Каким может быть общение: Виды общения — урок. Обществознание, 6 класс.

Синонимы и антонимы «общение» — анализ и ассоциации к слову общение. Морфологический разбор и склонение слов

• Перевод
• Ассоциации
• Анаграммы
• Антонимы
• Синонимы
• Гиперонимы
• Морфологический разбор
• Склонения
• Спряжения

Перевод слова общение

Мы предлагаем Вам перевод слова общение на английский, немецкий и французский языки.
Реализовано с помощью сервиса «Яндекс.Словарь»

• На английский
• На немецкий
• На французский

• communication — связь, взаимодействие
  • деловое общение — business communication
  • постоянное общение — constant association
• communion — причастие, братство
  • общение святых — communion of saints
  • близкое общение — intimate fellowship
• intercourse — сношение
  • ежедневное общение — daily intercourse
• dialogue — диалог, разговор
  • общение между людьми — dialogue between people
• contact — контакт, прикосновение
  • личное общение — personal contact
• talk — беседа
  • время для общения — time to talk
• chat — чат
  • живое общение — live chat
• communicating
  • общение с людьми — communicating with people
• companionship — дружеское общение
  • человеческое общение — human companionship
• socialize — социализация
• talking — беседа
• socialization — социализация
  • отсутствие общения — lack of socialization
• intercommunication — взаимосвязь
• commerce — торговля

• Kommunikation — коммуникация, связь, контакт
  • отсутствие общения — Mangel an Kommunikation
  • осторожная в общении — vorsichtig im Umgang
• Gemeinschaft — связь
  • христианское общение — christliche Gemeinschaft
• Verkehr
  • сексуальное общение — sexueller Verkehr
• Ansprache

• communication — коммуникация, связь
  • навыки общения — compétences de communication
  • постоянное общение — contact permanent
• relations — связь
• conversation — диалог
  • дополнительное общение — extra conversation
• interaction — взаимодействие, связь
• interlocution — разговор
• fréquentation — участие
• intercourse
• familiarité — знакомство

Связь с другими словами

Слова заканчивающиеся на -общение:

• несообщение
• обобщение
• приобщение
• разобщение
• сообщение

Гипо-гиперонимические отношения

взаимодействиеобщение

Каким бывает общение (прилагательные)?

Подбор прилагательных к слову на основе русского языка.

теснымпостояннымвсякимчеловеческимдружескимличнымтелепатическимнепосредственнымживыммысленнымдолгимблизкимдальнейшемлюбымнеобходимымчастымдлительнымдуховнымпрямымполовымприятнымнужнымнормальнымежедневнымподобнымпростымобычнымсветскимнеформальнымсвободнымтворческимпервымполноценныминтеллектуальнымвынужденнымделовыммолчаливыминтимнымнепрерывнымментальнымбезмолвнымпродолжительнымвзаимнымнастоящемнепринужденнымнедолгиммноголетнимсловеснымдовольнымактивнымвиртуальнымлюбовнымповседневнымжаждущемрегулярнымлишеннымкраткимвозможнымвсяческимсексуальныминтенсивнымтелефоннымникакимневозможным

Что может общение? Что можно сделать с общением (глаголы)?

Подбор глаголов к слову на основе русского языка.

становитьсяограничиватьсясводитьсяпроисходитьзакончитьсяидтиявлятьсяпротекатьпроходитьпродолжатьсяноситьсвестисьосуществлятьсяпродолжитьсявыяснитьсяпрекратитьсяудатьсязаканчиватьсяпродвигатьсяоказатьсядаватьсядоставлятьоставатьсяуспокаиватьполучитьсякончитьсянапоминатьпойтиследоватьограничитьсяказатьсявыражатьсяналадитьсядаватьпозволитьсостоятьсядлитьсявыходитьперерастиполучитьхвататьзавершитьсякончатьсязайтигрозитьзаключатьсяприобрестиподрыватьпрерватьсяпомогатьвойтииметьпривестиприноситьпринятьприходитьсяосновыватьсяначинатьполучатьсясделатьсяперейтипоходитьвыйтидоводиться

Ассоциации к слову общение

женщинамужчинабогдругприродадухпредставительчеловекмирживотноепрессатемьотецкемсверстникдевушкаребенокмолодаянародкомпьютердочьклиентиностранецпомощьсындамаматьколлегамужбратродительсуществополициясобакахозяинпациентподругамальчикобитательтемадельфинтоварищлордмастержурналистлюбимаягосподсотрудникгостьчленродственникфорумработаледичитательдраконначальствопризракчужакдевочказемлянининтернетженасеть

Синонимы слова общение

амикошонствобратаниедружбадружелюбиеединениеладмирпанибратствоприязньсогласие

Гиперонимы слова общение

1. взаимодействие

Гипонимы слова общение

1. кулуар

Сфера употребления слова общение

Общая лексикаЛингвистикаМедицинаВычислительная техникаПсихология

Морфологический разбор (часть речи) слова общение

Часть речи:

существительное

Род:

средний

Число:

единственное

Одушевленность:

неодушевленное

Падеж:

именительный

Склонение существительного общение

Падеж	Вопрос	Ед. число	Мн. число
Именительный	(кто, что?)	общение	общения
Родительный	(кого, чего?)	общения	общений
Дательный	(кому, чему?)	общению	общениям
Винительный	(кого, что?)	общение	общения
Творительный	(кем, чем?)	общением	общениями
Предложный	(о ком, о чём?)	общении	общениях

Предложения со словом общение

Пожалуйста, помогите нашему роботу осознать ошибки. Их пока много, но с вашей помощью их станет гораздо меньше. Вот несколько предложений, которые он сделал.

1. Мысленное общение бойко шло на смертельный риск

4

2

2. Непрерывное общение мало причиняло в сегодняшней японии

4

1

3.

Интеллектуальное общение настойчиво напоминало в вечном сумерке

5

0

«Общение» морфологический разбор слова — ассоциации, падежи и склонение слов

• Найти слова начинающиеся на «общение»
• Найти слова содержащие «общение»
• Найти слова заканчивающиеся на «общение»

Гипо-гиперонимические отношения

взаимодействие общение


Прилагательные к слову общение

Каким бывает общение? Предлагаем подбор прилагательных на основе литературных произведений и статей.

дальнейшем

сиюминутным

недоступным

привычным

периодическим

духовным

никаким

особым

повседневным

равноценным

уважительного

компьютерным

получасовым

прежним

молчаливым

обязывающем

психическим

существенным

базовым

плотским

прерванным

неумеренным

установленным

неземным

совместным

разрешенным

любым

долгим

ориентированным

немедленным

православным

восстановленым

массированным

подобным

политическим

членораздельным

неадекватным

благотворным

постоянным

подлинным

остальным

добрососедским

углубленным

удивительным

желаемым

мужским

сознательным

показанным

гостиничным

насыщенным

дорогим

кодовым

отрицательным

рутинным

неестественным

результативным

печатным

предельным

ритуальным

начинающемся

содержательным

отлаженным

нежелательным

ученым

Глаголы к слову общение

Что может общение? Что можно сделать с общением? Подбор подходящих глаголов на основе русского языка.

длиться

охватить

нравиться

выясниться

успокаивать

вызвать

иметь

считаться

вселить

отметить

восстановиться

возобновиться

зайти

осложняться

занимать

присутствовать

обещать

ограничиться

отсутствовать

заставлять

состояться

составить

остаться

делать

становиться

оставаться

идти

переключиться

сделать

удаваться

хотеться

помогать

требоваться

получить

показать

выматывать

определить

давать

радовать

говорить

перерасти

начинать

причинять

заменять

собраться

следовать

производить

ограничиваться

кончиться

обойтись

утолить

начинаться

привести

затрудняться

исключаться

позабавить

придтись

двинуться

продолжаться

иссушать

завершиться

исчерпываться

помочь

подрывать

Ассоциации к слову общение

Подбор ассоциативного ряда. Слова, которые в той или иной степени ассоциируются с искомым.

мужчина

женщина

природа

тема

сэр

дочка

оборотень

валь

наркоман

модуль

ноэль

качество

морин

детеныш

убежище

скряга

артист

шнур

чародей

дарья

диктатор

плод

юрик

милль

моряк

рим

герой

бабушка

культура

файр

клей

недостаток

литература

кит

танин

обвиняемый

возвращение

ром

дырка

карлотта

порождение

удивление

певец

контрразведчик

аристократ

тройняшка

соотечественник

братва

мертвец

канат

бедняга

форма

хэн

копатель

человек

профессор

джеффри

владычица

тамплиер

кол

эмс

сайлас

алтарь

альберт

Гиперонимы

взаимодействие

---

Гипонимы

кулуар

---

Какого рода общение (морфологический разбор)

Разбор слова по части речи, роду, числу, одушевленности и падежу.

Часть речи:

существительное

Род:

средний

Число:

единственное

Одушевленность:

неодушевленное

Падеж:

именительный

Склонение существительного общение (какой падеж)

Склонение слова по падежу в единственном и множественном числах.

Падеж	Вопрос	Ед.число	Мн. число
Именительный	(кто, что?)	общение	общения
Родительный	(кого, чего?)	общения	общений
Дательный	(кому, чему?)	общению	общениям
Винительный	(кого, что?)	общение	общения
Творительный	(кем, чем?)	общением	общениями
Предложный	(о ком, о чём?)	общении	общениях

Сфера употребления

Патенты Образование Математика Американизм Лингвистика

Предложения со словом общение

Наш робот составил несколько предложений в автоматическом режиме. Оцените его работу, тем самым Вы поможете ему стать более совершенным.

1. Общение бесплатно делало с натуралистическим изыском

1

1

2. Общение плохо отсутствовало в потайном потоке

1

1

3. Быстренько общение шло на конкретная сближение

1

0

4. Общение ненавязчиво переключилось на увидевший эндрю

1

0

5. Общение открыто возобновилось у пораженного алексея

2

0

Напишите свои варианты ассоциаций



Смотрите также

Перевод Ассоциации Анаграммы Синонимы и антонимы Морфологический разбор Склонения Спряжения

Буква в начале Буква в конце

Хорошая коммуникация может помочь решить проблемы

Вся ферма > Человеческие ресурсы > Человеческие отношения

Обновлено в ноябре 2022 г.

Файл C6-56

При организации и управлении бизнесом с добавленной стоимостью могут возникать разногласия между членами комитета или руководителями проекта над тем, как решить проблемы, стоящие перед проектом или бизнесом. Использование хороших коммуникативных навыков может помочь группе найти решения. Практикуйте приведенные ниже предложения, чтобы улучшить свои коммуникативные навыки во время обсуждения проблем.

Следующие правила общения могут улучшить решение проблем:

• Изложите свою проблему и интересы. Признавайте проблемы и интересы других. Избегайте обзывания и ответа на жалобу другой жалобой.
• Прислушивайтесь к другим сторонам и узнайте их интересы. Задавайте вопросы «почему», «почему бы и нет» и «что если», чтобы лучше понять. Используйте молчание, чтобы продемонстрировать, что вы готовы слушать, или помочь другой стороне заставить ее слушать вас более эффективно.
• Принесите извинения, когда это уместно.
• Оставайтесь в настоящем и будущем. Прошлое уже прожито.
• Придерживайтесь текущей темы.
• Найдите точки соприкосновения.
• Установите время для следующего обсуждения и возьмите тайм-аут, если обсуждение ухудшится.
• Используйте взаимную переформулировку до тех пор, пока сторона, которая продолжает чувствовать себя неправильно понятой, не почувствует себя понятой должным образом.
• Государственные запросы на изменение поведенческих условий. Не просите изменить отношение или чувства только для того, чтобы быть другим.
• Постоянно выражайте вербальные и телесные сообщения. Если необходимо выразить негативные чувства, используйте только слова. Демонстрируйте уверенность в процессе, расслабьтесь, используйте хороший зрительный контакт и проявляйте интерес.

Невербальное общение очень важно. Убедительность сообщения зависит от:

• Невербальная коммуникация – включает выражение лица, движения и жесты.
• Речевая связь — включает тон, которым передается сообщение, такой как уверенность, отчаяние, гнев или снисходительность.
• Передача данных — включает фактическое значение слов и любую вспомогательную информацию.

Вы можете слушать друг друга и все же иметь разногласия. Применяются следующие характеристики:

• Слушай, чтобы понять.
• Примите, что то, что говорит другой человек, является правдой для него/нее. Уважайте чувства других.
• Повторите для уточнения.
• Найдите точку соприкосновения.
• Сформулируйте или переформулируйте собственное мнение.
• Признайте чужие утверждения и заявите: «Я серьезно подумаю, прежде чем предпринимать дальнейшие действия».

При получении ответа:

• Внимательно слушайте и повторяйте то, что вы услышали.
• Спросите, чтобы полностью понять.
• Скажите спасибо и заявите, что вы рассмотрите их комментарии, прежде чем предпринимать дальнейшие действия.
• Серьезно обдумайте услышанное, прежде чем предпринимать дальнейшие действия.

Когда вы даете отзыв:

• Отделите поведение от человека. Будьте конкретны и правдивы в поведении. Избегайте оценочных суждений и требований изменить отношение или эмоции.
• Опишите, как вы себя чувствуете.
• Опишите, как это повлияло на вас.
• Будьте чуткими и уважительными. Преподнесите этот отзыв как подарок, а затем оставьте его.

 

Мэри Хольц-Клауз, бывший содиректор Ресурсного центра сельскохозяйственного маркетинга, бывший помощник вице-президента по расширению и распространению ИСУ

Мэри Хольц-Клауз

бывший содиректор Ресурсного центра сельскохозяйственного маркетинга

бывший заместитель вице-президента ISU Extension and Outreach
Подробнее от этого автора

18 советов по эффективному общению на рабочем месте

Эффективное общение на рабочем месте имеет ключевое значение, если вы хотите установить прочные отношения и выполнить важные проекты. Конечно, каждый время от времени испытывает трудности с эффективным общением. Но улучшение коммуникации на рабочем месте может привести к укреплению команд и более высоким результатам.

Глядя на сегодняшний ландшафт общения на рабочем месте, исследование Gallup 2021 года показало, что только 17% сотрудников полностью согласны с тем, что «на всех уровнях организации существует открытое общение».

Используйте наш шаблон опроса об удовлетворенности сотрудников

Получите опрос об удовлетворенности сотрудников, который можно настроить.

Спасибо за загрузку!

Если запрошенный файл не загружается в новом окне, нажмите здесь.

Загрузите электронную книгу сегодня

Имя*

Фамилия*

Рабочий адрес электронной почты*

Компания*

Количество сотрудников*

Откуда вы узнали о нас?*

Я заинтересован в получении информации о Justworks.

Политика конфиденциальности Justworks

Чтобы помочь решить проблемы с коммуникацией, из-за которых возникает такое мнение сотрудников, мы описали простые способы, с помощью которых вы можете начать улучшать навыки общения между вами и вашей командой.

1. Установление контакта с сотрудниками

Чем больше работник доверяет своему работодателю, тем больше вероятность того, что он выступит и сообщит о проблеме. Отличный способ заложить основу для открытого общения — сразу установить контакт с вашим сотрудником.

Например, менеджеры могут приглашать новых сотрудников на обед со своими новыми товарищами по команде. Вместо того, чтобы говорить о бизнесе, они могут предложить всем рассказать о своей жизни и личных интересах. Несмотря на то, что это может быть небольшой жест, он может стать отличным ледоколом, помогая открыть линии связи между всеми в команде.

2. Выстраивайте доверительные отношения с сотрудниками

По данным Института трудовых ресурсов UKG, почти две трети (64%) сотрудников говорят, что доверие напрямую влияет на их чувство сопричастности на работе. Звучит слишком просто, но это правда — подтверждение того, что вы заслуживаете доверия со стороны своих сотрудников, может привести к более эффективному деловому общению снова и снова.

Можно много говорить о том, как повысить доверие, но суть вопроса проста. Проявляйте неподдельный интерес к своим сотрудникам, сочувствуйте их препятствиям или проблемам, а также определяйте и принимайте меры в отношении того, как вы можете помочь. Ваши сотрудники с большей вероятностью сообщат о проблемах, если будут знать, что могут доверять вам в том, что вы остаетесь уравновешенными и работаете с ними над поиском решения.

3. Регулярно встречайтесь со своими сотрудниками

Иногда все, что нужно, чтобы открыть линии связи с вашими сотрудниками, — это предоставить им время, чтобы они могли высказать свое мнение. Если время еще не запланировано, ваши сотрудники могут беспокоиться о том, что они обременяют вас — это может означать упущенную возможность услышать их самые последние проблемы, проблемы или даже триумфы. Организовав повторяющиеся встречи для общения со своими сотрудниками, вы узнаете больше о том, что происходит с вашей командой, что облегчит вам устранение любых возникающих проблем.

Например, еженедельные встречи один на один между менеджером и его непосредственным подчиненным дают сотруднику возможность оценить, как идет работа в целом, и обсудить общие идеи. Добавление ежемесячных встреч один на один с директором отдела, чтобы вместе выпить кофе или отправиться на прогулку, может создать более непринужденное пространство для обсуждения проблем или обмена победами без необходимости напрямую просить начальника о встрече.

4. Обеспечьте достаточный контекст для заданий

Хотя руководителю может быть понятно, почему та или иная задача должна быть выполнена, причины могут быть не столь очевидны для ваших сотрудников. Важно предоставить достаточный контекст при раздаче заданий. Когда вы устанавливаете ожидания с сотрудниками, может быть полезно отметить такие детали, как сроки, примеры похожих заданий и любые команды, на которые может повлиять окончательный результат.

Также важно намеренно давать своим сотрудникам возможность задавать вопросы. Они могут стесняться просить разъяснений по поводу чего-либо, поэтому открытая площадка позволяет им это сделать. Это также может помочь вам построить доверительные отношения с вашими сотрудниками.

5. По-настоящему слушайте сотрудников

Многие люди могут думать, что основная цель коммуникации — донести их собственное сообщение, но эффективное общение — это улица с двусторонним движением. Если вы сосредоточены только на своем сообщении и не слушаете активно то, что говорит другой человек, трудно оказаться на той же странице.

Чтобы быть более активным слушателем, задавайте уточняющие вопросы и уделяйте разговору все свое внимание. Избегайте многозадачности и обдумывайте свой ответ до того, как собеседник закончит говорить. Активное слушание иногда может быть сложным, но оно того стоит.

6. Избегайте предположений

Знаете ли вы, что одними из самых больших препятствий для качественного общения на рабочем месте являются упущенные сигналы и быстро сформированные предположения? Если у вас есть опасения по поводу производительности или поведения вашего сотрудника, не делайте предположений о причине.

Вместо этого предоставьте неконфронтационную настройку, чтобы выяснить, откуда возникла проблема. Когда вы даете своим сотрудникам возможность поделиться, вы можете узнать, что они переезжают и им трудно сосредоточиться на работе, или что они не привыкли жонглировать шестью проектами одновременно и им нужно расставить приоритеты. Когда ваши уши открыты, открыты и линии связи.

7. Изучите сильные и слабые стороны сотрудников

Иногда бывает трудно признать, что есть несколько способов делать что-то. Но стоит узнать, в чем сильны члены вашей команды и где им нужна небольшая помощь. Это не только поможет вам улучшить способ общения с ними, но и поможет вашей команде лучше работать вместе.

При оценке сильных и слабых сторон есть и маршрут личностных тестов. После прохождения тестов результаты могут помочь вам и вашим сотрудникам лучше понять друг друга, что, в свою очередь, способствует более эффективному общению на рабочем месте.

8. Изучите стили общения сотрудников

Знаете ли вы, какие способы общения предпочитает ваша команда? Возможно, некоторые из ваших сотрудников редко используют Slack, тогда как другие мгновенно отвечают на электронные письма. Изучение того, как ваши сотрудники общаются и какие инструменты они предпочитают использовать, только поможет улучшить общение.

9. Постоянно устанавливайте ожидания и следите за их выполнением

Может быть легко отказаться от регулярных проверок, когда работа загружена, но поддержание их и использование их для отслеживания и определения ожиданий является ключом к эффективному общению на рабочем месте. Убедитесь, что ваш сотрудник знает, что вы будете регулярно следить за выполнением задач, и что вы ожидаете увидеть в их работе. Это может помочь вашим сотрудникам лучше соответствовать вашим ожиданиям, а также поможет им почувствовать поддержку.

10. Задайте тон для совещаний

Когда дело доходит до совещаний, очень важно задать правильный тон для всех участников, чтобы вы могли максимально эффективно использовать запланированное время. Составьте повестку дня так, чтобы все были на одной странице — какова цель вашей встречи? Подтвердите необходимые заинтересованные стороны, которые должны участвовать в обсуждении — кто будет приглашен? Заблаговременное определение правильного тона и ожиданий помогает всем участникам лучше подготовиться к решению повестки дня во время собрания.

11. Вдумчиво давайте конструктивную обратную связь

Мы все были в этом раньше, верно? Получение агрессивной, глухой обратной связи от менеджера может разрушить доверие и привести к закрытию линий связи. Вот почему так важно тщательно продумать, как вы передаете важную обратную связь.

Если вы не знаете, с чего начать, сосредоточьтесь на поведении, которое вы обсуждаете, а не на характере человека. После того, как вы поделились своим отзывом, всегда давайте другому человеку возможность поделиться своими мыслями и внести свой вклад в построение положительного процесса обратной связи.

12. Делайте комплименты вдумчиво

Делать комплименты может показаться простым делом, но важно делать их вдумчиво. Если вы просто скажете сотруднику, что он отлично поработал, это не так полезно, как говорить о конкретном навыке или задаче, которая была выполнена. Ваш сотрудник может подумать: «Что в этом хорошего? Как я могу воспроизвести это, если я не знаю?»

Будучи конкретными, вы можете сосредоточиться на том, что именно сделало сотрудника таким успешным. «Вы проделали отличную работу, объяснив, как лиды превращаются в клиентов в этой презентации. Визуальные эффекты действительно помогли аудитории понять процесс».

13. Обеспечьте прозрачность рабочих процессов

Допустим, ваша команда вместе работает над большим проектом. Знают ли они крайний срок проекта, кто отвечает за какие части проекта и когда они должны передать эти части другим командам? Четко сообщите эти детали, организовав четкое пошаговое руководство по рабочему процессу с помощью такой программы, как Asana, Google Sheets или Trello. Это может помочь убедиться, что все члены вашей команды находятся на одной странице и не расстраиваются из-за каких-либо недопониманий.

14. Четко определите роли в проекте с самого начала

Коммуникация на рабочем месте может очень быстро нарушиться, если люди не понимают своих ролей и обязанностей. Это идет рука об руку с обеспечением прозрачности рабочих процессов. В самом начале каждого проекта полезно установить основных заинтересованных лиц, тех, кто имеет окончательное одобрение, и какие каналы должны пройти проект для завершения.

15. Выберите правильные каналы

Канал связи, который вы используете, имеет значение. Большинство людей, вероятно, знают, что нельзя спрашивать о чьей-либо семейной чрезвычайной ситуации перед всей командой. Но как выбрать подходящее место для обсуждения командных решений или объявления смены ролей? Иногда обсуждение с вашей командой способов коммуникации, которые лучше всего подходят для них, может помочь вам определить, какие ситуации требуют каких каналов.

Например, команды могут захотеть избежать принятия важных решений в Slack, поскольку может быть сложно получить общее представление о ситуации, и люди могут не присутствовать на обсуждении, пока решение не будет принято. С другой стороны, Slack может быть отличным способом поговорить о том, кто хочет работать вместе в кафе.

16. Улучшите общение с помощью правильных инструментов

Видеоконференции, платформы для обмена сообщениями и электронная почта — все это отличные инструменты, в определенном смысле. Однако, если они неэффективны, постоянное использование одних и тех же инструментов может привести к проблемам с коммуникацией. Не бойтесь выводить разговоры из Slack или Zoom и вести их лично, если это возможно. Изменение методов коммуникации может упростить задачу и предотвратить недопонимание.

17. Регулярно ищите и принимайте отзывы

Активный поиск конструктивной обратной связи — один из лучших способов улучшить общение на рабочем месте. Ищете простой способ сделать это? После каждой встречи один на один спрашивайте друг друга, есть ли какие-либо дополнительные отзывы.

Некоторые из них могут быть положительными, в то время как другие могут быть более конструктивными. Тем не менее, получение этой обратной связи — это возможность для роста и растяжения этих коммуникативных мускулов.

18. Упрощение и оптимизация процессов

Если вы работаете над масштабным проектом с участием нескольких заинтересованных сторон, есть вероятность, что в тот или иной момент произойдет сбой в общении. Воспринимайте это упущение как возможность улучшить процесс в следующий раз. Когда вы сообщаете об изменениях в процессе, вы также можете запрашивать отзывы о том, что работает для людей, а что нет, чтобы вы могли продолжать совершенствоваться по ходу дела.

Когда вы сосредотачиваетесь на том, чтобы сделать общение на рабочем месте более эффективным, ваши усилия помогают заложить основу для успеха как для вашей компании, так и для общего счастья сотрудников.