Правдивая ложь оптимистичных интерфейсов / Хабр
Недавно опубликованная в Smashing Magazine статья Дениса Мишунова показалась нам очень интересной: она посвящена подходу, о котором многие до сих пор не задумываются, хотя он уже окружает нас в популярнейших сервисах. С разрешения автора и первоисточника мы решили перевести этот материал для хабрасообщества.Три пользовательских интерфейса заходят в паб. Первый заказывает напиток, затем ещё несколько. Парой часов позже он просит счёт и покидает паб пьяным. Второй заказывает напиток, платит за него сразу же, заказывает ещё один, платит за него, продолжает в том же духе, и через пару часов покидает паб пьяным. А третий заходит в паб уже пьяным — он знает, как работают пабы, и достаточно эффективен, чтобы не терять время. Слышали об этом третьем? Его называют «оптимистичным UI».
Оптимистичный подход к UI не в том, чтобы смотреть на веб через розовые очки — по крайней мере, не только в этом.
В последнее время, обсуждая психологическую оптимизацию производительности на целом ряде конференций, посвящённых как фронтенду, так и UX, я заметил, как мало внимания в сообществе уделено теме оптимистичных интерфейсов. Даже сам термин «оптимистичный UI» не слишком хорошо определён. В этой статье мы разберёмся, на каких концепциях он основан, и посмотрим на примеры, а также разберёмся с его психологическим обоснованием.
Но прежде чем мы начнём, надо признать: «оптимистичным UI» нельзя назвать что-то конкретное. Скорее, это ментальная модель, стоящая за внедрением интерфейса. У оптимистичного UI есть своя история и своё логичное обоснование.
Однажды давным-давно
Когда-то давно — когда слово «tweet» применяли в основном к птицам, Apple была на грани банкротства, а люди помещали на свои визитки номера факсов — веб-интерфейсы были довольно аскетичными. И подавляющее большинство из них было лишено даже намёка на оптимизм. Взаимодействие с кнопкой, например, могло следовать по такому сценарию:
- Пользователь нажимает на кнопку.
- Кнопка меняет состояние на деактивированное.
- Запрос отправляется на сервер.
- Ответ от сервера направляется обратно на страницу.
- Страница перезагружается для отображения результатов ответа.
В 2016-м это может показаться очень неэффективным, но, как ни удивительно, тот же сценарий по-прежнему используется большим количеством веб-страниц и приложений, являясь неотъемлемым элементом взаимодействия для многих продуктов. Причина в том, что этот тип взаимодействия предсказуем и более-менее защищён от ошибок: пользователь знает, что действие было запрошено от сервера (деактивированное состояние кнопки намекает на это), и когда сервер отвечает, обновлённая страница явно свидетельствует об окончании взаимодействия «клиент-сервер-клиент». Проблемы с этим типом взаимодействия довольно очевидны:
- Пользователь должен ждать. А мы уже знаем, что даже небольшая задержка во времени ответа негативно отражается на восприятии пользователем всего бренда, а не только конкретной страницы.
- Каждый раз, когда пользователь получает ответ на свои действия, это происходит довольно деструктивно (загружается новая страница вместо обновления уже существующей), что изменяет контекст пользовательской задачи и может сбить с мысли. Пусть речь в этом случае не обязательно идёт о многозадачности, любое переключение мыслительного контекста неприятно. Так что, если только само действие не подразумевает неизбежную смену контекста (онлайн-платежи — хороший пример такой смены), переключение задаст негативный тон общению пользователя с системой.
Не-такие-уж-старые добрые времена
Затем появился так называемый Web 2.0, предоставив новые способы взаимодействия с веб-страницами. Их основой стали XMLHttpRequest и AJAX. Эти новые способы дополнились «спиннерами»: простейшей формой индикации прогресса, единственная задача которой — донести до пользователя, что система работает над какой-то операцией. Теперь нам не надо было перезагружать страницу после получения ответа от сервера, мы могли просто обновить часть уже отрендеренной страницы. Благодаря этому веб стал динамичнее, а пользовательское взаимодействие стало происходить более гладко. Типичное взаимодействие с кнопкой теперь могло выглядеть так:
- Пользователь нажимает на кнопку.
- Кнопка переключается в неактивный режим, и появляется какой-либо спиннер, чтобы показать, что система работает.
- Запрос отправляется на сервер.
- Ответ от сервера отправляется обратно на страницу.
- Визуальное состояние кнопки и страницы обновляются в соответствии со статусом ответа.
Эта новая модель взаимодействия справляется с одной из обозначенных выше проблем предыдущего метода: обновление страницы больше не сопровождается переключением с одного действия на другое, сохраняя для пользователя контекст и вовлекая его в процесс гораздо лучше, чем раньше.
Такой шаблон взаимодействия распространён повсеместно. Однако, одна проблема остаётся: пользователям по-прежнему нужно дожидаться ответа от сервера. Да, мы можем заставлять наши сервера работать быстрее, но как бы мы ни старались ускорить инфраструктуру, пользователям по-прежнему нужно ждать. А они этого, мягко говоря, не любят. Например, исследование показывает, что 78% потребителей ощущают негативные эмоции из-за медленных или ненадёжных сайтов. Более того, согласно опросу Harris Interactive для Tealeaf, 23% пользователей признаются, что проклинают свои мобильные устройства, 11% кричат на них, а целых 4% буквально швыряют их, столкнувшись с проблемами при совершении онлайн-транзакции. Временные задержки входят в число таких проблем.
Сегодня, даже когда во время ожидания вы показываете какой-то индикатор прогресса, если только вы не подошли к его созданию крайне оригинально, этого может быть попросту недостаточно. В целом люди привыкли к тому, что спиннеры свидетельствуют о медлительности системы. Они стали ассоциироваться с пассивным ожиданием, когда у пользователя нет другого выбора, кроме как ждать ответа сервера или полностью закрыть вкладку/приложение. Так что давайте попробуем еще улучшить это взаимодействие и посмотрим на концепцию оптимистичного UI.
Оптимистичный UI
Как уже было сказано, оптимистичный UI — не более чем способ обработки взаимодействия пользователя с интерфейсом. Чтобы понять его главные идеи, мы продолжим говорить о сценарии «пользователь нажимает на кнопку». Но принцип останется тем же для практически любого взаимодействия, которое вы захотите сделать “оптимистичным”. Как сообщает нам Oxford English Dictionary:
op-ti-mis-tic, adj. hopeful and confident about the future.
оптимистичный — полный надежд и уверенный в будущем
Давайте начнём с части про «уверенность в будущем».
Как вы думаете, как часто ли ваш сервер выдаёт ошибку в ответ на действие пользователя? Например, часто ли ваш API делает это при нажатии на кнопку? Или при клике по ссылку? Честно говоря, не думаю. Разумеется, это зависит от конкретного API, нагрузки на сервер, уровня обработки ошибок и других факторов, в которые вы как фронтенд-разработчик или UX-специалист можете совершенно не хотеть вникать. Но пока API стабильный и предсказуемый, а фронтенд корректно передаёт возможные действия с интерфейсом, количество ошибок в ответ на действия пользователя будет довольно низким. Я бы даже предположил, что оно не будет превышать 1-3%. Это значит, что в 97-99% случаев, когда пользователь нажимает кнопку на сайте, сервер ответит успешно и без ошибки. Это стоит проиллюстрировать:
Задумайтесь на секунду: если мы на 97-99% уверены в успехе определённого ответа, то мы можем быть уверены и в будущем — ну, по крайней мере, в куда большей степени, чем кот Шрёдингера был уверен в своём. Следовательно, мы можем изменить весь сценарий взаимодействия с кнопкой на следующий:
- Пользователь нажимает на кнопку.
- Визуальное отображение кнопки немедленно меняется на «успешное».
И всё! По крайней мере, с точки зрения пользователя, больше тут ничего нет — ни ожидания, ни необходимости наблюдать неактивную кнопку, ни ещё одного раздражающего спиннера. Взаимодействие пользователя с системой происходит гораздо более гладко, без напоминания системы о себе.
С точки зрения разработчика, полный цикл выглядит следующим образом:
- Пользователь нажимает на кнопку.
- Визуальное состояние кнопки немедленно меняется на успешное.
- Запрос отправляется на сервер.
- Ответ сервера отправляется обратно на страницу.
- В 97-99% случаев мы уже знаем, что он успешный, так что не требуется отвлекать пользователя.
- Только в случае ошибки система даёт о себе знать. Не волнуйтесь об этом сейчас — до ошибок мы ещё дойдём.
Давайте посмотрим на примеры такого оптимистичного взаимодействия. Вам, вероятно, знакомы кнопки «like» вроде тех, что есть в Facebook и Twitter.
Всё начинается, разумеется, с нажатия на кнопку. Но обратите внимание на её визуальное состояние после этого. Оно моментально отображается как успешное!
Давайте посмотрим, что в этот момент происходит на вкладке «Network» в Developer Tools нашего браузера.
Вкладка показывает, что запрос к серверу был отправлен, но всё ещё находится в процессе обработки. Счётчик «лайков» ещё не был увеличен, а сменой цвета интерфейс уже явно сообщает пользователю об успехе, ещё до получения ответа от сервера.
После успешного отклика счётчик обновляется, но этот переход куда менее заметный, чем немедленная смена цвета. В результате для пользователя всё проходит гораздо более гладко: никто не вмешивался, ничего не пришлось ждать.
Другой пример оптимистичного взаимодействия — Facebook с его кнопкой «like». Это довольно схожий с предыдущим сценарий, за исключением того, что Facebook обновляет счётчик сразу же, вместе со сменой цвета кнопки, не дожидаясь ответа сервера.
Кое-что тут следует отметить. Если мы посмотрим на время ответа сервера, обнаружим, что оно чуть больше 1 секунды. Это достаточно долго, учитывая, что модель RAIL рекомендует 100 миллисекунд в качестве оптимального времени отклика на простой запрос пользователя. Однако пользователь в этом случае не ощущает никакого времени ожидания из-за оптимистичной природы взаимодействия. Это ещё один пример психологической оптимизации производительности.
Но давайте признаем: по-прежнему остаётся вероятность в 1-3%, что сервер выдаст ошибку. Или пользователь попросту в офлайне. Или, что ещё вероятнее, сервер выдаст ответ, который технически является успешным, но содержит информацию, которую надо дополнительно обработать на клиенте. В результате пользователь не получит индикации ошибки, но мы не можем считать это и успехом. Чтобы понять, что делать в таких случаях, нам прежде всего нужно рассмотреть, какие психологические принципы лежат в основе оптимистичных UI.
Психология, стоящая за оптимистичным UI
Я пока ни разу не слышал, чтобы кто-нибудь жаловался на вышеупомянутые оптимистичные взаимодействия в популярных соцсетях. Поэтому предположим, что оптимистичные UI работают. Но почему они работают с точки зрения пользователей? Просто потому что люди ненавидят ждать. Вот и всё! Можно переходить к следующей части статьи.
Но если вы всё ещё читаете, вероятно, вы хотите узнать, почему все-таки это так. Давайте рассмотрим чуть глубже психологическое обоснование этого подхода.
Оптимистичный UI состоит из двух базовых компонентов, заслуживающих нашего внимания:
- Быстрый отклик на действия пользователя.
- Обработка потенциальных ошибок сервера, сети и так далее.
Быстрый отклик на действия пользователя
Говоря об оптимистичном подходе к UI, мы подразумеваем оптимальное время отклика во взаимодействии пользователя с системой. И рекомендации для такого взаимодействия существуют ещё с далёкого 1968-го. Тогда Роберт Миллер опубликовал свою фундаментальную работу
«Response Time in Man-Computer Conversational Transactions»(PDF), где выделил целых 17 различных типов отклика, которые пользователь может получить от компьютера. Один из них Миллер назвал «ответом на активацию контроля» — задержку между нажатием клавиши и визуальным откликом. Ещё тогда, в 1968-м, оно не должно было превышать 0.1-0.2 секунды. Да,
модель RAILне первой это предложила — совету уже около 50 лет. Миллер отмечает, однако, что даже эта небольшая временная задержка может быть слишком медленной для опытных пользователей. Это означает, что в идеале пользователь должен получать подтверждение своего действия в течение
100 миллисекунд. Это близко к одному из самых быстрых бессознательных действий, которое способно совершить человеческое тело: к морганию. По этой причине 100-миллисекундный интервал обычно воспринимается как моментальный. «Большинство людей моргает около 15 раз в минуту, и каждое моргание длится в среднем 100-150 миллисекунд»,
говорит Дейвина Бристоуиз Института неврологии в Университетском колледже Лондона, добавляя, что это «означает, что в целом мы тратим не меньше 9 дней в год на моргание».
Из-за моментального визуального отклика (происходящего до того, как получен ответ), оптимистичный UI — один из примеров техник раннего завершения, используемых в психологической оптимизации производительности. Но тот факт, что люди любят интерфейсы, отвечающие в мгновение ока, не должен удивить большинство из нас. И его не так уж сложно достичь. Даже раньше мы деактивировали кнопки моментально после нажатия на них, и этого обычно было достаточно, чтобы продемонстрировать «система знает о действии пользователя». Но неактивный элемент интерфейса означает пассивное ожидание: пользователь ничего не может с ним сделать и не контролирует процесс. А это очень раздражает пользователя. Вот почему в оптимистичном UI мы пропускаем всю «неактивную» стадию целиком — мы сообщаем о положительном результате вместо того, чтобы заставлять пользователя ждать.
Обработка потенциальных ошибок
Давайте перейдём ко второму интересному психологическому аспекту оптимистического UI — обработке потенциальных ошибок. Существует большое количество информации и статей о том, как лучше всего обрабатывать ошибки в интерфейсах. И хотя позже в статье мы рассмотрим и это, главное в оптимистичном UI — не то, как мы обрабатываем ошибки, а то, когда мы это делаем.
Дело в том, что людям свойственно разбивать свою деятельность на подзадачи, зачастую называемые «train of thought», «flow of thought» (PDF) или просто «flow». Это состояние «потока» характеризуется пиком удовольствия, энергетического фокуса и максимальной концентрации. Пользователь в «потоке» полностью погружён в свою деятельность. Твит Тэмми Эвертс хорошо иллюстрирует это:
В сети продолжительность таких периодов активности обычно гораздо короче. Давайте вернёмся к работе Роберта Миллера. В типах ответов, которые он перечисляет, есть такие:
- Ответ списком информации на простой запрос
- Ответ в графической форме на сложный запрос
- Ответ на «Система, ты меня понимаешь?»
Все их он увязывает с одним и тем же 2-секундным интервалом, в течение которого пользователь должен получить соответствующий тип ответа. Не забираясь глубже, отметим, что этот интервал также зависит от
рабочей памятичеловека (промежуток времени, в течение которого человек может удерживать определённое количество информации в голове и, что важнее, производить действия с этой информацией). Для нас, разработчиков и UX-специалистов, это означает, что в течение 2 секунд после взаимодействия с элементом интерфейса пользователь будет в «потоке» и сосредоточен на ответе, которого ожидает. Если сервер выдаёт ошибку в течение этого промежутка времени, пользователь, можно сказать, всё ещё будет в «диалоге» с интерфейсом. Это похоже на диалог между двумя людьми, в котором вы говорите что-то, а другой человек мягко возражает вам. Представьте, если бы собеседник долгое время кивал в знак согласия (эквивалент успешного ответа в UI), а затем в итоге сказал «нет». Было бы странно, правда? Так что оптимистичный UI должен сообщать об ошибке пользователю в течение 2 секунд «потока».
Вооруженные психологическими знаниями об обработке ошибок в оптимистичном UI, давайте наконец доберёмся до этих 1-3% отказов.
Пессимистическая сторона оптимистичного подхода к UI
Самое распространённое заявление об оптимистичном UI, которое я слышал, заключается в том, что это антипаттерн — если угодно, обман пользователей. Вероятно, если подходить к вопросу сугубо формально, то так оно и есть. Тем не менее, я считаю это техникой предсказания или выражения надежды. (Помните определение слова «оптимистичный»? Вот мы и добрались до «полный надежд» в нём.) Разница между «обманом» и «выражением надежды» в том, как вы обходитесь с этими 1-3% ответов с ошибкой. Давайте посмотрим на то, как оптимистичная кнопка «like» у Twitter ведёт себя в офлайне.
Сначала, в соответствии с оптимистичным UI-паттерном, кнопка переключается на состояние успеха сразу после нажатия — опять же, без ожидания, в точности как если бы пользователь находился в онлайне.
Но поскольку пользователь в офлайне, запрос завершается неудачей.
Поэтому информация об ошибке должна быть донесена до пользователя настолько быстро, насколько возможно. Опять же, обычно для этого у нас не больше 2 секунд, пока пользователь находится в «потоке». Twitter сообщает об этом самым ненавязчивым способом из возможных — просто возвращая кнопку в первоначальное состояние.
Сознательный читатель тут может сказать, что при обработке ошибок можно зайти дальше, прямо уведомляя пользователя о том, что его запрос не мог быть отправлен или случилась ошибка. Это бы сделало систему максимально прозрачной. Но тут есть уловка — или, скорее, ряд сложностей:
- Любое уведомление, неожиданно показанное на экране, меняет контекст задач пользователя, заставляя его анализировать причину отказа, скорее всего представленную в сообщении об ошибке.
- Как и любое другое сообщение об ошибке или уведомление, это сообщение должно направлять пользователя в новом контексте, предоставляя ему информацию, на основании которой можно совершать действия.
- Такая информация, в свою очередь, задаёт ещё один контекст.
Тут мы уже все можем согласиться, что ситуация становится слишком сложной. Несмотря на то, что такая обработка ошибок была бы уместной, например, для большой формы на сайте, для такого простого действия, как нажатие лайка, это слишком — как в отношении необходимой технической разработки, так и в отношении рабочей памяти пользователей.
Так что, да, в оптимистичном UI мы должны быть «прозрачны» в отношении ошибок и должны сообщать о них как можно скорее, чтобы наш оптимизм не превращался в обман. Но наши действия в таком случае должны соответствовать контексту. Для неудавшегося лайка простого возвращения кнопки в исходное состояние, скорее всего, будет достаточно — ну, конечно, кроме случая, когда вы лайкаете статус своей второй половины, тогда системе лучше бы работать всегда.
Экстремальный пессимизм
Может возникнуть такой вопрос: что произойдёт, если пользователь закроет вкладку браузера уже после отображения успеха, но до того, как запрос вернётся с сервера? Самым неприятным случаем было бы, если бы он закрыл её даже до того, как запрос отправился на сервер. Но если только пользователь не чрезвычайно ловкий или обладает способностью замедлять время, это вряд ли возможно.
Если оптимистичный UI используется правильно, и этот тип взаимодействия применяется только к тем элементам, которые никогда не ждут ответа сервера дольше 2 секунд, тогда пользователю потребовалось бы успеть закрыть вкладку в течение этих 2 секунд. Это не слишком сложно сделать нажатием клавиш; однако, как мы знаем, в 97-99% этих случаев запрос был бы успешным вне зависимости от того, открыта ли вкладка (ответ просто не был бы возвращён клиенту).
Так что проблема может возникнуть только для тех 1-3%, которые получили ошибку сервера. Как много людей спешат закрыть вкладку за 2 секунды? Если только они не участвуют в конкурсе по закрыванию вкладок на скорость, вряд ли их число будет значительным. Но если вы считаете, что это в вашем конкретном случае это может иметь значение и привести к негативным последствиям, тогда используйте инструменты для анализа пользовательского поведения; если вероятность такого сценария достаточно высока, то ограничьте оптимистичное взаимодействие исключительно не-критическими элементами.
Я намеренно не стал упоминать случаи, в которых ответ сервера искусственно задержан — это обычно не входит в область интересов оптимистичного UI. Теперь, когда мы потратили более чем достаточно времени на пессимистическую сторону вещей, давайте подведём небольшой итог, касающийся правильного использования оптимистичного UI.
Практические правила
Я искренне надеюсь, что эта статья помогла вам понять некоторые главные принципы, на которых основан оптимистичный подход к UI. Возможно, вам захочется попробовать его в своём следующем проекте. В таком случае, вот некоторые вещи, на которые стоит обратить внимание перед началом:
- Прежде всего убедитесь, что ваш API надёжен и возвращает предсказуемые результаты. Это чрезвычайно важно.
- Интерфейс должен находить потенциальные ошибки и проблемы до того, как запрос отправится на сервер. Ещё лучше — полностью избавиться от чего-либо, что может привести к ошибке с API. Золотое правило: чем проще UI-элемент, тем проще будет сделать его оптимистичным.
- Применяйте оптимистичные паттерны только к простым «бинарным» элементам, от которых не ожидается ничего, кроме ответа об успехе или неудаче. Скажем, если кнопка предполагает варианты ответа сервера «да», «нет» и «может быть» (каждый из которых может означать успех в некоторой степени), то такую кнопку лучше оставить без оптимистичного паттерна.
- Знайте время ответа своего API. Это критично. Если вы знаете, что для какого-то конкретного запроса время ответа никогда не оказывается ниже 2 секунд, то для начала займитесь работой над API. Как мы уже выяснили, оптимистичный UI работает лучше всего для времени ответа менее 2 секунд. Выход за эти пределы может привести к неожиданным результатам и большому количеству недовольных пользователей. Я предупредил.
- Оптимистический UI — это не только про нажатия на кнопки. Этот подход может быть применён к различным событиям в жизненном цикле страницы, включая её загрузку. Например,skeleton screens следуют тому же принципу: вы надеетесь, что сервер ответит успешно, и заполнит плейсхолдеры, показываемые пользователю как можно раньше.
Как мы увидели, оптимистичный подход к UI не является ни каким-то новшеством, ни продвинутой техникой. Это просто ещё один способ, помогающий вам управлять восприятием производительности своего продукта. Базируясь на психологических аспектах, оптимистичный UI, при правильном применении, может помочь в создании позитивного и более сглаженного взаимодействия пользователя с вашей системой, требуя от вас при этом минимальных ресурсов. Но чтобы добиться от этой техники максимальной эффективности и не обманывать пользователей, нам необходимо понимать принципы ее работы.
Ссылки
- “Response Time in Man-Computer Conversational Transactions” (PDF), Robert B. Miller, Fall Joint Computer Conference, 1968
- “Introducing RAIL: A User-Centric Model for Performance”, Paul Irish, Paul Lewis, Smashing Magazine, 2015
- “Mobile Web Stress: The Impact of Network Speed on Emotional Engagement and Brand Perception,” Tammy Everts, Radware Blog, 2013
- Applications of Flow in Human Development and Education, Mihaly Csikszentmihalyi, 2014
- “Mobile Design Details: Avoid the Spinner,” Luke Wroblewski, 2013
- “Why Performance Matters, Part 2: Perception Management,” Denys Mishunov, Smashing Magazine, 2015
Автор этой статьи (и её иллюстраций!) Денис Мишунов 11 декабря выступит в Москве на конференции HolyJS с кейноутом о том, как «запускать дебаггер» для себя самого. Летом на петербургской HolyJS он рассказывал о психологическом восприятии производительности, и тогда его выступление попало в топ-3 наиболее понравившихся зрителям — так что и в этот раз стоит ожидать, что будет интересно.
Оптимистичный — понятие и значение
Рассмотрим что означает понятие и значение слова оптимистичный .
Оптимистичный это — 1. При лицо То же, что: оптимистический.
Оптимистичный это — Проникнутый оптимизмом. Оптимистично (наречие) смотреть на жизнь.
-ая, -ое; -чен, -чна, -чно.
То же, что оптимистический.
Все три рассказа {А. П. Чехова} — удивительно оптимистичны. Луначарский, Журнальные заметки.
Часть речи
Имя прилагательное (полное)
Словоформы
оптимистичного, оптимистичному, оптимистичным, оптимистичном, оптимистичная, оптимистичной, оптимистичную, оптимистичною, оптимистичное, оптимистичные, оптимистичных, оптимистичными
Синонимы wiki
весело, веселый, бодро, жизнерадостно, оптимистически, неунывающе, мажорно, жизнелюбивый, бодряческий, мажорный, оптимистический, жизнерадостный, жизнеутверждающий, неунывающий, бодрый, жовиальный, проникнутый оптимизмом, сверхоптимистичный
См. также
… первый взгляд , человеческие отношения — способ общения с другими людьми Если вы настроены оптимистично и ждете радостных встреч , окружающим передается ваш положительный настрой , позитивный взгляд … (Психология семейных отношений)
… различные цвета на поведение онлайн покупателей (исследование проводилось в в Северной Америке ): Желтый : Оптимистичный и молодежный Обычно используется для привлечения внимания к витрине Красный : Цвет энергии Усиливает … (Интернет маркетинг , SEO, SMO, монетизация , )
… Lock (Грубая блокировка ) Implicit Lock (Скрытая блокировка ) Optimistic Offline Lock (Оптимистичная блокировка ) Паттерн проектирования Optimistic Offline Lock Описание Optimistic Offline Lock … (Проектирование веб сайта или программного обеспечения)
… себя спокойно , непринужденно Обязательно смотрите собеседнику в глаза , отвечайте на вопросы уверенно , оптимистично Отвечая на вопросы , не уклоняйтесь от темы Остерегайтесь двусмысленных толкований вашей точки … (Риторика)
… бога , расскажи ему о своих планах Скорее всего , месяц срок излишне оптимистичный , но мы будем стараться Спасибо всем тем, кто поддержал статьи «плюсами »; Я понимаю … (Логика мышления)
… »; расписания В программостроении уже стало банальностью то, что разработчики без достаточного основания называют слишком оптимистичные сроки среди руководителей даже распространено неписаное правило : умножать на 2 оценку … … в 50-100 раз мне пришлось наблюдать проект , который вместо первоначально слишком оптимистично запланированных шести месяцев растянулся на три года хотя , если бы он был адекватно оценен … (Управление разработкой программных IT проектов)
живой актуальный, беспокойный,… | [Подробнее] | |
смешной анекдотичный, веселый,… | [Подробнее] | |
озорной баловливый, баловной,… | [Подробнее] | |
беззаботный бездумный, беззаботливый,… | [Подробнее] | |
кучерявый беззаботный, веселый,… | [Подробнее] | |
бескручинный беззаботный, веселый,… | [Подробнее] | |
беспечальный беззаботный, веселый,… | [Подробнее] | |
счастливый безоблачный, благодатный,… | [Подробнее] | |
радостный бескручинный,… | [Подробнее] | |
бодрый бодренький, бодрехонький,… | [Подробнее] | |
бравурный бодрый, бодрящий, веселый,… | [Подробнее] | |
резвый бойкий, борзый, быстрый,… | [Подробнее] | |
оживленный бойкий, веселый,… | [Подробнее] | |
веселешенький веселехонький, веселый | [Подробнее] | |
веселехонький веселешенький, веселый | [Подробнее] | |
веселенький веселый | [Подробнее] | |
неунывавший веселый | [Подробнее] | |
превеселый веселый | [Подробнее] | |
шебутной веселый | [Подробнее] | |
игривый веселый, вольный,… | [Подробнее] | |
праздничный веселый, выходной,… | [Подробнее] | |
смешливый веселый, дурашливый,… | [Подробнее] | |
развеселый веселый, жизнерадостный,… | [Подробнее] | |
отрадный веселый, жизнерадостный,… | [Подробнее] | |
юморной веселый, жизнерадостный,… | [Подробнее] | |
забавный веселый, забавен,… | [Подробнее] | |
шутливый веселый, забавный, игривый,… | [Подробнее] | |
шуточный веселый, забавный,… | [Подробнее] | |
нескучный веселый, интересный,… | [Подробнее] | |
радужный веселый, иридирующий,… | [Подробнее] | |
ликующий веселый, лучезарный,… | [Подробнее] | |
улыбчивый веселый, усмешливый | [Подробнее] | |
полнокровный деятельный,… | [Подробнее] | |
жовиальный жизнерадостный | [Подробнее] |
Значение слова «Оптимистичный» в 10 онлайн словарях Даль, Ожегов, Ефремова и др.
Морфологические и синтаксические свойстваПравить
падеж | ед. ч. | мн. ч. | |||
---|---|---|---|---|---|
муж. р. | ср. р. | жен. р. | |||
Им. | оптимисти́чный | оптимисти́чное | оптимисти́чная | оптимисти́чные | |
Рд. | оптимисти́чного | оптимисти́чного | оптимисти́чной | оптимисти́чных | |
Дт. | оптимисти́чному | оптимисти́чному | оптимисти́чной | оптимисти́чным | |
Вн. | одуш. | оптимисти́чного | оптимисти́чное | оптимисти́чную | оптимисти́чных |
неод. | оптимисти́чный | оптимисти́чные | |||
Тв. | оптимисти́чным | оптимисти́чным | оптимисти́чной оптимисти́чною | оптимисти́чными | |
Пр. | оптимисти́чном | оптимисти́чном | оптимисти́чной | оптимисти́чных | |
Кратк. форма | оптимисти́чен | оптимисти́чно | оптимисти́чна | оптимисти́чны |
оп—ти—мис—ти́ч—ный
Прилагательное, тип склонения по классификации А. Зализняка — 1*a.
Корень: -оптим-; суффиксы: -ист-ичн; окончание: -ый[Тихонов, 1996].
ПроизношениеПравить
БиблиографияПравить
Для улучшения этой статьи желательно:
|
Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова.1949-1992.
Синонимы: Антонимы:Смотреть что такое «ОПТИМИСТИЧНЫЙ» в других словарях:
оптимистичный — см. жизнерадостный Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова. 2011. оптимистичный прил., кол во синонимов: 11 … Словарь синонимов
оптимистичный — ая, ое. optimiste. То же, что оптимистический. БАС 1. Лекс. БАС 1: оптимисти/чный … Исторический словарь галлицизмов русского языка
Оптимистичный — прил. 1. соотн. с сущ. оптимизм, оптимист, связанный с ними; оптимистический 1.. 2. Свойственный оптимизму, характерный для него; оптимистический 2.. 3. Проникнутый оптимизмом; оптимистический 3.. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
оптимистичный — оптимистичный, оптимистичная, оптимистичное, оптимистичные, оптимистичного, оптимистичной, оптимистичного, оптимистичных, оптимистичному, оптимистичной, оптимистичному, оптимистичным, оптимистичный, оптимистичную, оптимистичное, оптимистичные,… … Формы слов
оптимистичный — пессимистичный … Словарь антонимов
оптимистичный — оптимист ичный; кратк. форма чен, чна … Русский орфографический словарь
оптимистичный — кр.ф. оптимисти/чен, оптимисти/чна, чно, чны; оптимисти/чнее … Орфографический словарь русского языка
оптимистичный — ая, ое; чен, чна, чно; = Оптимистический. О. вывод. О. конец книги. О ые планы на будущее. ◁ Оптимистично, нареч. О. смотреть на жизнь. О. оценивать события. Оптимистичность, и; ж. О. натуры … Энциклопедический словарь
оптимистичный — оптимизм … Словарь-тезаурус синонимов русской речи
оптимистичный — ая, ое; чен, чна, чно см. тж. оптимистично, оптимистичность = оптимистический Оптимисти/чный вывод. Оптимисти/чный конец книги … Словарь многих выражений
Книги
- Далекая Радуга (аудиокнига MP3), Аркадий и Борис Стругацкие. «Далекая Радуга» — это повесть, по существу завершившая целый этап в творчестве авторов, большой цикл о мире Полдня — солнечный, радостный, в чем-то наивно-оптимистичный. Здесь еще звенит… Подробнее Купить за 222 рубаудиокнига
- Тени в раю, Ремарк Эрих Мария. Они вошли в американский рай как тени. Люди, обожженные огнем Второй мировой. Беглецы со всех концов Европы, утратившие прошлое. Невротичная красавица манекенщица ициничный, крепко пьющий… Подробнее Купить за 209 руб
- Тени в раю, Эрих Мария Ремарк. Они вошли в американский рай, как тени. Люди, обожженные огнем Второй мировой. Беглецы со всех концов Европы, утратившие прошлое. Невротичная красавица манекенщицаи циничный, крепко пьющий… Подробнее Купить за 189 рубэлектронная книга
- Главная
- Все словари
- Значение слова «Оптимистичный»
В словаре Ожегова
ОПТИМИСТИЧНЫЙ, -ая, -ое; -чен, -чна. Проникнутый оптимизмом. Оптимистично (нареч.) смотреть на жизнь. || сущ оп-тимистичность, -и, ж.
В словаре Ефремовой
Ударение: оптимисти́чный прил.
- То же, что: оптимистический.
В словаре Синонимы 4
веселый, жизнелюбивый, жизнерадостный, жизнеутверждающий, мажорный, неунывающий, оптимистический
В словаре Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализня
Ловили Вы себя на мысли когда-нибудь, все ли дома у той жизнерадостной особы, которая сидит в дальнем конце Вашего офиса? Или почему Ваш сосед постоянно улыбается Вам, даже в самый хмурый день? Факт — существуют люди, которые всегда находят что-то светлое в самых мрачных обстоятельствах. Все мы живем в одном и том же мире, но внутри этого мира каждый из нас создает свой собственный маленький мир. Наш маленький мир создается из идей и верований. Эти идеи и верования дают нам возможность встретиться с большим миром, в котором мы живем. Некоторые люди создают мир негативности, саморазрушительных идей и самооблагающих ограничений. Другие живут в мире веры, они с оптимизмом смотрят на жизнь и верят буквально в сверхъестественные чудеса. Жизнь полна вызовов, однако их можно истолковывать по-разному. Некоторые смотрят на них, как на препятствия, в то время как другие видят в них безграничные возможности. Нет таких людей на земле, которые бы не встречались с трудными временами и печальным концом, с тем, когда кажется, что все потеряно, нет денег, друзей, нет новых идей, вдохновения, нет надежды или веры, нет сил двигаться дальше. Однако среди этих проблем оптимисты держатся уверенно и выходят из затруднительного положения победителями. Они стойкие, у них есть убеждения, вера, энтузиазм и храбрость. Оптимистичные люди — это те люди, которые предвкушают лучшие обстоятельства в своей жизни, в жизни других и в жизни окружающего их мира. Они выражают мысли победы, мысли о преодолении препятствий, и куда бы они ни шли, они несут залог успеха, победы и силы. Они отказываются верить в неудачу, но знают, что подобно другим могут допускать ошибки. Они обращают свои ошибки в опыт и прокладывают путь к превосходству. Критики и скептики могут прилагать усилия, чтобы разочаровать их, но они принимают только созидательный критицизм и идут вперед по жизни, обращая проблемы в возможности. Сама суть оптимизма как раз и состоит в том, КАК человек относится к отрицательным переживаниям. Когда неприятность случается у пессимиста, он, скорее всего, впадает в состояние безнадежности и растерянности, причитая на каждом шагу: «О! Все пропало, все плохо… и так всегда…». Как посмотрит на ситуацию оптимист? Он решит: «Что ж, не повезло в этот раз, прокол, надо извлечь уроки и в следующий раз поступить по-другому». При таком подходе оптимист ощущает в себе больше силы и веры в будущем управлять обстоятельствами. Скажу иначе. Оптимист управляЕТ обстоятельствами, пессимист управляЕМ обстоятельствами. Хорошо известно, что при оптимистическом настроении и отношении к жизни люди здоровее, дольше живут, лучше и моложе выглядят внешне, более везучие в жизни. Они намного лучше спят, меньше имеют вредных привычек, ведут активный образ жизни и реже впадают в депрессию. Как же стать оптимистом? Вот некоторые рецепты. 1. Постоянно создавайте оптимистический образ о хороших событиях, которые имели место благодаря Вашим усилиям. Не надо ложной скромности. Не говорите: «Мне просто повезло». Вместо этого скажите: «Я потрудился усердно, дело сделано хорошо и я горжусь собой». 2. Принимайте реальность такой, какая она есть. Оптимизм не подразумевает, что жизненные тяготы Вас не касаются. Научитесь оценивать ситуацию объективно. Можете сказать: «Да, мне пришлось трудно» или «Я поступил, как считал нужным». Потом добавьте: «При всех моих стараниях и небольшой доле везения у меня остались неплохие шансы». 3. Обращайте трудности себе на пользу. Некоторым людям удается, несмотря на массу неприятностей, выглядеть оптимистично. В них живет уверенность, которая говорит: «В следующий раз я сумею как можно лучше воспользоваться тем, что у меня есть». Даже, если придется заново поставить цель и отказаться от надежд, которые Вы питали ранее, это стоит того! 4. Научитесь больше доверять своим представлениям о самом себе. Если сослуживец на работе из зависти бросил унизительное: «Ты никудышный менеджер и у тебя никогда не получится справиться с этой задачей!», то Вы, скорее всего, проигнорируете подобные выпады. А как Вы смотрите на самоуничижительные реплики типа: «Какой я никудышный работник. Все у меня валится из рук». Эти реплики, обращенные к собственной персоне, такие же необоснованные, как и предыдущее броское заявление сослуживца. 5. Не давайте места пессимистичным мыслям. Как только Вы их обнаружите, сразу гоните от себя. Не позволяйте им укорениться в Вашем мозгу. Несколько следующих действенных методик помогут Вам бороться с неприятными мыслями. Наденьте себе на запястье резинку и оттягивайте ее всякий раз, когда у Вас появляется негативная мысль. Кому-то более действенным покажется с силой хлопнуть в ладоши и громко заорать: «Стоп! Нет — пессимизму!». 6. Найдите человека, у которого обстоятельства хуже, нежели у Вас. Попробуйте помочь ему. Подлинное чувство удовлетворения, которое сопряжено с самоотдачей, способно облегчить Вашу собственную боль. Как можно больше и чаще проводите время с теми людьми, которые возвышают Вашу веру, с людьми, положительно настроенными к жизни. Верно сказано, что с кем поведешься — от того и наберешься. Нет личного контакта — читайте их истории. Невероятно полезно! А Вы, мой читатель, КАК именно Вы смотрите на мир? Позитивный ли Вы человек при любых обстоятельствах? Статья опубликована в выпуске 3.08.2007 Обновлено 22.07.2020Толковый словарь дает следующие определения словам «оптимизм» и «пессимизм»:
Оптимизм (от латин. Optimus — «лучший») — склонность во всем в жизни видеть хорошие стороны, верить в успех и в благополучный исход чего-нибудь.
Пессимизм — это мрачный, безрадостный взгляд на жизнь, склонность видеть всё в мрачном свете; унылое настроение.
Какая точка зрения на мир лучше?
Чем опасен излишний оптимизм
Мало кто задумывается, что чрезмерно радужный взгляд на мир может быть еще более опасным и неприятным для самого оптимиста, нежели мрачное восприятие реальности хроническим пессимистом.Нередко оптимизм идет рука об руку с добротой и нежеланием создавать конфликтные ситуации, спорить, отстаивать свою точку зрения. Это означает, что такой человек, будучи обиженным либо по чужой вине оказавшись в неприятной ситуации, вместо того чтобы требовать компенсации от того, кто виноват, все простит. И, если в быту это повредит только самому оптимисту и его семье («Залили соседи? Зачем же с ними ругаться, за свой счет все восстановим»), то на работе может вылиться в серьезные неприятности для всей организации.
Оптимист, в отличие от пессимиста, может недооценить ситуацию, понадеявшись на хороший исход, и если случится что-то неприятное, растеряется.
Пессимист готов к беде, и потому имеет план на самый плохой вариант развития событий, а вот оптимист оказывается лицом к лицу с несчастьем, о возможности которого даже не думал — ему просто в голову не приходило, что все может быть так плохо!
У пессимизма есть положительные стороны
Кто такой пессимист, по мнению большинства? Неудачник, у которого из-за дурного характера и вечного недовольства нет друзей.Это верно лишь для самых упорных, самых «идейных» пессимистов, хрестоматийным отображением которых можно считать механика по имени Филидор Зеленый из рассказов Кира Булычева об Алисе Селезневой. Его бессмертные фразы: «Добром это не кончится!» и «А ведь я предупреждал!» можно назвать отображением самой негативной стороны пессимистического взгляда.
Третья сторона медали — идеальное ребро
У реализма множество значений: для кого-то это обозначает сухого дельца, который методично высчитывает, как выгодно оценить данную ситуацию, а другие считают, что лучше интересная крайность, чем скучная ровная середина. На самом же деле, быть реалистом означает осознавать, что любая ситуация может развернуться как в хорошем, так и в неудачном направлении; что жизнь многогранна и не дает готовых ответов; нельзя постоянно ожидать бед, но и надеяться только на радости тоже не следует, чтобы не обмануться.Реалист смотрит на ситуацию ровно и разумно, принимает решения исходя из фактического положения дел. Он не утешает себя тем, что «завтра будет лучше», но и не портит себе настроение мыслями о неприятностях, которые могут последовать за удачей.
Реализм позволяет трезво оценивать окружающих, свои поступки, не перегибать палку при принятии решений, дает возможность проявить гибкость в зависимости от ситуации: реалист, не будучи привязанным к той или иной крайности, имеет возможность выбирать тип собственной реакции.
Там, где для пессимиста в стакане почти нет воды, и мысленно он умирает от жажды, боясь сделать глоток; а для оптимиста воды еще много, и он умрет, допив воду одним глотком; реалист же четко рассчитает, как быстро он может позволить себе опустошить стакан, чтобы не остаться в дураках.
Оптимист и пессимист — где гарантия счастья?
Значение слова «оптимист» никоим образом не относится к слову «оптимальный», и это следует четко осознавать: да, люди с доброжелательным взглядом на мир приятны, их любят, но это не значит, что они всегда все делают правильно или счастливы больше, чем остальные.
Счастье — это такое невесомое понятие, что никакой самый положительный взгляд на жизнь не даст гарантий по получению этой самой вещи в личное распоряжение в оплату за улыбку, добродушие и способность расценивать неприятности как нечто положительное.
В то же время постоянное ожидание неудач, железная готовность к ним и план на самые страшные случаи жизни точно так же не гарантируют, что подложенная со всех сторон соломка убережет от бед.
Используемые источники:- https://ru.m.wiktionary.org/wiki/оптимистичный
- https://dic.academic.ru/dic.nsf/ogegova/140218
- https://glosum.ru/%d0%97%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0-%d0%9e%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9
- https://shkolazhizni.ru/psychology/articles/7217/
- https://headlife.ru/optimist-i-pessimist/
Оптимистическая и пессимистическая блокировка — программирование
Я понимаю разницу между оптимистической и пессимистической блокировкой. Может ли кто-нибудь объяснить мне, когда я буду использовать один из них вообще?
И меняется ли ответ на этот вопрос в зависимости от того, использую ли я хранимую процедуру для выполнения запроса?
Но просто для проверки оптимистический означает «не блокировать таблицу во время чтения», а пессимистический означает «заблокировать таблицу во время чтения».
ОТВЕТЫ
Ответ 1
Оптимистическая блокировка — это стратегия, в которой вы читаете запись, обратите внимание на номер версии (другие методы для этого включают даты, временные метки или контрольные суммы/хэши) и убедитесь, что версия не изменилась, прежде чем вы записываете запись. Когда вы записываете запись, вы фильтруете обновление в версии, чтобы убедиться, что оно атомарно. (т.е. не обновлялся между тем, когда вы проверяете версию и записываете запись на диск) и обновляйте версию за один раз.
Если запись загрязнена (т.е. другая версия для вас), вы прерываете транзакцию, и пользователь может ее повторно запустить.
Эта стратегия наиболее применима к системам с большими объемами и трехуровневыми архитектурами, где вы не обязательно поддерживаете соединение с базой данных для своей сессии. В этой ситуации клиент не может фактически поддерживать блокировки базы данных, поскольку соединения берутся из пула, и вы не можете использовать одно и то же соединение из одного доступа к следующему.
Пессимистическая блокировка — это когда вы блокируете запись для своего эксклюзивного использования, пока не закончите с ней. Он имеет гораздо лучшую целостность, чем оптимистическая блокировка, но требует, чтобы вы были осторожны с вашим дизайном приложения, чтобы избежать Deadlocks. Для использования пессимистической блокировки вам необходимо либо прямое подключение к базе данных (как это обычно бывает в двухуровневом клиентском сервере) или внешнем доступный идентификатор транзакции, который может использоваться независимо от соединения.
В последнем случае вы открываете транзакцию с TxID, а затем повторно соединяете с использованием этого идентификатора. СУБД поддерживает блокировки и позволяет вам выбрать сеанс обратно через TxID. Так распределены транзакции с использованием двухфазных протоколов фиксации (например, XA или COM + транзакции).
Ответ 2
Оптимистическая блокировка используется, когда вы не ожидаете много столкновений. Обычная операция обходится дешевле, но если коллизия ДЕЙСТВИТЕЛЬНО произойдет, вы заплатите более высокую цену за ее разрешение при отмене транзакции.
Пессимистическая блокировка используется, когда ожидается коллизия. Транзакции, которые нарушают синхронизацию, просто блокируются.
Чтобы выбрать правильный механизм блокировки, вы должны оценить количество операций чтения и записи и составить соответствующий план.
Ответ 3
Оптимистичный предполагает, что ничего не изменится, пока вы его читаете.Пессимистический предполагает, что что-то будет и так блокирует его.
Если не важно, чтобы данные были полностью прочитаны, используйте оптимистичный. Вы можете получить нечетное «грязное» чтение — но это гораздо менее вероятно приведет к взаимоблокировкам и т.д.
Большинство веб-приложений отлично справляются с грязными чтениями — в редких случаях данные не точно совпадают с следующей перезагрузкой.
Для точных операций с данными (как и во многих финансовых транзакциях) пессимистично. Очень важно, чтобы данные были точно прочитаны, без каких-либо изменений — лишние затраты на блокировку стоят того.
О, и сервер Microsoft SQL по умолчанию блокирует блокировку страницы — в основном, строку, которую вы читаете, и несколько сторон. Блокировка строк более точная, но намного медленнее. Часто стоит устанавливать транзакции на чтение или блокировку, чтобы избежать блокировок при чтении.
Ответ 4
В дополнение к уже сказанному следует сказать, что оптимистичная блокировка имеет тенденцию улучшать concurrency за счет предсказуемости. Пессимистическая блокировка имеет тенденцию уменьшать concurrency, но более предсказуема.
Вы платите свои деньги и т.д.
Ответ 5
Я бы подумал о еще одном случае, когда пессимистическая блокировка была бы лучшим выбором.
Для оптимистической блокировки каждый участник модификации данных должен согласиться с использованием такого типа блокировки. Но если кто-то изменяет данные, не заботясь о столбце версии, это испортит всю идею оптимистической блокировки.
Ответ 6
Есть в основном два самых популярных ответа. Первый в основном говорит
Для Optimistic требуется трехуровневая архитектура, в которой вы не обязательно поддерживаете соединение с базой данных для своего сеанса, тогда как Pessimistic Locking — это когда вы блокируете запись для своего эксклюзивного использования до тех пор, пока не закончите с ней. У него гораздо лучшая целостность, чем у оптимистической блокировки, вам нужно либо прямое соединение с базой данных.
Другой ответ
Оптимистическое (управление версиями) быстрее из-за отсутствия блокировок, но (пессимистическое) блокирование работает лучше, когда конкуренция высока, и лучше предотвращать работу, чем отбрасывать ее и начинать заново.
или же
Оптимистическая блокировка работает лучше всего при редких столкновениях
Как это написано на этой странице.
Я создал свой ответ, чтобы объяснить, как «сохранить соединение» связано с «низкими коллизиями».
Чтобы понять, какая стратегия лучше для вас, подумайте не о транзакциях в секунду, которые имеет ваша БД, а о продолжительности одной транзакции. Обычно вы открываете trasnaction, Performa Operation и закрываете транзакцию. Это короткая, классическая транзакция, которую ANSI имела в виду, и она прекрасно подходит для блокировки. Но как реализовать систему бронирования билетов, когда многие клиенты бронируют одни и те же номера/места одновременно?
Вы просматриваете предложения, заполняете форму множеством доступных опций и актуальными ценами. Это занимает много времени, и варианты могут устареть, все недействительные цены между вами начали заполнять форму и нажать кнопку «Я согласен», потому что не было блокировки данных, к которым вы обращались, и кто-то другой, более проворный, вмешался меняются все цены и вам нужно перезапустить с новыми ценами.
Вместо этого вы можете заблокировать все параметры по мере их чтения. Это пессимистичный сценарий. Вы видите, почему это отстой. Ваша система может быть отключена одним клоуном, который просто начинает бронирование и курит. Никто не может зарезервировать что-либо, прежде чем он закончит. Ваш денежный поток падает до нуля. Вот почему оптимистические оговорки используются в реальности. Те, кто слишком долго бездельничает, должны возобновить бронирование по более высоким ценам.
При таком оптимистичном подходе вы должны записать все данные, которые вы прочитали (как в моем повторном чтении), и прийти к точке фиксации с вашей версией данных (я хочу покупать акции по цене, указанной в этой цитате, а не по текущей цене).). На этом этапе создается транзакция ANSI, которая блокирует БД, проверяет, ничего не изменилось и фиксирует/прерывает вашу операцию. IMO, это эффективная эмуляция MVCC, которая также связана с Optimistic CC и также предполагает, что ваша транзакция перезапускается в случае сбоя, то есть вы сделаете новое резервирование. Транзакция здесь включает в себя решения пользователя.
Я далек от понимания того, как реализовать MVCC вручную, но я думаю, что длительные транзакции с возможностью перезапуска — ключ к пониманию предмета. Поправь меня, если я где-нибудь ошибаюсь. Мой ответ был мотивирован этой главой Алексея Кузнецова.
Ответ 7
В большинстве случаев оптимистичная блокировка более эффективна и обеспечивает более высокую производительность. Выбирая между пессимистичной и оптимистичной блокировкой, рассмотрите следующее:
Пессимистическая блокировка полезна, если есть много обновлений и относительно высокие шансы пользователей, пытающихся обновить данные на одном и том же время. Например, если каждая операция может обновлять большое количество (банк может добавлять процентные доходы к каждому счет в конце каждого месяца), и запускаются два приложения такие операции в то же время, у них будут конфликты.
Пессимистическая блокировка также более подходит для приложений, содержащих небольшие таблицы, которые часто обновляются. В случае с этими так называемыми «горячими точками» конфликты настолько вероятны, что оптимистичная блокировка тратит усилия на откат противоречивых транзакций.
Оптимистическая блокировка полезна, если возможность конфликтов очень низкий — существует много записей, но относительно мало пользователей, или очень мало обновлений и в основном операций чтения.
Ответ 8
Одним из вариантов использования оптимистической блокировки является то, чтобы ваше приложение использовало базу данных, чтобы один из ваших потоков/хостов «требовал» задачи. Это метод, который мне пригодится на регулярной основе.
Лучший пример, который я могу придумать, — это очередь задач, реализованная с использованием базы данных, с несколькими потоками, требующими одновременных задач. Если задание имеет статус «Доступно», «Заявлено», «Завершено», запрос db может сказать что-то вроде «Установить статус =» Заявлено «, где status =» Доступно «. Если несколько потоков пытаются изменить статус таким образом, все, кроме первого потока, будут терпеть неудачу из-за грязных данных.
Обратите внимание, что это прецедент, включающий только оптимистическую блокировку. Таким образом, в качестве альтернативы высказыванию «Оптимистическая блокировка используется, когда вы не ожидаете многих коллизий», ее также можно использовать там, где вы ожидаете коллизий, но хотите добиться успеха только одной транзакции.
Предложение | Перевод |
That’s an overly optimistic view. | Это чересчур оптимистичный взгляд. |
If I remember correctly, you were quite optimistic at that time. | Если память меня не подводит, Вы были в то время довольно оптимистичным. |
The meeting ended on an optimistic note. | Встреча окончилась на оптимистической ноте. |
I wouldn’t be so optimistic if I were in your position. | На твоём месте я бы так не радовался. |
The delegation added that if all donors followed that example and made similar percentage increases, UNFPA could effectively implement the most optimistic MYFF scenario. | Делегация добавила, что если все доноры последуют ее примеру и увеличат свои взносы на аналогичную долю, то ЮНФПА сможет эффективно выполнить наиболее оптимистичный сценарий МФР. |
There are a number of elements underlying this optimistic projection. | Столь оптимистичный прогноз вытекает из ряда факторов. |
I am ready for a serious and fruitful dialogue with President Bill Clinton, who today gave an optimistic forecast of our interaction. | Я готов к серьезному и результативному диалогу с Президентом Биллом Клинтоном, который сегодня дал оптимистический прогноз нашего взаимодействия. |
We thus remain optimistic with regard to completion. | Таким образом, мы сохраняем оптимизм в отношении перспектив завершения работы. |
Although downside risks exist, prospects for the further strengthening of regional growth in the immediate future are optimistic. | Хотя еще существуют скрытые дестабилизирующие факторы, перспективы дальнейшей активизации роста в регионе в ближайшем будущем вызывают оптимизм. |
He was optimistic for the future implementation of the Convention in Estonia. | Он выражает оптимизм относительно будущего осуществления Конвенции в Эстонии. |
Defenders remained optimistic, however, aware of their crucial role in building peace. | Однако, осознавая свою решающую роль в миростроительстве, правозащитники сохраняют оптимизм. |
Despite this situation, we cannot but be somewhat more optimistic than we were this time last year. | Несмотря на эту ситуацию, мы не можем не испытывать несколько больший оптимизм, чем год назад. |
He was optimistic that greater use would ultimately be made of article 14 procedures. | Он испытывает оптимизм в связи с тем, что в конечном счете можно будет более широко использовать процедуры по статье 14. |
He was cautiously optimistic that some progress would be made in that area, but emphasized that contributions from traditional donors could not be replaced. | Он проявил осторожный оптимизм в отношении того, что в этой области будет достигнут определенный прогресс, однако подчеркнул, что взносы от традиционных доноров заменить нельзя. |
Despite such disappointing facts, however, we would like to remain optimistic and hopeful. | Несмотря на такие огорчительные факты, хочется, однако, сохранять оптимизм и надежду. |
At the beginning of this year many of us felt optimistic and cherished new hopes for further progress on the road towards peace. | В начале этого года многие из нас испытывали оптимизм и лелеяли надежду на дальнейшее продвижение по пути в направлении мира. |
Frankly speaking, Judge Lachs was overly optimistic. | Если говорить откровенно, судья Ляхс был слишком большим оптимистом. |
The delegation considered both resource scenarios to be too optimistic. | По мнению этой делегации, оба сценария в отношении ресурсов являются чрезмерно оптимистичными. |
Another delegation characterized the 2000-2003 income projections for the private sector as rather optimistic. | Представитель другой делегации охарактеризовал прогнозы в отношении поступлений на 2000 — 2003 годы от частного сектора как довольно оптимистичные. |
Some were optimistic; others were neutral or feared «catastrophic» implications. | Некоторые относятся к ним с оптимизмом, а другие — нейтрально или со страхом ожидая «катастрофических» последствий. |
That may be an optimistic view. | Возможно, это слишком оптимистический взгляд на вещи. |
But an emphasis on policy decisions suggests a more optimistic outlook. | Если же делать ударение на принятии неверных стратегических решений, вырисовывается более оптимистичная перспектива. |
I am optimistic that we can get this plague under control. | Я не теряю оптимизма, что нам удастся взять под контроль эту проблему. |
I’m optimistic things might change. | Я оптимистически надеюсь, что всё может измениться. |
Слово optimistic — English for me
He has an optimistic turn of mind. — Он оптимист.
We were young and thence optimistic. — Мы были молоды, и потому — полны оптимизма.
Andrew took a more optimistic view. — Эндрю принял более оптимистическую точку зрения.
What’s the opposite of ‘optimistic’? — Какое слово является противоположным для слова «оптимистичный»?
Ever optimistic, I decided to take the exam again. — Будучи вечным оптимистом, я решил сдать экзамен ещё раз.
The early sales reports are cause for optimism. — Первые отчёты о продажах дают повод для оптимизма.
The meeting ended on an optimistic note. — Встреча закончилась на оптимистической ноте.
The timeline for the project is optimistic. — График выполнения работ по данному проекту оптимистичен.
She still has an optimistic outlook for the future. — Её взгляд на будущее по-прежнему оптимистичен.
We are optimistic that the results will be favorable. — Мы надеемся на благоприятные результаты.
Ferguson is optimistic about the future of the business. — Фергюсон с оптимизмом смотрит в будущее данного бизнеса.
We must not give in to defeatism. We must be optimistic. — Нам ни в коем случае нельзя поддаваться пораженческому настрою. Мы обязаны быть оптимистами.
Both of them expressed optimism about the future of the town. — Оба они выразили оптимизм относительно будущего данного города.
He maintains a sense of optimism, despite all that has happened. — Он сохраняет оптимизм несмотря на всё, что произошло.
We are still relatively optimistic that the factory can be saved. — Мы по-прежнему надеемся, что фабрику удастся спасти.
The rising generation of students are optimistic about the future. — Подрастающее поколение студентов смотрит в будущее с оптимизмом.
Most observers were optimistic, yet some sounded a cautionary note. — Большинство наблюдателей были настроены оптимистично, однако в словах некоторых прозвучало предостережение.
Bankers are cautiously optimistic about the country’s economic future. — Банкиры выражают осторожный оптимизм по поводу экономических перспектив страны.
Foreign bankers are cautiously optimistic about the country’s economic future. — Иностранные банкиры не проявляют особого оптимизма в отношении экономического будущего страны.
We can’t figure out why our very happy and optimistic friend is dating that chronic growler. — Мы никак не можем взять в толк, почему наша очень весёлая подруга-оптимистка встречается с этим хроническим ворчуном.
Показать все
optimistic — WordReference.com Словарь английского языка
WordReference Random House Полный словарь американского английского © 2021
op • ti • mis • tic (оп’тə мис ′ тик), США произношение прил.
- настроен благосклонно относиться к событиям или условиям и ожидать наиболее благоприятного исхода.
- , отражающий оптимизм: оптимистичный план.
- оптимизма или относящегося к нему.
op • ti • mism / ˈɑptəˌmɪzəm / USA произношение п. [бесчисленное множество]
- тенденция смотреть на более благоприятную сторону или ожидать наиболее благоприятного исхода или результата событий или условий.
- вера в то, что добро в конечном итоге восторжествует над злом и что добродетель будет вознаграждена.
op • ti • mis • tic , прил.
op • ti • mis • ti • cal • ly , нареч. Полный словарь американского английского WordReference Random House © 2021
op • ti • mism (op ′ tə miz′əm), США произношение n.
- склонность или склонность смотреть на события или условия с более благоприятной стороны и ожидать наиболее благоприятного исхода.
- вера в то, что добро в конечном итоге преобладает над злом в мире.
- вера в то, что добро пронизывает реальность.
- учение о том, что существующий мир — лучший из всех возможных миров.
- Latin optim ( um ) (см. Оптимум) + French -isme -ism
- French optimisme
- 1730–40
- 1. См. Соответствующую запись в разделе «Несокращенная уверенность, оптимизм, жизнерадостность».
- 1, 2.См. Соответствующую запись в «Несокращенный пессимизм, цинизм».
‘ optimistic ‘ также встречается в этих записях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами):
Поведенческая и нейронная характеристика оптимистического обучения с подкреплением
Бертт, Э. А. Английские философы от Бэкона до Милля (Современная библиотека, 1939).
Google ученый
Вайнштейн, Н.D. Нереалистичный оптимизм по поводу будущих жизненных событий. J. Pers. Soc. Psychol. 39 , 806–820 (1980).
Артикул Google ученый
Шепперд, Дж. А., Кляйн, В. М. П., Уотерс, Э. А. и Вайнштейн, Н. Д. Подведение итогов нереалистичного оптимизма. Перспектива. Psychol. Sci. 8 , 395–411 (2013).
Артикул Google ученый
Шепперд, Дж.А., Уотерс, Э. А., Вайнштейн, Н. Д. и Кляйн, В. М. П. Букварь о нереалистичном оптимизме. Curr. Реж. Psychol. Sci. 24 , 232–237 (2015).
Артикул Google ученый
Шепперд, Дж. А., Уэллетт, Дж. А. и Фернандес, Дж. К. Отказ от нереалистичного оптимизма: оценки эффективности и временная близость саморегулируемой обратной связи. J. Pers. Soc. Psychol. 70 , 844–855 (1996).
Артикул Google ученый
Waters, E.A. et al. Корреляты нереалистичных представлений о риске в репрезентативной на национальном уровне выборке. J. Behav. Med. 34 , 225–235 (2011).
Артикул Google ученый
Schoenbaum, M. Понимают ли курильщики влияние курения на смертность? Данные обследования здоровья и выхода на пенсию. Am.J. Public Health 87 , 755–759 (1997).
CAS Статья Google ученый
Шарот Т., Корн К. В. и Долан Р. Дж. Как нереалистичный оптимизм сохраняется перед лицом реальности. Nat. Neurosci. 14 , 1475–1479 (2011).
CAS Статья Google ученый
Эйл, Д. и Рао, Дж. М. Эффект «хорошие новости — плохие новости»: асимметричная обработка объективной информации о себе. Am. Экон. J. Microecon. 3 , 114–138 (2011).
Артикул Google ученый
Шарот Т. и Гаррет Н. Формирование убеждений: почему важна валентность. Trends Cogn. Sci. 20 , 25–33 (2016).
Артикул Google ученый
Шарот Т., Риккарди А. М., Райо К. М. и Фелпс Е. А. Нейронные механизмы, опосредующие предвзятость оптимизма. Природа 450 , 102–105 (2007).
CAS Статья Google ученый
Moutsiana, C. et al. Развитие у человека способности учиться на плохих новостях. Proc. Natl Acad. Sci. США 110 , 16396–16401 (2013).
CAS Статья Google ученый
Garrett, N. et al. Потеря розовых очков: нейронные субстраты беспристрастного обновления убеждений в депрессии. Фронт. Гм. Neurosci . 8 , 639 (2014).
Артикул Google ученый
Мутсиана, К., Шарпантье, К. Дж., Гаррет, Н., Коэн, М. X. и Шарот, Т. Фронтально-подкорковый контур человека и обновление асимметричных убеждений. J. Neurosci. 35 , 14077–14085 (2015).
CAS Статья Google ученый
Гарнизон, Дж., Erdeniz, B. & Done, J. Ошибка предсказания в обучении с подкреплением: метаанализ исследований нейровизуализации. Neurosci. Biobehav. Ред. 37 , 1297–1310 (2013).
Артикул Google ученый
Worbe, Y. et al. Обучение с подкреплением и синдром Жиля де ла Туретта: диссоциация клинических фенотипов и фармакологического лечения. Arch. Общая психиатрия 68 , 1257–1266 (2011).
Артикул Google ученый
Palminteri, S., Boraud, T., Lafargue, G., Dubois, B. & Pessiglione, M. Полушария мозга выборочно отслеживают ожидаемую ценность контралатеральных вариантов. J. Neurosci. 29 , 13465–13472 (2009).
CAS Статья Google ученый
Palminteri, S. et al. Важнейшие роли переднего островка и дорсального полосатого тела в обучении избеганию, основанном на наказаниях. Нейрон 76 , 998–1009 (2012).
CAS Статья Google ученый
Саттон, Р. С. и Барто, А. Г. Обучение с подкреплением: Введение (MIT Press, 1998).
Google ученый
Рескорла Р. А. и Вагнер А. Р. в книге Classical Conditioning: Current Research and Theory 64–99 (Appleton Century Crofts, 1972).
Google ученый
Daunizeau, J., Adam, V. & Rigoux, L. VBA: вероятностная обработка нелинейных моделей для нейробиологических и поведенческих данных. PLoS Comput. Биол. 10 , e1003441 (2014).
Артикул Google ученый
О’Догерти, Дж. П., Хэмптон, А. и Ким, Х. ФМРТ на основе моделей и ее применение для поощрения обучения и принятия решений. Ann. Акад. Sci. 1104 , 35–53 (2007).
Артикул Google ученый
Шах, П., Харрис, А. Дж. Л., Берд, Г., Катмур, К. и Хан, У. Пессимистический взгляд на обновление оптимистических убеждений. Cogn. Психол . 90 , 71–127 (2016).
Артикул Google ученый
Шарот Т. и Гаррет Н. Миф о пессимистическом взгляде на обновление оптимистических убеждений — комментарий к Шаху и др. .Препринт на http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2811752 (2016).
Долл Б. Б., Хатчисон К. Э. и Франк М. Дж. Допаминергические гены предсказывают индивидуальные различия в предрасположенности к смещению подтверждения. J. Neurosci. 31 , 6188–6198 (2011).
CAS Статья Google ученый
Niv, Y. et al. Обучение с подкреплением в многомерной среде основывается на механизмах внимания. J. Neurosci. 35 , 8145–8157 (2015).
CAS Статья Google ученый
Шарот Т., Гитарт-Масип М., Корн К. В., Чоудхури Р. и Долан Р. Дж. Как дофамин усиливает предвзятость оптимизма у людей. Curr. Биол. 22 , 1477–1481 (2012).
CAS Статья Google ученый
Канеман, Д.& Тверски, А. Теория перспектив: анализ принятия решения в условиях риска. Econometrica 47 , 263–292 (1979).
Артикул Google ученый
Хайс, К. Дж. М., Майя, Т. В. и Франк, М. Дж. Вычислительная психиатрия как мост от нейробиологии к клиническим приложениям. Nat. Neurosci. 19 , 404–413 (2016).
CAS Статья Google ученый
Шарот Т. Предубеждение в оптимизме: почему мы запрограммированы на яркую сторону (Робинсон, 2012).
Google ученый
Вольтер. Кандид, или Оптимизм (Penguin, 2013).
Google ученый
Гиффорд, Р. Драконы бездействия: психологические барьеры, ограничивающие смягчение последствий изменения климата и адаптацию к ним. Am. Psychol. 66 , 290–302 (2011).
Артикул Google ученый
Sharot, T., Guitart-Masip, M., Korn, C. W., Chowdhury, R. & Dolan, R. J. Как дофамин усиливает предвзятость оптимизма у людей. Curr. Биол. 22 , 1477–1481 (2012).
CAS Статья Google ученый
Кузманович, Б., Джефферсон, А. и Вогли, К. Роль нейронной схемы вознаграждения в обновлении оптимистических убеждений с самореференцией. Нейроизображение 133 , 151–162 (2016).
Артикул Google ученый
Скворцова В., Палминтери С. и Пессильоне М. Обучение минимизации усилий по сравнению с максимизацией вознаграждения: вычислительные принципы и нейронные корреляты. J. Neurosci. 34 , 15621–15630 (2014).
CAS Статья Google ученый
Бартра, О., McGuire, J. T. & Kable, J. W. Система оценки: основанный на координатах мета-анализ экспериментов BOLD fMRI, исследующих нейронные корреляты субъективной ценности. Нейроизображение 76 , 412–427 (2013).
Артикул Google ученый
Domenech, P. & Koechlin, E. Исполнительный контроль и принятие решений в префронтальной коре. Curr. Opin. Behav. Sci. 1 , 101–106 (2015).
Артикул Google ученый
Коллинг, Н., Беренс, Т. Е. Дж., Виттманн, М. К. и Рашворт, М. Ф. С. Множественные сигналы в передней поясной коре головного мозга. Curr. Opin. Neurobiol. 37 , 36–43 (2016).
CAS Статья Google ученый
Матис, К., Даунизо, Дж., Фристон, К. Дж. И Стефан, К. Э. Байесовская основа индивидуального обучения в условиях неопределенности. Фронт. Гм. Neurosci . 5 , 39 (2011).
Артикул Google ученый
Лебретон, М., Абитбол, Р., Даунизо, Дж. И Пессильоне, М. Автоматическая интеграция уверенности в сигнал оценки мозга. Nat. Neurosci. 18 , 1159–1167 (2015).
CAS Статья Google ученый
Хэмптон, А. Н., Босартс, П. и О’Догерти, Дж. П. Роль вентромедиальной префронтальной коры в абстрактных выводах на основе состояний во время принятия решений у людей. J. Neurosci. 26 , 8360–8367 (2006).
CAS Статья Google ученый
van Den Bos, W., Cohen, M. X., Kahnt, T. & Crone, E. A. Связь между полосатым телом и медиальной префронтальной корой головного мозга предсказывает изменения в развитии в обучении с подкреплением. Cereb. Cortex 22 , 1247–1255 (2012).
Артикул Google ученый
Франк, М. Дж., Мустафа, А. А., Хоги, Х. М., Curran, T. & Hutchison, K. E. Генетическая тройная диссоциация выявляет множественные роли дофамина в обучении с подкреплением. Proc. Natl Acad. Sci. США 104 , 16311–16316 (2007).
CAS Статья Google ученый
Нив, Й., Эдлунд, Дж. А., Даян, П. и О’Догерти, Дж. П. Ошибки нейронного прогнозирования обнаруживают чувствительный к риску процесс обучения с подкреплением в человеческом мозге. J. Neurosci. 32 , 551–562 (2012).
CAS Статья Google ученый
Карвер, К. С., Шайер, М. Ф. и Сегерстром, С. К. Оптимизм. Clin. Psychol. Ред. 30 , 879–889 (2010).
Артикул Google ученый
Тиндл, Х.А. и др. Оптимизм, циничная враждебность, ишемическая болезнь сердца и смертность в Инициативе по охране здоровья женщин. Тираж 120 , 656–662 (2009).
Артикул Google ученый
Macleod, A. K. & Conway, C. Благополучие и ожидание будущих положительных впечатлений: роль дохода, социальных сетей и способности к планированию. Cogn. Эмот . 19 , 357–374 (2005).
Артикул Google ученый
Джонсон Д. П. и Фаулер Дж. Х. Эволюция самоуверенности. Природа 477 , 317–320 (2011).
CAS Статья Google ученый
Казе Р. Д. и ван дер Меер М. А. Адаптивные свойства дифференцированной скорости обучения для положительных и отрицательных результатов. Biol. Киберн. 107 , 711–719 (2013).
Артикул Google ученый
Раафат Р. М., Чейтер Н. и Фрит К.Стадо у людей. Trends Cogn. Sci. 13 , 420–428 (2009).
Артикул Google ученый
Хиллс, Т. Т., Тодд, П. М., Лазер, Д., Рэдиш, А. Д. и Кузин, И. Д. Исследование против эксплуатации в космосе, разуме и обществе. Trends Cogn. Sci. 19 , 46–54 (2015).
Артикул Google ученый
Palminteri, S., Хамасси, М., Джоффили, М. и Коричелли, Г. Контекстная модуляция ценностных сигналов при обучении вознаграждению и наказанию. Nat. Commun. 6 , 8096 (2015).
CAS Статья Google ученый
Поппер, К. Логика научных открытий (Routledge, 2005).
Книга Google ученый
Dienes, Z. Понимание психологии как науки: введение в научные и статистические выводы (Palgrave Macmillan, 2008).
Google ученый
Lebreton, M. & Palminteri, S. Оценка межличностной изменчивости во взаимоотношениях между мозгом и поведением с помощью функциональной нейровизуализации. Препринт на bioRxiv http://dx.doi.org/10.1101/036772 (2016).
Как изменить свое мышление и свою жизнь: Мартин Э. П. Селигман: 8601400332726: Amazon.com: Книги
«Вытащил меня из паники. . . . Итак, друзья умеренные пессимисты, идите и купите эту книгу.»- The New York Times Book Review » Одна из самых важных книг века — абсолютно обязательная к прочтению для всех, кто заинтересован в искреннем понимании и помощи нашим собратьям «. — Д-р Роберт Х. Шуллер, автор книг Tough Times Never Last, Но крутые люди делают «Dr. Селигман приводит оптимистические доводы в пользу оптимизма: вы можете изучить его, вы можете измерить его, вы можете научить его, и вы станете здоровее и счастливее ». — Д-р. Аарон Т. Бек, автор книги «Любви никогда не бывает достаточно» «Система реформирования самого укоренившегося пессимиста.»- Philadelphia Daily News
Мартин Э.П. Селигман, доктор философии, профессор психологии Пенсильванского университета и бывший президент Американской психологической ассоциации, является ведущим экспертом в области мотивации и авторитетом в области усвоенной беспомощности. Его многочисленные книги включают Подлинное счастье и Оптимистичный ребенок . Исследование доктора Селигмана было поддержано Национальным институтом психического здоровья, Национальным институтом старения, Национальным научным фондом, Фондом Макартура и Фондом Гуггенхайма.
Выдержка. © Печатается с разрешения автора. Все права защищены.
Два взгляда на жизнь ОТЕЦ смотрит в кроватку на свою спящую новорожденную дочь, которая только что вернулась из больницы. Его сердце переполняется трепетом и благодарностью за ее красоту, совершенство. Младенец открывает глаза и смотрит прямо вверх. Отец зовет ее по имени, ожидая, что она повернет голову и посмотрит на него. Ее глаза не двигаются. Он берет маленькую пушистую игрушку, прикрепленную к поручню люльки, и встряхивает ее, звоня в колокольчик.Глаза малыша не двигаются, его сердце начало быстро биться. Он находит свою жену в их спальне и рассказывает ей, что только что произошло. «Кажется, она вообще не реагирует на шум», — говорит он. «Как будто она не слышит» «Я уверена, что с ней все в порядке», — говорит жена, натягивая на себя халат. Они вместе идут в детскую, она зовет ребенка, звонит в колокольчик, хлопает в ладоши. Затем она берет ребенка, который сразу же оживляется, шевелясь и ворковав: «Боже мой», — говорит отец. «Она глухая.«Нет, это не так, — говорит мать. — Я имею в виду, что еще слишком рано говорить подобное». Смотри, она новенькая. Ее глаза еще даже не фокусируются ».« Но не было ни малейшего движения, даже когда ты хлопал так сильно, как только мог. »Мать берет книгу с полки.« Давай прочитаем, что в детской книжке », — говорит она. Она смотрит вверх «слышит» и читает вслух: «Не пугайтесь, если ваш новорожденный не пугается громких звуков или не ориентируется на звук. Для развития рефлекса испуга и внимания к звуку часто требуется время.Ваш педиатр может проверить слух вашего ребенка неврологически ».« Вот, — говорит мать. Тебе не легче от этого? «Не сильно», — говорит отец. «Здесь даже не упоминается другая возможность, что ребенок глухой. И все, что я знаю, это то, что мой ребенок ничего не слышит. У меня худшее предчувствие по этому поводу. Может быть, это потому, что мой дедушка был глухим. Если этот прекрасный ребенок глухой, и это моя вина, я никогда не прощу себя ».« Эй, подожди минутку, — говорит жена.Мы первым делом позвоним педиатру в понедельник. А пока поднимите настроение. Вот, держи малышку, пока я поправляю ей одеяло. Все вытащили «. Отец берет ребенка, но возвращает ее жене, как только может. Все выходные он не может открыть свой портфель и подготовиться к работе на следующей неделе. Он следует за женой по дому, размышляя о слухе ребенка и о том, как глухота разрушит ее жизнь. Он представляет только самое худшее: отсутствие слуха, отсутствие развития речи, его прекрасного ребенка, отрезанного от социального мира, запертого в беззвучной изоляции.К вечеру воскресенья он впал в отчаяние. Мать оставляет сообщение педиатру с просьбой о раннем приеме в понедельник. По выходным она делает зарядку, читает и пытается успокоить мужа. Анализы педиатра обнадеживают, но настроение отца остается низким. Лишь через неделю, когда ребенок впервые испугается, под огнем проезжающего грузовика, он снова начнет приходить в себя и снова получать удовольствие от своей новой дочери. У ЭТОГО ОТЦА и матери два разных взгляда на мир.Когда с ним случается что-то плохое — налоговая проверка, супружеская ссора, даже хмурый взгляд работодателя — он представляет себе худшее: банкротство и тюрьма, развод, увольнение. Он склонен к депрессии; у него длительные приступы вялости; его здоровье страдает. Она, с другой стороны, видит плохие события в их наименее опасном свете. Для нее это временные и преодолимые проблемы, которые необходимо преодолеть. После переворота она быстро возвращается, вскоре восстанавливая энергию. Здоровье у нее отличное. Оптимисты и пессимисты: я изучаю их последние двадцать пять лет.Отличительной чертой пессимистов является то, что они склонны верить, что плохие события будут длиться долго и подорвать все, что они делают. и сами виноваты. Оптимисты, которые сталкиваются с такими же тяжелыми ударами этого мира, думают о несчастьях противоположным образом. Они склонны полагать, что поражение — это всего лишь временная неудача, что его причины ограничены этим одним случаем. Оптимисты считают, что поражение — это не их вина: причиной стали обстоятельства, невезение или другие люди. Таких людей не смущает поражение.Столкнувшись с плохой ситуацией, они воспринимают ее как проблему и стараются изо всех сил. Эти две привычки думать о причинах имеют последствия. Буквально сотни исследований показывают, что пессимисты легче сдаются и чаще впадают в депрессию. Эти эксперименты также показывают, что оптимисты гораздо лучше учатся в школе и колледже, на работе и на игровом поле. Они регулярно превышают предсказания тестов на способности. Когда оптимисты баллотируются на посты, они более склонны к избранию, чем пессимисты. Их здоровье необычайно хорошее.Они стареют хорошо, намного свободнее, чем большинство из нас, от обычных физических недугов среднего возраста. Имеются данные, свидетельствующие о том, что они могут даже жить дольше. Я видел, что при испытаниях сотен тысяч людей было обнаружено, что удивительно большое их количество будет глубоко закрашенными пессимистами, а другая большая часть будет иметь серьезные, изнурительные тенденции к пессимизму. Я узнал, что не всегда легко узнать, пессимист ли вы, и что гораздо больше людей, чем осознают, живут в этой тени. Тесты выявляют следы пессимизма в речи людей, никогда не считавших себя пессимистами; они также показывают, что эти следы воспринимаются другими людьми, которые негативно реагируют на говорящих.Пессимистическое отношение может показаться настолько глубоко укоренившимся, что может остаться навсегда. Однако я обнаружил, что пессимизма можно избежать. На самом деле пессимисты могут научиться быть оптимистами, и не с помощью бессмысленных приемов, таких как насвистывающая радостная мелодия или изречение банальностей («Каждый день во всех отношениях я становлюсь все лучше и лучше»), а путем изучения нового набора когнитивных навыков. . Эти навыки далеки от того, что они были изобретены пропагандистами или популярными СМИ, эти навыки были обнаружены в лабораториях и клиниках ведущих психологов и психиатров, а затем тщательно проверены.Эта книга поможет вам обнаружить свои собственные пессимистические наклонности, если они у вас есть, или склонности людей, которые вам небезразличны. Он также познакомит вас с техниками, которые помогли тысячам людей избавиться от давних привычек пессимизма и его продолжения — депрессии. Это даст вам возможность взглянуть на свои неудачи в новом свете. Невостребованная территория В ЯДЕРНОМ феномене пессимизма есть еще одно явление — беспомощность. Беспомощность — это состояние дел, при котором ничто из того, что вы решите сделать, не влияет на то, что с вами происходит.Например, если я обещаю вам тысячу долларов, чтобы перейти к странице 104, вы, вероятно, сделаете это, и у вас все получится. Если, однако, я обещаю вам тысячу долларов, чтобы сузить зрачок вашего глаза, используя только силу воли, вы можете сделать это, но это не имеет значения. Вы бессильны сузить зрачок. Перелистывание страниц находится под вашим добровольным контролем; мышцы, которые изменяют размер вашего зрачка, таковыми не являются. Жизнь начинается в полной беспомощности. Новорожденный младенец ничего не может с собой поделать, потому что он * почти полностью рефлекторное существо.Когда он плачет, приходит его мать, хотя это не значит, что он контролирует приход матери. Его плач — всего лишь рефлекторная реакция на боль и дискомфорт. У него нет выбора, плакать ли он. Кажется, что только один набор мышц новорожденного находится под самым элементарным произвольным контролем: набор, участвующий в сосании. Последние годы нормальной жизни иногда — это время погружения в беспомощность. Мы можем потерять способность ходить. К сожалению, мы можем потерять власть над кишечником и мочевым пузырем, которую мы приобрели на втором году жизни.Мы можем потерять способность подбирать нужное слово. Тогда мы можем потерять саму речь и даже способность направлять свои мысли. Длительный период между младенчеством и нашими последними годами — это процесс выхода из беспомощности и обретения личного контроля. Личный контроль означает способность изменять вещи своими добровольными действиями; это противоположность беспомощности. В первые три-четыре месяца жизни младенца некоторые элементарные движения рук и ног попадают под произвольный контроль. Взмах его рук постепенно приближается к нему.Затем, к ужасу родителей, плач становится добровольным: теперь ребенок может рыдать, когда хочет, чтобы его мать. Он злоупотребляет этой новой силой, пока она не перестает работать. Первый год заканчивается двумя чудесами произвольного контроля: первыми шагами и первыми словами. Если все пойдет хорошо, если умственные и физические потребности растущего ребенка будут удовлетворены хотя бы минимально, последующие годы станут годами уменьшения беспомощности и растущего личного контроля. Многие вещи в жизни находятся вне нашего контроля — цвет глаз, наша раса , засуха на Среднем Западе.Но есть обширная, невостребованная территория действий, которую мы можем взять под свой контроль — или уступить контроль другим или судьбе. Эти действия включают в себя то, как мы ведем свою жизнь, как мы общаемся с другими людьми, как мы зарабатываем на жизнь — все аспекты существования, в которых у нас обычно есть определенная степень выбора. уменьшаем или увеличиваем наш контроль над этим. Наши мысли — это не просто реакции на события; они меняют то, что следует за этим. Например, если мы думаем, что бессильны повлиять на то, кем станут наши дети, мы будем парализованы, столкнувшись с этой стороной нашей жизни.Сама мысль «Я ничего не делаю» мешает нам действовать. И поэтому мы уступаем контроль сверстникам и учителям наших детей, а также обстоятельствам. Когда мы переоцениваем свою беспомощность, другие силы берут под свой контроль и формируют будущее наших детей. Позже в этой книге мы увидим, что разумный и умеренный пессимизм находит свое применение. Но двадцать пять лет исследований убедили меня в том, что если мы обычно верим, как это делает пессимист, что несчастье — это наша вина, продолжается и подрывает все, что мы делаем, с нами постигнет еще больше, чем если бы мы думали иначе.Я также убежден, что если мы придерживаемся этой точки зрения, мы легко впадаем в депрессию, мы добьемся меньшего, чем наш потенциал, и даже будем чаще болеть физически. Пессимистические пророчества сбываются. Ярким примером является случай с молодой женщиной, которую я знала, студенткой университета, где я когда-то преподавала. В течение трех лет ее наставник, профессор английской литературы, был чрезвычайно услужливым, почти ласковым. Его поддержка, наряду с ее высокими оценками, позволила ей получить стипендию для учебы в Оксфорде на первом курсе.Когда она вернулась из Англии, ее главный интерес переместился с Диккенса, специализации ее советника, на более ранних британских романистов, в частности Лэйна Остина, специальности одного из его коллег. Ее советник попытался убедить ее написать свою главную статью о Диккенсе, но, похоже, без обид принял ее решение работать над Остин и согласился продолжить работу в качестве ее помощника. За три дня до устного экзамена первоначальный консультант отправил записку по адресу: экзаменационная комиссия обвинила молодую женщину в плагиате в ее дипломной работе.По его словам, ее преступление заключалось в том, что она не поверила двум научным источникам в ее заявлениях о юности Джейн Остин, фактически взяв на себя ответственность за эти представления. Плагиат — это тяжелейший академический грех, и все будущее молодой женщины — ее стипендия в аспирантуре и даже ее окончание — оказалось под угрозой. происходят из того же источника — самого профессора. Она получила их во время случайного разговора с ним, в котором он говорил о восприятии как о своих собственных мыслях по этому поводу; он никогда не упоминал опубликованные источники, из которых он их получил.Наставник завидовал девушке, что потерял ее, и многие люди отреагировали бы на профессора с яростью. Только не Элизабет. Ее привычка к пессимистическому мышлению взяла верх. Для комитета она была уверена, что она будет признана виновной. И, сказала она себе, она никак не могла доказать обратное. Это было бы ее слово против его, а он был профессором. Вместо того чтобы защищаться, она внутренне рухнула, глядя на каждый аспект ситуации в наихудшем свете. «Это все ее вина, — сказала она себе.На самом деле не имело значения, что профессор получил идеи от кого-то другого. Главное, что она «украла» идеи, так как не поверила профессору. Она считала, что обманула; Она была обманщиком, и, вероятно, всегда им была. Может показаться невероятным, что она могла винить себя, когда была так очевидно невиновна. Но тщательные исследования показывают, что люди с пессимистическим мышлением могут превратить простые неудачи в катастрофы. Один из способов сделать это — превратить свою невиновность в вину.Элизабет выкапывала воспоминания, которые, как ей казалось, подтверждали ее крайний вердикт: время в седьмом классе, когда она скопировала ответы на тесты из работы другой девочки; время в Англии, когда ей не удалось исправить неправильное представление некоторых английских друзей о том, что она происходила из богатой семьи. А теперь это «обман» при написании дипломной работы. На слушании перед экзаменационной комиссией она молчала, и ей отказали в ученой степени. У этой истории нет счастливого конца. Когда ее планы рухнули, ее жизнь была разрушена.Последние десять лет она работала продавщицей. У нее мало стремлений. Она больше не пишет и даже не читает литературу. Она до сих пор расплачивается за то, что считала своим преступлением: преступления не было, только обычная человеческая слабость: пессимистическая привычка думать. Если бы она сказала себе: «Меня ограбили. Ревнивый ублюдок подставил меня», она встала бы на свою защиту и рассказала бы свою историю. Возможно, произошло увольнение профессора с прежней преподавательской работы за то же самое. Она бы закончила учебу с отличием — если бы только у нее были другие привычки думать о плохих событиях в своей жизни.Привычки думать не обязательно вечны. Одним из наиболее значительных открытий психологии за последние двадцать лет является то, что люди могут выбирать способ мышления.
Как «предвзятость к оптимизму» влияет на наши решения и будущее
Жизнь Джины Вангели была нелегкой. В детстве над ней издевались; Став взрослой, она столкнулась с жестоким обращением, а также с распадом двух браков и повторяющимися проблемами со здоровьем, включая то, что в 2016 году ее сбил грузовик. В прошлом году Covid-19 лишил 52-летнего шеф-повара средств к существованию.
Чтобы свести концы с концами, мать-одиночка из четырех детей из Мельбурна, Австралия, работала волонтером в продовольственном банке в обмен на продуктовые посылки, а также продавала подержанную мебель. Она оставалась продуктивной в течение долгих месяцев изоляции, написав книгу, пройдя курсы и изменив свой кондитерский бизнес, включив в него онлайн-компонент.
«Я рассматривала пандемию как новую главу в своей жизни», — говорит она. «Это была неплохая глава. И это скоро закончится. Прямо сейчас я честно очень воодушевлен будущим и тем, как будет развиваться мой бизнес.Дети постарше, и я чувствую, что мое время будет немного свободнее ».
По ее собственному признанию, Вангели смотрит на светлую сторону жизни. Она склонна переоценивать вероятность того, что с ней происходят положительные события, и впоследствии недооценивает потенциально отрицательные. Это известно как «предвзятость оптимизма», которым в той или иной степени обладают 80% мирового населения.
Позитивное мышление — это отличительная черта эволюции, потому что оно помогает предвидеть возможное, позволяя нам быть смелыми и новаторскими.Уровни предвзятости к оптимизму варьируются в зависимости от нашего психического состояния и текущих обстоятельств, и есть способы смягчить или усилить его. Это хорошо, потому что излишний оптимизм может привести к недооценке риска. Понимание того, где вы находитесь в спектре оптимизма, может помочь вам приспособиться к своим предубеждениям и, возможно, даже сделать лучший выбор.
«Устойчивый перед лицом реальности»
В основе предвзятости к оптимизму лежат два предположения: во-первых, у нас больше положительных качеств, чем у обычного человека; во-вторых, у нас есть своего рода контроль над окружающим миром.«Без [предвзятости к оптимизму] человеческий вид не смог бы развиваться», — говорит Шелли Ласлетт, генеральный директор сиднейской компании Vitae.Coach, которая использует нейробиологию и технологии в качестве инструмента бизнес-коучинга.
Влияние индуцированного оптимизма на оптимистичную предвзятость обновления | BMC Psychology
Участники
Шестьдесят девять участников из Университета Отемона Гакуина (возраст: средний = 19,7, SD = 1,2, диапазон 18–23; 57 женщин) приняли участие в исследовании. Уровни дисфории у участников измерялись с помощью шкалы депрессии Центра эпидемиологических исследований (CES-D [22]).Многочисленные исследования, в которых участвовали самые разные участники, подтвердили, что пороговая оценка 24 для определения умеренно-тяжелой депрессии [23]. Традиционный пороговый балл 16, указывающий на легкую депрессию, был поставлен под сомнение [24]. Таким образом, мы оперативно определили уровень дисфории участника на основе совокупной частоты их баллов по шкале CES-D. Участники были разделены на три группы (CES-D: 0–14 (слабая дисфория), 15–21 (легкая дисфория) и 24 выше (высокая дисфория)), их случайным образом распределили по двум условиям манипуляции.
Меры
Для измерения уровня дисфории участников использовался CES-D [22]. Он состоит из 20 пунктов, оцененных по 4-балльной шкале (0 = редко или никогда и 3 = чаще всего или постоянно). Более высокие баллы указывают на более высокий уровень депрессии. Внутренняя согласованность японской версии шкалы CES-D была подтверждена, и альфа Кронбаха составила 0,84 [25].
Диспозиционный оптимизм был измерен с использованием японского перевода Пересмотренного теста на ориентацию жизни (LOT-R [26]), который отражает степень, в которой люди обычно ожидают благоприятных результатов.LOT-R состоит из 10 утверждений, из которых 3 сформулированы положительно, 3 сформулированы отрицательно и 4 являются дополнительными. Все вопросы оцениваются по континууму (0: категорически не согласен — 4: полностью согласен). Внутренняя непротиворечивость японской версии LOT-R была подтверждена, и альфа Кронбаха составила 0,62 [27]. В настоящем исследовании LOT-R использовался для измерения влияния индуцированного оптимизма на диспозиционный оптимизм.
Условия манипуляции
Эксперимент состоял из двух условий.Первым условием было условие индуцированного оптимизма ( n = 30; 20 женщин). Участников в этом состоянии попросили сделать суждения о будущих положительных прогнозах событий. Используя Psychopy [28], мы случайным образом представили 69 фраз о положительных событиях (40 фраз имели высокую вероятность; 21 фраза имели среднюю вероятность; 8 фраз были крайне маловероятны) и 71 отрицательное событие (39 фраз с высокой вероятностью. произойти; 24 фразы могли встречаться со средней вероятностью; 8 фраз с высокой вероятностью встречались) для участников.Участников попросили оценить, верят ли они, что это событие произойдет с ними в будущем. В контрольном условии ( n = 39; 32 женщины) участникам были представлены те же фразы, что и в условиях индуцированного оптимизма. В контрольных условиях участникам случайным образом были представлены 69 положительных фраз и 71 отрицательная фраза. Каждая фраза состояла из одного и того же содержания в состоянии индуцированного оптимизма. Участники контрольного условия оценивали, содержат ли эти фразы прилагательные.Участников случайным образом распределяли либо по условию индуцированного оптимизма, либо к условию контроля. В обоих условиях участников просили ответить как можно быстрее, нажимая клавиши, соответствующие да / нет на клавиатуре. Все участники выполняли эти задачи по четырем блокам. Блоки состояли из трех блоков, содержащих 36 фраз, и 1 блока, содержащего 32 фразы. CES-D и тест жизненной ориентации (LOT-R) [26] были измерены до и после условий.
Задача обновления убеждений
После эксперимента участники выполнили двухэтапную задачу обновления убеждений, основанную на Sharot, Korn, & Dolan [29].Это использовалось для оценки когнитивной предвзятости при обработке информации о будущих событиях. Цель состояла в том, чтобы собрать информацию об обновленных убеждениях участников о будущем в ответ на желаемую или нежелательную информацию и о том, как обновляющие убеждения могут отражать оптимистическое предубеждение [17]. Во время двухэтапного задания обновления убеждений участники выполнили две сессии оценки негативных жизненных событий. На первом занятии участникам было представлено 40 различных жизненных событий и их попросили оценить их вероятность столкнуться (или не встретиться) с каждым жизненным событием.Все вероятности событий лежат в пределах от 10 до 70%. Вероятность этих событий была основана на статистическом бюро Министерства внутренних дел и коммуникаций Японии [30]. Участники оценили вероятность столкнуться с каждым жизненным событием, используя клавиатуру. Затем участники получили фактическую вероятность того, что каждое событие произойдет со средним человеком в аналогичной социокультурной среде.
Согласно Sharot et al. [29], разница между оценкой участников и реальной вероятностью столкнуться с последствиями жизненных событий заключается в следующем.Если первая оценка участника была выше, чем предоставленная средняя вероятность, это испытание классифицировалось как «желательное», поскольку представленная информация была лучше, чем ожидалось. И наоборот, если первая оценка участника была ниже, чем предоставленная средняя вероятность, это испытание было классифицировано как «нежелательное», поскольку представленная информация была хуже, чем ожидалось. Когда участники получили фактическую вероятность каждого жизненного события, если они оценили субъективную вероятность столкновения с жизненным событием выше, чем фактическая вероятность в первом сеансе, фактическая вероятность была желательной информацией для участника.Но если они оценили субъективную вероятность столкновения с жизненным событием ниже, чем фактическая вероятность, полученная фактическая вероятность означала нежелательную информацию. Второй сеанс был таким же, как и первый. Однако участников попросили оценить вероятность того, что они не столкнутся (или не столкнутся) с каждым жизненным событием. Инструкции первого и второго сеансов были уравновешены между участниками. Порядок стимулов был рандомизирован и уравновешен между участниками.Оценки участников вероятности каждого жизненного события регистрировались с помощью Psychopy [28].
Мы предварительно обработали данные перед анализом на основе предыдущих исследований [29]. Мы рассчитали величину ошибки обновления как абсолютную разницу между оценками в первом и втором сеансах по каждой желательной и нежелательной оценке. Основываясь на ошибке обновления каждого испытания, мы вычислили абсолютную среднюю ошибку обновления как желательных, так и нежелательных оценок для каждого участника. Разница между желательными и нежелательными ошибками обновления была классифицирована как систематическая ошибка обновления [17].
Процедура
Этический комитет Университета Отемона Гакуина одобрил протокол исследования. Информированное согласие было получено от всех участников. Сначала участники заполнили психологические шкалы, включая CES-D и LOT-R. После завершения они были случайным образом отнесены к условию индуцированного оптимизма или условию контроля. Они получили инструкции по каждому состоянию и приняли участие в тренинге. После обучения они выполнили задание по обновлению убеждений. Наконец, они заполнили те же психологические шкалы (CES-D, LOT-R).Экспериментальная процедура проводилась через сутки. Ни один из участников не сообщил о дискомфорте во время и после эксперимента.
Практикуйте семь принципов оптимизма — ОМАР ИТАНИ
Поэт Халил Джебран однажды написал, что «ваша жизнь определяется не столько тем, что жизнь приносит вам, сколько тем отношением, которое вы привносите в жизнь; не столько по тому, что с вами происходит, сколько по тому, как ваш разум смотрит на происходящее ».
Отношение, о котором он упоминает выше, — это то, что мы называем оптимизмом.
Оптимизм — это одновременно философия и отношение. Это философия того, как мы интерпретируем события, происходящие в нашей повседневной жизни. Это отношение к тому, как мы продвигаемся вперед. Это образ жизни — перспектива или призма, через которую можно оценивать желательные и нежелательные события, происходящие в нашей повседневной жизни.
Моя личная жизненная философия основана на океане оптимизма. Это наполняет меня любопытством и удивлением продолжать исследовать, учиться и расти. Он предлагает мне безграничный оазис надежды и возможностей.Это помогает мне снова подниматься, когда я падаю. И это позволяет мне распознавать красоту, которая окружает меня, смысл моей борьбы и бесконечные благословения в моей жизни.
Возможно, не все являются оптимистами, но каждый может научиться им стать. По крайней мере, это то, что позитивный психолог Мартин Селигман объясняет в своей книге Приобретенный оптимизм :
«Пессимистическое отношение может казаться настолько глубоко укоренившимся, что может быть постоянным. Однако я обнаружил, что пессимизма можно избежать.На самом деле пессимисты могут научиться быть оптимистами, и не с помощью бессмысленных приемов, таких как насвистывать счастливую мелодию или произносить банальности, а путем обучения новому набору когнитивных навыков ».
Однако мы должны задать вопрос не «как я могу стать более оптимистичным», а «по каким повседневным принципам я могу жить, чтобы стать более оптимистичным по своей природе?» Это отражает то, что однажды написал Эпиктет, философ-стоик: «Не объясняйте свою философию; воплотить это ». И единственный способ воплотить философию — практиковать ее изо дня в день.
Итак, что это за принципы оптимизма?
Учитывая, что термин оптимизм происходит от латинского слова Optimus, , что означает «лучший», возможно, уместно сначала взглянуть на регион, откуда это слово было впервые обнаружено.
В книге Семь холмов Рима: геологический тур по Вечному городу, авторы утверждают, что на протяжении многих лет историки, политические аналитики и социологи обсуждали вопрос, «что сделало Рим таким большим. более влиятельным, чем соседние города », не принимая во внимание один ключевой и лежащий в основе фактор, который привел к его первоначальному росту: геологию г. Рима.
Они демонстрируют, как врожденные основные качества Рима — его близость к главной реке и близкий доступ к морю, его холмы для обзора и плато для защиты, а также чистая питьевая вода из источников в Апеннинских горах — подарили городу многие географические возможности. преимущества перед прилегающими территориями. Сам Рим сыграл решающую роль в приходе к власти.
Другими словами, Рим дал начало Риму.
И точно так же только вы можете дать начало самому себе.
Вдохновленный семью холмами Рима и той самой идеей, что мы можем использовать наши собственные качества и характеристики для создания чего-то прекрасного внутри нас , я изложил ниже семь принципов философии оптимизма. Примите их, практикуйте их и живите по ним, и вы тоже подниметесь на новые высоты, неся защитный плащ оптимизма вокруг себя.
Принцип № 1: Оптимист понимает фундаментальное правило: видеть — значит не верить, скорее, верить — значит видеть.И поэтому она развивает образ мышления вокруг этой мантры: «Мои убеждения могут изменить то, что я вижу и воспринимаю».
В своей книге « Mindset» психолог Кэрол Двек объясняет, что люди действуют в соответствии с одним из двух мировоззрений: фиксированным или растущим.
С «установкой на данность» мы полагаем, что у нас нет власти над нашим ростом, интеллектом и творческими способностями. И благодаря этой системе убеждений мы стремимся к иллюзии успеха, чувствуя себя комфортно и избегая неудач любой ценой.
Однако, придерживаясь «установки на рост», мы стремимся преодолевать трудности и рассматриваем неудачи как трамплин для роста. «Установка на рост основана на вере в то, что ваши основные качества — это то, что вы можете развивать своими усилиями», — объясняет Двек, а люди с установкой на рост «стремятся учить и учиться, готовы давать и получать обратную связь и способность противостоять и преодолевать препятствия ».
Как это связано с оптимизмом? Что ж, Двек обнаружил, что образ мышления, который вы принимаете для себя, который основан на системе убеждений, выработанной вами со временем, определяет то, как вы видите себя и мир вокруг себя.Вот что она пишет в своей книге:
«В течение двадцати лет мое исследование показало, что взгляд, который вы принимаете для себя, глубоко влияет на ваш образ жизни. Он может определить, станете ли вы тем человеком, которым хотите быть, и достигнете ли вы того, что цените ».
Другими словами, видеть не значит верить, а верить — это видеть.
Если вы считаете, что решение вашей проблемы действительно существует, вы сможете увидеть возможности и, следовательно, будете гораздо более склонны действовать.И разве не в этом суть оптимизма? Выбор верить в то, что будущее все еще может быть прекрасным, видеть возможность этого будущего, а затем умышленно работать сегодня, чтобы воплотить это будущее.
Как однажды написал Алан Уоттс, « вера — это прежде всего открытость; акт доверия к неизвестному ». Вера в возможное — вот что приводит нас к тому, чтобы увидеть все возможности, которые могут быть. Оптимист верит, и она видит.
Принцип № 2: Оптимист не принимает желаемое за действительное; оптимист ведет сознательную и упорную работу.
Философия оптимиста не основана на принятии желаемого за действительное. Философия оптимиста основана на труде.
Да, вы можете поверить в лучшее будущее, и да, вы можете увидеть все возможные пути его проявления, но правда в том, что колеса не повернутся, если вы не встанете и подтолкнуть их. Вы можете поверить в то, что однажды вы преуспеете как писатель, и вы можете увидеть себя известным автором, но правда в том, что эта книга не напишет сама себя — вы должны сесть на этот стул и записывать.
Что мешает вам выполнять работу, так это сопротивление. Это то, что мы все переживаем, особенно когда речь идет о действиях, направленных на достижение результата, которого мы искренне жаждем. Иногда это проявляется в страхе, неуверенности в себе или промедлении. В других случаях это проявляется как бредовое принятие желаемого за действительное.
В конце концов, воображение уведет вас далеко. Да, это возбуждает вас и вызывает крещендо в гору мотивации, но единственный способ поддержать ее и направить в плодородную почву — это сесть и выполнить работу.
Принцип № 3: Оптимист не сосредоточен на том, что он не может контролировать; Оптимист сосредоточен только на том, что он может — на самом себе.
Такой год, как 2020, научил нас тому, что есть множество вещей, которые мы не можем контролировать. Вот несколько примеров:
Вы не контролируете мнение людей о вас.
Вы не контролируете стихийные бедствия и стихийные бедствия.
Вы не контролируете траекторию мировой экономики.
Вы не можете контролировать решения других людей.
Однако вы можете контролировать то, как вы реагируете на все вышеперечисленное. Как вы реагируете на то, что кто-то играет с вами в статусную игру. Как вы справляетесь с глобальной пандемией. Как вы готовитесь к финансовому краху. Как вы отдаляетесь от людей, которые не разделяют ваших ценностей.
Другими словами, то, что вы контролируете, — это вы — свое мнение, стремления, привычки и действия, которые вы предпринимаете.Ваш ум и то, как вы думаете. И то, что вы можете контролировать, изменять и изменять, — это то, кем вы являетесь в целом. Попытка контролировать или изменить что-либо за пределами этого царства приводит только к усилению беспокойства, мучений и разочарований — вы вызовете бурю и утонете в ней.
Оптимизм основан на фундаментальной вере в то, что каждый раз, когда мы сталкиваемся с ситуацией, которая причиняет страдания, в нашем распоряжении есть два варианта. Мы можем либо изменить сложившуюся ситуацию, либо изменить свое отношение к ней, сначала изменив способ ее интерпретации.И единственный способ сделать это — научиться сосредотачиваться только на том, что вы можете контролировать.
Как писал римский и стоический философ Эпиктет в книге A Manual For Living :
«Счастье и свобода начинаются с ясного понимания одного принципа: некоторые вещи находятся под нашим контролем, а некоторые — нет. Главная задача в жизни просто такова: идентифицировать и разделять вещи так, чтобы я мог ясно сказать себе, какие внешние не находятся под моим контролем, и которые имеют отношение к выбору, который я на самом деле контролирую … Свобода — единственная достойная цель в жизни .Это достигается игнорированием вещей, которые находятся вне нашего контроля ».
Последняя строчка очень важна: овладейте собой, и вы станете хозяином своей жизни.
Принцип № 4: Оптимист живет и работает, исходя из любви, а не страха.
Есть универсальная истина, которую я умоляю вас изучить дальше: вы можете действовать и жить своей жизнью, руководствуясь системой убеждений, основанной на страхе, или системой, основанной на любви. Живите в страхе, и вы испытаете ограничения, связанные с негодованием, высокомерием, неуверенностью и жадностью.Живите в любви, и вы откроете для себя изобилие отваги, уверенности, силы духа и щедрости.
Бездействие, застой и поведение, как будто мир вам что-то должен, коренятся в страхе. Действия, рост, сострадание к себе и доброта коренятся в любви. Быстрая жизнь и спешка — это образ жизни, зародившийся в страхе. Жить медленно и уважать процесс из любви.
Любить больше, чем боишься, — значит освободить место для поэтических ошибок в своей жизни.Это значит относиться к себе менее серьезно и немного больше смеяться. Делать что-то ради истинной радости, а не ради вероятной награды. Это значит встретить неудачу и подумать: «Ну и что? Я потерпел неудачу, и теперь я намного ближе к успеху, чем когда-либо прежде ».
Одна из моих любимых цитат Нельсона Манделы:
«В жизни важно не только то, что мы жили. То, как мы изменили жизнь других, будет определять значение той жизни, которую мы ведем.
Чтобы изменить жизнь других, мы должны сначала научиться бесстрашно любить. Мы должны напоминать себе, что мы Существ , пытающихся осмыслить этот опыт человека . И все, что имеет значение в конце этого пути, — это не то, чего вы достигли. Дело в том, как сильно вы любили себя, как сильно вы любили людей, которые шли вместе с вами по этому пути, и как свободно вы им давали.
Все, что имеет значение в конце этого путешествия, — это то, насколько глубоко вы затронули души окружающих своими действиями и творениями.Но, конечно, нельзя прикоснуться к кому-то страхом, а только светом бесстрашной любви.
Принцип № 5: Оптимист ориентирован на решение; она считает, что всегда есть решение, и поэтому ищет решения только для проблем, а не для решения существующих проблем.
В речи, озаглавленной «5 правил, которым нужно следовать, чтобы найти свою искру», Саймон Синек рассказал личную историю, которая привела его к важнейшей реализации в жизни:
«Есть два способа увидеть мир.Некоторые люди видят то, что они хотят, а некоторые видят то, что мешает им получить то, что они хотят ».
Люди, которые видят то, что им нужно, — это те, кто идут за ними. Когда они сталкиваясь с препятствиями, они продолжают идти, пока не найдут способ их обойти, потому что в глубине души они знают, чего хотят.
С другой стороны, люди, которые видят то, что мешает им получить то, что они хотят, видят только препятствия.Следовательно, они не предпринимают никаких действий.
Люди первой группы — оптимисты.
Народ во втором нет.
Если вы хотите быть членом первого, вы должны стать кем-то, кто ориентирован на решение — это означает, что всякий раз, когда возникает проблема, вы не паникуете, не жалуетесь или не позволяете своим мыслям проникать в поезд безудержного воображения, известный под названием «вот худшее, что может случиться». Нет. Вместо этого вы сохраняете спокойствие и сдержанность и сразу же начинаете задавать вопросы, которые приведут вас к правильным решениям.
Как вы это делаете?
У вас есть привычка искать решения.
А как ты это делаешь?
Вы тренируетесь, чтобы стать более находчивым человеком, постоянно задавая следующий вопрос: «Что я могу сделать прямо сейчас, чтобы решить эту проблему?»
Принцип № 6: Оптимист благодарен и принимает, позволяя себе полностью почувствовать все, что она чувствует, потому что именно так она преодолевает все свои страдания.
Оптимизм — это не позитив.Позитивность означает, что все хорошо, даже когда это не так. Это просто бред. Позитивность означает: «Забудь о своих проблемах, посмотри на светлую сторону и двигайся дальше». Это подавление, а не освобождение.
Оптимизм — это просто поиск положительного значения в негативных событиях — это форма устойчивости. И способ сделать это — использовать положительные эмоции во время стресса, чтобы лучше справляться с имеющимися отрицательными эмоциями.
В своем исследовании оптимизма и устойчивости психологи Мишель Тугаде и Барбара Фредриксон объясняют, что «стойкие люди используют положительные эмоции, чтобы оправиться от стрессовых столкновений и найти в них позитивный смысл.«Это потому, что они работают над использованием более широкого спектра эмоций, чтобы развить дух оптимизма:
« Мы можем спросить: «Как я могу использовать энергию, создаваемую этим стрессом и тревогой, чтобы помочь мне лучше справляться с трудностями». Я столкнулся? »Или« Чему я могу научиться из этого стресса и как он помогает мне измениться, расти или найти новые решения? »»
На самом деле отрицательные эмоции служат цели; они пытаются сказать нам, что что-то не так. Слушание их и дальнейшее изучение того, почему мы чувствуем то, что мы делаем, — вот как мы добираемся до корня проблемы.
Итак, идея здесь в том, чтобы уступить потоку жизни — работать с через , а не против него. Будучи благодарным за все, что происходит, вы принимаете это. И, приняв это, вы превзойдете это. Как пишет Экхарт Толле в своей книге The Power of Now:
«Примите — затем действуйте. Что бы ни содержал настоящий момент, примите это так, как если бы вы его выбрали. Всегда работайте с этим, а не против этого ».
Принцип № 7: Оптимистка постоянно ищет и напоминает себе о несовершенном искусстве, красоте и поэзии, которые окружают ее.
Этот седьмой и последний принцип соответствует величию Квиринальского холма, самого высокого из семи холмов Рима. Это честное воплощение всех предыдущих принципов, которые приводят вас к следующему: Дар видеть красоту во всем, что есть.
Подумайте об этом:
Если вы решите верить, что ваши устремления возможны, тогда вы увидите красоту в своем воображении. Если вы решите выполнять повседневную работу, которая приведет вас к этому, вы увидите красоту в своих усилиях и прогрессе.
Если вы решите сосредоточиться только на том, что вы можете контролировать — на себе, — вы увидите красоту, которую можно найти только внутри себя. И если вы решите любить глубоко и полностью, вы увидите красоту в том, чтобы стать бесстрашным.
Если вы решите ориентироваться на решение, вы увидите красоту и радость в решении проблем. И если вы решите всегда быть благодарным и принимать, вы увидите красоту многих благословений жизни и смысл ваших усилий.
Этот последний принцип сам по себе заключает в себе, что значит жить жизнью, укорененной в философии оптимизма: Как и сама жизнь, мы несовершенны и непостоянны, и это делает нас обоих такими красивыми.
Оптимизм — это признание сегодняшних проблем, а также разрешение себе надеяться, даже если вы чувствуете сильную тревогу, беспокойство, несчастье или страх. Речь идет не о том, чтобы игнорировать свои негативные чувства по поводу надвигающегося кризиса, а о том, чтобы найти способ удержать их от того, чтобы вас одолеть.
На мой взгляд, оптимизм — это просто выбор верить в то, что будущее все еще может быть прекрасным, даже если оно не кажется правдоподобным прямо сейчас, а затем умышленно работать сегодня, чтобы воплотить это будущее.
Как стать оптимистом?
Вы практикуете семь принципов оптимизма:
Я всегда верю, что это возможно.
Я сделаю все, чтобы это стало возможным.
Я сосредоточусь только на том, что могу контролировать — на себе.
Я буду любить глубоко, полностью и бесстрашно.
Я сделаю все возможное, чтобы ориентироваться на решения.
Всегда буду признателен и приму.
Я буду жить в восхищении красотой, которая окружает меня.
Как воспитать оптимистичных детей в пессимистические времена
Разыскиваются: оптимисты. Должен получать удовольствие от вызовов, ценить возможности и глубоко верить в свою способность справиться с ситуацией. Надежда на будущее — необходимость, а уверенность в этом — большой плюс. Если ваш девиз — «попробуй, попробуй еще раз», а твой стакан всегда наполовину полон, у тебя есть все необходимое, чтобы максимально использовать эту — или любую — возможность.
У всех — нации, предприятия, школы — есть веские причины искать оптимистов. И это еще более верно для родителей, которые хотят, чтобы их дети преуспели как в детстве, так и во взрослом возрасте. Оптимисты более стойкие. Из них становятся лучшими предпринимателями, улучшаются показатели здоровья, они живут дольше и более довольны своими отношениями. Оптимизм позволяет людям продолжать стремиться к трудностям, в то время как пессимизм оставляет их в депрессии и смиряется с неудачами, даже если они ожидают этого.
Я хочу, чтобы у моих детей были такие обнадеживающие и оптимистичные взгляды. Я думаю, что большинство из нас знает. Но когда кажется, что все, от заголовков до наших развлечений, наводит на мысль о том, что антиутопическое общество движется к катастрофе, мне сложно подавать положительный пример — даже несмотря на то, что я считаю это более важным, чем когда-либо.
Мы живем в особенно пессимистические времена. Мы пессимистичны в отношении окружающей среды, пессимистичны в отношении Америки, пессимистичны в отношении правительства и образования.Возникшее в результате тушение негатива заставляет меня беспокоиться о том, что будущее — будущее моих детей — будет еще более мрачным, чем настоящее. Пессимизм, вот и я — и все же, как я могу ожидать, что мои дети будут практиковать то, чего я не проповедую?
К счастью, исследования показывают, что мы можем сделать, чтобы помочь нашим детям вырасти с устойчивым отношением «все можно делать», что является признаком оптимизма, и сохранить более счастливое мировоззрение. Вот что я узнал и что пытаюсь сделать.
Уделяйте больше внимания положительным моментам и помогайте своим детям делать то же самое.Есть одна проблема с точкой зрения пессимиста: она неверна.
Этот негативный антиутопический суп — иллюзия, результат неудачного столкновения между круглосуточным новостным циклом и тенденцией мозга оттачивать любую возможную опасность и игнорировать все остальное. В целом дела на планете Земля довольно хороши — или, по крайней мере, во многих отношениях они никогда не были лучше. Ни в одной стране мира сейчас ожидаемая продолжительность жизни не ниже, чем в странах с самой высокой продолжительностью жизни в 1800 году.Больше людей во всем мире верят в гендерное равенство, чем когда-либо прежде, и больше ценят свободу вероисповедания. Бедность, недоедание, неграмотность, детский труд и детская смертность снижаются.
Человечество добилось огромного прогресса почти по всем параметрам, но этим прогрессом стала вода, в которой мы плаваем, и, как рыбы, мы воспринимаем воду как должное. Мы сосредотачиваемся на чудовищах, которые все еще существуют в глубинах, а не на тех, кого мы приручили, потому что это то, для чего мы созданы.Как описал нейропсихолог Рик Хэнсон в своей книге « Hardwiring Happiness » в 2013 году, наш мозг, естественно, уделяет больше внимания негативу. «Всего лишь горстка болезненных переживаний тщетности может быстро превратиться в чувство беспомощности», — пишет он, в то время как «большинство хороших новостей практически не влияют на долговременные системы памяти в мозгу».
Другими словами, это естественно, когда плохие новости овладевают нами.К счастью, с практикой мы можем помочь нашему мозгу придавать положительным вещам равный вес. Совет доктора Хэнсона: когда вы слышите прекрасную историю, добиваетесь чего-то в своей жизни или просто оказываетесь в красивом месте с теми, кого любите, сознательно отделяйте свой разум от этого опыта и оставайтесь с ним. Погрузитесь в это чувство, пишет он, «когда оно проникает в вас». Опишите, что вы делаете со своими детьми, и призовите их также задуматься об их радостях и удовольствиях.
Измените язык, который вы используете для описания текущих событий.
Оптимизм можно развить. Исследователи обнаружили, что когда даже люди с более пессимистическим взглядом на вещи используют позитивный язык для описания ситуаций, которые они считают травмирующими, их чувства к ситуации становятся более позитивными, а их общее чувство оптимизма усиливается. Это то, что мы можем попробовать дома.
Не знаете, как подойти к текущим депрессивным событиям с более обнадеживающим тоном? Подумайте вот о чем: то, что мы сегодня называем «разжиганием ненависти», не так давно было просто «речью».Плохое поведение корпораций было вознаграждено более высокой прибылью; охота на животных до исчезновения была спортом; сброс загрязняющих веществ в реки был эффективным способом избавиться от беспорядка. Я говорю своим детям, что событие, которое является движущей силой новостей, может быть плохим, но послушайте, как все эти люди пытаются что-то с этим поделать. Это изменение к лучшему. Как ни странно, наш пессимизм в значительной степени проистекает из нашего коллективного ожидания, что мы сможем добиться большего.
Модерируйте прием новостей.
В любой день говорилось и делалось ужасные вещи, насилие уносило жизни, а где-то справедливость не восторжествовала — и в нашем 24/7 медиа-цикле огромные силы объединены, чтобы гарантировать, что мы не пропустите минутку. Когда в 2015 году на Париж напали, я не мог сдержать вздох, когда мой телефон начал звонить. Поскольку события все еще разворачивались, было трудно убедить моих детей, что все это «очень далеко», когда шанс, что это может быть ближе, был в моей голове.
Эти моменты страха и беспокойства, какими бы короткими они ни были, были бессмысленны. Для меня никому не нужно было игнорировать мою семью, чтобы щелкнуть и обновить, чтобы узнать больше. Мне может быть нужно и я хочу знать, что происходит в мире, но новости, доставленные таким образом, скорее вызывают страх, чем информируют, в том числе и для наших детей. Я обнаружил, что нашим детям трудно чувствовать себя в безопасности, когда они видят, как мы постоянно реагируем на внешние события, которые часто для них невидимы. Я отключил уведомления о новостях и никогда не возвращал их.
Присоединяйтесь к своему сообществу.
Страстное отслеживание «больших пугающих» новостей может не только оставить нас в беспомощности и растерянности, но и отвлечь нас от более мелких проблем, когда знание фактов, а затем действия, голосование или волонтерство могут иметь значение. Вместо этого направьте свою энергию на то, чтобы убедиться, что вы и ваша семья являетесь частью мира, непосредственно окружающего вас.Это может означать волонтерство, но это также может означать просто присоединение и участие в местных учреждениях и клубах, которые удовлетворяют нашу естественную человеческую потребность в общении (не в цифровом виде). Найдите в своем районе что-то, что вселяет в вас надежду, и сделайте это частью своей семейной жизни.
Воспитывать оптимистичных детей сложно отчасти потому, что для этого нужно, чтобы родители отказались от циничной точки зрения, которая является самой простой реакцией на пессимистические времена. Заманчиво отбросить вызовы, которые ежедневно бомбардируют нас, безнадежно пожав плечами.Это даже разумно. Я не знаю, что я, вы или наши дети могу сделать, чтобы что-то из этого стало лучше.
Но я знаю, что нам нужно найти способы попробовать — а это значит ответить на призыв «разыскиваются оптимисты» и растить наших детей, чтобы они делали то же самое.