В чем заключается сила таланта: Сочинение 30 — 4ЕГЭ

Сочинение 30 — 4ЕГЭ

9 февраля 2018

В закладки

Обсудить

Жалоба

TG 4ЕГЭ

Сочинения ЕГЭ

Не так давно я имел счастье говорить с человеком, который в раннем детстве видел Пушкина. У него в памяти не осталось ничего, кроме того, что это был блондин, маленького роста, некрасивый, вертлявый и очень смущенный тем вниманием, которое ему оказывало общество. Уверяю вас, что на этого человека я глядел, как на чудо.

 

Полный текст:

Сочинение

Часто люди размышляют над тем, что же заставляет их любить, уважать, например, автора любимой книги или же просто популярного писателя. Познакомившись с творчеством человека, мы начинаем испытывать к нему целый букет эмоций, при этом зачастую даже не зная, как он выглядит, не зная его биографии. И чем масштабнее личность – тем ярче и насыщеннее букет. В чем заключается сила таланта? В данном мне тексте А.И. Куприн задается именно этим вопросом и предлагает читателю вместе с ним на него ответить.

Рассматриваемые в тексте вопросы имеют важное значение для самого писателя, ведь он когда-то имел честь увидеть вживую Л.

Н. Толстого. Отталкиваясь от это случая из собственной жизни, герой текста в мелких деталях описывает образ величайшего писателя, обращая наше внимание на то, как часто меняется впечатление о человеке лишь за тот короткий срок, сколько он находился в поле зрения рассказчика. Частью Таланта Л.Н. Толстого являлось его мгновенное перевоплощение: он то был похож на «старого еврея», то вдруг начинал кокетничать и уже напоминал мужчину тридцати лет. Автор текста отмечает, что перед Л.Н. Толстым, когда тот прибыл на пароход, «с почтением расступались люди, не имевшие о нем никакого представления», а на одном из московских переулков все прохожие снимали перед Л.Н. Толстым головные уборы «в знак добровольного преклонения». А.И. Куприн отмечает, что подобному тому, как своими книгами этот классик русской литературы контролировал эмоции читателей, он так же делал счастливыми простых людей, всего лишь имеющих возможность стать хотя б малой частью в жизни крупнейшей литературной фигуры.

Автор убежден, что сила таланта заключается во власти творческого гения, той таинственной, сладкой, волшебной власти, заставляющей людей «и плакать, и радоваться, и умиляться». Подобно Богу, творческие властители своими произведениями могут контролировать эмоции не только своих современников, но и несколько поколений людей вперед, ибо творчество по-настоящему талантливых людей бесценно.

Трудно не согласиться с тем, что говорит А.И. Куприн. Я тоже считаю, что талантливый человек способен одним своим творчеством контролировать самые тонкие струны человеческой души, иметь уважение, почет и любовь среди большого количества людей и при этом обладать невероятной скромностью. В этом и заключается сила таланта: это власть, проникающая в самую душу человека и имеющая возможность, подобно власти Бога, контролировать эмоции, переживания, а, может, даже мировоззрение большого количества людей.

Например, как мне кажется, самым популярным, самым любимым среди всех слоев населения писателем является А.С. Пушкин. Его стихотворения и сказки знает каждый ребенок. В школе все с упоением читают его небольшие повести и романы, в которые автор удивительным образом умудрился поместить и интересный сюжет, и глубокую философскую мораль. Первый в своем роде роман в стихах «Евгений Онегин» обладает такой популярностью, что, мне кажется, он разошелся на цитаты в первую же неделю своего издания. Большое количество молодых девушек, подобно Татьяне, упивались любовной линией главных героев, при этом заодно влюбляясь не только в Онегина, но и в самого автора с его лирическими отступлениями. Одну из фраз, которую, как правило, используют вне контекста романа, — «Чем меньше женщину мы любим, Тем легче нравимся мы ей», — большинство современных парней до сих пор используют как совет от мудрейшего обольстителя. И пусть А.С. Пушкин любил всегда искренне и со всей душой отдавался своим чувствам, а эта цитата совершенно не имела за собой тот смысл, который ей приписывают. Талант этого писателя всегда и во все времена остается актуальным, потому что является продуктом мысли и творчества гениального во всех отношениях человека.

А.П. Чехов – это тот писатель, который приходит к нам в самом детстве и сопровождает нас всю нашу жизнь.

Его произведения наполнены, с одной стороны, жесткой, поучительной сатирой, а с другой –таким понятным каждому, заливистым смехом над нами, простыми людьми, к каким, безусловно, причислял себя и сам автор. Популярность А.П. Чехова обусловлена лаконичностью написанных текстов, гениальной простотой и простой гениальностью многих мыслей, а также градусом эмоций, который скачет на протяжении всего текста, каким бы коротким он ни был. Так, например, в «Хамелеоне» мы узнаем такой популярный тип человека, который встречался в жизни у каждого, и, может, даже, в лице Очумелова, кто-то увидел себя. Над тем, как часто главный герой менял свою точку зрения, смеялась вся страна тогда, в 1884 году, и смеется до сих пор, и в этом заключается сила таланта этого писателя. А.П. Чехов в своих кротких рассказах способен был заинтересовать, влюбить в себя и насмешить любого и при этом указать человечеству на его недостатки, такие как, например, лицемерие, беспринципность и чинопочитание.

Талант – это дар, который дается не каждому. По-настоящему талантливых людей за всю историю человечества было не так много, как, например, тех, кто отличился не самыми правильными с точки зрения морали и с точки зрения закона поступками. И поэтому так велика власть таланта над нами, простыми людьми. Мы тянемся к прекрасному, необычному, и, привыкнув к этому, отпустить уже не можем, и поэтому утопаем в этом полностью.

Сочинение-рассуждение В чем проявляется сила таланта художника? Цыбулько 10 вариант

Отвечая на этот вопрос, Константин Георгиевич Паустовский вспоминает великого русского художника И.И. Левитана. Писатель отмечает, что особенно ему запомнились «внутренние» встречи с художником: «…их на самом деле не было, но часто возникало ощущение, что Левитан был здесь, ведь только он мог показать великолепные уголки страны…». Такое чувство появлялось у автора, потому что только настоящий мастер может оживить своей кистью то, что любимо и близко каждому русскому человеку.


Раскрывая силу таланта Левитана, К. Г. Паустовский описывает свое путешествие, во время которого ему даже сосновый лес казался прекрасным. Созерцая красоту русской природы, автор вспоминает «о Левитане, о том, что в родной земле все хорошо…». Именно через талант художника человек может увидеть истинную красоту природы.


Константин Георгиевич Паустовский считает, что сила таланта художника проявляется в силе его воздействия на зрителя, в способности воспитать в нём чувство прекрасного, научить видеть красоту в обыденности.


Не могу не согласиться с точкой зрения К.Г.

Паустовского. Я считаю, что искусство способно нравственно воспитать человека, подарить ему способность видеть красоту в обыденности. Мне вспоминается один из походов в Третьяковскую галерею: на выставку Куинджи. «Игра света» на картинах Архипа поразила меня, я не ожидала, что кто-либо способен написать такое полотно, смотря на которое, ощущаешь себя внутри пейзажа. Каждый раз, когда я вижу восходящую луну или солнце над горизонтом, мне кажется, что это не природа сотворила такую красоту, а сам Куинджи.


Таким образом, можно сделать вывод о том, что творчество великих мастеров способно научить человека видеть неповторимую красоту природы.

Полезный материал по теме:

  1. Проблема силы таланта (В чём заключается сила таланта?) по тексту А.И.Куприна (Не так давно я имел счастье говорить с человеком…)
  2. В чем проявляется любовь к профессии? Цыбулько 2019 Вариант 9
  3. Проблема проявления преданности (В чем проявляется преданность людям?) по Л. А. Чарской. Сборник И. П. Цыбулько. ЕГЭ. 2 вариант (В доме боярина Никиты Филимоныча Крутоярского дым стоял коромыслом…)
  4. Проблема двуличия человека. ( В чем проявляется двуличие человека?) по тексту Л. Ф. Воронковой Цыбулько 2019. Вариант 12. (Второй час ожидания подходил к концу, когда Женя наконец вошла в кабинет отца)
  5. В чём проявляется сила и слабость человека?

Сочинение-рассуждение В чем проявляется сила таланта художника? Цыбулько 10 вариант
ЕГЭ
Стр. 1

Отправить на email или скачать Сочинение-рассуждение В чем проявляется сила таланта художника? Цыбулько 10 вариант можно с помощью кнопок ниже.

Скачать Сочинение-рассуждение В чем проявляется сила таланта художника? Цыбулько 10 вариант

Похожие сочинения

Сочинение успешно отправлено!

Ошибка! Введите корректный Email!

Email

Применение Силы Сына к Вашему Таланту

Каждому человеку был дан дар или талант от Бога, а у некоторых людей может быть несколько даров. Использование таланта напоминает использование времени и сокровищ в том смысле, что его можно потратить на достижение земных целей, таких как слава, престиж, удовольствие, вещи, деньги и власть, или же его можно вложить в Царство Божье.
Существуют различные виды духовных даров, но их источником является один и тот же Дух. Есть разные виды служения, но мы служим одному и тому же Господу. Бог работает по-разному, но один и тот же Бог работает во всех нас.

Духовный дар дан каждому из нас, чтобы мы могли помогать друг другу. Одному Дух дает способность давать мудрые советы; другому тот же Дух дает послание особого знания. Тот же Дух дает другому великую веру, а кому-то один Дух дает дар исцеления. Он дает одному человеку силу творить чудеса, а другому способность пророчествовать. Он дает кому-то еще способность различать, исходит ли послание от Духа Божьего или от другого духа. Еще одному человеку дается способность говорить на неизвестных языках, а другому дается способность интерпретировать сказанное.

Это единственный и неповторимый Дух, который раздает все эти дары. Он один решает, какой подарок должен быть у каждого человека. Эти слова:

По Своей благодати Бог дал нам разные дары за хорошие дела. Поэтому, если Бог дал вам способность пророчествовать, говорите с такой верой, какую дал вам Бог. Если ваш дар служит другим, служите им хорошо. Если вы учитель, учите хорошо. Если ваш дар — ободрять других, ободряйте. Если даешь, то давай щедро. Если Бог дал вам лидерские способности, серьезно отнеситесь к ответственности. И если у вас есть дар проявлять доброту к другим, делайте это с радостью.

Вот несколько вопросов, которые следует учитывать, когда вы думаете об использовании своего(их) таланта(ов):

Идентификация
  • Какими талантами благословил меня Бог?

На этот вопрос может быть нелегко ответить, потому что вещи, в которых мы хороши, часто просто кажутся нам естественными. Однако Бог создал каждого из нас для определенных целей и, следовательно, Он создал нас такими, чтобы мы могли их достичь. Если вы не уверены в таланте или талантах, которые Бог доверил вам, попросите Святого Духа показать их вам через Писание и соверующих. Принимайте участие в делах для Царства Божьего, служа другим по-разному. Когда вы это сделаете, таланты, которые Бог доверил вам, проявятся и станут очевидными для окружающих.

Ваш талант может вас удивить. Это может быть что-то, что легко распознать, например, музыкальные способности, организованность или речь. Это может быть что-то менее заметное, например, способность воодушевлять или проявлять милосердие, или способность видеть нуждающихся и помогать им простыми практическими способами.

Перспектива
  • Каким образом я использую свои данные Богом таланты и способности как ресурс, который можно использовать для Божьих планов и целей?

Способности, данные вам, предназначены для того, чтобы Божья работа могла быть выполнена и Его Царство расширилось. У каждого из нас есть выбор: либо мы можем использовать эти способности для выполнения того, что захотим, либо мы можем позволить Святому Духу использовать эти дары. Дары, данные Богом, могут многое сделать, если их использовать естественным образом, но когда мы позволяем Святому Духу наполнить эти дары Своей силой, происходят сверхъестественные результаты. Готовы ли вы позволить Богу использовать ваши дары для благословения других?

Приоритеты
  • Использую ли я свои таланты там, где Бог хочет, чтобы я их вложил?

Ваши таланты можно и нужно использовать! Бог ждет, чтобы использовать вас. Вы можете быть заняты, у вас могут быть обязанности, у вас может быть мало времени, но Бог может и позволит вам использовать свой талант для расширения Его Царства. Давайте будем честными, многие из нас используют свои таланты и способности не в том месте. Почему? Отчасти потому, что перед нами возникла нужда, и мы прыгнули, не потратив времени на то, чтобы прислушаться к водительству Духа, а отчасти потому, что мы не подумали хорошенько о том, где Бог может лучший используйте наш талант. Потребность не равно участие. Везде нужно! Ищите указания Святого Духа относительно того, в чем Бог хочет, чтобы вы участвовали. В то же время не бойтесь браться за то, что действительно необходимо сделать, к чему вы, возможно, не совсем одарены. Бог даст вам все необходимое для выполнения работы. В конце концов, попросите руководства и руководства Святого Духа.

Зависимость от Силы Сына
  • Каким образом я ожидаю, что Святой Дух увеличит мои таланты Своим обеспечением и защитой?

Святой Дух может обеспечить большее влияние благодаря использованию ваших талантов. Он может создать возможности, в которых ваши способности принесут гораздо больший результат, чем вы можете себе представить. Он также может увеличить ваши таланты для получения сверхъестественного эффекта. Я также испытал, как Святой Дух организовывал других, чтобы они присоединились ко мне, чтобы создать синергетический результат.

Святой Дух также может защитить вас от неправильного использования вашего Богом данного таланта. Он может показать нам, когда плотские желания побуждают нас использовать свои способности в погоне за славой или богатством. Он также может дать нам понять, манипулирует ли наше эго нами, чтобы использовать нашу одаренность для возвышения себя и обесценивания других. Святой Дух может помочь нам преодолеть страх неудачи, который удерживает нас от ситуаций, в которых могут проявиться наши способности.

Послание к Ефесянам 3:20 напоминает нам: «Вся слава Богу, Который может Своей могущественной силой, действующей внутри нас, совершить несравненно больше, чем мы можем просить или думать» (курсив наш). Больше, чем мы могли бы спросить или подумать. Святой Дух работает внутри нас, наполняя наши таланты Своей силой и достигая сверхъестественных результатов.

Разрешить Силу Сына, чтобы вы могли использовать свои дары сверхъестественным образом. Доверьтесь Святому Духу, который даст вам возможность использовать свой талант для работы в Божьем Царстве. «Ибо мы Его творение, сотворены во Христе Иисусе на добрые дела, которые Бог предуготовил, чтобы мы ходили в них» (Ефесянам 2:10, NKJV), «ибо Бог действует в [нас] обоих хотеть и делать по Его благоволению» (Филиппийцам 2:13, NKJV).

Каким образом вы можете использовать свой талант (таланты) для Божьих целей?

Продолжить чтение «Применение силы Сына к своему сокровищу»

[Нажмите, чтобы загрузить бесплатную электронную книгу  KingdomNomics Son Power ]

Сила развития талантов — Saterman Connect

Никто не будет спорить с тем, что развитие талантов не имеет решающего значения для успеха организации, но 2020 год доказал это так, как ни один директор по персоналу. Удаленная работа, увольнения, удержание сотрудников, проблемы управления, потребность в дополнительных технических навыках, поиск талантливых специалистов за пределами вашего ближайшего региона — проблемы продолжали появляться.

Эффективное обучение сотрудников поддерживает более инновационную бизнес-стратегию и рост прибыли, а также конкурентоспособность в будущем.

Но хорошая новость заключается в том, что многие лидеры видели эти последствия, а самые проницательные понимали, что они не замечали еще большего. И вывод из года сбоев пандемии заключался в важности их людей. Учитывая в основном удаленную рабочую силу, аргумент о том, что компания — это не здание или магазин, а люди, которые заставляют ее работать, был спорным. И разумное руководство поддерживает эту идею, направляя ресурсы и внимание на развитие талантов и увеличение удержания. Умные лидеры видят, что инвестирование в людей свидетельствует о приверженности их успеху наравне с успехом организации.

Перераспределение ресурсов

Поскольку компании планируют на 2021 год, критически важно справиться с затяжными последствиями прошлого года. Как предположил Гэллап в недавней статье о планировании высокопроизводительного рабочего места в 2021 году, «наиболее эффективные меры будут поддерживать и усиливать человеческое развитие».

В то время как многие компании планируют медленное возвращение к поездкам и личным мероприятиям в 2021 году, большинство организаций по-прежнему сосредоточены на удаленных собраниях. Бюджеты, которые пошли на конференции, мероприятия и поездки, во многих случаях перенаправляются на обучение и развитие сотрудников, а также на вспомогательные системы и инструменты.

Умное руководство воплощает эту идею в жизнь, направляя ресурсы и внимание на развитие талантов и удержание сотрудников.

Компании также осознали, что их устаревшие системы нуждаются в замене или обновлении более эффективными и действенными облачными технологиями, которые лучше поддерживают управление персоналом и производительность. В связи с бурным ростом онлайн-инструментов среди наиболее широко применяемых являются информационные системы управления персоналом (HRIS), системы отслеживания кандидатов (ATS) и системы управления обучением (LMS). Согласно веб-сайту маркетинговых исследований Markets and Markets, ожидается, что мировой рынок LMS вырастет с 13,4 млрд долларов США в 2020 году до 25,7 млрд долларов США к 2025 году9.0004

Многие специалисты в области разработки понимают, что опыт прошлого года делает это прекрасным временем для аргументации в пользу усиления предложений по разработке. Эффективное обучение сотрудников поддерживает более инновационную бизнес-стратегию и рост прибыли, а также конкурентоспособность в будущем.

Следующие шаги

Если, как и многие компании, вы воспользовались возможностью начать год с оценки культуры (ссылка на первую статью), теперь у вас есть список возможностей для улучшения. Расширение ваших предложений по развитию — отличный способ решить проблемы, способствуя обучению сотрудников и успеху организации. Вот несколько проблем, общих для многих компаний, и рекомендации по улучшению:

Задача: Руководителям необходимо лучше выполнять свою работу, обеспечивая частые, прозрачные и каскадные коммуникации по всей организации

Передовой опыт: Подробнее частые сообщения от руководства

Передовой опыт: Поддержка общения менеджеров, включая тезисы для дальнейшего распространения и установления явных ожиданий обратной связи; более частые общие собрания внутри бизнес-подразделений и во всей организации


Вызов: Менеджерам нужна помощь, чтобы стать лучше в общении eding кросс-функциональный совместная работа и общение

Передовой опыт: Создание возможностей для более частой совместной работы межфункциональных команд

Передовой опыт: Усиленная внутренняя связь в организации для информирования всех коллег; Коммуникации с руководством, подчеркивающие важность межфункционального сотрудничества


Проблема: Отсутствие ясности в отношении миссии и цели вашей организации лишает сотрудников вдохновения и полномочий

Передовая практика: Рабочие собрания для обсуждения и обмена рассказами, рассказывающими историю компании

Передовой опыт: Обмен рассказами через другие коммуникационные платформы, позволяющий сотрудникам рассказать историю и гордиться достижениями компании


Проблема: Неадекватные процедуры адаптации, усугубляемые условиями удаленной работы, лишают новых сотрудников интереса об инициативах компании DEIB, наставничестве, волонтерстве и возможностях развития


Вызов: Дополнительный спрос на информацию о здоровье сотрудников и поддержку

Передовой опыт: Расширение спонсируемых компанией программ помощи сотрудникам и оздоровительных ресурсов; общекорпоративные сообщения, подтверждающие важность баланса между работой и личной жизнью и снижения стресса

Передовая практика: Поддержка усилий менеджеров по обеспечению баланса между работой и личной жизнью


Задача: Переосмысление офиса и офисных помещений; гибридные модели с возвращением на работу и удаленной работой

Передовой опыт: Сбор отзывов сотрудников о возвращении на рабочие места и создание гибких планов развертывания; рекомендации для менеджеров и команд по установлению ожиданий и учету индивидуальных обстоятельств

Совместное использование протоколов возврата к работе или гибридных протоколов для руководства сотрудниками, в то же время создавая безопасные рабочие места усилия по развитию могут помочь вам решить эти проблемы, делая вас сильнее, чем раньше. Последствия глобальной пандемии и повышение осведомленности о социальной справедливости являются убедительным напоминанием о сохраняющейся важности развития талантов для любой успешной и ориентированной на рост организации. Развитие ваших сотрудников не только способствует успеху в бизнесе, но и дает понять сотрудникам, что их профессиональный рост является приоритетом.

Учитывая сохраняющиеся последствия 2020 года и вероятность дополнительных сбоев в будущем, подготовленная и устойчивая рабочая сила — ваш самый большой актив.

Почему национальный месяц усыновления является «дополнительным» особенным

Ноябрь — национальный месяц усыновления. В честь этого месяца осведомленности D.E.I.B. Фасилитатор, преподаватель и коллега Saterman Connect Моника Хиксон хотела взять интервью у управляющего

. Подробнее

Как вести сквозь хаос

Первоначально опубликовано в Fast Company. Члены вашей команды, которые отреагировали на кризис, теперь могут быть готовы к лидерству.

Добавить комментарий