Не хочу на работу: Страница не найдена — Клуб НаРаботе

Не хочу идти на работу: 8 советов, что с этим делать

Некоторым людям легко вставать и идти на работу каждый день, но другим приходится буквально заставлять себя это делать. Существуют различные причины, по которым ты, возможно, не хочешь работать, и некоторые из них очень серьезны, и их трудно преодолеть.

В других случаях на рабочем месте возникают проблемы или крайние сроки, способные портить настроение и отбивать всякое желание идти в то место, которое раньше тебе очень нравилось.

Что делать, если ты ловишь себя на мысли «не хочу идти на работу»? Ниже даем несколько советов, которые могут помочь.

1 Определи причину своего нежелания работать

Устранить проблему крайне трудно, если ты не понимаешь причину ее возникновения. Итак, задай себе вопрос: «Почему я не хочу выходить на работу?» У тебя появился особенно сложный проект, с которым ты не справляешься? Тебя раздражают новые коллеги? Ты устала от монотонности своих обязанностей?

Когда у тебя будет свободное время, постарайся найти тихое место, чтобы подумать о первопричине своей нелюбви к работе. Если ты сможешь сузить круг «подозреваемых», найти решение будет намного проще.

2 Проверь свое психическое здоровье

Иногда причина, по которой ты не хочешь идти на работу, связана с психическим здоровьем. Проблемы с психическим здоровьем могут быть вызваны вещами, которые находятся вне нашего контроля.

Если ты чувствуешь, что не хочешь идти на работу, и это чувство становится все сильнее, возможно, пришло время для обследования психического здоровья и разговора со специалистом. Психолог даст тебе несколько профессиональных советов и поможет разобраться в том, почему ты чувствуешь себя так ужасно.

Не пропустите

Позволив специалисту задавать вопросы и исследовать первопричины, вы вместе сможете разработать план преодоления твоих негативных чувств по отношению к работе.

3 Поставь перед собой цель

Твое нежелание идти на работу может быть связано с тем фактом, что у тебя нет поставленной цели, а они нужны каждому работнику. Самое интересное в постановке целей заключается в том, что они не обязательно должны быть связаны с работой.

Если ты хочешь поставить перед собой цель, которая облегчит тебе работу, возможно, стоит подумать о том, чего ты хочешь достичь в жизни вне стен офиса. Хочешь переделать свою кухню? Мечтаешь съездить на море?

Эти цели потребуют денег, а чтобы их заработать, тебе придется трудиться. Иногда постановка этих целей и работа над их достижением могут помочь приступить к выполнению своих обязанностей с новым мышлением, мотивацией и решимостью.

Не пропустите

Также хорошо поставить цель и на рабочем месте. Независимо от того, хочешь ли ты получить повышение по службе или пытаешься побить прошлогодние рекорды продаж, наличие чего-то, над чем можно работать, безусловно, повысит мотивацию отправляться в офис по утрам.

4 Возьми отпуск

Причина, по которой ты не хочешь работать, может быть довольно банальной — ты просто перегорела. Если ты работаешь сверхурочно или только что закончила большой проект, который отнял у тебя много времени и сил, возможно, тебе просто нужен небольшой перерыв.

Если ты не будешь отдыхать, то достигнешь уровня выгорания, и тогда больше вообще не захочешь работать или даже не сможешь это делать. Отпуск не обязательно должен быть долгим или дорогим. Иногда достаточно взять выходной в пятницу или понедельник и просто заниматься своими делами три дня подряд, чтобы почувствовать себя как в отпуске.

Да, после отпуска тебе все еще может быть трудно выйти на работу в течение нескольких дней, но ты должна почувствовать себя отдохнувшей и готовой к следующему рывку.

5 Измени свой распорядок дня

Удивительно, как сильно рутина может повлиять на наш день. Многие люди встают, чтобы идти на работу, быстро перекусывают и выбегают за дверь. Утром у нас часто совершенно нет времени для себя, и это может создать негативное ощущение, связанное с уходом на работу. Иногда один из лучших способов исправить это — изменить свой распорядок дня.

Может показаться безумием просыпаться раньше, но это способно полностью изменить твой день. Представь себе на минутку утро, когда ты встала, потренировалась, посмотрела любимое шоу или почитала интересную книгу. После такого неспешного наслаждения приятным занятием ты можешь почувствовать себя увереннее и счастливее. Ты придешь в офис, зная, что часть твоего дня уже прошла так, как ты хотела.

Если ты чувствуешь, что каждый день уделяешь недостаточно времени своим личным потребностям, это может быть отличным поводом пересмотреть расписание и внести в него коррективы.

6 Изучи свою квалификацию и навыки

Когда работа становится действительно невыносимой, и тебе не хочется на нее идти, возможно, пришло время найти другое место. Удели некоторое время своему резюме и начни искать работу, соответствующую твоим навыкам и квалификации.

Когда ты начнешь это делать, то, возможно, поймешь, что пришло время сменить профессию, но ты также можешь обнаружить, что можешь найти более приятную позицию и по своей основной специальности.

Также изучая свои навыки, есть шанс обнаружить, что в твоей нынешней компании есть должность, которая, по твоему мнению, лучше соответствует твоим потребностям.

7 Внедри систему вознаграждений

Всем нравятся приятные бонусы, и ты можешь использовать их, чтобы вернуть себе желание ходить на работу. Попробуй внедрить систему вознаграждений, которая позволит тебе получать «приз» за определенное количество отработанного времени.

Например, если ты усердно корпела над трудным проектом две недели подряд, разреши себе потратить некоторую сумму от зарплаты так, как хочешь. Если ты работаешь сверхурочно почти месяц, возьми один день отгула, чтобы немного полениться. Системы вознаграждения — это разумный вариант, помогающий с мотивацией.

Главное, при создании системы вознаграждений следи за тем, чтобы оставаться в рамках своего бюджета. Даже такая простая вещь, как поход в кафе на завтрак в пятницу, если ты каждый день ходишь на работу, может быть достаточной наградой за добросовестный труд.

8 Обратись к друзьям и членам семьи

Один из лучших способов решить проблему нежелания работать — поговорить об этом со своими друзьями и семьей. Жизнь может быть сложной, и пытаться справиться с проблемами в одиночку — не очень хорошая идея. Вместо этого поговори со своими близкими и прислушайся к их предложениям.

Например, они могут предложить встретиться с тобой после работы за ужином или совместным просмотром фильма, чтобы помочь сделать рабочий день менее скучным и трудным. Кроме того, ты можешь обнаружить, что кто-то из знакомых прошел через ту же ситуацию, что и ты, и он сможет дать советы и рекомендации, которыми пользовался сам, чтобы преодолеть нежелание ходить на работу.

Автор

Мария Минаева

Редактор рубрик  «Психология» и  «Отношения». 

Как перезагрузить карьеру, если к 25 годам так и не понял, чего хочешь?

Этот текст написал читатель в Сообществе Т⁠—⁠Ж. Бережно отредактировано и оформлено по стандартам редакции.

Аноним

ищет себя

Давно читаю Т⁠—⁠Ж и наконец сам решил обратиться к аудитории.

Мне 25 лет. Полгода назад я женился, а всего с супругой мы вместе уже четыре года. У меня есть высшее образование: бакалавриат в сфере туризма и гостеприимства. Трудовой стаж у меня идет с 19 лет.

Во время учебы я начал работать в сфере услуг — в розничной торговле в одном крупном ретейле. Вырос за это время от простого продавца-кассира до администратора торгового зала, знал свою работу от и до. Потом решился на смену обстановки: год работал оператором на АЗС. Работу по специальности как-то сразу перестал рассматривать, потому что во время учебы уже понимал, что это не мое и мне это не интересно. Учился я для того, чтобы просто доучиться.

Два года назад по знакомству я устроился в крупную фирму, которая находится в одном из бизнес-центров Москвы. Работа непыльная и, казалось бы, для многих мечта: ходишь в костюме по офису и обеспечиваешь порядок. По большому счету абсолютно ничем не занят и ни за что не отвечаешь. Платят исправно и довольно хорошо — 50 000 Р. Еще очень удобный график, при котором я по факту работаю 10—12 дней в месяц. Уезжаю на работу на несколько дней, а потом — неделя выходных.

Прошло уже почти два года, и я боюсь, что это затянется. Никакого трудового стажа не идет, а жизнь не стоит на месте.

Близкие говорят, мол, сиди на месте и работай, пока платят деньги, но мне хочется чего-то другого.

Потому что карьерного роста и перспектив здесь не предусмотрено. Хочется приходить на работу и развиваться, а не просто прожигать время. Когда открываю поиск вакансий и вижу требования и навыки для кандидатов, понимаю, что у меня практически нет никакого опыта, и это начинает пугать.

С супругой наш совокупный доход составляет 100 000 Р. Для жизни в регионе на двоих это огромные деньги, и мы многое себе можем позволить. Такие факторы, как наличие свободного времени и хорошая зарплата, очень сильно удерживают на нынешнем месте.

Как найти для себя интересную сферу? Как получить необходимые навыки для этого? И как безболезненно и максимально эффективно поменять работу? Прошу от всех читателей обратной связи в комментариях.

«Не хочу больше работать!»: почему мы откладываем важные задачи и как это изменить навсегда

У всех нас бы­ва­ют мо­мен­ты, ко­гда мы не мо­жем взять­ся за ра­бо­ту. За­да­чи ко­пят­ся, кли­ент зво­нит каж­дые два часа, а кол­ле­ги недо­уме­ва­ют, как мы пла­ни­ру­ем за­вер­шить огром­ный про­ект в по­след­ний день. С каж­дой ми­ну­той чув­ство вины уси­ли­ва­ет­ся, но мы ни­че­го не мо­жем с со­бой сде­лать. Пред­ставь­те, на­сколь­ко про­ще было бы жить, если бы вы все­гда на­чи­на­ли ра­бо­тать сра­зу? Пе­ре­ска­зы­ва­ем ма­те­ри­ал As­cend о трех при­чи­нах, из-за ко­то­рых мы от­кла­ды­ва­ем дела до по­след­не­го.

При­чи­на 1. Вы бо­и­тесь про­ва­ла

Ре­ше­ние: под­ход «фо­кус на про­фи­лак­ти­ке»

На за­да­чу мож­но по­смот­реть с двух сто­рон. На­при­мер, вы де­ла­е­те ее, по­то­му что смо­же­те ока­зать­ся в луч­ших усло­ви­ях, чем сей­час: «Если я за­крою этот про­ект успеш­но, то по­ка­жу себя в луч­шем све­те пе­ред бос­сом». Пси­хо­ло­ги на­зы­ва­ют это фо­ку­сом на про­дви­же­нии. Вы кон­цен­три­ру­е­тесь на ре­зуль­та­тах и ра­бо­та­е­те в пол­ную силу, если чув­ству­е­те же­ла­ние и оп­ти­мизм. Од­на­ко если вы бо­и­тесь про­ва­лить­ся, то про­дви­же­ние не бу­дет ва­шим фо­ку­сом — вас на­кро­ет тре­во­га, из-за чего вы вряд ли во­об­ще возь­ме­тесь за за­да­чу.

Ре­ше­ние до­воль­но про­стое — ис­поль­зуй­те по­яв­ля­ю­щи­е­ся стра­хи и со­мне­ния для мо­ти­ва­ции. Пред­ставь­те все вещи и воз­мож­но­сти, ко­то­рые вы по­те­ря­е­те, если не нач­не­те де­лать за­да­чу пря­мо сей­час. Пси­хо­ло­ги на­зы­ва­ют та­кой под­ход фо­ку­сом на про­фи­лак­ти­ке — вы кон­цен­три­ру­е­тесь не на том, что вы бу­де­те успеш­нее и луч­ше, а на том, что не хо­ти­те по­те­рять свой ны­неш­ний ком­форт. На­при­мер, если вы про­кра­сти­ни­ру­е­те при вы­пол­не­нии ра­бо­че­го про­ек­та, на­по­ми­най­те себе, что вы не го­ри­те же­ла­ни­ем разо­злить ру­ко­во­ди­те­ля и ис­пор­тить с ним от­но­ше­ния.

Мы ча­сто бо­им­ся и пу­га­ем себя тем, что ито­го­вый ре­зуль­тат вый­дет пло­хим. Од­на­ко по­про­буй­те пе­ре­на­пра­вить страх и тре­во­гу на ре­аль­но воз­мож­ные по­след­ствия того, что вы ни­че­го не сде­ла­е­те — это бу­дет мо­ти­ви­ро­вать вас ско­рее на­чать.

При­чи­на 2. Вы «не в на­стро­е­нии» для того, что­бы что-то де­лать

Ре­ше­ние: вклю­чи­те внут­рен­не­го ро­бо­та и иг­но­ри­руй­те свое на­стро­е­ние и эмо­ции хотя бы на вре­мя — сей­час они вам ме­ша­ют

В сво­ей кни­ге «Ан­ти­дот» пи­са­тель Оли­вер Бур­ке­ман за­да­ет сво­им чи­та­те­лям важ­ный во­прос: «Кто ска­зал, что вам нуж­но до­ждать­ся нуж­но­го на­стро­е­ния для того, что­бы на­чать де­лать что-то?» В ка­кой-то мо­мент мы все ре­ши­ли, что для эф­фек­тив­но­сти и ощу­ще­ния мо­ти­ва­ции мы обя­за­тель­но долж­ны чув­ство­вать буд­то мы хо­тим сде­лать за­да­чу. Од­на­ко не сто­ит тра­тить вре­мя на по­ис­ки вдох­но­ве­ния и пра­виль­ных эмо­ций. Про­сто нач­ни­те ра­бо­тать над за­да­чей, а мо­ти­ва­ция и все осталь­ное под­тя­нут­ся.

При­чи­на 3. Вы от­кла­ды­ва­е­те за­да­чу, по­то­му что она слож­ная, скуч­ная и непри­ят­ная

Ре­ше­ние: пла­ни­ро­ва­ние по ме­то­ду «если-то»

Ча­сто мы го­во­рим себе: «В сле­ду­ю­щий раз я нач­ну ра­бо­тать над про­ек­том рань­ше». Од­на­ко если бы вы дей­стви­тель­но это­го хо­те­ли, то не по­па­ли бы в си­ту­а­цию, где при­хо­дит­ся вы­пра­ши­вать пе­ре­нос дед­лай­на. Мы ча­сто пе­ре­оце­ни­ва­ем свои воз­мож­но­сти в во­про­сах са­мо­кон­тро­ля. Про­ще про­сто при­нять, что воз­мож­но­сти на­шей силы воли огра­ни­че­ны.

Од­ним из ва­ри­ан­тов мо­жет быть пла­ни­ро­ва­ние «если-то». Оно поз­во­ля­ет не толь­ко вы­явить кон­крет­ные шаги, ко­то­рые вам нуж­но сде­лать, но и ре­шить, где и ко­гда вы их пред­при­ми­те:

• Если ру­ко­во­ди­тель не упо­мя­нет мою прось­бу в по­вы­ше­нии, то я сно­ва под­ни­му этот во­прос до кон­ца встре­чи.
• Если про­зве­нит бу­диль­ник, ко­то­рый я по­ста­вил на 14:00, то я пре­кра­щу те­ку­щую за­да­чу и нач­ну ра­бо­тать над тем, что меня по­про­сил сде­лать кол­ле­га.

Ко­гда вы чет­ко зна­е­те все, что вам тре­бу­ет­ся сде­лать, вам на­мно­го слож­нее за­да­вать себе во­про­сы, вро­де: «Мне что, прав­да нуж­но взять­ся за это имен­но сей­час?» Бу­дет все­гда один от­вет — «да, прав­да».

---

Толь­ко по­лез­ные по­сты и сто­рис — в на­шем In­sta­gram

образование или работа — Tokar.ua

Встретился мне давеча извечный спор (по-деревенски «холивар») на тему «Идти учиться в вуз или забить на всё и с 17 лет работать на себя». Девушкам, которые после выпускного хотят выскочить замуж, естественно, суть вопроса непонятна. Парням же со всеми конечностями изюминку в вопросе прибавляет наличие милейшего заведения, именуемого военкоматом. Дескать, иди учись, иначе вот тебе лопата и копай до обеда. «Удалённая работа» и «саморазвитие» — понятия в армии несуществующие.

Так вот основной вопрос спора — тратить ли пять лет молодой жизни на получение информации, 70-90% которой никогда в жизни не пригодится, или же лучше это время потратить на саморазвитие, курсы, оттачивание мастерства, практику, своё дело и прочее.

Тему в данном случае поднял парень словами «Все удивляются, что я в 17 лет дизайнер сайтов и интерфейсов». Сейчас вряд ли удивишь кого-то, что он в 17 рисует хорошие сайты или что у девочки в 13 лет второй размер груди. Кто не верит, в столь юном возрасте действительно можно работать и зарабатывать, в частности, дизайном. Я в свои 15 ещё мог кого-то напугать этим, но прошли те времена.

Три года я отучился в лицее. В нашем лицее вместо уроков были ленты (пары, кому как понятнее), срезы, олимпиады и прочее. Вылететь в обычную школу можно было запросто, поступить же очень сложно. Мой универ таким образом растянулся на 8 лет.

После я отучился пять лет в вузе и два из них на военной кафедре. Скажу сразу — нельзя однозначно сказать, прошло это время зря или оно потеряно с пользой. Когда-то, вместе с Леприком и товарищами мы начинали с того, что перерисовывали чьи-то сайты, искали клиентов, читали скудную в те времена литературу по веб-разработке, дизайну и программированию.

Одни из нас позже пошли учиться, кто-то решил работать. Есть один экземпляр, который отучился 2 года, а потом бросил всё и уехал в другой город рисовать компьютерные игры.

Заканчивая школу ещё можно было совмещать одно с другим — учёбу и работу. Но в 17 лет я тоже предстал перед вопросом, в котором мне разобраться так и не дали родители. Чёткое указание бабушки (по совместительству доктора филологических наук) «поступай в ***» и через три месяца я уже первокурсник экономического факультета одного из вузов.

В лицее надо было учиться и рвать всех в клочья. После этого универ казался круглосуточными каникулами, разве что без блек-джека. Лето после первого курса мы провели на университетской базе отдыха и тогда я начал понимать, что же такое студенческая жизнь.

Стройные ряды двухэтажных домов с длинными проходными балконами. На балконах, прячась от тёплого дождя, сидят студенты-медики. У них в руках запотевшая, со стекающими по бокам капельками прозрачной ледяной воды, бутыль спирта, минералка, грубо нарезанный тупым ножом чёрный хлеб и пакет кетчупа без колпачка. Из вышеописанных ингредиентов создаётся напиток «водка» (30% спирта + 70% минералки) и бутерброды весьма гнусного вида. Выпили, закусили и всё по новой. Ночью — гитара у костра и голые купания в прохладной реке. До рассвета слушаешь Coldplay и отбиваешься мокрым и полным песка полотенцем от комаров.

Да и где бы я ещё узнал вкус пирожного «день и ночь»? Это когда чёрный хлеб мажется горчицей и накрывается сверху куском белого.

Нет, я бы с удовольствием питался пиццей с кальмарами и шведским пивом. Но на проезд и питание в сутки мне выделялось около 1$. У меня был выбор: одно пирожное и добираться на учёбу маршруткой и метро или несколько вкуйнейших горячих с золотистой корочкой пирожков с тающей во рту картошкой и тёртым укропом, но добираться домой в душном тесном автобусе и потом ещё идти от него минут 15 до дома. Покушать я любил, поэтому частенько оказывался в огромном забрызганном грязью некогда красном автобусе 13-го маршрута, который вёз меня по заледенелой набережной домой.

Но было в этом что-то непередаваемо прекрасное. Это почти как армия. Когда у солдата отобрать нечего, отсюда и открытость отношений.

На новый год вместо репетиции концерта мы в 8 вечера закрыли зал на ключ изнутри и девочки танцевали нам такой милый и наивный стриптиз, за который я бы многое отдал сейчас. Открывая дверь на истошные вопли кого-то из преподавателей, я со страхом прятал за спиной белый ажурный лифчик, который так сложно и долго тогда снимался. Хозяйка лифчика на меня обиделась и тоже испугалась, т.к. такую репетицию нам вряд ли простили бы.

А в большой тёмной комнате, куда собралась вся группа на 8 марта, пахло шампанским, салатами и головокружительным набором духов. У меня на коленях сидит девочка, которой я старательно размазываю помаду поцелуем и вторую минуту вожусь с застёжкой сзади. Я тогда подумал, что можно получить инфаркт, пытаясь засунуть руку под широкий пояс с бляхой, который неуверенно держал юбку — так колотилось сердце.

А этот нежный пушок на ногах, когда девушка ещё не бреет ноги, да ещё и не надо. Ты проводишь по ним влажной рукой всё выше, она дышит глубоко и часто, появляются мурашки на теле и ощущение, что это, заветное всего-навсего на расстоянии ладони от тебя. Но расстояние в ладонь оказывается длиною в целый месяц. Что, какая пeдoфилия? Мне же самому 17!

Отучившись и озираясь на те годы с опаской, я иногда задумываюсь, а может, надо было тогда пойти на принцип и всё ж таки уйти с головой в дизайн, а не тратить время и здоровье на учёбу? По большому счёту ведь практически никакая из полученной информации мне не пригодится.

С другой стороны, не зря же Советский союз тратил огромные деньги на Университет дружбы народов (сегодня «РУДН»), куда приглашал бесплатно учиться студентов из соцстран. А всё потому что любой парень всегда в душе помнит свою первую девочку и свою первую драку.

А что думаете вы? Если учились в вузе, то не зря ли? А если нет, то жалеете?Апдейт от 2013-02-04: перечитываешь иногда случайно старые посты и удивляешься – как мог такое написать 🙂

Related

Как не сгореть на работе и успевать жить: 10 советов — Wonderzine

александра савина

Универсальных правил того, как выстроить свой рабочий график, чтобы оставались время и силы на личные дела, нет. Каждый вкладывает свой смысл в понятие баланса между работой и личной жизнью. С этой проблемой тем не менее одинаково сталкиваются и предприниматели, и офисные сотрудники, и фрилансеры, работающие из дома. Мы собрали несколько общих рекомендаций, которые помогут вам выстроить подходящий режим.

Обозначьте границу

Первый и самый очевидный совет: говорить о балансе между профессиональной и личной жизнью невозможно, если вы сами не знаете, где заканчивается одно и начинается второе. Можно проводить черту в буквальном смысле — с помощью ритуалов. Джулианна Майлз, соосновательница консалтинговой компании Women Returners, например, советует, приходя домой, сразу переодеваться из рабочей одежды. Если вы работаете из дома, лучше выделять для дел специальную зону — когда вы пересядете из-за рабочего стола на любимый диван, вы сразу поймёте, что пришло время отдыха. Найдите то, что помогает вам переключиться из одного режима в другой. Это может быть книга, которую вы читаете в метро, короткая прогулка вокруг дома с собакой, когда вы не думаете о делах, или привычка, садясь в машину, делать минутную паузу, мысленно говоря, что рабочий день окончен.

Почти у каждого бывают ситуации, когда нужно взять работу на дом — но и в этом случае можно провести границы. Выберите время, когда вы не будете заниматься делами (выходные, несколько часов перед сном — сколько получится) и старайтесь придерживаться четкого графика. Поначалу будет непросто, но устойчивый режим и правила помогут. 

Расставьте приоритеты

Чтобы работа не мешала личной жизни и наоборот, первым делом нужно определить, что имеет для вас значение. Будьте честны с собой: цели и приоритеты у всех разные, так что не стоит ориентироваться на ожидания родителей или окружающих. Старайтесь строить свой график в соответствии с тем, что для вас важно: возможность самостоятельно забрать детей из школы или получать дополнительное образование вечером, сходить днём на приём ко врачу или утром в бассейн. Работодатели часто готовы идти на уступки сотрудникам, главное — не бояться честного и открытого разговора.

Учитесь отказывать

Только вы знаете предел своих возможностей, и, если что-то вам не под силу, лучше сказать об этом прямо. Не бойтесь сказать начальнику, если вы не справляетесь с потоком задач: в конечном итоге это всегда сказывается на продуктивности, и лучше, если ситуацию можно предотвратить.

Разграничивать работу и личную жизнь будет проще, если вы научитесь говорить «нет» дополнительным задачам, на которые у вас нет сил и времени. Коуч Мелани Аллен советует не сразу соглашаться сразу на просьбы сделать что-то сверх нормы, а взять небольшую паузу и подумать: «Скажите, что ответите чуть позже, и используйте это время, чтобы решить, соглашаться или нет. Если вы хотите сказать „да“, всё в порядке. Но, если вы хотите отказаться, скажите „нет“ и стойте на своём».

Перестаньте проверять сообщения

Смартфоны позволяют нам быть на связи 24/7 — и если в случае с друзьями и близкими это радует, то в случае с работой только мешает: мы продолжаем решать деловые задачи, даже когда ушли из офиса. Электронная почта и мессенджеры могут доставлять неудобства: проверяя переписку с друзьями, мы волей-неволей читаем и другие сообщения. В отличие от прочих форм коммуникации, как, например, традиционный телефонный звонок, здесь нет чётких границ — рабочий имейл может прийти как в семь утра, так и в час ночи. Поэтому эти границы вы должны установить для себя самостоятельно.

Например, вы можете отключать уведомления на почте или в мессенджере или включать ночной режим на смартфоне после определённого часа. На выходные можно настраивать автоответ, чтобы собеседники знали, когда ждать от вас весточки: далеко не всегда людям нужно срочно получить информацию, многим важно просто знать, что вы получили сообщение и свяжетесь с ними позднее. Конечно, бывают исключения и срочные ситуации, когда не ответить нельзя, но они не должны превращаться в правило — иначе вы и сами не заметите, как перегорите. 

Старайтесь работать не дольше, а продуктивнее

Время, когда профсоюзы боролись за то, чтобы уменьшить продолжительность рабочего дня, давно прошло. Сейчас мы наблюдаем обратную тенденцию: регулярные переработки становятся нормой, а работу в выходной многие воспринимают как что-то само собой разумеющееся — хотя учёные и считают, что она вредит здоровью. Мы часто думаем, что если посидим чуть дольше, то точно всё успеем — но это самообман: чем дольше мы работаем, тем больше падает наша продуктивность. К тому же, закончив одно дело, всегда можно приняться за следующее — и так до бесконечности.

Грубоватая фраза «Работать нужно не восемь часов, а головой» подходит здесь как нельзя лучше: для того, чтобы не погрязнуть в рутине и делах, нужно уметь выстраивать приоритеты (не все задачи одинаково важны — хотя нам часто так кажется) и выделять строго определённое время на выполнение каждой из задач. Здесь же пригодится совет не разбрасываться по мелочам: не пытайтесь делать несколько дел одновременно и не отвлекайтесь на электронную почту и мессенджеры — вы удивитесь, сколько времени отнимает привычка раз в десять минут проверять сообщения.

Не давите на себя

Мы уже рассказывали, как перфекционизм вредит саморазвитию. С годами у нас появляется всё больше дополнительных задач и обязанностей, и всё сложнее делать их идеально — да и нужно ли? Полезно иногда отпускать ситуацию и быть готовым к тому, что придётся чем-то пожертвовать. Если у вас после работы нет сил готовить сложный ужин, не стоит корить себя, что приходится ограничиваться пиццей: так вы убережёте себя от выгорания. И в рабочих, и в личных делах не нужно стремиться сделать всё безупречно — достаточно стараться хорошо выполнять свои обязанности. 

Подумайте о другом графике

В современном мире для того, чтобы быть хорошим работником, далеко не всегда нужно присутствовать в офисе с девяти до шести: многие вопросы можно решить по рабочей почте, а вместо совещания — провести скайп-колл. Считается, что в офисе легче контролировать то, чем занимается работник, но многим работа на дому, без шумных коллег, помогает лучше сосредоточиться и в конечном итоге работать эффективнее. Так что если это ваш вариант, не бойтесь поговорить об этом с работодателем: если вы легко можете закончить дело из дома, после того как уложите детей спать, нет смысла стремиться выполнить его к шести вечера. При этом если вы выбираете гибкий график или работу на дому, установите ограничения (см. первый пункт) — иначе есть риск, что вы будете трудиться в прежнем режиме или даже больше, потому что не сможете вовремя отключиться от процесса.

Выбирая компанию, обращайте внимание на то, какой рабочий график здесь принят: если все засиживаются в офисе до 11 вечера и привыкли выходить на работу в выходные, вряд ли у вас получится приходить домой в семь.

Делегируйте задачи

Часто мы стремимся делать как можно больше самостоятельно, потому что думаем, что сможем лучше контролировать процесс — но это не самый продуктивный подход. Концентрируйтесь в первую очередь на том, что можете делать только вы, а часть постарайтесь делегировать другим — будь то мелкие задачи, которые позволят вам раньше закончить работу, или дела по дому, на которые у вас не хватает сил. Стюарт Фридман, профессор менеджмента в Уортонской школе бизнеса при Пенсильванском университете, советует договариваться о разделении обязанностей с ключевыми игроками в разных сферах вашей жизни — коллегами, партнёрами, близкими. Подобные ситуации могут помочь окружающим научиться чему-то новому, а вас немного разгрузят, так что вы сможете заняться другими делами.  

Будьте внимательнее к себе

Только вы знаете, сколько сил на самом деле вкладываете в дела — поэтому прислушивайтесь к ощущениям и работайте в темпе, который комфортен вам (да, в любой работе бывают экстренные ситуации, но они не должны становиться нормой). Британская некоммерческая организация Mental Health Foundation советует обращать внимание на то, как накапливается усталость от работы: на протяжении нескольких недель последите, сколько времени вы тратите на дела — не только в офисе, но и размышляя о грядущих проектах или, например, отвечая на звонки и письма в часы вне офиса. Всё это часть работы (хотя мы привыкли не обращать на неё внимания), из-за которой тоже накапливается усталость. Если вы будете осознавать масштабы бедствия, вам будет легче контролировать своё состояние.  

Начинайте перемены с малого

Не ждите, что вы сможете изменить свой образ жизни мгновенно: перемены требуют силы воли, и чем более амбициозную цель вы перед собой поставите, тем больше шансов, что вы оставите эту затею. Если вы хотите начать уходить из офиса вовремя, не ждите, что сразу сможете делать это пять дней в неделю. Начните постепенно: постарайтесь уходить пораньше один день в неделю, например в пятницу, а затем постарайтесь делать это чаще.

Как не выгореть на работе, начать ценить себя, отстаивать границы

Work-life Balance не блажь. Это жизненно необходимый всем нам тренд, который, надеюсь, еще долго будет у руля. Быстрый доступ к интернету, работа из удобных приложений, бесконечные пуши и уведомления — все это позволяет жить в проекте 24/7, всегда быть в курсе событий и не отставать от команды ни на секунду.

Результатом такой вовлеченности становится гастрит, курс антидепрессантов, подергивающийся глаз и перманентное раздражение, с которым быстро сживаешься настолько, что сам перестаешь его замечать.

Со стороны может показаться, что вы продуктивны и внимательны, очень ценны для проекта и вас ценит начальство, но правда в том, что вы зависимы, а в перспективе еще и не выгодны компании, потому что работать в таком режиме всю жизнь может исключительно малое количество людей. Я сдалась через 5 лет, а многие мои знакомые-трудоголики — через пару лет интенсивной работы. Как скоро бы мы ни пришли к финишу, результат был одинаков: выжженные, лишенные интереса некогда успешные менеджеры без возможности и сил делать хоть что-то дальше. Частый спутник этого состояния — алкоголь, который делает картину для наблюдателя со стороны еще более очевидной и грустной.

Семья такой нагрузки тоже, надо сказать, не выдерживает и трудоголизм часто идет рука об руку с внутренним одиночеством.

Как быть: у любой зависимости есть причина — свою я нашла благодаря долгой терапии и хорошим людям рядом, вашу вы тоже непременно отыщете, если остановитесь и уделите этому внимание. Впрочем, какой бы эта причина ни была, есть важные и простые шаги, которые можно предпринять уже сейчас, чтобы разорвать порочный круг выгорания.

1. Не оставайтесь после работы — закрывайте ноутбук в конец рабочего дня и уходите на 2-3 часа от всего, что связано с проектом и задачами. Если есть что-то срочное и горящее, вы сможете заняться этим по возвращении. То же самое касается обеда — выберите время, в течение которого вы перезагрузитесь: уйдите из офиса и оставьте телефон только для экстренного контакта.

2. Больше двигайтесь: ходите на прогулку и запишитесь в секцию любимого (интересного) спорта. Не берите с собой на это время телефон — пусть эти часы будут посвящены только вам, а радость и удовлетворение вы получите от свежего воздуха и физической нагрузки. Меня, например, побочно спасла покупка собаки.

3. Выберите хотя бы 1 день в неделю, который будет выходным на 100%. Отказывайте коллегам в обсуждении рабочих задач, не читайте чатов, не рассматривайте тикеты. Вы сделаете все завтра, а сейчас запретите себе даже мысль о работе. Я выбрала субботу и чуть не сошла с ума в первый выходной — мысль о том, что я что-то пропустила и волнение не давали покоя, но уже третья неделя начала приносить удовольствие.

3 главные причины не увольняться с работы, которую ненавидите

«Газета.Ru» нашла причины, по которым вам все же нужно остаться на той самой работе, которую вы так ненавидите.

Вы уже довольно давно взрослый человек, и поэтому каждую, например, осень наступает большой праздник, потому что в школу нужно не вам. Этот факт является поводом для светлой радости, но почему же тогда вы, такой взрослый и независимый, чувствуете состояние где-то между безысходностью и отчаянием каждое утро буднего дня, когда вам нужно идти на работу.

Вы свою работу ненавидите. То есть не просто не любите. Ненавидите. Ваш начальник не умен и не талантлив. Ваши коллеги настолько вам неинтересны и неприятны, что, случись в офисе зомби-апокалипсис, вы бы побежали на сторону зомби. Сама по себе работа отдает удушливой бездарностью. Вы переросли ее еще до того, как сюда устроились. Она вас не стимулирует. В конце рабочего дня у вас даже на секунду не возникает чувства, что вы сегодня принесли пользу кому-то — хотя бы себе. Про зарплату можно даже не начинать.

Чудеса профессиональной изобретательности вы проявляете не на работе, а у банкомата — когда нужно понять, как на эти деньги прожить месяц.

Даже если всего лишь одно из предыдущих утверждений правда, пора сказать себе вслух то, что вы от себя самого надежно прятали под валом всяких, в том числе и семейных, обязательств: вы ненавидите свою работу. Ненавидите.

Самым логичным и частым советом в переводных учебниках по самоулучшению в такой ситуации является предложение эту работу сменить.

Дальше учебники предложат многоступенчатые планы по тому, как найти в себе решимость, силы, мечту; как понять, кем хотите стать, когда вырастете, хотя уже выросли, опять найти силы, переработать резюме (про это есть отдельные переводные методички) и наконец работу поменять. Та-да-а! Поздравляем! Вы смогли.

Но вообще-то, если посмотреть на ситуацию не глазами бизнес-тренеров, а человеческими, то работу, которую вы ненавидите, на самом деле менять не надо. И вот почему:

1. Зарплата

Поиски себя в любом возрасте — это, конечно, очень трогательно, и ничего в этом плохого нет, но давайте начистоту: в следующем месяце тоже нужно что-то есть и как-то платить за квартиру. И живем мы не только не в самой стабильной стране, но еще и не в самый стабильный исторической период этой не самой стабильной страны. За работу, которая обеспечивает вам, может, и небольшой, но регулярный и относительно стабильный доход, нужно держаться. И кстати, менять ее на такую же, но чуть получше в смысле коллег, начальства и даже денег бессмысленно.

Если вы действительно хотите радикально изменить свою жизнь, останьтесь на нелюбимой работе до тех пор, пока не сможете отложить какую-то сумму, с которой менять жизнь будет не так тяжело и не так страшно.

Не меняйте одну плохую работу на другую. Если уж менять — то только тогда, когда жизнь ваша от этой смены улучшится кардинально. Так, ученые из Университета Калифорнии под руководством доктора Энн Стивенс (Ann Stevens ) подсчитали, что средний американец делает за жизнь три карьерных поворота и удачны они бывают, только если у человека есть накопления.

2. Повышение

Если вы дошли до вот этой стадии, что не просто не любите свою работу, а прямо ненавидите, значит, вы на ней относительно давно и проводите с ней много времени.

По подсчетам социологов из Университета Колорадо, среднему работнику с высшим образованием требуется минимум полгода для того, чтобы добиться внимания руководства.

Да и без всяких исследований мы все отлично знаем, что на то, чтобы добиться любого повышения, нужно время. И кстати, чем больше этого времени проходит, тем спокойнее вы можете разговаривать с руководством о повышении зарплаты или изменении своих полномочий. Так что да, работу свою вы не выносите, но, вполне возможно, вы на ней уже прошли самую тяжелую стадию и имеет смысл попробовать продвинуться на ней дальше, а не начинать на новой все с нуля.

3. Плюсы

Еще одна опасность того, что вы ненавидите свою работу, заключается в том, что вы не можете посмотреть на нее объективно. А сделать это было бы очень полезно.

Какой бы работа ни была неприятной, в ней есть что-то такое, чем нужно воспользоваться до того, как ее менять.

Может быть, это контакты, которые больше взять неоткуда?

Или умения, которыми здесь можно овладеть бесплатно, когда в любом другом месте за них придется платить? Что бы ни было, перед тем как увольняться с неприятной работы, убедитесь, что взяли из нее все, что было возможно.

Воспользуйтесь всеми льготами, которые дает эта работа. Курсы иностранного языка? Может быть, второе высшее? Переквалификация? И к контактам относитесь внимательно.

Делайте так, чтобы у людей выстраивались отношения лично с вами, а не с компанией, в которой вы работаете. Тогда будет наплевать, в какой именно организации вы работаете: если доверяют вам и ценят ваши отношения — они за вами пойдут.

Так, ученые из университета Техаса определили, что люди, которым удается сохранить отношения, завязанные на предыдущей работе, в среднем в два раза быстрее добиваются карьерного подъема на новой работе.

И вот только после того, как вам удалось получить все, что можно было получить от этой ненавистной работы, можно увольняться.

Как делать ту работу, которую вы действительно не хотите делать

Можно с уверенностью сказать, что в любой момент времени в моем списке дел есть от пяти до 10 пунктов, которые я действительно, очень не хочу делать .

Будь то повторяющиеся неприятности (читай: любая форма упражнений) или разовые источники беспокойства (привет, перенос моего пенсионного плана), эти нежелательные действия обычно отбрасываются назад и назад, принимая освободить место в моем списке дел, пока я (надеюсь) не почувствую, что до них доберусь.

Но, как напомнила мне Хайди Грант Халворсон (и все, кто страдает от «но-я-не-хочу») в своей недавней статье Harvard Business Review : «Если мы подождем, пока мы не« почувствуем »что-то делать» , ну, это никогда не закончится.Она пишет:

Где-то на этом пути мы все увлеклись идеей — не осознавая ее сознательно, — что для того, чтобы быть мотивированными и эффективными, нам нужно чувствовать, что мы хотим действовать. Мы должны стремиться к этому … Да, на каком-то уровне вы должны быть привержены тому, что вы делаете — вам нужно хотеть увидеть завершение проекта, или стать здоровее, или раньше начать свой день. Но вам не нужно стремиться к этому.

На самом деле … многие из наиболее плодовитых художников, писателей и новаторов стали таковыми отчасти из-за их зависимости от рабочего распорядка, вынуждающего их уделять определенное количество часов в день, независимо от того, насколько они не вдохновлены (или много случаев, похмелье) они могли почувствовать.

Другими словами, пора перестать ждать вдохновения, мотивации или того сверх-сфокусированного состояния продуктивности, которое волшебным образом поражает время от времени, и начать создавать планы, которые помогут вам делать дела, когда вы не чувствуете себя нравится это.

Для этого Халворсон рекомендует придерживаться принципа «если … то» для каждой болезненной задачи на вашей тарелке — подумайте: «Если сейчас 2 часа дня, то я прекращу то, что делаю, и начну работу над отчетом, который задал Боб. за »или« Если мой босс не упомянет мою просьбу о повышении на нашей встрече, я подниму ее еще раз до ее окончания.(Или, в моем случае, «Если сегодня вторник, то я пойду в спортзал»).

Когда вы превращаете задачу в план, который высечен на камне, это не то, к чему вы, возможно, дойдете, когда вы чувствуете, что это намного, гораздо более вероятно, что это будет сделано.

Фотография любезно предоставлена ​​Флорианом Клауэром.

Не хочу работать. Если бы я дал карьерный совет… | Мари Ле Конте | Октябрь 2021 г.

Если бы я дал кому-то карьерный совет, я бы мягко посоветовал им не писать что-то под заголовком «Я не хочу работать», а затем размещать это на месте, которое будет занимать большинство их потенциальных будущих работодателей.Я бы сказал им, что это было бы глупо, как бы сильно они ни относились к своему желанию не работать.

Это откровенно сбивает с толку, что я решил написать эту статью — статью о том, как я не хочу работать — с намерением разместить ее на месте, которое будет занимать большинство моих потенциальных будущих работодателей. Тем не менее, мы здесь.

Я не хочу работать по многим причинам. Во-первых, я провел последние 18 месяцев, заставляя себя делать или не делать то, что хотел или не делал, и у меня закончилась самодисциплина.Я не видел своих друзей, когда это было то, чем я хотел заниматься больше всего на свете, и я остался дома, когда от мысли об этом мне захотелось кричать, пока мои легкие не отказали.

Единственное, чем я хочу сейчас заниматься, это то, что я хочу делать. Я не хочу больше ничего заставлять себя делать. Я хочу всю морковь, а не кнута, а работа в данный момент даже отдаленно не похожа на пряник. Я хочу мороженое на завтрак и ходить в кино каждый день, и больше мне ничего не нужно.

Вторая причина, по которой я не хочу работать, заключается в том, что работа скучна, и мне было скучно столько месяцев, что я больше никогда не хочу скучать, пока живу. Я проводила часы, которые казались днями, а дни, которые казались месяцами, пытаясь найти способы развлечься в одиночестве в своей квартире. Я больше не один или, по большей части, в своей квартире, и я требую, чтобы внешний мир меня всегда развлекал.

Я хочу яркого света, громких звуков и дофамина, столько дофамина, достаточно дофамина, чтобы мой мозг утонул в нем.Работа требует, чтобы я строил собственные мысли, но я ненавижу свои собственные мысли. Они были всем, что у меня было очень давно, и я устал от них. Я не могу думать ни о чем таком, что меня удивит или порадует. Я хочу, чтобы внешний мир сделал это со мной вместо этого.

Я не хочу работать, потому что работа кажется нормальной, и я не чувствую себя нормально, я не чувствовал себя нормально очень долгое время. У меня есть офис и стол, и я беру трубку каждое утро и вечер, но все это похоже на маскарад, как будто все играют свою роль ради этого.

Работа в норме, но я не могу вспомнить, что я чувствовал в норме, потому что она длилась слишком долго, и я не могу вспомнить, всегда ли было так скучно в норме. Стал бы я чувствовать себя лучше, если бы нормальное было иначе? Я понятия не имею. Стал бы я чувствовать себя лучше, если бы чувствовал себя нормально? Кто знает. Мое несчастье вызвано нормальностью ситуации, создающей трения с моим явно ненормальным «я»? Твоя догадка так же хороша как и моя.

Я не хочу работать и, правда, не совсем понимаю, почему. Я часами, днями и месяцами думал об этом, о том, чтобы вернуться за свой рабочий стол в моем офисе, о нормальной жизни, а теперь я здесь, и мне это не нравится.

Жизнь остановилась на полтора года из-за неприятной паузы, и я хотел бы, чтобы мы теперь могли снова нажать паузу, но только для того, чтобы делать то, что мы хотим делать, то, что мы упустили, и то, что делает нас счастливыми. Это нечестно, что все произошло тогда, в конце концов, ничего не изменилось.

Я не хотел работать, поэтому написал это; Я должен положить этому конец, потому что мне действительно нужно вернуться к работе. Я не хочу, но что вы можете сделать?

Люди хотят работать.Вот почему они не хотят работать на вас

Мы не думаем, что лидерам нужен когнитивный x-фактор для инноваций. Подробнее об этом позже. Но привлечение индивидуалистов и выдающихся мыслителей, чтобы разжечь предпринимательский ренессанс компании? Это на месте.

Мы говорим не только о тех, кого мы придумали для редких пород, об опасных, дерзких, разных личностях, которые превращают «пороки», такие как одержимость и дерзость, в карьерные достоинства. Они — харизматическая мегафауна инновационной экосистемы, но не единственные ее участники.Не менее важны и более обычные люди с исключительными талантами, такие как промышленный дизайнер, который думает за углами, инженер-электрик, решающий проблемы, юрист, который любит риск.

Но не будем называть их разрушителями. Подрывные личности входят в организацию и вызывают культурную бойню. Они ломают вещи и появляются с ухмылкой, настроением самых умных детей в классе и автоматически бросают тень на работу всех остальных. Они сеют хаос. Вам не нужны люди, которые разрушат все, что вы делаете.Вам нужны люди, которые будут подвергать сомнению ваши предположения, бросать вызов вашим убеждениям и открывать новые способы опираться на то, что вы уже делаете.

Инноваторы, которых вы ищете, являются сильным лекарством для организаций, жаждущих инноваций, потому что, несмотря на их яростные противоположные взгляды, они могут преуспеть в командах, а мы живем в золотой век команд. «Отдельные чудаки могут быть катализаторами ступенчатых изменений — подумайте о том, как непопулярное утверждение Эйнштейна о том, что энергия и масса имеют некоторую связь, преобразовало науку, — но для этого нужно, чтобы команды приняли их, улучшили и реализовали», — сказал Питер Фиск, автор книги Чейнджеры .«Сегодня самые эффективные инновации заключаются в« экстремальных командах », перед которыми стоит сложная задача и есть психологическая безопасность, чтобы бросить вызов условностям и принять смелость. Они стали новыми центрами развития организаций ».

Вызов — надежная приманка для новаторов

Нанять список одаренных отступников и проблема решена, верно? Не так быстро. Мы находимся в том, что NPR назвало «Великой отставкой», когда миллионы сотрудников отказываются возвращаться в офис без гибкости удаленной работы, и все больше молодых специалистов, чем когда-либо, настаивают на том, чтобы получать от своих выступлений смысл, а не просто зарплату. .Привлечение и закрытие революционных талантов стало кровавым спортом.

Если новаторы Rare Breed уклоняются от ваших писем о рекрутинге и отклоняют предложения, есть несколько причин. Во-первых, ваша организация может быть слишком белой, прямой и квадратной. В опросе CNBC / SurveyMonkey Workforce 80% респондентов заявили, что хотят работать в компании, которая ценит разнообразие, справедливость и инклюзивность. Так что более открытая и гостеприимная культура не помешает. Но это не главная причина, по которой высокооктановые умы не соглашаются.

Это вызов, или его недостаток. Яркие, высокоэффективные творческие люди хотят идти туда, где они могут решать невозможные проблемы, обращать внимание на скептиков, доводить до предела своих возможностей и пробовать что-то новое. Если у вашей организации есть репутация самодовольной и застойной, забудьте об этом. Таковы результаты опроса Korn Ferry, проведенного в 2018 году среди почти 5000 рабочих, а также мнение Хэла Грегерсена, старшего преподавателя Школы менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте и автора книги Вопросов и ответов.

«В Массачусетском технологическом институте существует такой вид лидерства, который называется« лидерство, ориентированное на вызовы », — сказал он в нашем интервью. «По сути, я не слежу за тобой, потому что ты — это ты. Я слежу за вами, потому что задача, которая вам небезразлична, настолько неприятна, интригует и важна, что стоит моего времени и энергии ».

Грегерсен также сказал, что вместо того, чтобы быть агентами анархии, пограничники, как правило, намеренно идут туда, где они могут наилучшим образом использовать свои уникальные способности.

«Наша человеческая природа на самом деле сохраняет статус-кво.Это заложено в нас генетически. Вам нужен человек, который бросит вызов статус-кво. Но это происходит намеренно, а не по умолчанию. Эти люди систематичны, добросовестны и сосредоточены на том, чтобы поставить себя в условия, в которых они могут использовать определенные навыки, чтобы получить те противоречащие интуиции, раздражающие идеи, которые могут либо сделать систему лучше, либо предоставить что-то лучшее для конечного пользователя ».

Это предполагает конкретные шаги, которые руководители могут предпринять, чтобы заманить новаторов Rare Breed, как моль в пламя:

• Доверяйте своим людям : Сделайте существующие команды и рабочие группы более самоуправляемыми и предприимчивыми.Избавьтесь от штрафов за рискованные, реальные или мнимые. Отпустите тормоза своих самых творческих людей.
• Создание skunkworks : Соберите различные команды умных людей для решения неразрешимых проблем. Дайте им пространство, время, ресурсы и позвольте им радикально вводить новшества. Меняйте составы skunkworks, чтобы каждый, кто хочет поиграть, получил время в песочнице.
• Поощряйте нестандартные вопросы : Больше никаких закрытых тем. Регулярно проводите открытые «сеансы черепа», на которых приветствуются «глупые», дерзкие и безумные вопросы.Учредите ежемесячную награду за «Лучший вопрос». Самое главное, когда кто-то задает вопрос, который заставляет всех волноваться, не останавливайтесь ни перед чем, чтобы ответить на него.
• Создавайте награды или поощрения за смелые, дикие идеи : Получили награду Rare Breed за самую инновационную идею? Говоря о наградах, поощряйте большие, возмутительные идеи. Мы не говорим о подарочных картах Amazon на 100 долларов, мы говорим о стремительном признании спекулятивных, мечтательных идей, основанных на множестве вопросов типа «а что, если?» мышление.
• Задайте вопрос своим новаторам : Хотите узнать, кто из ваших бунтарских, дерзких, странных, одержимых и эмоциональных мыслителей входит в вашу команду? Викторина по редким породам — ​​это сложный инструмент, разработанный психологом и профессором.Помогите своей команде использовать их самые сильные качества на работе, чтобы поощрять и отмечать новаторское мышление.
• Измените корпоративный словарь : вы хранитель культуры, и если вы хотите, чтобы люди испытывали трудности, говорите и пишите так же. Откажитесь от хеджирования, консервативных, полумерных формулировок в пользу таких терминов, как «самогон», «упреждающие инновации» и «преимущество первопроходца». Говорите как новаторы, и вы их привлечете.

Инновационному мышлению можно научиться

Помните, что мы говорили о том, что некоторые лидеры не уверены в себе, поскольку считают, что инновации — это врожденная генетическая черта? Не так много.Правда о сверхкреативной виртуозности заключается в том, что, хотя некоторые из них являются врожденными, по большей части мышление как новатор — это набор навыков. Вы можете научиться этому, и вы также можете научить свой нынешний персонал, как это делать.

В своей более ранней книге « The Innovator’s DNA » Грегерсен и его соавторы обнаружили, что генетические способности составляют от 25% до 40% инновационных способностей человека. Остальное приходит от владения пятью навыками:

1. Опрос: зажигательные разговоры, которые бросают вызов статус-кво
2. Наблюдение: улавливает мелкие детали, другие пропускают
3. Ассоциативное мышление: установление интуитивных связей между разрозненными идеями или подходами
4. Сеть: общение с другими для получения свежих взглядов и новых впечатлений
5. Экспериментирование: тестирование новых идей и обработка результатов не как выводы, а как следующие шаги в процессе

Хотя вы по-прежнему можете импортировать индивидуалистов, чтобы дать толчок своей инновационной машине, вы также можете вырастить собственных еретических, смелых мыслителей.Другими словами, между полубогами инноваций и вашей командой может не быть такой большой пропасти, как вы думаете. Как сказал Грегерсен:

«День за днем ​​Джефф Безос и гораздо меньшее количество известных людей намеренно помещают себя в контекст, в котором они абсолютно неправы, чувствуют себя неловко и задумчиво тихо. Это не мантра среднего менеджера, когда он идет на работу утром. Все эти революционные новаторы — вот что они тоже делают. Проблема в том, могут ли они сделать это не только для себя, но и приглашать других людей быть такими же? »

Противостоять неудобным истинам

Вот оно.Это то, что отличает легенды от заурядности. Любая бейсбольная команда может открыть свою чековую книжку, чтобы подписать бесплатного агента на 300 миллионов долларов, но требуется терпение, дальновидность и лидерство, чтобы вырастить своих звезд среди несовершеннолетних. Овладейте этими пятью новаторскими навыками самостоятельно и научите им своих сотрудников. Не все примут их, и не все преуспеют в них, но некоторые проявят творческие способности, о которых они даже не подозревали. Ты тоже будешь.

С чего начать? Как всегда, с отличными вопросами:

• «Что мы делаем не так? Что нам не хватает? »
• «С кем мы должны сбиваться в кучу, обмениваясь идеями?»
• «Что мы должны тестировать в полевых условиях прямо сейчас?»

Цель состоит в том, чтобы увидеть, кто использует эти новаторские навыки, чтобы расширить поле зрения своей организации.Поместите своих людей в новую, парадоксальную среду — природу, искусство, музыку — и посмотрите, чьи синапсы действительно начнут срабатывать. Обратите внимание, какие люди занимаются генеративным мышлением, и наблюдайте, как вы делаете то же самое.

Поместите своих людей в ситуации, где они могут наблюдать и общаться. Поощряйте непринужденные беседы и мозговые штурмы. Выясните, как разрушить общепринятые истины. Обратите внимание на то, кто естественным образом вступает в руководящие роли и кто готов стать лицом новой идеи, вероятность провала которой составляет 50/50.Это начало вашего отечественного кадрового резерва, и его создание изнутри также превращает вас в организацию, способную привлечь новаторских мыслителей Редких пород, появляющихся раз в поколении, извне.

---

Санни Боннелл и Эшли Хансбергер — основатели Motto и авторы Rare Breed: A Guide to Success for the Defiant, Dangerous, and Different.

---

Почему 43% женщин с детьми бросают работу и как их вернуть

Я прочитал Lean In , ожидая манифеста для моего поколения.Вместо этого я обнаружил себя в статистике внизу страницы 98. «43% высококвалифицированных женщин с детьми бросают карьеру или отказываются на какое-то время». Это я. Я 43 процента. Для тех из нас, кто оставил традиционную рабочую силу, чтобы вырастить своих детей с полным намерением вернуться на работу, Шерил Сандберг не дает никаких советов или стратегий для возвращения на работу.

У меня такое же прошлое, что и Сандберг. Имея степень бакалавра в Колумбии, степень магистра в Гарварде и степень магистра делового администрирования в Уортоне, я также много работал консультантом по вопросам управления.Мой акушер до сих пор шутит о моем телефонном звонке, когда я была на седьмом месяце беременности, и спросил, могу ли я пойти с работы и посетить нефтяную вышку в Джакарте (ответ был отрицательным). Я договорилась о первом отпуске по беременности и родам для консультанта в моем офисе. Никогда раньше не было женщины моего уровня, которая забеременела. Я вернулась на работу через 10 недель, как я всегда думала, что вернусь к работе, оставив ребенка с моим поддерживающим мужем и няней.

Я упускал из виду ключевые моменты жизни моей дочери, и я был измученным и нервным погибшим.Было бы легко сказать, что моя консалтинговая фирма вытолкнула меня, но все было наоборот. Они очень старались удержать меня. Они разрешают мне часто работать из дома и брать отпуск для встреч. «Просто сделай свою работу», — сказали они. Однако в этом была проблема — чтобы выполнить работу, нужно было отдать ей все, и это было неэффективно для меня, когда у меня родился ребенок. Я совершенно не виню свою фирму. Это разрозненный сервисный бизнес, которому необходимо постоянно приносить пользу своим клиентам, работая лучше и усерднее.Я хорошо выполняла свою работу, поэтому они были готовы принять меня, но именно поэтому, когда у меня родился второй ребенок, мне пришлось уехать.

Мне было нелегко уйти с работы. Я провела много групп мам, плача в ванной после того, как другие мамы заявляли, что, оставшись дома, мама исполнила все, на что они когда-либо надеялись в жизни — лучшая работа на свете! Я оплакивал свою карьеру и роль, в которой меня слушали и давали правильные ответы. Для мамы это не могло быть более далеким от правды.Оказывается, вы можете построить график потребления молока разными способами, но это еще не значит, что ваш пятимесячный ребенок будет спать всю ночь.

Сегодня я мать четверых детей. Люди часто реагируют на эту информацию словами: «Ух ты, должно быть, у тебя заняты руки». Я часто отвечаю со смехом: «Я очень конкурентоспособен», и это лишь отчасти шутка. Я всегда хотел четверых детей, у меня было такое прекрасное детство, когда я рос в семье из шести человек. Я не хотел идти на компромисс в отношении той жизни, которую хотел, хотя знал, что это задержит мое возвращение на работу еще дольше и укрепит мою роль «мамы» на долгий срок.

Как домохозяйка, я боролась с чувством вины, скуки и подавленности, а также с моментами сильной благодарности за возможность быть рядом со своими детьми. Я знаю, что, перейдя из центра прибыли (зарабатывания денег) в центр затрат (за деньги), я ограничила выбор, который мой муж имеет в своей карьере. Я знаю, как мне повезло, что у меня есть партнер, который поддерживает меня всеми способами, берет на себя больше, чем полагается ему по дому и воспитанию детей, разделяет мою философию, поддерживает мои начинания и выслушивает мою борьбу.Это было нелегко, но мы изо всех сил старались передать нашим детям, что то, что мы делаем, показывает то, что мы ценим, и мы ценим нашу семью превыше всего.

Мои «летние каникулы» не прошли бесследно. Я смог использовать свои навыки, чтобы взять на себя ключевые роли волонтера и, надеюсь, изменить ситуацию в моем сообществе. Я создал районный детский сад и стал одним из основателей синагоги. Когда местная чартерная школа попросила меня написать их бизнес-план, я принял более активное участие, в конечном итоге возглавив их правление, реорганизовав их организационную структуру и расширив их школы.Когда у людей были проблемы с поиском хороших нянь, я открыла агентство по уходу за детьми и управляла им в течение нескольких лет. В настоящее время я работаю над веб-стартапом Momstamp, который предлагает надежные рекомендации для поставщиков услуг и продуктов.

Когда мой четвертый ребенок пошел в детский сад, я понял, что день настал: я был готов снова наклониться. Но как? Поскольку многие из нас поднимают голову после многих лет воспитания детей, перспективы возвращения на рынок труда устрашают, даже несмотря на то, что многие из нас хотели бы вернуться.Многие структурные проблемы, из-за которых работа была такой трудной для поддержания работы, когда у меня были дети, сейчас кажутся еще более непреодолимыми.

Я определенно не могу вернуться к 100-часовой рабочей неделе, так что такой вид работы отсутствует. Из-за того, что в 20 лет я так сильно наклонился, в 40 лет я создал для себя безвыходную ситуацию. Я готовился к высокопоставленной управленческой роли, на которой вы не сможете продолжить с того места, на котором остановились после отсутствия более десяти лет. Уходя с работы, я потерял весь накопленный опыт и знания — именно то, что побудило мою компанию договориться со мной о параметрах, благоприятных для семьи, прежде чем я ушел.

Так что же тогда делать людям, которые могут даже захотеть поменять пути и потеряли время и ценность, в то время как другие накапливали их? Начнем снова? Сможет ли заработная плата за то, чтобы начать все заново, оплачивать необходимые нам услуги по уходу за детьми? Стоит ли оно того? Сандберг пишет, что женщины, которые не работают на время, платят большой штраф за карьеру. «Только 74% женщин-специалистов вернутся на работу в любой должности, а 40% вернутся на работу на полную ставку». Я удивлен, что цифры так высоки.

Я провел поиск в топе 2012 Working Mother семейных компаний — и был несколько удивлен, увидев, что в топе находятся Bank of America, Deloitte и Ernst and Young. Когда я углубился в то, что привело их в список, я был разочарован, потому что меня интересовал только один из критериев, ориентированных на семью (удаленная работа). Конечно, я аплодирую компаниям за то, что они предлагают программы по отказу от курения, комнаты для кормления грудью, медицинские осмотры и помощь в усыновлении. Хотя я не сомневаюсь, что смогу использовать комнату для сна на месте, которую предоставляют 23 процента лучших семейных компаний, эти льготы не удовлетворяют основные потребности моей семьи, и я сомневаюсь, что они вернут 43 процента.

Я также искал несколько сайтов, на которых можно найти работу с гибким графиком работы или работу для семьи, но названия должностей в лучшем случае расплывчаты, и большинство из них не сообщают о компенсации. Было очень сложно по-настоящему оценить, стоит ли претендовать на какую-либо конкретную должность. Вдобавок ко всему, большинство этих должностей (медсестра, разработчик программного обеспечения, логопед, онлайн-консультант по налогам) требуют нового обучения или набора навыков сверх того, что есть у меня в настоящее время, несмотря на мои различные (хотя и пыльные) дипломы Лиги плюща.

Я решил, что единственный способ опереться на меня — это сделать все на моих условиях: открыть свой бизнес. У меня есть некоторый импульс с Momstamp, я знаю, что он удовлетворяет ключевую потребность, и, надеюсь, у меня все получится. Если нет, то я не уверен, что в ближайшее время найдется место за столом корпоративных конференций Америки.

По крайней мере, не так, как сейчас выглядит корпоративная Америка. Чтобы быть ясным, я не считаю себя вправе иметь бизнес, который меня устраивает, только потому, что я мама с «высокими достижениями». В конце концов, это бизнес.Роль бизнеса — создавать ценность для своих акционеров. Полная остановка. Только когда мамы смогут продемонстрировать истинную ценность работы, которую они могут выполнять, вернувшись на работу, компании обратятся к нам. Я не утверждаю, что мне что-то причитают за прошлые успехи, только то, что я потенциально мог бы стать ценным игроком, если бы работу можно было структурировать по-другому.

Я верю, что есть решение: закрытые проекты, в которых бизнес дает четкие результаты и основные этапы.Если вы хотите, чтобы на работу вернулись успешные матери, не давайте нам офис и рабочую неделю, наполненную личным общением, дайте нам что-то, чем можно заняться, и сообщите нам, когда вам это нужно. Именно здесь Шерил Сандберг и ее коллеги могут реально изменить нас на 43 процента. Опубликуйте четкие потребности проекта в месте, о котором знают родители (onramp.me? Backtowork.me?), И посмотрите, сколько из нас подает заявку. Рассмотрим навыки управления, ведения переговоров и составления бюджета, которые мы приобрели за годы, проведенные без работы, и навыки, которые многие из нас никогда не теряли.Высококвалифицированные родители могут проводить стратегический анализ, строить финансовые модели, писать юридические записки или PR-статьи, создавать сообщения в блогах или планировать корпоративные конференции.

Работа на основе проектов дает множество преимуществ как для предприятий, так и для вновь поступающих. Фрилансеры не так сильно получают прибыль, потому что им не платят пособия. С четким описанием проекта, сроками и компенсацией, большее количество мам, которые могут быть чрезмерно квалифицированными для должности, могут решить, что они готовы помочь с проектом, потому что он отвечает их потребностям в краткосрочной перспективе.Я уверен, что многие мамы даже возьмутся за проект даже за счет своей семьи, потому что это временный срок. По мере того, как бизнес и мама все больше работают вместе, возможно, из этого выйдет работа на полный рабочий день, когда все стороны поймут ее ценность.

Верните 43 процента сотрудников. Помогите нам повысить ценность — вам просто нужно структурировать работу, чтобы мы могли.

Я больше не хочу работать в офисе — что я могу сделать?

Все наши обзоры и рекомендации абсолютно беспристрастны, но некоторые сообщения могут содержать партнерские ссылки, которые могут приносить нам комиссию.Щелкните здесь, чтобы узнать подробности.

Если вы испытываете сокрушительное чувство страха, когда пора идти в офис, — вы не одиноки.

Каждый месяц сотни людей заходят в Google и набирают именно эти слова: «Я больше не хочу работать в офисе — что я могу сделать?»

В этой статье мы раскроем ваши варианты. На самом деле они очень простые.

Многие люди хорошо зарабатывают, не ездя на работу и не посещая офис .

Все, что вам нужно сделать, это рассмотреть варианты, составить план и работать над его завершением.

Люди, которые ищут «Я больше не хочу работать в офисе» каждый месяц.

Меняющийся мир занятости

Необходимость уйти от работы в офисе с 9 до 5 кажется для многих все более насущной.

Миллионы людей во всем мире впервые испытали удаленную работу во время карантина 2020 и 2021 годов. МНОГИЕ глаза открылись на преимущества, оставив работникам несколько вполне разумных вопросов:

• Почему мы без надобности забиваемся на загруженные автомагистрали и забиты пригородными поездами?
• Почему мы платим за «привилегию»? — по деньгам, времени, влиянию на окружающую среду и ?
• Зачем нам работать в офисе, если мы доказали, что можем выполнять свою работу так же хорошо, как дома?

Хорошая новость заключается в том, что многие компании с по имеют разумный долгосрочный подход к удаленной работе.Одно исследование показало, что 82% фирм планируют разрешить хотя бы некоторую степень удаленной работы в долгосрочной перспективе.

Но есть — это отклоняющихся значений. Даже если около 80% компаний осваивают новые методы работы, каждый пятый все равно стремится затащить людей обратно в офис — независимо от того, нужно это или нет .

Мы, безусловно, видели множество анекдотических свидетельств того, что компании стремятся упорно возвращаться к прежнему статус-кво — по-видимому, ничему не научившись из незапланированной «революции надомного труда».«Есть много людей, которые больше не хотят работать в офисе, но все же вынуждены это делать.

Если вы хотите узнать больше о позиции HomeWorkingClub по этому вопросу, посмотрите этот довольно самоуверенный эпизод нашего подкаста.

Я больше не хочу работать в офисе — что мне делать?

Если вы больше не хотите работать в офисе, ваши варианты на самом деле довольно просты. Иногда помогает вернуться к основам:

Вы можете:

• Попросите поработать удаленно.
• Найдите удаленную работу.
• Станьте настоящим «хозяином своей судьбы» и переключитесь на фриланс.
• Найдите работу вне офиса.

Больше усложнять нет смысла.

Если вам нужно продолжать работать, чтобы еда оставалась на столе, вам придется выбрать один из этих вариантов и сделать это возможным. Имея это в виду, мы теперь подробно исследуем каждую из

Задать вопрос о работе удаленно

Если вы любите свою работу (или любите ее настолько, что хотите продолжать ее!), Всегда есть шанс, что ваше начальство согласится позволить вам заниматься ею из дома.В качестве запасного варианта, возможно, вы могли бы создать «гибридную» схему, приходя в офис только один или два раза в неделю.

Это очень похоже на сценарий «не спрашивай, не понимай».

Это, безусловно, поможет, если вы работали из дома во время изоляции и при этом хорошо справлялись. Если вы уже доказали, что можете заставить это работать, у вас должна быть (относительно) сильная позиция, чтобы вести переговоры о таком соглашении.

У нас есть подробное руководство, как просить о работе из дома, включая тактики, которые мы уже неоднократно видели работающими.

Конечно, вы должны подготовиться к тому, что не получите желаемого ответа. А из-за недавних событий у вас может быть больше информированного варианта вероятного ответа, чем у вас было бы пару лет назад.

Большой спор о «будущем работы» означает, что многие компании уже «выложили свои карты на стол» в отношении удаленной работы. Если вы работаете в компании, которая открыто заявляла о своей позиции «все обратно в офис», ваш запрос может быть обречен с самого начала.Тем не менее, вы не узнаете ответа, пока не спросите .

Ключевой вопрос — что вы будете делать дальше, если ваш запрос будет отклонен. Скорее всего, это будет один из других обсуждаемых здесь вариантов.

Найти удаленную работу

Вот хорошие новости: все больше и больше компаний предлагают удаленную работу, в том числе компании, которые не предлагали такую ​​гибкость пару лет назад.

Это означает, что у вас есть варианты.

Тот факт, что ваш нынешний работодатель настаивает на том, чтобы вы ездили на работу и работали в офисе, не означает, что у другой компании в том же секторе не будет гибких возможностей.Возможно, вы сможете выполнить ту же работу для конкурента, но с гораздо большей гибкостью.

Прогрессивные компании понимают, что ситуация изменилась и предложение удаленной работы может привлечь лучшие таланты. Если у вас есть навыки и опыт, вы можете «голосовать ногами» — и многие люди именно так и поступают.

Наш опрос HomeWorkingClub показал, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО волнует современных работников.

Здесь вы можете делать множество разных вещей:

Не думайте, что вам нужно найти компанию в вашем регионе или даже в том же штате или стране.Многие предприятия теперь работают «по умолчанию удаленно», что позволяет вам подавать заявку на должность независимо от того, где вы живете.

Легко приспособиться к образу жизни одного работодателя и не осознавать, что вы могли бы работать в гораздо более прогрессивной и гибкой компании — если бы только вы осмелились сделать рывок.

Перейти на фриланс

Если вы больше не хотите работать в офисе, как насчет варианта, который дает вам ПОЛНУЮ свободу? Свобода работать:

• Где хотите.
• Когда захочешь.
• Только для людей, с которыми вы хотите работать.

Есть возможность перейти на фриланс и стать начальником самому себе.

Конечно, это непросто и не лишено недостатков. Некоторые люди содрогаются от перспективы прощаться с твердой ежемесячной зарплатой. Но более 1,2 миллиарда человек ведут образ жизни фрилансеров. Кто сказал, что вы не можете вступить в их ряды?

Если вам нравится идея самостоятельной занятости, но вы не знаете, с чего начать, подумайте о том, чтобы взглянуть на наш курс для фрилансеров на Kickstarter.В нем точно указано, как начать работу, и ничто не мешает вам начать работать по долгосрочному плану фриланса, в то время как вы продолжаете зарабатывать деньги на своей обычной работе .

HomeWorkingClub полностью укомплектован фрилансерами, и мы увлечены этим образом жизни. Представьте себе, что вам никогда не придется просить выходной, работать, когда вам нравится, и иметь возможность работать в любом кафе, на пляже или в коворкинге, которое вам нравится .

Мы не говорим, что это просто.Нет ничего, что стоило бы вечно работать. Но крайне редко можно встретить успешного фрилансера, который когда-либо добровольно вернулся бы к «традиционной работе». Свобода бесценна.

Отзывы о нашем курсе для фрилансеров на Kickstarter.

Найдите работу вне офиса

Возможно, ваша проблема с работой в офисе не имеет ничего общего с желанием работать из дома. Возможно, вы просто чувствуете себя задыхающимся и страдающим клаустрофобией в офисной среде и больше никогда не хотите видеть стены кабинета.

В таком случае стоит подумать о других работах, которые вы могли бы выполнять (или обучаться) в другой среде.

Вот лишь несколько примеров вакансий, которые освобождают вас от офиса:

• Коммивояжер — много времени в поездах и самолетах, а также в гостиничных номерах.
• Водитель грузовика — хорошо оплачивается и ОГРОМНЫЙ спрос.
• Садовник, смотритель парка, смотритель.
• Няня.
• Фотограф.
• Транспортник.
• Социальный работник.
• Странствующий парикмахер / косметолог.
• Строитель.
• Гид.
• Пилот или бортпроводник.
• Морской биолог.

Дело в том, что есть много людей (в буквальном смысле) из , которые зарабатывают себе на жизнь, не заходя в офис. И есть тренировочный путь к каждой карьере, о которой вы только можете подумать.

Необязательно оставаться на том же пути, которым вы идете — вы можете его изменить. Вам просто нужно решить быть водителем в своей жизни, а не пассажиром .

Что делать дальше?

В этой статье мы намеренно были довольно упрощены. Если вы поймете, что говорите: «Я не хочу больше работать в офисе — что я могу сделать?» ответ — один из вышеперечисленных.

У вас есть два варианта:

1. Продолжайте по инерции, убеждая себя, что ответ на вашу дилемму сложнее, чем он есть на самом деле.
2. ПРИНИМАЙТЕ ДЕЙСТВИЕ, выберите новый путь и сделайте все возможное, чтобы пойти по нему.

Очевидно, это не так просто, как решить, что со следующего понедельника вы собираетесь стать морским биологом! Но — используя этот пример — ничто не мешает вам начать выяснять, какая квалификация вам потребуется, чтобы стать морским биологом. И тебе даже не нужно ждать до понедельника.

Рассмотрим более простой пример. Нет смысла ждать, пока ваш работодатель внезапно просветится и решит предложить вам удаленную работу без подсказки.Этого может никогда не случиться!

Итак, составьте предложение, будьте готовы к переговорам и составьте «план Б», в котором вы будете искать более гибкую работу, если не можете получить то, что хотите.

Если вы не предпримете никаких действий, вы не удивитесь, если спустя годы ваша ситуация не изменится.

Итак … каков ваш план?

Пока ты здесь

Основатель HomeWorkingClub.com — Бен работал фрилансером почти 20 лет. Помимо того, что он внештатный писатель и блоггер, он также является техническим консультантом с сертификатами Microsoft и Apple.Он любит поддерживать новых надомников, но склонен к всплескам резкости и реализма.

Как сказать своему супругу, что вы не хотите с ними работать

Оригинальный постер:

«Я ищу честный совет … Мы с мужем встретились на работе (отдельные команды) и работали в одной компании по исследованию рынка, встречаясь несколько лет. В конце концов, мы оба покинули компанию и разошлись по разным компаниям, а затем счастливо поженились и родили двоих детей! Отпуск был практически всем, с чем я мог справиться (как это делают мамы, оставаясь дома?) — устроился на работу в технологическую компанию (поставляет продукты для маркетинговых исследований), которые мне нравятся.
Сейчас по сложным причинам мой муж хочет сменить работу — он любит свою компанию и свою работу, поэтому это огромная потеря для него.
Он проходил собеседование в одной компании, но не похоже, что он получил эту должность, поэтому он попросил меня провести с ним собеседование в моей компании (мы нанимаем). Дело в том, что … офис в Нью-Йорке довольно маленький (мы базируемся в Сан-Франциско), я часто работаю из дома и очень дорожу своей независимостью на работе.
Дома я мама / жена. Я забочусь обо всех и обо всем.
Как бы сильно я ни любила своего мужа и предана ему, я не хочу, чтобы он работал в моей компании. Когда я попытался сказать это, он очень расстроился — мы работали вместе в одной компании, и это не было проблемой, и его работа не совсем стабильна, так почему бы мне не попытаться найти ему работу?
Я посоветовал ему поискать в другом месте и отправил ему несколько зацепок — у всех, кажется, есть причины, по которым они ему не подходят.
Итог: моя компания зависит от людей, которые ДЕЙСТВИТЕЛЬНО много работают. Мой муж — это Инь для моей очень серьезной, трудолюбивой Ян.Я бы никогда не назвал его ленивым, потому что он очень активен, но его приоритеты обычно не в работе.
Я подумал о том, чтобы просто дать ему интервью и позволить им сказать, что он не подходит, но почему бы им не нанять его? Это не так, как в интервью, которое вы говорите … да, работа в моем списке приоритетов не так важна! Я чувствую, что нахожусь в безвыходной ситуации, и эта пятница — пикник нашей компании (приглашены семьи), и я знаю, что он рассматривает это как возможность для установления контактов.
Хорошо — я чувствую себя действительно разорванным, поэтому это письмо слишком длинное (даже после редактирования), поэтому я собираюсь остановиться здесь и спросить:
Есть совет? »

Посмотреть окончательный результат

Ответы:

« Просто будьте честны с ним, , что вам неудобно с ним работать там — конец обсуждения — держитесь своего оружия, иначе у вас закончится язва.
Я лично не могла представить себе работу с моим мужем
Мы, женщины, кажется, слишком много думаем и принимаем во внимание чувства других людей больше, чем собственное счастье, и я полностью виновата в том, что поступала так до тех пор, пока стресс не начал сказываться на моем здоровье.
Удачи, и я уверен, что это сработает! »

« Мне абсолютно нечего сказать, что могло бы помочь вам с практической точки зрения, но я хотел предложить вам поддержку, так как я, безусловно, могу относиться к этой сложной ситуации. Мы с мужем не в одной сфере, но если бы мы были, я бы ни за что не хотела работать с ним.Я желаю вам удачи в этом, поскольку я уверен, что это вызовет у вас много стресса. Я надеюсь, что произойдет что-то удивительное, что поможет решить эту проблему и удовлетворить вас обоих. «

» Я склонен согласиться. Я также думаю, что совместная работа, когда вы встречались без детей (и, вероятно, проводили больше времени друг без друга), НАМНОГО отличается от совместной работы, когда вы женаты с детьми. Теперь вы, ребята, делитесь гораздо большим количеством людей, и вполне разумно, что работа была бы вашим основным пространством, помимо семьи. Вы это заметили? Удачи, это звучит так сложно. «

» Если честность с ним действительно вызывает проблемы между вами, я бы позволил ему пройти этапы собеседования. Y Вы можете посоветовать ему, что они не думают, что он тот, кого они ищут, и если он все еще хочет взять интервью, пусть будет так.
Пусть думает, что компания его не выбирала, а вы «не выбираете» его. Похоже, он не понимает, что вы не хотите с ним работать; вместо того, чтобы это быть проблемой, которая может возникать между вами двумя неизвестно как долго, позвольте ему разозлиться на компанию, с которой он, вероятно, справится гораздо быстрее.«

» Вы упомянули, что ваша трудовая этика отличается от трудовой этики вашего мужа, и похоже, что это может быть частью вашего колебания направить его … Так ли это? Возможно, вы можете обсудить, что, по вашему мнению, ваша компания не подходит, аналогично тому, как другие должности были неподходящими, в данном случае причиной является культура компании / ожидания … Это вариант для вас? Похоже, что если бы ему не нравились ожидания и чрезвычайно серьезная культура, он не был бы настроен на успех, и это плохо отразилось бы на вас обоих.»

» Полностью согласен с этим — я не думаю, что вам нужно предлагать массу оправданий , просто вам это не нравится и вы хотите, чтобы он уважал ваши чувства по этому поводу. Объяснение того, что вы цените разделение работы и семейной жизни, кажется серьезным поводом для того, чтобы не идти по этому пути. Я не думаю, что вам нужно говорить намного больше, чем это! Если он настаивает, вы можете просто сказать, что «в данном случае, я бы не почувствовал такого давления со стороны любого другого кандидата на работу» !

«Я бы также посоветовал разнообразить ваши доход, поэтому вы оба не зависите от одной компании. «

» Я не буду повторять то, что уже сказали все остальные умные, здравомыслящие, наблюдательные, честные женщины. Как видите, я согласен с ними на 100%. Я могу сказать это, есть причина, по которой многие компании проводят политику против кумовства в отношении найма. Одно дело встретить свою половинку или супругу, пока вы там работаете, это случается. Но некоторые компании специально запрещают сотрудникам проводить там собеседование со своими супругами. Это может создать конфликт не только лично, но и каким-то образом даже финансово ».

Вы любите свою работу и то, как вы создали ее, чтобы она вам подошла, ВСЕГДА СДЕЛАНО !! Так почему бы вам не защитить это? серьезный разговор определенно будет нелегким, но вы скажете свое мнение. И вот еще один тонкий момент, о котором он бы не подумал: здесь какое-то эго, он думает, что ему больно, потому что вы не хотите, чтобы он работал над в той же компании, что и ты. Но я думаю, что ему следовало бы искать свою следующую работу без этого вступления от тебя.Вы поддерживаете его во всем, что он делает, но он должен найти свою работу от супа до орехов. Таким образом, если работа идет действительно хорошо или (надеюсь, нет) она не соответствовала его ожиданиям, тогда между вами не будет ни вины, ни неприязни. Сделать вступление легко, но оно не должно быть простым, оно должно быть связано с вашими собственными действиями / принятием собственных решений. Вы уже понимаете, что знаете, что ему не понравится ваша компания.
Нет, вам не нужно ничего решать в себе, в своем браке или в своей карьере.Вам просто нужно купить бутылку вина, достать два стакана и сказать: «Милая, я люблю тебя, но я даю тебе быстрый удар под зад (и это потому, что я люблю тебя!)».

«I часто говорю моему мужу, что, как только он откроет свою собственную компанию (скоро что-то будет делать), ему придется нанять меня, и он всегда говорит: НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ! Лично я все еще думаю, что это было бы весело, но он поднял много хороших моментов, к которым я в значительной степени пришел. Один замечательный момент заключался в том, что мы должны поддерживать свое собственное пространство вне дома, чтобы у нас было много интересных вещей, чтобы приходить домой, болтать и учить друг друга, что , если бы мы работали в одной компании, мы бы постоянно говорили о работе, и он стал бы менее габаритным. В любом случае, со стороны человека, который думает, что она честно не возражала бы поработать со своим супругом (мной!), Я просто хочу сообщить вам, что честный диалог дал нам большой путь по этой теме, и я ценю и уважаю его точка зрения об этом сейчас. Я уверен, что ваш парень тоже придет, потому что вы явно обожаете его как мужа, и этот очень важный факт будет ярко освещен в ваших обсуждениях ».

« Уже есть несколько невероятных советов, и я могу только добавить — Мои родители работали в одной компании более 10 лет, и дошло до того, что они брали отдельные отпуска, просто чтобы отдохнуть друг от друга.Разговор за обеденным столом и неизбежно был связан с работой, поэтому они эффективно работали всегда, и не было границ. Когда мои родители перешли на другую работу, их отношения заметно улучшились. Лично я не хотел бы помещать это напряжение и стресс работы в мои домашние отношения, которые я ценю как передышку от работы ».

« В небольшом местном офисе базовая логистика также может иметь значение. Будет ли компания одобрена, если вы оба отправитесь в отпуск одновременно? Есть ли когда-нибудь случаи, когда все должны встретиться в офисе в Сан-Франциско? И если да, что произойдет с детьми, когда вам обоим придется ехать по работе? Похоже, гибкость рабочего места важна для вас обоих, так что это может быть еще один аспект для обсуждения.Удачи! »

« Мы с мужем работали вместе после колледжа, когда были молоды и только встречались. И какое-то время это было нормально, потому что мы были в отдельных подразделениях. Но потом он перешел в мое подразделение, и на собраниях было тяжело, а потом мы приходили домой и критиковали, как работает другой. В конце концов он ушел из отрасли и теперь рассматривает возможность вернуться в мою отрасль.
Но возвращаясь к [предыдущему плакату] … Я сказал ему, что он абсолютно не может работать в моей компании. Я был бы слишком обеспокоен, если что-то пойдет не так с компанией, что мы поставим под угрозу финансы нашей семьи. Удивительный совет, который я получил (вау, какой ответ), и рассказал людям, как сейчас обстоят дела в нашей семье. Обновление
: мы поговорили, я спокойно сказал, что не хочу, чтобы мы складывали все яйца в эту одну техническую корзину. Это рискованно, и если что-нибудь случится, мы действительно застрянем.Я также повторил, что рабочая культура предполагает постоянную, безостановочную занятость, а компания находится под довольно высоким давлением. Я упомянул, что было бы ужасно то, что у нас также будут одни и те же «безумно загруженные» сезоны, в отличие от возможности перекрывать друг друга, когда та или иная компания становится более требовательной.
К моему удивлению, он очень положительно отреагировал на все это и сказал, что это действительно имеет смысл !!! УРА!
Итак, чтобы подвести итог, вот совет — и для людей TL; DR: консенсус был «не делайте этого!»
— Некоторые из вас сказали, что вы слишком цените время, проведенное «наедине с собой», и видите, как это на самом деле съедает это
— Несколько мам сказали, что в настоящее время работают со своими супругами, и сказали, чтобы я избегал этого, потому что работа становится всем и все, о чем вы говорите
— Один человек упомянул, что их родители работали вместе, а семейная жизнь настолько смешалась с трудовой жизнью для ее взросления, что это было стрессом
— Некоторые из вас поддержали помощь моему мужу на собеседовании — после того, как снова его предупредили — но чувствовал, что было бы хорошо работать вместе, так как быть вместе без детей может быть приятно
Что действительно нашло отклик у меня, так это то, что работа становится центральным направлением в семье, поэтому это означает, что больше не будет отдельных сфер.Видя, как это повлияет на наш брак и на наших детей, я также подумал, как это повлияет на мою работу. Как по-настоящему трудолюбивая, я знаю, что не смогла бы потерпеть, насколько небрежно относится мой муж к своей работе (я завидую его отношению, но это не я). В те дни, когда я испытываю стресс, мне не хотелось бы обижаться на своего мужа за то, что он считает, что это не имеет большого значения.
Я лично знал, что это не пойдет на пользу нашим отношениям — да, моя проблема, может быть, мне нужно стать лучше, но я добавлю это в свой список дел, k? — и поэтому было бы слишком большим риском.
Хочу сказать ОГРОМНОЕ спасибо за все отклики! Это была очень щекотливая тема, и все были очень уважительны и честны. Большое, большое спасибо !! »

Вот рабочие места, которые американцы хотят — и не хотят — пока пандемия затягивается.

Американские рабочие пренебрегают низкооплачиваемой работой, которую нельзя выполнять удаленно, показывают новые данные о поиске работы.

Эти секторы включают уход за детьми, приготовление пищи и обслуживание, личную гигиену и домашнее здоровье, а также погрузку и складирование — при этом количество поисков работы резко сократилось с момента начала пандемии, сообщила в четверг Indeed Hiring Lab.По данным Indeed, за последние 12 недель количество поисковых запросов в этих областях сократилось на 4-8%.

В то же время, как обнаружил Indeed, резко выросли поиски вакансий с более высокой заработной платой, которые можно выполнять удаленно. К ним относятся такие области, как операции с информационными технологиями и роли службы поддержки, а также гражданское строительство. Результаты показывают, что многие работодатели могут продолжать бороться с привлечением новых сотрудников на фоне целого ряда проблем, таких как сокращение рабочей силы в США, постоянная обеспокоенность по поводу COVID-19 и конкуренция со стороны более высокооплачиваемых отраслей.

«Лица, ищущие работу, имеют преимущество, и работодатели пытаются нанять сотрудников, когда у соискателей есть возможность немного побродить по магазинам», — сказала АннЭлизабет Конкель, экономист Indeed Hiring Lab.

Безусловно, маловероятно, что работники ресторанов внезапно ищут работу в гражданском строительстве, для чего требуются годы образования и обучения. Конкель сказала, что ее будущее исследование позволит выяснить, куда направляются эти низкооплачиваемые рабочие.

Другое исследование показало, что некоторые рабочие в низкооплачиваемых областях сменили карьеру, особенно те рабочие, которые были уволены в начале пандемии.По данным Black Box / Snagajob, в августовском отчете Black Box / Snagajob говорится, что примерно каждый седьмой работник ресторана сменил отрасль в прошлом году, в первую очередь привлеченный в другие сектора из-за стремления к более высокой оплате и более стабильным рабочим часам.

«Повышение заработной платы»

Снижение интереса соискателей к уходу за детьми, ресторану и другим низкооплачиваемым должностям свидетельствует о том, что работодатели в этих секторах, вероятно, по-прежнему будут сталкиваться с нехваткой рабочих рук. Более высокий интерес со стороны ищущих работу тесно связан с более высокой почасовой оплатой труда — даже больше, чем доля вакансий с удаленной работой в отрасли, как выяснил Indeed.

Некоторые эксперты называют нынешние сдвиги на рынке труда «Великой отставкой». Исследования показывают, что работники все чаще уходят с работы, которая не дает им того, чего они хотят, будь то подходящая оплата, гибкость или карьерные цели.

«Если вы нанимаете в секторе, где удаленная работа невозможна, вернитесь к идее повышения заработной платы, если у вас возникли проблемы с наймом», — сказал Конкель. «Это будет ключевым рычагом для получения нужных вам рабочих.«

Конечно, это не всегда возможно для всех работодателей, особенно в отраслях с низкой прибылью, таких как общественное питание, и для малых предприятий. Но работодатели могут предложить и другие приманки, — отметил Конкель, например, гибкий график.

В США вспыхивают забастовки рабочих. 07:47

Женщины относятся к группе, наиболее затронутой этими тенденциями: миллионы людей покинули рабочую силу с начала пандемии, часто из-за проблем с уходом за детьми.По данным нового опроса LinkedIn, около 4 из 10 женщин говорят, что они переживают эмоциональное выгорание, а одна треть говорит, что их доходов недостаточно для оплаты их семейных расходов.

Вопрос в том, сохранятся ли эти тенденции, особенно когда домохозяйства расходуют сбережения, накопленные во время пандемии, когда федеральная стимулирующая помощь укрепила финансы.

«В долгосрочной перспективе трудно сказать, произошел ли более глубокий сдвиг в сущности американской психики в отношении того, что важно» в отношении работы, — сказал Конкель.«Если да, то эти проблемы с наймом могут сохраняться дольше, чем то, о чем люди говорят сейчас».

Актуальные новости

Загрузите наше бесплатное приложение

Для последних новостей и анализа Загрузите бесплатное приложение CBS News

.