Замысел план: Замысел, план, 6 (шесть) букв

Замысел, План 6 Букв — ответ на кроссворд и сканворд

Решение этого кроссворда состоит из 6 букв длиной и начинается с буквы П

---

Ниже вы найдете правильный ответ на Замысел, план 6 букв, если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска.

ответ на кроссворд и сканворд

Среда, 8 Мая 2019 Г.

---

---

ПРОЕКТ

предыдущий следующий

---

---

ты знаешь ответ ?

ответ:

связанные кроссворды

1. Проект
1. Разработанный план сооружения, какого-нибудь механизма, устройства 6 букв
2. Предварительный текст какого-нибудь документа 6 букв
3. План сооружения 6 букв
4. План создания чего-либо, включающий в себя описание, чертежи, макеты и т. п 6 букв
5. Предварительный текст какого-либо документа 6 букв
6. Предварительный текст документа, представляемый на обсуждение, утверждение 6 букв

похожие кроссворды

1. Замысел, план 7 букв
2. План, замысел 6 букв
3. Замысел, план
4. Тот, кто воплощает, осуществляет чей-либо замысел, план
5. Тот, кто воплощает, осуществляет чей-либо замысел, план и т. п.
6. Тот, кто воплощает, осуществляет чей-либо замысел, план и т
7. Задуманное дело, замысел 5 букв
8. Несбыточный замысел 7 букв
9. Сложный замысел, система приемов для достижения чего-нибудь 10 букв
10. Замысел, цель, задача 7 букв
11. Предположение сделать что-нибудь, желание, замысел 9 букв
12. Мысль, намерение, замысел 7 букв
13. Осуществление творческого замысла; сам такой замысел 7 букв
14. Замысел, идея какого-нибудь изложения, изображения 9 букв
15. Сложный замысел, хитроумная уловка 14 букв
16. Замысел 9 букв
17. Замысел, заранее обдуманный маневр 10 букв
18. Замысел, как правило, нелепый 5 букв
19. Замысел, предприятие 5 букв
20. Предположение, желание сделать замысел 9 букв

Что такое стратегическое планирование — Блог Platrum

Содержание

• Этапы стратегического планирования
  • 1. Уточнение цели компании
  • 2. Обнаружение главной проблемы
  • 3. Формулировка замыслов
  • 4. Написание стратегических планов
  • 5. Составление программ по одобренным планам
  • 6. Контроль за исполнением программ

Рассказываем, что такое стратегическое планирование и разбираем каждый этап на пути к реализации стратегии.

Если стратегия — это общая идея, некий общий план о том, куда будет направлена деятельность компании в будущем, то стратегический план — это разработка конкретных шагов, выполнение которых приведет к реализации стратегии. Стратегическое планирование имеет конкретные этапы.

1. Уточнение цели компании

С момента, когда цели и замыслы были сформулированы, прошел целый год. В течение года вы не раз рассказывали о целях своим сотрудникам, и формулировка со временем становилась более ясной, появлялось более глубокое понимание целей. Внесите необходимые изменения и заново расскажите о цели. На общем собрании расскажите об изменениях и поясните, с чем они связаны. Со временем формулировку не придется менять, она будет доведена до идеала.

2. Обнаружение главной проблемы

Посмотрите на деятельность бизнеса со стороны. Соберите данные об изменении показателей за прошедший год. Проанализируйте, изменился ли рынок и запросы клиентов, проведите анализ конкурентов, какие задачи были воплощены компанией за этот год. В результате нужно увидеть препятствия, которые мешают компании развиваться. Определите, какая проблема является приоритетной, и потом начните работать в этом направлении.

Например, кофейню с вкусной выпечкой, хорошим кофе и приятным обслуживанием посещает большое количество клиентов. Но она располагается в здании бизнес-центра, который не работает в выходные дни и теряет в выручке, так как выходные — это самое прибыльное время. В кофейне может быть проблема с кухней или официантами, но их самая главная проблема — это место, где они располагаются. И  стратегическое планирование должно быть направлено на решение этой проблемы. В противном случае все усилия будут напрасны и не принесут желаемого прорыва.

Хорошей практикой обнаружения такой самой главной проблемы является вопрос «почему так происходит?». Не говорите себе, что есть много разных причин. Ищите одну самую большую проблему, решив которую ваш бизнес выйдет на новый уровень. Когда вы ее обнаружите, не отвлекайтесь на другие проблемы. Не решайте вопросы с персоналом, продажами или качеством обслуживания. Если не сконцентрироваться на главном, развития просто не произойдет.

На этом этапе владелец компании играет ведущую роль. Именно он определяет основное препятствие и затем подключает к работе команду. От того, насколько точно была обнаружена проблема, зависит эффективность всей стратегии.

Результатом этого шага станет точная формулировка основной проблемы, с которой необходимо справиться. Потом нужно будет контролировать, чтобы все планы были направлены на ее решение.

3. Формулировка замыслов

Замысел отражает основную идею плана. Например, взять кредит на покупку помещения, найти руководителя по продажам и т.д. На этом этапе следует собрать руководителей и устроить мозговой штурм.

4. Написание стратегических планов

Далее топ-менеджеры пишут стратегические планы. Дайте им на это 3-4 часа. Стратегический план представляет собой обобщенное свободное описание действий, которые надо предпринять для реализации стратегии. Охватывает финансовую сторону воплощения плана, кто будет помогать в его реализации, необходимые задачи, ответ на вопрос: как преодолеть основное препятствие и каков должен быть результат.

Также в описание плана входит перечисление программ и формулировка цели. У плана должна быть конкретная цель с конкретным сроком ее реализации. Отметим, что эта цель, описанная в стратегическом плане, и основная цель компании — это разные вещи, главное их не путать.

Примерное описание плана может быть таким:

Стратегическое планирование по смене местоположения.

Кофейня теряет прибыль из-за расположения в бизнес-центре, который не работает по выходным. Из-за этого мы теряем самые прибыльные дни. Для того, чтобы решить эту проблему, необходимо переехать в другое место. Для этого необходимо собрать информацию об аренде или покупке возможных помещений, рассчитать затраты на аренду или покупку помещения, включая все расходы, связанные со сменой локации, и заработную плату. Получить одобрение на кредит у банков. Понять, какой дополнительный персонал потребуется, и уведомить сотрудников об изменениях в рабочем графике. Отдел маркетинга должен создать стратегию по продвижению кофейни на новом месте.

Чтобы реализовать этот план, необходимо составить программы:

1. Финансовая программа. Ответственный: финансовый директор.
2. Программа по найму персонала. Ответственный: руководитель по персоналу.
3. Программа по продвижению. Ответственный: главный маркетолог.

План должен быть реализован к 1 сентября текущего года. К этому моменту кофейня должна работать на новой локации. После реализации плана работа кофейни станет более эффективной.

Когда план написан, владелец его проверяет и понимает, могут ли его директора его реализовать. Если он невыполним на бумаге, то в жизни тем более. Поэтому следует добиться создания выполнимого плана. 

В случае, когда владелец руководит подразделениями, план он пишет самостоятельно. И скорее всего, главным препятствием в развитии будет отсутствие руководителей. Поэтому придется сосредоточиться на решении этой проблемы.

5. Составление программ по одобренным планам

Следующий шаг — определить ответственных за программы. Программа — это список задач со сроками и ответственными за их выполнение. 

Чтобы написать программы, организуйте для этого рабочие группы. Например, в группу для программы по продажам включите лучшего менеджера по продажам и руководителя отдела продаж. Перед написанием программ нужно рассказать о стратегических планах, ответить на вопросы, рассказать о цели каждой программы и как они связаны. После того, как программа написана, идет презентация и проверка. Владелец должен оценить, решают ли программы проблему, обнаруженную на втором этапе. Выполнение программ ведет к неизбежному воплощению стратегического плана.

6. Контроль за исполнением программ

Выполнение программ необходимо контролировать. Вы поймете, что стратегия неидеальна, некоторые задачи невозможно реализовать, а какие-то моменты забыли учесть. И это нормально. Получая регулярные отчеты о выполнении задач, вы увидите, где в планировании допущены ошибки, и сможете это исправить. А если контроля нет, то программы и план никто не выполняет. Тогда бизнес не развивается, а идея стратегического планирования теряет свою ценность.

Стратегическое планирование помогает бизнесу быстро расти и набирать обороты.

Также читайте: стратегическое управление

Национальный план обеспечения готовности к COVID-19 — Белый дом

Сегодня правительство США публикует Национальный план обеспечения готовности к COVID-19, который позволит Америке безопасно двигаться вперед, поддерживая и развивая прогресс, достигнутый нами в прошлом.

13 месяцев. Этот план излагает дорожную карту, которая поможет нам бороться с COVID-19 в будущем, когда мы начинаем возвращаться к нашим более обычным делам. Мы смотрим в будущее, когда американцы больше не будут бояться блокировок, отключений и того, что наши дети не будут ходить в школу. Это будущее, когда страна полагается на созданные нами мощные уровни защиты и инвестирует в инструменты следующего поколения, чтобы опередить этот вирус.

В Национальном плане президента по обеспечению готовности к COVID-19 основное внимание уделяется четырем ключевым целям:

Защита от и лечение Covid-19

Подготовка к новым вариантам

Предотвращение экономических и
образовательных закрытий

Продолжайте вакцинировать мир

---

Защита от и лечение COVID-19

С 2020 года Соединенные Штаты пережили пять волн пандемии, в том числе три в прошлом году, которые были вызваны новыми вариантами. Америка пережила волну COVID-19случаев, вызванных вариантом Alpha, в начале весны 2021 года — в то время, когда программа вакцинации США вводила рекордное количество вакцин каждый день. Вариант Delta, который был более чем в два раза более заразен, чем первоначальный штамм коронавируса, затем распространился по стране, начиная с лета 2021 года, начиная с юга и распространяясь на регионы Среднего Запада и Скалистых гор.

Омикрон представляет собой еще один шаг в эволюции вируса и является одним из самых заразных вирусов в истории, вызвавшим рекордное количество инфекций во всем мире за последние три месяца. Однако из-за более низкой тяжести варианта Омикрон и более сильного уровня популяционного иммунитета от прививок Омикрон вызвал относительно меньше случаев тяжелого COVID-19.. По сравнению с предыдущими волнами COVID-19 в Соединенных Штатах, волна Омикрон имела меньшую долю случаев, приводящих к госпитализации или смерти.

Америка пережила нынешнюю волну Омикрон с минимальными нарушениями — школы и предприятия в основном остались открытыми. По мере того, как страна выходит из волны Омикрона, , наш путь вперед зависит от поддержания и постоянного совершенствования многочисленных инструментов, которые у нас теперь есть, чтобы защитить себя и своих близких — от вакцин до тестов, лечения, масок и многого другого.

В январе 2021 года у американцев было очень мало средств для защиты от COVID-19, а средства, которые у нас были, были в ограниченном количестве. За последний год вместе со штатами, местными властями, а также государственными и частными партнерами администрация мобилизовала беспрецедентные усилия всего общества, чтобы предоставить американцам инструменты, необходимые им для самозащиты.

Администрация поставила вакцины в центр наших мер реагирования на COVID-19, потому что вакцины — это лучший инструмент, который у нас есть, чтобы предотвратить госпитализацию и смерть. Мы запустили крупнейшую в истории нашей страны программу бесплатной вакцинации – мобилизовали

пунктов вакцинации, создание десятков федеральных центров массовой вакцинации, способных проводить в общей сложности более 125 000 прививок в день, и развертывание более 9000 федеральных сотрудников для поддержки вакцинации по всей стране, включая более 5000 военнослужащих, находящихся на действительной военной службе.

В результате сегодня подавляющее большинство американцев защищено вакциной: 215 миллионов американцев полностью вакцинированы, а примерно две трети взрослых, имеющих право на прививку, получили ревакцинацию. Вакцинированные и ревакцинированные люди в 41 раз реже умирают от COVID-19чем у непривитых людей. А беспрецедентная кампания вакцинации в Америке спасла жизни: по оценке на декабрь 2021 года вакцины спасли более 1 миллиона жизней американцев и успешно предотвратили более 10 миллионов госпитализаций.

Администрация также ускорила разработку, производство и закупку препаратов для лечения COVID-19, создав разнообразную аптечку, наполненную большим количеством препаратов, чем когда-либо во время пандемии. Сегодня американцам доступно около 4 миллионов курсов лечения, из них 1 миллион дополнительных курсов противовирусного препарата Pfizer доступны в марте, и еще 2,5 миллиона дополнительных курсов противовирусного препарата Pfizer доступны в апреле. В общей сложности мы обеспечили 20 миллионов курсов жизненно важных противовирусных таблеток Pfizer, которые, как было показано, снижают риск госпитализации или смерти на 89%.

Национальные поставки тестов резко увеличились. Теперь у нас есть бесплатные тестовые площадки в 21 500 точках по всей стране. В январе 2021 года на рынке не было быстрых домашних тестов, доступных для американцев; в январе 2022 года американцам было доступно более 480 миллионов домашних тестов помимо всех других вариантов тестирования. И мы создали COVIDtests.gov, чтобы американцы могли бесплатно заказывать тесты с доставкой прямо домой. Частная страховка и Medicaid теперь бесплатно покрывают экспресс-тесты на дому, а Medicare полностью покроет эти тесты на дому, начиная с этой весны.

И правительство США успешно поставило справедливость в центр общенациональных ответных мер общественного здравоохранения. Взрослые латиноамериканцы, чернокожие и азиаты теперь вакцинируются с той же частотой, что и взрослые белые. Это результат усилий всего общества, которые привели Америку туда, где она находится сегодня: работодатели, которые предлагали своим сотрудникам оплачиваемый отпуск; поставщики услуг по уходу за детьми, которые предлагали услуги по прививке для лиц, осуществляющих уход; органы управления общественным транспортом и компании по совместному использованию транспортных средств, которые бесплатно подвозили к местам вакцинации; церкви, общественные организации, парикмахерские и салоны красоты, открывшие свои двери, чтобы стать надежными местами для прививок; и семьи, которые сделали вакцинацию семейным делом.

Путь вперед в борьбе с COVID-19 ясен: мы должны поддерживать и постоянно улучшать инструменты, которые у нас есть для защиты и лечения COVID-19. Администрация надеется на сотрудничество с Конгрессом, чтобы убедиться, что у нас есть ресурсы, чтобы сделать именно это.

Поскольку у нас есть эти инструменты, мы можем начать безопасно возвращаться к нашим более обычным делам, а использование мер общественного здравоохранения, таких как ношение масок, может быть менее частым. Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) обновили свою структуру рекомендаций по профилактическим мерам, таким как ношение масок, поэтому маски рекомендуются, когда и где они наиболее важны, и американцы будут носить маски реже.

Не заблуждайтесь, Америка движется вперед, и мы никого не оставим позади. Справедливость останется в самом центре нашего пути вперед в борьбе с COVID-19. И мы будем там, чтобы поддержать американцев с долгосрочными последствиями COVID-19, в том числе людей, страдающих от длительного COVID или проблем с психическим и поведенческим здоровьем; а также семьи, страдающие от трагедии потери кого-то, кого они любили.

Администрация будет работать с Конгрессом, чтобы обеспечить необходимое финансирование для:

Готовьтесь к новым вариантам

Поскольку мы работаем над тем, чтобы защитить себя от COVID-19, Америка должна оставаться готовой к любому новому варианту, который может появиться на нашем пути. Для этого администрация разработала всеобъемлющий план того, как мы отслеживаем этот вирус, чтобы опережать его, быстро адаптируем наши инструменты для борьбы с новым вариантом и развертываем экстренные ресурсы для помощи сообществам.

До января 2021 года у федерального правительства было недостаточно данных и возможностей для секвенирования, и оно было плохо подготовлено для реагирования на новые варианты. В 2020 году электронная отчетность о случаях заболевания существовала лишь в нескольких штатах, и страна могла секвенировать только 3000 вирусных изолятов в неделю. У Америки не было плана реагирования на новый вариант или комплексных усилий по реагированию на всплеск COVID-19.случаи.

Администрация улучшила сбор, производство и анализ данных, а также расширила электронную отчетность о случаях заболевания во всех 50 штатах, Вашингтоне, округ Колумбия, Пуэрто-Рико и тысячах медицинских учреждений. CDC теперь отслеживает ряд ключевых показателей реагирования на COVID-19, включая случаи, тесты, вакцинации и госпитализации в режиме реального времени. Кроме того, CDC запустил и постоянно совершенствует Национальную систему наблюдения за сточными водами (NWSS) для отслеживания наличия SARS-COV-2 в пробах сточных вод, собранных по всей стране. А Америка организовала операцию по секвенированию мирового уровня, секвенируя до

изолятов в неделю. Усилия CDC по секвенированию теперь могут надежно обнаруживать варианты, на долю которых приходится всего 0,1% всех случаев COVID-19, циркулирующих в Соединенных Штатах. А когда выявляются новые варианты, у федерального правительства есть сеть исследователей — федеральных, академических и коммерческих, — которые могут изучать последовательность и быстро оценивать мутации, что позволяет правительству быстро реагировать на вызывающие беспокойство варианты.

Администрация также успешно построила надежную инфраструктуру реагирования на чрезвычайные ситуации. Наше экстренное реагирование, возглавляемое Федеральным агентством по чрезвычайным ситуациям (FEMA) и HHS, разработало возможности для поддержки более 100 федеральных центров массовой вакцинации и федеральных центров тестирования; распределять миллионы критических предметов снабжения; и направить тысячи федеральных клинических и немедицинских сотрудников для поддержки штатов, племен и территорий. С июля 2021 года федеральное правительство направило более 4000 военнослужащих и невоенных, включая врачей, медсестер и фельдшеров; отправил более 3400 аппаратов ИВЛ, машин скорой помощи и других предметов первой необходимости; и отгружено более 115 миллионов единиц СИЗ. А за последний год FEMA инвестировало 300 миллионов долларов в подготовку государственных больниц, чтобы расширить их вместимость в 38 штатах.

В дальнейшем Администрация будет поддерживать наши проверенные данные, последовательности, ответные варианты и возможности быстрого реагирования. CDC продолжит улучшать сбор, отчетность и анализ данных о COVID-19, чтобы Америка была лучше информирована и была готова реагировать на новые варианты. И если появятся новые варианты, федеральное правительство будет использовать установленные сценарии для оценки влияния нового варианта на наши вакцины, методы лечения и тесты, а также быстро развертывать инструменты, персонал и ресурсы, в которых нуждаются американцы. Америка также сохранит значительный запас средств для борьбы с COVID-19. которые остаются готовыми к развертыванию.

Администрация будет работать с Конгрессом, чтобы обеспечить необходимое финансирование для:

Предотвращения закрытия экономики и образования

Наш путь вперед зависит от предоставления школам и предприятиям инструментов, необходимых им для предотвращения закрытия экономики и образования, чтобы наши учащиеся могут оставаться в безопасности в школе, наши работники могут быть в безопасности на работе, и наша экономика может продолжать расти.

В начале прошлого года Америка столкнулась с массовым закрытием школ и предприятий: только 46% школ K-12 были открыты для очного обучения, миллионы предприятий закрылись, а десятки миллионов американцев потеряли работу. в 2020 году. В течение прошлого года администрация работала над тем, чтобы предоставить школам, поставщикам услуг по уходу за детьми и предприятиям необходимые инструменты и ресурсы для безопасного открытия, обеспечивая при этом безопасность наших детей, учащихся и работников.

Администрация предоставила исторические инвестиции в размере 130 миллиардов долларов из Американского плана спасения, чтобы вновь открыть школы, улучшив школьную вентиляцию, сделав доступ к тестам и наняв больше учителей, медсестер и персонала. Чтобы защитить работников и сохранить наши предприятия открытыми, администрация запустила крупнейшую в истории кампанию по вакцинации, работая рука об руку с бизнес-сообществом; и требуя прививок, где мы могли, в том числе для федеральных служащих.

Сегодня около 99% школ K-12 открыты для очного обучения. А с тех пор, как президент Байден вступил в должность, произошел исторический рост рабочих мест. Экономика США создала 6,6 млн рабочих мест в 2021 году — самый сильный рост рабочих мест за любой год за всю историю наблюдений — и выросла на 5,7% в 2021 году, что является самым быстрым темпом экономического роста почти за четыре десятилетия. США также были первой крупной экономикой, объем производства которой превысил допандемический уровень.

Путь вперед в борьбе с COVID-19 ясен: школы, работники и рабочие места имеют ресурсы и рекомендации для предотвращения закрытия.

Администрация будет работать с Конгрессом, чтобы обеспечить необходимое финансирование для:

Продолжать возглавлять усилия по вакцинации мира и спасению жизней

Борьба с этим вирусом за рубежом является ключом к усилиям Америки по защите людей и опережению новых варианты. Для этого мы будем и впредь лидировать в обеспечении мира вакцинами, помогая поставить эти вакцины на вооружение и направляя экстренные поставки в страны, в которых наблюдается всплеск COVID-19.. Мы также продолжим наращивать устойчивый потенциал и финансирование безопасности в области здравоохранения для борьбы с вариантами COVID-19.

Президент пообещал, что Соединенные Штаты станут мировым арсеналом вакцин — и потому, что это правильно, и в наших общих интересах. И Америка выполняет это обязательство. Соединенные Штаты являются единственными в закупке 1 миллиарда вакцин с единственной целью их пожертвования. И в целом администрация обязалась передать другим странам 1,2 миллиарда доз — бесплатно, без каких-либо условий, что представляет собой крупнейшее обязательство любой отдельной страны или группы стран в мире. На сегодняшний день правительство США доставило более 475 миллионов бесплатных доз в 112 стран мира — в четыре раза больше бесплатных доз, переданных миру, чем в любой другой стране.

Кроме того, правительство США доставило жизненно важные ресурсы, такие как кислород, лекарства, средства индивидуальной защиты и другие предметы первой необходимости, на сумму более 1 миллиарда долларов в страны, переживающие вспышки. Эксперты правительства США в области общественного здравоохранения из CDC, Агентства США по международному развитию (USAID), Государственного департамента США (Государственного департамента), HHS и Чрезвычайного плана президента по борьбе со СПИДом (PEPFAR) и других организаций работают бок о бок с поставщиков на местах, оказывающих техническую помощь в реализации программы вакцинации, оказании медицинской помощи и расследовании вспышек. Мы увеличили мировые мощности по производству вакцин и создали благоприятную среду для инноваций, в том числе за счет стимулирования производства в Африке.

За последний год администрация Байдена впервые применила модель пожертвования и доставки излишков вакцин остальному миру. Америка была первой страной, объявившей о закупке доз исключительно для пожертвований другим странам; первая страна, уступившая свое место в очереди за вакцинами, что позволило Африканскому союзу немедленно начать получать до 110 миллионов доз Moderna по сниженной цене, согласованной с Соединенными Штатами; и первая страна, заключившая соглашение о доставке вакцин непосредственно в гуманитарные учреждения и зоны конфликтов для вакцинации перемещенных лиц. Путь вперед в борьбе с пандемией потребует удвоить нашу приверженность делу вакцинации во всем мире и спасению жизней путем обеспечения широкой доступности тестов, методов лечения и средств индивидуальной защиты.

Администрация будет работать с Конгрессом, чтобы обеспечить необходимое финансирование для:

Family Plan — Plan and Prepare

Семейное планирование на случай чрезвычайной ситуации может стать ключом к выживанию в чрезвычайной ситуации. Важно поговорить с семьей, чтобы подготовить их к различным чрезвычайным ситуациям. Убедитесь, что вся семья участвует в процессе планирования, чтобы план учитывал потребности каждого. Ознакомьтесь с планами действий в чрезвычайных ситуациях в местах, которые являются частью вашей повседневной жизни, таких как школа, работа, церковь или детский сад.

Знайте, что в экстремальных ситуациях ресурсы на случай чрезвычайной ситуации могут быть ограничены. Будьте готовы позаботиться о себе и своей семье не менее три дня (72 часа). В случае чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения CDC рекомендует семьям иметь под рукой двухнедельный запас продуктов, чтобы обеспечить успешный карантин или изоляцию.

Назначьте места для встреч

Назначьте места для встреч в случае невозможности вернуться домой или в случае необходимости эвакуации. Убедитесь, что ваша семья знает адрес и номер телефона обоих мест. Выберите два —

• один рядом с вашим домом и
• один за пределами района.

Назначьте внешнего контактного лица

Это лицо должно находиться достаточно далеко, чтобы маловероятно, что его или ее затронет такая же чрезвычайная ситуация. Члены семьи должны позвонить этому человеку, чтобы сообщить о своем местонахождении, если они не могут связаться друг с другом. Сообщите своему контактному лицу важные имена и телефоны, чтобы он или она могли помочь другим в информировании о вашей ситуации. Создайте коммуникационную карточку для каждого члена вашей семьи, чтобы всегда иметь при себе.

План семейных коммуникаций (английская версия) — Целевая группа по борьбе с терроризмом штата Иллинойс
План связи с семьей (испанская версия) — Группа по борьбе с терроризмом штата Иллинойс

Убедитесь, что все члены вашей семьи знают, где находятся эти предметы снабжения.

Определите наилучшие пути эвакуации из дома

Определите как минимум два отдельных пути эвакуации и попрактикуйтесь в их использовании. Держите фонарик и пару обуви у каждой кровати.

Найдите свой газопровод и другие коммунальные услуги

Убедитесь, что все члены семьи знают, где они находятся и как ими пользоваться. Убедитесь, что ваш дом максимально безопасен.

Сделайте копии всех важных документов

Храните их вне офиса в надежном месте. Включите эти документы: паспорта, свидетельства о рождении, карты социального страхования, завещания, акты, водительские права, финансовые документы, информацию о страховке и рецепты. Каталогизируйте и фотографируйте ценные вещи и храните их вместе со вторым комплектом документов.

Аварийная финансовая аптечка (на английском языке) (на испанском языке), разработанная Operation HOPE и FEMA, может помочь вам определить и упорядочить ключевые финансовые документы и предоставить быстрый справочный файл для ваших наиболее важных финансовых документов.

При составлении плана учитывайте требования дети, пожилые люди, лица с функциональными потребностями, не говорящие по-английски и домашние животные в вашем доме.