Ученые из Нидерландов: у жадных людей больше денег, но меньше детей и короче отношения
Исследование, проведенное учеными Тилбургского университета в Нидерландах, показало, что жадные люди, как правило, имеют более высокие доходы, но более низкую удовлетворенность жизнью. Кроме того, у жадных людей меньше детей и более короткие романтические отношения, но больше сексуальных партнеров.
Чтобы оценить влияние жадности на разные сферы жизни, ученые из Тилбургского университета проанализировали данные лонгитюдного исследования (одна и та же группа людей изучается в течение времени) с участием репрезентативной выборки голландцев в возрасте от 16 до 95 лет. Для текущего анализа окончательная выборка состояла из 2367 человек. Исследование опубликовано в Personality and Social Psychology Bulletin.
Испытуемые заполнили анкеты, которые включали меры диспозиционной жадности и связанную с этим концепцию личного интереса.
Диспозиционной жадностью называют ненасытное, эгоистичное желание большего независимо от используемых средств.
В опросах также измерялись психологические результаты (удовлетворенность жизнью), экономические результаты (личный валовой ежемесячный доход и валовой доход семьи) и эволюционные результаты (количество биологических детей, длительность самых продолжительных отношений и количество сексуальных партнеров).
Результаты опроса показали, что высокий уровень жадности был связан с более высоким доходом домохозяйства, но не с личным доходом. Жадность также коррелировала с большим количеством сексуальных партнеров, но меньшим количеством биологических детей и более короткими романтическими отношениями. Наконец, жадность была связана с более низкой удовлетворенностью жизнью.
«Жадность имеет как положительные, так и отрицательные последствия для самого человека: жадность (в некоторой степени) выгодна для экономических результатов (больше дохода), но смешана для эволюционных результатов (меньше детей и более короткие романтические отношения, но больше сексуальных партнеров) и неблагоприятна для психологических последствий (снижение удовлетворенности жизнью).
В общем, жадность может быть хороша для дохода, но вредна для счастья», — рассказали ученые PsyPost.
Группа ученых отметила несколько причин, по которым жадность может привести к более высоким доходам на уровне домохозяйства. Возможно, жадные люди заставляют партнеров работать усерднее и зарабатывать больше денег. С другой стороны, жадные люди могут выбирать богатых партнеров.
Третья переменная также может играть роль — например, меньшее количество детей, о которых нужно заботиться, может дать жадным людям больший доход, поскольку родители могут тратить больше времени и энергии на работу.
В большинстве случаев, когда люди говорят о жадности, они имеют в виду сильное желание получить больше денег и материальных вещей. Однако становится все очевиднее, по словам исследователей, что можно быть жадными и в отношении нематериальных вещей, таких как статус, друзья и секс.
Тот факт, что жадные люди менее удовлетворены своей жизнью, может объясняться тем, что они постоянно недовольны тем, что у них есть.
Кроме того, отсутствие семьи и более короткие романтические отношения могут негативно сказаться на их благополучии.
Однако исследование не дает однозначного ответа на вопрос, люди становятся несчастными, потому что они жадные, или люди становятся жадными, потому что они несчастны.
В будущих исследованиях ученые планируют выяснить, является ли это преднамеренным выбором жадных людей иметь меньше детей или это результат романтических отношений. Поскольку жадность отдельного человека полезна для общества в целом (стимулирование производительности и экономического роста), новые исследования должны найти способ смягчить плохие стороны этого качества и воспользоваться его хорошими сторонами.
Психологи выяснили, какие люди больше всех зарабатывают
Общество 7957
Поделиться
RUУченые-психологи из Тилбургского университета в Нидерландах установили, что больше денег у жадных людей, однако это не приносит им счастья и они менее удовлетворены своей жизнью, чем обычные или щедрые люди. Результаты работы были опубликованы в американском научном журнале Personality and Social Psychology Bulletin. В исследовании приняли участие 2367 человек. Респонденты заполняли специальные анкеты для оценки степени жадности и уровня дохода. В ходе опроса также уделялось внимание оценке удовлетворенности жизнью и демографическим данным.
Исследователи установили, что жадность связана с недружелюбным поведением и чертами темной триады (нарциссизм, психопатия и макиавеллизм). Напомним, что макиавеллизмом в психологии называется черта личности, описываемая как совокупность манипулятивности, черствости и безразличия к морали. Под нарциссизмом подразумевается расстройство, характеризующееся эгоцентричным стилем поведения с чрезмерным интересом к своей внешности и занятостью собственными потребностями за счет близких людей или окружающих в целом.
Помимо более высоких доходов в семье, выяснилось, что у жадных людей еще и большее количество сексуальных партнеров. Но при этом у них меньше детей и романтические отношения намного короче по времени, чем у обычных людей. Наконец, жадность как психологическое качество оказалась связана с более низкой удовлетворенностью жизнью.
«Жадность имеет некоторые положительные и некоторые отрицательные последствия для самого человека, — отметили исследователи. — Она может быть полезна для дохода, но вредна для счастья. Возможно, жадные люди заставляют своих партнеров работать усерднее и зарабатывать больше денег». В качестве альтернативы исследователи предположили, что жадные люди сразу выбирают партнеров с большим количество денег в первую очередь.
Ранее психолог сообщил «МК», почему сложно разорвать отношения с домашними тиранами. По словам эксперта, абьюзер стремится удержать жертву в максимально угнетенном состоянии. Профессионалы называют подобные отношения «петлей зависимости», когда агрессор полностью не уничтожает жертву, но и не отпускает ее.
Подписаться
Авторы:- Наталия Трушина
Общество Деньги Наука Образование
Что еще почитать
Что почитать:Ещё материалы
В регионах
Спортсмен Александр Рудаков и его жена найдены мёртвыми в Рязани
63493
РязаньАлександр Кирюшкин
Погибший рязанский бизнесмен Цыганов совершил около 1800 прыжков с парашютом
Александр Кирюшкин
Песков: Россия не договаривалась с Украиной об аренде Крыма
Фото 25565
фото: crimea.
mk.ruТуристка рассказала о ситуации и ценах в Крыму
Фото 12576
КрымКлиенты екатеринбургского юридического бутика «Доминат» рискуют потерять время и, возможно, деньги
Фото 10091
ЕкатеринбургДенис Стрельцов
Депутат Думы Ивделя Сергей Быков сообщил о давлении со стороны полиции после доклада о коррупции
Денис Стрельцов
mk.ruВ регионах:Ещё материалы
10 самых жадных людей в Америке
Сэм Пиццигати Редактор интернет-журнала Too Much
Мясники, пекари и производители подсвечников.
За прошедший год заголовки не были особенно благосклонны к самым безжалостным жадинам Америки. Только за последний месяц два самых видных религиозных лидера мира — Папа Франциск и Далай-лама — в очередной раз резко осудили нашу глобальную концентрацию доходов и богатства. И самый влиятельный политический лидер в мире Барак Обама тоже вмешался.
Влияние на супербогатых американцев — и супербогатых подражателей? Немного. Они даже не соизволили замедлить свой захват.
В Too Much, еженедельнике Института политических исследований, посвященном избытку и неравенству, мы собираем имена. Многие из них. Самый жадный из всех? Мы думаем, что можем привести веские доводы в пользу десяти ниже. Мы надеемся, что вы найдете для себя полезную информацию из нашего выбора — и, возможно, даже новый новый стимул, который поможет сделать наш мир более равным.
10. Анджела Спачча: Кража размером с пинту
В этом году мы начнем первую десятку с заурядной жадности, которая неизбежно растет в тени растущего состояния. В этом оттенке люди со скромной властью и авторитетом регулярно — и неуклюже — пытаются подражать жадным высшим и могущественным, которых они видят вокруг себя.
В Белле, небольшом поселке рабочего класса округа Лос-Анджелес, эта скромная власть и власть когда-то принадлежала Анджеле Спачча. Будучи помощником городского менеджера Белла в течение семи лет, закончившихся в 2010 году, Спачча помогла набить сотни тысяч долларов в карманы высших должностных лиц города, включая себя. Только за один год Spaccia заработала 564 000 долларов.
В конце концов прокуратура настигла Спаччу и ее приятелей. Ее босс, городской менеджер Bell, в октябре заключил сделку о признании вины до 69 обвинений в коррупции. В самый прибыльный год он заработал 1,18 миллиона долларов. Вместо этого Скачча предпочла предстать перед судом, заявив, что не сделала ничего противозаконного.
«Все жадные», — утверждал ее адвокат в ноябре. «Нет никакого преступления в том, чтобы брать слишком много денег».
Присяжные не согласились. На прошлой неделе они признали Скаччи виновной по нескольким пунктам обвинения в преступном поведении, включая одно незаконное присвоение государственных средств, предназначенное для выкачивания пенсионных чеков на сумму 15,5 миллионов долларов для Скаччи и ее босса.
9. Дилан Лорен: Sweet Squeezer
Они не бывают более учтивыми и утонченными, чем Дилан Лорен, единственный ребенок дизайнера-миллиардера Ральфа Лорена. Или более амбициозный либо.
Не для Дилана пустая жизнь наследницы. Более десяти лет назад она открыла собственный бизнес — магазин роскошных конфет в Верхнем Ист-Сайде на Манхэттене, где молдинги на витринах имитируют капающий шоколад, а коктейль-бар предлагает мартини Gummy Bear.
«Конфетный бар Дилана» станет невероятно успешным, распространившись на Майами-Бич, Лос-Анджелес и Хэмптонс, все главные водопои для супербогачей Америки.
Сегодня для юной Лорен вряд ли что-то может быть лучше. Рядом с ней совершенно влюбленный муж, управляющий хедж-фондом. Может быть, даже лучше, 39-летняя женщина осуществила мечту своей жизни с тех пор, как впервые увидела «Вилли Вонка и шоколадную фабрику» в преклонном шестилетнем возрасте.
«Я просто хотел, — как недавно выразился Дилан, — жить в мире, полном конфет».
Сотрудники Дилана тем временем были бы довольны миром, в котором они могли бы просто сводить концы с концами. Работники ее флагманского магазина на Манхэттене протестовали против их скудной почасовой компенсации в размере 8,50 долларов и политики управления, которая гарантирует, что сотрудники никогда не работают достаточно часов, чтобы претендовать на оплату сверхурочных.
Рабочие из Нью-Йорка ищут полный рабочий день с еженедельным установленным графиком и почасовой оплатой в размере 13,99 долларов США, по цене фунта конфет Dylan’s Candy Bar.
Ранее в этом месяце под проливным дождем рабочие демонстрировали , чтобы доказать свою правоту, неся леденцы с надписью: «Дилан, мы не лохи».
Их скандирование: «Дилан, Дилан, Candy Queen, ты чертовски богат, так что поделись своей зеленью!»
8. Майкл Дьюк: низкие зарплаты все время
Это вполне может быть последним ура генерального директора Walmart Мишеля Дьюка в самом жадном Америке. Он уйдет с поста генерального директора в начале 2014 года, после неудачного последнего года на саммите Walmart.
Венец смущения? На ежегодном собрании компании в 2013 году, блестящем мероприятии, которое руководство упаковывает с «лояльными» сотрудниками, одна сотрудница Walmart действительно получила аплодисменты, когда она осудила зарплату Дьюка в размере 20,7 миллиона долларов за 2012 год.
Исследователи подсчитали, что Дюк зарабатывает 6898 долларов в час, что в 779 раз превышает среднюю заработную плату в 8,86 долларов в Walmart.
Этой осенью в столице страны члены городского совета попытались поднять этот средний показатель. Они приняли законопроект, согласно которому магазины Walmart в округе Колумбия должны были платить не менее 12,50 долларов в час.
Дюк отреагировал быстро. Его компания пригрозила поднять ставки, если законопроект станет законом.
Мэр Вашингтона тут же запаниковал и наложил вето на эту меру.
Герцог получил пиар-удар за эту угрозу и еще один удар, когда аналитический центр Demos в Нью-Йорке выяснил , что 7,6 миллиарда долларов, которые Герцог потратил в Walmart в прошлом году на выкуп акций компании, если бы они были перенаправлены на компенсацию работникам, могли бы поднять самую низкую заработную плату в Walmart на 5,83 доллара в час — и гарантировал всем работникам компании не менее 25 000 долларов за полный рабочий день.
Бедному Майклу Дьюку больше не придется сталкиваться с трудностями после выхода на пенсию в феврале этого года. Он также не столкнется с финансовыми проблемами. Пенсионные активы Герцога составляют 113,2 миллиона долларов благодаря налоговой лазейке, позволяющей руководителям корпораций ежегодно откладывать неограниченные суммы, не облагаемые налогом, на свои пенсионные счета.
Пенсионный фонд Герцога, отмечает Институт политических исследований, «может приносить ему ежемесячный пенсионный чек в размере 669 169 долларов». Средний работник Walmart 401(k), напротив, будет получать ежемесячный пенсионный чек в размере 89 долларов.
7. Art Pope: закулисный хулиган выходит на публику
В наши дни в Северной Каролине немногие люди сначала думают о Франциске, когда слышат слово «Папа». В заголовках здесь доминирует другой Папа Римский, чрезвычайно богатый человек, который обязан своим состоянием сети дисконтных магазинов, которую построил его отец.
В преддверии выборов 2012 года этот Папа Искусств вложил более 40 миллионов долларов из своего личного состояния, чтобы повлиять на то, как жители Северной Каролины отдают свои голоса.
Мошенничество сработало. Этот год начался со спортивного штата — впервые в истории — одновременно с консервативным губернатором Республиканской партии, большинством в Верховном суде и законодательным органом.
Распорядитель государственного бюджета? сам папа.
Бюджетные приоритеты Поупа вскоре начнут сеять хаос в жизнях самых уязвимых слоев населения Северной Каролины. В штате с пятым по величине уровнем безработицы в Америке законодатели, находящиеся в долгу перед Поупом и его миллионами, урезали верхние еженедельные пособия по безработице и отказали в специальной федеральной помощи 170 000 безработных.
Консерваторы Северной Каролины на этом не остановились. Они ввели в действие, замечает один аналитик Университета Дьюка, программу, которая сокращает образовательные и социальные программы, переносит налоговое бремя «в сторону менее богатых» и ограничивает избирательные права.
Жители Северной Каролины ответили на этот дружественный для богатых людей законодательный натиск энергичными демонстрациями. Последний протест: «кампания образовательного пикета» возле дисконтных магазинов, которыми владеет семья Поуп.
Арт Поуп, отмечает президент NAACP штата Уильям Барбер, привнес в Северную Каролину «циничную и зловещую форму манипулирования богатством и властью».
Поуп «преднамеренно и публично разместил свои магазины в малообеспеченных сообществах», эксплуатировал людей в этих сообществах с низкой заработной платой, а затем использовал полученное богатство «для продвижения и продвижения политики», резюмирует преподобный Барбер, что подорвало качество жизни обычных людей.
6. Тим Кук: заблудился даже с компасом
Клуб стоимостью 100 миллионов долларов, как показали исследователи из GMI Ratings , в октябре прошлого года, стал немного менее эксклюзивным. В прошлом году впервые десять самых высокооплачиваемых генеральных директоров Америки получили компенсацию в размере более 100 миллионов долларов. На первом месте в этом списке с $143,8 млн: генеральный директор Apple Тим Кук.
Удача Кука не стала неожиданностью для наблюдателей компьютерной индустрии. Розничные магазины Apple, отмечает Forbes, «получают больше денег за квадратный фут, чем любой другой розничный торговец в США».
Тем не менее, работники магазинов Apple в среднем получают всего 25 000 долларов, и Apple, похоже, не может позволить себе компенсировать своим 42 000 работников розничной торговли за то время, которое они тратят каждый день на ожидание обыска — на предмет краденых товаров — прежде чем они смогут покинуть помещение магазина.
Два бывших сотрудника Apple подали коллективный иск, чтобы возместить невыплаченную заработную плату, которая оценивается примерно в 1500 долларов в год.
Но отдайте должное Apple. Компания остается эксплуатирующей организацией с равными возможностями. Компания плохо обращается с работниками как дома, так и за границей. Рабочие офшорных поставщиков Apple продолжают работать на фабриках, которые, по словам Института экономической политики, «отражают некоторые из худших практик индустриальной эпохи».
Apple, как сообщает аналитик EPI Исаак Шапиро, «не выполнила обязательства по обеспечению того, чтобы работники в ее цепочке поставок получали ретроактивную компенсацию за неоплачиваемую сверхурочную работу» или «обеспечила обещанное повышение заработной платы».
Ответ генерального директора Apple Кука на подобную критику?
«У Apple, — сказал он журналистам перед свидетельскими показаниями в Сенате США прошлой весной, — очень сильный моральный компас».
5.
Рон Паккард: Азбука жадности
Некоторые из нас смотрят на школьные здания и видят, как учатся ученики. Рон Паккард смотрит на школы и видит, что стал бы сказочно богаче — если бы только мог опустошить здания.
Паккард управляет K12 Inc., коммерческой компанией, которая специализируется на «виртуальном» образовании. K12 Inc. управляет онлайн-«школами», которые проводят уроки для детей, сидящих за компьютерами, — деловое предприятие, которое Packard называет благородным шагом на пути к «образовательной свободе».
«Дети слишком долго были прикованы кандалами к своей обычной школе в квартале», — заявил он.
Армия корпоративных лоббистов распространяла это сообщение в течение последних пяти лет при поддержке правого Американского совета по законодательным обменам, и более трех десятков штатов приняли закон, который позволяет таким компаниям, как K12 Inc., набирать студентов — и налоговых долларов.
K12 Inc. в настоящее время насчитывает почти 130 000 студентов в своей империи «виртуального обучения», но есть только одна проблема.
По сравнению со своими традиционными школьными сверстниками учащиеся K12 Inc. не очень много учатся. Критики, по понятным причинам, называют бизнес-модель K12 Inc. гигантской аферой.
В этой модели интенсивная реклама K12 Inc. в ориентированных на детей средствах массовой информации, таких как Nickelodeon, привлекает детей к предложениям компании. Должностные лица правительства штата после ежегодного «подсчета учащихся» платят K12 Inc. за каждого зарегистрированного ребенка. Но после пересчета многие «виртуальные» студенты отсеиваются. K12 Inc. не возражает. Компания получает возможность оставить деньги.
Много, достаточно, чтобы вознаградить Паккард более чем на 19 миллионов долларов личной компенсации за последние пять лет. Неплохо, отмечает Центр СМИ и демократии, для бывшего руководителя Goldman Sachs, «который основал K12 Inc. с инвестициями в размере 10 миллионов долларов от осужденного короля мусорных облигаций Майкла Милкена».
4. Ллойд Бланкфейн: Аппетит к алюминию
Пять лет назад Goldman Sachs с Уолл-Стрит был на грани катастрофы, как и любой другой крупный банк США.
На помощь пришли американские налогоплательщики. Генеральный директор Goldman Ллойд Бланкфейн вскоре получил в свое распоряжение 814 миллиардов долларов почти беспроцентных займов от Федеральной резервной системы и 10 миллиардов долларов от Министерства финансов.
Бланкфейн максимально использовал эту щедрую поддержку. Forbes подсчитал, что его общая компенсация за последние пять лет составила 159 долларов США..5 миллионов. В настоящее время Бланкфейн владеет акциями Goldman на сумму более четверти миллиарда долларов в своем личном портфеле.
Как Бланкфейн и Goldman Sachs добились таких успехов за последние пять лет? Мы многое узнали об этом в 2013 году. Самые сочные разоблачения произошли летом, когда New York Times разоблачила схему товарных спекуляций, которую Goldman «намеренно создал» для повышения мировых цен на алюминий.
Эта схема, по оценкам Times , обошлась потребителям в 5 миллиардов долларов с 2010 года.
Во время налогообложения Бланкфейн получил очень малую часть прибыли от спекулятивных предприятий Goldman, в значительной степени благодаря десяткам офшорных налоговых убежищ Goldman.
В 2010 году эти налоговые гавани сократили налоговые расходы Goldman на 3,32 миллиарда долларов.
Бланкфейн направляет свою долю этих налоговых сбережений на нечто меньшее, чем продуктивное общественное использование. В новостях сообщается, что он является предварительным покупателем новой Faena Miami Beach стоимостью 1 миллиард долларов, 18-этажной роскошной башни на берегу океана, которая откроется в следующем году. 47 резиденций в башне стоят до 50 миллионов долларов каждая.
3. Джим МакНерни: непредумышленное убийство среднего класса
У американского производственного гиганта Boeing, как заметил на прошлой неделе аналитик Гарольд Мейерсон , есть только один глобальный конкурент на крупномасштабном рынке пассажирских самолетов — европейский конгломерат Airbus.
Работники этих двух аэрокосмических гигантов получают примерно одинаковое вознаграждение. Но руководители Boeing зарабатывают больше.
Вопрос: Учитывая эти реалии, что должен сделать Boeing, чтобы конкурировать более эффективно? Ответ генерального директора Boeing Джима Макнерни: сократить заработную плату, льготы и пенсии работникам Boeing!
Ранее этой осенью МакНерни поставил своим рабочим из Сиэтла ультиматум: либо согласиться на «продление» контракта, в соответствии с которым они будут платить больше за здравоохранение и меньше получать на пенсии, — и заставить новых сотрудников работать 10 дополнительных лет за нестандартную заработную плату — или Boeing отправится в другое место для производства своего нового пассажирского лайнера 777x.
Компания Boeing поставила политическим лидерам штата Вашингтон аналогичный ультиматум: либо раскошельтесь на новые субсидии и налоговые льготы, либо ваш штат потеряет тысячи рабочих мест. Законодатели Вашингтона сдались почти мгновенно. Они проголосовали за крупнейшую сделку по субсидированию Boeing в истории США, более полумиллиарда в год в течение следующих 16 лет, что вдвое превышает ежегодное финансирование Вашингтонского университета государством.
Рабочие Боинга не сдались. Они отклонили ультиматум Boeing, и Макнерни, который в прошлом году получил 27,5 млн долларов на вынос после 23 млн долларов годом ранее, теперь анализирует предложения субсидий от полудюжины других штатов.
Чем закончится эта история? Может быть, с «Walmartization аэрокосмической отрасли».
«Вот так, — как выразился писатель из Сиэтла Тимоти Иган, — умирает средний класс».
2. Дэвид Новак: Fast-Food Glutton
На первый взгляд, корпоративному генеральному директору Дэвиду Новаку не нужна ничья субсидия.
Империя быстрого питания, которой руководит Новак, Yum! Бренды, накопленные 1,59 доллара СШАмлрд прибыли в прошлом году.
И Yum — подумайте о Pizza Hut, Taco Bell и KFC — у Новака тоже неплохие дела. Согласно анализу Института политических исследований, только за 2011 и 2012 годы он получил «оплату за результат» на сумму 94 миллиона долларов.
Но Новак и Юм все равно собирают субсидии — и много. Один исходит непосредственно из налогового кодекса США. Действующее налоговое законодательство позволяет корпорациям вычитать исполнительную «результативность» из налогооблагаемого дохода. Эта сладкая субсидия сэкономила Yum 33 миллиона долларов за последние два года благодаря солидной компенсации Новака.
Среднестатистические американцы на самом деле субсидируют Новака и Юма на гораздо более высоких уровнях, чем предполагает эта единая налоговая льгота. На самом деле, налогоплательщики субсидируют весь бизнес быстрого питания Yum.
Работники таких гигантов быстрого питания, как Yum, просто не зарабатывают достаточно, чтобы сводить концы с концами для своих семей.
Так как же живут эти рабочие? Они зависят от программ социальной защиты, финансируемых налогоплательщиками, от продовольственных талонов до Medicaid.
В целом, отмечают исследователи, в 2013 году американские налогоплательщики «тратят почти 7 миллиардов долларов в год на увеличение заработной платы работников фаст-фуда».
И как руководители предприятий быстрого питания, такие как Дэвид Новак, тратят прибыль, которую дает эта щедрая поддержка налогоплательщиков? Их компании, для начала, выкупают акции компаний на открытом рынке, стратегия, разработанная исключительно для повышения цен на их акции.
Тем временем, более высокие цены на акции обеспечивают более высокую «оплату за результат» для таких руководителей, как Новак.
Если бы Новак вложил огромные миллионы, которые Yum потратил в прошлом году на выкуп акций, на заработную плату работникам, по оценкам исследователей из Demos, заработная плата работников в Pizza Hut, Taco Bell и KFC подскочила бы на целых 3 доллара в час.
1. Ларри Эллисон: Потрясающее высокомерие
Барабанная дробь, пожалуйста. Наш самый жадный из них в 2013 году: Ларри Эллисон, давний исполнительный директор корпорации Oracle, занимающейся программным обеспечением для бизнеса.
В настоящее время Эллисон владеет четвертью акций Oracle, что ставит 69-летнего миллиардера на девятое место в списке самых богатых людей мира. Его общая чистая стоимость на прошлой неделе составила 38,6 миллиарда долларов.
Достаточно? Не для Эллисон. В прошлом году глава программного обеспечения получил от Oracle компенсацию в размере 96,2 млн долларов. Недовольные акционеры посчитали эти миллионы несколько чрезмерными. На не имеющем обязательной силы голосовании в 2012 году большинство акционеров Oracle отказались от пакета заработной платы Эллисона.
Эллисон, разумеется, не вернул ничего из этих 96,2 миллиона долларов. В этом году он заставил Oracle передать ему еще 76,9 миллиона долларов. Недовольные акционеры снова выразили свое неудовольствие, в результате чего Oracle стала 12-й компанией в корпоративной истории США, акционеры которой в течение нескольких лет подряд официально сообщали о зарплате своего генерального директора.
Никакому разочарованному акционеру лучше не пытаться вернуть часть последней зарплаты Эллисона. Oracle тратит 1,5 миллиона долларов в год на сотрудников службы безопасности, чтобы защитить его. И почему бы нет? Эллисон, по словам генерального юрисконсульта Oracle Дориана Дейли, считается «самым важным стратегическим провидцем Oracle».
Эллисон дорого платит за то, чтобы окружить себя такой раболепной лестью. Два его высших исполнительных подчиненных получили по 43,6 миллиона долларов в качестве компенсации в 2013 финансовом году Oracle.
Миллиарды Эллисона, безусловно, покупают его больше, чем офисных подхалимов. В прошлом году Эллисон провел в заливе Сан-Франциско первую мировую яхтенную гонку — Кубок Америки. Хозяин каждой гонки устанавливает правила гонки. Правила Эллисона ограничили область применения сверхдорогими и сверхопасными катамаранами.
Один моряк погиб во время тренировочных заездов к гонке.
Чья яхта в итоге выиграла? Предполагать.
***
Это было перепечатано с сайта AlterNet.
Сэм Пиццигати редактирует Too Much, онлайн-еженедельник, посвященный излишествам и неравенству. Он является научным сотрудником Института политических исследований в Вашингтоне, округ Колумбия. В прошлом году он играл активную роль в команде, которая подготовила специальный выпуск журнала The Nation, посвященный крайнему неравенству. Этот выпуск недавно выиграл в 2009 г.Премия Хиллмана за журнальную журналистику. Последняя книга Пиццигати «Жадность и добро: понимание и преодоление неравенства, ограничивающего нашу жизнь» (Apex Press, 2004) получила «выдающееся звание» года в рейтинге журнала книжных обзоров Американской библиотечной ассоциации.
Гринч или Даритель? Психология жадности, благодарности и неравенства
Определенно трудно не завидовать другим и тому, что есть у других, чего нет у нас. Когда же зависть переходит в жадность? Словарь Merriam-Webster определяет жадность как «эгоистичное и чрезмерное желание чего-то большего (например, денег), чем необходимо».
Являются ли некоторые люди более восприимчивыми к жадности, чем другие? И какая психология стоит за чертой «жадности»? Узнайте, как вы можете бороться с жадностью с Приложение для самотерапии LIFE Intelligence .
Хотя слово «жадность» имеет негативное значение, существует как хорошая, так и плохая жадность. Хорошая жадность включает в себя самоутверждение здоровым образом, с пониманием социальной организации, социальной сплоченности, четких границ и коллективистского мировоззрения. Плохая жадность включает в себя манипулирование, обман, эксплуатацию и самоуправство. Многие из тех, кто участвует в плохой жадности, могут постоянно желать большего и завидовать другим. Они также с меньшей вероятностью будут ограничены рамками и могут рассматривать людей как инструменты для достижения своих целей.
Является ли жадность диспозиционной или ситуационной?
Одно исследование было проведено для оценки того, является ли восприятие жадности отдельными людьми единой чертой, в равной степени влияющей на все ситуации, или она сильно варьируется в зависимости от ситуационных факторов.
Другими словами, является ли жадность диспозиционной или ситуационной?
Был создан инструмент оценки, в котором были представлены восемь сценариев с потенциально жадным поведением. В конце каждого сценария задавались одни и те же пять вопросов с вариантами ответов «Да», «Нет» и «Возможно». Вопросы были следующими: (1) Является ли поведение этого человека жадным, по вашему мнению?, (2) Является ли поведение этого человека приемлемым с моральной точки зрения?, (3) Вы бы вели себя так же, как этот человек, если бы знали, что вам это сойдет с рук? это?, (4) Изменилось бы ваше решение вести себя так же, как этот человек, если бы вы знали, что ваше поведение вредит другим?, (5) Возможно ли изменить ваше решение вести себя так же, в зависимости от ваших отношений с пострадавших?
Эти вопросы позволяют субъекту сделать первоначальное суждение о степени жадности, присутствующей в каждом сценарии. Кроме того, эти вопросы позволяют испытуемым указать, может ли измениться их решение о жадном поведении в зависимости от различных ситуационных факторов, таких как поимка или причинение вреда другим.
Результаты сорока восьми человек, участвовавших в исследовании, показали, что жадность действительно является ситуационным фактором . Многие респонденты также указали, что симпатия к человеку или положительное отношение к организации снизят их вероятность проявления аналогичного жадного поведения, а отсутствие симпатии к человеку или организации может увеличить их вероятность такого жадного поведения. Можно также предположить, что жадность воспринимается не всеми людьми одинаково, поскольку участники по-разному реагировали на ситуационные факторы в исследовании.
Черты жадности
Согласно исследованиям, есть некоторые элементы, которые часто появляются у жадных людей. Один из элементов жадности, который кажется общим убеждением, заключается в том, что счастье отдельного человека важнее, чем счастье и благополучие группы. В зависимости от ситуации группой может быть что угодно, включая семью, компанию или общество.
Еще одним элементом жадности является игнорирование или избегание признаков окружения, пронизанного жадностью. Когда жадное поведение считается «нормальным» в окружающей среде, большинство людей не хотят быть единственными, кто указывает на это. Следовательно, в среде, пронизанной жадностью, люди с большей вероятностью будут действовать жадно. Третьим элементом жадности является наличие сообщников. Имея достаточную социальную поддержку и вкладчиков, можно оправдать многие из их поступков, включая жадное поведение. Другой элемент жадности, по-видимому, заключается в том, что люди или клиенты рассматриваются как простые инструменты и марионетки, которые можно использовать для своих нужд, а затем выбрасывать, когда они закончатся. Каждый из этих элементов усиливает жадное поведение.
Другими словами, люди, склонные к жадности, отделяют свои потребности от потребностей своей группы. Их потребность приобретать больше становится их основным фокусом по сравнению с любыми обязательствами, которые они имеют перед обществом, семьей или компанией.
Жадность развивается в среде, где считается нормальным делать такие вещи. В компаниях менеджеры и сотрудники одинаково поддерживают и выражают свободное применение моральных и этических норм в стремлении к большему. Рассматривая клиентов как инструменты, а не как людей, человек ставит себя вне рамок нормативной морали в большинстве обществ. В таких организациях корпоративная культура созрела для мошенничества.
люди, склонные к жадности, отделяют свои потребности от потребностей своей группы
Поступают ли «привилегированные» люди иначе по отношению к тем, кто не является «привилегированным»?
Увлекательное исследование было проведено с типичной игрой в монополию. При подбрасывании монеты один случайный участник из двух получал гораздо больше преимуществ, чем другой игрок, и определялся как богатый игрок. «Привилегированному» игроку давали в два раза больше денег, при прохождении «Го» он получал двойную зарплату, и ему приходилось бросать оба кубика вместо одного, поэтому они могли перемещаться по доске гораздо больше.
Исследователи наблюдали за ними в течение пятнадцати минут через скрытые камеры. Игра была явно сфальсифицирована, и два игрока быстро смогли это сказать.
Несмотря на то, что они знали, что игра была сфальсифицирована, богатые игроки начали демонстрировать определенные качества по ходу игры. Они двигались по доске намного громче и фактически швыряли свои фигуры по доске во время движения. Богатые игроки также начали демонстрировать признаки доминирования и словесные торжества.
На краю стола также стояла тарелка с кренделями, чтобы исследователи могли наблюдать за их консумирующим поведением. Участники задавались вопросом, уловка это или нет, но сила ситуации превзошла эти оговорки, которые у них были. Богатые игроки потребляли все больше кренделей, чем бедные игроки.
По ходу игры богатые игроки также стали грубее с бедными игроками и начали принижать их и их ничтожные суммы денег. Они были все менее и менее чувствительны к бедственному положению бедных игроков и драматизировали свои большие чаны с деньгами.
По истечении пятнадцати минут, в течение которых участники играли в «Монополию», исследователи спросили их об их опыте во время игры. Богатые игроки говорили о своей интеллектуальной доблести, которая помогла им выиграть эти специфические свойства, и стали гораздо менее приспособленными к ситуации. Они не говорили о случайном подбрасывании монеты, которое принесло им выигрыш. Это был увлекательный эксперимент, потому что он показал, как разум понимает преимущество.
Несмотря на то, что они знали, что игра была сфальсифицирована, «богатые» игроки начали демонстрировать доминирование . У кого-то много денег и статуса, а у кого-то нет. Десятки исследований показали, что по мере того, как уровень благосостояния человека увеличивается , его уровень сострадания и сочувствия снижается , и их чувство права и личной выгоды возрастает . Более богатые люди с большей вероятностью морализируют жадность как добро, а преследование личных интересов благоприятно и нравственно.по мере того, как уровень благосостояния человека увеличивается, его уровень сострадания и эмпатии снижается держать его под контролем. Контроль над своим разумом — ключ к контролю над жадностью. Это не ваши глаза, или ваши руки, или ваш рот хотят того, что вы жаждете иметь, есть или наслаждаться. Ваш разум создает сложные образы того, какой будет ваша жизнь с тем, чего вы хотите, и пока вы этого не получите, ваша жизнь не идеальна. Поэтому, контролируя свой ум, вы контролируете свои жадные наклонности. Приложения для самостоятельной терапии , такие как Life Intelligence может способствовать самосознанию, чтобы помочь вам , поймать себя, когда вы получаете жадное или напоминать вам .
Эту концепцию можно свести к бесчисленным исследованиям, которые показывают, что люди, довольные своей судьбой, являются самыми счастливыми людьми . Harvard Business Review провел опрос группы из 100 000 работающих взрослых. Последовательно участники, которые были готовы отказаться от зарабатывания большего количества денег в пользу восстановления свободного времени, испытали больше удовлетворение карьеры , больше выполнение социальных отношений, и больше радости. В целом они сообщили о более высоких показателях общего удовлетворения.
благодарные люди — самые счастливые людиНебольшие психологические подталкивания и вмешательства могут восстановить у людей чувства эгалитаризма и сочувствия. Исследования показали, что напоминание людям о преимуществах сотрудничества или преимуществах сообщества заставляет жадных людей быть столь же эгалитарными, как и нежадных.
напоминание людям о сотрудничестве и сочувствии может уменьшить жадность
В одном исследовании участникам показали всего 46-секундный видеоролик о детской бедности, который напомнил им, что некоторым людям повезло меньше.
Это не означает, что только богатые способны на жадное поведение. Мы все изо дня в день боремся с конкурирующими мыслями о том, когда и стоит ли ставить свои интересы выше интересов других людей. Ключ к личному и профессиональному равенству — быть добрым и проявлять сочувствие друг к другу.
.
