, в которой вы отвлекаете внимание от своих забот или усиливаете эмоции слушателя своей собственной тревогой.

Если взорвет, быстро поправляйся.

В эти трудные дни всем нам нужны дополнительные меры благодати.Лидеры могут подавать пример, прося об этом, когда они совершают ошибки. Один из способов, которым лидеры могут распознать эти моменты, — это наличие «наблюдателей» во время критического общения и бесед. Это люди, которым поручено внимательно наблюдать за тем, что вы говорите, как вы это говорите и как другие усваивают это.

В случае с мэрией моего клиента участие в видеоконференции позволило тем из нас, кто выступал в качестве наблюдателей, в частном порядке написать ему с предложениями о том, как исправить курс. Он сделал паузу и сказал группе, что хочет вернуться к той части встречи, которая, как он знал, прошла не так хорошо.Он извинился за свою оборонительную позицию и признал, что его потребность в том, чтобы контролировать ситуацию, побудила его первоначальный ответ. В конце концов, он получил больше положительных отзывов об этой части встречи, чем о любой другой.

Если другие полагаются на вас в ответах на сложные, часто не имеющие ответа вопросы, найдите время, чтобы подготовиться к тому, как вы хотите ответить. Иногда заботливый и честный ответ, который отвечает более глубоким потребностям, позволяя другим найти силы и учиться, выходит намного дальше, чем просто точный ответ.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR. Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

46 Общие вопросы и ответы на собеседовании

Разве не было бы замечательно, если бы вы точно знали, какие вопросы менеджер по найму задаст вам на следующем собеседовании?

К сожалению, мы не умеем читать мысли, но мы дадим вам еще одну лучшую вещь: список из более чем 40 наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании, а также советы по ответам на них.

Хотя мы не рекомендуем готовить ответы на каждый вопрос собеседования (на самом деле, пожалуйста, не делайте этого), мы с по рекомендуем потратить некоторое время на то, чтобы привыкнуть к тому, что вас могут спросить, что менеджеры по найму действительно ищут в ваших ответах и ​​о том, что нужно, чтобы показать, что вы подходите для этой работы.

Считайте этот список своим учебным пособием по вопросам и ответам на собеседовании.

  1. Расскажи мне о себе.
  2. Как вы узнали об этой должности?
  3. Почему вы хотите работать в этой компании?
  4. Почему вам нужна эта работа?
  5. Почему мы должны нанять вас?
  6. Каковы ваши самые сильные стороны?
  7. В чем вы считаете свои слабые стороны?
  8. Какое ваше самое большое профессиональное достижение?
  9. Расскажите мне о проблеме или конфликте, с которыми вы столкнулись на работе, и о том, как вы с ними справлялись.
  10. Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали лидерские навыки.
  11. Когда вы не соглашались с решением, которое было принято на работе?
  12. Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
  13. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
  14. Почему вы уходите с нынешней работы?
  15. Почему вас уволили?
  16. Почему у вас был пробел в работе?
  17. Можете ли вы объяснить, почему вы изменили карьерный путь?
  18. Какова ваша текущая зарплата?
  19. Что вам меньше всего нравится в вашей работе?
  20. Что вы ищете на новой должности?
  21. Какую рабочую среду вы предпочитаете?
  22. Каков ваш стиль управления?
  23. Как бы вас описали начальник и коллеги?
  24. Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?
  25. Чем вы любите заниматься вне работы?
  26. Планируете ли вы завести детей?
  27. Как вы расставляете приоритеты в своей работе?
  28. Чем вы увлечены?
  29. Что вас мотивирует?
  30. Какие у вас мозоли?
  31. Как вам нравится, когда вас управляют?
  32. Где вы видите себя через пять лет?
  33. Работа, о которой вы мечтаете?
  34. С какими еще компаниями вы интервьюируете?
  35. Что делает вас уникальным?
  36. Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?
  37. Как будут выглядеть ваши первые 30, 60 или 90 дней в этой роли?
  38. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
  39. Как вы думаете, что мы могли бы сделать лучше или иначе?
  40. Когда можно начать?
  41. Готовы ли вы переехать?
  42. Сколько теннисных мячей поместится в лимузин?
  43. Если бы вы были животным, кем бы вы хотели быть?
  44. Продай мне эту ручку.
  45. Есть ли что-нибудь еще, что вы хотели бы, чтобы мы знали?
  46. У вас есть к нам вопросы?
  47. Бонусные вопросы

Классические вопросы

Эти часто задаваемые вопросы касаются того, что менеджеры по найму хотят знать о каждом кандидате: кто вы, почему вы подходите для этой должности и что у вас хорошо получается. Возможно, вам не будут задавать именно эти вопросы в этих словах, но если у вас есть на них ответы, вы будете готовы практически ко всему, что вам предложит интервьюер.

Этот вопрос кажется простым, поэтому многие люди не могут к нему подготовиться, но он очень важен. Дело в том, что не сообщайте всю свою трудовую (или личную) историю. Вместо этого сделайте презентацию — краткую и убедительную, которая точно показывает, почему вы подходите для этой работы. Писатель Muse и консультант по вопросам карьеры Массачусетского технологического института Лили Чжан рекомендует использовать формулу настоящего, прошлого и будущего. Поговорите немного о своей нынешней должности (включая объем и, возможно, одно большое достижение), затем расскажите немного о том, как вы попали в нее и какой у вас опыт. Наконец, расскажите, почему вы хотите — и идеально подходит для этой роли.

Подробнее: Полное руководство по ответам «Расскажи мне о себе» в интервью (плюс примеры!)

Еще один, казалось бы, безобидный вопрос на собеседовании, на самом деле это прекрасная возможность выделиться и показать свой страсть к компании и связь с ней. Например, если вы узнали о концерте через друга или представителя профессионала, назовите этого человека и расскажите, почему вы были так взволнованы этой работой.Если вы узнали о компании на мероприятии или в статье, поделитесь этим. Даже если вы нашли объявление на случайной доске объявлений о вакансиях, поделитесь, что конкретно привлекло ваше внимание в этой должности.

Подробнее: 3 способа, которыми люди портят (простой) ответ на вопрос «Как вы пришли к этой возможности трудоустройства?»

Остерегайтесь общих ответов! Если то, что вы говорите, применимо к целому ряду других компаний или если ваш ответ заставляет вас походить на любого другого кандидата, вы упускаете возможность выделиться. Чжан рекомендует одну из четырех стратегий: проведите исследование и укажите на то, что делает компанию уникальной, что действительно вам нравится; рассказать о том, как вы наблюдали рост и изменения компании с тех пор, как впервые о ней услышали; сосредоточьтесь на возможностях организации для будущего роста и на том, как вы можете этому способствовать; или поделитесь своими впечатлениями от общения с сотрудниками. Какой бы маршрут вы ни выбрали, убедитесь, что он конкретен. А если вы не можете понять, почему вы хотите работать в компании, в которой проводите собеседование, к тому моменту, когда вы уже закончили процесс приема на работу? Это может быть красный флаг, говорящий вам, что эта позиция не подходит.

Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы хотите работать в этой компании?»

Опять же, компании хотят нанимать людей, увлеченных своей работой, поэтому у вас должен быть отличный ответ о том, почему вы хотите эту должность. (А если вы этого не сделаете? Вам, вероятно, следует подать заявку в другом месте.) Во-первых, определите пару ключевых факторов, которые делают эту роль наиболее подходящей для вас (например, «Мне нравится поддержка клиентов, потому что мне нравится постоянное человеческое взаимодействие и удовлетворение это происходит из-за того, что помогает кому-то решить проблему »), а затем расскажите, почему вы любите компанию (например,g.: «Я всегда был увлечен образованием, и я думаю, что вы делаете великие дела, поэтому я хочу быть частью этого»).

Подробнее: 3 шага, чтобы ответить «Почему вы хотите эту работу?»

Этот вопрос на собеседовании кажется неожиданным (не говоря уже о пугающем!), Но если вас спросят, вам повезло: нет лучшего способа продать себя и свои навыки менеджеру по найму. Ваша задача здесь состоит в том, чтобы выработать ответ, охватывающий три вещи: что вы можете не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов; что вы действительно вписываетесь в команду и культуру; и что вы станете лучшим сотрудником, чем любой другой кандидат.

Подробнее: 3 лучших способа ответить «Почему мы должны вас нанять?»

Вот начало, чтобы поговорить о том, что делает вас великим и отлично подходит для этой роли. Когда вы отвечаете на этот вопрос, думайте о качестве, а не о количестве. Другими словами, не набирайте список прилагательных. Вместо этого выберите одно или несколько (в зависимости от вопроса) конкретных качеств, которые имеют отношение к этой должности, и проиллюстрируйте их примерами. Истории всегда запоминаются лучше, чем обобщения.И если есть что-то, что вы надеялись упомянуть, потому что это делает вас отличным кандидатом, но у вас еще не было шанса, это было бы идеальным временем.

Подробнее: 3 умных стратегии для ответа на вопрос «В чем ваша самая сильная сторона?»

То, что ваш собеседник на самом деле пытается сделать с этим вопросом — помимо выявления каких-либо серьезных тревожных сигналов, — это измерить ваше самосознание и честность. Итак, «Я не могу уложиться в срок, чтобы спасти свою жизнь» — не вариант, но и «Ничего! Я идеален! » Найдите баланс, думая о том, с чем вы боретесь, но над чем работаете.Например, вы никогда не были сильны в публичных выступлениях, но недавно вызвались проводить собрания, чтобы вам было удобнее обращаться к толпе.

Подробнее: 4 способа ответить «Какая ваша самая большая слабость?» Это действительно звучит правдоподобно

Вопросы о вашей истории работы

Суть любого собеседования — это ваш послужной список на работе: чего вы достигли, как вы преуспели или потерпели неудачу (и как вы справились с этим) и как вы себя вели в реальном времени в реальных рабочих условиях.Если вы подготовите несколько разносторонних историй о своей работе и попрактикуетесь в ответах на вопросы собеседования, вы будете готовы к работе.

Ничто не говорит «наймите меня» лучше, чем послужной список достижения потрясающих результатов на прошлой работе, поэтому не стесняйтесь отвечать на этот вопрос на собеседовании! Отличный способ сделать это — использовать метод STAR: ситуация, задача, действие, результаты. Установите ситуацию и задачу, которую вы должны были выполнить, чтобы предоставить интервьюеру фоновый контекст (например,g., «На моей последней работе в качестве младшего аналитика моя роль заключалась в управлении процессом выставления счетов»), затем опишите, что вы сделали (действие) и чего вы достигли (результат): «За один месяц я упростил процесс, который сэкономил моей группе 10 человеко-часов каждый месяц и уменьшил количество ошибок в счетах на 25% ».

Подробнее: Идеальная формула для ответа на вопрос «Какое ваше самое большое достижение» на собеседовании

Вы, вероятно, не хотите говорить о конфликтах, которые у вас возникли на работе во время собеседования.Но если вас спросят прямо, не притворяйтесь, что у вас его никогда не было. Честно расскажите о сложной ситуации, с которой вы столкнулись (но не вдаваясь в подробности, которыми вы поделитесь с другом). «Большинство людей, которые спрашивают, ищут только доказательства того, что вы готовы столкнуться с подобными проблемами лицом к лицу и сделать искреннюю попытку прийти к разрешению», — говорит бывший рекрутер Ричард Мой. Сохраняйте спокойствие и профессионализм, рассказывая историю (и отвечая на любые последующие вопросы), уделяйте больше времени обсуждению разрешения, чем конфликту, и упомяните, что вы бы сделали иначе в следующий раз, чтобы показать, что вы готовы учиться тяжелые переживания.»

Подробнее: 3 способа испортить ответ на« Расскажите мне о конфликте, с которым вы столкнулись на работе »

Вам не обязательно иметь причудливое название, чтобы вести себя как лидер или продемонстрировать лидерские качества. Вспомните момент, когда вы возглавили проект, проявили инициативу, предложив альтернативный процесс, или помогли мотивировать свою команду на выполнение чего-либо. Затем используйте метод STAR, чтобы рассказать интервьюеру историю, указав достаточно деталей, чтобы нарисовать картину (но не настолько, чтобы вы начали путаться) и убедившись, что вы подробно изложили результат.Другими словами, четко объясните, почему вы рассказываете именно эту историю, и объясните интервьюеру все точки.

Подробнее: Лучший способ ответить «Расскажите мне о том времени, когда вы продемонстрировали навыки лидерства» на собеседовании. опыт. Чжан рекомендует обратить особое внимание на то, как вы начинаете и заканчиваете свой ответ.Чтобы начать, сделайте короткое заявление, чтобы сформулировать оставшуюся часть ответа, указав на главный вывод или причину, по которой вы рассказываете эту историю. Например: «В начале своей профессиональной карьеры я понял, что можно не соглашаться, если вы можете подкрепить свои догадки данными». И чтобы закончить, вы можете либо кратко изложить свой ответ одним предложением («Короче…»), либо кратко рассказать о том, как то, что вы узнали или извлекли из этого опыта, поможет вам в той роли, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

Подробнее: Вот секрет ответа «Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с вашим боссом» в интервью

Вы, вероятно, не слишком стремитесь копаться в прошлых ошибках, когда вы » Вы пытаетесь произвести впечатление на интервьюера и получить работу. Но, по словам Мой, разговор об ошибке и победа над кем-то не исключают друг друга. Фактически, если вы все сделаете правильно, может помочь вам . Главное — быть честным и не винить других, а затем объяснить, что вы извлекли из своей ошибки и какие действия вы предприняли, чтобы этого больше не повторилось. В конце концов, работодатели ищут людей, которые осведомлены о себе, умеют получать обратную связь и заботятся о том, чтобы добиться большего.

Подробнее: 3 правила, которые гарантируют, что вы добьетесь ответа на вопрос «Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку»

Этот вопрос очень похож на вопрос об ошибке, и вы должен подходить к вашему ответу примерно так же.Убедитесь, что вы выбрали настоящий провал, о котором можно честно рассказать. Для начала объясните интервьюеру, как вы определяете неудачу. Например: «Как менеджер, я считаю неудачей всякий раз, когда меня застают врасплох. Я стараюсь знать, что происходит с моей командой и их работой ». Затем поместите свою историю в соответствие с этим определением и объясните, что произошло. Наконец, не забудьте поделиться тем, что вы узнали. Нет ничего плохого в том, чтобы потерпеть неудачу — иногда это делают все, — но важно показать, что вы кое-что переняли из опыта.

Подробнее: 4 шага, чтобы ответить «Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу»

Это сложный вопрос, но вы можете быть уверены, что вас спросят. Определенно сохраняйте позитивный настрой — вы ничего не выиграете, если будете отрицательно относиться к своему нынешнему работодателю. Вместо этого сформулируйте ситуацию так, чтобы показать, что вы стремитесь использовать новые возможности и что роль, на которую вы собираетесь пройти собеседование, больше вам подходит. Например: «Мне очень хотелось бы участвовать в разработке продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня будет такая возможность.- А если бы вас уволили с последней работы? Будьте проще: «К сожалению, меня отпустили» — вполне приемлемый ответ.

Подробнее: 4 лучших способа ответить «Почему вы уходите с работы?»

Конечно, они могут задать дополнительный вопрос: Почему вас уволили? Если вы потеряли работу из-за увольнений, вы можете просто сказать: «Компания [реорганизована / слилась / была приобретена] и, к сожалению, моя [должность / отдел] была ликвидирована.«Но что, если бы вас уволили по служебным причинам? Лучше всего быть честным (мир поиска работы в конце концов невелик). Но это не должно быть препятствием для сделки. Воспринимайте это как обучающий опыт: расскажите, как вы выросли и как вы сейчас подходите к своей работе и жизни. И если вы можете представить свой рост как преимущество для следующей работы, даже лучше.

Подробнее: Хватит съеживаться! Как сказать интервьюеру, что вас уволили

Возможно, вы заботились о детях или стареющих родителях, занимались проблемами со здоровьем или путешествуете по миру. Может быть, вам просто потребовалось много времени, чтобы найти подходящую работу. Какой бы ни была причина, вы должны быть готовы обсудить пробел (или пробелы) в своем резюме. Серьезно, потренируйтесь произносить ответ вслух. Главное — быть честным, хотя это не значит, что вы должны делиться более подробной информацией, чем вам удобно. Если есть навыки или качества, которые вы отточили или приобрели за время отсутствия на работе — будь то волонтерская работа, ведение домашнего хозяйства или реагирование на личный кризис, — вы также можете рассказать о том, как они помогут вам преуспеть в этой роли.

Подробнее: Как с легкостью объяснить пробелы в вашем резюме

Не разочаровывайтесь этим вопросом — просто сделайте глубокий вдох и объясните менеджеру по найму, почему вы сделали карьерные решения у вас есть. Что еще более важно, приведите несколько примеров того, как ваш прошлый опыт может быть перенесен на новую роль. Это не обязательно должно быть прямое соединение; на самом деле, часто бывает более впечатляюще, когда кандидат может показать, насколько, казалось бы, нерелевантный опыт очень важен для этой должности.

Подробнее: Как объяснить свой извилистый карьерный путь менеджеру по найму

Теперь некоторые или все работодатели незаконно спрашивают вас о вашей истории заработной платы в нескольких городах и штатах, включая Нью-Йорк; Луисвилл, Северная Каролина; Калифорния; и Массачусетс. Но независимо от того, где вы живете, слышать этот вопрос может быть неприятно. Не паникуйте — есть несколько возможных стратегий, к которым вы можете обратиться. Например, вы можете отклонить вопрос, — говорит карьерный тренер Muse Эмили Лиу, отвечая примерно так: «Прежде чем обсуждать какую-либо зарплату, мне бы очень хотелось узнать больше о том, что влечет за собой эта роль.Я провел много исследований по [Компании] и уверен, что если она подходит, мы сможем согласовать число, которое будет справедливым и конкурентоспособным для обеих сторон ». Вы также можете переформулировать вопрос относительно своих ожиданий или требований к заработной плате (см. Вопрос 38) или поделиться цифрой, если считаете, что это сработает в вашу пользу.

Подробнее: Вот как вы отвечаете на незаконный вопрос «Какова ваша текущая зарплата»

Будьте осторожны! Меньше всего вы хотите, чтобы ваш ответ превратился в тираду о том, насколько ужасна ваша нынешняя компания или как сильно вы ненавидите своего босса или того одного сотрудника.Самый простой способ уравновешенно ответить на этот вопрос — сосредоточиться на той возможности, которую вы собираете на собеседование, для предложений, которых нет на вашей текущей работе. Вы можете поддерживать позитивный разговор и подчеркивать, почему вы так взволнованы работой.

Подробнее: Чего на самом деле хотят интервьюеры, когда они спрашивают: «Что вам меньше всего нравится в вашей работе?»

Вопросы о вас и ваших целях

Еще один важный аспект интервью? Знакомство с кандидатом.Вот почему вы, вероятно, столкнетесь с вопросами о том, как вы работаете, что ищете (на работе, в команде, компании или менеджере) и каковы ваши цели. Это хороший знак, если ваши интервьюеры хотят убедиться, что вы подходите или добавляете в команду. Используйте это как возможность!

Лучшие менеджеры сильны, но гибки, и это именно то, что вы хотите показать в своем ответе. (Подумайте примерно так: «В то время как каждая ситуация и каждый член команды требует немного другой стратегии, я склонен подходить к отношениям со своими сотрудниками как коуч…. ») Затем поделитесь парой своих лучших управленческих моментов, например, когда вы увеличили свою команду с пяти до 15 лет или научили плохо работающего сотрудника стать лучшим продавцом компании.

Подробнее: Как ответить «Каков ваш стиль управления?»

Во-первых, будьте честны (помните, что если вы дойдете до последнего раунда, менеджер по найму будет звонить вашим бывшим начальникам и коллегам для рекомендаций!). Затем попытайтесь выявить сильные стороны и качества, которые вы не обсуждали в других аспектах собеседования, например, вашу твердую трудовую этику или готовность участвовать в других проектах, когда это необходимо.

Подробнее: 3 стратегии для ответа на вопрос «Как бы вас описал начальник или коллеги?»

Вот еще один вопрос, от которого вы, возможно, захотите уклониться, чтобы доказать, что вы идеальный кандидат, который может справиться с чем угодно. Но важно не отказываться от этого (т. Е. Не говорить: «Я просто опускаю голову и протискиваюсь через это» или «Я не испытываю стресса»). Вместо этого поговорите о своих стратегиях борьбы со стрессом (будь то медитация в течение 10 минут каждый день или уверенность в том, что вы идете на пробежку, или ведение сверхдетального списка дел) и о том, как вы общаетесь и иным образом проактивно пытаетесь снизить давление.Если вы можете привести реальный пример стрессовой ситуации, в которой вы успешно справились, тем лучше.

Подробнее: 3 способа запутать ответ на вопрос «Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями?»

Интервьюеры иногда спрашивают о ваших увлечениях или интересах вне работы, чтобы узнать вас немного лучше — выяснить, чем вы увлечены и чем уделяете время в нерабочее время. Это еще один шанс проявить свою индивидуальность.Будьте честны, но сохраняйте профессионализм и внимательно относитесь к ответам, которые могут создать впечатление, будто вы собираетесь потратить все своего времени на что-то другое, кроме работы, на которую вы претендуете.

Подробнее: Как ответить «Какое у вас хобби?» в интервью (это не вопрос с подвохом!)

Вопросы о вашем семейном положении, поле («Как бы вы справились с управлением командой из всех мужчин?»), национальности («Где вы родились?»), религии, или возраст являются незаконными, но их все равно спрашивают (и часто).Конечно, не всегда со злым умыслом — интервьюер может просто пытаться завязать разговор и может не осознавать, что это запрещено, — но вы обязательно должны связать любые вопросы о вашей личной жизни (или что-то еще, что вы считаете неуместным). к работе. Отвечая на этот вопрос, подумайте: «Знаешь, я еще не совсем там. Но меня очень интересует карьерный рост в вашей компании. Не могли бы вы рассказать мне об этом подробнее? »

Подробнее: 5 Незаконных вопросов на собеседовании и как от них уклониться

Ваши интервьюеры хотят знать, что вы можете управлять своим временем, принимать решения, общаться и переключать передачи, когда это необходимо.Начните с разговора о любой системе, которую вы нашли, помогает вам планировать свой день или неделю, будь то приложение со списком дел или таблица с цветовой кодировкой. Здесь вы обязательно захотите опереться на пример из реальной жизни. Итак, опишите, как вы отреагировали на запрос в последний момент или другое неожиданное изменение приоритетов в прошлом, включая то, как вы оценивали и решали, что делать, и как вы общались по этому поводу со своим руководителем и / или товарищами по команде.

Подробнее: Надежный метод ответа на вопрос собеседования «Как вы расставляете приоритеты в своей работе?»

Вы не робот, запрограммированный на выполнение вашей работы, а затем отключение питания. Вы человек, и если кто-то задает вам этот вопрос в интервью, вероятно, это потому, что он хочет узнать вас получше. Ответ может напрямую соответствовать типу работы, которую вы выполняете в этой роли — например, если вы, например, подаете заявку на должность графического дизайнера и тратите все свое свободное время на создание иллюстраций и визуализаций данных для публикации в Instagram. .

Но не бойтесь говорить о хобби, которое отличается от вашей повседневной работы. Бонусные баллы, если вы сможете «сделать еще один шаг и понять, как ваша страсть сделает вас отличным кандидатом на должность, на которую вы претендуете», — говорит карьерный тренер Muse Аль Деа.Например, если вы разработчик программного обеспечения, который любит печь, вы можете поговорить о том, как способность быть одновременно творческим и точным влияет на ваш подход к коду.

Подробнее: 3 аутентичных способа ответить «Чем вы увлечены?» на собеседовании при приеме на работу

Прежде чем паниковать, отвечая на вопрос, который кажется зондирующим экзистенциальным, подумайте, что интервьюер хочет убедиться, что вы взволнованы по поводу этой должности в этой компании , и что вы будете мотивированы чтобы добиться успеха, если они выберут вас. Итак, вспомните, что вдохновляло вас на предыдущих должностях, и определите, что заставляло ваши глаза загораться, когда вы читали это описание должности. Выберите что-то одно, убедитесь, что оно имеет отношение к должности и компании, на которую вы собираетесь пройти собеседование, и попробуйте вплетать историю, чтобы проиллюстрировать свою точку зрения. Если вы честны, а вы должны быть честными, ваш энтузиазм будет ощутимым.

Подробнее: 5 простых шагов, чтобы ответить «Что вас мотивирует?» in an Interview

Вот еще один, похожий на минное поле.Но сориентироваться будет легче, если вы знаете, почему интервьюер спрашивает об этом. Скорее всего, они хотят убедиться, что вы преуспеете в их компании, и получить представление о том, как вы справляетесь с конфликтами. Поэтому убедитесь, что вы выбрали то, что не противоречит культуре и среде в этой организации, но при этом оставайтесь честными. Затем объясните, почему и что вы делали для решения этой проблемы в прошлом, стараясь сохранять спокойствие и сдержанность. Поскольку нет необходимости зацикливаться на чем-то, что вас раздражает, вы можете сделать этот ответ коротким и приятным.

Подробнее: 6 советов для ответа на вопрос «Что у вас раздражает?» в интервью

Это еще один из тех вопросов, которые касаются поиска подходящего кандидата — как с точки зрения компании, так и с вашей собственной. Вспомните, что хорошо сработало для вас в прошлом, а что нет. Что делали предыдущие боссы, что мотивировало вас и помогло добиться успеха и роста? Выберите одну или две вещи, на которых нужно сосредоточиться, и всегда формулируйте их в позитивном контексте (даже если ваше предпочтение исходит из опыта, когда ваш менеджер вел себя противоположным образом, сформулируйте это так, как вы, , хотели бы, чтобы менеджер делал).Если вы приведете положительный пример от великого начальника, ваш ответ станет еще сильнее.

Подробнее: 3 простых шага, чтобы ответить: «Как вам нравится, когда вас управляют?» в интервью

Если вам зададут этот вопрос, скажите честно и конкретно о своих будущих целях, но учтите следующее: менеджер по найму хочет знать: а) установили ли вы реалистичные ожидания в отношении своей карьеры, б) если у вас есть амбиции ( иначе говоря, это интервью не первый раз, когда вы обдумываете вопрос) и в) если позиция соответствует вашим целям и росту. Лучше всего реалистично подумать о том, к чему вас может привести эта позиция, и ответить в этом духе. А если эта должность не обязательно является билетом в один конец к вашим чаяниям? Можно сказать, что вы не совсем уверены в том, что ждет вас в будущем, но вы видите, что этот опыт играет важную роль в принятии этого решения.

Подробнее: Как ответить: «Где вы видите себя через 5 лет?»

Компании могут спросить вас, с кем еще вы проводите собеседование по нескольким причинам.Может быть, они хотят увидеть, насколько серьезно вы относитесь к этой роли и команде (или даже к этой области), или они пытаются выяснить, с кем они соревнуются, чтобы нанять вас. С одной стороны, вы хотите выразить свой энтузиазм по поводу этой работы, но в то же время вы не хотите дать компании больше рычагов влияния, чем она уже имеет, сказав им, что больше никого нет. В зависимости от того, где вы находитесь в поиске, вы можете поговорить о подаче заявки или прохождении собеседования на несколько ролей, которые имеют общие XYZ, а затем упомянуть, как и почему эта роль кажется особенно подходящей.

Подробнее: Как ответить «С какими еще компаниями вы проводите собеседование?»

«Они искренне хотят знать ответ», — обещает Деа. Дайте им повод выбрать вас среди других похожих кандидатов. Главное, чтобы ваш ответ соответствовал должности, на которую вы претендуете. Таким образом, тот факт, что вы можете пробежать шестиминутную милю или решить викторину, может не помочь вам получить работу (но, эй, это зависит от работы!). Используйте эту возможность, чтобы сказать им что-нибудь, что даст вам преимущество перед конкурентами на позиции на этой позиции .Чтобы понять, что это такое, вы можете спросить некоторых бывших коллег, вспомнить шаблоны, которые вы видели в полученных вами отзывах, или попытаться выяснить, почему люди склонны к вам обращаться. Сосредоточьтесь на одном или двух вещах и не забудьте подкрепить все, что вы говорите, доказательствами.

Подробнее: Простой способ ответить «Что делает вас уникальным?» в поиске работы (плюс примеры!)

Это хороший знак, если рекрутера или менеджера по найму интересует на больше , чем просто то, что указано в вашем резюме. Вероятно, это означает, что они просмотрели ваше резюме и решили, что вы подходите для этой роли, и захотели узнать о вас больше. Чтобы сделать этот широко открытый вопрос более управляемым, попробуйте поговорить о положительной характеристике, истории или подробностях, которые раскрывают немного больше о вас и вашем опыте, или о миссии или цели, которые вызывают у вас интерес к этой должности или компании.

Подробнее: Правильный ответ «Что я должен знать, чего нет в вашем резюме?»

Вопросы о работе

В конце концов, люди с другой стороны процесса найма хотят убедиться, что вы можете взять на себя эту роль.Это означает, что они могут задать вам логистические вопросы, чтобы убедиться, что время и другие факторы согласованы, и они могут предложить вам представить, что вы будете делать после начала.

Ваш потенциальный будущий босс (или кто-либо еще задавал вам этот вопрос) хочет знать, что вы провели свое исследование, продумали, с чего начать, и сможете проявить инициативу в случае найма. Так что подумайте, с какой информацией и аспектами компании и команды вам нужно ознакомиться и с какими коллегами вы хотели бы сесть и поговорить.Вы также можете предложить один из возможных начальных проектов, чтобы показать, что вы готовы сразу же приступить к делу и внести свой вклад. Это не обязательно будет вашим первым делом, если вы все же получите работу, но хороший ответ показывает, что вы внимательны и заботитесь.

Подробнее: План на 30-60-90 дней: ваше секретное оружие для новой успешной работы

Правило номер один при ответе на этот вопрос: заранее определите свои требования к зарплате.Изучите, что за аналогичные должности платят, используя такие сайты, как PayScale, и обращайтесь к своей сети. Не забудьте также принять во внимание свой опыт, образование, навыки и личные потребности! Затем карьерный тренер Muse Дженнифер Финк предлагает выбрать одну из трех стратегий:

  • Укажите диапазон заработной платы: но держите нижнюю часть заявленного диапазона в сторону средней и высокой точки того, на что вы действительно надеетесь, Финк. говорит.
  • Переверните вопрос: попробуйте что-нибудь вроде «Это отличный вопрос. Было бы полезно, если бы вы могли поделиться своим диапазоном для этой роли», — говорит Финк.
  • Задержка с ответом. Перед тем, как обсуждать оплату, сообщите своему интервьюеру, что вы хотели бы узнать больше о роли или остальной части компенсационного пакета.

(Нужна помощь в ответе на вопрос о требованиях к заработной плате в форме заявки? Прочтите это.)

Подробнее: 3 стратегии ответа «Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?» in an Interview

Этот вопрос действительно может вам помочь. Как дать обстоятельный ответ, не оскорбив компанию или, что еще хуже, человека, с которым вы разговариваете? Что ж, сначала сделайте глубокий вдох.Затем начните свой ответ с чего-нибудь положительного о компании или конкретном продукте, который вас попросили обсудить. Когда вы будете готовы дать конструктивный отзыв, дайте некоторую предысторию своей точки зрения и объясните, почему вы хотите внести изменения, которые предлагаете (в идеале, основываясь на каком-то прошлом опыте или других доказательствах). А если вы закончите вопросом, вы можете показать им, что вам интересно узнать о компании или продукте и вы открыты для других точек зрения. Попробуйте: «Вы рассматривали здесь такой подход? Я хотел бы узнать больше о вашем процессе.”

Подробнее: Как ответить на вопрос« Как бы вы улучшили нашу компанию? » Вопрос для собеседования, никого не критикуя

Ваша цель здесь должна состоять в том, чтобы установить реалистичные ожидания, которые будут работать как для вас, так и для компании. Как именно это будет звучать, будет зависеть от вашей конкретной ситуации. Если вы готовы начать немедленно — например, если вы безработный, — вы можете предложить начать в течение недели. Но если вам нужно уведомить вашего нынешнего работодателя, не бойтесь об этом сказать; люди будут понимать и уважать то, что вы планируете все закончить правильно.Также вполне законно хотеть делать перерыв между работой, хотя вы можете сказать, что у вас есть «ранее запланированные обязательства, которые нужно выполнить», и постарайтесь проявить гибкость, если им действительно нужен кто-то, чтобы начать немного раньше.

Подробнее: 4 способа ответить на вопрос собеседования «Когда вы можете начать?»

Хотя это может звучать как простой вопрос типа «да» или «нет», часто это немного сложнее. Самый простой сценарий — это тот, когда вы полностью открыты для переезда и готовы сделать это, воспользовавшись этой возможностью.Но если ответ отрицательный или, по крайней мере, не прямо сейчас, вы можете подтвердить свой энтузиазм по поводу этой должности, кратко объяснить, почему вы не можете переехать в настоящее время, и предложить альтернативу, например, работать удаленно или вне офиса. Иногда это не так однозначно, и это нормально. Вы можете сказать, что предпочитаете оставаться на месте по причинам xyz, но были бы готовы рассмотреть возможность переезда при подходящей возможности.

Подробнее: Лучшие ответы на вопрос «Готовы ли вы переехать?» В зависимости от вашей ситуации

Вопросы, которые вас проверяют

В зависимости от стиля интервьюера и компании вы можете получить довольно необычные вопросы. Они часто проверяют, как вы обдумываете что-то на месте. Не паникуйте. Найдите минутку, чтобы подумать — и помните, что не существует единственного правильного ответа или подхода.

1000? 10 000? 100 000? Серьезно? Что ж, серьезно, вам могут задать подобные вопросы-головоломки, особенно в количественной работе. Но помните, что интервьюеру не обязательно нужно точное число — он хочет убедиться, что вы понимаете, о чем вас просят, и что вы можете привести в действие систематический и логичный способ ответа.Так что сделайте глубокий вдох и начните обдумывать математику. (Да, можно попросить ручку и бумагу!)

Подробнее: 9 шагов к разгадке невозможной головоломки на техническом собеседовании (не беспокоясь)

На первый взгляд случайный личностный тест подобные вопросы возникают во время собеседований, потому что менеджеры по найму хотят увидеть, как вы можете думать на ногах. Здесь нет неправильного ответа, но вы сразу же получите бонусные баллы, если ваш ответ поможет вам поделиться своими сильными сторонами или индивидуальностью или связаться с менеджером по найму. Совет от профессионала: придумайте тактику задержки, чтобы выиграть время на размышления, например, скажите: «Ну, это отличный вопрос. Я думаю, что должен сказать… »

Подробнее: 4 шага для ответов на нестандартные вопросы собеседования

Если вы проходите собеседование по поводу работы в сфере продаж, ваш интервьюер может поставить вас на место, чтобы продать им ручку, лежащую на столе, или блокнот, или бутылку с водой, или просто что-то . Главное, ради чего вас проверяют? Как вы справляетесь с ситуацией высокого давления.Поэтому постарайтесь сохранять спокойствие и уверенность и используйте язык тела — зрительный контакт, сидя прямо и т. Д. — чтобы показать, что вы справитесь с этим. Убедитесь, что вы прислушиваетесь, понимаете потребности своего «клиента», конкретизируете особенности и преимущества товара и заканчиваете уверенно — как если бы вы действительно заключали сделку.

Подробнее: 4 совета по ответу на «Продай мне эту ручку» в интервью

Заключительные вопросы

Когда придет время сворачивать интервью, у вас может быть шанс Добавьте последние мысли, и у вас почти наверняка будет время, чтобы задать вопросы, которые помогут вам решить, подходят ли вам эта компания и роль. Фактически, если не предоставят вам времени, чтобы задать какие-либо вопросы на любом из ваших собеседований, это само по себе может быть красным флагом.

Как только вы подумали, что закончили, ваш интервьюер задает вам эту бессрочную шутку. Не паникуйте — это не вопрос с подвохом! Вы можете использовать это как возможность завершить встречу на высокой ноте одним из двух способов, — говорит Чжан. Во-первых, если действительно есть что-то актуальное, о чем вы не успели упомянуть, сделайте это сейчас. В противном случае вы можете кратко, кратко описать вашу квалификацию.Например, говорит Чжан, вы могли бы сказать: «Я думаю, что мы рассмотрели большую часть этого, но, если подвести итог, это звучит так, как будто вы ищете кого-то, кто действительно может взяться за дело. И с моим предыдущим опытом [перечислите здесь], я думаю, что я бы идеально подошел ».

Подробнее: Как ответить: «Есть ли что-нибудь еще, что вы хотели бы, чтобы мы знали?»

Вы, наверное, уже знаете, что собеседование — это не просто шанс для менеджера по найму поджарить вас — это возможность выяснить, подходит ли работа с вашей точки зрения. Что вы хотите знать о позиции? Компания? Отдел? Команда? Во время собеседования вы многое расскажете об этом, поэтому приготовьте несколько менее распространенных вопросов. Нам особенно нравятся вопросы, адресованные интервьюеру («Что вам больше всего нравится в работе здесь?») Или росту компании («Что вы можете рассказать мне о своих новых продуктах или планах роста?»). Если вы проводите собеседование для удаленного роль, вы можете задать несколько конкретных вопросов, связанных с этим.

Подробнее: 51 Замечательные вопросы, которые стоит задать во время интервью

Бонусные вопросы

Ищете больше вопросов на собеседовании? Ознакомьтесь с этими списками вопросов (и примерами ответов!) Для различных типов интервью.

Как успешно ответить на вопрос, на который вы действительно не хотите отвечать

Если вы смотрели президентские дебаты, вы, возможно, пришли к выводу, что отвечать на вопросы необязательно. Если вы не хотите отвечать, просто укажите свою тему и продолжайте.

Однако, когда вы на работе и ваш клиент или начальник задает вопрос, не всегда разумно менять тему и продвигать свою повестку дня. Вопросы нужно решать.

По словам Стэна Штайнрайха, президента и генерального директора Steinreich Communications, нью-йоркской фирмы по связям с общественностью, специализирующейся на кризисном управлении, правильная стратегия сделать это, не выглядя как политик, — это не уклоняться, а скорее удовлетворить вопрошающий. »

От вежливого отказа до информации, которой вы готовы поделиться — вот девять способов ответить на вопрос, на который вы не хотите отвечать.

1. Убедитесь, что вы поняли вопрос

Люди не всегда точны или ясны в своем языке, и легко предположить, о чем, по вашему мнению, они спрашивают, — говорит Джей Салливан, автор книги Simply Said: Общение лучше на работе И за пределами .

«Первое, что нужно сделать, это прояснить вопрос», — говорит он. «Вы не хотите танцевать вокруг ответа, а затем заставить человека сказать:« Нет, я не об этом спрашиваю. Я спрашиваю что-то другое или более простое ». Убедитесь, что вы правильно поняли вопрос, — советует Салливан.

Штайнрайх говорит, что эта стратегия имитирует то, что большинство из нас узнали в начальной школе о вставке частей вопроса в наши ответы, но добавляет предостережение. «Эта стратегия коварна, когда вам задают отрицательный вопрос, — говорит он. — Одна из самых важных вещей, которую следует помнить, — никогда не повторять отрицательный язык вопроса».

2. Найдите время, чтобы ответить

Если вам задают трудный вопрос, дайте себе несколько минут, чтобы определить, как вы хотите ответить, — говорит Салливан.«Не торопитесь, — говорит он. «Вы заметите, что, когда кандидаты в президенты не ответят на вопрос, они будут повторять или перефразировать вопрос как вводный. Если они сделают это хорошо, киоск дает возможность подумать о способах репозиционирования информации».

3. Ответьте на часть вопроса

Если вы не хотите отвечать на весь вопрос, найдите часть, к которой вы можете обратиться, — говорит Салливан.

«Вы можете сказать:« Я понимаю, что сейчас это интересно. Давайте сосредоточимся на этой части », — говорит он.«Краткого ответа на часть вопроса может быть достаточно, чтобы успокоить и удовлетворить их».

4. Отложите ответ.

Другой способ — заявить, что у вас недостаточно информации для ответственного или разумного ответа. Купите себе время, сказав: «Это важный вопрос, и я хочу быть уверен, что дам вам самый лучший и самый полный ответ, на который могу. Мне нужно будет связаться с вами через (временные рамки) », — говорит Ник Калм, основатель и президент Reputation Partners, чикагской компании по стратегическим коммуникациям.

«К тому времени, когда вы вернетесь к спрашивающему, вы сможете выбрать те аспекты его вопроса, к которым вы хотите обратиться», — говорит он.

5. Поменяйте местоимения

Есть три способа общения, объясняет Салливан: говорить о себе, говорить о своем содержании или говорить об аудитории. «Практически все говорят о себе или о контенте, но с людьми общаются не так», — говорит он.

Разница между хорошим и лучшим ответом может заключаться просто в использовании вами местоимений, — говорит Салливан.«Сосредоточьтесь на других людях, — говорит он. «Например, вы можете сказать:« Интересно, что вы так думаете ». «Почему этот вопрос вас интересует?» Изменение «я» на «вы» может отвлечь от вас внимание ».

6. Отклонить вопрос

Вы также можете разрешить ситуацию, переключившись на другую тему, — говорит Элдонна Льюис-Фернандес, автор книги Думай как переговорщик: 50 способов добиться беспроигрышных результатов, понимая подводные камни, которых следует избегать. . «Скажите:« Я думаю, вы действительно хотите знать… и вот как мы с этим справляемся », — говорит она.

Калм говорит, что этот метод называется «мостиком». «Хотя это наиболее полезно в интервью СМИ, его можно использовать практически в любых условиях», — говорит он. «Преодоление связи предполагает признание, а не игнорирование вопроса с такой фразой, как« Это интересный вопрос, но я хотел бы указать… »или« Это не совсем правильно. Дело в том, что … », а затем перехожу к одному из ваших ключевых сообщений».

7. Дайте спрашивающему некоторый контроль

Сложные вопросы, как правило, эмоциональны, потому что человек разочарован или обеспокоен, часто когда что-то длится слишком долго или слишком дорого.

«Дайте другому человеку возможность контролировать разговор», — советует Салливан. «Вы можете сказать:« Я понимаю, что вы разочарованы. Было бы полезно, если бы я поделился некоторой информацией об этом? »- предлагает он. «Это дает человеку возможность контролировать разговор, и он или она автоматически успокаивается».

8. Следи за своим тоном

Вы также можете отказаться отвечать на вопрос, но будьте вежливы. «Скажите:« Я понимаю, что это интересно, но мы не считаем, что делиться информацией уместно, особенно в настоящее время.Но я был бы рад ответить на другие вопросы, если они у вас есть », — говорит Салливан. «Цените интерес, но проводите линии».

Может возникнуть соблазн ответить на сложные вопросы только «да» или «нет», но вместо этого важно дополнить их ключевым сообщением, — говорит Калм.

9. И следи за языком своего тела

То, как вы держите свое тело, так же важно, как и ваш тон, говорит Салливан. Поддерживайте зрительный контакт и занимайте нейтральную позицию. «Как только вы что-то делаете, это заставляет вас казаться защищающимся, например, скрещивая руки или избегая зрительного контакта, это заставляет другого человека нервничать», — говорит он.«Они думают:« Теперь они у меня есть »». Как отмечает Салливан, «нейтральный язык тела посылает сообщение:« Я хочу ответить на этот вопрос », и только это может помочь в ситуации».

Как отвечать на вопросы собеседования о вас

Когда интервьюер задает вопросы о вас, он пытается определить, подходите ли вы для компании. Соответствует ли ваша личность культуре компании? Совпадают ли ваши цели и ожидания с вашей ролью в компании, если вас возьмут на работу? Как бы вы вписались в нынешнюю команду?

Лучший способ ответить на вопросы о себе на собеседовании — быть честным.Ты — тот, кто ты есть. Однако при ответе вы также должны помнить о компании и конкретной должности.

Ниже приведены более конкретные советы о том, как отвечать на вопросы о себе на собеседовании. Также см. Ниже список наиболее распространенных вопросов на собеседовании, которые вам задают, и примеры ответов.

Советы по ответам на вопросы о себе на собеседовании

Каждый вопрос собеседования о вас требует немного другого ответа, но есть несколько полезных советов, которые вы можете помнить, когда вам задают вопрос о себе.

Честность — лучшая политика. Попытка представить себя кем-то, кем вы не являетесь, может помочь вам получить предложение о работе, но, возможно, это не лучшая идея в долгосрочной перспективе. Вам нужно подумать, будет ли работа работать в долгосрочной перспективе, если она не будет соответствовать вашей личности и стилю работы или тому, что вы ищете на своей следующей должности и у вашего следующего работодателя.

Работодатели часто могут сказать, когда ответы собеседника неискренни, поэтому будьте искренними.

Будьте осторожны с тем, чем делитесь. Хотя вы должны быть честными в своих ответах, это не означает, что вы должны предоставлять информацию или детали, которые могут выставить вас в плохом свете. Ошибайтесь в том, чтобы быть консервативным в своих ответах, ссылаясь только на характер или черты личности, которые будут способствовать вашей положительной работе в вашей сфере карьеры. (Если, например, кандидата на преподавательскую работу K-6 спросили, какое у него любимое хобби, он, вероятно, не должен был ответить: «Повышение уровня в Mortal Kombat»).

Продемонстрировать самопознание. Это признак зрелости, когда кандидат демонстрирует, что он думал о своих сильных и слабых сторонах с целью самосовершенствования. Многие из этих вопросов предназначены для оценки вашей степени самопознания. Будьте готовы с уверенностью описать свои сильные стороны и, что более важно, объяснить, как вы компенсировали и / или преодолели личные проблемы.

Тон и отношение важны. Если вам неудобно говорить о себе, постарайтесь не показывать этого или защищаться.Хотя есть некоторые неуместные вопросы, которые работодатель не может задать вам о себе по закону, те, которые обсуждаются здесь, являются законными. Подходите к ним как к началу разговора, позволяющему интервьюеру «узнать вас поближе».

Найдите работодателя. Обязательно просмотрите список вакансий и свое резюме перед собеседованием. Подумайте о своих навыках, опыте и качествах, которые делают вас подходящим для этой должности.

Затем убедитесь, что ваши ответы соответствуют потребностям и требованиям конкретной компании и должности, которую вы надеетесь занять.Например, если вас спрашивают, в чем ваша самая большая слабость, вы не хотите говорить то, что является основным требованием для работы.

Задайте вопрос себе во благо . Настоящая уловка при ответе на вопросы о себе — показать, как ваша личность и черты характера делают вас идеальным кандидатом.

Не бойтесь немного «потрубить себе в рог» и пояснить, насколько ваша личность подходит вам для работы, на которую вы претендуете.

Наиболее часто задаваемые вопросы при собеседовании о вас

Вот наиболее часто задаваемые «личные» вопросы, которые интервьюеры задают кандидатам, а также ссылки на примеры ответов.

  • Расскажите о себе. — Лучшие ответы
  • Расскажите мне о том, чего нет в вашем резюме. — Лучшие ответы
  • Что вы ищете на своей следующей работе? — Лучшие ответы
  • В чем ваша самая сильная сторона? — Лучшие ответы
  • Какая ваша самая большая слабость? — Лучшие ответы
  • Почему вы хотите эту работу? — Лучшие ответы
  • Чем вы увлечены? — Лучшие ответы
  • Какое у тебя хобби? — Лучшие ответы
  • Какие у вас раздражения? — Лучшие ответы

Другие вопросы о вас

Личные вопросы могут варьироваться от простых вопросов о вашем обучении и прошлом до более глубоких вопросов о ваших индивидуальных сильных и слабых сторонах, самопознании и карьерных целях.

Основные вопросы о вашей личности

  • С вами легко разговаривать? — Лучшие ответы
  • Вы милы? — Лучшие ответы
  • Как вы оцениваете успех? — Лучшие ответы
  • Как вы относитесь к себе? С кем вы себя сравниваете? — Лучшие ответы
  • Как бы вы себя описали? — Лучшие ответы
  • Как бы ваши коллеги описали вашу личность? — Лучшие ответы
  • Что вас злит? — Лучшие ответы
  • Что делает вас уникальным? — Лучшие ответы
  • Что вас мотивирует? — Лучшие ответы
  • Вы бы предпочли, чтобы вас любили или уважали? — Лучшие ответы

Вопросы о вашем стиле работы и трудовой этике

  • Опишите темп, в котором вы работаете.- Лучшие ответы
  • Опишите свою трудовую этику. — Лучшие ответы
  • Хорошо ли вы работаете с другими людьми? — Лучшие ответы
  • Как бы вы описали темп своей работы? — Лучшие ответы
  • Как бы вы описали свой стиль работы? — Лучшие ответы
  • Чего вы ждете от руководителя? — Лучшие ответы
  • Какой философией руководствуется ваша работа? — Лучшие ответы
  • Какие стратегии вы бы использовали, чтобы мотивировать свою команду? — Лучшие ответы
  • Какую рабочую среду вы предпочитаете? — Лучшие ответы
  • Какой была бы ваша идеальная корпоративная культура? — Лучшие ответы
  • Что бы вы хотели получить от соискателя? — Лучшие ответы

вопросов, которые проверяют ваше самопознание

  • Считаете ли вы себя успешным? Почему? — Лучшие ответы
  • Чем вы отличаетесь от конкурентов? — Лучшие ответы
  • Как вы справляетесь с неудачами? — Лучшие ответы
  • Как вы справляетесь с успехом? — Лучшие ответы
  • Как ваша самая большая сила поможет вам выступить? — Лучшие ответы
  • Если бы людей, которые вас знали, спросили, почему вас следует нанять, что бы они ответили? Лучшие ответы
  • Если бы вы могли пережить последние 10 лет своей жизни, что бы вы сделали по-другому? — Лучшие ответы
  • Что в вас чаще всего критикуют? — Лучшие ответы
  • Чему вы научились на своих ошибках? — Лучшие ответы
  • Какую самую большую критику вы получили от своего начальника? — Лучшие ответы
  • Что самое худшее, что вам сошло с рук? — Лучшие ответы
  • Какая часть работы будет для вас наименее сложной? — Лучшие ответы
  • Какие силы помогут вам добиться успеха в работе? — Лучшие ответы
  • Какая часть этой работы является для вас самой большой натяжкой? — Лучшие ответы
  • Почему бы мне не нанять вас? — Лучшие ответы

Вопросы о том, как вы справляетесь со стрессом, проблемами и изменениями

  • Как вы справляетесь со стрессом и давлением? — Лучшие ответы
  • Когда вы в последний раз злились? Что произошло? — Лучшие ответы
  • Если вы знаете, что ваш руководитель ошибается на 100%, как бы вы с этим справились? — Лучшие ответы
  • Опишите, как вы управляли проблемным сотрудником.- Лучшие ответы
  • Насколько хорошо вы ассимилируетесь в новой среде? — Лучшие ответы
  • Как бы вы приспособились к работе в новой компании? — Лучшие ответы
  • Чем вы видите себя в течение первых 30 дней работы? — Лучшие ответы
  • Чего мы можем ожидать от вас в первые 60 дней работы? — Лучшие ответы
  • Расскажите мне о том, что вы бы сделали иначе на работе — Лучшие ответы

Вопросы о том, как бы вы подошли их компании

  • Что вас интересует в этой работе? — Лучшие ответы
  • Почему вы хотите здесь работать? — Лучшие ответы
  • Что вы можете сделать для этой компании? — Лучшие ответы
  • Что вы можете сделать для нас лучше, чем другие кандидаты на эту должность? — Лучшие ответы
  • Что вы можете сделать для этой компании? — Лучшие ответы
  • Почему вы лучший человек для этой работы? — Лучшие ответы
  • Почему я должен рисковать вами? — Лучшие ответы
  • Почему мы должны вас нанять? — Лучшие ответы

Вопросы об истории вашей работы и карьерных целях

  • Работа, о которой вы мечтаете? — Лучшие ответы
  • Опишите, что вы сделали для повышения своих навыков.- Лучшие ответы
  • Каков ваш план профессионального развития? — Лучшие ответы
  • Объясните пробел в вашей трудовой книжке. — Лучшие ответы
  • Почему вас не повысили на последней работе? — Лучшие ответы
  • Что вам понравилось или не понравилось в вашей предыдущей работе? — Лучшие ответы
  • Что было самым большим достижением / неудачей на предыдущей должности? — Лучшие ответы
  • Что вам больше всего будет не хватать на последней работе? — Лучшие ответы
  • Что вам не хватало на последней работе? — Лучшие ответы
  • Почему вас интересует работа более низкого уровня? — Лучшие ответы
  • Почему вас интересует работа, не связанная с управлением? — Лучшие ответы
  • Почему вы уходите с работы? — Лучшие ответы
  • Как вы вписывались в корпоративную культуру на своей предыдущей работе? — Лучшие ответы
  • Как вы повлияли на чистую прибыль? — Лучшие ответы
  • Как вы планируете достичь своих карьерных целей? — Лучшие ответы
  • Как эта работа вписывается в ваш карьерный план? — Лучшие ответы
  • Каковы ваши цели на следующие 5-10 лет? — Лучшие ответы
  • Какие задачи вы ищете на работе? — Лучшие ответы
  • Когда можно приступить к работе? — Лучшие ответы
  • Когда вы планируете выйти на пенсию? — Лучшие ответы
  • Где вы видите себя через 5 лет? — Лучшие ответы
  • Где еще вы проводите собеседование? — Лучшие ответы
  • Что еще нам следует знать о вас? — Лучшие ответы

Как мне написать хороший ответ? — Справочный центр

Спасибо, что нашли время дать ответ.Благодаря таким полезным коллегам, как вы, мы можем учиться вместе как сообщество. Вот несколько советов, как получить отличный ответ:

Заплати вперед

Приветствуются слова «спасибо», но они не отвечают на вопрос. Вместо этого проголосуйте за ответы, которые помогли вам больше всего! Если эти ответы были для вас полезны, подумайте, пожалуйста, о том, чтобы поблагодарить вас более конструктивно — ответив на вопросы ваших коллег.

Есть такая же проблема?

Все еще нет ответа на вопрос, и у вас такая же проблема? Помогите нам найти решение, исследуя проблему, а затем поделитесь результатами своего исследования и всем, что вы пробовали, в качестве частичного ответа.Таким образом, даже если мы не сможем это понять, у следующего человека будет больше дел. Вы также можете проголосовать за вопрос или назначить за него вознаграждение, чтобы вопрос привлек больше внимания.

Ответить на вопрос

Внимательно прочтите вопрос. О чем конкретно задается вопрос? Убедитесь, что ваш ответ предоставляет это — или жизнеспособную альтернативу. Ответ может быть «не делай этого», но он также должен включать «попробуйте это вместо этого». Любой ответ, который направляет задающего вопрос в правильном направлении, полезен, но постарайтесь указать в своем ответе любые ограничения, предположения или упрощения.Краткость приемлема, но более полные объяснения лучше.

Обеспечить контекст для ссылок

Ссылки на внешние ресурсы приветствуются, но, пожалуйста, добавьте контекст вокруг ссылки, чтобы ваши коллеги-пользователи имели некоторое представление о том, что это такое и почему. Всегда указывайте наиболее релевантную часть важной ссылки на случай, если внешний ресурс недоступен или постоянно отключен.

Пишите как можно лучше

Мы не ожидаем, что каждый ответ будет идеальным, но ответы с правильным написанием, пунктуацией и грамматикой легче читать.Кроме того, они чаще получают голоса «за». Помните, вы всегда можете вернуться в любое время и отредактировать свой ответ, чтобы улучшить его.

Ответить на часто задаваемые вопросы

Не на все вопросы можно и нужно ответить здесь. Избавьте себя от разочарования и не пытайтесь отвечать на вопросы, которые …

  • … неясны или отсутствуют конкретные детали, которые могут однозначно идентифицировать проблему.
  • … запрашивайте мнения, а не факты.
  • … уже много раз задавались и отвечали.
  • … требует слишком подробных инструкций, чтобы вы могли ответить полностью, или запрашиваете ответы на несколько вопросов.
  • … не о программировании, как это определено в справочном центре.

Не забывайте, что вы можете редактировать вопрос, на который отвечаете, чтобы улучшить ясность и фокусировку — это может снизить вероятность того, что вопрос будет закрыт или удален.

Всегда будь вежливым и веселись

Не соглашаться и выражать озабоченность — это нормально, но будьте вежливы. На другом конце этого сетевого соединения находится настоящий человек, какими бы ошибочными они ни казались.Мы здесь, чтобы учиться у сверстников, а не кричать друг на друга.

ответов переписи населения о коронавирусе, COVID-19 и вопрос о теперь заблокированном гражданстве: NPR

Эпидемия коронавируса вынудила Бюро переписи населения отложить свои операции на местах, но бюро все еще собирает информацию от домашних хозяйств, которые принимают меры самостоятельно. Эндрю Харрер / Bloomberg через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Эндрю Харрер / Bloomberg через Getty Images

Эпидемия коронавируса вынудила Бюро переписи населения отложить свои операции на местах, но бюро все еще собирает информацию от домохозяйств, которые принимают меры самостоятельно.

Эндрю Харрер / Bloomberg через Getty Images

Обновлено 1 апреля 2020 года в 10:40 по восточному времени

Федеральное правительство пытается заставить каждое домохозяйство США ответить на некоторые личные вопросы для переписи населения 2020 года. Это часть существующей раз в десять лет традиции подсчета каждого человека, живущего в США

Каждый национальный подсчет человек сопровождается собственной волной замешательства. Перепись 2020 года — первая в США.S. с момента появления социальных сетей и первых подсчетов в США, в основном онлайн. В течение нескольких месяцев правительство готовилось к борьбе с кампаниями дезинформации, которые могут попытаться нарушить подсчет голосов, который разворачивается не только в разгар президентской гонки, но и во время пандемии коронавируса.

NPR отслеживает все события, чтобы помочь вам понять, что вам нужно знать. Вот ответы на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о переписи.

Пандемия коронавируса задержала U.С. перепись?

Вспышка COVID-19 вынудила Бюро переписи населения отложить свои операции на местах, но бюро заявляет, что оно все еще собирает информацию от десятков миллионов домохозяйств, которые отвечают самостоятельно.

Официально начался подсчет. 21 января в Токсук-Бэй, Аляска — более чем за два месяца до Дня переписи (1 апреля), контрольной даты, которую бюро использует для определения того, где следует вести учет людей (как правило, в адрес, где они обычно живут и спят на эту дату).

Большинство домохозяйств смогли начать участие примерно в середине марта, когда письма с инструкциями были отправлены в 95 процентов домов по всей стране.

20 марта бюро объявило, что продлевает срок окончания подсчета для переписи с 31 июля до 14 августа. Однако официальные лица говорят, что чем раньше домохозяйства заполняют форму самостоятельно, тем меньше дверных звонков в бюро. придется попытаться отправить в дома, не отвечающие на запросы, лично во время продолжающегося кризиса общественного здравоохранения.

Почему так важна перепись?

Перепись требуется в соответствии с Конституцией, которая требует «фактического учета» один раз в десять лет, начиная с 1790 года. Численность населения в 2020 году будет определять распределение политической власти и федеральных налоговых долларов в США в течение следующих 10 лет. Количество мест в Конгрессе и количество голосов коллегии выборщиков, которое получает каждый штат, определяется по результатам переписи.Они также определяют, как примерно 1,5 триллиона долларов в год из федерального финансирования распределяются на здравоохранение, школ, дороги и другие общественные службы в местных сообществах. Демографические данные используются предприятиями, чтобы определить, например, где строить новые супермаркеты, а аварийно-спасательными службами — для поиска раненых после стихийных бедствий.

Как проводится перепись?

Счетчик 2020 будет первым, который разрешит все U.S. семьи, чтобы ответить онлайн на my2020census.gov. Ожидается, что с начала апреля бумажные формы будут отправлены каждому домохозяйству, которое попросили заполнить анкету, но не сделали этого, и впервые вы можете позвонить по бесплатным номерам, чтобы дать ответы по телефону. . Ожидается, что работники переписи посетят удаленные районы, в том числе сельские районы Аляски, части северного штата Мэн и некоторые резервации американских индейцев, для личного сбора информации переписи. Домохозяйства в остальной части U.S., которые не ответят сами к концу апреля, могут начать получать визиты уже в мае дверных молотков, обученных проводить переписные интервью и собирать ответы с помощью смартфонов.

Посмотрите демонстрацию того, как заполнять онлайн-форму переписи 2020 года.

Бюро переписи населения США YouTube

Кто учитывается при переписи?

Бюро переписи населения включает всех жителей США.С. — вне зависимости от гражданства или иммиграционного статуса. Иностранные посетители, находящиеся в отпуске или по работе в США во время переписи, не учитываются. Подсчет жителей ведется по адресу, по которому они обычно живут и спят. Бюро переписи населения подробно описывает, как в ходе переписи 2020 года будут учитываться развернутые войска, студенты колледжей, заключенные, лица, перемещенные в результате стихийных бедствий, и другие группы, живущие в уникальных жизненных ситуациях.

Поскольку COVID-19 вытеснил многих студентов колледжей, бюро рекомендует студентам, которые бросили школу, но обычно живут за пределами кампуса, отвечать онлайн, используя свой адрес в школе.Что касается студентов, которые обычно живут в общежитиях, студенческих общежитиях или студенческих общежитиях, то бюро заявляет, что работает со школами, чтобы убедиться, что их учитывают, и что их не следует учитывать там, где они временно пребывают из-за пандемии.

YouTube

Какие вопросы задаст перепись 2020 года?

Большинство вопросов будут похожи на те, которые запрашивались в переписных листах при недавних подсчетах:

  • Число людей, живущих или пребывающих в доме на 1 апреля 2020 г.
  • Независимо от того, находится ли дом в собственности с ипотекой или ссудой или без, арендован или занят без арендной платы.
  • Телефонный номер человека в доме.
  • Имя, пол, возраст, дата рождения и раса каждого человека в доме.
  • Латиноамериканского, латиноамериканского или испанского происхождения каждый человек.
  • Отношения каждого человека с главным человеком в доме.

Заметные изменения на 2020 год включают новые области записи в вопросе о расовой принадлежности для неиспаноязычного происхождения тех, кто идентифицирует себя как белый и / или черный («немцы» и «ямайцы» входят в число приведенных примеров).Существуют также новые категории семейных отношений, которые позволяют парам, живущим вместе, определять свои отношения как «однополые» или «противоположные».

Федеральные суды навсегда заблокировали возможность администрации Трампа добавить к переписи населения 2020 года вопрос: «Является ли этот человек гражданином Соединенных Штатов?» Бюро переписи населения, однако, продолжает включать вопрос о гражданстве в другие формы, которые оно просит заполнить некоторые домохозяйства США, включая обследование американского сообщества.

Почему включение вопроса о гражданстве в перепись вызвало споры?

Администрация Трампа ранее настаивала на том, что хотела добавить вопрос, потому что ответы могут быть использованы для более эффективного обеспечения защиты от дискриминации расовых и языковых меньшинств через Закон об избирательных правах. Но федеральный судья в Нью-Йорке отверг это объяснение как «фиктивное оправдание», а судья в Калифорнии написал, что включение этого вопроса «угрожает самой основе нашей демократической системы.

Большинство членов Верховного суда согласились с нижестоящими судами и не включили этот вопрос в перепись, поскольку они обнаружили, что аргументация администрации выглядела «надуманной».

Критики вопроса указывают на исследование Бюро переписи населения, предполагающее, что вопрос о гражданстве в текущем политическом климате это оттолкнет домохозяйства с негражданами от участия в переписи. Десятки штатов, городов и других групп, подавших в суд на администрацию, опасались, что этот вопрос может привести к недостаточному учету латиноамериканцев и других цветных сообществ.

Хотя перепись 2020 года не будет включать вопрос о гражданстве, администрация поручила Бюро переписи составить правительственные записи о гражданстве из Управления социального обеспечения, Министерства внутренней безопасности и других федеральных агентств, а также агентств штата. Бюро готовится обнародовать анонимную информацию о гражданстве на основе этих записей в 2021 году. Президент Трамп говорит, что эта информация может быть использована для перераспределения избирательных участков таким образом, который, как заключил стратег Республиканской партии, был бы «выгоден республиканцам и неиспаноязычным белым».«

Могу ли я отказаться отвечать на вопрос переписи?

Вы можете пропустить вопросы, подать неполную форму переписи и при этом быть включенными в подсчет голосов. Но вас могут оштрафовать за отказ отвечать на вопрос переписи или умышленно давать ложный ответ, хотя в прошлом наказание применялось редко. Возвращение частично заполненной анкеты может привести к повторному телефонному звонку или визиту специалиста по переписи.

Являются ли ответы переписи конфиденциальными?

В настоящее время Согласно федеральному закону, бюро не может делиться ответами переписи, идентифицирующими личность, с общественностью или другими федеральными агентствами, включая иммиграционные власти и другие правоохранительные органы, до 72 лет после сбора информации.Однако Бюро переписи может публиковать анонимные данные переписи по конкретным демографическим группам на таком же подробном уровне, как район.

Могу ли я ответить на результаты переписи не на английском языке?

Хотя бумажные формы будут доступны только на английском и испанском языках, вы можете ответить онлайн или по телефону на испанском, арабском, китайском, французском, гаитянском креольском, японском, корейском, польском, португальском, русском, тагальском и вьетнамском языках. Бюро также предоставляет видео и печатные руководства на 59 языках, кроме английского, а также видео на американском жестовом языке.

Почему латиноамериканцы или латиноамериканцы не входят в расовую категорию при переписи?

Управление по вопросам управления и бюджета Белого дома требует от Бюро переписи населения спрашивать об этнической принадлежности с точки зрения латиноамериканского или латиноамериканского происхождения, прежде чем спрашивать о расе. Этот порядок предназначен для отражения расового разнообразия людей латиноамериканского или латиноамериканского происхождения.

Растущее число участников переписи латиноамериканцев было сбито с толку этим форматом вопроса, в результате чего «какая-то другая раса» заняла третье место в результатах переписи 2000 и 2010 годов.Бюро рекомендовало объединить вопросы о расе и этнической принадлежности в один, с «латиноамериканцами, латиноамериканцами или испанцами» в качестве варианта как для расовой, так и для этнической принадлежности. Но для этого потребуется, чтобы администрация Трампа одобрила предложение эпохи Обамы об изменении федеральных стандартов в отношении данных о расе и этнической принадлежности. Пока что OMB не сообщило, было ли это предложение одобрено.

Могу ли я повторно отправить ответ моей семьи, чтобы исправить ошибку?

Если вы считаете, что отправили онлайн-ответ с неверной или неполной информацией, Бюро переписи населения говорит, что вы можете вернуться к my2020census.gov, чтобы повторно отправить вашу информацию. На веб-сайте бюро говорится, что у него «есть процедуры для устранения дублирующихся представлений». Если вы ввели 12-значный «идентификатор переписи», который был напечатан на письмах, отправленных вам домой, чтобы отправить свой первый онлайн-ответ, вы не сможете использовать его снова, но вы можете продолжить без него, нажав на ссылку который гласит: «Если у вас нет идентификатора переписи, щелкните здесь».

Как мне подать заявление о приеме на перепись?

Заявки на получение полумиллиона временных переписных должностей, включая дверных молотков и специалистов по работе с клиентами, должны подаваться онлайн.Более подробную информацию вы можете найти на сайте кадрового бюро.

Когда будут опубликованы результаты переписи населения 2020 года?

Ожидается, что Бюро переписи объявит новый подсчет населения к 31 декабря 2020 года. Это крайний срок бюро для отправки президенту цифр для перераспределения мест в Конгрессе, который вступает в силу с выборов 2022 года. Данные переписи населения 2020 года, используемые для перераспределения округов на уровне штата и округа, должны быть опубликованы к 31 марта 2021 года.Бюро планирует опубликовать другие новые данные переписи, начиная с весны 2021 года.

Дополнительные вопросы и ответы можно найти в Reddit AMA о переписи 2020 года, которую Ханси Ло Ван провел в феврале 2019 года. Вы можете отправить свои вопросы по электронной почте. данные переписи 2020 года — по адресу [email protected]

Что означает, когда вы не можете ответить на вопрос: кем вы хотите стать, когда вырастете? |

Барри Ли

Не все из нас рождаются с одним главным интересом — и мы должны видеть в этом нашу самую большую силу, а не нашу слабость, — говорит Эмили Вапник, писатель, тренер, художник (и некоторые другие).

Вы помните, как в детстве вас спрашивали, кем вы хотите быть, когда вырастете? Когда я вспоминаю, то не помню, что сказал. Но я помню, что произошло после того, как я ответил: на лице взрослого, который спросил, появилось выражение одобрения и гордости. Было приятно заявить о себе.

Когда мы стареем, «кем ты хочешь быть, когда вырастешь?» превращается из забавного упражнения в мечтания в более серьезный, вызывающий большее беспокойство вопрос для многих из нас. Мы начинаем чувствовать давление, чтобы дать практический ответ, имеющий вес и последствия, которого мы будем придерживаться.Сообщение о том, что мы должны выбрать одну личность, усиливается во многих контекстах. Обычные книги о карьере и консультанты проводят тесты, чтобы помочь нам выбрать наиболее подходящие варианты карьеры; колледжи и университеты просят нас объявить специальность; и работодатели иногда просят соискателей объясниться, когда мы обладаем навыками во внешних областях, подразумевая, что нам не хватает внимания или способностей. Все мы слышали о докторе, который всегда знал, что хочет стать врачом, или о писателе, написавшем свой первый роман в 10 лет.Этих людей считают яркими примерами для всех нас, и — хотя такие люди, безусловно, существуют — многие из нас просто не вписываются в их модели.

Если да, то вы, вероятно, мультипотенциал: человек с множеством интересов и творческих поисков. Единого способа стать мультипотенциалитом не существует. У некоторых из нас есть сразу дюжина проектов; другие предпочитают погружаться в один предмет на месяцы или годы, уделяя ему единственное внимание, пока мы полностью не переключимся на новую область. Ваши интересы могут возникать одновременно (несколько интересов одновременно), последовательно (по одному интересу за раз) или где-то между ними.

Будьте осторожны: путь к выражению ваших многопотенциальных страстей во всей их красе не является ни простым, ни гладким. Общие препятствия включают нехватку ресурсов для карьерного роста и нехватку времени, чтобы заниматься всем, чем мы хотим заниматься, но наиболее тонким и часто самым удушающим препятствием для мультипотенциалов является неуверенность в себе, которую мы иногда испытываем. Мы можем быть злейшими врагами самих себя — мы позволяем страху быть осужденным, удерживая нас в карьере, которая больше не служит нам, и идентичности, которая больше не подходит.Вот наиболее распространенные мультипотенциальные проблемы, а также стратегии, которые не позволят вам сдержать вас.

Вызов №1: Вина и стыд

Может быть сокрушительно осознавать, что вы достигли своей личной конечной точки в том, что когда-то любили. Возможно, вы потратили бесчисленные часы, пот, слезы и деньги — может быть, вы даже думали, что это Вещь. А когда вы теряете интерес, вы остаетесь с болезненным осознанием своей неправоты. Я был здесь много раз.Я потерял интерес к музыке, когда мне было чуть больше двадцати, и почувствовал себя совершенно потерянным. Кто я был без музыки? Я испытал аналогичные чувства, когда мой интерес к кино угас, и когда мне стало скучно с законом … Пережив эти эмоции, вы будете беспокоиться о том, что вы потерпели неудачу, и можете чувствовать себя глубоко потерянным, виноватым и стыдным. Вы также будете оплакивать хорошие времена, которые у вас были, и страсть, которой больше нет.

Как бороться с чувством вины и стыда: Для начала помните, что смена направления имеет смысл.Мультипотенциалы движутся дальше, а оставаться на поле боя из-за чувства вины — все равно что оставаться в отношениях с кем-то, кого вы больше не любите, потому что боитесь причинить ему боль. В отличие от отношений, здесь вам причиняют боль только вы сами. (Это не совсем так — вы также причиняете боль людям, которых вы могли бы коснуться в своем следующем начинании, лишая их ваших идей, навыков и присутствия.) Знайте также, что впереди еще больше волнений. Если вы позволите чему-то пойти, вы освободитесь и сможете перейти к следующему приключению.Там вы приобретете новые навыки и будете брать их с собой в каждую новую область, которую исследуете. И вы встретите самых разных удивительных людей, потому что не позволили себе застрять в поле, которое вы переросли. Наконец, вы не то, что делаете. Вы не ваш медиум. Ты не твоя работа. Вы больше, чем «музыкант», «учитель» или «инженер-электрик». Вы целы, независимо от вашего титула (или даже без него). По мере того, как вы привыкните к своей изменчивой натуре, вы начнете рассматривать переходы как захватывающие и необходимые, а не как разрушающие личность события.Вы поймете, что все, что вы испытали, создали и узнали, все еще с вами, укрепляя вашу способность входить в новые сферы с более сложной и тонкой перспективой.

Вызов №2: Дискомфорт от того, что снова и снова становишься новичком

Новичок в значительной степени приходит с территорией желания заниматься множеством разных вещей. Многие мультипотенциалы любят учиться, но даже самые уверенные в себе из нас могут чувствовать себя уязвимыми и неудобными на ранних стадиях нового занятия.

Как обратиться к новичкам: Плохое дело — необходимая часть процесса становления хорошим (а затем и большим) в этом деле. Это может показаться очевидным, но легко забыть, что некомпетентность — необходимый шаг. Так просто преждевременно заявить о себе, что «плохо рисую» или «плохо разбираетесь в науке». Дайте себе немного времени. По мере продвижения отслеживайте свои маленькие победы. Всякий раз, когда вы понимаете концепцию или делаете хотя бы небольшое улучшение, записывайте ее в дневник.Это поднимет вам настроение и сохранит мотивацию, чтобы вы могли продолжить обучение. Не перегружайте себя. Вместо этого запланируйте это так, чтобы вы работали более короткими шагами и чаще. Это поможет новой информации быстрее проникнуть в ваш мозг и мышечную память. Более короткие периоды работы также не дадут вам слишком расстроиться. Когда моя собака была щенком, она очень хотела отвечать на мои команды, но ее мозг не мог понять, что означают слова «вниз» и «стой». Если бы мы работали над тренировками слишком долго, она бы разочаровалась и сдалась.Так что мы работали с шагом от пяти до десяти минут, один или два раза в день (с большим количеством угощений), и в конце концов она это получила. И последнее, но не менее важное: будьте добры к себе. Еще один урок, который я извлек из дрессировки собак: положительное подкрепление намного эффективнее, чем ругань. Считайте себя растерянным, но доброжелательным маленьким существом. Будьте осторожны, проявите терпение и время от времени ешьте печенье.

Вызов № 3: Страх оказаться не лучшим

Одна из наиболее частых проблем, связанных с мультипотенциалитами, заключается в том, что мы не можем сравниться со специалистами, которые проработали в этой области десятилетиями.Наш внутренний голос говорит что-то вроде: «Зачем кому-то нанимать меня, бывшего шеф-повара, в качестве менеджера проекта, если они могут нанять кого-то, кто проработал в этой отрасли много лет?» или «Почему кто-то захочет работать с практикующим врачом, который также является профессиональным танцором, если они могут найти врача, который был одержим медициной с пятилетнего возраста?»

Как избавиться от страха быть не лучшим: На самом деле невозможно быть лучшим. Даже если вы посвятите свою жизнь одной дисциплине, вы, скорее всего, никогда не достигнете первой позиции.Всегда найдется кто-то более опытный и кто-то менее квалифицированный, чем вы — это просто жизнь. Стремление к чему-то с целью стать лучше всех настраивает вас против других людей и создает атмосферу, в которой вы постоянно сравниваете себя с другими и осуждаете себя. И вот еще один маленький секрет: нет Национальной гильдии экспертов, которая раздает значки настоящим мастерам и выставляет любителей подделкой. Вы являетесь экспертом, пока кто-то не скажет обратное, а обычно нет.Большинство потенциальных работодателей и клиентов ищут людей, которые понимают их конкретную проблему и могут предложить им решения. Если вы представите себя уверенно и свяжете свои навыки с конкретными результатами, нужные люди захотят работать с вами.

Задача № 4: Синдром самозванца

Синдром самозванца — это вера в то, что в глубине души вы мошенник, что вас не должно быть здесь, и что однажды все проснутся и поймут это. Самое забавное в том, что это имеет тенденцию к ухудшению, а не к лучшему, по мере того, как на нашем пути появляются большие возможности и успехи.

Как бороться с синдромом самозванца: Если бы вы на самом деле были самозванцем, у вас не было бы синдрома самозванца. Самозванцы — лжецы, стремящиеся обманывать других и извлекать выгоду из этого обмана. Это не ты. Вы просто пытаетесь хорошо работать, а попытка создать что-то новое иногда всегда вызывает неуверенность. Если вы время от времени сомневаетесь в себе, воспринимайте это как знак того, что вы один из хороших людей. Каждый благонамеренный человек, преследующий что-то важное для себя, иногда чувствует, что ему не место.

Задача № 5: Столкновение с внешней критикой

Multipotentialite неуверенность не всегда возникает изнутри. Наши тревоги могут возникнуть в ответ на посторонний голос: обеспокоенный родитель, сбитый с толку коллега, высокомерный учитель. Каждый мультипотенциал знает, каково это — разделить с кем-то новый интерес и получить пустой или неодобрительный взгляд.

Как обращаться с внешней критикой: Говорят, что человек является продуктом пяти ее ближайших друзей.Люди, которых мы выбираем для окружения, сильно влияют на нашу мотивацию, наши цели и то, что мы считаем возможным. Не бойтесь отказываться от дружбы и искать новых друзей, образ жизни и убеждения которых больше соответствуют направлению, в котором вы хотите двигаться. Вы не обязаны тусоваться с кем-то, кого не хотите вешать вон с людьми, особенно с людьми, которые критически относятся к вашему жизненному выбору или в целом негативно относятся. После того, как вы отбросили сомневающихся, самое время найти сообщество, которое вас поддерживает.Выбирайтесь, начните исследовать области, которые вас увлекают, и найдите своих людей.

В плохой день легко подумать, что было бы неплохо изучить наши многочисленные интересы наедине. Однако уединение и отнесение нашей многопотенциальности к частной сфере было бы медвежьей услугой для нас и для всех остальных. Быть «открытым и гордым» мультипотенциалом означает взаимодействовать с миром, научиться говорить о своей работе и прислушиваться к своему сердцу перед лицом страха или неодобрения.Не всегда легко или комфортно показывать себя полностью. Но рискните. Покажите миру, насколько вы классны, и помогите снизить стигму, связанную с выполнением многих дел. Вы почувствуете себя лучше, и вам будет проще другим мультипотенциалам быть такими, какие они есть. Делая это вместе, мы создаем движение.

Выдержки из новой книги Как быть всем: руководство для тех, кто (все еще) не знает, кем они хотят быть, когда вырастут Эмили Вапник.

Добавить комментарий