слитно раздельно — Можно ли писать «никому ненужный» вместо «никому не нужный»?
В текстах часто встречается слитное написание «никому не нужный», хотя правилами рекомендуется раздельное написание НЕ, например: клуб никому ненужных людей, одно из никому ненужный творений. Считается, что здесь усиление отрицания, но мне такое решение кажется формальным. Для примера: (1) нисколько не нужный – это, действительно, усиление отрицания признака, но: (2) ненужный людям, не нужный никому – здесь, скорее, область определения признака. Может быть, не стоит настаивать на только раздельном написании «никому не нужный»?
ДОПОЛНЕНИЕ. Спасибо за интересные примеры. Но вот что, по-моему, важно. Если Вы хотите выразить свою мысль так, чтобы другие вас поняли, надо соблюдать всем понятные правила для ее выражения. Вы же не можете разговаривать только сам с собой (смайлик). А если какое-то правило кажется вам надуманным или неправильным, нужно быть готовым к тому, чтобы защитить свое мнение, в том числе форму своего письма.
ДОПОЛНЕНИЕ 2
Я за то, чтобы мы писали по «правильным» правилам. Большинство правил, которыми мы пользуемся, можно объяснить (хотя их никто не объясняет, что не очень хорошо).
Как объяснить это правило? Мы считаем, что перед нами отрицательная синтаксическая конструкция, которую можно назвать усилительной, по аналогии с выражением отнюдь не нужный, отнюдь не интересный, далеко не новый. Но выражения ДАЛЕКО НЕ, ОТНЮДЬ НЕ включают наречия, которые, действительно, усиливают отрицательное значение прилагательного.
Мы же к этим выражениям автоматически добавляем отрицательные местоименные наречия НИКАК НЕ, НИСКОЛЬКО НЕ, а также отрицательные местоименные существительные НИКОМУ НЕ, НИЧЕМ НЕ. И вопрос состоит в том, то именно МЕСТОИМЕННЫЕ СУЩЕСТВИТЕЛЬНЫЕ обозначают не признак наречия, а область определения признака, поэтому их отнесенность к усилительным конструкциям неочевидна.
Например: нерастворимое в воде вещество, ни в чем НЕ растворимое вещество – это термины, странно в них использовать отрицательную конструкцию «НЕ+ растворимый». А если слово не употребляется без НЕ, то мы спокойно пишем его слитно: никем непобедимый народ, то есть прецедент таких написаний имеется.
Народ чувствует всё это интуитивно, поэтому пишет «никому ненужный», считая это усилением «ненужности», а не отрицанием «нужности». Также они чаще пишут «никому неинтересный», но «нисколько не интересный», различая их значения.
ДОПОЛНЕНИЕ 3. Ваша математика очень интересна, обязательно подумаю над ее содержанием. Если будут вопросы, то задам их Вам по возможности.
ДОПОЛНЕНИЕ 4 (почему «никому ненужный» имеет право на существование)
Выражения «ненужный» и «не нужный» тождественны по смыслу, поэтому отрицательная форма «не нужный» встречается редко, например при противопоставлении: не нужная, а совершенно бесполезная вещь.
Реально мы работаем со словами «нужный – ненужный», в частности, их значения можно усилить: очень нужный – абсолютно ненужный. Даже выражение «нисколько не нужный» имеет тот же смысл, что «абсолютно ненужный», и воспринимается как чисто формальная и чужеродная запись.
Что касается области определения слов «нужный – ненужный», то здесь вообще нет отрицания: мы говорим только о нужности или ненужности: нужный кому-то – ненужный никому.
Поэтому когда мы пишем НЕ раздельно, соблюдая формальное правило, получается, что форма правит смыслом, а это не нравится пользователям языка.
Правила должны быть правильными, а не субъективными, тогда они будут пониматься и соблюдаться людьми. Любое правило – это не «священная корова», общество имеет право обсудить то, что вызывает сомнение.
Понаблюдайте за текстами в Интернете — слитное написание подобных слов встречается чаще, при этом нельзя сказать, что они написаны неграмотными людьми. Например, со словами «зависимый – независимый» та же история. А вот запись у Ожегова в его словаре: «независимо ни от каких запретов», смотрится вполне нормально.
И еще пару слов о том, как создаются правила. Я думаю, что они не создаются никак, а всем правит грамматика. То, что мы считаем правилами, это всего лишь решенные орфографические задачи. В нашем случае при выборе формы написания НЕ важно доказать, приставкой или отрицательной частицей является НЕ, все же остальные рассуждения из этого должны следовать. А вот наши «готовые» правила не ко всем случаям подходят и не всегда работают. Я с большим уважением отношусь к орфографическому своду 1956 года. Но эти люди не могли сделать за нас всё — думаю, они надеялись, что мы поймем их общие идеи и сможем развивать их и применять творчески, а не цепляться строго за каждую букву.
По поводу сообщения «Слитно писал бы в редких случаях, только для характеристики предметов: ненужные вещи, ненужные хлопоты… и т. п. В примерах никому не нужный, не нужный людям, совсем не нужный вижу строгое отрицание, а потому — в естественном понимании — сугубо раздельно без какой-либо дерзости». К моему большому сожалению, не могу согласиться почти ни с чем. В частности, хотелось бы понять, почему «не нужный людям» пишется раздельно, здесь-то точно не усилительная конструкция.
Как никому не нужная собака оказалась доброй волшебницей — Дарящие надежду
Как никому не нужная собака оказалась доброй волшебницейНачалось всё более двух лет назад — к нам на лечение привезли собаку с крайней степенью истощения, заливавшуюся молоком, с сильнейшим маститом. Месяц с лишним её выхаживали в стационаре, а потом Фонд взял Герду под свою опеку.
В прошлой жизни собаке досталось по полной — её дважды выбрасывали на улицу. Первыми были дачники из Москвы. Привезли на лето милым щенком, зачем-то купировали хвост, а уезжая — выкинули. Подобрала местная женщина, наигралась — и тоже выставила из дома. Герда стала жить в подвале. Один мужик исправно топил щенков, которых она рожала. А дом тем временем разделился на два лагеря: «уничтожить» и «пусть живёт». И вряд ли бы собака выжила при таком раскладе…
А в октябре прошлого года случилось чудо номер раз: Герда вытащила свой счастливый билет и уехала из России. Ее неброскую красоту и спокойный нрав оценили, и полетела наша девочка навстречу новой жизни. Волновались, как у неё все сложится, как быстро найдёт свою семью? Нашла. Вернее, они сами ее нашли. Сейчас, по прошествии времени, мы задаём себе вопрос: как же эти люди жили без Герды раньше?
Как отреагирует на ребёнка, не простого ребёнка..
Герда подошла именно к девочке и лизнула ей руку. И случилось чудо номер два: ребёнок улыбнулся!
С этого момента Герда и малышка стали абсолютно неразлучны. Собака рядом с ребёнком 24 часа в сутки. Герда научилась чувствовать приближение приступов и, как отмечает мама девочки, приступы стали короче. Собака их купирует. Герда, которую теперь зовут Арна, провожает и встречает ребёнка из школы.
Вот так, обычная уличная собачка оказалась прирождённым терапевтом, нянькой, другом. Это ли не чудо?
#ДарящиеНадежду #ИщуХозяина #СчастливыеИстории_ДН #ВозьмиИзприюта
«Ненужный» или «не нужный»: слитно или раздельно?
Если коротко, то пишется слитно, если слово несет утверждение, и пишется раздельно, если несет отрицание.
Он оставил ненужные вещи и пошел дальше. (Утверждается отсутствие необходимости в вещах, их бесполезность для себя).
— Это нужные вещи?
— Нет, не нужные. (Отрицается нужность).
В последнем примере может писаться и слитно, если не отрицается нужность, а утверждается бесполезность.
Если написать слитно, то предложение будет равносильно такому:
— Нет, бесполезные.
Подробное описание
Прилагательные пишутся слитно с «не», если приобретают противоположное значение с этой частицей. В таких случаях, как правило, их можно заменить утвердительным синонимом без «не». Например: «бесполезный», «бессмысленный», «лишний».
Примечание. Не всегда удается подобрать точный синоним, но утвердительный оттенок слова говорит о слитном написании.
Пример:
Оставьте все ненужное и следуйте за мной.
2. Пишется раздельно, если имеется или подразумевается противопоставление.
Пример:
Эти инструменты не нужные, а бесполезные для меня.
3. Пишется раздельно, если есть пояснительные слова отрицательных местоимений и наречий (начинающихся с «ни») или сочетаний «далеко не», «вовсе не», «отнюдь не».
Пример:
Эти инструменты отнюдь не нужные.
Примечание 2. При наличии в качестве пояснительного слова наречия «совсем» возможно как слитное, так и раздельное написание, что связано с двумя значениями, в которых употребляется указанное наречие:
2) «отнюдь», «никоим образом»;
Сравните:
Эти инструменты совсем ненужные. (Совершенно бесполезные).
Эти инструменты совсем не нужные. (Отнюдь не нужные).
Двоякое толкование допускает и наречие «вовсе»:
1) «отнюдь»;
2) «совсем, совершенно» — в разговорном стиле речи;
Сравните:
Вопреки общему мнению, инструменты оказались вовсе не нужными. (Отнюдь не нужеыми).
Он всегда изобретал малополезные приборы, а сейчас и совсем ненужные, на мой взгляд. (Совсем бесполезные).
4. Пишется слитно, если есть наречия меры и степени: «весьма», «очень», «крайне», «почти», «совершенно», наречное выражение «в высшей степени» и т. п.
Это совершенно ненужные инструменты.
6. Пишется раздельно в вопросительном предложении, если подчеркивается отрицание:
Не нужные ли он принес инструменты?
Примечание. Но пишется слитно, если отрицание не подчеркивается:
Ведь это же ненужные инструменты? = Ведь это же бесполезные инструменты?
Никому не нужная деревня
Никому не нужная деревня
17.04.2013 Рубрика: Газификация,водоснабжение,канализование и электрификация поселений; Дорожное хозяйство
Уважаемый Рустэм Хамитович!
К Вам с вопросом обращаются жители деревни Терекеево Мишкинского района РБ. Рустэм Хамитович, у нас в деревне существуют две основные проблемы, которые никак и никем не решаются. Самая главная проблема — у нас нет асфальтированной дороги. Дорогу асфальтировали только до деревни Староатнагулово, а остальные 4 км никто прокладывать не хочет. В 2012 году был запланирован ремонт дороги, но, к сожалению, никакого ремонта мы не увидели. Весной и осенью к нам невозможно попасть. Как должен ехать школьный автобус из деревни Терекеево с детьми до деревни Татарбаево никого не волнует, и как добираются машины до других населенных пунктов никого не интересует.
Вторая проблема — у нас нет газа. Почему-то в райцентре, в д. Елышево газ есть, даже в д. Татарбаево трубы проведены, но соседние деревни и наша деревня почему-то остаются в сторонке. К нашему большому удивлению оказалось, что нас вообще нет и в проекте! Мы всегда остаемся в сторонке, никто не хочет нам помогать. Как так, если наша деревня живет! У нас есть молодые семьи, все хотят благополучия нашего населенного пункта. Я, как житель данной деревни, обращаюсь к Вам, Рустэм Хамитович!Прошу Вас рассмотреть нашу проблему и постараться решить ее!Мы надеемся на Вашу помощь!
Информация об обращении
Статус: Зарегистрирован ответЗаявитель: Давлетшина Р. Т.
Населенный пункт: Д. терекеево
Адресат: Глава Республики Башкортостан
Факты регистрации обращения
Адресат: Глава Республики Башкортостан
Регистрационный номер: 1-Г-5019
Дата регистрации: 18.04.2013
Исполнитель поручения: Андреев Виталий Михайлович — Администрация МР Мишкинский район
Университет для мажоров. — 29. Никому ненужная жалость.
30⭐ = глава.
__________________
– В каком смысле «я уезжаю»? Что прям насовсем? Ты серьезно? – возмущенно спрашивала Лекси, когда я приехала в резиденцию, чтобы забрать свои вещи.
– Да, я серьезно. Алекс сейчас пошел в деканат забирать документы.
Решение было принято быстро и бесповоротно. Сегодня вечером у меня, Алекса и Джейка рейс в Москву. Мы специально купили те же билеты, что и у Киры с Андреем, так что полетим вместе. Крис очень хотела с нами, но Герману срочно нужно возвращаться на работу, поэтому девушка вместе со своим парнем летит в Лондон. Кажется, у них рейс буквально на полчаса раньше, чем наш.
Лекси разочарованно вздыхает, садясь на мою, уже бывшую, кровать. Видимо, такой поворот событий ее и вправду расстроил. Она хорошая девушка и, я думаю, мы могли бы стать с ней отличными подругами. Но к сожалению, в Орландо я не остаюсь и вряд ли когда-нибудь еще вернусь сюда.
– Я думала, ты пойдешь со мной на вечеринку к Коди, а то Кэндис теперь постоянно пропадает со своей новой девушкой и мне приходится везде ходить одной.
Кажется, от стадии отрицания Лекси перешла к торгам. Плавно давит на жалость, в попытке вызвать во мне чувство вины. Не скажу, что способ плохой, но в данной ситуации он бесполезен.
– Хочешь совет? – я сажусь рядом с девушкой, в попытке хоть как-то сгладить наше прощание. – Забей на него. Это единственный рабочий способ влюбить в себя бабника.
– В каком смысле? – Лекси хмурится, качая головой, будто и вправду не понимает, что я имею в виду.
– Не ищи с ним встреч. Не беги по первому зову. Не подстраивайся под его планы. Набивай себе цену. Такие как Коди любят недоступных. Тогда просыпается азарт. Им становится интересней. – перечисляю я, под внимательным взглядом девушки.
– Думаешь, сработает?
– Я уверена, что сработает.
*****
Не знаю, сколько еще Лекси обнимала меня на прощание, сыпая разными пожеланиями, но я наконец-то вышла из нашей мини-квартирки в коридор.
Алекс уже сбросил смс о том, что он ждет меня на парковке, поэтому я стремительно шла к выходу с чемоданом наперевес.
Насколько я знаю, деньги нам не вернут, так что получается парень просто выбросил огромную сумму за полгода обучения, которого не будет. Чудно.
«Стратегии сегодня — это никому не нужная фигня» → Roem.ru
Здравствуйте, меня зовут Зоя и я маркетолог.
В феврале я закончила эксперимент с работой в оффлайне и погрузилась в изучение рынка вакансий digital-маркетинга. С тех пор мой фейсбук регулярно пополняется диалогами с потенциальными нанимателями и историями о вакансиях, а я сильно прокачала стрессоустойчивость.
Вот я, с опытом руководства продажами интернет-рекламы, построения и лечения интернет-маркетинга, работы в стартапе-номинанте Премии Рунета, ищу работу в маркетинге IT и интернет-компаний. А вот мои потенциальные работодатели и другие персонажи, с которыми я общаюсь в ходе поиска работы.
Эйчары
Эйчары при подборе сотрудников ИТ/интернет-направленности — сами по себе ошибка. С профессиональной точки зрения они оценивать не могут, поэтому обычно привлекаются на этапе «отобрать пачку резюме и обзвонить». К сожалению, очень часто не справляются даже с этим. Если они участвуют в собеседовании, то из собеседования обыкновенно не выходит ничего хорошего. Вот несколько способов распугать потенциальных кандидатов еще до собеседования, из моей личной практики:
— Подскажите, с кем именно будет интервью и как этого человека зовут?
— А вам зачем?
— Мне бы хотелось услышать компенсацию, предлагаемую кандидату на эту вакансию.
— Вам скажут на интервью.
— Вы не могли бы назвать вилку оклада, чтобы я понимала уровень?
— Нет, просто приезжайте, вам все расскажут.
— Приезжайте в четверг в 16−00.
— К сожалению, не смогу.
— Хм. У руководителя свободен четверг в 16. Если вам нужна работа, перезвоните мне.
— У нас есть вакансия.
— Прекрасно, но эта вакансия непрофильна для меня. Скажите, почему вы остановили свой выбор на мне?
— Генеральный директор выбрал вас. Приезжайте и он вам расскажет.
Никогда не подпускайте к подбору сотрудников человека, которому эти сотрудники неинтересны. За все время я встретила только одного эйчара, не воспринимавшего свою задачу, как отсев всех подряд. Искренне сделала ей комплимент и мы расстались, абсолютно довольные друг другом. В остатке имеем только одного hr-специалиста, защищенного от попадания в подобные подборки. Маловато.
Если вы занимаетесь наймом сотрудников на позиции, предполагающие использование интеллекта, лучше делайте это самостоятельно. Собеседование, по сути, простой социальный процесс знакомства и общения. Участие эйчара может извратить его до степени «Сколько мячей для гольфа влезает в автобус?» — господи, да вам не все равно?
Агентства
Лютый ад. В массе не в состоянии заставить клиента объяснить, кто ему нужен, посему обильно используют собственную фантазию. Однажды вела переговоры на вакансию вроде как руководителя, в которой было что-то про медиабаинг и маркетинг. Ничего не поняла и честно об этом сообщила. Агентство смутилось и вступило со мной в сговор: я свяжусь с клиентом, выясню, кто ему нужен и расскажу им. Клиент искал сейлза. Я сообщила эту информацию агентству и вычеркнула эту категорию, как бесполезную при поиске работы.
«С мороза»
Это люди, не понимающие задач бизнеса и формулирующие требования с потолка. В основном категория состоит из руководителей функциональных подразделений. У них как в армии: положено иметь страницу в фейсбуке, значит, мы будем ее иметь. На вопрос «Зачем?» пугаются, хмурятся и сливаются. Общаться с человеком, который умеет преобразовывать бизнес-задачи в готовую стратегию, патологически не в состоянии: вы что, самый умный здесь?
Оффлайновое РА, общается руководитель отдела продаж:
— Руководитель отдела интернет-маркетинга будет заниматься у нас SEO, контекстом и созданием сайтов для агентства.
— Чтобы мы друг друга понимали: я не сеошник и не менеджер по контекстной рекламе. Если вам нужен человек, который руками будет делать сайты и контекст, то это не я.
— Да? Хм. Давайте я вам перезвоню.
E-commerce
C ними хоть можно поговорить про метрики и аналитику — единственные, кто подкован. Любят технический бэкграунд. К сожалению, нередко оказываются бизнес-сектантами — фанатами Тинькова, Адизеса и прочих сомнительных персонажей.
Стартапы
Мои любимые. Легкие, приятные, восторженные. Ничего не понимают, не знают, кто и зачем им нужен. Их можно собрать вокруг себя в кружок и рассказать удивительную сказку о том, что и как работает. Или страшную сказку: сколько стоит то крутое, которое они хотели. По итогам могут впечатлиться и предложить долю, но обычно все сказанное вылетает в другое ухо. Больше развлечение, чем поиск работы.
Оффлайн
Ужасное, мрачное место, наполненное безысходностью, болью и страданием. Там не понимают ни про то, чем вы занимаетесь, ни про то, почему вы столько стоите, но раз вы так убедительны, вам предложат зарплату в 150 тысяч, белая часть которой будет составлять 9 тысяч. На ваше удивление ответят, что вы плохо знаете бизнес. Кинут в любой удобный момент в зависимости от настроения. Вменяемости и подкованности ноль, как следствие, оценить вас просто не смогут. Оффлайновый бизнес попадает в список однозначных исключений.
— Как вы думаете, для чего нужен сайт?
— Для привлечения клиентов.
— Неправильно.
— ???
— Ну вы же столько лет с сайтами работаете, подумайте еще. Я даю вам возможность подумать.
Лидогенераторы
Самый многочисленный, распространенный и опасный тип. Их можно встретить в предыдущих типажах. В вечных поисках менеджеров по контексту, CPA-специалистов, трафик-менеджеров, верстальщиков мегапродающих лендингов, дающих 146% конверсии. Речь будет идти про lpgenerator, рекордный трафик, неадекватные KPI и очень маленькие деньги. Им не нужен маркетинг, им нужны дешевые руки для привлечения трафика. Многие компании Рунета пали жертвой этих методов. Одна небезызвестная компания прислала мне вопрос: как бы я улучшила конверсию их сайта. Я зашла на сайт, поняла, что я бы с большим удовольствием что-нибудь здесь ухудшила, и отказалась от вакансии. Собственно, ни с одним из представителей этого славного сословия подробно переговорить так и не удалось по причине сильной тошноты на подходах.
Заключение
90% бизнеса, которому нужны специалисты по интернет-маркетингу, хотят быстро получить много дешевого, хорошо конвертируемого, одноразового трафика и уверены, что где-то есть недорогие люди, которые легко заставят их бизнес процветать. Для них даже появилась отдельная профессия: директолог. На данный момент на рынке нет ничего более отвратительного, чем этот бизнес в стиле «Бизнес-молодости».
Стратегии, медиамикс, охват, формирование спроса и знания о продукте, лояльность, коммуникации, повторные продажи — сегодня это никому не нужная фигня, а я, говорящая про эту странную чушь — нелепый динозавр. Зачем заморачиваться с этой фигней? Упали продажи — сделаем акцию и купим еще трафика.
Интересно, что если выловить любого из перечисленных, вытащить из него реальные потребности и предложить реальный план действий, разительно отличающийся от его шаблонных фантазий, он выслушает тебя с открытым ртом и уйдет просветленным с фразой «Ого, я в эту сторону вообще не думал, этого не знал, а этого не понимал, спасибо большое». А если поговорить с ним же на собеседовании, то нередко услышишь, что не подходишь под его функционал и требования, рожденные его шаблонным сознанием.
Радует одно: оставшиеся 10% компаний состоят из прекрасных, умных и харизматичных людей, с которыми приятно просто быть знакомой, а 4−5% компаний даже вызывают бескомпромиссное желание с ними работать. Жаль, что в натуральном выражении таких компаний всего несколько штук.
Зоя, интернет-маркетолог
—-
От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на [email protected]. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.
Никому НЕнужнаЯ — Главное
Женщина-инвалид уже две недели живет под открытым небом. 59-летняя Людмила Ивановна Кузьмина не может ходить, у нее ампутированы голеностопы обеих ног. Ночует она всегда в одном и том же месте — рядом с багажным отделением омского железнодорожного вокзала, в кустах.
Женщина-инвалид уже две недели живет под открытым небом. 59-летняя Людмила Ивановна Кузьмина не может ходить, у нее ампутированы голеностопы обеих ног. Ночует она всегда в одном и том же месте — рядом с багажным отделением омского железнодорожного вокзала, в кустах.Как здесь очутилась, что случилось — толком не помнит. Говорит, приехала на поезде из Исилькуля, где ей делали операцию на ногах. Вернулась и… дальше все, как в тумане… Вроде бы, должны были за ней приехать из родного поселка Речной, но никто так и не объявился. Документов нет. Жить негде, плачет: «Родственники погибли, я в больнице была в это время».
Правда, старушка оговаривается, что есть еще одна сестра, но вот адреса ее не знает, помнит только, что «на «Ермаке» где-то». Злые языки жалят: «У старухи не все дома!», но как тут бездомной не «тронуться», когда нет возможности сдвинуться с места без посторонней помощи. Только ползком, – а рожденному ходить привыкнуть ползать, согласитесь, трудно. Сейчас Людмила Ивановна выживает только с помощью нескольких сердобольных торговок, которые работают неподалеку.
Галина Алексеевна и Анна — обыкновенные продавщицы уличных лотков. Живут явно не на широкую ногу, но зато душа у них широкая. Увидев брошенную калеку, они не отвернулись, не прошли мимо. На протяжении вот уже двух недель женщины обеспечивают едой и питьем беспризорницу. «Она лежала, и никто ее не видел. Я подошла, спросила. Она мне ответила, что жила в Речном. Как сюда попала, она не знает. Ходить не может, только ползком. Вот сюда доползла и села здесь…» — рассказывает Галина Алексеевна.
Возникает резонный вопрос: а что же милиция, «скорая»? Почему не торопятся на зов, или их никто и не приглашал? Спрашиваю. Отвечает Анна:
— Женщина находится тут на протяжении двух недель. Милиция никакой помощи не дает, отмахивается: «Обращайтесь в «скорую». «Скорая» приезжала позавчера, но там сказали, что забрать ее не смогут. «Только в случае, если вы ее по голове ударите, чтоб кровь была, либо водкой напоите, тогда и заберем», — прямо так и сказали!!!
— В какие еще инстанции обращались?
— Начала я звонить в администрацию Ленинского района, потом звонила в соцслужбы. Там сказали, чтоб она сама приехала, прошла анализы. Но она-то ходить не может! В соцслужбах ссылаются на милицию. Вот даже вчера я звонила, а там сказали, что их это не волнует, не их якобы компетенция, и бросили трубку. В администрации вообще сказали, что ее, старушку, увезли, хотя этого не было.
Видно, что обе женщины искренне переживают за Людмилу Ивановну. Они уже обзвонили всех, кого можно, и поражены мыслью, что жизнь живого человека, оказывается, никому и не нужна. «Мы же не только по телефону звонили, но и так обращались! Милиция шла, допустим, мы обращались, чтоб как-то нам помогли. Мы ведь за нее беспокоимся — это же человек. Живой. А тут такое отношение бездушное. Тем более от людей, которые ДОЛЖНЫ помогать каким-то образом».
Верится с трудом, но ведь действительно проходят мимо два сотрудника милиции, и никто из них даже головы не повернул в сторону поникшей на траве женщины-инвалида. Продавцы едва ли не со слезами говорят: «Вот вы журналист, вы же можете внимание общественности привлечь. Нельзя же, чтоб так продолжалось! Мы кричим: «Женщина погибает!», а нам в ответ: «Если вам так ее жалко, заберите к себе домой». Только это живой человек, а не котенок бездомный». Страшно, что несчастье может случиться с каждым. Но еще страшнее, есть такие люди, которым все равно. Я прощаюсь с бабушкой и обещаю ей и женщинам, ее «опекающим», что все будет хорошо. Еду в редакцию, а на душе скребут кошки, ведь все, что я могу сделать для безногой бабушки – это написать о ней…
P.S. Наш корреспондент дозвонился в Министерство труда и социального развития Омской области. Там ему ответили, что слышат впервые об этой женщине, что никаких сигналов ни от стражей правопорядка, ни от работников «скорых» не поступало. А спустя всего полтора часа мы узнали, бабушку все-таки забрали соцслужбы и определили в Центр социальной адаптации по улице Семиреченская. Мир определенно не без добрых людей – приятный итог уходящей рабочей недели.
Когда тебя никто не хочет
Источник: Pixabay, CC0 Public Domain
Возможно, никто не захочет нанять вас. Или завести с вами романтические отношения. Или даже станьте вашим платоническим другом. Что делать?
Конечно, есть стандартный совет о том, как найти работу, встретиться с господином / госпожой Райт или завести друзей.
Но давайте предположим, что вы пробовали столько, сколько смогли. Или вы продолжаете попытки, но хотите добавить в свой список сольных занятий.Вот список возможностей.
Работа
- Начните простой бизнес с одним человеком. Например, репетитор, возможно, студенты или взрослые, которым нужно знать то, что вы знаете. Найдите клиентов, рассказав своим друзьям и коллегам о том, что вы делаете это. Или разместите вывески на досках объявлений местных колледжей или на телефонных столбах. Или продавайте необычные предметы, о которых вы много знаете или к которым у вас есть доступ. Например, вы можете продавать все лишнее у себя дома. Поклонник роджерианской терапии может покупать и продавать вещи Карла Роджерса.Например, первое издание его книги «Свобода учиться» продается по цене на eBay за 150 долларов.
- Возьмите работу, которую легко найти, хотя бы для того, чтобы заработать немного денег, структурировать свою жизнь и дать вам контакты с людьми. Например, вы можете запросить свой любимый магазин. Мне нравятся книжные магазины, питомники растений и винные магазины.
- Украсьте свой дом , от ремонта до ремонта. Или отремонтируйте его на продажу и уменьшите размер своего жилья, что может принести вам серьезные деньги.
- Станьте волонтером для дела или политика, в которого вы верите. Возможно, сбор средств, ведение бухгалтерского учета или оказание прямых услуг нуждающимся клиентам.
- Запись. За большую часть писательской деятельности платят мало или совсем ничего, но для людей с ошибками в письме это способ сделать лимонад из лимона, который никому не нужен. Множество вариантов: блог, статьи с практическими рекомендациями, стихи, рассказы, роман, сценарий фильма, спектакль и т. Д. Независимо от того, увидит он свет или нет, для пишущих шрифтов процесс того стоит.Или внесите свой вклад в интерактивные сайты с практическими рекомендациями. Я пишу отзывы пользователей на Yelp, Amazon, eBay и Park Seed. Или ответьте на вопросы пользователей о программном обеспечении, которое вы знаете. В наши дни большинство сайтов, посвященных программному обеспечению, приглашают пользователей отвечать на вопросы. Я, например, использовал эти ответы при заполнении налоговой декларации на TurboTax.
- Занимайтесь визуальным или исполнительским искусством: Делайте фотографии, рисуйте, пойте, играйте, занимайтесь комедиями, магией, даже читайте вслух на YouTube. Я делаю это для многих своих публикаций на PsychologyToday.com, включая эту.
Романтика
- Считайте, что вам может быть лучше в одиночку. Утешайтесь большим процентом отношений, которые приносят больше боли, чем удовольствия, и поэтому расстаются или остаются вместе только из-за инерции или детей. Наслаждайтесь уединением, например, занимаясь садоводством, выращиванием комнатных растений, пешим туризмом, чтением, просмотром телевизора и фильмов, которые вы хотите без компромиссов, ешьте, что и когда хотите, спите в комнате при желаемой температуре.
- Соло-секс. Для некоторых людей мастурбация — это просто тень от реального, но другие люди на самом деле предпочитают это: вы получаете удовольствие, когда и как хотите.это
- Романтические романы и фильмы. Ranker.com предлагает список из 100 самых популярных романтических романов и список из 100 самых популярных романтических фильмов . К вашему сведению: Мой любимый романтический роман — Наши души ночью , а любимый романтический фильм — Неспящие в Сиэтле.
Дружба
- 7Cups.com подбирает людей, которые хотят поговорить о личной проблеме с людьми, которые хотят слушать.
- Хотите друга по переписке? ЗДЕСЬ — это ссылка на 27 сайтов по переписке.
- Звоните или навещайте домашних . Если вы не знаете таких людей, вы можете предлагать свои услуги через группы поддержки пациентов или даже через хоспис.
- Заведите собаку или кошку. Тысячи сладостей ждут вас на petfinder.org.
Вывод: Стоит ли делать одно или несколько из них хотя бы в промежуточный период?
Я читал это о на YouTube .
Вот еще несколько моих статей о жизни в одиночку:
Талибан: «Никто не хочет гражданской войны» в Афганистане | Conflict News
«Талибан» заявляет, что не хочет монополизировать власть, но настаивает на том, что мира в Афганистане не будет, пока в Кабуле не будет сформировано новое правительство, на основе переговоров и не будет свергнут президент Ашраф Гани.
В интервью информационному агентству Associated Press представитель «Талибана» Сухайль Шахин, который также является членом переговорной группы группы, изложил позицию группы относительно того, что должно произойти в стране, находящейся на краю пропасти.
За последние недели талибы быстро захватили территорию, захватили стратегические пограничные переходы и угрожают ряду столиц провинций, поскольку последние солдаты США и НАТО покидают Афганистан.
На этой неделе высший военный офицер США генерал Марк Милли заявил на пресс-конференции в Пентагоне, что у Талибана «стратегический импульс», и он не исключает полного захвата Талибаном власти.
Но он сказал, что это не неизбежно.
Воспоминания о последнем пребывании Талибана у власти около 20 лет назад, когда он отказывал девочкам в образовании и не допускал женщин к работе, у многих подогревают опасения по поводу их возвращения.
афганцев, которые могут себе это позволить, тысячами обращаются за визами для выезда из Афганистана, опасаясь насильственного погружения в хаос.
Вывод войск США и НАТО завершен более чем на 95 процентов и должен быть завершен к 31 августа.
Гани «поджигатель войны»
Шахин сказал, что талибы сложат оружие, когда в Кабуле будет создано согласованное правительство, приемлемое для всех сторон конфликта, а правительство Гани уйдет.
«Я хочу прояснить, что мы не верим в монополию власти, потому что любые правительства, которые (стремились) монополизировать власть в Афганистане в прошлом, не были успешными правительствами», — сказал Шахин, очевидно, включая пять собственных талибов. Правило года в этой оценке.
«Итак, мы не хотим повторять ту же самую формулу».
Но он также был бескомпромиссен в отношении продолжающегося правления Гани, называя его поджигателем войны и обвиняя его в использовании своей речи во вторник на мусульманском празднике Курбан-байрам, чтобы пообещать наступление на Талибан.
Шахин отверг право Гани на управление, возродив обвинения в широко распространенном мошенничестве, окружавшем победу Гани на выборах 2019 года.
После этого голосования Гани и его соперник Абдулла Абдулла объявили себя президентом.
После компромисса Абдулла стал № 2 в правительстве и возглавляет совет по примирению.
Гани часто говорил, что останется на своем посту до тех пор, пока новые выборы не определят следующее правительство.
Его критики, в том числе и те, кто не входит в число сторонников Талибана, обвиняют его в том, что он стремится лишь сохранить власть, что вызывает раскол среди сторонников правительства.
В минувшие выходные Абдулла возглавил делегацию высокого уровня в столице Катара Дохе для переговоров с лидерами Талибана.
Он закончился обещанием продолжить переговоры, а также уделить больше внимания защите гражданского населения и инфраструктуре.
Шахин назвал переговоры хорошим началом. Но он сказал, что неоднократные требования правительства о прекращении огня, пока Гани оставался у власти, равносильны требованию капитуляции Талибана.
«Они не хотят примирения, но хотят сдаться», — сказал он.
Перед любым прекращением огня должно быть достигнуто соглашение о новом правительстве, «приемлемом для нас и других афганцев», — сказал он.
Тогда «войны не будет».
Талибан о правах женщин
Шахин сказал, что при новом правительстве женщинам будет разрешено работать, ходить в школу и участвовать в политике, но им придется носить хиджаб или головной платок.
Он сказал, что женщины должны будут иметь с собой родственника-мужчину, чтобы покинуть их дом, и что командиры талибов в недавно оккупированных районах имеют приказ, чтобы университеты, школы и рынки работали как раньше, в том числе с участием женщин и девочек.
Однако из захваченных районов талибов неоднократно поступали сообщения о введении суровых ограничений в отношении женщин, даже о поджогах школ.
Появилось одно ужасное видео, на котором видно, как талибы убивают захваченных коммандос на севере Афганистана.
Шахин сказал, что некоторые командиры Талибана проигнорировали приказы руководства против репрессивного и резкого поведения, и что некоторые из них были преданы военному трибуналу Талибана и наказаны, хотя он не сообщил подробностей.
Он утверждал, что видео было фальшивкой, склейкой отдельных кадров.
Шахин сказал, что нет никаких планов военного наступления на Кабул и что талибы до сих пор «воздерживаются» от взятия столиц провинций.
Но он предупредил, что они могут, учитывая оружие и снаряжение, которое они приобрели в недавно захваченных районах.
Он утверждал, что большая часть боевых успехов талибов была достигнута в результате переговоров, а не боевых действий.
«Те районы, которые перешли к нам, и к нам присоединились вооруженные силы… были при посредничестве народа, путем переговоров», — сказал он.
«Они (не упали) в результате боевых действий… нам было бы очень сложно взять 194 района всего за восемь недель».
«Талибан» контролирует около половины из 419 районных центров Афганистана, и, хотя ему еще предстоит захватить ни одну из 34 столиц провинций, он оказывает давление примерно на половину из них, сказал Милли.
В последние дни США нанесли воздушные удары в поддержку осажденных афганских правительственных войск в южном городе Кандагар, вокруг которого скапливались боевики Талибана, заявил в четверг пресс-секретарь Пентагона Джон Кирби.
Быстрое падение районов и, казалось бы, разочаровывающая реакция афганских правительственных сил побудили союзных США полевых командиров возродить ополченцев с жестоким прошлым.
«Никто не хочет гражданской войны»
У многих афганцев, уставших от более чем 40-летней войны, возникают опасения повторения жестокой гражданской войны в начале 1990-х годов, в которой те же самые полевые командиры боролись за власть.
«Вы знаете, никто не хочет гражданской войны, в том числе и я», — сказал Шахин.
Шахин также повторил обещания Талибана, направленные на то, чтобы успокоить афганцев, которые опасаются этой группировки.
Вашингтон пообещал переселить тысячи американских военных переводчиков.
Шахин сказал, что им нечего бояться талибов, и отрицал угрозы им.
Но, добавил он, если кто-то хочет получить убежище на Западе из-за бедности экономики Афганистана, «это их дело».
Он также отрицал, что талибы угрожали журналистам и зарождающемуся гражданскому обществу Афганистана, пострадавшему от десятков убийств за последний год.
Группа ИГИЛ (ИГИЛ) взяла на себя ответственность за некоторых, но афганское правительство обвинило Талибан в большинстве убийств, а Талибан, в свою очередь, обвиняет афганское правительство в совершении убийств, чтобы опорочить их.
Правительство редко арестовывает убийства или раскрывает результаты своих расследований.
Шахин сказал, что журналистам, в том числе работающим на западные СМИ, нечего бояться правительства, в которое входит «Талибан».
«Мы не писали журналистам писем (с угрозами), особенно тем, кто работает на иностранные СМИ. Они могут продолжить свою работу даже в будущем », — сказал он.
Откуда взялась фраза «Никто больше не хочет работать»?
- Во время недавней поездки в Пенсильванию я снова и снова слышал фразу «никто не хочет больше работать».
- Это стало обычным явлением, поскольку этой весной предприятия начали полностью открываться.
- Как и многие другие мемы в этом году, этот появился на TikTok и быстро распространился.
Может быть, вы видели это на вывеске местного автобуса Taco Bell или в социальной сети: «Никто больше не хочет работать.»
Эта фраза стала поразительно распространенной в современном американском обществе, и, если принять ее за чистую монету, очевидно, что все коллективно решили прекратить работать. чем три раза за 24 часа от трех совершенно разных людей.
Моя коллега Айн Кейн недавно объехала несколько штатов и повсюду, от Вирджинии до северной части штата Нью-Йорк, видела одни и те же знаки:
Вывески в Вирджинии (слева) и Нью-Йорке.Предоставлено Кевином ГринлиЭто даже распространилось на самую популярную передачу новостей по кабельному телевидению «Такер Карлсон сегодня вечером».
«Правительство платит людям больше за то, чтобы они не работали, а за работу», — сказал ведущий Fox News Такер Карлсон в своем майском шоу в прайм-тайм. «Так почему они будут работать? А вы?»
Хотя некоторые американцы получают больше денег от безработицы, чем от работы с минимальной заработной платой, ситуация намного сложнее, чем это делает Карлсон.
Продолжающаяся пандемия коронавируса стала катализатором множества огромных изменений на рынке труда, в том числе резкого сокращения числа женщин, особенно цветных женщин, участвующих в нем из-за отсутствия доступа к услугам по уходу за детьми и крупных розничных продавцов, таких как Amazon рабочие с более высокими минимумами заработной платы.
Некоторые рабочие просто говорят, что им достаточно переутомления, недоплаты и недооценки в особенно напряженный момент: так называемое «прекращение ярости» стало более распространенным после 15 месяцев жизни с коронавирусом.И это все, прежде чем мы начнем говорить о долгосрочных тенденциях в заработной плате рабочих, которые снижались в течение многих лет.
«Вместо того, чтобы больше никто не хотел работать, — сказал бывший министр труда Роберт Райх, — постарайтесь, чтобы никто больше не хотел, чтобы его эксплуатировали».
9 сотрудников массово уволились в ресторане Burger King в Небраске.Они сослались на вопиющие условия труда. Рэйчел ФлоресТак почему же фраза «Никто больше не хочет работать» так распространена даже среди политических, классовых и культурных границ?
Как и многое другое в 2021 году, этот мем, похоже, берет свое начало в TikTok: 9 апреля пользователь поделилась видео проезда в своем местном McDonald’s.
«У нас мало кадров», — гласила табличка над проходным микрофоном.«Пожалуйста, проявите терпение с сотрудниками, которые пришли. Никто больше не хочет работать».
Это видео — а точнее, знак на видео — быстро превзошел TikTok: фраза, созданная разочарованными менеджерами розничной торговли и сетей быстрого питания, быстро стала популярным объяснением того, почему ваша тетя так долго добивалась ее. бургер в Chili’s.
«Я подозреваю, что это сочетание распространения в СМИ критических мнений представителей поколения Z и миллениалов, которые хотят изменить то, что такое работа, и растущей нехватки рабочих мест», — сказала Диара Таунс, менеджер программы в Институте Аспена, которая изучала повествования и закономерности распространения, сообщил Insider.
Старшие поколения всегда будут считать, что молодые поколения более ленивы и более состоятельны, чем их поколение, точно так же, как бабушки и дедушки наших родителей рассказывали им о невзгодах «в мои дни».
«Это основано на давнем убеждении, что« молодые люди имеют право »и предпочитают мгновенное вознаграждение», — сказал Таунс. «И это кажется двухпартийным, вероятно, потому что, как показали социальные исследования, по мере того, как некоторые люди стареют, их политика становится более консервативной, что усиливает эффект поколений.»
Ясно одно: когда предприятия предлагают более высокую заработную плату, они могут привлечь больше работников. Будут ли они делать это или будут продолжать критиковать потенциальных сотрудников, еще неизвестно.
Есть подсказка? Связаться с инсайдером старший корреспондент Бен Гилберт по электронной почте ([email protected]), или Twitter DM (@realbengilbert). Мы можем сохранить анонимность источников. Используйте нерабочие устройства для связи. PR-предложения только по электронной почте, пожалуйста.
Не верьте, когда люди говорят: «Никто больше не хочет работать»
Убеждение, что «никто больше не хочет работать» — это чушь.
Это классический образ и грубое упрощение.
Я не отрицаю, что некоторые люди — бездельники, которые предпочли бы поиграть в Fortnite и дождаться государственного чека, чем пойти работать и зарабатывать на жизнь.
Но это далеко не все.
Вы бы не подумали, что, судя по тому, как некоторые работодатели жалуются, что они не могут найти достаточно почасовых работников для заполнения определенных должностей.
Если они действительно серьезно настроены ухаживать за рабочими, которые, возможно, сидят дома и собирают пособие по безработице плюс 300 долларов в неделю в виде федеральной стимулирующей субсидии, им нужно найти способы, чтобы это окупилось.
В противном случае вы не можете обвинять рабочих в том, что они живут на пособие по безработице, поскольку они изучают свои варианты, пока в сентябре не истечет федеральная субсидия в размере 300 долларов.
«Мы должны поговорить о том,« Почему люди зарабатывают больше денег, сидя дома, чем если бы они пошли на работу? »» Государственный представитель Джордан Харрис (D., Phila.) сказал ранее на этой неделе. «Это настоящий разговор. … Это называется повышением минимальной заработной платы ».
Более 20 штатов запретили жителям получать еженедельную федеральную надбавку в размере 300 долларов, включенную в 1 доллар президента Джо Байдена.По данным Associated Press, 9 триллионов American Rescue Plan. Также, начиная с июля, Пенсильвания восстановит требования к поиску работы для безработных.
Я нисколько не сочувствую корпорациям, которые не могут найти достаточно рядовых работников, чтобы продавать гамбургеры.
А вот для трудолюбивых местных работодателей, таких как детский сад Фолкса из Филадельфии. Владелец Ровена Линн-Джонс Фолк рекламировала три вакансии, которые она открыла, но не может найти никого, кто был бы заинтересован в приеме на работу, стоимость которой начинается от 10 долларов в час, в зависимости от уровня образования кандидата.
«На данный момент никто не хочет работать, потому что PUA [пособие по безработице при пандемии] превышает зарплату», — сказала она мне. «Мы не можем просто платить людям 20 долларов в час, чтобы они работали помощником по уходу за детьми или учителями по уходу за детьми».
Я встретил ее на стене Facebook активиста Южной Филадельфии Антона Мура, которая прыгала в начале этой недели после того, как он поднял эту проблему, написав: «Пожалуйста, скажите мне, что это я, или некоторые люди действительно не хотят работать? Невероятно… и это не имеет ничего общего с низкой заработной платой.
«У меня были возможности для людей, но люди просто не появлялись», — сказал мне Мур после того, как я позвонил ему. «У вас есть работа… нанимаете тех, кто не может найти людей».
Я верю ему и его последователям. Есть много людей, которые не хотят работать и предпочитают сидеть сложа руки и получать пособие по безработице. Я слышал это от слишком многих людей, чтобы не поверить, что это правда.
Однако я бы хотел, чтобы критики направили ту же негативную энергию на руководителей, которые платят себе многомиллионную зарплату, но отказываются платить своим работникам достойную заработную плату.
Генеральный директор McDonald’s Крис Кемпчински в прошлом году заработал колоссальные 10,8 миллиона долларов в виде общей компенсации, которая включает акции, зарплату и другие формы оплаты. По данным CNBC, это в 1189 раз больше, чем у среднего сотрудника McDonald’s, который в прошлом году заработал 9124 доллара.
Я рад, что некоторые безработные использовали все имеющиеся у них рычаги, чтобы дать отпор и отказаться работать ради того, что по сути является мелочью. Все меняется. McDonald’s недавно объявил о планах повысить зарплаты сотрудников в своих 650 магазинах, принадлежащих компании.Другие крупные сети предприняли аналогичные шаги.
Что касается тех, кто предпочитает не работать, мы не можем предположить, что это происходит потому, что они не хотят.
«Мы говорили с людьми и спрашивали:« Почему вы не хотите выходить на работу? Что вы опасаетесь? »- сказал Чад Дион Ласситер, исполнительный директор Комиссии по человеческим отношениям Пенсильвании. «Помните, основные работники говорили:« Эй, я здесь, а у них даже масок для меня нет ». Так что некоторые из них являются частью этого.Мы просто не можем оставить это с вопросом: «О нет, они не хотят этого делать». Мы должны взглянуть на это и просто сказать: «Какое влияние на вас оказала глобальная пандемия коронавируса?» »
Тем временем экономист из Пенсильванского университета Иоана Маринеску изучает этот вопрос и предлагает уникальный компромисс, который может помочь вернуть рабочих на рынок труда: разрешить рабочим продолжать получать федеральную надбавку в размере 300 долларов в неделю даже в размере долларов США после года, когда они снова начнут работать.
«Это ничего не будет стоить штату Пенсильвания», — пояснил Маринеску.«Но для рабочего это как бонус. Они могли вернуться к работе и получать эти 300 долларов в неделю или столько же пособий, сколько у них осталось. Это было бы беспроигрышным вариантом. Если они не могут найти работу, они все равно могут получать пособие ».
Мне кажется, это работоспособная идея.
Почему работники ресторанов говорят, что не возвращаются на работу
После восьми лет работы в ресторанном бизнесе Эстефания решила, что с нее достаточно. Прошлым летом она уволилась с работы в ресторане New American в Чикаго, где с 2017 года работала менеджером и сомелье.Эстефания, которая попросила называть ее по имени, потому что она работает без документов, сказала, что она заразилась COVID-19 в июне и взяла двухнедельный отпуск, чтобы вылечиться и поместить в карантин. Когда она вернулась, она заметила изменение в отношении к ней работодателей. «Я вернулась, чтобы меня молчал хозяин», — сказала она мне по электронной почте. «Он сказал, что я бросил его и что он больше не может мне доверять [или] видеть во мне менеджера».
Эстефания сказала, что последней каплей стало то, что коллега пригрозил вызвать ее в ICE.Она ушла из ресторана, устроилась на работу секретарем и думала, что с ресторанной индустрией она вообще покончила. Но зарплата не могла сравниться с тем, что она зарабатывала раньше, поэтому теперь она вернулась. Несмотря на то, что она не решалась вернуться в индустрию, Эстефания только начала работать в мексиканском ресторане на площади Логан, что, по ее словам, принесло ей больше удовольствия, чем ее предыдущая работа.
Тот факт, что Эстефания бросила работу в ресторане и вернулась, делает ее редкостью для эпохи COVID. В течение нескольких месяцев рестораторы по всей стране бьют тревогу по поводу нехватки рабочей силы в отрасли.Руководители небольших независимых ресторанов и крупных национальных сетей в равной степени заявляли прессе, что у них возникают проблемы с возвращением давних сотрудников на работу или с поиском новых сотрудников для их замены. Менеджеры и владельцы в значительной степени обвиняют свою неспособность удержать или даже повторно нанять персонал на расширенные пособия по безработице, призванные смягчить экономические разрушения, вызванные пандемией; утверждает, что «никто не хочет работать», потому что они предпочли бы остаться дома, а денежные чеки по безработице стали обычным явлением, хотя и не совсем точны.
«Я не вернулся, потому что не могу доверять владельцам ресторанов в обеспечении безопасных условий для своих сотрудников».
Мэтт Глассман, владелец гриль-бара Greyhound в Лос-Анджелесе, сказал, что безработица затрудняет повторный найм персонала, но добавил, что это сложнее, чем людям, не желающим работать. Ресторан Glassman’s был закрыт с лета прошлого года и вновь откроется в мае с сокращенной вместимостью. Для официантов и барменов меньшее количество посетителей означает меньше чаевых, а это означает, что они подвергают риску свое здоровье, зарабатывая меньше денег, чем на безработице.Глассман сказал, что он платит официантам и барменам 15 долларов в час до чаевых, и что до пандемии почасовая оплата бармена нередко доходила до 50 или 60 долларов после чаевых. «Теперь эта цифра приблизится к 25-30 долларам», — сказал Глассман.
Опасности еще более серьезны для обслуживающего персонала, такого как линейные повара и посудомоечные машины. «Мы делаем тонны бизнеса на кухне площадью 400 квадратных футов», — сказал Глассман. «В мире нет маски, которая защитит вас от того, чтобы находиться рядом с кем-то по восемь часов в день в такой жаркой среде.«Даже несмотря на рост количества вакцинаций, многие люди по-прежнему боятся вернуться к изнурительной работе в ресторанах. Февральское исследование, проведенное исследователями из Калифорнийского университета в Сан-Франциско, показало, что повара-повара имели самый высокий уровень смертности в разгар пандемии в США. Даже когда города были заблокированы, многие рестораны были открыты для еды на вынос и доставки. и обслуживающий персонал несут на себе основную тяжесть труда и риска.
Глассман сказал, что предложил прибавку от 10 до 20 процентов для обслуживающего персонала, но признает, что этого может быть недостаточно, чтобы побудить людей вернуться.В то же время он сказал, что ему сложно повысить заработную плату больше, чем он уже получил, поскольку в обозримом будущем ресторан будет работать с ограниченными возможностями.
Когда Исаак Фурман уволился с работы поваром в начале 2020 года, чтобы вернуться в школу, он предположил, что это будет временный перерыв в работе. «С тех пор я не возвращался, — сказал он, — потому что не могу доверять ни одному владельцу ресторана в обеспечении безопасных условий для своих сотрудников».
Перед уходом Фурман, проработавший семь лет на кухнях ресторанов, думал, что у него будет долгая и, надеюсь, плодотворная карьера повара.«Я всегда думал, что стану профессионалом в отрасли», — сказал он. «Я никогда не питал иллюзий по поводу того, что это просто само по себе, но мне нравилась идея быть частью сообщества… Конечной целью было владение рестораном».
Время вдали от индустрии заставило его осознать, насколько разочаровался он в индустрии, которую он описал как неустойчивую и эксплуататорскую, особенно в местах с высокой стоимостью жизни, таких как Нью-Йорк. «К 26 годам на моем последнем месте я был одним из старейших поваров на кухне», — сказал он.После того, как он перестал получать медицинскую страховку своих родителей, субсидированная страховка, которую предлагала ему его работа, составляла около 500 долларов в месяц, что он вряд ли мог себе позволить с учетом своей зарплаты. «Здравоохранение — большая часть этого. Полное отсутствие возможности воспитывать семью, работая на конвейере, тоже. Но есть и физические потери », — добавил он. «Однажды у меня была травма стопы, и я не мог работать неделю. Что произойдет, если это будет дольше? Абсолютно никакой подстраховки, и с каждым днем тебе становится все хуже и хуже.”
Фурман сказал, что эти проблемы не ограничиваются одним рестораном или городом; они охватывают всю отрасль. Почти два миллиона работников ресторанов и баров потеряли работу в период с марта по апрель 2020 года, когда города по всей стране впервые начали закрываться из-за пандемии. Волна повторных открытий и последующих закрытий, которые сопровождались постоянно меняющимися правилами и индивидуальным воздействием, означала, что во многих случаях рестораны циклически сокращали и повторно нанимали свой персонал. Устав от нестабильности, некоторые работники ресторанов нашли работу в других отраслях и не оглядывались назад.
У тех, кто решил не торопиться, выбор больше, чем когда-либо прежде. Джозеф Тидманн, шеф-повар из Нового Орлеана, сказал, что проблема не только в том, что люди не подают заявки на вакансии, но и в том, что открытых вакансий больше, чем претендентов. «Количество откликов [на объявления о вакансиях] определенно уменьшилось, но когда мы обращаемся к соискателям, нам гораздо меньше удается найти людей или заставить их прийти на собеседование», — сказал Тидманн.«Сейчас у нас такой широкий выбор ресторанов. Если кто-то ищет работу и использует Indeed или Culinary Agent для размещения резюме, он получит тонн и ответов. У них так много вариантов, что их засыпают призывами к собеседованию, и они могут не иметь времени ответить на все из них, или они могут выбрать тот, который кажется им наиболее благоприятным ».
Тидманн сказал, что он предлагал повышение заработной платы нынешним сотрудникам и более высокую начальную заработную плату для новых сотрудников, но прием на работу по-прежнему затруднен.Он добавил, что если есть и светлая сторона нынешней ситуации с трудовыми ресурсами, так это то, что она заставляет владельцев и менеджеров по найму переоценивать все, от заработной платы до корпоративной культуры, а для потребителей, которые в прошлом году хвалили основных работников, чтобы понять, что им нужно платить больше. для их еды.
«Я думаю, что мы находимся в точке, когда люди думают:« Нам придется поднять наши цены, потому что нам нужно платить нашим сотрудникам больше денег, и мы должны предлагать им льготы, когда мы можем »», — сказал Тидманн.«Нам нужно сделать этот бизнес привлекательным для работы. В конце концов, все дело в том, чтобы иметь возможность делать больше для ваших сотрудников. Но для этого вам придется как-то за это заплатить ».
Для тех, кто никогда не работал в сфере общественного питания, изменения, о которых просят работники ресторана, могут показаться незначительными. Но те, кто работает в индустрии долгое время, знают, как много боссов сопротивляются смене. Тара, повар в районе Вашингтона, округ Колумбия, которая попросила не называть ее фамилию, чтобы защитить ее личность, пока она ищет работу, сказала, что пандемия заставила ее понять, в чем ее не подлежат обсуждению.«Я отказываюсь соглашаться на [работу] с минимальной заработной платой. Мне нужно место с минимальной заработной платой плюс чаевые », — сказала она. «Нам так надоело [владельцев ресторанов] думать, что нам нужны подачки. Мы хотим работать, но мы также хотим, чтобы с нами обращались как с людьми. Мы здесь ненадолго «.
Габи дель Валле — внештатный репортер, который в основном освещает вопросы иммиграции и труда.
Подпишитесь на Подпишитесь на рассылку новостей Eater
Самые свежие новости из мира продуктов питания каждый день
«Никто больше не хочет работать»: нехватка работников сферы гостеприимства угрожает районным ресторанам
В начале апреля местный ресторатор Рехан Мир опубликовал фотографию вывески, которую он сделал на странице своего ресторана Taco La Barra в Facebook на сайте Woodruff. Дорога.
«У нас не хватает персонала», — гласила вывеска. «Пожалуйста, проявите терпение в отношении присутствующего персонала. Никто больше не хочет работать ».
За 46 лет работы владельцем ресторана Мир сказал, что никогда не испытывал таких трудностей с поиском рабочих. Это вынуждает владельцев, подобных ему, устранять проблемы, принимать заказы, управлять телефонной системой, вытирать столы, прыгать с работы на работу в течение всего дня.
«Мне 63 года, и вчера я сделал 12 000 шагов, работая с полудня до полуночи», — сказал Мир.«Все бегут в обороне. Это всегда была тяжелая отрасль, но я впервые вижу что-то настолько плохое ».
Мир не одинок.
«Я получаю как минимум пять заявителей в неделю, и когда я звоню им, они никогда не берут трубку. На самом деле никто не проверяет, предложили ли этим людям работу и отказали ли они, чтобы они могли продолжать получать свои чеки от правительства ». — Рехан Мир, генеральный директор, Taco La Barra
Каждое утро, отвозя детей в школу, Джулия Шольц, которая вместе с мужем Джоном владеет рестораном Stella’s Southern Brasserie , выходит в Интернет и ищет сотрудников.Даже когда она получает заявки, она знает, что не стоит надеяться.
«Люди заходят в рестораны сейчас и видят пустые столы и спрашивают:« Эй, почему я не могу сесть? »Они не понимают, что у нас может не быть официантов, чтобы обслуживать вас, или поваров, чтобы приготовить вашу еду, — сказал Шольц.
На каждые 10 запланированных ею собеседований она говорила, что ей повезет, если появится хотя бы один человек. В тех редких случаях, когда она привлекает нового сотрудника, нет никакой гарантии, что они действительно выполнят все.Более чем однажды новый сотрудник не появлялся в первый же день.
«Это невероятно обескураживает и тратит время, — сказала она.
И Шольц, и Мир считают, что отчасти проблема заключается в том, что они конкурируют с пособиями по безработице в период пандемии. Прямо сейчас жители Южной Каролины имеют право на получение 626 долларов в неделю в виде комбинированных государственных и федеральных пособий при условии, что они предоставят доказательство того, что они подавали заявление как минимум на две работы в неделю.
Мир сообщил, что система эксплуатируется.
«Эти [люди] просто не хотят работать», — сказал он.«Я получаю как минимум пять заявителей в неделю, и когда я звоню им, они никогда не забирают их. На самом деле никто не проверяет, предложили ли этим людям работу и отказали ли они, чтобы они могли продолжать получать свои чеки от правительства ».
«Мы забросили такую широкую сеть, а вы все равно ни с чем не закончили. Я думаю, что эта проблема будет как скрытый эффект, когда потребуется, может быть, шесть месяцев, чтобы все снова заработали ». — Ник Томас, Automatic Taco
В ответ на нехватку рабочей силы, South Carolina Gov.Генри Макмастер недавно объявил, что штат отменит все федеральные пособия по безработице в связи с пандемией 30 июня, сократив еженедельные пособия на 300 долларов на человека.
«То, что задумывалось как краткосрочная финансовая помощь уязвимым и перемещенным лицам в разгар пандемии, превратилось в опасное федеральное право», — сказал Макмастер.
Но критики заявили, что переход от Макмастера только повредит семьям, которые все еще восстанавливаются после финансовых трудностей пандемии. Департамент занятости и трудовых ресурсов Южной Каролины оценивает, что штат упустит более полумиллиарда долларов из-за сокращения льгот до истечения срока их действия в сентябре.
А пока владельцам ресторанов приходится приспосабливаться, чтобы выжить.
В Taco La Barra официанты, которые когда-то зарабатывали 2,13 доллара в час плюс чаевые, теперь зарабатывают 10 долларов в час плюс чаевые со страховкой для сотрудников, работающих полный рабочий день.
Stella’s недавно объявила, что больше не будет открываться по вторникам. Шольц сказал, что это решение было принято, чтобы дать своей основной команде перерыв.
«Персонал, который у меня есть на кухне, сильно выгорел из-за 14-часового рабочего дня, и несправедливо заставлять их работать в такие сумасшедшие часы», — сказала она. «Никто из нас не хотел закрываться по вторникам, но я чувствовал, что мы потеряем хороших сотрудников, которые у нас есть, потому что они так напряжены и измотаны».
Другие владельцы, такие как Ник Томас, который управляет Automatic Taco в The Commons , начали обучать персонал выполнять несколько ролей одновременно.
«Я просто хочу сказать, что мы очень заботимся о впечатлениях клиентов.Я не думаю, что общественность достаточно осведомлена о том, насколько это тяжело сейчас ». — Джулия Шольц, совладелец Stella’s Southern Brasserie
«Все повара теперь должны знать, как пользоваться системой POS (кассовый терминал), мы привели несколько человек в задней части дома, чтобы они готовили, и мы заменили всех наших кулинаров на пейджеры, которые гудят, чтобы клиенты просто подходили и принимали более активное участие в процессе », — сказал Томас.
Но даже эти корректировки не могут полностью объяснить то, что Томас называет «безумно плохим рынком труда.”
«Мы забросили такую широкую сеть, а вы все равно ни с чем не закончили», — сказал он. «Я думаю, что эта проблема будет как скрытый эффект, когда потребуется, может быть, шесть месяцев, чтобы все снова заработали».
До этого момента Томас, Шольц и Мир просили у публики терпения, когда они пытаются ответить на этот вызов.
«Я просто хочу сказать, что мы очень заботимся о впечатлениях клиентов», — сказал Шольц. «Я не думаю, что общественность достаточно осведомлена о том, насколько это тяжело сейчас.”
Как справляться с задачами, которые никто не хочет выполнять
Как руководитель, вы сами определяете, кто в вашей команде выполняет каждую работу. Как вы справляетесь с задачами, которые никто не хочет делать?
Задача, которую хочет выполнить каждый
Во-первых, рассмотрим наиболее популярные задачи — те, за которые готовы взяться несколько добровольцев. Я сталкивался с этой ситуацией много раз. В одном случае у меня было три человека, которые хотели выполнить одно и то же задание. Из троих один занимался этим годами, а двое других никогда этого не делали.
Я начал с того, что попросил каждого из них рассказать о своей цели — как они могут использовать свои мягкие навыки для поддержки целей команды и компании. Я попросил их описать, как задачи, которые они в настоящее время выполняют, достигли этой цели и как задача, которую они хотели выполнить, выполнит ее.
Это был критический момент. Мне нужно было убедиться, что мои люди могут довести каждую задачу до цели. Практикуя эту тактику много раз раньше, мои сотрудники хорошо знали, как связывать свои задачи со своими целями.Если они не могут установить связь, они не должны брать на себя задачу.
Обсудив мысли каждого человека о связи с целью, я посоветовал им рассказать о своей личной привязанности к задаче. Жизненно важно побудить членов вашей команды исследовать это чувство. Им нужно сказать, почему они хотят выполнить задачу, открыто и честно обсудив ее и действительно принимая свое решение.
Пока вы ведете эти беседы, люди могут понять, что задача не соответствует их навыкам межличностного общения, или они могут обнаружить, что в конце концов они действительно не хотят ее выполнять.Если выполнение задания требует от них отказаться от любимого задания, они могут передумать. Может быть намного сложнее назначать задачи, выполнение которых никому не нравится.
Задача, которую никто не хочет выполнять
Неизбежно возникнет задача, которую все ненавидят, что является неудобной и сложной ситуацией для лидера, особенно когда задача всем нравится. Вы не можете вернуться к традиционным полномочиям немедленно назначать задачу, но вы также не можете дать членам своей команды все, что они хотят.У вас возникнет искушение встать на путь наименьшего сопротивления, но сопротивляйтесь этому побуждению. Вы не можете обойтись без усилий, чтобы достичь удовлетворения для членов своей команды и для себя.
Имейте в виду, что предмет этого разговора всегда будет зависеть от ценного вклада вашей команды, поэтому не ждите каждый раз одного и того же результата. Он будет развиваться вместе с вами и членами вашей команды. Чтобы направить вас и вашу команду через постановку задачи, которую никто не хочет выполнять, во-первых, повторите цель всем, проанализировав цель компании и / или детализацию цели каждого человека.Напомните им, что все взяли на себя обязательство достичь цели.
Ваш следующий шаг — определить, соответствует ли задача поставленной цели. Убедитесь, что все согласны с тем, подходит он или нет. Если нет, вернитесь к чертежной доске и снова отфильтруйте задачу по цели.
Как только все перейдут на одну страницу, выясните, почему никому не нравится выполнять задание. Так ли это делается? Используется ли для этого технология (или ее отсутствие)? Узнайте, в чем заключается борьба, и ищите возможности для инноваций.Этот процесс должен быть беседой, а не диктовкой. Слушайте, что говорят члены вашей команды. Если они скажут вам, что программное обеспечение, которое они используют, работает медленно, что приводит к задержке в быстром завершении отчета, кто-то из присутствующих может придумать другой способ создания отчета. Дайте им платформу для работы над решениями вместо того, чтобы сдаваться.
Если вы все еще не нашли способ назначить задачу, напомните своей команде, что ее выполнение не является изолированным. Поощряйте их смотреть на людей за пределами вашей команды.Спросите, есть ли у другой команды или другого человека цель, которая лучше подходит для этой задачи. Если да, вы можете начать обсуждение того, как может выглядеть передача задачи этому человеку или команде.
Если после этих усилий вы все еще зашли в тупик, проверьте еще раз, является ли задача требованием или тем, чего хочет команда. Если нет, возможно, вы сможете постепенно отказаться от него. Ваше последнее средство — спросить, кто желает владеть им для команды, что может означать, что вы добровольно пригласили кого-то для выполнения этой задачи.Это не самое лучшее решение, но ситуация может потребовать его.
В идеале, если у вас есть правильные обсуждения со своей командой, и все согласны с целями компании, вы сможете найти решение, которое оставит чувство удовлетворения у каждого из ваших сотрудников.
.