Rexona Clinical Protection антиперспирант-дезодорант крем Сухость и Уверенность 45 мл с бесплатной доставкой на дом из «ВкусВилл»
ВкусВилл
Для тех, кому нужна беспрецедентная защита от пота и неприятного запаха, чтобы быть уверенным в каждом дне и быть готовым ко всему, Rexona представляет новое поколение** антиперспирантов Rexona Clinical Protection. Все люди потеют. Некоторые из нас потеют больше, чем другие. Некоторые потеют более обильно в определенных ситуациях, которые могут быть непредвиденными, что вызывает дискомфорт и стеснение. Чтобы регулировать повышенное потоотделение и помогать вам оставаться сухим и свежим даже при стрессе, Rexona разработала революционную технологию совершенной защиты Defence+, которая образует микропленку на поверхности кожи, обеспечивая 96 часов непрерывной защиты от пота и запаха. Защита в 3 раза эффективнее базового антиперспиранта*. Максимальная защита в экстремальных ситуациях (стресс, жара, спорт).
Содержит 90% ухаживающих компонентов и обеспечивает бережный уход за кожей. Быстро впитывается без ощущения липкости и дискомфорта, не требует повторного нанесения в течение дня и подходит для ежедневного использования. Бодрящая смесь свежих фруктов и сочного яблока немедленно взбодрит вас на старте дня. В сердце аромата – удивительная гармония успокаивающих нот жасмина и розы, плавно переходящая в теплую древесно-мускусную основу композиции. Clinical protection/ Defence+ (клиникал протекшн/Дефенс+) — защита от повышенного потоотделения. *В 3 раза эффективнее, чем базовый антиперспирант аэрозоль среди продуктов Unilever защищает от пота, хот рум тесты 96 ч Unilever R&D, Соединенное Королевство, 2018; **Cреди продуктов Unilever. Форма продукта средства: антиперспирант-крем; Назначение/Действие продукта: защита от пота; ароматизация; Область применения: область подмышек; Особенности состава: технология Defence+; Пол: женский; Возрастная группа: 18+; Вид аромата: цветочный.
Rexona Clinical Protection антиперспирант-дезодорант крем Сухость и Уверенность 45 мл / Аптека
Ждет оценку
ВкусВилл
567 руб/шт 567.
00 567.00
от партнера «Планета здоровья»
Особенности категории «Аптека» Только онлайн-оплатаДоставляем медицинские товары партнёров. Можно заказать отдельно, можно вместе с продуктами. Сроки доставки всё те же.
Лицензии партнеров на фармацевтическую деятельность
Описание
Для тех, кому нужна беспрецедентная защита от пота и неприятного запаха, чтобы быть уверенным в каждом дне и быть готовым ко всему, Rexona представляет новое поколение** антиперспирантов Rexona Clinical Protection.
Все люди потеют. Некоторые из нас потеют больше, чем другие. Некоторые потеют более обильно в определенных ситуациях, которые могут быть непредвиденными, что вызывает дискомфорт и стеснение. Чтобы регулировать повышенное потоотделение и помогать вам оставаться сухим и свежим даже при стрессе, Rexona разработала революционную технологию совершенной защиты Defence+, которая образует микропленку на поверхности кожи, обеспечивая 96 часов непрерывной защиты от пота и запаха.
Защита в 3 раза эффективнее базового антиперспиранта*. Максимальная защита в экстремальных ситуациях (стресс, жара, спорт). Содержит 90% ухаживающих компонентов и обеспечивает бережный уход за кожей. Быстро впитывается без ощущения липкости и дискомфорта, не требует повторного нанесения в течение дня и подходит для ежедневного использования.
Бодрящая смесь свежих фруктов и сочного яблока немедленно взбодрит вас на старте дня. В сердце аромата – удивительная гармония успокаивающих нот жасмина и розы, плавно переходящая в теплую древесно-мускусную основу композиции.
Clinical protection/ Defence+ (клиникал протекшн/Дефенс+) — защита от повышенного потоотделения.
*В 3 раза эффективнее, чем базовый антиперспирант аэрозоль среди продуктов Unilever защищает от пота, хот рум тесты 96 ч Unilever R&D, Соединенное Королевство, 2018;
**Cреди продуктов Unilever.
Форма продукта средства: антиперспирант-крем;
Назначение/Действие продукта: защита от пота; ароматизация;
Область применения: область подмышек;
Особенности состава: технология Defence+;
Пол: женский;
Возрастная группа: 18+;
Вид аромата: цветочный.
Бренд
Rexona
Вес упаковки
0.104
Данный товар может поставляться сразу несколькими производителями. По этой причине информация отличаться. Соответствующие конкретному товару данные всегда представлены на этикетке. Внешний вид продукта в магазине также может отличаться от изображения на фото.
Лицензии партнеров на фармацевтическую деятельность
Показать наличие в магазинах
Креативность и уверенность: какие soft skills важны для юриста
Иллюстрация: Право.
ru/Петр Козлов
В требованиях к вакансиям все чаще используют термины soft skills («мягкие» навыки) и hard skills («твердые» навыки). Юридические позиции в ведущих компаниях не исключение. По данным совместного исследования Head Hunter и Microsoft, юрисконсульт — одна из тех профессий, где соотношение этих навыков 50/50. Если «твердые» навыки юриста понятны — уверенные знания нормативных правовых актов и теории права, то с «мягкими» все сложнее.
Выяснили у экспертов из топовых юрфирм, какие гибкие навыки необходимы успешному юристу и наиболее востребованы и как их развивать.
Что такое «мягкие навыки» и какие из них нужны юристу
Есть версия, что понятие soft skills появилось в 1959 году. Тогда в исследованиях, которые проводили в армии США, к задачам офицеров добавили пункт supporting skills and knowledges — «вспомогательные навыки и знания». То есть помимо профессиональных военных компетенций солдатам необходимы были разнообразные умения. Например, чтобы проверить радар в истребителе, требовалось определять показания вольтметра.
ИсследованияТак, «мягкие» навыки — это гибкие, надпрофессиональные качества, которые помогают решать разные жизненные задачи. «Твердые» навыки — буквальные профессиональные навыки, специальные отраслевые знания. Хотя в отличие от hard skills гибкие навыки имеют общий характер для всех профессий, в каждой сфере все равно есть своя специфика — что-то ценят больше. Какие «мягкие» навыки нужны специалисту, чтобы стать успешным юристом?
Андрей Тимчук, партнер коллегии адвокатовDelcredere
Delcredere
Федеральный рейтинг.
Дополняет этот список Эдуард Олевинский, руководитель правового бюро Олевинский, Буюкян и партнеры
Олевинский, Буюкян и партнеры
Федеральный рейтинг.
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
13место
По выручке на юриста
25-26место
По количеству юристов
27место
По выручке
Профайл компании
По мнению эксперта, самый дефицитный навык среди юристов — умение работать с системами сбора и анализа данных. Специалисты вручную сортируют и форматируют числа, а не с помощью встроенных инструментов ПО. Часто это даже незаметно, пока работа не касается больших сумм и сложных формул, разных периодов для начисления процентов и бухгалтерских расчетов.
Еще Олевинский обращает внимание, что важно хорошо знать русский язык: грамматические и стилистические ошибки раздражают и сильно отвлекают от смысла текста.
Набор необходимых юристу «мягких навыков» во многом зависит от его специализации.
Анастасия Чередова, руководитель группы специальных проектов юридической фирмы VEGAS LEX VEGAS LEX Федеральный рейтинг. группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Недвижимость, земля, строительство группа Природные ресурсы/Энергетика группа Транспортное право группа Экологическое право группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market) группа Банкротство (споры high market) группа Комплаенс группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа Страховое право Профайл компании
Чередова отмечает, что юристу-судебнику важно убедительно выступать и удерживать внимание судьи, готовить «цепляющие» процессуальные документы, которые легко читать.
Юристу-сделочнику важно развивать навыки драфтинга документов и ведения переговоров. На более высоких позициях на первый план выходят лидерские качества: умение объединить людей, эффективно организовать работу группы.
Михаил Тимонов, соуправляющий партнер, генеральный директор BIRCH LEGAL
BIRCH LEGAL
Федеральный рейтинг.
группа
АПК и сельское хозяйство
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Экологическое право
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Финансовое/Банковское право
Профайл компании
, говоря о soft skills, необходимых в консалтинге и в сфере сделок, выделяет навыки переговорщика и умение уверенно отстаивать свою позицию, при этом находя компромиссы с другими людьми.
Другую классификацию «мягких» навыков предлагает Антон Панченков, партнер корпоративной практики / M&A ALUMNI Partners ALUMNI Partners Федеральный рейтинг. группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры) группа Интеллектуальная собственность (Консалтинг) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Международный арбитраж группа Недвижимость, земля, строительство группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Цифровая экономика группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market) группа Банкротство (реструктуризация и консалтинг) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование группа Комплаенс группа Международные судебные разбирательства группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Санкционное право группа Трудовое и миграционное право (включая споры) группа Фармацевтика и здравоохранение группа Финансовое/Банковское право группа Частный капитал Профайл компании
Требования к набору необходимых soft skills растут пропорционально опыту юриста, в идеале обосновывая его карьерное продвижение наравне с профессиональными экспертными знаниями.
Антон Панченков
Панченков отмечает, что если младшему юристу или начинающему мидлу достаточно навыков работы в команде и тайм-менеджмента, то продвинутый мидл, старший юрист и тем более советник или партнер должны иметь высокие коммуникативные способности, уметь эффективно управлять проектом, выстраивать связи с клиентом, управлять их ожиданиями.
При этом есть навыки, которые будут полезны всем, кто хочет добиться успеха в правовой области. Светлана Емельянова, старший юрист Tomashevskaya & Partners
Tomashevskaya & Partners
Федеральный рейтинг.
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Частный капитал
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Комплаенс
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
, выделяет навыки коммуникации, самодисциплину, самоконтроль и базовые управленческие навыки.
Как развивать «мягкие навыки»
Прежде всего, важно понять, какие soft skills нужно развить. Для этого Емельянова рекомендует рефлексировать, получать обратную связь от коллег и ориентироваться на опыт профессионалов в отрасли, пример которых вдохновляет.
Полезно и эффективно найти людей, заинтересованных в развитии той же сферы, для совместной практики, обмена опытом или отслеживания прогресса.
Светлана Емельянова
Нет универсального подхода, как развивать в себе «мягкие» навыки, полагает Тимчук. Какие-то из них приобретают параллельно с опытом работы, а некоторые можно развить самостоятельно или на курсах. Например, навыки процессуального поведения можно тренировать через моделирование тех или иных ситуаций, игровые процессы. Чтобы стать креативнее, эксперт рекомендует решать задачи по методике теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Это набор техник, которые развивают творческое мышление и помогают создать новое. ТРИЗ построена на системе из трех этапов: сначала анализируют ситуацию, затем моделируют идеальную — «как должно быть», потом создают решение, чтобы достичь этого идеала.
Панченков выделяет три основных способа развития «мягких» навыков:
- Выбрать человека — ролевую модель внутри фирмы и использовать его опыт как живое пособие. Причем опыт как позитивный, так и негативный — этот может оказаться даже важнее.
- Посещать профессиональные тренинги по развитию навыков.
- Самый важный — метод проб и ошибок. Теория бесполезна, если не попробовать самому управлять даже маленькой командой, например стажерами и паралигалом, или выстраивать общение с живым клиентом, или наблюдать, как работают межличностные отношения, на практике.
«Здесь важны и чисто человеческие гибкие навыки, в особенности чувство меры. Юристу необходимо проявлять инициативу, но делать это в нужный момент и в нужном объеме, не стремясь перетянуть одеяло на себя и непременно запомниться как самому активному в переговорной комнате», — отмечает Панченков.
Эксперты едины во мнении, что «мягкие» навыки следует постоянно развивать.
Гарвардский университет, Фонд Карнеги и Стэнфордский исследовательский центр провели исследования, которые показали: 85% успеха в работе достигают за счет хорошо развитых гибких навыков и только 15% — благодаря «жестким» навыкам. Но далеко не у всех есть богатая палитра качеств. Как быть, если кандидат преуспевает только в чем-то одном? Здесь мнения юристов разделились.
Soft skills vs hard skills — что победит?
Тимонов отмечает, что однозначно сделает выбор в пользу «мягких» навыков.
Суперзнающий юрист-профессионал, который неспособен взаимодействовать с клиентом, коллегами, контролирующими и проверяющими органами, выстраивать качественный переговорный процесс, не нужен.
Михаил Тимонов
Но не все делают выбор в пользу гибких навыков. Чередова делится историей, когда она склонилась в пользу кандидата с сильными «жесткими» навыками. Он был отличным экспертом из государственного органа, который желал развиваться, но впервые шел в консалтинг и не понимал стандарты.
Одной из задач испытательного срока было освоение корпоративных стандартов драфтинга документов: структуры, стиля изложения, логического построения текста. «И у нас все получилось: через два месяца документы были близки к идеалу», — замечает эксперт.
По мнению Чередовой, если «жесткие» навыки — это непосредственно знания, которые нарабатываются усердием, трудолюбием, опытом и на это уходит большое количество времени (дольше, чем испытательный срок), то «мягкие» — это привычка, которая относительно быстро становится автоматической и не требует усилий.
«Гибкие навыки встраиваются в человека быстрее, их проще развить», — полагает Чередова.
Эксперт поясняет, что юрист может быть просто гениальным и выдавать блестящие идеи, при этом абсолютно не любить оформлять их в письменной форме — такая творческая личность. Иногда тут могут прийти на помощь, например, редакторы, младшие коллеги. Поэтому, по мнению Чередовой, можно закрыть глаза на отсутствие каких-то «мягких» навыков, но с «жесткими» дело намного серьезнее, и цена их отсутствия высока.
Соглашается с коллегой Сергей Лысов, старший юрист Кульков, Колотилов и партнеры Кульков, Колотилов и партнеры Федеральный рейтинг. группа Международные судебные разбирательства группа Санкционное право группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market) группа Банкротство (споры high market) группа Международный арбитраж Профайл компании Эксперт отмечает, что при найме в их компании руководствуются известным выражением: «Встречают по одежке, а провожают по уму», но наоборот.
Юридический ум кандидата: способность хорошо ориентироваться в различных областях гражданского права — ключевая компетенция при найме.
Второй, но не менее важный по значимости критерий — знание английского языка.
Сергей Лысов
Поэтому в первую очередь в компании смотрят скорее на «жесткие» навыки сотрудника, развивая «мягкие» уже во время трудоустройства. Например, если младшему юристу необходимо подтянуть навык публичных выступлений, он может отточить его, выступая на тренингах для коллег, поясняет Лысов.
Жизнь юристаОлевинский считает, что делать выбор нужно в зависимости от позиции. Эксперт отмечает: он готов мириться с тем, что крепкому цивилисту нужен помощник для работы с данными. И наоборот, специалисту по торгам в процедурах банкротства важнее не допускать ошибок в комплектовании имущества по лотам и правильном расчете параметров торгов, а проверку правильности квалификации предмета торгов, правоспособности участников торгов можно делегировать коллегам.
А Денис Косенков, управляющий партнер Косенков и Суворов
Косенков и Суворов
Федеральный рейтинг.
группа
Цифровая экономика
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
Профайл компании
, отмечает, что в их компании отдают предпочтение кандидатам, у которых в равной степени развиты как профессиональные навыки, так и гибкие.
Умный юрист, который не очень хорошо дружит со временем и боится ответственности, опасен для команды не меньше юриста с развитыми «мягкими» навыками и низким уровнем профессионального развития.
Денис Косенков
Эксперт выделяет список качеств, которые особенно важны в его компании: внимательность и эмоциональный интеллект, навыки тайм-менеджмента и способность четко доносить информацию, лидерские способности и опыт принятия решений в условиях многозадачности. Без всего этого перспектив в юриспруденции очень мало, считает Косенков.
Жанна Томашевская, партнер Tomashevskaya & Partners
Tomashevskaya & Partners
Федеральный рейтинг.
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Частный капитал
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Комплаенс
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
, отмечает, что в ее компании тоже оценивают кандидата комплексно.
Если он приходит со студенческой скамьи, то в первую очередь присмотрятся к глубине знаний по предмету и аналитическим навыкам.
Мы также обращаем внимание на гибкость ума, способность к самоорганизации и уровень энергии кандидата. Мы знаем, что эти три качества помогут претенденту быть успешным именно у нас и целенаправленно приглашаем в компанию тех, кто их демонстрирует.
Жанна Томашевская
Еще один подход к выбору кандидатов выделяет Тимчук. Он отмечает, что в их компании при найме ориентируются на то, какие качества важнее для фирмы сейчас, в моменте, чтобы усилить команду. Например, компании требовались люди, которые ярко выступают, — тогда они были готовы закрыть глаза на некоторую нехватку знаний у кандидатов.
Эксперты отметили, что «мягкие» навыки развиваются в процессе работы. Компании заинтересованы совершенствовать гибкие навыки сотрудников и помогают в этом.
Как компания может помочь сотруднику развивать «мягкие» навыки
Косенков рассказывает, что в их фирме есть система наставничества, когда старшие коллеги помогают менее опытным с развитием гибких навыков.
Иногда привлекают и внешних тренеров, но по мнению эксперта, менторство внутри компанды — более эффективный способ «прокачать» членов команды.
Поддерживает идею передачи опыта и Панченков. Он обращает внимание, что важна обратная связь от партнеров: они могут разбирать актуальную практику и конкретные кейсы юрфирмы с участием молодых коллег.
«Партнер должен быть источником не только работы, но и знаний и опыта для своих юристов. Юрист не должен стесняться задать партнеру вопрос о том, что он сделал не так, и критически важно, чтобы он получил на этот вопрос исчерпывающий ответ», — считает Панченков.
ЮррынокПомимо наставничества, компании проводят тренинги для сотрудников. Томашевская отмечает, что этим летом в их компании организовали двухдневный тренинг по «мягким» и «жестким» навыкам для новых сотрудников. По мнению эксперта, это помогает всем сразу начать говорить на одном языке. «Самым большим успехом пользуется тренинг по навыку problem solving и коммуникации, разработанный для нас консультантами из компании Mckinsey», — делится Томашевская.
На этом тренинге решают задачи на логику, разбирают реальные бизнес-кейсы. Спикеры рассказывают о разных подходах к решению задач. После теоретической части сотрудники делятся на группы и выполняют практическую часть. Цель тренинга — улучшить навык быстрого и структурированного решения задач и повысить качество услуг.
Говоря о совершенствовании коммуникативных навыков, Тимонов отмечает, что лидеры юридических команд должны привлекать начинающих коллег не только к черновой работе, но и ко всему процессу сделки. А именно, брать их с собой на переговоры, позволять наблюдать за коммуникацией, а потом — частично их вести. Так младшие коллеги будут нарабатывать опыт.
- Елена Нозикова
Доверие Определение и значение — Merriam-Webster
1 из 2
уверенность ˈkän-fə-dən(t)s
-ˌden(t)s
1
а
: чувство или осознание своих сил или уверенности в своих обстоятельствах
была совершенно уверена в своей способности добиться успеха
встретила риск с дерзкой уверенностью
б
: вера или вера в то, что кто-то будет действовать правильным, надлежащим или эффективным образом
доверять лидеру
2
: качество или состояние уверенности : уверенность
они были уверены в успехе
3
а
: отношения доверия или близости
доверял своему другу
б
: полагаться на чье-либо усмотрение
Их история была рассказана в строжайшей тайне.
с
: поддержка, особенно в законодательном органе
вотум доверия
4
: сообщение, сделанное конфиденциально : тайна
обвинение в выдаче доверия
конфиденциальность
2 из 2
: , относящийся к мошенничеству с помощью ложных обещаний или умеющий его обманывать
игра на доверие
доверчивый человек
Синонимы
Существительное
- апломб
- гарантия
- самоуверенность
- самоуверенность
- уверенность в себе
- самооценка
- самоуверенность
Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе
Примеры предложений
Существительное
Класс дал мне больше уверенность .
Ему не хватало уверенности , чтобы добиться успеха.
Этот опыт дал уверенности в том, чтобы начать собственное дело.
Хорошие оценки повысили ее уверенность .
Требуется время, чтобы построить уверенность , когда вы изучаете новый навык.
У них вид уверенности в них.
Она мало что сделала, чтобы завоевать их доверие .
Школьные чиновники выражают доверие , что проблема скоро будет решена.
Узнать больше
Последние примеры в Интернете
Тем не менее, его уверенность не уменьшилась.
— Джек Харрис, Los Angeles Times , 9 апреля 2023 г.
Эта ниша оказывается трансвеститами, воплощением которых является Лола — исполнительница, чья уверенность на сцене маскирует более сложные эмоции внутри.
— Мэтью Дж. Палм, Orlando Sentinel , 9 апреля 2023 г.
Но другие выразили уверенность в способности Хили защитить доступ к лекарству в Массачусетсе.
— Ник Стойко, BostonGlobe.com , 8 апреля 2023 г.
Ее новообретенная уверенность движет ее семьей.
— Марко Кирос-Гутьеррес, Fortune Crypto , 8 апреля 2023 г.
Быть частью команды может быть потрясающим уверенным в себе строителем в средних и старших классах школы и даже позже.
— Стивен Борелли, 9 лет.0111 USA TODAY , 8 апреля 2023 г.
Революционная формула внушает уверенность в том, что одежда всегда сверкает чистотой. 6.
— Эмбер Смит, Discover Magazine , 7 апреля 2023 г.
Доходность выросла, отражая уверенность в том, что экономика остается достаточно устойчивой, чтобы ФРС продолжила дальнейшее повышение ставок.
— Лидия Депиллис, 9 лет.0111 New York Times , 7 апреля 2023 г.
Моя уверенность увеличилась в десятки раз.
— Мужское здоровье , 7 апреля 2023 г.
Узнать больше
Эти примеры программно скомпилированы из различных онлайн-источников, чтобы проиллюстрировать текущее использование слова «уверенность». Любые мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв об этих примерах.
История слов
Этимология
Существительное
Среднеанглийское confydence, заимствовано из англо-французского и латыни; Англо-французское trust, заимствовано из латыни confīdentia, из confīdent-, confīdens «уверенный в себе, уверенный в себе» + -ia -ia запись 1
Прилагательное
из атрибутивного использования конфиденциальной записи 1
Первое известное использование
Существительное
XIV век, в значении, определенном в смысле 1a
Прилагательное
1849, в значении, определенном выше
Путешественник во времени
Первое известное использование доверия было в 14 веке
Посмотреть другие слова из того же века0002 доверять
уверенность
курс доверия
Посмотреть другие записи поблизости
Процитировать эту запись «Уверенность.
» Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/confidence. По состоянию на 22 апреля 2023 г.Копировать цитату
Детское определение
Уверенность
1 из 2 существительное
уверенность ˈkän-fəd-ən(t)s
-fə-ˌden(t)s
1
: чувство доверия или веры
имел уверенность в нашем тренере
2
: чувство уверенности : уверенность
говорил с большой уверенностью 33
3
а
: опора на чью-либо тайну или лояльность
сообщил нам в конфиденциальности
б
: законодательная поддержка
вотум доверие
4
: что-то сказано по секрету : секрет
доверие
2 из 2 прилагательное
: , относящийся к мошенническим действиям с помощью ложных обещаний или умеющий их обманывать
a trust game
a trust man
Еще от Merriam-Webster о
trustНглиш: Перевод trust для испанского языка 9000 9000 доверие для говорящих на арабском языке
Последнее обновление: — Обновлены примеры предложений
Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!
Merriam-Webster без сокращений
Можете ли вы решить 4 слова сразу?
Можете ли вы решить 4 слова сразу?
обманывать
См.
Определения и примеры »
Получайте ежедневно по электронной почте Слово дня!
The Self Esteem and Confidence Mindset в Apple Podcasts
652 выпуска
Простой подкаст из 5 выпусков в неделю для людей, желающих повысить свою уверенность, самооценку и личностный рост.
.
Я Джонни, ведущий вашего подкаста, элитный специалист по нейрокодированию и тренер по личностному росту, и, как и у любого человека, у меня были свои неудачи. Я здесь, чтобы провести вас со многими замечательными гостями. Мне посчастливилось учиться и тренироваться (в некоторых случаях) у таких лидеров, как Джозеф МакКлендон, Тони Роббинс, Роб Дайал, Брендон Берчард, Габби Бернстайн, Мел Роббинс и Дин Грациози. Подача заявки изменила мою жизнь, так что теперь я делюсь ею.
.
Контактное лицо: [email protected]
Уверенность в себе и встреча с неизвестным с Алиссой Флегг
Уверенность в себе и столкновение с неизвестным с Алиссой Флегг
Сегодня я приветствую Алиссу, где мы поговорим об уверенности в себе и дадим несколько советов о приключениях в неизвестном.
Вы можете получить бесплатное руководство по сну от Алиссы ЗДЕСЬ
Вы можете найти Алиссу в Instagram здесь: @mindswellfed
3 способа перестать заниматься самосаботажем
3 способа перестать саботировать себя
Сегодня я поделюсь с вами тремя способами уменьшить саботаж и сдерживание себя.
self ratingchallenge.com/theselfescenceandconfidenceboosterchallenge
Вас одолевают сомнения в себе, и в вашей голове звучат такие голоса, как «ты ничего не стоишь», «кто ты такой, чтобы заниматься этим?» ‘люди подумают, что ты глупый’
И они мешают вам творить и расти в вашей жизни. Они, конечно, делали для меня, пока я не решил что-то с этим сделать.
Вот почему я устроил для вас 8-недельный челлендж по повышению самооценки и уверенности в себе по безумному предложению (последний вход истекает в субботу, 22 апреля, в полночь).
Для получения дополнительной информации, часто задаваемых вопросов и историй успеха нажмите здесь:
0002 Ограниченное время до начала испытания.
Как почувствовать себя спокойнее
Как стать спокойнее
Сегодня я поделюсь с вами несколькими советами, как стать спокойнее.
self ratingchallenge.com/theselfescenceandconfidenceboosterchallenge
Вы испытываете сомнения в себе, и в вашей голове звучат такие голоса, как «ты ничего не стоишь», «кто ты такой, чтобы делать это?» ‘люди подумают, что ты глупый’
И они мешают вам творить и расти в вашей жизни. Они, конечно, делали для меня, пока я не решил что-то с этим сделать.
Вот почему я устроил для вас 8-недельный челлендж по повышению самооценки и уверенности в себе по безумному предложению (последний вход истекает в субботу, 22 апреля, в полночь).
Для получения дополнительной информации, ответов на часто задаваемые вопросы и историй успеха нажмите здесь:
0002 Ограниченное время до начала испытания.
Как избавиться от страха?
Как избавиться от страха?
Вас сдерживает страх? Послушайте сегодняшний выпуск.
selfescencechallenge.com/theselfescenceandconfidenceboosterchallenge
Вы испытываете неуверенность в себе, и в вашей голове звучат такие голоса, как «ты ничего не стоишь», «кто ты такой, чтобы делать это?» ‘люди подумают, что ты глупый’
И они мешают вам творить и расти в вашей жизни. Они, конечно, делали для меня, пока я не решил что-то с этим сделать.
Вот почему я устроил для вас 8-недельный челлендж по повышению самооценки и уверенности в себе по безумному предложению (последний вход истекает в субботу, 22 апреля, в полночь).
Для получения дополнительной информации, ответов на часто задаваемые вопросы и историй успеха нажмите здесь:
selfescencechallenge.com/theselfescenceandconfidenceboosterchallenge
Ограниченное время до начала испытания.
Избегайте этой огромной ошибки, если вы застряли или перегружены
Избегайте этой огромной ошибки, если вы застряли или перегружены
Сегодня я поделюсь ключевой ошибкой, которой следует избегать, если вы застряли или перегружены.
selfescencechallenge.com/theselfescenceandconfidenceboosterchallenge
Вы испытываете неуверенность в себе, и в вашей голове звучат такие голоса, как «ты ничего не стоишь», «кто ты такой, чтобы делать это?» ‘люди подумают, что ты глупый’
И они мешают вам творить и расти в вашей жизни. Они, конечно, делали для меня, пока я не решил что-то с этим сделать.
Вот почему я устроил для вас 8-недельный челлендж по повышению самооценки и уверенности в себе по безумному предложению (последний вход истекает в субботу, 22 апреля, в полночь).
Для получения дополнительной информации, ответов на часто задаваемые вопросы и историй успеха нажмите здесь:
selfperformancechallenge.com/theselfescenceandconfidenceboosterchallenge
Ограниченное время до начала испытания.
Уверенность в себе и установление границ в жизни с Дженн Локхарт
Уверенность в себе и установление границ для вашей жизни с Дженн Локхарт
Сегодня я снова приветствую Дженн на шоу, где мы говорим об уверенности в себе, развитии сильного мышления и установлении границ.
Вы можете найти больше от Дженн здесь: Дженн Локхарт
Отзывы клиентов
130 оценок
Нашел ваше шоу
Потому что искал сериал о том, как не сравнивать себя с другими.
