Лидерство это в психологии определение: это что такое в психологии: определение понятия и процесс становления лидера в группе

Лидер, лидерство — Психологос

 

Фильм «Тот самый Мюнхгаузен»

 

Фильм «Радислав Гандапас»

 

Лидер – первый, главный, за кем идут, на кого равняются, кто определяет поведение других. Лидер в паре — тот, кто ведет другого, чье поведение определяет поведение ведомого. Лидер в команде — тот, кто ведет за собой команду, тот, чье влияние на группу больше, чем у других.

Лидерство — нахождение в статусе лидера и ведение людей за собой.

Лидер, чье влияние обусловлено силой должности — формальный лидер. Человек, осуществляющий лидерство вне зависимости от должности — неформальный лидер.

Человек, чье влияние обусловлено его личными качествами, силой его личности — харизматический лидер.

Если у человека задача организовать свое влияние на партнера или команду — это лидер. Если у человека задача организовать дело, процесс — это руководитель. См.→

В отличие от руководителя, власть лидера непонятна. Если видно, что за одним человеком идут, а почему — непонятно, как будто от этого человека исходит какая-то внутренняя сила, его называют лидером. Если за человеком идут вследствие использования им тех или иных средств воздействия — кнута или пряника, такого человека лидером уже, как правило, не называют. Именно поэтому представление о харизматичном лидере распространено повсеместно, а формальный лидер — понятие малораспространенное. «Потому что какой же он лидер, если назначенный, если его слушают из-за власти другого?»

Кто и почему становится лидером?

Лидер обычно появляется в ответ на ожидания окружающих: «Нам нужен лидер» Лидер — это групповая роль, создаваемая прежде всего ожиданиями окружающих. Лидер — не нечто внешнее и чуждое группе: группе нужен лидер, она ищет, кого назначить на эту роль, кому дать этот статус.

Есть некоторые личностные качества, которые помогают человеку становиться лидером: в первую очередь это смелость, энергия и умение производить впечатление.

Группа ищет и признает как Лидера только того, кто изначально имеет некоторый статус. Не всякий высокостатусный станет Лидером, но низкостатусный никогда им не станет и не будет признан Лидером. Среди статусных людей чаще всего лидером становится тот, кто отвечает на конкретные ожидания группы, дает группе то, что она хочет – или те, кто умеет создавать видимость, умеет красиво говорить и обещать людям то, во что они хотят верить.

Статус лидера и его личностные качества относятся к лидерским ресурсам: то, чему можно у лидеров учиться.

По типу активности различаются:

1. Хотящие быть лидерами, но — не лидеры (им мешают страхи, лень, усталость, привычка к отсутствию активности),
2. Бестолковые активисты (Смелые, энергичные. Шумят и выступают без цели)
3. Лидеры-приматы (Смелые, энергичные, умные. Каждый за себя. Борьба-бодалка за власть и правоту, приводящая к разрушению и потерям).
4. Цивилизованные лидеры (Смелые, энергичные, умные. Все за общее дело. Распределение функций и направлений, сотрудничество). По стилю влияния
   лидеры бывают разные: харизматичные любимчики и пробивные мордобойцы, компетентные авторитеты и пауки-политиканы… Три основных стиля лидерства: Силовик, Тактик, Душка. Смотри Стили лидерства

Лидерское влияние

Видение результата

 

 

 

Курс Н.И. КОЗЛОВА «ЭФФЕКТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ»
В курсе 6 видеоуроков. Посмотреть >>

 

 

 

Не лидер говорит, потому что хочется сказать, потому что есть что сказать. Кому, зачем, с каким результатом — это не обдумывается. Лидер в первую очередь всегда думает, что должно быть в результате, что должны сделать люди, как это поведенчески будет выражено.

Он говорит — они должны кивнуть? Что-то крикнуть? Принять следующее решение, о котором я узнаю как?

Учет расклада сил

Ты можешь быть прав и уверен в своей правоте, ситуация может быть критической и то, что ты предлагаешь, людям очень нужно, но если вокруг тебя нет тех, кто тебя поддержит, расклад сил не в твою пользу, то твое выступление бессмысленно.

Вместо того, чтобы активничать без смысла — расслабься и подумай о чем-то высоком. Или поищи другие, все-таки осмысленные варианты.

 

---

 

Лидерство. Что такое «Лидерство»? Понятие и определение термина «Лидерство» – Глоссарий

Глоссарий. Психологический словарь.

• А
• Б
• В
• Г
• Д
• Ж
• З
• И
• К
• Л
• М
• Н
• О
• П
• Р
• С
• Т
• У
• Ф
• Х
• Ц
• Ч
• Ш
• Э
• Я

Лидерство – особое положение внутри социальной группы, которое предполагает оказание влияния на других индивидов для последующего достижения целей. Лидеры всегда существовали как в животном мире, так и в человеческом социуме. Вопросами возникновения лидерства задавался уже Платон, в последующем другие исследователи неоднократно обращались к этой проблеме.

Основной конфликт среди ученых, который до сих пор не нашел своего разрешения, — это вопрос о том, носят ли лидерские качества природный характер или выступают в качестве результата поведенческой активности.

Например, Фрэнсис Гальтон был уверен, что лидерами рождаются, в то время как Сессиль Родс пропагандировал идею воспитания лидера из любого ученика при должном обучении.

В настоящее время изучением вопроса лидерства активно занимается социальная психология – в зависимости от инструментов, которые использует лидер, было выделено несколько стилей лидерства: автократический, демократический, либеральный, нарциссический, токсический, ориентированный на результат или на отношения.

Один из ключевых моментов – это разделение понятий «лидерство» и «руководство». Лидер отвечает за межличностные отношения, в то время как руководитель – за формальные. Лидер – это представитель своей группы, в то время как руководитель обычно абстрагирован от нее. Лидерство, в отличие от руководства, — это всегда стихийный процесс. При этом сфера деятельности руководителя шире, в его распоряжении больше информации и санкций.

< Либидо

Личность >

Популярные термины

Лидерство

Как стать лидером: советы начинающим

И все-таки: лидерами рождаются или становятся? Оказывается, ничто не может помешать человеку стать руководителем, даже если он никогда не видел себя в этой роли. Новое исследование доказывает, что лидерские качества можно в себе развить.

Новости СМИ2

новое на сайте

• «Где взять силы, чтобы пережить измену мужа и сохранить семью?»
• Исследователи выяснили, какие качества характера разрушают личную жизнь
• Время для размышлений и тревог: как научиться отключаться перед сном — 4 простых шага
• Строит метро и ведет блог о котах: необычная история героини, которая мечтала быть «вне шаблона»
• 3 вида мужских манипуляций: женские истории комментируют мужчины и психолог
• «Потеряла двойню — выкидыш. Как справиться с болью?»
• Исполнилось 40 лет? Исключите из рациона эти 7 продуктов!
• В чем ваш социальный капитал? Перечисляем 7 способов его увеличить

Сегодня читают

• «После развода обратно поженились, чтобы вместе стареть. Но муж мне стал противен»
• «Дочь бывшей жены приходит в мой дом, когда меня нет. Как объяснить, что мне это не нравится?»
• «Партнер никак не помогает вернуться в счастливое и ресурсное состояние»
• Пыль в глаза: 9 признаков, что человек лжет о своей успешности
• Что такое прокрастинация и как с ней бороться: практические советы от предпринимателя
• «Голову лечи!»: 7 фраз, после которых стоит подумать о разводе

Psychologies приглашает

Telegram-канал Psychologies

ПОДПИСАТЬСЯ

новый номерВЕСНА 2023 №73

Подробнее

спецпроекты

определений лидерства — Careershodh

Опубликовано 23 июля 23 июля 2021 г. Authorbalaji NiwlikarLeave А. Комментарий

Значение лидерства
• Лидерство искусство мотивации Группа людей в действие к достижению Общей цели .
• В бизнесе лидерство связано с производительностью.
• Лидерство — это процесс , с помощью которого человек влияет на других для достижения цели и направляет организацию таким образом, чтобы сделать ее более сплоченной и последовательной.
• Любого, кто служит образцом для других , часто называют «лидером».
• Лидерство является атрибутом того человека , который является идеалом для других членов группы
• Лидерство — это искусство влиять на других, чтобы направлять их волю, способности и усилия к достижению целей лидера.
• Лидерство фокусируется на аспекте « людей» управления.
• Процесс Лидерство –
• Лидеры осуществляют процесс, применяя свои лидерские знания и навыки.
• Лидерство –
• Мы знаем, что у нас есть черты, которые могут влиять на наши действия.
• Когда-то считалось, что лидерами рождаются, а не становятся.
Что гуру лидерства говорит о лидерстве?
• • Уоррен Беннис в « Конец лидерство », чтобы подчеркнуть, что эффективное лидерство не может существовать без полного включения, инициативы и сотрудничества сотрудников, т. е. нельзя быть великим лидером без отлично подписчиков .
  • Барри Познер
    » В прошлом бизнес считал, что лидер похож на капитана корабля : хладнокровен, спокоен, собран. Теперь , мы видим , что лидеры должны быть людьми . Им нужно быть на связи , им нужно быть чуткими , и им нужно быть с людьми . Лидеры должны быть частью того, что происходит на , а не отдельно от того, что происходит.
Определения лидерства
• Питер Друкер определил лидера как того, у кого есть последователи .
• В «21 неопровержимом законе лидерства» Джон Максвелл дал определение лидерства как « лидерство — это влияние — ни больше, ни меньше ».
• Уоррен Беннис определил лидерство как « функцию знания себя, имея видение , которое хорошо c сообщается , укрепляет доверие среди коллег и предпринимает эффективные действия для реализации собственного лидерского потенциала. ’
• Согласно МакИверу и Пейджу Лидерство — это способность убеждать или направлять человека, которая исходит из личных качеств помимо должности. (Трамп)
• Согласно Pigors , «Лидерство — это процесс контроля , в котором, предполагая превосходство, лицо или группа регулируют деятельность других в целях по своему выбору».
• Честер Бернард (1938) дал определение лидерства: «лидерство — это способность начальника влиять на поведение подчиненных и убеждать их следовать определенному курсу действий».
• Williams (2005) утверждает, что «лидерство — это интерактивное искусство , в котором лидером является d ancing с контекстом , p roblem , фракцией и o bjectiv e.”

Психологическое лидерство: инструмент определения и самооценки

Перейти к основному содержанию

http://drdustinjackson. com/2018/03/28/what-is-leadership/ Дастин Джексон, доктор философии.

Дастин Джексон, доктор философии.

Заместитель директора по консультированию по трансформации в Cognizant

Опубликовано 29 марта 2018 г.

+ Подписаться

Как вы определяете лидерство? Проблема заключается в том, что каждое определение лидерства охватывает только несколько элементов лидерства, которые конкретно соответствуют потребности в этом определении данного автора. На протяжении всей своей карьеры в области консультирования по организационной психологии, коучинга для руководителей и развития лидерства я слышал множество мантр и определений лидерства, которым аплодировали в конференц-залах и наклеивали автоподписи. При просмотре определений лидерства из разных источников мне стало очевидно ясно, что определений лидерства столько же, сколько видео с забавными пушистыми зверюшками на YouTube. 9. Не поймите меня неправильно, я люблю отличные мемы и плакаты о лидерстве так же сильно, как и любой другой человек, который пьет кофе, но я нахожусь в поиске определения психологического лидерства, основанного на исследованиях.

Определение психологического лидерства

Среди исследований и литературы я нашел скрытые вдохновляющие сокровища, которые искал. Уинстон и Паттерсон (2006) исследовали 160 источников информации о лидерстве, которые включали более 1000 элементов лидерства. Я люблю все, что может быть подкреплено данными и исследованиями! На основе этого исследования они разработали всеобъемлющее определение лидерства, которое я использовал в качестве прочной основы для определения психологического лидерства. Меня также вдохновило исследование Хенриксона (2006) о значительном влиянии, которое по-настоящему вдохновляющие лидеры оказывают на свои организации. На это определение также повлияло исследование Брееваарта, Баккера, Демерути и ван ден Хевеля (2015), которое показало очень сильную связь между обменом лидерами и членами с вовлеченностью сотрудников в работу и удовлетворенностью работой. Самое главное, на это определение психологического лидерства повлияло проведенное мной исследование психологического капитала, которое демонстрирует сильную корреляцию с благополучием сотрудников (Luthans, Youssef, Sweetman, & Harms, 2013), снижение стресса сотрудников (Chadwick & Raver, 2013 г.), производительность сотрудников (Ванг, Суй, Лутанс, Ван и Ву, 2014 г.) и приверженность организации (Дирзите, 2014 г.).

Это был огромный труд для любого исследователя, и он дал столь же значительное определение психологического лидерства. Сделав глубокий вдох, пожалуйста, внимательно и медленно прочитайте это определение психологического лидерства, пока вы принимаете инклюзивность.

Психологическое лидерство Определение

Психологическое лидерство — это выбор, подготовка и влияние на последователей, обладающих различными талантами, навыками и способностями, при одновременном воспитании у последователя самоэффективности, надежды, оптимизма и стойкости. Психологический лидер сосредотачивает ориентацию этих последователей на миссии и целях организации и дает возможность последователям свободно и страстно применять эмоциональную, умственную и физическую энергию для их достижения. Психологический лидер поддерживает страстные, оптимистичные и обнадеживающие усилия своих последователей, уважительно делясь ясным видением будущего состояния таким образом, который резонирует с самоэффективностью и стойкостью последователей. Для этого психологическое лидерство передает несоответствие видения будущего реальности текущего состояния. Видение будущего состояния делится понятным образом, который может быть легко переведен подписчиками в элементы действий текущего состояния. Используя устойчивость, критическое мышление, аутентичность, инстинкт, убеждение и коммуникативные навыки, лидер-психолог собирает и анализирует отзывы и мнения последователей, чтобы добиться ясности и устранить двусмысленность в попытке создать общее понимание и общее видение, которое влияет на последователей. принять и принять желаемое будущее состояние как выгодное состояние, для достижения которого стоит приложить как личные, так и организационные ресурсы. Благодаря взаимовыгодному обмену между лидером и членом психологическое лидерство культивирует состояние улучшения, поскольку они стремятся к умственному и эмоциональному росту для себя и личностному росту, психическому благополучию и физическому исцелению для своих последователей.

Согласно этому определению психологического лидерства, основанному на данных и исследованиях, лидерство требует многих навыков межличностного общения и большого опыта, чтобы сделать отношения лидера и последователя выгодными для обеих сторон, когда они взаимодействуют для достижения цели. Я полагаю, что точное обобщение этого определения звучит так: Психологическое лидерство — это заглядывание в завтрашний день и ведение людей туда поддерживающим и взаимовыгодным способом. К сожалению, психологическому лидерству нельзя научить на недельной конференции в Caesar’s Palace в Лас-Вегасе.

Инструмент самооценки психологического лидерства

Отличные новости… Я разбил это длинное определение психологического лидерства на 12 значимых элементов, которые можно использовать в качестве инструмента самооценки для измерения и улучшения навыков психологического лидерства.

Я разработал тест психологического лидерства Джексона (JPLA-12) для измерения уровней психологического лидерства как для отдельных лиц, так и для организаций. JPLA-12 представляет собой количественный опросник психологического лидерства с 12 пунктами и пятибалльной шкалой Лайкерта от 1 = «Совершенно не согласен» до 5 = «Совершенно согласен».

Если вы хотите ознакомиться с JPLA-12 и принять участие в добровольном исследовании валидности, надежности и совместимости нового инструмента, нажмите на ссылку ниже. (2015). Обмен лидер-член, вовлеченность в работу и производительность труда. Журнал управленческой психологии, 30 (7), 754-770.

Чедвик, И. К., и Рэйвер, Дж. Л. (2013 г., январь). Непрерывное совершенствование в трудные времена: преодоление нехватки ресурсов с помощью психологического капитала. В Академии управленческого судопроизводства (Том 2013, № 1, стр. 13895). Академия управления.

Дирзите, А. (2014). Благополучие на работе: что важно? Европейский научный журнал, ESJ, 9(10).

Хенриксон, М. (2006). О лидерстве. Великими лидерами становятся, а не рождаются: заключение серии из четырех частей. AWHONN Lifelines, 10(6), 510-515.

Лутанс, Ф., и Юссеф, К.М. (2004). Управление человеческим, социальным, а теперь и позитивным психологическим капиталом: инвестирование в людей для получения конкурентного преимущества. Организационная динамика, 33(2), 143-160.

Ван Х., Суй Ю., Лутанс Ф., Ван Д. и Ву Ю. (2014). Влияние подлинного лидерства на производительность: роль положительного психологического капитала последователей и реляционных процессов. Журнал организационного поведения, 35 (1), 5–21.

Уинстон, Б.Е. , и Паттерсон, К. (2006). Интегративное определение лидерства. Международный журнал исследований лидерства, 1(2), 6-66.

• Неврология механизма угроз во время организационных изменений

  15 мая 2019 г.

• Неврология организационных изменений

  10 мая 2019 г.

• Повышение успешности изменений путем изменения вашего диалога

  18 марта 2019 г.

• Процесс принятия решений сотрудниками во время организационных изменений: Шаг 3 Убеждения (Статья 4 из 5)

  24 октября 2018 г.

  

• Процесс принятия решения сотрудником во время организационных изменений: отношение шага 2 (статья 3)

  5 октября 2018 г.

• Процесс принятия решения сотрудником во время организационных изменений: восприятие шага 1 (статья 2)

  7 сентября 2018 г.

• Процесс принятия решений сотрудниками во время организационных изменений

  30 августа 2018 г.