5 признаков хорошей работы
Одну из известных теорий мотивации выдвинул американский психолог Фредерик Герцберг. Согласно его исследованию, факторы, которые мотивируют людей работать, — это признание, ответственность и ощущение своей ценности для компании.
Как можно понять, что вас ценят и признают ваши заслуги? Например, по возможности роста в должности, если не сейчас, то в перспективе, расширению круга задач, денежным поощрениям — за высокие результаты или успешный проект. Если на вашей работе возможностей для развития нет, и ничего кроме устного «Спасибо!» вы не получаете (и то не всегда), то система в итоге дает сбой: дела превращаются в рутину, а стремления двигаться вперед нет.
Как проверить. Представьте себя через три года в той же компании. Вас повысили в должности? Поменялись задачи? Увеличилась ли зона ответственности? Интересно ли вам это?
Если представить на своем примере тяжело, посмотрите на коллег: а какая у них карьерная история? Довольны ли они? Считают ли они, что их оценивают по достоинству?
Если на все эти вопросы ответ «нет», то по этому пункту можно ставить работе минус.
Конечно, зарплата — главный фактор, по которому оценивают место работы. И конечно, чем она выше, тем лучше, а предела мечтам нет. Но на что ориентироваться, если говорить не о мечтах, а о реальности?
На рыночный уровень. Ваша зарплата в рынке, выше рыночного уровня или ниже него? А что, если она выше средней по рынку, но ниже зарплаты вашего коллеги на той же должности, о чем вы случайно узнали и очень расстроились? Говорить уместно скорее об отношении к зарплате, а не о ее фактическом размере.
Как проверить. Очень просто. Вам хватает вашей зарплаты на жизнь? У вас есть возможность на этой работе получать больше? А в других местах? Какую зарплату предлагают в вакансиях с обязанностями аналогичными вашим? Вы считаете, что компания платит вам столько, сколько вы заслуживаете?
Стабильность для россиян — очень важное качество. Один из опросов на hh.ru показал, что ее ждут от работодателей 60% опрошенных соискателей. В это понятие входит не только официальное оформление, но и социальные гарантии, уверенность в том, что работа не будет создавать проблем с законом — в том или ином виде.
Как проверить. У вас белая зарплата? А есть та самая «уверенность в завтрашнем дне»? Хотели бы вы, чтобы ваши близкие имели работу с такими же гарантиями, что и у вас?
Развитие может быть и личным, и профессиональным. А лучше — и то, и другое сразу: разочарование от работы, в рамках которой вы не развиваетесь, может быть даже сильнее разочарования от маленькой зарплаты. Вам наверняка встречались примеры, когда люди уходили из престижных компаний, с хороших должностей, отказываясь от довольно высоких зарплат, на условия поскромнее, но с большими возможностями для развития, и объясняли это тем, что «засиделись» и «задыхаются».
Как проверить. Что нового вы узнали за последний год работы? У вас есть возможность обучаться чему-то непосредственно на работе или за счет работодателя? Представьте себя лет через 5-10: в будущем вам пригодятся навыки, которые вы получили на этой работе? Вы можете с гордостью говорить о результатах своей работы?
Коллег, в отличие от друзей, выбирают — правда, за нас это делают руководители и рекрутеры.
И на отношения в коллективе во многом влияют компания и ее руководители. Уважительные и доверительные отношения внутри организации — обязательный фактор, который отличает хорошую работу. Сюда же входит уважение и доверие к руководителю.
Как проверить. Прислушиваются ли коллеги к вашему мнению? Вы можете доверять своему начальнику? Вы готовы попросить совета у коллег, если нужна помощь? Вам есть чему учиться у окружающих? В коллективе здоровая психологическая атмосфера?
Если под определение «хорошая работа» ваше нынешнее место попадает с трудом, обновите резюме на hh.ru и ищите подходящий вам вариант среди более 600 тысяч вакансий по всей России.
Обновить резюме
Пожелание хорошей работы своими словами 2023
С моей любовью, с помощью,Любое дело сладится,Успехами, подъёмами, Твоя душа зарядится.
*
Чтоб никакие новостиИз колеи не выбили,Чтоб не было суровости, И чтобы побольше прибыли!
*
Грядущий день пусть принесет с собойУспех, везенье, радость и любовь!Глубоким будет пусть наполнен смыслом, И позитивные лишь посещают мысли.
*
Все то, что в планах на сегодня былоЧтоб непременно к вечеру свершилось.Кода сорвется лист с календаря,Чтоб ясно стало – прожит день не зря!
*
Пусть удачным будет день!Радостным, хорошим, Пусть не капли на другиеБудет непохожим!
*
Будет теплым он пускайОт твоих улыбок, Пусть не будет в нем проблем,Казусов, ошибок!
*
Чтоб наполнились деньгамиВсе твои карманы,Чтоб сбылись, осуществилисьВсе мечты и планы!
*
Пусть принесет тебе удачуЭтот прекраснейший денек, Пусть все вопросы и задачиРешатся быстро, за часок!
*
Желаю много позитива, Побольше бодрости и сил!День этот проведи счастливо,Чтоб радость каждый миг дарил!
Любимая работа это не миф, а реальность
Что мы хотим получать от работы Какие условия и мотивация нам необходимы для благоприятной и плодотворной трудовой деятельности?
Смс хорошего дня, любимый
День пройдет, пусть супер-отлично, и в делах аналогично. Пожелаю я удачи, позитивчика в придачу!
*
Любимый я жду тебя с нетерпеньем! Желаю всего дня тебе с везеньем! Ты в моей жизни главный! Любимый мой герой!
*
Улыбнись! Человек без улыбки, это дом без хозяйки, это кот без хвоста, это хвост без кота! Улыбайся всегдаи хорошего дня для тебя!
*
Пусть этот день принесет удачу, а также счастье и тепло, тебя люблю я и желаю, чтобы тебе сегодня волшебно повезло!
*
Мысли только позитивно, весело живи, активно! Не хандри по пустякам, и я тебе чего-то дам )
*
Хорошего дня! Скучаю я без тебя! Хочу скорей обнять и сладко-сладко в губы поцеловать!
*
Пишу письмо и ставлю точки.
Ты знаешь все, о чем хочу сказать. Целую тебя нежно в обЕщечки и дня доброго спешу я пожелать!
*
День пусть принесет удачу, мешок чудес в придачу, новых встреч без суеты, и исполнения мечты!
*
Пусть удача улыбнется тебе с самого утра, настроение проснется и улучшатся дела!
*
Желаю любимый я доброго дня! Пусть все твои мечты в реальность воплотятся, работай но не забывай и расслабляться )
*
Удачного дня! Люблю я тебя! Пусть на работе будет порядок, а вечер со мной будет сладок!
*
Хорошего дня. Хорошей дороги, хороших идей! Пусть встретится много хороших людей!
*
Пусть день удачливо начнется и хорошо все обернется. Ты радостно вперед иди – Удачный день ждет впереди!
*
Я пишу тебе прилежно, чтоб сказать тепло и нежно С добрым утром! С новым днем! Любви, удачи, счастья в нем!
*
Пусть твое настроение становится только лучше с каждым часом, а день будет ярким, светлым и солнечным!
*
Ты самый нежный и красивый! Ты мой любимый! Самый страстный и привлекательный, пусть день сегодня твой будет просто замечательный!
*
Пусть день будет успешным, работа не спешной.
Тебя люблю я и скучаю, и больше вокруг ничего не замечаю!
*
Доброго утра сегодня желаю! Я настроенье твое повышаю! Целый день чтоб прошел не напрасно, обниму и прижмусь к тебе страстно!
*
Пусть будет этот день хорошим, распрекрасным и погожим, и пусть начнется полоса удачных дней, любви, добра!
*
Я хочу пожелать тебе чудного дня.Пусть удачным он будет и очень успешным.И с утра на удачу целуй ты меня,Будь со мной самым ласковым, лучшим и нежным.
*
Везения, любимый, хороших идей,В пути повстречать прикольных людей, Дела завершив, быть довольным собойИ как можно скорей – возвращаться домой!
Пожелание хорошего дня любимому в прозе. Пожелания доброго дня мужчине своими словами короткие
Солнца лучик, просыпайся! Дню навстречу улыбайся, Открывай быстрее глазки, вспоминай ночные сказки.
*
Пусть в этот замечательный день тебя закружит радостным вихрем удача, наполнит уверенностью, бодростью и оптимизмом!
*
Желаю Вам счастливого начала дня, пусть сегодня всё будет удаваться и гармонично складываться.
*
Независимо от того, сколько времени вы проводите с мужчиной, вы также понимаете это: женщина со временем не меняется.
*
Отбросьте же в сторону все сом нения и донесите до родного человека все то, что хотите ему сказать. Причем донесите красиво и неожиданно!
*
Хорошего дня и удачи во всем!Пусть солнечным светом наполнится дом!Улыбку скорее примерь на лицо.Поверь, будет все у тебя хорошо!
*
Мужчине уверенность очень идет,С ней двигаться легче и проще вперед.Пускай же пробудет с тобою она, Пока свет от солнца не сменит луна!
*
Хорошего тебе, спокойного дня, Пусть планы все сбываются твои, Пусть солнце улыбнётся для тебя, И подарит счастья тёплые лучи.
*
Много дел и много планов, Потому мы встали рано!Знаю, что тебе желать:Всё, что хочешь, выполнять!
*
Целый день тебе на это, И помех, конечно, нету!Ведь любовь моя осветитЛучший день твой на планете!
*
Пусть будет день удачен, светел и приятен, Пускай задумки удаются на все сто, Пускай в делах не будет вовсе белых пятен, И бурный денежный идет к тебе поток!
*
Желаю любимый мой,Хорошего, доброго дня,Я в сердце и в мыслях твоих,Буду оберегать тебя всегда.
*
Чтоб все печали и проблем ы,Чтоб все невзгоды и дилеммы, Другой дорогой обходили, И никогда не находили.
*
Замечательного дня я тебе желаю,Бодрости, здоровья и добра,Главным мужчиной в моей жизни тебя называю,Всех благ желаю, радости, тепла.
*
Пусть день хороший тебя приятно удивит, Пусть он надежду тебе подарит, Пусть счастье на крыльях к тебе летит, Пускай судьба сполна задарит.
*
Дня хорошего тебе желаю, Пусть эмоциями будет полон он,Любимый мой, воплоти свои все планы,Ничего не оставляй ты на потом!
*
Пусть все будет, так как ты захочешь,Я желаю, настроения тебе, Повезет тебе, я знаю точно,Вспоминай ты только обо мне!
*
Хорошего дня, пожелаю любя:Пусть исполняется все у тебя!Нужно – незримой я стану стеной,Чтобы все неудачи обошли стороной.
*
Везения, любимый, хороших идей,В пути повстречать надежных людей, Дела завершив, быть довольным собойИ как можно скорей – возвращаться домой!
*
Улыбнись всем с утра, И день пойдёт, как по маслу, Тебе, мужчина мой, желаю я добра,Всех благ, удачи, счастья.
*
Пусть сбываются все мечты,Лишь восхищения достоин ты, Пусть новости хорошие приятно удивляют, Пусть друзья надёжные окружают.
*
Красивые пожелания хорошего дня в прозе способны удивить человека, поражовать и зарядить отличным позитивным настроением на весь день.
Красивые пожелания хорошего дня для мужчины
Желаю хорошего дня, И помни, прошу, про меня.Все сбудется, лишь загадай,Смелее ты только мечтай!
*
На месте подолгу не стой,Шагай за своею звездой.Мужчине, такому как ты,Все просятся в руки мечты!
*
Желаю прекрасного, доброго дня!Меня не забыть и себя не менять.Улыбку не прятать за хмурым лицомИ видеть приятное в самом простом.
*
Пускай удается все, что загадал.Чтоб ты ни минуты тоски не узнал.Останься мужчиной, иди до конца,В любых передрягах не порти лица!
*
Хороший день пусть будет у тебя,Если в бодром духе ты, радуюсь и я.Пусть все задуманное воплотится,С легкостью, желаемое в миг случится.
*
Удача не покинет, а наоборот,С новой силой тебе подмигнет.
Все мелкие проблем ы разрешаться,Во всех делах ты будешь продвигаться.
*
Удастся день, одним из лучших,На зависть всяким недругам,Хорошим, добрым, продуктивным будет,Не дашь возможность опуститься рукам.
Пожелания мужчине доброго и хорошего дня своими словами
Дорогой, пусть скучная рабочая суета не заберёт у тебя твою солнечную энергию, чтобы вечером ты вернулся домой полным сил для романтических приключений!
*
Милый, маленькая пауза на это смс, среди трудового дня, разбавит твоё монотонное занятие искоркой моего обожания и бархатом моей бесконечной любви!
*
Родной, не страшись навалившихся дел, ведь их количество ограниченно. А наслаждение моими жаркими объятиями и пламенными поцелуями – безгранично!
*
Мой милый, работа, конечно, важная составляющая нашего быта, но находи минутку, чтобы вспомнить о том, как бушует вулкан страсти в наших соединённых сердцах!
*
Отвлекись на мгновение от дел, любимый! Моё сообщение принесло невесомую искорку космической любви, которая дома разгорится янтарным пламенем страсти!
*
Не дошел наш технический прогресс до способности телепортироваться к любимым на работу Но в смс я положила рубиновый перелив любви своего сердечка!
*
Мой неутомимый труженик, сохрани после работы немного положительных эмоций и мужской пылкости для той, кто невообразимо боготворит и обожает тебя!
*
Котик, пусть твоя одержимость трудовой деятельностью не изнуряет тебя, и плавно преобразится в порыв романтики и страсти, когда ты возвратишься домой!
*
Надеюсь, дорогой, сегодня работа отпустит тебя в мои объятия пораньше! Я приготовила не только вкуснейший ужин, но и сладенький интересный десерт!
*
Мой энергичный кормилец, береги себя, не растрачивай всё вдохновение на труд! Поддерживаю твои проекты солнечными объятиями, и трепетно жду свидания!
*
Сейчас, подходящий момент, чтобы ты сделал передышку в работе, любимый! Представь, как моя нежность вовлекает тебя в океан медовой истомы и эйфории
*
Прилечу солнечным зайчиком в твой кабинет, дорогой, и, усевшись на твоём сердечке, буду согревать весь рабочий день шелковистой любовной теплотой!
*
Ты уже читаешь это маленькое письмецо, любимый? Наверное, да, ведь золотое солнышко сказало, что ты очаровательно улыбаешься, отложив рабочие дела!
*
Пожелание в работе своими словами.
Поздравления с новой работойПоздравляем Вас с вступлением в новую должность, желаем профессиональных успехов, карьерного роста, слаженной работы в дружном коллективе и здоровья.
*
Думая про свою игру, вы можете посмотреть на свою работу или на жизнь в целом – более широко.
Добро пожаловать в игру!
*
Новая работа, новые заботы,
С коллективом новым предстоит сойтись,
Новые просторы, новые полеты —
Новая работа обновляет жизнь!
*
Мы желаем дружно, чтоб всё получилось.
Перемена места к счастью, говорят.
Чтобы сердце пело, чтоб глаза искрились,
Чтобы не хотелось повернуть назад!
*
Всегда в настроении быть и в почете,
Своим позитивчиком радовать всех.
Пускай ожидают на новой работе
Признание, прибыль, мгновенный успех.
*
Пусть будет там так же уютно, как дома.
Азарта, энергии, новых идей!
Пусть ширится круг из полезных знакомых
И новых, но добрых и верных друзей.
*
С новой работой тебя поздравляю.
Это начало большого пути.
Я достижений тебе пожелаю,
В этой работе себя обрести.
*
С радостью утром идти на работу,
Быстро, легко все дела выполнять.
Чтоб без авралов, без лишней заботы
Суперзарплату потом получать.
*
Коллег дружелюбных,
Начальников добрых,
Высоких зарплат
И кресел удобных.
*
Желаю стабильности
И позитива,
Успешной работы
И жизни счастливой.
*
Пусть успех тебя настигнет,
Премий будет — просто тьма.
Уважают пусть и любят
Все сотрудники тебя.
*
Мы тебе на новом месте
Пожелаем непременно
Покорять легко высоты,
Только всяческих побед.
*
Пусть оценит руководство
Твои навыки и опыт
И прослужишь ты успешно
Еще много-много лет!
*
Открылся свежий горизонт,
Работа новая зовет,
С событием этим поздравляем,
Найти призвание желаем!
*
Чтоб в колею быстрей попасть,
И в деле будет пусть, чтоб страсть,
Чтоб вдохновенье посещало,
И никогда не исчезало!
*
Ступеней новых побыстрей
В карьерной лестнице твоей,
Чтоб радость труд твой приносил,
Чтоб коллектив не подводил!
*
С новой работой
Тебя поздравляю,
Пусть горизонты
Она открывает.
Возможность дает
Таланту раскрыться,
Успехов высоких
В карьере добиться.
*
Желаю дерзать,
Стремиться вперед,
Дорога тебя пусть
К вершинам ведет.
*
С новой работой, со свежей страницей
В жизни тебя поздравляю сейчас,
Пусть же тобой в коллективе гордиться
Будут и шеф, и коллеги всегда!
*
Пусть от работы твоей не случится
Боль головная или же печаль,
Новых успехов и свежих событий,
И настроением своим вдохновляй.
*
И пусть зарплата тебя окрыляет,
Шеф твой про премии не забывает,
Будет работа в пути для тебя
Местом хорошим и важным всегда!
*
На новой работе
На совесть трудись.
Другие заботы,
Меняется жизнь.
*
Хороших коллег
И отличных зарплат.
Пусть будет успех,
Позитивный заряд.
*
Пожелания доброго дня в прозе
Просыпайся, моя радость, и улыбнись побыстрее. И это хмурое утро сразу станет солнечным, теплым и ярким, потому что встанет мое солнышко.
*
Нет слов, чтобы показать, как мне хочется, чтобы твой каждый день был добрым и погожим. Желаю солнца в небе и спокойствия на душе!
*
Желаю, чтобы сегодня тебе удавалось все, что сделает твой день лучше, добрее и продуктивнее.
*
Для начала хорошего дня стоит только начать ему улыбаться с самого утра! Укрась день улыбкой и он одарит тебя успехом и радостями!
*
Пусть сегодня все будет так, как запланировано, без преград, тревог и перемен к худшему. Хорошего дня тебе и такого же настроения!
*
Желаю, чтобы даже мелкие трудности не омрачали твоё большое сердце! Хорошего дня тебе, хороший человек!
*
Пусть этот день станет лучшим в твоей жизни! Мысли о главном и хорошем и оно трансформируется во что-то замечательное и важное!
*
Хочется пожелать тебе такого же хорошего дня, как ты сам! Пусть небеса даруют защиту от негатива, а судьба – перспективу!
*
Доброе утро, вот тебе мой позитивчик пусть деньги никогда не кончаются, здоровье не уменьшается, а настроение всегда будет праздничное.
*
Желаю тебе творческих идей, позитивных эмоций, а приятный шелест денежных купюр пусть будет наградой за очередное жизненное достижение.
Пожелание доброго дня в прозе мужчине
Родной мой, желаю тебе отличного дня! Пускай все получается, энергия и силы прибавляются. Будь полон энтузиазма, творческих идей, что правятся к реализации.
*
Утро близится и пора вставать, чтобы не проспать хороший день! С добрым утром, любимый, просыпайся скорее!
*
Доброе утро мой котеночек. Как спалось? Надеюсь, ты видел сны про меня? Давай просыпайся и скорее собирайся, у меня для тебя есть сюрприз. Приходи скорее.
*
Доброе утро мой птенчик. Желаю тебе, чтобы этот день подарил только положительные эмоции, а вечером мы увидимся, и я подарю тебе, пусть это будет сюрприз.
*
Только солнце показало свои первые лучи, а спешу пожелать тебе доброго утра. Пусть новый день подарит нам новую и красивую встречу. Люблю, скучаю, жду.
*
Доброе утро мой котик.
Я тебе желаю провести этот день без неприятностей. А вечером я подарю тебе что-то очень хорошее. До встречи.
*
Пусть новый день подарит нам новую радость от встречи. С добрым утром мой дорогой, а ты соскучился обо мне?
Милая радость, с добрым утром! Сегодня хороший день, надеюсь, ты в отличном расположении духа и мы обязательно увидимся!
*
Доброго утра, яркого света, больше эмоций, улыбок, приветов, удачи побольше, побольше тепла, доброго утра, любимая моя!
*
Желаю, чтобы сегодняшний день превратился в сладкую булочку, начинка у которой – блеск твоих счастливых глаз и искренняя радость.
*
Пусть день удачно сложится,
Доходы приумножатся.
Пройдут успешно встречи,
Приятным будет вечер!
*
Поработай плодотворно,
Чтобы прибыль получить.
И вопросов много спорных
В свою пользу разрешить!
*
Я желаю не сдаваться
В бюрократии тиски.
Вечера легко дождаться,
Его с толком провести!
*
Желаю дня хорошего,
Пускай дела все ладятся.
И все вопросы сложные
Мгновенно разрешаются!
Дорогая, жаль работа
Обязательна у нас.
Обещаю, что в субботу
Наверстаем всё в сто раз!
*
А пока что заработай
На шикарный уикенд.
Пускай будет день хорошим,
Без особенных проблем!
*
Ты работаешь так много,
Что для девушки так вредно.
Пускай будет день хорошим,
А судьба всегда безбедной!
*
Желаю хорошего дня!
Пусть будет всё так, как решила.
И вскоре покроет тебя
Из норки манто и шиншиллы!
*
И будет рабочий процесс
Давать ощутимые плюсы,
А не продолжительный стресс.
Терпи. И всё в точности будет!
В жизни положено мужчинам
Быть сильными и не роптать.
Чтоб быть стабильным семьянином
Нужно во всём преуспевать.
*
Пускай получится хорошим
Грядущий твой рабочий день.
Ведь всё становится дороже.
Не дорожает только лень!
*
Я пожелать хочу с утра
Тебе нажить себе добра.
Иначе для мужчины нынче
Не будет радости от жизни!
*
Пусть пожелание моё
Хорошего тебе денька.
Плодов немало принесёт
В короткий срок, наверняка!
*
И будет радовать твой труд
И результатом, и деньгой.
Трудись не покладая рук,
Пока ещё ты молодой!
*
Любимый, день рабочий начат.
Желаю я тебе удачи!
Пусть будет он хорошим очень,
Но силы береги для ночи.
*
Трудиться нужно, несом ненно,
Хоть и не хочется порою.
Побереги, однако, нервы,
Хоть ты в работе с головою.
*
Пускай останется на вечер
Желание отдохнуть со мной.
Готовлюсь очень к нашей встрече,
Любимый трудоголик мой!
*
Потрудись денёк, любимый,
А потоМуж отдохнём.
Но растрачивать все силы
Запрещаю тебе днём.
Пусть твой рабочий день пройдёт без стрессов и неприятностей. Желаю реализовать задуманное и поберечь силы на отдых!
*
Желаю плодотворного рабочего процесса и больших перспектив в виде престижной должности и повышения зарплаты!
*
Хорошая работа
За последние несколько лет бизнес-лидеры превратили поиск творческих, новаторских талантов в нечто вроде гонки вооружений.
Они понимают конкурентное преимущество места работы с высоким рейтингом и стремятся показать, насколько они ценят своих сотрудников. Появляющиеся во многих компаниях комнаты отдыха и велнес-центры помогли в наборе персонала, но их также можно рассматривать как поверхностные. Чтобы привлечь лучших и самых способных людей, молодых и старых, компании должны занять позицию по важным вопросам, поднимаемым сегодня о ценности человеческой деятельности на рабочем месте. Эти вопросы касаются не только инстаграмных рабочих мест и привилегий; они касаются контекста и содержания организационной деятельности. Люди хотят делать «хорошую работу» двумя способами: им нужен внутренне полезный опыт, а также они хотят внести вклад, который соответствует их ценностям.
Частично это новое внимание к характеру работы связано с технологиями. Роботы и искусственный интеллект (ИИ) угрожают заменить некоторые человеческие задачи, и пока неясно, какие рабочие места останутся или как рабочие места будут реконфигурированы.
Но то, на чем люди, скорее всего, сосредоточатся, — это более активные, совместные и прозрачные аспекты бизнеса. Поскольку компании стремятся к приверженности своих сотрудников, а не только к их отработанному времени, люди, естественно, будут думать о своей работе менее транзакционно и более стратегически; акцент будет сделан на роли, которую люди играют в том, как выполняются задачи, или на входе, и на ценности этой работы, или на выходе.
Обычно институты отстают, когда происходят технологические революции. Потребовалось почти столетие, чтобы облегчить ужасающие условия труда, возникшие во время промышленной революции. Законы, призванные регулировать работу в эпоху ИИ, еще не приняты. Мы считаем, что компании могут и должны действовать уже сейчас, чтобы найти свое собственное определение хорошей работы в 21 веке и разработать стратегии для его выполнения не только ради сотрудников, но и потому, что это будет поддерживать их конкурентоспособность (pdf).
Что такое хорошая работа (pdf) в современном мире? Мы считаем, что это должно, по крайней мере, включать достойный контекст на рабочем месте: справедливая оплата, приемлемые уровни изменений, автономия и контроль над своей работой, а также возможность самореализации.
Сотрудники, которые дают клиентам то, что они хотят, потому что они вдохновлены своей работой, создают мощную петлю обратной связи, которая увеличивает бизнес. Для некоторых хорошая работа может включать в себя удовлетворительный баланс между работой и личной жизнью и возможность путешествовать. Хорошая работа также включает характер организации: является ли она инклюзивной, разнообразной и уважительной? Совпадают ли ценности людей с ценностями организации? Одобряют ли сотрудники цели предприятия и видят ли вклад их усилий? Обычно присутствует элемент осмысленной цели: помогает ли организация, по мнению сотрудников, улучшать окружающий мир и делать жизнь лучше?
Не каждая компания может спасти мир. Многие области работы, такие как потребительские товары и услуги, могут создавать этические проблемы для людей по разным причинам. Но на то, как сотрудники воспринимают свою повседневную работу в любой отрасли, их начальники могут влиять и действительно влияют.
Начальство может влиять на то, как сотрудники воспринимают свою повседневную работу в любой отрасли.
Если вы предполагаете, как и мы, что обеспечение хорошего опыта работы действительно является важным источником конкурентного преимущества (pdf) для бизнеса и правительства, поскольку ведет к повышению производительности и лучшим результатам, возможно, это лучший источник преимущества в мире. сложного взаимодействия человека и машины — тогда ясно, что большинству предприятий необходимо приложить к этому значительно больше усилий.
Неудовлетворенные рядовые сотрудники
Большое количество людей недовольны тем, сколько они работают — они считают, что это либо слишком мало, либо слишком много — и тем влиянием, которое их рабочая нагрузка оказывает на их жизнь. Исследование PwC «Подготовка рабочей силы завтрашнего дня сегодня» показывает, что две трети компаний не в состоянии управлять рабочими нагрузками, а 80 процентов не отдают приоритет программам, направленным на улучшение благополучия или психического здоровья работников, хотя они понимают, что эти проблемы важный.
Всемирная организация здравоохранения описывает стресс как «эпидемию здоровья 21 века».
Множество факторов способствуют неудовлетворенности сотрудников. Развитие ИИ делает определенные изменения неизбежными. Когда рабочие места разбиваются на задачи и некоторые из этих задач становятся автоматизированными, компаниям необходимо реструктурировать и переоценивать вклад людей. Во все большем количестве стран больше не ожидается, что работа будет длиться всю жизнь или приведет к приемлемой пенсии. Люди, начавшие работать сегодня, скорее всего, выйдут на пенсию намного позже, чем их родители, и будут работать на гораздо менее надежной основе, часто меняя работу в течение своей трудовой жизни. Пакеты льгот и политика оплаты труда, однако, погрязли в старом мире «работа с девяти до пяти, выход на пенсию в 65». Гигантская экономика, угроза роботов и перегруженность круглосуточной связью — все это сказывается.
Наше последнее исследование посвящено изучению факторов, которые могут повлиять на создание хорошей работы.
Наш глобальный опрос более 1200 руководителей бизнеса и кадровых ресурсов (HR) в 10 отраслях промышленности в 79 странах ясно показывает, насколько важна человеческая сторона работы для людей. Работая с Линдой Граттон, профессором управленческой практики в Лондонской школе бизнеса, мы определили 45 организационных способностей — определяемых как способность и способность выполнять конкретные задачи, которые приносят пользу организациям, — которые важны в современном рабочем мире. Затем мы спросили участников опроса, какие из этих возможностей наиболее важны для будущего их организации. Все пять выбранных чаще всего были связаны с улучшением характера работы: укрепление доверия, оценка человеческих навыков, поддержание психического и физического благополучия, управление рабочей нагрузкой и наличие рабочих мест, которые поощряют сотрудничество и творчество.
В ходе опроса респондентов также спрашивали, предпринимает ли их бизнес действия для развития этих и других возможностей, которые они назвали важными.
Анализируя эти два набора ответов, мы определили области, которые респонденты оценили как очень важные для будущего, но в которых уровень реализации был относительно низким. Этот результат свидетельствует о том, что компаниям приходится бороться за развитие способностей, обеспечивающих хороший опыт работы. Результаты также выявили одну из причин: организации не используют технологии для повышения качества работы. Пять из этих 10 недоразвитых возможностей, которые подвергают компании риску, то есть важные вещи, которые компании не делают, включают использование анализа данных для улучшения работы (см. «Как сделать «хорошую работу» лучше»).
Повышение эффективности «хорошей работы»
10 лучших организационных способностей компании должны развиваться, но этого не происходит.
- Использование больших данных и расширенной аналитики при принятии кадровых решений
- Использование данных для мониторинга дефицита навыков в рабочей силе
- Использование анализа данных для устранения предвзятости при найме и вознаграждении
- Обеспечение обучения специалистов по кадрам использованию аналитики для принятия кадровых решений, прогнозирования и мониторинга пробелов в навыках, а также устранения предвзятости при найме и поощрении (возможности 1–3)
- Разработка политики и практики для поощрения гибкой работы
- Управление рабочей нагрузкой, чтобы сотрудники не выгорали и брали отпуск
- Использование прогнозной аналитики для всего вышеперечисленного
- Разработка моделей карьерного пути, которые отражают то, как люди работают сегодня, а не просто пути вверх или вниз
- Создание рабочих траекторий, способствующих адаптации и гибкости, путем поощрения ротации и развития навыков
Как будто угроза того, что технологии могут сделать с рабочей силой, отпугивает людей от их использования, даже в позитивном ключе.
Риск номер четыре в статье «Как сделать «хорошую работу» лучше» указывает на дефицит аналитических навыков у HR. Организации понимают, что рабочие нагрузки обременительны, но они не используют аналитику для планирования графиков, создания лучшей рабочей среды или подготовки к пробелам в профессиональных навыках. Пути карьеры неясны, но обучение и развитие не соотносятся с тем, как может выглядеть будущая работа. Есть опасения, что предвзятость ограничивает разнообразие в рабочем мире, но компании не используют технологии, чтобы помочь и здесь.
Остальные опасные действия в списке связаны с самим опытом работы. Предоставление гибкости еще не стало реальностью, хотя исследования показывают (pdf), насколько она ценна, а также показывают, насколько разные слои населения, в том числе пожилые работники и родители, оценили бы возможность вернуться на работу на своих условиях. И хотя wellness — модное словечко, компании говорят, что они не торопятся переосмысливать рабочие места таким образом, чтобы способствовать благополучию.
Человеческий фактор
В основе всех предстоящих изменений на рабочем месте лежат люди, которые их осуществят. Трудовая жизнь людей — это история их жизни: они тратят на работу больше часов, чем почти на что-либо другое. И трудовая жизнь становится длиннее (pdf): те, кто доживает до 60 лет, имеют около 93 600 продуктивных часов; те, кто доживает до 100 лет, имеют 218 400 человек. Добьются успеха те компании, которые создают нарративы, на которые верят люди, а затем их лидеры поддерживают действиями. Эти предприятия должны быть гибкими и адаптируемыми. Не существует универсального подхода; Пути сотрудника 25-летнего недавнего выпускника колледжа, продавца-консультанта и менеджера среднего звена не совпадают.
Получите информационный бюллетень Strategy+Business с доставкой на ваш почтовый ящик
Анализируя пробелы между тем, что бизнес-лидеры знают о важности, и тем, где они на самом деле действуют, мы определили пять конкретных областей, в которых организации могут сделать что-то прямо сейчас, чтобы уменьшить стресс и тревогу, которые испытывают их сотрудники.
Им необходимо бороться с выгоранием и повышать жизненный тонус, повышать социальную устойчивость, поощрять гибкость и адаптивность, поддерживать «внутреннее предпринимательство» и обеспечивать автономию. Мы рассмотрим каждую из них по очереди и опишем практические шаги по решению этих проблем с примерами того, что уже делают некоторые компании. Наше послание руководству: если старшие менеджеры активно не примут эту повестку дня и не уполномочат HR выполнять эти действия (см. «Ключевая роль человеческих ресурсов»), этого не произойдет. И если реализация этой программы не измеряется и не увязывается с вознаграждением руководства, сотрудники не поверят, что это действительно важно для их начальника.
1. Борьба с выгоранием. Если люди хотят процветать и поддерживать свое благополучие в течение более продолжительной трудовой жизни, то организации должны следить за тем, чтобы их методы работы и процессы не утомляли сотрудников. Карьера сегодня — это марафоны, а не спринты.
Упреждающее управление рабочими нагрузками и поощрение времени восстановления — даже коротких перерывов — в течение дня — хорошее начало для повышения жизненного тонуса, но это легче сказать, чем сделать. Занятых-исчерпанных трудно закрыть. В 2014 году краудфандинговая платформа Kickstarter начала предлагать неограниченное время отпуска, но в следующем году отменила эту политику, потому что люди просто не использовали ее.
Наличие образцов для подражания также помогает. В 2015 году Barclays начал предлагать ряд гибких инициатив для поддержки людей на разных этапах их жизни, таких как те, кто продолжает учебу, воспитывает детей или заботится о других членах семьи. Возможности для работников включают работу из дома, изменение или сокращение рабочего времени, перерывы в работе и совместную работу. Рассказывая истории людей, которые воспользовались этими вариантами, Barclays призвал более 3000 менеджеров среднего и высшего звена стать чемпионами «динамичных работников».
Люди естественным образом функционируют в так называемых ультрадианных циклах, периодах высокочастотной мозговой активности (около 90 минут), за которыми следует низкочастотная активность мозга (около 20 минут). Делать перерыв для подзарядки каждые 90 минут особенно важно для работников, использующих экраны компьютеров, так как они делают мозг чрезмерно активным. Есть некоторые первоначальные исследования, которые показывают, что попытка протолкнуть фазу отдыха ультрадианного ритма запускает реакцию организма «бей или беги». Это плохие новости, потому что это может привести к тому, что части мозга, отвечающие за логику, станут менее активными.
Здесь могут помочь технологии: некоторые приложения и программы напоминают и побуждают людей регулярно делать физические и умственные перерывы в течение дня.
PwC в Нидерландах уже много лет предоставляет своим сотрудникам один из таких инструментов. И рабочие места также могут быть спроектированы так, чтобы отражать естественный ритм совместной работы. Ряды кабинок заменяются общими столами и удобными уголками, чтобы люди могли собираться вместе, а затем расходиться. Эти столы для настольного тенниса и настольного футбола, даже если они не используются регулярно, по крайней мере, сигнализируют о том, что работодатели считают время простоя важным. Ключевым моментом является создание для ваших сотрудников рабочей среды, которую они хотят, а также признание того, что принудительное пространство для людей может не всегда работать. Плохой рабочий день в офисе с открытой планировкой не для всех.
2. Повышение социальной устойчивости. Люди могут думать об одиночестве и его влиянии на их продуктивность как о чем-то, что происходит вне работы, в их личных сетях, но это не так. Несмотря на то, что это век социальных платформ, уровень одиночества в США удвоился с 1980-х годов, а предприятия страдают от прогулов из-за депрессии.
Организации могут помочь предотвратить эту изоляцию, обеспечив своим сотрудникам не только более легкое отключение от работы, но и возможность устанавливать связи на работе. Менеджеры играют неотъемлемую роль в качестве образцов для подражания, демонстрируя свое стремление избегать чрезмерной рабочей нагрузки и сводить к минимуму непредсказуемые часы работы. Они также могут продвигать более благоприятные рабочие сети.
Инструменты, которые они могут использовать для создания сетей, уже присутствуют в обычном программном обеспечении компании, таком как Yammer и Slack. Конечно, сотрудникам может понадобиться поощрение и причина для использования этих систем. Tata Consultancy Services разработала собственную социальную сеть под названием Knome (сленговый термин, связанный с интерпретацией ДНК), которая объединяет 380 000 сотрудников по всему миру на одном онлайн-форуме, подобном Facebook, и в которой занято около 80 процентов сотрудников. Они используют его для обмена личной и рабочей информацией, загрузки сообщений в блоги и создания сообществ с коллегами, которые разделяют интересы. Сотрудники создали более 9500 из этих онлайн-сообществ, где они обмениваются идеями и сотрудничают.
3. Поощряйте приспособляемость и гибкость. В будущем, когда люди будут регулярно доживать до 100 лет, переобучение станет нормой по мере смены работы и навыков. Традиционных моделей обучения на всякий случай, которые сейчас используют компании, будет недостаточно, чтобы не отставать от быстрых технологических изменений.
И этапы, когда необходимо обучение, например, для недавнего выпускника будут другими, чем для оператора станка, чья работа отдана на аутсорсинг роботу. Компании должны будут планировать этот тип повышения квалификации. В Сингапуре правительство лидирует, предоставляя работникам гранты, чтобы помочь им переквалифицироваться на протяжении всей трудовой жизни, не только для того, чтобы помочь им приобрести новые навыки, но и для того, чтобы помочь им скорректировать свои ожидания в отношении того, что означает трудовая жизнь.
Анализ данных может помочь предсказать, какие навыки потребуются компаниям, но заставить сотрудников пройти обучение будет непросто. Австралийский розничный банк Westpac недавно создал платформу социального обучения под названием Learning Bank для своих 40 000 сотрудников, которая привязывает контент к профилям сотрудников; работники выбирают то, чему они хотят научиться. Это неформальный подход, который позволяет сотрудникам учиться тому, что они выбирают, когда и где они хотят учиться.
По словам Дэйва Каррана, ИТ-директора банка на момент запуска, в 2017 году Westpac добавил TechU, чтобы побудить людей приобретать навыки в области технологий будущего. «На мой взгляд, нирвана — это когда люди самообучаются в том, в чем их интерес, в некоторой степени руководствуясь организацией и такими людьми, как я, туда, где будет спрос», — сказал он.
Персонализация опыта помогает повысить адаптивность. В компании Heineken, где работает более 80 000 человек по всему миру, инструмент отслеживания карьеры помогает людям перемещаться по организации, перечисляя доступные возможности, которые соответствуют их личным устремлениям. Сотрудники могут получать информацию об опыте и способностях, необходимых для работы, которую они хотят, и о том, как подготовиться: по сути, это позволяет им адаптировать свой план развития к работе, которую они хотят выполнять. Fastweb, итальянская телекоммуникационная компания, недавно запустила программу ротационного развития для повышения внутренней мобильности в рамках своей стратегии привлечения и удержания талантов.
4. Поддержка «внутреннего предпринимательства». Сегодня больше молодых людей хотят управлять собственной компанией, чем когда-либо прежде, и пожилые люди также переходят к предпринимательству. Организации, которым не удается создать возможности для «внутреннего предпринимательства», то есть поощрять сотрудников к развитию новых предприятий и коммерчески жизнеспособных идей внутри компании, рискуют потерять инновационные идеи своих сотрудников. Ключевым моментом является создание такой среды внутри компании, в которой поощряются инновации и люди могут безопасно идти на риск. Эти психологически безопасные настройки приводят к меньшему количеству ошибок в повседневной работе, даже если они создают пространство для экспериментов. Чтобы интрапренерство заработало на практике, людям нужно время; креативность часто зависит от количества произведенных идей. Исследование, проведенное в 2015 году, показало, что первые 20 идей, которые придумывают люди, часто значительно менее оригинальны, чем их следующие 159.
0003
Существуют различные способы создания поддерживающей предпринимательской среды. Компания Rite-Solutions, разработчик программного обеспечения, пять лет назад создала платформу Mutual Fun, которая работает как виртуальный фондовый рынок для идей, сочетая стратегии социальных сетей и геймификации. Сотрудник взаимодействует с рынком, сначала создавая персонализированный профиль, который позволяет ему или ей находить других людей со схожими интересами или дополнительными преимуществами для работы над инновационными проектами. Затем они могут инвестировать свой интеллектуальный капитал (в виде виртуальных 10 000 долларов США) в «акции идей» коллег, которых они будут поддерживать. Алгоритм принятия решений выводит стоимость акций каждой идеи на основе активности и инвестиций в нее, а также рассчитывает таблицу лидеров игроков. Успешные инициативы Mutual Fun приводят к формированию волонтерских команд, которые могут получать реальные инвестиции.
Не все предпринимательские идеи срабатывают, поэтому вознаграждение за неудачи играет роль в поощрении идти на риск.
В 2006 году Tata Group учредила награду Innovista Awards для признания инноваций, даже если попытки не увенчались успехом, с целью поощрения того, что она называла «принятием надлежащего риска». Поначалу охват был невелик, но участие росло. В 2018 году компания признала 23 новатора. Нормализация и даже празднование неудач могут помочь отдельным лицам и организациям узнать больше о продуктах, которые они создают, и о рынках, которые они обслуживают.
Некоторые организации проводят периодические хакатоны, на которых сотрудники представляют идеи и соревнуются в решении конкретных задач, связанных с более широкой стратегией компании. Участники могут получить призы и признание. У Unilever есть центр стартапов, в котором хранятся яркие идеи, генерируемые ее сотрудниками. Это страховой полис, направленный на подтверждение интрапренерства. Компании хотят повторить успех таких моментов, как 3M Post-it Note, но им не следует забывать, что для того, чтобы стикеры Post-it стали коммерчески успешными, понадобилось десятилетие.
(Проект провалился трижды, прежде чем, наконец, взлетел.)
5. Обеспечить автономность. Столкнувшись с изменяющейся рабочей средой, сотрудники ценят выбор. Люди регулярно говорят участникам опроса, что пожертвовали бы доходом ради большего контроля над своей работой и ради более значимой работы. Исследование бессилия, проведенное нейробиологами, показывает, как оно может привести к ухудшению самочувствия, срыву мотивации и даже повреждению когнитивных функций. Движение к более автономной и расширенной культуре работы может помочь сотрудникам чувствовать себя более удовлетворенными и привести к более высокой производительности труда и большей приверженности организации. Перефразируя тезис Дэна Кейбла в Живой на работе , работодатели должны заранее найти способы помочь людям высвободить своего внутреннего исследователя.
Spotify, например, объединяет более 2000 своих сотрудников в гибкие команды, называемые отрядами, которые являются самоорганизующимися, кросс-функциональными и совмещенными.
Нет единого назначенного лидера отряда. Мантра заключается в том, что «соответствие дает автономию — чем больше мировоззрение, тем больше автономии вы можете предоставить». Работа лидера состоит в том, чтобы определить правильную проблему и сообщить о ней, чтобы отряды могли сотрудничать, чтобы найти лучшее решение.
Компания Valve, занимающаяся разработкой игрового программного обеспечения, известная своей плоской организационной структурой, в которой нет начальника, предоставляет сотрудникам столы на колесах и поощряет их передвигать столы по зданию, чтобы присоединиться к проектам, которые кажутся интересными. Valve возлагает на них ответственность за результаты. Сотрудникам предъявляются четкие требования, когда они присоединяются к новой проектной команде, и они должны пройти всестороннюю оценку по завершении проекта, чтобы измерить индивидуальный вклад. В отрасли, в которой инновации являются источником жизненной силы, Valve процветает, имея 360 сотрудников и 22-летний опыт работы.
Что делать бизнес-лидерам?
Заголовки, посвященные войне за таланты, поднимают вопрос о проблемах зала заседаний, которые традиционно были прерогативой HR, таких как навыки и производительность. В 21-м опросе руководителей крупнейших компаний мира, проведенном PwC в 2018 году, нехватка ключевых навыков заняла пятое место в списке главных угроз экономическому успеху. В опросе 2019 года он поднялся на третье место. HR-специалисты будут ежедневно обеспечивать хороший опыт работы, но именно высшее руководство должно направлять общую стратегию.
Высококачественный опыт сотрудников на рабочем месте имеет решающее значение для развития культуры обучения и, следовательно, имеет решающее значение для постоянного совершенствования навыков и возможностей организации. Люди не раскрывают свою продуктивность, если им плохо на работе. Эффективные бизнес-лидеры должны продемонстрировать, что они признают ценность опыта людей в своей компании и должны работать над его улучшением.
Им необходимо составить рассказ о том, что будущее работы означает для их организации и какие действия они предпринимают сейчас, чтобы добиться этого будущего. Лидеры, которые понимают это, будут иметь конкурентное преимущество. Как показывают приведенные здесь примеры, некоторые компании уже проявляют инициативу, а не просто реагируют.
Лидеры могут стать катализатором перемен, если сделают это своим приоритетом. Они могут объединять сообщества новаторов внутри своих предприятий; они могут дать людям возможность добиваться результатов наиболее подходящим для них образом, превращая здоровье и гибкий график в отличительный источник энергии, вовлеченности и лояльности. И они могут найти способы помочь сотрудникам заглянуть в будущее своей более продолжительной трудовой жизни. Аналитика данных — это инструменты, которые могут дать представление о том, как будет выглядеть работа, а не самоцель. Они могут помочь определить, какие навыки потребуются людям, и определить, как развивать способности, обеспечивающие возможность трудоустройства.
Хорошую работу не должно быть трудно найти или описать. Чтобы удерживать внимание своих сотрудников и использовать их потенциал, компаниям придется поощрять и развивать качества и навыки, которые делают их от природы человечными. Если они этого не сделают, их главный ресурс, люди, просто уйдут.
Профили авторов:
- Бхушан Сети является совместным глобальным руководителем практики PwC по управлению персоналом и организации. Он живет в Нью-Йорке и является директором PwC в США.
- Кэрол Стаббингс является совместным глобальным руководителем отдела кадров и организации PwC. Она живет в Лондоне и является партнером PwC UK.
Ресурсы
- Линда Граттон и Эндрю Скотт, The 100-Year Life (Bloomsbury, 2016): рекомендации для работников, компаний и правительств по планированию более продолжительной трудовой жизни.
- Фредерик Лалу, «Будущее менеджмента — бирюзовый», s + b , 6 июля 2015 г.
: Организации движутся вперед по эволюционному спектру к самоуправлению, целостности и более глубокому пониманию цели. - Дэниел Сгрои, «Счастье и продуктивность: понимание счастливого продуктивного работника» (pdf), Фонд социального рынка, 2015 г.: Положительное влияние счастья работника на производительность может быть важным конкурентным преимуществом.
- Кэрол Стаббингс, «Чего хотят женщины на рабочем месте», s + b , 8 марта 2018 г.: Чтобы устранить гендерный разрыв, компании должны обеспечить прозрачность карьерного роста.
- «Подготовка к работе завтрашнего дня, сегодня», PwC, 2018 г.: исследование возможностей, которые предприятия должны учитывать в будущем, по результатам опроса более 1200 организаций в 79 странах.
- Дополнительные идеи по этой теме в библиотеке тематических исследований PwC
: Организации движутся вперед по эволюционному спектру к самоуправлению, целостности и более глубокому пониманию цели.
Новые навыки, возможности, вовлеченность сотрудников, человеческие ресурсы, культура организации, личностное развитие, таланты, повышение квалификации, баланс между работой и личной жизнью, рабочая сила, стресс на рабочем местеЧто такое хорошая работа и почему она полезна?
Каковы пять основных принципов Good Work? Шоу ТрастШоу Траст
Мы — социальная организация, которая борется с неравенством и разрушает барьеры, чтобы обеспечить социальную мобильность.
Опубликовано 17 февраля 2022 г.
+ Подписаться
Что такое хорошая работа? Good Work — это подход, впервые представленный Мэтью Тейлором в его рекомендациях правительству Великобритании в 2018 году: «вся работа должна быть честной и достойной, а работодатели должны предлагать возможности, которые дают людям реальные возможности для развития и прогресса».
Он пришел к выводу, что необходимо бороться с «односторонней гибкостью, когда некоторые предприятия перекладывают слишком много бизнес-рисков на отдельных лиц, иногда в ущерб их финансовой безопасности и личному благополучию». В основе определения «хорошей работы» лежат пять ключевых принципов:
- Удовлетворение.
- Справедливая оплата.
- Участие и прогресс.
- Благополучие, безопасность и защищенность.
- Право голоса и автономия (свобода работать так, как подходит человеку).
Эти принципы составляют основу рекомендаций и в настоящее время приняты Чартерным институтом персонала и развития (CIPD) и Институтом будущего труда. CIPD добавил необходимость баланса между работой и личной жизнью, а Институт будущего труда включил право на доступ к хорошей работе, равенство и достоинство.
Определение и принципы Good Work являются ориентиром, и важно, чтобы они оставались гибкими, как это сделали CIPD и Институт будущего сферы труда.
В ближайшие годы то, как мы определяем Хорошую Работу, будет меняться в зависимости от потребностей человека в связи с развитием общества.
Основным преимуществом Good Work является повышение качества работы. Дело не обязательно в качестве работы, которую мы выполняем изо дня в день, а в нашем взгляде на саму работу. Основываясь на моих потребностях, является ли работа, на которой я работаю, или я подаю заявку на качественную работу?
Принципы помогают нам понять, что важно. Это оплата, гибкость или прогресс и т. д. и выбрать правильную работу.
И наоборот, это помогает работодателям лучше понять, что важно для их сотрудников, и оценить, что требуется для работы, которую они предлагают.
Целью Good Work является создание гармонии между работником и работодателем, что ведет к большей удовлетворенности работой, удержанию сотрудников, развитию и вовлеченности.
Мы в Shaw Trust призываем работодателей, с которыми мы работаем, задуматься о том, как использование подхода Good Work приносит пользу их рабочей силе и найму.
