Стратегия соперничества в конфликте: Стратегия поведения в конфликтных ситуациях — ШПИЛЬКИ

Содержание

Что такое стратегия соперничества в конфликтной ситуации с примерами

Это страшное слово конфликт.

Это когда две разъяренные фурии сдирают скальпы друг у друга! Это когда двое мужчин уже готовы броситься один на другого, как два быка… Это когда наконец надоедает терпеть постоянные подколы и наезды, и ты взрываешься и все высказываешь обидчику! И неважно, кто обидчик – муж, свекровь, подруга, коллега, начальник…

Это когда и ты, и он (она) понимаете, что терпеть друг друга не можете, и действуете с открытым забралом. Когда просто ух как хочется схватить эту мерзкую поганку за волосешки и потыкать мордой прямо об стол!

В этой статье:

Что для тебя важноСуществует 5 основных стратегий поведенияПример стратегии соперничестваА если к тебе применяют эту стратегию?Как вести себя в конфликтных ситуацияхКак избежать конфликта и стоит ли это делатьКогда можно выбрать стратегию соперничества?

Новости СМИ2

Что для тебя важно

Фото автора Liza Summer: Pexels

Тебе обязательно надо доказать и ей (ему), и всем остальным, что ты – именно ты! – права во всем, а эта идиотская пакость просто нервы тебе мотает и дурит всех остальных!

Да! Тебе очень хочется настоять на своем, доказать, что ты права. И как часто ты отстаиваешь свою точку зрения в конфликтах? Бурным доказыванием своей правоты, возможно, криками, а иногда даже силой?

Ткнули в автобусе, нахамили, влезли без очереди с наглющим видом, и ты как разъярённая тигрица готова наброситься на обидчика. Ты подключаешь и силу, и власть, главное – добиться своего.

Такой вид поведения в конфликте называется соперничеством. И если подумать, такую стратегию используют часто на автомате.

Если посмотреть в целом, то часто можно и не доводить до конфликта какие-то события. Все-таки конфликт – это взаимодействие двух сторон. Если одна сторона пытается задеть и как-то спровоцировать, а другая не реагирует на это, то это не будет считаться конфликтом. Но, а если уже вовлеклись все участники, то столкновения не избежать.

Существует 5 основных стратегий поведения

Соперничество.
Уклонение.
Приспособление.
Компромисс.
Сотрудничество.

У каждого вида есть своим плюсы и минусы. И каждая стратегия может быть эффективна в определенной ситуации.

Если ты понаблюдаешь за своими знакомыми, то обнаружишь, что они используют чаще всего какой-то один тип поведения при ссорах. Например, подруга даже при мелких недопониманиях с парнем убегает, скрывается, всячески игнорируя выяснение отношений. Или твой брат, который удивительным образом всегда старается найти компромисс, находя пути удовлетворения обеих сторон.

Стратегии поведения в конфликте

Нужно знать и уметь пользоваться различными стратегиями. Иногда отстоять свою позицию. Где-то сойтись на середине. А в каких-то ситуациях нужны долгие диалоги, чтобы прийти к чему-то конструктивному.

В стратегии соперничества главное – отстоять свои интересы. Даже если это происходит в ущерб чужим. И конечно, такое поведение в конфликтах имеет больше минусов, чем плюсов. При соперничестве происходит защита своей позиции, иногда в агрессивной форме.

Пример стратегии соперничества

Есть случаи, когда стратегия соперничества бывает уместной, а возможно, и единственно верной. Например, когда ты использовала другие стратегии, и они оказались бесполезны, у тебя достаточно ресурсов, чтобы упорно доказывать свою точку зрения.

Представим ситуацию: не самая порядочная коллега свалила на тебя все недочеты и выставила тебя перед шефом не в лучшем свете. И ладно бы на этом все, но тебя оштрафовали, и она еще каждый раз при встрече пытается тебя как-то задеть.

Ты пыталась с ней поговорить, выяснить, почему она себя так ведет. Анализировала мотивы ее поступков. Предлагала вместе подойти к начальству и все объяснить. Но все без толку. И у тебя остается еще один способ – решить все другим методом.

Собираешь доказательства того, что ты права. Подмечаешь все упущения своего оппонента. Где-то используешь манипуляции и провокации. И вуаля. Шеф осознает, что ты не виновата, а твою коллегу ждут выговоры, штрафы и неуважение со стороны всей компании.

С одной стороны, ты – победитель. Ты отстояла себя и свою правду. Унизила и растоптала обидчика. Но осадочек остался… Позже, с этой коллегой наладить деловые/рабочие отношения будет сложно. Про дружеские и речи не может быть. Но, в данной ситуации, возможно, такое разрешение – это был единственный выход.

А если к тебе применяют эту стратегию?

Ты чувствуешь, что тебя прям принуждают делать что-то, что ты делать не хочешь. С чем ты не согласна. Давление, постоянная аргументация и убеждение точно дает тебе понять, что тебя пытаются склонить к чему-то.

Важно сохранять спокойствие и показывать, что на тебя не действует такое давление. Показать свою готовность договариваться. Если и это не помогает, то можно взять паузу. Объяснить, что нужно пару часов, после которых вы можете вновь вернуться к обсуждению.

Таким образом, ты даешь понять, что на тебя не действуют манипуляции и разного рода уловки. Но к конструктивному решению проблемы, где учитываются обе стороны, ты готова.

Пользоваться стратегией соперничества лучше действительно в крайних ситуациях. Ведь со временем жесткость любой стратегий может усиливаться. Выбирая ту или иную форму поведения, не забывай учитывать: насколько тебе важно достигнуть результата и добиться своего, и важно ли тебе сохранить хорошие взаимоотношения со стороной оппонента.

Как вести себя в конфликтных ситуациях

Умение правильно вести себя в конфликтных ситуациях – навык, который пригодится во всех сферах жизни, будь то личная жизнь, отношения, семья, работа, взаимоотношения с окружающими. Это настоящее искусство, для освоения которого придется знатно потрудиться.

Как уже было сказано, стратегия соперничества в конфликтных ситуациях – лишь один из вариантов. Важно уметь подстраиваться, правильно реагировать на обстоятельства, подбирать корректную тактику в зависимости от того, что именно происходит в данный момент, с кем ты вступила в конфронтацию. Также важно уметь разбираться в конфликте до конца, чтобы не допустить его последующей эскалации.

Стремление выйти правой в любой конфликтной ситуации – естественная потребность человеческого подсознания. Любой психолог это подтвердит. Но как обрести собственный стиль и неповторимый «почерк» ссор? Как сделать так, чтобы ты не тратила нервы на конфликты, а решала проблему конструктивно и по фактам, полностью закрывая гештальт?

Я подготовила для тебя несколько полезных советов, которые помогут правильно конфликтовать и выстраивать границы в межличностных отношениях. Конкуренция, соперничество – это неотъемлемая часть социальных связей и вообще сосуществования человека в обществе с другими людьми. Но нужно быть мудрее, чтобы сохранять нервы и в итоге всегда добиваться своего.

Сохраняй спокойствие. Умей контролировать свои эмоции. Когда человек теряет самообладание, ему очень сложно мыслить рационально. Все это играет на руку разжигателю спора.
Самый популярный способ успокоиться – осознанное глубокое дыхание. Не бойся взять паузу на несколько секунд, чтобы пройти пару циклов вдох-выдох. Твой разум прояснится, и ты начнешь чувствовать контроль над ситуацией.
Держи нейтралитет. Не стоит давать преждевременную оценку ситуации до тех пор, пока не выяснены все детали. Если тебе что-то не нравится – это далеко не всегда значит, что собеседник неправ. Нужно сначала «отделить мух от котлет», а потом продолжать беседу. В таком случае диалог будет действительно конструктивным и адекватным.

Не устраивай публичных разбирательств. Это приведет к тому, что в конфликт будут вовлечены посторонние люди, которые займут позицию одной из сторон. В результате спор и разногласия перерастут в самую настоящую войну кланов.
Публичные ссоры – это самые настоящие разборки. Получается конфликт ради конфликта, на потеху публики и социума. Здесь уже становится важным сам процесс «поругаться», а не результат этого действия в виде достижения какого-то консенсуса или компромисса.
Не переходи на личности. Такое поведение свидетельствует о неумении держать себя в руках и отсутствии элементарного воспитания. Когда человек в споре переходит на личности, это значит, что у него закончились аргументы, и «крыть карты» оппонента попросту нечем. Грубо говоря, ты автоматически становишься проигравшей.

Отстаивай свои интересы. Если конфликт случился на почве нарушения твоих личных границ или пренебрежения твоими интересами – отстаивай их. И совершенно неважно, какого ранга человек перед тобой. Если ты один раз позволишь «сесть себе на шею», то так будет продолжаться и в дальнейшем.
Оперируй фактами. Если ты уверена в своей правоте – доказывай ее. Но не потому, что «мне так хочется». Работай, как в юриспруденции: выстраивай логическую цепочку и предоставляй доказательства того, что ты действительно права. И у оппонентов попросту не останется шансов.

Расставь приоритеты. Конфликтные ситуации редко приводят к решению проблем. Зато они отнимают время, силы и энергию. Если в спор тебя затягивает посторонний человек, с которым ты не планируешь развивать дальнейшие межличностные отношения, просто останови такое общение.
Дай себе внутреннее право выходить из такого диалога. Заботься в первую очередь о себе и своих чувствах, а не о реакции собеседника.
Не перебивай собеседника. Умей слушать и слышать человека. Не нужно перебивать – оппонент точно такой же участник диалога, как и ты. Постарайся относиться к происходящему максимально объективно и непредвзято. Да, это сложно, но вполне возможно.

И вот еще один интересный парадокс из психологии. Мы так стремимся научиться правильно конфликтовать, но забываем, что тяга к соревнованиям естественна. Многим она необходима, чтобы подтвердить собственную самодостаточность, самоутвердиться.

Как избежать конфликта и стоит ли это делать

Стоит ли пытаться любой ценой избежать конфликта? Однозначного ответа на данный вопрос не существует. Все зависит от множества факторов: права ли ты в ситуации, по какой причине возникло недопонимание, присутствует ли конкуренция, относишься ли ты по натуре к типу людей, которые выбирают стратегию соперничества в конфликтных ситуациях.

Каждую ссору нужно разбирать индивидуально. Но все же в некоторых ситуациях проще избежать конфликта – особенно, если для тебя результат не является принципиальным. Как бы парадоксально это не выглядело, но со временем тебе станет просто все равно, что думает по поводу тебя социум в целом и конкретные люди в частности.

И это – тот самый этап, на котором ты ощутишь себя абсолютно свободной от чужого мнения и социального давления.

К нему однозначно стоит стремиться. Но нужно найти баланс и компромисс, чтобы не уступать собственным интересам и не идти на сделку со своей совестью и не действовать в ущерб себе.

Уклонение от конфликта не всегда является верным решением. Но в ряде случаев это твоя возможность испытать удовлетворение от того, что ты сохранила свои нервы и не потратила время на разборки с человеком на пустом месте.

Можно привести множество различных примеров, как действовать в том или ином случае. Но твое поведение и конкретные действия все равно будут исключительно твоей ситуацией. Можно пойти на «сотрудничество» с человеком в конфликте, начать конфронтацию или просто проигнорировать все происходящее, отстранившись и заняв позицию «Я – Швейцария».

Способов поступить в конфликтной ситуации множество. И результат для каждой стороны во многом зависит от межличностных отношений, а также персонального восприятия. Но устраивать борьбу и растягивать ее на долгое время точно не имеет смысла.

Самое главное, что нужно понять – в конфликте необходимо разобраться. До тех пор, пока ты не «закроешь тему», где-то на задворках подсознания все равно будут витать мысли о том, что можно было сказать или поступить не так, получить другой результат или так далее.

Соответственно, в конфликтной ситуации главное – твое моральное удовлетворение. А потребуется для этого уклоняться или же бороться до последнего – совсем другой разговор.

И теперь рассмотрим, какими именно способами можно уклониться от конфликта, если есть такая возможность.

Промолчать. Отличный способ быстро свернуть любую начавшуюся ссору. В таком случае ты не избегаешь проблему, а удерживаешь ситуацию в рабочих рамках. Не нужно отвечать оскорблениями на оскорбления. Скажи о своих эмоциях в формате «Я-Сообщения»: «мне это неприятно».
Если же человек продолжит и не поймет твой посыл, то тогда конфликт неизбежен.
Перенести обсуждение болезненной темы. Временное решение, которое часто дает нужный результат. Попроси перенести неудобную беседу на более позднее время. Скажи, что не готова обсуждать это сейчас.
Плюсы такого варианта – у тебя будет время, чтобы обдумать свою линию в диалоге, какие слова говорить, какие аргументы использовать. Еще одно преимущество – эмоции человека поутихнут, и вместо скандала у вас получится просто рабочий разговор с логическим завершением.
Сменить направление разговора. Если ты чувствуешь провокации со стороны оппонента – смени русло разговора. Игнорируй попытки человека задеть тебя за живое. Он поймет, что ты непробиваема, и сама необходимость самоутвердиться в ссоре за счет обид и переходов на личности отпадет.
Отказаться от отстаивания своей точки зрения. Если конфликт не вызван принципиальными разногласиями, можно пойти на уступки. Это не значит, что у тебя слабый характер или манера позволять всем «ездить» на тебе. Просто иногда нет никакого смысла в том, чтобы тратить нервы на ссоры.

Плюс важно помнить о превентивных мерах. Правила этики и элементарное уважение друг к другу в социуме – то, что помогает избежать большинства конфликтов. Если тебе что-то не нравится – не нужно копить обиду и тихо ждать момента, чтобы поругаться. Нужно решать проблемы по мере их поступления и не молчать о своих негативных эмоциях.

Ну и, естественно, не критиковать людей за их спиной, не сплетничать и не лезть не в свое дело, как бы банально это не звучало. Тогда и вероятность ввязаться в конфликтную ситуацию будет крайне мала.

Когда можно выбрать стратегию соперничества?

И снова вернемся к главной теме статьи. Стратегия соперничества, соревнования – открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание собственной позиции. Подходит в случае, когда результат важен обеим сторонам, а их интересы противоположны.

Жесткий стиль, который работает по принципу «кто кого». Довольно опасный, ведь есть риск проиграть. Но все же порой стоит пойти ва-банк, чтобы добиться своего.

Если ты решила идти по пути соперничества в конфликте, заранее взвесь все риски и потенциальную выгоду, которую обретешь от такой принципиальной позиции. Вступать в соревнования в споре можно, когда:

ты обладаешь большими возможностями (властью, силой), нежели оппонент;
необходимо принять быстрые и решительные меры – в случае непредвиденных, опасных, чрезвычайных ситуаций;
у тебя нет другого выбора и тебе попросту нечего терять;
исход конфликта крайне важен для тебя;
ты обладаешь достаточным авторитетом для принятия решений, поэтому окружающим будет очевидно, что предлагаемое тобой решение – самое лучшее и правильное;
тебе приходится отстаивать себя на глазах у других людей, мнение которых небезразлично, в таком случае стратегия соперничества в конфликтной ситуации – попытка не утратить свой авторитет.

В остальных случаях лучше выбрать другие стратегии. И не забывай о рекомендациях касательно того, как правильно спорить и отстаивать свое мнение. Они действительно работают.

Как вести себя в конфликтных ситуациях и выбрать стратегию

Содержание

Сколько людей – столько и мнений. Невозможно встретить людей, взгляды которых абсолютно одинаковы. У всех нас разные характеры, ценности, взгляды на жизнь, вкусы, поэтому конфликт – это нормальная и неотъемлемая часть взаимодействия людей друг с другом.

Что подразумевается под конфликтной ситуацией

Конфликтная ситуация – это отсутствие согласия сторон, возникающее из-за противоположных ценностей, интересов, суждений и целей сторон.

Принято считать, что конфликт обязательно сопровождается открытым противодействием его участников, ссорами, негативными эмоциями и т.д. Но это далеко не всегда так. Процесс решения возникшей проблемы и его итог зависят от правильно выбранной стратегии поведения.

Виды стратегий поведения в конфликте

Американский психолог Кеннет Томас выделил 5 стратегий поведения в конфликтной ситуации:

· компромисс;

· сотрудничество;

· приспособление;

· соперничество;

· избегание.

Каждая из них имеет как свои плюсы, так и недостатки. Рассмотрим это на конкретных примерах.

Примеры разрешения конфликтных ситуаций

Чтобы лучше понять, как работает каждая из стратегий, рассмотрим их на конкретных примерах.

Компромисс

Данная стратегия подразумевает решение конфликтных ситуаций путем взаимных уступок обеих сторон. Каждый участник конфликта идет на уступки, жертвуя какими-то своими интересами взамен на уступки другого, чтобы в итоге прийти к общему решению, которое будет устраивать их обоих.

Стратегию компромисса обычно выбирают в ситуациях, когда есть цель договориться в конфликте, но так, чтобы каждая сторона хоть в чем-то выиграла, когда конфликтующие стороны признают интересы и ценности друг друга и хотят, чтобы исход конфликта был как можно более объективным.

Применение компромисса оправданно, если участники конфликта имеют взаимоисключающие интересы и находятся в равноправных условиях. Часто этот способ используют как последнюю возможность урегулировать спорную ситуацию, сохранив при этом отношения.

Пример: муж хочет, чтобы жена каждый день готовила ужин. А жена говорит, что она устает после работы, тем более, еще и посуду потом надо мыть. Тогда супруги находят компромиссное решение: жена готовит, а муж моет посуду.

Сотрудничество

Стратегия сотрудничества предполагает самую длительную по времени и детальную проработку спорного вопроса. Разрешение конфликтной ситуации здесь не является главной целью, самое важное – удовлетворение интересов каждого участника спора и выработка взаимовыгодного долгосрочного решения проблемы.

Сотрудничество будет оправданно и эффективно, если разрешение конфликта одинаково важно для всех его участников, они заинтересованы в сохранении хороших длительных отношений друг с другом и готовы четко сформулировать суть своих претензий и интересов, выслушать (главное – услышать) оппонента.

Стратегия сотрудничества идеальна для решения конфликтных ситуаций с близкими людьми и родственниками, так как предполагает длительные и неоднократные переговоры сторон.

Часто сотрудничество напоминает компромисс. Стратегии похожи, так как их применение возможно, только если обе стороны заинтересованы в том, чтобы разрешить конфликт и сохранить отношения. Ключевое различие стратегий в том, что компромисс достигается на поверхностном уровне и участники конфликта не обязательно находятся в длительных отношениях, а сотрудничество предполагает более глубокую проработку спорного вопроса, конфликтующие стороны, как правило, находятся в близких и длительных отношениях, поэтому заинтересованы в долгосрочном решении вопроса.

Например, семья с детьми приехала отдыхать на море. В один из дней отдыха муж и дети захотели активно провести время, поэтому предложили поехать в аквапарк. А жена наоборот, планировала полежать на пляже и позагорать. Тогда муж с женой обсуждают сложившуюся ситуацию и решают ехать в аквапарк всей семьей, ведь там есть и горки для активного отдыха, и шезлонги, чтобы полежать. В итоге вопрос решен, каждый участник конфликта удовлетворил свои интересы.

Приспособление

Такая модель выхода из конфликтной ситуации чаще всего формируется в раннем детству. Выявить ее можно с помощью онлайн теста «Как вас родители воспитывали в детстве».

Приспособление – это способ сглаживания или разрешения конфликта, когда один из его участников, жертвуя своими интересами и мнением, уступает другому участнику, принимая его вариант решения проблемы.

Данную стратегию используют когда:

· исход конфликта чрезвычайно важен для оппонента, но при этом уступающая сторона почти «ничего не теряет»;

· сохранение хороших отношений наиболее значимо, чем отстаивание своей правоты;

· уступающая сторона выбирает приспособление, чтобы в итоге обходным путем добиться решения конфликта в его пользу;

· во время спора уступающая сторона осознает, что правота действительно на стороне оппонента;

· у оппонента больше власти.

Приспособленческое поведение оправдано в случае, если конфликт не такой уж значительный, но возникшие разногласия могут испортить отношения. То есть, уступки, проигрыш в конфликте помогут сохранить взаимоотношения с оппонентом, что в конкретной ситуации гораздо важнее, чем отстоять свою позицию.

Если же конфликт серьезный и сильно нарушает личностные границы или влияет на ваши жизненные ценности, то приспособление будет неэффективно, ведь оппонент решит, что все в порядке и в следующий раз снова нарушит границы. Такая ситуация может в итоге вылиться в еще более серьезный конфликт, так как накопленное вами недовольство рано или поздно вырвется наружу, либо будет оставаться «при вас» в качестве пассивной агрессии.

Пример стратегии: у вас есть правило, что свою одежду вы никому не даете носить. Подруга заглянула в гости и случайно пролила на футболку кофе. Вы очень любите свою подругу и, конечно, выручите её и в виде исключения дадите ей надеть свою футболку.

Удобная женщина, кто она такая?

Соперничество

Человек, выбирающий стратегию соперничества в конфликтной ситуации, настроен одержать победу над оппонентом несмотря ни на что.

Обычно соперничество подразумевает открытый конфликт, когда его участники пытаются доказать друг другу свою правоту, прибегая к давлению, повышенным тонам, часто оскорблениям или даже применению физической силы.

Причинами такого способа разрешения конфликта могут быть: защита жизни и здоровья, отстаивание личностных границ, когда они нарушаются, постоянное стремление к лидерству во всем, невоспитанность, эгоцентризм.

Соперничество является неоправданным, когда вы пытаетесь доказать свою правоту независимо от ситуации и степени важности сохранения хороших отношений с оппонентом. В конфликтных ситуациях с близкими родственниками или друзьями, с детьми и супругами, которые очень значимы для нас, стратегия соперничества будет провальной.

В жизни случаются ситуации, когда соперничество является необходимой стратегией поведения. Её следует применять, если жизни и здоровью (вашему или близких людей) угрожает опасность, ваши личностные границы сильно нарушаются, либо оппонент, как говорится, просто «не понимает по-хорошему». Также стратегия оправдана в случае, когда необходимо оградить кого-то от физического или морального насилия, либо неоправданных опрометчивых поступков.

Хотите стать очевидцем конфликта из позиции соперничества? Нужно просто пойти в общественное место. Хотя, к сожалению, чаще всего именно в поликлиниках, магазинах и местах общественного питания такие конфликты неоправданны, и говорят о невоспитанности и эмоциональной распущенности конфликтующих.

Пример использования стратегии: соседи громко слушают музыку после 23-00, а вы готовитесь ко сну. В данной ситуации соседи нарушают ваши личностные границы, поэтому правильнее всего спуститься этажом ниже и напомнить о том, что наступила ночь. Зачастую этого бывает достаточно. Но иногда нарушители, кивнув головой, через 10 минут снова нарушают ночной покой соседей. В таком случае правильнее всего будет сначала предупредить, и если это не поможет, вызвать полицию.

Избегание

Эта стратегия подразумевает уход, самоустранение, вывод себя из конфликтной ситуации.

Избегание конфликта может выражаться как физически – уйти, убежать, положить трубку телефона, так и эмоционально – молчание, игнорирование темы разговора, попытки начать беседовать на другую тему.

Таким образом, человек не пытается приспособиться, прийти к общему решению, либо пойти на открытый конфликт. Причиной такого поведения может стать как неуверенность в себе, так и отсутствие мотивации, сил или времени на прояснение ситуации.

Если конфликтная ситуация напрямую затрагивает ваши интересы, то избегание – неподходящий способ решения проблемы. Да, вы сбережете свои нервные клетки и время, но тогда конфликт останется нерешенным и будет только усугубляться, либо решится, но без вашего участия, а значит, без учета вашего мнения.

Стратегия избегания хороша в тех ситуациях, когда конфликт в данный момент не затрагивает напрямую ваших интересов, разрешится он или нет, не имеет для вас большого значения.

В качестве примера также подойдет ситуация с соседями. Допустим, соседи включают музыку так поздно не первый раз, и вы знаете, что примерно через час её обычно выключают. И как раз в ближайший час вы спать не собираетесь, а шум не мешает заниматься делами. Оптимальным вариантом будет не растрачивать свои силы, и избежать возможного конфликта.

Как выбрать стратегию?

Из пяти стратегий, перечисленных выше, невозможно отметить какую-то одну, которая будет единственно правильной.

Выбор стратегии поведения в конфликте зависит от нескольких факторов.

1. Суть конфликта. При возникающем конфликте нужно задать себе вопрос: а эта ситуация . действительно настолько важна, что мне необходимо вступать в спор или пытаться договориться? Какое поведение в конкретной ситуации будет более эффективным? Если выяснится, что прояснение спорного вопроса не задевает ваших интересов, оптимальным вариантом поведения будет избегание конфликта.

2. Заинтересованность сторон. Если вы понимаете, что вам важно прояснить ситуацию и стратегия уклонения не подойдет, нужно понять, насколько оппонент заинтересован в разрешении конфликта. Если для него это так же важно, можно начать переговоры, то есть выбрать стратегию сотрудничества, либо компромисса.

3. Значимость отношений с оппонентом. Выбирая стратегию поведения в конфликте, нужно понимать, насколько важно сохранить дальнейшие хорошие отношения с оппонентом. Если сохранить отношения важно, то, в зависимости от ситуации, можно выбрать сотрудничество, компромисс или приспособление. Если же отстоять свою правоту жизненно необходимо, невзирая на дальнейшие взаимоотношения, то наиболее подходящей стратегией будет соперничество.

4. Собственный психологический настрой. Бывают ситуации, когда разрешить конфликтную ситуацию необходимо, но на это нет ни моральных сил, ни желания. В таком случае, оптимальным вариантом будет уклонение или приспособление. Таким образом, вы дадите себе время для отдыха и восстановления, чтобы позже с новыми силами вернуться к урегулированию конфликта.

Как пережить кризис в близких отношениях.

Конфликтные ситуации с близкими людьми

Семья и друзья – это самые близкие люди, отношения с которыми играют важную роль в нашей жизни. Поэтому при возникновении разногласий, важно сохранить хорошие взаимоотношения с этими людьми. Соперничество в таких конфликтах будет неуместно. Самым правильным решением будет пойти на компромисс, либо начать переговоры и удовлетворить интересы всех сторон.

В некоторых ситуациях лучше промолчать, уйти от выяснения отношений (зачастую проблема решается сама собой) или же выбрать приспособление, когда исход конфликта чрезвычайно важен для близкого человека.

Экологичная ссора или как решить конфликт мирным путем.

Конфликтные ситуации на работе

Во время рабочего процесса у коллег нередко возникают недопонимания как в вопросах, связанных с работой, так и в результате личных разногласий.

Сотрудник – сотрудник

В конфликтных ситуациях с коллегами вашего ранга подойдет любая из пяти стратегий, в зависимости от ситуации. Но все же, соперничество лучше использовать в крайнем случае. Если разногласия касаются рабочих моментов, разумнее всего будет вести переговоры с оппонентом, чтобы прийти к компромиссному решению. Важно высказывать свою точку зрения, так как вы с оппонентом находитесь на равных. Уклонение и приспособление в большинстве вопросов будут не оправданны.

Чтобы избежать конфликтов, связанных с личными отношениями, важно помнить, что в рабочее время нужно прежде всего заниматься выполнением своих обязанностей, оставляя личное общение на время после работы. Конечно, личное общение необходимо, и оно в любом случае будет присутствовать. Но сплетни и разговоры на слишком личные темы поддерживать не стоит.

Начальник – сотрудник

В конфликтных ситуациях с начальством важно сохранять спокойствие, вежливо и с достоинством отвечать на критику, не переходить на личности. Как правило, критические замечания руководителя касательно работы являются конструктивными.

Соперничать в проблемных случаях не стоит, так же как и постоянно приспосабливаться или уклоняться. На работе нередко бывают ситуации, когда проще согласиться с начальником, дабы избежать конфликта. Но постоянное такое поведение будет обозначать ваше согласие на любые условия и новшества в работе.

Пять практических советов которые должен знать каждый, чтобы справиться со стрессом.

Конфликты – это нормальная часть повседневного общения с людьми.

Чтобы спорные ситуации не отравляли жизнь, важно научиться оценивать происходящие события и выбирать наиболее подходящую стратегию поведения. Также нужно помнить, что разрешение конфликтной ситуации далеко не всегда происходит путем соперничества или переговоров, иногда уклониться или согласиться с оппонентом – лучший выход из сложившихся обстоятельств.

7 Стратегии разрешения конфликтов между братьями и сестрами

Если у вас более одного ребенка, вы гарантированно столкнетесь с соперничеством между братьями и сестрами. Соперничество между братьями и сестрами может принимать форму споров, обзывания, болтовни, драк, соперничества и сравнения, отнятия вещей друг у друга и других форм поведения.

Соперничество между братьями и сестрами раздражает, утомляет и расстраивает родителей. Большинство родителей мечтают о том, чтобы их дети были любящими, добрыми и поддерживали друг друга.

Используйте эти стратегии, чтобы свести к минимуму соперничество между братьями и сестрами и помочь вашим детям сформировать любовную связь !

Прежде чем продолжить, мы подумали, что вы можете БЕСПЛАТНО загрузить наш Личные и семейные ценности . Эта печатная форма предоставляет вашей семье прекрасную возможность изучить и определить ценности, которые помогут вам и вашим детям в сделать правильный выбор.

Понимание соперничества между братьями и сестрами
Соперничество между братьями и сестрами является нормальным и даже неизбежным. Важно понимать, что, хотя вы можете свести к минимуму ссоры, вы никогда не устраните их полностью.
Братья и сестры ссорятся из-за ревности, соперничества, противоречивых потребностей и темпераментов, а иногда из-за скуки или даже как способ связаться друг с другом или привлечь ваше внимание.
Хотите верьте, хотите нет, но есть даже некоторые преимущества для соперничества между братьями и сестрами. Это может помочь детям научиться ориентироваться в борьбе за власть, идти на компромисс, управлять и разрешать конфликты, устанавливать границы и быть настойчивым и многое другое.
В конечном счете, цель не в том, чтобы устранить соперничество между братьями и сестрами. Цель состоит в том, чтобы использовать конфликты как обучающие моменты, максимизируя возможную приносит пользу соперничества между братьями и сестрами.
В то же время вы можете внедрить правила, структуру и методы установления связей, которые уменьшат нездоровую и чрезмерную войну между братьями и сестрами.

7 ключевых стратегий управления соперничеством между братьями и сестрами и конфликтами
1. Установите семейные правила
Совместно со своими детьми создайте и опубликуйте четкие семейные правила, чтобы минимизировать конфликты. Правила, связанные с конфликтом между братьями и сестрами, могут включать запрет на удары, использование слов для решения проблемы, спрашивание перед использованием чего-либо, принадлежащего кому-то другому, обращение друг к другу по имени (не злые слова) и т. д.
2. Определите семейные ценности
Также полезно установить общие семейные ценности, такие как уважение, доброта и поддержка друг друга. Создание семейного манифеста — отличный способ создать ощущение единства и направления для вашей семьи. Опять же, вовлечение детей в процесс творчества делает эту стратегию гораздо более действенной.
3. Поощряйте сочувствие и доброту
Сочувствию и доброте можно научиться. Научите детей определять и понимать эмоции других к
самостоятельное моделирование этих значений.
радуйтесь, когда видите, как ваши дети тоже их демонстрируют. Используйте определенный язык: «Вы помогли своей сестре завязать шнурки!» (сосредоточив внимание на добрых и полезных поступках, вы будете поощрять их больше).
Дополнительные идеи см. в статьях о ключевых стратегиях обучения эмпатии и о том, как воспитывать добрых и заботливых детей. Вас также могут заинтересовать 30 лучших фильмов о доброте и дружбе для всей семьи и 35 совместных игр для детей, которые пропагандируют совместное использование, командную работу, сочувствие и доброту.
4. Модель здорового разрешения конфликтов
Дети учатся социальным навыкам, наблюдая за взрослыми в их жизни. Моделируйте использование утверждений «Я чувствую» вместо обвинений и активное слушание вместо игнорирования или принижения чувств других. Вы также можете моделировать охлаждение, когда вы расстроены, находить здоровый компромисс и относиться к другим с уважением.
Если вам трудно справляться с эмоциями/конфликтами, самое время начать практиковаться! В конце концов, будет сложно научить или смоделировать навыки, которым вы еще не научились.
Когда вы спотыкаетесь на пути (что естественно), признайте свои ошибки. Скажите, например, «Ой. Прежде чем сказать это, мне нужно было остыть на минуту. Вы согласны позволить мне попробовать еще раз? Это тоже преподаст ценный урок вашим детям.
Не забудьте загрузить БЕСПЛАТНО личных и семейных ценностей . Эти красочные и простые в использовании карточки помогут вам и вашей семье сделать правильный выбор.

5. Пусть решают проблемы
В случае незначительных ссор между братьями и сестрами рекомендуется предоставить детям самим разобраться в этом вопросе. Если конфликт обострится, вам придется вмешаться. Прежде чем вмешиваться, найдите минутку, чтобы обрести самообладание, чтобы вы могли смоделировать здоровое решение проблем и спокойную реакцию на конфликт.
Затем выполните следующие действия:
Дайте обоим детям время высказать свою точку зрения , напомнив им, чтобы они использовали уместный и полезный язык, если это необходимо. Отражайте их точку зрения в ответ на них: – Так ты хочешь сказать…?
Признать чувства обоих детей и сформулировать конфликт. «Хочешь смотреть разные сериалы, а телевизор только один. Как мы можем решить эту проблему?»
Принимайте предложения для решений от ваших детей. Если они борются, предложите несколько идей, например, по очереди выбирайте, что смотреть, или соглашайтесь на телешоу, которое нравится обоим детям.
Вместе, обязуемся попробовать решение , затем вернитесь к чертежной доске по мере необходимости. Это мощное решение проблем, которое принесет пользу вашим детям на всю жизнь.
6. Научите детей успокаивающим приемам
Научите детей успокаивающим приемам, таким как глубокое дыхание, ведение дневника, сжимание подушки или мячика для снятия стресса и т. д. Напомните им, что крики, обзывания и удары только усилят конфликт. Если они сначала успокоятся, то смогут найти полезное решение.
Также может быть необходимо дать детям немного остыть, прежде чем решать проблему. Разделите детей и отправьте их в разные уголки дома, чтобы они успокоились по мере необходимости. Не воспринимайте это как тайм-аут. можно сказать «Мы собираемся решить эту проблему вместе, но сначала вам нужно несколько минут, чтобы успокоиться».
7. Научите настойчивости
Конфликты между братьями и сестрами также дают возможность научить детей настойчивости и установлению границ. Предоставьте детям слова, которые они могут использовать для установления границ и обучения других тому, как они хотели бы, чтобы с ними обращались. Например, можно сказать: : «Скажи своему брату: „Мне не нравится, когда ты меня обзываешь. Меня зовут Иона. Вместо этого называйте меня так».
Эта стратегия особенно эффективна, когда дети болтают. Хотя сплетни расстраивают взрослых, они показывают, что ваши дети доверяют вам в решении проблем. Когда наш ответ оправдывает это доверие, более вероятно, что наши дети будут продолжать говорить с нами о своих проблемах, даже будучи подростками.
Вместо того, чтобы ругать детей за сплетни, научите их словам, которые следует использовать в конфликтных ситуациях. По мере того, как они учатся напористости, болтовня будет уменьшаться.
Используя подобный язык, обязательно научите детей что делать в моменты конфликта. Например, вместо того, чтобы просто говорить детям не тужиться, скажите им сказать «извините», когда они хотят, чтобы их брат или сестра пошевелились. Нам это может показаться очевидным, но детей нужно непосредственно обучать здоровым социальным навыкам.
Как вы можете поддерживать позитивные отношения между братьями и сестрами
1. Избегайте подкармливания сравнений/конкуренции
Не сравнивайте своих детей и относитесь к братьям и сестрам одинаково и справедливо. Наличие четкого свода правил помогает обеспечить справедливое и последовательное обращение.
2. Проводите время со своими детьми как вместе, так и по отдельности
Может быть трудно уделить время каждому отдельному ребенку, но попробуйте выделить один день в месяц или даже полчаса, чтобы сосредоточиться на одном брате или сестре.
Предоставление вашим детям индивидуального внимания может снизить некоторые проявления соперничества.
Ключевыми элементами связи являются зрительный контакт, прикосновение, присутствие и игривость, поэтому обязательно регулярно применяйте все четыре элемента с каждым из ваших детей.
Для детей старшего возраста эффективно совместное внимание (просмотр одного и того же фильма, игра в одну и ту же игру, смех над одной и той же шуткой).
Журнал большой жизни — прекрасный способ общаться с ребенком. Вы можете быть их приятелем по журналу и вместе исследовать концепции мышления роста.
3. Используйте процедуры
Это гарантирует, что ваш дом будет чувствовать себя в безопасности и структурированно, ограничивая хаос и конфликты. Убедитесь, что дети понимают ваши правила, ожидания и распорядок дня.
Визуальные упражнения особенно полезны для детей. Вы можете захотеть иметь визуальное утро, ужин, ванную и сон.
Есть ли какие-либо ситуации или время суток, в которых вашим детям особенно трудно ориентироваться? Добавление процедур и структуры может помочь.
4. Поощряйте позитивные отношения – не принуждайте их
Поощряйте своих детей уважать своих братьев и сестер и быть рядом друг с другом, подчеркните, какое поведение , а не , и напомните им, что они могут обратиться к вам за помощью в разрешении конфликтов, когда им это нужно.
Однако не пытайтесь заставить своих детей стать лучшими друзьями, так как это может вызвать обиду и бунт. Утешайтесь тем фактом, что многие проблемы с братьями и сестрами со временем разрешатся сами собой.
5. Продвигайте семейные мероприятия, которые укрепляют связь, принадлежность и единство
Используйте этот список из 41 семейного ритуала. Представьте свою семью (и, следовательно, братьев и сестер) как команду. Если вы играете в семейные игры, поставьте братьев и сестер в одну команду, а родителей — в другую.
6. Включите ритуал для братьев и сестер в свой ночной распорядок

Они всегда могут сказать друг другу «Я люблю тебя» или «Спокойной ночи», дать пять, обнять, тайно пожать руку и т. д. Их

Точно так же не прерывайте веселую игру ваших детей. Поощряйте пение, танцы, смех и другие действия, повышающие уровень окситоцина и укрепляющие связь. Ознакомьтесь с нашим списком песен, которые вдохновляют на развитие мышления, здесь.

8. Научите своих детей заботиться друг о друге

Когда один ребенок ранен, пошлите брата или сестру за лейкопластырем или пакетом со льдом. Если один ребенок грустит, попросите брата или сестру передать ей салфетки. Поощряйте маленькие способы, на которые ваши дети могут обратить внимание, и проявляйте сочувствие друг к другу.

9. Помните, что в любом конфликте нет правых или неправильных братьев и сестер, хороших или плохих

Сосредоточьтесь на компромиссе, разрешении конфликтов и единстве, и ваши дети будут делать то же самое.

Если соперничество между братьями и сестрами выводит вас из себя, сделайте глубокий вдох и помните: это естественно, нормально и даже неизбежно.

Вместо того, чтобы пытаться полностью избавиться от него, сосредоточьтесь на создании безопасной, структурированной и подключенной домашней среды.

Тогда используйте ссоры братьев и сестер как силу добра. Используйте эти конфликты, чтобы научить своих детей важным жизненным навыкам, таким как эмоциональная регуляция, решение проблем, разрешение конфликтов и уверенность в себе. Даже если споры продолжаются, ваши дети научатся справляться с ними здоровым и конструктивным образом.

Комплект для детей и сестер в формате PDF (для детей от 5 до 12 лет) содержит более 40 страниц заданий, игр, плакатов и интерактивных заданий для ваших детей (оптимально для детей в возрасте от 5 до 12 лет, но может привлекать младших или старших братьев и сестер). Эта коллекция печатных форм поможет вашим детям улучшить свои отношения с помощью действий, направленных на укрепление отношений между братьями и сестрами, и действий по устранению общих конфликтов между братьями и сестрами.

Аспекты соперничества: Китай, США и Европа

1 Введение

Первая часть этой статьи частично основана на Lippert and Perthes (2020).

Соперничество между Соединенными Штатами и Китаем стало ведущей парадигмой международных отношений, формируя как стратегические дебаты, так и реальную политическую, военную и экономическую динамику в мире. Это не означает, что соперничество между Вашингтоном и Пекином — или даже соперничество великих держав вообще — определяет все остальные международные проблемы и конфликты. Тем не менее, китайско-американское соперничество все чаще обеспечивает основу, через которую действующие лица во всем мире, а не только в Соединенных Штатах и Китае, рассматривают важные события и события. Европейский союз (ЕС) и его государства-члены имеют свои интересы в этом соперничестве. Подобно многим другим средним державам или региональным организациям (например, АСЕАН), обладающим меньшим экономическим и политическим весом, они отказываются подчиняться биполярной логике, которая заставила бы их выбирать между американской и китайской экономической или технологической сферой. Однако равноудаленность не вариант для ЕС и его членов. Вместо этого Европа активизирует свои усилия по определению собственных интересов и приоритетов не только в геоэкономическом, но и в геополитическом плане.

После окончания холодной войны ничто не оказало более решающего влияния на структуру международной системы, чем подъем Китая и Азии в целом. Следовательно, крупным державам пришлось пересматривать и пересматривать свои стратегии и подходы. Поворот администрации Барака Обамы в сторону Азии (2008–2016 гг.) уже отразил этот изменяющийся ландшафт, направленный на переориентацию Соединенных Штатов как на вызовы, так и на возможности, связанные с изменением экономической, политической и военной мощи. Конечно, не закрывая глаза на конкуренцию за власть, «поворот» основывался на предположении, что отношения сотрудничества с Китаем желательны и возможны.

Более глубокие стратегические обзоры и переосмысление имели место примерно с 2017 года. Эти изменения совпали с изменением позиции внешней политики США при администрации Дональда Трампа (2016–2021 годы), но они не были вызваны исключительно особенностями нового президента. Примечательно, однако, что правительство США начало называть Китай «долгосрочным стратегическим конкурентом» в своей новой Стратегии национальной безопасности в 2017 году. Другие страны также начали пересматривать рамки, в которых они рассматривали Китай и отношения с Китаем. Сюда входили европейские союзники США: в их Лондонской декларации от декабря 2019 г.НАТО впервые заговорила о проблемах, возникающих из-за международного веса и политики Китая, но, что особенно важно, также и о возможностях. ЕС также в 2019 году пытался различать различные аспекты своих отношений с Китаем, используя четыре разных термина для определения Народной Республики как партнера по глобальному сотрудничеству, партнера по переговорам, экономического конкурента, а также как «системного соперника» ( Европейская комиссия 2019 г.). В то же время политическая элита Китая казалась — и, возможно, справедливой — все более убежденной в том, что Соединенные Штаты намерены сдерживать расширение китайского влияния или даже собственного развития Китая.

2 Многогранный конфликт

Торговые споры были в центре внимания американо-китайских отношений, особенно во время президентства Трампа. Однако это всего лишь один аспект соперничества, и ни в коем случае не самый важный. Только если кто-то понимает многомерность американо-китайского конфликта, можно будет найти соответствующие политические ответы. Очевидно, что глобальный баланс сил и статус двух держав в международной системе является одним из ключевых вопросов (Ян 2019).). Президент Дональд Трамп, казалось, рассматривал превосходство, особенно военное превосходство, как самоцель, а не как средство продвижения определенных интересов и ценностей. Президент Си Цзиньпин, по-видимому, руководствуется видением порядка «с китайской спецификой», в котором превосходство является одновременно и средством, и целью. Но конкуренция между восходящей державой и установившейся сверхдержавой также имеет свои аспекты безопасности, экономики, технологии и идеологии. Актеры тоже играют роль.

В целом, на карту поставлено влияние на другие государства, регионы и общества. С точки зрения Китая, Америка никогда добровольно не предоставит Китаю большее международное влияние. В США Китай рассматривается как ревизионистская держава, стремящаяся к глобальному господству в долгосрочной перспективе. В обеих странах существуют более сбалансированные позиции, но их влияние на общественный дискурс было незначительным или маргинальным.

В то же время в Китае и США растет восприятие военной угрозы со стороны другой державы. Постепенно развивается классическая дилемма безопасности: усилия одного государства по укреплению своей безопасности усиливают чувство незащищенности в другом. Особенно это касается морской сферы. Китай расширяет свой флот, чтобы обезопасить пути снабжения, расширить влияние и предотвратить сдерживание со стороны американских баз и союзников. США, в свою очередь, рассматривают растущий военно-морской потенциал Китая как угрозу своим собственным военным базам и системе альянсов в Индо-Тихоокеанском регионе.

Экономическое соперничество и конфликты из-за торговой, экономической и финансовой политики составляют реальное, отдельное измерение этого соперничества. Американская критика недобросовестной конкуренции или нарушений правил Китаем широко разделяется в Европе. Торговый конфликт тесно связан с вопросами глобального управления, которые имеют жизненно важное значение, особенно с европейской точки зрения. Это относится, например, к будущим обязательным многосторонним правилам торговли и международным институтам. Важно отметить, что в отличие от моделей последних трех-четырех десятилетий двусторонняя торговля между США и Китаем больше не является стабилизатором, уравновешивающим политические конфликты. Скорее, соперничество между двумя державами продолжит оказывать решающее влияние на международную политику, даже если Вашингтон и Пекин однажды заключат всеобъемлющее торговое соглашение. Даже торговля между Европой и Китаем больше не сглаживает политические разногласия, как это было в прошлом.

Технологический аспект соперничества США и Китая также, безусловно, переживет любое урегулирование торговых споров. Хотя технологическая конкуренция влияет на распределение реальных и относительных экономических выгод, она в то же время имеет самое большое значение для политики безопасности и тесно связана с геополитическими и идеологическими аспектами соперничества. Все это проявляется в интенсивных дебатах по поводу использования китайских компонентов при разработке сетей 5G и другой ориентированной на будущее и критически важной инфраструктуры.

В этом контексте политики США в основном подчеркивают риски шпионажа или саботажа. Это может скрывать более важный аспект, который все чаще упоминается в европейских дебатах: технология не является нейтральной по отношению к ценности. Технологическая конкуренция тесно связана с политико-идеологической сферой — конкуренцией либерально-демократической и авторитарной концепций общества. Это тем более верно, когда технологические разработки затрагивают фундаментальные вопросы политического порядка, что особенно верно в отношении сбора и использования данных, искусственного интеллекта или биотехнологии.

В Соединенных Штатах технологическое соперничество также рассматривается в свете состязания за статус — состязания за то, какая нация будет номером один в мире. В европейских дискуссиях вопрос «статуса» играет меньшую роль: Европа больше не участвует в гонке за общий статус номер один, и, следовательно, европейское восприятие того, что поставлено на карту, основано на несколько иных соображениях рисков, угроз, и возможности. Что касается технологий, Европа склонна уделять больше внимания собственной конкурентоспособности, а также своей технологической и, следовательно, политической и стратегической автономии. По словам президента Франции Эммануэля Макрона, Европа не должна зависеть от американских или китайских технологий и должна иметь возможность гарантировать, что данные ее граждан не будут «храниться в пространстве, не подпадающем под ее юрисдикцию» (Макрон 2020). Более того, европейские лица, принимающие решения, и эксперты все чаще обращают внимание на то, что можно было бы назвать «управленческим содержанием» новых технологий. Это относится к концепции «цифровых сфер влияния» (Schulze and Voelsen, 2020) и ставит вопрос о том, как авторитарные режимы могут использовать разработку и экспорт технологий, обеспечивающих новые формы социального контроля, как в своих собственных границах, так и в одновременно используется для содействия распространению нелиберальных моделей правления в других частях мира.

Беспокойство по поводу идеологического влияния, безусловно, не ограничивается одной стороной. Стоило бы обсудить и выяснить, действительно ли лица, принимающие решения в западных демократиях, понимают — или, возможно, недооценивают — восприятие китайским руководством угрозы либеральным ценностям и мировоззрениям. По крайней мере, со стороны кажется, что индивидуальные права человека, верховенство закона и либеральная демократия по-прежнему пользуются большой популярностью в соответствующих частях китайского общества. Если это правда, то это может объяснить нервозность Коммунистической партии Китая и государственного руководства в отношении Гонконга, их опасения по поводу потенциальных «цветных революций» и их усилия по поиску технократических решений для обеспечения партийного правления и, в идеале, «гармоничное общество». Европейцы (включая этого автора) склонны находить эти опасения преувеличенными. Но все может выглядеть иначе, чем в Пекине.

Китайско-американское соперничество явно выходит за рамки двусторонних отношений. В глобальном масштабе это влияет на работу международных организаций, экономическую и социальную взаимосвязь и региональную геополитику. В то время как правительство Трампа вышло из существующих многосторонних институтов или подорвало их, Китай создает новые международные форумы и организации, которые соответствуют собственным представлениям Пекина о мировом порядке. Китай также все больше вносит свой вклад и участвует в деятельности Организации Объединенных Наций (ООН) и ее подразделений. С точки зрения автора, более активное участие Китая в системе ООН — это хорошо. Но это не средство от ослабления многосторонних организаций. Сочетание выхода США из международных организаций и режимов и напористости Китая и России в них фактически привело к более чем одной блокаде.

3 Эффект COVID-19

Кризис COVID-19 не смягчил соперничество между США и Китаем. Наоборот, оно, по крайней мере на начальном этапе, обострило идеологические аспекты конкуренции. Это особенно верно с тех пор, как Китай начал представлять свою политическую систему, возглавляемую коммунистической партией, как превосходящую демократические модели в преодолении такого кризиса. С европейской точки зрения картина выглядит немного иначе: в Европе, а также в более широком международном политическом, академическом и медийном дискурсе широко признается, что Китай добился многого в борьбе с болезнью и что он взял вирус под контроль. гораздо раньше, чем в других странах. Но возникают и более неудобные вопросы, особенно относительно того, были ли первоначальные попытки скрыть вспышку вируса в Китае в такой же степени связаны с характером политической системы, как и более поздняя способность правительства успешно применять эффективные меры по борьбе с болезнями.

На данный момент еще не ясно, действительно ли увенчались успехом попытки Китая усилить свою мягкую силу за счет хорошо спланированных поставок помощи («дипломатия масок») странам по всему миру, включая страны-члены ЕС, такие как Италия, или не подорвала ли его репутация одновременная более напористая позиция Китая в национальных (Гонконг, Синьцзян) и международных (пограничные конфликты с Индией, конфликты в Южно-Китайском море, «дипломатия волков» в Европе и других частях мира). Результаты вполне могут быть разными в разных частях мира. И Китай, очевидно, понял, что для его собственного положения — особенно на Глобальном Юге — будет лучше, если он будет участвовать в глобальных инициативах, таких как COVAX (направленных на обеспечение глобального равного доступа к COVID-19).вакцины) вместо того, чтобы полагаться только на свои собственные двусторонние связи со странами-партнерами.

Напротив, Соединенные Штаты при президенте Трампе даже не пытались улучшить глобальный имидж Америки в условиях кризиса, например, путем координации международного реагирования или поддержки соответствующих усилий других игроков, таких как ЕС, ООН или Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ). Примечательно, что США не стали частью инициативы COVAX в 2020 году, тогда как Китай в конечном итоге присоединился. Международное доверие — главный элемент «мягкой силы» — в Соединенных Штатах уже упало с начала президентства Трампа, но еще больше снизилось после начала пандемии. Однако один из уроков 2020 года, возможно, и для руководства Китая, заключался в том, что распределение «мягкой силы» между разными государствами — это не игра с нулевой суммой. Недавние опросы в отдельных странах показывают, что обострившееся соперничество между двумя государствами и их соответствующие реакции на пандемию не помогли ни США, ни китайскому руководству завоевать международную репутацию (Silver et al. 2020). Скорее, оба, похоже, проиграли. Мы можем ожидать изменения отношения к США после того, как администрация Байдена вступит в должность, особенно если она будет решительно и конструктивно заниматься такими глобальными проблемами, как здравоохранение и изменение климата. Однако на момент завершения этого документа, до инаугурации Джо Байдена в качестве 46-го президента США, это остается гипотезой.

4 Последствия для Европы

Китайско-американское соперничество прямо и косвенно затрагивает Европейский Союз и его государства-члены. В то же время отношение Европы к Китаю также стало более критическим. С разными нюансами это относится как к официальному политическому дискурсу — как это отражено в цитируемом выше документе о стратегии ЕС в отношении Китая (2019 г. ) или других документах, — так и к общественному мнению.

4.1 Критические взгляды и сильный интерес к здоровым отношениям

Вопросы прав человека особенно сильно фигурируют в публичных дебатах о Китае: Европейские общества в целом верят в универсальность прав человека и не считают их внутренним делом. В этом отношении все большее внимание уделяется международным цепочкам поставок. Растут опасения по поводу условий, в которых сырье или промышленные товары могли быть произведены в Китае, особенно в случаях с участием европейских компаний. Это неоднократно становилось предметом парламентских дебатов и слушаний в национальных парламентах, а также в Европейском парламенте, и все они будут иметь право голоса в окончательной ратификации инвестиционного соглашения между Китаем и ЕС. Беспокойство по поводу верховенства закона особенно сильно проявляется среди людей из бизнеса или научных кругов, которых обычно считают «прокитайскими» и которые сильно заинтересованы в поддержании и углублении отношений на всех уровнях. Очевидная связь между арестом и последующим задержанием двух граждан Канады в 2018 году после ареста крупной китайской бизнес-леди в Канаде вызвала опасения, что европейцы, путешествующие или работающие в Китае, могут лично подвергнуться риску, если между Пекином и их Китаем вспыхнет конфликт. собственные правительства. В последнее время попытки Китая — или то, что считается таковым — подвергнуть цензуре международные дебаты о Китае, объявив определенные темы запретными или навязав определенные прочтения истории университетам или музейным экспонатам за границей, вызвали негативную реакцию в европейских странах (Urbach 2020). ). Введение нового закона о безопасности в Гонконге в целом рассматривалось и как ограничение политических свобод, и как одностороннее изменение статуса, согласованное в Китайско-британской совместной декларации от 1984. Таким образом, это вызвало сомнения в приверженности Китая международным соглашениям и, следовательно, международному верховенству закона. Более тонкие взгляды на эту тему можно найти в публикациях аналитических центров или качественных СМИ (Rudolph 2020; BBC 2020), но общая реакция на гонконгский закон о безопасности была негативной во всей Европе. Этот вопрос, возможно, привлек особое внимание, потому что он возник в контексте того, что в целом рассматривалось как более авторитарная траектория внутри Китая, перспектива того, что Китай экспортирует свою модель авторитарного правления в третьи страны, а также усиление китайской напористости и более агрессивной дипломатии. будь то в Южно-Китайском море, на китайско-индийской границе или в других спорах. Словесные нападки на общественных деятелей в Швеции и торговые санкции против Австралии рассматривались как тестовые примеры того, как Китай может запугивать демократические страны в случае будущих политических разногласий (Hökmark and Oksanen 2020).

Европейские политики и СМИ осознают тот факт, что Китай смотрит на многие из этих вопросов иначе. Европейцы склонны рассматривать Китай как конкурента и, в меньшей степени, как партнера (Bertelsmann 2020), но уж точно не как врага. Однако различные опросы ясно показывают, что растет беспокойство по поводу пути политического развития, по которому идет Китай.

В то же время Европа заинтересована в стабильных и здоровых отношениях с Китаем. Это связано с его прямыми политическими и экономическими интересами в отношениях с Китаем, а также с его видением будущего многостороннего сотрудничества и мирового порядка. В отличие от дискурса в некоторых частях политического спектра США, «разъединение» — разрыв технологических, научных или экономических связей с Китаем — явно не вариант для ЕС. Вместо этого происходят более скоординированные попытки ЕС и его государств-членов принять вызов растущего влияния Китая в мире и попытки Пекина распространить свою собственную политическую модель, стараясь при этом не подрывать экономическое и техническое сотрудничество. взаимозависимость, или основы многостороннего порядка. В рамках парадигмы стратегического соперничества с Китаем американские и находящиеся под их влиянием политические дебаты имеют тенденцию подчеркивать — или, по мнению этого автора, чрезмерно подчеркивать — уязвимости, сопутствующие взаимозависимости. О стабилизирующих эффектах таких отношений, особенно о заинтересованности даже противоборствующих держав в поддержании взаимовыгодных отношений, слишком часто забывают. Европа, как и страны Азиатско-Тихоокеанского региона, такие как Индия, Япония, государства АСЕАН или Австралия, не может даже представить себе отказ от экономических обменов и взаимозависимостей с Китаем. Но все эти государства все больше осознают необходимость избегать односторонней зависимости.

Европа начала разрабатывать собственные инструменты для более скоординированной политики в отношении Китая. Это включает в себя расширенный взгляд на экономические взаимодействия — взгляд, который не абстрагируется от их политических и геополитических аспектов, особенно в отношении прямых иностранных инвестиций Китая (ПИИ) в критически важную инфраструктуру или критически важные технологии. ЕС и его государства-члены уже давно проявляют большой интерес к заключению инвестиционного соглашения с Китаем. Но сегодня меньше терпимости, чем несколько лет назад, к разрешению китайскому капиталу инвестировать в технологии или услуги в Европе, которые не были бы открыты для европейских инвестиций в Китае. Следовательно, страны-члены внедрили процессы проверки инвестиций, вдохновленные ЕС. Даже лидеры европейского бизнеса — самый сильный голос в защиту хороших отношений с Китаем — обычно поддерживают такие меры, рассматривая их как способ внести больше баланса в китайско-европейское экономическое взаимодействие. Европейские бизнесмены с некоторой тревогой видят, что сам Китай может выбрать некую форму выборочного отделения. Как отметил генеральный секретарь Немецкой федерации промышленности в своей статье, растет обеспокоенность тем, что Китай может попытаться использовать зависимость цепочки поставок в качестве средства оказания политического давления на другие страны (Lang 2020), будь то в Европе или в другом месте в мире.

Мнение немецкого бизнеса здесь особенно важно не только потому, что Германия является крупнейшей экономикой в ЕС. Германия при канцлере Ангеле Меркель (с 2005 г. по настоящее время) была решительным сторонником экономического сотрудничества и политического диалога с Китаем, и поэтому ее иногда обвиняли в «мягкости» или «колеблемости» в отношении Китая (Barkin 2020). На самом деле, Германия, а также Франция и другие страны осознали, что им необходимо приложить больше усилий для координации политики в отношении Китая в рамках ЕС и избежать впечатления, что Европа действует в рамках общего торгового режима, но политически раздроблена в отношениях с Китаем. Это очень хорошо согласуется с растущим осознанием в Германии, как и в других странах ЕС, того, что «Европа», или, точнее, единство ЕС, стала главным национальный интерес к нынешней эпохе возобновившейся конкуренции великих держав и глобальных вызовов, с которыми ни одна страна не может справиться в одиночку (Bagger 2020).

Учитывая свою политическую и бизнес-модель, Европа по-прежнему не желает ввязываться в конфликт великих держав сама, но она осознала, что ей необходимо укреплять свои собственные возможности и расширять то, что сейчас более или менее взаимозаменяемо называется европейской «стратегической автономией» или суверенитетом. По сути, стратегическая автономия заключается в определении собственных приоритетов и принятии собственных решений по всем вопросам внешней политики и политики безопасности, а также в обладании политическими, материальными и институциональными ресурсами для их реализации. Автономия — или суверенитет — не означает автаркии и не означает отказа от союзов. Скорее автономный актор сам решает, какие альянсы и партнерства он хочет создать, и делает это на основе своих ценностей и интересов. Большинство европейцев почти не сомневаются в том, что Соединенные Штаты останутся предпочтительным партнером по альянсу, несмотря на более фундаментальные различия, даже в ценностях и представлениях о международном порядке, которыми были отмечены отношения в эпоху президента Трампа (Lippert et al. др. 2019; Боррелл 2020). Что европейцы усвоили за последние несколько лет, так это то, что Европе, по словам канцлера Германии Меркель, придется больше полагаться на себя.

ЕС действительно смог укрепить свое сотрудничество в области безопасности и обороны и выделить для этой цели больше общих ресурсов. Однако совместное определение геополитических интересов и приоритетов остается сложной задачей. Иностранные наблюдатели, а также европейские критики, которые обычно хотят более глубокой европейской интеграции, в том числе во внешней политике и политике безопасности, иногда упускают из виду сложные реалии ЕС. Хотя это наднациональный политический актор во многих сферах (особенно в отношении торговли и регулирования), это также Союз 27 суверенных государств, у каждого из которых есть свои собственные, не обязательно совпадающие интересы. И это во многом остается учебным заведением, слабые и сильные стороны которого становятся особенно очевидными во времена кризисов. Возможно, ЕС добился гораздо большего успеха во время COVID-19.кризиса, чем во время финансового кризиса 2008/2009 гг. Несмотря на некоторые первоначальные реакции «моя страна прежде всего», ЕС проявил устойчивость во время пандемии в 2020 году и сумел заметно усилить свои общие действия. Что наиболее важно, он смог собрать воедино фонд спасения в размере 750 миллиардов евро, основанный на общих заимствованиях (от которых Германия и другие более консервативные в финансовом отношении страны ранее отказались) и связанный с внутренним механизмом верховенства закона. Ей также удалось избежать жесткого Брексита, договорившись о соглашении о свободной торговле с Соединенным Королевством. В то же время европейские игроки усиливают свою практическую приверженность укреплению многостороннего сотрудничества и организаций. С европейской точки зрения, глобальные меры реагирования на COVID-19пандемии, такие как «акселератор ACT (доступ к инструментам борьбы с COVID-19)» или инициатива COVAX, демонстрируют, что многосторонность работает даже в условиях кризиса и даже в тени острого соперничества великих держав.

5 Перспективы

Лидеры ЕС и европейская общественность не ожидают, что соперничество между США и Китаем исчезнет в ближайшее время. Президентство Байдена, вероятно, не будет «мягким» в отношении Китая. Тем не менее, это будет более дипломатично, следите за тем, чтобы разногласия не переросли в открытый конфликт, и стремитесь управлять тем, что Джозеф Най (2020) называет «совместным соперничеством» двух стран, осторожным образом, который не угрожает общим глобальным интересам. . В то же время администрация Байдена также будет ожидать от Европы поддержки политики США в отношении Китая, не в последнюю очередь по таким вопросам, как технология 5G, правила торговли или системы альянсов в Индо-Тихоокеанском регионе. Европейцам это будет проще, чем было в эпоху Дональда Трампа, который вроде бы видел в Евросоюзе не партнера, а противника и в какой-то момент даже назвал его «хуже Китая». Здесь мы можем увидеть своего рода историческую диалектику: Европа во многом разделяла критику администрации Трампа в отношении китайской политики и практики, но она также критиковала недипломатическое отношение этой администрации к Китаю и демонстрировала собственную заинтересованность в сохранении сильной отношения сотрудничества с Китаем — не в последнюю очередь посредством встреч на высшем уровне с китайским руководством. Европа, скорее всего, будет стремиться к более тесному сотрудничеству с администрацией Байдена в отношении Китая. Это, в свою очередь, может вызвать подозрения в Китае и внести некоторые конфликтные элементы в отношения между Китаем и Европой. Хорошо понятные собственные интересы как ЕС, так и Китая требуют, чтобы такие споры решались в институциональной среде, на основе взаимного уважения и международного права, не упуская из виду общие глобальные проблемы.

В Европе как положительный, так и отрицательный опыт пандемии подчеркивают мнение о том, что Китай должен оставаться партнером по глобальному сотрудничеству, несмотря на «системные» аспекты соперничества. В 2019 году, когда был опубликован стратегический документ ЕС в отношении Китая, изменение климата было наиболее очевидной темой для глобального сотрудничества. Это все еще так, и недавнее заявление Китая о том, что он достигнет углеродной нейтральности к 2060 году, важно и приветствуется. Пандемия COVID-19 и ее экономические последствия, помимо всего прочего, подчеркнули важность сотрудничества в решении глобальных проблем здравоохранения, облегчения бремени задолженности и восстановления экономики (Mair et al. 2020). При всем этом существуют значительные концептуальные и политические различия, особенно между ЕС-Европой и Китаем, относительно того, что такое многосторонность на самом деле. Кроме того, многостороннее сотрудничество не является панацеей от конфликтов; и само по себе это не смягчает политического и геополитического соперничества.