Как разрешались конфликты: исторические казусы
Президент США Франклин Делано Рузвельт
При родоплеменном строе деятельность по урегулированию споров не была наукой и искусством, а опиралась исключительно на здравый смысл и диктовалась во многом вынужденным стремлением избежать племенных войн, исход которых нередко нельзя было предвидеть1.
В древности война была «нормальным состоянием между государствами. Мир установлялся особыми, срочными соглашениями, далее которых не шел. Война в те эпохи не знала иного закона, кроме силы. […] С XVI стол. начала прокладывать себе дорогу мысль, что война есть, хотя и своеобразный, спор между государствами»2.
В эпоху раннего рабовладения главной целью политики был захват земель, рабов, богатств. Как следствие, международные противоречия разрешались обычно вооруженной силой. Кстати, именно поэтому латинское слово hostis (от которого происходит славянское слово «гость») имеет значения «враг» и «иностранец».
***
Назначать для урегулирования споров специально уполномоченных представителей
В Древней Греции конфликты между общинами и полисами разрешались посредством переговоров специальных уполномоченных лиц ─ послов. В эпоху Гомера они назывались «вестниками», а в классической Греции ─ старейшинами («пресбейс»). Кроме того, в качестве парламентеров выступали мудрецы, поэты, ближайшие друзья и братья правителя, самые авторитетные люди государства, пользующиеся уважением и у чужеземных правителей, например, победители Олимпийских игр3.
***
Стараться по возможности урегулировать споры мирно
В Древней Греции (не позднее V в. до н.э.) и Древнем Риме частные лица, между которыми возник спор, могли обратиться к лицу, выбранному ими в качестве третейского судьи
В Древнем Риме в ранний период все спорные политические вопросы, также, прежде всего, старались разрешить миром, и лишь в случае невозможности прибегали к оружию. В республиканский период объявление войны было в высшей степени сложной процедурой. Переговоры от имени Рима вела специальная комиссия из четырех человек во главе со «святым отцом» (жрецом коллегии фециалов). Комиссия несколько раз отправлялась в город, нарушивший международные установления. При этом всякий раз совершались обряды и громким голосом произносились магические слова и проклятия в адрес нарушителя международного права. Затем комиссия возвращалась в Рим и в течение 33 дней ждала ответа. В случае его неполучения фециалы докладывали Сенату и народу, которым принадлежало право объявления войны. После этого жрец в последний раз отправлялся к границе города и бросал на вражескую землю дротик с обожженным и окровавленным концом.
Заключение мира тоже сопровождалось многими церемониями и было весьма сложным делом. По выполнении всех положенных церемоний жрец читал текст договора и произносил особую клятву, которая призывала всяческие беды и несчастья на голову нарушителя мира. «Римляне никогда не нарушат первыми условий, начертанных на этих таблицах, которые я вам сейчас прочел… если же они их нарушат, то пусть поразит их Юпитер, как я сейчас поражаю это жертвенное животное, но во столько раз сильнее, во сколько раз Бог сильнее человека»5.
С течением времени вышеописанные формы объявлений войны и заключения мира видоизменялись, но никогда не исчезали совершенно
***
Сочетать силовые меры с заключением союзов
Александр Македонский, создавая свою империю, действовал не только силой оружия, но и дипломатическими методами: так он склонил на свою сторону малоазиатские города, заключил союз с египетскими жрецами и использовал вражду индийских раджей.
***
Предлагать такой способ разрешения спора, который дает тебе выгоду или преимущество
В 250 году н. э. один из готских пограничных отрядов напал на римских легионеров. Готы были близки к победе, но римляне построились в «черепаху» и выставили копья. Теперь готы могли достичь успеха лишь очень дорогой ценой. Тогда легат предложил варварам подбросить монету, чтобы спорящих рассудили боги: кто проиграет, складывает оружие и сдается в плен. Выиграли римляне. Готский отряд сдался
***
Проводить регулярные съезды для урегулирования спорных вопросов
У древнеруских князей обычаем стали совместные встречи для решения существенных спорных вопросов. «Главное содержание дипломатии между отдельными княжествами, на которые распалось Киев¬ское государство, составляло урегулирование мелочных споров и взаимных претензий между мелкими государями-вотчинниками.
Этим путем разрешались поземельные споры. Так, на съезде в Любече в 1097 г. внуки Ярослава постановили как правило распределять княжества по признаку наследственного владения. На съездах решались общие воен¬ные предприятия. В 1103 г. на Долобском съезде Владимир Мономах и его двоюродный брат Святополк Изяславич после длительных споров, в кото¬рых принимали активное участие их дружинники, сговорились об общем походе на Половецкую землю. На съездах принимались и общеобяза¬тельные для всех союзников правовые нормы: так, на общем съезде сыно¬вья Ярослава утвердили дополнения к „Правде“ их отца»8.
Предоставлять случаю или божественным силам разрешение споров, по которым не получается достигнуть соглашения
Поединок
В период родового строя, как, впрочем, и в Средние века, служители культа могли основывать решение спора на указании божественных сил, например, назначив поединок. Его исход считался божественным указанием на то, кто был в споре прав9. Судебные поединки (известные на Руси под названием «поле») возникли как выражение духа древнейшего способа разрешения споров ─ личного противостояния10. На Руси, согласно Псковской судной грамоте, поле применяли по искам из преступлений и по спорам о поземельной собственности, в которых право обеих сторон подтверждалось письменными актами, имевшими равную силу. В Средние века, по Судебникам, поле допускалось только в личных исках, в том числе из займа и причинения вреда в результате различных преступлений против личности
Позднее церковь вела непримиримую борьбу с обычаем разрешения споров посредством судебного поединка. В 1410 г. митрополит Фотий в грамоте новгородцам приказал: «Позванному на поле и потом явившемуся к священнику не давать св. причащения и целовать крест, подобно псу: который же священник удостоит его божественных таинств, то он за сие лишается своего сана. Если кто, вышед на поле, убьет человека и сделается душегубцем, то […] таковый не входит в церковь 4 года и должен быть отлучен на 18 л. от причащения и вкушения богородицына хлеба; убитого же не предавать земле»
В начале XVII в. поле постепенно перестало применяться.
Жребий
Одним из древнейших способов внесудебного разрешения самых различных споров также был жребий. В период до принятия Соборного Уложения (XVII в.) жребий, как правило, не был самостоятельным способом разрешения споров. Затем он стал таковым в отношении дел с ценой иска менее рубля и по искам к духовным лицам.
Присяга
Также в эпоху Псковской и Новгородской судных грамот способом окончательного разрешения споров из договоров личного найма между землевладельцем и крестьянином, между мастером и учеником, а также в исках между родственниками-совладельцами, признавалась присяга, или рота (клятва перед богами (Богом), в дальнейшем ─ крестное целование). Также в некоторых случаях присяга являлась альтернативой судебного поединка13. Первоначально присягали обе спорящие стороны.
Общий порядок разрешения споров на Руси был таков:
1) если были послухи (свидетели), то их показания, если они были абсолютно точны, решали исход дела;
Испытания водой и железом
Испытания водой, например, у разных народов имели различные формы. Так, у чехов истец должен был плыть через реку, а ответчик ─ на некотором расстоянии от него, и так три раза; тот, кто потонул, считался проигравшим. Другим, более распространенным способом являлось погружение руки в кипящую воду. В данном случае правым считался тот, у кого раны заживали быстрее. Испытаниям подвергался истец, если он не представил доказательств. Если же представил, но недостаточно, то, по-видимому, испытаниям подвергался ответчик14.
***
Война римлян с городом Альба Лонга, немалое число жителей которых были родственниками друг другу, была завершена поединком братьев Горациев и Куриациев15. «Два войска выстроились друг перед другом. Меттий [диктатор Альбы Лонги] решил сам вступить в переговоры с Туллом. Тулл согласился. На середине поля между двумя шеренгами воинов встретились два предводителя. Меттий сказал, что поводом к войне стали обида и ущерб, нанесенные римскими и альбанскими крестьянами друг другу, но действительной причиной является стремление того и другого народа властвовать друг над другом. Так зачем же, продолжал альбанский диктатор, бессмысленно проливать кровь близких родственников, тем более при таких сильных соседях, как этруски, которые, конечно же, воспользуются взаимным ослаблением Рима и Альбы Лонги, чтобы поработить тех и других. Он предложил, чтобы дело решилось равным поединком нескольких воинов: чьи воины победят, тот народ и будет властвовать над другим. Тулл счел слова Меттия справедливыми».16 Один из братьев Горациев, римских ставленников, благодаря использованию уловки с изматыванием противника, стал победителем, и Альба Лонга покорилась Риму. Однако многие альбанцы, как и их правитель, считали несправедливым, что их судьба решилась в поединке всего лишь шестерых воинов. Будучи слабее Рима, Альба не стала прямо воевать с ним, но попыталась стравить с ним другие народы.
***
Разрешать споры по «праву сильнейшего»
В период феодальной раздробленности в Европе (IX─XI вв.) решающим обстоятельством в установлении отношений между отдельными феодалами является сила. При этом фактически терялась всякая граница между государством и частным владением, между публичным и частным правом, между внутренними и международными отношениями17. Повсеместно устанавливается право частной войны.
(Окончание следует)
Автор: Дмитрий Давыденко, директор Института международного частного и сравнительного права
- Разрешение конфликтов, Урегулирование споров, История права
- Третейский суд
Способы разрешения конфликтов: описание, принципы, примеры
Содержание:
- Основное понятие конфликта
-
Основные способы
- Соперничество
- Уход или уклонение
- Сглаживание
- Принуждение
- Компромисс
- Решение проблемы
- Сотрудничество
-
Методы разрешения
- Последовательность переговоров
-
Стратегии поведения
- Противодействие
- Избегание
- Компромиссные решения
- Начало сотрудничества
- Уступчивость
- Что подразумевает полное разрешение конфликта
Содержание
- Основное понятие конфликта
-
Основные способы
- Соперничество
- Уход или уклонение
- Сглаживание
- Принуждение
- Компромисс
- Решение проблемы
- Сотрудничество
-
Методы разрешения
- Последовательность переговоров
-
Стратегии поведения
- Противодействие
- Избегание
- Компромиссные решения
- Начало сотрудничества
- Уступчивость
- Что подразумевает полное разрешение конфликта
Основное понятие конфликта
Понятие «конфликт» произошло от латинского conflictus — столкновение, удар.
Конфликт — это ситуация, в которой две стороны занимают противоположные позиции, предъявляя друг другу взаимоисключающие требования. Это наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях и взглядах, которые возникают в процессе социального взаимодействия.
Конфликт всегда сопровождается возникновением отрицательных эмоций и может быть причиной выходящего за рамки общественных норм поведения. Однако его можно успешно разрешить, избежав крайне негативных чувств, если правильно выбрать стратегию для выхода из спорной ситуации.
Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.
Признаки конфликта:
- Биполярность. Определенная точка зрения может существовать, только если с ней сосуществует противоположная. Противостояние интересов предполагает наличие двух противоречащих друг другу или несовместимых идей.
- Наличие субъектов. «Столкновение» как ядро конфликта предполагает осознанную активность сторон. Находиться в спорной ситуации возможно только при взаимодействии субъектов, что также предполагает возможность осознанных действий с их стороны.
- Активность. Конфликт от противоречия отличается тем, что в нем есть субъекты, которые действуют определенным образом для представления своих интересов. Их активность является движущей силой развития конфликтной ситуации для достижения компромисса.
Основные способы
Соперничество
Данная стратегия разрешения конфликта предполагает ориентацию человека на свои интересы. Одна конфликтующая сторона может навязывать свою точку зрения другому участнику спора, активно настаивая на решении ситуации в свою пользу. Разрешается коммуникация победой или поражением одной из сторон.
Соперничество не предполагает достижения компромисса или какого-либо сглаживания напряжения.
Соперничество часто применяется, когда:
- Исход ситуации является важным для конфликтующей стороны.
- Отсутствует время для достижения компромисса.
- Действия происходят в экстремальной ситуации.
- Есть вероятность возникновения опасных последствий.
Уход или уклонение
Уход из спора или уклонение от конфликта предполагает насильственный или добровольный отказ от участия в споре и отстаивании своей позиции. Человек, придерживающийся данной стратегии, стремится избежать напряженной ситуации и негативных эмоций, пытается наладить благоприятные отношения. Разрешается конфликт принятием одной стороной требований собеседника и уклонением от спорных вопросов.
Уход или отклонение часто применяется, когда:
- Участник спора осознал, что он не прав.
- Необходимо сохранить с собеседником хорошие отношения.
- Отсутствуют силы и ресурсы для активного отстаивания своей позиции.
- Предмет конфликта является незначительным для одной из сторон.
- Спор никак не повлияет на окончательное решение.
Сглаживание
Применение сглаживания оправдано, если главным в ситуации является восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта. Часто данная стратегия применяется, когда предмет разногласия важен для другой стороны, но не имеет особого значения для инициатора сглаживания спора.
Сглаживание может быть признано рациональным, если предмет разногласий имеет для человека меньшую ценность, чем взаимоотношения с соперником.
Данная стратегия часто применяется, когда:
- У одного из собеседников нет желания продолжать спорить.
- Предмет спора не имеет значения для конфликтующей стороны.
- Отношения с собеседником важнее, чем окончательное решение.
Принуждение
Этот стиль поведения при разногласии подразумевает попытки заставить собеседника принять другую точку зрения любой ценой. Человек, который выбрал способ принуждения, не интересуется мнением соперника и обычно ведет себя агрессивно.
Данный способ поведения эффективен, когда человек имеет власть над своим собеседником и может принудить его к принятию необходимой позиции, что наиболее часто встречается в профессиональной среде.
Подавление инициативы подчиненного может негативно повлиять на вовлеченность персонала в деятельность организации и уважение к начальству, поэтому принуждение необходимо осторожно использовать в нестандартных ситуациях, где невозможно сотрудничество и компромисс.
Компромисс
Компромисс — это частичное удовлетворение интересов обеих сторон конфликта, соглашение путем взаимной уступки при столкновении позиций оппонентов.
В процессе поиска компромисса учитываются интересы всех участников спора, но в большинстве случаев данная стратегия рассматривается как промежуточный этап разрешения конфликта.
Урегулирование конфликта с помощью компромисса уместен, когда:
- Конфликт касается управленческой ситуации.
- Спор необходимо разрешить в интересах компании.
- Разногласие требует сохранения доброжелательных отношений между участниками спора.
Решение проблемы
Данный способ ведения конфликта подразумевает признание обеих сторон, что взгляд на один и тот же вопрос может быть разным, и это требует пересмотра своей позиции и принятия чужой как потенциально достойной обсуждения. Результатом использования этого приема является общее решение, являющееся оптимальным для всех оппонентов.
Сотрудничество
Сотрудничество предполагает погружение в конфликтную ситуацию для совместного поиска возможного исхода, удовлетворяющего интересам обеих сторон. В процессе сотрудничества наблюдается содержательный и откровенный анализ разногласий в ходе выработки стратегий возможного результата.
Данный стиль поведения предполагает:
- Вовлеченность участников коммуникации в предмет разногласий.
- Взаимную заинтересованность в выгодном разрешении ситуации.
- Понимание общей пользы сотрудничества.
- Рассмотрение противника не как врага, которого нужно победить, а как союзника, который поможет найти правильное решение.
Методы разрешения
Методы управления конфликтами — это активные действия, направленные на минимизацию возможности возникновения разногласий и изменение поведения непосредственно в процессе конфликтной ситуации.
Разрешение спорных ситуаций происходит с помощью следующих групп методов:
- Структурные. Данные методы чаще всего применяются в организационных вопросах, возникающие в профессиональной среде. К ним можно отнести составление должностных инструкций, определение обязанностей по подразделениям, построение системы мотивации персонала и поиск способов координации активности сотрудников.
- Внутриличностные. Такие методы необходимы для самоконтроля и наблюдения за своим поведением. Управление собственным состоянием и развитие самосознания позволяет выделить собственные слабые места и защитные реакции, которые часто приводят к напряжению в диалоге и разногласиям. Полезным методом управления поведением является выражение негодования не в виде обвинений, а объяснения своих чувств. Например, коллега по работе постоянно перебивает другого работника, не дает ему высказать свое мнение, чем вызывает сильное раздражение и злость. Вместо того, чтобы высказать претензию, указав на невежливое отношение коллеги, можно выразить свои чувства и предотвратить конфликт.
- Ответные агрессивные действия. Данные методы применяются в крайних случаях, когда исчерпаны возможности других способов предотвратить разногласия.
- Переговоры. Из всех способов преодоления противоборства сторон переговоры являются наиболее эффективным. Для них характерны попытки обеих сторон получить хотя бы часть желаемого, пойти на определенные компромиссы.
Я-высказывание — это форма высказывания, в котором человек говорит о своих намерениях, состоянии и чувствах, стараясь не задевать и не обвинять своего собеседника.
Например, если вас перебивают, эту технику можно использовать следующим образом: «Я очень расстроен, что не могу высказать свои идеи. Из-за перебивания я не могу закончить свою мысль. Было бы отлично, если бы вы дали мне время сказать, что я думаю по этому поводу».
Последовательность переговоров
Переговоры являются наиболее эффективным способом преодолеть конфликт. Они проводятся в определенной последовательности:
- Подготовка к переговорам. Начальный этап процедуры переговоров заключается в определении желаемого результата, сильных и слабых сторон противника, изучении необходимой информации, чтобы защитить свою точку зрения.
- Официальный выбор позиции. На данном этапе участники переговоров выражают свое мнение по определенному вопросу и высказывают осведомленность о несогласии противника. Начало переговоров может быть разным; это зависит от тактики, которую выберут участники дискуссии.
- Поиск решения, борьбы за преимущество. Участники переговоров проверяют друг друга, пытаются аргументировать свою позицию и получить преимущество в процессе коммуникации. Если переговоры начинают задевать одну из сторон, противник должен найти выход из создавшегося положения и защитить свою позицию.
- Завершение переговоров. Если соглашение не было достигнуто, между участниками переговоров возникает напряженность и взаимное раздражение. Чтобы избежать конфликтной ситуации, участникам спора нужно пойти на взаимные уступки и четко проанализировать, какие из них влияют на достижение основной цели, а какие портят результат предыдущей работы.
Стратегии поведения
Противодействие
Данная стратегия поведения предполагает отстаивание своей позиции в ущерб интересам другого человека. Тактические действия человека в стратегии противодействия:
- Контроль действий противника.
- Намеренное моральное давление на собеседника.
- Провокации на необдуманные действия.
- Использование обмана и хитрости для выставления себя в выигрышном положении;
- Выражение нежелания продолжать диалог из-за уверенности в собственной правоте.
Избегание
Часто люди предпочитают не вступать в активные разногласия и выбирают путь избегания конфликтной ситуации. Эффективность данной стратегии зависит от важности предмета разговора и отношений между участниками спора. Например, если отношения между оппонентами предполагают долгосрочное общение, то избегание существующих трудностей может привести к накоплению неудовлетворенности и напряжения, что в дальнейшем может проявиться в виде сильной ссоры.
Основные действия инициатора избегания в конфликте:
- Отказ от вступления в коммуникацию.
- Недоверие к противнику.
- Отрицание серьезности ситуации.
- Медлительность в принятии решения.
- Демонстративный уход из ситуации.
Компромиссные решения
Когда точки зрения сторон абсолютно отличаются, но отношения с противником в конфликте очень значимы, компромисс является самым лучшим вариантом решения спорных моментов. Особенностью компромисса как способа разрешения конфликта является то, что стороны соблюдают достигнутое соглашение, поскольку добровольно приходят к его содержанию.
В процессе принятия компромиссных решений проблема действительно устраняется, однако противники могут быть не удовлетворены, так как обе стороны разногласия вынуждены частично отказаться от своей точки зрения.
Начало сотрудничества
Сотрудничество — это поведение в конфликте, когда обе стороны находят совместное решение, поиск которого всегда удовлетворяет всех участников спора.
Эта стратегия поведения предполагает зависимость взглядов одной стороны разногласия от мнения другой и полную заинтересованность участников конфликта в сотрудничестве. В процессе сотрудничества стороны должны переступать через негативные эмоции, сопровождающие конфликтные отношения, уметь объяснять свои желания, выражать нужды и слушать друг друга.
Данный способ требует более продолжительной работы по сравнению с другими подходами к конфликту, поскольку человек вынужден удовлетворять свои нужды, учитывая интересы партнера, с которым проходит обсуждение различных вариантов решения проблемы.
Тактические действия в процессе сотрудничества:
- Тщательный поиск информации о возникшей проблеме.
- Поиск скрытых интересов и нужд участников разногласия.
- Выработка альтернативных решений.
- Готовность вовлеченных в конфликт сторон искать пути решения проблемы.
Уступчивость
Следуя данной стратегии, человек готов проигнорировать свои интересы и уступить другому человеку для того, чтобы избежать противостояния. Такое поведение может быть свойственно неуверенным в себе людям или тем, кому предмет спора не особо интересен. Принцип уступчивости уместен, когда важно сохранить дружеские отношения между участниками конфликта.
Основные действия в стиле уступчивости:
- Активное соглашение с позицией оппонента.
- Демонстрация непритязания на победу.
- Потакание и лесть противнику.
Что подразумевает полное разрешение конфликта
Разрешение конфликта может быть:
- Полным — подразумевает устранение причин, предмета разногласия и спорной ситуации.
- Неполным — происходит тогда, когда устраняются не все причины разногласия. В таком случае спорная ситуация считается незавершенной, однако она может быть этапом на пути к полному разрешению конфликта.
Предпосылки для окончательного разрешения разногласий:
- Субъекты конфликта хотят сохранить дружеские отношения.
- Оппоненты хотят разрешить ситуацию.
- У участников конфликта есть силы и ресурсы для окончательного решения вопроса.
Для того, чтобы избежать повторного возникновения конфликтов, необходимо использовать методы их предупреждения:
- Вовлечение в общую деятельность. Метод заключается в вовлечении конфликтующих сторон в общее дело на основе выявления их общих интересов.
- Толерантность. Развитие выдержки и терпения к нежелательному поведению поможет проще относиться к неблагоприятным воздействиям со стороны окружающих. Умение приспосабливаться к среде помогает толерантнее относиться к конфликтогенам (вербальным и невербальным элементам коммуникации, которые задевают собеседника и создают напряженную атмосферу в общении).
- Эмпатия. Это осознанное сопереживание текущему эмоциональному состоянию другого человека без потери ощущения происхождения этого переживания. Умение сопереживать и сочувствовать помогает наладить контакт с окружающими и в отдельных случаях избежать конфликтной ситуации.
Также существует ряд правил, которые помогают предотвратить конфликтную ситуацию или максимально быстро разрешить спор:
- Необходимо четко и ясно формулировать свои мысли, чтобы собеседник мог интерпретировать их правильно.
- Если человек не понял, что сказал оппонент, желательно переспросить и уточнить, чтобы избежать неловкой ситуации и недопонимания.
- Необходимо проявлять уважение к собеседнику, показывая ему заинтересованность в диалоге. Для этого можно использовать невербальные средства (улыбка, кивание головой, повторение позы, зрительный контакт).
- Желательно избегать ситуаций выражения своего несогласия в жесткой и грубой форме. При возникновении спорной ситуации необходимо тактично выразить свое сомнение, предложив собеседнику выслушать другую точку зрения.
Насколько полезной была для вас статья?
У этой статьи пока нет оценок.
Поиск по содержимому
Как разрешить конфликты слияния в Git?
Git — одна из самых популярных систем управления исходным кодом, которая позволяет профессионалам в области разработки программного обеспечения во всех отраслях, позволяя нескольким членам команды одновременно работать над проектами. Однако, поскольку многие пользователи одновременно работают из разных мест над одним и тем же файлом, вы можете столкнуться с конфликтом слияния. В этой статье объясняются основы конфликтов слияния Git и одна из продвинутых операций Git: разрешение конфликтов слияния Git.
Сначала мы рассмотрим основы Git.
Что такое Git?
Git — это распределенная система контроля версий (VCS) с открытым исходным кодом, которая имеет удаленный репозиторий на стороне сервера и локальный репозиторий на стороне клиента. Это означает, что файла или кода нет на центральном сервере, но есть копия файла, хранящаяся на компьютере клиента.
Распределенная система контроля версий позволяет нескольким разработчикам работать параллельно друг с другом без каких-либо конфликтов кода. Git позволяет разработчикам при необходимости возвращаться к более старой версии кода.
Git помогает как разработчикам, так и нетехническим специалистам, отслеживая файлы их проектов. Это облегчает совместную работу нескольких человек и играет чрезвычайно важную роль в крупных проектах, в которых участвуют большие команды.
Основные команды Git
- git конфиг
- гит инициализация
- git добавить
- git разница
- git совершить
- git сброс
- статус git
- git слияние
- гит пуш
- git тянуть
Что такое конфликт слияния Git?
Конфликт слияния — это событие, которое происходит, когда Git не может автоматически разрешить различия в коде между двумя фиксациями. Git может автоматически объединять изменения, только если коммиты находятся в разных строках или ветвях.
Ниже приведен пример того, как работает конфликт слияния Git:
Предположим, что есть два разработчика: разработчик А и разработчик Б. Оба они извлекают один и тот же файл кода из удаленного репозитория и пытаются внести в этот файл различные изменения. После внесения изменений разработчик А отправляет файл обратно в удаленный репозиторий из своего локального репозитория. Теперь, когда разработчик B пытается отправить этот файл после внесения изменений со своей стороны, он не может этого сделать, так как файл уже был изменен в удаленном репозитории.
Для предотвращения подобных конфликтов разработчики работают в отдельных изолированных ветках. Команда Git merge объединяет отдельные ветки и разрешает любые конфликтующие изменения.
Теперь, когда мы рассмотрели основы конфликтов слияния Git, давайте рассмотрим различные типы конфликтов.
Типы конфликтов слияния Git
Есть два момента, когда слияние может войти в конфликтное состояние:
1. Запуск процесса объединения
Если есть изменения в рабочей области рабочего каталога для текущего проекта, слияние не начнется.
В этом случае конфликты возникают из-за ожидающих изменений, которые необходимо стабилизировать с помощью различных команд Git.
2. Во время процесса слияния
Сбой в процессе слияния указывает на конфликт между локальной ветвью и объединяемой ветвью.
В этом случае Git разрешает, насколько это возможно, но есть вещи, которые необходимо разрешать вручную в конфликтующих файлах.
Теперь мы рассмотрим разрешение конфликтов слияния в Git.
Как разрешить конфликты слияния в Git?
Существует несколько шагов, которые могут сократить количество шагов, необходимых для разрешения конфликтов слияния в Git.
- Самый простой способ разрешить конфликтный файл — открыть его и внести необходимые изменения
- После редактирования файла мы можем использовать команду git add для подготовки нового объединенного содержимого
- Последний шаг — создать новую фиксацию с помощью команды git commit
- Git создаст новую фиксацию слияния для завершения слияния
Давайте теперь рассмотрим команды Git, которые могут играть важную роль в разрешении конфликтов.
Команды Git для разрешения конфликтов
1. git log —merge
Команда git log —merge помогает создать список коммитов, вызывающих конфликт
2. git разница
Команда git diff помогает определить различия между репозиториями состояний или файлами
3. git checkout
Команда git checkout используется для отмены изменений, внесенных в файл, или для смены веток
4.
git reset —mixedКоманда git reset —mixed используется для отмены изменений в рабочем каталоге и промежуточной области
5. git слить —abort
Команда git merge —abort помогает выйти из процесса слияния и вернуться в состояние до начала слияния
6. git сброс
Команда git reset используется во время конфликта слияния для сброса конфликтующих файлов в исходное состояние
Демонстрация: разрешение конфликтов слияния Git
Сначала инициализируйте два репозитория:
git инициализация A git инициализация B |
Добавьте удаленный адрес в репозиторий A:
git удаленное добавление источника *адрес* |
Следующим шагом будет перенос всех изменений из центрального репозитория в локальный репозиторий.
мастер происхождения git pull |
Выполните тот же процесс, чтобы добавить источник в репозиторий B.
git удаленное добавление источника *адрес* |
Команда pull выполняется снова, чтобы извлечь все содержимое из удаленного репозитория и переместить его в локальный репозиторий.
мастер происхождения git pull |
Оба этих репозитория представляют собой два разных репозитория двух разных разработчиков.
Вернемся к репозиторию А.
кд ../А |
В репозитории A открывается файл readme для внесения различных изменений.
vi README.md |
Внесите необходимые изменения в файл и сохраните его.
Затем выполняется команда git status, чтобы увидеть отраженные изменения.
статус git |
Следующий шаг — добавить эти изменения в промежуточную область и зафиксировать их.
гит доп. git commit -m *сообщение фиксации* |
После завершения фиксации измененный файл помещается в удаленный репозиторий.
мастер происхождения git push |
Теперь вернитесь в репозиторий B.
Откройте файл readme
vi README.md |
Внесите изменения в файл, сохраните его и закройте. После этого добавьте измененный файл и зафиксируйте его.
гит доп. git commit -m *сообщение фиксации* |
Следующим шагом будет отправка файла в удаленный репозиторий.
git push |
Отображается ошибка, означающая, что обновления отклонены.
Далее нам нужно выполнить:
git — перебазировать мастер происхождения |
В настоящее время имеются видимые конфликты, которые необходимо разрешить вручную.
Если вы хотите пропустить эту фиксацию, вы можете ввести git rebase —skip, или если вы хотите прервать эту перезагрузку, вы можете ввести git rebase —abort.
После управления этим конфликтом вручную мы откроем инструмент слияния.
git слияние |
После ввода этой команды все файлы будут обработаны.
Это все процессы и изменения, сделанные в файле.
Там можно увидеть три разных файла, и можно увидеть все, что было добавлено или удалено.
После прокрутки можно проверить, где именно произошел конфликт.
Затем вы можете решить, хотите ли вы продолжить работу с этим конкретным файлом или нет. Я продолжу удаление этой строки.
Модификации вручную позволили нам разрешить конфликты файлов. Сохраните файл и закройте окончательный файл.
Далее мы запустим:
git rebase —продолжить |
Теперь, когда конфликт разрешен, мы должны иметь возможность отправить файл в удаленный репозиторий.
Теперь вы можете проверить коммиты в удаленном репозитории.
Изучите возможности работы с новейшими инструментами DevOps, такими как Docker, Git, Jenkins и другими, выбрав наш курс сертификации инженеров DevOps. Спешите занять свое место, связавшись с нашим консультантом по приему СЕГОДНЯ!
Заключение
Мы надеемся, что это всеобъемлющее руководство поможет вам справиться с конфликтами слияния Git. Мы рассмотрели основы конфликтов слияния, включая типы конфликтов слияния и возможные объяснения их возникновения. Мы также предоставили подробный пример в виде пошаговой демонстрации. В демо мы видели, как мы можем вручную разрешать конфликты слияния.
Хотите узнать больше?
Как мы уже упоминали, Git — мощный инструмент, используемый компаниями по всему миру. Это означает, что квалифицированные специалисты пользуются большим спросом. Если вы хотите начать свою карьеру, ознакомьтесь с сертификационным курсом Simplilearn DevOps уже сегодня.