Двуличный: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

«Двуличный любовник» Франсуа Озона: никогда не влюбляйтесь в психоаналитиков!

14:13, 21.10.2017

Наш кинообозреватель анализирует психологический триллер скандально известного французского режиссера.

Поделиться | Понравилось

«Никогда не влюбляйтесь в психоаналитиков!» — так будет целый час думать зритель, пришедший на новый фильм Франсуа Озона «Двуличный любовник». И лишь под финал события завяжутся в такой тугой сумасшедший узел, что ты растеряешься, почувствуешь себя обманутым и… захочешь пересмотреть картину заново. Франсуа Озон, известный озорник и балагур, снимает кино с двойным дном. Вот и любовник в его новом фильме не простой, а двуличный, а картина — эротический триллер, но местами очень смешной.

Сюжет такой: живет себе красивая молодая женщина экс-манекенщица Хлоя, испытывает боли в животе, ходит на сеансы к психоаналитику Полю и потихоньку влюбляет его в себя. Нет, здесь не будет изощренных издевательств, которые проделывала со своим доктором в «Основном инстинкте — 2» героиня Шэрон Стоун. Но эротики хватит за глаза.

Хлоя начнет жить с Полем гражданским браком, устроится работать смотрительницей музея, и тут выяснит, что у ее любимого есть брат-близнец — тоже психоаналитик. Исповедоваться и спать с обоими братьями, да еще близнецами — об этом, по мнению Озона, мечтает каждая женщина.

Героиня мечется между мягким и трогательным Полем и агрессивным и напористым Луи. С одним она фригидна, с другим испытывает острое физическое наслаждение. Боли в животе меж тем усиливаются…

Трейлер фильма «Двуличный любовник»

В основе фильма — книга Джойс Кэрол Оутс «Жизнь близнецов». Историю можно было снять и без всяких вывертов — классически. Но Озону захотелось поэкспериментировать. А в качестве образца для подражания он взял Хичкока — отсюда и родились все эти сюжетные ходы-обманки. Каждый из героев этой картины — не тот, кем кажется. В своем недавнем фильме «Франц» Озон уже искусно пользовался этим приемом.

Нагнетает ужас и тревогу в «Двуличном любовнике» режиссер как-то очень по-французски — легко и весело. Этот фильм — как американские горки: вот ты вжимаешься в кресло от страха, а вот уже хохочешь. Самые веселые эпизоды связаны с кошками — живыми, мертвыми, гипсовыми, приколотыми к вороту свитера в качестве брошки… Что это — намек на мистичную сущность этих животных? А может, шутка над засильем котиков в соцсетях? Франсуа Озон при всех его фантазиях и увлечении абсурдизмом всегда твердо стоял на ногах и знал, чем болен современный мир. Кстати, представляя нам двух братьев-близнецов, Озон явно рассуждает о плохих и хороших психоаналитиках: одни лечат, а другие, упиваясь своей властью над пациентом, калечат…

У фильма ограничение «+18». Любопытно, что, когда Озон вывесил одну из откровенных фотографий своего фильма в «Фейсбуке», его страницу заблокировали: оказывается, грудь Марины Вакт нужно было прикрыть крестиками.

Актерский ансамбль — бесспорное украшение «Двуличного любовника». Исполнительница роли Хлои Марина Вакт —  женщина невероятной и очень французской красоты. Марина — профессиональная манекенщица. Оцените юмор: она была лицом модельного дома «Хлое». Озон смешал в своей картине реальные факты с придуманными. И вообще «Двуличный любовник» кажется продолжением его фильма 2013 года «Молода и прекрасна».

Там тоже снималась Марина Вакт: она играла робкую школьницу из буржуазной семьи, занимающуюся проституцией, и там тоже героиню отправляли к психоаналитику… Впечатление, что эта девушка повзрослела и с недолеченными тараканами в голове очутилась в истории, рассказанной в «Двуличном любовнике».

Марина Вакт и Жереми Ренье в фильме «Двуличный любовник»

Лицо (и не только!) Вакт хочется рассматривать: она из породы девушек, которым идет любая одежда (или ее отсутствие), любой макияж, прическа. И взгляд такой олений, трогательный — как у Одри Хепберн. Очень хотелось бы увидеть актрису в каких-нибудь костюмно-исторических драмах.

Жереми Ренье, сыгравший двух братцев, на мой вкус, уступает в даровании Тому Харди (тот блестяще сыграл близнецов в «Легенде»), тем не менее ему удалось продемонстрировал не только разные темпераменты, но и виртуозное владение телом. В эротических сценах он ухитряется принимать такие позы, при которых зрителю  просто нечего рассматривать.

А еще спасибо Озону за то, что он почти всегда приглашает в свои проекты актрис старшего поколения — настоящих прим. В разных его фильмах снимались Катрин Денев, Изабель Юппер, Шарлотта Рэмплинг. В «Двуличном любовнике» зрителю предстоит насладиться встречей с Жаклин Биссет.

В общем, если вам хочется пощекотать себе нервы, а заодно полюбоваться на красивые тела, сходите на «Двуличного любовника». Глубокого смысла в кино нет, но красота картинки завораживает.

Жаклин Биссет и Марина Вакт в фильме «Двуличный любовник»

Читайте также обо всех киноновинках недели здесь.

Смотрите фильм «Двуличный любовник» в кино с 19 октября.

Илона Егиазарова

Франсуа Озон рассказал о двуличии | Статьи

В российском  прокате — участник Каннского фестиваля-2017 «Двуличный любовник» Франсуа Озона. «Пальмовой ветви» он не снискал, но для Озона — пожалуй, французского режиссера № 1 — это уже давно не важно.

Раз за разом автор «8 женщин» и «Бассейна» идет наперекор фестивальной моде и снимает фильмы, далекие как от социальных проблем, так и от нарочитого эстетства. А заодно раздает пощечины общественному вкусу, впрочем, по-французски изящно.

Завязки сюжета во всех последних работах Озона крайне банальны. «Двуличный любовник» — не исключение. У главной героини Хлои (Марина Вакт) болит живот. Услышав от врача, что проблема эта не физиологическая, а психологическая, Хлоя отправляется к психоаналитику Полу (Джереми Ренье). Вскоре между врачом и пациенткой разгорается роман, но, съехавшись с Полом, Хлоя понимает, что тот от нее скрывает какую-то тайну.

Как выясняется, у Пола есть брат-близнец Луи, и он тоже работает психоаналитиком. Желая проверить, не лжет ли ей возлюбленный, Хлоя приходит на прием к Луи, вот только сеанс психотерапии оказывается совсем не тем, чего ожидала девушка…

После драмы «Франц» о временах Первой мировой войны Озон вернулся в современность. Однако в центре обоих фильмов — одни и те же темы: обманчивость первоначальных представлений о людях, зыбкая грань между фантазией и реальностью. И главное — таящий неожиданности любовный треугольник.

Более конкретно объяснить нельзя — «Двуличному любовнику» спойлеры противопоказаны. Но посмотрев картину, ее тут же хочется пересмотреть, чтобы разобраться во всех хитросплетениях сюжета и по-новому взглянуть на некоторые сцены.

В ленте есть особая притягательность, даже несмотря на ряд отталкивающе натуралистичных моментов.

Не раскрывая сюжетных подробностей, скажем, что концепция фильма выстраивается вокруг телесного воплощения психологических проблем героев. К примеру, во время воображаемой любовной сцены у Хлои вдруг «вырастает» вторая голова. Что-то подобное любит Дэвид Кроненберг, для Озона же это нетипично, а потому может шокировать его поклонников. Порой даже кажется, что французу изменяет чувство меры и он использует в изысканном фестивальном фильме приемы, типичные для низкопробных ужастиков или совсем уж радикального артхауса.

Но постепенно понимаешь: это тоже игра в «плохого мальчика», как и нарочитая банальность сюжетной завязки. В «8 женщинах» француз забавлялся с жанром мюзикла, в «Ангеле» перекраивал лекала костюмной драмы, а в «Двуличном любовнике» жонглирует штампами психологического триллера, упаковывая их в фирменную ироничную оболочку.

И двуличным здесь, по сути, оказывается не любовник, а сам автор — слишком многое в фильме не по-настоящему: и в прямом, и в переносном смысле. Однако в этой череде недомолвок, ложных сюжетных поворотов и постоянных переходов границы между явью и выдумкой центральная идея вполне фрейдистского толка звучит особенно полновесно: не полюбив по-настоящему себя, не полюбишь и другого. Самовлюбленному режиссеру здесь можно доверять.

 

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Двуличие Двуличный | Что такое Двуличие Двуличный

    Двуличие как качество личности – склонность в угоду своим корыстным, эгоистичным интересам проявлять разное отношение к одному и тому же в зависимости от смены ситуации; устоявшееся свойство говорить одно, думать другое, а делать третье.

      К судье пришёл один незнакомец и обратился с жалобой: — На поле паслись коровы, и одна из них, пятнистая, кажется ваша, распорола брюхо нашей корове. Какую меру наказания можно применить в этом случае? — Хозяин здесь не причём. А с животного не спросишь за пролитую кровь, — ответил судья.— Ах, я ошибся, наоборот, моя корова распорола брюхо вашей корове, — поправился пришелец. Тогда судья заявил: — Ну, это совсем другой разговор. А ну-ка подай мне скорей вон ту книгу в чёрной обложке.

     Двуличие означает, что человек желал бы вести себя по-настоящему,  но ведет себя совсем по-другому, и это видно. Всем, кроме него, всё видно и понятно. Хочется плюнуть, когда речь заходит о двуликом человеке.  Еще бы: говорит одно, улыбается вам, соглашается, но только за вами закрылась дверь, дается противоположная оценка всему, о чем говорилось. Двуличие попадает в одну смердящую кучу с лицемерием, двоедушием, лживостью, фальшью,  лукавством и притворством. В любом словаре слово «двуличный»  выражает только одно значение лицемерный, неискренний, двоедушный, имеющий как бы два лица.  То есть человек ведет себя двойственно: с одними по одному, с другими по-другому.

      Двуличие  нельзя смешивать с выполнением своих обязанностей. Мы играем разные роли в жизни: например, я женщина, жена, мать, журналистка, русская, гражданка России и т. д.  Естественно, я не должна себя вести одинаково на работе, с мужем и с детьми. Майор, вернувшийся со службы, должен забыть о казарме.  «Жена, равняйсь, смирно! Ужин готов?» — «Так точно» — «Десять раз отжаться и бегом трусцой на кухню». Понятно, что с женой он будет мягким и нежным, у него другая роль. В жизни мы можем играть сотни различных ролей. К двуличию это не имеет отношения.

      Точно также нельзя отождествлять с двуличием поведение, где отсутствует корысть и эгоизм, а видимость двуличности объясняется правом человека правильно отреагировать на события и объекты внешнего мира. Для верной реакции многим людям нужно время подумать, осмыслить, выработать свою точку зрения. Человек мог «ляпнуть» что-то не подумав, а затем в спокойной обстановке, поразмыслив, посовещавшись с голосом совести, пришел к иному выводу. Двуличием будет оставаться  при своём прежнем мнении, оставаться, так сказать, «верным» ранее произнесенным словам. Человеку необходимо искренне сказать: «Извините. Я хорошенько подумал и пришел к несколько иным выводам».

        Например, посмотрев в гостях у друга сериал «Бригада», вы дали ему положительную оценку: добротный боевик, хорошие актеры, захватывающее действие. Но, призадумавшись и поразмыслив, вы пришли позднее к выводу, что фильм необычайно вреден для молодежи романтизацией бандитской жизни. К вам пришли в гости приятели, зашел разговор о сериале, и вы высказали им свою резко негативную оценку. Мир тесен. Они совершенно случайно встретились с вашими друзьями  и передали им ваше мнение о фильме. Что подумают о вас друзья? Им вы говорили одно, а другим совершенно другое. Они не знают об истинных причинах вашего поведения. Начнут осуждать. Скажут, наверняка, что вы двуличный человек. Одним словом, проблема в том, что человек понял свою ошибку и поменял  позицию, чтобы успокоить свою совесть, свое истинное эго, а другие этого не поняли.

        Заметьте такие особенности —  в таком, так называемом двуличии отсутствует какая-то выгода и злой умысел. Кроме того, ярлык «двуличия» всегда навешивает пострадавшая сторона. Вы повели себя не так, как от вас ожидали. А вы и не обязаны оправдывать чужие ожидания. Каждый человек имеет право быть самим собой, а другие другими. А что произошло на самом деле? Изменилась ваша точка зрения. Любой человек может придти к противоположным выводам, если к нему поступила дополнительная информация, изменились обстоятельства или просто он хорошо все продумал. Сначала у него была поспешная эмоциональная реакция на фильм, а потом включился разум, и все переменилось. Продолжим эту историю. Новая встреча с друзьями. Опять разговор заходит о фильме. Если вы, стараясь быть последовательным и не терять к себе уважение друзей, положительно отзываетесь о фильме, значит, мы наблюдаем двуличие в связке с лицемерием в чистом виде. Сказав о своем новом представлении, вы поступаете искренне и честно.

      В любом человеке соседствуют истинное и ложное эго. Истинное эго руководствуется голосом души и совести. Ложное эго – это сила, которая дает нам возможность наслаждаться материальной жизнью. Его голос – жить для себя, то есть голос эгоизма. Таким человека создал Бог. Какое эго преобладает в человеке так он себя и ведет – искренне или лицемерно, благородно или коварно, открыто или двулично.

     Представим ситуацию. Профессор университета спешит на ученый совет, но его задерживает коллега по кафедре и начинает  рассказывать о результатах своих научных изысканий. Поверхностно выслушав коллегу, профессор говорит: «Похвально. Одобряю. Оставьте мне материалы, я доложу заведующему кафедры свое мнение». Идет на доклад и случайно встречается с другим коллегой, который доводит до его сведения, что ректор и проректор крайне отрицательно высказались относительно этой научной разработки. Ложное эго профессора тут же встрепенулось и говорит: «Ты что, хочешь жить на нищую пенсию? Зачем тебе портить отношения с начальством?», и он, войдя в кабинет завкафедры, говорит: «Работа сырая. Идея абсурдная и вредная. Категорически не согласен». Двуличие? Несомненно. А, допустим, профессор, внимательно ознакомившись с материалами, понял, что работа действительно сырая, что ее преждевременное внедрение в практику может натворить бед —  пострадают люди. Истинное эго требует, чтобы он изменил свою позицию и доложил начальству правдивое видение проблемы. Он так и поступает. Теми же словами он высказывает свое мнение о работе. И в том и в другом случае как будет выглядеть его поведение для автора научной разработки? Двуличным, двойственным.  Словом, двуличие зависит от оценок, и его легко спутать с проявлениями правдивости, честности и принципиальности.

          Как-то Раневская позвонила Михаилу Новожихину, ректору Театрального училища им. М. С. Щепкина:
— Михаил Михайлович, дорогой мой, у меня к вам великая просьба. К вам в училище поступает один абитуриент, страшно талантливый. Фамилия его Малахов. Вы уж проследите лично, он настоящий самородок, не проглядите, пожалуйста… Разумеется, Новожихин отнесся к такой высокой рекомендации со всем вниманием и лично присутствовал на экзамене. Малахов не произвел на него никакого впечатления, и даже, напротив, показался абсолютно бездарным. После долгих колебаний он решил таки позвонить Раневской и как-нибудь вежливо и тактично отказать ей в просьбе. Едва только начал он свои объяснения, как Фаина Георгиевна закричала в трубку: — Ну как? Г..? Гоните его в шею, Михаил Михайлович! Я так и чувствовала, честное слово… Но вот ведь характер какой, меня просят посодействовать и дать рекомендацию, а я отказать никому не могу.

     Даже Бог Янус стал в нашем представлении символом мерзкого двуличия, лицемерия и лжи. Люди придали ему неверный смысл, сделав устойчивым стереотипом. Древние римляне были бы крайне удивлены, узнав, что мы ассоциируем эти качества с божеством Януса. Скорее всего, наличие двух лиц сыграло с ним роковую шутку. Люди по привычки оценили это в режиме «хорошо – плохо», сделали стереотипом, не потрудившись понять, что одно лицо смотрит в прошлое, другое в будущее. Янус, римское божество дверей;  поскольку дверь есть и вход, и выход, она ведет и внутрь дома, и наружу. Кроме того, являлся богом договоров и союзов. Янус повелевал началами, его место в пространстве — входные двери и ворота, его место во времени — начало года, начало событий. До появления культа Юпитера Янус был божеством неба и солнечного света, открывавшим небесные врата и выпускавшим солнце на небосвод, а на ночь запиравшим эти врата.

         Ярлык двуличного человека всегда вешает раздраженное ложное эго другого якобы пострадавшего человека. Когда другой повел себя не так, как мы того хотели, ложное эго заявляет: «Как он посмел?». Мы не знаем истинных причин его измененного поведения или мнения и, зачастую не желаем знать. Гордыня обиженной стороны становится настоящей причиной вешания ярлыков. Послушайте людские высказывания: «Меня раздражает, когда какая-нибудь мразь так себя ведет — строит из себя лучшего друга, а за глаза такого наговорит!»; «Твари, строят из себя лучших друзей и подруг, потом я отвернусь, и идет оговор. Лично я высказываю в лицо все претензии, а не плету интриги за спиной. Разрубать таких на две части — смерть двуличным!»

      В этих высказываниях речь идет о лицемерии, а не о двуличии. Притворяться самым верным другом, слушать ваши откровения и секреты, вытирать слезы, а на следующий день разболтать все секреты подругам – это повадки лицемерия. И даже при таком раскладе у нас нет морального права кого-либо осуждать. Если ты не смог уберечь своего секрета, и поведал его другу, то почему ты винишь его в том, что он не смог уберечь чужой секрет?

       Повод приклеить ярлык двуличия объясняется, прежде всего, гордыней, непонятным, вышедшим из под контроля,  поведением человека. Двуличие — это внутренние шатания ложного эго. Например, вы в гостях нахваливаете кофе, говорите, что не можете и дня без него прожить. Утром идете к врачу, и он запрещает вам даже думать об этом напитке, надо беречь поджелудочную железу. Вечером вы идете с парой, которая вчера присутствовала в гостях, к другим своим приятелям. Когда очередь доходит до кофе, вы категорически отказываетесь, заявляя, что терпеть его не можете. Ложное эго перепугалось за свое тело, и заставляет вас вести себя по-другому. Вы не сочли нужным вдаваться в подробности вашего визита к врачу.  Кому это интересно? Но пара, с которой вы пришли, сочтет вас двуличным человеком, потому что ваше поведение ей не понятно.

      Противоположностью двуличия (двойственности) служит простота. Это два разных полюса. Простота – это свобода от умственного двуличия. Поскольку она основана на смирении (полной победы над ложным эго), постольку ее обладатели – это святые личности.

     А. П. Чехов в рассказе «Хамелеон» показал двуличность, беспринципность и лицемерность во всей ее отвратной наготе. Хамелеон – это полицейский надзиратель Очумелов, предстающий перед читателем в жару в новой шинели и узелком в руках. Сюжет крутится вокруг собачки, хозяин которой не известен.  Он не раз меняет свою точку зрения, видно, что в нем постоянно происходит внутренняя борьба. Полицейский надзиратель находится в постоянной тревоге, что проявляется в его словах: «Сними ка, Елдырин, с меня пальто… Ужас, как жарко! Должно полагать, перед дождем…», а затем: «Надень ка, брат Елдырин, на меня пальто… Что то ветром на меня подуло… Знобит…» Человек унижен, он готов лебезить даже не перед генералом, а перед его собачонкой. А как меняется его взгляд на справедливость в зависимости от того, чей «белый борзой щенок с острой мордой и желтым пятном на спине»! Если это просто собака, то правильным Очумелов считает истребить ее: «Я этого так не оставлю! Я покажу вам, как собак распускать! Пора обратить внимание на подобных господ, не желающих подчиняться постановлениям! Как оштрафуют его, мерзавца, так он узнает у меня, что значит собака и прочий бродячий скот! Я покажу ему кузькину мать!» Но если это генеральская собака, то правильнее будет поступить по-другому: «Ты отведешь ее к генералу и спросишь там. Скажешь, что я нашел и прислал… И скажи, чтобы ее не выпускали на улицу… Она, может быть, дорогая, а ежели каждый свинья будет ей в нос сигаркой тыкать, то долго ли испортить. Собака – нежная тварь…» При известии о том, что к генералу приехал погостить братец, все лицо Очумелова «заливается улыбкой умиления». А все лишь потому, что для него не важна истина, важнее преклонение перед сильными мира сего, потому что от этого зависит дальнейшая карьера. Название «Хамелеон» метафорично: Очумелов меняет свое отношение к щенку в зависимости от того, чей это щенок.

        Говорят, что когда-то человек с сатиром решили жить в дружбе. Но вот пришла зима, стало холодно, и стал человек дышать себе на руки, поднося их к губам. Спросил его сатир, зачем он это делает; ответил человек, что так он согревает руки в стужу. Потом сели они обедать, а еда была очень горячая; и стал человек брать её понемножку, подносить к губам и дуть. Снова спросил сатир, что это он делает, и ответил человек, что так он охлаждает кушанье, потому что ему слишком горячо. Сказал тогда сатир: — Нет, приятель, не быть нам с тобой друзьями, если у тебя из одних и тех же губ идёт и тепло, и холод.

Петр Ковалев 2013 год
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

Двуличный — это… Что такое Двуличный?

  • двуличный — двуличный …   Орфографический словарь-справочник

  • двуличный — См …   Словарь синонимов

  • ДВУЛИЧНЫЙ — ДВУЛИЧНЫЙ, двуличная, двуличное; двуличен, двулична, двулично. Лицемерный, неискренний. Двуличный человек. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

  • ДВУЛИЧНЫЙ — ДВУЛИЧНЫЙ, двуместный, двупалый и пр. см. двое и далее. Толковый словарь Даля. В.И. Даль. 1863 1866 …   Толковый словарь Даля

  • Двуличный — (иноск.) лицемѣрный. Ср. «Больше я ужъ въ столицы не ѣздокъ, не люблю людей двуличныхъ, а тѣмъ особеннѣй столичныхъ», да на меня при этомъ и взглянулъ! Лѣсковъ. Старые годы въ селѣ Плодомасовѣ. 3, 6. Ср. Я самъ тоже не люблю людей двуличныхъ. Мнѣ …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона (оригинальная орфография)

  • ДВУЛИЧНЫЙ — ДВУЛИЧНЫЙ, ая, ое; чен, чна. Лицемерный, неискренний. | сущ. двуличность, и, жен. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

  • ДВУЛИЧНЫЙ — См. ДВУЛИЧНЕВЫЙ В. В. Виноградов. История слов, 2010 …   История слов

  • двуличный — (неправильно двухличный) …   Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке

  • двуличный — (иноск.) лицемерный Ср. Больше я уж в столицы не ездок, не люблю людей двуличных, а тем особенней столичных , да на меня при этом и взглянул! Лесков. Старые годы в селе Плодомасове. 3, 6. Ср. Я сам тоже не люблю людей двуличных. Мне очень… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

  • двуличный — двуличный, двуличная, двуличное, двуличные, двуличного, двуличной, двуличного, двуличных, двуличному, двуличной, двуличному, двуличным, двуличный, двуличную, двуличное, двуличные, двуличного, двуличную, двуличное, двуличных, двуличным, двуличной …   Формы слов

  • Трамп назвал Трюдо двуличным человеком — Международная панорама

    ЛОНДОН, 4 декабря. /ТАСС/. Президент США Дональд Трамп назвал в среду канадского премьера Джастина Трюдо двуличным человеком.

    Трамп на полях саммита НАТО в Лондоне встретился с канцлером ФРГ Ангелой Меркель. На встречу были приглашены представители прессы, один из которых попросил президента США прокомментировать недавнее видео с Трюдо в окружении других европейских политиков. «Он двуличный», — коротко ответил глава вашингтонской администрации.

    Через несколько мгновений, когда журналисты уже начали задавать вопрос на другую тему, Трамп продолжил: «Что касается Трюдо, он хороший парень, я считаю его хорошим парнем, но правда в том, что я указал ему на то, что он не платит 2% [ВВП на оборону], думаю, он не был сильно этому рад».

    Ранее в интернете появилась сделанная во вторник видеозапись, на который запечатлен разговор Трюдо с президентом Франции Эмманюэлем Макроном, британским премьером Борисом Джонсоном и премьер-министром Нидерландов Марком Рютте. В ходе беседы Джонсон спросил у Макрона о причине его опоздания. Качество записи не позволяет разобрать ответ французского президента, однако следом за ним в разговор вступил Трюдо: «Он опоздал, потому что ему пришелся провести 40-минутную пресс-конференцию».

    «Вы видели, у его команды челюсть отвисла», — продолжил канадский премьер. Имя Трампа при этом не упоминалось, однако СМИ предположили, что Трюдо таким образом высмеивал импровизированные пресс-конференции, которые американский лидер часто проводит в ходе официальных встреч с коллегами.

    Позднее Трамп написал в Twitter, что решил отказаться от проведения запланированной на среду пресс-конференции по итогам саммита альянса. «Когда сегодняшние встречи будут позади, я направлюсь обратно в Вашингтон. Мы не будем проводить пресс-конференцию по итогам [саммита] НАТО, потому что мы провели [их] и так много за последние два дня», — написал глава Белого дома.

    как правильные показатели приводят к неправильным выводам?

    В 2015 году исследовательский центр портала Superjob сообщил, что почти 50 % российских компаний внедрили на постоянной основе оценку труда персонала с помощью KPI, но только каждая четвертая распространила эту систему на большинство сотрудников1.

     

    В 2017 году издание HRTimes компании «ЭКОПСИ Консалтинг» опубликовало сведения, что уже 68 % российских и 81 % крупных компаний в мире используют систему KPI для оценки деятельности руководителей2.

     

    При этом метод измерения результатов бизнеса, традиционно позиционируемый как объективный и беспристрастный, подвергается критике3 за подталкивание сотрудников к имитации бурной деятельности и даже мошенничеству в стремлении добиться формально высоких показателей KPI, а не реального бизнес-результата.


    Известный американо-австрийский экономист и теоретик менеджмента Питер Друкер отстаивал преимущества управления на основе измеримых целей, считая, что нельзя улучшить то, что невозможно измерить. 

     

    А не менее известный американский экономист Эдвард Деминг был противником этого подхода к управлению и считал, что любой измеримый показатель процесса является случайной величиной4. Другими словами, на объективное измерение изначально влияет субъективный выбор измеряющего.


    Так насколько KPI реально полезен бизнесу? Как крупные компании и ведущие HR-аналитики относятся к KPI сейчас и с какими проблемами столкнулись компании при внедрении KPI?

     

    От абстракций к измерению

     

    В 2004 г. издание Harvard Business Review обнародовало результаты масштабного, широко цитируемого5 исследования, в ходе которого выяснилось, что в среднестатистической компании 5 % сотрудников всегда работают хорошо, примерно столько же (5-7 %) всегда работают плохо, а для эффективной работы остальных 88-90 % требуется правильная постановка целей и задач с обязательным контролем исполнения.

     

     

    Для этой самой правильной постановки целей в 1950-60-е гг. Питер Друкер предложил систему Management by Objectives, или управления по целям. Согласно ей, цели деятельности компаний разрабатываются совместно руководителями и подчинёнными сотрудниками, а затем описываются при помощи ключевых показателей эффективности, или KPI. Придерживаясь такого подхода, компания могла:

     

    • очистить стратегию развития от заведомо нерабочих и недостижимых целей,
    • договориться об ожидаемом результате в конкретных, измеримых категориях,
    • привести к универсальной системе оценку труда и мотивацию сотрудников.

     

    Некоторые исследователи6 придерживаются мнения, что идея объективной оценки деятельности появилась на полвека раньше, и первым вестником перемен в теории управления стал социолог Макс Вебер, который в конце XIX – начале XX в. описал два способа оценки сотрудников: султанский и меритократический. 

     

    • «Султанский» подход состоял в оценке сотрудника эмоционально-интуитивным путём, и качество работы определялось исключительно по усмотрению руководителя.
    • «Меритократический» подход, напротив, рассматривал результаты труда по реальным достижениям с использованием объективных измерений.

     

    Но настоящий взрыв интереса к KPI произошёл после появления работ Питера Друкера. Во второй половине XX столетия концепцию KPI развивали Джим Коллинз, Джек Уэлч, Гэри Хэмел и мн. др. предприниматели, бизнес-консультанты и исследователи в области эффективного управления. 

     

    Развитие теории управления по целям привело к своего рода моде на KPI и большому разнообразию предлагаемых коэффициентов измерения эффективности и подходов к их интеграции с бизнес-процессами. 

     

    Появилась проблема сверхвыбора наиболее важных индикаторов (измерителей), которые помогут владельцу и генеральному директору увидеть картину в целом, оценить ситуацию здесь и сейчас, а также провести оценку эффективности персонала.

     

     

    В 2007 году вышла книга генерального директора и управляющего компанией Waymark Solution Дэвида Парментера7 «Ключевые показатели эффективности», в которой он описал 7 «камней основания» эффективного внедрения KPI и предложил 12-шаговую модель внедрения сбалансированной системы показателей.

     

    А несколькими годами позднее увидела свет книга всемирно известного футуролога, инфлюэнсера в области бизнеса и технологий Бернарда Марра8 «Ключевые показатели эффективности: 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер». Его работа признана мировым сообществом одной из самых успешных попыток суммировать и систематизировать представления о том, какие KPI действительно необходимы бизнесу и как ими пользоваться.

     

    Бернард Марр распределил 75 показателей эффективности по 6 группам:

     

    • финансовые показатели,
    • клиентские показатели,
    • маркетинговые показатели и показатели продаж,
    • показатели операционной деятельности и логистики,
    • показатели, относящиеся к персоналу,
    • показатели корпоративной социальной ответственности.

     

    Книга представляет собой практическое руководство, которое даёт информацию по каждому показателю: каково его стратегическое назначение, где взять данные для расчёта, как производить измерения, как часто это делать и мн. др. с разбором примеров.

     

     

    Ключевые достоинства ключевых показателей

     

    Прежде всего, в пользу KPI говорит сама задача метода – объективно описать процессы управления в точных коэффициентах. Ещё столетие назад о предприятии можно было сказать сравнительно немного: убыточно оно или приносит прибыль. Но насколько компания эффективна? Может ли она приносить больший доход с теми же ресурсами, и если да, то насколько? Или даже – во сколько раз? KPI – один из инструментов, способных приблизить руководителей к ответу.

     

    Система KPI позволяет в позитивном смысле слова формализовать трудовую деятельность: задать критерии успешности и неуспешности для тех 88-90 % сотрудников, которые нуждаются в прописанных обязанностях, должностных инструкциях и контроле. Возможно, именно поэтому некоторые исследователи отмечают рост производительности бизнеса до 30 % после внедрения системы ключевых показателей.

     

    Благодаря KPI деятельность сотрудников становится более стандартизированной, предсказуемой и понятной. Работники знают, что хорошая работа может стимулировать их карьерный рост, а установленные минимальные пороги выполнения KPI поддерживают необходимый градус личной ответственности за результат.

     

    Наконец, в идеале система KPI отвязывает оценку результатов труда и вознаграждение сотрудников от субъективных представлений руководителя об их способностях и результатах. Другими словами, KPI защищают сотрудников от волюнтаризма руководителей. Но это – в идеале. Как дела обстоят в действительности?

     

    Другая сторона KPI: бессистемность, злоупотребление, формализм

     

    Важной оговоркой к внедрению KPI в организации является соблюдение условий, которые звучат просто, но на практике оказываются практически невыполнимыми.

     

    • Осмысленность KPI: их соответствие целям компании.
    • Прозрачность показателей: все в компании должны понимать KPI одинаково.
    • Баланс стимулирующего эффекта и достижимости нормативов.

     

    На этом пути предприниматели совершают немало ошибок. Одна из них – отсутствие целеполагания. В 2011 году консалтинговая компания iTeam9 проводила исследование внедрения KPI в российские компании (более 170 респондентов) и выяснила, что на вопрос о целях внедрения системы KPI компании дают крайне разрозненные ответы или вовсе затрудняются ответить.

     

     

    На основе этих результатов в iTeam пришли к выводу, что «планированию проекта KPI уделяется очень мало внимания, проект внедрения проходит несистемно». Очевидно, что это влияет как на планируемые и фактические сроки, так и на качественные результаты внедрения системы.

     

    Другая ошибка связана с неосознанным или умышленным приравниванием KPI к системе мотивации. Нередко в коммерческих описаниях преимущества этого метода оценки можно встретить формулировки «повышение мотивации», «нацеленность на результат», «обратная связь». 

     

    На самом деле, сотрудники и соискатели до сих пор боятся работать по KPI и – при возможности выбора – отдают предпочтение позициям с фиксированным доходом (пусть даже меньшим, зато стабильным и понятным). 

     

    Сотрудник, который при внедрении KPI радуется потенциальным финансовым и карьерным прорывам, в природе встречается редко. Чаще люди воспринимают KPI как угрозу благосостоянию.

     

    «Я нередко наблюдаю ситуации, когда руководители компаний отождествляют систему показателей и мотивацию сотрудников, полагая, что, внедрив KPI, они создают «систему мотивации». Это глубокое заблуждение, которое необходимо преодолевать», – комментирует проблему руководитель отдела управления бизнес-процессами «Ростелеком Армения» Гарик Давтян.

     

    Распространённым «побочным эффектом» некорректного внедрения KPI является переключение сотрудников на формальные показатели вместо реального результата.

     

    Например, основатель и генеральный директор компании Best Practice International Джеймс Мьюир10 в материале «Как закрыть продажи, не манипулируя покупателями» рассказал о клиенте, который отказался работать с торговым представителем «с комиссионным душком» – по причине… впаривания. 

     

    «Если специалист, закрывающий сделку, обслуживает себя, он не обслуживает клиента», – утверждает Джеймс Мьюир.

     

    Особенно остро проблема стоит в тех компаниях, где показатели KPI оказались несовместимы со здравым смыслом. В РБК цитировали историю американского банка Wells Fargo11, который в 2016 году оказался в центре скандала. 5300 сотрудников открывали никем не востребованные счета и убеждали клиентов открыть новый счёт якобы из-за мошеннических махинаций на старом, чтобы хоть как-то выполнить совершенно невыполнимые планы продаж.

     

    Известны и злонамеренные случаи, когда сотрудники не просто выживали в неадекватных условиях, созданных завышенными KPI, но и совершали должностные преступления. Например, использовали лазейки CRM-систем, чтобы перезаписывать продажи из автоматических воронок как продажи менеджера.

     

    Но, прежде чем осуждать, полезно вспомнить слова американского социолога и криминолога Дональда Кресси: «Если будут соблюдены 3 фактора, любой обычный человек может совершить мошенничество». Это знаменитый треугольник мошенничества, краеугольные камни которого – необходимость, возможность и обоснование.

     

    Есть и другая сторона несбалансированных KPI – когда сотрудник начинает получать слишком высокий доход с точки зрения собственника и в сравнении со средним значением по рынку для данной позиции. В этом случае часто на условно-объективную систему начинают надстраиваться дополнения и калибровки.

     

    Ещё несколько частотных ошибок внедрения KPI выявили специалисты «ЭКОПСИ Консалтинг»:

     

    • «качели» и «штрафы за достижения» – когда показатели то завышаются, то занижаются в зависимости от результатов предыдущего отчётного периода,
    • KPI, не зависящие от усилий сотрудника – когда в качестве KPI использованы показатели, на которые сотрудник никак не может повлиять,
    • все KPI взаимосвязаны друг с другом – когда на рынке происходит что-то непредвиденное, все KPI разом проваливаются,
    • постоянная смена KPI – случается, когда из стремления найти идеальную комбинацию показателей компания постоянно делает срезы по разным KPI, из-за чего отчёты не дают динамической картины.

     

    А есть ли польза от внедрения KPI?

     

    Безусловно. Например, удачным опытом внедрения KPI поделилась региональный директор компании Lindstrom12 Александра Лебедева. В компании изменилась бонусная система для отдела продаж. Ранее мотивационная часть основывалась на объёме заказа в штучном выражении без привязки к выручке и прибыли по контракту. После внедрения KPI бонус рассчитывался исходя из выручки, а не количества позиций в счёте.

     

    Таким образом, компании удалось прийти к взаимозависимости дохода продавцов от их продаж. После внедрения новшеств руководители зафиксировали положительный результат: средняя цена продажи выросла, а торговые представители «волшебным образом» – без тренингов и мастер-классов – научились доходчиво аргументировать клиентам цену.

     

    Но владельцы, генеральные директора, HR-директора и другие руководители по-прежнему сталкиваются с вопросами, на которые не ответишь цифрой.

     

    • Какие результаты того или иного организационного KPI считать удовлетворительными, а какие – неудовлетворительными?
    • Какие KPI для сотрудников выполнимы / достижимы, а какие уже будут завышены?
    • Какие показатели позволяют оценить клиентский опыт за пределами компании и внутри неё?
    • Как убедиться, что собранные данные а) достаточны и б) качественны?

     

    «Сейчас, в связи с тем как меняется характер работы и ожидания работников, мы наблюдаем три тренда развития Performance Management.  Первый тренд – трансформация к подходу управлению эффективностью деятельности. Идёт упрощение процесса постановки и отслеживания задач, уменьшается горизонт постановки целей и обратной связи – от года к кварталу или даже чаще, отказ от рейтингов, повышение гибкости процесса.

     

    Второй тренд – дифференциация рыночных практик. Эксперименты уводят Performance Management в очень разные стороны и всё делают по-разному. Есть компании, которые предпринимают попытки вообще отказаться от KPI.

     

    И третий тренд – основной причиной пересмотра процессов является организационные а не функциональные изменения бизнеса. Agile, плоские оргструктуры, фриланс и смешанные виды занятости полностью всё меняют», – комментирует ситуацию вице-президент Yva.ai CIS по HR-аналитике и организационному развитию Егор Ворогушин.

     

    В свете озвученных фактов бесспорным представляется одно: ко всему следует подходить осмысленно, с разумной долей критицизма. Если перед вашей компанией стоит задача по внедрению KPI – со стандартизацией деятельности, описанием процессов, внедрением цикла целеполагания – полезно вспомнить о том, что с такими задачами лучше всего справляются сотрудники, у которых развиты навыки и качества неформальных лидеров Протекторов. А так как внедрение KPI, как правило, инициируется «сверху» – то и Доминантов.

     

    Хотите узнать об этом больше? Регистрируйтесь в Академии Yva.ai и получите бесплатный доступ к видеоролику «Как эффективно управлять Протекторами» – с Ольгой Павленко и «Как эффективно применять таланты Доминантов» – с Ксенией Россомахиной.

     

     

    1. KPI используют почти в каждой второй компании // SuperJob. 2015.
    2. Нулевая эффективность: почему КПЭ не работают // HRTimes. Г. Финкельштейн. 2017.
    3. Утомленные KPI: как формальная оценка эффективности подрывает работу // РБК. 2018.
    4. Деминг против Друкера или внутренняя мотивация против внешней // Davtyan. Pro. Г. Давтян. 2021.
    5. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов // А. К. Клочков. ЭКСМО. 2010.
    6. Особенности использования ключевых показателей эффективности для оценки функционирования процессов системы менеджмента бизнеса // И. Ю. Кольчурина, Е. С. Осипова, О. Н. Костромина, М. А. Кольчурина, К. В. Базите. «Сибирский государственный индустриальный университет». 2019.
    7. Key Performance Indicators for Government and Non Profit Agencies // David Parmenter. John Wiley & Sons, Inc. 2007.
    8. Key Performance Indicators: The 75 Measures Every Manager Needs to Know // Pearson Education Limited. Bernard Marr. 2012.
    9. Результаты исследования практики применения KPI российскими компаниями // Консалтинговая компания iTeam. 2011.
    10. How to Close Sales Without Manipulating Buyers // James Muir. 2020.
    11. Voices From Wells Fargo: ‘I Thought I Was Having a Heart Attack’ // The New York Times. Stacy Cowley. 2016.
    12. Идеальный KPI: как платить, чтобы мотивировать // Интернет-газета «Реальное время». 2017.

    Синонимы к слову «Двуличный»

    рискованный

    авантюристичный,…

    [Подробнее]

    комедиантский

    актерский, лицемерный,…

    [Подробнее]

    нарочитый

    акцентированный,…

    [Подробнее]

    непоследовательный

    алогический, алогичный,…

    [Подробнее]

    нелогичный

    алогический, алогичный,…

    [Подробнее]

    алогичный

    алогический, двойственный,…

    [Подробнее]

    неправильный

    аномальный, анормальный,…

    [Подробнее]

    мнимый

    апокрифический,…

    [Подробнее]

    подложный

    апокрифический, дутый,…

    [Подробнее]

    искусственный

    артифициальный,. ..

    [Подробнее]

    удвоенный

    ауторепродуктивный,…

    [Подробнее]

    наигранный

    аффектированный, деланый,…

    [Подробнее]

    неестественный

    баснословный, болезненный,…

    [Подробнее]

    сладкий

    безоблачный, блаженный,…

    [Подробнее]

    лукавый

    бес, вилявый, демон, дьявол,…

    [Подробнее]

    двуязычный

    билингвистический,…

    [Подробнее]

    двухкомпонентный

    бинарный, двойной,…

    [Подробнее]

    сугубый

    большой, двойной,…

    [Подробнее]

    лживый

    брехливый, двоедушный,…

    [Подробнее]

    поддельный

    бутафорный, дутый,…

    [Подробнее]

    деланый

    варганенный, вымученный,…

    [Подробнее]

    неверный

    вероломный, гяур,…

    [Подробнее]

    коварный

    вероломный, ехидный,…

    [Подробнее]

    макиавеллистический

    вероломный, злокозненный,…

    [Подробнее]

    макиавеллиевский

    вероломный, злокозненный,…

    [Подробнее]

    противоречивый

    взаимопротиворечивый,…

    [Подробнее]

    хитрый

    вилявый, вороватый,…

    [Подробнее]

    показной

    внешний, декларативный,…

    [Подробнее]

    двусмысленный

    вольный, двоякий, заумный,…

    [Подробнее]

    злокозненный

    враждебный, зловредный,. ..

    [Подробнее]

    натянутый

    вымученный, деланый,…

    [Подробнее]

    фиктивный

    вымышленный, дутый,…

    [Подробнее]

    выдуманный

    вымышленный, измышленный,…

    [Подробнее]

    фарисейский

    двоедушный, двойственный,…

    [Подробнее]

    ханжеский

    двоедушный, лицемерский,…

    [Подробнее]

    двойчатный

    двойной

    [Подробнее]

    одинарнодвойной

    двойной

    [Подробнее]

    тандемный

    двойной

    [Подробнее]

    двоякий

    двойной, двойственный,…

    [Подробнее]

    бинарный

    двойной, двухкомпонентный,…

    [Подробнее]

    двукратный

    двойной, двухкратный,…

    [Подробнее]

    бигеминальный

    двойной, парный

    [Подробнее]

    амфотерный

    двойственный, двусторонний

    [Подробнее]

    дуалистичный

    двойственный,…

    [Подробнее]

    дуалистический

    двойственный, дуалистичный

    [Подробнее]

    нечеткий

    двойственный,…

    [Подробнее]

    разноречивый

    двойственный,…

    [Подробнее]

    двуручный

    двурушнический

    [Подробнее]

    напускной

    деланый, искусственный,…

    [Подробнее]

    липовый

    дутый, лажовый, поддельный,…

    [Подробнее]

    показушный

    дутый, липовый, фальшивый

    [Подробнее]

    неправдивый

    криводушный

    [Подробнее]

    дутый

    липовый, поддельный,. ..

    [Подробнее]

    святошеский

    лицемерный, фарисейский,…

    [Подробнее]

    накладной

    нашивочный, поддельный,…

    [Подробнее]

    NoCookies | Австралийский

    У вас отключены файлы cookie

    Для использования этого веб-сайта в вашем браузере должны быть включены файлы cookie. Чтобы включить файлы cookie, следуйте инструкциям для вашего браузера ниже.

    Приложение Facebook: открывать ссылки во внешнем браузере

    Существует конкретная проблема с браузером в приложении Facebook, который периодически отправляет запросы на веб-сайты без ранее установленных файлов cookie. Похоже, это дефект в браузере, который необходимо исправить в ближайшее время.Самый простой способ избежать этой проблемы — продолжать использовать приложение Facebook, но не использовать встроенный в приложение браузер. Это можно сделать, выполнив следующие шаги:

    1. Откройте меню настроек, щелкнув меню гамбургера в правом верхнем углу.
    2. Выберите «Настройки приложения» в меню.
    3. Включите параметр «Ссылки открываются извне» (при этом будет использоваться браузер устройства по умолчанию).

    Windows

    Включение файлов cookie в Internet Explorer 9

    1. Откройте Интернет-браузер
    2. Нажмите Инструменты (или значок шестеренки в правом верхнем углу)> Свойства обозревателя> Конфиденциальность> Дополнительно.
    3. Проверка отмены автоматической обработки файлов cookie
    4. Для основных и сторонних файлов cookie нажмите Принять
    5. Нажмите ОК и ОК

    Включение файлов cookie в Internet Explorer 10, 11

    1. Откройте Интернет-браузер
    2. Нажмите кнопку «Инструменты», а затем нажмите «Свойства обозревателя».
    3. Перейдите на вкладку «Конфиденциальность», затем в разделе «Настройки» переместите ползунок вниз, чтобы разрешить использование всех файлов cookie, и нажмите «ОК».
    4. Нажмите ОК

    Включение файлов cookie в Firefox

    1. Откройте браузер Firefox
    2. Щелкните Инструменты> Параметры> Конфиденциальность <Использовать пользовательские настройки для журнала
    3. Проверить Принимать куки с сайтов
    4. Проверить Принять сторонние файлы cookie
    5. Выберите «Сохранить» до истечения срока действия
    6. Нажмите ОК

    Включение файлов cookie в Google Chrome

    1. Откройте браузер Google Chrome
    2. Щелкните значок «Инструменты» или введите «Перейти к chrome: // settings / в окне URL-адреса, нажмите клавишу ввода
    3. ».
    4. Нажмите «Дополнительные настройки»> «Конфиденциальность»> «Настройки содержания».
    5. Установите флажок «Разрешить установку локальных данных (рекомендуется)»
    6. Нажмите «Готово»

    Mac

    Включение файлов cookie в Firefox

    1. Откройте браузер Firefox
    2. Firefox> Настройки
    3. Перейдите на вкладку «Конфиденциальность»
    4. В разделе «История» выберите Firefox: «Использовать пользовательские настройки для истории»
    5. Установите флажок «Принимать файлы cookie с сайтов», а затем установите флажок «Принимать сторонние файлы cookie».
    6. Нажмите ОК

    Включение файлов cookie в Google Chrome

    1. Откройте браузер Google Chrome
    2. Chrome> Настройки
    3. Нажмите «Показать дополнительные настройки…» внизу.
    4. В разделе «Конфиденциальность» выберите «Настройки содержания…»
    5. В разделе «Cookies» выберите «Разрешить установку локальных данных (рекомендуется)».
    6. Нажмите «ОК»

    Включение файлов cookie в Safari

    1. В Safari
    2. Safari> Настройки
    3. Перейдите на вкладку «Конфиденциальность»
    4. В разделе «Блокировать файлы cookie» отметьте «Никогда»

    Включение файлов cookie в мобильном Safari (iPhone, iPad)

    1. Перейдите на главный экран, нажав кнопку «Домой» или разблокировав свой телефон / iPad
    2. Выберите значок настроек.
    3. Выберите Safari в меню настроек.
    4. Выберите «принять файлы cookie» в меню сафари.
    5. Выберите «из посещенных» в меню принятия файлов cookie.
    6. Нажмите кнопку «Домой», чтобы вернуться на главный экран iPhone.
    7. Выберите значок Safari, чтобы вернуться в Safari.
    8. Прежде чем изменение настроек файлов cookie вступит в силу, необходимо перезапустить Safari. Чтобы перезапустить Safari, нажмите и удерживайте кнопку «Домой» (около пяти секунд), пока дисплей iPhone / iPad не погаснет и не появится главный экран.
    9. Выберите значок Safari, чтобы вернуться в Safari.

    Почему слишком много косметики вызывают в Интернете?

    Поклонники, последователи и друзья сообщества красоты, в том числе Джеймс Чарльз и Джеффри Стар, вчера продемонстрировали излияние поддержки блоггеру и ютуберу Никки де Ягер, также известному как NikkieTutorials, которая выступила в роли трансгендера в видео, размещенном на ее канале .

    Ну, похоже, все сообщество, за исключением Дэни Калифорния, сестры соучредителя Too Faced Cosmetics Джеррода Бландино.Скриншот, распространенный в Твиттере, показывает, что Калифорния, известная под ником @makeupprincess, на короткое время изменила свою биографию в Instagram на: «Трансгендер, да? Это не единственное, о чем она ЛЖАЛА», демонстративно раскапывая давнее объявление YouTube .

    Снимок экрана — первоначально опубликованный на сайтах «Разлив чая» и «Здесь для чая» — был быстро найден, и пользователи начали призывать Калифорнию к, казалось бы, трансфобному заявлению. Вскоре после этого она изменила верхнюю часть своего аккаунта, чтобы сказать: «Давайте проясним, я люблю трансгендеров и не люблю тех, кто лжет, чтобы причинить боль другим!

    Я напишу об этом только один раз.#TooFaced одновременно и трансфобный, и расистский. НИ ОДИН в порядке. И никто не был … https://t.co/W9KKLdyIlG

    — Опросы о макияже (@Makeup Опросы) 15721.0

    Это не первый раз, когда между де Ягером и Too Faced возникает напряженность. В 2017 году выяснилось, что во время сотрудничества с брендом в 2016 году по линии продуктов для макияжа, которая принесла около 10 миллионов долларов, де Ягеру заплатили всего 50 тысяч долларов.

    Тогда я подписал контракт с TF, потому что был наивен и ничего не знал.в конце дня я подписал его… https://t.co/dbnBwrYvWG

    — NikkieTutorials (@NikkieTutorials) 1570344118.0

    Однако в заявлении для Insider Бландино хочет дать понять, что он и его компания не оправдывают поведение своей сестры. Извинившись за ненавистническую речь в Калифорнии, он пишет: «Я хотел бы убедиться, что все понимают, что, хотя я очень люблю свою сестру, то, что она говорит или делает, не имеет абсолютно ничего общего со мной и никоим образом не отражает меня мои мнения, мысли или чувства не говорят обо мне или Слишком Лицом в какой-либо форме или форме, «добавляя, что он» сожалеет о боли, которую она причинила.«

    Затем соучредитель

    The Too Faced объяснил, что гордится Никки и вдохновлен силой и красотой, которые показала ее правда: «Я посылаю ей всю свою любовь».

    ОБНОВЛЕНИЕ

    : Бландино уволил свою сестру из бренда после ее трансфобных замечаний. «Я не терплю такого поведения, и она больше не является сотрудником Too Faced», — сказал он в заявлении. «Я хотел бы сказать, как я горжусь Nikkie Tutorials и как я вдохновлен ее силой и тем, что делюсь ее прекрасной правдой с миром.Я посылаю ей всю свою любовь ».

    co/OdnCT67INK

    — Too Faced Cosmetics (@Too Faced Cosmetics) 157

    54.0

    ДОКУМЕНТ обратился в Калифорнию за комментарием. Следи за этим пространством.

    Двуликая женщина (1941) — Тухлые помидоры

    Лыжный инструктор из Айдахо Карин (Грета Гарбо) выходит замуж за редактора журнала в Нью-Йорке Ларри (Мелвин Дуглас), который убеждает его оставить свою беспокойную жизнь позади.Однако, когда Ларри решает вернуться в Большое Яблоко на несколько дней, она отказывается сопровождать его. Но Ларри не возвращается, когда ожидалось, поэтому Карин тайно едет в Нью-Йорк, где ловит его заигрыванием со старым пламенем. Ревнивая, она вмешивается, изображая из себя свою сестру-близнеца Кэтрин, пытаясь сохранить его верность.

    • Жанр:

      комедия

    • Язык оригинала:

      Английский

    • Директор:

    • Производитель:

    • Дата выхода (потоковая передача):

    • Время выполнения:

    • Производство:

      Метро Goldwyn Mayer, Loew’s Inc.

    Mascara Dupe: Too Faced vs L’Oreal (Лучше, чем секс против Lash Paradise)

    (* не спонсируемый пост … просто мое любопытство и я делаю свою версию «научных» экспериментов… .😂 Партнерские ссылки, используемые в посте .)

    Хорошо, друзья, как и обещал, вот мои мысли после того, как я опробовал свою любимую тушь для ресниц Too Faced Better Than Sex.🙈 Я знаю. Я не могу даже использовать это имя, но эй. Это чертовски хорошая тушь, чувак. Не буду врать !! Но … ценник не маленький, поэтому, услышав от некоторых моих друзей в Instagram о новом обмане на рынке, L’Oreal Lash Paradise, я подумал, что протестирую его пару недель и отчитаюсь. В течение двух недель я носила обе туши самого черного черного оттенка, предлагаемые с Too Faced Better Than Sex на моем правом глазу (левая часть рисунка) и L’Oreal Lash Paradise на моем левом глазу (правая часть рисунка)…..и вот что я узнал!


    (ПРЕЖДЕ… Куда делись ресницы, вы….?!? 😉)

    СЛИШКОМ НА ЛИЦУ ЗА + ПРОТИВ

    ЗА:
    Итак, я использую версию Too Faced столько лет, сколько я себя помню, и мне очень нравится, как она дает СЕРЬЕЗНОЕ покрытие всего лишь за один слой . Вам действительно нужно всего лишь нанести этот слой, и ваши ресницы будут в порядке. Второй слой на внешнем углу — это все, что я обычно добавляю, а тушь Man Too Faced дает мне это ПОП! Может быть, это лучше, чем …….Неа. Но это ближайшая секунда… 😏

    МИНУСЫ:
    Трубка стоит около 25-30 долларов в зависимости от того, где вы ее покупаете, и ее хватает примерно на столько же времени, сколько и у любой другой трубки. Это немалые деньги, чтобы заплатить за какую-то черную фигню, чтобы наказать ваших подглядывающих, но эй. Я, очевидно, любил это настолько, что продолжал покупать его, так что принимайте это как хотите! Небольшое шелушение в конце дня, но ничего необычного.

    Еще один недостаток, который я бы сказал, — это фактор влажности. Этот материал кажется намного более влажным, когда выходит из тюбика, чем версия L’Oreal, что, как я думаю, добавляет к тому факту, что вы можете НАПРАВИТЬ больше на свои ресницы одним движением … но он также легче слипается.Кончик палочки становится более комковатым, и его трудно НЕ образовать. Небольшая плата за великолепие одного слоя… или не так ли?


    (Too Faced = 0,27 унции | L’Oreal = 0,28 унции… даже при том, что на самом деле трубка намного меньше)

    L’Oreal Плюсы + Минусы

    ПЛЮСЫ: Этот тюбик стоит всего около 8 долларов и может быть легко куплен в любом большом магазине коробок, таком как Target…, а также купив туалетную бумагу и наполнитель для кошачьего туалета. В моей книге это победа. 🙌🏻 L’Oreal Lash Paradise предлагает отличное покрытие для бренда аптек, но….

    МИНУСЫ:… не такой большой охват, как у Too Faced. Если бы мне пришлось использовать математические термины, я бы сказал, что если для достижения полного вида требуется 1 слой Too Faced, то потребуется 1,5–2 слоя L’Oreal. Еще немного. Тушь Too Faced намного более влажная, как я сказал выше, что помогает быстро покрыть ее, потому что больше продукта выходит из тюбика на палочке. Тушь L’Oreal немного суше и, как мне кажется, требует большего количества нанесений и слоев, чтобы добиться того же вида.

    Эта тушь также отслаивалась к концу дня.Я еще не встречал туши, которой не было бы! Я бы сказал, что тушь L’Oreal была чуть меньше, чем Too Faced, но ничего особенного.


    (слой Too Faced ONE на левой стороне рисунка, и два слоя L’Oreal на правой стороне)

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Честно говоря, в конце концов… L’Oreal Lash Paradise одержала небольшую победу! И вот почему: если вы не хотите тратить почти 30 долларов на тушь, то эта туша неплохо справится всего за 8 долларов.Будьте готовы к тому, что он более сухой и, возможно, потребуется дополнительный полуслой для полного покрытия, чтобы добиться того же вида, что и бренд Too Faced, но послушайте. Это дешево. Это делает свое дело. Я могу использовать это как предлог, чтобы бежать к Target. ВЫИГРАТЬ ВЫИГРАТЬ ВЫИГРАТЬ! 😏 Но не намного. Я до сих пор люблю Too Faced Better Than Sex и могу просто чередовать, когда думаю об этом, потому что я такой непредсказуемый… 😉

    Кто-нибудь из вас пробовал что-нибудь из этого? Или оба? Я хотел бы услышать, согласны ли вы с результатами моего эксперимента с тушью или у вас есть еще один обман, который вы хотите, чтобы я проверил, в комментариях ниже! Мысли и чувства ?!
    ERIN

    ИСТОЧНИКОВ:

    Включите JavaScript для просмотра содержимого

    Связанные

    Тайна двуличного мужа или жены

    Христианское консультирование по вопросам брака

    Почему мы иногда можем задаться вопросом, есть ли у нашего супруга две личности? Их публичная личность — кроткие, вежливые и внимательные днем.Но по прибытии к вам домой они, кажется, меняют свою тайную личность, и ночью вы сталкиваетесь с эгоистичной, вспыльчивой, невнимательной и вообще сварливой занозой в боку. Конечно, не все испытывают эти сдвиги в своих супругах или, по крайней мере, не в такой степени. Но я думаю, что мы все должны задать иногда сбивающий с толку вопрос: «Почему мы причиняем боль тем, кого любим больше всего?» Что здесь происходит? Почему иногда кажется, что наши любимые относятся ко всем лучше, чем к нам? Это хорошие вопросы.

    С самого начала мы должны признать, что причины и способствующие факторы поведения, настроения и выбора любого человека многочисленны и разнообразны. Эту статью не следует рассматривать как исчерпывающее объяснение того, почему ваш муженек делает все те странные вещи, которые он делает. Он слишком сложен, чтобы его можно было описать в одной статье, и само собой разумеется, что это относится и к женам. Вместо этого в этой статье делается попытка предоставить две потенциальные точки контекста для головоломки непоследовательности в браке, в которой супруги могут оказаться в затруднительном положении.

    Причина №1 непоследовательности супругов

    Чем безопаснее вы себя чувствуете в отношениях, тем выше ваша склонность воспринимать их как должное.

    Поставьте лайк, если вам нравится этот контент.

    Это общее правило можно легко соблюдать повсеместно. Насколько безопасно вы себя чувствуете в рабочих отношениях с начальником? Если вы чувствуете себя неуверенно, вы, вероятно, попытаетесь расставить все точки над каждым «i» и перечеркнуть все «t» — и даже не мечтаете о том, чтобы выговориться резким возвращением.Это, вероятно, будет справедливо независимо от того, был ваш начальник ужасным или великим. Если вы сами не собирались разорвать свои рабочие отношения, вы не хотели бы рисковать, если вас уволят. Но, наоборот, если у вас фантастические отношения со своим начальником, вы накопили всяческую добрую волю и, как правило, воспринимаете вас как незаменимую шестеренку в колесе, то ваша гарантия работы дает вам возможность «говорить свободно» немного больше.

    Эта причина наиболее заметна, чем в наших отношениях с Богом.Нет ничего более прочного и надежного, чем стоять на Скале. Говоря о наших отношениях с Ним, Иисус сказал: «Я никогда не оставлю тебя и не покину тебя». (Евреям 13: 5). Но если эта причина означает, что чем выше безопасность, тем больше риск пренебрежения, тогда мы могли бы ожидать, что Иисусом пренебрегают и будут воспринимать как должное, чем кто-либо.

    Итак, как это объясняет моменты подлости вашего супруга? Если мы посмотрим на пример Иисуса и Церкви, стоит отметить, что использованные образы и метафоры — это образ брака.(Ефесянам 5:25) Брак предназначен для прямой иллюстрации и указания на отношения Христа с Его невестой (христианами), что объясняет, почему «Бог ненавидит развод». В каком-то смысле сказать «Бог ненавидит развод» — это еще один способ сказать: «Я никогда не оставлю тебя и не брошу тебя», поскольку брак призван олицетворять такую ​​же безупречную верность. Это должно быть безопасно, по крайней мере, идея такова. Но несмотря на все наши недостатки в благочестии и нашу постоянную тенденцию проповедовать ложное Евангелие о ненадежности и отсутствии верности в своей жизни, у нас все еще есть достаточное представление о замысле Бога, чтобы знать и верить в то, что брак предназначен для жизни.Это безопасно. Это объясняет, почему мы стремимся к пренебрежению и принимаем друг друга как должное, когда заканчивается медовый месяц, будь то через год или несколько часов после свадьбы. Но разве это конец? Должны ли мы просто принять то, что мы нормальные, и привыкнуть к этому? Цитируя Павла: «Не дай Бог!» (Римлянам 6: 2,15)

    Хорошая вещь в знании заключается в том, что оно позволяет нам быть преднамеренными в том, как мы реагируем на это знание. Невежество — это не блаженство, и в Осии 4: 6 мы читаем: «Мой народ истреблен из-за недостатка знания.«Мы можем использовать нашу проницательность, чтобы противостоять этой сводящей с ума тенденции причинять больше всего вред тем, кого мы любим больше всего, и бороться с ней. Когда мы понимаем динамику, мы можем отвергнуть эти демонические тенденции и сделать все возможное, чтобы противостоять тенденции. Происходит ли моя склонность пренебрегать женой и пренебрегать Христом из-за безопасности, которую я чувствую с ними? да. Я согласен с этим? Тысячи процентов нет. Вместо этого я стремлюсь осознавать схемы и ловушки, ловушки и обманы, которые угрожают заманить меня в болезненный и разрушительный выбор, чтобы я мог выбрать жизнь.

    Причина № 2 непоследовательности в браке

    Чем теснее отношения, тем мы уязвимее.

    Второй аспект контекста, который стоит учитывать, заключается в том, что чем ближе мы к кому-то подходим, тем ближе мы к его прикосновению. Наши уязвимости становятся очевидными, когда мы приближаемся друг к другу, как в прямом, так и в переносном смысле. Вы становитесь одновременно достаточно близко, чтобы обнять, и на расстоянии вытянутого кулака. В дополнение к повышенному риску, который приносит близость, есть также фундаментальное открытие, которое приходит с близостью. Близость была выражена как «в меня смотри». Когда мы находимся в самом интимном состоянии, мы приглашаем другого человека в наш личный мир и позволяем ему миновать нашу защитную оболочку. И именно здесь находятся наши мягкие чувствительные части. Внутри живет наше самое деликатное «я» или где обитает наше сердце. Вы можете позволить себе быть небрежным с ногтями — обычно нет ничего страшного в том, чтобы немного пощекотать их или даже сломать ноготь. Но это не относится к вашему сердцу — гораздо больнее, когда ваше сердце бьется или даже разбивается.

    Таким образом, в контексте брака мы обнаруживаем, что близость, заключенная в этом союзе одной плоти, который является самым близким из всех человеческих взаимоотношений, подвергает нас серьезнейшей угрозе глубокого разрушения наших самых важных частей. И это имеет тенденцию инстинктивно вести нас к подходу самозащиты. Но, к сожалению, этот способ выживания, с его защитой и сосредоточенностью на себе, имеет тенденцию производить жалкую супругу-слугу.

    Крест Христа и христианский брак

    Рассмотрев эти две причины, мы можем увидеть, что брак создает уникальную систему, в которой мы более склонны эгоистично пренебрегать им и в которой чувствуем давление, чтобы эгоистично защищать наши самые нежные я от вреда.У нас есть как веская причина пренебречь своим супругом, так и все причины отступить. Это означает, что любовь раба в браке может показаться ненужной и опасной. Так, где это оставляет нас?

    Ответ: на кресте Христа. В Распятии Сам Иисус показал, как мы должны любить своего супруга. В отличие от людей, Богу не нужно беспокоиться о том, чтобы не добиться Своего пути, если Он игнорирует других. Но Бог нас не игнорировал. Он продемонстрировал, что именно через смирение (Филиппийцам 2: 3–8) мы можем заранее выбрать служение своему супругу.На Кресте Иисус Христос сознательно принес в жертву всего Себя, отказавшись от всех притязаний на все права, включая то, что Он был Богом, Свое достоинство, Свое желание быть любимым и принятым, Свое имущество и собственность, Свою одежду, Свое тело и кровь, Свое очень жизнь. Он добровольно пожертвовал Своим самым сокровенным «я», чтобы быть убитым. Зачем Ему это делать? Потому что «… Иисус, творец и завершитель нашей веры, Который для радости, которая была пред Ним, претерпел крест, презирая позор, и сел одесную престола Божьего.(Евреям 12: 2). Как выразился один пастор, Иисус смотрел на радость, жизнь и славу, которые принесет Его жертва, и боль на Кресте стала по сравнению с ней ничтожной. (http://www.desiringgod.org/blog/posts/what-does-it-mean-for-jesus-to-despise-shame)

    Подумайте об этом. Смерть от распятия — возможно, самый ужасный способ умереть, и Голгофский крест повлек за собой совокупность физической, умственной и духовной тьмы и боли. Если позор этого следует презирать по сравнению с радостью, вызванной таким поступком слуги, то это должно вызвать огромное количество радости.

    Давайте следовать за Христом. Давайте высвободим безмерную радость. Давайте презираем естественное пренебрежение и защитную реакцию. Вместо этого, христиане, давайте будем сверхъестественными.

    Христианское консультирование для наполненного радостью брака служителя

    Как христианский консультант, я имею честь сопровождать людей, которые стремятся быть верными примеру Христа в своем браке. Если вы хотите, чтобы кто-то помог вам овладеть вашим первородным правом сверхъестественного слуги, по благодати Божьей я пойду с вами.

    Фото
    Все фотографии с CreationSwap.com: «Брачное кольцо», любезно предоставлены Аароном Бёрденом; «Отношения на бумаге», любезно предоставлено Джейкобом Абширом; «Лучи роз», любезно предоставлено Лорен Риз

    Вычисления на суперкомпьютере могут дать первый взгляд на структуру двусторонних пионов

    Наука

    В некотором смысле пионы кажутся простыми. Пионы — самые легкие частицы, которые испытывают сильное взаимодействие, одну из четырех сил в природе, которые порождают нашу Вселенную. Мы также знаем, что пионы состоят из кварка, спаренного с антикварком. Но до недавнего времени ученые не понимали внутреннего строения этих, казалось бы, простых частиц. Одна из причин заключается в том, что пионы очень недолговечны, что затрудняет анализ. Теперь прогресс в суперкомпьютерных вычислениях с использованием решеточной квантовой хромодинамики (КХД) может позволить ученым впервые дать точное и точное описание структуры пиона.

    Удар

    Помимо того, что пионы являются простейшими частицами, состоящими из кварков, они намного легче, чем любые другие субатомные частицы, состоящие из кварка и антикварка.Ученые обнаружили пионы внутри ядра атома, которые обеспечивают взаимодействие между протонами и нейтронами. Лучшее понимание внутренней структуры пионов приведет к лучшему пониманию внутренней работы субатомного царства. Это улучшит наше понимание процессов, лежащих в основе стандартной модели физики элементарных частиц.

    Сводка

    Внутреннюю структуру пиона очень трудно извлечь из данных, собранных в результате физических измерений. Теоретики могут помочь упростить этот процесс, предоставив новое, четкое описание структуры пиона из теории, описывающей такие частицы.Для этого теоретики-ядерщики провели виртуальные «эксперименты» с помощью суперкомпьютеров. В текущем исследовании использовались два суперкомпьютера для расчета взаимодействий кварков внутри пионов. В ходе исследования эти взаимодействия рассчитывались так, как если бы пионы участвовали в физических экспериментах. Из этой информации теоретики вывели формализм сопоставления, известный как факторизация. Факторизация позволяет сравнить рассчитанную структуру пиона из теории с существующими данными из физических измерений.Используя новый формализм с реальными данными, теоретики извлекли предварительную информацию о том, как кварки распределяются внутри пиона. Первые расчеты с помощью этого метода были выполнены на суперкомпьютерах в Leadership Computing Facility в Ок-Ридж и в лаборатории Джефферсона. Теоретики обнаружили, что результаты хорошо сопоставимы с текущими физическими измерениями и существующими теоретическими моделями. Следующий шаг — применить тот же метод для величины, описывающей движение кварков внутри пиона.

    Контакт

    Jianwei Qiu
    Jefferson Lab
    jqiu @ jlab.org

    Финансирование

    Это исследование было поддержано Отделом науки Министерства энергетики, Отделом ядерной физики в рамках сотрудничества TMD. В исследовании также использовались возможности Коллаборации по решеточной квантовой хромодинамике США, также финансируемой Управлением науки, и ресурсы вычислительного центра Oak Ridge Leadership Computing Facility в Oak Ridge National Laboratory, пользовательского объекта Управления науки Министерства энергетики США. Поддержку также оказала программа исследований аспирантов Управления науки Университета им.K. Совет по науке и технологиям и факультет прикладной математики и теоретической физики Кембриджского университета.

    Публикации

    Суфиан Р. и др., Распределение валентных кварков пиона на основе матричного элемента, рассчитанного в решеточной КХД, Phys. Ред. D 99 , 074507. [DOI: 10.1103 / PhysRevD.99.074507]

    10 способов справиться с двуличными предателями

    10 способов справиться с двуличными предателями

    Большинство людей хотят делать добро, но некоторым нравится делать зло.Если тебя бросили под автобус, ты понимаешь, о чем я.

    Умелые предатели симулируют дружбу, но живут на грани социального протокола.

    Сердце предателя:

    1. Глубокая потребность побеждать может привести к тому, что помочь другим потерпеть неудачу.
    2. Нежелание признать слабость может привести к ношению маски и владению ножом.
    3. Отказ признать ошибки или промахи может закончиться тем, что кого-то еще бросят под автобус.
    4. Чрезмерное стремление к личному продвижению может вызвать мотивацию, вызывающую нехватку внимания.

    Добавить комментарий