Определение жизненных ценностей
Существует простое правило, помогающие выяснить реально важные и ценные вещи для человека. Посмотрите не свою жизнь со стороны. Вспомните те моменты, когда решение требовало определенного выбора. И выбор этот был единственным, отметающий все остальные варианты. Вот в такие моменты, можно четко понять и определить истинные склонности и предпочтения. Многие люди путают такие понятия, как «что я хочу», и «что мне реально нужно». На самом деле, ценностями можно назвать только то, чем вы занимаетесь. И поэтому моменты выбора позволяют определить реальную ценность тех или иных вещей.
Моменты выбора истинных целей в жизни
Давайте представим ситуацию. Человек утверждает, что семья для него – превыше всего. На следующий день, начальник на работе требует закончить отчет в сжатые сроки. На этот день у вас был запланирован поход в зоопарк с детьми, или ужин с женой. И если человек отменяет семейные дела, ради работы, то ведь очевидно, что последняя для него важнее.
Возможно, кто-то возразит: «Если я откажусь от поручения, меня могут уволить». Только вдумайтесь в эти слова. Стоит ли отдавать предпочтение такому делу, которое отнимает у вас возможность, проводить время с семьей? Вот теперь переосмыслите свои ценности, и расставьте их в том порядке, в котором они должны стоять. Помните и то, что ценность дела определяется тем, какое количество времени вы готовы потратить на него.
Подумайте о том, сколько уже жизненного времени и энергии потрачено на какое-либо дело. Оглянитесь назад, и решите, правомерно ли вы тратили свое время, и какие были еще варианты развития вашей жизни.
К примеру, некоторые люди утверждают, что гольф для них – не имеет особого значения. Однако сами играют в него по несколько раз в неделю. А что говорить про общение с друзьями? После работы, многие предпочитают провести пару часов за чашечкой кофе, разговаривая о жизни с друзьями.
Разве можно назвать эти дела маловажными, после такой траты времени? А что вы скажете о телевидении? Любого человека спроси, — и он будет утверждать, что ТВ для него – не имеет никакого значения. Однако большинство проводит перед экраном больше 5 часов.
Время, которое человек тратит – показатель действительных ценностей и жизненных предпочтений для человека. Интересен тот факт, что при смене собственного расписания, минут поменяться и ценности. В теории, каждый может стать более интересным человеком, более успешным человеком. Для этого просто нужно заниматься тем, чем занимались бы эти люди.
Выбор ценностей можно производить и по второму принципу. Вообразите, что жить вам осталось не так уж много. Предположим – полгода. Безусловно, негативная реакция будет с вами на всем процессе осмысления. Однако эта реакция гарантирует искренность и точность выставленных приоритетов. Солнечный день. Вы заходите в кабинет к врачу после обследования. Он говорит, что имеет для вас две новости – хорошую и плохую.
И хорошая будет такого содержания: «Следующую половину этого года, вы будете жить просто превосходно». Плохая – это то, что жить вам осталось всего полгода.
На что расходовать остаток времени жизни?
Как тратить это время? Конечно, ответить на этот вопрос нельзя однозначно. Но, с уверенностью можно сказать то, что, ни один человек, не побежит в офис отвечать на звонки. Согласны? Мысли сразу обозначат то, что вам реально хочется испытать в этой жизни. В этот момент проявятся истинные ценности. Скорее всего, первые мысли были бы о любимом человеке, и о семье. Первый ответ на вопрос «Что делать в сложившейся ситуации?» — главная жизненная ценность человека. Данный способ можно называть максимально честным. И честность эта будет проявляться к самому себе.
Существует факт: «Признание человека, если он сделал его перед смертью – несомненная, правда». Объясняется это тем, что никто не будет заблуждаться в собственных ценностях, когда ему нечего терять, и он уже не дорожит своей репутацией.
Умирающий человек будет говорить правду. А поэтому и себя можно смело спрашивать о том, чем заниматься последние 6 месяцев своей жизни. Перегруженность жизни – это невозможность видеть и оценивать По-достоинству протекающую вокруг жизнь. Люди слепы, до того момента, когда реально начинают осознавать конечность бытия.
Как определить свои жизненные ценности: 4 методики
Поступки и действия исходят из жизненных принципов и фундаментальных ценностей человека. Как их определить — рассказываем в этой статье.
Что такое ценности
Ценности — это основа мировоззрения человека, определяющая его приоритеты и решения. Когда принятое решение идёт наперекор нашим ценностям, мы чувствуем, что делаем что-то не так. Человек находится в гармонии с окружающим миром только тогда, когда его действия не противоречат его основным жизненным ценностям.
Например, если у Саши основные жизненные ценности — свобода и честность, он не пустит в свой близкий круг общения людей с привычкой лгать, льстить и быть скованными.
Ценности дороги человеку — он готов за них бороться и платить любую цену. Они не нуждаются в защите и напоминаниях о себе — они становятся для человека очевидными. Человек, уверенный в своих ценностях и осознающий их, руководствуется ими в каждой жизненной ситуации и может даже гордиться ими.
Особо остро вопрос определения жизненных целей ставится в подростковый период. Это время, когда каждый ищет себя. Собрали 22 вдохновляющие книги для подростка, которые помогут осознать себя.
Как определить свою систему жизненных ценностей
К определению своих жизненных ценностей подходить можно по-разному. Приведём несколько методик.
Составить список важных вещей
Возьмите чистый лист бумаги и начните записывать всё, без чего вам кажется, что вы не проживёте.
Список подобных вещей и категорий может получиться длинным — и это к лучшему, потому что дальше предстоит их анализ.
Посмотрите, в какие блоки можно соединить получившиеся пункты. Например, «семья», «дружба», «работа», «красота», «развитие». Дальше найдите наиболее обширные категории. Согласны ли вы с тем, что ценности данных блоков занимают в вашей жизни центральное место? Если кажется, что это не совсем так, пройдитесь по списку снова и вычеркните те пункты, которые для вас не являются важными.
Повторяйте этот ход действий, пока список не получится кратким. В оставшихся в конечном итоге ценностях вы должны быть полностью уверены — это и есть ваши жизненные ценности на данный момент.
Для сохранения и защиты своих ценностей — личной свободы и безопасности — нужно уметь отстаивать свои личные границы. Как это сделать, чтобы не показаться грубым, рассказали в
Ответить на важные вопросы
Правильная постановка вопросов поможет разобраться со структурированием системы ценностей.
Честно и вдумчиво ответьте на следующие вопросы:
- Какими своими достижениями я горжусь больше всего?
- Что заставляет меня чувствовать себя счастливым?
- Что заставляет меня испытывать чувство гордости?
- Что мне не нравится в людях больше всего и почему?
- Какие качества в людях вызывают во мне чувство доверия?
- Какие у меня мечты и цели? С чем это связано?
К этим вопросам можно добавить ещё множество похожих. Главное — отвечать развёрнуто и рефлексировать.
Поиск жизненных ценностей — одна из ступеней на пути к самопознанию и развитию. Ещё одна из таких ступенек — приобретение навыков планирования. В нашей статье рассказали о том, как планировать на день, месяц и год.
Найти фундаментальные и дополнительные ценности
Фундаментальные ценности — это основание. Дополнительные ценности — это частности, которые также несут для человека высокую ценность, но которыми он готов поступиться, так как не считает их жизненно необходимыми для себя.
Фундаментальные ценности — это, например, свобода, счастье, смысл, честь, жизнь. Дополнительные — юмор, хобби, труд, оптимизм, минимализм, путешествия. Конечно, эти ценности у разных людей могут заменять места друг друга.
Пройти психологические тесты на определение ценностей
Чтобы пройти такие тесты, можно обратиться с подобным запросом к психологу или поискать примеры в интернете. Например, можно пройти морфологический тест жизненных ценностей (МТЖЦ). Результаты стоит тщательно проанализировать, спрашивая себя, а действительно ли это мне близко и это обо мне.
Для тех, кто уделяет большое внимание познанию окружающего мира и считает это важной частью своей жизни, собрали 12 познавательных YouTube-каналов, от которых невозможно оторваться.
Жизненные ценности — это основа личности, на них можно опираться при свершении больших и важных поступков. Надеемся, приведённые методики помогли определить систему ценностей и создать свой надёжный фундамент!
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Мы обязательно поправим!
Определение основных личных ценностей – ускорение вашего личного развития
Определение основных личных ценностей – Определение основных личных ценностей – это фундаментальные убеждения, которыми вы живете. Они действуют как компас или дорожная карта, позволяя вам понять мир, определяя, что действительно важно для вас, помогая вам найти свое истинное «я». Некоторыми примерами основных основных ценностей являются честность, вера, самооценка, прогрессивность, отзывчивость, понимание, открытость и подотчетность.
Ваши основные ценности должны помочь вам стать самим собой. Они развиваются из вашего жизненного опыта, а не выбирают. Так, например, креативность как основная ценность — это то, к чему художники интуитивно тянутся. Хотя они могут пойти в художественную школу, их первоначальное творчество часто рождается из их творческих инстинктов.
Как Дитер Ф.
Ухтдорф
«Желание творить — одно из самых глубоких стремлений человеческой души».
«проводите время, делая то, что приносит радость»
Важно отметить, что ваши основные ценности делают вас тем, кто вы есть. Следовательно, чтобы быть реализованной, ваша жизнь должна отражать ваши личные основные ценности. Так, например, если вы творческий человек, работаете в творческой индустрии или проводите время, занимаясь творчеством, заставит вас почувствовать, что вы верны тому, во что верите.
Когда вы тратите свое время на то, что приносит радость и значение для вашей жизни, это становится частью вашей ДНК. И, как сказал американский предприниматель и спикер по личному развитию Джим Рон –
«Счастье зависит не от того, что вы делаете, а от того, кем вы становитесь. “
Определение основных личных ценностей – путь к самопознанию Определение ваших основных ценностей, несмотря на то, что они могут быть очень сложными, чрезвычайно полезно, потому что они позволяют вам понять, кем вы можете стать.
Это позволит вам культивировать больше цели и смысла в жизни, создавая ценную нетто к самопознанию.
«ваши основные ценности создадут слои вдохновения и драйва»
Фундаментальные ценности, которые позволят вам улучшить свою жизнь, также помогут вам понять свои истинные способности. Но истинное самопознание пробуждается только тогда, когда вы понимаете цели, которые ставите перед собой в жизни, называемые личным заявлением о миссии.
Без заявления о личной миссии легко бродить из года в год без какого-либо направления или цели. Как однажды сказал Оливер Венделл Холмс –
«В мире важно не столько то, где мы находимся, сколько то, в каком направлении мы движемся». – Оливер Венделл Холмс
Нажмите здесь, чтобы узнать больше….«самопознание, которое отличает вас от всех остальных»
Создание заявления о личной миссии произведет революцию во всей вашей жизни, потому что оно даст компас, наметивший направление к вашему благополучию и личному счастью.
Это также даст вам более полное представление о вашем финансовом, эмоциональном и физическом благополучии. Это поможет вам оптимизировать свою жизнь способами, которые вы никогда не считали возможными. Если вы хотите узнать, как оптимизировать свою жизнь, создав личную миссию, перейдите по этой ссылке.
Определение ваших личных основных ценностей – это самопознание, которое отличает вас от всех остальных и заставляет поверить в себя. Если вы хотите узнать дорожную карту, необходимую для построения жизни своей мечты, перейдите по этой ссылке.
Личные основные ценности Определение – ДарНовое пробуждение
Дар нового пробуждения заключается в том, как вы используете свои личные основные ценности, чтобы изменить свое отношение, а вместе с ним и свою жизнь. Вы являетесь ключом к раскрытию ваших личных основных ценностей, которые расширят возможности вашей жизни. Потому что при правильном использовании ваши основные ценности создадут слои вдохновения и движущей силы, которые отделят вас от обычного к экстраординарному.
«Вы всегда должны верить, что жизнь так необычна, как говорит музыка».
― Ребекка Уэст, The Fountain Overflows
Это достигается за счет использования ваших положительных основных ценностей, побуждающих вас взглянуть на свое собственное уникальное положение в мире и инвестировать в себя. Инвестируя в себя, вы становитесь лучше. Вы достигаете этого, искренне интересуясь другими людьми и работая над повышением ценности их жизни.
Нажмите на изображение, чтобы узнать больше…..Но для этого вам сначала нужно изменить отношение к собственной жизни. Это означает изменить образ жизни так, чтобы он соответствовал вашим личным основным ценностям.
Феноменально успешные люди знают, как строить значимые отношения, чтобы добиться успеха. Они достигают этого, понимая, за что они борются, и используя свои фундаментальные ценности для принятия мер.
Я написал эту книгу «7 основных ценностей самых феноменально успешных людей», в которой показано, как можно изменить вашу жизнь, используя ваши фундаментальные убеждения для построения вашего видения успеха.
Кликните эту ссылку, чтобы узнать больше….
В моей электронной книге подробно рассказывается о семи основных ценностях, которые помогут вам выработать привычки для достижения успеха на автопилоте.
Существует долгий или короткий путь к феноменальному успеху. Если вы хотите выбрать короткий путь, эта книга определенно для вас.
«Жить своими основными ценностями»
Что ж, если вы верите в основные ценности, такие как Достижения. Возможности. Испытание. Компетенция. Достоверность. Определение. Достижение. Развитие и прогресс. Это означает, что ваша личная миссия основывается на действиях, направленных на достижение успеха.
Это может быть посещение курсов, налаживание позитивных связей с другими и повышение уверенности в себе. Речь идет о том, чтобы делать то, что выводит вас из зоны комфорта, и делать то, чего вы никогда раньше не делали.
Определение ваших личных основных ценностей — — это когда вы начинаете жить своей настоящей жизнью.
Когда вы обогащаете свою собственную жизнь, вам становится легче повышать ценность жизни других людей. Иными словами, когда вы способны меняться и делать то, что делает вас по-настоящему счастливым, вы излучаете свой позитив на других.
Щелкните изображение, чтобы узнать больше…..«используйте свои основные ценности, чтобы изменить свое отношение»
Иными словами, вы не можете помочь другим, и если вы не поможете себе, лучший способ сделать это это начать расширять возможности своей жизни. Я провел часы, изучая мощные инструменты, которые могут расширить вашу жизнь, чтобы вы могли поставить и достичь своей первой цели, которая изменит вашу жизнь. Я использовал эти книги в своем личном путешествии, и вы тоже можете это сделать. Если вы хотите узнать, что это такое, нажмите на эту ссылку.
Основные личные ценности Определение –Преодоление неудач
Ваши положительные личные основные ценности помогут вам преодолеть неудачи.
Неудачи — это то, что, к сожалению, нам всем приходится терпеть. Они часто следуют за вашим успехом и появляются, когда вы меньше всего их ожидаете. Они могут оставить вас сломленными, с разбитым сердцем, разочарованными, обесцененными, неуверенными и демотивированными.
В худшем случае это может вызвать у вас депрессию и тревогу и даже повлиять на ваше физическое здоровье. Трудно подготовиться к неудачам, потому что они не скажут вам, когда они придут, но реальность такова, что они по большей части не очень далеко.
«Основные личные ценности…. заключается в том, чтобы найти план, который поможет вам преодолеть неудачи»
Вопрос в том, как вы справляетесь с такими неудачами.
Существуют личные основные ценности, которые помогут вам пережить бурю. Это основные ценности, такие как Сила, Огонь энтузиазма, Психическая стойкость, Трудолюбие, Уверенность и Настойчивость.
Ваши неудачи никуда не денутся, но то, как вы с ними справляетесь, имеет большое значение. Создав сильное сопротивление неудачам, вы сможете лучше справляться с негативом, который они создают. Вы также можете использовать эту негативную неудачу в качестве топлива, чтобы стать сильнее.
«развитие и обучение должны быть частью вашей повседневной жизни»
Например, многие успешные люди страдают дислексией , но они не только не позволили этому помешать им, но и нашли способы победить ее.
- Том Круз
- Киану Ривз
- Джим Керри
- Робин Уильямс
- Билли Боб Торнтон
- Орландо Блум
- Эдвард Джеймс Олмос 901 83
- Винс Вон
- Генри Винклер
Определение основных личных ценностей. посвящен поиску плана, который поможет вам преодолеть неудачи и использовать его в качестве топлива для расширения вашей жизни.
и обучение.
Когда развитие и обучение являются частью вашей повседневной жизни, это приближает вас к поиску того, что придает вашей жизни смысл. Самопознание — это поиск того, что заставляет ваше сердце петь. Это также способность использовать возможности, когда они появляются, и ваши личные основные ценности говорят об этом.
«Мудрый человек создаст больше возможностей, чем найдет».
Гай Кавасаки
«Ваша личная жизненная миссия должна заключаться в определении ваших положительных основных ценностей»
Непредубежденность, Прогрессивность, Подотчетность, Надежность, Обеспечение качества, Позитивный настрой, Целеустремленность, Навыки межличностного общения и Соблюдение сроков был загнан.
Хитрость заключается в том, чтобы не упустить любую возможность, которая возникает, потому что хорошие не задерживаются надолго.
Когда вы строите свою жизнь вокруг своих положительных основных ценностей, это означает, что вы достаточно настойчивы, чтобы продолжать учиться и использовать возможности, которые вы находите.
Например, вы столкнулись с серьезной неудачей, потеряв работу. Есть два способа справиться с этим. Вы могли бы позволить ему уничтожить вас и усугубить вашу ситуацию, обвиняя мир и его жену в вашей ситуации. С другой стороны, , вы могли бы использовать свое свободное время для поиска более высокооплачиваемой работы и изучения бесплатного онлайн-курса, который повысит вашу позицию на рынке труда.
«Ваша личная жизненная миссия должна заключаться в определении ваших положительных основных ценностей»
Хотя у вас может и не быть стакана, это подход наполовину полный, но, по крайней мере, вы можете увидеть воду в стакане. Ваши положительные основные ценности должны способствовать вашему развитию, а также брать на себя полную ответственность за свою жизнь.
На вашу жизнь влияет не то, что с вами происходит, а то, что вы делаете. Если вы стоите и ждете прибытия автобуса, и он, наконец, прибывает, а вы не садитесь в него, винить нужно только себя. Неспособность воспользоваться возможностями, скорее всего, во многом связана с тем, что вы не используете успешные методы постановки целей, чтобы связать свои мечты.
Я исследовал некоторые мощные книги, такие как The One Thing, , к которым вы можете получить доступ, нажав на эту ссылку. Эти книги помогут вам воспользоваться скрытыми возможностями, которые, несомненно, есть в вашем распоряжении, но которыми вы не можете воспользоваться.
Найдите минутку в тишине, чтобы составить список возможностей, которые открываются перед вами.
Подумайте, как они могут изменить вашу жизнь.Как они могут помочь людям, которые вам небезразличны.
Если вы не воспользуетесь возможностями , скорее всего, следующие пять лет вашей жизни будут такими же, как и последние пять.
Ваша личная жизненная миссия должна заключаться в определении ваших положительных основных ценностей, чтобы придать импульс и направление. Развитие и обучение Программа посвящена изменениям и видению возможностей, которые появляются на вашем пути.
«начните использовать свои личные основные ценности для достижения самых важных вещей, которые вы хотите в жизни». Без самодисциплины и веры в себя ваши шансы построить свою личную миссию успеха очень малы.
Если вы хотите узнать, как развить самодисциплину и начать использовать свои внутренние силы для достижения самых важных целей, хочу в жизни перейти по этой ссылке.
Информирование об основных ценностях компании: определения, примеры и влияние
В этой статье мы исследуем основные ценности компании: четко сформулированные принципы, касающиеся видения, миссии и принципов организации.
Нетрудно найти основные ценности любой организации.
Они часто печатаются крупным шрифтом на видном месте на корпоративных веб-сайтах.
Размещено на табличке в вестибюле штаб-квартиры корпорации и на вывесках в офисах компании. Печатается в справочниках сотрудников. Честно говоря, они повсюду, если вы их ищете.
Но жить согласно этим ценностям? Теперь это сложная часть для организаций.
Просто слова. Слова. Как компания поддерживает заявленные ценности действиями, которые выполняют обещания, данные сотрудникам, клиентам и обществу? Он начинается с того, что сообщает об основных ценностях компании таким образом, чтобы все понимали, а затем могли действовать.
Только тогда сотрудники узнают: Вот кто мы.
Чему вы научитесь:
- Двадцать примеров основных ценностей компании
- Пять ведущих мировых примеров ценностей компании
- Статистика, показывающая важность компаний, живущих своими ценностями
- Донесение ценностей вашей компании
- Примеры корпоративной культуры
- Почему разнообразие и преимущества Заключение Являются основными ценностями компании
- Клиенты ожидают от компаний поддержки их ценностей Брендинг работодателя и ценности компании
- Как определить основные ценности вашей собственной компании
Каковы основные ценности компании?
По определению, основные ценности компании — это четко сформулированные принципы, касающиеся видения, миссии и принципов организации.
Это также может служить определением корпоративной культуры. Во многих отношениях значения и культура являются синонимами. Они оба о высших устремлениях компании. В результате получается ДНК, определяющая личность компании.
Чтобы убедиться, что все понимают эти амбиции, требуется хорошая внутренняя коммуникация. Проблема в том, что слишком многие компании полагают, что сотрудники знают, что важнее всего. (В конце концов, это табличка в вестибюле рядом с лифтами!) Но то, что заявление висит на стене, на веб-сайте или в справочнике, не означает, что сотрудники его понимают.
Нужен четкий, устойчивый ритм информации, который подкрепляет эти принципы. Давайте подробнее рассмотрим, как организации могут преуспеть, сообщая о своих основных ценностях.
Двадцать примеров основных ценностей компании
Если свести ценности компании к основам, их можно описать просто как Золотое правило.
Вот более широкий список ценностей, которые компании считают важными.
- Честность: Демонстрация честности, прозрачности и этичного поведения во всех действиях и решениях.
- Инновации: Поощрение творчества, постоянного совершенствования и развития новых идей.
- Ответственность: Ответственность за свои действия и обеспечение достижения целей.
- Сотрудничество: Содействие командной работе, открытому общению и сотрудничеству в рамках всей организации.
- Ориентация на клиента: Приоритизация потребностей клиентов и стремление превзойти их ожидания.
- Превосходство: Стремление к высочайшему качеству продуктов, услуг и производительности.
- Уважение: Отношение ко всем с достоинством, сочувствием и справедливостью, независимо от их происхождения или положения.
- Устойчивое развитие: Принятие экологически ответственных методов и работа для достижения долгосрочного успеха.
- Разнообразие и инклюзивность: Оценка и продвижение разнообразной и инклюзивной рабочей среды.
- Гибкость: Адаптация к изменениям и быстрое реагирование на потребности и вызовы рынка.
- Расширение прав и возможностей: Поощрение сотрудников к проявлению инициативы и принятию решений, способствующих развитию компании.
- Социальная ответственность: Отдача сообществу и содействие положительному социальному воздействию.
- Страсть: Воспитание энтузиазма, преданности делу и сильной трудовой этики среди членов команды.
- Доверие: Создание атмосферы доверия за счет надежности, последовательности и прозрачности.
- Обучение: Поощрение непрерывного обучения и содействие росту членов команды, чтобы оставаться впереди в отрасли.
- Лидерство: Развитие и поддержка сильных лидеров, которые вдохновляют и направляют других.
- Баланс: Обеспечение баланса между работой и личной жизнью и общего благополучия сотрудников.
- Прибыльность: Обеспечение рентабельности компании за счет эффективности и экономичности.
- Качество: Поддержание высоких стандартов во всех аспектах бизнеса для обеспечения удовлетворенности клиентов.
- Безопасность: Приоритет безопасности и благополучия сотрудников, клиентов и общества.
Пять ведущих мировых примеров корпоративных ценностей
Google (Alphabet), Apple, Patagonia и Unilever определяют свои основные корпоративные ценности уникальным образом, отражающим их организационные цели и культуру. Вот краткий обзор того, как эти компании описывают свои основные ценности:
Google (Alphabet):
Google (теперь дочерняя компания Alphabet Inc.
- Уважайте пользователя: Компания Google уделяет особое внимание пользователю, обеспечивает наилучшее взаимодействие с пользователем и защищает конфиденциальность пользователей.
- Уважайте возможности: Компания поощряет своих сотрудников использовать возможности для создания инновационных решений и продвижения компании вперед.
- Уважайте друг друга: Google поддерживает культуру сотрудничества, открытого общения и поддержки среди членов команды, независимо от их положения или происхождения.
Узнайте больше о ценностях компании в Google.
Apple:
Ценности компании Apple основаны на шести основных принципах:
- Доступность: Apple разрабатывает продукты, которые могут использовать как можно больше людей, включая людей с ограниченными возможностями.
- Образование: Компания поддерживает и инвестирует в образовательные программы, чтобы расширить возможности учащихся и преподавателей с помощью технологий.
- Окружающая среда: Apple уделяет особое внимание снижению воздействия на окружающую среду и развитию инициатив по использованию возобновляемых источников энергии и переработке отходов.
- Инклюзивность и многообразие: Apple стремится создать инклюзивную и разнообразную рабочую силу, которая включает в себя различный опыт, взгляды и идеи.
- Конфиденциальность: Компания отдает приоритет конфиденциальности пользователей и безопасности данных, разрабатывая продукты и услуги с учетом конфиденциальности.
- Ответственность поставщика: Apple работает с поставщиками, разделяющими их приверженность этическим нормам, справедливому труду и ответственности за окружающую среду.
Подробнее о ценностях компании Apple.
Patagonia:
Основные ценности компании Patagonia сосредоточены на четырех основных принципах:
- Создание лучшего продукта: Компания стремится создавать высококачественные, долговечные и функциональные продукты с минимальным воздействием на окружающую среду.
- Не наносите ненужного вреда: Patagonia стремится уменьшить воздействие на окружающую среду за счет использования устойчивых материалов и этических производственных процессов.
- Используйте бизнес для защиты природы: Компания активно поддерживает экологические инициативы и жертвует часть своей прибыли на природоохранные мероприятия.
- Не связан условностями: Patagonia бросает вызов статус-кво, поощряя инновации и используя нестандартные решения для достижения своей цели
Подробнее о ценностях компании Patagonia.
Unilever
Ценности компании Unilever сосредоточены на следующих ключевых областях:
- Добросовестность: Компания Unilever подчеркивает важность честности, прозрачности и справедливости во всех аспектах своих деловых операций.
- Уважение: Компания ценит уникальный взгляд, опыт и опыт своих сотрудников, клиентов и партнеров. Unilever поддерживает культуру уважения, когда к людям относятся с достоинством, а их вклад ценится.
- Ответственность: Компания Unilever несет ответственность за свои действия и их влияние на людей и планету. Это включает в себя приоритизацию устойчивого развития, обеспечение этичной деловой практики и решение социальных и экологических проблем.
- Новаторство: Unilever поощряет инновации, творчество и дальновидность. Компания постоянно ищет новые способы улучшения своих продуктов, процессов и операций, принимая изменения и стимулируя прогресс.
- Положительное влияние на общество: Unilever стремится изменить мир к лучшему с помощью своих продуктов, услуг и методов ведения бизнеса.
Придерживаясь этих основных ценностей, Unilever работает над созданием устойчивого и успешного бизнеса, приносящего пользу своим сотрудникам, клиентам, заинтересованным сторонам и окружающей среде.
Подробнее о ценностях компании Unilever.
Firstup
Здесь, в first up, мы верим в силу вовлеченности сотрудников и в то, что для достижения успеха никто не должен быть забыт. Поэтому ценности нашей компании отражают важность инклюзивности, развития значимых связей и создания персонализированного опыта, который объединяет всех нас.
- Каждый сотрудник является собственником и несет ответственность за наш прогресс. Когда мы гордимся своей работой, мы работаем лучше и чувствуем себя более связанными с ней.
- Лидерство заложено в нас, и мы рассматриваем перемены как катализатор улучшений: Наше лидерство и инновации необходимы для раскрытия человеческого потенциала и достижения значимых результатов, способствующих процветанию бизнеса.
- Мы побеждаем как команда, стремящаяся помочь нашим коллегам и клиентам процветать. Мы знаем, что мы вместе, и, будучи преданными нашему видению, нашим клиентам и друг другу, мы победим.
Узнайте больше о Firstup и ценностях нашей компании или ознакомьтесь с открытыми вакансиями здесь.
Статистика, показывающая важность того, чтобы компании жили своими ценностями
- Активно не заинтересованные сотрудники обходятся США в от 483 до 605 миллиардов долларов в год в виде потери производительности 0183
- Повышение производительности на От 20 до 25 процентов в организациях со связанными сотрудниками. Источник: Глобальный институт McKinsey
- Одна треть сотрудников по всему миру полностью согласны с утверждением: «Миссия и цель моей организации заставляют меня чувствовать, что моя работа важна». Подняв это соотношение до восемь на 10 сотрудников, бизнес-подразделения добились сокращения числа невыходов на работу на 51% , снижения числа инцидентов, связанных с безопасностью, на 64% и улучшения качества на 29% .
- 95 процентов руководителей отдела кадров заявили в опросе, что выгорание сотрудников «саботирует удержание кадров». Источник: Kronos Incorporated и Future Workplace
- Только 53 процента респондентов считают, что их организации эффективны или очень эффективны в создании значимой работы. Источник: Global Human Capital Trends 2019 Deloitte
- 46 процентов искателей работы считают корпоративную культуру очень важной при рассмотрении потенциальных работодателей и 88 процентов говорят, что это по крайней мере относительно важно. Источник: Jobvite
- Сотрудники, которые чувствуют, что их голоса слышны на работе, сообщают, что они почти в в пять раз (4,6X) вероятнее чувствуют себя способными выполнять свою работу наилучшим образом.
- Более половины сотрудников (51 процент) ищут новую работу или ищут вакансии. Источник: Gallup
- 67 процентов респондентов опроса говорят, что им нужно больше и лучше общаться со своим работодателем. Источник: FleishmanHillard
Донесение основных ценностей вашей компании
Как вы выражаете ценности своей компании внутри компании? Даже самые лучшие и хорошо спланированные заявления о миссии бесполезны, если они скрыты и редко обсуждаются.
Основные ценности компании должны быть на большой сцене, в центре внимания, чтобы все их видели.
Вот что делает отличная внутренняя коммуникация. Он постоянно привлекает внимание к ценностям компании с постоянными напоминаниями о том, что делает организацию уникальной.
Но во-первых, как сделать это на виду у всех?
Стандартные средства связи с персоналом
Вот некоторые из традиционных способов, которыми организации делятся своими ценностями с персоналом.
- Электронная почта
- Интранет
- Веб-сайт компании
- Все собрания/общественные собрания
- Цифровые вывески
- Печатные плакаты/вывески
- Почтовые программы /бюллетени
- Системы для совместной работы
Чем больше мест, где сотрудники могут видеть или слышать ценности компании, тем лучше. (Как говорят на футбольном языке, вы «затопляете зону».) Постоянный ритм общения повысит их важность для всех.
Кроме того, каждый из нас по-разному получает информацию о работе. Для офисных работников лучше всего подойдет электронная почта или интранет. Для факторных работников, возможно, лучше всего подойдет старая доска объявлений в комнате отдыха.
Но у этих стандартных инструментов есть ограничения. Вот почему компании обращаются к новому способу донести до своих людей информацию, которая им нужна и нужна.
Современный инструмент внутренней коммуникации
Рассмотрим, как все мы получаем информацию в своей личной жизни. Он поступает непосредственно к нам — обычно на наши мобильные устройства. Мы получаем оповещения из источников новостей, которым мы доверяем. У нас есть удобные приложения. Это увлекательный опыт.
Сотрудники ожидают, что их рабочие места будут общаться с ними таким же образом. Мы действительно можем проверить нашу электронную почту или доску объявлений. Но все мы также смотрим на наши мобильные устройства. Вот почему цифровые платформы для общения и взаимодействия сотрудников стали для организаций современным способом связи со своими сотрудниками. Они разрушают информационные бункеры:
- Предоставление каждому сотруднику в режиме реального времени, где бы он ни находился, на предпочитаемых им устройствах — через настольное приложение или мобильное приложение — необходимой и желаемой информации
- Предоставление внутренним коммуникаторам возможности контента, чтобы они могли понять, кто получил информацию, а затем оптимизировать свои усилия
- Предоставление руководителям уверенности в том, что вся организация слышит их сообщения, чтобы все были согласны с ценностями компании
- Предоставление сотрудникам возможности мгновенно получать обратную связь с помощью опросов и комментариев, чтобы компании всегда были в курсе того, что думают сотрудники
Примеры культуры компании
40 процентов из списка Fortune 100, нам повезло видеть некоторые из невероятных способов, которыми организации внедряют свои сильные корпоративные ценности во все, что они делают.
Примеры лидерства
Эффективно, когда высшее руководство, особенно генеральные директора, постоянно напоминает сотрудникам о миссии, видении и ценностях компании. Мы даже видели, как лидеры начинали каждое собрание в мэрии с быстрого напоминания о том, что движет их организациями.
Но услышать мнение лидеров в 2020 году, когда пандемия вынудила мир закрыться, становится экспоненциально труднее. Также никогда не было так важно, чтобы лидеры сообщали о своих основополагающих корпоративных ценностях, чтобы напомнить всем, какую роль они играют в преодолении кризиса. И дело не только в пандемии. Сотрудники хотят знать позицию компании по вопросам социальной справедливости, поскольку по стране прокатились протесты против расового неравенства. Сотрудники ожидают, что их компании будут жить заявленными ценностями.
Вот почему руководители компаний используют платформу Firstup, чтобы общаться напрямую с сотрудниками. Мы стали свидетелями резкого роста числа «селфи-видео», в которых руководители регулярно публикуют новости о компании и рассказывают о том, как их ценности помогают им пережить это непростое время.
Почему разнообразие и инклюзивность являются основными ценностями компании
Есть две причины.
- Прежде всего, разнообразное и инклюзивное рабочее место — это то, что нужно. Базовая человеческая порядочность заключается в создании рабочей среды, в которой каждый ценится, уважается, слышится и имеет значение.
- Это хороший бизнес.
Многочисленные исследования показывают, что более разнообразные компании добиваются большего финансового успеха. (Вы можете прочитать некоторые отличные исследования здесь и здесь.) Вот почему 81 процент глобальных организаций заявили, что повышение разнообразия и инклюзивности занимает важное место в их повестке дня, согласно Отчет Mercer’s Let’s Get Real About Equality. Компания Mercer также обнаружила, что 66% руководителей высшего звена активно участвуют в инициативах по разнообразию и включению.
В то же время пандемия замедлила усилия, направленные на то, чтобы компании лучше отражали наше общество. Согласно импульсному опросу лидеров разнообразия и инклюзивности, проведенному McKinsey, 27% из них сообщают, что их организации приостановили все или большинство инициатив из-за пандемии.
И все же эти ценности важнее, чем когда-либо. Это потому, что клиенты смотрят.
Клиенты ожидают, что компании будут придерживаться своих основных ценностей
Один из главных выводов 2023 года заключается в том, что люди ожидают большего от брендов. Они внимательно следили за тем, как компании вели себя во время пандемии и боролись ли они за социальную справедливость. Действительно ли они живут заявленными ценностями? Или они просто платят им на словах?
Когда бренды их разочаровывают, они берутся за дело в другом месте.
Вот несколько поучительных исследований настроений потребителей в наше время:
- 80 процентов потребителей предпочли бы покупать у компаний, которые хорошо относились к своим сотрудникам во время вспышки COVID-19.
- 65 процентов респондентов говорят, что пандемия изменила их отношение к компаниям как к работодателям. Источник: FleishmanHillard
- 60% респондентов заявили, что бренды должны занять позицию и публично выступить против расовой несправедливости. Источник: Edelman
- 56% говорят, что у брендов есть моральное обязательство требовать действий, а 52% говорят, что они «должны это делать сотрудникам». Источник: Edelman
- 33 процента респондентов опроса говорят, что они уже убедили других людей прекратить использовать бренд, который, по их мнению, не действует должным образом в ответ на пандемию. Источник: Эдельман
- 60 процентов респондентов заявили, что они купят или бойкотируют брэнд в зависимости от того, отреагирует ли он на текущие протесты и каким образом.
- 87 процентов потребителей покупают товары, руководствуясь ценностями компании. Источник: Исследование корпоративной социальной ответственности Cone Communications.
- 43 процента репутации компании объясняется усилиями по КСО. Источник: исследование CSR RepTrak.
- 66 процентов потребителей во всем мире платят больше за экологичные товары. Источник: Глобальный отчет об устойчивом развитии компании Nielsen.
Опыт сотрудников напрямую влияет на качество обслуживания клиентов. Когда сотрудники чувствуют, что компания соответствует своим ценностям, клиенты это замечают.
Десять способов, которыми сильные основные ценности способствуют успеху в бизнесе
- Повышение репутации бренда: Сильные основные ценности компании создают положительный имидж, привлекая клиентов и партнеров, разделяющих схожие принципы.
- Повышение вовлеченности сотрудников: Сотрудники более мотивированы и привержены делу, если верят в ценности и цели компании.
- Более высокий уровень удержания сотрудников: Сотрудники с большей вероятностью останутся в компании, которая соответствует их личным ценностям, что снижает затраты на текучесть кадров.
- Лучшее принятие решений: Четкие ценности определяют процесс принятия решений, обеспечивая последовательность и согласованность с долгосрочными целями.
- Повышение лояльности клиентов: Клиенты более лояльны к компаниям, которые отдают приоритет их потребностям и поддерживают общие ценности.
- Более сильная корпоративная культура: Общие ценности способствуют формированию сплоченной культуры, что способствует лучшему сотрудничеству и командной работе.
- Большие инновации: Компания, ориентированная на ценность, поощряет творчество и готовность идти на риск, что приводит к созданию инновационных продуктов и услуг.
- Повышение доверия: Постоянно поддерживая ценности, компания укрепляет доверие между клиентами, сотрудниками и заинтересованными сторонами.
- Положительное социальное влияние: Предприятия с сильными ценностями вносят свой вклад в общество, поддерживая социальные и экологические причины, укрепляя свою репутацию.
- Долгосрочная прибыльность: Компании с сильными ценностями с большей вероятностью добьются устойчивого роста и прибыльности благодаря лояльности клиентов, приверженности сотрудников и положительному восприятию бренда.
Бренд работодателя и ценности компании
Сегодня ценностное предложение для сотрудников (EVP) имеет большее значение, чем когда-либо. EVP — это способ осмыслить, что сотрудники получают в обмен на производительность на рабочем месте. Да, сотрудники ожидают, что их труд будет хорошо оплачиваться. Но все чаще сотрудники также хотят чувствовать себя хорошо на своем рабочем месте.
И это возвращает нас к ценностям компании.
Дни брендов, не живущих своими ценностями, прошли. В нашем взаимосвязанном мире новости о плохом корпоративном поведении мгновенно распространяются по социальным сетям. И высокая цена заплачена. Но организации, которые стараются отстаивать свои ценности и исправлять ошибки, когда случаются неизбежные ошибки, чаще всего добиваются успеха.
Коммуникация, как мы видели, является основой для обеспечения понимания ценностей компании. Все знают, чего от них ждут. Каждый знает, чего ожидать от своей компании. Все объединяются вокруг основных принципов существования компании.
И все процветают.
Как определить основные ценности вашей компании (пошаговое руководство)
Шаг 1. Соберите разнообразную команду
Соберите команду, представляющую различные отделы, уровни и точки зрения внутри вашей компании.
Шаг 2. Подумайте о цели вашей компании
Обсудите цель и миссию компании. Подумайте, зачем существует компания, какие проблемы она решает и какое влияние она стремится оказать на клиентов, сотрудников и заинтересованные стороны.
Шаг 3. Проанализируйте существующее поведение и практику
Определите модели поведения, практики и отношения, которые уже присутствуют в компании. Определите, какие из них положительно влияют на успех компании и должны быть сохранены или улучшены.
Шаг 4. Обсудите ценности
Поощряйте членов команды к мозговому штурму ценностей, которые, по их мнению, важны для успеха компании. Создайте основной список всех предложений, стремясь к полной коллекции потенциальных значений.
Шаг 5: Сократите список
В группе обсудите ценности, полученные методом мозгового штурма, оценив их актуальность и важность для компании.
Шаг 6: Дайте определение каждой ценности
Уточните значение каждой основной ценности, дав четкое определение. Это гарантирует, что все в компании имеют последовательное понимание ценностей и их последствий.
Шаг 7. Приоритизация значений
Расположите основные ценности в порядке важности. Это поможет сотрудникам понять, какие ценности имеют приоритет в случае конфликтов или компромиссов.
Шаг 8. Проверьте значения
Изучите реальные сценарии и решения внутри компании, чтобы убедиться, что предлагаемые значения соответствуют реальной практике. При необходимости измените значения, чтобы они действительно соответствовали руководящим принципам компании.
Шаг 9. Сообщите о ценностях
Расскажите об основных ценностях всем сотрудникам и заинтересованным сторонам, объяснив их важность и то, как они должны быть включены в повседневную деятельность и принятие решений.
Размещено на табличке в вестибюле штаб-квартиры корпорации и на вывесках в офисах компании. Печатается в справочниках сотрудников. Честно говоря, они повсюду, если вы их ищете.
Таким образом, все объединяются вокруг руководящей философии обслуживания сотрудников, клиентов и общества в целом.
Относитесь к другим так, как вы хотите, чтобы относились к вам. Или, перефразируя режиссера Спайка Ли: поступайте правильно.
) фокусируется на трех основных ценностях компании, которые часто называют «философией Google». :
Это включает в себя взаимодействие с сотрудниками, клиентами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами.
Это включает в себя поддержку социальных и экологических инициатив, укрепление здоровья и благополучия, а также расширение прав и возможностей людей и сообществ.
Источник: Gallup’s Designing Your Organization’s Employee Experience 
Сотрудники, которые говорят, что их компания предоставляет равные возможности, почти в раза в четыре раза (3,8X) чаще говорят, что гордятся работой в своей компании. Источник: Salesforce 
Как мы увидим, он также показывает примеры того, как компания живет этими ценностями.
Очень важно использовать все стрелы в своем колчане, чтобы донести эти ценности компании до всех сотрудников.
Эта способность была особенно важна, когда генеральным директорам нужно было говорить от всего сердца о том, почему их компании поддерживали страстный призыв к большей социальной справедливости.
Источник: KRC Research 
Источник: Edelman 
Они хотят знать, что хоть в какой-то степени они что-то меняют. Мир стал лучше благодаря их усилиям.
Включение различных точек зрения обеспечивает хорошо сбалансированный набор основных ценностей, отражающих всю организацию.
Удалите лишние или менее важные ценности и постарайтесь сузить список до 5-10 основных ценностей.
