Русский язык. Новое слово. Речевая ошибка – Не секрет о том
Русский язык. Новое слово. Речевая ошибка – Не секрет о томПрофиль
Избранное
21 марта 2023, 11:22 21 марта 2023, 12:22 21 марта 2023, 13:22 21 марта 2023, 14:22 21 марта 2023, 15:22 21 марта 2023, 16:22 21 марта 2023, 17:22 21 марта 2023, 18:22 21 марта 2023, 19:22 21 марта 2023, 20:22 21 марта 2023, 21:22
Почему многие теперь так говорят? И почему так говорить – неправильно.
- общество
- интервью
- деньги
- радио
- спорт
- медицина
- репортаж
- радиопередача
- Радио России
- путешествия
- РекомендуемРР
- Программы Радио России
Авто-геолокация
Секрет о том, как всё делать вовремя / Хабр
Вам кажется, что в сутках недостаточно часов? Попробуйте убрать один пункт из своего плана на день грядущий.
Об этом сегодня расскажет Лайза Эванс (Lisa Evans).
Итак, даем слово Лайзе!
Глядя на длинный список текущих дел, мы все мечтаем о лишнем часе в сутках, чтобы справиться со всеми задачами. Может, после этого мы сможем установить баланс между работой и личной жизнью, который постоянно уклоняется от нас.
В 2010-м году коалиция канадских женщин заявила, что 24 часов недостаточно для нормальной работы и семейной жизни. Они также выступили за то, чтобы в сутках было 25 часов.
Но поскольку дополнительный час едва ли появится в будущем, эксперт в сфере лидерства и производительности, Таша Ойрих (Tasha Eurich), утверждает, что этого и не требуется. В своей новой книге «Настоящее лидерство: Счастливые люди, Высокие результаты, и как их объединить», Ойрих сказала: «Ключ к установлению баланса между работой и личной жизнью – это не продление суток на час, а избавление от одной лишней задачи ежедневно».
Ойрих базирует свою идею, «На одну задачу меньше», на принципе убывающей производительности.
«Вложение большего количества времени во что-либо не обеспечивает лучший результат», — отмечает она.
Свой принцип она сформулировала после того, как бывший босс сообщил, что в своей компании, умным трудоголикам он предпочел бы еще более умных лентяев.
«Ленивых не потому, что они чего-то не делают, а в том смысле, что они находят кратчайший путь к выполнению поставленных задач», — пояснила Ойрих. «Осознание необходимости прекращения траты времени и энергии столь же важно, как и понимание оптимального времени для начала работы».
Не так-то просто убрать часть задач из списка текущих дел. Чтобы помочь в этом, Ойрих советует задать себе 3 вопроса, которые и помогут в достижении цели.
1. Могу ли я потратить меньшее количество времени на выполнение этой задачи?
«Около 64% руководителей считают, что у них слишком много приоритетов», — говорит Ойрих.
Вместо того, чтобы хвататься за все дела одновременно, принцип «На одну задачу меньше» требует сделать шаг назад, пересмотреть каждую задачу и определить, имеет ли она приоритет над другими.
«Люди слишком перегружены, они становятся интеллектуально ленивыми», — отмечает Таша Ойрих. «Суть в том, что у них будет больше простора для мысли, если они зададут себе пару вопросов перед работой». Расстановка приоритетов в листе задач поможет не только быть более продуктивным, но и более успешным.
Во время своего исследования Ойрих выяснила, что группа руководителей с растущим числом приоритетов показала меньшую отдачу, в то время как команда, сосредоточившаяся на небольшом количестве задач, добилась отраслевого роста. Фокусировка ментальной и физической энергии на ключевых вещах, отсутствие пустой траты времени на достижение результатов – первый шаг к тому, чтобы выполнять только нужные задачи.
2. Могу ли я поручить эту задачу другому человеку или группе?
Ойрих отмечает, что делегирование полномочий – один из важнейших навыков, которым мы не умеем успешно распоряжаться.
Бизнесмены, в частности, нередко испытывают трудности при перепоручении сложных задач другим.
«Ощущать свою значимость — гордо. Труднее отказаться от задач, которые стали частью личности предпринимателя», — заявляет Ойрих, которая сама столкнулась со сложностью в перепоручении задач её бизнеса партнёрам. «Как правило, задачи, которые нам нужно делегировать – именно те, в которых мы сами слабо разбираемся».
Нанимая бухгалтера, который избавил ее от электронных таблиц, Ойрих смогла сосредоточиться на вещах, которые ей действительно нравится делать.
3. Должен ли я вообще выполнять эту задачу, или она никому не нужна?
В своей книге Ойрих упоминает, в качестве примера, одну директрису, которая тратила по 5 часов ежеквартально, составляя со своей командой отчёт за четырехлетний период. Но в последний год она заметила, что никто в компании её отчет не комментирует. Она решила вообще его не делать, чтобы понять: заметит ли кто-либо это.
Описанная история демонстрирует пример того, что добавление в список задач пункта просто потому, что «вы всегда его делаете», может быть неэффективным в конкретный период времени.
Чтобы понять, оставлять задачу в списке или нет, спросите себя, оправдает ли она время, потраченное на её выполнение. Еженедельные собрания отделов – именно та вещь, от которой можно отказаться. Спросите членов команды, считают ли они практику таких встреч эффективной, или собрания проводятся «по инерции». Понимание полезности задачи позволит либо сохранить её в списке, либо отказаться от неё навсегда.
P.S. К этой теме относится еще одна статья – Как добиться большего, делая меньше. Рекомендуем!
Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании MBA Consult
СЕКРЕТ О СЕКРЕТ
к
Питер Шпигельман
‧
ДАТА ВЫПУСКА: 7 июня 2022 г.
Волевая, очень соблазнительная женщина-вирусолог найдена мертвой в изолированном исследовательском центре биотехнологической фирмы в безымянном месте, напоминающем Скандинавию. Майлз, следователь теневого правительственного агентства, занимается этим делом.
Штаб-квартира биотехнологической компании находится в Ондстранд Хаус, бывшей школе-интернате с грязным прошлым. Мертвая женщина — Аллегра Стэнс, которая за семь лет работы в фирме, похоже, переспала со всеми в кампусе, мужчинами и женщинами, прежде чем кто-то сломал ей шею. У Майлза — просто Майлза, не называйте его «агентом Майлсом» — есть шведский стол из возможных подозреваемых, которых нужно допросить, и большинство из них что-то скрывают. По мере того, как он узнает все больше и больше о часто коротких сексуальных приключениях Аллегры и о том, почему некоторые люди могут быть против нее, он постепенно раскрывает заговор с участием синтетических нейротоксинов (они обладают свойствами яда змеи кобры) и «аденоассоциированные вирусы».
Кажется, Аллегра обнаружила то, чего не должна была, но что? Автономное произведение от автора Плотный, как воры (2011) и сериал о Джоне Марче, роман представляет собой замечательную попытку слияния Агаты Кристи и Рэймонда Чендлера с намеками на скандинавский нуар. Но Майлз, который рассказывает, в значительной степени чистый лист, клинический тип с оттенком сарказма, чтобы облегчить ситуацию, но не имеет личной истории, о которой можно было бы говорить, кроме смерти два года назад его подруги. У него странная (некоторые могли бы сказать жуткая) фиксация на женской внешности и запахах, он улавливал «нотки груши и фрезии» из духов одной женщины, восхищался зубами другой женщины, которые были «яркими и ровными в щедром рту», и замечал о женских «тугих каштановых кудрях … густых, упругих и анархичных». И нет ничего, что указывало бы на какое-либо физическое присутствие с его стороны, поэтому, когда он вдруг стал похож на Джека Ричера в сцене драки, вы задаетесь вопросом, где , откуда пришел .
Умный, атмосферный роман с дырой в сердцевине.
- 0
Паб Дата: 7 июня, 2022
ISBN: 978-0-307-96129-7
СЧЕТ: 336
Издатель: . 16, 2022
Kirkus Отзывы Выпуск: 1 апреля 2022
Категории: ТРИЛЛЕР | ОБЩИЙ ТРИЛЛЕР И САСПЕНС | ОБЩИЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ТРИЛЛЕР | ОБЩАЯ ФАНТАСТИКА
Поделитесь своим мнением об этой книге
Вам понравилась эта книга?
рецензия на книгу Бет Канелл: Секрет о секрете: Роман
«Секрет о секрете» резонирует с глубокой меланхолией и кипящим негодованием, которое охватывает классический крутой детектив, но с больше изящества и красоты».
Мощно созданный корпоративным медицинским шпионажем, Питер Шпигельман Секрет о секрете прокрадывается через временную границу, в эпоху, когда силы безопасности являются глобальными и могущественными — то, что никто из нас не удивится, обнаружив в завтрашних новостях. Агент Майлз неуклонно продвигается вперед в своем расследовании смерти известного исследователя, методично собирая данные о людях и процессах в сверхсекретной лаборатории, разрабатывающей агенты генетических изменений. По мере того, как сила его исследования начинает вызывать новое насилие, обман и опасность вырываются из ментальных и реальных пещер вокруг него.
Но волшебное письмо Шпигельмана предлагает более глубокую связь как с пейзажем этого необычного полицейского процесса, так и с мрачным чувством отчаяния, которое служба безопасности, известная просто как Стандартный отдел, может вызвать благодаря своей огромной мощи. Начнем с земли, которая может быть Британией, Нидерландами или даже Бельгией:
«Дорога была длинной и тайной: туннель из деревьев, склонившихся над головой и плачущих на ветру, как плакальщики.
Она бежала под железным небом, мимо пустынных полей и покрытых лишайником камней рваных стен. Он проходил мимо фермерского дома, темного и пустого, и через каменную деревню с несколькими освещенными окнами и без указателей с названием. Дальше она шла к берегу, и даже в герметической машине я почувствовал запах соли и гниющих водорослей».
Хотя Майлз лишь в общих чертах раскрывает, почему он отождествляет себя с этим пейзажем, его личные потери явно болезненны и мрачны. Он встречает расследование с потускневшей печалью Джорджа Смайли, ставшего «личным»: «Если бы, возможно, требовалась ностальгия, отвлечение, двусмысленность, беспокойство, тоска или костная усталость, тогда я мог бы быть полезен».
Убийство, которое он должен расследовать — да, это явно убийство — принадлежит звездному ученому Ondstrand Biologic, доктору Аллегре Стэнс. Связан ли мотив с ее открытиями или открытиями окружающих ее ученых? Может ли это быть личным, поскольку у нее была свободная и легкая сексуальность, которая иногда менялась среди людей вокруг нее и даже «за пределами кампуса»? Когда также возникает давление в стиле шантажа, оно почти маскирует основное предательство, которое сделало круги внутри кругов опасностями и предательствами, столь постоянными вокруг доктора Стэнса.
Сюжет и темп Шпигельмана безупречны, а его вкрапления резкого языка усиливают напряжение. Прозорливые читатели перенесут эпиграф книги в свои исследования: это слова Дайан Арбус: «Фотография — это тайна о тайне. Чем больше он вам говорит, тем меньше вы знаете». И, как и в случае с Джорджем Смайли в исполнении Джона Ле Карре, гниль, обнаруженная расследованием, вызывает тревожное и душераздирающее эхо в безличном и властном агенте Майлсе.
Секрет о секрете резонирует с глубокой меланхолией и кипящей обидой, которую охватывает классическая крутая детективная литература, но с гораздо большей грацией и красотой. Есть отрывки, которые могут преследовать сами по себе, например, описание пляжа, столь «унылого и прекрасного, каким могут быть только пустынные пляжи в сгущающейся темноте, в холодном воздухе, в межсезонье» или «ее бледная, краска — испачканные руки и тонкие белые ноги плавали во тьме, как придатки призрака». Все это приводит к одной жалобе, вероятной для этого захватывающего романа: почему-то он заканчивается слишком рано.
