Лидер кто это определение: Лидер — это… Что такое Лидер?

Содержание

Лидер

Лидер (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди) – тот, кто способен вести за собой. Лидер берет на себя ответственность за принятие решений в сложных ситуациях в жизни его команды, его авторитет признается и поддерживается членами команды. 
Лидер – понятие, используемое не только в менеджменте, но и в психологии, социологии, философии, политологии и других науках. Отсюда большое количество трактовок самого понятия и различные классификаций типов лидеров.

– видит будущее и вдохновляет на изменения; 
– берет ответственность за принятие решений на себя; 
– ставит задачи и распределяет роли между участниками группы (коллектива), чтобы максимально задействовать потенциал каждого; 
– поддерживает и мотивирует; 
– ответственен за результат и его достижение, при этом ориентирован на общий, а не личный результат. 

В процессе развития теорий лидерства менялись взгляды на природу лидерства и функции лидера, выделялись различные типы лидеров (см. рисунок).

Типы лидеров:  1. Харизматический лидер.  2. Авторитарный лидер (ориентированный на задачу) и демократический лидер (ориентированный на человеческие отношения).  3. Формальный лидер и неформальный лидер. 4. Ситуационный лидер.  5. Эмоциональный лидер. 

Харизматический лидер (от греч. χάρισμα, «милость», «божественный дар», «благодать» ) – лидер, влияние которого основано на приписываемых ему исключительных характеристиках личности. 

Авторитарный лидер – лидер, ориентированный на выполнение задачи. По отношению к подчиненным он автократичен, директивен, устанавливает жесткую дисциплину, единолично ставит цели и распределяет обязанности, жестко следит и контролирует ход выполнения работы.

Демократичный лидер – лидер, ориентированный на человеческие отношения. Такой лидер строит дружеские отношения с подчиненными: прислушивается к их мнению, доверяет им, убеждает, а не приказывает. 

Формальный лидер влияет на подчиненных с позиции занимаемой им должности, служебного положения, статуса.

Неформальный лидер влияет на людей, опираясь на личные способности и умения, а также на особенности личности, его авторитет ценится и признается группой. 

Номинальный лидер – человек, официально имеющий статус лидера, но фактически не выполняющий его функции. 

Ситуационный лидер– лидер, гибко использующий наиболее эффективный стиль лидерства в зависимости от ситуации.

Эмоциональный лидер– лидер, управляющий эмоциями и чувствами других людей.

Как это – управлять людьми, вести за собой, быть лидером? Как руководить людьми так, чтобы другие реализовывали твою идею и задумку, получали удовольствие от работы и приносили прибыль общему делу? Люди, которыми приходится управлять, такие разные – у них разный характер и ценности, разный уровень профессионализма и желание профессионально расти и развиваться, как найти индивидуальный подход? Как работать с каждым и работать с командой – мотивировать, находить эффективные решения, добиваться высоких результатов? Наш тренинг «Ситуационное лидерство» ответит на эти вопросы! Вы можете пройти его в любое, удобное время, 
здесь
.

Кто такой лидер?

Лидер — это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду. Поэтому лидерские качества необходимы, прежде всего, кандидатам на руководящие и топовые позиции. Коммуникабельность и аналитический склад ума, самостоятельность и умение работать в команде, амбициозность, стрессоустойчивость и креативность упоминаются практически в каждом CV, но далеко не всегда отражают настоящие качества кандидата и часто просто не согласуются с желаемой должностью. В резюме следует перечислять только те из них, которые будут применимы к желаемой позиции. В этой статье рассматривается характеристика «лидерские качества».

Кто такой лидер?

В широком смысле лидерство (от англ. lead – вести) – отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. Таким образом, лидер – ведущий или идущий впереди.

Сегодня многие компании заявляют о нехватке на рынке труда талантливых и опытных менеджеров во всех сферах бизнеса. Руководитель/лидер должен владеть методами и тактическими приемами, с помощью которых может вдохновлять других людей, влиять на их умонастроение и побуждать к действиям для достижения поставленных целей. «О развитии лидерства в России можно говорить всего лишь с 2001 года, – рассказывает директор департамента развития компании

Penny Lane Personnel Елена Егорова. – Именно в это время российский бизнес начал интересоваться регулярным менеджментом и методами конкурентной борьбы. За семь лет многие российские компании осознали необходимость развития лидерских навыков у сотрудников».

Старший консультант HR-департамента хедхантинговой компании Cornerstone Ольга Литвинова считает, что не следует забывать разграничивать два типа лидерства: формальное и неформальное. О формальном лидерстве можно говорить тогда, когда сотрудник занимает управленческую позицию и успешно справляется с должностными обязанностями. Неформальное же лидерство – это определенная харизма, умение влиять на людей и убеждать их, способность брать на себя ответственность. Идеальный вариант – совпадение руководящей позиции и качеств неформального лидерства. Однако подобные варианты встречаются довольно редко, что лишний раз подтверждают дискуссии участников проекта

HeadHunter LIVE на тему «О формальных и неформальных руководителях проектов».

Кому нужны лидерские качества?

Лидерство приписывают себе как вчерашние выпускники вузов, так и претенденты на топ-позиции. «С точки зрения работодателя, лидером можно считать кандидата, нацеленного на результат, достигающего его максимально быстро и выгодно для организации и ведущего к нему всю свою команду», – считает аналитик кадровой компании AVANTA Personnel Илья Баранов

.

Когда перед рабочим коллективом поставлены сложные задачи, которые необходимо выполнить в сжатые сроки при ограниченности ресурсов, требуется лидер, способный мотивировать своих коллег на достижение поставленных перед командой целей. Ольга Литвинова говорит, что сейчас очень распространено «проектное лидерство» – назначение сотрудника руководителем небольшого,ограниченного во времени проекта. Это дает руководству компании шанс оценить управленческий потенциал специалиста, а ему самому – попробовать силы, убедиться в своем умении управлять командой. Как правило, после опыта успешного «проектного лидерства» специалист может стать полноценным мидл- или топ-менеджером. Однако эксперт также считает, что лидерские качества, так необходимые на руководящих должностях, могут навредить на позициях, где требуется лишь аккуратность и механическое выполнение каких-либо действий. «Безусловно, если в специалисте начинают проявляться лидерские задатки – это его преимущество, – рассказывает Илья Баранов. – Вопрос в том, насколько занимаемая позиция и текущая ситуация в компании позволят ему реализовать этот потенциал. Если положение дел в организации не дает сотруднику возможности проявлять и применять на деле свои качества, то он начинает терять интерес к работе и искать счастья на стороне».

Эксперты кадрового рынка считают, что лидерские качества сейчас наиболее востребованы в тех сферах рынка, где высока конкуренция, присутствует необходимость быстро принимать решения, проявлять инициативу, работать с инновациями.

«Лидеры – это люди, которые влияют на поведение других, следовательно, мы говорим о необходимости лидерских качеств, когда рассматриваем кандидата на руководящую, топовую позицию, или компания переживает этап реструктуризации, или работать коллективу приходится в стрессовом режиме, или необходимо вывести организацию из стадии застоя, – говорит Елена Егорова. – При этом важны такие личные качества, как умение владеть ситуацией, принимать решения, брать на себя ответственность».

Как подтвердить наличие лидерских качеств?

Кандидаты, претендующие на управленческие позиции, вполне могут опустить в резюме информацию о наличии у них лидерских качеств: их предыдущий опыт работы будет говорить сам за себя. «Менеджеры среднего звена должны, в первую очередь, говорить о своем профессионализме, о том, что они умеют и хотят делать», – говорит старший менеджер департамента Sales&Marketing рекрутинговой компании

Antal International (Россия) Галина Немченко. А вот соискателям, стремящимся к руководящим должностям, но не имеющим управленческого опыта, надо постараться обратить внимание рекрутеров на наличие у них задатков неформального лидера еще в резюме, а во время личной встречи в полной мере продемонстрировать их. «В резюме свои лидерские качества кандидат может отразить, указав опыт руководства группой подчиненных, возможно, в рамках какого-либо проекта, – говорит Ольга Литвинова. – Чтобы подчеркнуть наличие навыков неформального лидерства, можно перечислить такие достижения, как формирование команды, увеличение продаж, успешную реализацию проекта».

Многие рекрутеры признаются, что не обращают особого внимания на то, какие личные качества «приписал» себе кандидат в резюме. Они считают, что узнать о том, насколько соискатель коммуникабелен, стрессоустойчив, обладает ли задатками лидера, лучше непосредственно во время интервью. По манере поведения, по тому, как кандидат презентует себя, уже можно сделать определенные выводы относительно наличия у него требуемых для будущей должности качеств, а результаты специальных тестовых заданий, решений различных кейсов сделают портрет претендента более полным.

«Резюме – это визитная карточка специалиста, содержащая информацию о его опыте и навыках, – говорит Илья Баранов. – Составляя CV, кандидат указывает сведения о направлениях своей предыдущей деятельности, выполняемых функциях и достижениях. Грамотно составленное резюме оставит первое положительное впечатление у рекрутера и позволит ему предположить наличие лидерских качеств у кандидата. Обращаю внимание, что только предположить. Хорошее резюме лишь увеличивает шансы на то, что оно будет сразу замечено, но реальный портрет кандидата все равно можно составить только при личной встрече, во время которой нередко соискателям предлагается пройти оценку психологов».

«Лидерство – понятие неисчисляемое, и в резюме показать наличие этого качества достаточно сложно, – соглашается Елена Егорова. – Мы можем сделать определенные предварительные выводы на основе перечисленных в резюме навыков и компетенций, предыдущего опыта работы, успешно реализованных проектов, образования… Но окончательные мнение о кандидате может сформироваться только на собеседовании»

Источник: Hh.ru

Определение лидер общее значение и понятие. Что это такое лидер

Лидер, от английского лидера, является человеком, который действует как гид или руководитель группы. Чтобы их лидерство было эффективным, остальные члены должны признать свои возможности. Например: «Мне нужен лидер в этой команде», «Мы все сделали свое дело, чтобы победить, но мы должны признать, что мы не достигли бы этого без нашего лидера» .

Лидер имеет право влиять на других субъектов. Их поведение или их слова способствуют тому, чтобы члены группы работали вместе для достижения общей цели . Согласно способу осуществления лидерства в команде, лидер может считаться авторитарным (принимает решения без объяснений в этом отношении), демократическим (позволяет каждому думать и принимать решения на основе консенсуса) или laissez faire (является либеральным лидером, который с пассивным поведением, которое делегирует власть другим).

Другая классификация лидеров сделана в соответствии с влиянием, которое они оказывают на своих подчиненных: харизматический лидер приходит, чтобы изменить ценности, убеждения и взгляды своих последователей (в эту группу входят исторические личности, такие как Адольф Гитлер или Хуан Доминго Перон ) ; лидер транзакции, с другой стороны, ограничен предоставлением ресурсов, которые он считает действительными для группы.

Стоит упомянуть, что группа людей не может родиться и процветать, в которой никто не берет на себя роль лидера, какими бы тонкими они ни были. Все люди нуждаются в определенной степени организованности в своей жизни, и для этого важно, чтобы был гид, кто-то, кто принимает или оценивает важные решения и кто поддерживает своих товарищей воодушевленным и сосредоточенным на цели, чтобы он не пропустил чувство единства От небольшой группы друзей до целой страны, все основаны на иерархической системе, и, хотя на первый взгляд они могут показаться разными примерами, в обоих случаях роль лидера труднее поддерживать, чем достигать.

Некоторые из наиболее важных характеристик любого успешного лидера: то, что он знает, как слушать других членов своей группы ; кто подходит к каждому из них и находит время, чтобы хорошо их знать, уделяя особое внимание их потребностям ; что он не показывает себя как всемогущий хозяин, но пытается дать место каждому, чтобы каждый чувствовал, что он является частью решений; кто знает, как учиться на своих ошибках, и кто не боится перемен, учитывая, что в этом и заключается секрет его преемственности в этой роли .

Методология выбора руководства может привести к формальным лидерам (которые выбираются организацией ) или неформальным лидерам (они возникают из самой группы). Примером формального лидера является капитан футбольной команды, выбранной после голосования, в котором участвуют все его товарищи по команде. С другой стороны, неформальным лидером может быть студент, который в учебной группе спонтанно продвигает действия.

В области разработки программного обеспечения есть работа под названием « Ведущий программист», что означает « ведущий программист» и используется на английском языке даже в испаноязычных странах. Кто бы ни взял на себя эту роль, он должен руководить одной или несколькими командами программистов, и среди их возможных обязанностей — контроль работы, выполняемой другими, предоставление консультаций и помощь в решении любой проблемы, которая может возникнуть на этом пути. жизнь каждого проекта. Стоит отметить, что он не всегда выполняет функции программиста, но часто использует свои знания и опыт для успешного достижения целей, предложенных его начальством.

Что такое лидерство? 16 определений, в том числе не самых приятных

  • Лучший лидер – этот тот, о существовании которого люди едва знают; при этом вся работа сделана, цели достигнуты, а люди говорят: мы сделали это сами. Лао-Цзы. 

  • Лидер определяет, как должно выглядеть будущее, доносит это видение до людей и вдохновляет их на работу, несмотря на препятствия. Джон Коттер. 

  • Лидерство – это раскрытие потенциала людей, чтобы стать лучше. Билл Брэдли. 

  • Лидерство – это умение мотивировать людей делать то, что хотят лидеры. Хорошее руководство, формальное или неформальное, помогает людям во время работы раскрывать их потенциал. Боб Мейсон. 

  • Лидерство – это искусство добиться того, чтобы другие делали то, что вы хотите, но так, чтобы человек сам захотел это сделать. Генерал Дуайт Эйзенхауэр. 

  • Лидерство – это искусство мотивировать других людей бороться за общие цели. Кузес и Познер. 

  • Лидерство – это умение «поднять» человека к высоким стремлениям, повысить его производительность, помочь выйти за обычные ограничения. Питер Друкер. 

  • Мое собственное определение лидерства заключается в следующем: это потенциал и воля сплачивать мужчин и женщин для общей цели, а также характер, который внушает уверенность. Монтгомери. 

  • Лидер – это тот, кто знает дорогу, идет своим путем и указывает путь другим. Джон Максвелл. 

  • Мое определение лидера… Это человек, который может убедить людей делать то, что они не хотят делать, или делать то, что им не нравится или лень делать. Гарри Трумэн. 

  • Лидерство – это способность переводить видение в реальность. Уоррен Беннис. 

  • Лидерство – это способность сделать так, чтобы обычные люди и организации достигали выдающихся результатов. Дэн Маккарти. 

  • Лидерство – это способность устанавливать стандарты и управлять творческим климатом, в котором люди устремлены на достижение долгосрочных и конструктивных целей; это атмосфера взаимного уважения, совместимая с личными ценностями. Майк Вэнс. 

  • Лидерство – это способность заставить людей работать на вас, когда они не обязаны это делать. Фред Смит. 

  • Лидерство является нематериальным качеством без четкого определения. Это, наверное, хорошо, потому что, если бы люди, которыми руководят, знали определение, они бы выследили своих лидеров и убили их. Скотт Адамс. 

  • Есть почти столько же определений лидерства, сколько людей, которые пытались определить это понятие. Стогдилл. 

  • Итак, единственно верное определение лидерству дать сложно. Подумайте, отражают ли эти шестнадцать определений ваше видение лидерства, а также выберите то, которое наилучшим образом соответствует вам в данный момент. Вероятно, что-то нужно подкорректировать, чтобы сделать организацию рабочих процессов и обратную связь с сотрудниками более эффективной. Сегодня многим руководителям в этом помогают не только специальные тренинги и семинары, но и сервисы для  управления персоналом , например, облачный сервис «Простой бизнес». 

    Анатолий — 21.10.2014Лидерство это способность создать целостный механизм из разных характеров, типов, способностей и мнений. Ну вести его к целям, меняя мнение и взгляды на них на основе личного авторитета Ответить

    это кто? Психология лидерства. Лидер команды

    Что такое лидерство в психологии и что это за человек в группе: пошаговый процесс становления лидера и подробное определение термина.

    Кто такой лидер

    Для того, что такое «лидер», существует несколько определений, но все трактовки этого понятия сходятся в одном: психология лидерства — это психология сильной и независимой от чужого мнения личности, способной управлять любой ситуацией, быстро принимать решения. Лидерский потенциал представлен у каждого человека в той или иной степени. Он заложен в нас с рождения, кто-то развивает его, а кто-то нет.

    Теория лидерских качеств — это один из наиболее ранних подходов к изучению и пониманию такого феномена, как «лидерство». Первые исследования данной концепции были нацелены на то, чтобы определить, что такое лидерское поведение, чем оно характеризуется и как отличает великих людей истории от остальных.

    Ученые считали, что лидерские качества человека — это уникальное собрание, которое не изменяется с течением времени. Именно по этой причине исследователи хотели определить качества, присущие лидеру, чтобы в дальнейшем использовать их для идентификации людей с таким характером.

    Последующие эксперименты привели к заключениям о том, что качества, необходимые лидеру, делятся на 4 основные группы:

    Категория качеств Характеристика
    Физиологическая группа Приятные внешние характеристики и голос, отменное здоровье, высокий уровень работоспособности, представительный вид, активность.
    Психологическая группа По типу личность эта может быть интровертом или экстравертом. По темпераменту: флегматик, сангвиник, холерик. Основные качества лидера: стремление к власти, высокий уровень амбиций, здоровая агрессивность, чувство превосходства над другими, уравновешенная психика, независимость и смелость в принятии решений, творческий потенциал и созидательность, стремление к самоутверждению, упорство и мужество.
    Интеллектуальная группа Высокое развитие лидеров в интеллектуальном плане. Человек должен обладать оригинальным умом, хорошей памятью и прекрасной интуицией. Теория лидерских качеств предполагает, что лидер логичен, эрудирован, образован, рассудителен, обладает оригинальным и быстрым мышлением.
    Деловая и личностная группа Согласно теории личностных качеств лидера, человек должен быть организованным, дисциплинированным, надежным, дипломатичным, хозяйственным, гибким, самостоятельным и ответственным. Личные качества лидера: доброжелательность, тактичность, участливость, честность, порядочность, бдительность, убежденность, внимательность, коммуникабельность, адаптивность.

    Не все способны играть лидерские роли. Но люди с определенным набором качеств обязательно становятся идейными вдохновителями для своего окружения.

    См. также

    • Мотивация
    • Поведение
    • Фронтмен
    • Ситуационное лидерство

    Кто такой лидер простыми словами?

    Лидер — это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду.

    Кто же такой лидер?

    Лидер — лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Бэнд-лидер — лидер группы музыкантов или оркестра.

    Почему я должен быть лидером?

    Почему нужно быть лидером Это помогает: Сэкономить ресурсы, в том числе временные и человеческие. Сделать бизнес конкурентоспособным. Предотвратить текучесть кадров.

    Что делает человека лидером?

    Лидер активно делится с сотрудником всей необходимой информацией, передает/делегирует ему решение возникающих проблем. Контроль нужен, но с целью обобщения успешного опыта и стараемся делиться этим опытом с другими. Лидер незаметно наблюдает за работой и результатами такого профессионала.

    Разновидности лидерства

    Лидерство — определение, которое пришло из психологии. Это процесс общественного влияния, из-за которого человек приобретает поддержку со стороны других людей для достижения какой-либо цели. То, какими качествами обладает лидер, зависит от того, к какой форме лидерства он принадлежит, а также формальное оно или неформальное.

    Существует несколько типов человека-лидера, например ситуативный, рабочий и многие другие. Об этом говорит такая наука, как психология лидерства.

    Наиболее распространенная типология выглядит следующим образом:

    1. Деловой тип. Чаще всего встречается в группах, основанных для производственных целей. Здесь лидерские роли предполагают наличие таких качеств, как высокий уровень компетентности, умение лучше остальных решать организационные вопросы, наличие делового авторитета и опыта. Главные правила лидера данного типа: эффективность в работе и нестандартное мышление.
    2. Эмоциональный тип. Он характерен для эмоционально-психологических групп. Авторитет складывается за счет личных симпатий и харизмы. Человек вызывает у своего окружения чувство доверия, теплоты, уверенности. С ним легко и комфортно общаться.
    3. Ситуативный тип. Ситуационное лидерство может быть как деловым, так и эмоциональным. Главное отличие данного типа — это неустойчивость и временный характер. Проявляет себя лишь при определенных условиях, например во время какой-то экстренной ситуации.

    Если в качестве критерия выбрать масштабность решаемых вопросов, выделяют следующие виды лидеров:

    • бытовой: встречается в школе, университете, досуговых учреждениях и в семье;
    • социальный: производство, профсоюз, спортивные, творческие и прочие объединения;
    • политический: государственные и общественные деятели.

    Классификация в зависимости от главной функции лидера

    1. Организатор. Потребности коллектива — это потребности лидера, поэтому он предпринимает активные действия на пути достижения целей.
    2. Творец. Обладает новаторским мышлением, способен решать любые вопросы. Главная черта — желание вести диалог, а не раздавать приказы.
    3. Борец. Обладает волевыми качествами, уверен в себе. Без раздумий вступает в борьбу.
    4. Дипломат. Превосходно знает и владеет ситуацией, а также всеми мельчайшими деталями. Прекрасно разбирается, на кого и как можно повлиять.
    5. Утешитель. Отличительная черта — это эмпатия. Уважает окружающих, относится к ним с пониманием и сочувствием.

    В любом обществе могут одновременно присутствовать несколько разновидностей лидеров, каждый из них будет занимать свою нишу, не вступая в серьезные противоречия с другими.

    Кого называют лидером?

    То есть, лидер — человек, который играет в группе ключевую роль, является для ее членов авторитетом и вектором движения. При этом он возникает именно по запросу группы, на основе создаваемых ею ожиданий. Лидер не может быть чем-то внешним или чужим по отношению к своей группе.

    История

    Концепция лидерства начинается в 20-х гг двадцатого столетия. Именно тогда впервые проявляется интерес к механизму управления, как к науке. В первую очередь, ученые обнаружили наличие одинаковых свойств у самых известных лидеров. Так и появилась «Теория великих людей».

    Но, увы, она не достигла успеха, так как объединяющие черты характера выявить оказалось довольно трудно. Конечно, среди них были и наличие развитого интеллекта, и обширный кругозор, и запоминающийся внешний вид. Но обобщенную картину создать все равно не удалось, так как те, у кого не было таких характеристик, все равно стали вожаками.

    После исследователи выдвинули идею о ситуационной направленности. Она гласит, что авторитетом становятся в силу определенных обстоятельств. И в зависимости от того, какая стоит задача, личность с лидерскими наклонностями может меняться.

    Ф. Фидер, проведя трудоемкую работу, установил, что стиль руководства связан с атмосферой, царящей в коллективе. Так, например, если ситуация между сотрудниками благоприятная, то они воспринимают начальника доброжелательно, уважают его и прислушиваются к его мнению. В этом случае эффективным будет вожак, ориентированный на цель. Так как положение позволяет ему быть требовательным и распределять точные обязанности. Но эта схема действует и в обратном направлении, когда коллективные отношения отрицательные.

    Но вот на среднем уровне позитивности более выигрышным станет вариант, когда руководитель ориентируется на взаимоотношения между членами объединения и создание положительной ситуации.

    Где интеллект?

    Вы заметили, что среди вышеперечисленных качеств совершенно нет такого, как интеллект или умственные способности? Как считают многие ученые, это совершенно не обязательное качество в портрете лидера. Самое главное условие для успешного лидерства – быть чуть умнее окружающих. При довольно большом разрыве в интеллектуальном плане лидера и его окружения происходит обратная реакция – толпа отторгает зазнайку, а самому лидеру становится скучна работа с таким “сырым материалом”.

    Литература

    • Лидер // Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона: В 86 томах (82 т. и 4 доп.). — СПб., 1890—1907.
    • Ицхак Адизес Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей = Leading The Leaders: How To Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Different From Yours. — М.: Альпина, 2008. — С. 259. — ISBN 978-5-9614-0721-1
    • Стивен Р. Кови Лидерство, основанное на принципах = Principle Centered Leadership. — М.: Альпина, 2009. — С. 302. — ISBN 978-5-9614-1000-6

    Лидера можно узнать по настроению: он подчиняется реальности или формирует её.

    Пример этих двух настроений показывает одна история:

    Одна обувная фирма послала своего агента в Центральную Африку для того, чтобы он выяснил возможности освоения новых рынков. Длительное время от агента не было известий и фирма послала второго агента. Вскоре пришли две телеграммы. Первый агент писал: «Возвращаюсь. Обувь здесь не нужна, так как все ходят босиком». Второй агент прислал такую телеграмму: «Возможности фантастические, все ходят босиком».

    Первый случай – это зависимость от обстоятельств, а второй случай – свободный человек, который сам формирует среду.

    Лидер – это тот, кто привносит настоящие ценности в этот мир, ради которых он сражается и становится очень практичным и внимательным.

    И этот выбор зависит от нашей жизненной позиции, а не от общества.

    Кто такой лидер в команде?

    Лидер команды — это член команды, у которого есть дополнительные обязанности лидерства. Лидеры команды получают специальное обучение для того, чтобы помочь им в этой роли. Обязанности лидера команды включает следующее: Проводить встречи команды в соответствии с повесткой.

    Кого можно назвать лидером Данко?

    Данко — это настоящий предводитель, лидер. Человек, который не дал погибнуть целому поселению. Ценой собственной жизни, он вывел всех людей из леса. Герой вырвал своё сердце из груди и осветил им путь.

    Феномен

    Ученые долгое время пытались объяснить, что именно заставляет людей следовать за конкретным индивидом и игнорировать других. Ведь общественная система создана таким образом, что ей обязательно нужно руководить, иначе она рано или поздно разрушится, и наступит хаос.

    Социум во все эпохи нуждался в грамотном начальнике, так как группа людей не способна самостоятельно избирать направление для развития. Им гораздо проще, когда есть тот, кто указывает путь и говорит что нужно делать.

    Поведение

    Прирожденный лидер мотивирован властью, эффективностью и достижением цели. Я встречала многих довольно успешных в этом плане людей. Любовь к власти позволяет им находить выход даже в самых тупиковых ситуациях. Но они уязвимы именно в этой самой власти: стоит им переусердствовать, как люди понимали их намерения и отворачивались от них.

    Каждый лидер должен уметь справляться с трудностями, от этого зависит его успех. Противостоять сложным ситуациям ему помогают модели поведения, которым он осознанно или неосознанно следует. Постараюсь объяснить не сильно заумно.

    1. Конкурентная модель. Такой модели следуют в основном мужчины. Они постоянно с кем-то соревнуются в своих действиях. Им присущи агрессивность, доминантность, харизма, эгоцентризм, самодостаточность. Им важно иметь больше привилегий по сравнению с подчиненными, отличаться от них не только своим статусом, но и тем, что можно себе позволить.
    2. Кооперативная. Таких людей уважают, так как к лидерству они пришли не через “рейдерский захват власти”. Они коммуникативные, интеллектуальные, направлены на сотрудничество со всеми, кто принесет пользу всей группе. Чаще всего и в личной жизни у них все ОК, они лояльно относятся к женскому и мужскому руководству.
    3. Маскулинная. Это разновидность конкурентной. Лидер обязательно мужчина, хотя и женщины тоже бывают, но таких называют “мужик в юбке”. Они конкурентоспособные, сексуальные (здесь только мужчины, женщинам такой стиль в пользу не идет), доминантные, агрессивные.
    4. Феминная. Эта модель срабатывает только в случае, когда нет других претендентов на место руководителя. Как правило, это женщины, которых “бросили на амбразуру” за неимением других кандидатур. Такие руководители мало способны конкурировать и доминировать. Они больше подчиняются, агрессию не проявляют, стараются со всеми договориться.

    Какие качества должны быть у менеджера?

    Все менеджеры, независимо от сферы работы его компании, должны иметь базовый набор личностных качеств, среди них следующие:

    • разностороннее развитие;
    • презентабельность;
    • умение найти подход к неуступчивым клиентам;
    • выверенная устная речь;
    • персональное обаяние;
    • умение пойти на компромисс, не конфликтность;
    • мотивация.

    Лидер и руководитель

    Термины «лидер» и «руководитель» сходны по значению, однако имеют ряд существенных отличий.

    Руководитель — это официальное лицо, управляющее коллективом. Он организует ее деятельность и несет юридическую ответственность.

    Психология руководства и лидерства отличается по следующим свойствам:

    Признаки лидера в коллективе Признаки руководителя
    Как правило, лидер регулирует межличностное взаимодействие в группе. Регулирует официальные связи группы.
    Лидерство — это субъект микросреды. Руководство — это субъект макросреды.
    Лидерское поведение возникает само собой. Назначение руководства происходит целенаправленно.
    Лидерство нестабильно. Существует некая стабильность.
    Нет системы санкций. Есть система санкций.
    Лидер решает более насущные задачи. Принятие решений затрудняется наличием множества обстоятельств. Руководитель должен смотреть в будущее на возможные последствия.
    Сфера влияния — малая группа. Сфера влияния — малая группа в широкой общественной системе.

    Лидерство в психологии — эмоциональное описание поведения отдельных членов коллектива, а руководство — социальная характеристика отношений в группе.

    Основные качества настоящего лидера, отличия от качеств руководителя:

    1. Порядок и последовательность при выполнении работы. Сотрудничество строится на фактах, в рамках конкретно установленных и всем известных целей. Психология лидерства рассматривает людей не в качестве подчиненных, а как коллег. Для руководителя сотрудники — это его подчиненные, за которых он несет официальную ответственность.
    2. Способность воодушевлять людей. Лидер четко видит цель и путь ее достижения. Руководитель занимает пассивную позицию по отношению к поставленным задачам.
    3. Умение учитывать нужды работников. Лидеры должны заслужить уважение коллег. Руководители же, напротив, исключают эмоциональную составляющую из взаимодействия с сотрудниками. Они ожидают и принимают уважение по отношению к себе как должное.
    4. Личный пример. Доверие — ключевое понятие в работе лидера с коллегами. Большее внимание уделяется успехам, нежели ошибкам. Для руководителя ключевое понятие в работе — контроль. Наказания превалируют над вознаграждениями.
    5. Новаторство и нестандартный подход. Умение рисковать и нести за это ответственность — отличительная черта современного лидера. Руководитель, как правило, опирается на старый опыт.
    6. Делегирование полномочий. Лидер спокойно может передать полномочия, таким образом создавая позитивную обратную связь. Руководитель с подозрением относится к новым идеям, которые идут не от него.

    Правила лидера сводятся к тому, чтобы работники делали правильные вещи, а руководителя — чтобы все было правильно.

    Что должен знать лидер?

    Что непременно должен знать лидер?

    • Лидер – пример для всех.
    • Если лидер имеет цель, он не отвлекается на пути к ее достижению!
    • Уверенность лидеру придает внутренняя сила.
    • Умение правильно расставить приоритеты.
    • Лидер=вдохновитель.
    • Лидер постоянно занимается саморазвитием.
    • Лидер всегда проинформирован.

    В чем разница между руководителем и специалистом?

    Рассмотрим отличия более подробно. Специалист выполняет узкоспециализированные задачи, своего рода части и фрагменты. Специалист несет ответственность исключительно за свои действия. Менеджер, кроме ответственности за свои действия, принимает на себя ответственность за действия своих подчиненных.

    Концептуальное обоснование понятия лидерство Текст научной статьи по специальности «Языкознание и литературоведение»

    УДК 008 КЛЕЙМЕНОВА АННА КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОНЯТИЯ ЛИДЕРСТВО

    ТГУ им. Г.Р. Державина

    Аннотация: в статье рассматриваеся концептуальное обоснование и историческое развитие понятия и понимания феномена «лидер», «лидерство»

    Ключевые слова: лидер, глава, вождь, правитель.

    Подходя к изучению понятия лидерство, необходимо рассмотреть этот термин с разных позиций. Взяв определения из различных словарей и изучив их, можно остановить свой выбор на каком-либо одном.

    Ключевыми позициями этого определения являются лидерство и лидер, изучаемые во многих науках. Определения лидерство и лидер даны в различных словарях, например, в словарях по философии, политологии, социологии, культурологии и т.д. Все трактовки терминов схожи между собой, но также имеют и некоторые различия в зависимости от наук, которыми изучаются.

    Понятие «лидер» было обнаружено в английском языке еще в XIII веке, производное от него понятие «лидерство» появилось значительно позже, лишь в начале прошлого века. Первоначально слово лидер не было самостоятельным, а происходило из таких слов как вожак, глава, руководитель, лев, идущий впереди и т.д. Эти слова являются синонимами понятия лидер и имеют схожие значения. Например, вожак в толковом словаре русского языка определяется как 1. человек, который ведёт за собой кого-нибудь (обычно многих), указывает путь. Местный житель — вожак по болотным тропам. 2. человек, водящий слепого, поводырь. Вожак у слепого. 3. человек, возглавляющий какое-нибудь общественное движение, активно действующую группу. Молодёжные вожаки. Уличная компания со своим вожаком. 4. животное, ведущее за собой стаю, группу. Вожак собачьей упряжки1. Понятие глава в толковом словаре трактуется как 1. то же, что голова. Склонить главу. 2. руководитель, начальник, старший по положению. Глава государства. Глава администрации. Глава учреждения. Глава делегации. Глава семьи. Существительное глава образовано от слова голова и расшифровывается как главный. Из этого следует, что глава — человек,

    1 Ефремова Т. Ф. Новый словарь русского языка. Толково-словообразовательный. — М.: Русский язык, 2000, стр. 27

    который является главным, возглавляет и руководит2. Руководителем же, согласно толковому словарю Ушакова, является 1. человек, руководящий чем-нибудь, возглавляющий что-нибудь, являющийся чьим-нибудь наставником. Руководитель восстания. Руководитель правительства. 2. должность лица, заведующего чем-нибудь. Руководитель отдела. Ответственный руководитель. Классный руководитель (в школе)3. Слово руководитель происходит от словосочетания водить рукой. Следовательно, руководитель -это тот, кто водит рукой, то есть направляет людей, указывая им верный путь. Он не просто водит рукой, а водит ей в нужном направлении. Руководитель задает нужный алгоритм действий, который его подчиненные выполняют.

    Проблема лидерства как объект научного исследования выявляется в начале ХХ столетия. После Второй мировой войны интерес к ней усиливается, а само понятие «лидер» постепенно проникает в разные языки мира.

    В настоящее время в русском языке понятие «лидер» наиболее широко известно в значении: «глава, руководитель политической партии,

    общественно-политической организации или вообще какой-нибудь группы людей». Такое его определение появилось лишь в ХХ столетии. Само понятие «лидер» употреблялось в России и раньше, но в конце XIX — начале ХХ века в него вкладывался иной смысл, связанный с британскими политическими и культурными реалиями.

    В современной философской, социально-политической и психологической литературе существует около 300 различных определений лидерства. Однако, несмотря на видимые различия, между определениями у разных авторов, существует и некоторое сходство, что позволяет привести их в более или менее четкую систему.

    В общем понимании лидерство — способ влияния и управления, умение вести за собой людей. Лидер — развитый человек, как в профессиональном, так и в личностном плане, имеющий своих последователей. Слова лидерство и лидер ведут свое происхождение от английского «lead», переводящегося как «вести». Лидер, от английского leader , дословно ведущий или руководитель, а лидерство происходит от английского leadership, что означает руководство4. В словаре синонимов лидер ассоциируется с такими словами как вожак, глава, предводитель, руководитель5. Антонимами же являются слова отстающий,

    2 Ефремова Т. Ф. Новый словарь русского языка. Толково-словообразовательный. — М.: Русский язык, 2000, стр. 35

    3 Толковый словарь русского языка: В 4 т. / Под ред. Д.Н. Ушакова. — М.: ООО «Издательство Астрель», ООО «Издательство АСТ», 2000, стр. 74

    4 Словарь русского языка, Под ред. А. П. Евгеньевой. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Русский язык, 1981-1984, стр. 95

    5 Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. Абрамов Н., М.: Русские словари, 1999, стр. 84

    подчинённый, рядовой, ведомый6. Общее прототипическое значение — тот, кто возглавляет, ведёт, руководит; самый главный, сильный, передовой субъект в группе; тот, кто ведёт или возглавляет остальных руководитель, глава страны, организации, коллектива7.

    В толковых словарях даются ниже приведенные определения данному понятию. Например, в словаре Ожегова лидер — глава, руководитель политической партии, общественно-политической организации или вообще какой-нибудь группы людей; человек, пользующийся авторитетом и влиянием в каком-нибудь коллективе. Также лидер — это спортсмен или спортивная команда, идущие первыми в состязании. В словаре Ожегова лидер имеет еще одно значение — это корабль, возглавляющий колонну, группу судов. А термин лидерство определяется как положение или состояние лидера. Также в толковых словарях дается определение глаголу лидерствовать, то есть отличаться лидерством, первенствовать8. В Большом толковом словаре русского языка лидерство называется не только как положение лидера, но как и обязанности, которые должен выполнять лидер9. В толковом словаре Ушакова лидер — 1. вождь, руководитель политической партии, общественнопрофессиональной организации (политическое значение). Лидеры партии. Профсоюзные лидеры. 2. лицо, идущее первым в каком-нибудь состязании (спортивное значение). Лидер турнира. 3. на гонках, преимущественно велосипедных — лицо, едущее впереди гонщика и тем невольно побуждающее его ускорять движение (спортивное значение). Лидерство же — положение, обязанности лидера. В словаре дается определение и слову лидировать -выступать лидером, ускорять движение участников состязания10.

    Понятия лидерство и лидер даются не только в толковых словарях, но и рассматриваются в различных науках. В философском словаре лидерство -понятие для обозначения существенного параметра процесса структурации социальной группы или общественного класса. Лидерство выступает как один из базовых механизмов дифференциации социальной деятельности и предполагает достижение особого (лидирующего) положения определенным лицом (индивидуальное) или определенной частью группы (групповое) по отношению к остальным членам группы (класса)11.

    6 Львов М.Р., Словарь антонимов русского языка, Под редакцией Л. А. НОВИКОВА, Издание 2-е, М., «РУССКИЙ ЯЗЫК» 1984, стр. 68

    7 Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона: — СПб., 1890—1907, стр. 82

    8 Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка, — М.: Азбуковник, 1999, стр. 73

    9 Большой толковый словарь русского языка. Ред. Кузнецов С.А, СПб.: Норинт, 2000, стр. 79

    10 Толковый словарь русского языка: В 4 т. / Под ред. Д.Н. Ушакова. — М.: ООО «Издательство Апрель», ООО «Издательство АСТ», 2000, стр. 64

    11 Философский словарь под ред. И.Т.Фролова, М.: Издательство «Республика», 2001, стр. 46

    В психологическом словаре лидер — член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, реально играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. Лидерство — феномен межличностного общения, проявляющийся в сильном влиянии одних людей (лидеров) на других12. Например, лидер в бизнесе — это всегда хороший администратор. В разных ситуациях, с разными людьми руководитель может применять разные модели поведения, взаимодействия с подчинёнными (хотя при этом обычно придерживаются излюбленных моделей). Поведенческий подход создал основу для классификации стилей руководства или стилей поведения. Это стало серьезным вкладом и полезным инструментом понимания сложностей лидерства. Этот подход к изучению лидерства сосредоточил свое внимание на поведении руководителя. Согласно поведенческому подходу, эффективность определяется не личными качествами руководителя, а скорее его манерой поведения по отношению к подчиненным. Ни подход с позиций личных качеств, ни поведенческий подход не смогли выявить логического соотношения между личными качествами или поведением руководителя, с одной стороны, и эффективностью, с другой. Это не означает, что личные качества и поведение не имеют значения для руководства. Наоборот, они являются существенными компонентами успеха. Однако более поздние исследования показали, что в эффективности руководства решающую роль могут сыграть дополнительные факторы. Эти ситуационные факторы включают потребности и личные качества подчиненных, характер задания, требования и воздействия среды, а также имеющуюся у руководителя информацию13.

    Если рассматривать лидерство, используя культурологический подход, то оно трактуется как явление политической культуры14. Реальная политическая культура всегда противоречива, а, следовательно, всегда найдется то, чем люди недовольны, то есть нечто, требующее переделки или реформ. Когда ситуация неблагоприятна для большинства членов общества, может появиться человек, который предложит выход из создавшегося положения и мобилизует сторонников для решения этой задачи. Если в результате действий лидера возникает общественно-политическое движение, оно способно изменить политическую культуру.

    В социологическом словаре лидер понимается как авторитетный член группы, организации, общества, выполняющий роль организатора, инициатора группового взаимодействия, принимаемый группой благодаря его

    12 Большой психологический словарь. Сост. Мещеряков Б., Зинченко В. Олма-пресс. 2004, стр. 49

    13 Ицхак Адизес Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей — М.: Альпина, 2008. — С. 259

    14 Большой толковый словарь по культурологии //Кононенко Б.И., Издательство: Вече, 2003, стр. 98

    способности решать важные для группы проблемы и задачи. Лидер — это человек, способный объединить людей для достижения определенной цели. Отсюда следует, что лидерство — функции, выполняемые лидерами в группе; планирующая, координирующая и контролирующая деятельность вышестоящих членов группы, а также это социальные отношения доминирования и подчинения в группе, организации, обществе, основанные на способности лидеров принимать решения и оказывать влияние15.

    В историческом плане лидер — глава, руководитель политической партии, государства, лицо, пользующееся большим авторитетом, влиянием в каком-либо коллективе, а также участник спортивных соревнований, идущий впереди16.

    В истории и политологии понятие лидер рассматривается в одном направлении. В политическом словаре лидер — глава, вождь, руководитель политической партии, профсоюза или иной общественной организации, общественного движения; лицо или группа лиц (команда), идущие впереди участников какого-либо соревнования, состязания17. В политологии лидерство понимается как политический феномен, представляющий один из субъектов осуществления властных функций в государстве и обществе. Лидер — лицо, способное воздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности, направленной на удовлетворение интересов данного сообщества18. Политическое лидерство представляет собой специфическое взаимодействие, при котором лидер, используя весь спектр своих полномочий, организует и направляет действия относительно больших социальных групп для достижения программных — стратегических или тактических — целей (политических, экономических, военных и др.)19. Функционально лидерство связано со стремлением властвующего субъекта сообразовывать реальное поведение индивидов и социальных групп с заданными авторитетными образцами.

    Если разобрать слово лидер по буквам, то можно расшифровать его, используя смысловую наполненность славянской письменности. Например, Л — Люди — Люди мира, общность.

    И — в славянской Буквице три варианта буквы «И»: 1. Иже — Союз, единение, единство. 2. Ижеи — Вселенная, система мироздания, все существующие в природе миры. 3. Инить — Община, объединение людей, связанных общими интересами.

    15 Социология: Словарь: Для студентов вузов. М.,1997, стр. 57

    16 А. Крюковских. Словарь исторических терминов, 1998 г., стр. 48

    17 П.В. Григорьев. Словарь по политологии, стр. 42

    18 П.В. Григорьев. Словарь по политологии, стр. 41

    19 Федоров В.В, Политический словарь, 2006, стр. 50

    Д — Добро — Всё, что добро для Родины, правильные поступки человека.

    Е — в славянской Буквице — «Есть» — утверждённая направленность, форма жизни в которой живет человек, уровень которого он достиг.

    Р — Рцы — Речение, общение людей с помощью языка.

    Рассмотрев значение каждой буквы, можно сделать вывод, что лидер -это человек, способный к объединению людей добрыми речами, добрым словом, добрым и значительным делом. Это определение лежит в основе самого понятия. Ведь лидер — это человек, который умеет мыслить, говорить с людьми, слушать их и понимать. Этот человек, прежде всего, имеет прогрессивные понятные всем мысли, которые может красиво и правильно преподнести. От этого умения и зависит успех его действий. Он может убедить своих последователей в необходимости каких-либо действий, говоря с ними, доказывая верность той или иной точки зрения. Умение красиво говорить -необходимое качество лидера.

    Проанализировав все определения, можно сказать, что лидерство -механизм интеграции групповой деятельности, когда какое-либо лицо или часть социальной группы становится лидером, т. е. объединяет, направляет действия всех, которые ожидают, принимают и поддерживают его действия. Это способность принимать решения за целую группу людей и умение убедить их в правильности этого выбора. Лидер — индивид в какой-либо группе, пользующийся авторитетом и обладающий влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Тема лидерства занимает важное место во всех сферах жизни, и от этого ее изучение необходимо для понимания современного мира.

    Кто такие лидеры мнений: классификация — Определение

    Лидер мнения — это субъект, чье мнение может влиять на взгляды, выводы и представления целевой аудитории. Это может быть блогер, актер, певец, музыкант или виртуальный инфлюенсер.

    В этом видео вы ознакомитесь с чертами, которыми должен обладать лидер мнений, и узнаете, как продвигать бренд с помощью его авторитета.

    Классификация лидеров мнений

    Классификация инфлюенсеров довольно условна. Всех лидеров мнений можно разделить на группы, исходя из рода занятий и количества подписчиков. Давайте подробнее рассмотрим каждый из этих способов классификации.

    • Род занятий. Очень часто компании ищут лидеров мнений, полагаясь в первую очередь на их основную деятельность. Поэтому, есть инфлюенсеры мамы, спортсмены, политики, селебрити, эксперты в какой-либо сфере и так далее.
    • Количество подписчиков. Один из основных факторов выбора лидера мнений. По количеству подписчиков инфлюесеров разделяют на наноинфлюенсеров, микроинфлюенсеров, макроинфлюенсеров и миллионников. У первой группы от 1 тысячи до 10 тысяч поклонников, у второй — от 10 до 100 тысяч, у третьей — от 100 тысяч, а у четвертой — от 1 миллиона.

    Чтобы не прогадать с выбором лидера мнений, важно учитывать род занятий, количество подписчиков и другие факторы, о которых мы поговорим в последнем разделе. А пока давайте посмотрим, где искать инфлюенсеров.

    Где искать лидера мнений

    Прежде, чем приступить к поиску инфлюенсера, вам необходимо собрать как можно больше информации о своей целевой аудитории. Узнайте пол, возраст, предпочтения, семейное положение. Выясните, в каких социальных сетях они зарегистрированы и чем увлекаются. Составьте подробный портрет покупателя, если до этого у вас его не было. Сегментируйте аудиторию на основании демографических, психографических и географических данных.

    Теперь, когда вы знаете, кто ваш потенциальный покупатель, приступайте к поиску лидера мнений. Для этого используйте Instagram, Facebook, Telegram, TikTok, YouTube, Whatsapp, ВКонтакте. Главное, чтобы выбранная вами платформа была релевантна для целевой аудитории. Также вы можете искать лидеров мнений на специализированных ресурсах вроде LabelUp, Getblogger, trendHERO.

    Как выбрать лидера мнений

    Предположим, вы подготовили список инфлюенсеров на конкретных платформах. Чтобы выбрать наиболее подходящих лидеров мнений для сотрудничества, воспользуйтесь следующими рекомендациями.

    • Убедитесь, что у вас схожая целевая аудитория. Если ваша компания продвигает товары для мам, то инфлюенсер, у которого в подписчиках миллион подростков, вряд ли будет полезным. Поэтому, узнайте, кто преимущественно подписан на лидера мнений и сравните этих людей со своей целевой аудиторией.
    • Оцените численность подписчиков. Убедитесь, что прирост аудитории происходил постепенно. Уделите особенное внимание качеству аккаунтов. Если большую часть составляют боты, магазины и наноинфлюенсеры, то не стоит тратить свое время и ресурсы.
    • Проанализируйте вовлеченность. Количество лайков, репостов и комментариев показывает уровень доверия к лидеру мнений и интерес к его контенту. Высокий уровень вовлеченности также показывает, что подписчики лидера мнений — это живые люди, а не боты. Однако, обращайте внимание не только на число комментариев, но и на их качество.
    • Уточните условия сотрудничества. Это позволит оценить и правильно распределить ресурсы компании. Лидеры мнений могут брать продукцию на обзор, рекламировать бренд бесплатно для налаживания связей или брать деньги за размещение рекламы. Последний вариант наиболее распространенный.

    При выборе лидера мнений помните, что количество целевой аудитории не гарантирует успех. Наиболее важно качество взаимодействия инфлюенсера с подписчиками. Зачастую, чем меньше аудитория, тем теснее с ней связь. Именно поэтому, крупные компании вместо одного лидера мнений миллионника, могут отдать предпочтение макро и микроинфлюенсерам.

    Ресурсы:

    1. На сайте WebPromoExperts вы узнаете, как наладить связь с лидерами мнений.
    2. В статье Нетологии прочитаете, откуда появился термин «лидеры мнений».
    3. На сайте Cossa узнаете, как правильно искать лидеров мнений.
    4. А в статье Записки маркетолога прочитаете, на какие группы подразделяют лидеров мнений.

    Обновлено: 20.04.2021

    Оцените, насколько полезна статья «Лидер мнения»

    Оценка: 5 / 5 (6)

    Определение и значение лидера | Словарь английского языка Коллинза

    Примеры слова «лидер» в предложении

    лидер

    Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент. Подробнее… «Нортгемптон» оказался бы в пределах как минимум трех очков от лидеров.

    Times, Sunday Times (2016)

    Нам нужно больше лидеров в команде.

    Солнце (2016)

    Солнце делает из вас прирожденного лидера команды.

    Солнце (2017)

    Благотворительное объяснение состоит в том, что новому лидеру нужно время, чтобы приспособиться к требованиям своей роли.

    Times, Sunday Times (2016)

    Ее отец был лидером оппозиции, а затем заместителем лидера.

    Times, Sunday Times (2016)

    Мьянма принесла присягу своего первого избранного гражданского лидера за более чем 50 лет.

    Times, Sunday Times (2016)

    Европейские лидеры также отметили, что Великобритания тратит на государственные услуги меньше, чем они.

    Times, Sunday Times (2016)

    Руководители профсоюзов говорят, что новые врачи с шестилетним обучением получают меньше, чем новобранцы полиции.

    Times, Sunday Times (2016)

    Были попытки положить конец распрям, преследовавшим партию с момента первой победы лидера на выборах в прошлом году.

    Times, Sunday Times (2016)

    Понятно, что все четверо единогласно сказали своему лидеру, чтобы тот продвигал свой план.

    Times, Sunday Times (2011)

    Подробнее …

    Всем командам нужны лидеры, и это не то, что можно легко измерить.

    Times, Sunday Times (2015)

    Обычно есть руководитель группы или капитан команды.

    Питер Ф. Друкер УПРАВЛЕНИЕ: задачи, обязанности, практика (1974)

    На новых лидеров оказывается давление.

    Times, Sunday Times (2012)

    Никому не нравился первый руководитель, но они уважали его, и работа была сделана.

    Times, Sunday Times (2012)

    Оптимист во мне считает эту новость хорошей, потому что это означает, что массы впереди своих лидеров.

    Times, Sunday Times (2006)

    Он настаивал на том, что операция была бы затруднена без ведома лидера страны.

    Солнце (2010)

    Должность заместителя лидера Лейбористской партии не имеет официального конституционного статуса.

    Times, Sunday Times (2009)

    Она занимается этим с тех пор, как была избрана заместителем лидера.

    The Sun (2009)

    Не самые красивые очки, которые выиграли лидеры, но в невзгодах они были драгоценны.

    Times, Sunday Times (2011)

    Здесь не так много темпов, но подсказка обычно отслеживает лидеров.

    The Sun (2008)

    Между тем мировые лидеры пытались найти новые способы поддержать евро.

    Times, Sunday Times (2011)

    Советский лидер обычно вставал в полдень и предупреждал своих телохранителей, что не спит.

    Times, Sunday Times (2016)

    Новому лидеру лейбористов так долго не дадут.

    Times, Sunday Times (2015)

    Лидеры испанской лиги опередили всего шесть минут.

    Times, Sunday Times (2014)

    Он настаивает на повышении беспристрастности, утверждая, что регулярные приглашения лидеров коалиции подтверждают его точку зрения.

    Солнце (2010)

    Когда пойман, лидер становится человеком в центре, и назначается новый лидер.

    Эйкен, Ник, работающий с подростками (1994)

    Лидерство и власть Лидер — это человек, который может влиять на поведение других участников. группы.

    Аппельбаум, Ричард П. Социология (1995)

    Определение лидера

    Почему одни люди более эффективно влияют на людей, чем другие? Эффективность лидерства объясняется (1) навыками убеждения, (2) стилями лидерства и (3) личными качествами лидера. Мы рассмотрим их подробнее в одной или двух статьях. Теперь мы рассмотрим один из важнейших элементов лидерства (влияния) — любовь к людям.

    Когда Моисей встретил двух дерущихся евреев, он попытался действовать как миротворец, но они обратились против него и усомнились в его власти над ними: «Кто поставил вас правителем и судьей над нами?» (Исх 2: 13-14).Однако около 40 лет спустя евреи пришли к Моисею со всеми своими спорами и проблемами, которыми он был занят с утра до вечера (Исх. 18: 13-16). Что изменилось? Среди прочего, Моисей провел евреев через Красное море, и когда люди не могли пить горькую воду, Моисей взывал к Господу о решении (Исх. 15: 22-25). Что не изменилось, так это отождествление Моисея с евреями и его любовь к ним.

    В Божьем призвании к Моисею …

    7 Господь сказал: «Я видел страдания народа Моего, находящегося в Египте, и внимал их крику из-за их надсмотрщиков, ибо Я знаю их страдания…
    10 «Итак, пойдите, и Я пошлю вас к фараону, чтобы вы вывели Мой народ, сынов Израилевых, из Египта».
    Exo 3: 7,10

    Господь выразил Свою озабоченность … тяжелые труды евреев и жестокое обращение с ними со стороны египтян … те самые причины, которые побудили Моисея 40 лет назад прийти на помощь еврею. и убить египтянина (Исх. 2: 11-12).

    Моисей придумал несколько оправданий, почему он не должен идти первым, и Бог милостиво опроверг их все.Нам не сказано, почему Моисей в конце концов согласился, но я считаю, что отождествление Моисея с евреями и любовь к ним сыграли решающую роль в его решении.

    Отождествление Моисея с народом и его любовь к нему снова проявились, когда Бог объявил, что собирается уничтожить израильтян, но создаст великий народ из Моисея и его потомков — израильтяне поклонялись золотому тельцу, из которого они слепили их золотые серьги. Моисей немедленно заступился за людей (Исх 32: 7-14).

    Определение для изучающих английский язык из словаря учащихся Merriam-Webster

    множественное число лидеры

    множественное число лидеры

    Определение лидера учащимся

    [считать]

    1

    : кто-то или что-то, что ведет других: например,

    а : кто-то, кто направляет других людей б : кто-то или что-то, что опережает других в гонке или соревновании
    • Она была лидером большую часть гонки, но в итоге финишировала второй.

    • Он является лидером лиги по хоум-ранам. [= у него больше всего хоумранов в лиге]

    • таблица лидеров [= список игроков, ведущих турнир по гольфу]

    с : влиятельный человек, который контролирует или влияет на то, что делают другие люди : человек, который возглавляет группу, организацию, страну и т. д.
    • Класс ориентирован на великих религиозных / политических лидеров прошлого века.

    • вождь армии

    • банда лидер

    • лидер антивоенного движения

    • Некоторые люди — лидера, , а некоторые — последователи.

    • Он прирожденный лидер. [= тот, кто обладает качествами, присущими хорошему руководителю]

    г : человек, группа или организация, которые являются лучшими или наиболее успешными в какой-либо деятельности
    • Компания стала лидером в разработке новых технологий.

    • рыночный лидер [= продукт или компания, более успешные, чем все конкурирующие продукты или компании]

    2 а : человек, который ведет музыкальную группу конкретно нас : дирижер оркестра

    Что такое лидерство? — Определение от WhatIs.com

    Лидерство — это способность человека или группы лиц влиять на последователей или других членов организации и направлять их.

    Лидерство включает в себя принятие обоснованных, а иногда и трудных решений, создание и формулирование четкого видения, постановку достижимых целей и предоставление последователям знаний и инструментов, необходимых для достижения этих целей.

    Лидеры встречаются и требуются в большинстве сфер жизни общества, от бизнеса до политики, от региона до общественных организаций.

    Эффективный лидер обладает следующими характеристиками: уверенность в себе, сильные коммуникативные и управленческие навыки, творческое и новаторское мышление, настойчивость перед лицом неудач, готовность идти на риск, открытость к изменениям, а также уравновешенность и реактивность во время кризиса.

    В бизнесе люди, демонстрирующие эти лидерские качества, могут подняться до исполнительного руководства или должностей высшего уровня, таких как генеральный директор, директор по информационным технологиям или президент. Среди заслуживающих внимания людей, которые продемонстрировали сильное лидерство в индустрии высоких технологий, являются основатель Apple Стив Джобс, основатель Microsoft Билл Гейтс и генеральный директор Amazon Джефф Безос.

    Что делает великого лидера?

    Существует множество определений лидерства, хотя различные определения обычно сходятся в теории, согласно которой великие лидеры обладают способностью принимать стратегические и дальновидные решения и убеждать других следовать этим решениям. По общему мнению, лидеры создают видение и могут успешно заставить других работать над достижением этой цели. Они делают это, задавая направление и вдохновляя других на желание добиться успеха в достижении конечного результата.Более того, они способны вдохновлять людей и мотивировать их работать в направлении видения.

    Другими словами, великие лидеры знают, как вдохновлять людей и заставлять последователей выполнять задачи, которые достигают цели лидера.

    Бывший президент США Дуайт Д. Эйзенхауэр сформулировал эту идею, когда сказал: «Лидерство — это искусство заставить кого-то сделать то, что вы хотите сделать, потому что он этого хочет».

    Важность делегирования

    Хотя термины «лидерство» и «менеджмент» иногда используются как синонимы, это не одно и то же понятие.

    Узнайте, как стать ИТ-лидером, добивающимся результатов.

    Как было сказано ранее, лидерство включает в себя создание и формулирование видения, а также воодушевление других желать работать в направлении этого видения. Но лидеры могут не обладать навыками или участвовать в повседневном управлении работой, необходимой для воплощения этого видения в реальность.

    С другой стороны, менеджмент

    — это надзор за тактическими шагами, необходимыми для завершения работы, необходимой для фактического достижения цели.

    Лидерство часто требует, чтобы лидеры взяли на себя некоторые управленческие задачи, но хорошие лидеры понимают, что их сильные стороны отличаются от тех, которые демонстрируют хорошие менеджеры, которые превосходно формулируют шаги, необходимые для выполнения задач, и привлекают людей к ответственности за выполнение своей доли порученной работы.

    Программы обучения / развития лидерских качеств

    Лидерство требует, чтобы люди обладали определенными ключевыми качествами, такими как сильные коммуникативные навыки, харизма, напористость и сочувствие.

    Многие люди по своей природе обладают некоторыми лидерскими качествами, но большинству людей необходимо развить многие, если не все, характеристики, связанные с лидерством.

    Существует множество руководств, книг, классов и консультантов, направленных на то, чтобы помочь людям развить эти качества и, что, возможно, более важно, понять, какие качества наиболее эффективны при каких обстоятельствах и с какими командами.

    Некоторые люди могут развить лидерские качества через свой повседневный опыт.Более того, некоторые люди не занимают никаких руководящих должностей или деловых титулов, но все же демонстрируют лидерство своими действиями и способностями, чтобы сплотить людей, чтобы действовать в соответствии с их видением чего-то лучше, чем статус-кво.

    Теория лидерства

    Подобно тому, как существует множество определений лидерства, существует множество различных теорий лидерства. Эти теории часто группируются в группы на основе идей, которые исповедует каждая теория.

    Например, одна группа — это теория великого человека, категория, которая возникла в 19 годах и подчеркивает, что великие лидеры были людьми, рожденными для выполнения этой задачи.Другая группа — это теория черт, которая восходит к середине годов 20 века и также основана на идее о том, что некоторые люди рождаются с такими чертами, которые делают их великими лидерами, такими как честность и уверенность в себе.

    Вторая половина 20-го -го -го века ознаменовалась появлением еще нескольких категорий. К ним относятся ситуационное лидерство, когда стиль лидерства корректируется в зависимости от готовности или уровня навыков последователей в данной ситуации, и теории непредвиденных обстоятельств, в которых эффективное лидерство зависит от наличия правильного лидера для правильной ситуации; теории транзакционного лидерства, в которых лидеры награждают или наказывают последователей за достижение результатов; и теории трансформационного лидерства, в которых лидеры своим примером помогают трансформировать последователей.

    Стили лидерства

    Точно так же эксперты по лидерству считают, что существуют разные типы стилей лидерства и что у некоторых лидеров есть доминирующий единственный стиль, в то время как другие лидеры используют разные стили в разных ситуациях или с разными последователями.

    Обычно идентифицируемые стили лидерства включают аффилиативный, авторитетный, коучинговый, принудительный, харизматический, демократический, новаторский, командный и контролирующий (или бюрократический), невмешательство, задающий темп (или транзакционный), служащий, ситуативный и трансформационный.

    100 ответов на вопрос: что такое лидерство?

    Если вы погуглите слово «лидерство», вы сможете получить около 479 000 000 результатов, каждое определение столь же уникально, как и отдельный лидер.

    Это понятие сложно дать определение, возможно, потому, что оно так много значит для разных людей.

    Вот 100 лучших способов определить лидерство — выберите те, которые подходят вам лучше всего.

    1. «Лидер лучше, когда люди почти не знают, что он существует, когда его работа сделана, его цель достигнута, они скажут: мы сделали это сами. — Лао-Цзы

    2. «Хороший лидер берет на себя чуть больше, чем его доля вины, немного меньше, чем его доля кредита». — Арнольд Гласов

    3. «Конечная мера человека не в том, где он стоит в моменты комфорта, а в том, где он стоит во времена испытаний и противоречий». — Мартин Лютер Кинг-младший

    4. «Вам не нужно титул лидера ». — Марк Сэнборн

    5. «Лучше вести сзади и ставить других впереди, особенно когда вы празднуете победу, когда происходят приятные вещи. Вы выходите на передовую, когда есть опасность. Тогда люди оценят ваше лидерство». — Нельсон Мандела

    6. «Лидерство и обучение незаменимы друг для друга». —Джон Ф. Кеннеди

    7. «Величайший лидер не обязательно тот, кто делает величайшие дела. Он тот, кто побуждает людей делать величайшие дела. — Рональд Рейган

    8. «Успешное руководство — это руководство сердцем, а не только головой. Они обладают такими качествами, как сочувствие, сострадание и храбрость ». — Билл Джордж

    9. « Задача лидерства — не придавать людям величие, а вызывать его, ибо величие уже есть ». — Джон Бьюкен

    10. «Великий человек привлекает великих людей и знает, как удержать их вместе. — Иоганн Вольфганг фон Гете

    11. «Когда руководство правильное и время подходит, люди всегда могут рассчитывать на то, что они последуют за ним — до конца любой ценой». — Гарольд Дж. Сеймур

    12. «Лидеры должны быть самостоятельными людьми с большим упорством и выносливостью». — Томас Э. Кронин

    13. «Лидерство: способность и желание сплотить людей. общая цель вместе с характером, который внушает уверенность и доверие. — Бернар Монтгомери

    14. «У всех великих лидеров была одна общая черта: это была готовность недвусмысленно противостоять главной тревоге своего народа в свое время. Это, а не многое другое, составляет суть лидерства ». — Джон Кеннет Гэлбрейт

    15. « Лидерство — это способность претворять видение в реальность ». — Уоррен Беннис

    16. «Лидерство определяет, каким должно быть будущее, объединяет людей с этим видением и вдохновляет их на реализацию, несмотря на препятствия. — Джон Коттер

    17. «Я начинаю с предпосылки, что функция лидерства — производить больше лидеров, а не последователей». — Ральф Нейдер

    18. «Я думаю лидерство исходит из честности — вы делаете все, что просите делать других. Я думаю, что есть неочевидные способы лидировать. Просто подавая хороший пример в качестве родителя, друга, соседа, другие люди могут увидеть лучшие способы делать что-то. Лидерство не должно быть драматическим, поднятым вверх кулаком и ревущими трубами, активным. — Скотт Беркун

    19. «Лидерство — это способность влиять на других посредством вдохновения, мотивированного страстью, порожденным видением, произведенным убеждением, воспламененным целью». — Майлз Манро

    20. «Лидерство раскрывает потенциал людей, чтобы стать лучше» — Билл Брэдли

    21. «Искусство лидерства говорит« нет », а не говорит« да ». Очень легко сказать «да». —- Тони Блэр

    22. «Эффективное лидерство не в том, чтобы произносить речи или нравиться; лидерство определяется результатами, а не атрибутами». — Питер Ф. Друкер

    23. «Одним из критериев лидерства является калибр людей, которые решили следовать за вами». — Деннис Пир

    24. «Инновации делают различие между лидером и последователем». — Стив Джобс

    25. «Лидерство просто побуждает других людей делать то, что они хотят.Хорошее руководство, формальное или неформальное, помогает другим людям полностью раскрыть свой потенциал, одновременно выполняя миссию и цели организации. Все члены организации, которые несут ответственность за работу других, могут стать хорошими лидерами, если их правильно развить ». — Боб Мейсон

    26. « Лидерство — это искусство заставлять кого-то делать то, что вы хотите сделать, потому что он хочет это сделать. « — Дуайт Эйзенхауэр

    27. «Сама суть лидерства в том, что у вас должно быть видение. Это должно быть видение, которое вы четко и убедительно формулируете в каждом случае. Нельзя трубить в неуверенную трубу». — Теодор Хесбург

    28 . «Лидерство — это искусство мобилизовать других на борьбу за общие устремления». — Джеймс Кузес и Барри Познер

    29. «Лидер ведет людей туда, куда они хотят. Великий лидер ведет людей туда, куда они не обязательно хотят идти, но должны быть. — Розалин Картер

    30. «Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, узнавать больше, делать больше и становиться больше, вы лидер». — Джон Куинси Адамс

    31. «Лидерство — это не человек или должность. Это сложные моральные отношения между людьми, основанные на доверии, обязательствах, обязательствах, эмоциях и общем видении блага ». — Джоанн Чиулла

    32. « Задача лидерства — быть сильным, но не грубо; будь добрым, но не слабым; будь смелым, но не задиристым; будьте внимательны, но не ленитесь; будь скромным, но не робким; будь гордым, но не высокомерным; есть юмор, но без глупости.« — Джим Рон

    33.« Лидерство — это поднять человеческое видение на высокие цели, поднять его производительность до более высокого уровня, вырастить личность, выходящую за рамки ее обычных ограничений ». — Петр Drucker

    34. «Лидерство — это возможность служить. Это не призыв к собственной важности ». — Дж. Дональд Уолтерс

    35.« Лидерство — это вопрос того, чтобы люди смотрели на вас и обретали уверенность, видя, как вы реагируете.Если у вас все под контролем, они все под контролем ». — Том Лэндри

    36. « Лидер — это тот, кто знает путь, идет путем и указывает путь ». — Джон Максвелл

    37. «Лидерство — это процесс убеждения или примера, с помощью которого отдельное лицо (или команда лидеров) побуждает группу к достижению целей, которых придерживается лидер или разделяет лидер и его или ее последователи». — -Джон В. Гарднер

    38. «Мое определение лидера… это человек, который может убедить людей делать то, что они не хотят делать, или делать то, что они слишком ленивы, и им это нравится ». — Гарри С. Трумэн

    39. «Лидерство — это способность воплощать мечты в реальность». — Уоррен Беннис

    40. «Лидер — это продавец надежды». — Наполеон Бонапарт

    41. Лидерство — это коллектив Действия всех, на кого вы влияете. Ваше поведение — ваши действия и ваши слова — определяет, как вы влияете.Наша задача как лидеров — активизировать все, что направляет действия других. — Дэвид Колло

    42 . «Лидером должен быть тот, кто заставляет людей делать то, что им кажется бессмысленным или не отвечает их интересам — например, убеждать людей в том, что они должны работать по 14 часов в день, чтобы кто-то другой мог зарабатывать больше. Деньги.» — Скотт Адамс

    43. «Лидерство — это способность без принуждения направлять других в направлении или решении, которое заставляет их по-прежнему чувствовать себя уполномоченными и выполненными. — Лиза Кэш Хэнсон

    44. «Задача лидера — доставить своих людей туда, где они не были». — Генри Киссинджер

    45. » Лидерство — это служение другим и стремление развивать больше слуг как лидеров. Это предполагает совместное создание приверженности миссии ». — Роберт Гринлиф

    46. « Лидерство работает с другими для достижения целей и через них. — Пол Херси

    47. «Управление — это организация и рассказ. Лидерство — это воспитание и развитие ». — Том Питерс

    48. « Лидерство — это мощное сочетание стратегии и характера. Но если вы должны быть без него, оставайтесь без стратегии ». — Норман Шварцкопф

    49. « Роль лидера состоит в том, чтобы поднять у людей стремление к тому, кем они могут стать, и высвободить их энергию, чтобы они попытались попасть. — Дэвид Р. Герген

    50. «Лидерство раскрывает потенциал людей, чтобы стать лучше. «- Билл Брэдли

    51. » Эффективное руководство ставит главное на первое место. Эффективное управление — это дисциплина, выполняющая ее ». — Стивен Кови

    52. « Лидерство решает проблемы. День, когда солдаты перестанут приносить вам свои проблемы, — это день, когда вы перестанете ими руководить. Они либо потеряли уверенность в том, что вы можете помочь, либо пришли к выводу, что вам все равно.В любом случае — это провал лидерства ». — Колин Пауэлл

    53. « Лидерство — ключ к 99 процентам всех успешных усилий ». — Эрскин Боулз

    54. « Лидерство — это вопрос того, как быть, а не как это сделать ». —Frances Hesselbein

    55. « Лидерство — это способность устанавливать стандарты и управлять творческим климатом, в котором люди мотивированы на овладение долгим опытом. -срочные конструктивные цели в атмосфере взаимного уважения, совместимой с личными ценностями. — Майк Вэнс

    56. «Лидерство заставляет людей работать на вас, когда они не обязаны». — Фред Смит

    57. «Одним из тестов лидерства является способность распознавать проблему до того, как она перерастет в чрезвычайную ситуацию ». — Арнольд Гласоу

    58. « Лидерство — это искусство оказывать максимальное влияние на других для выполнения любой задачи, цели или проекта ». — ВА Коэн

    59. «Хороший лидер — это заботливый лидер — он не только заботится о своих людях, он активно заботится о них». — Харальд Андерсон

    60. «Существует почти столько же определений лидерства, сколько людей, которые пытались дать определение этому понятию». — Ральф Стогдилл

    61. «Рост и развитие людей — высшее призвание лидера». — Харви С. Файерстоун

    62. «Держите свои страхи при себе, но делитесь своим вдохновением с другими. — Роберт Луис Стивенсон

    63. «Без страсти человек будет иметь очень мало влияния как лидер». — Мишель Пейн-Кнопер

    64. «Лидерство — это нематериальное качество. без четкого определения. Вероятно, это хорошо, потому что, если бы люди, которыми руководили, знали определение, они бы выследили своих лидеров и убили их ». — Скотт Адамс.

    65. « Лидерство делает то, что правильно, когда никто не смотрит. — Джордж Ван Валкенбург

    66. «Лидерство — это тот, кто демонстрирует, что возможно». —Марк Ярнелл

    67. «Лидерство проявляется не столько на словах, сколько в отношении и в отношениях. действия ». — Гарольд Джинен

    68. « Никогда не говорите людям, как делать что-то. Скажите им, что делать, и они удивят вас своей изобретательностью ». — Джордж Смит Паттон

    69. « Лидерство на собственном примере — это единственный вид настоящего лидерства.Все остальное — диктатура ». — Альберт Эмерсон

    70. « Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями. … Лидеры, последователи и цели составляют три равно необходимых опоры для лидерства ». — Гэри Уиллс

    71. « Лидер должен знать, должен знать, что он знает, и должен быть в состоянии сделать это. для окружающих совершенно ясно, что он знает ». — Кларенс Рэндалл

    72. «Лидерство заключается в том, чтобы брать на себя ответственность и не искать оправданий». — Митт Ромни

    73. «Лидерство сложно, но не сложно». — Майкл МакКинни

    74. «Великое лидерство — это человеческий опыт, а не процессы. Лидерство — это не формула или программа, это человеческая деятельность, которая исходит из сердца и учитывает сердца других». —Lance Secretan

    75. «Лидерство — это процесс, посредством которого человек влияет на группу людей для достижения общей цели. —PG Northouse

    76. «Последователи — огранщики драгоценных камней лидерства, выманивающие его полный блеск». — Ира Чалефф

    77. «Лидер не может вести, пока не узнает куда он идет ». — анонимный

    78. « Лидерами не рождаются, они созданы ». ―Винс Ломбарди

    79. « Последнее испытание лидера заключается в том, что он оставляет за собой в других мужчинах убежденность и волю к продолжению жизни. — Вальтер Липпманн

    80. «Функция лидера в любом учреждении: обеспечивать такое регулирование через его или ее спокойное, самоопределенное присутствие». — Эдвин Х. Фридман

    81. «Величие лидера измеряется достижениями ведомых. Это окончательное испытание его эффективности ». — Омар Брэдли

    82. « Инстинкт лидерства, с которым вы родились, является основой.Вы развиваете забавную кость и соединяющие ее поперечные рычаги ». — Элен Агатер

    83. « Лучший способ вести людей в будущее — это глубоко общаться с ними в настоящем ». — Джеймс Кузес и Барри Познер

    84. «Лидерство состоит в том, чтобы выбирать хороших людей и помогать им делать все возможное». — Честер В. Нимиц

    85. «Чтобы побудить других встать на наши пути мышления, мы должны перейти к их; и нужно следовать, чтобы вести. — Уильям Хэзлитт

    86. «Лидерство требует использования силы для влияния на мысли и действия других людей». — А. Заленик

    87. «Признак великого человека — это тот, кто знает, когда отложить важные дела, чтобы выполнить жизненно важные ». — Брэндон Сандерсон

    88. « Наша работа — наш самый важный ресурс для развития наших людей ». — Джим Тринка и Les Wallace

    89. «Успешные лидеры видят возможности в каждой трудности, а не трудности в каждой возможности». — Рид Маркхэм

    90. «Самое важное в командире — это его влияние на моральный дух». —Viscount Slim

    91. «Пока хороший лидер поддерживает импульс, великий лидер увеличивает его». —Джон К. Максвелл

    92. «Рассказывает посредственный учитель. Хороший учитель объясняет.Превосходный учитель демонстрирует. Великий учитель вдохновляет ». — Уильям Артур Уорд

    93. « Тот, кто не может быть хорошим последователем, не может быть хорошим лидером ». ―Аристотель

    94. « Для меня, лидерство имеет значение. Он использует ваше агентство, чтобы добиться изменений ». — Меланн Вервеер

    95. « В этом и заключается суть лидерства: делать ставку на опережение мнения и убеждать людей, а не просто следовать популярному мнению момент. — Дорис Кирнс Гудвин

    96. «Я бы оценила лидерство следующим образом: сколько людей, которые работают со мной, просыпаются утром, думая, что компания принадлежит им?» — -Дэвид М. Келли

    97. «Вы не ведете, указывая и указывая людям, куда нужно идти. Вы ведете, придя в это место и представив дело ». — Кен Кизи

    98. « Не крик, а полет дикой утки заставляет стаю лететь и следовать за ней. — Китайская пословица

    99. «Командовать — значит служить, не больше и не меньше». — Андрей Мальро

    100. «Лидерство ведет людей всем сердцем». — Lolly Daskal

    Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

    Игровые обучающие курсы для обучения мягким навыкам

    Что такое лидерство? Каждый из нас считает, что у нас есть хорошее представление о том, что значит быть хорошим лидером, но когда дело доходит до определения концепции, картина не так ясна.Для одних лидерство — это мотивация, для других — результат, а также вдохновение.


    Вы лидер?

    Проверьте эту карточку, чтобы проверить свое лидерство.


    В любом случае, мы можем определить лидерство на основе общих элементов, с которыми мы все можем согласиться. Вот 10 способов определить искусство ведения :

    1. Видение лидера

    Лидерство означает иметь видение и делиться им с другими.Только когда вы дойдете до , вдохновите других, можно разделить общую цель, на которую следует направить усилия и преданность всей команды. Какое у тебя видение? Ваше видение должно быть смелым и амбициозным. Вам нужно стремиться высоко. Создание видения довольно сложно и потребует от вашей команды определения вашей компании через 10 лет. Сможете ли вы доминировать в своем секторе? Сможете ли вы создать ведущую компанию в своем секторе? Чтобы быть лидером, чтобы создать видение, нужно время.

    Видение — это не поле

    Vision — это не ваша подача. Видение — это нечто более философское. Это «зачем мы здесь», «зачем мы работаем», «каковы наши цели».

    Vision — это слайд в вашей презентации, но ваша презентация нуждается в дополнительной информации.

    Некоторые примеры «видения» от ведущих компаний:

    Honest Tea : Создание и продвижение вкусных, полезных, органических напитков

    Ikea : Чтобы улучшить повседневную жизнь многих людей

    Вам также могут понравиться: 7 великих испытаний для лидеров завтрашнего дня

    2.Мотивация

    Лидер лучше всех умеет мотивировать; это одна из их основных функций как менеджеров по персоналу. С помощью мотивации руководитель направляет энергию и профессиональный потенциал своих коллег на достижение целей. Это очень важная черта лидера. Вам нужно поговорить со своей командой, задать им вопросы, позволить им поговорить, послушать и понять, что им нужно. Лидерство не в том, чтобы говорить и отдавать приказы, а в том, чтобы слушать и создавать идеальную среду для каждого члена вашей команды.

    Для мотивации очень важно иметь цели и задачи. Если каждый сможет самостоятельно проанализировать свои цели и задачи, у вашей команды будет постоянная мотивация. Сделайте ваши данные прозрачными и доступными для всех. Прозрачность — отличный инструмент для мотивации.

    3. Лидерство

    Лидер на службе у команды, а не наоборот. Члены группы должны иметь и чувствовать поддержку своего лидера, инструменты, необходимые для правильного выполнения своей работы, должны быть доступны им, они должны иметь признание своих усилий и знать, что есть человек, который обращает внимание, чтобы исправить плохие привычки. .Все это часть руководства, которое служит команде, а не наоборот.

    4. Сочувствие

    Одно из основных качеств любого лидера, стремящегося к успеху, — это именно эмоциональный интеллект , та способность — часто врожденная, — которая заставляет лидеров ставить себя на место других, понимать их заботы и решать проблемы. Лидеры знают секреты своего бизнеса и поэтому могут сочувствовать клиентам и членам своей команды: это сочувствие вдохновляет и устанавливает связи, которые в конечном итоге приведут к успеху.

    Подробнее: 11 главных лидерских качеств, которые сделают вас несокрушимым в 2016 году (инфографика)

    5. Творчество

    Определение лидерства также связано с творчеством. Хорошие лидеры способны создать среду, которая будет побуждать всех членов их команды развивать свои навыки и воображение , чтобы они могли внести свой вклад в общий проект и видение компании. Если вы хотите успешно руководить, уважайте творчество других и учитесь у людей вокруг вас; их идеи обязательно окажутся для вас положительными.

    6. Тщательность

    Хороший руководитель устанавливает высокую планку для своих людей, потому что они хотят достичь целей и принести лучшее из своей команды. Только требовательный руководитель добьется больших результатов. В дополнение к этой скрупулезности лидер должен уметь слушать , чтобы знать потребности людей, а затем предоставлять им необходимое время и ресурсы, чтобы они могли выполнять свою работу должным образом и, следовательно, выполнять то, что от них требуется. .

    7. Управление как лидер

    Лидер должен быть в авангарде вести и направлять свою команду на протяжении всего процесса, пока цель не будет достигнута.Но помимо того, что они «факелоносцы», лидеры также знают, когда нужно отступить и заставить свою команду взять на себя инициативу. Таким образом, команда получает возможность развиваться как в личном, так и в профессиональном плане. Чистый менеджмент сосредотачивается на задачах, настоящее лидерство сосредотачивается на людях.

    8. Тимбилдинг

    Истинное лидерство — это работа в команде для достижения общей цели. Управление людьми — одна из самых сложных задач, стоящих перед лидерами. Благодаря позитивному отношению, необходимому для хороших руководителей, и доверию к своим коллегам люди добиваются лучших результатов.Руководители с сознанием команды берут на себя ответственность, когда что-то не так, и награждают группу за хорошо выполненную работу.

    Это может вас заинтересовать: 10 советов по управлению командами любого типа

    9. Рисковать

    Лидер несет ответственность за риск, на который другие не хотят идти. Они достаточно уверены в себе, чтобы принять решение, и если они допустят ошибку, лидер должен набраться смелости, чтобы исправить , признать свою вину и встать на правильный путь, не обвиняя в этом команду.Хорошие лидеры знают, как опередить свое время, они видят возможности, не могут сделать другие, и знают, как распространить энтузиазм по поводу своего видения, чтобы попытаться воплотить его в жизнь.

    10. Улучшение

    Истинное лидерство стремится к постоянному совершенствованию . Лидеры имеют возможность превращать людей в своих командах в звезд, людей, которые улучшили и развили свои навыки под влиянием своего лидера.

    Короче говоря, определение лидерства не имеет ничего общего с иерархией или чьей-либо позицией в компании; это не имеет ничего общего с навязывающими взглядами, а о том, чтобы прислушиваться к тем, кто знает.Лидерство — это отношение тех, кто ищет чего-то другого, , приверженных достижению цели и чье убеждение они могут передать другим через энтузиазм и оптимизм для достижения общей цели.


    Вопросы от вас о руководстве

    Является ли менеджер лидером?
    • Менеджер — это тот, кто выполняет план, разработанный лидером.
    • Лидер может начать с команды, которая напрямую работает с ним / ним.
    • Если команда растет, лидер может создавать «команды», и каждая команда будет иметь своего лидера. Каждый руководитель команды будет менеджером.

    Если у вас есть вопроса по руководству , отправьте его. Мы будем рады Вам помочь. Вы можете использовать для этого наш канал чата.


    Обновлено : декабрь 2019 г.

    Проверьте себя как лидер — онлайн

    • У вас есть видение вашей компании?
    • Вы знаете, как мотивировать свою команду?
    • Вы можете пройти этот тест, чтобы оценить себя как лидера .
    • Это бесплатный тест, который вы можете пройти самостоятельно, чтобы оценить себя как тест. В этом тесте вам нужно будет свободно отвечать на некоторые вопросы о лидерстве. Нет правильных или неправильных ответов. Вам нужно рассказать о своей команде, компании и о том, как вы ею управляете. Чтобы быть лидером, вам нужно оценивать себя и говорить о повседневной жизни.
    • Свяжитесь с нами, если у вас возникнут дополнительные вопросы.

    Обновлено : ноябрь 2019 г.

    Мы читаем удивительную книгу «Предсказуемый доход: превратите свой бизнес в машину продаж с помощью передовых методов Salesforce на 100 миллионов долларов».com »Аарона Росс, Мэрилу Тайлер и у нас есть очень крутое определение лидерства :

    6 Обязанности руководителя. Серьезная модель управления:

    • Тщательно выбирайте человека. Интервью, тестируйте и слушайте.
    • Установите ожидания и видение — Цели, показатели и постоянные обновления.
    • Устранение препятствий — Найдите лучшие инструменты. Избавьтесь от бюрократии .
    • Inspire your people — Обучение, наставничество, коучинг.
    • Работа для ваших людей — Они не работают на вас. Вы на них работаете.
    • Улучшите в следующий раз.

    Мы думаем, что это очень хороший список, который стоит иметь у руководителя. Книга потрясающая, и если вы управляете командой или проектом, вы должны ее прочитать. Есть глава, посвященная «обучению вашей команды».


    Вам понравились эти сообщения? Помогите нам помочь вам.

    • Вы новый генеральный директор и вам нужна помощь?
    • Вам нужно обучение, чтобы стать лидером?
    • Вы ищете обучение для своей управленческой команды?
    • Отправьте нам электронное письмо, и мы поможем вам с нашими курсами по лидерству.Наши курсы помогают 2000 компаниям по всему миру стать лидерами.

    Что для вас лидерство?

    Сообщение по теме: Как быть хорошим лидером

    Определение лидера

    | Социологический словарь открытого образования

    Определения лидера

    1. ( существительное ) Человек, который направляет или ведет.
    2. ( существительное ) Лицо, отвечающее или командующее другими людьми.
    3. ( существительное ) Человек, обладающий властью влиять на других.

    Примеры Leader

    Leader Произношение

    Руководство по использованию произношения

    Сллабификация: lead · er

    Звуковое произношение

    Фонетическое правописание

    • Американский английский — / lEE-duhr /
    • — Британский английский lEE-duhr / — -duh /

    Международный фонетический алфавит

    • Американский английский — / ˈlidər /
    • Британский английский — / ˈliːdə /

    Примечания по использованию

    • Множественное число: лидеров
    • Тип индивидуума.
    • Типы:
      • авторитарный лидер
      • демократический лидер
      • выразительный лидер
      • инструментальный лидер
      • laissez-faire лидер
    • лидер через ( существительное ) лидерство и последователи лидеров ( глагол ) привели .

    Связанное видео

    Дополнительная информация

    Связанные термины


    Консультации по работам

    Henslin, James M.2012. Социология: практичный подход . 10-е изд. Бостон: Аллин и Бэкон.

    Киммел, Майкл С. и Эми Аронсон. 2012. Социология сегодня . Бостон: Аллин и Бэкон.

    Мерриам-Вебстер. (Нет данных) Словарь Merriam-Webster . (http://www.merriam-webster.com/).

    Oxford University Press. (Нет данных) Оксфордские словари . (https://www.oxford dictionaries.com/).

    Столли, Кэти С. 2005. Основы социологии .Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press.

    Тишлер, Генри Л. 2011. Введение в социологию . 10-е изд. Бельмонт, Калифорния: Уодсворт.

    авторов Википедии. (N.d.) Викисловарь, Бесплатный словарь . Фонд Викимедиа. (http://en.wiktionary.org).

    Cite the Definition of Leader

    ASA — Американская социологическая ассоциация (5-е издание)

    Bell, Kenton, ed. 2013. «Лидер». В Социологический словарь открытого образования . Проверено 28 октября 2021 г. (https: // sociologydictionary.орг / лидер /).

    APA — Американская психологическая ассоциация (6-е издание)

    лидер. (2013). В К. Белле (ред.), Словарь социологии открытого образования . Получено с https://sociologydictionary.org/leader/

    Chicago / Turabian: Author-Date — Chicago Manual of Style (16-е издание)

    Bell, Kenton, ed. 2013. «Лидер». В Социологический словарь открытого образования . По состоянию на 28 октября 2021 г. https://sociologydictionary.org/leader/.

    MLA — Ассоциация современного языка (7-е издание)

    «лидер.

    Добавить комментарий