О пользе тренинга личностного роста
Что такое тренинг личностного роста и какова его цель, вы можете узнать из рекламных объявлений тренинговых компаний, предлагающих эти услуги.
Тренинги личностного роста в СПб— это занятия, которые направлены на увеличение потенциала человека, на раскрытие и совершенствование тех качеств, которые помогают нам добиться успеха в различных областях.
Целью тренинга является изменение жизненной позиции на привычные вещи, изменение привычных стереотипов мышления и поведения, которые мешают человеку стать счастливее и успешнее.
На тренингах личностного роста акцент делается на качественные и позитивные изменения личности человека. С помощью специально разработанных методик человек программируется на успех и чувствует себя после этого более уверенно, спокойнее и свободней в любой жизненной ситуации.
Два основных формата личностных тренингов:
1. ТРЕНИНГИ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ЕСТЕСТВЕННОМУ ЛИЧНОСТНОМУ РОСТУ
Оказывают оздоравливающий эффект, снимают препятствующие развитию и личностному росту блоки, укрепляют потенциал и создают наилучшие условия для дальнейших успехов.
К данному виду можно отнести психотерапевтические тренинги, которые позволяют жить легче, лучше, ярче, более гармонично и наполнено.
Их целью является ориентированность на глубокие внутренние переживания, они направлены на исцеление и как бы перепрашивают все прошлые негативные ситуации. Однако программы тренингов личностного роста данного типа работают не только с прошлым человека, но и с его настоящим, помогая найти выход и научиться проще и легче справляться с трудными ситуациями как в личной и социальной сфере жизни, так и в творческой.
Лучшими тренингами естественного личностного роста многие считают — трансформационные тренинги. Они направлены на работу с такими глубинными и определяющими механизмами как осознанность, убеждения и ценности, механизмы психологической защиты и компенсации…
С человеком прошедшим эти тренинги происходят значительные изменения – расширяется мировоззрение, человек испытывает чувство озарения, освобождается от ограничивающих убеждений и негативного влияние окружения.
В итоги человек, превозмогая собственные границы, с легкостью покидает зону комфорта и открывает для себя новые возможности.
2. ТРЕНИНГИ АКТИВНОГО ЛИЧНОСТНОГО РОСТА
Данный вид тренингов дает знание и направлен на развитие у человека определенных навыков. К тренингам активного личностного роста относятся тренинги по развитию лидерских качеств, повышению профессиональной квалификации и эффективности, тренинги по риторике и ораторскому мастерству, тренинги уверенности, тренинги обучающие тому, как правильно ставить цели и добиваться их и т.д.
Кроме своей направленности тренинги делятся на проводимые в живую, собирающие большие аудитории и онлайн тренинги личностного роста, которые проводятся через интернет.
Какая польза от тренингов?
Говоря о пользе тренингов, можно выделить следуещее — это развитие навыков, приобретение знаний, обретение уверенности в себе и т.д. Помимо этого тренинги полезны еще и тем, что позволяют окунуться в обстановку способствующую размышлению над своими жизненными целями и вообще над смыслом собственной жизни.
Также данное мероприятие помогает завязать полезные знакомства, найти единомышленников и друзей. После тренинга личностного роста повышается мотивация изменить жизнь к лучшему.
Советуем посетить тренинг личностного роста:
«Life-дизайн. Личная эффективность и уверенное поведение. Нарисуй свою судьбу.»
есть ли польза? ~ Саморазвитие без фокусов
На этом блоге я неоднократно упоминал разнообразные тренинги личностного роста и саморазвития. Как правило, в довольно негативном ключе. Например, здесь: постановка целей. Разумеется, такой подход не слишком правилен — узкий взгляд на вещи всегда приводит к неправильному видению. Поэтому сегодня постараемся рассмотреть психологические тренинги подробно и определиться, стоит ли на них ходить, приносят ли они пользу.
Давайте по порядку.
Что такое тренинг? Тренинг — как правило, групповое обучение с использованием моделирования реальных ситуаций.
А если попроще, то на тренинге люди тренируются делать то, что им предстоит делать в жизни. Бывают, например, тренинги публичных выступлений и самопрезентации — здесь участники тренинга отрабатывают отдельные приемы выступления (зрительный контакт, управление тембром и темпом голоса и т.д.), а также выступают перед своими коллегами.
(Впрочем, уверен, вы прекрасно знаете, что такое тренинг. Но записанное определение нам необходимо для дальнейших рассуждений).
Какие бывают тренинги? Понятное дело, что самые разные. Однако постараемся разбить их на несколько групп.
1. Тренинги конкретных навыков, способствующих успеху и саморазвитию. Это может быть уже упомянутое публичное выступление, умение вести переговоры, тренинг продаж и управления конфликтами и еще много чего.
Такие тренинги не вызывают никаких нареканий. Ответ на вопрос «приносят ли пользу эти тренинги» — однозначно да. Вреда в любом случае не будет, если вы в спокойной обстановке поиграете-потренируетесь делать то, чему хотите научиться.
Даже при не очень хорошем тренере, такие тренинги позволяют отточить нужные навыки — главное тут практика (посмотрите на определение).
2. Тренинги развития определенных черт характера. Это вещь уже посложнее. Ведущие этих тренингов обещают помочь вам развить уверенность в себе, стать более креативным или решительным. Сюда же относятся тренинги развития лидерских качеств.
Есть ли польза от таких тренингов. Ответ: да, есть, в случае, если у вас хороший тренер. Тот, кто способен найти подход к каждому участнику тренинга и ненавязчиво указать путь, по которому нужно двигаться. Такие тренинги должны скорее вызвать некоторый сдвиг в сознании, запустить процесс, благодаря которому вы сможете самостоятельно выработать те или иные качества. Не верьте обещаниям развить у вас железную волю, несгибаемую решительность или уверенность в себе за одно-два занятия. Тренинг указывает путь, пройти по нему вы должны сами. В целом, это тоже вполне почтенный и полезный вид тренингов.
3. Тренинги достижения успеха и саморазвития в целом.
Вот к этому виду тренингов я отношусь с подозрением. Практики (а ведь именно она суть тренингов — см. определение!) здесь не может быть много: тренеру в любом случае придется долго разглагольствовать и просвещать вас насчет своей системы саморазвития. Какие-то упражнения, безусловно, будут, но они не будут моделировать реальные действия (иначе это будет уже тренинг другого вида). Причина — в том, что достижение успеха связано с вашей личностью в целом. А как ее тренировать, цельную?
Далее. Изменить характер, наставить на путь истинный за несколько занятий — весьма и весьма непросто. Возможно, опять-же, указать путь, дать некоторый толчок к развитию. Однако авторы и ведущие тренингов заявляют о небывалой эффективности своих детищ. Нужно понимать, что это реклама. Суперэффект возможен, но только если вы сами внутренне готовы к нему, если та система достижения успеха и саморазвития, которую вам преподнесут очень органична вам самим и легко применима на практике. Но такое бывает довольно редко.
Хотя, конечно, есть основания и для посещения тренингов последнего типа (как и посещения любых других тренингов). Дело в том, что посещая тренинг вы добиваетесь (ну, когда как…) не только того, что он обещает. Почти любой тренинг:
— помогает отточить навыки общения
— расширяет ваш кругозор, помогает выйти за рамки обыденного, а значит, дает возможность для развития творческих способностей, и, кроме того, осмысления и улучшения жизни
— дает возможность найти новые знакомства (у меня есть знакомая, которая встретила на тренинге будущего мужа)))) и деловые контакты
— позволяют разнообразить жизнь — что является неплохим отдыхом
В общем, я не против тренингов. Они действительно приносят пользу. Только одна рекомендация (особенно это относится к тренингам третьего типа): посещая тренинги, смотрите на все трезвым, ясным взглядом. Не принимайте все, что вам говорят с распростертыми объятиями. Пропускайте через себя. Взвешивайте и обдумывайте. И тогда все будет в порядке.
Успехов!
Поделиться
Поделиться
Твитнуть
Плюсануть
Отправить
Класснуть
12 Преимущества обучения сотрудников в 2023 году
блог / Развитие персонала
23 марта 2022 г. | 8 минут чтенияПоделиться ссылкой
По данным Всемирного экономического форума, к 2025 году более половины всех сотрудников потребуют значительной переподготовки и повышения квалификации. Но хотя многие компании понимают важность обучения сотрудников, внедрение остается проблемой.
На национальном уровне менее 10% сотрудников, имеющих право на участие, имеют доступ к программам возмещения расходов на обучение. Часто это происходит из-за того, что традиционные образовательные модели, такие как высшее образование, не отвечают их потребностям или не вписываются в их образ жизни. Кроме того, программы обучения многих организаций не совсем соответствуют целям компании и сотрудников.
Несмотря на эти проблемы, преимущества обучения сотрудников намного перевешивают сложность разработки эффективной программы обучения.
Преимущества обучения сотрудников
Ниже приведены 12 преимуществ обучения сотрудников на современном рабочем месте, независимо от того, работаете ли вы удаленно, лично или одновременно.
1. Сокращение текучести кадров
Текучесть кадров может быть очень разрушительной и дорогостоящей. Средняя стоимость замены работника колеблется от одной трети до двухкратной его годовой зарплаты, в зависимости от уровня и сложности его должности. Это также может занять месяцы или больше.
Обучение сотрудников — простой и эффективный способ снизить текучесть кадров. По данным LinkedIn Learning, 94% сотрудников говорят, что остались бы в компании дольше, если бы она инвестировала в их развитие.
[СВЯЗАННО: 12 стратегий удержания сотрудников в вашей компании]
2.
Сокращение увольненийБизнес-приоритеты могут быстро меняться в современном мире. И, к сожалению, это может привести к увольнениям, когда навыки сотрудников больше не соответствуют потребностям их работодателя. Увольнения могут значительно повлиять на моральный дух оставшихся сотрудников и сопровождаться расходами на выходное пособие и повторный прием на работу.
Часто есть способы избежать увольнений. Повышение квалификации и переподготовка сотрудников для выполнения новых или расширенных ролей, отвечающих бизнес-приоритетам, позволяет компаниям менять существующие кадры, а не начинать с нуля. Согласно недавнему исследованию Школы производственных и трудовых отношений штата Нью-Йорк при Корнельском университете, компании, которые инвестировали в обучение сотрудников до пандемии COVID-19значительно реже увольняли сотрудников во время пандемии.
3. Повышение вовлеченности сотрудников
Вовлеченность сотрудников остается движущейся целью для большинства организаций, но она имеет решающее значение для результатов компании.
Гэллап обнаружил, что компании с самым высоким уровнем вовлеченности на 23% более прибыльны, чем компании с самым низким уровнем вовлеченности. И поскольку только 35% американских сотрудников говорят, что они увлечены своей работой, есть много возможностей для улучшения.
В опросе Emeritus Global Career Impact Survey 2022, 89% бывших учащихся Emeritus также сказали, что они чувствуют себя более вовлеченными в работу, если они изучают новые навыки и концепции.
Источник: 2022 Emeritus Global Career Impact Survey. А поскольку LinkedIn Learning сообщает, что сотрудники, которые чувствуют, что у них есть возможности для обучения и роста в своих компаниях, в 3,5 раза чаще вовлечены, возможности обучения сотрудников представляют собой идеальный инструмент для повышения как вовлеченности, так и выгода.
4. Получите инструмент для подбора персонала
Большинство соискателей осознают, что мир труда быстро меняется, и они ищут должности, на которых они могут расти.
Исследование Citrix показало, что 82% сотрудников считают, что им необходимо продолжать развивать новые навыки не реже одного раза в год, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке, поэтому возможности обучения сотрудников могут быть мощным инструментом найма.
А поскольку сотрудники, имеющие доступ к обучению, с большей вероятностью будут вовлечены в работу, общее общественное мнение о компании, вероятно, также улучшится.
Источник: Citrix5. Повышение производительности
Производительность необходима для прибыльности. А обучение сотрудников — один из самых простых способов, с помощью которых организации могут увеличить свою отдачу. Изучение того, как использовать новые технологии или инструменты, от приложений для планирования до искусственного интеллекта, может значительно сократить время, необходимое для выполнения повседневных задач. Преимущества обучения сотрудников навыкам межличностного общения, таким как тайм-менеджмент и делегирование полномочий, также включают оптимизацию процессов и сокращение потерь времени.
6. Улучшение функциональности команды
Большинство сотрудников работают в командах, но эти команды редко оптимизируются для достижения успеха. Чтобы добиться успеха, командам нужны дополнительные наборы навыков, которые помогут им работать сплоченно и эффективно. Выявление пробелов в навыках в командах (например, отсутствие письменных или технических навыков) может повлиять на производительность каждого члена. Командное обучение коммуникативным навыкам, управлению конфликтами, многообразию и равенству также может помочь укрепить доверие между сотрудниками и сократить время, потерянное из-за недопонимания и конфликтов.
7. Создание конкурентного преимущества
Когда сотрудники в курсе новейших знаний и технологий в области бизнеса, а команды обладают навыками, необходимыми им для достижения успеха, они готовы к повороту. В сегодняшних быстро меняющихся условиях компаниям необходимо адаптироваться к новым вызовам и требованиям клиентов. И организации, которые не инвестировали в развитие своих сотрудников, скорее всего, отстанут от конкурентов, которые вложили средства.
Компании, способные быстро переключаться на предоставление новых продуктов или услуг в соответствии с требованиями рынка, имеют серьезное конкурентное преимущество.
8. Предотвращение и устранение пробелов в навыках
Нехватка навыков является постоянной проблемой для организаций, особенно после COVID-19. На самом деле McKinsey & Company обнаружила, что 87% компаний либо выявили пробелы в навыках, либо ожидают их появления в ближайшие несколько лет. Возможность заблаговременно устранять эти пробелы является одним из преимуществ обучения сотрудников, и это снижает риск того, что компании придется либо тратить деньги на найм, либо отставать. Вот почему более половины руководителей сообщают, что они предпочитают повышение квалификации и переподготовку в качестве подхода к устранению пробелов в навыках.
9. Создайте конвейер кадров
Текучесть кадров — это факт жизни. Но когда сотрудники с необходимыми навыками уходят, это может оставить неподготовленные организации в беде.
Организации могут предотвратить сбои, используя целевое обучение для создания карьерных путей для своих сотрудников. В идеале работодатели и менеджеры сотрудничают для разработки этих путей, которые включают четкие этапы и цели для приобретения навыков и продвижения по службе. В дополнение к своей роли в планировании преемственности, процесс карьерного роста также повышает вовлеченность сотрудников в компанию и их роли.
10. Улучшение управления
Плохое управление является одним из самых больших препятствий для прибыли компании: по данным Gallup, неэффективные руководители обходятся мировой экономике более чем в 7 миллиардов долларов в год. Учитывая их влияние на компанию, важность обучения сотрудников только возрастает для менеджеров. Обучение менеджеров эффективному общению, развитию своих сотрудников, стратегическому мышлению и гибкому реагированию на проблемы может резко повысить как производительность команды, так и удовлетворенность сотрудников.
11. Сокращение зависимости от подрядчиков
Многие организации полагаются на подрядчиков для выполнения проектов, когда необходимые навыки отсутствуют внутри компании.
Однако затраты на привлечение подрядчиков могут быть намного выше, чем на использование существующих внутренних талантов. Кроме того, подрядчикам обычно не хватает институциональных знаний. В большинстве организаций есть сотрудники с дополнительной пропускной способностью, поэтому перекрестное обучение этих сотрудников для заполнения пробелов в навыках может помочь руководителям перенаправить таланты в нужные области, максимально повысить индивидуальную производительность и сократить расходы.
12. Повышение чувства безопасности сотрудников
Сотрудники все больше — и вполне оправданно — обеспокоены долговечностью своих навыков в быстро меняющемся мире. Фактически, почти половина работников опасается, что в ближайшие пять лет они потеряют работу из-за отсутствия у них современных навыков. Возможности обучения, предоставляемые работодателем, могут помочь этим работникам развить имеющиеся навыки или перейти к совершенно новой роли, что является беспроигрышным как для организации, так и для отдельного сотрудника.
И когда сотрудники верят, что у них есть будущее в организации, они с большей вероятностью будут счастливы и планируют остаться в ней на более длительный срок.
Как вы можете измерить преимущества обучения сотрудников в вашей организации? Все сводится к определению рентабельности инвестиций (ROI).
Узнайте больше в блоге Emeritus о том, почему измерение рентабельности инвестиций в обучение и повышение квалификации сотрудников имеет важное значение, а также примеры ключевых показателей для измерения успеха, от вовлеченности сотрудников до роста доходов.
Между инфляцией, Великой отставкой и крупными глобальными сбоями в цепочках поставок компаниям приходится решать множество проблем. Тем не менее важно не упускать из виду важность обучения сотрудников в условиях давки конкурирующих приоритетов. Организации, которые понимают важность обучения сотрудников и разрабатывают эффективные программы обучения, будут решать не только сегодняшние задачи, но и задачи завтрашнего дня.
Рэйчел Хастингс
Вы работаете над созданием программы повышения квалификации или переподготовки для своей организации? Обратитесь в Emeritus Enterprise, чтобы узнать, как ваши сотрудники могут воспользоваться преимуществами обучения сотрудников с помощью комплексных вариантов обучения , отвечающих вашим потребностям.
8 основных преимуществ обучения и развития сотрудников в 2023 году
Самым большим активом любого бизнеса являются его сотрудники. Успешные организации осознают это и знают, как важно инвестировать в таланты. Многие исследования показывают, что компании, которые имеют специальные программы обучения и развития сотрудников, видят не только резкое увеличение прибыли, но и высокий уровень удержания персонала, что жизненно важно для устойчивого роста бизнеса. Обучение сотрудников стоит вложений, потому что замена талантов обходится гораздо дороже, чем удержание существующих. Согласно исследованию, проведенному Gallup, замена может стоить компании около 150 процентов годовой зарплаты сотрудников.
Поскольку рынки продолжают развиваться, а бизнес-среда становится все более конкурентной, все больше и больше компаний понимают, почему обучение сотрудников имеет важное значение для организации. Сегодня обучение сотрудников больше не является предложением, предназначенным только для профессионалов C-Suite, а скорее является двигателем общего роста, который способствует успеху в бизнесе.
Что такое обучение и развитие сотрудников?
За последние несколько лет ведущие организации вложили значительные средства в обучение и развитие сотрудников, потому что преимущества обучения для работодателей огромны и разнообразны. Обучение сотрудников в последнее время стало жизненно важной бизнес-стратегией не только для удержания сотрудников, но и для создания квалифицированной рабочей силы на будущее. Хотя термины «развитие» и «обучение» люди используют взаимозаменяемо, обучение и развитие сотрудников — это разные вещи. В то время как программы развития больше сосредоточены на более широких навыках, таких как лидерство, общение и принятие решений, обучение сотрудников, напротив, имеет четкие, измеримые цели, связанные с повышением производительности и точности текущих процессов.
Проще говоря, обучение и развитие сотрудников — это более широкое понятие, выходящее за рамки непосредственных рабочих ролей. В то время как программы развития повышают будущую производительность и рост сотрудников, обучение сотрудников в большей степени связано с изучением новых навыков и приобретением конкретных знаний, которые сотрудники могут немедленно применить для значительного улучшения своих текущих рабочих ролей. Поскольку предприятия конкурируют за сохранение лучших талантов, важность обучения и развития сотрудников возрастает как никогда. Согласно McKinsey, между успехом в бизнесе и обучением существует тесная связь. Эдвард Хесс, профессор делового администрирования и писатель, говорит:
Преимущества обучения и развития сотрудников
У каждого бизнеса свои потребности; поэтому важность обучения сотрудников может варьироваться в зависимости от конкретных областей и функций.
Вот несколько советов о том, как решить, когда вашим сотрудникам требуется обучение или повышение квалификации:
- Когда ваша организация сталкивается с нехваткой знаний или талантов.
- Когда вам нужно улучшить производительность в определенных областях или функциях.
- Когда требуется устранить определенные пробелы в навыках.
- Когда вашей компании необходимо обучить сотрудников специальным программам.
- Когда в вашей организации проходят технологические обновления.
- Когда вам нужно адаптировать индивидуальные стратегии для каждого сотрудника.
Примеры программ обучения и развития сотрудников по регионам:
- Навыки работы с компьютером и программным обеспечением
- Служба поддержки клиентов
- Связь
- Соответствие требованиям безопасности и гигиены труда
- Человеческие отношения
- Трудовая этика
1. Повышение потенциала для внедрения новых методов и технологий
Преимущества обучения и развития сотрудников для организации могут быть огромными, особенно когда речь идет о внедрении новых технологий, процессов и моделей.
Однако в сегодняшнем постоянно меняющемся бизнес-ландшафте разового обучения сотрудников недостаточно. Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами обучения и развития сотрудников, организациям необходимо постоянно повышать квалификацию персонала. Это позволяет сотрудникам быстро внедрять новейшие технологические разработки, которые они могут использовать для ускорения инноваций в процессах и продуктах.
2. Обучение и развитие сотрудников помогает компаниям идти в ногу с изменениями в отрасли
Современным компаниям необходимо постоянно развиваться, поэтому обучение сотрудников необходимо. Важность обучения сотрудников имеет первостепенное значение, особенно когда вы пытаетесь идти в ногу с отраслевыми изменениями, правилами и нормами. Актуальные знания о вашей отрасли помогут вам оставаться впереди конкурентов.
3. Обучение и развитие сотрудников повышают удовлетворенность работой и моральный дух
Существует много преимуществ обучения и развития для организации, но преимущества обучения и развития сотрудников также влияют на их карьерный рост.
4. Снижение текучести кадров — одно из основных преимуществ обучения для работодателей
Получение возможности освоить новые навыки и получить знания — вот почему обучение важно для сотрудников. Тем не менее, для организации обучение сотрудников стоит вложений, поскольку оно приводит к снижению текучести кадров. Эксперты согласны с тем, что постоянное обучение и развитие сотрудников является ключом к удержанию квалифицированных сотрудников, что позволяет сэкономить тысячи долларов.
5. Возможность привлекать талантливых специалистов — одно из основных преимуществ обучения и развития для организации
Организация, уделяющая первостепенное внимание обучению и развитию сотрудников, устанавливает планку, которая привлекает таланты высшего уровня. Согласно различным опросам, соискатели считают обучение и развитие сотрудников важным преимуществом.
С точки зрения компании, сохранение квалифицированной рабочей силы и привлечение качественных талантов являются двумя основными преимуществами обучения и развития сотрудников.
6. Обучение и развитие сотрудников помогает поддерживать навыки и знания
Каждый навык требует регулярной практики. В противном случае власть над ним теряется. Периодические программы обучения сотрудников служат курсами повышения квалификации для ваших сотрудников, которые не только помогают им оттачивать навыки, которые они уже изучили, но также позволяют вашей организации поддерживать высокий уровень навыков и знаний.
7. Обучение сотрудников дает вашей компании столь необходимое конкурентное преимущество
В современной деловой среде инновации, отраслевые тенденции и технологии постоянно меняются. В этом сценарии, чтобы оставаться впереди своих конкурентов, вы должны осознавать важность обучения своих сотрудников. Когда у вас есть надежные программы обучения и развития сотрудников, ваши сотрудники будут лучше адаптироваться к изменениям, давая вашей организации столь необходимое конкурентное преимущество.
8. Обучение и развитие сотрудников создают возможности для внутреннего продвижения по службе
Преимущества обучения и развития для организации различны. Одним из основных преимуществ обучения для работодателей является то, что обучение сотрудников помогает заполнить внутренние вакансии. Это рентабельное решение, поскольку наем новых талантов — дорогое удовольствие. Кроме того, ваши существующие сотрудники хорошо знакомы с деятельностью организации и культурой работы, поэтому они могут сразу же приступить к работе.
Раскройте потенциал своей команды с помощью комплексных программ повышения квалификации Simplilearn. Исследуйте сейчас!
5 лучших методов обучения и развития сотрудников
Учитывая множество соображений, таких как размер организации, бюджет, временные рамки, местонахождение и цели обучения, выбор метода проведения обучения сотрудников может быть ошеломляющим. Вот лучшие варианты, которые помогут вам выбрать метод обучения, соответствующий вашим потребностям.
- Традиционное обучение в классе под руководством инструктора.
- Виртуальные классы на основе технологий. Позволяет обучать сотрудников из любого места, помогая организациям экономить время и деньги на площадках и логистике.
- Электронное обучение. Предлагает гибкие возможности обучения сотрудников с помощью видео, текста и аудио, к которым учащиеся могут получить доступ со всего мира.
- Мобильное обучение. Новый метод обучения сотрудников, который набирает все большую популярность благодаря преимуществам, которые он предлагает, в том числе передаче знаний через мобильные приложения.
- Смешанное обучение. Также известный как модуль смешанного обучения, это наиболее предпочтительный выбор для ведущих многонациональных компаний, поскольку курсы смешанного обучения, такие как предлагаемые Simplilearn, обеспечивают ориентированное на результат обучение, которое является очень интерактивным и увлекательным.
Кто должен быть заинтересован в обучении и развитии?
Обучение и развитие важны для всех типов предприятий и организаций.
Однако не все это осознают и поэтому не все пользуются возможностями, которые может предоставить обучение и развитие. Каждому, кто хочет улучшить свои навыки и знания, должно быть интересно обучение и развитие. Сюда входят сотрудники, которые хотят подняться по служебной лестнице, а также владельцы бизнеса, которые хотят сохранить конкурентоспособность своих компаний. На самом деле, обучение и развитие могут принести пользу любому, кто хочет улучшить себя в профессиональном или личном плане.
Темы обучения сотрудников
Темы обучения сотрудников различаются в зависимости от компании, но обычно их можно разделить на четыре основные категории: безопасность, соответствие требованиям, процессы и производительность.
Как создать высокоэффективный план обучения сотрудников
Создание высокоэффективного плана обучения сотрудников необходимо для любого бизнеса. Однако может быть трудно понять, с чего начать. Первым шагом является определение потребностей вашей компании в обучении.
Для этого вам необходимо оценить навыки и пробелы в знаниях ваших сотрудников. Это можно сделать, проведя анализ работы или воспользовавшись инструментом оценки навыков. После того как вы определили потребности вашей компании в обучении, вы можете приступить к разработке плана обучения. Ваш план тренировок должен включать следующее:
- Обзор программы обучения
- Цели программы обучения
- Учебный план по программе обучения
- Расписание программы обучения
- Логистика программы обучения
- Стоимость программы обучения
После того, как ваш план тренировок будет разработан, вам нужно будет его реализовать. Это может быть сложным процессом, но важно обеспечить, чтобы все сотрудники получали одинаковый уровень подготовки. Вам также может понадобиться дополнительная поддержка и ресурсы, чтобы помочь сотрудникам успешно завершить программу обучения.
