Травля на работе коллегами: что делать, если вас притесняют на работе / Новости города / Сайт Москвы

Содержание:

Моббинг, буллинг, боссинг… Эти загадочные слова означают всего лишь различные варианты организованной одним или несколькими людьми травли на работе неугодного им сотрудника. Думаете, вам это не грозит? Ошибаетесь. Потенциальной жертвой может стать любая из нас, а счет пострадавших от офисного террора идет на миллионы во всем мире.

Заговор против жертвы

Алла не понаслышке знает, каково это, когда коллектив отвергает и не пускает в свои дружные ряды. Когда-то она трудилась в компании, где основной контингент работников составляли дамы намного старше ее. Но вместо материнской заботы девушка столкнулась с игнорированием и открытой неприязнью коллег. И хотя работа ей нравилась и у начальства претензий к ней не было, Алле пришлось уволиться спустя несколько месяцев после начала заговора против нее.

Это типичный пример моббинга (mob — толпа), или преследования группой лиц одного человека. Как правило, цель моббинга и других видов психологического прессинга — добиться, чтобы у жертвы сдали нервы, и она позорно сбежала с «поля брани».

Основное отличие целенаправленной травли от обычных конфликтов и натянутых отношений с кем-либо — в ее постоянности и длительности, от нескольких недель до нескольких лет. Есть и другие признаки, по которым можно предположить, что против вас развязали войну. Например, регулярная критика, зачастую слишком мелочная или не содержащая никакой конкретики; насмешки и оскорбления; угрозы и откровенная клевета. От вас скрывают важную информацию либо не предоставляют ее вовремя; загружают делами, которые не слишком относятся к вашей компетенции; не приглашают на совместные коллективные мероприятия… Но если вам предъявляют обоснованные претензии по поводу действительно низкого качества вашей работы, списать их на травлю не удастся.

У человека, подвергшегося психологическому террору, могут появиться и неполадки со здоровьем: расстройства сна, физическое истощение, постоянные мигрени, депрессия и различные заболевания. Падает самооценка, появляется неуверенность в своих силах. На проблемах со здоровьем преследователи также не преминут раскинуть еще одну козырную карту: «Зачем держать сотрудника, который все время находится на больничном?».

Пять причин моббинга

Наиболее распространенных причин моббинга и его вариантов несколько.

1. Банальная зависть и страх, что вы перейдете кому-то дорогу, — поэтому успешные профессионалы довольно часто подвергаются остракизму.
2. Иногда пусковым механизмом становится ссора между людьми, которая, достигнув своего пика, приводит к преследованию на рабочем месте.
3. Еще один вариант — начальника и его подчиненного в свое время уже связывали отношения, выходящие за рамки служебных: например дружеские или любовные. Но затем они были прерваны. Однако обеим сторонам приходится работать вместе, и в некоторых случаях босс будет стремиться избавиться от человека, с которым его что-то объединяло.
4. Чаще всего офисные войны провоцирует нездоровая атмосфера в компании — постоянная текучка кадров, жесткая система штрафов и контроля, недоверие друг к другу. В таком коллективе присутствует скрываемое до поры до времени напряжение, которое рано или поздно потребует разрядки. И тогда «козлом отпущения» может стать любой.
5. Большую роль в том, имеется ли в организации тенденция к «охоте на ведьм», играет личность руководителя. Есть начальники, обожающие манипулировать людьми и сталкивать их лбами. Коллективная травля сотрудника происходит с их молчаливого одобрения, а то и с их подачи, когда чужими руками они хотят избавиться от неугодного человека. Иногда руководители недооценивают степень серьезности сложившейся ситуации, терпимо относятся к подобным выходкам подчиненных и не предпринимают никаких мер по отношению к зачинщикам травли, оставляя у тех чувство безнаказанности. А ведь начальник как никто другой несет ответственность за положительный психологический климат в коллективе и урегулирование производственных конфликтов.

Дарья Стасевич, психолог

В некоторых компаниях принята «дедовщина» новичков, это своеобразная традиция вхождения в коллектив. Когда вы пройдете этот этап, то все, скорее всего, образуется. На причины прессинга по отношению к себе можно посмотреть и с другой стороны. Возможно, подобные ситуации уже встречались в вашей жизни. Тогда необходимо разобраться, что в вашем поведении может провоцировать других на такое отношение. Например, вы привыкли играть роль жертвы и не умеете за себя постоять. Или слишком сильно отличаетесь от коллег — поведением, внешним видом, — и они вас не понимают и не принимают. Среди других причин — вы по незнанию или намеренно игнорируете устоявшиеся «правила игры» и не разделяете ценности группы; вы пришли в компанию по блату; на ваше место хотят посадить «своего» человека.

Буллинг: один на один

Когда начальник Майи, работавшей помощником судьи, попал на целый год в больницу в связи с тяжелой болезнью, его сотрудники были временно переведены на другой участок. Там женщине пришлось столкнуться с неадекватным поведением одной из коллег. «Она работала помощником моего нового руководителя и почему-то сразу меня невзлюбила, пакостила со страшной силой. То слухи за моей спиной распустит, что якобы я получила работу через постель. То умолчит о важной просьбе шефа, а сама нагло ему врала, что все мне передала», — делится Майя.

Это еще один вариант психологического террора — буллинг (bully — хулиган), или преследование одним человеком другого, обычно равного по статусу. Считается, что особенностью буллеров является постоянная жажда «свежей крови». Часто после того, как жертва, не выдержав издевательств, увольняется, нападающий принимается за следующего «барашка».

Как наладить отношения?

Если чувствуете, что против вас проводится целенаправленная масштабная акция, вы можете выбрать несколько стратегий борьбы. Главное — осознать, ради чего вы готовы сражаться.

Попробуйте дать решительный отпор агрессорам. Еще вариант — игнорировать нападки с расчетом на то, что рано или поздно от вас отстанут. Помогает и такой прием, как «внешнее согласие»: «Возможно, вы правы, я подумаю над этим». Иногда это производит эффект неожиданности: от вас ожидали вспышки гнева или жалких оправданий, а теперь у вас появляется шанс взять ситуацию под контроль.

Обратитесь за помощью к боссу. По большому счету, моббинг или буллинг возможно прекратить, если он предпримет соответствующие меры. В противном случае дальнейшая борьба за свои права может обернуться сражением с ветряными мельницами.

Вы также в состоянии предпринять определенные шаги для того, чтобы предупредить возможное негативное отношение к себе. При найме на работу узнайте, какова корпоративная культура и ценности компании, принята ли взаимопомощь, уважение друг к другу и т.д. Источники подобной информации — собеседования с менеджером по персоналу и будущим руководителем. Если вы нанимаетесь в фирму, чьей продукцией вам приходилось пользоваться, обратите внимание на то, как в магазинах этой организации относятся к клиентам. Ведь зачастую это является отражением стиля взаимоотношений внутри компании. Во время испытательного срока также можно узнать немало интересного. Например, о том, есть ли прессинг кого-либо из сотрудников. Если такое явление существует, сделайте соответствующие выводы.

Карина Хутаева, директор международного образовательного центра

Если вы встречаетесь с травлей на работе, держитесь спокойно и не опускайтесь до уровня преследователей. Не кричите и не запугивайте в ответ. Часто «нападающие» специально вас провоцируют, ожидая ответной агрессии, поскольку это предоставит им шанс ответить вам еще более сильной провокацией. Не рекомендуется плакать или показывать свою слабость, этого от вас ждут в первую очередь. Продолжайте качественно работать, ведь «доброжелатели» надеются увидеть вас сломленным, а когда вы раз за разом добиваетесь успеха, это воспринимается ими как поражение. Обязательно показывайте результаты своей работы начальству, чтобы обезопасить себя от злостных наветов о вашем непрофессионализме. И не позволяйте изолировать вас от лояльных коллег, поддерживайте с ними деловые и дружеские связи.

Наталья Веригина, бизнес-тренер

Жертвами буллинга или моббинга нередко становятся люди с заниженной самооценкой, поэтому важно работать над ее повышением. В этом поможет обращение к психологу, участие и победы в конкурсах профессионального мастерства. Часто преследованию подвергаются одиночки, держащиеся особняком от коллектива. Учитесь строить отношения с людьми — это позволит проще устанавливать контакт с коллегами и сформировать «армию союзников». Ими могут стать сотрудники не только из своего, но и из смежных отделов, а еще весомее — непосредственный руководитель. Учитесь отстаивать свою позицию, учитывая интересы всех сторон и принятые в компании «ритуалы», чтобы спорные ситуации не перерастали в жесткий конфликт. Не создавайте себе врагов своими же руками.

Боссинг: начальник — против

Противостояние Нины и ее начальницы тянется давно, и первопричину уже никто не вспомнит. Руководитель создает на работе невыносимую обстановку для своей сотрудницы. Ставит перед ней нереальные сроки выполнения задач, требует строгого соблюдения трудовой дисциплины, причем остальным даются значительные поблажки. Нина находится в постоянном стрессе, и от увольнения ее пока останавливает только еще больший страх остаться безработной.

В этом случае речь идет о боссинге (boss — шеф, босс), травле руководителем своего подчиненного. Фактически это тот же буллинг, но не горизонтальный, а вертикальный. Обычно он применяется тогда, когда для законного увольнения человека у босса не хватает весомых аргументов.

Как правило, на помощь коллег надежды у жертвы мало, ведь те отнюдь не горят желанием тоже попасть под карающий меч. Порой отношение шефа к кому-либо воспринимается подчиненными как наглядное указание к действию, в такой ситуации человек находится под перекрестным огнем травли буквально со всех сторон.

На вас могут давить, принуждая срочно написать заявление на увольнение по собственному желанию. Не принимайте никаких решений в спешке, вы имеете полное право взять паузу на раздумье. Если вы согласны уволиться с работы, попробуйте договориться об увольнении по соглашению сторон. Это предполагает, что обе стороны готовы на уступки друг другу. Вы уходите, а работодатель, если с ним удастся договориться, выплачивает выходное пособие в определенном размере. Ведь увольнение по собственной инициативе предполагает только компенсацию за неиспользованный отпуск.

Специалисты рекомендуют в любом случае увольняться из такой компании, где допускается безнаказанный террор людей, и чем раньше, тем лучше. Иначе последствия для вашего здоровья и психологического состояния могут стать необратимыми.

Дарья Стасевич, психолог

Если шеф решил вас уволить, вам придется очень нелегко. Но ваш уход — не единственный вариант развития событий, хотя и очень вероятный. Можно попробовать перевестись в другой отдел этой же компании либо в другой филиал или даже регион, если есть такая возможность. Можно обратиться за помощью к вышестоящему начальству или в суд. Также есть городская и районные трудовые инспекции. Важно предоставить документальные свидетельства нарушения ваших прав — подойдут диктофонные записи разговоров с начальством, различная переписка, трудовой договор и т.д.

А мне вот интересно, почему это директор образовательного центра говорит банальщину, не имеющую ничего общего с реальностью. Если человек 10 лет занимается цигуном или там какими-то боевыми искусствами, в которых учат сохранению баланса, то ему не нужен будет такой совет. А банальное — «успокоиться», еще бы суициднику такое посоветовали для полноты непрофессионализма. на работе, где речь о травле, скорее работают принципы животного мира. Следовательно и разговаривать с ними надо на том же языке, А не строить из себя кого-то всего такого спокойного = то есть, не такого как они. Вот по опыту, в России, достаточно один раз выругаться, просто одно волшебное слово из четырех букв и нападающий мгновенно впадает в роль жертвы — чего собственно и хочет подсознательно. Какой смысл разговаривать с людьми на чуждом им языке? Они не поймут и не примут, все же настолько просто!

Боссинг у меня сейчас на работе, началась травля меня боссом, потому что она узнала что я беременна. Это ужасно, она высмеивает мое положение при коллегах, учитывая,что самой 40 лет и сама она никогда не рожала, а для нее 1,5года назад вынасила чужая тетка ее ребенка, для нее все беременные-это быдло, которое само вынашивает детей. Она лишила меня соц.пакета компании,угрожала по телефону и при коллегах, что понизит меня до самого низкоквалийицированного труда, что уволит меня, мне бы выдержать этот стресс до декрета и в эту компанию я уже ни за что не вернусь,только из-за того что моя начальница тиран и человек мыслящий штампами.

Девушка! Вы что терпите-то? Что трудовой инспекции нет что ли??? Права свои надо знать. Беременные люди не прикосновенны вообще!!! Их закон охраняет от любых понижений/увольнений! Идите в трудовую инспекцию и пишите жалобу на вашу начальницу, в отдел кадров тоже пожалуйтесь! Не терпите, тем более терять вам нечего, раз вы все равно не собираетесь возвращаться в эту компанию. Это не вы б-ло, это ваша начальница такая!Не терпите и не нервничайте! После того как в вашу компанию заявится трудовая инспекция пыла у вашей начальницы явно поубавится!
Храни вас и вашего ребенка Господь!

Как можно высмеивать беременность? Очень даль, что беременные не защищены толком от нерадивых работодателей, у меня самой был печальный опыт

Нельзя терпеть неуважение,а если нравится работа так сильно,то можно и потерпеть)

уволить беременную по закону нельзя.
на диктофончик ее вопли запишите:)

«Возможно, вы правы, я подумаю над этим» =)

Всего 7 отзывов Прочитать все отзывы.

Как определить и управлять издевательствами

Запугивание на рабочем месте — это вредное, целенаправленное поведение, которое происходит на работе. Это может быть злобным, оскорбительным, насмешливым или пугающим. Это формирует образец, и это имеет тенденцию быть направленным на одного человека или несколько человек.

Несколько примеров издевательств включают в себя:

• целевые практические шутки
• преднамеренно вводят в заблуждение относительно рабочих обязанностей, таких как неправильные сроки или неясные указания
• постоянное отклонение запросов на перерыв без надлежащей или веской причины
• угроз, унижение и другие словесные оскорбления
• чрезмерный мониторинг производительности
• чрезмерно резкая или несправедливая критика

Критика или мониторинг не всегда запугивают.Например, объективная и конструктивная критика и дисциплинарные меры, непосредственно связанные с поведением на рабочем месте или производительностью труда, не считаются запугиванием.

Но критика, направленная на запугивание, унижение или выделение кого-либо без причины, будет считаться запугиванием.

По данным Института издевательств на рабочем месте, более 60 миллионов работающих людей в Соединенных Штатах страдают от издевательств.

Действующие федеральные законы и законы штата защищают работников от издевательств только в том случае, если они связаны с физическим ущербом или когда цель принадлежит к защищенной группе, например, людям с ограниченными возможностями или цветным людям.

Поскольку издевательства часто имеют вербальный или психологический характер, они не всегда могут быть видны другим.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о способах выявления хулиганов на рабочем месте, о том, как издевательства на рабочем месте могут повлиять на вас, и о безопасных действиях, которые вы можете предпринять против издевательств.

Запугивание может быть тонким. Один из полезных способов выявить издевательства — подумать о том, как другие могут увидеть происходящее. Это может зависеть, хотя бы частично, от обстоятельств. Но если большинство людей считают определенное поведение необоснованным, это, как правило, издевательства.

Типы запугивания

Запугивание может быть следующим:

• Устное. Это может быть издевательство, унижение, шутки, сплетни или другие разговорные оскорбления.
• Пугает. Это может включать угрозы, социальную изоляцию на рабочем месте, шпионаж или другие вторжения в личную жизнь.
• Относится к выполнению работ. Примеры включают неправомерную вину, саботаж или вмешательство в работу, кражу или признание идей.
• Ответный удар. В некоторых случаях разговоры о запугивании могут привести к обвинениям во лжи, дополнительном исключении, отказе в продвижении по службе или других случаях преследования.
• Институциональные. Институциональное издевательство происходит, когда рабочее место принимает, разрешает и даже поощряет издевательства. Это запугивание может включать нереалистичные производственные цели, принудительное сверхурочное время или выделение тех, кто не успевает.

Хулиганское поведение повторяется со временем. Это отличает его от преследования, которое часто ограничивается одним случаем.Постоянное преследование может стать запугиванием, но поскольку преследование относится к действиям в отношении защищенной группы людей, оно незаконно, в отличие от запугивания.

Ранние признаки запугивания могут различаться:

• Сотрудники могут замолчать или покинуть комнату, когда вы входите, или они могут просто игнорировать вас.
• Вы можете остаться вне офисной культуры, такой как болтовня, вечеринки или командные обеды.
• Ваш руководитель или менеджер может часто проверять вас или просить вас встречаться несколько раз в неделю без четкой причины.
• Вас могут попросить выполнить новые задачи или задачи, выходящие за рамки ваших типичных обязанностей, без обучения или помощи, даже когда вы об этом просите.
• Может показаться, что за вашей работой часто следят, до такой степени, что вы начинаете сомневаться в себе и испытываете трудности с обычными заданиями.
• Вас могут попросить выполнять сложные или, казалось бы, бессмысленные задачи, а также высмеивать или критиковать, когда вы не можете их выполнить.
• Вы можете заметить, что ваши документы, файлы, другие предметы, связанные с работой, или личные вещи пропали без вести.

Поначалу эти инциденты могут показаться случайными. Если они продолжатся, вы можете беспокоиться о том, что сделали с ними, и бояться, что вас уволят или уволят. Размышления о работе, даже в свободное время, могут вызвать беспокойство и страх.

Любой может запугивать других. Согласно исследованию, проведенному в 2017 году Институтом издевательств на рабочем месте:

• Около 70 процентов хулиганов — мужчины, и около 30 процентов — женщины.
• Хулиганы как мужчин, так и женщин чаще преследуют женщин.
• Шестьдесят один процент издевательств исходит от боссов или руководителей. Тридцать три процента поступают от сотрудников. Оставшиеся 6 процентов происходят, когда люди с более низким уровнем занятости запугивают своих руководителей или других людей, находящихся над ними.
• Защищенные группы подвергаются издевательствам чаще. Только 19 процентов запуганных людей были белыми.

Запугивание со стороны менеджеров может повлечь за собой злоупотребление служебным положением, в том числе отрицательные оценки производительности, которые не оправданы, крики или угрозы увольнения или понижения в должности, или отказ в отпуске или перевод в другой отдел.

Люди, работающие на одном уровне, часто запугивают сплетнями, саботажем или критикой. Запугивание может происходить между людьми, которые работают в тесном контакте, но это также происходит между отделами.

Люди, которые работают в разных отделах, могут чаще запугивать по электронной почте или распространять слухи.

Сотрудники низшего уровня могут запугивать тех, кто работает над ними. Например, кто-то может:

• показать постоянное неуважение к своему менеджеру
• отказаться от выполнения задач
• распространять слухи о менеджере
• делать вещи, чтобы их менеджер казался некомпетентными

Согласно исследованию 2014 года, проведенному Институтом издевательств на рабочем месте Люди считали, что цели запугивания, скорее всего, будут добрыми, сострадательными, совместными и приятными.

Запугивание может происходить чаще в рабочих средах, которые:

• испытывают стресс или часто меняются
• имеют большую рабочую нагрузку
• имеют нечеткие политики поведения сотрудников
• имеют плохую связь с сотрудниками и отношения
• имеют больше сотрудников, которым скучно или беспокоит безопасность работы

Запугивание может иметь серьезные, серьезные последствия для физического и психического здоровья.

Хотя уход с работы или смена департамента могут положить конец издевательствам, это не всегда возможно.Даже когда вы можете удалить себя из среды запугивания, воздействие запугивания может продолжаться еще долго после того, как запугивание прекратилось.

Влияние запугивания на физическое здоровье

Если вы подвергаетесь издевательствам, вы можете:

Влияние запугивания на психическое здоровье

Психологическое воздействие запугивания может включать в себя:

• постоянное мышление и беспокойство о работе, даже в нерабочее время
• боятся работы и хотят остаться дома
• нуждаются в отдыхе, чтобы оправиться от стресса
• теряют интерес к вещам, которые вы обычно любите делать
• повышенный риск депрессии и тревоги
• мысли о самоубийстве
• низкая самооценка
• самооценка сомнение или недоумение, если вы представляете себе запугивание

Рабочие места с высоким уровнем запугивания также могут иметь негативные последствия, такие как:

• финансовые потери в результате судебных издержек или расследований запугивания
• снизили производительность и моральный дух
• повысилась отсутствие сотрудников
• высокая текучесть кадров
• плохая динамика команды 9000 8
• снижение доверия, усилий и лояльности со стороны сотрудников

Люди, которые запугивают, могут в конечном итоге столкнуться с последствиями, такими как формальные выговоры, перевод или потеря работы.Но многие виды издевательств не являются незаконными.

Когда издевательства не решены, людям становится легче продолжать издевательства, особенно когда издевательства неуловимы. Хулиганы, которые берут кредит на работу или намеренно заставляют других выглядеть плохо, могут в конечном итоге получить похвалу или повышение по службе.

Испытывая издевательства, часто чувствуешь себя бессильным и неспособным что-либо сделать, чтобы остановить это. Если вы попытаетесь противостоять хулигану, вам могут угрожать или сказать, что никто вам не поверит. Если это ваш менеджер издевается над вами, вы можете спросить, кому сказать.

Во-первых, уделите время, чтобы напомнить себе, что издевательства никогда не являются вашей ошибкой, независимо от того, что их вызвало. Даже если кто-то запугивает вас, создавая впечатление, что вы не можете выполнять свою работу, запугивание — это больше сила и контроль, а не ваша трудоспособность.

Начните принимать меры против издевательств, выполнив следующие действия:

• Документируйте издевательства. Следите за всеми издевательствами в письменном виде. Обратите внимание на дату, время, когда произошло издевательство, и других людей, которые были в комнате.
• Сохранить вещественные доказательства. Сохраняйте любые угрожающие заметки, комментарии или электронные письма, которые вы получаете, даже если они не подписаны. Если есть документы, которые могут помочь доказать издевательства, такие как отклоненные запросы PTO, слишком резкие комментарии к назначенной работе и т. Д., Храните их в надежном месте.
• Сообщить об издевательствах. На вашем рабочем месте может быть назначенное лицо, с которым вы можете поговорить, если вы не чувствуете себя в безопасности, разговаривая с непосредственным руководителем. Человеческие ресурсы — хорошее место для начала.Также возможно поговорить о запугивании с кем-то на более высоком уровне, если ваш начальник бесполезен или человек запугивает.
• Противостоять хулигану. Если вы знаете, кто вас запугивает, возьмите с собой доверенного свидетеля, такого как коллега или начальник, и попросите его остановить — если вы чувствуете себя комфортно, делая это. Будьте спокойны, прямолинейны и вежливы.
• Обзор рабочих политик. В руководстве для вашего сотрудника могут быть указаны действия или меры против издевательств.Также рассмотрите возможность пересмотра политики штатов или даже федеральных органов о типе издевательств, которые вы испытываете.
• Обратиться за юридической помощью. Подумайте о том, чтобы поговорить с адвокатом, в зависимости от обстоятельств издевательства. Судебный иск не всегда возможен, но адвокат может предложить конкретный совет.
• Общайтесь с другими. Сотрудники могут быть в состоянии предложить поддержку. Разговор со своими близкими о запугивании также может помочь. Вы также можете поговорить с терапевтом. Они могут оказать профессиональную поддержку и помочь вам найти способы справиться с последствиями издевательств, когда вы предпринимаете другие действия.

Если вы являетесь членом профсоюза, ваш представитель профсоюза, возможно, сможет предложить вам некоторые рекомендации и поддержку в том, как бороться с издевательствами.

Вы также можете посмотреть программу помощи работникам своего работодателя, если она есть. EAP помогают вам получить доступ к ресурсам для решения различных проблем, которые могут повлиять на ваше психическое здоровье и общее благополучие.

Ресурсы по предотвращению самоубийств

Запугивание может повлиять на психическое здоровье и общее самочувствие. В некоторых случаях издевательства могут способствовать депрессии и мысли о самоубийстве.

Если у вас есть мысли о самоубийстве, немедленно обратитесь к телефону доверия. Вы можете позвонить в Национальную службу спасения самоубийств 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.

Юридические права

В настоящее время в Соединенных Штатах нет законов против издевательств на рабочем месте.

Законопроект о здоровом рабочем месте, впервые представленный в 2001 году, направлен на то, чтобы помочь предотвратить и уменьшить издевательства на рабочем месте и его негативные последствия, предлагая защиту людям, которые подвергаются издевательствам. Это также может помочь работодателям в разработке политики и процедур по борьбе с издевательствами.

По состоянию на 2019 год 30 государств приняли некоторую форму этого законопроекта. Узнайте больше о законопроекте о здоровом рабочем месте здесь.

Как помочь, когда вы стали свидетелем издевательств

Если вы стали свидетелем издевательств, говорите! Люди часто ничего не говорят из страха, что они станут мишенями, но игнорирование издевательств способствует созданию токсичной рабочей среды.

Политика на рабочем месте, направленная против издевательств, может помочь людям чувствовать себя безопаснее, когда они говорят, когда они видят, что издевательства происходят.

Если вы стали свидетелем издевательств, вы можете помочь:

• Предлагая поддержку. Поддержка может включать в себя выступление в качестве свидетеля, если пострадавший хочет попросить хулигана остановиться. Вы также можете помочь, обратившись в отдел кадров со своим коллегой.
• Прослушивание. Если ваш коллега не чувствует себя в безопасности, обращаясь в отдел кадров, он может почувствовать себя лучше, если с кем-то поговорить о ситуации.
• Сообщение об инциденте. Ваша учетная запись о том, что произошло, может помочь вашей управленческой команде понять, что есть проблема.
• Пребывание рядом с вашим сотрудником , когда это возможно.Наличие рядом поддерживающего сотрудника может помочь уменьшить случаи издевательств.

Запугивание является серьезной проблемой на многих рабочих местах. Несмотря на то, что многие компании придерживаются политики абсолютной нетерпимости, иногда бывает трудно распознать или доказать издевательства, из-за чего руководителям сложно принять меры. Другие компании могут не иметь никакой политики в отношении издевательств.

Принятие мер по предотвращению издевательств на рабочем месте может принести пользу организациям и здоровью их сотрудников. Если над вами издеваются, знайте, что вы можете безопасно принять меры для борьбы с издевательствами, не сталкиваясь с преступником.Не забудьте позаботиться о своем здоровье в первую очередь.

Запугивание на рабочем месте | nidirect

Запугивание на работе — это когда кто-то пытается запугать другого работника, часто перед коллегами. Вам не нужно мириться с этим.

Запугивание на работе

Запугивание на работе похоже на преследование, когда чье-то поведение оскорбительно, например, он делает сексуальные комментарии или оскорбляет чью-то расу, религию или сексуальную ориентацию. Обычно, хотя и не всегда, это делается для кого-то на менее высоком посту.

Невозможно прямо подать иск о запугивании, но подавать жалобы можно в соответствии с законами о дискриминации и преследовании. Если вы вынуждены уйти в отставку из-за издевательств, вы можете подать заявление о конструктивном увольнении.

Хулиганское поведение

Запугивание включает жестокое обращение, физическое или словесное насилие, унижение и подрыв чьей-либо уверенности в себе. Вы, вероятно, издеваются, если вы:

• постоянно подбирается на
• унижено перед коллегами
• регулярно обращаются несправедливо
• физически или словесно оскорблены
• обвиняют в проблемах, вызванных другими
• дали слишком много, чтобы вы регулярно терпели неудачи в работе
• регулярно угрожают мешком
• несправедливо передан для продвижения по службе или лишен возможности обучения

Запугивать можно лицом к лицу, письменно, по телефону, в социальных сетях или по электронной почте.

Перед принятием мер

Если вы думаете, что над вами издеваются, лучше поговорить об этом с кем-то, потому что то, что кажется запугиванием, может и не быть.

Например, у вас может быть больше работы из-за изменения способа работы вашей организации. Если вам трудно справиться, поговорите с вашим менеджером или руководителем, который может быть обеспокоен так же, как и вы. Иногда все, что вам нужно, — это изменение в вашей работе, чтобы дать вам время адаптироваться.

Что делать, если на вас издеваются на работе

Работодатели обязаны заботиться о своих сотрудниках, в том числе бороться с издевательствами на работе.Есть меры, которые вы можете предпринять, если вас запугивают.

Получить консультацию

Поговорите с кем-нибудь о том, как вы можете решить проблему неформально. Это может говорить с:

• представитель работника, как профсоюзный чиновник
• человек в отделе кадров фирмы
• ваш менеджер или руководитель

У некоторых работодателей есть специально обученный персонал для решения проблем запугивания и домогательств, которые иногда называют «советниками по домогательствам».Если издевательства влияют на ваше здоровье, обратитесь к врачу.

Поговорите с хулиганом

Запугивание не может быть преднамеренным, поскольку заинтересованное лицо может не понимать, как его поведение влияет на вас. Если вы можете, поговорите с ними напрямую, но решите, что сказать заранее. Опишите, что происходило и почему вы возражаете против этого. Сохраняйте спокойствие и будьте вежливы.

Если вы не хотите разговаривать с ними сами, попросите кого-нибудь сделать это для вас.

Вести письменную запись или дневник

Запишите подробную информацию о каждом инциденте и сохраните копии любых соответствующих документов.

Подача официальной жалобы

Если вы не можете решить проблему неофициально, вы должны подать официальную жалобу.

Чтобы сделать это, вы должны следовать процедуре рассмотрения жалоб вашего работодателя, или, если она не существует, вы можете использовать установленную законом процедуру рассмотрения жалоб.

Некоторые неловкие ситуации и что вы должны делать

Ниже приведены некоторые примеры неловких ситуаций, с которыми вы можете столкнуться на работе, и предложения по их решению.

Возбуждение иска

Иногда проблема сохраняется даже после того, как вы выполнили процедуру подачи жалобы работодателем.Если ничего не сделано для исправления ситуации, вы можете подумать о судебном иске. Это может означать посещение трибунала по трудоустройству.

Очень важно получить профессиональный совет, прежде чем делать этот шаг. Обратитесь за юридической консультацией к адвокату или консультационному агентству.

Помните, что нельзя напрямую обращаться в трибунал за издевательствами, но в соответствии с законами, касающимися дискриминации и преследований, можно подавать жалобы.

Если вы уволились с работы из-за издевательств, вы можете претендовать на несправедливое «конструктивное» увольнение.Это может быть трудно доказать, поэтому важно получить консультацию юриста или другого специалиста.

Где вы можете получить помощь

Агентство по трудовым отношениям (LRA) и Advice NI предлагают бесплатные, конфиденциальные и беспристрастные консультации по всем вопросам трудовых прав.

Ваш профсоюз также может предложить совет и руководство.

Дополнительные полезные ссылки

своими словами: учителей издеваются над коллегами

«Когда я вернулся через день после обеда, складские работники опустили читальный зал [по приказу директора] … Это было только начало … Он раздевался прочь все, что сделало мою комнату уникальной … Я хочу выйти «. — Учитель

«Я бы взял собаку на прогулку и плакал в темноте». — австралийский учитель

Мы привыкли к сообщениям в СМИ о детях и учителях, которые запугивают учеников.Более скрытым фактом школьной жизни является степень, в которой учителя страдают от жестоких коллег и администраторов. Каждый третий учитель утверждает, что на нем издевались. В части I из двух частей поста на эту тему я поделюсь голосами учителей, которые описывают издевательства со стороны коллег. Часть II обсудит решения.

Цели

Следующее должно присутствовать для того, чтобы негативные действия были названы запугиванием, пишет профессор Клемсонского университета Кимберли Фрейзер:

1. Дисбаланс сил между преступником и жертвой
2. Систематические и долгосрочные атаки
3. Те, над кем издеваются затруднившись защитой или ответными действиями против тех, кто причиняет издевательства

Запуганные учителя — это , а не профессиональных жертв.«Типичная цель — добросовестная, компетентная и любимая коллегами, учениками и родителями», — сообщает TESConnect. Директор популярного инструктора издевался над ней месяцами. «Ян» сказал мне, что его самой творческой уловкой было заставить ее сидеть в вестибюле рядом с его офисом, пока он делал вид, что разговаривает по телефону с родителями, жалующимися на ее профессиональные навыки.

Позже Ян спросил: «Кто меня критиковал?»

«Она хочет остаться анонимной».

«Какая была конкретная жалоба?»

«Она хочет, чтобы я держал это в секрете, на случай, если вы проследите комментарий к ней.«

« Это несправедливо! »

« Тебе повезло, что я поговорил с тобой об этом. Некоторые принципы не были бы такими полезными ».

Там, где проявляются неравенства в отношении власти, вероятнее всего произойдут издевательства. Как руководитель университета в трех разных штатах, я вытащил нескольких второкурсников по английскому языку из их мест и заставил их закончить обучение студентов в альтернативные условия, когда их клинические учителя переступили черту

Из девяти ветеранов и начинающих учителей, с которыми я беседовал, только два сообщили об инцидентах властям, опасаясь, что они могут потерять свою работу или просто не будут восприняты как заслуживающие доверия.Я внес небольшие изменения в истории, чтобы защитить личности авторов.

История Марши

Марша и Саманта совместно планировали языковые искусства для средних классов. Саманта была лидером команды, супругой помощника директора и влиятельной в школе. Сначала их профессиональные отношения были дружескими. А потом . , ,

Каждый раз, когда мы садились за план, Саманта давала на меня все более трудоемкие и менее интересные работы. Когда я начал превосходить ее, она стала обижаться на меня.Она регулярно делала снисходительные и осуждающие комментарии перед учениками, родителями и коллегами. Она украла мои планы уроков в тот день, когда я планировал их выполнять.

Как руководитель группы, Саманта должна была посещать совещания по связям и сообщать информацию из администрации, но она часто намеренно «забывала» говорить мне, и я выглядела некомпетентной. Она брала мои лично созданные ресурсы и передавала их своим начальникам.Когда мы были вместе со студентами, она перебивала меня, перебирала мою информацию и подвергала сомнению мой авторитет. Студенты задавали вопрос, и она прямо противоречила моему ответу. Я думал, что я параноик, но когда я вошел к Саманте и коллеге, говорящему обо мне, я понял, что ее поведение было преднамеренно направлено на меня.

Во время особых событий, таких как полевой день или шоу талантов команды, она буквально сидела сзади, пока мы спорили со студентами и проводили мероприятие.Всякий раз, когда приходили администраторы, Саманта действовала так, как будто все выполняла, и делала вид, что координировала все это.

Она заставила меня почувствовать, что я меньше, чем человек и бесполезный учитель. Как новый инструктор, я держал рот на замке и старался не делать волн. Издевательства длились два года. Я боялся идти на работу. Я сидел в своей машине и набирался смелости ходить по зданию. , ,

История Shanequa

В мой первый год мне назначили наставника, который будет сообщать обо всех моих ошибках помощнику директора вместо того, чтобы предлагать мне помощь.Когда я попросил совета, она пошла прямо в офис. Единственный учитель в здании, который помогал мне с управлением классной комнатой, получил указание не помогать мне во время планирования, потому что «мы преподавали различное содержание». Я был обескуражен от попыток новых идей или технологий, которые отличались от того, что использовал учитель с самыми высокими оценками. Позже, AP был назначен главным, и он все еще относится ко мне, как будто я совершенно некомпетентен, независимо от моих высоких оценок и (неофициального) лидерства и социального капитала.

История Дженнифер

Жестокий ученик средней школы жил через дорогу от школы в доме с огнестрельным оружием. Однажды, после нескольких вспышек, он угрожал своему учителю. Коллеги Дженнифер не смогли ее поддержать.

«Чувак, я бы хотел, чтобы у меня был мой дробовик прямо сейчас». Я был ошеломлен (как и класс). Я сказал ему, чтобы войти в коридор, и что я собирался написать его. В коридоре он впал в ярость. Я побежал обратно в свою комнату, закрыл дверь и позвонил в администрацию.Потребовалось четыре часа, чтобы доставить его в приемную. Все время он кричал: «Просто дай мне вернуться домой!»

Ему было предъявлено обвинение в сообщении об угрозе и хулиганстве. Но поскольку он был помечен как ЕС и достиг предела десятидневного отстранения от предыдущих нарушений, он вернулся в школу только после одного дня отстранения.

Студент продолжал преследовать меня. Он смотрел на меня в библиотеке и в коридоре. Он вошел в мой класс, просто смотрел, и он продолжал делать угрожающие комментарии.Я умолял своих администраторов заставить его уйти. Но родители не хотели, чтобы он переехал, и угрожали подать в суд. Они привели адвоката на собрания IEP, о которых мне никогда не говорили позже. Школа была очень заинтересована в том, чтобы спрятать все это под ковер. Они активно мешали мне посещать собрания по этому вопросу и даже предлагали мне перейти в другую среднюю школу, если я чувствую себя в безопасности.

День, когда он пришел ко мне в класс, когда я был один во время моего планирования, был моим последним днем ​​в Риджской средней школе.Он никогда не делал со мной ничего физического, но у меня был диагноз посттравматического стрессового расстройства, и я испытал такой уровень тревоги, который вы не могли себе представить. Мысль о возвращении на работу буквально заставила меня чувствовать, что я потерял сознание. Я очень хорошо ладил со своими коллегами, но был удивлен, что многие из них отвернулись от меня, когда я ушел. Мои очень близкие друзья поддержали меня, но многие другие этого не сделали. Я полагаю, что в конце я тоже почувствовал себя немного издевавшимся над ними. Я оставил много незавершенной работы, но мои чувства все еще сильно ранили меня, что я не получил их поддержки.

Я чувствовал себя настолько преданным за то, что был фактически вынужден уйти просто так, чтобы школа могла избежать судебного процесса и успокоить сумасшедших родителей. Я поделился этой историей с председателем ЕС, суперинтендантом, школьным советом и государственным школьным советом, но они не были обеспокоены. Тот факт, что они позволили мне уйти (трудолюбивый учитель, который потратил семь хороших лет), чтобы держать насильственного студента, действительно потряс всю мою личность. Учить то, кто я есть. Я чувствовал, что пропускал придаток в те месяцы, когда я был без работы.

История Мэтта

Как новый учитель, я столкнулся с хулиганом — моим заведующим кафедрой — хотя в то время мне никогда не приходило в голову прикрепить ярлык к двум годам страданий и страха, которые я испытал. Поскольку Бентон не был похож на Кейзера Сёзе в своих прессованных докерах и рубашках поло, и потому что он мог осветить комнату с мальчишеским шармом, попытка выяснить, когда и как он публично выругал меня за следование его точным инструкциям сумасшедшее создание

Когда мои друзья посоветовали мне не обращать на него внимания, я сказал: « Вы, , сосредотачиваетесь на работе, зная, что где-то в вашем офисе есть невидимая кобра.«Каждое утро буднего дня я приходил на стоянку у здания школы и несколько раз слушал компакт-диск Аланис Моррисетт без приглашения, пока не смог замедлить свое дыхание и притворился, что я не потревожен. Когда один и тот же издевающийся коллега и я оба уходим в одно и то же время, Школа попросила нас дать выездные собеседования. На основании этих разговоров стул был отстранен. Это случилось много лет назад. Я все еще чувствую себя виноватым, мой мозг не может понять, что кто-то так неуместен. Мне легче пойти в эмоциональное место, где Я виноват.

Симптомы и средства правовой защиты

Вышеупомянутые истории включали недели и месяцы потери производительности, а также чувства депрессии и предательства, все из-за методов хулигана:

• Насмешка
• Исключение
• Агрессия
• Злоупотребление властью
• Назначение неуместные или чрезмерные задачи
• Сокрытие информации в результате плохой работы
• Стыд 9009

В Часть II в этом блоге будут обсуждаться стратегии, направленные на то, чтобы сделать учителей менее уязвимыми для агрессивного поведения на рабочем месте.Если вы хотите поделиться своими историями или обратиться к людям, которые великодушно внесли свой вклад выше, используйте ветку комментариев ниже.

В качестве альтернативы, отправьте мне свою историю напрямую по адресу [email protected], и я опубликую ее для вас в разделе комментариев, чтобы сохранить вашу личность в тайне.

Запугивание на рабочем месте | Запугивание совет для сотрудников

Открыто с 9:00 до 17:00 с понедельника по пятницу.

Узнайте, какие шаги вы можете предпринять, чтобы эффективно бороться с издевательствами на работе.

Когда мы думаем о хулиганах, мы склонны вспоминать те, которые мы знали в школе.К сожалению, запугивание не останавливается на этом для всех. Для некоторых издевательства продолжаются во взрослую жизнь.

Хулиганы, которых мы знали в школе, продолжали запугивать или запугивать окружающих людей и, возможно, использовали эти методы, чтобы подняться по служебной лестнице до уровня власти. Хотя может быть тонкая грань между жестким боссом и оскорбительным, буллинг, как правило, относится к тому, что он подвергается многократному эмоциональному или даже физическому насилию.

Хулиган на рабочем месте преднамеренно манипулирует, унижает, запугивает и пытается контролировать или подорвать свою жертву, используя любые доступные им средства. В наш век цифровых технологий игровая площадка хулигана теперь распространилась на киберзапугивание с использованием электронной почты, мобильных телефонов и социальных сетей, таких как Twitter или Facebook.

Запугивание на работе и антисоциальное поведение, приводящее к стрессу, является фактом жизни слишком большого числа работников в Великобритании, но ваш работодатель обязан заботиться о том, чтобы обеспечить безопасное и беззаботное место работы для всего персонала.

Если вы считаете, что над вами издеваются или вы знаете кого-то, кто это делает, мы постараемся помочь. Если вы подвергаетесь преследованиям со стороны коллеги или менеджера, отстранены от работы, уволены или уволены или ваш работодатель плохо обращался с вами. У нас есть информация и практические советы, которые помогут вам остановить издевательства и решить ваши проблемы.

Наши консультанты обучены CIPD и обладают специальными навыками в разрешении конфликтов и могут помочь вам найти решение вашей текущей ситуации, в некоторых случаях мы можем работать с вами и вашими работодателями, чтобы помочь положить конец издевательствам.

Что такое определение издевательства и домогательства?

Преследование, в общих чертах, является нежелательным поведением, затрагивающим достоинство мужчин и женщин на рабочем месте. Это может быть связано с возрастом, полом, расой, инвалидностью, религией, сексуальной ориентацией, национальностью или любыми личными особенностями человека, и может быть постоянным или единичным инцидентом.Ключ заключается в том, что действия или комментарии рассматриваются как унизительные и неприемлемые для получателя ». «Запугивание может быть охарактеризовано как оскорбительное, запугивающее, злонамеренное или оскорбительное поведение, злоупотребление или злоупотребление властью с помощью средств, направленных на подрыв, унижение, унижение или нанесение вреда получателю.

Над тобой издеваются на работе?

Не все издевательства носят физический характер, издевательства могут принимать разные формы, и иногда трудно доказать, что вас преследуют или угрожают на работе.Когда издевательства были постоянными и тонкими в течение длительного периода, вы можете начать сомневаться в своем здравомыслии или убедить себя, что все в порядке. Чтобы определить, действительно ли ваш коллега по работе или начальник издевается над вами, задайте себе следующие вопросы:

— Чувствую ли я себя запуганным или находящимся под угрозой на работе?

— Меня регулярно унижают или высмеивают перед моими коллегами?

— Меня обзывали?

— Мои усилия постоянно недооцениваются или игнорируются?

— Я чувствую тошноту или тошноту при работе с конкретным коллегой или менеджером?

Если ответ на эти вопросы положительный, то есть большая вероятность, что над вами издеваются на работе.Запугивание может вызвать стресс и беспокойство среди персонала и является одним из крупнейших факторов, связанных со проблемами со здоровьем, связанными со стрессом, включая изнурительное чувство тревоги, приступы паники и клиническую депрессию. В некоторых случаях издевательства могут даже привести к самоубийству.

К счастью для тех, над кем издеваются, помощь под рукой. Одной из самых неприятных частей издевательств является чувство, что никому нет дела до помощи, и ей некуда обратиться за помощью. Мы заботимся! Мы можем помочь.Запугивание на рабочем месте может проявляться во многих отношениях, поэтому важно помнить, что каждый инцидент может показаться несущественным в отдельности, но существует кумулятивный эффект, который влечет за собой гораздо более серьезную ситуацию.

Я сообщил о проблеме издевательства своему руководителю, но компания ничего с этим не сделает

Запугивание на рабочем месте в Великобритании встречается чаще, чем вы думаете, мир бизнеса быстро развивается и очень конкурентоспособен.Окружающая среда с высоким давлением может способствовать принятию морально сомнительных решений. Менеджеры могут неохотно делать что-либо, чтобы остановить хулиганство в их отделе организации.

Ряд причин может помешать вашему менеджеру попытаться остановить издевательства в вашем офисе или на работе. Это может быть хулиган, это ваш менеджер или друг вашего менеджера. Довольно часто они пытаются рационализировать ситуацию, пытаясь оправдать издевательства как что-то еще.

Особенно распространенным в среде продаж является тактическое принятие запугивания для достижения целей. Менеджеры часто закрывают глаза, потому что хулиганы приносят прибыль бизнесу. В этих ситуациях издевательства могут быть проигнорированы или восприняты как «мотивационные». Краткосрочные выгоды за ваш счет могут показаться им приемлемыми в настоящее время, но потенциальные издержки на мораль персонала, не говоря уже о последствиях для здоровья, которые могут возникнуть в результате издевательств, обойдутся им в долгосрочной перспективе.Отсутствие на работе и отпуск по болезни из-за стресса или депрессии могут оказать существенное влияние на производительность и прибыльность бизнеса. Это влияет на прибыль бизнеса и даже его выживание.

Запугивание не в порядке в любой ситуации, независимо от окружающей среды. Запугивание не допускается, если оно приводит к продаже! Запугивание не имеет места на работе для предприятий, которые хотят быть успешными. Издевательство над вашим боссом может также повысить уровень беспокойства, если вы боитесь последствий для высказывания.Мысль о том, что ты можешь потерять работу, может очень сильно напрячь человека.

Во-первых, мы рекомендуем вам начать собирать как можно больше доказательств, в том числе вести ряд событий, чтобы составить четкую картину происходящего. Если вам нужно вспомнить определенные события, наличие надежной записи добавит достоверности вашему заявлению о запугивании или преследовании. Если он у вас есть и предполагается, что он не хулиган, поговорите со своим менеджером по персоналу.Они помогут вам. Они знают вашу организацию и людей в ней лучше, чем кто-либо, и они также знают, что закон защищает вас.

Если у вас нет никого в бизнесе, занимающегося отношениями с сотрудниками, в отдел кадров или в отдел кадров, и вы не можете передать это более высокопоставленному сотруднику. Позвоните нам, и мы обсудим некоторые из доступных вам вариантов

Если вы сталкиваетесь с дисциплинарным взысканием или рискуете быть отстраненным или уволенным из-за издевательств

Столкновение с дисциплиной может быть страшным для любого.Потенциальным следствием формальных действий против вас может быть изменение жизни. Это касается не только вас, но и вашей семьи. Если вы получили официальное уведомление о посещении дисциплинарного взыскания, связанного с издевательствами на работе. Ваш работодатель должен оформить официальный запрос в письменной форме, указав, почему вас попросили принять участие, что вы можете ожидать на собрании и потенциальный результат. У вас должно быть достаточно времени, чтобы собрать доказательства для вашей защиты, и вы имеете право увидеть любые доказательства против вас до собрания.

Вы полностью имеете право сопровождать свидетеля, но если вы не можете его найти, не забывайте делать записи во время собрания. Эти записи могут иметь жизненно важное значение для вашего дела, если с вами обращались несправедливо. Вам следует обратиться за юридической консультацией, если вы считаете, что с вами плохо обращались и вы считаете, что это может привести к несправедливому увольнению. Ваш работодатель должен соблюдать процедуры и иметь веские основания для увольнения.

Конструктивное увольнение — это то, о чем вам может посоветовать юрист.Если вы были вынуждены покинуть свою должность из-за действий вашего работодателя, у вас может быть повод для конструктивного увольнения. Пожалуйста, смотрите ниже

В некоторых случаях, когда сотрудника просят принять участие в дисциплинарном взыскании, его также могут отстранить от работы до завершения совещания. В большинстве случаев вы все равно будете получать полную оплату, пока вы не будете работать. В некоторых серьезных случаях сотрудник может быть отстранен от работы без оплаты. См. Ваш трудовой договор для получения дополнительной информации об увольнении и отстранении.

Пока вы находитесь в отстранении, вы по-прежнему работаете в компании и должны действовать соответствующим образом, и ваши права на трудоустройство не будут затронуты в течение этого времени. Адвокат может проконсультировать вас, если ваше дело может быть передано в суд по трудоустройству. Для получения дополнительной информации или совета о том, что делать дальше, звоните 0845 22 55 787

Согласительная процедура на рабочем месте

Здесь мы говорим о роли Представителя в процессе разрешения споров.В частности, мы концентрируемся на праве работника назначать своего представителя на этапе примирения.

Примирение на рабочем месте

Незаметное издевательство на рабочем месте, также известное как Gaslighting

Gaslighting является тонкой и чрезвычайно распространенной формой запугивания в рабочей среде. Это манипулирующая мощная игра с намеренным намерением контролировать человека или контролировать ситуацию.Работники, подпадающие под «Газлайтинг», обнаруживают, что переоценивают каждое их решение и ставят под сомнение их здравомыслие, делая их более зависимыми от обидчика.

Обнаружение признаков газовой подсветки легче, чем вы думаете, и весьма вероятно, что вы наблюдали или находились на приемном конце этого поведения.

Обнаружение признаков газовой подсветки

Скрытая запись — Можете ли вы тайно записывать встречи на работе и когда ее можно использовать в качестве доказательства

Национальная телефонная линия для запугивания слишком часто слышит от сотрудников, которые спрашивают, может ли сделанная ими запись использоваться в качестве доказательства против их работодателя или же они могут записать хулигана на работе, чтобы доказать, что его запугивают.Запись разговоров на работе является серой областью, которую Апелляционный трибунал по трудоустройству (EAT) принял в некоторых исключительных случаях, но отклонил в других.

Здесь мы рассмотрим законность тайной записи ваших коллег на работе и когда скрытая запись может быть использована в качестве доказательства.

Скрытая запись на работе

Почему хулиганы, хулиган?

Одним из объяснений является то, что они ищут внимания.Их замечают, они чувствуют себя важными или сильными. Хулиган может испытывать чувство зависти или негодования по отношению к коллеге по работе. Возможно, они очень не уверены в своей позиции в бизнесе или отделе.

Может случиться так, что хулиган не находится под контролем или хуже, работодатель потворствует поведению, полагая, что оно приносит результаты. В некоторых случаях хулиган имеет контроль над высшим руководством, или они являются владельцем бизнеса или связаны с владельцем бизнеса.Эта категория хулиганов на рабочем месте считает, что они выше закона, поэтому не должны следовать процессу. Классическая тактика защиты для хулигана в любом из этих сценариев заключается в том, чтобы хулиган быстро менял личность, когда его обвиняли в том, что он хулиган, заявляя, что он или она — пострадавший, пострадавший. Хулиганы могут испытывать недостаток в эмпатии или угрызениях совести, и в большинстве случаев хулиганы испытывают острую потребность контролировать и доминировать над другими.

Личные качества хулигана могут указывать на то, что их поведение в офисе является результатом основных проблем, с которыми они сталкиваются на протяжении многих лет.Выращивание в среде, где мало или нет положительного взаимодействия со взрослыми, считается нормальным, и во многих случаях они были воспитаны эмоционально нестабильным или даже физически оскорбительным родителем или опекуном.

С раннего возраста окружающая среда, которой они подвергались, учила бы их, что уязвимость ведет к злоупотреблениям, а лучшая форма защиты — это нападение. Это создает потребность в самосохранении, и они пытаются устранить свои недостатки в отношении других.Запугивание помогает им захватить контроль над ситуацией, или они могут чувствовать, что это как-то компенсирует недостаток внимания, к которому они стремятся.

Мы являемся экспертами по трудовому законодательству и разрешению конфликтов в Великобритании.

Мы специализируемся на спорах по поводу домогательств на рабочем месте и предлагаем сотрудникам практическую поддержку, чтобы помочь руководителям и коллегам справиться с издевательствами на работе.

«После более чем десятилетия издевательств, которые постепенно, но неуклонно усиливались, оно дошло до того, что мне было все равно, жив я или мертв».

Цитата из издевательств над сотрудником. BullyInSight от Тим ​​Филд.

Стресс, связанный с работой, вызванный издевательствами на рабочем месте

Стресс является одним из крупнейших участников длительных отпусков по болезни в Великобритании. Более полумиллиона работников ссылаются на стресс, депрессию или беспокойство как фактор их отсутствия в прошлом году.Для получения дополнительной информации о стрессе, связанном с издевательствами на работе, нажмите здесь, когда мы решаем проблему стресса, связанного с работой, и расскажем о причинах, следствиях и действиях, которые вы можете предпринять, чтобы снизить риск негативного стресса.

Стресс, связанный с издевательствами

Несправедливое и конструктивное увольнение, связанное с издевательствами

Очевидно, это происходит, когда работодатель увольняет сотрудника несправедливо.Справедливость увольнения «оценивается» на основании следующих факторов;

• , что увольнение было по уважительной причине, и на самом деле есть только 6 потенциально справедливых причин увольнения сотрудника (см. Ниже, «Потенциально справедливые причины увольнения»).
• Обоснованность действий работодателя при увольнении работника включает «соблюдение работодателем справедливой процедуры», например, Кодекс поведения ACAS и внутренние правила.

Конструктивное увольнение

Важно понимать, что представляет собой Конструктивное увольнение с юридической точки зрения. Проще говоря, Конструктивное увольнение происходит, когда работник уходит в отставку в ответ на поведение работодателя. Хотя, возможно, фактического увольнения не было, обращение считается достаточно плохим, чтобы работник имел право считать себя уволенным. С одной стороны, это вовсе не увольнение — это отставка из-за опасений по поводу того, что работодатель не обеспечил безопасное и законное место работы.

Чтобы доказать Конструктивное увольнение, вам необходимо доказать, что вы подали в отставку в связи с существенным нарушением контракта вашим работодателем. Если вы расторгаете свой контракт в обстоятельствах, в которых, как вы говорите, это вызвано поведением работодателя, и в качестве причины вашего расторжения приводите это прекращение, это означает Конструктивное увольнение. Причина может быть связана с «явным сроком» трудового договора или с тем, что поведение работодателя нарушило условия взаимного доверия и уверенности, которые лежат в основе трудового договора (подразумеваемый термин).

Примеры такого поведения могут (не только) включать изоляцию работника, унижение его перед другими, дискриминацию, несоблюдение процедур, неспособность обеспечить безопасное место работы или досадные заявления о плохой работе или поведении. Итак, в итоге, чтобы претендовать на Конструктивное увольнение, вам нужно доказать три вещи;

• Работодатель действовал так, что любой разумный человек расценил бы его как нарушение договора
• , что работник ушел в отставку в прямой ответ на это нарушение и ни по какой другой причине
• , что работник не заставил себя долго ждать, прежде чем уйти в отставку.

Это может показаться простым, но на самом деле Конструктивное увольнение может быть трудно доказать. Вы должны показать, что ваш работодатель нарушил договор и что это было фундаментальное (не незначительное) нарушение, и что вы расторгли свой договор как прямой результат. Конструктивное увольнение не является требованием изолированно — вам нужно будет требовать несправедливого увольнения и / или неправомерного увольнения.

Что такое квалификационный период?

Будь то несправедливое увольнение или конструктивное увольнение, вам нужно будет показать, что вы работали в течение минимального двухлетнего квалификационного периода, чтобы подать иск через Трибунал по трудоустройству.(Существуют исключения на двухлетний период в случаях дискриминации или при наличии охраняемых характеристик).

Потенциально справедливые причины увольнения

Это интересная сводка справедливых причин для отклонения, которая нам нравится, чтобы все посетители нашего сайта понимали.

Возможность сделать вашу работу

Якобы не в состоянии выполнять свою работу должным образом.Прежде чем работодатель сделает этот шаг, вам должны сообщить, что ваша работа неудовлетворительная, и вам должен быть предоставлен шанс на улучшение; с обучением и поддержкой и т. д. Ознакомьтесь с политикой обучения Компании и запросите поддержку в письменном виде.

Избыточность

Избыточность в большинстве случаев справедлива, но в некоторых случаях термин избыточность используется ненадлежащим образом. Избыточность — это то место, где работа, которой вы занимались, больше не существует по уважительной деловой причине.

В случаях избыточности помните это золотое правило — это резервная работа, а не отдельный человек. Перед тем, как уволить вас, работодатель должен следовать строгим правилам и убедиться, что в организации нет альтернативной роли.

Некоторые другие существенные причины

Вы можете быть уволены на законных основаниях, если вы не можете продолжать выполнять свою работу и «это не ваша вина или ошибка работодателя», что контракт должен быть прекращен — e.грамм. В случаях, когда фабрика сгорает или у вас диагностировано заболевание, которое мешает вам использовать, например, оборудование на складе.

Уставная причина

Вас могут уволить, если продолжая работать, вы нарушите закон, например, Если вы водитель грузовика и потеряли водительские права.

Что такое сговор и исключение на рабочем месте

Многие наши абоненты говорят, что они не знают, является ли их поведение запугивающим или нет.Они знают, что что-то очень неправильно, и это вызывает у них бессонные ночи. Иногда такое поведение связано с сговором или изоляцией на рабочем месте. Это где поведение связано с группой людей, которые работают вместе. Группа людей изолирует вас или замораживает? Чувствуете ли вы запугивание или угрозу со стороны этой группы?

Такое поведение недопустимо, и эта группа людей представляет угрозу для организации в целом.Вы должны сообщить об этом поведении. Работодатель несет ответственность за неприемлемое обращение с одним или несколькими лицами при условии, что такое лечение связано. Вы должны действовать быстро, так как общее «правило большого пальца» требует, чтобы сотрудники что-то предпринимали в течение трех месяцев. Мы вряд ли сможем вам помочь, если вы огорчены тем, что произошло два или три года назад. Только терапия или консультирование могут помочь в этой ситуации. (См. Нашу статью о PTED).

Если вы недавно, совершенно внезапно, потеряли работу — без удовлетворительного письменного объяснения, вы могли быть подвергнуты незаконному процессу или даже неправомерному увольнению.Если вас уволили, и вы не уверены, что ваш работодатель относился к вам справедливо, немедленно обратитесь за советом. У вас всего 3 месяца, поэтому действуйте уже сегодня! Возникли ли какие-либо из перечисленных выше обстоятельств (дисциплинарное взыскание, отстранение от должности, увольнение, увольнение), поскольку, по вашему мнению, вы высказали обеспокоенность или подали официальную жалобу?

Ответы на некоторые часто задаваемые вопросы о запугивании на работе

Мы специализируемся на издевательствах и преследованиях на рабочих местах и ​​предлагаем сотрудникам практические решения и поддержку.Если вам нужна помощь и совет по поводу издевательств на работе, и вы не можете найти ответы на свои вопросы здесь, пожалуйста, позвоните нам по телефону 0845 22 55 787. Мы собрали несколько быстрых ответов на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о запугивании на работе , Запугивание на рабочем месте может охватывать широкий круг тем, в том числе издевательства, домогательства, стресс и конструктивное увольнение, и это лишь некоторые из них. Если вы ищете решения или поддержку по любому из следующих вопросов, мы можем помочь. Для получения дополнительной информации по любому из следующих вопросов, пожалуйста, позвоните нам.

Часто задаваемые вопросы

Оценки случаев запугивания

Если вы хотите получить совет по конкретному случаю, мы рекомендуем, чтобы ваш ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОЦЕНИЛСЯ солиситором по трудовому праву или специалистом по трудоустройству. Только компания, которая является поставщиком услуг по урегулированию претензий, может консультировать вас относительно возможных убытков или претензий, которые вы можете предъявлять в связи с вашим трудовым спором.Позвоните нам сегодня, чтобы получить БЕСПЛАТНУЮ консультацию.

мировые соглашения

Мировое соглашение является юридически обязательным документом между вами и вашим работодателем. Мировые соглашения раньше назывались Компромиссным соглашением. Цель этих форм состоит в том, чтобы согласовать условия мирового соглашения или соглашения между вами и вашим работодателем, когда вы соглашаетесь урегулировать потенциальный иск в суде по трудоустройству. Если вы хотите расстаться с вашим работодателем на дружественных условиях и добиться урегулирования, ЗВОНИТЕ 0845 22 55 787

Права Материнства и Дискриминация

Отпуск по беременности и родам и оплата по беременности и родам (SMP)

Беременные работники имеют право на 52-недельный отпуск по беременности и родам, если они правильно уведомят работодателя.Сотрудникам не нужно брать 52 недели, если они этого не хотят.

Первые 26 недель известны как «Обычный отпуск по беременности и родам».

Последние 26 недель известны как «Дополнительный отпуск по беременности и родам».

Самый ранний отпуск может быть взят за 11 недель до даты родов или ожидаемой даты родов (если ребенок не родился раньше срока). Сотрудникам должен быть предоставлен не менее 2 недель после рождения или 4 недель, если они работают на фабрике.

Обязательный платеж по беременности и родам (SMP), может выплачиваться в общей сложности до 39 недель, следующим образом:

• Первые 6 недель: 90% среднего недельного заработка до налогообложения.
• Оставшиеся 33 недели: 145,18 фунтов стерлингов или 90% среднего недельного заработка, в зависимости от того, что меньше.

Налог и национальное страхование вычитается.

Дискриминация по беременности и родам

Заявление об автоматическом несправедливом увольнении и незаконной дискриминации по половому признаку может быть предъявлено работнику, который страдает от «менее благоприятного обращения», ущерба или дискриминации, связанных с декретным отпуском или программой возвращения на работу.Например, создание избыточной должности в тот момент, когда сотрудник выражает желание вернуться на рабочее место, будет считаться дискриминацией, если избыточность не доказана как подлинная.

Как вы можете помочь Национальной телефонной линии запугивания

Как добровольная организация, мы работаем с ограниченными ресурсами и средствами. Все пожертвования принимаются с благодарностью, и 100% каждого пожертвования направляется на нашу бесплатную линию помощи и веб-сайт.Пожертвовав всего 1 фунт стерлингов, вы гарантируете наличие специальной телефонной линии помощи, когда кто-то обращается за помощью.

,