когда она мешает жить, а когда помогает / Хабр
Чужая инфантильность бесит. Своя не всегда осознается. Но, как и любое другое, инфантильное поведение не возникает без причины — разбираемся, зачем оно нужно, почему вызывает столько негодования и как от него избавиться.
Инфантилизм: что это за зверь?
И безо всякого определения ясно, что инфантилизм — слово ругательное, хорошего человека инфантилом не назовут. Означает оно, что в психике и поведении взрослого человека сохранились детские черты. Какие?
А вот какие вам не нравятся и кажутся детскими, те и сохранились:) В этом смысле термин напоминает мешок, который каждый готов набить тем, что под руку подвернется — и легкомысленными нарядами, и любовью к развлечениям, и импульсивным поведением, и желанием перекладывать свои проблемы на окружающих, и эгоизмом.
Кому-то даже инкрустация на револьвере Харли Квинн покажется легкомыслием и проявлением инфантилизмаВыделю те черты, которые кажутся мне наиболее значимыми.
Ключевая — инфантильный человек не берет ответственность за свою жизнь. Проявляется это по-разному.
Ответственность за неудачи возлагается на других людей или обстоятельства
В особо тяжелых случаях инфантильный человек винит всех и вся, если что-то идет не так. Опоздал на работу? Так это из-за того, что вовремя не пришел автобус! Мало платят? Так это предприниматели — жадные уроды. Жизнь не удалась? Так это из-за жены/мужа/партнера №2. Словом, всегда найдется тот, кто подставил нашего героя и смешал ему все карты.
В более мягком варианте человек пасует в непривычных обстоятельствах:
— Все шло хорошо, пока из-за кризиса меня не сократили, и теперь я не могу устроиться.
При этом где-то на заднем фоне маячит идея, что мир несправедлив, если в нем случаются кризисы и нельзя найти нормальную работу.
Ответственность за свое эмоциональное состояние делегируется другим
Инфантильный человек требует, чтобы его успокоили, признали, взяли на ручки, поскольку очень зависит от мнения окружающих.
В близких отношениях это выглядит, как слияние, когда возникает потребность раствориться в более устойчивом партнере.
Применительно к остальным — это жажда одобрения и признания. Если такой человек этого не получает, самооценка катастрофически падает. При этом самостоятельно он себя успокаивать не умеет.
Ответственность за решение своих проблем адресуется другим
Зачем решать свои проблемы самостоятельно, если есть те, кто сможет решить мои проблемы? Так думают инфантильные люди и активно начинают перекладывать решение своих проблем на окружающих, утверждая, что это они должны сделать все, чтобы инфантил был счастлив. В качестве иллюстрации небольшой анекдот.
Человек, летящий на воздушном шаре, обнаружил, что потерялся. Он заметил на земле женщину, и спустившись ниже, он обратился к ней:
— Простите, не могли бы вы помочь? Я договорился с другом встретиться час назад, но не знаю, где сейчас нахожусь.
— Вы находитесь на воздушном шаре в 30 футах от поверхности Земли, между 40 и 41 градусом северной широты и между 59 и 60 градусом западной долготы ответила женщина.
— Вы, должно быть, программист?
— Да, а как вы догадались?
— Вы мне дали абсолютно точный ответ, но я совершенно не представляю, что делать с этой информацией, и я всё ещё потерян. Откровенно говоря, вы мне ничем не помогли.
— А вы, наверное, менеджер?
— Да. А вы как догадались?
— Вы не знаете, где находитесь и куда направляетесь. Поднялись вы туда, благодаря воздуху. Вы дали обещание, которое не представляете, как выполнить, и ожидаете, что люди, которые находятся ниже вас, решат ваши проблемы. И, наконец, сейчас вы в том же самом положении, в котором находились до встречи со мной, но почему-то теперь в этом оказалась виновата я.
Почему инфантильность бесит?
Для этого есть две причины. Первая очевидна. Вторая нет.
Очевидная причина — мало кому нравится, когда его пытаются заставить решать чужие проблемы или обслуживать чужие эмоциональные потребности. Конечно, если кому-то важно испытывать иллюзию, что без него инфантильный человек пропадет, то это компенсирует неудобства.
Собственно, такие союзы, где одному комфортно чувствовать себя ребенком, а другому решателем проблем могут быть устойчивы. Но при любом другом раскладе возникает желание стряхнуть инфантила с шеи.
Однако инфантильность может бесить, когда вы видите ее проявление в людях, которые не сделали вам ничего плохого. Тут-то откуда берется негодование?
А причина в том, что вы не можете позволить себе быть инфантильным или можете, но не принимаете в себе эти качества, и чужая инфантильность действует как красная тряпка на белогвардейца. Стоит кому-то разныться и захотеть на ручки, как сразу рука тянется к нагану, сразу хочется повозить этого взрослого ребенка мордой по асфальту, чтобы осознал, наконец, что такое взрослая жизнь, и никогда, НИКОГДА не позволял себе ТАКОГО!
Насколько вы инфантильны?
Инфантильность часто воспринимают как тотальную характеристику: этот человек инфантильный, а этот нет. Но на деле инфантильность не только отличается степенью выраженности, так еще и эта выраженность меняется от ситуации к ситуации.
Например, человек может быть прекрасным руководителем, решать сложнейшие вопросы, брать ответственность за тысячи жизней, но совершенно теряться, когда нужно поменять подгузник ребенку и сваливать это дело на жену.
Точно также в ситуациях, когда у нас нет ресурсов (устали, болеем, навалилось проблем больше, чем можем вывозить), психика регрессирует, и детских проявлений становится больше: кто-то впадает в истерику, кто-то забивается под плед, кто-то действует импульсивно, а кто-то начинает обвинять в своих неудачах окружающий мир, чего за ним не водится, пока у человека есть силы.
Поэтому практически у каждого в жизни есть периоды и ситуации, когда он демонстрирует инфантильные черты, кто больше, кто меньше.
Когда инфантильность полезна, а когда нет
Инфантильность принято ругать, но в мире не было бы столько инфантильных людей, если бы от инфантильности не было пользы. Вот несколько примеров.
Ваш начальник знает все лучше всех и хочет все контролировать.
Если вы самостоятельны и не нуждаетесь в опеке, то будете постоянно конфликтовать с ним, поскольку ваши решения вечно будут отличаться от его. А если проявите нужную степень инфантильности и позволите ему впрячься в вашу работу, то он будет счастлив. А счастливый начальник — залог счастливой карьеры.
Аналогично это работает и в личных отношениях. Если один партнер хочет опекать, контролировать и обеспечивать, то второй должен демонстрировать инфантильные черты, чтобы этот танец не распался. И да, пол партнеров не имеет значения.
Вы хотите сделать успешную карьеру и ни за что не отвечать. Парадокс, но многие успешные люди как раз отличаются умением преследовать только свои интересы, назначать виноватыми других, перекладывать свои проблемы на чужие плечи. Это отлично работает и в корпоративном мире, и в политике.
Тот же Нассим Талеб регулярно обрушивается на истеблишмент, обвиняя его в том, что ребята удобно устроились — своей шкурой не рискуют, предоставляя другим расплачиваться за свои ошибки.
(Кстати, о наболевшем. Люди, прочитавшие книги Талеба, скажите, а в них он делает что-то кроме того, что поливает всех грязью, обзывает дураками и цитирует философов? Что-то конструктивное он предлагает?)
Вы задолбались. Бывает, что личная зрелость помогает выстроить ту жизнь, в которой человек счастлив. Но бывает и так, что у человека не получается реализовать свою персональную сказку. Проблемы со здоровьем, форс-мажоры, смерть близких — все это может подкосить даже очень мужественного и ответственного человека. И вот тут способность попросить помощи, залезть к кому-нибудь на ручки и вообще проявить себя не сильно ответственным и надежным, может оказаться спасительной. Иногда сказать: «Не шмогла» и подвести других правильнее, чем пытаться решить все проблемы и сдохнуть в процессе.
Но намного чаще инфантильность создает проблемы, причем, не только окружающим, но и самим инфантильным людям. Можно ли как-то уменьшить степень инфантильности?
Как избавиться от инфантильности
Или хотя бы значительно снизить ее уровень? Как человеку, который в институте валял дурака, рассчитывая написать великий роман и прославиться, могу рассказать, что помогает изжить инфантильность.
Увидеть плюшки, которые дает принятие ответственности
Важно понимать, что инфантильные люди не просто так избегают ответственности. Она для них непосильное бремя. Груз, от которого хочется избавиться. Очень часто ответственность приравнивается к вине, к наказанию, к проблемам. Кто в здравом рассудке, захочет добровольно ее брать?
Но на ответственность можно смотреть иначе. Этот тот ответ, который вы даете жизни в зависимости от обстоятельств. Это выбор пути, которым вы хотите следовать. В этом много трудностей, но много и свободы. Это приз, за который безусловно стоит бороться.
Прежде чем пытаться избавиться от инфантильности, нужно сделать привлекательной оборотную ее сторону — зрелое и ответственное поведение, и увидеть, что оно может дать вам. Вам, а не другим.
Научиться достигать своих целей
У инфантильных людей есть способ достигать свои цели — сесть на шею другим. Проблема в том, что они не умеют достигать своих целей самостоятельно, и причин этому может быть множество: не знают как, не верят в свои силы, боятся провалов и разочарований.
Естественно, универсальных рецептов тут нет и быть не может, поэтому перечислю несколько идей, которые оказались полезны для меня.
Снизить боль от ошибок. Инфантильным людям сложно развиваться, поскольку развитие неизбежно связано с ошибками, а ошибки воспринимаются ими болезненно. Трюк, который мне помог проще относиться к ошибкам, заключается в следующем. Когда мне нужно освоить что-то новое, например, выйти на новый уровень в доходе, я ставлю себе цель не выйти на новый уровень, а разобраться как это сделать. Это помогает понять, какие процессы приводят к нужному результату.
При этом вознаграждать я себя буду за число попыток. Чем больше разных гипотез проверил, тем лучше. В итоге ошибки не воспринимаются как ошибки, а в ходе экспериментов накапливаются гипотезы, которые принесли результат. Так и до нужных целей получается добраться и не слишком измучиться по дороге.
Увеличить шансы на успех. Я был склонен воспринимать мир несправедливым, поскольку не давал ему шансов доказать обратное.
Например, я делал всего одну попытку, не достигал нужных целей и разочаровывался.
Когда я начал воспринимать мир, как воронку продаж, то дело пошло на лад. Оказалось, что если делаешь 100 попыток, то 10 из них приводят к нужному результату. Конечно, «мгновенно в яблочко попасть — почти не целясь» — приятнее, но подход через воронки — надежнее.
Оказываться в ситуациях, когда «никто кроме меня не сделает». Бывает полезно остаться один на один с проблемой, которую обязательно надо решить. Такие ситуации полезны, чтобы почувствовать свои силы и убедиться, что ресурсов больше чем кажется.
Кайфовать от собственных решений. Когда получается достигать тех целей, которые перед собой поставил, инфантильное поведение становится ненужным, как становятся избыточными костыли, если ноги здоровы.
Когда понимаешь, что ты все можешь, а инфантилы нетДля перемен к лучшему достаточно всерьез заинтересоваться собой, поэтому я веду бесплатный телеграм-канал, где пишу про разные психологические заморочки и лайфхаки, которые помогают с ними справиться.
Подписывайтесь, если интересно.
Век инфантильных эгоистов — STYLE Гид-Инфо
В партнерских отношениях мы часто хотим достичь того,
что нам не удалось в любви к своим родителям.
Но этого не будет, если сначала не заструится
поток любви к родителям.
Б. Хеллингер
Инфантилизм (от лат. Infantilis — детский) определяется как незрелость в развитии, сохранение в физическом облике или поведении черт, присущих предшествующим возрастным этапам. Наблюдается задержка становления личности, при которой поведение человека не соответствует предъявляемым к нему возрастным требованиям.
Эгоцентризм (от лат. Ego — «я», centrum — «центр круга») — неспособность или неумение индивида встать на чужую точку зрения, восприятие своей точки зрения как единственно существующей. В норме свойственен детям до 8-10 лет.
В подавляющем большинстве случаев к психологу приходят с трудностями в личной жизни.
Начну с того, что партнерские отношения на самом деле должны основываться на «условной любви», гармонично балансирующей между ты мне — я тебе. Однако в жалобах и желаниях часто слышится: хочу, чтобы меня любили и принимали таким, какая (какой) есть, потакали слабостям, прощали недостатки. А это уже любовь безусловная, которая должна даваться родителями, мамой, прежде всего. Именно поэтому есть расхожее среди психологов выражение: когда мужчина ищет себе жену, он ищет маму; а когда женщина ищет себе мужа, она ищет папу. Конечно, безусловное принятие имеет место и в партнерских отношениях, не только в детско-родительских. Но в партнерских данная потребность уходит на второй план, а ведущей остается потребность в интимных отношениях и любви между мужчиной и женщиной.
Ну как можно лечь в постель с мамой или папой?! Нужно заметить, что подобные браки полны страстей. Градус отношений постоянно колеблется от «люблю, жить не могу» до «ненавижу, развожусь». Почему же люди остаются в детском возрасте, демонстрируют инфантилизм и ожидают от партнеров родительского поведения? Причина, зачастую, кроется в том, что реальные родители чрезмерно опекают ребенка, оберегают от внешнего мира, продлевая детство. Основным критерием можно назвать нежелание и неумение брать на себя ответственность за свою жизнь, не говоря уже о близких людях. Инфантильные личности выбирают в партнеры людей, которые заботятся о них и решают все проблемы. И если встречается партнер с гиперответственностью, то союз становится идеальным, но, к сожалению, очень нездоровым и, зачастую, разрушительным для психики обоих партнеров.
Детям нужны границы и опыт их отстаивания другими. Иначе случаются разные околокриминальные истории так называемых «мажоров». Запомнился разговор с одним довольно обеспеченным мужчиной, который состоялся еще в начале 2000-х. Он говорил о том, что заставляет своих сыновей складывать тяпки в багажники своих машин представительского класса и ехать с ним обрабатывать землю. Редкий пример. Часто обеспеченные люди воспитание и безусловную любовь подменяют вседозволенностью и щедростью. Разумеется, из лучших побуждений.
Ведь очень часто то, что мы требуем от партнеров, они просто не могут нам дать. Даже если очень хотят. И мы по цепочке передаем психологическое нездоровье нашим детям. Каждый, кто становится родителем, несет определенную ответственность за то, каким будет следующее поколение. И неважно, согласен он ее, эту ответственность, брать или нет… Татьяна Юрьева, психолог.
Запись на консультацию по телефону: 8 (960) 631 13 40
www.yuryeva31.ru
Википедии 20 лет, и ее репутация никогда не была выше
Международный | Другой технологический гигант
Краудсорсинговая энциклопедия — долгожданная странность в современном Интернете
L YING DRUNK в поле за пределами австрийского города Инсбрук в 1971 году, вдохновение пришло к Дугласу Адамсу, ученому — писатель-фантаст. Он посмотрел на свой экземпляр «Автостопом по Европе», а затем на звезды, и ему пришла в голову идея «Автостопом по Галактике».
Это будет (вымышленная) смесь путеводителя и энциклопедии, но с абсурдным поворотом: вместо того, чтобы быть написанным экспертами, любой мог внести свой вклад.
Послушайте эту историю. Наслаждайтесь аудио и подкастами на iOS или Android.
Ваш браузер не поддерживает элемент
Адамс разыграл свою идею для смеха. Но сегодня это выглядит столь же пророческим, сколь и забавным. 15 января Википедия — «свободная энциклопедия, которую может редактировать каждый» — отметит свое 20-летие. Он станет самым большим и самым читаемым справочником за всю историю. В Википедии размещено более 55 миллионов статей на сотнях языков, каждая из которых написана добровольцами. Только 6,2 миллиона статей на английском языке заняли бы около 2800 печатных томов. Alexa Internet, компания, занимающаяся веб-анализом, ставит Википедию на 13-е место по популярности в Интернете, опережая Reddit, Netflix и Instagram.
Тем не менее, Википедия — это диковинка. Это противоречит рецепту успеха Силиконовой долины.
Сайт не имеет акционеров, не породил миллиардеров и не продает рекламу. Сегодняшние амбициозные технологические гиганты тратят огромное количество денег инвесторов, субсидируя поездки на такси (Uber) или обмен сообщениями миллениалов (Snap) в погоне за «масштабом». Википедия росла органично, так как все больше и больше обычных людей решали внести свой вклад. Сайт уходит своими корнями в техно-оптимизм, характерный для Интернета в конце 20-го века. Он считал, что обычные люди могут использовать свои компьютеры как инструменты для освобождения, образования и просвещения.
Как и большинство утопистов, к идее любительской энциклопедии многие годы относились как к шутке. «Некоторые искренне поддерживают Википедию. Это меня сбивает с толку, — писал в 2007 году бывший президент Американской библиотечной ассоциации. — Профессор, который поощряет использование Википедии, — это интеллектуальный эквивалент диетолога, который рекомендует постоянную диету из биг-маков во всем», — усмехнулся он.
Даже сейчас, после многочисленных академических исследований, подчеркивающих ее надежность, Википедии по-прежнему не хватает серьезности и авторитета более старых энциклопедий, таких как «Британника», которые написаны оплачиваемыми академическими экспертами, а не любителями. Школы, университеты и Фактчекеры The Economist не одобряют эту информацию.
Википедия, возможно, не победила своих сомневающихся в теории. Но на практике победил. С более чем 20 миллиардами просмотров страниц в месяц он стал стандартным справочником для всех, у кого есть подключение к Интернету. Поскольку сайты социальных сетей подвергаются критике за цензуру, «фейковые новости», дезинформацию и теории заговора, их репутация выше, чем когда-либо. Тоби Негрин, директор по продуктам Wikimedia Foundation, благотворительной организации из Сан-Франциско, которая обеспечивает инфраструктуру сайта, описывает онлайн-энциклопедию как «хранителя правды».
Звучит грандиозно. Но другие технологические гиганты теперь используют его в качестве нейтрального арбитра.
Видео с теориями заговора на YouTube часто сопровождаются предупреждающей информацией из Википедии. С 2018 года Facebook использует Википедию для предоставления информационных кнопок с источниками новостных статей.
Другие тоже полны энтузиазма. В октябре Всемирная организация здравоохранения ( WHO ) начала работать с Википедией, чтобы сделать информацию о covid-19 доступной через сайт. Он считал сотрудничество жизненно важным для своих усилий по предотвращению «инфодемии» дезинформации о вирусе. Брюстер Кале, основатель Интернет-архива, который сохраняет веб-сайты для потомков, описывает Википедию как «сокровище Интернета».
Ценность и влияние Википедии трудно подсчитать. Его доходы поступают от благотворительных грантов и пожертвований пользователей. «Википедия — это пример того, что мне нравится называть «цифровой темной материей», — говорит Шейн Гринштейн, экономист из Гарварда, внимательно изучавший этот сайт. Подобно воспитанию детей и работе по дому, участие в этом является ценной услугой, которая, поскольку она не оплачивается, остается в основном невидимой для стандартных экономических инструментов.
Несколько исследователей пытались угадать. Одно исследование, проведенное в 2018 году, показало, что американские потребители оценивают Википедию примерно в 150 долларов в год. Если это правда, то только в Америке этот сайт будет стоить около 42 миллиардов долларов в год. Затем добавьте косвенные выгоды. Многие фирмы используют Википедию в прибыльных целях. Amazon и Apple полагаются на него, чтобы позволить Alexa и Siri, их голосовым помощникам, отвечать на фактические вопросы. Google использует его для заполнения «полей фактов», которые часто сопровождают поиск, основанный на фактических вопросах. Facebook начал делать что-то подобное. Это привлекает трафик на Википедию от тех, кто хочет узнать больше. Языковые модели AI , подобные тем, что используются в Google или Facebook, требуют огромных коллекций текстов для обучения. Википедия прекрасно подходит для этого.
Культ дилетанта
Самая большая сила — самая тонкая. Так как это первое прибежище студентов, профессоров, журналистов и многих любопытных людей, его авторы многое делают для создания интеллектуальной погоды.
Решение
Его досягаемость наиболее очевидна, когда что-то идет не так. В 2008 году один пользователь пошутил, что южноамериканский коати, маленькое млекопитающее, иногда называют «бразильский трубкозуб». К тому времени, когда шутка была раскрыта в 2014 году, она попала на различные веб-сайты, в новостные статьи и книгу, опубликованную университетским издательством. В 2012 году одного высокопоставленного британского судью поймали, когда в отчете о недостатках и преступности некоторых частей британской прессы он назвал Бретта Штрауба одним из основателей
Тем не менее, несмотря на ряд заметных затруднений — и собственное заявление о том, что «Википедия — ненадежный источник», — в целом он довольно точен.
Исследование, проведенное Nature в 2005 году, сравнило сайт с «Британникой» и обнаружило небольшую разницу в количестве ошибок, которые эксперты могли найти в типичной статье. Другие исследования, проведенные с тех пор, в основном подтвердили этот вывод. Объяснить, почему статьи Википедии так хороши, сложнее. Распространенная шутка гласит, что Википедия работает на практике так же хорошо, как и в теории.
Обдуманные решения — одно из объяснений. Википедия хорошо сравнивается с другими справочниками, когда речь идет о честных ошибках, но она однозначно уязвима для вандализма и розыгрышей. Чтобы бороться с ними, говорит г-н Негрин, сайт разработал алгоритмы, которые отслеживают статьи на наличие вредоносного контента. Во время недавних президентских выборов в Америке редактирование статей было ограничено учетными записями старше 30 дней и с не менее чем 500 правками их имени.
Другие причины носят структурный характер. Открытый характер сайта и его популярность помогают быстро обнаруживать и исправлять ошибки в хорошо читаемых статьях.
Некоммерческая структура Википедии, отмечает г-н Кале, означает, что она может сосредоточиться на интересах читателей и редакторов, не принимая во внимание (возможно, противоречивые) требования рекламодателей. Сайт необычен тем, что им управляют люди, а не алгоритмы. Хотя сайты социальных сетей полагаются на идиотские компьютерные программы, чтобы максимизировать «вовлечение» (т. е. продавать больше рекламы), люди Википедии стараются отстаивать туманные идеалы, такие как точность, беспристрастность и добросовестность.
Другими словами, во многом его успех обусловлен культурой, которую создали его пользователи.
На страницах обсуждения, которые сопровождают каждую статью, видно, как участники сайта обсуждают друг с другом важность темы, качество ее первоисточников, какую информацию включать, а какую опускать, и многое другое. Эмпирические правила постепенно становятся более надежными ориентирами. Страница Википедии с изложением «нейтральной точки зрения» — одной из наиболее широко обсуждаемых и упоминаемых — состоит из 4500 слов. Он включает рекомендации о том, как лучше всего описать эстетические мнения, какие предположения считаются необходимыми, а какие должны быть обоснованы. Он также указывает на риски обеспечения «ложного баланса» в спорных вопросах.
Культуры постоянно меняются. Поэтому полагаться на текущую Википедию может показаться рискованной стратегией. Кэтрин Махер, исполнительный директор Фонда Викимедиа и генеральный директор , говорит, что, если бы Википедия еще не существовала, ее невозможно было бы создать в сегодняшнем фрагментированном, ориентированном на коммерцию Интернете.
Но, учитывая, что это так, она с оптимизмом смотрит на его перспективы выживания. Большая часть работы сайта апеллирует к человеческой природе, говорит она: «Люди любят быть правыми, демонстрировать свою компетентность».
Даже ошибки могут быть полезны. Г-жа Махер цитирует закон Каннингема, который гласит, что «лучший способ получить правильный ответ на вопрос в Интернете… это опубликовать неправильный ответ». Она вспоминает встречу с преданным китайским редактором, который начал участвовать в китайскоязычном проекте, потому что «многое из того, что он видел, было просто неправильным, и он чувствовал, что должен это исправить!»
Поддерживать культуру Википедии в здоровом состоянии означает идти в ногу со временем. «Википедия — детище десктопного интернета, — говорит Негрин. Но «все чаще, когда люди говорят об интернет-пользователях, они говорят о смартфонах». Таким образом, фонд улучшает инструменты мобильного редактирования сайта. Печатать длинные статьи на смартфоне неизбежно неудобно, поэтому внимание было сосредоточено на том, чтобы помочь пользователям вносить «микроредактирования», такие как исправление орфографических ошибок или исправление дат.
