Подборка лучших: Подборки лучших фильмов — ШПИЛЬКИ

Содержание

55 лучших фильмов на любой вкус

Пандемия коронавируса оставила нас без десятков крупных премьер и удовольствия походов в кино, и мы усиленно взялись за Netflix и другие стриминг-сервисы. Единственная проблема в этой ситуации — муки выбора, ведь от бесконечного скроллинга фильмов действительно можно устать — и включить по привычке уже заученных «Друзей», «Теорию большого взрыва» или «Офис».

Мы решили облегчить эту задачу и выбрали 55 фильмов на любой вкус, которые скрасят ваш киновечер, — от маленьких неизвестных шедевров до номинантов на «Оскар», документальных и научно-фантастических фильмов, боевиков, романтических комедий и многого другого. Все эти фильмы можно найти в библиотеке Netflix.

Неограненные драгоценности / Uncut Gems

Адам Сэндлер когда-нибудь получит премию «Оскар», которую он заслуживает? «Неогранённые драгоценности», вероятно, приближают его к этому. Играя умного и изобретательного нью-йоркского ювелира, Сэндлер погружается в мир грязных азартных игр в надежде заработать большие деньги и спасти себя и свою семью от финансового краха. К моменту, когда он оказывается в гуще событий, он понимает, что игра, возможно, не стоит свеч.

Пятеро одной крови / Da 5 Bloods

В продолжение оскароносного «Черного клановца», Спайк Ли отправляет четырех ветеранов вьетнамской вoйны обратно в эту страну — и там начинается новое приключение. Они ищут тело своего бывшего лидера, погибшего во время миссии, и захороненный ими клад с золотом. Фильм с мощной игрой Делроя Линдо — потрясающий ответ всем фильмам о Вьетнаме, где о черных героях ни слова.

Читайте также: Режиссер «Черного клановца» Спайк Ли — о новом фильме для Netflix, темнокожих американцах и Дональде Трампе

Молчание ягнят / Silence of the Lambs

О, Клариса. Ты в опасности, девочка. Джоди Фостер играет агента ФБР Кларису Старлинг, которая допрашивает безумного психиатра и людоеда Ганнибала Лектера и оказывается вовлеченной в его психологическую игру. Чем дольше Клариса продолжает допрос, тем больше она подвергает опасности свою собственную жизнь . .. возможно, больше, чем она предполагает.

Смерч / Twister

Это типичная американская трагедия, снятая в разгар 1990-х. Фильм о том, как двое ученых во время стихийного бедствия отправляются на смертельную миссию — запустить в торнадо специальный датчик, который позволит им лучше понять природу смерчей и лучше их отслеживать.

Леди Берд / Lady Bird

За 26 лет жизни у Сирши Ронан было больше невероятных ролей, чем у большинства актеров за всю их карьеру. Одной из них стала роль Кристины МакФересон, девочки-тинейджера, которая предпочитает, чтобы ее называли «Божья Коровка». Фильм рассказывает о Леди Берд в период взросления и сложных отношений с матерью.

Социальная сеть / The Social Network

«Социальную сеть» часто называют одним из знаковых фильмов первого двадцатилетия 21-го века. Становление Марка Цукерберга и Facebоok (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации) – захватывающее зрелище независимо от того, как часто вы пользуетесь этой соцсетью. Джесси Айзенберг погружается в роль Цукерберга и заставляет вас задаться вопросом, кто именно является проигравшим в этой истории.

Лабиринт Фавна / Pan’s Labyrinth

«Лабиринт Фавна» – это путь знаменитого режиссера Гильермо дель Торо к полной фантасмагории. Действие фильма происходит в Испании после Гражданской вoйны. Он рассказывает о молодой девушке, открывшей подземное царство, в котором она понимает, что может быть принцессой. Ничего необычного.

Лагерь калек / Crip Camp

Очень живая история лагеря «Дженед», известного как лагерь Калек. Расположенное в регионе Катскиллс, это место в в 1970-е годы было известно тем, что оно принимало подростков с нарушениями развития и давало им возможность почувствовать себя нормальными и свободными во времена, когда никакой речи о правах инвалидов и не шло.

Таксист / Taxi Driver

(Синефилы вошли в чат.) Молодые и красивые Роберт Де Ниро и Джоди Фостер в классической драме Мартина Скорсезе, которая рассказывает о бывшем морском пехотинце и его жизни в 1970-х годах в Нью-Йорке.

Проект Флорида / The Florida Project

Фильм замечательной инди-студии A24. Великолепные цвета, искусно выполненные кадры, хорошо прописанные персонажи, в особенности, герой Уиллема Дефо. Действия происходят в Орландо, штат Флорида, в мотеле, расположенном прямо перед выездом на автомагистраль, ведущей к Disney World. «Проект Флорида» — это зарисовки детства маленькой девочки Муни в ярких и теплых цветах, но не всегда в благоприятной обстановке.

Мой парень – псих / Silver Linings Playbook

Горько-сладкая комедия Дэвида О. Рассела о психических заболеваниях — одна из лучших за последнее десятилетие. Фильм рассказывает о борьбе с потерями, радости обретения новой любви и очень сложном пути поклонника Филадельфии Иглз.

Если твоя девушка – зомби / Life After Beth

На тот случай, если хочется жанрового кино. Это смешной фильм с незамысловатым сюжетом: девочка-подросток умирает от болезни и становится зомби. Они, как вы знаете, иногда похожи на людей, а иногда едят их.

Драйв / Drive

Мужская энергия и автомобили – в фильме «Драйв» Райан Гослинг играет каскадера и водителя. Он осмеливается отойти от своей обычной, если можно так сказать, жизни ради нового соседа, у которого больше проблем, чем предполагает ситуация.

Бархатная бензопила / Velvet Buzzsaw

«Бархатная бензопила» — великолепный киношный коктейль: отчасти гей-фантазия, отчасти сатира на арт-мир и отчасти хоррор. Фильм оказывается настолько неоднозначным и смешным, что это совершенно стоящее приключение. Бонус: Тони Коллетт идеальна.

Человек-паук: Через вселенные / Spider Man: Into the Spider-Verse

Да, в это трудно поверить, но лучший фильм франшизы «Человек-паук» за последне годы — это мультфильм. Именно анимации удалось вдохнуть новую жизнь в историю, которая уже неплохо себя зарекомендовала.

Истории семьи Майровиц / The Meyerowitz Stories (New and Selected)

Следует отметить: Адам Сэндлер может быть хорошим актером. Вокруг этого фильма был оскаровский шумок. Оскар. Для Адама Сэндлера.

Всем парням, которых я любила раньше / To All The Boys I’ve Loved Before

Netflix знает толк в романтических комедиях. Основанный на одноименной книге, этот фильм — идеальный образчик жанра ром-кома 2018 года.

Ты – моё сомнение / Always Be My Maybe

В этой романтической комедии двое возлюбленных детства встречаются после долгих лет и, как вы можете себе представить… между ними снова вспыхивают чувства. Но самое важное – в этом фильме появляется Киану Ривз…в роли Киану Ривза.

Безродные звери / Beasts of No Nation

Фильм о вoйне, выпущенный в 2015 году, был одним из первых серьезных попыток Netflix заявить о себе на кинопремиях. Потрясающая актерская игра Идриса Эльбы принесла значительную часть успеха как фильму, так и Netflix.

Барри / Barry

История Барака Обамы всегда приковывала внимание, и хотя о жизни президента вышло несколько фильмов, «Барри» является доказательством того, что Netflix может и умеет в жанр байопика.

Мисс Американа / Miss Americana

Документальный фильм Netflix показывает откровенную и уязвимую Тейлор Свифт в сложный и очень публичный период между созданием альбомов Reputation и 1989.

Таллула / Tallulah

Этот недооцененный фильм рассказывает о женщине, которая похищает ребенка у богатой, но равнодушной и безответственной матери, и воспитывает его как своего собственного.

Окча / Okja

Пожалуй, в некотором смысле «Окча» — первый хит Netflix, снятый режиссером Поном Джун-Хо еще до своего оскаровского триумфа с «Паразитами». Это история про экологию, про противопоставление большого бизнеса морали и ответственности за окружающую среду.

Меня зовут Долемайт / Dolemite is My Name

Было время, когда Эдди Мерфи был одним из самых известных актеров (если не самым) в мире. Потребовалось более десяти лет — и роль неудачливого стендапера с большим сердцем и отменным чувством юмора в «Меня зовут Долемайт», — чтобы мы вспомнили об этом.

Я потеряла свое тело / I Lost My Body

«Я потеряла свое тело» — это история о… расчлененной руке. Номинация этой картины на премию «Оскар» за лучшую анимацию оказалось приятным сюрпризом. Даже несмотря на то, что фильм не получил заветную статуэту (требуются титанические усилия, чтобы свергнуть «Историю игрушек»), эта странная и блестящая история заслуживает внимания.

Ирландец / The Irishman

Да, мы знаем, что «Ирландец» слишком длинный. Но если вы все же настроены посмотреть его, то знайте, что перед вами — святой Грааль актерского мастерства Роберта Де Ниро, Аль Пачино и Джо Пески, которых собрал на одном экране Мартин Скорсезе.

Два Папы / The Two Popes

Есть несколько причин, которые делают этот фильм обязательной к просмотру версией сложных (реальных) отношений между папой Бенедиктом и папой Франциском. И актерский состав, включая Энтони Хопкинса и Джонатана Прайса в качестве бывших (и нынешних) лидеров католической церкви, — одна из них.

Брачная история / Marriage Story

В этом трогательном фильме, написанном и снятом режиссером Ноа Баумбахом, Скарлетт Йоханссон и Адам Драйвер играют актрису и режиссера, переживающих изнурительный развод, который заставляет их столкнуться с давними накопившимися обидами. Сострадательная, смешная и оглушающе-искренняя «Брачная история» — это картина о том, как брак меняет нас с течением времени, и как развод, увы, открывает в нас худшие стороны.

Баллада Бастера Скраггса / The Ballad of Buster Scruggs

Этот киноальманах братьев Коэн состоит из шести вестерн-историй, полных преступников, женщин-первопроходцев и одного поющего ковбоя.

Валентинка / Blue Valentine

Душераздирающая драма о паре, которую играют Райан Гослинг и Мишель Уильямс. Их отношения показаны со всех сторон, а реалистичные сексуальные сцены почти принесли фильму рейтинг NC-17.

Прослушивание на роль ДжонБене / Casting JonBenet

Спустя десятилетия после все еще нераскрытого убийства 6-летней победительницы детских конкурсов красоты Джонбенет Рэмси режиссер Китти Грин отправляется в Боулдер, штат Колорадо, чтобы снять местных жителей в своем документальном фильме — и для того, чтобы узнать, как убийство маленькой девочки повлияло на их жизнь.

Далласский клуб покупателей / Dallas Buyers Club

И Мэтью МакКонахи, и Джаред Лето получили «Оскары» за роли в «Далласском клубе покупателей» — фильме, посвященном борьбе со СПИДом и тому, как система вынуждала страдающих от этой болезни рисковать, транспортируя наркотические препараты через мексиканскую границу. Лето эффектно выступил в роли транс-женщины Районы.

Почти семнадцать / The Edge of Seventeen

Хейли Стейнфельд играет эмоциональную девочку-подростка, которая пытается закончить среднюю школу — задача усложняется, когда ее лучшая подруга начинает встречаться с ее старшим братом.

Из машины / Ex Machina

Этот сногсшибательный научно-фантастический триллер рассказывает историю программиста, которого босс приглашает в уединенный загородный дом, чтобы он протестировал интеллект человекоподобного робота (его играет Алисия Викандер).

Милая Фрэнсис / Frances Ha

Еще один фильм режиссера Ноа Баумбаха в подборке (на этот раз черно-белый): Грета Гервиг появляется в нем в роли молодой жительницы Нью-Йорка, которая пытается привести в порядок свою жизнь через год после окончания колледжа.

Зеленая комната / Green Room

Панк-группа дает концерт в баре в Мэриленде и обнаруживает, что клиенты заведения неравнодушны к неонацистам. Музыканты становятся свидетелями убийства — и оказываются в комнате за сценой наедине с жестокими преступниками, которые пытаются скрыть то, что они сделали.

Усадьба Хауардс-Энд / Howards End

Экранизация классического романа Э. М. Форстера — две семьи с противоположным мировоззрением сближаются, когда их дети влюбляются друг в друга.

Бесславные ублюдки / Inglorious Basterds

Лента «Бесславные ублюдки» Квентина Тарантино показывает Вторую мировую вoйну и развивается в совершенно ином направлении, чем это отражено в учебниках истории. Так, Брэд Питт играет крутого теннессийца, который не берет пленных в своей ожесточенной борьбе против нацистов.

Бей и кричи / Kicking and Screaming

И снова Ной Баумбах: фильм рассказывает о группе друзей, которые только закончили колледж. Они застряли в своем студенческом городке, пытаясь избежать взрослой жизни.

Лобстер / The Lobster

Темная сатира Йоргоса Лантимоса. Колин Фаррелл играет одинокого мужчину, у которого есть 45 дней, чтобы найти новую жену — или же он превратится в животное (он склоняется к тому, чтобы превратиться в лобстера).

Монти Пайтон и священный Грааль / Monty Python and the Holy Grail

Легенда о короле Артуре получает пародийную трактовку в этой абсурдной и бесконечно цитируемой культовой классике комедии, где рыцари Круглого стола ищут легендарное сокровище.

Лунный свет / Moonlight

Фильм показывает, как сложно быть представителем квир-сообщества, если ты вынужден выживать среди уличных банд. Главный герой — молодой темнокожий человек, который достигает совершеннолетия и разбирается со своей сексуальной идентичностью и давлением, которое его мир оказывает на него.

Ферма «Мадбаунд» / Mudbound

В драме рассказывается о двух семьях времен Второй мировой — белой и темнокожей. Их связывает общая земля в Миссисипи, и все они сталкиваются с характерными расовыми проблемами эпохи.

Свой ребенок / Obvious Child

Девушка встречает молодого человека. Девушка обнаруживает, что забеременела. Может ли из неловкого поворота событий, часто ведущих к аборту, расцвести роман? Оставьте эту надежду.

Другие люди / Other People

Гомосексуал (Джесси Племонс) возвращается домой, чтобы побыть со своей больной раком мамой (Молли Шеннон). Это светлый комичный полуавтобиографический фильм, написанный и поставленный Крисом Келли.

Другая сторона ветра / The Other Side of the Wind

Печально известный незаконченный фильм Орсона Уэллса — сатира движения «Новый Голливуд» и легендарных режиссеров Джона Хьюстона и Питера Богдановича.

Индиана Джонс: В поисках утраченного ковчега / Raiders of the Lost Ark

Стивен Спилберг объединил усилия с Джорджем Лукасом, чтобы запустить одну из величайших франшиз в жанре приключенческого боевика в истории кино. И да, первый фильм с Харрисоном Фордом в роли Индианы Джонса так и остался самым лучшим.

Рома / Roma

Оскароносный фильм Альфонсо Куарона рассказывает о Клео — горничной в семье среднего класса из Мехико. На протяжении года ее жизнь и жизнь ее работодателей навсегда меняется.

Ей это нужно позарез / She’s Gotta Have It

Первый полнометражный фильм Спайка Ли — черно-белая комедия с Трейси Камиллой Джонс в роли девушки из Бруклина, которая жонглирует тремя потенциальными бойфрендами.

Любовь без обязательств / Sleeping With Other People

Джейсон Судейкис играет повесу. Элисон Бри играет мошенницу. Через дюжину лет после знакомства они встречаются и вступают в платонические отношения, но затем понимают, что влюбляются всерьез.

Стронг-Айленд / Strong Island

Фильм режиссера Янса Форда, номинированный на «Оскар», посвящен убийству его брата Уильяма в 1992 году и последующему расследованию, в ходе которого белый суд решил не предъявлять обвинения белому убийце.

Как отец / Like Father

Героиню Кристин Белл бросают прямо у алтаря. Поэтому она не придумывает ничего лучше, чем отправиться в круиз со своим отцом, которого толком не знала и которого ненавидит (его играет Келси Грэммер). Отличная семейная комедия о том, как непросто бывают устроены семьи.

Жаркое американское лето: 10 лет спустя / Wet Hot American Summer: 10 Years Later

Эта культовая классика сделала звезд из Элизабет Бэнкс, Эми Полер, Брэдли Купера и Пола Радда. Так что Netflix возродил фильм с полным оригинальным составом в двух дополнительных лентах.

Что случилось, мисс Симон? / What Happened, Miss Simone?

В этом фильме рассказывается о карьере Нины Симон, известной певицы, автора песен и активиста, чья бурная жизнь порой оказывалась слишком напряженной даже для нее самой.

И твою маму тоже / Y Tu Mamá También

Альфонсо Куарон получил первую номинацию на премию «Оскар» за этот фильм о двух друзьях (тогда еще неизвестных Диего Луне и Гаэле Гарсии Бернале), которые отправились в (романтическое?) путешествие со взрослой женщиной (Марибель Верду).

Подборки лучших фильмов – Афиша-Кино

Абакан,
Азов,
Альметьевск,
Анапа,
Ангарск,
Арзамас,
Армавир,
Артем,
Архангельск,
Астрахань,
Ачинск,
Балаково,
Балашиха,
Балашов,
Барнаул,
Батайск,
Белгород,
Белорецк,
Белореченск,
Бердск,
Березники,
Бийск,
Благовещенск,
Братск,
Брянск,
Бугульма,
Бугуруслан,
Бузулук,
Великий Новгород,
Верхняя Пышма,
Видное,
Владивосток,
Владикавказ,
Владимир,
Волгоград,
Волгодонск,
Волжский,
Вологда,
Вольск,
Воронеж,
Воскресенск,
Всеволожск,
Выборг,
Гатчина,
Геленджик,
Горно-Алтайск,
Грозный,
Губкин,
Гудермес,
Дербент,
Дзержинск,
Димитровград,
Дмитров,
Долгопрудный,
Домодедово,
Дубна,
Евпатория,
Екатеринбург,
Елец,
Ессентуки,
Железногорск (Красноярск),
Жуковский,
Зарайск,
Заречный,
Звенигород,
Зеленогорск,
Зеленоград,
Златоуст,
Иваново,
Ивантеевка,
Ижевск,
Иркутск,
Искитим,
Истра,
Йошкар-Ола,
Казань,
Калининград,
Калуга,
Каменск-Уральский,
Камышин,
Каспийск,
Кемерово,
Кингисепп,
Кириши,
Киров,
Кисловодск,
Клин,
Клинцы,
Ковров,
Коломна,
Колпино,
Комсомольск-на-Амуре,
Копейск,
Королев,
Коряжма,
Кострома,
Красногорск,
Краснодар,
Краснознаменск,
Красноярск,
Кронштадт,
Кстово,
Кубинка,
Кузнецк,
Курган,
Курганинск,
Курск,
Лесной,
Лесной Городок,
Липецк,
Лобня,
Лодейное Поле,
Ломоносов,
Луховицы,
Лысьва,
Лыткарино,
Люберцы,
Магадан,
Магнитогорск,
Майкоп,
Махачкала,
Миасс,
Можайск,
Московский,
Мурманск,
Муром,
Мценск,
Мытищи,
Набережные Челны,
Назрань,
Нальчик,
Наро-Фоминск,
Находка,
Невинномысск,
Нефтекамск,
Нефтеюганск,
Нижневартовск,
Нижнекамск,
Нижний Новгород,
Нижний Тагил,
Новоалтайск,
Новокузнецк,
Новокуйбышевск,
Новомосковск,
Новороссийск,
Новосибирск,
Новоуральск,
Новочебоксарск,
Новошахтинск,
Новый Уренгой,
Ногинск,
Норильск,
Ноябрьск,
Нягань,
Обнинск,
Одинцово,
Озерск,
Озеры,
Октябрьский,
Омск,
Орел,
Оренбург,
Орехово-Зуево,
Орск,
Павлово,
Павловский Посад,
Пенза,
Первоуральск,
Пермь,
Петергоф,
Петрозаводск,
Петропавловск-Камчатский,
Подольск,
Прокопьевск,
Псков,
Пушкин,
Пушкино,
Пятигорск,
Раменское,
Ревда,
Реутов,
Ростов-на-Дону,
Рубцовск,
Руза,
Рыбинск,
Рязань,
Салават,
Салехард,
Самара,
Саранск,
Саратов,
Саров,
Севастополь,
Северодвинск,
Североморск,
Северск,
Сергиев Посад,
Серпухов,
Сестрорецк,
Симферополь,
Смоленск,
Сокол,
Солнечногорск,
Сосновый Бор,
Сочи,
Спасск-Дальний,
Ставрополь,
Старый Оскол,
Стерлитамак,
Ступино,
Сургут,
Сызрань,
Сыктывкар,
Таганрог,
Тамбов,
Тверь,
Тихвин,
Тольятти,
Томск,
Туапсе,
Тула,
Тюмень,
Улан-Удэ,
Ульяновск,
Уссурийск,
Усть-Илимск,
Уфа,
Феодосия,
Фрязино,
Хабаровск,
Ханты-Мансийск,
Химки,
Чебоксары,
Челябинск,
Череповец,
Черкесск,
Чехов,
Чита,
Шахты,
Щелково,
Электросталь,
Элиста,
Энгельс,
Южно-Сахалинск,
Якутск,
Ялта,
Ярославль

Концерты,
Театр,
Выставки,
Рестораны,
Дети,
Новости,
Все,
#москвапетербург

11 эффективных методов отбора сотрудников, которые необходимо внедрить сегодня

От автоматизированного просмотра резюме и чтения сопроводительных писем до проведения собеседований на доске и задавания каверзных вопросов — диапазон методов, которые работодатели используют для оценки кандидатов, огромен и ошеломляющ.

Итак, как определить, какие методы отбора сотрудников будут наиболее эффективными в процессе найма?

Мы подробно рассмотрим эту тему ниже и покажем вам несколько практических примеров тестов перед приемом на работу, которые вы можете использовать в процессе найма, чтобы сделать отбор кандидатов беспристрастным, занимать меньше времени и больше соответствовать вашим корпоративная культура и цели.

Что такое отбор сотрудников?

Отбор сотрудников, также известный как отбор кандидатов, представляет собой процесс поиска нового сотрудника, наиболее подходящего для рассматриваемой должности.

Этапы процесса отбора сотрудников зависят от роли, на которую вы нанимаете, вашего бюджета на подбор персонала, старшинства должности, доступных ресурсов и ваших организационных потребностей.

Вместо того, чтобы полагаться на какой-то один метод в качестве единственного критерия для отбора или отклонения кандидатов, ваши методы отбора должны быть объединены, чтобы сделать возможное наиболее обоснованное решение.

Например, вы можете комбинировать тесты перед приемом на работу с другими методами отбора сотрудников, такими как собеседования или пробные дни, чтобы точно предсказать успех работы и культурное соответствие.

Booking.com делится своим процессом отбора сотрудников и методами для разных ролей.

Какие существуют типы методов отбора кандидатов?

Прежде чем мы углубимся в тему и подробно рассмотрим различные методы выбора, давайте быстро рассмотрим, как они классифицируются или группируются.

Внешний и внутренний набор

Во-первых, вы можете набирать кандидатов из внешних источников, и этот метод называется внешний набор . Во-вторых, вы можете заглянуть внутрь своей компании и найти кандидатов на новые или открытые роли среди существующих сотрудников. Это называется внутренний набор .

Классификация каналов поиска

Другой способ классификации различных методов отбора кандидатов состоит в том, чтобы сгруппировать их на основе используемого канала поиска или найма. Например, вы можете использовать рекламу для поиска новых кандидатов; это включает прямая реклама , когда вы размещаете объявления о вакансиях на досках объявлений о вакансиях или на своем карьерном сайте, и социальная реклама , когда вы находите кандидатов через объявления о вакансиях, размещенные на платформах социальных сетей.

Кадровый резерв и реферальный набор

Другим каналом для поиска новых сотрудников может быть ваш существующий кадровый резерв или база данных кандидатов, которые ранее подавали заявки на должности в вашей компании и были подходящими, но не были приняты на работу. Тогда вы можете положиться на реферальный набор в качестве еще одного метода отбора. Здесь, как следует из названия, вы просите своих существующих сотрудников порекомендовать потенциальных кандидатов.

Стажировки и ученичество

Если должности, на которые вы нанимаете, относятся к начальному уровню, как это часто бывает при наборе больших объемов, то хорошим методом отбора сотрудников является предложение стажировок и ученичества. Оба варианта гарантируют, что вы получите кандидатов с нужными навыками и потенциалом, а «испытательный» период дает вам прекрасную возможность развить их навыки, оценив их соответствие корпоративной культуре.

Сотрудники Boomerang

Этот метод применим не ко всем ролям, но может быть решением, если, например, вы нанимаете много сезонных рабочих. Сотрудники «Бумеранга» — это в основном люди, которые раньше работали в вашей компании и ушли на хороших условиях. Вы уже знаете, что у них есть нужные навыки, и они уже знают все тонкости работы, так что это хороший вариант для рассмотрения.

В следующем разделе мы сосредоточимся на внешних методах найма и набор рефералов , и мы подробно расскажем о некоторых типах оценок, которые вы можете использовать, чтобы убедиться, что вы выбираете лучших кандидатов на открытые вакансии.

Наилучшие методы отбора наиболее талантливых сотрудников

1. Оценка когнитивных способностей

Когнитивные способности являются номером один предиктором эффективности работы на всех уровнях занятости и во всех отраслях.

Оценка когнитивных способностей — это форма тестирования перед приемом на работу, используемая для оценки того, насколько хорошо кандидаты используют широкий спектр умственных процессов, таких как работа с числами, абстрактное мышление, решение проблем, понимание прочитанного и быстрота обучения.

При правильном применении и управлении оценка когнитивных навыков является высокоэффективным методом прогнозирования успеха в работе. Однако существует одна потенциальная ловушка — это риск неблагоприятного воздействия, то есть негативного воздействия предвзятого процесса отбора на защищенную группу людей.

Чтобы это не помешало вашим усилиям по найму, вы должны регулярно измерять неблагоприятное воздействие ваших тестов на когнитивные способности.

Например, наша платформа предоставляет рекрутерам различные информационные панели, которые отслеживают наиболее важные показатели найма. Среди прочего, вы можете увидеть, есть ли какая-либо предвзятость в вашем процессе найма, на каких этапах она возникает и является ли одно место более склонным к предвзятости, чем другие.

Если вы хотите увидеть когнитивный тест Harver в действии, вы можете заказать демонстрацию ниже.

Проверка когнитивных способностей

2. Оцените способность к обучению

Оценка способности к обучению — еще один эффективный способ отбора сотрудников, который следует включить в процесс найма. Американский писатель Элвин Тоффлер хорошо описал быстроту обучения, когда сказал:

«Неграмотными в 21 веке будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не может учиться, разучиваться и переучиваться».

Другими словами, обучаемость — это способность оказаться в новой ситуации, не зная, как с ней справиться, а потом все равно разобраться. Гибкий ученик может применить свои прошлые знания к новым сценариям, которые им еще предстоит испытать.

Способность к обучению — это важнейшая способность, которую вы можете измерить, чтобы получить истинное представление о том, как кандидаты функционируют и адаптируются в постоянно меняющейся рабочей среде.

При этом сложно разработать хорошо построенную и надежную систему оценки скорости обучения. Сложно, но не невозможно. Если вы хотите увидеть, как эта оценка выглядит на практике, закажите демонстрацию ниже.

3. Тест на ситуационное суждение (SJT)

Еще один отличный способ повысить эффективность отбора сотрудников — оценить его способности к ситуационному мышлению. Ситуационные оценочные тесты (SJT) представляют кандидатам различные сценарии, с которыми они могут столкнуться, если они будут выбраны для конкретной роли, на которую они претендуют.

Вот, например, SJT, разработанный нашей командой по управлению персоналом для клиента из вертикали BPO/Contact Center. Этот тип оценки перед приемом на работу просит кандидата выбрать наилучший и наихудший способ справиться с ситуацией на работе.

Сценарии стратегически выбираются в сотрудничестве с вашей командой по подбору персонала или командой по подбору персонала, чтобы проиллюстрировать критические инциденты, с которыми сотрудник может столкнуться после приема на работу.

За кулисами эти тесты для найма оценивают, насколько хорошо соискатели расставляют приоритеты в запросах клиентов, следуют инструкциям и справляются с ситуациями, возникающими на рабочем месте.

Они хорошо предсказывают эффективность работы и соответствие культуре и могут предоставить кандидатам реалистичный предварительный просмотр работы на ранних этапах процесса подачи заявки.

С учетом сказанного, ситуационные тесты на суждение могут быть дорогостоящими, а иногда их сложно разработать и провести в одиночку. Это связано с тем, что они обычно требуют участия промышленно-организационного (IO) психолога, а также производственной группы и дизайнера.

Хотя наша платформа предлагает ряд готовых тестов при приеме на работу, SJT всегда разрабатываются индивидуально , исходя из профиля клиента, корпоративной культуры и потребностей в найме.

Ниже вы можете увидеть пример нового пути кандидата, который мы разработали для McDonald’s, который также включает предварительный просмотр их SJT.

Harver предлагает как стандартные, так и пользовательские SJT. Если вы хотите увидеть отраслевые примеры и понять, как они могут помочь вашей компании нанимать лучших кандидатов, вы можете заказать демонстрацию ниже.

4. Измерение добросовестности сотрудников

Конечно, вы хотите нанять в свою организацию честных и надежных сотрудников, но как именно вы измеряете что-то подобное?

Тесты на честность сотрудников позволяют получить представление о честности, надежности и трудовой этике кандидатов. Честность и другие соответствующие социальные навыки обычно оцениваются с помощью опросника цифровой личности.

Из организаций, которые работают с тестированием перед приемом на работу

24%

используют тесты добросовестности.

Источник: CriteriaCorp

Тем не менее, существуют потенциальные юридические проблемы, о которых следует помнить, прежде чем прыгать на подножку тестирования целостности. Некоторым из них было предъявлено обвинение в том, что они требовали от кандидатов оценивать заявления, которые могли быть сочтены дискриминационными. В некоторых регионах, например в штате Массачусетс в США, даже вообще запрещены проверки добросовестности сотрудников.

Во избежание проблем с законом важно убедиться, что ваш тест соответствует действующему законодательству, не оказывает неблагоприятного воздействия и демонстрирует достоверность.

5. Проверка знаний о работе

Обладает ли кандидат фактическими знаниями, необходимыми для выполнения рассматриваемой работы?

Хотя в большинстве случаев эти знания можно получить на рабочем месте, и другие факторы более важны, существуют определенные должности, которые требуют, чтобы соискатели уже обладали определенными профессиональными знаниями и навыками.

Каждое семейство профессий требует различной оценки навыков; однако некоторые навыки, такие как многозадачность, набор текста и владение языком, могут быть полезны в различных ролях и отраслях.

При этом оценка навыков по-прежнему является дополнительным шагом для кандидатов. Вот почему время решает все. Слишком раннее введение теста на квалификацию в процессе найма может отпугнуть соискателей. Чтобы избежать этого, делайте свою оценку навыков короткой, дайте достаточное количество времени для ее завершения и подождите, пока у вас не появится небольшой список кандидатов, чтобы двигаться дальше.

Хватит гадать,

Начните найм на основе данных.

Узнайте, как внедрить современный процесс отбора кандидатов, то есть оптимизированный, основанный на опыте и подкрепленный данными.

Тестовые задания или пробные тесты — отличный способ помочь в отборе сотрудников. Они позволяют лучшим кандидатам получить представление о том, что они будут делать на работе, в то время как вы можете понять, какие навыки они привносят в работу.

Недостатком тестовых заданий является то, что если они выполняются слишком рано или слишком длинны, кандидаты могут выпасть из процесса найма. Делайте свои тестовые задания краткими, давайте четкие указания и вводите тест позже в процессе найма, например, после первоначального собеседования, когда кандидаты более заинтересованы и, скорее всего, доведут дело до конца.

Например, для нашего контакт-центра и клиентов BPO мы разработали модуль моделирования поддержки в чате, который позволяет рекрутерам оценить наиболее важные навыки чат-агента, предоставляя кандидатам увлекательный опыт.

Центры оценки позволяют работодателям увидеть жесткие и социальные навыки кандидатов в действии. Вместо мест, куда кандидаты идут для прохождения определенного теста, в этом контексте центр оценки относится к процессу тестирования, в ходе которого анализируются социальные, аналитические и коммуникативные навыки каждого кандидата.

Одним из недостатков является то, что эти тесты должны оцениваться обученными людьми, и их администрирование и оценка могут быть дорогостоящими. Вот почему центры оценки являются наиболее экономически эффективными для крупномасштабных усилий по набору персонала.

Структурирование процесса собеседования гарантирует, что со всеми будут обращаться справедливо и задавать одни и те же заранее определенные вопросы. Это позволяет рекрутерам сравнивать ответы кандидатов и быть более объективными, сводя к минимуму предвзятость при найме.

Процесс структурированного собеседования особенно полезен, когда у вас есть несколько квалифицированных кандидатов на одну и ту же должность. При этом интервьюеры могут оценивать кандидатов субъективно, что может затруднить принятие того, что они говорят, за чистую монету.

Чтобы получить максимальную отдачу от интервью, создайте стандартизированное руководство по проведению интервью, включающее как заранее заданные вопросы, так и подробные критерии оценки. Это позволит вам задавать каждому кандидату одни и те же вопросы и оставаться максимально объективным при выборе нового кандидата.

Всегда полезно привлечь команду, в которую вы нанимаете, так как они лучше, чем кто-либо другой, знают о повседневных обязанностях и текущих пробелах в навыках. Собеседование с коллегами помогает гарантировать, что вы остаетесь объективными в своих усилиях по найму, а также находитесь на одной волне с менеджером по найму и внутренней командой.

Позволяя членам команды взаимодействовать с кандидатами, вы можете получить дополнительную информацию, которую менеджер по найму, возможно, не смог бы предоставить. Интервью с коллегами помогают определить культурное соответствие и помогают кандидатам чувствовать себя более непринужденно. Скорее всего, они откроются больше, чем если бы их взял на собеседование потенциальный начальник!

Потенциальные ловушки заключаются в том, что необходимо обучить интервьюеров, чтобы они задавали правильные вопросы. Это также может отвлекать, иногда мешая повседневным обязанностям. Вы можете бороться с этим, выбрав правильных интервьюеров, создав стандартную структуру собеседования, предоставив всестороннее обучение собеседованию и разъяснив требования к работе.

Проверка рекомендаций — это больше, чем просто формальность. Это способ раскрыть ценную информацию, которая может помочь вам определить лучших кандидатов и лучше понять, как соискатель будет переходить на новую роль. Проверка рекомендаций позволяет вам узнать больше о кандидатах и о том, как они работают, и может выявить тревожные флажки, прежде чем вы сделаете выбор сотрудника.

Тем не менее, проверка рекомендаций может занять много времени, особенно если вы нанимаете сотрудников на бесчисленное количество открытых вакансий одновременно. Тем не менее, вы можете сделать это стоящим, задавая правильные вопросы.

Сосредоточьтесь на вопросах, которые дают больше информации о производительности, достижениях и слабых сторонах. Не задавайте закрытые вопросы, требующие только ответа «да» или «нет», так как они с меньшей вероятностью дадут полезную информацию.

Как и в случае любых долгосрочных инвестиций, разумно все опробовать, прежде чем сделать свой выбор. Приглашение отобранных кандидатов на пробный день — отличный способ увидеть, как они реагируют на типичные ситуации, с которыми они сталкиваются в роли, если они выбраны.

Думайте об этом как о прослушивании, чтобы оценить как работу, так и культурную пригодность. Вы можете увидеть, как ладят кандидаты и потенциальные коллеги, и помочь сформировать ожидания как в отношении конкретной должности, на которую вы нанимаете, так и в отношении компании в целом.

Обратной стороной пробных дней является то, что кандидаты отнимают много времени. Вы всегда должны обсуждать и согласовывать условия (например, компенсацию, полный/полдня или пару часов и т. д.) заранее, чтобы убедиться, что опыт кандидата остается положительным — вы не хотите потерять свой лучший выбор вместе путь!

Процесс отбора сотрудников так же уникален, как и сама организация, и лучший формат для вас зависит от многих факторов. Вам нужно найти методы отбора, которые являются надежными, предсказуемыми и лучше всего подходят для ролей, на которые вам нужно нанять.

Не полагайтесь только на один метод при принятии решения. Вместо этого создайте комбинацию из нескольких методов отбора сотрудников, которые помогут выполнить работу, и назначьте нужных людей на правильные роли в вашей компании!

Начните найм на основе данных.
Узнайте, как внедрить современный процесс отбора кандидатов, то есть оптимизированный, основанный на опыте и подкрепленный данными.

Наличие в штате подходящих людей имеет решающее значение для успеха организации. Различные инструменты отбора помогают работодателям предсказать, какие кандидаты добьются успеха, если будут приняты на работу. Эти устройства стремятся быть не только действительными, но и надежными. Достоверность является доказательством того, что связь между устройством выбора и некоторым соответствующим критерием задания существует. Надежность — это показатель того, что устройство постоянно измеряет одно и то же. Например, было бы уместно провести тест на клавиатуру кандидата, претендующего на должность помощника по административным вопросам. Однако было бы неправомерно давать экзамен по клавиатуре кандидату на работу учителем физкультуры. Если тест на клавиатуру дается одному и тому же человеку в двух разных случаях, результаты должны быть схожими. Чтобы быть эффективными предикторами, устройство выбора должно обладать приемлемым уровнем согласованности.

Для большинства работодателей форма заявки является первым шагом в процессе отбора. Формы заявлений содержат важную информацию о кандидатах на должности, а также предоставляют данные для исследования персонала. Интервьюеры могут использовать ответы из приложения для дополнительных вопросов во время интервью.
Эти формы варьируются от запросов на получение основной информации, такой как имена, адреса и номера телефонов, до исчерпывающих профилей личной истории с подробным описанием образования заявителей, опыта работы, навыков и достижений.
В соответствии с Едиными принципами отбора EEOC, которые устанавливают стандарты, которым должны соответствовать работодатели, чтобы предотвратить несоответствующее или неравное обращение, любое требование при приеме на работу является проверкой, даже заявление о приеме на работу. В результате соображения EEOC и формы заявлений взаимосвязаны, и менеджеры должны следить за тем, чтобы в их заявлениях не содержались вопросы, не имеющие отношения к успеху в работе, иначе эти вопросы могут оказать неблагоприятное воздействие на защищенные группы.

Например, работодатели не должны спрашивать, арендует ли заявитель собственное жилье или владеет им, поскольку ответ заявителя может отрицательно сказаться на его или ее шансах на получение работы. Меньшинства и женщины с меньшей вероятностью будут владеть домом, а владение домом, вероятно, не связано с производительностью труда.

С другой стороны, спрашивать об экзамене CPA для должности бухгалтера уместно, даже если только половина всех соискателей из числа женщин или меньшинств сдавала экзамен по сравнению с девятью десятыми соискателей-мужчин.
Быстрый тест на несоизмеримое влияние, предложенный Едиными руководящими принципами отбора, — это правила четырех пятых. Как правило, несоизмеримое влияние предполагается, когда доля кандидатов защищенного класса, которые фактически приняты на работу, составляет менее 80 процентов (четыре пятых) доли отобранных кандидатов из группы большинства. Например, предположим, что у работодателя есть 100 белых кандидатов-мужчин на работу начального уровня, и он нанимает половину из них при соотношении отбора 1:2, или 50 процентов (50/100). Правило четырех пятых не означает, что работодатели должны нанимать четыре пятых или 40 защищенных членов класса. Вместо этого правило означает, что коэффициент отбора кандидатов защищенного класса работодателем должен составлять не менее четырех пятых коэффициента для большинства групп.

Тестирование — еще один метод отбора компетентных будущих сотрудников. Несмотря на то, что использование тестирования в течение последних двух десятилетий сокращалось и уменьшалось, недавние исследования показывают, что более 80 процентов работодателей используют тестирование как часть своего процесса отбора.

Опять же, эти тесты должны быть достоверными и надежными, иначе могут возникнуть серьезные вопросы по поводу EEO, связанные с их использованием. В результате менеджер должен убедиться, что тест измеряет только те параметры кандидатов, которые имеют отношение к работе.
Большинство тестов сосредоточены на определенных способностях и навыках, связанных с работой, таких как математические или двигательные навыки. Типичные типы экзаменов включают следующее:

Тесты на честность измеряют такие факторы, как надежность, внимательность, ответственность и честность. Эти тесты используются для изучения отношения соискателей к различным темам, связанным с работой. После принятия Закона о защите сотрудников с помощью полиграфа в 1988 году проверки на полиграфе (детекторе лжи) были фактически запрещены при приеме на работу. Вместо них тесты отношения используются для оценки отношения к честности и, предположительно, к поведению на рабочем месте.
Личностные тесты измеряют личность или темперамент.
Эти тесты являются одними из наименее надежных. Личностные тесты проблематичны и не очень достоверны, потому что между личностью и производительностью практически нет связи.
Тесты знаний более надежны, чем личностные тесты, поскольку они измеряют понимание или знание кандидатом предмета. Примерами могут служить тест по математике для бухгалтера и тест по погоде для пилота. Специалисты по связям с общественностью должны быть в состоянии продемонстрировать, что тест отражает знания, необходимые для выполнения работы. Например, учитель, нанятый для преподавания математики, не должен проходить тест на клавиатуру.
Тесты моделирования производительности становятся все более популярными. Основываясь на данных анализа работы, они легче отвечают требованию соответствия работы, чем письменные тесты. Тесты моделирования производительности состоят из фактического поведения на работе. Самый известный тест моделирования производительности известен как выборка работы, и другие заслуживающие доверия процессы моделирования выполняются в центрах оценки.
Оценка — это метод отбора, при котором проверяется, как кандидаты справляются с смоделированными рабочими ситуациями, и оценивается потенциал кандидата путем наблюдения за его или ее эффективностью в практических действиях, предназначенных для имитации повседневной работы.
Центры оценки , , где часто проводится выборка работы, используют линейных руководителей, супервайзеров или обученных психологов для оценки кандидатов, когда они проходят упражнения, имитирующие реальные проблемы, с которыми эти кандидаты столкнутся на своей работе. Мероприятия могут включать в себя интервью, упражнения по решению проблем, групповые обсуждения и игры для принятия бизнес-решений. Центры оценки постоянно демонстрируют результаты, которые точно предсказывают дальнейшую эффективность работы на руководящих должностях.
Выборка работы — это попытка создать миниатюрную копию работы, давая соискателям возможность продемонстрировать, что они обладают необходимыми талантами, фактически выполняя задания.
Другим широко используемым методом отбора является собеседование , формальная, углубленная беседа, проводимая для оценки приемлемости кандидата. В целом интервьюер стремится ответить на три широких вопроса:
Может ли заявитель выполнять эту работу?
Выполнит ли заявитель эту работу?
Чем кандидат отличается от других кандидатов на эту должность?
Интервью популярны из-за их гибкости. Они могут быть адаптированы для неквалифицированных, квалифицированных, управленческих и штатных сотрудников. Они также позволяют осуществлять двусторонний обмен информацией, при котором интервьюеры могут узнать о соискателе, а соискатель — о работодателе.
Однако у интервью
есть некоторые недостатки. Наиболее заметные недостатки находятся в областях надежности и валидности. Хорошая надежность означает, что интерпретация результатов интервью не отличается от интервьюера к интервьюеру. Надежность повышается, когда задаются одинаковые вопросы. Достоверность интервью часто вызывает сомнения, поскольку лишь немногие отделы используют стандартные вопросы.
Менеджеры могут повысить надежность и валидность отборочных собеседований, планируя собеседования, устанавливая взаимопонимание, завершая собеседование, оставляя время для вопросов, и просматривая интервью как можно скорее после его завершения.
Проверка рекомендаций и медицинские осмотры — два других важных метода отбора, которые помогают в кадровом решении.
Проверка рекомендаций позволяет работодателям проверять информацию, предоставленную кандидатом. Однако получение информации о потенциальных кандидатах часто затруднено из-за законов о конфиденциальности и опасений работодателей по поводу судебных исков о диффамации.
Медицинские осмотры выявляют проблемы со здоровьем, которые увеличивают прогулы и несчастные случаи, а также выявляют заболевания, которые могут быть неизвестны заявителю.
Закон
Дата
Описание
Национальный закон о трудовых отношениях
1935
Требует от работодателей признания профсоюза, избранного большинством работников, и установления процедур, регулирующих коллективные переговоры.
Закон о возрастной дискриминации при приеме на работу
1967 г., с поправками 1978 и 1986 гг.
Запрещает возрастную дискриминацию сотрудников в возрасте от 40 до 65 лет и ограничивает обязательный выход на пенсию.
Закон о безопасности и гигиене труда
1970
Устанавливает обязательные стандарты безопасности и гигиены труда в организациях.
Закон о помощи ветеранам войны во Вьетнаме
1974
Запрещает дискриминацию ветеранов-инвалидов и ветеранов войны во Вьетнаме.
Закон об обязательном выходе на пенсию
1978
Запрещает принудительный выход на пенсию большинства сотрудников в возрасте до 70 лет.
Закон об иммиграционной реформе и контроле
1986
Запрещает работодателям сознательно нанимать нелегальных иностранцев и запрещает прием на работу на основании национального происхождения гражданства.
Закон об уведомлении об адаптации и переподготовке работников
1988
Требует от сотрудников уведомления за 60 дней до закрытия предприятия или массового увольнения.