Как правильно подводить итоги уходящего года и составлять новые планы: советы от столичных психологов
До нового года остались считанные дни — самое время для подведения итогов года уходящего. Кроме того, оставшиеся дни или новогодние каникулы прекрасно подойдут для составления планов на новый 2021 год. Советы от психолога семейного центра «Сокол» Марии Мауриной помогут структурировать и организовать настоящую жизнь в нужном ключе, а также создать настроение на будущее.
Уединение
Самый первый и самый главный совет — останьтесь наедине с собой. Чтобы правильно подвести итоги уходящего года и составить цели на грядущий, вам необходимо уединиться. Создайте теплую, уютную атмосферу, можете включить расслабляющую музыку. Для этого хорошо подойдет классика, она поможет поднять новогоднее настроение. Можете зажечь свечи и погасить основной свет. Возьмите бумагу и приступайте.
Новый опыт
Вспомните о событиях уходящего года. Конечно, 2020 год, как и любой другой, не всегда нас радовал, были не только взлеты, но и падения. Но именно они и делают нас сильнее, не так ли? Подумайте, что неприятного происходило в этом уходящем году? Но главная ваша задача — не зацикливаться на негативе воспоминаний, а понять, для чего это событие произошло в вашей жизни и что нового и полезного оно вам подарило.
«Подумайте, ведь именно пандемия дала нам возможность провести время в окружении своих родных и близких. Именно в этот период мы как никогда начали думать о себе и всем дорогом, что есть в нашей жизни. Это ли не плюс? В любой неприятности обязательно есть что-то хорошее, стоит только посмотреть на нее под другим углом. Чтобы сделать это, разделите лист бумаги две колонки: в одной пропишите негативное, на ваш взгляд, событие, а напротив — тот полезный опыт, который это событие вам принесло. Так вы не только избавитесь от отягощающего груза, но и научитесь извлекать позитив из всего, что с вами происходит»,
Позитивные эмоции
Вспомните все, что зажигало в вас позитивные эмоции в 2020 году. Начните с самой встречи Нового года: вспомните, как вам было весело, как вы беззаботно радовались, словно ребенок в окружении родных и близких. Прочувствуйте эти ощущения, побудьте в них. Наверняка в этом году вы познакомились с интересными и добрыми людьми — подумайте о том, какие чувства вызывает общение с ними. Может, в этом году вас повысили на работе? Или вы поменяли прическу? Записывайте все, абсолютно все, что вызывает у вас позитивные эмоции. Это может быть что угодно, не скромничайте, пишите все, что только придет вам в голову. Самые первые мысли в голове — самые лучшие.
«Чувствуете, как наполняетесь добром и позитивом? Это все вам подарил уходящий год. Закрепите это ощущение и подумайте, что из этого вы бы хотели оставить в новом году, или что еще более позитивное, приносящее большее счастье, вы бы хотели приобрести. Тут тоже не стоит скромничать: пропишите все, что по-настоящему, искренне хотите. Именно с создания правильного настроя внутри зависит ваша будущая жизнь и исполнение всех самых заветных желаний»,
Работа над ошибками
После создания правильного и позитивного настроения можно приступать к работе над ошибками. Возьмите новый лист, пропишите те цели и планы, которые вы строили на 2020 год, и напротив отметьте, смогли вы осуществить это или нет. Если да, обязательно себя похвалите! Прочувствуйте этот момент задуманного. Вы молодец!
«Посмотрите, чего вам не хватило для осуществления именно этой цели. Возможно, в нереализованных планах будет что-то общее, что вам пока не дает их реализовать. Или, может, эти планы на самом деле не так уж вам нужны и желанны? Подумайте об этом: стали бы вы по-настоящему счастливы от их исполнения? Будьте честны с собой. Может быть, то, что эти цели и планы не осуществились, и стало благом? Осознав это, вы можете двигаться дальше, планируя новые цели на 2021 год. Главное условие — вы искренне, всем сердцем должны хотеть этого для себя! И пропишите каждую цель, осознавая ту неподдельную радость, что принесет вам ее осуществление», —
Правильное подведение итогов уходящего года и составление целей и планов на грядущий заключается в том, что вы честны в первую очередь сами с собой. Тут нет никакого секрета: все, что от вас требуется, — искренность. Уходящий год был непростой, но мы справились со всем, что он нам преподнес, и это повод себя похвалить. Каждый из нас за этот год получил колоссальный опыт и море позитива. Важно с правильным настроем вступить в новый 2021 год, чтобы осуществить все задуманные и по-настоящему желанные цели и планы.
Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы
Техника самостоятельного подведения итогов года
На пороге наступающего нового года нет ничего лучше, чем заняться подведением итогов предыдущего!Что для этого понадобится:
— Лист бумаги формата а3 или больше
— Фломастеры или цветные карандаши/пастель
— Хорошее новогоднее настроение
Что будем делать:⠀
Рисовать елочку по частям, а не целиком сразу. Каждая из частей будет символизировать какую-то сторону вас и вашего отношения с уходящим годом. После того, как нарисуете очередной элемент, подумайте, вспомните и запишите (внутри рисунка или рядом) то, что эта часть символизирует. Как только одна часть заполнится, переходите к следующей. Вы всегда можете вернуться и дописать то, что не пришло в голову сразу.
Элементы елочки по порядку:
1. Горшочек
Символизирует то, с чем вы входили в год, который мы провожаем. Попробуйте вспомнить себя в конце прошлого года. Какие ожидания, цели, планы, надежды и мечты были на нынешний?
Возможно, вам даже удастся вспомнить то заветное желание, которое вы загадали под бой курантов. Подпишите всё это на горшочке.
2. Ствол
Это навыки, которые были приобретены в уходящем году. Чему удалось научиться, что стало получаться из того, что не выходило раньше?
3. Веточки
Это то, во что мы вкладывались в течение года, на что тратили силы, время и нервы: дела, проекты, значимые отношения.
4. Шарики
На ёлке они служат украшением, а в нашем случае символизируют достижения. Это могут быть навыки из тех, что уже указаны в стволе, личные рекорды.
5. Свечи
Моменты волшебства. Что свершилось из того, что вы никак не могли ожидать?
6. Подарки под ёлкой
А это реальные подарки, которые подарили вам или вы подарили себе, материальные и не материальные.
7. Звёзды (рисуются вокруг ёлочки).
Добрались до главного — желаний на будущий год! Ответьте искренне на вопросы: чего хотелось бы достичь, какие надежды у вас на наступающий год? О чем мечтаете, что желаете?
Вы можете делать эту технику самостоятельно или со своими близкими.
Как подвести итоги года и поставить цели на будущий
Предновогодняя суета ушла, настало время по-настоящему проанализировать итоги 2020-го. А заодно — поставить цели на 2021-й. Как превратить подведение итогов года в полезное упражнение и обойтись без обесценивания успехов и катастрофизации неудачи, рассказывает коуч, карьерный консультант и ментор программы «Бизнес через мечту» Олеся Кунейко.
Зачем подводить итоги года
Мотивировать себя на достиженияВ российской культуре распространено обесценивание себя, окружающих и своего опыта. Я встречаю это везде: мои клиенты и друзья говорят, что «ничего особенного за год не произошло». Даже сама иногда ловлю себя на таких мыслях. Чем они плохи? Обесценивание негативно отражается на энергии, с которой мы принимаемся за новые дела. Эффективный способ мотивировать себя и сохранить ресурс — наоборот, поблагодарить себя и окружающих. Поэтому подводить итоги полезно, причем не только в конце года, но и после каждого важного проекта.
Грамотно распределить время следующем годуВсем известна матрица Эйзенхауэра: квадрат делится на секторы «срочно и важно», «не срочно, но важно», «срочно, но неважно» и «не срочно, не важно». Если действовать неосознанно, время уходит на «срочно, но неважно», а стратегические проекты остаются невыполненными. Итоги года позволяют оценить, как вы распорядились временем. Было много срочных, но не важных проектов? Или много важных проектов, но они до сих пор не реализованы? Осознав подобный дисбаланс в этом году, легче предотвратить его в следующем.
Понять, почему некоторые цели не осуществилисьЕсли в прошлогоднем списке желаний вы написали, что хотите научиться играть на пианино или большее времен проводить с семьей, но это желание не реализовали, хорошо бы задать себе вопрос: почему так произошло? Может, вы вовсе не хотели делать это, но кто-то попросил? Тогда цель не была вашим истинным желанием, выполнять ее не хотелось, и переносить ее в новый год не нужно. Или вы просто перегрузили графика и не хватило сил и времени? А возможно, дело в страхе начать новое дело? Если цель все еще актуальна, перенесите в 2021-й. Может быть, это одна из тех целей, которые годами кочуют из списка в список? Записать музыкальный альбом, написать книгу, научиться пилотировать самолет — такие значимые мечты стоит занести в отдельную колонку больших стратегических проектов. Вы исполните их, как только появятся ресурсы и время. Стоит честно разобрать каждую цель и мечту, чтобы потом адекватно оценивать желания и силы.
Получить одобрение и почувствовать единство с людьмиПодводить итоги года публично полезно, если мотивация не вызвать зависть или вступить в соревнование. Хочется получить внешнее одобрение? Нормальная потребность. Если итоги не совсем радостные, можно получить поддержку — а заодно дать другим понять, что те не одни в своих стремлениях и проблемах. Это базовая потребность человека: быть частью группы, соединяться с другими. Часто нам кажется: мы одиноки в том, что у нас получается или не получается. Поделившись опытом, вы поможете осмыслить его себе и тем, с кем им поделились.
Как оценить год и обдумать следующий
Колесо жизненного балансаЭта методика позволяет комплексно рассмотреть все сферы жизни, которые сейчас актуальны и важны. Итак, нарисуйте круг и поделите его на секторы. Каждый сектор — значимая для вас сфера жизни. Здоровье, учеба, работа, семья, отношения — типичные примеры, но ваши смысловые части круга могут быть другими. В каждом секторы пропишите цели — как краткосрочные, так и долгосрочные.
На секторах обозначьте шкалу от 1 до 10. Шкала позволит объективно оценить развитие. Чтобы связать колесо жизненного баланса с итогами года и планами на будущий, спросите себя: что через год будет для меня наилучшим результатом, 10 из 10? Пропишите такой результат для каждого сектора — с точки зрения измеримых вещей. Речь не обязательно о заработанных деньгах, но и, например, об эмоциональном состоянии при совершении тех или иных действий. Поставьте на шкале точку, в которой вы находитесь сейчас в каждом секторе. Если одни сферы вы оцените на 8/10, а другие — на 2/10, это нормально. Невозможно одновременно быть одинаково продуктивным и успешным во всех значимых сферах. Но если виден сильный дисбаланс, его стоит выровнять; потому-то нам и нужна модель круга.
Скорее всего, попытавшись записать все цели, вы испишите десять листов и обнаружите: сделать хочется слишком много. За что хвататься, с чего начать? На этом этапе важна приоритезация. Определите, реализация каких целей окажет наибольшее позитивное влияние на вашу жизнь. Продвижение в какой сфере даст вам продвижение и во всех остальных сферах? Выбирайте эту сферу и начинайте с нее. Таким ключевым сектором может быть здоровье или смена работы — сферы, которые требуют много энергии.
Обратное планированиеЕсли надо быстро набросать итоги этого года и поставить цели на следующий, пригодится метод обратного планирования. Он подходит как для оценки небольших проектов, так и для больших и длительных. Для начала нарисуйте линию с точкой А и точкой Б. Точка А — ваше настоящее, Б — идеальное будущее. Теперь нужно описать настоящее и будущее. Начните с точки Б: отталкиваться нужно именно от того, к чему вы стремитесь. Сформулируйте цели, которых хотите достичь через год. После этого проведите мысленную ревизию точки А: где вы сейчас находитесь по отношению к этим целям. Что нужно, чтобы проделать путь из точки Б в точку А? Отметьте необходимые шаги на линии от А к Б.
В рамках этого метода не нужно писать длинный список целей: это только вас запутает. Достаточно представить будущее абстрактно. Допустим, в идеальном будущем я живу в собственной квартире, встречаю Новый год с друзьями, занимаюсь делом, которое люблю, и чувствую счастье — это моя точка Б. Из этой точки Б я оглядываюсь на точку А. Что здесь со мной происходит? Где я нахожусь с точки зрения интереса к работе? Если интереса нет, значит, в 2021 году нужно вернуть интерес к работе или сменить ее. Стоит написать шаги, которые необходимо предпринять для этого. Формат позволит быстро сформулировать и отрефлексировать самое важное.
Как переосмыслить провалы
Даже если сейчас кажется, что этом году не было ничего полезного, что он — сплошные боль, слезы, разочарование, что ничего не получилось, не стоит фокусировать на этих мыслях. Они только отнимут энергию и снизят мотивацию для новых проектов. Начните подведение итогов с того, что получилось, чем гордитесь, за что можете себя хвалить. Сперва может быть трудно вспомнить что-то позитивное и важно. Но потом как нарастающий снежный ком: вспоминаете одно, цепляетесь мыслями за другое, оно ведет за собой что-то третье. И только после ревизии достижений переходите к провалам.
Осознанно создайте намерение осмыслить их именно как опыт, понять, какие уроки несут провалы. Подходит метафора исследования: стоит занять позицию наблюдателя. Цель — не хвалить или ругать себя, а зафиксировать и проанализировать опыт. Можно подумать вот о чем: 2020-й был странным годом, пришлось буквально поставить жизнь на паузу. Как во время этой вынужденной остановки вы справились со стрессом? Как реагировали на то, что планы резко изменились? Может, произошло не так уж много ярких, запоминающихся событий, но вы поняли нечто важное о себе и мире?
Вот пример из моей жизни, который показывает, как можно переосмыслить провал. Однажды друг попросил меня сделать крупный проект, связанный с подбором топ-менеджера. Мне не особенно хотелось включаться в него: HR-направление перестало меня интересовать, я охотнее занималась коучингом. Но все-таки взяла его на себя, сделала хорошую скидку, друг внес предоплату. Что же вышло? Нужного человека найти не удалось, и на завершающей встрече я неудачно пошутила: мол, готова вернуть предоплату, чтобы сохранить дружбу. Беспрецедентный случай: бизнесмен просит назад деньги за работу, которую я проделала.
Деньги я вернула, друга лишилась. Но вынесла из ситуации пару важных уроков. Во-первых, надо не забывать следовать своим желаниям: если не хочется браться за проект, если есть сомнения — стоит прислушаться к интуиции, следовать своим профессиональным планам и не поддаваться чужим уговорам. Во-вторых, нельзя говорить в рамках рабочей коммуникации ничего, что можно трактовать двояко. Моя шутка превратилась для меня в эмоциональные и финансовые потери, и больше я так точно не пошучу. В-третьих, стоит внимательнее относиться к тому, с кем работаешь — даже если считаешь человека другом. Так бы я представила этот опыт в итогах года.
Подведение итогов уходящего года, открытие центра «Губернский» и график работы медучреждений в выходные – ТОП новостей за минувшую неделю
Подведение итогов уходящего года, открытие центра «Губернский» и график работы медучреждений в выходные – ТОП новостей за минувшую неделю
28 декабря 2020 г., РИА Пензенской области.Редакция РИА ПО подготовила обзор самых актуальных новостей за четвертую неделю декабря.
Предпоследняя неделя уходящего года вышла богатой на новости: в Пензенской области подводили итоги 2020 года по ряду направлений.
Пензенский губернатор вошел в состав Госсовета
Иван Белозерцев вошел в состав обновленного Госсовета. Указ, который утверждает состав совещательного органа, подписал 21 декабря Президент России Владимир Путин.
В Пензенской области подвели итоги работы строительной отрасли
Итоги работы строительной отрасли региона подвели 24 декабря в правительстве Пензенской области. «Пензенская область занимает первое место среди регионов Приволжского федерального округа и 14 место среди субъектов Российской Федерации по обеспеченности населения жильем, — сказал глава региона. — По итогам 10 месяцев текущего года регион находится на третьем месте в ПФО по вводу жилья на одного жителя».
В Пензенской области названы спортсмен, тренер и команда года
На церемонии подведения спортивных итогов года старшему преподавателю кафедры «Физическое воспитание и спорт» ПГУ Владимиру Белодеду вручили удостоверение заслуженного работника физической культуры и спорта Пензенской области. Также были названы спортсмены года, тренер, спортшкола и команда года.
Самбист из Чемодановки выступит на Первенстве России
Путевку на Первенство России по самбо получил воспитанник спортивного клуба «Журавлик» Антон Миряев. Об этом сообщает пресс-служба администрации Чемодановского сельсовета Бессоновского района.
Стал известен график работы медицинских организаций Пензенской области в новогодние каникулы
В пресс-службе министерства здравоохранения Пензенской области сообщили, как будут работать медучреждения региона в праздничные и выходные дни. Речь идет о периоде с 31 декабря 2020 года, объявленного выходным главой региона, по 10 января 2021 года.
Также в облминздраве рассказали, как будут работать скорая помощь и стационары больниц.
Путин призвал объявить 31 декабря выходным днем во всех регионах России
Президент РФ Владимир Путин на совместном заседании Госсовета и Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, которое состоялось 23 декабря, призвал все регионы России сделать в этом году 31 декабря выходным днем, поддержав предложение «Единой России».
Иван Белозерцев принял участие в заседании Госсовета РФ
23 декабря Владимир Путин провел совместное заседание Государственного совета Российской Федерации и Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам в режиме видеоконференцсвязи. Участие в нем принял и губернатор Пензенской области Иван Белозерцев.
Что изменится в налоговом законодательстве с 2021 года в Пензенской области. Инфографика
Министерство экономики Пензенской области опубликовало информацию об изменениях в налоговом законодательстве региона с 2021 года.
Иван Белозерцев назвал самые запоминающиеся события уходящего 2020 года
Уходящий год был насыщен событиями. О том, чем именно запомнится 2020-й, губернатор Пензенской области Иван Белозерцев заявил на очередной тридцать седьмой сессии Законодательного Собрания Пензенской области в понедельник, 21 декабря.
Все показатели, установленные национальным проектом «БКАД», в Пензенской области достигнуты
В правительстве Пензенской области подвели итоги работы предприятий дорожного комплекса. Итоговое совещание региональной проектной группы национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги», который реализуется по Указу Президента РФ Владимира Путина, провел губернатор Пензенской области Иван Белозерцев.
Стало известно, сократят ли Рождественские каникулы из-за объявления 31 декабря выходным
Оценку возможности сокращения новогодних каникул из-за объявления последнего дня уходящего года выходным дали в Кремле. Сообщается, что по заявлению пресс-секретаря Президента Дмитрия Пескова планов сократить январские праздничные дни в качестве компенсации за выходной 31 декабря нет.
В Пензе открыт Центр культурного развития «Губернский»
Торжественная церемония открытия с участием губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева состоялась 25 декабря.
Глава региона осмотрел выставочные холл-залы и пообщался с юными артистами. Всего на базе Центра будут действовать более 20 объединений, которые возглавляют известные и опытные художественные руководители, тренеры и преподаватели.
В Пензе ко Дню спасателя открыли новый памятник
В субботу, 26 декабря, впреддверии Дня спасателя РФ в Главном управлении МЧС России по Пензенской области состоялось торжественное мероприятие, участие в котором приняли общественных организаций, а также органов законодательной и исполнительной власти. В ходе мероприятия были вручены награды и присвоены очередные звания наиболее отличившимся сотрудникам, а также, на территории управления открыли памятник.
подведение итогов года на постсоветском пространстве
Третий день Х «Диалога во имя будущего» открыл круглый стол «Постсоветское пространство: итоги года в Белоруссии, Молдавии и Украине». Михаил Погребинский, директор Киевского центра политических исследований и конфликтологии, в выступлении дал подробную картину политического ландшафта в Украине и рассказал о том, как страна справлялась с главным вызовом 2020 года – коронавирусом. Директор Ассоциации «Центр анализа и прогнозирования союзных интеграционных процессов» Сергей Палагин дал анализ года со своей стороны – из Белоруссии, поделился внутриполитической ситуацией в стране. Михаил Ахремцев, председатель общественной организации «За русский язык», в свою очередь представил подробный доклад о политической ситуации в Молдавии и о результатах, к которым привела смена правительства.
После выступлений спикеров развернулась продолжительная дискуссия, которую модерировал Александр Гущин, к.ист.н., доцент Института постсоветских и межрегиональных исследований РГГУ. Эксперты сошлись во мнении, что постсоветское пространство находится в зоне политической турбулентности, и в 2021 году ожидается продолжение нынешнего политического года.
День продолжился обсуждением и подведением итогов 2020 года в странах Центральной Азии. Эксперты круглого стола проанализировали внутриполитические ситуации в своих странах: Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Узбекистане и Афганистане. Казахстан представляла политолог Жанар Тулиндинова, которая отметила в целом позитивную ситуацию в стране. Советник премьер-министра Кыргызской Республики Кубатбек Рахимов отметил, что Киргизия все еще воспринимается как экспериментальное государство, несмотря на то, что после распада СССР прошло уже 30 лет. Гузель Майтдинова, д.ист.н., директор Центра геополитических исследований Российско-Таджикского славянского университета, представила подробный доклад о внутриполитической ситуации в Таджикистане и рассказала о том, как страна справлялась с вызовами пандемии коронавируса в 2020 году. Для Узбекистана, который представлял Равшан Назаров, к.ф.н., доцент филиала РЭУ имени Г.В. Плеханова, в 2020 году случилось важное событие: страна стала председателем в ЕАЭС и в будущем ожидает становление полноправным членом объединения. Эксперт из Афганистана, Омар Нессар, к.ист.н., научный сотрудник Института востоковедения РАН, директор Центра изучения современного Афганистана, с тревогой сообщил, что ситуация в стране остается нестабильной и опасной. Все эксперты отметили, что с наступлением пандемии в Центральной Азии стали возникать тенденции для укрепления региональной интеграции.
Завершился третий рабочий день подведением итогов 2020 года в странах Балтии, которые, как отметили все эксперты, продолжают отдаляться от России и не выражают заинтересованность в политическом сотрудничестве с ней. Модератором круглого стола выступил Игорь Павловский, главный редактор газеты «Деловой Петербург», эксперты — Марат Кассем, шеф-редактор Sputnik Литва и Андрей Стариков, глава информационного агентства BALTNEWS.
После подведения итогов года в ведомстве будет рассмотрена идея введения протекционистских мер для отечественного кинематографа
После подведения итогов года в Министерстве культуры будет рассмотрена идея введения протекционистских мер для российского кино. Об этом говорится в заявлении директора Департамента кинематографии Минкульта Вячеслава Тельнова.
По словам Тельнова, эта идея «была озвучена еще год назад, однако тогда было принято разумное, на мой взгляд, решение подождать итогов 2013 года, чтобы посмотреть, к каким результатам приведет деятельность Минкультуры и Фонда кино». Глава департамента отметил, что итоги будут подведены в ближайшее время.
«Однако предварительно могу сказать, что, несмотря на позитивные сдвиги, российское кино все равно нуждается в дополнительной защите, — сказал Тельнов. — Опыт стран, где действуют преференции для отечественного кино, причем стран демократических и экономически развитых, показывает, что национальные кинематографии добиваются значительных успехов».
Глава департамента добавил, что «ни у кого, включая голливудских мейджоров, это не вызывает возмущения». Вячеслав Тельнов отметил, что «понятны опасения наших киносетей в отношении предполагаемого квотирования и льгот по уплате НДС только для российских фильмов, ведь в основе их бизнеса лежит иностранный капитал». Но государство, считает он, выделяющее львиную долю средств на отечественное кинопроизводство, «имеет право на то, чтобы наши фильмы не только создавались, но и имели полноценный доступ к зрителям».
Ранее министр культуры Владимир Мединский заявил, что необходимость введения квот очевидна как для кинопроизводителей и прокатчиков, так и для государства. «Мы провели успешный год, — сказал он. — И хотя окончательной статистики пока нет, можно предположить, что речь идет о 18-процентной доле российского кино в прокате. По сравнению с 13% прошлого года это большой рывок вперед».
Владимир Мединский отметил, что несколько фильмов вошло в пятерку самых успешных блокбастеров страны — в частности, «Сталинград», «Легенда №17», «Иван Царевич и Серый Волк». Министр напомнил, что в советские годы действовала квота на американские фильмы (шесть картин в год). «Таким образом государство защищало — не из финансовых, а идеологических соображений — фильмы отечественного производства, — добавил он, — и они собирали кассу».
Источник: ИТАР–ТАСС
Подведение итогов года Производственными службами Общества
Подведение итогов года Производственными службами Общества
1 февраля 2021, 10:4826 января 2021 года под председательством заместителя генерального директора по производству Е.А. Смирнова состоялось совещание ООО «Газпром трансгаз Москва», посвященное подведению итогов деятельности производственных подразделений в 2020 году.
О производственной деятельности и ключевых достигнутых показателях работы Диспетчерского управления рассказал начальник управления — Е.В. Северенков. В своем выступлении он отметил, что основные плановые показатели были выполнены, по итогам прошедшего года Общество обеспечило бесперебойное газоснабжение потребителей и транзит газа на экспорт в пределах плановых значений.
Начальник Управления по эксплуатации магистральных газопроводов А.М.Свиридов рассказал о выполнении основных производственных показателях УЭМГ. Высокую оценку получила работа по перекачке газа с помощью мобильных компрессорных установок. При применении данной технологии было сохранено 56,89 млн. м.³ газа, что составляет 99.8% от плана.
Отчет об исполнении основных производственных планов и работ за 2020 год по линии Управления по эксплуатации КС, ЭМО и АГНКС представил заместитель начальника управления — начальник Производственного отдела по эксплуатации КС — С.В. Шишков.
В заключение совещания начальник производственного отдела защиты от коррозии Д.С. Мартыненко рассказал о полученной в декабре 2020 года работниками Общества премии ПАО «Газпром» в области науки и техники по теме: «Комплексное решение повышения надежности газотранспортной системы Московского промышленного узла ООО „Газпром трансгаз Москва“ в особых условиях эксплуатации, с применением системы коррозионного мониторинга».
Подводя итоги работы совещания заместитель генерального директора по производству Е.А. Смирнов наметил основные направления предстоящей работы Управлений в 2021 году и поблагодарил работников подразделений за надежную работу в ушедшем году, отдельно отметив отличившихся сотрудников почетными грамотами.
Служба по связям с общественностью и СМИ
ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ МОСКВА»
Телефон: +7 (495) 817-66-67, +7 (495) 817-09-07
E-mail: [email protected]
Как подвести итоги года
Когда, если не в конце декабря, вспомнить, что происходило за последние 365 дней? В 2020 году милая новогодняя традиция может стать источником грусти — как ни крути, мы почти весь год провели в пандемии.
Но даже в таких непростых условиях можно попробовать вспомнить что-то хорошее и похвалить себя за свои успехи, даже если сейчас они вам так не кажутся.
Не обращай слишком много внимания на чужие результаты за год
Может быть, вы уже видели посты друзей или знакомых в социальных сетях о том, как они не тратили время на самоизоляцию: кто-то начал учить иностранный язык, кто-то овладел навыками йоги, третий научился азам кулинарии.
Я рад, что чья-то жизнь в трудное время смогла наладиться, но в то же время такие публикации могут нас расстроить — и поселиться в головах надоедливым вопросом: почему у меня все-таки не было времени?
Когда мы видим результаты других людей, мы автоматически начинаем сравнивать себя с ними и, как правило, не в нашу пользу. Это естественно.
И дело не в том, что вы слишком «ленивы»: лень в случае отсутствия мотивации или чего-то еще — так себе объяснение.
И дело в том, что большинство из нас — заложники культуры «достижений»: если у вас есть свободная минута, якобы вы не можете тратить ее на безделье, но вы обязательно должны позволить ей пойти на саморазвитие.
Вечное соревнование может указывать на низкую самооценку, а бесконечное соревнование, существующее исключительно в нашем сознании, ведет к тревоге. Кажется, что это совсем не то, что нужно накануне праздника.
Сначала положите хорошее
Оглядываясь назад на 2020 год, многим из нас будет трудно вспомнить что-нибудь хорошее: похоже, что последние двенадцать месяцев были окружены плохими новостями.Но на самом деле все может быть не так печально.
Вы бросили нелюбимую работу, прочитали книгу, которую долго откладывали, или, скажем, начали смотреть интересные телешоу? Или они просто сделали то, что давно хотели, но не могли к этому подойти?
Подводя итоги года, сосредоточьтесь на хорошем, что случилось с вами — это могут быть мелочи, но они также важны.
Чтобы видеть хорошее даже в рутине, психологи советуют заниматься каждый день, и Новый год может стать отличным началом этой практики внимательности.
Нельзя сбросить настройки в мгновение ока и начать видеть только хорошее. В это умение нужно вкладываться каждый день. В конце концов, неплохо было бы назвать или записать три хороших события, которые произошли с вами в тот день.
В групповой психотерапии есть такая задача: один человек называет одно из своих переживаний или одну из своих болей, а следующий должен найти в этом что-то хорошее и позитивно переформулировать. Вот что это называется: задача позитивного переформулирования.
Не стесняйтесь хвалить себя
Следующий шаг — похвалить себя за то, что вы сделали в этом году.Это может быть сложно, потому что мы привыкли критиковать себя практически за любую мелочь, не говоря уже о некоторых более важных событиях.
Однако похвала все же лучше критики: это правило работает для наших слов, как для других людей, так и для нас самих.
Психологи говорят, что лучше хвалить себя конкретными примерами: вспомнить проблему, которую вы решили, и не винить в своем успехе внешние факторы («О, это было легко» или «Ну, это мог бы сделать кто угодно» — классические примеры. о том как не надо).
Отдельно стоит упомянуть в списке результатов те моменты, когда вы были на пределе своих возможностей — и все же справились. Вы сильны, умны и креативны — и не позволяете другим людям или внешним обстоятельствам влиять на это знание о вас.
Правильно хвалить себя — то же самое, что хвалить других — и это можно делать не только в канун Нового года. Хвалить себя можно не только за мировые достижения, но и за мелочи.»Помыла посуду? Умно, молодец. Пыль? Супер! Закрыто два дела из десяти — отлично.
Каждое действие должно сопровождаться похвалой, и вы не сможете этим себя побаловать. Обычно мы недооцениваем себя, а не переоцениваем.
Кроме того, вы можете вознаградить себя не только словами, но и чем-то ценным для вас. Это могут быть приятные занятия или вещи, которые приносят радость.
Еще один отличный способ — создать вокруг себя сообщество, в котором можно просить похвалы.Сначала это кажется чем-то искусственным, а потом становится привычкой. Когда мы регулярно слышим похвалу извне, она постепенно проникает внутрь — и мы начинаем применять ее к себе.
Не зацикливайтесь на плохих
Конечно, наша жизнь — особенно в 2020 году — изобилует событиями, которые могут расстроить. Но стоит ли на них ориентироваться и делать их по итогам года?
Скорее всего, вы не сможете не думать о негативе, но и погружаться в него с головой тоже не нужно.Время от времени можно и даже нужно контактировать с чем-то грустным. Странно жить в мире, в котором все розовое и красивое.
Очень важно не утонуть в негативных мыслях, ведь в такой ситуации невозможно найти решение. Сосредоточившись на проблеме, мы полностью забываем о ее решении, понимании.
Замечательно иметь возможность не стирать негативную часть жизни, а быстро переключаться — так мы даем себе возможность грустить и выйти из этого состояния, чтобы конструктивно подумать о том, что произошло.Приятно понимать ситуацию на разных уровнях.
Не ругайте себя за невыполнение прошлогодних обещаний
По данным Forbes, менее четверти всех людей сдерживают свои обещания всего через тридцать дней, и только восемь процентов сдерживают свое слово в течение длительного времени.
Вывод простой: конечно, хорошо планировать изменения к лучшему, но всегда нужно думать о том, насколько они необходимы и важны для вас.И не ругайте себя за то, что не выполняете их или не выполняете сразу: это нормальная часть процесса.
Любая практика может быть использована во вред, даже самая полезная. Конечно, интересно сравнить то, что вы планировали, и то, что в итоге получилось. Но здесь важно не погружаться в мысли типа «Боже мой, я ни с чем не справился или не справился, у меня не вышло».
Если вы склонны к подобным проявлениям, то анализировать прошлогодние обещания, наверное, не стоит.Если это похоже на исследование для вас — или вам интересно, какие мысли вы пришли в прошлый Новый год, что было важно для вас — здорово сравнить то, что вы хотели тогда, и то, что хотите сейчас.
Кроме того, вы можете задаться вопросом, почему вы не достигли конкретных целей — может быть, потому, что они на самом деле не ваши, и вы их не хотите?
Поблагодарите людей, которые вам помогли
По итогам Нового года было бы здорово вспомнить всех людей, которые вам помогали, поддерживали и были рядом, когда вам нужна была помощь.
Не у всех есть возможность что-то подарить, но красивая открытка с красивыми словами или даже теплое сообщение в социальных сетях станет отличным знаком внимания.
Поздравление выглядит как долг, если на самом деле это долг. Если вы чувствуете желание сказать или сделать что-то хорошее, и это действительно искренне, это не будет считаться выполнением долга.
Учитывайте публичность ваших результатов
Наконец, стоит подумать, хотите ли вы опубликовать результаты на конец года или оставить их как письмо самому себе.
В первом случае можно рассчитывать на реакцию окружающих, которая также может стать значительной поддержкой. Во-вторых, сам факт появления мыслей на бумаге может быть важной частью работы по переосмыслению.
Значение этого письма в том, что вы, кажется, слышите свой текст извне и становитесь терапевтом самому себе. Вы можете изменить позиции наблюдателя и участника.
Записывая мысли, вы, кажется, уже узнаете или проявляете некоторые вещи: пока они не обретут форму, эти соображения в определенном смысле не существуют.
Когда вы что-то называете, это начинает существовать в вашем мире.
СвязанныеКакие два слова можно подытожить для вас в этом году? Что они говорят вам о 2020 году?
Какой самый большой вызов для коучинга вы видели в этом году?
В апреле публикация книги Билла Кэмпбелла из Кремниевой долины «Коуч на триллион долларов: руководство по руководству» дала мне понять, что термин «коуч» становится обычным явлением в ведущих мировых компаниях, таких как Google.К сожалению, деятельность и философию «коучинга» продолжают путать с деятельностью и философией «наставничества». Для меня последнее продает стиль руководства, когда руководители советуют или говорят младшему, что делать. Такой подход подавляет расширение прав и возможностей и предпринимательство и является противоположностью коучинга. Путаница означает, что мы часто проводим свои первые встречи с клиентами, рассказывая им о том, что на самом деле представляет собой коучинговый стиль лидерства.
На каких двух ключевых вещах вы сосредоточили свое внимание в этом году?
Масштаб и отношения.«Масштабировать», потому что мы вложили значительные средства в новые цифровые продукты, которые поддерживают наши флагманские программы «Коучинг для повышения эффективности» и «Лицензия на руководство». И «отношения», потому что наша стратегическая цель заключалась в создании более прочных партнерских отношений с клиентами. Мы действительно хотим держаться за руки наших клиентов в долгосрочной перспективе, чтобы помочь им внедрить культуру высокопроизводительного коучинга. Я думаю, что в прошлом мы иногда были виноваты в том, что предлагали отличные программы и двигались дальше — просто потому, что мы были созданы скорее как обучающая компания, чем как консалтинговая компания.Теперь мы добавили консультационные услуги, чтобы мы могли поддерживать наших клиентов в более широком смысле и налаживанием более глубоких партнерских отношений. Это дает возможность оказывать длительные изменения в организации в целом.
Вы упомянули цифровые продукты, что это такое?
Мы были заняты! В этом году появятся три новых цифровых продукта. Не вдаваясь в подробности, можно сказать, что есть GROW Digital Training for Leaders — автономная или частично поддерживаемая онлайн-программа, которая фокусируется на модели GROW.
Затем у нас есть Impact 360 — новый вид оценки 360, который сравнивает лидеров и компании с нашей кривой эффективности.Этот инструмент позволяет людям увидеть, как они могут двигаться к культуре взаимозависимого коучинга, которая является ключом к высокой производительности. Тысячи людей будут использовать Impact 360 в 2020 году. Я особенно рад этому, потому что мы будем собирать данные из разных отраслей о деловой культуре и о том, как это влияет на прибыль.
Третий новый продукт — наша индивидуальная программа «подталкивания» к формированию привычек. Мы создали ежедневную задачу или размышление, доставляемую в цифровом формате, чтобы сформировать новые привычки.Лидерам и тренерам рекомендуется каждый день делать что-то новое, основываясь на наших личных или онлайн-семинарах.
Каких новых клиентов вы зарегистрировали в 2019 году?
О некоторых из них я не могу говорить, но они большие. Измените правила игры. По именам я могу назвать Heineken, Lidl, Anglo American и Collins Aerospace — компании с глобальным охватом, видение и стремление раскрыть потенциал своих сотрудников. Кроме того, европейская группа консультантов по эффективности вместе с нашим местным партнером в Брюсселе выиграла рамочный контракт на предоставление коучинга институтам, органам и агентствам Европейского Союза (ЕС), таким как Комиссия, Парламент и Совет.
В Китае, под руководством нашего великого доктора медицины Джеффри Ву, операция действительно началась! Китайские организации начинают осознавать силу коучинга — это необычно.
Каковы ваши прогнозы на 2020 год?
Мы растем. К концу следующего года у нас будет более крупный бизнес с большим количеством клиентов. Думаю, я бы так сказал, но это правда. Я думаю, что 2019 год был трудным с геополитической точки зрения, и я не вижу никаких признаков того, что это изменится в 2020 году. Окружающая среда и устойчивость также будут играть все более важную роль в бизнес-стратегии.Просвещенные лидеры делают лучший выбор для будущих поколений, и коучинг по-прежнему будет играть свою роль.
Каковы ваши личные особенности?
Я лично беру интервью у Майкла Льюиса, автора бестселлеров The Big Short. Для меня, как бывшего банкира, это было серьезной сделкой. Думаю, мне следовало взять у него интервью! И быть включенным в качестве идейного лидера в Специальный отчет по коучингу и лидерству Ассоциации коучинга, который выходит в январе 2020 года.
Что-нибудь еще?
Да, я хотел бы отметить выдающуюся работу всей нашей команды во всем мире. Для меня большая честь выполнять эту работу и делать это с единомышленниками, которые увлечены этим, спасибо! Не могу дождаться, чтобы увидеть, чего мы вместе добьемся в 2020 году!
Почему суммирование ежемесячных показателей не соответствует годовым — Полный пакет услуг для финансовой отчетности | Отчетность ESG | Информационный бюллетень фонда
Историческая таблица результатов за месяц используется почти во всех информационных бюллетенях, которые мы составляем для наших клиентов.В приведенном ниже примере показана эффективная дискретная производительность каждого месяца в течение 5-летнего временного горизонта с показателями с начала года (с начала года) / за год.
Глядя на эту таблицу, можно предположить, что все ежемесячные показатели производительности за один год в сумме дают результат этого года (в последнем столбце). Однако при более внимательном рассмотрении приведенного выше примера вы увидите, что это не так. Эффект сложного дохода в течение года является причиной различий.Можно рассчитать доходность с начала года, используя ежемесячную доходность, но формула для этого зависит от типа доходности, с которой вы работаете.
В следующем посте мы предоставим более подробное объяснение того, как точно рассчитать доходность с начала года, используя ежемесячную или квартальную доходность. В реальной жизни дискретная доходность почти всегда используется, когда дело доходит до отчетов о показателях производительности. Итак, начнем с этого случая. Тем не менее, случаи линейной, а также непрерывной доходности также будут рассмотрены как для полноты, так и для усиления концепции.
В целях иллюстрации мы будем использовать следующий ценовой ряд в качестве примера с начальной ценой 100 на 31 декабря 2014 года. Для простоты мы рассмотрим квартальные доходы (то есть 4 периода в один год). То же самое, конечно, верно и для месячной доходности с использованием 12 периодов вместо 4.
| Год 2015 | Ценовой ряд |
|---|---|
| Конец марта | 101,00 |
| Конец июня | 103.02 |
| Конец сентября | 106.1106 |
| Конец декабря | 105.049494 |
Дискретная доходность:
Учитывая указанные выше цены на конец квартала, мы можем рассчитать дискретную доходность для квартальной таблицы период времени до использования следующей формулы (см. сообщение в блоге о расчете производительности) с заданной ценой во время и данной ценой во время:
Это приводит к:
| Расчет | Дискретный возврат | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| мар | 101/100 — 1 | 1.00% | |||||||
| июнь | 103,02 / 101 — 1 | 2,00% | |||||||
| сен | 106,1106 / 103,02 — 1 | 3,00% | |||||||
| декабрь | 918 — 1 | 1,00% | |||||||
| С начала года 2015 | 105,049494 / 100 — 1 | 5,049494% |
При расчете квартальных результатов по этой формуле мы используем дискретную парадигму для начисления процентов.Это означает, что выплаты по процентной ставке производятся в дискретные моменты времени (в конце каждого периода) и реинвестируются в следующий период времени.
В ценах 2015 года мы видим разные положительные и отрицательные дискретные доходы за отдельные кварталы. Просто сложив эти числа, мы вычисляем общую производительность, но на самом деле производительность с начала года составляет 5,05% (округлено). Эта точная дискретная производительность с начала года в 5,05% (округлено) также является более интуитивной, поскольку цена увеличилась со 100 в конце декабря 2014 года до 105.049494 конец декабря 2015 года.
Предположение о суммировании доходов за отдельные периоды для получения правильной агрегированной многопериодной доходности будет правильным только в тех случаях, когда доходы за период были аддитивными. Однако это не относится к дискретным возвратам (подробнее читайте в нашем последнем сообщении в блоге об аддитивности и мультипликативности возвратов). Дискретная доходность является мультипликативной, поэтому правильная агрегированная производительность рассчитывается по следующей формуле:
Теперь давайте применим эту формулу к нашему примеру выше.Сначала нам нужно преобразовать числа производительности в десятичные дроби и добавить 1, чтобы получить коэффициент процента (возврат 1,00% преобразуется в коэффициент процента 1,01). Следующим шагом является вычисление произведения единичных процентных коэффициентов:
Чтобы получить показатель эффективности с начала года, мы должны вычесть 1:
Формула для агрегирования доходности за один период к общей многопериодной доходности, конечно не предполагает квартальных периодов, поэтому его также можно использовать для любой другой схемы периодов, например e.грамм. ежемесячная прибыль.
Кроме того, если вы хотите узнать больше об этой теме и получать будущие статьи, удобно доставленные на ваш почтовый ящик, подпишитесь на нашу новостную рассылку.
Как было написано в начале этой статьи, мы хотим показать, как обрабатывать агрегированные однопериодные доходности в случаях линейных и непрерывных доходностей. Для получения дополнительной информации об этих случаях вы можете найти более подробную информацию ниже.
Линейная доходность:
Линейная доходность в многопериодной настройке рассчитывается по следующей формуле:
Таким образом, для нашего примера мы получаем:
| Расчет | Линейная доходность | мар | (101-100) / 100 | 1.00% |
|---|---|---|---|
| июн | (103.02 — 101) / 100 | 2.02% | |
| сен | (106.1106 — 103.02) / 100 | 3.0906% | |
| декабрь | (105.149) | / 100 | -1,061106% |
| С начала 2015 г. | (105,049494 — 100) / 100 | 5,049494% |
Мы видим, что квартальные значения линейной доходности немного отличаются от показателей квартальной дискретной доходности.Суммирование этих линейных доходностей за один период дает
для агрегированной многопериодной производительности, что равняется точной доходности с начала года в 5,05% (округлено). Таким образом, сложив линейную доходность за один период, мы можем фактически вычислить общую многопериодную производительность, поскольку линейная доходность является аддитивной.
Примечание. При расчете с дискретной доходностью мы получаем тот же показатель производительности с начала года, поскольку формулы для расчета однопериодной доходности как для линейной, так и для дискретной доходности одинаковы.
Непрерывный возврат:
Наконец, мы используем тот же ценовой ряд из приведенного выше примера для расчета эффективных показателей непрерывной производительности. Учитывая цены в определенный момент времени, непрерывную прибыль за период до можно рассчитать по следующей формуле:
Таким образом, мы получаем:
| Расчет | Непрерывная прибыль | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Мар | пер. (101/100) | 0.9950330853% | |||
| июн | ln (103.02 / 101) | 1.98026273% | |||
| сентябрь | ln (106.1106 / 103.02) | Dec955880224% | 105181 | -1.005033585% | |
| С начала года 2015 | ln (105.049494 / 100) | 4.926142454% |
Мы снова видим, что квартальные показатели доходности немного отличаются от дискретных и линейных доходностей.Поскольку непрерывная доходность является аддитивной, как и линейная доходность, непрерывную доходность за один период можно суммировать, чтобы получить общую многопериодную доходность 4,93% (округленно):
Заключение:
Как видите, хотя цены на финансовые активы, которые мы рассматриваем, одинаковы, таким образом, рост активов остается таким же, квартальная и общая доходность с начала года различается в зависимости от используемой модели начисления сложных процентов. Выбор модели компаундирования не влияет на богатство, но влияет на фактические показатели производительности, а также на правила расчета, которые вы используете для e.грамм. совокупная доходность за один период к общей доходности за несколько периодов.
WEBINAR
Хотите узнать больше об оптимизации инвестиционных стратегий и улучшении аналитики?
Подробнее ❯
BOYARD подводит итоги года / ООО BOYARD
BOYARD подводит итоги динамичного и продуктивного 2016 года. В условиях общего сбоя рынка мебельного производства в России, который в 2015 году по официальным данным составил 5,4%, показатели продаж мебельной фурнитуры BOYARD вышли на докризисный уровень. , рост составляет 25% по сравнению с 2015 годом.
По всем товарным группам современной декоративной и функциональной фурнитуры наблюдается рост объемов продаж. Спрос на модные и современные мебельные ручки вырос на 31% . На треть выросли продажи раздвижных систем нового поколения со стильными металлическими боковинами. При этом скрытые раздвижные системы DB уже несколько лет демонстрируют стабильный рост, а в 2016 году он вырос еще на 12%. Интерес потребителей к практичным сетчатым решениям для кухни также увеличился: средние продажи этой группы выросли на 29% по сравнению с прошлым годом.
В 2016 году в ответ на острую потребность рынка в современной стильной фурнитуре по умеренным ценам, ассортимент BOYARD расширился на 268 продуктов нового дизайна — от застежек и мебельных ручек до современных раздвижных систем и аксессуаров к ним. Например, есть новые стильные раздвижные системы SWIMBOX PRO для профессионалов рынка и B-box как общее решение для выдвижных ящиков по доступной цене. Кроме того, компания BOYARD представила линейку Ergoline — в нее входят самые популярные комплекты шин для угловых и труднодоступных участков кухонной гарнитуры, отдельно стоящие отсеки и многое другое.Благодаря этим решениям каждый может создать кухню своей мечты. А новая коллекция мебельных ручек, созданная на основе устойчивых и проверенных временем тенденций, впечатляет дизайнеров и рядовых любителей красивых декоративных решений своей гибкостью, выразительностью и своеобразием одновременно.
Производители мебели стабильно интересуются простыми, традиционными изделиями, которые, как и раньше, предлагают наилучшее соотношение цены и качества. Таким образом, следует отметить систематическое увеличение количества шарикоподшипниковых направляющих и мебельных петель.
В прошлом году ориентация на развитие деловой сети и взаимоотношений с партнерами и клиентами позволила укрепить позиции BOYARD во всех регионах присутствия и начать продажи на новых перспективных территориях Крым, Калининград. А также разрешено распространяться в Белоруссии и Южном федеральном округе, в который входят Дагестан и Чечено-Ингушская Республика.
В 2016 году компания BOYARD приняла участие в ведущих отраслевых международных, федеральных и региональных выставках.Результатом стало более 5000 эффективных встреч с партнерами и клиентами и, как следствие, сотрудничество и совместное развитие. Кроме того, под руководством Высшей школы BOYARD был успешно проведен ряд полезных и познавательных семинаров, в которых приняли участие более 1200 человек со всей территории России и Беларуси.
Активная политика и качественный сервис позволили добиться усиления канала розничной торговли. Отмечено существенное увеличение популярности интернет-магазинов — более 10 тыс. Заказов в 2016 году, а количество продаж в торговых центрах DIY увеличилось на 17% по сравнению с прошлым годом.В ответ на высокий спрос на продукцию BOYARD в центральном регионе со стороны средних и мелких производителей мебели, а также частных производителей мебели, в Москве был открыт удобный, стильный и просторный шоу-рум, который предлагает как оптовые, так и розничные продажи.
2016 год стал действительно насыщенным и ярким для компании по многим причинам, — комментирует директор по маркетингу BOYARD Елена Виноградова . С вниманием к ним нам удалось сделать соответствующий шаг вперед во всех сферах бизнеса и добиться успеха в тех областях, в которых другие сдались.Кто-то назовет это удачей, но был твердо уверен, что удача — это результат постоянной работы и любви к своему делу. Именно постоянное развитие компании и каждого сотрудника, а также взаимное стремление с партнерами становиться лучше и успешнее приближает нас к глобальным целям. Новый 2017 год еще ярче покажет наши лучшие качества, ведь мы будем отмечать юбилей, BOYARD исполнится 15 лет! Обещаем много интересных мероприятий! Присоединяйтесь к нам.
01.02.2017
По итогам года
21-22 декабря прошел дополнительный семинар для администрации и сотрудников образовательных учреждений закрытого типа.
2020 год был непростым для нас и для наших партнеров. Но никто из нас не отказался от совместных усилий для достижения наилучших результатов в работе с детьми.В последующем семинаре приняли участие 4 руководителя учреждений, 4 заместителя директора по воспитательной работе и 4 психолога из образовательных учреждений закрытого типа.
На заседаниях были подведены итоги уходящего года. Главной темой была защита прав ребенка. Участники обсудили ключевые понятия и термины с упором на работу с подростками из учреждений закрытого типа. Сессии основывались на анализе работы, проделанной с детьми на предыдущих семинарах (их взгляд на нарушение прав, риски нарушения прав и меры профилактики).Участники семинара искали решения для ситуаций риска, на которые указали дети. Важным пунктом повестки дня была также организованная группа поддержки. Были представлены результаты работы в этом году, достигнутые совместно с коллективом учреждения. Отзывы, полученные в результате анкетного опроса учеников, определили моменты, на которые следует обратить внимание в будущем.
Согласно анкете для качественной оценки, семинар помог участникам взглянуть на обсуждаемые концепции с другой точки зрения и сформировать убеждение, что крайне важно слушать детей и учитывать их права во всех аспектах жизни.
Руководители партнерских организаций поздравили WWB с 20-летием.
Благодарим всех за самые добрые пожелания. Надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества!
Подведение итогов 2020 года, подготовка к 2021 году
Уважаемые партнеры, мы рады приветствовать вас в новом году! Мы хотели бы поделиться с вами нашей аналитикой за 2020 год. Эти данные помогут вам определить направление, на котором следует сосредоточиться в 2021 году.В прошлом году внесены определенные коррективы в жизнь каждого и всех ниш партнерского маркетинга в целом. В этой статье мы подведем итоги и попробуем заглянуть за горизонт, чтобы узнать, чего ожидать от 2021 года.
Прошлый год побил все рекорды по онлайн-взаимодействию и дал прирост по всем источникам трафика. Весь мир был вынужден сидеть дома и искать развлечения, которые, по большей части, многие люди нашли в социальных сетях .Это привело к взрывному росту TikTok в 2020 году. Политические новости подогрели интерес к Twitter и Facebook. Но самыми прибыльными видами трафика по-прежнему остаются дорвеи, PPC и SEO.
Весь партнерский маркетинг столкнулся с влиянием COVID-19. Вирус также довольно негативно повлиял на ставки из-за переноса матчей, тем самым способствуя развитию киберспорта. Другие ниши, такие как азартные игры, свидания и писательское мастерство, также ощутили влияние пандемии, которое было в основном положительным.
И ниши нестандартного письма и образования подверглись волне изменений, связанных с глобальной изоляцией. Вот — официальное заявление от ООН.
Из этого заявления мы видим, что много ресурсов было направлено на поддержание сектора образования, что позволило нам оставить нишу на плаву и даже увеличить объем некоторых видов работ. Разберем каждый из них дальше.
Соединенные Штаты остаются ведущим ГЕО в нише нестандартного письма.И эта ГЕО очень быстро адаптировалась к новым реалиям по сравнению с менее развитыми странами. Опрос Университета Невады показал, что 392 студента остались довольны качеством изменений в учебном процессе. В целом пандемия COVID-19 не повлияла на обучение студентов в Соединенных Штатах так сильно, как в других частях мира. Фактически, они в целом удовлетворены большинством элементов опроса выше среднего (глобального). Более того, они были очень довольны (входящие в пятерку стран) презентациями и письменным общением в рамках реорганизации учебных курсов / семинаров и практикумов, а также общением по электронной почте в рамках супервизии / наставничества.
Приведенная выше информация дает понять, что трафик из развитых стран является более надежным источником пассивного дохода по сравнению с СНГ и менее развитыми странами. В конце концов, такая ведущая страна, как Соединенные Штаты, поддерживает образование даже в самые трудные времена.
Новости о новом австралийском законе, который запрещает службам индивидуального написания эссе предоставлять услуги по написанию эссе, и студентам, пользующимся этими услугами, поставили еще одну палку в колеса.Запрет вышел в начале сентября и вызвал некоторую панику, но быстро рассеялся, так как не было предоставлено конкретной информации о том, как планируется соблюдать закон. Но разумные партнеры и партнерские программы, очевидно, внесли некоторые коррективы в свою работу. Эта новость напомнила нам о необходимости проявлять гибкость и использовать более универсальные предложения. Эту новость также прокомментировали в журнале Forbes :
«Это правда, что юридический запрет не остановит мошенничество с контрактами и покупку эссе полностью, потому что в нем слишком много денег, слишком много нетерпеливых покупателей, чтобы они просто испарились.И начинать это темное искусство. Более того, фабрики сочинений часто маскируются под репетиторов или консультантов и заставляют своих покупателей соглашаться с юридическими оговорками со смехотворным предупреждением о том, что то, что они покупают, не следует сдавать в обмен на академическую успеваемость. Это сложная экосистема ».
Как мы все понимаем, это ограничение напоминает всем о необходимости проявлять гибкость и изобретательность, а также помогает отсеять некоторых конкурентов. Посмотрим, как эта картинка отображалась в цифрах.
2020 Аналитика в двух словахКитай догоняет Америку. Мы сделали такое предположение, когда подводили итоги 2019 года и оказались правы. Прибыль аффилиатов в этом ГЕО увеличилась более чем в три раза на фоне общей прибыли, переместившись на 2-е место в нашем хит-параде самых прибыльных стран. Соединенные Штаты остаются безоговорочным лидером; эта страна приносит более половины прибыли всем аффилированным лицам.За лидерами идут Нидерланды, Канада и Великобритания, заняв третье, четвертое и пятое места соответственно. Их места в рейтинге не сильно изменились по сравнению с 2019 годом. Только Объединенные Арабские Эмираты поднялись на 8-е место, тем самым сократив свою долю в общей прибыли в 3 раза. Судя по графику ниже, не стоит тратить время зря и покорять Поднебесную. Кроме того, мы обновили наше предложение для азиатской аудитории в 2020 году.
Топ-10 самых прибыльных стран в 2019 и 2020 годах.
Приведенная ниже статистика предоставляет данные о рейтинге доходности штатов и городов. Самый прибыльный штат, которым является Калифорния, мы подробно проанализировали по возрасту, гео и интересам. И вот что произошло: главный штат — Калифорния, а самый прибыльный город — Лос-Анджелес. В Калифорнии больше всего заказов поступает от девушек в возрасте 18-24 лет. Согласно Google Analytics, основной интерес аудитории — образование / послесреднее образование. Все данные представлены ниже:
Данные США о доходности штатов, городов, возраста, пола и интересов в 2020 году.
Мы также проанализировали самые прибыльные города Китая. Столица занимает лидирующие позиции, что неудивительно, ведь сюда на стажировку съезжаются люди со всего мира, а также из китайских провинций:
Рейтинг рентабельности городов Китая за 2020 год.
Затем мы изучили демографическую аналитику для 4 самых прибыльных стран и пришли к выводу, что аудитория в Америке и Канаде моложе, чем в Китае и Нидерландах:
Демография посетителей из США, Китая, Нидерландов и Канады в 2020 г.
Самый популярный тип устройства, которым пользуются люди во всех странах, — это компьютер. Но около 10% пользователей в США и Канаде по-прежнему совершают покупки на своих телефонах. Пользователи из США, Канады и Нидерландов в большинстве случаев используют Chrome в качестве основного браузера. Но китайские пользователи используют Edge почти 100% времени:
Рейтинг браузеров и типов устройств самых прибыльных стран в 2020 году.
Что касается академического письма, COVID-19 повлиял на увеличение количества небольших статей.Это снизило средний чек, но в этом случае аффилиаты выиграли за счет больших объемов. Ниже представлены 2 графика, на которых вы можете увидеть 10 самых востребованных типов эссе и их уровень спроса в 2019 и 2020 годах.
10 лучших типов эссе, заказанных в 2019 и 2020 годах.
Все вышеперечисленные данные помогут предсказать тенденции 2021 года в нише академической помощи.
На что стоит обратить внимание в 2021 году?
Очевидно, что дистанционное обучение продлится еще как минимум полгода.Это означает, что акцент следует делать на привлечении студентов в больших объемах к более дешевым видам учебной работы.
Самый прибыльный вид трафика в нише нестандартного письма на 2020 год — это дорвеи. На втором месте поисковый трафик и SEO. К тому же в 2021 году в этом плане ничего не изменится. Поэтому, если у вас есть опыт монетизации одного из этих типов трафика, кастомное письмо — подходящая ниша для долгосрочного стабильного дохода. В наступающем году также приветствуются эксперименты, поэтому, если вы хотите войти в эту нишу с трафиком TikTok , то не стоит терять время зря.С RevShare мы принимаем все типы трафика и поощряем эксперименты.
Как всегда, конкурентоспособный, но очень прибыльный трафик из США, приносит максимальную прибыль аффилиатам. Но альтернативой этому ГЕО в 2021 году станет Китай. Вы можете настроить таргетинг на многих брокеров, доступных в этой стране, и, таким образом, получить большую отдачу от клиентов с минимальными усилиями.
Найдите время, чтобы протестировать и попробовать новые подходы. Эта ниша полна возможностей и богатых студентов, которые стали более ленивыми во время дистанционного обучения и с большей вероятностью будут искать более краткосрочное решение своей академической боли.И помните: команда Edu-Money всегда готова помочь.
Подводя итоги 2020 года с нашим лучшим контентом года
Это был беспрецедентный год для мира и для всех нас, сотрудников Inductive Automation. Хотя для многих этот год, безусловно, был нелегким, наша команда нашла способы быстро реагировать на нашу изменяющуюся глобальную ситуацию, развивая новые программы и инициативы и создавая сообщество Ignition, чтобы стать еще сильнее.Индуктивная автоматизация растет как внутри нашей компании, так и за ее пределами.
Коммуникация и контент были ключевыми
Как всегда, общение и создание информативного и актуального контента были ключевыми в 2020 году. В ответ на отмену личных отраслевых мероприятий мы запустили Ignition Community Live, регулярно проводимое онлайн-мероприятие, которое позволило членам сообщества связаться с друг друга и команда IA. Мы увеличили расписание подкастов, выпуская более чем в два раза больше выпусков подкастов, чем мы выпустили в 2019 году.Наши блоги и вебинары также выросли и увеличили посещаемость. Имея это в виду, мы рады поделиться некоторыми основными моментами прошедшего года; этот список состоит из нашего самого популярного, просматриваемого, читаемого и популярного контента за год.
Главное сообщение в блоге: ICC 2020 становится цифровым
Наше любимое событие года получило цифровое распространение в 2020 году — с отличными результатами! Проведение виртуальной конференции, безусловно, было большим усилием для команды IA, но мы создали невероятно успешное однодневное мероприятие с большой помощью со стороны сообщества Ignition.Как интеграторы, так и конечные пользователи взяли на себя задачу создать свои собственные видеосеансы, которые были интересными и образовательными. Конечно, ICC не была бы полной без выступления и живой панели разработчиков. Вы можете ознакомиться со всеми сессиями, панелью разработчиков и основным докладом здесь, но это объявление в блоге было первым способом, которым мы объявили об этом новом формате сообществу. Неудивительно, что сообщение в блоге было таким популярным; в этом году на конференцию зарегистрировалось более 5000 человек!
Прочтите сообщение в блоге: https: // индуктивная автоматизация.com / blog / icc-2020-is-going-digital
Главный выпуск подкаста: COVID-19 и интеграторы как заставить его работать удаленно
Помня о расширении связи и коммуникации, мы увеличили производство и количество выпусков подкастов в 2020 году и увидели огромный рост нашей базы слушателей. Возможно, неудивительно, что наш самый популярный выпуск подкаста был посвящен тому, как интеграторы и интеграционные компании могут сделать удаленную работу возможной и даже упростить себе и своему бизнесу.Джон Рэнкин и Эрик Майер из ведущего интегратора DSI Innovations подробно обсудили стратегию DSI с ведущим специалистом по индуктивной автоматизации Джастином Рейсом и обсудили свою философию снижения рисков, то, как COVID объединил их команду, и многое другое.
Слушайте весь выпуск: https://inductiveautomation.com/resources/podcast/covid19-integrators-making-it-work-remotely
Top Video: Ignition Community Live с Карлом Гулдом и Колби Клеггом
Наше самое популярное видео года посвящено новому Ignition Community Live.Эти регулярные живые выступления отличались от всего, что мы делали раньше: это были живые, непринужденные беседы с нашим сообществом, для нашего сообщества. В то время как каждый «ICL» (как мы их называем) обращался к разным вертикалям нашего сообщества, это конкретное июньское видео-мероприятие привлекло всех, поскольку на нем была представлена демоверсия Ignition Maker Edition, которая на тот момент была нашим последним релизом. Видео объединяет Трэвиса Кокса, Карла Гулда и Колби Клегга для подробного разговора о Maker Edition.Все мы знаем, что любая сессия с нашими бесстрашными инженерами по продажам и разработчиками привлечет толпу, и эта конференция Ignition Community Live была прекрасным способом узнать больше о мыслях Карла и Колби о том, что было сделано при разработке Maker Edition и о возможностях, которые она представляет для наших клиентов.
Посмотрите полное видео: https://inductiveautomation.com/resources/video/ignition-community-live-with-carl-gould-colby-clegg
Лучший веб-семинар: невероятно быстро создавайте потрясающие проекты
2020 оставил всех в поисках способов сэкономить время, и мы рассказали о том, как сэкономить больше времени, чем когда-либо, с помощью Ignition в нашем лучшем вебинаре года.Обмен зажигания — одно из самых больших секретных средств индуктивной автоматизации с точки зрения экономии времени; он предлагает бесплатные, готовые к использованию ресурсы, которые пользователи могут перетаскивать в свои проекты Ignition. Этот веб-семинар был организован менеджером по продажам Кент Мелвилл; в нем также участвовал член сообщества Ignition Джейсон Хэмлин, который всегда проявляет отличную проницательность и индивидуальность, когда он участвует, и наш лучший веб-семинар года не стал исключением!
Посмотрите полный веб-семинар: https: // индуктивная автоматизация.ru / resources / webinar / build-amazing-projects-невероятно-быстро
Лучший пример использования: Madison-Kipp Corporation
Madison-Kipp Corporation (MKC) снизила затраты и повысила эффективность с помощью Ignition в 2020 году. Компания по литью под давлением и механической обработке алюминия объединила свои технологии в единую платформу с Ignition. Старший инженер по автоматизации управления Джей Сэндвик сказал: «[Ignition] дала нам возможность взаимодействия, о которой мы не думали.Теперь у нас есть доступ к потокам данных, которых раньше не было. И у нас есть возможность генерировать цельные отчеты с компьютеров, которые ранее считались неподключенными ».
Посмотрите и прочтите тематическое исследование: https://inductiveautomation.com/resources/casestudy/mkc
Важнейшие новости: зажигание 8.1
Конечно, наша ретроспектива на 2020 год не будет полной без упоминания о выпуске Ignition 8.1. Этот выпуск в конце октября вызвал большой интерес в сообществе Ignition, поскольку это была первая LTS-версия Ignition 8 и принесла такие долгожданные функции, как Perspective Workstation, Perspective Symbols, Power Chart и Quick Start.Поездка с выпуском 8.1 была запущена вместе с 8.1.1, которая должна была появиться в начале этого месяца, а 8.1.2 должна появиться в начале 2021 года. Релиз также положил начало новой волне контента, связанного с 8.1, такого как демоверсия ICL Ignition 8.1. веб-семинар для профессионалов, посвященный Ignition Workstation, и веб-семинар, посвященный быстрому запуску.
В 2021 году появится больше
По мере того, как год подходит к концу, мы особенно благодарны вам, нашему сообществу Ignition.
