Между двумя друзьями разгорелся спор: Между двумя друзьями разгорелся спор. Один утверждал, что человеческие потребности нужно ограничивать, так как человеку — ШПИЛЬКИ

Содержание

Между двумя друзьями разгорелся спор. Один утверждал, что человеческие потребности нужно ограничивать, т.к. человеку сложно остановиться в своих желаниях. Другой говорил, что потребности ограничивать нельзя, потому что это приведет к тому, что человек перестанет развиваться. Какой точки зрения придерживаешься ты и почему?

Труд-полезная деятельность человека; Трудолюбие-положительное отношение человека к трудовой деятельности; Труженик-трудолюбивый человек; Трудности-препятствие, которое мешает на пути к цели

3 месяца назад

Здравствуйте!Если о правах человека то вот ваш ответ!1.право на жизнь, 2.право на свободу и личную неприкосновенность, 3 право на неприкосновенность жилища,
3 право на неприкосновенность частной жизни,
4 право на тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений, 4 право на определения национальности,
5 право на пользование родным языком,
6 право на свободу передвижения и места жительства!

право на свободу совести

3 месяца назад

Конечно нет. Ведь такой образ жизни вскоре призведёт до того,что Настя заведёт себе плохую компанию. А то ещё хуже её могут избить или ограбить. Так же Насти грозит и умственная деградация.

11 месяцев назад

Вполне возможно, при включении творчества в учебном процессе проявляются личные качества человека, которые раскрывают его с разных сторон.

Первое что включается это развитие могли человека, его подход к решению конкретно поставленной задачи
Второе это дикция и подача материала по средства не типичных примеров и конструкции всего предложения
Последний фактор это оригинальная подача материала, которая упрощает понять ту тему, которую необходимо решить, при этом это и позволит максимально качественно обьяснить даже и ребёнку в двух словах, что за что отвечает.
Чувства гордости, удовлетворения и как часть пройденного этапа, который в жизни уже пройден

10 месяцев назад

Например часто играет с детьби:дружелюбный и общительный.

4 месяца назад

Между двумя друзьями разгорелся спор. один утверждал, что человеческие потребности нужно ограничивать, так как человеку сложно остановиться в своих желаниях. другой говорил, что потребности ограничивать нельзя, так как это к тому, что человек перестанет развиваться. какой точки зрения придерживаешься ты? не менее двух аргументов, твою позицию.

характерные черты российской политической мысли: • преобладание крайностей радикализма и консерватизма; • односторонность, категоричность неприятие либерализма; • тесная взаимосвязь политических, религиозных, нравственных, философских идей и концепций; • своеобразие набора и содержания поставленных и решаемых вопросов; • чрезмерная идеализация и мифизация прошлого – консерваторами, будущего – радикалами; • недостаточная политическая и обоснованность выдвигаемых идей и путей практической реализации.

1 этап. основателем общественно-политической мысли на руси считают киевского митрополита иллариона (11 своем труде “слово о законе и благодати” он обосновал включенность земли в общемировой процесс торжества христианства над язычеством. дальнейшее развитие политические идеи древней руси получают в летописях. наиболее известные: лаврентьевская (1377 новгородская (14 ипатьевская (15 “повесть временных лет” (1113 главной идеей политической мысли руси 15-го века – величие власти московских государей. дальнейшее развитие эта идея нашла в теории “москва – третий рим”, разработанной монархом филофеем в начале 16-го в. по этой теории человечества представляется как великих всемирных государств. первое, рим, погибло из-за ереси; второе, византия, завоевано неверными – турками; третьим римом стала москва. ей, до предначертанного богом конца света, предписано быть хранительницей православия. москва – третий рим, “а четвертому не быти”.

2 этапразвития российской политической мысли связан с именем петра i. реформы петра оформили феодальное государство в абсолютную монархию, положили начало преодолению промышленной, военной, культурной отсталости страны. феофан прокопович (1681 – 1736) и в. н. татищев (1686 – 1750) отстаивали прогрессивные преобразования петра i, защищая их от реакционных феодалов. одним из первых идеологов буржуазии был т. посошков (1665 – 1726). в эпоху “просвещенного абсолютизма”, связанного с правлением екатерины ii, сложились два направления в развитии политической мысли: • идеология феодальной аристократии, стремившейся свое положение путем ограниченной монархии; • политико-правовые идеи просветительства и либерализма, направленные против крепостного права. наиболее видным идеологом родовой аристократии был князь м. м. щербатов (1733 – 1790), доказывавший “химерность” равенства и новаций. активными проповедниками идей просветительства были с. е. десницкий, н. г. курганов, н. и. новиков, а. я. поленов, и. а. третьяков, д. и. фонвизин. вершиной критицизма крепостного права в россии стали идеи а. н. радищева (1749 – 1802).

3 этап.начало ему положило восстание декабристов. в этом периоде политическая мысль сконцентрирована на борьбе с феодализмом и поиске лучших (чем реальный капитализм) путей развития. основные идеи этого этапа: • обоснование революционных планов коренного преобразования государственного строя в россии; • критика деспотизма в организации государственной власти; • необходимость конституционной монархии, разделения властей, правового государства; • поиск путей развития (самобытный и общеевропейский). важнейшими представителями идеологии либерализма в первой половине 19-го века стали н. с. мордвинов (1754 – 1845) и н. н. сперанский (1772 – 1839). дальнейшее развитие общественно-политической мысли в россии связано с движением декабристов. наиболее видными идеологами декабристов были н. м. муравьев (1795 – 1843) и радикал п. и. пестель (1793 – 1826). этот этап характерен возникновением революционного демократизма, его слиянием с утопическим социализмом, распространением марксистских идей: • критика не только феодального, но и буржуазного государства, отрицание всякого эксплуататорского строя; • ненависть ко всем социального и политического угнетения, неравноправию, глубокая вера в светлое будущее народа; • огромное внимание к национальному вопросу, обоснование его решения с позиции признания права наций на самоопределение. виднейшие представители российского революционного демократизма: а. и. герцен (1812 – 1870), в. г. белинский (1811 – 1848), н. г. чернышевский (1828 – 1889) идеи революционных демократов продолжили народники м. а. бакунин (1814 – 1876), п. л. лавров (1828 – 1900), п. н. ткачев (1844 – 1885), г. в. плеханов (1856 – 1918).

Локдаун в Германии, скорее всего, будет продлен до 20 декабря

В эту среду Ангела Меркель проведет очередную онлайн-встречу с премьер-министрами земель, где, в том числе, будут обсуждаться и планы действий на весь зимний период после окончания праздников — Рождества и Нового года. На сами праздники немецкое правительство планирует послабление мер карантина, но уже сейчас ясно, что в этот раз привычного празднования Рождества и Нового года немцам ожидать не приходится.

Итак, в соответствии с пока еще не утвержденными планами, рестораны, бары, театры и кинотеатры, а также музеи останутся закрытыми до 20 декабря. В этой связи немецкое правительство подготовит очередной пакет финансовой помощи закрытым предприятиям, чтобы компенсировать их потери.

Что касается ограничений на межличностные контакты — то, например, социал-демократы предлагают разрешить гражданам помимо членов своей семьи встречаться с двумя знакомыми-друзьями из другого домохозяйства. Исключение составят дети до 14 лет. Срок действий таких правил предлагается ограничить сроком с 1-го декабря по 17 января с возможностью продления.

В качестве подарка гражданам на Рождество и Новый год, число разрешенных контактов предлагается ненадолго увеличить, так по одной версии с 21 декабря по 27, по другой, с 21 декабря по 3 января, на Рождество и Новый год за праздничный стол можно будет пригласить до пяти человек из разных семей-домохозяйств (общее количество собравшихся за столом не должно превышать 10 человек, исключение опять дети). Кроме того, возможно, на этот период будут снова открыты отели, чтобы люди не проводили все время в частных квартирах. Немецкое правительство будет рекомендовать частным компаниям с 21 декабря и по 3 января объявить производственные каникулы или разрешить своим сотрудникам на это время home-office.

Из проекта мер на декабрь также стало известно, что в Берлине перед Бранденбургскими воротами, как и в других городах Германии, в канун нового года не будет массовых празднований встречи нового года с традиционными по этому поводу салютом и музыкой. Более того, между главами земель разгорелся спор о запрете частных фейерверков и салютов. Так, социал-демократы предлагают полностью запретить продажу петард и фейерверков, этот запрет помог бы избежать скопления людей на улице и спонтанных вечеринок. Христианские демократы также поддерживают Новый год без салютов, однако, выступают против однозначного запрета продаж фейерверков.

С фейерверками или без мы встретим новый 2021 год пока не ясно, однако, ясно одно, что карантин и коронавирус и в новом году останутся нашими спутниками. Для того, чтобы в Германии карантин был смягчен, но не отменен, количество новых случаев не должно превышать 50 на 100 000 человек хотя бы в течение одной недели, в пересчете это где-то 5.900 новых случаев в день, не больше.

На сегодняшний день количество новых случаев коронавируса в Германии по данным Института вирусологии Роберта Коха было зафиксировано на уровне чуть менее 11 тысяч. Однако, еще в прошлую пятницу в Германии был поставлен печальный рекорд — почти 24 тысячи заражений. Статистика по понедельникам часто не успевает охватить все цифры за выходные, так что реальное количество случаев станет известно чуть позже.

Арктический детектив: куда исчез крест Седова

История освоения Арктики таит немало трагических и таинственных страниц. Оттого каждый артефакт, связанный с первыми экспедициями, особенно ценен. Наш корреспондент Александр Обоимов попытался узнать судьбу памятного креста, установленного Георгием Седовым в 1913 году на мысе Желания. Оказалось, что это целый детектив.

Об особенностях топонимики

Новая Земля — огромный архипелаг, протянувшийся почти на тысячу километров. Основную его часть составляют два острова: Северный и Южный, они разделены проливом Маточкин Шар. На снимке из космоса видно, что Новая Земля напоминает огурец, разрезанный на две неровные половинки. На западе Новую Землю омывает Баренцево море, на востоке — Карское. Между Южным островом и островом Вайгач расположен Карский пролив.

На севере архипелага Новая Земля есть мыс, с которым связано много исторических событий. Мыс Желания величествен и красив, поэтому, наверное, и выбран на роль главного мыса Новой Земли, хоть и не является её северной оконечностью. Голландская экспедиция Баренца, достигнув мыса 19 августа 1596 года, назвала его De hoeck van Begeerde, что в переводе с голландского означает «мыс Желанный».

Желанным мысом в таких опасных экспедициях могли назвать только то место, куда шли с трудом и наконец-то увидели твёрдую землю и открыли что-то новое и желанное.

Когда карту, изданную в Голландии по чертежам Баренца на немецком языке, стали переводить, то название «Мыс Желанный» перевели неправильно. И в итоге на карте появилось новое название — «Мыс Желания».

Завязка. Экспедиция Седова на Новой Земле

Ещё в начале ХХ века Новая Земля и особенно Северный остров — место зимовки шхуны «Святой мученик Фока» — были мало исследованы. В существовавшие карты этих мест требовалось внести поправки, изменения, дополнения. В вынужденную зимовку 1912–1913 годов экспедиция на шхуне «Святой мученик Фока» во главе с её начальником Георгием Седовым времени даром не теряла. «Наша экспедиция, — писал Георгий Яковлевич в своём путевом дневнике, — помимо достижения Северного полюса преследует ещё широкую научную работу, а так как Новая Земля, принадлежавшая нашему отечеству, нуждается в исследовании, прежде всего, то мы и направим пока ещё свежие силы на подробное и всестороннее её изучение».

Новая Земля почти год удерживала экспедицию в ледяных объятиях, зато стала научным полигоном для гидрографа Седова, географа Визе и геолога Павлова. Вынужденный «лабораторный комплекс» на мысе Обсерватория стал главным астрономическим и магнитным пунктом экспедиции. Георгий Яковлевич вместе с художником Пинегиным произвели опись Южно-Крестовых островов.

Вместе с матросом Инютиным 1 апреля 1913 года Седов отправился на собачьих упряжках к мысу Желания, дабы осуществить маршрутную съёмку берегов Новой Земли. Последним, кто делал это, был Виллем Баренц более трёх столетий назад. На основании картографических материалов Георгия Яковлевича составили новые морские карты. Важная, эксклюзивная, как сказали бы сегодня, работа.

20 апреля 1913 года Седов и Инютин подошли к мысу Желания. Они первыми в мире достигли этого пункта пешком. Здесь Георгий Яковлевич собрал богатый научный материал и поставил из плавника астрономический знак в виде креста с одной перекладиной. На мысе Желания Седов отметил свой день рождения.

«…Здесь справлял я свои именины. Конечно, мы были, моя родная детка, вместе. Выписка из дневника: «23 апреля. День моего Ангела. Пасмурно. Ветер WSW три балла. Небо все покрыто облаками. Температура -4.0°. Кончился шоколад, молоко и фрукты. В час дня направили путь домой».
Из писем к своей супруге Вере Май-Маевской

На обратном пути продовольствие, взятое с базы, кончилось. Не стало и керосина. Нечем было кормить собак. Жизнь путников спасли медведи — охота приносила и еду, и топливо.

Экспедиция вернулась 27 мая. Седов обморозил руки и лицо, за время похода похудел почти на 15 килограммов…

«По итогам этой картографической съёмки — мыс Желания надо подвинуть приблизительно на семь вёрст к югу и на две версты к востоку, и теперь уже не его, а мыс Карлсена следует считать самой северной оконечностью Новой Земли. Почти на двенадцать вёрст к югу надо переместить мыс Большой Ледяной. Новое место займёт и мыс Утешения — он отойдёт к западу на две с половиной версты и к югу на три с половиной. Мыса Литке вообще не будет — теперь это уже не мыс, а остров, и находиться ему надлежит на десять вёрст восточнее и на одну версту севернее пункта, где до сих пор был обозначен мыс. Наконец, мыс Обсерватория: его истинное место на семь вёрст севернее и на девять с половиной вёрст восточнее…» — таковы в грубых чертах изменения, нанесённые Седовым на карту в результате его санного похода вокруг северо-западной оконечности Новой Земли.

Пребывание на Новой Земле экспедиция максимально использовала для изучения северной части острова. Георгий Седов произвёл детальную опись и съёмку ближайших островов и северо-западного побережья до мыса Флиссингенского. Визе и Павлов для изучения внутренней части острова пересекли Новую Землю по ледниковому покрову от западного до восточного побережья.

Помимо этого, экспедиция осуществила интересные исследования по геологии, метеорологии, гидрологии и гляциологии Новой Земли. Пересечение Новой Земли под 76° с. ш., произведённое Визе и Павловым в сопровождении матросов Линника и Коноплёва, дало обширный научный материал и первые достоверные сведения о внутренней части острова. На Карской стороне Визе сделал карту части морского берега. Так была использована вынужденная зимовка на Новой Земле. Если бы экспедиция Седова снаряжалась исключительно с целью исследования Северного острова Новой Земли, она не могла бы сделать больше для науки, чем было сделано ею за одиннадцать месяцев ледяного плена…

Назвав 14 географических объектов на карте Новой Земли именами людей известных (12 человек), Седов назвал ещё восемь объектов именами участников своей экспедиции — Визе, Павлова, Пинегина, Кушакова и других.

Замечу, насколько разными оказались дальнейшие судьбы двух участников экспедиции — друзей Визе и Павлова. Первый из них стал членом-корреспондентом АН СССР и лауреатом Сталинской премии, а второго осудили и расстреляли в 1938 году в подвале Хабаровской тюрьмы.

Начало поисков. А был ли крест?

Прошло больше века. Как-то в разговоре директор национального парка «Русская Арктика» Александр Кирилов невзначай произнёс: «А всё-таки, куда делся крест Седова с мыса Желания?»

Это же интересно, что стало с этим историческим памятником? Проштудировали гору книг, архивных материалов, сайтов. Совместно с начальником отдела историко-культурного наследия нацпарка Евгением Ермоловым отыскали следы арктической реликвии.

В наличии сначала у нас было только фото и то не самого высокого качества из книги Всеволода Васнецова «Под звёздным флагом «Персея».

Описание первой высадки на мыс Желания у Всеволода Васнецова:
«На самом приметном месте мыса Иван Месяцев распорядился установить знак «Персея» — высокую деревянную пирамиду из лесоматериалов, привезённых с материка. Как только отдали якорь и спустили на воду «Эвелину», на берег отправилась часть команды, и научные сотрудники: старпом Александр Корельский, боцман Морозов, Беркуль и вместе с ними Обручев с фотоаппаратом поднялись на утёс мыса Желания, чтобы выбрать место для знака. Там они нашли крест, поставленный Георгием Седовым в 1913 году во время санного похода от места зимовки «Св. Фоки» у Горбовых островов на северный берег. Сделанный из бревна высокий крест с вырезанной на поперечине надписью «Л-тъ Съдовъ 1913 г. 20 апръля» и ниже наискось: «Экспедиция Самойловича. 1925 г.» упал и лежал на груде камней. Штурман с боцманом подняли крест и камнями стали его укреплять.
Наша команда основательно укрепила крест Седова (его астрономический пункт) и установила знак «Персея» высотой 36 футов. Теперь мыс Желания стал легко отличим от других мысов северной оконечности Новой Земли».

Примерно всё это же описывает известный геолог Сергей Обручев в своей книге «На «Персее» по полярным морям».

«…В это время наши моряки восстанавливают крест Седова — на нём хорошо видна вырезанная ножом надпись: «Лейтенант Седов, 1913 г., 20 апреля» — и рядом ставят большую деревянную пирамиду в одиннадцать метров высоты. Теперь мыс легко будет отличить от других утёсов на этом однообразном берегу.
С надписью на кресте с горем пополам разобрались, но не до конца. Ведь в письмах Седова к своей супруге он утверждает, что надпись на кресте несколько другая… Вот как он пишет об этом своей супруге Вере Май-Маевской: «20 апреля благополучно добрались до мыса Желания. Это первая в мире экспедиция, которая доходила сюда сухим путём. Здесь мы провели 3 дня. Сделали астрономические наблюдения. Прошли ещё вёрст тридцать к югу уже по Карской стороне, произвели той части съёмку и вернулись к мысу Желания, где соорудили крест в память нашего пребывания с надписью: «Лейт. Седов. 20 апреля 1913 г. Астрономический пункт».

На фотографиях Всеволода Васнецова и Сергея Обручева надпись справа всё-таки видна не полностью. Но можно предположить, что слова «Астрономический пункт» туда просто не помещаются, да и упомянутая в заметках надпись не совсем соответствует действительной. Скорее всего, Седов не придал значения точности в письме к супруге…

Морскую гидрометеорологическую (полярную) станцию «Мыс Желания» организовало в 1931 году Управление безопасности кораблевождения на Севере (Убеко-Север). Оставленный на зимовку личный состав станции состоял из начальника станции Михаила Малова, наблюдателей Бионова и Бокова, радиотелеграфиста Пауля Петерса, лекарского помощника, механика, повара и служителя. В 1932 году станция была передана Главному управлению Северного морского пути (ГУСМП), а в 1962 году — Главному управлению Гидрометслужбы СССР (ГУГМС).

С 1931 года на станции проводились метеорологические наблюдения по программе II разряда. Актинометрические наблюдения велись с 1936 по 1938 год и с 1956 года до закрытия станции. Морские прибрежные гидрометеорологические наблюдения — с 1934 года по 1996 год. Аэрологические наблюдения — с 1931 года по 3 января 1992 года.

25 августа 1942 года станцию разрушило артиллерийским огнём немецкой подводной лодки. Уничтожен метеорологический домик со всем оборудованием и архивом. Погибли материалы наблюдений с сентября 1941 года по 25 августа 1942 года. Метеорологическая площадка сохранилась…

Из доклада гидрографической экспедиции ГГУ 1932 года на л/п «Таймыр»:
«Первые зимовщики станции мыса Желания, построенной Гидрографическим управлением в 1931 г., во главе с начальником радиостанции М.Ф. Маловым, прозимовали благополучно. Благодаря сильным ветрам и открытому месту, где построена станция, в большие морозы температура в жилом доме временами опускалась ниже нуля. Последнее обстоятельство следует, отчасти, отнести за счёт новой постройки бревенчатого дома, который обычно сразу при постановке не удаётся достаточно утеплить.
По словам зимовщиков, снежного покрова в районе станции почти совершенно не бывает, так как он сдувается ветрами. Зимовщики добыли несколько десятков белых медведей, песцов и небольшое количество оленей.
На берегу у креста Г.Я. Седова — места его астрономического пункта 1913 г. — экспедицией был определён астрономический пункт и произведены магнитные наблюдения».

Михаил Белов в своей книге «По следам полярных экспедиций» пишет: «К сожалению, надпись на перекладине сохранилась не целиком. На кресте написано: «Л-тъ Седовъ 1913 г. 20 апреля Е…». Этот знак видели в 1927 и 1948 гг. советские исследователи».

Но кем были эти исследователи в 1948 году? Если с 1927 годом всё понятно — это экспедиция на «Персее», то с 1948 годом опять загвоздка — нет никакой информации. А может, Михаил Белов ошибался? И почему у него фигурирует буква «Е» в конце надписи на кресте? Ведь ни один исследователь об этом не упоминает, да и на фото этой буквы не видно. Но вопрос «Где крест?» оставался открытым.

Разгадка?
В «Антологии экспедиционного очерка» воспоминаний известного полярника, путешественника, доктора географических наук Владислава Корякина, являющего автором множества научно-популярных книг, есть интересное упоминание о кресте Седова на мысе Желания.

«…Именно по этому поводу в кают-компании и разгорелся спор:

— А я говорю — нет там никакого креста, — горячится кто-то из молодых моряков. — Был я там, в прошлом году, и не первый раз…

— А я сам фото в книге видел, — настаивает его оппонент.

— Был там крест, — вступает в разговор степенный мужчина в летах из зимовочного состава Русской Гавани. — Зимовал я там. Как же, слышал… Когда в 1942 году немецкая подлодка напала на полярку, на мысу поставили батарею. Так вот крест Седова оказался в аккурат между двумя орудийными окопами, комель при мне ещё оставался. А срубили крест по приказу комбата. «На кой мне хрен, — говорил он, — чтобы немцы с моря по координатам накрыли…»

Ему верят, потому что говорит он убедительно, с деталями и подробностями, которых не придумаешь.

Значит, крест убрали во время Великой Отечественной войны, после того как там установили орудия для защиты от нападения подводных лодок.

Крест Седова и астрономический знак, установленный в виде пирамиды Таймырской экспедицией в 1932 году, виден на фотографиях из технического дела полярной станции «Мыс Желания» 1933–1934 годов, отмечен на схеме в паспорте станции 1941 года, дальше упоминания о нём теряются.

Значит, действительно крест и астрономический знак убрали в 1942 году, чтобы не демаскировать военные укрепления, потому что на фото немецкой воздушной разведки от 17 июля 1943 года ни знака Таймырской экспедиции, ни креста Седова уже не видно.

Другой информации об этих артефактах мне найти не удалось. Спишем утерю на военные действия, но найти артефакт ещё возможно. Оборонительные сооружения на мысе Желания построены в 1943 году, одна из гипотез: крест Седова и знак Таймырской экспедиции 1932 года вполне могли использовать для строительства блиндажей. Если перекладину креста мы вряд ли отыщем, то вертикальную часть реально обнаружить, ведь на столбе имеется надпись, оставленная экспедицией Рудольфа Самойловича на «Эльдинге» в 1925 году.

P.S.: Участники экспедиции Северного флота и РГО на Новую Землю в 2020 году в заливе Власьева обнаружили два деревянных креста из числа тех, которыми сухопутная группа под руководством Георгия Седова отмечала астрономические пункты по маршруту своего продвижения по острову. По документальным свидетельствам, его установили полярные исследователи Владимир Визе и Михаил Павлов, со временем крест упал и был незаметен с моря. Возможно, и крест, установленный Седовым, ещё будет найден.

Александр Обоимов

Презентация на тему: Какой точки зрения придерживаетесь вы? Приведите не менее двух аргументов,

Первый слайд презентации: Какой точки зрения придерживаетесь вы? Приведите не менее двух аргументов, подтверждающих вашу позицию

Между двумя друзьями разгорелся спор: Человеческие потребности надо ограничивать, так как человеку сложно остановиться в своих желаниях. Ограничивать потребности нельзя, так как это приведет к тому, что человек перестанет развиваться. Какой точки зрения придерживаетесь вы? Приведите не менее двух аргументов, подтверждающих вашу позицию.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 2: Тема: «На пути к жизненному успеху»

Как достичь успеха в жизни?

Изображение слайда

Слайд 3

Лягушка в грязную попалась колею И не могла оттуда выбраться никак… Она все пробовала эдак и вот так… Но… ничего. — Ах, помогите, я молю! И помогали ей друзья и все, кто мог. Но, видно, волею судьбы она попалась, Как будто смерть к ней потихоньку подобралась И этот вечер был ее последний срок.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 4: Как вы поняли смысл этого стихотворения?

Но поутру друзья увидели ее Не в колее, а на веселенькой полянке! — Как уцелела ты? — спросили у бедняжки. .. (Да что за чудо совершилось для нее!) — По колее шел грузовик и приближался… А я обязана была себя спасти, Из колеи дорожной ноги унести. Так он спасителем невольным оказался! Как вы поняли смысл этого стихотворения?

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 5: Кого вы считаете успешным человеком?

-Тот, кто сумел накопить большое богатство -Тот, кто добился большого успеха в какой-либо деятельности -Тот, кто достиг физического совершенства УСПЕШНЫЙ ЧЕЛОВЕК ЭТО:

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 6: В чем вы видите смысл жизни человека?

-В удовольствиях -В том, чтобы жить ради других людей СМЫСЛ ЖИЗНИ В:

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 7: Дайте характеристику взглядов и идеалов жизненного пути ГЕДОНИСТОВ и СТОИКОВ (АСКЕТОВ)

1. В Древней Греции было очень распространено философское учение о гедонизме — стремлении к комфорту, удовольствию и наслаждению. Гедонист — человек, жизнь которого посвящена получению удовольствия и радости от любых вещей. Высшей целью и главным мотивом человеческого существования в кругах приверженцев этого образа жизни провозглашалось извлечение удовольствий из каждого мгновения жизни. Между работой и гулянием гедонист обязательно выберет второе. Он придерживается принципа «живем один раз», поэтому не ограничивает себя в потребностях, идет на поводу у своих желаний и прихотей. Главное в жизни гедониста — это наслаждение, которое может быть не только физическое, но и духовное. В те времена удовольствия не были настолько материализованы, как сегодня, их источниками традиционно считались изысканные яства, вино, музыка и зрелища. Гедонисты потребляют жадно, ярко, не скупясь. Их стиль жизни основан на идеологии «извлечь наслаждение из каждого мгновения» Дайте характеристику взглядов и идеалов жизненного пути ГЕДОНИСТОВ и СТОИКОВ (АСКЕТОВ)

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 8: Дайте характеристику взглядов и идеалов жизненного пути ГЕДОНИСТОВ и СТОИКОВ (АСКЕТОВ)

2. Стоики (аскеты) живут по принципам разумной достаточности, покупая лишь то, что необходимо для поддержания жизни. Суть и смысл их потребления состоят только в необходимом для жизнедеятельности насыщении. Аскеты избегают удовольствий, поскольку они противоречат их жизненной позиции. Философия аскетизма заключается в самоотвержении, ограничении благ, которые способны избаловать характер. Пища стоиков проста, их одежда скромная и неброская. Строгость к себе исключает любые неразумные излишества, любой пафос. Главная идея аскетов — «терпи и претерпевай» без возможности выбора для себя чего-то иного в следующий момент. Они следуют жестким запретам: «так — неправильно», «так — нельзя», «делай так — все так делают». Стоик — это человек, мужественно переносящий все превратности судьбы, невозмутимо и непоколебимо исполняющий свой долг, свободный от страстей, волнений, привязанностей. Дайте характеристику взглядов и идеалов жизненного пути ГЕДОНИСТОВ и СТОИКОВ (АСКЕТОВ)

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 9: Взгляды Диогена (ок.400-325 гг. до н.э.)

Богатые ведут праздный образ жизни, который недостоин человека Истинное богатство – это труд и свобода Самый высокий талант – минимальные потребности Цель жизни: развитие и укрепление силы тела и духа, достижение независимости от природной среды Самое важное дело в жизни человека – самопознание (оно важнее, чем культура и наука)

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 10: Задание 1.

В ыписать в тетрадь «Условия жизненного успеха»

ЗДОРОВЬЕ СПОСОБНОСТИ

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 11

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 12: Условия жизненного успеха

СПОСОБНОСТЬ К ТРУДУ

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 13: Задание 2.

Прокомментируйте русские поговорки

«Чести без труда не сыскать» «Без дела жить – только небо коптить» «Смотри дерево в плодах, а человека – в делах» Задание 2.Прокомментируйте русские поговорки

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 14: Своими словами передайте мысль великого русского педагога К.Д. Ушинского

«Если, почему бы то ни было, у человека не окажется своего личного труда в жизни, тогда он теряет настоящую дорогу и перед ним открываются две другие, обе одинаково гибельные: дорога неутолимого недовольства жизнью… или дорога добровольного, незаметного самоуничтожения» Своими словами передайте мысль великого русского педагога К.Д. Ушинского К.Д.Ушинский (1824-1871)

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 15: Почему учительница оставила свою работу? Какие советы она дала? Чему вас научил этот пример?

В. А. Сухомлинский в книге «100 советов учителю» написал о том, как уходила из школы учительница, которой было всего 45 лет. «Милые друзья, — сказала она, — я ухожу потому, что работа в школе не была моим делом. Я не находила в этой работе удовлетворения. Она не давала мне никакой радости. Это беда, это трагедия моей жизни. У меня надорвано здоровье тем, что труд не давал мне радости. Советую вам — проверьте сами себя, если труд не дает вам радости — уйдите из школы. Иначе годы труда станут для вас адом» Почему учительница оставила свою работу? Какие советы она дала? Чему вас научил этот пример? В.А. Сухомлинский (1918-1970)

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 16: Задание 3. Как правильно выбрать профессию ? ( выписать в тетрадь)

Определить склонности Осмыслить свои личностные возможности (дарования, таланты, способности) Постараться расширить круг своих интересов Поставить цель и определить средства ее достижения

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 17

может помочь человеку в выборе жизненного пути? ПОДДЕРЖКА ВЗАИМОВЫРУЧКА ПОНИМАНИЕ Кто

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Слайд 18

Какой жизненный путь выбрать? СЛУЖЕНИЕ ЛЮДЯМ ЗАБОТА О ЖИВОТНЫХ МАТЕРИАЛЬНОЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Последний слайд презентации: Какой точки зрения придерживаетесь вы? Приведите не менее двух аргументов,

Заполните таблицу «Мои планы» в тетради Какие дела сделать? Какими знаниями овладеть? Как развиваться физически? За 1 месяц За 1 год За 3 года

Изображение слайда

От миллионных стриков до NL16: обзор новостей

Громких спортивных событий в наше карантинное время ждать не приходится. В их отсутствие нашлась пара покерных новостей про спортсменов. Обе про футболистов.

Первый отличившийся – Никлас Бентнер, экс-нападающий лондонского «Арсенала», а с прошлого года игрок «Копенгагена». Сейчас он снимается в датском реалити-шоу вместе со своей девушкой, моделью Филин Рупсторфф. На шоу он поведал зрителям, что увлекается покером с 19 лет. Причем увлекается довольно серьезно – за свою покерную карьеру он залил 7 миллионов долларов! Игры с хайроллерами проходили преимущественно в Лондоне, пока Никлас был резидентом «Арсенала» и контракт позволял ему расставаться с крупными суммами с улыбкой на лице.

The Sun цитирует Бентнера:

Не сказал бы, что у меня были проблемы с игровой зависимостью. Думаю, я себя контролировал. Правда, как-то ночью в Лондоне я играл настолько дорого, что все могло закончиться совсем плачевно. В итоге завершилась та сессия не так уж и плохо, но с тех пор хайстейкс я не играю.

Никлас по-прежнему увлечен покером, но отныне отдает предпочтение играм с друзьями на микролимитах – в переводе на доллары выходит примерно NL16.

Брентнер известен не только благодаря своим голам – как-то на Евро он нелегально отрекламировал букмекера Paddy Power:

За такую самодеятельность Никлас отделался штрафом. А вот несколько лет назад его приговорили к 50 дням тюремного заключения за нападение на таксиста. Интересно, не он ли стал ролевой моделью для Кокорина с Мамаевым?

Второй футболист, увлекающийся покером – Коди Латимер, ресивер команды Washington Redskins. На прошлой неделе его арестовали за «вооруженное нападение», произошедшее во время домашней игры в покер.

В субботу ночью Латимер с друзьями играли в домашний покер. Во время раздачи между ним и одним из игроков разгорелся спор. Уладить конфликт словами не удалось, и между соперниками завязалась драка. Латимер выхватил пистолет, ударил им своего оппонента по голове и сделал несколько выстрелов в воздух. В результате стрельбы никто не пострадал.

Соседи услышали выстрелы и вызвали полицию. Другу футболиста была оказана медицинская помощь, а самому Латимеру предъявили обвинения в нападении второй степени тяжести и незаконном применении огнестрельного оружия. Коди отпустили под залог в $25,000, но в конце июля его ждет суд.

Домашняя игра проходила в штате Колорадо, где с апреля действуют меры по социальной изоляции. Так что, помимо обинений в использовании оружия, всю компанию может ждать еще и штраф за нарушение карантина.

На днях ФБР арестовало преступника, который в далеком 2011 году совершил вооруженное ограбление в казино Rio. 60-летний Стивен Гао скрывался от правосудия почти 10 лет.

В феврале 2011 года Гао вместе с двумя сообщниками решились на отчаянный поступок и совершили вооруженное ограбление за столом пай-гоу в Rio. Гао надел парик и, угрожая пистолетом, потребовал отдать ему фишки. Напарники ждали его в машине. На выходе Гао направил пистолет на дилера, который пытался его остановить, и вынес из казино $33,000 в фишках.

Полиция быстро обнаружила сообщников Гао, в машинах и домах которых были найдены украденные фишки. Одного из них приговорили к нескольким годам тюремного заключения, а другой заключил сделку с правосудием.

Считалось, что Гао вскоре после ограбления сбежал в Китай, но на прошлой неделе его обнаружили в США. Что и когда заставило его вернуться – загадка.

Пока Repairion ведет официальную летопись SCOOP, мы поведаем об основных событиях на стримах Весеннего чемпионата. Лекс Фельдхус обновил рекорд по онлайну, а easywithaces выиграл турнир SCOOP в прямом эфире.

Начнем с рекорда. Весенний чемпионат для любимого стримера всех покерных зрителей выдался весьма успешным не только в денежном эквиваленте. Лекс и его коллега Спрэгги прошли в третий день главного турнира SCOOP по $10,300. В топ-30 они играли за одним столом и имели все шансы побороться за миллионные призовые. Однако Спрэгги выбрал не лучший момент для выставления по топ-паре и попал под тузов сокомандника.

В результате Спрэгги пришлось довольствоваться четырьмя бай-инами, а Лекс позже признался, что никогда не чувствовал себя хуже, выгрывая раздачу. Вылетев из турнира, Спрэгги зарейдил канал Лекса и к его и без того внушительной аудитории добавились еще 17,000 человек. На пике трансляцию Лекса смотрели невероятные для покера 58,799 зрителей, и Фельдхус побил как свой предыдущий рекорд, так и общий для покерных стримов. В блоге PokerStars Лекс сказал, что сам живет в городе с населением 48,000 человек, и то, что за ним одновременно наблюдало такое количество фанатов покера, просто невероятно.

Спрэгги искренне болел за коллегу у себя на стриме:

И даже пожертвовал потом $5 со своего заноса, чтобы доказать, что не в обиде на Лекса.

Лекс довольствовался рекордом по онлайну и бесткэш не обновил. Он вылетел на 15-м месте и получил $62,000.

Другой стример PokerStars – easywithaces, менее известный как Финтан Ханд, во время трансляции решил сосредоточиться на игре. Это ему однозначно помогло. Финтан выиграл SCOOP-69 за $1,050 и заработал $73,000.

Правда, за несколько дней до победы он пообещал купить Lamborghini, если завоюет трофей SCOOP. Теперь, когда (и если) Финтан свое слово сдержит, он даже после столь внушительного заноса останется в минусе.

Судя по всему, бить рекорды и выигрывать трофеи регулярам придется только в онлайне как минимум до осени – PokersStars перенесли большой Чемпионат Игроков 2020, который должен был пройти в августе. Новые даты проведения пока неизвестны, но пройдет он, как и было запланировано, в Барселоне.

Чтобы как-то скрасить новость о переносе своего главного офлайн-мероприятия, Старзы разыграют дополнительные 80 билетов Platinum Pass. Таким образом количество игроков, получивших пакет стоимостью $30,000, дойдет до 400.

Если вы уже забронировали билеты на август, можете попытать удачу и написать на [email protected]. PokerStars обещали рассмотреть все запросы и, возможно, компенсировать затраты. Надеемся, что не сундуками.

В Сваргасе прошёл образовательный семинар

Мы уже сообщали о выездном семинаре «Проектирование культурных практик школьников для развития гибких навыков и предпрофессиональных компетенций”, прошедшем в Средневековом города варягов Сваргасе.

В столицу варяжских земель, как нередко называют Сваргас, приехали более 40 специалистов школьного образования из разных районов Санкт-Петербурга — руководители образовательных организаций, заместители руководителей образовательных организаций по воспитательной работе, методисты, педагоги школ, научные работники, педагоги дополнительного образования, профессора и доценты кафедры педагогики и андрагогики Санкт-Петербургской Академии постдипломного педагогического образования.

Организаторами семинара выступили отдел образования администрации Красносельского района Санкт-Петербурга, информационно-методический центр Красносельского района Санкт-Петербурга, государственное бюджетное учреждение дополнительного образования Дом детского творчества Красносельского района. Партнёры семинара — ООО «ИКЦ Варяжский двор», Академия постдипломного педагогического образования и Фонд содействия сохранению и развитию историко-культурных и духовно-нравственных инициатив Русской цивилизации «Светославъ».

В историческом антураже

Семинар на то и выездной, что проходит не в стандартных условиях: помещение, регламент, кофе-брейк, скучноватые доклады, вежливое внимание слушателей. Сваргас – уникальное место, где живут и работают подлинные энтузиасты, подвижники, где даже воздух не такой, как везде, и дышать им хочется полной грудью.

Природа, суровые строения, с почти абсолютной точностью повторяющие своих средневековых «собратьев», мастерские, где можно увидеть своими глазами искусство гончара, кузнеца или ткача. Эти профессии в чести и сейчас, но в Сваргасе можно узнать, как было именно тогда, в Средневековье.

Логично, что в столь необычных условиях педагоги, которых разделили на две условные группы, начали семинар не с банального обмена любезностями с гостеприимными хозяевами, а приветствовали город варягов возгласом «Хэй, Сваргас!» Именно так принято в столице варяжских земель. С непривычки получилось, возможно, не очень дружно, зато искренне. Кстати, о привычке. В составе делегации питерских педагогов было несколько человек, уже посещавших город-музей, но, в основном, гости приехали впервые. Безусловно, им всё было интересно.

Например, зал, где проводился семинар. Нет ни электричества, ни отопления, зато романтично, оптимистично, светло. Солнце (день выдался ясным) пробивается в небольшие «средневековые» окна, вытянувшиеся вдоль стены, конечно, деревянной. Деревянное здесь всё: стены, потолок, столы, скамейки. Печка, на всякий случай, конечно, есть, но она не понадобилась: что называется, надышали. Электричество, если потребуется, например, запустить проектор, вырабатывает дизель-генератор.

А чтобы согреться наверняка, хозяева предложили отведать очень вкусный и полезный глёк – своего рода разновидность глинтвейна. На обычном семинаре такое вряд ли возможно. Свечи, столы, экспонаты – всё это создавало романтическую обстановку. Но не подумайте, что педагоги расслабились. Наоборот, непривычный интерьер настроил на рабочий лад. Никто не сомневался, что и выступления докладчиков будут интересными, актуальными, познавательными. В своих ожиданиях педагоги не ошиблись.

В Сваргасе будет образовательное пространство

Давний друг Сваргаса, кандидат педагогических наук, доцент кафедры педагогики и андрагогики Санкт-Петербургской Академии постдипломного педагогического образования Татьяна Щербова открыла пленарную часть мероприятия и представила выступающих.

Вице-президент Фонда «Светославъ» Андрей Николаев презентовал проект «Креативное пространство культурных практик «СваргасЛаб», направленный на создание возможности проведения мероприятий и культурных практик различного формата для широкого круга населения, молодёжи и подростков, педагогов школ.

— Конечно, в том же Санкт-Петербурге достаточно образовательных пространств. Но в мегаполисе всегда масса проблем, которые не отпускают. Потому порой возникает необходимость уехать туда, где есть гарантия, что никто не потревожит. Сваргас предоставляет такую возможность, — сказал Андрей Сергеевич.

Вице-президент Фонда «Светославъ» говорил об интерактивных программах, практикуемых в Сваргасе. Они рассчитаны как на взрослых, так и на детей различных возрастов. В общем, «от пионеров до пенсионеров». Разочарованными отсюда не уезжают. Напротив, как правило, приезжают снова и снова, привозят родных, друзей, коллег.

Город варягов интересен и кинематографистам, и телевизионщикам, это давно известно. А вот музыканты заинтересовались Сваргасом недавно, но планы самые серьезные.

В предыдущих репортажах из Сваргаса «ВВ» писали о начале выхода альманаха «Из варяг». Рады сообщить, что уже в декабре с изданием можно будет ознакомиться в электронном формате, на что будет получен соответствующий разрешительный документ. Альманах находится в стадии развития, задач и планов у редакции много, надеемся, что всё получится.

Город варягов – центр образовательного туризма

Директор Дома детского творчества Красносельского района Санкт-Петербурга Марина Иваник и методист Мария Трофимчик рассказали о значимости реализации задач воспитания школьников, стоящих перед каждым педагогом, каждой образовательной организацией, системой российского образования и воспитания в целом. Важную роль здесь играет туристско-экскурсионная деятельность.

И здесь Сваргас просто необходим. Конечно, есть и другие музеи под открытым небом. В конце концов, таковым принято считать чуть ли не весь Санкт-Петербург. Но к жизни в многомиллионном городе привыкаешь, его красоты постепенно приедаются. Город варягов позволяет соприкоснуться с глубиной веков, понять многолетнюю связь поколений. Возможности города-музея, как «якоря» образовательного туризма, представил директор ИКЦ «Варяжский Двор» Егор Николаев.

Директор муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования «Дворец творчества г. Выборга» Екатерина Филиппова рассказала коллегам о работе возглавляемого ею учреждения, в частности остановилась на проектах, созданных в рамках организации туристско-экскурсионной деятельности в нашем городе.

— Мы дружим со Сваргасом, у нас заключено соглашение о сотрудничестве, — рассказала Екатерина Станиславовна корреспонденту «ВВ». – Мы используем креативное пространство, которое предлагает «СваргасЛаб». Это уникальное место, где можно погрузиться во время, в котором жили настоящие викинги, почувствовать себя героем того времени. Культурологические мероприятия с возможностью проведения семинаров, приглашением известных педагогических деятелей и работников культуры – одна из форм работы Выборгского муниципального района.

Делегация, приехавшая на семинар в Сваргас, это наши друзья и партнёры, с которыми мы сотрудничаем уже второй год, а именно — с Домом творчества Красносельского района Санкт-Петербурга. Сотрудничаем как коллеги, как учреждения дополнительного образования. У нас очень много вопросов к обсуждению, на протяжении всего года были разработаны новые проекты, мы ездили друг к другу в гости, знакомились с опытом работы педагогов Красносельского района Санкт-Петербурга.

Постреляли из лука, поработали в кузнице

После теоретической части семинара последовала практическая. Собственно, для этого в начале работы педагоги и разделились на две группы. Одна знакомилась с кузнечным искусством. Другая отправилась стрелять из лука и метать топоры. Это умение было просто необходимо варягам – выяснять отношения в Средневековье приходилось часто.

Педагоги старательно, буквально на ходу, под руководством опытных инструкторов учились посылать стрелы и топоры в цель, искренне радовались, когда это удавалось, и огорчались промахам. Неподдельный, почти детский азарт…Что же, педагоги – тоже люди, и порой им также хочется вернуться в детство.

В кузнице, конечно, азарт не помощник, тут главное – внимание, сосредоточенность, желание увидеть, заметить, понять, как железная заготовка на глазах превращается в острие ножа или меча. Кандидат педагогических наук, доцент кафедры педагогики и андрагогики Санкт-Петербургской Академии постдипломного педагогического образования, известный эколог Владимир Смольников не упустил возможности пройти мастер-класс у профессионала кузнечного дела, а после поделился впечатлениями о поездке в Сваргас.

Экология – это мировоззрение

— Мне здесь очень понравилось, — признался Владимир Юрьевич. – Тем более, я уже около 30 лет занимаюсь подобными проектами с точки зрения экологии. То, что происходит в Сваргасе, это замечательное слияние истории, этнографии, материальной культуры. Это как раз то, что вызывает у детей максимальный интерес, тем более, что у них нередко отсутствует абстрактное мышление, а здесь абстракция заменяется действием. Но в Сваргасе интересно и взрослым. Очень здорово, что команде города варягов удалось выиграть Президентский грант, а я знаю, как это сложно.

Главное, чтобы продолжилось развитие, проект не стал заформализованным. Но, думаю, судя по команде Сваргаса, подобное им не грозит.

— Вы – эколог. На ваш взгляд, не стоит ли ввести экологию, как обязательный предмет, для изучения в школах?

— В начале 90-х годов в Санкт-Петербурге проходила конференция, на которой между двумя маститыми учёными разгорелся спор о том, что же такое экология. Один из них до крика доходил, доказывая, что экология – это биологическая наука. Другой считал, что это более широкое понятие. А мой учитель, известный учёный Всеволод Зубаков, о котором, к сожалению, знают больше за рубежом, чем в России, говорил, что экология – это мировоззрение.

Если экологию преподавать как мировоззренческую науку, исходя из того, что сказал знаменитый американский эколог Барри Коммонер в своей книге «Замыкающийся круг», где он вывел несколько экологических законов, первый из которых гласит: «Всё связано со всем»…В таком случае мне кажется, что экология – предмет необходимый. Тогда появляется возможность показать законы экологии на культурных и природных объектах, на взаимодействии человека с природой. Для этого необходимо общение ребят с природой.

Сейчас все жалуются на гаджеты, но чего мы хотим, если чтобы вывести детей на лесную поляну или куда-нибудь за город, нужно написать сумасшедшее количество бумаг?! Раньше всё было намного проще, — с сожалением заметил Владимир Юрьевич.

После практических занятий педагоги подкрепились в таверне «У Конунга» и поделились своими впечатлениями на бумажных листочках, прикрепив их к рябине. Многие написали, что хотели бы вернуться в Сваргас. Наверняка эти пожелания сбудутся.

Онлайн-издание «Выборгские ведомости»

Что общего у ваших двух боевых друзей? Ты.

Старая аксиома о том, что трое — это толпа, никогда не вернее, чем когда двое из троих дерутся.

Игра за нейтральную третью сторону, в то время как ваши друзья участвуют в полномасштабной битве, утомительна и опасна. Сделайте это правильно, и все будут счастливы. Если вы сделаете это неправильно, все трое могут разойтись.

Мы связались с экспертами по разрешению конфликтов, чтобы получить советы по как можно более быстрому и деликатному завершению дела.

«Что вы хотите сделать, так это помочь им обоим лучше понять ситуацию, а не пытаться исправить ее за них», — говорит бывший корпоративный судебный специалист Кэролайн Паккард, соавтор «Справочника посредника» (New Society Издатели). «Вы можете слушать, задавать открытые вопросы и помогать им обдумать, что для них важно».

Это легче сделать, если вы подойдете к ситуации с некоторыми внутренними рекомендациями о том, что вы будете и чего не будете делать.

«Я был вовлечен во множество подобных ситуаций и занимал должности, на которых не собирался занимать», — говорит корпоративный коуч Джозеф Гренни.«Теперь я стараюсь проактивно подходить к ситуациям, чтобы не попасть в канаву в будущем».

Гренни, соавтор получившей высокую оценку серии книг, посвященных интенсивному общению, в том числе «Важнейшие разговоры: инструменты для разговора, когда ставки высоки» и «Важная ответственность: инструменты для устранения нарушенных ожиданий, невыполненных обязательств и плохого поведения» (Макгроу-Хилл) говорит, что очень важно создать для себя роль, которая не разжигает вражду и не оставляет вас чувствовать себя скомпрометированной.

Посредник конфликтов не является естественной ролью для многих из нас. Но Паккард утверждает, что этому можно научиться.

«Вы можете стать лучше», — говорит она. «Но это как играть на тромбоне. Вы должны быть готовы сначала почувствовать себя неуклюжим и фальшивым».

Три совета, как преодолеть неуклюжесть и достичь разрешения, с которым могут жить все стороны:

Установите границы. «Важно заранее обсудить четкие границы с каждым, кто пытается втянуть вас в самый разгар конфликта», — говорит Гренни.«Если вы этого не сделаете, вы окажетесь в роли, которую не выбрали, в которой вы чувствуете ответственность, или обвиняете, или чувствуете, что нарушили свою целостность».

Он рекомендует подчеркивать важность прозрачности. Он предлагает вам сказать: «Я не хочу слышать ничего, что повлияет на мое поведение по отношению к другому человеку, что ни вы, ни я не раскрою» или «Не вставляйте мне в мозг то, что заставит меня почувствовать или думать иначе о другом человеке, если только один из нас двоих не возьмет на себя ответственность рассказать об этом открыто.«

Откажитесь быть посредником, добавляет Паккард. «Не переносите сообщения туда и обратно», — говорит она. «Вы рискуете стать целью. Если ваш друг скажет:« Ты можешь с ней поговорить? » вам лучше сказать: «Расскажите мне немного больше о том, что вы надеетесь заставить ее понять, и позвольте мне помочь вам придумать способ сказать ей».

И убедитесь, что ваши друзья оба знают это ваше умелое слушание — это не то же самое, что молчаливое одобрение или принятие чьей-либо стороны, — говорит Гренни.

«Не путайте мою любовь и поддержку с согласием с вашими взглядами или действиями», — советует он.«Я не собираюсь выбирать сторону. Я буду любить тебя, и я буду любить их, и если ты собираешься держать эти отношения в заложниках, тебе, вероятно, не следует со мной разговаривать».

Знай свое место. Вы можете быть декой или тренером. Позвольте друзьям рассказать вам, что им нужно. Гренни рекомендует следующее:

«Есть две причины, по которым мы с вами можем поговорить, и я просто хочу знать, какую из них вы хотите, и вы можете изменить свое мнение в любой момент: первая — это для меня, чтобы подтвердить вас, где мы сосредоточены на том, что вы чувствуете — вы чувствуете, что вами манипулируют или вас обижают.Во-вторых, вам нужно пройти тренинг. Вы сбиты с толку и не знаете, как ответить. Вы хотите подтверждения или коучинга? »

В любой роли, говорит он, проясните свои границы.

« Я не буду вступать в сговор, — говорит он. — Я не буду поддерживать ваши нездоровые реакции и вашу жертву. или история злодея. Я не буду сидеть сложа руки, пока вы причиняете себе боль, или поддерживаю вас в поведении, которое вредно для вас и никому другому «.

Если вы тренируете, помогите своим друзьям сузить проблему до самого серьезного. решаемая точка.

«Трудно решить:« Он придурок », — говорит Паккард. «Скажи своему другу:« Приведи мне пример того, что он делает ». Он неряха. Он оставляет свои мокрые полотенца на полу. О чем-то, о чем можно поговорить и помочь человеку понять, как поговорить с другим человеком ».

Научитесь обезвреживать. Конечно, будут времена и ссоры, которые даже самый опытный посредник не сможет привести к мирному урегулированию. В таких случаях ваша единственная цель — не обострить ситуацию.

«В тот момент, когда кто-то очень зол, может быть трудно придумать способ быть тактичным, но ясным», — говорит Паккард.«Лучшее, что вы можете сделать, — это помочь им понять, что делать дальше».

Иногда это так просто, как: «Это действительно сложная ситуация. Как вы думаете, каков ваш следующий шаг? Что для вас наиболее важно в этой ситуации?»

«Человек посередине должен сначала надеть кислородную маску», — говорит она. «Если вы имеете дело со всем исходящим от них стрессом, вы подвергаете себя риску и ограничиваете собственное мышление, и им будет труднее услышать все, что вы говорите.Вы должны иметь возможность дать себе перерыв «.

[email protected]

Twitter @ heidistevens13

Покупка в магазине

Все еще в недоумении? Вы можете передать своим друзьям Посредник в коробке, созданный комплект от двух сестер — посредника по семейному праву и эксперта по разрешению конфликтов — который предоставляет карточки для разговоров, основные правила и игровую доску, предназначенную для того, чтобы помочь людям разрешать, казалось бы, непреодолимые конфликты.Может быть, вы захотите втянуть одного или двух из них в непринужденный разговор.

Установите правила. «Есть два основных правила: уважайте друг друга. Слушайте, не перебивая».

Знай цель. «Иногда непонятно, в чем заключается настоящая проблема. Это может быть скрыто за поверхностными деталями, или вы можете попытаться решить две или три проблемы одновременно. Попробуйте сузить круг вопросов:« Что здесь важнее всего? » «Нам нужно решить…» «Нам нужно решить…» «Давайте найдем способ…» «

Говорите на одном языке.«Чем лучше вы научитесь расшифровывать значение слов, тем лучше вы поймете точку зрения другого и тем легче будет вместе прийти к решению. Проверьте, что, по вашему мнению, вы слышали, спросив:« Когда вы говорите…, я Поймите, что это означает… Это верно? «

Обсудить решения. «Есть ли решения, по которым вы двое можете согласиться? Обсудите, как бы вы их реализовали».

Придерживайтесь своего решения. «Запишите подробности решений, которые вы согласились попробовать.Кто что будет делать, когда, где и как? Назначьте дату, чтобы связаться друг с другом, чтобы оценить, как работает ваше решение ».

Посредник в коробке стоит 64 доллара, включая доставку; перейдите на simplehelpinabox.com .

— HS

Был спор с близким друг? Вот как все исправить — YP

Споры случаются, даже между хорошими друзьями. После этого вы не можете рассчитывать, что все решите сразу. Но не упускайте из виду тот факт, что вы двое любите друг друга .Эксперты в области психологии делятся своими советами, как справиться с взрывом у лучшего друга.

Покойная французская писательница Симона де Бовуар однажды сказала: «Гармония между двумя людьми никогда не дается — ее нужно завоевывать бесконечно».

Это правда. Даже лучшие друзья иногда ссорятся. Но как им восстановить свою гармонию? Как и в случае с большинством межличностных проблем, психологи рекомендуют поговорить по душам. Однако не каждую ссору нужно или нужно немедленно улаживать.

Вопросы для обсуждения: должны ли друзья расстаться из-за противоположных политических убеждений?

«Сначала успокойся.Люди не могут ясно мыслить, когда они очень эмоциональны, — говорит доктор Ханс Онно Рёттгерс, главный психолог университетской больницы Гиссена / Марбурга в Германии.

Он советует держаться подальше друг от друга сколько бы времени ни потребовалось — часы, дни, недели — чтобы накипевшие эмоции остыли. Но сначала вы должны сообщить своему другу, что сейчас вы слишком расстроены для мирных переговоров и хотели бы встретиться позже.

«Если это невозможно, так как проблема должна быть решена немедленно, вам следует сделать как минимум 20 глубоких вдохов, прежде чем вы произнесете свое первое слово», — говорит Рутгерс.

via GIPHY

Друзья, которые поссорились, часто забывают, что, когда все сказано и сделано, они действительно любят и ценят друг друга. «Вы не должны упускать это из виду», — говорит Роттгерс, потому что, если вы думаете, что ваш друг желает вам болезни, вы автоматически начнете атаковать или защищаться во время разговора, что вряд ли способствует примирению.

«Кроме того, вы должны понимать, что вы можете иметь разные мнения и при этом оставаться друзьями», — говорит он.

Я люблю тебя, брат: Лучшие фильмы о бромансе, в которых прославляется радость иметь брата, на которого можно положиться

Психотерапевт Джоанна Тюенкер говорит, что она часто видит псевдодружбу в своей практике.Если один из двоих переживает жизненный кризис, «дружба» разваливается.

«Если ваша дружба искренняя, у вас будет хороший шанс уладить ссору», — говорит она.

Психолог Джулия Шарнхорст рекомендует проанализировать конфликт, прежде чем пытаться его обсудить. Что вызвало это? Насколько это серьезно? Насколько это твоя вина? Что вы можете сделать, чтобы решить эту проблему?

Лучший урок. Дружба — это баланс, — говорит этот ученик средней школы Синг Инь.

Избегайте обвинений во время разговора.Опишите ситуацию с вашей точки зрения, а также то, что вы чувствуете. Это позволит вашему другу увидеть вашу точку зрения.

Но чего вам не следует делать, так это соглашаться с другом, если вы на самом деле придерживаетесь другого мнения — просто ради мира. Вы также не должны извиняться, если вам не жаль. Это может успокоить вашего друга и временно разрядить конфликт.

«Однако это не решает проблему», — отмечает Тюнкер, который говорит, что вы должны признать, что некоторые конфликты требуют времени для разрешения.

Когда двое ваших коллег дерутся

Люди не соглашаются на работе. Это само собой разумеющееся. Но что, если между двумя вашими коллегами идет тотальная война? Как правильно ответить? Если воюющие люди являются вашими непосредственными подчиненными, вы обязаны вмешаться, но что, если они ваши ровесники? Стоит ли вам играть роль миротворца? Или тебе стоит просто держаться подальше от этого?

Что говорят эксперты
Вовлечетесь вы или нет, будет зависеть от того, насколько вы запутались в ситуации. Если кто-либо из людей подходит к вам, чтобы пожаловаться или заручиться вашей помощью, вы должны каким-то образом отреагировать. И хотя вы можете не быть их менеджером, вы обязаны следить за тем, чтобы работа была сделана. «Если это мешает совместной работе, поговорите с ними», — говорит Анна Раньери, консультант по вопросам карьеры, исполнительный коуч и соавтор книги «Как я могу помочь?».

Но вмешательство — не всегда прямая перспектива. «Одноранговые конфликты часто нечеткие», — говорит Родерик Крамер, социальный психолог и исследовательский центр William R.Кимбалл, профессор организационного поведения в Стэнфордской высшей школе бизнеса. Не всегда ясно, кто несет ответственность, и вы можете не знать, что делать. «Люди часто оказываются над головой. Они думают, что могут вмешиваться, вносить предложения, чувствовать себя хорошо и конструктивно продвигать конфликт вперед. Но это не всегда возможно, — говорит Крамер. Вот как отреагировать в следующий раз, когда вы окажетесь в центре битвы с коллегами.

Разрешить вентиляцию
Может быть трудно выслушать жалобы людей, но иногда это именно то, что им нужно.«Предоставлять коллегам пространство и время, чтобы обсудить это, — настоящая роскошь на рабочем месте», — говорит Раньери. «Люди часто просто хотят иметь безопасное место для вентиляции и при этом могут сами решить, что они хотят делать». Крамер соглашается: «Бывают моменты, когда люди просто разочарованы и им нужно это выразить. Вентиляция не является эффективной долгосрочной стратегией. «Поощряйте людей не попадаться в ловушку высказываний, размышлений и сплетен о ситуации», — говорит Крамер, потому что это не продвинет вперед дела.«Но нет ничего плохого в том, чтобы терпеть несколько жалоб в краткосрочной перспективе». Если вас беспокоит, что, выслушав одного человека, вы расстроите другого (в небольших командах часто очевидно, кто с кем разговаривает), постарайтесь понять обе стороны. «Как минимум, вы должны поддерживать теплые отношения с другим человеком, но лучшая стратегия — продемонстрировать, что вы полностью открыты для всех своих коллег», — говорит Раньери.

Сочувствовать
Слушая своего коллегу, покажите, что вы понимаете, насколько сложна ситуация.Вы можете сказать: «Мне очень жаль, что это происходит» или «Это сложно, когда два человека не могут сходиться во взглядах». Но вам не нужно и не следует принимать чью-то сторону. «Не поддерживайте точку зрения одного человека, — говорит Раньери. Вместо этого оставайтесь нейтральными и говорите, исходя из собственного опыта. Предложите наблюдения вроде: «Похоже, Джейн была в стрессе и не имела в виду то, что говорила» или «Я знаю, что Джо прямой человек и иногда может показаться резким». Ключ, по словам Раньери, состоит в том, чтобы «показать, что вы знаете, откуда пришел ваш коллега, но не заходить так далеко, чтобы сказать:« Ты прав, а он неправ ».«Если вас подталкивают к выбору точки зрения, дайте понять, что вы этого не сделаете:« Кажется, вам больно, но я не могу принять чью-то сторону, потому что мне приходится работать с вами обоими ».

Объясните влияние их борьбы
После того, как вы продемонстрировали свою озабоченность, поясните, как борьба влияет на команду. Раньери предлагает что-то вроде: «Вам двоим тяжело ладить друг с другом, и это мешает нам хорошо работать». Помогите обеим сторонам увидеть, как стычка вредит другим, чтобы у них была мотивация сделать что-нибудь продуктивное.

Дайте совет осторожно
Прежде чем отдать свои два цента, спросите своих коллег, не хотят ли они вашей помощи. «Мы склонны давать незапрашиваемые советы, потому что думаем, что знаем лучше», — говорит Раньери. Но люди могут не интересоваться вашим мнением, поэтому для начала скажите что-нибудь вроде: «Было бы полезно, если бы я предложил несколько способов решить эту проблему?» Помните также, что ваша конкретная точка зрения может быть бесполезной. «Возможно, вы пережили ссору на рабочем месте, и то, как вы ее разрешили, сработало на вас, но это может не сработать в данной ситуации», — объясняет Раньери.

Решаем проблемы вместе
Если вашим коллегам нужен ваш совет, сосредоточьтесь на наблюдении за тем, что они могут сделать, а не на конкретных предложениях. Крамер предлагает вам подумать с каждым из них или просто с человеком, который вам доверяет, обо всех возможных вариантах и составить дерево решений. «Вы должны быть больше в режиме решения проблем, чем в режиме сплетен, и вместе вы можете принять решение о правильном вмешательстве», — говорит он.

Брокер по разрядке
Однако не торопитесь усаживать их вместе.«Заставить людей войти в комнату и позволить им покончить с собой — это не ответственность», — говорит Крамер. «Вероятно, существует асимметрия в их силах или способностях, и вы рискуете нанести дальнейший ущерб отношениям». Конечно, если конфликт достиг апогея — возможно, люди кричат - тогда у вас может не быть другого выхода, кроме как вовлечь их в собрание и быстро найти корень проблемы.

Остерегайтесь сопротивления
Раньери отмечает, что есть люди, которым нельзя и не будут помогать.Она говорит, что психотерапевты называют таких клиентов «Да, но». «Да, я мог бы подойти к Джейн, но я думаю, что она должна сначала подойти ко мне». «Да, я хочу, чтобы все было лучше, но это никогда не сработает». Так что, несмотря на все ваши попытки, вы можете не увидеть прогресса. Если один человек настаивает на своей правоте или отказывается от помощи, возможно, пора отступить. В таких случаях вы можете оттолкнуться, когда она в следующий раз подойдет к вам: «Мы говорили об этом несколько раз, и не похоже, что вы готовы решить эту проблему, так что я думаю, что это именно то, что есть прямо сейчас.”

Не передавайте на более высокий уровень
Крамер и Раньери согласны с тем, что привлекать босса (или боссов) коллег к спаррингу редко бывает хорошей идеей, если проблема не является действительно неразрешимой и мешает работе. «Это обострит ситуацию и, возможно, заставит одного или обоих людей почувствовать себя жертвой», — говорит Крамер. Кроме того, когда вы рассказали об этом другим людям, теперь вы можете воспринимать вас как часть проблемы в их глазах, хотя в крайнем случае вы можете подумать о том, чтобы обратиться за советом к своему начальнику.

Знайте свои пределы
«Помните, что вы не психолог или посредник», — говорит Крамер. «Если ситуация выходит за пределы вашей зоны комфорта или вы думаете, что несогласие является несовершеннолетним, нет ничего плохого в том, чтобы сказать:« Это не моя проблема »». Раньери добавляет: «Когда вы играете роль помощника, вы должны убедиться, что ты заботишься о себе. Вам не обязательно быть бесплатным судьей ». Но всегда давайте одному или обоим коллегам следующий шаг. Вы можете сказать: «Я не уверен, что я подходящий человек, чтобы помочь вам с этим, но вы можете сесть вместе или найти кого-нибудь еще.«Предложите беспристрастное третье лицо, не входящее в иерархию команды, например омбудсмена или кого-нибудь из отдела кадров.

Принципы, которые следует запомнить

До :

Позвольте коллегам выпустить воздух
Сочувствуйте, не принимая чью-либо сторону
Порекомендуйте их кому-нибудь еще, если чувствуете, что не можете помочь

Не надо :

Бросьте свои два цента, не проверив, что ваш совет нужен
Попробуйте сыграть в миротворца, если у вас нет навыков или времени
Сходите к начальнику коллег, если спор не является несостоятельным и мешает работе

Пример № 1: Действуйте осторожно
Около года назад Раджит Кумар заметил, что у двух его коллег возникла проблема с приготовлением пива.Это не было явным — никаких криков или ударов по столу — но Раджит увидел, что они часто избегают друг друга, и начал сидеть отдельно на собраниях. Напряжение сказывалось на работе его команды, поэтому он хотел разобраться в этом. «Я знал их обоих достаточно хорошо, и я знал, что они были разумными, зрелыми профессионалами», — говорит он, поэтому «я попытался сначала разобраться в проблеме». Он пригласил одного из них выпить и через случайную беседу узнал, что проблемы возникли не из-за одного инцидента, а из-за сочетания вещей: «Было очень много недоразумений, которые нарастали снежным комом и привели к недоверию и неприязни друг к другу, — объясняет он.

В течение следующих нескольких месяцев Раджит рассказывал обеим сторонам о том, что произошло. «Я провел по крайней мере три или четыре обсуждения с каждым из них, чтобы понять реальную природу конфликта», — говорит он. Эти разговоры придали ему уверенности в том, что он согласился, когда два человека попросили его выступить в качестве официального посредника. «У нас была хорошая дискуссия, но я не заострял внимание на конфликте, их личностях или поведении», — говорит он. «Я сосредоточился на нашей общей цели — быть эффективной командой». Он также посоветовал им троим продолжать встречаться случайно, чтобы они могли работать над укреплением доверия.Потребовалось время, но в конце концов они восстановили свои отношения, позволив всей команде снова хорошо работать вместе.

Пример № 2: разрядить напряженную ситуацию
Однажды Виттория сидела за своим столом, когда она услышала громкие голоса из другой части офиса. Двое ее коллег — назовем их Алекс и Брайан — сильно поссорились. «Они были очень громкими. Некоторые люди собрались вокруг них и стали смотреть », — говорит она. «Я не знал конкретной причины боя, но знал, что в то время было много напряжения.Фирма, которая предлагала юридические консультации и услуги людям и компаниям, имеющим долги, испытывала финансовые затруднения, и между Алексом и Брайаном периодически возникали конфликты, но ничего такого серьезного.

Все остальные были заморожены. «Я понял, что никто не знал, что делать, и никто другой не собирался вмешиваться», — сказала Виттория. Итак, она приняла меры. «Я медленно подошла к ним и попросила следовать за мной», — говорит она. Сначала они продолжали кричать, но затем она нежно взяла их за руки и повторила свою просьбу. Все трое вышли в частный коридор. «Сначала я ничего не спрашивала. Они все еще были слишком взволнованы. Я просто предложила им стакан воды », — говорит она. Когда все успокоилось, Виттория отметила, что общая ситуация в компании напряженная. «Я описал конфликт со своей точки зрения, чтобы дать им понять, каким тоном они говорили. Затем я сказала им, что независимо от причины их ссоры, они могут решить эту проблему по-другому », — говорит она. Она также предложила поговорить с начальником отдела, если возникнет проблема, которую нельзя решить.«Они не отреагировали на меня агрессивно. Напротив, они поняли, что потеряли контроль », — говорит она. Они поблагодарили Витторию и извинились друг перед другом.

8 советов для драк между друзьями

Конфликт. Это факт жизни. Когда у вас развиваются глубокие отношения с кем-то, конфликт неизбежен.

Многие поверхностные дружеские отношения после ссоры откладываются на полку, потому что не хватает глубины, чтобы оправдать все усилия, необходимые для сглаживания разногласий.К сожалению, даже когда дружба достигает более глубокого уровня, конфликт продолжает происходить и может разрушить отношения.

Мы собрали восемь наших лучших советов и несколько стихов из Священного Писания, чтобы вдохновить вас с уверенностью встретить эти неизбежные конфликты!

1. Не усугубляйте ситуацию, поощряя сплетни.

Вмешательство людей, которые не участвуют, только усугубит ситуацию.

«Если твой брат согрешит против тебя, пойди и скажи ему его вину, только между тобой и им одним» (Матфея 18:15).

2. Решите проблему в тот день, когда это произойдет.

Если вам нужно время, чтобы остыть, берите его! Но что бы вы ни делали, не позволяйте вещам тянуться слишком долго.

«Гневайся и не греши; не позволяй солнцу зайти во гнев твоем … » (Ефесянам 4: 26-27).

3. Постарайтесь увидеть точку зрения другого человека.

Каждый был создан по-своему, с разными талантами, способностями и личными качествами, и потребуется сочувствие и непредвзятость, чтобы увидеть вещи так, как они их видят.Это может быть сложно, но это необходимо — и оно того стоит.

«Итак облекитесь, как избранные Божьи, святые и возлюбленные, сострадательные сердца, доброту, смирение, кротость и терпение, относитесь друг к другу и, если у одного есть жалоба на другого, прощайте друг друга; как Господь простил вас, так и вы должны простить » (Колоссянам 3: 12-13).

4. Начните разрешение.

Будьте первым в драке, кто извинится за вашу долю. Даже если вы думаете, что другой человек неправ, важно осознавать, каким образом вы могли причинить ему боль.Если вы говорите честно, искренне и мягко, то, скорее всего, ваш друг ответит положительно.

«Проследите, чтобы никто не отказался получить благодать Божью; что никакой «горький корень» не возникает и не причиняет беспокойства, и им оскверняются многие » (Евреям 12:15).

5. Следите за своими словами и тоном.

Используйте чувственные слова вместо обвинений. Например, «Когда ты это делаешь, я так чувствую» вместо «Ты всегда так делаешь!»

«Есть тот, чьи необдуманные слова подобны ударам меча, а язык мудрых приносит исцеление» (Притчи 12:18).

6. Сосредоточьтесь на более широкой картине.

Успешное преодоление дискомфорта конфликта в дружбе и его преодоление имеет достойную награду: более глубокие отношения.

«Кто покрывает проступок, ищет любви, а повторяющий дело разделяет близких друзей» (Притчи 17: 9).

7. Будьте внимательны.

Попробуйте предложить решения, когда это уместно, но знайте, когда слушать. Не стоит недооценивать важность слушающего уха.

«Знайте, мои возлюбленные братья: пусть каждый человек будет быстрым на слух, медленным на речь, медленным на гнев; ибо гнев человеческий не производит правды Божией » (Иакова 1: 19-20).

8. Самое главное, любите то, что вы делаете.

Не пытайтесь «заполучить» другого человека, но постарайтесь сосредоточиться на мирном разрешении разногласий.

> «Любовь терпелива и добра; любовь не завидует и не хвастается; это не высокомерно или грубо. Он не настаивает на своем; он не раздражителен и не обижен; он не радуется проступку, но радуется истине. Любовь все переносит, всему верит, все надеется, все переносит » (1 Коринфянам 13: 4-7).

Разрешить конфликт в дружбе сложно, , но награда в виде более глубокого понимания друг друга и более прочной связи всегда стоит временного дискомфорта. Вы можете это сделать, и вы не пожалеете об этом. Как гласит старая поговорка: «То, что тебя не убивает, только делает тебя сильнее», а когда дело касается дружбы, это вдвойне верно. Если вы сможете выдержать один бой и не развалиться, вы оба станете еще сильнее, когда придет следующий шторм!

Если есть что-то, с чем вы откладываете заниматься, найдите время, чтобы помолиться об этом, а затем сразитесь со своим другом в любви.Помните о наших советах и доверьтесь Святому Духу, который даст вам руководство и силу, в которых вы нуждаетесь, и у вас все будет в порядке.

Приведенная выше статья Кристин Финстра была адаптирована из своей первоначальной формы командой Life.

Свяжитесь с наставником прямо сейчас!

Ярмарка борьбы в отношениях: как получить то, что вам нужно, и оставаться рядом, пока вы это делаете

Раньше я думал, что настоящая любовь — это когда два человека вспоминают дни рождения, годовщины и никогда не ссорятся.Сражение, даже если оно было честным, для большинства несовместимо.

Перенесемся на пару десятилетий вперед, и что я могу сказать? На самом деле не так уж и много, потому что я почти задыхаюсь от всего этого наивного. Но позвольте мне объяснить…

Мои родители никогда не ссорились, поэтому у меня были веские основания полагать, что отношения без ссор возможны. Они никогда не говорили плохого слова друг о друге. Они вообще не говорили друг другу много слов. Они не держались за руки. Или друг друга. Они не смеялись вместе и не «тусовались» вместе.Я никогда не слышал, чтобы они говорили: «Я люблю тебя», и не видел, чтобы они душили друг друга поцелуями в плохие дни. В конце концов они развелись. Я знаю, что когда-то они были влюблены друг в друга, просто где-то по пути они споткнулись и выпали из этого.

Ясно, что не драться было довольно легко. Они сделали это. Я мог это сделать. Потому что я был бы в «настоящей любви».

А потом я встретила мужчину, который станет моим мужем. А потом у нас был первый бой. И еще немало с тех пор.

Любовь реальна, и драки тоже.Что было ненастоящим, так это то представление о настоящей любви, которое бросалось в мои «одни дни», как пыльца пикси.

Драки — это часть любых отношений. Это должно произойти, но не должно уменьшаться. Наличие ноу-хау в области честной борьбы может не только спасти отношения, но и убедиться, что вы оба получаете то, что вам нужно, и сближаете. Мало что может подпитывать близость, связь и близость, например, когда вас видят, слышат и переживают шторм бок о бок.

Исследователи выяснили, что одним из лучших предикторов развода является не то, ссорятся ли супруги, а то, как они ссорятся.

Все пары, вероятно, по крайней мере однажды поссорились грязно, но отношения будут затруднены, когда такой способ отношений станет характерным.

У каждого есть потребности, и их удовлетворение в контексте отношений очень важно. Неудовлетворенные потребности будут гноиться и каким-то образом подтолкнуть к разрешению. Это может принимать форму резких комментариев здесь и там, критики или дистанцирования. Вы не всегда соглашаетесь — и это нормально, — но способность справедливо бороться за важные дела или доводить до конца неважные вещи имеет решающее значение для долговечности ваших отношений.Вот что можно и чего нельзя делать в честной борьбе.

Не бойтесь конфликта.
Конфликт — это возможность для роста. Когда вы близко разделяете свою жизнь с кем-то, возникают разногласия. Иногда их много. Конфликт — это нормально. здоровым, а иногда и необходимым, когда на карту поставлено что-то важное для вас обоих. Это не всегда легко сделать, но умение правильно воспринимать конфликт или деликатно поднимать сложный вопрос дает возможность увидеть друг друга, заметить друг друга и поучиться друг у друга.
Атакуйте проблему, а не друг друга.
Не называйте звонка и не приводите собеседника в центр спора. Вероятность появления шрамов огромна. Слишком легко говорить то, о чем невозможно понять.
Продолжайте заниматься проблемой.
Не вводите лишних подробностей, чтобы доказать свою точку зрения. Так заманчиво подтвердить свою «правоту», подчеркнув «неправоту» другого человека, но не делайте этого.Это самый быстрый способ сбить с толку спор и привести вас в такое состояние, в котором вы забудете, за что боролись.
Не путайте темы с проблемой.
Если вы продолжаете ссориться из-за разных вещей, но, кажется, всегда сталкиваетесь с одним и тем же вопросом (например, деньги или ночь, когда он / вы пришли домой поздно), эта проблема на самом деле связана с вашей работой. Что-то в этом вопросе не решено, а темы — мелочи, с которых начинаются споры (например,грамм. полотенца на полу) — это просто способ, которым проблема заставляет вас обоих вернуться к тарелке, чтобы разобраться с ней. Не в темах проблема. Проблема в том. Выясните, что это такое (хотя у вас, вероятно, уже есть хорошее представление!), И разберитесь с этим. Дайте то, что необходимо для того, чтобы проблема вырвалась из тисков ваших отношений, будь то эфирное время, подтверждение, признание, извинения или заверения.
Не преуменьшайте значение проблемы.
Чтобы проблема стала проблемой, достаточно одному из вас поверить в это. Не нужно соглашаться, но нужно слушать. Сообщите партнеру, что вы их слышали и понимаете. Люди не перестают чувствовать определенное чувство только потому, что им говорят остановиться. (Было бы неплохо, если бы это было так просто!) Если проблема игнорируется, она не исчезнет. Потребности всегда стремятся к завершению — так оно и есть. Если чувства или потребности не решены, они выскажутся по другим темам (этот пламенный аргумент о том, что мы опоздали на десять минут до обеда, на самом деле не об ужине), или они свалятся.Иногда все, что требуется, — это подтверждение или признание. «Я знаю, насколько это важно для вас, я просто не знаю, что с этим делать».
Не снимать. Или погони.
Это отличается от перерыва, чтобы остыть и собраться с мыслями. Люди уходят, когда чувствуют, что на них нападают, им скучно или бескорыстно, и отступают в попытке сохранить автономию, контроль и дистанцию. Исследования показали прямую связь между отказом от отношений и более низким уровнем удовлетворенности отношениями.Если ваш типичный ответ — это тихая обработка , она нанесет ущерб. Если вы чувствуете, что вас атакуют, постарайтесь найти способ обсудить это, не прибегая к атаке самостоятельно. Если вам скучно или вам не интересно, это проблема или отношения? Что заставляет вас отступить?
Если ваш партнер отдаляется, возможно ли, что он или она чувствуют себя атакованными? Один из способов изменить это — назвать свой вклад в решение проблемы, каким бы незначительным он ни был. «Я знаю, что я, вероятно, ничему не помог…» или «Я знаю, что расстраиваю тебя, когда я…». Это помогает вашему партнеру поверить в то, что вы не только жаждете крови.
Говорите открыто о том, что вам нужно. Никто не может читать ваши мысли.
Конфликты, в которых один человек ожидает, что другой узнает, что не так, без предупреждения, с большей вероятностью закончатся гневом или негативным общением. Исследования показали, что люди, которые ожидают, что партнер будет читать мысли, с большей вероятностью будут чувствовать беспокойство или пренебрежение.
Найдите настоящую эмоцию за гневом.
Может быть трудно не отвернуться, когда кто-то злится на вас (возможно, я сам делал это один, два или слишком много раз), но гнев — это вторичная эмоция: она никогда не существует сама по себе, и всегда под ней всегда есть другая эмоция. .Наиболее частыми виновниками являются печаль, боль, неуверенность, ревность или разочарование. Если вы сможете заметить настоящую эмоцию, у вас будет больше шансов отреагировать на реальную проблему. Не отворачивайтесь, не отворачивайтесь и не делайте вид, что делаете что-то важное, пока ваш партнер изливается на вас — вы можете пропустить что-то важное, что подсказывает вам, что происходит на самом деле. Мало что укрепляет связь больше, чем то, что вас видят.
Будьте внимательны.
Если только ваш подросток не показывает вам лицо из тату-салона с кратким списком, и вы впервые слышите об этом, не смотрите в свой телефон или что-нибудь еще, что уведет вас от жары.Если ваше тело появляется перед тарелкой, но вы думаете, что пообедать, может произойти пара вещей, но ни одна из них не будет хорошей. Во-первых, спор будет продолжаться до тех пор, пока ваше внимание не обратится к лицу. Другой заключается в том, что аргумент перестанет быть о насущном вопросе и перейдет к тому, как вы «никогда не слушаете» или «не заботитесь» — или что-то еще, что подходит вашему процессу. Будьте внимательны, чтобы избежать последствий.
Не кричи.
Начните кричать, и, прежде чем вы это заметите, вы начнете спорить о споре.Если аргумент доходит до крика, никого не слышат, потому что никто не слушает. В этот момент кто-то должен стать героем и все это успокоить. «Я пытаюсь понять, чего вы хотите, но сначала мы должны перестать кричать». В противном случае предложите вам обоим сделать перерыв, но убедитесь, что вы назвали время, чтобы вернуться к этому. Не позволяйте этому ускользнуть. Коврики не превращают проблемы в ничто — они скрывают детали, но не тот факт, что что-то мешает.
Держитесь подальше от «ты всегда» или «ты никогда».
Сделайте обобщение, и вы можете поспорить, что дальше будет объяснение исключения. Используйте конкретные примеры или, если ваш партнер делает обобщения, попросите конкретные примеры. Никто не является «всегда» или «никогда» ничем, и использование этих слов просто воспламенит.
Будьте любопытны.
За подробностями обращайтесь. Заманчиво встать в защиту, когда есть намек на атаку, но это редко помогает и обычно приводит к эскалации спора.Это также означает, что пока другой человек говорит, вы, вероятно, формулируете свой ответ, а не слушаете. Притормози и спроси подробностей. Это показывает, что вы готовы разобраться во всем.
Полностью и честно признаю, что никто не идеален. Серьезно. Никто.
Будьте открыты для критики. Это обратная связь, которую трудно переварить, или способ ее доставки. Постарайтесь услышать сообщение, даже если оно доставляется плохо.Если у вас есть мудрые слова, говорите так, чтобы их можно было услышать, проявив щедрость в доставке. «Я знаю, что ты, вероятно, имел в виду не то, как это прозвучало, а когда ты…» или «Я скучаю по тебе, когда мы ссоримся. Можно об этом поговорить? »
Остерегайтесь пассивно-агрессивных.
Знайте, что если вам нужно сказать: «Я просто честен…», или «Я не критикую вас, но…» или «Вам, вероятно, не понравится это слышать, но…» — вы в никак не смягчить удар.Вы также никого не обманываете — все эти заявления обычно идут непосредственно перед обвинением. На самом деле, вы, вероятно, почувствуете, что ваш партнер готовится к следующему раунду, прежде чем последнее слово вылетит из ваших уст.
Если вы ошиблись, извинитесь.
Будь скромным. Будь честным. Полная остановка.
Если вы ходите по кругу, остановитесь.
Циклы становятся порочными, прежде чем вы об этом узнаете. Если вы или ваш партнер повторяете одно и то же, вы застряли в петле. Люди повторяют что-то, потому что их не слышат. Притормози и сообщите партнеру о своем понимании его точки зрения. Тогда, надеюсь, они притормозят, чтобы услышать ваше. Если вы чувствуете, что вас не слышат, попробуйте найти другой способ сказать это и убедитесь, что вы не слишком сильно нападаете. Вам нечего терять — циклы — это селекционеры, и они, как правило, делают более уродливые. Остановите их, пока они не вышли из-под контроля.
Найдите точки соприкосновения.
Обычно есть что-то, с чем можно прийти к согласию, даже если это то, что ты не хочешь ссориться.«Итак, мы оба согласны с тем, что…» Все, что поможет вернуть вас обоих в одну команду, — это хорошо. Это также способ подтвердить своего партнера и дать ему понять, что вы его видите.
Сдавайтесь или идите на компромисс в чем-то — даже небольшом
Если вы найдете то, что вы можете отдать, это поможет развить ситуацию. Обычно в драке чем больше тянет один человек, тем больше тянет другой в другом направлении. Сделайте хотя бы небольшой шаг назад к золотой середине, предложив компромисс.Любая небольшая уступка — основа для более крупной.
Не оставляйте это незаконченным.
Найдите разрешение, а то и дальше будет давить на закрытие.

И напоследок…

Ссоры неизбежны, и не все здоровые пары постоянно ссорятся честно. Двери могут захлопнуться. Можно сказать все. Пластиковые контейнеры могут быть разбросаны по комнате. Ноу-хау в области честной борьбы — это мощная вещь. Это приблизит вас к тому, чтобы получить то, чего вы хотите, и в то же время укрепить ваши отношения.Все, что может подтолкнуть вас к другой стороне спора, по-прежнему держась за руки — или желая держаться за руки — безусловно, стоит затраченных усилий.

Три причины прекращения дружбы

Причины разрыва многих отношений ясны.

Два человека, которые встречаются, понимают, что они в чем-то несовместимы и у них нет совместного будущего.

Супружеская пара решает, что они больше не могут жить друг с другом.

Деловые партнеры разделились, чтобы преследовать разные цели.

Начальник увольняет сотрудника за кражу у компании; или сотрудник увольняется, когда начальник не дает ему желаемого повышения.

Однако не всегда так очевидно, почему дружба заканчивается, равно как и не , как кончается дружба; в то время как в вышеупомянутых отношениях есть явный момент, конкретное событие, которое разрывает связь — DTR, развод, пересмотр контракта и т. д. — в дружбе такого санкционированного ритуала не существует.

Почему исчезла дружба и существует ли она до сих пор, может оставаться загадкой.

Чтобы разгадать эту тайну и помочь всем нам лучше понять динамику уникальных, слишком мало продуманных отношений дружбы, я поговорил с Биллом Роулинзом, профессором коммуникации в Университете Огайо, который всю свою карьеру изучал этот предмет. ( Если вы еще этого не сделали, я настоятельно рекомендую вам послушать мой с ним подкаст о дружбе . Это один из моих любимых.)

Двусмысленность дружбы

Чтобы понять, почему у дружбы редко бывает ясный, явный конец, вы сначала должны понять отличительную природу дружбы.

«Дружба не наказывается так же, как другие отношения. Дружба основана на своего рода взаимном соглашении, но во многих случаях об этом прямо не говорится », — сказал мне Билл.

Браки и деловые партнерства имеют явные заветы. Все стороны знают, когда отношения официально начались, и их условия. Поскольку у них есть явное начало, у них также есть явные окончания.

Не так с дружбой.

Обычно вы не говорите людям: «Эй, мы теперь официально друзья, и это то, чего я жду от вас, и это то, чего вы можете ожидать от меня.Вместо этого дружба постепенно перерастает в существование благодаря регулярным контактам между двумя людьми, которые взаимно уважают друг друга. В какой-то момент возникает общее (но негласное) понимание того, что вы друзья.

Без четкого представления о том, каковы обязательства дружбы, и, следовательно, если они выполняются или не выполняются, трудно понять, следует ли прекратить дружбу или закончилась. Таким образом дружба исчезает, а затем часто исчезает.

Если вы углубитесь в эту двусмысленность дальше, то обнаружите, что обычно есть три причины, по которым — даже если вы не на 100% уверены, что вы и кто-то больше не друзья, — что ваши отношения окончательно испортились.

Три причины прекращения дружбы

Утрата общности

Что делает дружбу такой уникальной, как отношения, так это то, что друзья свободно выбирают друг друга, основываясь только на взаимных интересах, восхищении и привязанности. Отношения заключаются не для получения финансовой выгоды, как в деловых партнерствах; не скован кровью, как в семейных узах; и не движется сексуальным влечением, как в романтических отношениях. Как объяснил Роулинз в своем подкасте, люди дружат не по «категоричным причинам», а просто «из-за того, кем они являются.”

Как также важно замечает Роулинз, «дружба всегда о чем-то». Друзья разделяют интересы, опыт и / или набор ценностей, которые создают чувство общности и равенства, которое имеет фундаментальное значение для дружбы.

Что касается вышеизложенного, дружбу можно разделить на две категории в зависимости от того, насколько глубока эта дружба.

Первую категорию дружбы можно было бы обозначить как «косвенную». Это не дружба, которую вы могли бы завязать самостоятельно и спонтанно на основе «влечения» к кому-то; Вместо этого внешние силы — соседи по комнате, совместные занятия, времяпровождение с мужем друга вашей жены — объединяют вас, и, поскольку вы часто видите этого человека, вы легко и удобно с ним знакомитесь.

Коллеги по работе — отличный пример близких друзей. Вы можете прекрасно провести время с кем-то в офисе, почувствовать, что знаете его достаточно хорошо, и даже иногда проводите с ним время вне работы. Но если вы меняете работу, вы в конечном итоге встречаетесь с этим другом гораздо реже, и когда вы это сделаете, учитывая, что вы больше не разделяете контекст работы и больше не можете разговаривать, как когда-то, о проектах и сплетнях о кулерах, вы может казаться, что у вас больше нет общего, и дружба угаснет.Отношения в основном касались работы, и когда вы больше не делитесь этой работой, дружба заканчивается.

Вторая категория дружбы — это то, что можно было бы назвать, из-за отсутствия лучшего названия и оставаясь с темой «с», космическим . Это дружба, основанная в первую очередь не на сближающих вас внешних влияниях, а на прочно ощущаемой связи. Вы думаете на одной волне, чувствуете приверженность схожим принципам, страстно увлекаетесь одними и теми же занятиями.Можно сказать, что такая дружба основана на общем взгляде на то, что составляет философское «Добро».

Даже если некоторые обстоятельства между вами и другом, с которыми вы связаны космически, изменятся — например, один из вас уезжает или женится — и даже если вы не видитесь слишком часто, если ваши принципы и увлечения остаются прежними. , вы, вероятно, останетесь друзьями и сможете продолжить с того места, на котором остановились, когда встретитесь. Однако такая дружба все еще может разрушиться, если одна из сторон откажется от ценностей, на которых раньше была основана дружба; это может быть простой сдвиг в перспективе, который могут выдержать отношения, или явное предательство общих ценностей, которое, вероятно, более решительно прервет отношения — ситуация, которая будет обсуждаться более подробно ниже.

Независимо от того, является ли дружба косвенной или космической, чем больше общего у двух друзей, тем больше у них шансов остаться друзьями, и чем больше общих черт они теряют, тем больше вероятность того, что они не останутся друзьями. Например, два друга, у которых есть некоторые различия в личности, но которые находятся на одном этапе жизни и находятся в одних и тех же кругах, могут обнаружить, что последний фактор компенсирует первый; С другой стороны, двое друзей могут продолжать разделять одни и те же ценности, но если один женат, имеет детей и живет на Восточном побережье, а другой не замужем, бездетен и живет на Западном побережье, они могут почувствовать ослабление своих чувств. связь.

Как Билл сказал мне в нашем недавнем разговоре: «Нас разделяют время и пространство, или нас разделяет то, как устроена наша жизнь, и мы больше не чувствуем себя друзьями».

Вероятно, лучший пример того, как дружба может закончиться из-за потери общности, — это то, как в конечном итоге распадаются некоторые из ваших отношений в старшей школе и колледже.

Еще в школьные годы интенсивность вашей связи с лучшим другом, вероятно, заставляла вас обоих чувствовать, что вы всегда будете рядом.Но потом вы закончили учебу. Вы оба пошли разными путями, чтобы начать свою жизнь. Может быть, вы остались в своем родном штате, чтобы пойти в школу, а ваш бутон уехал из штата. Вы оба поженились. Делал разные карьеры. Изменились убеждения. Были дети. Завел новых друзей.

Конечно, вы время от времени поддерживаете связь со своим лучшим другом из средней школы, но вы, скорее всего, больше не «лучшие друзья». Вы все еще можете считать друг друга друзьями, но характер отношений изменился.У вас не было регулярных личных контактов, необходимых для поддержания крепкой дружбы. Вы не участвуете в повседневных обстоятельствах. У вас разные социальные сети и разные интересы. У вас общее прошлое, но не более того. Ни одному из вас не приходилось открыто признавать изменение дружбы. Время и обстоятельства только медленно заставили его угаснуть.

По словам Билла, именно так заканчивается большинство дружеских отношений. Не с треском, а с хныканьем. «Большинство дружеских отношений прекращается до тех пор, пока вы не ожидаете увидеть этого друга или заставить его вести себя как друг.”

Несоответствующие ожидания

Один из моментов моего интервью с Биллом, который мне особенно понравился, было его наблюдение, что «люди остаются друзьями в той мере, в какой они оправдывают ожидания друг друга от отношений».

Это непростое дело, потому что, как упоминалось выше, «условия» дружбы никогда не оговариваются и не формулируются явно, и два друга могут, таким образом, привнести в дружбу разные ожидания и иметь разные представления о том, как должна выглядеть дружба.

Один друг может быть более замкнутым, часто уделять мало внимания физическому общению и непоследовательно отвечать на сообщения.

Другой друг может желать более глубоких отношений, большего контакта и общения; поскольку именно он всегда инициирует эти две последние вещи, он постепенно разочаровывается в этом несоответствии в усилиях и инвестициях.

Друзья также могут иметь разные ожидания относительно того, что для них значит быть рядом с ними в трудное время.Один друг может ожидать, что другой окажет достаточную эмоциональную и ощутимую поддержку в кризисной ситуации, в то время как другой не ожидал бы такого лечения и не предлагает его другим.

Эти несовпадающие ожидания могут вызвать разочарование в дружбе, особенно потому, что друзья вряд ли появятся и обсудят эти проблемы. Люди, опять же, не уверены, чего именно им следует ожидать от друга, и поэтому не совсем уверены, разумны их ожидания или нет.И нет никакого реального шаблона или культурной санкции за дружбу «DTR». Друг, который хочет большего от отношений, не хочет казаться странным и нуждающимся; более независимый друг, скорее всего, совершенно не подозревает, что другой человек чувствует себя брошенным. Таким образом, хотя Билл поощряет обсуждение ожиданий с друзьями, чтобы разрешить такие разногласия, когда этих разговоров по понятным причинам не происходит, дружба, скорее всего, закончится. Друг, который хочет большего, скорее всего, будет разочарован и даже обижен на то, что он считает врожденной ненадежностью своего приятеля, и начинает думать: «Ну, если ему все равно, мне все равно», и останавливается. обращается к нему.Друг, который и так ожидал меньшего от отношений и не проявлял никакой инициативы, конечно, не может протянуть руку со своей стороны. И дружба растворяется.

Предательство

В то время как большая часть дружбы постепенно исчезает, иногда они прекращаются с треском, и люди прямо говорят: «Эта дружба закончилась».

По словам Билла, самая частая причина тяжелого разрыва дружбы — предательство. Это предательство принимает две формы.

Первый — это предательство общего понимания того, что значит жить хорошей жизнью.

«Мы дружим с людьми, потому что думаем, что разделяем общее понимание мира и общее понимание того, что значит хорошо жить», — говорит Билл. «Дружба помогает двум людям с общим пониманием жить в соответствии с этим пониманием. Когда есть прямое нарушение этого взаимопонимания, дружба часто заканчивается. Резко и злобно.

Билл привел пример двух мужчин, которые были друзьями и разделяли понимание и веру в святость брака.Но однажды один из друзей признается, что изменяет своей жене. Другой друг зовет его на это. Возникает спор.

Прелюбодейный друг: «Мужик, в этом нет ничего страшного. Вы знаете, что нам с Лейси пришлось нелегко в нашем браке. Я думал, ты поймешь.

Не прелюбодейный друг: «Ты знаешь, что это неправильно. Тебе нужно остановиться, чувак. А если ты не можешь, я больше не могу тебя уважать и больше не хочу с тобой дружить ».

Прелюбодейный друг: «Ты друг! А как насчет лояльности? Для тебя это ничего не значит? »

Если вы внимательно прочитаете, то заметите, что обе стороны предают друг другу то, что они считали общими взглядами на ценности и природу дружбы.

Не прелюбодейный друг думал, что важной основой их дружбы была общая вера в важность брака. Когда его друг изменил жене, он почувствовал предательство этого общего идеала.

Прелюбодейный друг чувствовал себя преданным своим не прелюбодействующим другом, потому что он чувствовал, что его не прелюбодейный друг нарушил идеал верности в дружбе.

Непримиримое различие в том, что каждый считал общим пониманием хорошей жизни, приводит к тяжелому разрыву дружбы.

Во время последних выборов в США мы увидели, как предательство общего понимания хорошей жизни может разрушить дружбу. И благодаря социальным сетям мы иногда видели, как эти тяжелые прорывы случаются публично.

Билл говорит, что у этого есть градации. Некоторые вопросы настолько существенны, что любая разница в понимании с другом будет означать немедленный конец дружбе. Но некоторые проблемы не так уж и важны, так что вы можете их отложить. Если вы демократ, но ваш приятель — республиканец, вы можете переубедить друг друга, но поскольку вы разделяете идеал любви к хорошим книгам и мудрости в них, вы позволяете разногласиям в политике ускользнуть.Или, говорит Билл, вы не вникаете в определенные проблемы с определенным другом, потому что слишком цените дружбу, чтобы она могла быть разрушена разногласиями, которые могут возникнуть. Как правило, кажется, что если у вас обоих схожее представление о Благе, но просто расходятся взгляды на то, как лучше всего достичь этого Добра с точки зрения политики, тогда у дружбы больше шансов на сохранение. Но если вы кардинально расходитесь в своих представлениях о самом Благе, то дружбу будет труднее поддерживать.

Второй тип предательства, который приводит к тяжелому разрыву дружбы, — это то, о чем мы обычно думаем, когда думаем о предательстве: бросить своего напарника по работе под автобус, чтобы не попасть в беду или получить повышение. Говорить чушь за спиной вашего приятеля. Измена с женой приятеля. В основном, делать то, что обрекает вас на то, что вас разжевывает пасть сатаны в седьмом слое ада Данте.

Хотя предательство часто приводит к тяжелому разрыву дружбы, оно также может просто привести к постепенному исчезновению дружбы.Если вы обнаружите, что ваш друг оскорбляет вас за вашей спиной, вместо того, чтобы спорить с ним об этом, вы можете просто прекратить контакт с ним и позволить отношениям испариться естественным образом. Благодаря неоднозначному характеру дружбы всегда возможен неоднозначный финал.

Сверка

Вне зависимости от того, постепенно ли утихает дружба или разрывается насильственно, из-за уникальной податливости этого типа отношений примирение всегда возможно.Как отмечает Билл, «дружба уязвима перед обстоятельствами, но эта уязвимость делает их гибкими». Может быть, вы много лет не видели своего лучшего друга из школы и больше не считаете друг друга лучшими друзьями. Но если он вернется в ваш город, возможно, дружба возобновится благодаря регулярным контактам. Или, если у вас был тяжелый разрыв с другом из-за разногласий, всегда есть шанс на прощение и исправление. Двусмысленность и гибкость дружбы делают такое примирение проще, чем возобновление неудачного брака или разорванного делового партнерства.Как отмечает Билл, свобода и полностью добровольный характер дружбы могут расстраивать и увлекать их:

Вот что меня очаровывало на протяжении десятилетий в дружбе. Это отношения с такой потенциальной честностью и сильным характером. Единственное, что объединяет их, — это ваше и мое уважение друг к другу и то, насколько мы оправдываем ожидания друг друга в отношении друг друга.

Как смягчить отношения между двумя спорящими друзьями

Конфликт — это нормальная часть жизни, но он может осложнить ваши отношения, когда двое ваших друзей ссорятся, особенно если они пытаются заставить вас встать на чью-либо сторону.Если вы не участвуете в споре, вы можете более объективно взглянуть на проблемы и помочь своим друзьям разрешить конфликт с помощью посредничества, прежде чем все выйдет из-под контроля и дружба разрушится.

1 Назовите проблему

Соберите друзей вместе, лицом к лицу, чтобы разрешить спор. Выразите им обоим свою признательность и беспокойство по поводу их ссор. Позвольте сначала одному, а затем другому полностью представить каждую сторону аргумента, прося своих друзей не перебивать друг друга и полностью выслушивать, что говорится, советует терапевт и адвокат Билл Эдди в книге «Посредничество при высоких конфликтах: четыре совета для посредников. «на HighConflictInstitute.com. Подчеркните необходимость понимания друг друга, демонстрации уважения и определения выражаемых чувств.

2 Прояснить ситуацию

Выложите все проблемы на стол, задав открытые вопросы, — предлагает посредник Ли Джей Берман в статье «13 инструментов для разрешения конфликтов на рабочем месте, с клиентами и в жизни» на Mediate .

Локдаун в Германии, скорее всего, будет продлен до 20 декабря

Арктический детектив: куда исчез крест Седова

Презентация на тему: Какой точки зрения придерживаетесь вы? Приведите не менее двух аргументов,

Первый слайд презентации: Какой точки зрения придерживаетесь вы? Приведите не менее двух аргументов, подтверждающих вашу позицию

Слайд 2: Тема: «На пути к жизненному успеху»

Слайд 3

Слайд 4: Как вы поняли смысл этого стихотворения?

Слайд 5: Кого вы считаете успешным человеком?

Слайд 6: В чем вы видите смысл жизни человека?

Слайд 7: Дайте характеристику взглядов и идеалов жизненного пути ГЕДОНИСТОВ и СТОИКОВ (АСКЕТОВ)

Слайд 8: Дайте характеристику взглядов и идеалов жизненного пути ГЕДОНИСТОВ и СТОИКОВ (АСКЕТОВ)

Слайд 9: Взгляды Диогена (ок.400-325 гг. до н.э.)

Слайд 10: Задание 1.

Слайд 11

Слайд 12: Условия жизненного успеха

Слайд 13: Задание 2.

Слайд 14: Своими словами передайте мысль великого русского педагога К.Д. Ушинского

Слайд 15: Почему учительница оставила свою работу? Какие советы она дала? Чему вас научил этот пример?

Слайд 16: Задание 3. Как правильно выбрать профессию ? ( выписать в тетрадь)

Слайд 17

Слайд 18

Последний слайд презентации: Какой точки зрения придерживаетесь вы? Приведите не менее двух аргументов,

От миллионных стриков до NL16: обзор новостей

В Сваргасе прошёл образовательный семинар

Что общего у ваших двух боевых друзей? Ты.

Был спор с близким друг? Вот как все исправить — YP

Когда двое ваших коллег дерутся

8 советов для драк между друзьями

1. Не усугубляйте ситуацию, поощряя сплетни.

2. Решите проблему в тот день, когда это произойдет.

3. Постарайтесь увидеть точку зрения другого человека.

4. Начните разрешение.

5. Следите за своими словами и тоном.

6. Сосредоточьтесь на более широкой картине.

7. Будьте внимательны.

8. Самое главное, любите то, что вы делаете.

Приведенная выше статья Кристин Финстра была адаптирована из своей первоначальной формы командой Life.

Ярмарка борьбы в отношениях: как получить то, что вам нужно, и оставаться рядом, пока вы это делаете

Не бойтесь конфликта.

Атакуйте проблему, а не друг друга.

Продолжайте заниматься проблемой.

Не путайте темы с проблемой.

Не преуменьшайте значение проблемы.

Не снимать. Или погони.

Говорите открыто о том, что вам нужно. Никто не может читать ваши мысли.

Найдите настоящую эмоцию за гневом.

Будьте внимательны.

Не кричи.

Держитесь подальше от «ты всегда» или «ты никогда».

Будьте любопытны.

Полностью и честно признаю, что никто не идеален. Серьезно. Никто.

Остерегайтесь пассивно-агрессивных.

Если вы ошиблись, извинитесь.

Если вы ходите по кругу, остановитесь.

Найдите точки соприкосновения.

Сдавайтесь или идите на компромисс в чем-то — даже небольшом

Не оставляйте это незаконченным.

И напоследок…

Три причины прекращения дружбы

Двусмысленность дружбы

Три причины прекращения дружбы

Утрата общности

Несоответствующие ожидания

Предательство

Сверка

Как смягчить отношения между двумя спорящими друзьями

1 Назовите проблему

2 Прояснить ситуацию

Добавить комментарий Отменить ответ