Потребностью называется: Виды потребностей — урок. Обществознание, 6 класс.

Содержание

Что такое пищевая энергия | Tervisliku toitumise informatsioon

Потребность в пищевой энергии

Получаемая энергия должна покрывать индивидуальный расход энергии, соответствующий массе тела, телосложению, физической активности и хорошему здоровью. Дополнительная энергия нужна детям – для роста, беременным – для откладывания в тканях, кормящим матерям – для производства молока.

Суточный расход энергии состоит из следующих компонентов:
  • Расход энергии на базовый (основной) обмен веществ (PAV), то есть расход энергии в состоянии покоя, или базовый расход энергии нужен для дыхания, работы сердца, поддержания температуры тела и других жизненно необходимых функций.
  • Расход энергии на пищеварение и усвоение пищи – количество энергии, необходимое для переваривания пищи и усвоения содержащихся в ней питательных веществ.
  • Расход энергии в связи с физической деятельностью

Расход энергии измеряется в килоджоулях [кДж] (1 кДж = 0,24 ккал; 1 ккал = 4,184 кДж). В Эстонии для расчетов энергетической ценности и рекомендаций преимущественно используют килокалории.

Расход энергии в среднем больше у мужчин, чем у женщин. Это обусловлено в основном различиями между полами в росте и телосложении. Исходя из уровня физической активности (PAL), фактическая потребность в энергии двух людей одного пола, возраста и одинаковых параметров может сильно различаться. 

  • PAL 1,4 – сидячая работа, минимум физической активности в свободное время
  • PAL 1,6 – сидячая работа с легкой физической деятельностью, минимум физической активности в свободное время
  • PAL 1,8 – работа, требующая как стояния, так и активного движения, в свободное время физическая активность также высокая

Уровень физической активности подавляющего большинства людей 1,4; у более подвижных – 1,6. И только немногие (особо активные в спорте) люди достигают уровня 1,8.

Расход энергии (преимущественно PAV) увеличивают или сокращают следующие факторы:

  • холодная или жаркая среда, генетические особенности,
  • гормональный статус (напр. , концентрация в крови гормонов щитовидной железы и роста),
  • активность симпатической нервной системы,
  • психологическая обстановка,
  • прием лекарственных препаратов и
  • многие болезненные состояния.
Расход энергии на базовый обмен веществ

Расход энергии на базовый обмен веществ (PAV) – индивидуальный расход энергии в состоянии полного умственного и физического покоя в термически нейтральной среде через 12 часов после последнего приема пищи. Расход энергии в состоянии покоя, который измеряется в более мягких условиях, чем расход энергии на базовый обмен веществ, как правило, на 5 процентов выше. Средний расход энергии сокращается во время сна: расход энергии на базовый обмен веществ во время сна на 10 % меньше, чем PAV в состоянии бодрствования. Несмотря на небольшие систематические различия, расход энергии во время сна, расход энергии на базовый обмен веществ (PAV) и расход энергии в состоянии покоя плотно коррелируют между собой, и эти понятия часто используют как синонимы.  

Повседневный расход энергии сильно зависит от массы тела и, в частности, от сухой (без жира) массы тела. Связь жировой массы с расходом энергии положительная, хотя расход энергии на единицу массы жира заметно меньше, чем расход энергии сухой массы тела. Поэтому индивидуальные различия в расходе энергии между двумя людьми одного веса лучше объясняются связью с сухой массой, чем с массой жира. Сухая масса включает массу скелетных мышц и органов. Расход энергии на базовый обмен веществ на килограмм у органов намного выше, чем у скелетных мышц. У взрослых PAV органов составляет 70–80 % расхода энергии в состоянии покоя, но сами органы составляют всего 5 % массы тела. Поэтому большая сухая масса сильнее влияет на расход энергии на базовый обмен веществ, а значимость скелетных мышц для расхода энергии в состоянии покоя невелика.

Индивидуальный расход энергии сухой массы колеблется примерно на 2,1 МДж (ок. 500 ккал) в день, что характеризует масштаб различий PAV при одинаковой сухой массе. Основными причинами различий в расходе энергии на базовый обмен веществ являются индивидуальная генетическая карта, телосложение, концентрации гормонов, энергетический баланс и физическая форма.

Расход энергии на переваривание и усвоение пищи

Расход энергии, необходимой для переваривания и усвоения пищи, повышается после еды и зависит от состава пищи. После приема пищи расход энергии на несколько часов повышается, но в основном (до 90 %) в течение четырех часов после еды. Расход энергии на переваривание и усвоение пищи у людей, питающихся сбалансированной смешанной пищей, обычно составляет в среднем 10 % повседневного расхода энергии, – около 5% энергии, получаемой из белков, и около 20 % энергии, получаемой из жиров. При употреблении углеводов расход энергии на переваривание и усвоение пищи составляет 10 %, но этот показатель может повыситься до 20% при избыточном потреблении глюкозы, когда этот избыток используется для производства жиров.

Расход энергии в связи с физической деятельностью

Физическая активность – это любое телодвижение, производимое скелетными мышцами и требующее дополнительного расхода энергии по сравнению с расходом на базовый обмен веществ. Подвижные занятия – подвид физической активности, представляющий собой добровольные действия, положительно влияющие на физическое, психологическое и социальное благополучие. 

Дневной уровень физической активности (PAL) – общий расход энергии сверх базового обмена веществ, который характеризует весь суточный расход энергии организма. Определенный таким образом уровень физической активности связан с повседневным расходом энергии и массой тела. 

Метаболический эквивалент (MET) – расход энергии во время какой-либо деятельности помимо базового обмена веществ, он зависит от физической активности в течение дня и от времени, затраченного на различную деятельность. Любой вид деятельности имеет свое значение МЕТ, и для расчета повседневного расхода энергии нужно подсчитать время, затраченное на разные виды деятельности. 

Дневной расход энергии на физическую активность распределяется между деятельностью, связанной с работой, и рекреационной деятельностью. Последняя, в свою очередь, подразделяется на физическую и не физическую деятельность, имеющие разные степени интенсивности. Деятельность, связанная с работой, также может быть разной интенсивности. Под физической инертностью понимается состояние, при котором расход энергии близок к уровню базового обмена веществ. К таким состояниям обычно относятся сидение и лежание в состоянии бодрствования.

Расчет энергетической ценности пищи

Содержащаяся в пище энергия становится доступной с помощью обмена веществ, то есть метаболизма. Пищевая ценность продукта определяется в лаборатории – путем измерения количества тепла, выделенного его органическими компонентами в результате окисления. Поскольку энергетическая ценность и перевариваемость питательных макроэлементов варьируется от продукта к продукту, в случае смешанной пищи удобно пользоваться стандартизированными средними значениями энергетической ценности и перевариваемости пищевых макроэлементов.

Принятые в Эстонии рекомендации по питанию основаны на следующих значениях энергетической ценности:

  • 1 г белка = 4 ккал, т.е. 17 кДж
  • 1 г жира = 9 ккал, т. е. 37 кДж
  • 1 г углеводов = 4 ккал (1 г пищевых волокон 2 ккал), т.е. 17 кДж
  • 1 г чистого алкоголя (не являющегося необходимым для организма пищевым веществом) 7 ккал, т.е. 29 кДж

Как уже известно, не вся получаемая с пищей энергия идет на покрытие энергетических потребностей организма. Объем доступной энергии различных питательных макроэлементов сильно колеблется, поскольку их метаболизм сам по себе требует разных количеств энергии. Кроме того, существуют большие различия в индивидуальном всасывании макроэлементов в зависимости от конкретной съеденной пищи, способа ее приготовления и кишечных факторов.

Потребность в энергии

Оценка потребности взрослых людей в энергии базируется на расходе энергии в состоянии покоя (PAV) и расходе энергии на определенный уровень физической активности (PAL). При оценке потребности взрослых людей в энергии в Северных странах рекомендуется брать за основу массу тела, которая соответствует индексу массы тела 23 с учетом индивидуального роста. Рекомендуемые значения потребности в энергии исходят из нормальной (здоровой) массы тела, ее стабильности и энергетического баланса. Но они не действуют в случае отрицательного или положительного баланса массы.

Средняя суточная потребность потребность в энергии для взрослых (ккал/сут.) при различной физической активности

Возраст

Приблизительный расход энергии на базовый обмен веществ (PAV)

Общая суточная потребность в энергии,
ккал

г.

ккал/кг

ккал/сут.

Сидячий образ жизни
PAL = 1,4

Умеренная активность
PAL = 1,6

Активный образ жизни
PAL = 1,8

Мужчины (70±10 кг)

1830

25

1750

2450

2800

3150

3160

24,1

1655

2350

2700

3050

6174*

20,2

1465

2000

2250

2550

Женщины (60±10 кг)

1830

23

1390

1950

2200

2500

3160

22,4

1320

1900

2150

2400

6174*

20,2

1200

1700

1950

2200

PAV – основной обмен веществ, PAL – уровень физической активности

Что такое MRP (планирование потребности в материалах)? | Чем отличается MRP от ERP

Системы для планирования потребности в материалах (MRP) появились в 1960-х и очень быстро получили признание: компании начали активно приобретать корпоративное ПО и компьютеры, необходимые для развертывания таких систем. Сотни тысяч больших и малых предприятий по всему миру начали быстро внедрять MRP. В годы бурного экономического роста после Второй мировой войны привлекательность программного обеспечения для оптимизации промышленного производства была огромной, поскольку рост эффективности часто означал рост доходов. Компьютерные вычисления для более точной оценки потребности в материалах помогли увеличить скорость производства, расширить ассортимент продукции и сократить затраты.

 

Сегодняшняя бизнес-среда является сверхконкурентной, и эффективность производства становится все более и более важным параметром. Современные системы планирования ресурсов намного сложнее, чем ранние программные пакеты на основе MRP. Сейчас компании всех размеров во многих отраслях используют системы на основе MRP для удовлетворения спроса на их продукцию, управления запасами и цепочками поставок, снижения затрат и оперативного реагирования на рыночные изменения, вызванные в том числе стихийными бедствиями и логистическими сбоями.

Определение MRP. MRP — это система, предназначенная для планирования промышленного производства. Она определяет необходимые материалы, оценивает их количество, устанавливает время, когда они потребуются для выполнения производственного графика, и управляет сроками поставок. Главная задача этой системы — удовлетворить спрос и повысить общую производительность.

Сравнение MRP и ERP

Можно сказать, что системы планирования ресурсов предприятия (ERP) являются прямым потомком MRP-систем. Также можно утверждать, что MRP является компонентом ERP. И то, и другое верно.

 

Чтобы было понятнее, обратимся к истории. Первой ступенью эволюции появившихся MRP-систем стала интеграция основных модулей MRP: продаж, инвентаризации, закупок, спецификации материалов и контроля производства — и объединение их с функциями для управления финансами и учетом. Появился новый программный пакет под названием MRP II. Этот пакет продолжал расти и расширяться, приобретая все новые и новые возможности. В итоге был введен новый термин — планирование ресурсов предприятия, или ERP — который лучше описывал широкие функциональные возможности системы.

 

В наши дни планирование охватывает далеко не только материалы, однако происхождение даже самых передовых ERP-систем можно проследить прямо до уровня MRP. При этом во всех системах ERP неизменным остается основной принцип MRP: они определяют, что именно необходимо, в каком количестве и в какие сроки.

 

С другой стороны, поскольку функциональность ERP гораздо шире, чем MRP, второе утверждение также верно: MRP действительно является лишь частью программного обеспечения для планирования ресурсов предприятия.

Преимущества MRP-систем

Почему производителям так необходима MRP-система? Потому что успех на рынке в значительной степени зависит от эффективности планирования материалов, производства и управления запасами.

 

Планирование — относительно простая задача, но только при условии, если речь идет о небольшом производстве продуктов, состоящих всего из нескольких компонентов, и ассортимент невелик.

 

Для производства комплексных продуктов и наращивания объемов требуются сложные расчеты. Способность прогнозировать и планировать материалы и компоненты критически важна для эффективного управления производством и запасами готовой продукции. Планирование производства, в свою очередь, играет важную роль при составлении графика квалифицированного персонала и использования оборудования. Как правило, именно запасы являются основной статьей бизнес-затрат и в то же время одним из важнейших факторов рентабельности производства. Без планирования потребности в материалах невозможно эффективно управлять запасами и гарантировать, что в нужное время у компании окажется необходимое количество товаров. Слишком большие запасы — это дорого, при этом нехватка запасов часто становится причиной сбоев в производстве, несвоевременных поставок, дополнительных затрат и падения качества обслуживания клиентов.

Кто использует MRP-системы?

Может показаться, что MRP-системы нужны исключительно компаниям-производителям, но при этом важно понимать, что трактовать термин «производитель» можно очень широко. В контексте планирования потребности в материалах производителем является любая организация, которая приобретает компоненты или материалы и каким-то образом преобразует их, чтобы произвести другой товар и продать его клиентам. Вот несколько примеров:

  • Склады, которые упаковывают продукты или объединяют несколько продуктов в «наборы», чтобы перепродавать как единый товар.
  • Склады, которые собирают индивидуальные конфигурации товара на заказ (хранят основные и дополнительные единицы, а затем объединяют их в продукт, персонализированный с учетом запроса клиента, и отправляют).
  • Поставщики услуг, которые собирают пакеты документации, устройств, расходных материалов или других физических предметов, которые они предоставляют покупателям, клиентам или пациентам.
  • Компании, управляющие офисными зданиями, больницами, правительственными зданиями, многоквартирными домами, — для контроля расходных материалов и оборудования на основе прогнозируемого использования.
  • Рестораны, которые используют системы типа MRP для управления запасами ингредиентов и расходных материалов и пополнения запасов.

Как работает MRP?

Современная MRP — это тесно интегрированная замкнутая система, которая охватывает все предприятие. Она отслеживает все операции и постоянно взаимодействует с системами планирования и создания графиков, чтобы все работало слаженно и компания успешно справлялась с удовлетворением спроса и ожиданий клиентов.

 

Основные этапы процесса MRP:

  1. Точное определение продуктов, которые необходимо произвести. Во время проектирования разрабатываются спецификации материалов для всех конечных продуктов и сборочных единиц. Спецификация, или состав продукта, — это иерархическая модель, которая отображает, из чего состоит каждое изделие. Например, конечный продукт может содержать множество сборочных единиц. При этом каждая сборочная единица может состоять из двух или более компонентов, а каждый компонент — из нескольких деталей. В спецификации описывается порядок, в котором понадобятся материалы, зависимость одних деталей от других и необходимое количество каждой из них.
  2. Количественная оценка спроса. Система рассчитывает необходимое количество конечных продуктов и сроки, когда они должны быть произведены для удовлетворения спроса. Расчет основан на заказах клиентов и прогнозах отдела продаж за вычетом ожидаемого количества имеющихся запасов. Производители, работающие на заказ, в первую очередь будут ориентироваться на заказы клиентов. Компании, производящие продукцию на склад, в основном опираются на прогнозы. Остальные компании при планировании производства используют и данные о заказах, и прогностические. Эти сведения поступают в основной производственный план, который представляет собой соглашение между всеми заинтересованными сторонами о том, что будет произведено, с учетом таких показателей, как мощности, запасы и рентабельность.
  3. Планирование материальных запасов. На основе данных из спецификаций и основного производственного плана для всех продуктов, MRP-система рассчитывает, какие сборочных единицы, компоненты и материалы требуется произвести или приобрести в течение периода планирования. Затем система сверяет необходимые количества с имеющимися запасами и определяет чистую потребность в каждом компоненте. С помощью предустановленных параметров, таких как размер партии, система рассчитывает, сколько единиц нужно произвести или купить. После этого она вычисляет дату начала закупки, опираясь на известное время закупки либо на сроки изготовления, и отправляет эту информацию в отдел закупок или производственного контроля.

Последовательность процессов MRP выглядит так:

Планирование мощностей с помощью MRP

При традиционном планировании MRP система рассчитывает потребность в материалах (заказы на производство и закупку). При этом она использует модель бесконечной, или неограниченной, мощности, то есть учитывает только материалы и игнорирует проблемы или ограничения производственных мощностей.

 

Однако существуют компании с ограниченными производственными мощностями, и планирование на основе модели неограниченной мощности им не подходит. Ограничениями могут быть, например, производственные ресурсы, такие как печи или линии окраски, количество станков, обученных технических специалистов и т. п.

 

При работе с традиционной MRP-системой план материалов необходимо сверять с доступными мощностями с помощью отдельного инструмента планирования мощностей. Это пошаговый двухэтапный процесс, который может занять много времени. Да, это рабочее решение и огромный шаг в области планирования производства, однако системы расширенного планирования (APS) учитывают данные и о материалах, и о производственных мощностях, позволяя создавать план с учетом существующих ограничений.

Сравнение устаревших и современных MRP-систем

Современные MRP-системы ушли далеко вперед от устаревших программ для планирования потребности в материалах. Назовем несколько самых важных различий.

Edit Table Feature Comparison Component

Новые технологии для MRP

Поставщики программного обеспечения для MRP, как и раньше, постоянно работают над улучшением своих продуктов с помощью современных технологий, стремясь расширить возможности пользователей. Наибольшей популярностью пользуются машинное обучение и искусственный интеллект (ИИ). Эти технологии включают в передовые процессы планирования, чтобы системы создавали еще более совершенные планы и графики. Системы планирования с поддержкой машинного обучения постоянно отслеживают разнообразные условия и операции для повышения точности моделей причинно-следственных связей. В итоге их прогнозные рекомендации становятся более комплексными, точными и эффективными.

 

Еще одним важным нововведением является промышленный Интернет вещей (IIoT), также известный как «Индустрия 4.0». IIoT — это общий термин, которым обозначают распространение недорогих интеллектуальных датчиков и устройств, подключенных к сети. Такие устройства можно использовать для мониторинга и управления практически чем угодно в рамках цепочки поставок. Благодаря IIoT в системы планирования поступает огромный объем данных, которые обрабатывают модули искусственного интеллекта и машинного обучения.  

 

Облачное развертывание не является самой современной технологией, однако оно тоже расширяет возможности MRP-систем, добавляя инструменты для совместной работы, которые очень важны в современной рабочей среде. Облака повышают безопасность, доступность, надежность и устойчивость систем благодаря регулярному резервному копированию, отказоустойчивости и аварийному восстановлению. Наконец, базы данных in-memory обеспечивают беспрецедентную скорость работы MRP-систем, значительно сокращая время отклика.

MRP в современном мире

MRP-система подобна живому организму. MRP-системы росли и развивались более полувека и прошли путь от относительно простых и понятных вычислений до комплексной, интеллектуальной и критически важной системы поддержки принятия решений. Они поддерживают эффективное и гибкое планирование и управление в любой организации, которая превращает отдельные компоненты в продукты, отвечающие требованиям клиентов.

Поднимите MRP на новый уровень

ERP-системы способны оптимизировать производственные процессы и реагировать на изменения в реальном времени.

Подробнее о SAP S/4HANA

Часто задаваемые вопросы об MRP

MRP — это функция или программный модуль, который рассчитывает план закупки материалов — заказы на закупку и производство, необходимые для выполнения производственных планов и удовлетворения спроса. Вместе со вспомогательными приложениями, например для проектирования, управления запасами, закупки и контроля производства, он составляет программный пакет под названием «Планирование производственных ресурсов», или MRP II. В середине 1990-х годов пакет MRP II был переименован в «планирование ресурсов предприятия» (ERP). Новое название точнее отражало расширенную область применения пакета и помогало отличить современные и мощные версии от их более ограниченных предшественников. Сейчас такие системы продолжают называть ERP, хотя некоторые авторитетные источники используют более общий термин «корпоративные системы».

Изначально главной задачей функции или модуля MRP являлся расчет потребности в материалах. Вместе со вспомогательными приложениями, например для обработки заказов клиентов, управления запасами, проектирования, закупки и контроля производства, управления финансами и бухгалтерского учета этот модуль составляет пакет под названием «Планирование производственных ресурсов», или MRP II. При этом MRP-система была и остается основным инструментом планирования почти во всех современных производственных информационных решениях.

MRP — это функция или программный модуль, который рассчитывает потребность в материалах и дает рекомендации по операциям закупки (заказы) и производства для удовлетворения спроса. Планирование потребности в материалах — это процесс выполнения расчетов, нужных для создания плана. MRP является основной частью почти всех интегрированных систем управления информацией для производства, которые называются планированием ресурсов предприятия, или ERP.

Основной план, или, точнее, основной производственный план (MPS) — это план сборки продаваемых продуктов, в котором отражены запланированный объем производства, даты начала и срок выполнения. В основном плане отражена производственная деятельность, необходимая для удовлетворения чистого спроса. Чистый спрос — это заказы клиентов, прогнозы потребности или их объединение за вычетом имеющихся запасов.

MRP на основе спроса (DDMRP) — это один из вариантов планирования потребности в материалах. В нем используются элементы теории ограничений (ToC), Kanban (JIT и Toyota Production System) и других современных концепций управления производством для улучшенного планирования распределения. Задача DDMRP — сформировать подход к пополнению запаса материалов через сеть по необходимости. В нем используются буферные уровни запасов — пополнение происходит, когда количество запасов опускается ниже установленного целевого показателя.

Прогнозное MRP (pMRP) — это усовершенствованное решение DDMRP, которое помогает прогнозировать проблемы с производственными мощностями. С его помощью планировщик может оценить возможные сценарии на ранней стадии планирования. Анализ потенциальных проблем производительности позволяет принимать окончательные решения о производстве либо покупке продуктов или материалов.

Планирование цепочки поставок — это общий термин, которым называется вся деятельность по планированию производства необходимых продуктов в нужном количестве и в нужное время для удовлетворения спроса. Планирование поставок включает в себя общее планирование, MRP, планирование ресурсов, планирование мощностей и, при необходимости, системы расширенного планирования.

Понятие спроса включает информацию о количестве заказов клиентов и сроках их выполнения, а также прогнозы, касающиеся будущих заказов. В производственной компании все планирование и вся деятельность (операции) направлены на удовлетворение спроса. Планирование спроса и управление спросом — это процессы и приложения, которые получают, распознают и обрабатывают информацию о спросе. Модуль планирования спроса формирует прогнозы, касающиеся будущего спроса, и взаимодействует с системами планирования производства и материалов, чтобы помочь организации удовлетворить будущий спрос. Модуль управления спросом также может взаимодействовать с системами маркетинга, продаж и дистрибуции. Это позволяет ему проанализировать источники и факторы, влияющие на спрос, и управлять программами по формированию спроса для роста продаж и более эффективного использования имеющихся ресурсов.

APS — это один из терминов, используемых для обозначения современных механизмов планирования. К таким механизмам относятся расширенная логика, например оптимизация, для создания точного плана для материалов и производственных мощностей. У термина APS нет жесткого определения. К нему могут относиться функции планирования цепочки поставок, а также приложения для планирования и управления спросом, планирования распределения, оперативно-производственного планирования и др. Общим признаком является использование эвристических алгоритмов, оптимизации, моделирования и других сложных вычислительных механизмов.

Спецификация материалов (BOM) — это структурированный документ, определяющий связи между отдельными единицами, например между изделиями, узлами, деталями и элементами, а также материалами и компонентами, которые они содержат. В спецификации обычно описывается прямая связь между более и менее высокоуровневыми компонентами; отдельные спецификации можно объединить в многоуровневые спецификации. Спецификацию также называют «структурой продукта».

Базовые системы MRP ограничены планированием потребности в материалах на основе фиксированных допущений, например стандартных сроков выполнения заказа. При планировании заказа на выполнение работ, рекомендуется начать выполнение работ за указанное количество дней (стандартное время выполнения) до установленной даты. При этом считается, что на выполнение заказа производственных мощностей точно хватит — это и есть предположение о бесконечной мощности.

 

После того как базовый план MRP создан, начинается отдельный процесс планирования мощностей. Его задача — обнаружить конфликты планирования, например когда на одном компьютере запланировано одновременное выполнение нескольких задач, и сообщить об этих конфликтах. Затем пользователи должны устранить конфликты вручную, вне системы планирования. Современные механизмы планирования, такие как системы расширенного планирования (APS), учитывают информацию и о материалах, и о мощностях, то есть исходят из более реалистичной предпосылки, что мощность конечна.

Теория ограничений (ToC) — это концепция из области физики, которую перенес в контекст управления производством Элияху Голдратт (Eli Goldratt) в своей книге «Цель» (The Goal), вышедшей в 1984 г. Согласно теории ограничений, производство никогда не может быть быстрее, чем самый медленный ресурс (машина или рабочее место) на заводе, поэтому эффективное управление должно сосредоточиться исключительно на использовании и устранении этого узкого места. Подход к управлению производством, основанный на этом базовом предположении, вместе со всеми визуальными инструментами, которые используются при выполнении, был включен в ряд систем ERP и MRP для улучшения планирования и рабочего процесса.

«Точно в срок» (just-in-time, JIT) — это упрощенное название, используемое в Toyota Production System, подходе к управлению производством, разработанном японскими автопроизводителями в 1980-х годах. Этот подход в значительной степени опирается на стандартную работу (жесткие, практически неизменные процессы), высокое качество и ручное визуальное управление (Kanban). На Западе этот подход получил популярность после выхода в 1990 году книги  «Машина, которая изменила мир» (The Machine That Changed the World) Вумека, Джонса и Руса (Womack, Jones, and Roos). Kanban когда-то считался несовместимым с MRP, однако сейчас многие MRP-системы включают элементы этого подхода в электронном (и физическом) формате для пополнения запасов на заводе. Термин JIT можно применить к любой системе или стратегии доставки материалов непосредственно перед тем, как они понадобятся, что важно для сокращения запасов. По сути, MRP, MRP II, ERP, APS, DDMRP и все системы производственного планирования и управления отвечают принципу JIT. 

Новостная рассылка SAP Insights

Подпишитесь сегодня

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе самых важных новостей.

Другие материалы

184 Синонимы и антонимы слова NEED

1

как в to require

иметь в качестве требования национальный кризис, для решения которого нужен сильный лидер

  • требовать

  • хотеть

  • брать

  • требовать

  • сделать необходимым

  • вовлекать

  • испытание

  • требовать

  • звать

  • ордер

  • просить

  • влечет за собой

  • очень прошу

  • медведь

  • недостаток

  • настаивать

  • оговорить

  • квест

  • точный

  • предписывать

  • шуметь (за)

  • нажимать

  • плакать (о)

  • команда

  • больно (за)

  • иметь

  • держать

  • владеть

  • собственный

  • иметь

  • держать

  • владеть

  • собственный

2

от до сусла

находиться в состоянии необходимости или обязанности тебе

нужно не стоять когда она входит в комнату

  • должен

  • должен

  • должен

  • воля

  • должен)

  • придется)

Определение и значение потребности – Merriam-Webster

1 из 2

ˈnēd 

1

: обязательный долг : обязательство

нет необходимости извиняться

необходимость платить налоги — Питер Скотт

2

а

: отсутствие чего-то необходимого, желательного или полезного

здание, соответствующее потребностям компании

б

: физиологическая или психологическая потребность для хорошего самочувствия организма

потребности в области здравоохранения и образования

3

: состояние, требующее снабжения или помощи

Дом требует ремонта.

беженцы, нуждающиеся в крове и еде

4

: отсутствие средств к существованию (см. прожиточный смысл 2) : бедность

Социальная программа обеспечивает нуждающихся.

нужно

2 из 2

НЕПРАВИЛЬНЫЙ ГЛАВН

1

: , чтобы быть необходимым или необходимым

2

: , чтобы быть в Want

. глагол

: быть по необходимости или обязан

тебе не нужно отвечать

ей нужно только подождать

Синонимы

Существительное

  • отсутствие
  • отсутствие
  • необходимость
  • хочу

Глагол

  • медведь
  • вызов
  • претензия
  • спрос
  • необходимо
  • требуется
  • взять
  • хочу
  • ордер

Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе 

Примеры предложений

Существительное Вы всегда можете позвонить мне домой, если возникнет необходимость

. Эти новые методы снижают потребность в использовании вредных химикатов для обработки сельскохозяйственных культур. Мы находим, что есть еще нужно для дальнейшего обсуждения. Существует большая потребность в смене . Наш опытный персонал сделает все возможное, чтобы удовлетворить все ваши потребности . У него проблемы с выражением своих эмоциональных потребностей . Я чувствовал, что нужен , чтобы взять ситуацию под контроль. нужен , чтобы его любили У нее есть непреодолимая потребность в том, чтобы ее любили и уважали. я не чувствую нужно , чтобы защитить свое решение. Глагол Мне нужен совет. Что вы думаете об этом платье? мне всего нужно пару минут, чтобы подготовиться. Большинству младенцев нужно по крайней мере 12 часов сна в сутки. Нам очень нужен отпуск. Срочно необходимы дальнейшие исследования если мы хотим найти лекарство. Еще одна задержка последнее, что мне нужно ! Люди? Кому они нужны ?! Я, конечно, нет. Узнать больше

Последние примеры в Интернете

Один вопрос, с которым соглашаются оба Скотта, заключается в том, что нужен для борьбы с преступностью в отделении. — Джейк Шеридан, Chicago Tribune , 30 марта 2023 г. Это побуждает врачей назначать лекарства только тогда, когда есть явная потребность . — Кэролайн Хопкинс, NBC News , 29 марта 2023 г. Кроме того, Филлис добавили несколько ручек КПЗ, которые были нужно . — Даниэль Кон, SPIN , 29 марта 2023 г. Кроме того, холодная температура или сухой климат могут раздражать кожу рук, в результате чего для увлажняющих кремов для рук требуется больше . — Дейли Куинн, Health , 29 марта 2023 г. Помните, что рецепт не требуется, так что не нужно , чтобы договориться о скидках. — Эд Сильверман, 9 лет.0005 STAT , 29 марта 2023 г. Высказывания Джонсона также, по-видимому, вызывают у него разногласия с руководством его партии, которое подчеркнуло, что для продолжения поддержки Украины необходимо . — Лоуренс Андреа, Journal Sentinel , 29 марта 2023 г. Но это по-прежнему оставляет потребность в для более крупных дронов с большей дальностью полета и большей полезной нагрузкой. —Майкл Пек, 9 лет0005 Популярная механика , 28 марта 2023 г. У других может быть очень специфическая потребность в для данных о погоде с их собственного заднего двора, например, у тех, кто занимается садоводством. — Алида Ньюджент, Better Homes & Gardens , 28 марта 2023 г.

По словам Ширана, чтобы полностью заменить электроэнергию, вырабатываемую этими газовыми электростанциями, региону нужен доступ к новым технологиям, таким как зеленый водород или долгосрочное хранение. — Гвозняк, oregonlive , 6 апреля 2023 г. 50-летняя актриса не добавила подписи к своему посту, но на самом деле ни один не нуждался в . —Корин Миллер, Женское здоровье , 6 апр. 2023 г. Когда твоей маме всего нужно дополнительное время, чтобы поспать. — Саманта Олсон, Seventeen , 6 апреля 2023 г. Однако для доступа к каналу FXX подписчикам по-прежнему потребуется для покупки пакета каналов Sling Blue вместе с надстройкой Hollywood Extra за дополнительные 6 долларов в месяц. —Джози Хауэлл | , al , 6 апреля 2023 г. Выбор цвета краски требует, чтобы был таким же универсальным. — Келси Малви, ELLE Decor , 6 апреля 2023 г. Перед оформлением заказа выберите один подходящий буррито из меню Chipotle, и скидка будет применена автоматически; нет промокода нужен . — Майк Снайдер, , Республика Аризона, , 5 апреля 2023 г. Креветки в кокосовой корочке Roy Hsu Who 9 во фритюрнице0005 нужен красный лобстер ? — Айседора Баум, Men’s Health , 5 апреля 2023 г. Каждая компания может работать в разные сроки, но организациям нужно , чтобы взять на себя обязательства по оплате труда в качестве постоянной части своей миссии, чтобы увидеть результаты. — Люси Брюстер, Fortune , 5 апреля 2023 г. Узнать больше

Эти примеры программно скомпилированы из различных онлайн-источников, чтобы проиллюстрировать текущее использование слова «необходимость». Любые мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв об этих примерах.

История слов

Этимология

Существительное и глагол

Среднеанглийский ned , от древнеанглийского nīed, nēd ; сродни древневерхненемецкому nōt огорчение, нужда, древнепрусский nautin need

Первое известное употребление

Существительное

до XII века, в значении, определенном в смысле 1

Глагол 3 до XII века в значении, определенном в непереходном смысле 1

Путешественник во времени

Первое известное использование нужно было до 12 века

Другие слова того же века

Словарные статьи Рядом с

need

урожденная

нуждаться

необходимость

Посмотреть другие записи поблизости

Процитировать эту запись «Нуждаться.

» Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/need. По состоянию на 15 апреля 2023 г.

Копия цитирования

Детское определение

нужно

1 из 2 существительное

ˈnēd 

1

: обязанность : обязанность

нет необходимость извиниться

2

а

: отсутствие чего-то необходимого, желательного или полезного

нужно больше врачей

б

: что-то необходимое или желаемое

а нужен для сочувствия

тоже : умственная или физическая потребность для поддержания живого существа в нормальном состоянии

3

: ситуация, требующая помощи или помощи

звонит всякий раз, когда нуждается в ,

Друг в нуждается в

4

: Смысл бедности 1, Хочу

.

Добавить комментарий