Серьезных: Недопустимое название — Викисловарь

Эксперты: введение QR-кодов не создаст серьезных затруднений для пассажиров — Экономика и бизнес

МОСКВА, 13 ноября. /Корр. ТАСС Мария Амирджанян, Мария Бородаевская/. Введение QR-кодов в самолетах и поездах не создаст серьезных сложностей для пассажиров, но при этом QR-коды снизят вероятность заражения коронавирусом в транспорте, считают опрошенные ТАСС эксперты.

Ранее правительство внесло в Госдуму проекты поправок об использовании QR-кодов на транспорте и в общественных местах. В полном объеме закон вступит в силу с 1 февраля, до этого будет действовать переходный период. Предполагается, что QR-коды будут обязательными до 1 июня 2022 года (когда планируется достижение коллективного иммунитета в 80%).

Как будут работать QR-коды

Пассажирам потребуется предъявлять либо QR-код о прививке, либо медицинский отвод от вакцинации, либо подтверждение перенесенного коронавируса и при покупке, и при посадке в поезд или самолет. Требование будет распространено только на совершеннолетних пассажиров.

Позже кабмин определит категории лиц, на которые не будут распространяться требования о QR-кодах. При этом уже сейчас известно, что авиакомпании при выявлении недостоверных документов, подтверждающих вакцинацию от коронавируса или факт перенесенного заболевания, должны будут аннулировать билет в течение 48 часов после его покупки. Средства будут возвращены покупателям в полном объеме.

Глава комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и госстроительству Андрей Клишас сообщил ТАСС, что такие ограничительные меры не противоречат Конституции и могут быть введены федеральным законом.

«Зачастую именно авиационный и ж/д-транспорт содействуют распространению вирусной инфекции между регионами и странами. Поэтому, если своевременно выявить пассажира, который, например, еще не имеет симптомов, но у которого тестирование методом ПЦР уже выявило инфекцию, это поможет снизить заболеваемость и разорвать многие цепочки распространения болезни», — считает исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт» Олег Пантелеев.

Также по словам Пантелеева, механизм получения QR-кода уже известен и достаточно понятен пассажирам.

«Это вынужденная мера, как мы понимаем, такие же шаги предпринимают за рубежом. Для пассажира QR-код это уже действительно понятный механизм, который не вызывает особых затруднений, ни по скорости получения ПЦР, ни по механизму предъявления: скачал его на смартфон и просто нужно показать», — солидарен главный редактор портала Avia.ru Роман Гусаров.

Основные сложности для авиакомпаний и РЖД

По словам министра транспорта РФ Виталия Савельева, технология, которая позволит не задерживать пассажиров во время посадки уже отрабатывается с авиакомпаниями и РЖД. Она не должна и «сбивать с ритма» все остальные процессы при посадке. При этом министр уточнил, что авиакомпаниям придется увязать внутренние системы бронирования с сайтом Госуслуг.

«Что касается интеграции систем бронирования авиакомпаний с порталом Госуслуг, то нет сомнений, что отечественные разработчики смогут в сжатые сроки реализовать передачу сведений. Но когда речь идет об иностранных системах бронирования, разработка и тестирование линков может занять длительное время, — полагает Пантелеев. — Однако если здесь и существуют проблемы, то они лежат не в технической, а в организационной плоскости».

Более того, встает вопрос, кто и как будет контролировать соблюдение этих правил авиакомпаниями, что потребует человеческого ресурса, указывает Гусаров.

«Скорость прохождения пассажиров не упадет в аэропортах, потому что в аэропортах везде есть стойки, где проверяют паспорт, и проверка QR-кода наряду с паспортом не займет очень много времени», — считает председатель Союза пассажиров России Кирилл Янков.

Тем не менее, реализовать проверку кодов на вокзалах будет сложнее, уверен эксперт.

«В поездах это займет много времени, потому что и так при посадке проверяют паспорт, а тут проводник должен проверить паспорт, другой рукой взять QR-код, третьей рукой взять сканер, и все это проверить под дождем, под снегом перед входом в вагон. При этом на многих станциях поезда стоят одну-две минуты. Кроме того, на многих дальних станциях и полустанках нет покрытия мобильной связью, а это значит, что сканеры не смогут связаться с базой данных, и проводник не узнает, действителен ваш QR-код или недействителен», — добавил Янков.

Снижение пассажиропотока

Как отмечается в пояснительной записке к законопроекту, реализация QR-кодов на транспорте позволит снизить темпы распространения коронавирусной инфекции. Вместе с этим такая мера также снизит количество пассажиров. По словам Савельева, количество уникальных пассажиров за год с августа 2020 по август 2021 года (именно уникальных, обычно показатель пассажиропотока использует данные о количестве совершенных поездок, вне зависимости от того, совершил ли их один и тот же человек) составило 58 млн человек, из них непривитыми оказались 70%.

Более того, введение QR-кодов потребует выделения государственных субсидий перевозчикам на возврат билетов, указывается в пояснительной записке. Речь идет о средствах, не предусмотренных проектом федерального бюджета на 2022 год и плановый период 2023-2024 годов. Предполагается, что выверка необходимой суммы будет производиться ежемесячно.

«Я думаю, что падение пассажиропотока будет значительным, как минимум вполовину или на одну треть. И возникнет вопрос не только о компенсации денег за билеты, когда пассажиру отказали в перевозке, а опять возникнет вопрос того, что авиакомпании и Федеральная пассажирская компания уйдут в минус, как это было весной 2020 года», — считает Янков.

Реакция компаний

Конкретные детали введения QR-кодов на железнодорожном транспорте прорабатываются и будут определяться положениями закона, ранее сообщили ТАСС в пресс-службе РЖД. В холдинге уверяли, что выполнят все новые требования и напоминали об опыте других стран — Франции, Турции, ОАЭ, где невозможно приобрести проездной билет без документов, подтверждающих прохождение вакцинации от COVID-19 или отрицательный ПЦР-тест. Замглавы РЖД Евгений Чаркин в свою очередь уточнял, что компания технологически готова к новому порядку допуска пассажиров в поезда. Пандемия в плане цифровизации научила холдинг многому, пояснял он.

О технологической готовности заявлял и «Аэрофлот», который предварительно уже прорабатывал разные варианты. Как говорил ТАСС официальный представитель компании Михаил Демин, внедрение проверки QR-кодов для полетов на самолете можно осуществить в достаточно короткие сроки.

Обеспокоенность новой мерой высказывала S7 Airlines. Пассажиропоток на внутренних рейсах может снизиться на 50% в связи с введением QR-кодов, считает авиакомпания. Кроме того, она заявляла и о том, что проверка QR-кодов при регистрации и посадке на рейс требует детальной технологической проработки. S7 Airlines уточняла, что не поддерживает проверку QR-кодов при покупке авиабилетов.

Меркель рассказала об «осознании серьезных разногласий» с Путиным в 2001 году | Новости | Известия

Канцлер ФРГ Ангела Меркель заявила 22 октября в интервью газете Süddeutsche Zeitung, что еще в 2001 году во время выступления президента России Владимира Путина в бундестаге осознала наличие серьезных разногласий с ним.

«Мне было всегда ясно, еще тогда, когда он в 2001 году говорил в бундестаге, что есть серьезные разногласия. Для российского президента распад Советского Союза является печальным событием, мы же, напротив, ощущаем радость по поводу окончания холодной войны, германского и европейского единства», — сказала Меркель.

В частности, она указала на расхождение позиций в вопросе вхождения Крыма в состав России и вооруженного конфликта на востоке Украины.

Ранее, 21 октября, Путин, выступая на пленарной сессии в рамках XVIII ежегодного заседания клуба «Валдай», заявил, что Меркель могла бы снова баллотироваться на пост канцлера. По его словам, 16 лет, что она находится у власти, являются приличным сроком.

Парламентские выборы в Германии прошли 26 сентября. Ангела Меркель не выдвигала свою кандидатуру.

Социал-демократическая партия Германии (СДПГ) выиграла на выборах, набрав 25,7% голосов, второе место занял блок ХДС/ХСС — 24,1%. На третьем месте — партия «Зеленые» с 14,8%, далее — Свободная демократическая партия (СвДП) с 11,5%, а на пятом — «Альтернатива для Германии» (АдГ) с 10,3%.

В ЦИК Германии уточнили, что в новом составе парламента будет 735 депутатов. СДПГ займет 206 кресел, ХДС/ХСС — 196, а у партии «Зеленые» 118 мест.

Кандидатуру нового канцлера выдвигает президент страны, им является Франк-Вальтер Штайнмайер. Канцлер избирается тайным голосованием без прений. Для победы в первом туре необходимо получить абсолютное большинство голосов. Во втором туре для избрания кандидату также необходимо абсолютное большинство.

Срок выборов канцлера законодательно не установлен. Самый короткий промежуток между парламентскими выборами и выборами канцлера в 23 дня был зафиксирован в 1983 году.

Основным претендентом на пост канцлера Германии является председатель социал-демократов Олаф Шольц.

Путин выступил в бундестаге 25 сентября 2001 года. В своей речи он напомнил о давних традициях российско-германских отношений, о вкладе, который внесли немцы в развитие российской экономики и культуры, а также осветил вопрос обеспечения глобальной безопасности и другие темы.

Рассказано о серьезных переменах в жизни российских городов: Город: Среда обитания: Lenta.ru

Российские города ждут в будущем серьезные перемены. Об этом в рамках масштабного спецпроекта «Новое общество» рассказал урбанист Алексей Радченко, специалист по городскому и транспортному планированию .

«Нас ждут серьезные преобразования, и через 20-30 лет мы не узнаем наши города», — уверен эксперт.

В частности, по его мнению, в скором будущем общественный транспорт станет единственным средством передвижения для жителей российских городов.

Эксперт констатировал, что уже сейчас личный автомобиль — не показатель статуса, к покупке теперь подходят более рационально, но о полном отказе от личного транспорта в масштабе всей страны речь пока не идет. Стимулировать отказ от личных авто сможет хорошая альтернатива в виде прекрасно работающего общественного транспорта. «На самом деле методов снижения спроса на передвижение на личном автомобиле довольно много. Это и экономические — за счет стоимости парковки, топлива и других платежей, и планировочные — когда маршруты на велосипедах и общественном транспорте получаются быстрее, проще и предсказуемее, чем на личном авто», — сказал он.

Материалы по теме

00:01 — 27 октября

Туда и обратно.

Россияне годами покоряли Москву и другие крупные города. Почему теперь они уезжают жить в провинцию?

00:01 — 2 ноября

Дорога перемен.

В будущем Россия избавится от пробок. Как новый общественный транспорт изменит жизнь в стране?

По мнению урбаниста, в перспективе десяти лет при наличии соответствующей поддержки начнется строительство современных линий — как трамвайных, так и более сложных, вроде городской электрички. Также в России окончательно примут велосипед и самокат как полноценный транспорт и начнут массово проектировать для них соответствующую инфраструктуру.

«Перейдя полностью на общественный транспорт, мы сможем значительно сократить площадь, покрытую асфальтом, отдав ее паркам, зелени и общественным пространствам. Города станут чище, зеленее, тише и комфортнее. Улицы и кварталы станут похожи на территории санаториев, парков и курортов», — подчеркнул Радченко.

Тенденция изменения подхода к общественному транспорту в России стала одной из центральных тем цикла «Новое общество» — масштабного проекта «Ленты.ру», посвященного изменениям, которые уже начались в России или произойдут в ближайшие десятилетия. В них идет речь об отношении россиян к экологии, процессам потребления, рабочему графику и влиянию общества на изменения климата.

Как избежать серьезных сбоев в цифровой инфраструктуре и не повторить опыт Facebook?

17 Ноября 2021 18:4017 Ноя 2021 18:40 | Поделиться

Чуть более месяца назад в результате серьезного сбоя сервисы одного из крупнейших мировых брендов были недоступны более чем шесть часов, что коснулось миллионов пользователей. Вполне возможно, что проблема подобного масштаба может повториться и снова, поскольку у большинства корпораций цифровые инфраструктуры крайне загружены. ИТ-команды вынуждены ускоренно внедрять инновации, работать с растущей сложностью приложений и при этом удовлетворять высокие требования пользователей по качеству обслуживания. В этих процессах ключевое значение для разработчиков имеет сквозной мониторинг технологического стека. Рассказывает Любовь Сирая, региональный директор AppDynamics в России.

Какие последствия могут быть у сбоев?

Недавно вышедшее исследование App Attention Index 2021 показывает, что перебои сервисов и приложений могут привести компании к значительным финансовым и репутационным потерям. 56% россиян не готовы мириться с плохой производительностью и вне зависимости от факторов винят бренд, с легкостью переходя к конкурентам в случае проблем с онлайн-обслуживанием. Неудивительно, что такие угрозы не дают технологам спокойно спать по ночам. После недавних событий компания AppDynamics провела опрос 1000 руководителей ИТ-служб в 11 странах, чтобы изучить их отношение к сбоям в работе цифровых сервисов.

Опрос показал, что 87% корпоративных технологов обеспокоены возможностью серьезных нарушений работы их инфраструктуры. Более того, 84% опрошенных сообщили, что даже подвергались давлению со стороны своего руководства, поскольку топ-менеджмент опасается далеко идущих последствий проблем с производительностью, влияющих на взаимодействие бренда с пользователями. Все это заставляет технологов прикладывать все больше усилий, чтобы поддерживать работу приложений для бесперебойного и качественного онлайн-обслуживания.

Ускоренное внедрение инноваций

Однако сказать гораздо проще, чем сделать. Пандемия COVID-19 заставила компании из всех отраслей промышленности ускорить внедрение инноваций. Это привело не только к чрезмерной нагрузке инфраструктуры, состоящей из традиционных и облачных технологий, но и сказалось на работоспособности и мотивации ИТ-специалистов. 87% респондентов заявили, что возросшая сложность привела к длительным задержкам в выявлении причин сбоев.

Нагрузка с инфраструктур не исчезнет сама по себе. Поскольку потребность в ускоренном внедрении инноваций будет расти и далее, ситуация будет только ухудшаться. Какие шаги могут предпринять ИТ-команды? 97% опрошенных уже имеют те или иные инструменты для мониторинга, и многие из них предоставляют даже расширенные возможности для выявления и устранения аномалий. Однако технологи сомневаются в эффективности этих решений, учитывая совершенно новую нагрузку на технологические стеки. Фактически, только 27% респондентов полностью уверены в том, что имеющиеся у них инструменты мониторинга полностью соответствуют их реальным потребностям.

Это подтверждает и недавнее исследование Trend Micro Incorporated, которое выяснило, что специалисты, работающие в организациях с более чем 10 тысячами сотрудников, имеют дело в среднем с почти 46 инструментами для мониторинга. При этом почти половина специалистов не использует значительную часть имеющихся у них инструментов из-за сложности решений, отсутствия доверия к ним или нехватки квалификации. Существует выбор разрозненных решений под узкопрофильные задачи ИТ-команд, которые приводят не к полноценному сквозному наблюдению всего стека, а лишь к усложнению рутинных задач.

Найти источник проблем

ИТ-команды нуждаются в наблюдаемости всего технологического стека, которая даст понимание, как работает и взаимодействует вся система, а не только ее отдельные компоненты. Опрос по всему миру показал: 72% ИТ-специалистов считают интеграцию решений для сквозного мониторинга ИТ-инфраструктуры обязательной в течение ближайшего года, если компании хотят понимать, почему происходят те или иные проблемы с производительностью приложений.

Решение для сквозной наблюдаемости должно охватывать всю инфраструктуру, от приложений для клиентов и сотрудников, до низкоуровневых компонентов, таких как вычислительные ресурсы, хранилище и сеть. Также это позволит проанализировать зависимости между службами, что позволит легко понять главную причину и источник неполадок.

Конечно, устранить все проблемы невозможно. Однако специалисты в силе предиктивно реагировать на потенциальные цифровые угрозы, для чего и созданы решения по сквозной наблюдаемости стека. Более того, такой подход даст ИТ-командам возможность связать производительность компонентов цифровой инфраструктуры с бизнес-результатами. Это позволит им правильно расставлять приоритеты действий и инноваций на основе актуальных данных, что приведет к грамотной коммуникации с топ-менеджментом, для которого финансовые показатели являются более понятным критерием успешности работы.

ПЕРЕЧЕНЬ И СРОКИ РАЗВИТИЯ СЕРЬЕЗНЫХ ПППИ (ПВО), ПОДЛЕЖАЩИХ РАССЛЕДОВАНИЮ

Заболевание	Сроки развития после вакцинации
	АКДС, АДС и др. инактивированные вакцины, сыворотки, иммуноглобулины, аллергены	Коревая, паротитная и др. живые вакцины
Абсцесс в месте введения	до 15 суток
Анафилактический шок, анафилактоидная реакция, коллапс	первые 12 часов
Генерализованная сыпь, полиморфная экссудативная эритема, отек Квинке, синдром Лайелла, др. формы тяжелых аллергических реакций	до 3 суток
Синдром сывороточной болезни	до 15 суток
Энцефалит, энцефалопатия, энцефаломиелит, миелит, неврит, полирадикулоневрит, синдром Гийена-Барре	до 10 суток	5 — 30 суток
Серозный менингит	10 — 30 суток
Афебрильные судороги	до 7 суток	до 15 суток
Острый миокардит, острый нефрит, тромбоцитопеническая пурпура, агранулоцитоз, гипопластическая анемия, системные заболевания соединительной ткани, хронический артрит	до 30 суток
Внезапная смерть, другие случаи летальных исходов, имеющие временную связь с прививками	до 30 суток
Вакциноассоциированный полиомиелит:	—
— у привитых;	—	до 30 суток
— у контактировавших с привитыми	—	до 60 суток
Осложнения после прививок БЦЖ: лимфаденит, в том числе регионарный, келоидный рубец, остеит (остит, остеомиелит) и др. генерализованные формы заболеваний	—	в течение 1,5 лет в течение 2 лет в течение 5 лет
Примечание: <*> — келоидный рубец; <**> — остеит

В ГИБДД калужанам рассказали, как пережить день жестянщика без серьёзных происшествий

20:02, 09 Ноября 2021

Ранее мы сообщали, что жителей Калужской области предупреждают об опасности на дорогах из-за непогоды. Госавтоинспекция обращается к водителям и пешеходам с просьбой неукоснительно соблюдать правила дорожного движения, быть внимательными на дорогах и запомнить некоторые рекомендации.

фото Ирины Лариной

В числе первых рекомендаций, которые помогут избежать возможных в условиях неблагоприятной погоды аварий:

• соблюдать скоростной режим,
• не делать резких маневров,
• увеличивать дистанцию до едущей впереди машины.

На скользкой дороге тормозной путь автомобиля гораздо длиннее, а в темноте нужно использовать световозвращающие элементы. Об этом в госавтоинспекции напоминают пешеходам.

Все участники дорожного движения могут круглосуточно обращаться за помощью по телефонам 54-78-88 или 57-12-04.

Наряды ДПС Госавтоинспекции Калужской области ориентированы на оказание помощи участникам движения, попавшим в нештатные ситуации на дорогах.

Безопасного Вам пути!

— говорится в сообщении.

Ника ТВ

Нашли опечатку
в тексте?

Выделите
её мышкой!

И нажмите

Ошибка в тексте

Читайте наши новости в:

Отправить

Войдите на сайт,
используя аккаунт своей социальной сети:

Ноябрь не несет серьезных рисков для рубля

Максим Петроневич, банк «Открытие». 01 ноября 2021 13:13

Наступивший ноябрь может пройти достаточно нейтрально для рубля. До середины декабря традиционно проходят существенные платежи по импорту товаров к Новому году, высокая инфляция и ожидания дальнейшего роста ключевой ставки будут все еще отпугивать инвесторов от массированных вложений в рубль. Они будут постепенно готовиться к закрытию позиций перед Рождеством, и вряд ли станут занимать слишком рискованные позиции. Рубль скорее всего останется без изменений к доллару либо даже немного ослабнет, а по отношению к евро и другим валютам продолжит постепенное укрепление.

Основным риском для рубля выступает возможная коррекция мировых цен на энергоносители и другие товары российского экспорта. Такой сценарий нельзя исключить на фоне ожидаемого уменьшения притока долларовой ликвидности в результате начала сокращения программы ФРС по выкупу активов и роста заимствований со стороны американского Минфина. Однако даже этот сценарий нельзя назвать таким уж плохим. Коррекция на сырьевых рынках наверняка в этом случае затронет и мировые рынки сельхозпродукции, что благоприятно скажется на динамике российской инфляции и ожиданиях по ключевой ставке.

Максим Петроневич, старший экономист аналитического управления «Открытие Research» банка «Открытие».

В разделе «Комментарии» информационного агентства AK&M публикуются материалы, представленные российскими и зарубежными инвестиционными компаниями и банками. Их мнения могут не совпадать с мнением редакции агентства AK&M. Представленные в комментариях мнения выражены с учетом ситуации на момент выхода материала. Комментарии носят исключительно ознакомительный характер; они не являются предложением или советом по покупке либо продаже ценных бумаг. По вопросам размещения информации в данном разделе можно обращаться в редакцию агентства по телефону (499) 132-61-30 доб. 0102.

Блокирование собственности лиц, причастных к серьезным нарушениям прав человека или коррупции

Начать печатную страницу 60839 Распоряжение 13818 от 20 декабря 2017 г.

Властью, предоставленной мне как президенту Конституцией и законами Соединенных Штатов Америки, в том числе Законом о международных чрезвычайных экономических полномочиях (50 U.S.C.1701 et seq.) (IEEPA), Законом о национальных чрезвычайных ситуациях (50 U.S.C.С. 1601, и след. ) (NEA), Глобальный закон Магнитского об ответственности за права человека (публичный закон 114-328) («Закон»), раздел 212 (f) Закона об иммиграции и гражданстве 1952 года (8 USC 1182 (f)) (INA ) и раздел 301 раздела 3 Свода законов США,

Я, ДОНАЛЬД ТРАМП, президент Соединенных Штатов Америки, нахожу, что распространенность и серьезность нарушений прав человека и коррупции, которые имеют свои источники, полностью или в значительной степени, за пределами Соединенных Штатов, например, совершенные или направляемые лицами, перечисленными в Приложении к настоящему приказу, достигли такого размаха и серьезности, что угрожают стабильности международных политических и экономических систем.Нарушение прав человека и коррупция подрывают ценности, которые составляют важную основу стабильного, безопасного и функционирующего общества; оказывают разрушительное воздействие на людей; ослабить демократические институты; подрывать верховенство закона; увековечивают насильственные конфликты; способствовать деятельности опасных людей; и подорвать экономические рынки. Соединенные Штаты стремятся наложить ощутимые и серьезные последствия на тех, кто серьезно нарушает права человека или участвует в коррупции, а также защитить финансовую систему Соединенных Штатов от злоупотреблений со стороны этих же лиц.

Таким образом, я считаю, что серьезные нарушения прав человека и коррупция во всем мире представляют собой необычную и чрезвычайную угрозу национальной безопасности, внешней политике и экономике Соединенных Штатов, и настоящим объявляю чрезвычайное положение в стране для устранения этой угрозы.

Я определяю и заказываю:

Раздел 1 . (a) Вся собственность и интересы в собственности, которая находится в Соединенных Штатах, которая в дальнейшем переходит в Соединенные Штаты или которая или в дальнейшем переходит во владение или контроль любого американского лица из следующих лиц, заблокирована и не может быть переведены, уплачены, экспортированы, сняты или иным образом обработаны:

(i) лиц, перечисленных в Приложении к настоящему приказу;

(ii) любое иностранное лицо, определенное министром финансов после консультации с государственным секретарем и генеральным прокурором:

(A) быть ответственным за серьезные нарушения прав человека, соучастниками или прямо или косвенно участвовать в них;

(B) быть действующим или бывшим государственным должностным лицом, либо лицом, действующим от имени или по поручению такого должностного лица, которое несет ответственность или соучастник, либо прямо или косвенно участвовало в:

(1) коррупция, включая незаконное присвоение государственных активов, экспроприацию частных активов для личной выгоды, коррупцию, связанную с государственными контрактами или добычей природных ресурсов, или взяточничество; или

(2) перевод или содействие переводу доходов от коррупции;

(C) быть или быть руководителем или должностным лицом: Start Printed Page 60840

(1) организация, включая любую государственную организацию, которая участвовала или члены которой участвовали в любой из видов деятельности, описанных в подразделах (ii) (A), (ii) (B) (1) или ( ii) (B) (2) этого раздела, касающиеся пребывания в должности лидера или должностного лица; или

(2) лицо, чье имущество и права собственности заблокированы в соответствии с этим приказом в результате действий, связанных с пребыванием в должности лидера или должностного лица; или

(D) пытаться участвовать в любой из действий, описанных в подразделах (ii) (A), (ii) (B) (1) или (ii) (B) (2) этого раздела; и

(iii) любое лицо, определенное министром финансов после консультации с государственным секретарем и генеральным прокурором:

(A) оказывать материальную помощь, спонсировать или предоставлять финансовую, материальную или технологическую поддержку, товары или услуги для или в поддержку:

(1) любая деятельность, описанная в подразделах (ii) (A), (ii) (B) (1) или (ii) (B) (2) этого раздела, которая осуществляется иностранным лицом;

(2) любое лицо, чье имущество и имущественные интересы заблокированы в соответствии с этим приказом; или

(3) любое юридическое лицо, включая любое государственное учреждение, которое участвовало или члены которого участвовали в любой из видов деятельности, описанных в подразделах (ii) (A), (ii) (B) (1) или ( ii) (B) (2) настоящей статьи, если деятельность осуществляется иностранным лицом;

(B) находиться в собственности или под контролем, или действовать или иметь намерение действовать в интересах или от имени, прямо или косвенно, любого лица, чья собственность и интересы в собственности заблокированы в соответствии с этим приказом; или

(C), чтобы попытаться участвовать в любой из действий, описанных в подразделах (iii) (A) или (B) этого раздела.

(b) Запреты в подразделе (а) этого раздела применяются, за исключением случаев, предусмотренных законодательными актами или положениями, приказами, директивами или лицензиями, которые могут быть выданы в соответствии с этим приказом, и независимо от любого заключенного контракта или любого другого лицензия или разрешение, выданные до даты вступления в силу этого приказа.

сек. 2 . Неограниченный въезд иммигрантов и неиммигрантов в Соединенные Штаты иностранцев, определенных как отвечающие одному или нескольким критериям, указанным в разделе 1 настоящего постановления, нанесет ущерб интересам Соединенных Штатов, а въезд таких лиц в Соединенные Штаты, как иммигрантам или неиммигрантам, настоящим приостанавливается.К таким лицам следует относиться как к лицам, подпадающим под действие раздела 1 Прокламации 8693 от 24 июля 2011 г. (Приостановление въезда иностранцев, подпадающих под действие запрета на поездки Совета Безопасности Организации Объединенных Наций и санкций Закона о международных чрезвычайных экономических полномочиях).

сек. 3 . Настоящим я определяю, что пожертвование предметов, перечисленных в разделе 203 (b) (2) IEEPA (50 USC 1702 (b) (2)), любым лицом, имуществом и права собственности, заблокированные в соответствии с этим приказом, серьезно повлияют на мою способность справляться с чрезвычайной ситуацией в стране, объявленной в этом приказе, и я запрещаю такие пожертвования, как предусмотрено в разделе 1 этого приказа.

сек. 4 . Запреты в разделе 1 включают:

(a) внесение любого вклада или предоставление средств, товаров или услуг любым лицом, в пользу или в интересах любого лица, чье имущество и интересы в имуществе заблокированы в соответствии с этим приказом; и

(b) получение любого взноса или предоставление средств, товаров или услуг от любого такого лица.

сек. 5 . (а) Любая транзакция, которая уклоняется или уклоняется, имеет целью уклонение или уклонение, вызывает нарушение или пытается нарушить любой из запретов, изложенных в этом приказе, запрещена.

(b) Любой заговор с целью нарушения любого из запретов, изложенных в этом приказе, запрещен.

сек. 6 . Для целей этого приказа: Начать печатную страницу 60841

(а) термин «лицо» означает физическое или юридическое лицо;

(b) термин «организация» означает товарищество, ассоциацию, траст, совместное предприятие, корпорацию, группу, подгруппу или другую организацию; и

(c) термин «лицо в Соединенных Штатах» означает любого гражданина США, иностранца, постоянно проживающего в США, организацию, учрежденную в соответствии с законодательством Соединенных Штатов или любой юрисдикции в Соединенных Штатах (включая иностранные отделения), или любое лицо в Соединенных Штатах. .

сек. 7 . Для тех лиц, чья собственность и интересы в собственности заблокированы в соответствии с этим приказом, которые могут иметь конституционное присутствие в Соединенных Штатах, я считаю, что из-за возможности мгновенного перевода средств или других активов предварительное уведомление таких лиц о мерах, которые должны быть приняты. принятые в соответствии с этим приказом, сделают эти меры неэффективными. Поэтому я считаю, что для того, чтобы эти меры были эффективными в отношении чрезвычайной ситуации в стране, объявленной в этом приказе, не требуется предварительного уведомления о включении в перечень или определения, вынесенного в соответствии с этим распоряжением.

сек. 8 . Министр финансов по согласованию с государственным секретарем настоящим уполномочен предпринимать такие действия, включая принятие правил и положений, и использовать все полномочия, предоставленные мне IEEPA и Законом, которые могут потребоваться для выполнения этого приказа и раздел 1263 (а) Закона в отношении определений, предусмотренных в нем. Министр финансов может, в соответствии с действующим законодательством, делегировать любые из этих функций другим должностным лицам и агентствам США.Все агентства должны принять все соответствующие меры в пределах своих полномочий для выполнения этого приказа.

сек. 9 . Государственный секретарь настоящим уполномочен предпринимать такие действия, включая принятие правил и положений, а также использовать все полномочия, предоставленные мне IEEPA, INA и Законом, которые могут потребоваться для выполнения раздела 2 настоящего приказа и, консультации с министром финансов, требование об отчетности в разделе 1264 (a) Закона в отношении отчетов, предусмотренных в разделе 1264 (b) (2) этого Закона.Государственный секретарь может в соответствии с действующим законодательством передать любую из этих функций другим должностным лицам и агентствам США в соответствии с действующим законодательством.

сек. 10 . Министр финансов по согласованию с государственным секретарем и генеральным прокурором настоящим уполномочен определять, что обстоятельства больше не оправдывают блокирование собственности и интересов в имуществе лица, указанного в Приложении к настоящему приказу, и предпринять необходимые действия для реализации этого решения.

сек. 11 . Министр финансов, по согласованию с государственным секретарем, настоящим уполномочен представлять Конгрессу периодические и окончательные отчеты о чрезвычайном положении в стране, объявленном в этом приказе, в соответствии с разделом 401 (c) NEA (50 USC 1641 ( c)) и раздел 204 (c) IEEPA (50 USC 1703 (c)).

сек. 12 . Этот приказ вступает в силу в 00:01 по восточноевропейскому времени 21 декабря 2017 г.

Начать печатную страницу 60842

сек. 13 . Этот приказ не предназначен и не создает каких-либо прав или преимуществ, материальных или процедурных, подлежащих принудительному исполнению по закону или по справедливости любой стороной против Соединенных Штатов, их департаментов, агентств или организаций, их должностных лиц, сотрудников или агентов. , или любой другой человек.

БЕЛЫЙ ДОМ, 20 декабря 2017 года. Начать печатную страницу 60843

Подан 12-22-17; 8:45]

Платежный код 3295-F8-P

[FR Док.2017-27925

Платежный код 3295-F8-C

Serious Sam 3: BFE в Steam

Обзоры

«Вы никогда раньше не видели ничего подобного».
A- — 1UP

«Вы получите потрясающие впечатления по абсурдной цене с Serious Sam 3: BFE».
10 сентября — Inside Gaming Daily / Machinima

«Serious Sam 3: BFE — это шедевр беспредела».
9/10 — Dealspwn

Об этой игре

Serious Sam 3: BFE — это экшн-шутер от первого лица, великолепный возврат к золотому веку шутеров от первого лица, когда мужчины были мужчинами, прикрытие было для любителей, а нажатие на спусковой крючок приводило к успеху.

Являясь приквелом оригинальной инди-сенсации «Игра года», «Serious Sam: The First Encounter, Serious Sam 3», действие происходит во время последней битвы Земли против вторгшихся легионов зверей и наемников Ментала.

Основные характеристики

• Неистовый экшен в аркадном стиле — Удерживайте спусковой крючок и опустошите нескончаемый натиск нападающих или столкнитесь с нападением диких зверей Ментала. Никаких систем укрытий, никаких кемпингов — только вы против них.Все они!
  
• Ужасающие вражеские существа — Новый батальон незабываемых миньонов, включая грохочущего Скрепджека и возвышающегося Хнума, присоединяется к легендарным Безголовым Камикадзе, Гнаару и Сирианскому Оборотню, чтобы создать самое ожесточенное противостояние, которое вам когда-либо приходилось сражаться!
  
• Захватывающая среда — Сражайтесь на обширных полях сражений Египта ближайшего будущего, разрывающегося по швам полным хаосом. Разрушенные города завтрашнего дня, окруженные разрушающимися храмами древнего мира, станут вашей разрушаемой игровой площадкой!
  
• Разрушительный арсенал — Раскройте арсенал серьезного Сэма, включая штурмовую винтовку с оптическим прицелом, двуствольное ружье, взрывной автоматический дробовик, карающий миниган и всемогущий шквал пылающих ядер! Носите все оружие Сэма сразу и переключайтесь между ними на лету, чтобы добиться максимальной огневой мощи!
  
• Жестокие атаки в ближнем бою — Когда дела идут тяжело, самые крутые берут дело в свои руки! Вырвите глаз приближающемуся Гнаару, оторвите лицо отвратительному Scrapjack или перережьте шею паукообразному детенышу, чтобы мгновенно убить!
  
• Кооперативная многопользовательская игра — Вступите в войну с ордой Ментала в сети с участием до 16 игроков и уничтожьте все, что движется на 12 однопользовательских уровнях хаоса в стандартном кооперативном, классическом кооперативном режиме, кооперативном режиме для монет. -Op, Beast Hunt и режим Team Beast Hunt.
  
• Survival Singleplayer & Multiplayer — Попробуйте выжить в одиночку (в автономном режиме) против волны за волной врагов со специально созданными уровнями в режиме выживания или пусть ваши онлайн-друзья присоединятся к двум командам, сражаясь друг с другом и с врагами, в безжалостной команде Режим выживания!
  
• Versus Multiplayer — Сражайтесь друг с другом или другими командами в различных многопользовательских режимах, таких как Deathmatch, Team Deathmatch, Capture the Flag, Last Man Standing, Last Team Standing, Instant Kill и My Burden, а также Team Beast Hunt и Командное выживание!
  
• Режимы разделения экрана — Играйте в локальную (автономную) совместную игру с разделенным экраном и многопользовательскую игру в режимах с участием до четырех игроков на одном экране! Он даже включает поддержку нескольких клавиатур и мышей!
  
• Редактор уровней * — Создавайте свои собственные уровни, моды, текстуры и другой контент с помощью полнофункционального редактора Serious Editor 3.5!
  
• Мастерская Steam — Отправьте созданный вами контент или загрузите новый контент и модификации, созданные игроками для Serious Sam 3!

© 2011-2019 Croteam. Все права защищены.

Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster

серьезный / ˈSirijəs / прилагательное

СЕРЬЕЗНОЕ определение учащимся

[более серьезно; самый серьезный]

1 : имеющий важный или опасный возможный результат

• a серьезное травма / болезнь / состояние

• «Ты ужасно звучишь.«Это просто сильная простуда. Ничего. серьезное ».

• серьезные риски

• Для моего брата отказ от учебы в колледже был серьезной ошибкой .

• Преступность — серьезная проблема в этом районе.

2 : вовлекающие или заслуживающие много размышлений, внимания или работы

• серьезное исследование

• Команда — серьезных претендентов на звание чемпиона.

• Если вы хотите бросить курить, вы должны приложить серьезных усилий.

• У них был серьезный разговор об их отношениях.

• серьезный роман о современной жизни

• История поднимает серьезных вопросов о нашей системе правосудия.

• Выставки — это серьезный бизнес.

3 : уделять много внимания или энергии чему-либо

• серьезные музыканты

• Она серьезная велосипедистка, она проезжает 200 миль каждую неделю.

• Серьезные журналисты не лезут в личную жизнь известных людей.

• Когда дело доходит до рыбалки, он очень серьезный . = Он очень серьезно относится к рыбалке.

• Моя сестра серьезно относится к своим оценкам .

4 : не шучу и не смешно

• а серьезный рассказ / опера

• Не смейтесь.Я серьезный !

• Сможете ли вы стать серьезным только на этот раз? Это важно.

• Он серьезно насчет движения на юг. [= он действительно хочет / намеревается переехать на юг]

• «Он говорит, что не будет этого делать». «Ты серьезно?»

• «Я иду в армию.«Ты не можешь быть серьезным». [= ты, должно быть, шутишь; Не могу поверить, что вы действительно идете в армию]

5 всегда используется перед существительным, неофициальный : большие или впечатляющие по качеству или количеству

• После школы бизнеса он начал зарабатывать серьезных денег.[= он начал зарабатывать большую сумму денег]

• Это серьезных туфель!

• Они выпили около серьезных напитков в баре. [= они много пили]

6 : наличие или вовлечение сильных романтических чувств

• Их роман довольно серьезный .Они даже говорят о браке.

• Мы встречались несколько раз, но ничего страшного .

• Это серьезная пара, .

• У него никогда не было серьезных отношений с женщиной.

— часто + около 7 : задумчивый или тихий по виду или манерам

ЛЕЧЕНИЕ СЕРЬЕЗНЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ — Ariadne Labs

Каждый человек с тяжелым заболеванием известен и получает индивидуальную помощь

Программа помощи при серьезных заболеваниях меняет структуру ухода, так что знание и соблюдение приоритетов пациентов становится нормой, а не исключением.Программа оказания помощи при серьезных заболеваниях — это модель оказания помощи на системном уровне, созданная группой экспертов по паллиативной помощи в Ariadne Labs. Наша цель состоит в том, чтобы каждый серьезно больной пациент мог побольше, лучше и раньше поговорить со своими клиницистами об их целях, ценностях и приоритетах, которые будут информировать их о лечении в будущем.

Знаковое руководство по разговору о серьезных заболеваниях служит основой для врачей, медсестер, социальных работников, капелланов, смежных медицинских работников и других клиницистов для изучения тем, которые имеют решающее значение для получения полного понимания и уважения к тому, что является наиболее важным для пациентов.В клинических испытаниях программа приводит к более раннему и лучшему разговору о серьезных заболеваниях и снижению тревожности и депрессии у пациентов. Исследования также показывают, что программа связана с улучшением опыта пациентов и врачей и сокращением общих медицинских расходов.

Наш передовой опыт клинической помощи включает паллиативную помощь, больничную медицину, гериатрию и первичную медико-санитарную помощь, а также знания в области организационных изменений, диспропорций в области здравоохранения, инноваций в оказании помощи, а также измерения и оценки качества.Наша команда сосредоточена на том, чтобы система здравоохранения согласовывала уход с тем, что наиболее важно для пациентов.

Наши инструменты

Для врачей

Загрузите Руководство по разговору о серьезных заболеваниях и присоединяйтесь к нашему сообществу практиков.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

Для пациентов и лиц, ухаживающих за больными

Наши ресурсы помогут вам поделиться своими желаниями с важными для вас людьми.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

для систем здравоохранения

Инструменты и ресурсы для систем здравоохранения для создания благоприятных условий для людей с серьезными заболеваниями.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

Вызов

Когда мы или те, кого мы любим, сталкиваемся с серьезной болезнью, нам приходится принимать множество личных и медицинских решений, которые могут быть пугающими, трудными и сбивающими с толку. Люди, которые беседуют со своими клиницистами об их ценностях, целях и желаниях, с большей вероятностью получат желаемую помощь, будут меньше беспокоиться и сообщать о более высоком качестве жизни.Сострадательный и ясный разговор — ключ к ослаблению замешательства и страха, а также к тому, чтобы решения о лечении отражали то, что наиболее важно для пациентов.

Однако только треть пациентов на последнем году жизни сообщают об этих разговорах, и часто они случаются слишком поздно в ходе болезни, чтобы исполнить свои самые важные желания. Несмотря на то, что врачи согласны с тем, что эти разговоры имеют значение, у 71% нет системы, чтобы регулярно спрашивать о целях.

Наша стратегия

Мы осознаем, что более эффективное лечение серьезных заболеваний зависит от системных изменений и адаптируемых инструментов и инноваций.Мы разработали инновацию в сфере оказания медицинской помощи, чтобы интегрировать своевременные, ориентированные на человека беседы о серьезных заболеваниях и планирование лечения в повседневную клиническую практику. Работа распространяется на все специальности и учреждения по уходу, включая амбулаторную, стационарную, а также помощь на дому и по месту жительства.

В программе:

Обучение врачей для повышения уверенности и самоэффективности при разговоре о серьезных заболеваниях

Наше влияние

87

стран, представленных в CoP

32+

системы здравоохранения

28 К

профессионалов здравоохранения обучено

Партнер с нами

Программа по оказанию помощи при серьезных заболеваниях сотрудничает с фондами, системами здравоохранения и организациями, у которых есть согласованная миссия.Эти партнерские отношения позволяют внедрять инновации, тестировать и распространять наши инструменты, разработку учебных программ и другие образовательные предложения и элементы изменения систем.

Европейский Союз Оценка угроз серьезной и организованной преступности

Разлагающее влияние: проникновение и подрыв экономики и общества Европы со стороны организованной преступности

ЕС SOCTA 2021 является результатом подробного анализа угрозы серьезной и организованной преступности, с которой сталкиваются ЕС, предоставляющий информацию для практиков, лиц, принимающих решения, и широкой общественности.В качестве оценки угроз SOCTA представляет собой перспективный документ, в котором оцениваются сдвиги в ландшафте серьезной и организованной преступности. SOCTA 2021 определяет текущие и ожидаемые события по всему спектру серьезной и организованной преступности, определяет ключевые преступные группы и лиц, участвующих в преступной деятельности в ЕС, и описывает факторы в более широкой среде, которые формируют серьезную и организованную преступность в ЕС.

SOCTA 2021 предоставляет обзор текущего состояния знаний о преступных сетях и их операциях на основе данных, предоставленных Европолу государствами-членами и партнерами, а также данных, собранных специально для SOCTA 2021.Пытаясь преодолеть устоявшееся и ограничивающее представление об организованных преступных группах, эта оценка фокусируется на роли преступников в уголовных процессах и показывает, как лучшее понимание этих ролей позволяет применять более целенаправленный оперативный подход в борьбе с серьезными и организованными преступниками. преступление.

• Около 40% преступных сетей, действующих в ЕС, вовлечены в торговлю запрещенными наркотиками.
• Около 60% преступных сетей, действующих в ЕС, используют насилие как часть своего криминального бизнеса.
• Использование коррупции и злоупотребление законными бизнес-структурами — ключевые особенности серьезной организованной преступности в Европе. Две трети преступников регулярно прибегают к коррупции. Более 80% криминальных сетей используют легальные бизнес-структуры

Цитируйте эту публикацию: Европол (2021 г.), Европейский Союз, оценка угроз серьезной и организованной преступности, Коррумпирующее влияние: проникновение и подрыв экономики и общества Европы организованной преступностью, Бюро публикаций Европейского Союза, Люксембург.

Серьезная игра: Как лучшие компании мира имитируют инновации. пересчет их на распечатанных бухгалтерских листах. Аспирантом был Дэн Бриклин, и его поиски лучшего пути привели к созданию VisiCalc, первой электронной таблицы. В течение пяти лет все студенты Гарвардской программы MBA использовали программы для работы с электронными таблицами.

В течение десятилетия с помощью недорогих электронных таблиц было начато то, что Майкл Шраге, автор и содиректор инициативы eMarkets MIT Media Lab, называет «крупнейшим и наиболее значительным экспериментом в области быстрого прототипирования и моделирования в истории бизнеса». По словам Шраге, это также помогло начать эру персональных компьютеров, породило бум слияний и поглощений в конце 1980-х и сделало Майкла Милкена и легионы аналитиков и трейдеров с Уолл-стрит богатыми.

Электронные таблицы — это один из примеров моделирования, прототипов и моделей, которые наполняют новейшую работу Шраге, «Серьезную игру».Поскольку программное обеспечение для работы с электронными таблицами так хорошо известно, Шраге посвящает ему целую главу, чтобы проиллюстрировать свою основную идею: компания доминирует в своей отрасли, когда она быстро и часто проектирует прототипы и когда она использует свои инновации для постоянного преобразования себя и своих отношений с клиентами. и поставщиков. Microsoft, Boeing, Royal Dutch / Shell, Disney и Netscape — мастера того, что Шраге называет «быстрым прототипированием».

Если вы взломаете Serious Play, думая, что получите легкое чтение, вы будете разочарованы.Письмо Шраге интеллектуально насыщено, хотя и не непостижимо. Он определяет игру как «импровизацию с непредвиденными способами, которые создают новую ценность». Компании играют, когда запускают моделирование, чтобы проверить, как изменение формы виджета повлияет на вес автомобиля, или когда они моделируют, как снижение цены на программное обеспечение повлияет на продажи.

Шраге утверждает, что, хотя прототипы и моделирование ценны для поддержки существующего поведения организации, они более ценны, когда преподносят сюрпризы.Например, после дерегулирования авиационной отрасли НАСА занялось исследованием усталости пилотов. Вместо того чтобы обнаружить, что хорошо отдохнувшие пилоты летали лучше, исследователи были удивлены симуляциями, которые показали, что пилоты, которые работали вместе несколько смен подряд, лучше реагировали в стрессовых условиях полета, чем новые экипажи.

Прототипы не застрахованы от отказов. Компании могут выстрелить себе в ногу, создав сложные прототипы, а затем игнорируя то, что они узнали. В классическом примере из конца 1960-х годов Sun Oil построила невероятно сложную корпоративную финансовую модель, но она была настолько сложной, что менеджеры никогда ее не использовали.Хуже того, компании, которые не могут подвергнуть сомнению основные предположения, лежащие в основе их прототипов, в конечном итоге получают продукты, которые никто не будет покупать.

Как Шраге соотносит свои теории с интернет-экономикой? К сожалению, он оставляет на их усмотрение делать собственные выводы. Однако нетрудно увидеть, как культура быстрого прототипирования Шраге распространяется по всей сети. Интернет превратился в крупнейшую в мире лабораторию прототипов, в которой компании как можно быстрее внедряют функции, чтобы оценить реакцию потребителей, протестировать модели доходов и даже выяснить, в каком бизнесе им следует заниматься.[См. Колонку Шраге «(Серьезно) Время игры» от 31 января.]

Также легко увидеть, как Интернет привел к тому, что Шраге называет прототипом «рождественских елок», продуктам, в которые дизайнеры продолжают добавлять функции, потому что могут, а не потому, что клиенты хотят их.

Шраге завершает несколько указаний, которым дотком-компаниям было бы разумно следовать, особенно если у них нет культуры, поддерживающей формальное моделирование или симуляцию. Прежде чем приступить к проекту, выясните, кто получает выгоду от прототипов или моделей: клиенты, отдел маркетинга или генеральный директор? Не бойтесь потерпеть неудачу.Опишите, как прототипы будут интегрированы в коммерческие продукты. Прежде всего, играйте. Это серьезный совет мастера по теме. — Согласно отраслевому стандарту

Политика факультета в отношении серьезных заболеваний, значительной инвалидности и отпуска по уходу за ребенком

ПРАВО

Все постоянные преподаватели с фиксированным и постоянным / постоянным сроком полномочий при первоначальном назначении, которые имеют право участвовать в пенсионной системе для учителей и государственных служащих NC или в программе необязательного выхода на пенсию UNC [i.е., постоянный преподавательский состав, на котором занято не менее 75% полной занятости].

I. Преподаватели на девяти месяцах службы

В соответствии с условиями, изложенными в Разделах III, IV и V настоящей Политики:

(a) В случае серьезной болезни или серьезной инвалидности ¹ или серьезного заболевания домашнего партнера преподавателя ² , которое требует ухода преподавателя, каждый преподаватель, проработавший девять месяцев службы, должен по его / по ее просьбе предоставить до шестидесяти календарных дней оплачиваемого отпуска в течение пятидесяти двух недель. ³

(b) Кроме того, для родительских целей ⁴ каждый преподаватель, проработавший девять месяцев и выполняющий функции основного попечителя ⁵ за ребенком и выполняющий обязанности преподавателя, должен по его / ее просьбе, получать оплачиваемый отпуск на полный семестр в течение двенадцати месяцев после рождения или усыновления ребенка. Каждому преподавателю, работающему в течение девяти месяцев и выполняющему функции основного лица, осуществляющего уход за ребенком и не выполняющему обязанности преподавателя, по его просьбе предоставляется оплачиваемый отпуск продолжительностью до пятнадцати недель в течение двенадцати месяцев с момента рождения или усыновления ребенка. ребенок.

(c) Преподаватели, проработавшие в Университете не менее двенадцати месяцев и проработавшие в течение предыдущих двенадцати месяцев не менее 1040 часов ⁶ , имеют право на участие в соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках. , ⁷ на в общей сложности двенадцать недель неоплачиваемого отпуска в течение пятидесяти двух недель в связи с серьезным заболеванием или большой инвалидностью, ⁸ или по уходу за ребенком. ⁹

(i) Если преподаватель соответствует требованиям к услугам, описанным в этом параграфе (c), то любой оплачиваемый отпуск, взятый в соответствии с Разделами I (a) и / или I (b) в связи с серьезной болезнью, серьезной инвалидностью или родительскими целями, должен засчитывать в двенадцать недель отпуска, гарантированного Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках.

(ii) Если преподаватель не соответствует требованиям к услугам, описанным в этом параграфе (c), преподаватель по-прежнему имеет право на оплачиваемый отпуск, описанный в Разделах I (a) и I (b), но такой отпуск должен не считается отпуском в соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках.

(iii) Любой отпуск, взятый в соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках после исчерпания отпуска, доступного в соответствии с Разделами I (a) и / или I (b) настоящей Политики, будет неоплачиваемым отпуском.

(d) Отпуска, описанные в данном Разделе I, не накапливаются и не переносятся из года в год, не могут рассматриваться как окончательный отпуск, когда преподаватель покидает Университет, и не могут использоваться для продления лет достойной государственной службы. для целей пенсионного обеспечения.

¹ Для целей данной политики следующие обстоятельства будут считаться оправданием отпуска в связи с серьезной болезнью или большой инвалидностью:

(a) Серьезное состояние здоровья ребенка работника или другого иждивенца, проживающего в семье работника, или супруга или родителя работника, которое требует ухода работника;

(b) Серьезное состояние здоровья сотрудника, которое мешает ему выполнять основные функции своей работы.

² Для целей данной политики термин «домашние партнеры» определяется как два человека (независимо от пола), достигшие совершеннолетия, которые проживают вместе в одном месте в течение длительного времени. отношения на неопределенный срок с исключительными взаимными обязательствами, которые не состоят в браке или связаны друг с другом кровью или браком, и которые несут ответственность за благополучие друг друга и разделяют финансовые обязательства, о чем свидетельствуют три из следующих типов документов, которые должны быть предоставляется по запросу: (а) совместная ипотека или аренда; (b) назначение внутреннего партнера выгодоприобретателем по страхованию жизни; (c) указание в завещании домашнего партнера в качестве основного бенефициара в случае смерти; (d) соглашение о домашнем партнерстве; (e) доверенности на имущество и медицинское обслуживание; и (f) совместное владение автомобилем, совместный текущий счет или совместный кредитный счет.

(а) сначала начинается.

⁴ Для целей данной политики следующие обстоятельства будут считаться оправданием отпуска по родительским целям:

a) рождение ребенка и уход за новорожденным после рождения;

(b) Необходимость организовать усыновление или приемное воспитание ребенка работником или заботу о ребенке, переданном работнику для усыновления или опеки.

⁵ Для целей данной политики основным лицом, осуществляющим уход за ребенком, считается лицо, которое несет основную ответственность по воспитанию своего ребенка. Он не распространяется на родителя, чей ребенок находится в основном на попечении супруга или другого лица, осуществляющего уход .

⁶ Университет считает, что 1040 часов будут удовлетворены тем, что преподаватель проработал как минимум (а) один полный календарный год с минимальными усилиями 50%, (b) тридцать пять недель (примерно две полных [ Осенний / Весенний семестр) при минимальных усилиях 75%, или (c) двадцать шесть недель (приблизительно один полный семестр [Осенний / Весенний] и две летние сессии) при 100% усилиях.

⁷ Дополнительную информацию о семейном отпуске / отпуске по болезни можно найти в Разделе IV (d) этой политики.

⁸ См. Определение в сноске 1.

⁹ См. Определение в сноске 4.

II. Члены профессорско-преподавательского состава со стажем в течение двенадцати месяцев и штатные или постоянные преподаватели, занимающие высшие академические и административные должности

В соответствии с условиями, изложенными в Разделах III, IV и V настоящей Политики:

(a) Преподаватели со стажем в течение двенадцати месяцев и преподаватели с постоянным или постоянным сроком службы, классифицированные как старшие администраторы уровня II, получают отпуск в течение двадцати четырех дней в год и двенадцать дней отпуска по болезни в год в соответствии с действующей политикой университетских отпусков.Штатные или постоянные преподаватели, классифицируемые как старшие администраторы уровня I, зарабатывают двадцать шесть дней отпуска в год и двенадцать дней отпуска по болезни в год.

(b) В случае серьезной болезни или серьезной инвалидности ¹⁰ или серьезного заболевания домашнего партнера преподавателя ¹¹ , которое требует ухода преподавателя, каждый преподаватель, подпадающий под действие настоящего Раздела II, должен по своему усмотрению по ее просьбе предоставить до шестидесяти календарных дней оплачиваемого отпуска в пятидесятидвухнедельный период. ¹² Преподаватель, получивший отпуск в соответствии с Разделом II (b), не обязан использовать накопленный отпуск по болезни или отпуск.

(c) Кроме того, для родительских целей ¹³ каждый преподаватель, подпадающий под действие настоящего Раздела II, который выполняет функции основного попечителя ¹⁴ для ребенка и который выполняет обязанности преподавателя, должен по его / ее запросу , получить отпуск на полный семестр в течение двенадцати месяцев после рождения или усыновления ребенка.Каждому преподавателю, подпадающему под действие настоящего Раздела II, который выполняет функции основного опекуна за ребенком и который не выполняет обязанности преподавателя, по его / ее просьбе предоставляется отпуск продолжительностью до пятнадцати недель в течение двенадцати месяцев с момента рождения или усыновления ребенка. ребенок. Такой отпуск также должен быть оплачиваемым в той мере, в какой преподаватель решает использовать свой накопленный отпуск по болезни и отпуск.

(d) Преподаватели, проработавшие в Университете не менее двенадцати месяцев и проработавшие в течение предыдущих двенадцати месяцев не менее 1040 часов ¹⁵ , имеют право на участие в соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках. , ¹⁶ на в общей сложности двенадцать недель неоплачиваемого отпуска в течение пятидесяти двух недель в связи с серьезным заболеванием или большой инвалидностью, ¹⁷ или по уходу за ребенком. ¹⁸

(i) Если преподаватель соответствует требованиям к услугам, описанным в этом параграфе (d), то любой оплачиваемый отпуск, взятый в соответствии с Разделами II (b) и / или II (c) в связи с серьезной болезнью, серьезной инвалидностью или родительскими целями, должен засчитывать в двенадцать недель отпуска, гарантированного Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках.

(ii) Если преподаватель не соответствует служебным требованиям, описанным в этом параграфе (d), преподаватель все равно имеет право на оплачиваемый отпуск, описанный в Разделах II (b) и II (c), но такой отпуск должен не считается отпуском в соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках.

(iii) Любой отпуск, взятый в соответствии с Федеральным законом об отпусках по семейным и медицинским причинам после исчерпания отпуска, доступного в соответствии с Разделами II (b) и / или II (c) настоящей Политики, должен быть оплачиваемым отпуском в той степени, в которой преподаватель выберет использовать его / ее отпуск по болезни и отпуск, а в противном случае считается неоплачиваемым отпуском.

(e) Отпуска, описанные в данном Разделе II, не должны накапливаться или переноситься из года в год, не должны рассматриваться в качестве окончательного отпуска, когда преподаватель покидает Университет, и не могут использоваться для продления лет достойной государственной службы. для целей пенсионного обеспечения.

¹⁰ См. Определение в сноске 1.

¹¹ См. Определение в сноске 2.

¹² Применимый пятидесятидвухнедельный период отсчитывается с даты начала отпуска сотрудника в соответствии с Разделом II (b).

¹³ См. Определение в сноске 4.

¹⁴ См. Определение в сноске 5.

¹⁵ См. Определение в сноске 6.

¹⁶ Дополнительную информацию о семейном отпуске / отпуске по болезни можно найти в Разделе IV (d) этой политики.

¹⁷ См. Определение в сноске 1.

¹⁸ См. Определение в сноске 4.

III. Дополнительные положения, регулирующие отпуск по причине серьезной болезни, большой инвалидности или отпуска по уходу за ребенком

(a) Особые требования к уведомлениям

(i) Уведомление о необходимости отпуска

Преподаватель, которому требуется отпуск, предусмотренный настоящей политикой, должен письменно уведомить своего заведующего кафедрой ¹⁹ и декана о предполагаемой необходимости в таком отпуске не менее чем за тридцать календарных дней до запрашиваемого отпуска или по мере необходимости. как можно скорее после того, как возникнет необходимость в таком отпуске.Чтобы помочь Университету в выполнении его обязательств, преподаватель, знающий о вероятности необходимости в отпуске, должен как можно раньше направить письменное уведомление своему заведующему отделением и декану. Особенно в случае отпуска по уходу за ребенком преподавателю настоятельно рекомендуется направить своему заведующему кафедрой письменное уведомление как минимум за девяносто дней.

(ii) Уведомление о возвращении из отпуска

Преподаватель должен уведомить своего заведующего кафедрой и декана в письменной форме, если он / она не вернется из отпуска в соответствии с планом.Неявка на работу по окончании запланированного отпуска может рассматриваться как добровольный уход со стороны преподавателя.

(б) Медицинское освидетельствование

В случае отпуска по причине серьезной болезни или серьезной инвалидности Университет может запросить медицинское подтверждение болезни или инвалидности преподавателя, включая заключение врача о вероятной продолжительности отсутствия на обычных обязанностях. Если запрос направлен на заботу о ребенке преподавателя или другом иждивенце, проживающем в его / ее семье, или супруге преподавателя, сожителя или родителя, Университет может также запросить медицинское подтверждение болезни или инвалидности этого человека и может также узнать об обстоятельствах, которые делают невозможным или затрудняющим выполнение преподавателем своих обычных обязанностей.

Любая информация, предоставленная Университету для установления болезни или инвалидности, будет рассматриваться как конфиденциальная медицинская информация и храниться в Университете как таковая.

(c) Ограничение отпуска по уходу за ребенком

(i) Отпуск по родительским целям должен быть взят в течение двенадцати месяцев после рождения или усыновления ребенка.

(ii) В любом случае, когда оба родителя работают в Университете и имеют право на отпуск в соответствии с настоящей Политикой в ​​родительских целях, тогда совокупный размер родительского отпуска, на который оба родителя могут иметь право в связи с рождением или усыновлением ребенка, ребенок ограничен одним семестром или пятнадцатью неделями, в зависимости от того, что применимо к основному опекуну.Такой отпуск должен использовать лицо, осуществляющее основной уход.

(d) Корректировка графиков работы или рабочих обязанностей

(i) Любые изменения в графиках работы, помимо отпусков, предусмотренных в Разделах I и II выше, находятся на усмотрении кафедры с одобрения декана и проректора (или его или ее назначенного лица) и подлежат рассмотрению. к ведомственным и институциональным потребностям и ресурсам. Заведующим кафедрами рекомендуется учитывать, насколько это возможно, особые обстоятельства преподавателей.

(ii) Заведующий кафедрой отвечает за обеспечение, в необходимых случаях, заменяющим персоналом на время отпуска преподавателя. Стоимость таких договоренностей, если таковые имеются, несет Департамент.

(iii) В соответствии с потребностями департамента и по рекомендации заведующего кафедрой с одобрения декана и проректора (или его или ее назначенного представителя), как мужчины, так и женщины, преподаватели, в зависимости от обстоятельств, могут быть уполномочены принимать на временной основе с частичной занятостью или для обеспечения освобождения от всех обязанностей по уходу за ребенком или другим иждивенцем, проживающим в том же доме, что и преподаватель, или супруге преподавателя, сожителем или родителем.Любые такие договоренности должны сопровождаться соответствующими корректировками компенсации.

(e) Оставить записи

Учетные записи об отпусках должны вестись соответствующим департаментом или школой.

¹⁹ «Заведующий кафедрой» используется как общий термин для заведующих кафедрой, деканов и любых других руководителей академических подразделений, в которые производятся назначения на факультеты.

IV. Взаимосвязь этой политики отпусков с другими вопросами занятости

(a) Указанные здесь увольнения не влияют на сроки любого обзора для постоянного пребывания в должности или продвижения по службе или на время любого обзора после прекращения полномочий, предусмотренного Политикой и положениями Попечительского совета , регулирующими срок пребывания в академической среде. Единственные обстоятельства и процедуры, при которых срок назначения на испытательный срок может быть продлен, указаны в Разделах 2.c. (6) (ii), (iii) и (iv) Политики Доверительного управляющего. Официальные запросы о сокращении занятости на полную ставку или изменении трудовых договоров должны подаваться в дополнение к запросу на отпуск. Разрешение на продление испытательного срока или изменение письма о назначении должно быть одобрено заведующим кафедрой, деканом и канцлером (или назначенным им лицом).

(b) Оплачиваемые отпуска не влияют на льготы преподавателя. В отношении отпусков, взятых в соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках, взнос университета в медицинское страхование работника сохраняется независимо от того, оплачивается отпуск или нет. В отношении отпусков без сохранения содержания, которые не принимаются в соответствии с Федеральным законом об отпусках по семейным и медицинским причинам, уже действующее страховое покрытие может быть продлено путем выплаты преподавателем всей причитающейся суммы. Членство в пенсионной системе сохраняется, но в течение любого периода неполного рабочего дня или любого периода отпуска без сохранения заработной платы взносы и кредит за услуги приостанавливаются.Дополнительную информацию можно получить в Администрации программы льгот.

(c) За исключением случаев, предусмотренных в настоящей Политике или описанных в соответствующих правилах Университета, использование преподавателем серьезного заболевания, серьезной инвалидности и / или отпуска по уходу за ребенком не повлияет на условия его или ее работы. Университет не будет каким-либо образом дискриминировать преподавателя на том основании, что этот преподаватель воспользовался своим правом на отпуск в соответствии с положениями и условиями, изложенными в настоящей Политике.

(d) Преподаватели, отвечающие требованиям для получения федерального отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни, описанных в Разделе I (c) и Разделе II (d) выше, могут иметь право на неоплачиваемый отпуск в дополнение к отпуску, описанному в Разделах I и II, следующим образом : В соответствии с законодательством Северной Каролины, работник, имеющий право на отпуск по семейным обстоятельствам или по болезни, имеет право на неоплачиваемый отпуск продолжительностью до пятидесяти двух недель в течение пятилетнего периода для ухода за ребенком, супругом (-ой) или родителем работника, если это необходимо. ребенок, супруг (а) или родитель имеет серьезное заболевание.Такой отпуск предоставляется в дополнение к двенадцати неделям отпуска в год, предусмотренным Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках. Дополнительную информацию можно получить в Администрации программы льгот.

V. Утверждение отпуска и апелляции

(a) Предоставление отпуска, предусмотренного настоящей политикой в ​​соответствии с разделами I и II, предоставляется по рекомендации председателя департамента с одобрения декана. Решение должно быть доведено до сведения преподавателя в письменной форме. Если запрос на отпуск отклонен, в письменном уведомлении будут объяснены причины отказа.

(b) Если просьба о разрешении отклонена, преподаватель может подать апелляцию к Провосту в течение десяти календарных дней с момента отказа. Решение Провоста (или назначенного им представителя) будет сообщено в письменной форме преподавателю не позднее, чем через десять календарных дней с даты подачи апелляции. Решение Провоста (или его или ее представителя) является окончательным.

VI. Дата вступления в силу

Настоящая Политика вступает в силу 19 августа 2004 г.

Принят 01.01.97

Пересмотрено 01.11.2007

Пересмотрено 19.08.04

Управление политиками

Эта политика находится в ведении Службы вознаграждений и сотрудников Управления кадров.Если у вас есть какие-либо вопросы об этой политике и ее применении, свяжитесь с администрацией льгот по телефону (919) 962-3071.

Краткий обзор политик

Следующие документы представляют собой краткое изложение политики факультета в отношении отпуска по тяжелой болезни и политики факультета в отношении отпуска по уходу за ребенком:

Связанные темы

.