Позиция лидера: Активная позиция лидера и его речь — ШПИЛЬКИ

Содержание

Активная позиция лидера и его речь

То, что лидер постоянно находится в активной позиции сомнению не подлежит. Но, казалось бы, при чем здесь его речь и речевые обороты? Оказывается, что то, что и как мы говорим, является достоверным отражением того, что происходит в нашем внутреннем мире. Мы предлагаем вам более внимательно прислушаться к речи лидера и заметить те особенности речи, которые отичают лидера от слабого человека.

— Говорить, что вам неважно, кто перед вами — коммунист или агент гестапо, — еще большее злодейство, — ответил Штирлиц. — Причем ваше злодейство догматично, а поэтому особенно страшно. Сядьте. И слушайте меня. Ваш разговор с моим агентом записан на пленку. Нет, это не я делал, это все делал он. Я не знаю, что с ним: он прислал мне странное письмо. И потом, без пленки, которую я уничтожил, ему не поверят. С ним вообще не станут говорить, ибо он мой агент. Что касается вашей сестры, то она должна быть арестована, как только вы пересечете границу Швейцарии.
— Но я не собираюсь пересекать границу Швейцарии.
— Вы пересечете ее, а я позабочусь о том, чтобы ваша сестра была в безопасности.

«Я действую» — «Мне приходится реагировать».
«У тебя получилось!» — «Ой, а я так боялся, что вам не понравится!»
«Вы прекрасно выглядите!» — «Ну что вы, какое там…»

Active и passive в английском языке, действительный и страдательный залог в русском языке — различие позиции активной и позиции жертвы если не знает, то чувствует каждый.

Один делает — другой с этим сталкивается как с фактом. Я оцениваю — или подставляю себя под оценки окружающих. Я выбираю — или подчиняюсь тому, кто все выбрал уже за меня.

Так вот: лидер всегда находится в активной позиции. И даже не так важно, что и как он говорит, — внешне иногда приходится пользоваться общепринятыми формулировками, —

Заметили «приходится пользоваться»?

самой важной оказывается внутренняя позиция активности. Ваш активный залог.

Лидер всегда находится в активной позиции.
Немного лингвистики

— Ну, а что нам делать со Штирлицем?
Айсман пожал плечами:
— Лично я считаю, что следует быть до конца честным перед самим собой — это определит все последующие действия и поступки.
— Действия и поступки — одно и то же, — заметил Мюллер.

Активный залог вашей жизни, позиция активности — вещь предельно внутренняя, да. Тем не менее для лучшего освоения внутреннего активного залога имеет смысл начать с внешнего: с отслеживания своей речи.

Еще точнее — с отслеживания речи окружающих: ровно потому, что свою речь отслеживать труднее.

В качестве примера привожу обороты из первых отчетов по дистанции одной из своей учениц, Нины Б. Сразу отмечу, что Нине, чтобы отучиться от жертвенных формулировок, понадобился месяц,

Вам, надеюсь, тоже не больше,

но начинала она так…

«У меня стало возникать желание», «желание научиться такому анализу меня не покидает» — нормально? Слова привычные, а позиция жертвы выстраивается естественным образом: действительно, к автору этих формулировок — никаких вопросов. В случае чего все вопросы к Его Величеству Желанию, которое возникло и пока нас не покинуло. А как вдруг покинет — автор-то здесь при чем?
«Общение становится более проникновенным и дружественным» — услышали? Это «общение» становится, а я только здесь рядом присутствую.

Способ? Уход от активного залога первой позиции восприятия в безликую третью позицию постороннего наблюдателя, разговор о себе в третьем лице.

«Тогда ты начинаешь думать (сомневаться, переживать, интересоваться), что…» — замена «Я» на ТЫ: распространеннейший оборот, когда ты обобщаешь себя до уровня всех присутствующих, к которым и обращаешься…

Простите, надо было написать: «Когда Я таким образом обобщаю себя…»

«Вслушиваясь таким образом в речь собеседника, лучше понимаешь его истинные намерения». Фраза во втором лице плюс потеряно подлежащее.

А вместе с этим — даже возможность наличия действующего лица.

В общем, «любовь прошла, завяли помидоры». Если вы уже решили воспитывать в себе начало куда как более активное, заинтересуйте себя практикумом, который вам обязательно предложат, если вы начнете заниматься по эффективной системе регулярной самостоятельной работы под руководством ведущего — «Дистанции», которая успешно работает уже более 10 лет в учебном центре «Синтон».

Автор: Козлов Н.И.
Размещено на сайте http://www.syntone.ru. При публикации статьи ссылка на сайт обязательна.

Лидерская позиция в современном обществе

Библиографическое описание:

Гутарева, Н. Ю. Лидерская позиция в современном обществе / Н. Ю. Гутарева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 11 (91). — С. 1185-1187. — URL: https://moluch.ru/archive/91/19541/ (дата обращения: 02.04.2023).

Нельзя пренебрегать актуальностью изучения и сравнительного анализа разных типов личности человека, одна из которых может быть отнесена к лидерам. Наша задача — определить роль лидерской позиции личности человека в современном обществе, ее перспективы и основные характеристики. Для достижения поставленной цели использованы общетеоретические методы. Результатом этого исследования является подтверждение факта, касающегося необходимости и важности учета потенциала и способностей лидера во всех сферах жизни общества. Выводами статьи могут послужить предложения по изучению процессов и особенностей взаимодействия лидера с другими представителями социума и его оценки.

Ключевые слова:лидер, культура, позиция, лидерство, харизма, статус, успех, личность.

На протяжении всей истории человечества в мире происходят крупные и непредсказуемые перемены, которые затрагивают все сферы жизнедеятельности человека, в том числе и сферу руководства, ведь лидеры XXI века нуждаются в представлениях, отличных от прошлых. Кроме того, лидерство данного периода должно быть харизматическим. Прежде чем давать определение термина “лидер”, важно понимать, что подразумевается под личностью человека.

Такой же точки зрения придерживается, и великий русский философ и мыслитель XX века Николай Александрович Бердяев, который полагал, что:

“Личность не самодостаточна, она не может довольствоваться собой. Она всегда предполагает существование других личностей, выход из себя в другого” [4, С.

1]. Разделяет такую трактовку и русский православный священник, богослов, религиозный философ, учёный и поэт XIX, XX веков Павел Александрович Флоренский, который считал, что: “Человек есть сумма Мира, сокращенный конспект его; Мир есть раскрытие Человека, проекция его” [6, С. 1].

Тем не менее, не все исследователи проводили четкую грань между понятиями человек и личность. Например, известный русский писатель Антон Павлович Чехов писал:

“В человеке должно быть все прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли” [4, С. 1]. Примерно такой же взгляд на природу человека можно найти и в трудах известного немецкого писателя, поэта и критика Христиана Иоганна Генриха Гейне: “Человек — это вселенная, которая с ним рождается и с ним умирает” [4, С. 1].

Человек как личность всегда обладает индивидуальностью, а именно суммой своеобразных, оригинальных и неповторимых сочетанием черт, отличающих его от всех других людей, самыми яркими из которых являются: способности, талант или гениальность.

В личности индивидуальное, уникальное сочетается с общим, типичным, например, для данного социума.

К врожденным особенностям нервной системы отдельной личности относят ее темперамент.

Лидерство имеет прямое отношение к личным умениям, способностям и влиянию. Часто лидерство может принадлежать человеку, не являющемуся формальным лидером.

Позиция лидера — это роль в определенной системе. Человек, формально играющий роль лидера, может обладать, а может и не обладать лидерскими навыками и способностью руководить.

Харизма — искусство очаровывать окружающих. А ведь дело в том, что в настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями.

Под термином “харизма” обычно понимается особое свойство человека, благодаря которому он воспринимается другими людьми как одаренный особыми качествами [1].

Лидером называется член группы, чьи авторитет, власть и полномочия добровольно признаются остальными членами группы, готовыми ему подчиняться и следовать за ним.

Лидерство ― это специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей, базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия на людей для достижения общих целей при помощи активизации и организации их творческого потенциала [2].

Харизматическое лидерство определяется как необычная форма нормативной социальной структуры, возникающая в тот период, когда люди больше всего нуждаются в радикальных переменах и видят, в обладающем харизмой личности, необыкновенный разум, с помощью которого лидер может принимать радикальные решения.

Харизматические лидеры продуктивны, однако к ним следует применять этические стандарты, чтобы понять, будет ли их руководство полезно для организации в далекой перспективе. Для этого, необходимо учитывать следующие основные поведенческие проявления.

С точки зрения зарубежных исследователей О. Крегера, Дж. М.Тьюсона лидер способен не только вдохновить группу людей и повести их за собой, но и сам справиться с работой любой сложности.

В лидере присутствуют такие важные характеристики как: надежность и старательность. Такой тип личности человека ориентирован на служение обществу, а потому большую часть своей жизненной энергии направляет на улучшение условий человеческого существования. Внимание лидера направлено внутрь, они склонны к размышлениям и задумчивости, граничащей с излишней серьезностью. Их девиз — “идти до конца”, “победа любой ценой”. Жизнь для них ― полигон бесконечных возможностей, каждую из которых нужно реализовать максимально полно и точно. Они требовательны к себе и другим, любят порядок и хорошую интуицию, нацелены на результат своей деятельности. Они имеют врожденное желание — “быть первым везде и во всем”, а потому они склонны к переутомлениям и нервным издержкам [2]. Мы считаем, что такие качества трудно развивать, они проявляются уже в раннем детстве и наследуются генетически [5].

Употребление власти. Лидеры, которые этично пользуются своей харизматической силой, делают это в социальноконструктивном стиле. Для этичных руководителей движущей идеей является служение, а не доминирование или статус.

Определение цели. Обязанность лидера — определить цель деятельности организации и представить ее коллективу. Этические харизматические лидеры чувствительны к нуждам и пожеланиям своих последователей, учитывают их при выработке цели, так что она становится общей.

Общение с последователями. Этичные лидеры прислушиваются к своим последователям и используют двухстороннее общение для того, чтобы узнать их точку зрения.

Интеллектуальная стимуляция последователей. Этичные харизматические лидеры поощряют своих последователей в том, чтобы те смотрели на происходящее с разных сторон. Они приветствуют широту взглядов и преодоление подхода «это всегда делалось именно так».

Содействие профессиональному росту подчиненных. Неэтичные лидеры не проявляют чувствительности к находкам подчиненных и их потребности в повышении профессионального уровня. Этичные руководители демонстрируют уверенность в способности своих последователей стремиться к достижению общих целей.

Моральные стандарты. Стремление морального лидера к достижению цели определяется принципом «делать то, что правильно», а не “то, что полезно в данный момент”. А неэтичные харизматические лидеры подгоняют моральные стандарты таким образом, чтобы они способствовали их собственному успеху [3].

Беря во внимание исследования в области харизматического лидерства, можно вывести следующие индивидуальные свойства этичного харизматического лидера:

1. Использует власть на благо других;

2. Соотносит цели с потребностями и взглядами своих последователей;

3. Поощряет независимое мышление своих последователей и их сомнения в правильности его мышления;

4. Является сторонником открытого двухстороннего общения;

5. Полагается на внутренние стандарты для определения моральных поступков;

6. Является ролевой моделью высоких моральных стандартов;

7. Делит признание с другими.

В заключении подчеркнем, что харизматическое лидерство связано с наличием у человека особых личностных свойств, которые позволяют ему быть лидером среди других людей. Кроме того, данные свойства имеются у человека с рождения. Таким образом, харизматический лидер, это лидер “от Бога”, человек, рожденный стать и быть лидером.

Литература:

1. Евтихов, О. В. Лидерство как социально-когнитивный феномен / О. В. Евтихов // Вестн. Высшей школы. — 2010. ― № 7. — С. 76–80.

2. Глушаков, В. Е. Психология корпоративного управления / В. Е. Глушаков — Минск: Изд. центр БГУ, 2009. ― 175 с.

3. Ушакова, Т. Н. Психология современного лидерства: Американские исследования / Т. Н. Ушакова — М.: Когито-Центр, 2007. ― 288 с.

4. http://www.stihi.ru/2009/06/06/4642

5. Крегер О., Тьюсон Дж.М. Типы людей и бизнес: Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе: пер. с английского — М.: Персей, Вече, АСТ, 1995. ― 560 с.

6. Гутарева Н. Ю. English language training in the social and cultural reality. “Современные исследования социальных проблем”. № 1 Красноярск: НИЦ, 2015. — 196 с. — С. 215–218.

Основные термины (генерируются автоматически): лидер, последователь, харизматическое лидерство, лидерство, личность, способность, стандарт, тип личности человека.

Ключевые слова

культура, личность, статус, личность., лидер, лидерство, позиция, харизма, успех

лидер, культура, позиция, лидерство, харизма, статус, успех, личность.

Как получить руководящую должность

Как получить руководящую должность | Дэвид Беркус

вторник, 31 мая 2022 г. | Комментарии выключены

Вам не нужен титул, чтобы быть лидером. Но это помогает.

И для многих амбициозных лидеров быть замеченным и рассматриваться как потенциальный новый лидер в организации может быть непросто. Есть способы продемонстрировать лидерские качества вне формальной руководящей роли, но эти навыки не обязательно принесут должность, если их не заметят. В некоторых организациях есть программы с «высоким потенциалом» для выявления и развития новых лидеров, а в других их нет, и вместо этого они полагаются на отдельных людей, которые должны проявить себя, создав собственную программу развития.

Чтобы помочь вам с программой личного развития, в этой статье мы рассмотрим четыре вопроса, которые вам нужно задать себе, если вы хотите стать лидером. Ответы на эти вопросы помогут вам занять руководящую должность.

Почему хотят быть лидером?

Первый вопрос для подготовки к руководящей должности: «Почему вы хотите быть лидером?» Многие организации по умолчанию считают лидерство единственной формой карьерного роста. Он начинается рано. На многих собеседованиях кандидатов спрашивают: «Где вы хотите быть через пять лет?» единственным разумным ответом является некоторая форма управления. Все хотят карьерного роста, но не все хотят быть лидером. Итак, стоит проверить себя, чтобы понять, действительно ли вы хотите быть лидером. Или, если вы просто хотите карьерного роста и работаете в компании, которая определяет рост исключительно как восхождение вверх по организационной структуре. Если вы первый, то переходите к следующему вопросу. Если вы относитесь ко второму варианту, возможно, вам придется перейти на новую работу.

Каких лидерских качеств вам не хватает?

Второй вопрос для подготовки к руководящей должности: «Каких лидерских навыков вам не хватает?» Лидерство в команде включает в себя различные наборы навыков, которые вы могли развить или не развить, работая отдельным участником. Постановка целей, коучинг, разработка проектов, проведение совещаний и многое другое. Вам нужно будет провести инвентаризацию навыков, которые у вас есть, и тех, которых вам не хватает. И обратите внимание на то, какие навыки у вас могут быть, но которые вы развили и продемонстрировали вне работы — например, руководите волонтерскими проектами или руководителем спортивной команды. Что еще более важно, не отказывайтесь от навыков, которых вам не хватает. Вместо этого составьте план роста и развития этих навыков и задокументируйте этот рост.

Что я могу добавить в команду?

Третий вопрос, который нужно задать при подготовке к руководящей должности: «Что я могу добавить в команду?» По мере того, как вы растете и развиваете эти навыки, вам нужно будет получить опыт их применения на практике, и вам нужно будет продемонстрировать, что вы их развили. И лучший способ сделать это — подумать о том, как вы можете повысить ценность вашей существующей команды. «Добавить» — ключевое слово. Речь идет не о лоббировании того, чтобы взять задачу у кого-то другого, а о том, какие новые задачи вы можете предложить и добровольно выполнить, чтобы помочь вам отточить этот навык. Это может быть синхронизация команды путем проведения регулярных совещаний или волонтерства в качестве человека, к которому можно обратиться за помощью, используя технологии компании. Это может быть даже волонтерство, чтобы дать отзыв кому-либо о том, над чем они работают. Суть в том, что легко увидеть, как это связано с навыками, которые вам нужно развивать, и легко увидеть, как это добавляет дополнительную ценность вашей существующей команде.

Как я могу оставаться в курсе событий?

Последний вопрос, который нужно задать при подготовке к руководящей должности: «Как я могу оставаться на высоте?» Вам не нужно ждать, чтобы начать развивать свои лидерские качества. И может быть довольно быстро после того, как вы начали, вас начинают рассматривать как потенциального лидера. Но пройдет некоторое время, прежде чем эта позиция станет доступной. За пределами быстрорастущих организаций большинство руководящих должностей открываются только после того, как кто-то, уже занимающий эту должность, уходит — будь то продвижение по службе или уход в отставку. В то же время, вы должны оставаться на виду у людей, которые могут поставить вас в это положение, когда оно откроется. Это означает знать, кто принимает решения для определенных ролей, строить отношения с ними на раннем этапе и поддерживать эти отношения, часто проверяя, чтобы вас не упустили из виду.

Подготовка к руководящей роли — непрерывный процесс. Это включает в себя не только продолжение роста и развития, но и продолжение документирования этого роста. Документация особенно важна, поскольку ваш первый шанс занять руководящую должность, скорее всего, будет за пределами вашей нынешней организации. И если это произойдет, знайте, что это не измена месту, которое помогло вам развиваться. Умные лидеры знают, что не каждый может остаться навсегда. Вместо этого они в восторге от вашего нового шанса стать лидером и привести команду к тому, чтобы сделать свою работу лучше всех.

Спасибо за внимание. Вы можете получить больше практических идей в моем популярном информационном бюллетене по электронной почте. Каждую неделю я делюсь образовательными (и развлекательными) видеороликами, статьями и подкастами, которые помогут вам и вашей команде добиться наилучших результатов. Более 40 000 таких же лидеров, как и вы, подписались . Введите адрес электронной почты сейчас и присоединяйтесь к нам.

Смотреть

Слушать

[otmg_register redirect=»https://davidburkus.com/2022/05/how-to-get-a-leadership-position/» button_text=»Зарегистрируйтесь!»]

Зарегистрируйтесь один раз и получите доступ на всю жизнь.
Мы ценим вашу конфиденциальность и никогда не передадим вашу электронную почту кому-либо еще.

Позиция лидера Определение | Law Insider

означает приоритет, присвоенный Запросу на присоединение, Заполненному заявлению или Запросу на обновление в соответствии с применимыми положениями Части VI Тарифа.
означает должность, занимаемую сотрудником женского или мужского пола непосредственно перед переходом в отпуск или работу на неполный рабочий день в соответствии с настоящей частью, в зависимости от того, что наступит раньше, или, если такая должность больше не существует, но есть другие доступные должности, для которых работник имеет квалификацию и обязанности, которые он или она может выполнять, положение, почти сопоставимое по статусу и оплате с положением, впервые упомянутым в этом определении.
означает место внутри радиографического экспонирующего устройства или контейнера для хранения, которое по замыслу изготовителя является надлежащим местом для хранения закрытого источника.
означает фонарь, используемый для обозначения присутствия транспортного средства, если смотреть сзади;
означает должность, где:
Любая должность, которая требует или будет требовать услуг действующего лица без перерыва на неопределенный период.
для торговли CFD означает позицию на покупку, стоимость которой увеличивается, если базовые рыночные цены повышаются. Например, в отношении Валютных пар: покупка Базовой валюты против Валюты котировки.
означает такие Обыкновенные акции, находящиеся в Бенефициарной собственности, прямо или косвенно, которые составляют чистую длинную позицию такого лица, как определено в Правиле 14e-4 Закона о биржах; при условии, что, во избежание сомнений, «Чистая длинная позиция» не включает какие-либо акции, в отношении которых такое лицо заключило производное или иное соглашение, договоренность или соглашение, которое xxxxxx или передает, полностью или частично, прямо или косвенно. любые экономические последствия владения такими акциями.
означает отдельную работу медсестры, определяемую как процент часов полного рабочего дня, как указано в письме о назначении, указанном в статье 15.
означает уровень денежных средств и их эквивалентов в Компании.
означает работу, включая любую руководящую или управленческую должность, на которой нарушение здоровья, вызванное употреблением наркотиков или алкоголя, угрожает здоровью или безопасности любого человека.
или «работа на полный рабочий день» означает должность на полный рабочий день
означает должность, в которой сотрудник должен быть членом пенсионного фонда.
означает квадрат, круг, прямоугольник или другую геометрическую фигуру в бюллетене. одного и того же Размера сделки, открытой на Счете Клиента для одного и того же CFD.
означает Заместитель Председателя Правления.
означает физическое лицо, которое выполняло функции главного финансового директора Компании или выполняло аналогичные функции в любой части последнего завершенного финансового года;
означает сотрудника, на которого возложена ответственность за управление одним или несколькими Подразделениями Компании.

Активная позиция лидера и его речь

Лидерская позиция в современном обществе

Ключевые слова

Похожие статьи

Теоретический анализ проблемы

Функции

Исследование фундаментальных принципов эффективного

Ключевые слова:

Теоретические аспекты сущности

Педагогическая сущность

Успешный имидж политического

Региональный политический

Теоретический анализ проблемы

Функции

Исследование фундаментальных принципов эффективного

Ключевые слова:

Теоретические аспекты сущности

Педагогическая сущность

Успешный имидж политического

Региональный политический

Похожие статьи

Теоретический анализ проблемы

Функции

Исследование фундаментальных принципов эффективного

Ключевые слова:

Теоретические аспекты сущности

Педагогическая сущность

Успешный имидж политического

Региональный политический

Теоретический анализ проблемы

Функции

Исследование фундаментальных принципов эффективного

Ключевые слова:

Теоретические аспекты сущности

Педагогическая сущность

Успешный имидж политического

Региональный политический

Как получить руководящую должность

Почему хотят быть лидером?

Каких лидерских качеств вам не хватает?

Что я могу добавить в команду?

Как я могу оставаться в курсе событий?

Смотреть

Слушать

Позиция лидера Определение | Law Insider

Добавить комментарий Отменить ответ