Границы в психологии: Что такое границы личности в психологии — ШПИЛЬКИ

Содержание

как правильно выстроить личные границы

2020–2021 годы, по мнению психологов, — это годы личных границ. Пандемия и локдауны по всему миру заставили людей по-новому взглянуть на свою зону комфорта и личное пространство. Многие советы, связанные с игнорированием раздражающих факторов или избеганием конфликтов, утратили актуальность. Разбираемся, что нужно делать сейчас, чтобы правильно выстроить личные границы.

Что такое личные границы?

Личные границы — это те рамки, в пределах которых лежит комфортное общение. Внутри них хранятся ваши ценности и индивидуальность, а по другую сторону — внешний мир, а также другие люди с их собственными границами. Выстраивая свои границы, человек буквально дает разрешение окружающему миру воздействовать на него.

Важно понимать, что, возводя и укрепляя свои личные границы, вы создаете не глухую стену, а безопасное пространство для здоровой коммуникации со своей семьей, друзьями и коллегами

Свою зону комфорта вы строите и защищаете всю жизнь, с самого раннего детства. На ее формирование влияет в первую очередь ваше окружение: семья, друзья и даже менталитет нашей страны. Благодаря им ваши личные границы могут быть толщиной с Великую Китайскую стену, а могут быть тоньше мыльного пузыря.

Как понять, что у вас все хорошо с личными границами?

Вы уверенно отвечаете «нет», когда вас что-то не устраивает: когда предлагают поработать сверхурочно, поехать в свой выходной полоть сорняки на чужой даче, когда друзья чуть ли не с угрозами тащат вас смотреть комедию, которая не вызывает у вас никаких положительных чувств. Если вы отвечаете «нет» и не чувствуете себя виноватым, то у вас, скорее всего, есть четкое понимание, где пролегают ваши личные границы и при каких обстоятельствах они нарушаются. Если вы можете словами объяснить собеседнику, что вас не устраивает, при этом не переходя на личности и не используя оскорбления, можете считать себя обладателем черного пояса по защите личных границ.

По обе стороны от этого уровня мастерства лежат две крайности:

В одном случае человек никогда не отказывает по самым разным причинам.
В другом — отказывает всегда, даже вопреки логике и собственным интересам, полностью изолирует себя и свое личное пространство от окружающих.

Где пролегают ваши личные границы?

В своей книге «Личные границы. Как их устанавливать и отстаивать» Дженни Миллер и Виктория Ламберт обращают внимание на то, как с ростом использования современных технологий личные границы людей стали более хрупкими.

«При круглосуточном интернете мы всегда на связи. Невозможно забыть обо всем, мы постоянно подвергаемся внешнему давлению и вмешательству (и отчасти сами его поощряем). Это говорит о нездоровых границах и неумении защитить себя от вреда. Кроме того, раньше мы общались лично, лицом к лицу, теперь же возникает риск неверно истолковать ситуацию, настроение или высказывание», — пишут авторы в предисловии своей книги.

Личные границы людей стали обширнее, они простираются за границы реальных физических тел или норм офлайн-общения. Теперь они находятся и в цифровом пространстве, где отследить их и отметить блок-постами еще сложнее. И все же личные границы при всем разнообразии своих качеств обладают особенной чертой — изменчивостью, и с помощью определенных усилий их можно укрепить, расширить или убрать те части, которые причиняют дискомфорт.

Как правильно обозначить свои личные границы?

Одного слова «нет» для этого недостаточно. «Чтобы границы оставались в хорошем состоянии, им, как и коже, нужна забота. Чем увереннее вы принимаете решения, чем больше заботитесь о себе, тем здоровее будут границы», — говорят Виктория Ламберт и Дженни Миллер.

«Приграничные» территории — самые распространенные ситуации, которые сначала помогают вам возвести ваши личные границы, а потом могут начать проверять их на прочность.

Семья

С родителями, братьями или сестрами строить границы особенно трудно. Эти люди знают вас с детства, видели вас и в дни самых первых побед, и в слезах от первых поражений, и в костюме зайчика на детском утреннике. Кроме теплых воспоминаний, родственники часто владеют еще и рычагами давления, которые они могут попытаться использовать, когда захотят оказать или получить помощь. Отказать в такой ситуации сложно, поэтому многие выбирают путь молчаливого согласия.

Выход: Открыто и с уважением признавать просьбы своих близких, но не бояться отказывать им — вы не отречетесь таким образом от вашего родства. Скорее всего, вашей семье приходилось переживать гораздо более драматичные моменты, чем ваш отказ приехать в выходные после тяжелой рабочей недели.

Друзья и партнеры

Еще одна категория людей, расположения которых мы боимся лишиться из-за неудачного отказа, излишне резких фраз или потому что появляемся перед ними в плохом настроении.

Выход: Помните, что все мы живые люди, у которых бывают плохие дни, когда опаздывают поезда или собака съедает паспорт, и даже самый веселый фильм не может поднять настроение. В ситуации, когда вы ощущаете давление, стоит спокойно сказать об этом, не придумывая дополнительных причин, чтобы остаться в одиночестве.

Работа

Страх увольнения или потери дохода часто мотивирует людей заниматься работой даже в свободное время. К нарушению личных границ на работе относятся переработки, выполнение чужих обязанностей, а также коммуникация на служебные темы за пределами трудового дня.

Выход: Даже если у вас прекрасные отношения на работе, с коллективом или партнерами, напомните себе и окружающим, что вы живой человек с потребностью в work-life balance и что вы можете заняться рабочими задачами в специально отведенное для этого время.

Интернет

Безграничное пространство, в котором каждый пользователь имеет свое мнение и активно им делится, зачастую осуждая чужие взгляды. Вызвать дискомфорт и ощущение нарушения ваших личных границ может все что угодно: неприятная дискуссия в комментариях или оскорбительный материал, попавшийся в новостной ленте.

Выход: Многие соцсети предлагают возможность скрывать публикации, если контент вас оскорбляет. Таким образом вы защищаете свои личные границы и при этом не нарушаете чужие.

Залогом стойкости ваших личных границ является забота и бережное отношение к себе — то, что дает вам ощущение вашей зоны комфорта.

Чтобы ваши границы всегда могли выполнять свою защитную функцию, вам понадобятся несколько ритуалов, которые рекомендуют в своей книге Дженни Миллер и Виктория Ламберт.

Установите здоровый режим сна и приема пищи, избавляйтесь от вредных привычек. Таким образом организм сможет функционировать в комфортном режиме и вы будете лучше понимать природу стресса.
Поддерживайте здоровье регулярными физическими нагрузками. Это не только позволит вам улучшить самочувствие, но и повысит выносливость, в том числе устойчивость к стрессу.
Обозначьте время, в которое вы доступны для общения с коллегами, проверяйте рабочие чаты и почту в определенные заранее периоды.
Не жертвуйте отдыхом.
Минимизируйте или исключите вовсе общение с людьми, которые забирают вашу энергию.
Не бойтесь отказать, если не можете или не хотите выполнить просьбу.
Регулярно проводите время в тишине наедине с собой.
Выделяйте время для любимых занятий.

Александра Иваницкая

Психологические границы / Хабр

Психологические границы – это знание своего я и умение отделить свое я от другого, свое мнение и самоощущение от мнения и самоощущения другого человека, умение вычленить себя в своей профессии и направить в нужное русло, для себя, своей работы и продуктивности.

Важно знать свои границы, уметь их выстраивать и отстаивать.

Какие бывают границы

Жесткие границы считаются самыми комфортными, потому что при жестких границах, при большой дистанции с другими людьми нас сложнее обидеть, ранить. Но и сложнее построить хорошие, доверительные отношения: сложно открыться человеку.

Когда границы мягкие, мы уходим в слияние; каждое мнение другого человека о нас воспринимаем как истину. Это небезопасная ситуация и для нас, и для коллектива, потому что строить здоровые отношения с человеком, который все время выпадает в твое мнение, сложно: куда его направишь, туда он и пойдет.

В этой статье я рассказала о синдроме самозванца и выгорании.

Если у меня синдром самозванца, мои границы, как правило, очень жесткие, и дистанция с другими людьми большая. Если дистанция будет короткая, они узнают, что я самозванец, поймут, что я ничего не знаю. Поэтому мне нужно от них отделиться. Я не буду ходить на мероприятия; меня просят выступить, а я не стану, я не иду на митинги, где могут спросить моё мнение, я постоянно себя отделяю от команды.

Часто к выгоранию приводит то, что мы не знаем границу наших возможностей, не понимаем, что мы сейчас устали, и нам нужен отдых. Не можем вовремя сказать себе: «Стоп!» И не можем сказать руководителю, который накидывает задачи: «Мне уже много». Я беру на себя задачи сверх, сверх, потому что боюсь, что иначе все узнают – я самозванец.

Ну и что со всем этим делать?

Прийти к психологу. Конечно, это один из вариантов, и к нему всегда можно прибегнуть. Но осознать и отстаивать свои границы, угомонить самозванца и не допустить выгорания или восстановиться после него каждому придётся самому. Вот что поможет.

Сосредоточиться на саморазвитии. Решить, что я хочу в своей карьере и профессии. К какой следующей ступени лестницы я иду, какие нужны для этого шаги. При синдроме самозванца лестница абстрактна, я просто постоянно себе накидываю задачи, без конкретного плана. А нужен план развития.

Учиться принимать себя и объективно оценивать свои достижения. Посмотрите, что привело вас в ту точку, где вы находитесь. Возможно, вы окончили университет. Или, напротив, ушли из университета и решили начать работать. И то, и другое потребовало усилий. Не обесценивайте то, что сделали. Проанализируйте свои шаги. Ведь никто не сделал их вместо вас.

Общаться с коллегами и узнавать их мнение. Очень помогает объединиться с коллегами и поговорить, как вы себя ощущаете в свой профессии, получить обратную связь и воспринять её объективно. Если вам говорят: «Слушай, ты хороший разработчик, у тебя клево получается», примите это. Пусть даже усилием воли. Это бывает сложно, это требует отказаться от некоторых установок.

Найти контраргументы своим установкам. Например, у вас установка, что вы некомпетентный разработчик, а ваши коллеги просто не догадываются об этом. Но если вы считаете коллег компетентными, доверяете им, то почему вы не доверяете их мнению о вас? А если вы считаете, что и они некомпетентны, то почему вы вообще работаете в этой компании? Если ваш ответ «здесь хорошо платят», то это, возможно, ваша ключевая ценность?

Если я недоволен ситуацией, коллективом, я понимаю, что я здесь не иду в плюс, то большой вопрос, для чего я здесь. Если я не могу сейчас сменить работу, или на мои задачи нет другой компании в этом городе, а я хочу работать именно с этими задачами, то я бы предложила поискать плюсы, хоть какие-нибудь. И выйти на разговор с командой: что мы можем сделать? Спросить их мнение, их ценности, может быть, они себя так же чувствуют, но не могут обсудить между собой.

Начать планировать свои задачи. Вести трекер задач: то, что вы запланировали, то, чем занимаетесь, заносите в блокнот, отмечайте то, что вы делаете. А когда появляется чувство, что вы ничего не сделали, что вы очень ленивы, полезно посмотреть в этот блокнот и увидеть, сколько вы сделали на самом деле.

Следить за балансом. Это про сон, питание. Если вы знаете за собой, что уходите очень глубоко в поток и забываете пообедать, всплыли, а уже вечер, ставьте себе будильник или просите кого-нибудь, чтобы подергали вас. Делать перерывы необходимо, ходить на обед, менять фокус задачи, мы же все живые. И не жертвуйте, пожалуйста, сном ради работы.

О психологических границах можно говорить долго. Я часто поднимаю эту тему в блоге телеграмм-каналала PSYvIT. Будет здорово, если вы зададите вопросы, чтобы я поняла, о чём вам интересно узнать, и поделитесь своим опытом решения подобных вопросов.

Берегите себя!

рубежей в психологии | О

Полевые главные редакторы

Миссия и сфера деятельности

Frontiers in Psychology — крупнейший журнал в своей области, публикующий тщательно рецензируемые исследования в области психологических наук, от клинических исследований до когнитивистики, от восприятия до сознания, от исследований изображений до человеческих факторов и от познания животных к социальной психологии.

Полевой главный редактор Аксель Клиреманс из Université libre de Bruxelles работает при поддержке выдающегося редакционного совета, состоящего из международных исследователей.

Сегодня психологическая наука приобретает все большее значение на всех уровнях общества, от лечения клинических расстройств до нашего базового понимания того, как работает разум. Это в высшей степени междисциплинарный подход, заимствующий вопросы из философии, методы из неврологии и выводы из клинической практики — все это направлено на то, чтобы углубить наше понимание человеческой природы и общества, а также нашу способность разрабатывать новые методы вмешательства.

Frontiers in Psychology, как крупный междисциплинарный журнал с открытым доступом, стремится быть в авангарде распространения лучших научных знаний и важных открытий среди исследователей, ученых, клиницистов и общественности во всем мире.

Frontiers in Psychology является членом Комитета по этике публикаций.

Факты

Краткое наименование
Фронт. Психол.
Аббревиатура
fpsyg
Электронный ISSN
1664-1079 3

PubMed Central (PMC), Scopus, Google Scholar, DOAJ, CrossRef, PsycINFO, Semantic Scholar, Ulrich’s Periodicals Directory, CLOCKSS, Social Science Citation Index (SSCI), EBSCO, OpenAIRE, Zetoc

PMCID
Все опубликованные статьи получают PMCID
Impact
4,000 Citecore
4

Представление

Frontiers in Psychology состоит из следующих специализированных разделов:

Аддиктивное поведение
Слуховая когнитивная нейронаука
Познание
Когнитивная наука
Сравнительная психология
Исследования сознания
Культурная психология
Неврология решений
Психология развития
Пищевое поведение
Образовательная психология
Эмоциональная наука
Экологическая психология

Эволюционная психология
Судебная и юридическая психология
Гендер, секс и сексуальность
Психология здоровья
Языковые науки
Медиа психология
Внимательность
Наука о движении и спортивная психология
нейропсихология
Организационная психология
Детская психология
Наука восприятия
Наука производительности
Личность и социальная психология

Позитивная психология
Психоонкология
Психология для клинических условий
Психология старения
Психопатология
Количественная психология и измерения
Теоретическая и философская психология

Специализированные разделы Frontiers in Psychology приветствуют представление следующее типы статей: Краткий исследовательский отчет, отчет о клиническом случае, клиническое испытание, тематическое исследование сообщества, концептуальный анализ, исправление, учебная программа, инструкция и педагогика, отчет о данных, редакционная статья, опечатка, общий комментарий, гипотеза и теория, методы, мини-обзор, мнение, оригинальное исследование, Перспектива, аналитический обзор, обзоры политики и практики, зарегистрированный отчет, обзор, протокол исследования, систематический обзор, технология и код.

При подаче рукописи в Frontiers in Psychology авторы должны подать материал непосредственно в одну из профильных секций. Рукописи рецензируются младшим редактором и редактором-рецензентом соответствующий раздел специальности.

Заявление об открытом доступе

Философия Frontiers заключается в том, что все исследования проводятся на благо человечества. Исследования являются продуктом инвестиций общества, и поэтому их плоды должны быть возвращены всем людям без границ и дискриминации, служа обществу универсально и прозрачно.

Вот почему Frontiers предоставляет бесплатный и открытый онлайн-доступ ко всем своим исследовательским публикациям. Для получения дополнительной информации об открытом доступе нажмите здесь.

Спонсор открытого доступа и институциональные мандаты

Frontiers полностью соответствует требованиям открытого доступа, публикуя свои статьи под лицензией Creative Commons Attribution (CC-BY). Мандаты спонсоров, такие как Wellcome Trust (Великобритания), Национальные институты здравоохранения (США) и Австралийский исследовательский совет (Австралия), полностью совместимы с публикацией в Frontiers. Авторы сохраняют за собой авторские права на свою работу и могут разместить свою публикацию в любом репозитории. Работа может быть свободно распространена и адаптирована при условии указания соответствующих прав и указания любых изменений.

Заявление об авторских правах

В соответствии с Условиями использования веб-сайта Frontiers и Общими условиями для авторов Frontiers авторы статей, опубликованных в журналах Frontiers, сохраняют за собой авторские права на свои статьи, за исключением любых сторонних изображений и других материалов, добавленных Frontiers, которые защищены авторскими правами их соответствующих владельцев. Таким образом, авторы могут свободно распространять и переиздавать свои статьи при условии соблюдения любых требований сторонних владельцев авторских прав и при условии полного цитирования оригинальной публикации. Посетители также могут загружать и пересылать статьи в соответствии с требованиями цитирования и с учетом любых сборов, которые Frontiers может взимать за скачивание лицензий. Возможность копировать, загружать, пересылать или иным образом распространять любые материалы всегда зависит от отображаемых уведомлений об авторских правах. Уведомления об авторских правах должны быть размещены на видном месте и не могут быть стерты, удалены или скрыты полностью или частично.

Качество

Каждая статья Frontiers стремится к высочайшему качеству благодаря искреннему сотрудничеству между авторами, редакторами и рецензентами, в число которых входят многие из лучших ученых мира. Frontiers хорошо осознает потенциальное влияние опубликованных исследований как на будущие исследования, так и на общество, и поэтому не поддерживает модели публикации с поверхностным обзором, легким обзором или без обзора. Исследования должны быть сертифицированы коллегами, прежде чем они войдут в поток знаний, которые в конечном итоге могут дойти до общественности и сформировать общество. Поэтому Frontiers применяет только самые строгие и беспристрастные проверки, установленные в соответствии с высокими стандартами системы проверки Frontiers. Кроме того, только лучшие сертифицированные исследования, объективно оцениваемые с помощью количественных показателей на уровне статей в Интернете, распространяются среди все более широких сообществ по мере того, как они постепенно поднимаются по уровням системы уровней Frontiers от специализированной читательской аудитории к общественному пониманию.

Frontiers имеет ряд процедур для поддержки и обеспечения качества публикуемых исследовательских статей:

2023
- Редколлегия Качество
  - В состав редколлегии Frontiers входят только ведущие эксперты и признанные члены научного сообщества. Главные редакторы, младшие редакторы и редакторы-рецензенты перечислены с указанием их имен и должностей на страницах журнала, и им рекомендуется публично указывать свои полномочия публикации.
- Качество назначения младшего редактора
  - Заместители редактора наблюдают за рецензированием и принимают окончательное решение о принятии рукописей. Право принятия редакционных решений распределено в Frontiers, потому что мы считаем, что многие эксперты в сообществе должны иметь возможность определять направление науки на благо общества.
  - Подавшие заявку авторы могут выбрать предпочитаемого помощника редактора для обработки своей рукописи, потому что они могут хорошо судить, кто будет подходящим экспертом для редактирования их рукописи. Нет никаких гарантий для этого предпочтительного выбора, младшие редакторы могут отклонить приглашения в любое время, а обработка младших редакторов также может быть отменена главным редактором до того, как она / он будет приглашен для редактирования статьи или на любом другом этапе.
  - Заместители редактора уполномочены принимать редактирование рукописи только в том случае, если у них нет конфликта интересов (как указано здесь и в их письмах с приглашением на рецензирование и назначением).
  - Если выяснится, что у младшего редактора есть конфликт интересов или он не может своевременно и надлежащим образом провести рецензирование, главный редактор может назначить нового помощника редактора для рукописи, который имеет полный контроль над вмешаться в процесс рецензирования в любое время.
  - Заместитель главного редактора сначала проверяет соответствие статьи основным стандартам качества и отсутствие явных объективных ошибок.
- Качество назначения рецензента
  - Заместитель редактора может затем лично выбрать и пригласить наиболее подходящих рецензентов для рецензирования рукописи, включая редакторов-рецензентов из совета или внешних рецензентов.
  - Заместителю редактора в этом помогает программное обеспечение и интерфейс Frontiers Collaborative Review Forum, который предлагает наиболее подходящих редакторов-рецензентов на основе соответствия их опыта и темы рукописи. Однако ассоциированные редакторы могут выбрать любого рецензента, которого они сочтут подходящим.
  - По прошествии определенного периода времени и если за это время рукописи не были назначены рецензенты, в дело вступает платформа Frontiers и алгоритмическая система безопасности, которые приглашают наиболее подходящих редакторов-рецензентов на основе постоянно обновляемых и улучшаемых алгоритмов, которые соответствуют рецензенту. экспертиза представленной рукописи.
  - Рецензирование Редакторы и рецензенты уполномочены принимать для рецензирования рукопись только в том случае, если у них нет конфликта интересов (как указано здесь и в их приглашении на рецензирование и электронных письмах о назначении).
  - Алгоритмы Frontiers постоянно дорабатываются, чтобы редакторы-рецензенты лучше совпадали с рукописями, и в платформу вводятся дополнительные проверки, например, в отношении конфликта интересов.
  - Если выяснится, что конкретный рецензент имеет конфликт интересов или не может своевременно и надлежащим образом провести рецензирование, он или она заменяется альтернативным рецензентом заместителем редактора или главным редактором, который будет предупрежден и имеет полный контроль, чтобы вмешаться в рецензирование в любое время.
- Качество этапа независимой проверки
  - На этапе независимого рецензирования назначенные рецензенты проводят углубленное рецензирование статьи независимо друг от друга, чтобы гарантировать полную свободу мнений.
  - Рецензентам помогает онлайновая стандартизированная анкета для рецензирования, адаптированная к типам статей, с целью облегчить тщательную оценку в соответствии с объективными критериями и Руководством по рецензированию Frontiers.
- Качество этапа интерактивного обзора
  - Заместитель редактора оценивает рецензии и активирует «Интерактивную рецензию», информируя авторов о степени правок, необходимых для учета комментариев рецензентов, и запускает интерактивный дискуссионный форум, где авторы, а также рецензенты получают полный доступ ко всем обзорам отчетов.
  - Качество рукописи и рецензирования на этом этапе повышается за счет того, что авторы и рецензенты могут напрямую обсуждать друг с другом в режиме реального времени до тех пор, пока они не достигнут консенсуса и окончательная версия рукописи не будет одобрена рецензентами.
  - Личность рецензента защищена на этом этапе для обеспечения полной свободы мнений.
  - Рецензенты могут рекомендовать отклонение на данном этапе, если их запросы об исправлении объективных ошибок не выполняются авторами или если они считают статью в целом недостаточно качественной.
  - В случае возникновения спора авторы или рецензенты могут инициировать арбитраж и уведомить помощника редактора, который может назначить дополнительных рецензентов и/или довести спор до сведения главного редактора. Заместитель редактора также может принимать участие в обсуждении, и его просят выступить посредником в процессе, чтобы обеспечить конструктивную стадию пересмотра.
- Качество этапа принятия решения
  - Решение о принятии статьи должно быть единогласным среди всех рецензентов и помощника главного редактора.
  - Имена помощника редактора и рецензентов указываются в опубликованных статьях, чтобы поощрять их тщательное и тщательное рецензирование, признавать хорошо проделанную работу над статьей и обеспечивать прозрачность и подотчетность рецензирования.
  - Заместители редактора могут рекомендовать отклонить статью главному редактору, который должен проверить, были ли права авторов соблюдены в процессе рецензирования, и который затем может окончательно отклонить статью, если она недостаточно качества, имеет объективные ошибки или если авторы необоснованно не желали решать вопросы, поднятые в ходе рецензирования.
  - Главные редакторы могут на любом этапе рецензирования вмешиваться, чтобы комментировать процесс рецензирования, менять назначенных редакторов, назначать себя рецензентом и даже ответственным редактором рукописи и, следовательно, имеют полные полномочия и все механизмы самостоятельной работы в своей онлайн-редакции для обеспечения качества.
- Гарантии против финансовых конфликтов интересов
  - Только ведущие исследователи, выступающие в качестве младших редакторов и не являющиеся сотрудниками Frontiers, могут принимать решения о приемке на основе рецензий, выполненных внешними экспертами, выступающими в качестве редакторов-рецензентов или рецензентов. Ни у кого нет финансового стимула для принятия статей, т. е. им не платят за их роль помощников или редакторов-рецензентов, и любая схема вознаграждения не связана с принятием рукописей.
  - Главные редакторы получают гонорар, если их раздел или область специальности достигает определенного уровня представления. Однако этот гонорар основан на общем количестве представленных статей в течение календарного года и , а не статей, принятых. Поэтому у них также нет финансового стимула принимать рукописи.
- Качество после публикации
  - Платформа Frontiers позволяет комментировать и обсуждать статьи после публикации и, следовательно, дает возможность критически оценивать статьи даже после процесса рецензирования.
  - Frontiers имеет протокол отзыва сообществом для отзыва статей, в отношении которых сообществом были высказаны и подтверждены серьезные опасения, требующие отзыва, включая этические проблемы, честные ошибки или научное неправомерное поведение.

Frontiers in Psychology – DOAJ

Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Узнайте больше о политике конфиденциальности DOAJ.

Скрыть это сообщение

Справочник журналов открытого доступа

Логотип ДОАЖ Открытый
Глобальный
Доверенный

Быстрый поиск

Закрыть× Журналы Статьи

Поиск по ключевым словам: В поле: Во всех поляхTitleISSNSubjectPublisher

Недавно обновлено

1664-1078 (онлайн)

Веб-сайт
Портал ISSN

О

Публикация в этом журнале

Журнал начисляет до:

2950 долларов США

в качестве платы за публикацию (плата за обработку статьи или APC).

Существует политика освобождения от этих сборов.

Посмотрите журнал:

Цели и объем
Инструкция для авторов
Редколлегия
Анонимный экспертный обзор

→ Этот журнал проверяет на плагиат.

Ожидайте в среднем 14 недель от отправки до публикации.

Передовая практика

Этот журнал начал издаваться в открытом доступе в 2010 году . Что DOAJ определяет как открытый доступ?

В этом журнале используются CC BY лицензия.

Атрибуция

→ Посмотрите их заявление об открытом доступе и условия их лицензии.

Автор сохраняет неограниченных авторских прав и прав на публикацию.

→ Узнайте больше об их политике в отношении авторских прав.

Статьи в цифровом архиве:

CLOCKSS

→ Узнайте об их политике архивирования.

Депозитная политика с:

Шерпа/Ромео

Постоянный идентификатор статьи:

Метаданные журнала

Издатель: Frontiers Media S. A., Швейцария
Рукописи приняты в: Английский

Предметы LCC Посмотрите схему классификации Библиотеки Конгресса: Философия. Психология. Религия: Психология
Ключевые слова: клиническая/медицинская психология экологическая психология образовательная психология социальная/культурная психология когнитивная психология

Добавлено 23 ноября 2010 г. • Обновлено 12 мая 2021 г.

QR-код WeChat

Наверх

Поиск

Журналы
Статьи

Документация

API
ОАИ-ПМХ
Виджеты
Дамп общедоступных данных
OpenURL
XML
Часто задаваемые вопросы

О

О ДОАЖ
DOAJ в 20 лет
команда DOAJ
послы
Консультативный совет и совет
Волонтеры
Новости

Поддерживать

Поддержка ДОАЖ
Сторонники издателя
Сторонники

Применять

Форма заявки
Руководство по подаче заявления
Печать DOAJ
Прозрачность и лучшие практики
Зачем индексировать свой журнал в DOAJ?
Лицензирование и авторское право

Будьте в курсе

Твиттер
Фейсбук
Гитхаб
Линкедин
WeChat
Атомная подача

Юридический и административный

Празднование 20-летия DOAJ

Доступность
Конфиденциальность
Контакт
Условия
СМИ

IS4OA
Коттеджные лаборатории

Контент на этом сайте находится под лицензией Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.