Не стоит принимать доброту за слабость, грубость за силу, а подлость за умение жить. — Обсуждай
Не стоит принимать доброту за слабость, грубость за силу, а подлость за умение жить. — ОбсуждайИА
Ирина Андриевская
Не стоит принимать доброту за слабость, грубость за силу, а подлость за умение жить. сила умение подлость слабость доброта грубость
3265
289
73
Ответы
Фа
Фаина-Фира
….. «Уставший ангел шел по белым облакам.
Он столько сделал для людей за эти сутки!
Кому-то двери открывал впервые в храм,
Кому дарил надежду робкой незабудкой.
Просящим нежно протянул он два крыла,
И положил просвиры в руки безнадёжных,
Встречая зло, всегда сжигал его дотла,
Он подбирал у парков брошенных детей,
И нёс туда, где их любовь брала на руки,
Мирил по глупости рассоренных друзей,
И разбивал оковы тягостной разлуки.
Он нес любовь в ладонях – розы лепестки,
И разбросал их в майский вечер без остатка,
Но, видно, были до того они легки,
Что до Земли не долетело и десятка.
Последний шаг до врат небесных, и порог,
Где ждет Отец, где для него открыты двери.
Как быть? Лгать ангел от рождения не мог…
Как объяснить, что люди в ангелов не верят?…»
0
ВВ
Владимир Владимирович
Заладили все: «Что судьба — не судьба!»
Мы сами решаем всегда свои судьбы!
Мы сами роняем в обидах слова,
И шепчем порой: «Да пусть будет, как будет…»
Не хочешь измен? Не пускай в свою жизнь,
Людей, чье предательство душу сжигает!
Сумей потерпеть. По шаблонам другим,
Ты строй свою жизнь! Бог всегда помогает…
Пойми, мы одни отвечаем за все!
Конечно же есть неизбежность ошибок!
И слезы, и боль, и простое тепло,
И тот, чья любовь неуверенно- зыбка.
Решись! И решай! И не бойся в пути!
Не смей возвращать! Что ушло — то погасло!
На новом мольберте гуашь разведи,
Но только с умом выбирай свои краски…
1
Арсен Атаев
Я тоже за мир во всем мире но что перевешивает сами знаете что есть две модели сушесвования формировать в колоны прививать необходимые цености и качества устанавливать норму сушествования и образу все это только в руках. власти и государства. винить только народ за такой выбор сами виноваты неправильно
0
JD
John Doe
-Больше всего мы гордимся тем, чего у нас нет. — Рюноскэ Акутагава Единственная причина по которой, видимо, кто-то ненавидит — это потому, что он просто хочет быть на тебя похожим. ..
0
Анатолий Грачёв
0
АР
Аниса Р
Не стоит. Все когда нибудь вернется бумерангом…или награда героя найдет всегда…жаль только что не всегда можно исправить последствия своих поступков
0
ВВ
Владимир Владимирович
1
ЮК
Юрий Кривов
Нельзя воспитать человека добром, он воспринимает только силу, а подлость «всплывёт» в любой момент — сколько бы времени не прошло. ..
0
ВВ
Владимир Владимирович
Где-то в истории это уже было , вот только концовка неважная оказалась , не кажется
ЮК
Юрий Кривов
Каждый имеет право на своё мнение. Сила бывает не только физическая, но и психологическая, а сюда входит и любовь…
1
ВВ
Владимир Владимирович
В чем то вы правы , и я с вами соглашусь
1
ЮК
Юрий Кривов
Спасибо ! В «мудром» решении, каждый должен нести свою долю ответственности.
1
ВВ
Владимир Владимирович
1
АМ
Алексей Малозёмов
Хорошо знакомо…. Навалом таких, что этого не видят……навалом и тех, что такое используют…. А что при этом делать…я не знаю! Не хотят слушать….
0
Вячеслав Загайнов
Но, в жизни, именно так и происходит! (Подлые — хорошо живут, грубые — сильны, а все добрые … располагаются на социальной лестнице ниже всех !)
0
Ли
Лиля
Да.
1
⎛Ц
⎛Василий Цыганбубен ⎞
Но в наше время всё так и принимают. А лучшее из человеческих качеств — верность, стала рассматриваться, как психическая патология.
0
Ли
Лиля
И это все печально.
1
⎛Ц
⎛Василий Цыганбубен ⎞
Это мы с Вами понимаем, а другие нет
1
Ли
Лиля
Ну и что делать?
1
⎛Ц
⎛Василий Цыганбубен ⎞
Дадада: кто виноват и что делать?))))
1
Ли
Лиля
Это вопрос.
1
⎛Ц
⎛Василий Цыганбубен ⎞
Хотя бы говорить им, что они не правы в своих выводах
1
Ли
Лиля
Ок.
1
Костя Лапухин
Так это конечно!, но большинство жителей нашей земли считают и делают совсем наоборот, прискорбно это конечно!…
0
Гу
Гуля
Добрыми намерениями выстлана дорога в ад, грубость это защитная реакция, а подлость потом замучит
0
ВВ
Владимир Владимирович
Ну ну
1
ТИ
Татьяна Ильинская
доброта- за слабость. ..могу понять…грубость -за силу…понятно…подлость -за умение жить…как это?
0
ВВ
Владимир Владимирович
Не приходилось слышать ,,Не мы такие , жизнь такая!
1
ТИ
Татьяна Ильинская
Приходилось…но это когда(обобщаю)верхи унижают….но подлость -за умение жить?…
1
ВВ
Владимир Владимирович
Когда совершают подлость и ищут ей оправдание , ссылаясь на то что так живут все и это умение жить по новому
1
ТИ
Татьяна Ильинская
Предательство,унижение,подлость. …это такие понятия,которые не прощаются..этому нет оправдания…это доказанные факты….
1
ВВ
Владимир Владимирович
Прощение и оправдание , и пытаться оправдываться прикрываясь тем сто все так делают
1
ТИ
Татьяна Ильинская
но нет оправдания,прощения…да вы и сами знаете…
1
ВВ
Владимир Владимирович
Согласен
1
VS
Victor Shkirando
Всё правильно. Надо воспринимать жизнь такой, каковой она является и жить полнокровной жизнью.
0
ВБ
Вадим Богаткин
Не стоит, но бывает сила в слабости, умение жить желанием жить, а грубость — просто ворчанием.
0
Эйпи
всё верно, но пару приёмчиков из айкидо и некоторая спортивная подготовка не помешает
0
ВВ
Владимир Владимирович
Согласен
1
Наташа Журкина
Или слабость за доброту, силу — за грубость и умение жить — за подлость?
0
ВВ
Владимир Владимирович
Ой , да это просто шутка
1
Наташа Журкина
Ну, в любой шутке. .. Ну ладно, не буду)
1
ВВ
Владимир Владимирович
Нет в ней правды в этой шутке , просто иногда самосохранения срабатывает в общении с определенными женщинами
1
Наташа Журкина
Хорошая интуиция) я так и не выработала
1
ВВ
Владимир Владимирович
Это нормально
1
Любовь
…но только жалость, только жалость….. ты за любовь не принимай,…….
0
ВВ
Владимир Владимирович
1
Любовь
. ..ты разлюбил меня бы что ли…, сама уйти я не решусь,….. искала б я другую долю…….. да одиночества боюсь !
1
ВВ
Владимир Владимирович
1
Любовь
…. ты разлюбил меня бы что ли….! не обивал бы мой порог…..
1
ВВ
Владимир Владимирович
1
ЛП
Лора Павлова
к сожалению в основном так и происходит. или не умею выбирать людей
0
Ир
Ирина
ПОЧЕМУ ДУРАК ДУМАЕТ ЧТО МОЖЕТ ОБМАНУТЬ УМНОГО ПОТОМУ ЧТО ДУРАК)))
0
ВВ
Владимир Владимирович
Согласен
1
ВК
Вадим Калашников
принимать вобще врядли что стоит но содеством заиметь иное дело
0
ВВ
Владимир Владимирович
В чем то правы
1
ВК
Вадим Калашников
хорошие отношения начинаются с товарещеских
1
ВВ
Владимир Владимирович
Чтоб человек стал тебе другом самому нужно быть им
1
ВК
Вадим Калашников
и лиш в школьныегоды самое благоприятное хотя это грубо естественое и свободное время
1
ВВ
Владимир Владимирович
Ну не знаю , я и сейчас нахожу людей которые становятся друзьями , пусть не в полном смысле этого слова , но всеже
1
ВК
Вадим Калашников
это да но знаешь как себя лиш детскогодруга и так спокоиней ны это лично мне так
1
ВВ
Владимир Владимирович
Согласен , каждый прав по своему
1
Следующая страница
«Какие люди принимают доброту за слабость, а грубость за силу?» — Яндекс Кью
Популярное
Сообщества
ПсихологияОбщение
Галактик
752Z»>17 января 2021 ·
4,7 K
Ответить1УточнитьЖеня Яковлев
Психология
589
Помогаю выстроить гармоничный внутренний мир ! Практикующий психолог , помогаю понять… · 18 янв 2021 · uslugi.yandex.ru/profile/EvgenijYa-547772
Неразумные … По большому счёту мы не можем знать , что правильно , а что не правильно . Собственно мы вообще мало чего знаем точно и доподлинно . Век живи век учись , а все равно дураком помрёшь
Комментировать ответ…Комментировать…
Константин Подгородецкий
Психология
1,2 K
Психология общая, социальная, возрастная. Психология личности. · 18 янв 2021
Это бытовые, и слишком расплывчатые понятия, и исследований, соответственно, подобного рода не проводилось. Однако наблюдения (я говорю, в данном случае, о своих личных наблюдениях) показывают, что большинство людей имеет свойство прикрывать слабость добротой. Вы, также, легко можете проверить их справедливость, по реакции на утверждение: добро должно быть с кулаками… Читать далее
Комментировать ответ…Комментировать…
Артём Андриенко
7
Геймер, немного психолог и философ.О себе:15 лет, разумное существо.Вид-человек · 18 янв 2021
Зачастую такие люди воспитывались неправильно.Обычно такие суждения можно услышать от людей, которые выросли по законам улиц.Таким детям нужно постоянно доказывать, что они сильнее и круче, иначе никакого уважения от сверстников и авторитета им не увидеть.Потом такие дети принимают жестокость за обыденность, а доброту принимают за слабость.Такие люди очень злы и грубы в… Читать далее
1 эксперт согласен
Алексей Елисеев
подтверждает
18 января 2021
Согласен, в детстве формируется отношение к «добру» и «злу». Чаще всего это отношение формируется на основе… Читать дальше
Комментировать ответ…Комментировать…
Макарий Маркиш
5,5 K
Иеромонах Макарий (Маркиш), руководитель Отдела ВЦО и СМИ Иваново-Вознесенской епархии… · 18 янв 2021 · СвященникОтвечает.Рф
Неразумные люди. — Но не всем ведь быть разумными…
Впрочем, ключ может быть не в области разума, а в области воли. Если воля злая, то и восприятие искажено.
Комментировать ответ…Комментировать…
Игорь Шарапов
1,9 K
История, обществознание,педагогика , школьная психология , отношения, семья ,здоровье… · 18 янв 2021
Это «перевёрнутое » понимание , что есть добро , а что есть зло . Истоки обычно в воспитании с детства , как в семье , так и влияние «законов улицы » формируют, прямо скажем , криминальную психологию . Не обязательно становясь преступниками , такого типа люди презирают все нормы морали , преследуя свои чаще всего корыстные цели . Они используют добрых и пресмыкаются… Читать далее
Комментировать ответ…Комментировать…
Жанна Филимонова
3
Эксперт БАЦЗЫ ФЕНШУЙ ЦИМЭНЬ ✨Жизнь без колхоза и невроза ☯️Консультант 💡Психотерапевт 🎓П… · 18 янв 2021 · clck.ru/SkMQK
Отвечает
Жанна Филимонова
Нередко такие люди воспитывались психопатами и получили сильнейшую травму. Например, мазохистическая, депрессивная мать и деспотический отец. Отсюда формируется искаженная картина мира
Комментировать ответ…Комментировать…
Сергей Ионин
-2
Пенсионер, свободное высказывание мыслей, в свободное время пишу книги, люблю. .. · 18 янв 2021
Странное ограничение в сто сорок символов, для такого нелепого вопроса? Д а такие люди, которые принимают мудрость за глупость! такие люди, которые стоят на голове, но не кладут кашу в жо…? просто потому, что это не выгодно! Если применяется насилие, а доброта за слабость! это не люди а дерьмо! Уберите люди и поставьте уроды! и отвечать не за чем! Удачи!
Комментировать ответ…Комментировать…
Иван Костоглодов
18
Любимый ученик Иисуса. Йога, бег, плавание, здоровое питание, книги, самосовершенствования… · 18 янв 2021
Это глупые люди. Они низки душой и разумом. Пытаются своей грубостью показать, что они чего-то стоят ,а на самом деле ноль без палочки. Чаще всего такие люди грубы с теми кто не может им ответить.
Комментировать ответ…Комментировать…
Русское лыко
2
Секреты дохристианской эпохи должны быть раскрыты современному миру. · 18 янв 2021
Отвечает
Татьяна Завидонова
Люди с интеллектом животного, воспитанные в джунглях .
Сострадание нужно пробудить в ребенке, как только он сам взял в руки игрушку. А вежливо угомонить грубияна может только человек, который не боится, понимает человеческий социум и умеет говорить)))
Комментировать ответ…Комментировать…
Asiya Tarot
11
🤗❤️ Меня зовут Асия, — я, — нескучный таролог 😂🔥 Я за мир во всем мире, и за ДЗЕН в… · 18 янв 2021
Недалекие, поверхностные люди. Таких большинство, поэтому, не стоит удивляться тому, что наш мир не настолько справедлив и прекрасен, как бы нам хотелось бы.
Комментировать ответ…Комментировать…
Вы знаете ответ на этот вопрос?
Поделитесь своим опытом и знаниями
Войти и ответить на вопрос
1 ответ скрыт(Почему?)
«Не принимай мою доброту за слабость»
Келли Д. Паркер
Келли Д. Паркер
Нарушение статус-кво силой истории | Основной докладчик | Как показано в Fast Company
Опубликовано 20 июля 2021 г.
+ Подписаться
Вы когда-нибудь слышали поговорку: «Не принимай мою доброту за слабость?»
Этой мантрой, которую впервые произнес американский гангстер Аль Капоне, мы часто руководствуемся, особенно когда речь идет о нашем подходе к работе.
В конце концов, никто не хочет, чтобы его считали тряпкой или использовали в своих интересах. Особенно для лидеров, целью которых является восприниматься как сильный, доминирующий и целеустремленный. И забота об интересах других, кажется, не всегда сочетается с этим.
Но что, если руководство с добротой может быть одним из ваших самых больших достоинств — даже в бизнесе?
Даниэль Любецки, основатель и генеральный директор KIND, считает, что может. Как руководитель одной из самых быстрорастущих компаний по производству закусок в США, он называет сочувствие и доброту явным и явным конкурентным преимуществом.
«Когда я легко понимаю людей, я могу добиться большего как в бизнесе, так и в личной жизни», — сказал он журналу Forbes.
Или возьмите Boostability, мирового лидера в области SEO для малого бизнеса. Эта компания ценит своих людей, и это видно: они были признаны лучшим местом для работы в течение последних шести лет.
Boostability ставит отношения, построенные на доверии, искренней заботе и открытом общении, в основу своей деятельности.
В бизнесе всегда есть место вежливости», — говорит Тауд Олсен, вице-президент по персоналу в Boostability. «Мы хотим, чтобы ко всем относились с профессионализмом, вежливостью и уважением, независимо от их статуса. Все, что меньше этого, неприемлемо и противоречит не только нашим основным ценностям, но и философии того, как мы общаемся, мы будем относиться к нашим людям».
Эта философия окупается. Boostability пять раз упоминалась в престижном списке самых быстрорастущих компаний Inc. 5000.
Как компании, подобные этим, внедряют такие идеалы, как вежливость и доброта, в свою культуру? Вот три способа, которыми, по словам Тауда, культура доброты воплощается в жизнь в Boostability.
1. АдаптацияВ самом начале донесите до каждого нового сотрудника, что качественные отношения и позитивное межличностное взаимодействие приветствуются и ожидаются.
2. ОбучениеПредлагайте возможности постоянного обучения (Boostability предлагает их ежемесячно) для развития и поддержки лидеров. Эти занятия обеспечивают коучинг на местах, чтобы помочь менеджерам проявлять доброту в повседневных ситуациях.
3. Обзоры производительностиПревратите страшную беседу с обзором производительности в возможность отметить достижения и вдохновить людей на их работу. Эти диалоги, получившие название «Вдохновляющие обсуждения достижений на Boostability», используют совместный интерактивный подход, который вдохновляет на действия и стимулирует ответственность.
Секретный соусПомимо всего прочего, такие компании, как KIND и Boostability, знают, что безупречная корпоративная культура зависит от одного: Руководители высшего звена, искренне верящие в важность того, как мы относимся друг к другу. Лидеров такого типа легко распознать, потому что они постоянно моделируют свои убеждения своим поведением. Кроме того, они требуют такого же уровня вежливости от остальной команды.
Нужна ли вашей компании индивидуальная стратегия для преобразования корпоративной культуры силой доброты? Закажите звонок здесь.
Келли Д. Паркер — эксперт по лидерству, призванный научить корпоративных менеджеров тому, как преобразить рабочее место, раскрывая силу доброты.
Используя индивидуальные диагностические оценки, компания Kelly’s по развитию лидерских качеств предоставляет организациям стратегии, позволяющие превратить простые добрые дела в большую прибыль, лучшую производительность и повышение производительности.
Келли поделилась своими мыслями с аудиторией многомиллионных корпораций, включая Sherwin-Williams и American Greetings. Известная своим динамичным поведением на сцене, Келли ведет подкаст The Confident Speaker Podcast, в котором рассказывает о методах, которые она использовала для привлечения аудитории в течение последних 15 лет.
Посетите ее сайт https://www.kellydparker.com/.
Пожалуйста, не принимайте мою доброту за слабость
«Какое самое важное качество лидера?»
На недавнем ужине «Он для нее», на котором я присутствовал, это был один из ледокольных вопросов, которые наш хозяин попросил нас использовать, представляя себя другим гостям за столом.
Ответы были самые разные: любознательность, ценить людей, которые отличаются от них, аутентичность, дальновидность, способность делать вещи простыми…
Но что на самом деле является самым важным качеством лидера?
Как насчет доброты . Когда мы все забыли о доброте? Когда мы перестали ценить доброту?
Я бы сказал, что доброта — одно из самых недооцененных лидерских качеств в современном мире.
Когда мы решили, что доброта не является неотъемлемой чертой великого лидера? Когда мы перестали быть добрыми как лидеры? Я скажу вам, когда…
Когда мы вознаграждали лидеров за их отличные результаты и постоянно игнорировали их недоброе поведение. Когда мы решили, что доброта — это синоним легкомыслия, слабости, неэффективности и мягкости. Когда мы решили, что мы слишком заняты, чтобы быть добрыми. В конце концов, у нас есть бизнес, и какое отношение к нему имеет доброта?
Добрые люди ни хрена не делают. Подлые люди, которые правят со страхом и управляют в стиле Game of Thrones (как недавно описал Адам Нойманн из WeWork в статье в Fast Company), — это те, кто действительно добивается результатов. А результаты — это то, что ценят акционеры.
Так мы обесцениваем доброту.
Вопрос в том, могут ли женщины позволить себе быть добрыми лидерами? Я иду по линии, осторожный танец быть слишком милым или слишком ведьмовским. Быть слишком доверчивым или слишком контролирующим. Из-за того, что она была слишком сострадательна и была ледяной королевой/женщиной-драконом/дьяволом в Prada. (Отказ от ответственности: на самом деле у меня нет одежды от Prada, но в ней есть что-то приятное.)
Вместо этого я бы задал вопрос: как мы можем позволить себе не быть добрыми?
В случае, если вы не получили служебную записку, люди не остаются на работе из-за бесконечного количества батончиков KIND, бесплатного кофеина и доступа к еженедельным массажам со скидкой. Подавляющее большинство людей остаются работать на добрых людей.
Я могу вести с добротой. Я могу быть жестким и справедливым. У меня могут быть высокие стандарты и ожидания для моей команды и тех, кто меня окружает.
И мне не нужно пинать людей, когда они упали. Мне не нужно заставлять людей чувствовать себя хуже, чем они уже сделали, из-за ошибок, которые они совершили. Мне не нужно ругаться матом, угрожать или манипулировать. Я не должен править со страхом. Мне не нужно быть недобрым, чтобы добиваться результатов.