Поддержка людей, которые нам дороги
Второе слагаемое той суммы, которая составляет наше представление о себе, — отношение людей к нам. Если оно почему-либо неблагоприятно, если нас никто не любит, особенно те люди, которые нам дороги, в чьих глазах мы хотели бы выглядеть хорошо, нам очень трудно достичь уверенности.
Но стоит поразмышлять и понаблюдать за людьми и за собой, как увидим: и все люди вокруг нуждаются в нашем внимании к ним, в нашей любви, заботе, поддержке. Все: и папа, и мама, и учитель, и товарищи. Если перестать думать о том, как относятся ко мне, а больше думать о том, как я отношусь к людям, помогаю ли им, поддерживаю ли их, подбадриваю, укрепляю ли их веру в себя, то очень скоро эта вера в людей, которую мы рассеиваем вокруг себя, отраженно возвратится и к нам: отношение к нам переменится. Каким бы слабым ни чувствовал себя человек, если он окажет поддержку другому, он станет увереннее в себе.
Все это очень сложные проблемы, мимоходом мы затронули самые сердцевинные трудности человеческой жизни.
Иногда ребята, не встречая одобрения в классе, уходят душой во всевозможные компании — туда, где их поддерживают. Потребность в похвале, поддержке, одобрении так велика у человека, что иные из нас готовы слушать любого, лишь бы говорили нам что-то хорошее, лишь бы не потерять веру в себя. Постепенно такие ребята окончательно отрываются от школы, им становится все равно, что о них в школе думают, у них теперь другие авторитеты, они нашли себе поддержку в другом месте. Так обычно происходит полный разрыв со школой: учиться становится совсем невмоготу, появляются мысли о том, что учиться вроде бы необязательно, и человек бросает школу или ходит в нее только для видимости, только чтобы мама с отцом не ругали.
Чтобы не случилось этой большой беды, будем добиваться одобрения, поддержки, хорошего отношения именно в школе, в училище, всюду, где люди учатся. Нам не нужна хоть какая-нибудь поддержка в жизни, мы не калеки и не маменькины сынки, нам нужна поддержка умных и сильных людей, которые стремятся к знанию. Известно: «Скажи мне, кто твои друзья, и я скажу тебе, кто ты». Еще точнее это правило можно сформулировать так:
«СКАЖИ МНЕ, ЧЬЕ ОДОБРЕНИЕ ТЕБЕ НУЖНО, И Я СКАЖУ ТЕБЕ, КТО ТЫ»
Можно заметить, что отношения с товарищами, хоть они и чрезвычайно важны для представления о себе, не стоит так уж прямо переносить на дела учения. Да, когда поссорился с друзьями, или, того хуже, с целым классом, или с учительницей поссорился, очень плохо, в школу идти неохота. Но это как раз тот критический момент жизни, когда нужна вся воля, какая только есть, все мужество, вся собранность: нельзя, чтобы из-за одного какого-то случая, из-за одной ссоры, из-за неудачно сложившихся отношений была поставлена под удар вся дальнейшая жизнь, вся судьба.
Что такое поддержка и какой она бывает?
Что такое поддержка и какой она бывает?Ирина Мануковская
Ирина Мануковская
Художница, основатель Manukovskaya Sky ART
PsychologyКогда-то в одном из дурацких фильмов я услышала мудрую фразу: “Я дал ему то, что он хотел, а ты — то, что он просил”. Речь шла о Боге, падших ангелах и спасении мира от апокалипсиса. Для меня смысл поддержки близкого человека заключается именно в этом: понять, какое действие сейчас нужно от тебя другу, любимому, ребенку, родному человеку.
Многие расценивают поддержку как способность выслушать, некоторые доходят до сочувствующих фраз «как я тебя понимаю», «ты такая несчастная» и прочей ерунды (не уверена, что закоренелая childfree женщина сможет понять переживания подруги, которая выбрала семью вместо карьеры).
Многим из нас нужна поддержка близких в начинаниях. Мы ожидаем надежного тыла и безоговорочного «все будет хорошо, ты молодчина», даже если первый и второй блин были комом. Кому-то нужна поддержка-пендел
ь, когда необходимо вдохновить на личный подвиг и начало нового этапа в жизни. Иногда достаточно того, чтобы нас выслушали — мы хотим убедиться, что не сошли с ума и все происходящее реально, но разрешимо. Иногда важно, чтобы рядом было родное, близкое, любимое и теплое, а не гестаповское «у тебя точно все хорошо?».
Толковый словарь утверждает, что поддержка — это помощь и содействие. Фальшивые эмоции и постоянная установка на успех, столь популярные в современном мире социальных медиа, держат нас в тонусе, не давая расслабиться. Мы постоянно чувствуем, что должны быть веселыми, успешными и активными, а ведь иногда просто хочется побыть человеком.
Ведь у людей бывают неприятности, трудности и плохое настроение. В такие моменты нам очень важно получать содействие и помощь от близких и не очень людей, это наше ощущение безопасности и любви со стороны окружающего мира.
С чего начать? Мой рецепт таков:
- Научитесь слушать. Когда человек проговаривает произошедшее с ним за день, по интонации и реакции тела вы можете разобраться, где случилось неладное. Это самый надежный способ понять детей, ведь им очень трудно осознавать свои переживания.
- Научитесь молчать. Человеку тяжело бывает по разным причинам, он не всегда сам в состоянии их понять. В первую очередь создайте зону комфорта: вкусная еда, приятное кино, прогулка по парку, гости помогут отключиться от ситуации. После этого уже можно спросить о том, как прошел день, и обнаружить причины. Человек так устроен, что пока он в проблеме — проблема неразрешима, как только он абстрагируется — это уже просто рабочая ситуация.
- Научитесь заряжаться и заряжать.
Женщина по природе более чутка и интуитивна, наш дар — читать эмоции других, вдохновлять их, создавать вокруг себя поле гармонии, счастья, уюта (именно это, кстати, и является сутью понятия семейный очаг, а совсем не типичный быт). Помните, что вам тоже нужны силы: не работайте и не помогайте на износ. Жертвенность приводит, как известно, к гибели жертвы. Если вы будете в гармонии с собой и с любовью к миру в сердце, вам проще будет помирить ребенка с уроками, а мужа со строителями.
Женщина по природе более чутка и интуитивна, наш дар — читать эмоции других, вдохновлять их, создавать вокруг себя поле гармонии, счастья, уюта (именно это, кстати, и является сутью понятия семейный очаг, а совсем не типичный быт). Помните, что вам тоже нужны силы: не работайте и не помогайте на износ. Жертвенность приводит, как известно, к гибели жертвы. Если вы будете в гармонии с собой и с любовью к миру в сердце, вам проще будет помирить ребенка с уроками, а мужа со строителями.Отдавайте вашим близким то тепло, в котором они нуждаются, а не то, что вам не нужно. Отслеживайте реакцию, проговаривайте спокойно все спорные моменты. Так каждый из близких вам людей будет понимать, насколько их внимание и его форма вам нужны, а вы — какая поддержка нужна им.
схожі матеріали / Сегодня на сайте
Введите email:
Email:
Пароль:
Забыли пароль?
Введите email:
Введите пароль:
Повторите пароль:
Наш кооператив — Кооператив поддержки населения
Кооператив поддержки населения является зарегистрированным кооперативным обществом.
Основанный в 2021 году как социократический рабочий кооператив тремя директорами-основателями, все женщины с северо-запада Англии, каждая из которых имеет многолетний опыт работы в рабочем кооперативном движении. Наша цель — предоставить широкий спектр консультаций и услуг поддержки, связанных с человеческими отношениями на рабочем месте, а также поддержать кооперативное движение в его роли ключевого игрока в экономических и социальных изменениях.
Мы — рабочий кооператив, практикующий коллективное управление в рамках неиерархической социократической структуры управления. Мы принимаем решения, используя процесс принятия решений по согласию — совместный подход, который гарантирует, что голос каждого будет услышан, и позволяет организации двигаться вперед с согласия всех. Все наши работники уполномочены играть роль в развитии нашего бизнеса, при этом они могут использовать опыт и знания друг друга.
Познакомьтесь с членами нашего кооператива
Все три члена-основателя People Support Co-op приняли участие в первом учебном курсе Barefoot Co-op and Community Business Development в 2020 году под руководством Co-op Culture.
На двоих у нас 30 лет практического участия в рабочих кооперативах.
Эбби
Эбби последние двадцать лет занимается организацией сообществ и сотрудничеством работников и проявляет давний интерес к процессам участия для коллективного принятия решений и действий, наряду с многолетним опытом проведения тренингов по фасилитации. и принятие решений на основе согласия и консенсуса. Она также является директором рабочего кооператива Unicorn Grocery, в котором она работает с 2013 года. Она является партнером Cooperantics, помогая людям эффективно работать вместе в плоских кооперативных структурах.
В настоящее время Эбби является единственным в Великобритании сертифицированным тренером по социократии и руководителем кооперативного кружка «Социократия для всех». Она руководит внедрением социократического управления в Unicorn Grocery, а также оказывает поддержку и консультации по внедрению нескольким кооперативам. В настоящее время Эбби также назначена советником Справочной группы экспертов по кооперативному управлению Великобритании.
.
Lorraine
Lorraine обладает более чем двадцатипятилетним опытом работы в партнерстве с широким кругом заинтересованных сторон. Она имеет опыт стратегического планирования и образования в государственном секторе с упором на поддержку уязвимых групп и борьбу с неравенством.
Лоррейн была директором двух других рабочих кооперативов: Leeds Bread Co-op и Valley Organics Workers’ Co-op. В обеих организациях она участвовала в разработке полного спектра кадровых функций, направленных на то, чтобы сбалансировать потребности работников и бизнеса с обязанностями кооператива как работодателя. Она оказывала кадровую поддержку нескольким другим кооперативам, прежде чем стала участвовать в создании кооператива поддержки людей. В 2019 году она получила первую награду «Кооператор года» от Co-ops UK.
Britta
Уже почти 20 лет Britta живет и дышит сотрудничеством. Помимо того, что она была членом / директором Unicorn Grocery, она была избранным членом совета рабочего кооператива в течение 10 лет и одним из двух представителей рабочего кооператива в правлении кооперативов Великобритании, где она также была заместителем председателя.
. Бритта помогла организовать первые выходные рабочих кооперативов и корпоративные мероприятия по управлению персоналом, а также ездила по стране и за границу для участия в мероприятиях, связанных с кооперативами. Два года назад она ушла в отставку с намерением создать собственный кооператив.
Что касается управления персоналом, она получила степень магистра в области управления человеческими ресурсами и получила отличие (в том числе за диссертацию о стратегическом управлении персоналом в рабочих кооперативах). Пару лет назад она получила статус сертифицированного члена CIPD (подтвердив не менее 10 лет работы в сфере управления персоналом и три из них, вносящих позитивные стратегические изменения в вашу организацию). Ей по-прежнему нравится операционный HR, поскольку она твердо верит в ведение бизнеса по принципу «снизу вверх». Недавно она получила квалификацию медиатора. В свободное время она бегает, плавает, катается на велосипеде, ходит в походы, занимается кикбоксингом и пилатесом, вообще всем, что связано с движением.
.
Познакомьтесь с нашими партнерами
Кейт
Кейт Уиттл работает в сфере социальной экономики более 30 лет. Она работала с кооперативами всех видов, как в Великобритании, так и за рубежом, а также с социальными предприятиями и организациями по развитию кооперативов. Она имеет степень магистра после обязательного образования и обучения Гринвичского университета. Она является автором серии буклетов «От конфликта к сотрудничеству» (доступны в формате pdf), призванных помочь кооперативам справляться с конфликтами, когда они возникают, а также избегать ненужных конфликтов. В настоящее время она ведет онлайн-вебинар для Stir to Action «только не называйте это разрешением конфликтов» www.cooperantics.co.uk для получения дополнительной информации и связи по адресу [email protected]
Кири
Кири впервые приняла участие в рабочих кооперативах в рамках исследовательского проекта Masters, изучающего взаимосвязь между демократией на рабочем месте и экологической устойчивостью.
Это вызвало интерес к рабочим кооперативам, особенно в отношении отношений между членами, участия членов и создания безопасной и значимой работы. После получения степени магистра она защитила докторскую диссертацию по демократической организации рабочих кооперативов и получила финансирование для текущих исследований кооперативного HR. Она является членом различных исследовательских сетей, целью которых является объединение практиков и ученых для изучения вопросов, важных для кооперативов.
Кири также имеет 10-летний опыт работы в качестве рабочего и члена рабочего кооператива и общественного благотворительного общества. Она консультировала рабочие кооперативы по целому ряду функций управления персоналом, уделяя особое внимание разработке политики и практики, отражающих ценности кооператива. В настоящее время она читает лекции по управлению персоналом и организационному поведению в Университете Ноттингем Трент.
Услуги и цены — Кооператив по поддержке персонала
Консультации по персоналу
- Доступ к практической кадровой поддержке, позволяющей организациям сбалансировать потребности своих членов с их обязанностями в качестве совместных работодателей.
- Помощь организациям и командам в интеграции стратегии и культуры в их работу с персоналом
.
Обучение HR
- Семинары для HR-команд
- Юридические обязательства для стартапов
- Создание функции HR в существующих кооперативах
- Социократические обзоры эффективности
- Роль HR в управлении отношениями
- GDPR в HR
- Социократические HR
- Q & AS .
- Совместная разработка предложений
Консультации по управлению
- Социократическое управление Структура и поддержка внедрения
- Аудит управления / обзоры
ВЫСОБИТЕЛЬНЫЕ ДНЯ (КОЛЛЕКЦИОННЫЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
ВЫСОБИТЕЛЬНЫЕ ДНЯ (КОЛЛЕКЦИОННЫЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
- ВЫСОБА.
- Инструменты и техники для совместной работы
Фасилитация и тренинги по организации встреч
- Как проводить встречи с малыми и большими группами
- Мы можем организовывать встречи для вас и быть рядом, чтобы поддержать ваших координаторов
Better Meetings Training
- Эффективные встречи имеют решающее значение для хорошо функционирующих организаций. Этот практический полудневный семинар познакомит участников с социократическим подходом к планированию встреч и фасилитации для целенаправленных совместных встреч, которые приводят к достижению цели.
Тренинг по совместному лидерству
- Подотчетность, доверие и разделение полномочий для эффективного совместного руководства
Разработка интерактивных онлайн-тренингов
- Как разрабатывать и проводить онлайн-тренинги, которые максимизируют обучение и вовлеченность.
Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вы хотите узнать больше о наших услугах.
Пожалуйста, спрашивайте нас также о любых дополнительных услугах, которые могут не быть перечислены здесь.
Вскоре мы также предложим посредничество на рабочем месте. Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вы хотите получить более подробную информацию и цитату.
Pricing
Price Guide 2022
| Type of support | Rates guide 2022 |
| Initial 30 minute consultation meeting | Free of charge |
| Consultancy by the hour e.g. Проверка политики, Проверка контрактов, Проверка и управление эффективностью | От 35 фунтов стерлингов в час (пожалуйста, свяжитесь с нами, если цена является препятствием, и мы сделаем все возможное, чтобы помочь) |
| Сопровождение в день отсутствия | Пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы сообщить о своих требованиях последующая сессия через Zoom) Мы также можем предложить более короткие вводные сессии. |
| Интерактивные онлайн-семинары | Подробнее о наших текущих семинарах см. здесь. Цены как в рекламе Индивидуальные семинары: 225 фунтов стерлингов за 90 минут 275 фунтов стерлингов за 2 часа 350 фунтов стерлингов за 3 часа |
| Подписки (вариант 1) | 99 фунтов стерлингов в год на организацию, включая доступ к 3 часам поддержки и скидку 10% на один наших интерактивных онлайн-семинаров. Также включает информацию об изменениях в трудовом законодательстве. |
| Подписки (вариант 2) | 399 фунтов стерлингов в год за 1 час общения в месяц и скидку 10% на один из наших интерактивных онлайн-семинаров. Также включает информацию об изменениях в трудовом законодательстве. |
| Текущие консультации — оплачивается как ежемесячная плата | 1150 фунтов стерлингов в месяц за эквивалент одного дня в неделю для непосредственного контакта и поддержки — удаленный сотрудник вашей отдела кадров |
Пожалуйста, свяжитесь с нами по цене. Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вы хотели бы узнать больше о наших услугах или обсудить индивидуальную поддержку для вашей организации.
