Харизматичная внешность это: Внешность харизматика | Радислав Гандапас

Внешность харизматика | Радислав Гандапас

Слово «харизма» окружено сегодня ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует и люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое и не снилось людям, харизмой не наделенным. Наука давно изучает это явление и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в бизнесе, но и в жизни в целом.

25 октября в Москве пройдет авторский тренинг «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть». Для вас Радислав Гандапас размещает главы из одноименной книги “Харизма лидера”.

Сегодня публикуется шестая глава “Внешность харизматика”.

Внешность харизматика

В предыдущих главах мы поговорили о том, что у харизматика внутри: чем он руководствуется, что им движет, как он видит мир. В этой и следующих главах мы обратимся к имиджу харизматического лидера.

Имидж — устойчивое впечатление, которое харизматический лидер производит на окружающих, с помощью которого подчеркивает свою уникальность. Оглядываясь на этот образ, люди понимают: человек чему-то предназначен, за ним можно пойти и доверить свою судьбу.

У образа харизматического лидера — множество составляющих. Это нестандартное поведение и особые формы коммуникации. Это странности, причуды, увлечения и многое другое, включая даже физические и душевные болезни. Начинается же имидж, естественно, с узнаваемой и запоминающейся внешности человека. О ней мы и поговорим в этой главе.

Проведем в воображении небольшой тест. С его помощью будет несложно понять, насколько внешность человека располагает к тому, чтобы он приобрел харизматическое влияние. Представьте себе несколько известных вам людей. Как знаменитостей, так и людей, большой популярностью не пользующихся, — ваших знакомых или родственников. Допустим, кто-нибудь — ваш приятель или вы сами — захочет спародировать их облик на вечеринке или в театральном спектакле. Внимание, вопрос: легко ли будет загримировать, замаскировать имитатора, чтобы личность, которую он пародирует, зрители сразу узнали?

Несомненно, вы выделите известных людей, облик которых воспроизвести нетрудно: Гитлер, Ленин, Че Гевара, Стив Джобс, Горбачев, Барак Обама. Но наверняка запоминающиеся персоны найдутся и среди ваших не столь знаменитых знакомых. Подумайте, за счет чего эти люди оказываются такими узнаваемыми? Только ли потому, что их лица зрители видели уже сотни, тысячи, десятки тысяч раз? Нет, не только.

Харизматические лидеры и звезды становятся узнаваемыми за счет особых, ярких, необычных внешних признаков. Благодаря этим признакам их легко заметить в толпе. И как раз благодаря этим признакам их и получается имитировать. Даже если Гитлера будет изображать женщина или человек другой расы, его характерные усы и прядь волос, брошенная на лоб, сразу вызовут в воображении облик фюрера.

И наоборот: есть множество знаменитостей — музыкантов, голливудских звезд, — чьи имена на слуху, но чья внешность не отличается никакими особыми чертами. Они не выделяются в толпе. Мы узнаём их лишь благодаря постоянному тиражированию их облика на афишах, обложках журналов, в кино и на телевизионных экранах. Они лишены того, что на языке уголовного розыска называется «особыми приметами». А на языке христианской религиозной традиции эти особые приметы принято назвать «стигматами».

Что такое стигматы?

В переводе с греческого это знаки, меты, язвы, раны. Знатоки церковных практик подскажут: стигматы — это кровоточащие раны, открывающиеся на теле святых или адептов католической церкви, фанатически верующих людей в тех местах, где предположительно находились раны распятого Христа. Чаще всего такие раны возникают на ладонях или запястьях, на ступнях и на боку в области печени. В полный, если можно так выразиться, набор стигматов входят и несколько других ран: следы от тернового венца на лбу, следы бичевания и след подкожного кровоизлияния на плече от несения креста.

Впервые, по данным католической церкви, стигматы увидели на теле святого Франциска в 1224 году. С тех пор по миру столетиями гастролируют бродячие «стигматики» — люди, у которых на этих местах образовались язвы и другие раны. Гастролеры эти пытаются убедить народ, что перед ними проявление чуда. Однако пусть даже язвы окажутся настоящими. Сами персонажи эти, развлекающие и возбуждающие толпу, наверняка поддельные. Как это понять? Очень просто.

Новоявленные святые демонстрируют язвы прежде всего на кистях рук. На большинстве икон мы видим то же самое. У Христа прибиты гвоздями к кресту кисти. Но разве может тело взрослого мужчины висеть таким образом? Тонкие перепонки между пальцами не выдержат. На самом деле древние римляне либо привязывали распинаемых преступников к кресту, либо прибивали гвоздями, причем в месте примерно посередине между предплечьем и лучевидной костью. Именно здесь и должны проявляться стигматы. Демонстрация ран на кистях — явный признак того, что мошенники не ознакомились как следует с фактами.

Но это лирическое отступление. А какое же отношение имеют стигматы к харизме? В традиции все ясно: проявление ран говорит о соприкосновении со святым духом, с божественным началом. Эти стигматы — знаки, свидетельствующие о том, что отмеченный ими человек избран, чем-то важен для высших сил.

Так вот, харизматическое влияние опирается на такой же механизм. «Стигматы» — особые приметы (зачастую более обыденного характера, чем раны и кровотечение), которые подсказывают адептам харизматического лидера, что перед ними особенная личность.

К стигматам относятся две группы: врожденные и приобретенные. К первой относятся родимые пятна, очень большой (Петр I) или очень низкий (Наполеон Бонапарт) рост, необычная худоба (Александр Суворов) или полнота (Уинстон Черчилль), а также всевозможные уродства: горбы, щели между зубами и так далее.

Ко второй — элементы одежды и аксессуары (Че Гевара, Иосиф Сталин), растительность на лице и прическа (Юлия Тимошенко, Адольф Гитлер), а также увечья (есть даже понятие «харизма ущербности») — шрамы и другие поражения кожи (Виктор Ющенко), отсутствие каких-либо частей тела (Михаил Кутузов, Борис Ельцин). Сильнее эффект, когда мы видим сочетание этих элементов.

Юлия Тимошенко

Основатель «Евросети» Евгений Чичваркин неизменно появлялся перед подчиненными, прессой и на переговорах с партнерами в яркой, вызывающей одежде. Чичваркин бросал вызов общественному вкусу. Но таким образом он построил и очень характерный имидж. Отношение к одежде — сначала, может быть, и не очень сознательное — помогло Чичваркину стать такой узнаваемой персоной. Сама внешность Евгения не имеет ничего особенного. Однажды мне пришлось лететь с ним одним самолетом. Пока мы шли по аэропорту, тут и там раздавался шепоток: «Чичваркин… Чичваркин». Узнают! Разумеется, Евгений был разряжен во все пестрое.

Уго Чавес прославился своей красной рубахой, Стив Джобс — черными водолазками, Марк Цукерберг — простыми футболками. К «стигматам» могут относиться и головной убор, трубка (Сталин) или сигары, которые постоянно курит лидер (Черчилль), украшения, четки и так далее.

Стив Джобс

Существует и особый род «стигматов», которые, вместо того, чтобы подчеркивать индивидуальность конкретного харизматика, обозначают целую категорию лидеров. Как правило, это униформа, знаки отличия и знаки власти: корона, скипетр, жезл, крест, посох, тиара, мантия, церемониальные кинжалы и тому подобное.

В отличие от бородки Германа Грефа или, скажем, шутовских костюмов Чичваркина, «стигматы» этого рода не свидетельствуют об уникальной харизме их обладателя, а подчеркивают власть и авторитет как таковые. С одной стороны, они упрощают передачу власти: «стигматы» в каком-то смысле сохраняют, переносят частицу харизмы своих прежних обладателей на новых последователей. С другой — такое овеществление харизмы означает, что с помощью стигматов власть может имитировать и человек посторонний, случайно завладевший символическими предметами.

Как правило, харизматическая внешность складывается сразу из нескольких примечательных особенностей. «Стигматы», взятые по отдельности друг от друга, работают слабее. И наоборот, когда их действие соединяется, харизма усиливается. Появляется дополнительный эффект — цельный образ, который потом рисуют себе последователи и потомки.

Черчилля, помимо неизменной сигары во рту, отличали полнота и склонность носить цилиндры. Сталина — трубка, усы и френч. Че Гевару — борода и берет с красной звездой, а еще шейный платок, в котором он запечатлен на знаменитом портрете работы Джима Фитцпатрика. Герой Италии Гарибальди запомнился своим революционным стилем в одежде: красная рубаха, пончо и шляпа-сомбреро. Горбачева больше всего вспоминают по родимому пятну на лбу. Но, кроме этого, он носил очки заметной, узнаваемой формы и яркий красный галстук. Приметами Виктора Цоя можно было считать азиатскую внешность и черную одежду. А Емельян Пугачев демонстрировал целый ряд «стигматов», причем в смысле, близком к изначальному значению этого слова: отсутствие верхнего зуба, белое пятно на левом виске, красные не то пятна, не то рубцы на груди, оставшиеся после болезни. Их Пугачев предъявлял другим как «царские знаки». Они, по его словам, доказывали, что никакой он не крестьянин, а царь Петр III в изгнании.

Виктор Цой

«Стигматы» — вещь упрямая. У них есть неудобная оборотная сторона. Харизматик становится в каком-то смысле заложником своего внешнего облика. Появляясь перед своими адептами или потенциальными последователями, он непременно должен демонстрировать знакомые всем «стигматы». Кто знает, признали бы последователи Че Гевару с усами, но без бороды и беретки, или нет. Но даже если бы и признали, то неизвестно, воспринимали бы его так же, как прежде. Ведь могли бы и задуматься: а что с нашим вождем не так?

Когда люди видят харизматика без каких-нибудь «стигматов», они начинают тревожиться. Они начинают искать этому объяснения. Не подделывается ли кто-нибудь под их лидера? Не случилось ли с ним что-то страшное, какой-нибудь надлом в душе? И не слишком ли он сдал в последние годы?

Соответственно, чтобы нанести удар по харизматическому влиянию, зачастую достаточно продемонстрировать харизматика без стигматов. Когда российские власти захватили Салмана Радуева, его лишили большинства атрибутов харизматической внешности. Перед читателями газет и телезрителями Радуев появился побритым, без темных очков, в простой клетчатой рубашке. Бывший полевой командир казался обычным, непримечательным, даже, может быть, жалким человеком. Это был рассчитанный и осознанный удар по харизме. Саддама Хусейна после поимки переодели в гражданскую одежду и вынудили отрастить бороду. Мол, не дадим лезвие, чтобы он с собой не покончил.

Без «стигматов» лидер утрачивает часть своего влияния. Изображение харизматика «при полном параде» еще может сохранять силу, а харизма живого, реального человека страдает. Алла Пугачева, на мой взгляд, очень потеряла в харизматичности, когда отказалась от рыжей копны волос и балахона, заделала щель между передними зубами. Зачем только ее надоумили?

Входит ли привлекательность в число непременных внешних черт харизматического лидера? Мы знаем, что харизматиков часто считают более привлекательными, чем обычных людей. Харизматические лидеры, очевидно, чаще притягивают внимание противоположного пола. Многие политические лидеры, даже в возрасте, даже с физическими изъянами, оказываются сексуально привлекательными. Согласно опросам общественного мнения, секс-символами не раз оказывались Владимир Жириновский и итальянский премьер Сильвио Берлускони или, скажем, не соответствующие никаким канонам внешней красоты музыканты Кейт Ричардс и Игги Поп.

И даже если вывести за скобки сексуальный интерес, любой проведенный по всем правилам эксперимент покажет: на харизматиков и на их изображения приятнее смотреть, чем на лица других людей. Они притягивают внимание, их хочется разглядывать.

Однако внешняя привлекательность — не обязательная черта лидера. Принято считать, что самое сильное сексуальное влечение возникает у нас к людям, соответствующим какому-то внешнему шаблону, эталону привлекательности. Но практика это опровергает: писаные красавицы или красавцы при близком контакте вдруг оказываются совсем непривлекательными. Была картинка — и пропала. Наоборот, исследования давно уже показывают, что идеальная внешность не гарантирует сексуальную привлекательность.

Сексуальное притяжение — это комплекс эмоций и переживаний, который, как и власть, складывается из имиджа человека, определенных способов коммуникации, которыми он владеет, и его психологических качеств. Свою роль играет и загадка, которую харизматик собой представляет. Поэтому обычно происходит наоборот: привлекательность оказывается производной, следствием харизматического мифа. Не образцовая внешность делает человека харизматичным. Наоборот, влияние, увлеченность властью, своей миссией делают его сексуально привлекательным.

Говорят, что самый сильный афродизиак — власть. Говорят не зря. Исследования многих социологов и биологов показывают, что женщина всегда стремится к безопасности для себя и потомства. Поэтому женщин привлекают мужчины, обладающие властью. Власть — это гарантия защиты. Мы часто слышим, как, разбогатев, мужчина вдруг становится привлекательным для женщин. Но объяснение кроется не в деньгах — во власти, которую он приобрел. Деньги сами по себе не гарантируют безопасности. Власть сильнее денег.

Часто бывает так, что «стигматы» харизматической личности входят в моду. Другие люди, не имеющие никакого отношения ни к власти, ни к лидеру, копируют его внешние признаки и демонстрируют их, чтобы повысить собственную привлекательность. Или добиться влияния на окружающих, какого им прежде оказывать не доводилось. Это подражание — во многом атавизм, восходящий к первобытному периоду нашей истории. В древности, еще до появления, собственно, человечества, выживали две категории приматов: те, кто менял свою стратегию поведения, реагируя на новые обстоятельства, и те, кто им подражал, даже не понимая, зачем эти стратегии меняются. Так и сегодня люди, в жизни не преуспевшие, слепо и бездумно покупают подделки под дорогие часы и сумочки. Знающий человек определит, что это подделка, в считанные секунды. А на несведущего эти символические фальшивки не произведут эффекта. Таким образом, рационального смысла такое подражание не имеет, это лишь попытка копировать особь-лидера.

Однако, когда дело доходит до харизматического влияния, подобные имитации или не работают вообще, или работают слабо и недолго. Почему? А потому, что имидж в данном случае — это не просто картинка. Это многолетнее произведение, над которым трудится и сам лидер, и его адепты и поклонники, и история, одним из действующих лиц которой харизматик стремится стать.

В следующей главе мы поговорим о том, из каких других особенностей складывается образ лидера-харизматика.

Подумайте: по какому признаку вспоминают вас?  Пишите в комментариях!
Лично задать свои вопросы Радиславу и поделиться своими мыслями вы сможете 25 октября на московском тренинге «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть».

Через неделю выйдет в публикацию очередная глава из книги, а сегодня приглашаем вас зарегистрироваться на тренинг на сайте: moscow.radislavgandapas.com

Друзья, внимание! Чем ближе тренинг — тем меньше билетов остается в продаже! Успейте зарегистрироваться на moscow.radislavgandapas.com и приходите!

Харизматичная внешность. Что значит «харизматичный мужчина»? Как выглядит харизматичный мужчина

И мужская харизматичность в частности? Сами по себе уже эти слова гипнотизируют, очаровывают, рисуют в подсознании образ человека с определенной походкой, манерой поведения, необычным голосом, взглядом. Женщины мечтают о встрече с харизматичным мужчиной, а сами представители сильного пола хотят стать таковыми. Самое интересное то, что нет четко сформулированного определения, как выглядит харизматичный мужчина. Каждый вкладывает в это понятие свои представления, свой опыт и пр. Однако давайте все же попробуем определить, какого мужчину можно назвать харизматичным, рассмотрим некоторые примеры таких личностей и узнаем, как стать человеком, который буквально притягивает к себе.

Так спросите еще раз, что такое харизма? Истоки харизмы можно найти в письмах апостола Павла, написанных примерно в 50 году нашей эры. Для Павла харизма означает «благодать» или «духовный дар». В своих письмах к христианской общине вокруг Римской империи апостол Павел писал о «харизмах» или духовных дарах, которые могут получить каждый член общины. Он упомянул девять харизмов, включая пророчество, исцеление, разговор на иностранных языках, интерпретацию речи, обучение и служение.

Это широкий выбор подарков, как сверхъестественных, так и прагматических. Для Павла харизма была мистическим понятием: подарки могли быть даны каждому человеку без необходимости церковной власти или учреждения входить или действовать. И не было никакой харизмы лидерства среди даров: переплетенные харизмы должны служить сообществу, не обязательно быть лидером. Однако в четвертом веке Церковь в значительной степени подавила концепцию харизмы, возникающую непосредственно от Святого Духа, и в силу толкования твердых религиозных законов, написанных в новом утверждении Библии, она была практически заменена иерархией церковного руководства во главе с епископами.

Харизма — это что?

В научной среде есть не одно и не два определения этого понятия, а более 60! Именно поэтому мы говорим о неоднозначности и широте. Само понятие «харизма» появилось в Древней Греции и означает оно «подарок». Вот такое обычное значение слова «харизматичный». Мужчина, которого можно описать именно таким образом, обладает магнетизмом. В христианстве полагали, что такой человек наделен великой силой, ему дан Божий дар, у него есть особая искра. Если говорить о русском языке, то синонимом слова «харизматичный» будет «обаятельный».

Харизма выжила только в еретических общинах, таких как пророки, требуя прямого вдохновения без посредничества епископами или Библией. Эти заблуждения были насильственно подавлены церквями. Тогда идея харизмы веками уменьшилась. Он родился заново в работе немецкого социолога Макса Вебера. Фактически, мы обязаны себе нынешнее значение понятия харизмы только для Вебера, который принял религиозную идею Павла и секуляризировал ее, став харизмой в социологии власти и руководства. Вебер признал три типа полномочий: рациональное, традиционное и харизматическое.

Зачем нужна харизма?

Харизматичный мужчина — это, как правило, человек психически сильный, волевой, успешный, ему легко реализовывать поставленные цели, он прекрасно себя чувствует в социуме. Наверняка хоть раз в жизни каждая женщина встречала представителя сильного пола, который, казалось бы, ничем особо не выделяется — ни внешностью, ни стилем в одежде, но он притягивает к себе, располагает, с ним хочется быть рядом, общаться и проч. Это и есть харизматичный мужчина.

Вебер рассматривал харизматическую форму власти как революционную, даже за ее нестабильность, как противоядие от «железной клетки» рационализации, происходящей в настоящем «разочарованном» мире. Он придерживался мнения, что в харизматическом лидере есть что-то героическое, которое своими великими делами или через «харизму риторики» в выступлениях вдохновляющих последователей.

Вебер определил харизму как определенное качество личности человека, на основании которого он считается исключительным и воспринимается как сверхъестественная сверхъестественная, сверхчеловеческая или, по крайней мере, конкретно, исключительная сила или собственность. Он изучал проявления харизматического лидерства в истории, личности великих военных или религиозных лидеров — он также надеялся, что харизматическое руководство будет продолжать появляться даже в высокорегулируемых бюрократиях современного мира.

Во все времена были личности удачливые и успешные, которым все легко дается. Они свободно и непринужденно руководят как тремя людьми, так и тысячами, они располагают к себе, их слушают и хотят им подчиняться. Это и начальники, и директора любых уровней, и актеры. Хотя есть множество примеров, когда мужчина не руководит ни страной, ни коллективом, не является крутым боссом, но аура вокруг него просто магическая. Женщины рядом с такими представителями сильного пола чувствуют себя уверенно, тепло и комфортно. Вот кто такой харизматичный мужчина. Теперь становится ясно, зачем нужна эта черта и почему многие хотят быть именно такими личностями.

Возможно, это хорошо, потому что первыми политическими лидерами, которые могут быть квалифицированы как харизматические, были Муссолини и Гитлер. Для многих европейских интеллектуалов создается впечатление, что харизматический авторитет имеет зловещее измерение. Та же темная сторона харизматического лидерства сохранилась в течение длительного времени — культовые лидеры, такие как Чарльз Мэнсон в 1960-х годах, с их увлекательной властью над последователями, легко и быстро называли харизмой. В то время работы Вебера уже были переведены, поэтому термин «харизма» стал популярным в 1950-х годах в англоязычном мире.

Макс Вебер о харизматичном человеке

Теперь давайте рассмотрим, кто такой харизматичный мужчина с точки зрения психологии. Немецкий политолог и социальный психолог Вебер первым описал это понятие с научной позиции. Он полагал, что харизма — это уникальное Оно помогает выглядеть на фоне других исключительным, незаурядным человеком, который наделен особенной силой, недоступной для большинства.

Кеннеди и его брат Роберт Кеннеди. В 1970-х годах термин «харизма» перешел в основное русло использования, поскольку он был отмечен другими выдающимися личностями не только политическими лидерами: например, недавно покойный Мухаммед Али был, пожалуй, наиболее харизматичным из них. Харизма воспринимается как странные, врожденные качества, которые отделяют некоторых людей друг от друга и привлекают других. В бизнесе он был типичным харизматическим лидером, Стива Джобса, провидца, энтузиаста, но также отвлеченного и взорванного.

И в знаменитой культуре, где большая часть индустрии развлечений посвящает себя массовому пластическому производству славы через такие программы, как «Голос и талант», харизма считается символом редкой подлинности. Харизма не может быть создана с помощью телевизионного реалити-шоу. Политический биограф Дэвид Барнет назвал харизму «одним из самых опасных понятий в демократии, которая когда-либо появлялась». Харизматические лидеры могут вдохновлять своих последователей на растущую риторику, которая также может распространять и наносить ущерб партии.

Согласно теории Вебера, такой мужчина (реже женщина) способен воздействовать на огромные массы людей, «заряжать» их определенной энергетикой. Сегодня это качество личности — необходимый инструмент для успешного руководителя, лидера, который хочет влиять на сознание группы, подчинять себе людей. Для того чтобы знать, как стать харизматичным мужчиной, необходимо определить, какими особенностями он должен обладать. Об этом и поговорим далее.

Политические партии в целом довольны популярными, безобидными, популярными лидерами, которые обращаются к простым людям. Пол Китинг был харизматичным, дальновидным австралийским премьер-министром, но также и раскольническим лидером, который своим высокомерием подготовил традиционное «сердце» лейбористской партии для многих последователей. Его преемник Джон Говард обычно считался харизматичным человеком, но его супер-обычай был его самым большим достоянием — его успокаивающим, не угрожающим, стилем руководства.

И до сих пор в Италии Сильвио Берлускони, популистский лидер, чей срок полномочий в кабинете премьер-министра сильно повредил демократии, правит. Харизматический лидер может быть захватывающим, даже увлекательным, но успех этого лидера не может быть плюсом для здорового развития политической партии или демократии. «Харизма — харизматическая».

Качества харизматичного мужчины

1. Индивидуальный и неповторимый имидж. У такого человека есть собственный внешний образ, особенная мимика, жестикуляция, походка, интонация.
2. Полная уверенность в себе. Это достаточно многогранное качество, однако основные его составляющие — смелость, решительность, четкость в принятии решений; полная самостоятельность, то есть выработанная привычка рассчитывать только на свои силы, не надеяться на других; умение уверенно и конкретно давать понять окружающим свою позицию.
3. Эмпатия и самоконтроль. Это способность регулировать, контролировать свои Это тактичность, гибкость, умение не только слушать, но и слышать, способность на уровне интуиции понимать других людей, «чувствовать» их.
4. Галантность, вежливость, отсутствие брутального поведения, резких жестов.

Харизматичными не рождаются, такими становятся

Если выше представленные качества вам не присущи, то никогда не поздно начать работать над собой. Никто не рождается сразу великим или знаменитым, а вот ресурсы чловека позволяют добиться многого в жизни, главное — захотеть. Вот, например, Арнольд Шварцнеггер. Он же не появился на свет с бицепсом в 57 см! Все, что мы сегодня видим, это результат работы над собой, изматывающих тренировок. Да, это физическая сила. Но вместе с ней развивается гибкость ума, мышление. Тренировать можно все, харизму в том числе.

Быть человеком значит сознательно и с внутренним согласием делать то, что мы есть. Человек — это прежде всего существо, а христианин — это «новое творение». Вот почему он находит свой путь только в той мере, в какой он сознательно и желает сотрудничать с этой основной реальностью своего существа — испытать все как подарок и принять все. Чтобы принять себя от склонности к вечному дару любви и этой любви «всем сердцем и всеми силами» ответить, то есть корень искупленной жизни. Этот характер дара, присущий христианскому существованию, называет Павла «любящей склонностью», греческой «харизмой».

Вспомните еще Уинстона Черчилля. В детстве имел очень слабое здоровье, плохо учился, потому родители решили отдать сына в армейский класс. И что получилось в итоге? Он закончил этот класс одним из 12 учеников, занялся самообразованием, стал писателем, журналистом, влиятельной политической фигурой, лауреатом многих премий, премьер-министром. Это говорит о том, что стать харизматичным под силу любому человеку. Как работать над собой? Что нужно делать? Как стать харизматичным мужчиной? Рассмотрим несколько методик.

История концепции и сегодняшней дискуссии. Слово «харизма» долгое время находится на богословском языке. Как говорится в работе Духа, Церковь считается просто «харизматичной» по своей природе. Это создало полярность между харизмой и законом, которая обременила следующие дебаты. Еще одна сложность этого богословского дискурса заключалась в том, что Макс Вебер ввел эту концепцию в социологию, чтобы различать разные виды власти в человеческом обществе: 57 Традиционный, законный и харизматический авторитет.

Последнее основано на иррациональном вдохновении личности, которое признается соответствующей группой. В повседневной жизни слово «харизма» сегодня имеет смысл «естественного таланта, таланта», в то время как прилагательное «харизматическое» означает, например, то, что «свободное вдохновение и спонтанность», часто с отрицательным подтекстом: иррациональное, прерывистое,, Хотя все это использование слова «харизма» основано на богословии, оно утратило свое духовное ядро. Если богословие не хочет отказаться от этого слова, оно должно попытаться хотя бы на своем внутреннем языке определить определенное определение.

«Образ харизматичной личности»

Создайте для себя расслабляющую обстановку, чтобы вам не мешали люди или звуки. Закройте глаза, сосредоточьтесь и четко представьте себе образ такого человека, который будет вызывать у вас восхищение. Это не реальная личность, а просто ваша фантазия. Представьте четко его внешность, умение держать себя, вести беседу, стиль одежды. Продумайте как можно больше характеристик. Далее наделите этот образ нужными качествами, представьте их в действии. Не спешите заканчивать упражнение, все должно зафиксироваться в вашем сознании как можно четче и конкретнее. Теперь старайтесь все воплотить в реальную жизнь.

Сегодня это имеет место в отношении Нового Завета. Однако здесь нет единодушия. Экзегеза иногда может перегружать отдельные слова библейского сообщения. Затем некоторые значащие элементы вставляются в слово, которое может происходить здесь и там из-за контекста, но которые еще не являются частью самой концепции. Часто говорят, что Павел использовал греческое слово «харизма» в качестве богословского научного термина в смысле: «Бог свободно обеспечил милосердное удовлетворение ради служения спасению других».

Несомненно, что спасение как пророчество или исцеляющая сила засчитывается среди даров спасения, а Павел называется «харизма». Использует ли Павел это слово всегда в соответствии с контекстом в другом смысле, или слово всегда имеет общий, универсальный смысл «дар»? Необходимое «техническое» значение не может быть документировано другими современными авторами58, и это не доказано в Пола. 59 Мы скорее исходим из этого: Павел, греческое слово «харизма», означает «благодать» грядущего дара. Потому что это «подарок», всегда «свободная воля» «свободна», «дается» «хорошо».

«Контролируем эмоции»

В данном случае вам понадобится обычный игральный кубик. Бросьте его, а от выпавшего числа отнимите три. В зависимости от того, какая получилась цифра, вам и предстоит контролировать свои эмоции. Если, например, «-2», то необходимо избавиться от двух чувств, которые вы испытываете на сегодняшний день (от уныния, лени, голода и пр.). Если вы получили число «1», наоборот, придумайте чувство и развивайте его (воодушевление, радость, счастье и др.).

Это то, к чему мы подходим в этом контексте: доброе, исходящее от «Бога», большая часть блага «порядка спасения»; поэтому они являются дарами «благодати», а не дарами творения. Таким образом, бессмертная жизнь воскресения, которую мы получили во Христе, является «даром» Бога, а также божественной добродетелью любви, апостольской службой или спасательными знаками крещения и Евхаристии. Хотя крещение и Евхаристия не под знаком Павла, это показывает расширенную линию от 9, 4 и 11, поэтому неудивительно, что греческие отцы иногда упоминали о крещении и Евхаристии как о «харизме».

«Вчувствование»

Каждый день в процессе беседы с человеком старайтесь не просто говорить, а обращать пристальное внимание на его интонацию, голос, мимику, жесты, паузы. Так вы научитесь чувствовать и «видеть» внутренний мир других людей, лучше понимать их мысли, поступки.

Поэтому это греческое слово должно всегда описываться в чешском переводе Библии как «подарок» и не должно использоваться в качестве иностранного слова. Для понятия «дар благодати» нужно знать, что его нельзя сузить только до «дарения», но его нужно понимать в самом широком смысле слова — «подарок» или «дар», иногда со специальной близостью к Святому Духу. До сих пор природа Церкви в основном «харизма» = «божественный дар» — она ​​всегда формируется Духом во всех его элементах.

Хотя в Библии нет конкретного «технического» представления о харизме, то, что сегодня богословие означает «учение харизмов», содержится в письмах апостола Павла. 60 Необходимо только объединиться, как мы хотим понять сегодняшнее понятие «харизма»,, Это необходимое понимание истории богословия. Такими «свободными качествами» могут быть как разные церковные власти, так и разные полномочия творить чудеса.

Заключение

Самые харизматичные мужчины — это и ораторы, и ученые, и руководители, и политики, и многие другие. Например, все мы знаем такую личность, как Махатма Ганди. Его главным кредом в жизни была идея ненасилия. Его харизма способствовала тому, что за ним пошли массы, люди поверили в возможность решения конфликтов мирным путем, и это в том социуме, который просто переполнен насилием!

Только в начале века. начинается медленная терминология иностранного слова харизмы. И только в течение столетия понятие харизмы явно ограничивало церковное управление. Этот технический термин, следовательно, теперь включает в себя: от Бога свободной воли, свободного добра, данного порядку спасения, который состоит в том, что некоторые из Святого Духа всегда индивидуально возлагаются на исключительную способность, предоставляемую сотрудничать с спасением других, недоступных и экстраординарных.

Три других элемента присоединились к более поздним греческим отцам и в средние века, включая Томаша Аквинского. Последние два элемента являются частью эволюции таблицы. В этом контексте термин «недоступный» предназначен для ограничения «достоинств, служебных обязанностей и условий жизни». Под термином «удобство использования» этот термин граничит с тем, что он находится в благодати, а выражение «совместная работа над спасением других» руководствуется «благодатью благодати», а понятие сужается, чтобы служить другим.

Стив Джобс — еще один пример харизматичного человека. Его биографию читают больше, нежели самые популярны романы и детективы. Он стал успешным предпринимателем только благодаря сильным личностным качествам, внутренней силе. Он полагал, что человек не может стать успешным, если прежде он не оступался и не терпел неудачи. Это закаляет личность. Если вы допустили ошибку, то измените стратегию, а не курс движения! Следуйте этому правилу, развивайтесь и становитесь харизматичными!

Что такое харизма ? Что делает человека харизматичным? Законы магнетизма?

Обратимся к энциклопедическому словарю: харизма — исключительная одарённость; харизматический лидер- человек, наделённый в глазах его последователей авторитетом, основанном на исключительных качествах его личности-мудрости, героизме, «святости». Это понятие не поддающееся рациональному объяснению, магическое влияние личности на окружающих. Сначала харизмой называли Дары Святого Духа, излитые им на апостолов.

В 20 веке немецкий социолог М.Вебер придал этому понятию иной смысл- некое свойство или сумма свойств, которые дают возможность харизматической личности производить огромное впечатление на людей, оказывать на них воздействие и притягивать к себе, рождая при этом доверие. Мистическое, особая одарённость, обаяние такого человека сильно действует на окружающих. М. Вебер указал на три типа управления: легальный, традиционный и харизматический. Последний основывается на безоговорочной, абсолютной привязанности и личном доверии к лидеру-пророку, проповеднику, политическому деятелю. Естественно, харизматический лидер наделён такими свойствами, выделяющими его из массы других людей. Зачастую, это человек, пришедший извне.Так рождается харизма ужаса. У харизматической личности обычно есть характерные признаки, возможно, что это может быть даже болезнь. Нередко, эпилептики, юродивые оказывались харизматиками, демонстрируя харизму неполноценности.

Харизматический лидер, с положительной стороны, обладает огромнейшей энергетикой, качествами бойца, умением побеждать врага, мудростью, героизмом. Среди харизматических лидеров немало людей, которые внесли весомый вклад в развитии человечества: Александр Македонский, Жанна д’Арк, Махатма Ганди, Лев Толстой, Джон Кеннеди, Уинстон Черчилль, Маргарет Тэтчер и другие. Свойство харизмы таково, что ее носитель может быть приверженцем каких угодно взглядов, массы все равно пойдут за ним, поддавшись его обаянию. Поэтому и существовали грозные харизматические лидеры, создавшие тоталитарные режимы: Сталин, Гитлер, Муссолини. Таким образом, харизматиков могут и ненавидеть. Главное: редко кто остается к ним безразличным.

Существуют ли законы магнетизма?

Качества, делающие человека харизматическим и притягательным, по мнению психологов, их несколько:

1. Уверенность в себе. Харизматик должен быть уверен в своей идее и правильности ее выполнения. Имеет огромное чувство собственного достоинства, спокойно принимает восхищение собой. Без этого качества невозможно вести за собой людей.

2. Решительность. Такой человек способен быть в своих действиях и поступках смелым и неординарным, а где-то даже идти на сознательный риск. Независимость. И в достижении своего благополучия харизматичный человек не надеется на других. Минимальный отрезок времени между «решил» и «выполнил» – еще одна не менее важная черта.

3. Оптимизм. Всегда склонность во всем видеть хорошее. Вера в удачу позволяет воплощать в жизнь самые смелые проекты.

4. Выразительность. Причем во всем: от облика до речи. Внушительная внешность. Не обязательно быть красивым, но привлекательным. Внешность должна быть запоминающейся, жесты – четкими и уверенными, речь – яркой, понятной, образной.

5. Способность улавливать и правильно интерпретировать чувства и настроения окружающих. Благодаря этой способности харизматик ловко играет на эмоциях людей и вовремя направляет их в нужное русло.

6. Увлеченность. Чем бы такой человек ни занимался, он делает это самозабвенно и азартно, глубоко

погружаясь в сам процесс и наслаждаясь им. От него исходит мощная энергия. Такие люди излучают и заражают ею окружающих.

7. Они спокойны и выдержанны и умеют управлять ситуацией.

8. Не имеет злобности и агрессивности. Уважительно относится к окружающим.

9. Сочетание мужских и женских качеств одновременно (мягкость и твердость, стойкость, но не железобетонная, ум, но не бесчувственный и т.п.).

В современном мире много людей, наделённых некоторыми чертами профессионального магнетизма. Харизматический учитель заразит необыкновенным интересом к своему предмету и, возможно, определит вашу дальнейшую профессию. Тренер вдохновит на спортивные свершения. Лидер на работе придаст вашей деятельности новый смысл и будет стимулировать успехи. В разных сферах нашей деятельности одинаково высоко ценятся люди, наделенные даром заражать своим энтузиазмом окружающих. И может быть, в присутствии такого человека вы сможете найти собственную черту или качество, делающие вас особо привлекательным для окружающих.

Как же стать харизматичной личностью?

Харизма – это сила личностного влияния, это обаяние, которое исходит от человека. Харизма – сияние, свечение, это сила влияния на окружающих. Харизма – это энергия, которая исходит от человека. Но энергия эта таинственная, светлая. Она притягивает людей. Люди попадают под влияние харизматической личности. Она вызывает восхищение и обожание. Она как бы вытягивает из другого его положительную энергию. И другой, почувствовав это, платит восхищением и обожанием того, кто вызвал у него эти чувства.

Очевидно, что харизма дается человеку от природы. Хотя некоторые черты можно приобрести и в процессе работы над собой. Всё это возможно развить в себе. Формирование харизматического характера обычно начинается с осознания своих особых качеств. Поэтому первое, что надо сделать, это найти свою изюминку, нечто такое, что создает вашу индивидуальность. Не важно. что именно вы будите делать, главное, чтобы ваши глаза блестят, вы полностью отдаетесь данному моменту и захватившим чувствам. Спросите друзей и близких, возможно они подскажут ещё несколько черт вашего характера, способствующих вашему магнетизму. Вспомните свое детство – большинство наших талантов проявляются уже в самом раннем возрасте. Определившись со своим даром, приложите усилия для его развития, «включайте» его как можно чаще на людях и наблюдайте их реакцию. Со временем вы научитесь управлять эмоциями окружающих с помощью этой черты.

Ваша внешность. Оцените, насколько она у вас запоминающаяся. Тут важно всё: манера двигаться и говорить, осанка и жесты и, конечно, сама одежда. На практике эта атрибутика оказывается очень весомой. Вы можете себе представить Аллу Пугачеву – без копны рыжих волос, Шерлока Холмса – без трубки? Не стоит забывать, что внешние детали имиджа порой становятся визитной карточкой человека.

Дальше необходимо научиться эмоциональному воздействию на других и обмену с ними энергией. В идеале вы должны уметь чувствовать как каждого отдельного человека, так и коллектив в целом, понимать, чего эти люди хотят, о чем мечтают, что их разделяет, а что соединяет. Эти навыки можно приобрести на психологических тренингах или в процессе активного общения с самыми разными людьми.

Обратите особое внимание на свою речь. Умение доходчиво, ярко и аргументированно излагать свои мысли, а также быстро отвечать на любые вопросы – важнейшее свойство харизматической личности. Если это качество вам не присуще-не беда. На ораторских курсах вас научат правильной технике речи, риторике, искусству спора, кроме того, поставят голос и избавят от страха перед аудиторией. При желании, можно найти множество книг, обучающих этому мастерству.

Харизма – это власть, построенная на силе личностных качеств и особенностей.

Нужно избавиться от избавиться от:

* раздражительности,

* тревожности,

* чувства жертвы,

* комплексов,

* пессимизма,

* злобности.

И обязательно выработать в себе качества:

* доброжелательности,

* уверенности,

* личной ответственности за все, что происходит с тобой,

* оптимизма,

* уравновешенности.

Как не попасть в сети плохого магнетизма?

А что делать, если на вас оказывает плохое влияние харизматическая личность? Например, подросток беcприкословно слушается главаря местной банды. Или девушка влюбилась в обаятельного, но недостойного харизматика. Освободиться от влияния сложно; и чем дольше вы находитесь в плену его притягательности, тем меньше шансов на успех. Поэтому самый проверенный способ – удалиться от самого источника, например, куда-нибудь на время уехать. Принцип «с глаз долой, из сердца вон» неплохо срабатывает и в этом случае. Харизма предполагает эмоциональное воздействие, а тут ее просто лишают энергетической подпитки, и постепенно она сама по себе улетучится.

Автор статьи: психолог Светлана Губанова

10 известных людей, доказавших, что харизма куда важнее идеальной внешности

Эффектная внешность уже давно стала неотъемлемым атрибутом голливудских да и любых других звезд. Однако сама по себе она совсем не является гарантом успеха.

AdMe.ru собрал для вас 10 удивительно харизматичных и обаятельных людей, собственным примером доказавших, что безупречная красота — это лишь приятное дополнение к таланту и харизме, а вовсе не наоборот.

Шарлотта Генсбур

Шарлотта Генсбур в одном из своих интервью как-то призналась, что главной своей неудачей считает собственную внешность. А вот известный режиссер Ларс фон Триер, с удовольствием снимающий Шарлотту в своих фильмах, похоже, считает совсем наоборот. И мы с ним полностью согласны.

Адам Драйвер

После выхода долгожданной 7-й части саги о звездных войнах, наверное, только ленивый не обсудил внешность Кайло Рена в исполнении актера Адама Драйвера. Адама действительно сложно назвать красавцем в классическом смысле этого слова, что, однако, совсем не мешает ему делать успешную карьеру в Голливуде.

Ума Турман

У Умы довольно большой для женщины рост, 42-й размер ноги, высокий лоб и «змеиный» взгляд. И именно эти черты обожает в ней Квентин Тарантино, которого нестандартная красота Умы вдохновляет вот уже много лет.

Эдриан Броуди

Взгляд побитой собаки, кривой нос и нестандартное лицо — согласитесь, эти черты по отдельности вряд ли ассоциируютя с понятием мужской привлекательности и сексуальности. Однако, если они принадлежат Эдриану Броуди, они прямо-таки становятся ее символом. Такая вот магия.

Леди Гага

Многие считают, что эффектные появления на публике и экстравагантные наряды Леди Гаги преследуют лишь одну цель — скрыть ее не самую привлекательную внешность. Однако, что бы там ни говорили злые языки у нее за спиной, эта женщина давно и прочно заняла свое место в поп-культуре и не собирается с него уходить.

Джек Николсон

Список регалий и достоинств Джека Николсона, которого называют одним из величайших актеров современности, можно перечислять бесконечно, однако идеальная внешность вряд ли будет в первых рядах этого списка. Но кого это волнует?

Мэрил Стрип

Мэрил Стрип — это настоящее воплощение утонченной и аристократичной красоты. Сама же она всегда относилась к собственной внешности с легкой долей иронии. «Я никогда не рассматривала внешность как козырь и эту карту не разыгрывала», — призналась как-то актриса.

Джесси Айзенберг

Как и свой прототип из фильма «Социальная сеть», Джесси Айзенберг «берет» прежде всего не внешностью, а талантом и харизмой. И благодаря им же регулярно попадает в списки самых желанных мужчин.

Руни Мара

Руни Мара не обладает непременными атрибутам голливудской красавицы: пышными формами, пухлыми губами и кукольным личиком, но они ей и не нужны, ведь режиссеры ценят ее именно за оригинальную внешность. Кстати, всемирную известность ей принесла роль не самой привлекательной неформалки в фильме «Девушка с татуировкой дракона».

Адриано Челентано

Если бы эта подборка состояла всего лишь из одного человека, это был бы он — Адриано Челентано. Скажем прямо: этот мужчина далек от общепринятых идеалов красоты настолько, насколько это возможно, но благодаря своей крышесносной энергетике и мощной харизме он остается любимцем миллионов женщин. Даже почти разменяв 9-й десяток.

Есть ли у Вас харизма? | Психология

В более широком смысле термин «харизма» стал применяться благодаря немецкому социологу, культурологу М. Веберу. И сегодня харизма понимается чаще всего как незаурядное качество личности, позволяющее воспринимать ее как нечто сверхъестественное, сверхчеловеческое, исключительное.

Кроме того, харизматическая личность обладает особыми силами и свойствами, недоступными для других и оценивается как образец для подражания.

В мировой справочной литературе существует более 60 толкований слова «харизма». Все они сходятся на том, что харизма — это некая невидимая сила, «искра Божья» в человеке. Действие харизмы состоит в том, что человек, обладающий ею, может оказывать влияние на других при помощи либо своего личного обаяния, либо силы убеждения.

Харизматическая личность воспринимается как исключительная, способная увлечь своей идеей миллионы последователей, вызывая у них чувство безмерного уважения, восхищения и, если хотите, даже поклонения. Типичным примером обладателей незаурядной харизмы являются Иисус Христос, пророк Мухаммед, Будда… В этом списке, но рангом пониже, — Ленин, Гитлер, Черчилль, Ф. Кастро, знаменитые полководцы А. Македонский, А.В. Суворов, М. И. Кутузов, Наполеон и т. д.

Как узнать, есть ли у человека харизма? Какие признаки ей присущи? Харизматической личности, как правило, свойственна уверенная манера держать себя, способность владеть собой и ситуацией, какое-то безусловное личное обаяние, выдающиеся риторические способности, умение говорить точно и лаконично, понятно и доступно для аудитории (так называемое «чувство аудитории»), воздействовать своей энергией на других людей, воодушевлять их на выполнение определенных действий и поступков. Кроме того, для таких незаурядных, ярких личностей характерна и впечатляющая внешность или отдельная черта внешности.

Но харизматичным невозможно быть только внешне. Чтобы донести свою идею до группы людей и сделать их своими единомышленниками, нужно горячо верить в эту идею самому. И, как правило, такие личности отличаются исключительной преданностью идее, ценности, делу вплоть до фанатизма, трудоголизмом, сознательной самоотдачей и самопожертвованием. При принятии ключевых решений они руководствуются полной независимостью и самостоятельностью. От человека, наделенного харизматическими способностями, исходит мощный заряд энергии, чувство твердой уверенности и безоговорочной веры в себя. «Харизмоноситель» пользуется большим авторитетом у окружающих и чувствует на себе свое особое предназначение, свою особую роль.

Сегодня практически уже не приходится сомневаться в том, что у человека существует особая предрасположенность к проявлению харизмы, хотя бы потому, что это проявление предполагает наличие у человека незаурядного запаса энергии и выносливости.

Если Вы не нашли в себе таких признаков, не стоит отчаиваться! Кратковременные проявления харизматичности свойственны очень широкому кругу людей. Только для этого нужны особые обстоятельства.

Однако при первых проявлениях ощущения своей исключительности, своей особой роли в этом мире все же стоит проконсультироваться у специалистов соответствующей области медицины, просто чтобы быть твердо уверенным, что это не какая-то там мания величия.

Поэтому будьте энергичны, воодушевляйте людей своим энтузиазмом, проявляйте инициативу — и Вы найдете много единомышленников!

Правда ли, что обаяние зависит от того, как быстро человек соображает?

Неужели харизма сводится лишь к скорости ума?

Алексей Таранин

Исследование: Уильям фон Хип­пель из Квинс­­ленд­ско­го университета и его кол­леги-­ис­сле­до­ва­тели ­пригла­си­ли поучаствовать в эксперименте несколько­ десят­ков ­небольших групп друзей. Им предложили тесты на уровень интеллекта и личностные особенности, а затем попросили каждого как можно быстрее ответить на вопросы на общую эрудицию, например назвать драгоценный камень. Также добровольцы должны были оценить обаяние и коммуникабельность своих друзей. Оказалось, что тех, кто быстрее всех отвечал на вопросы, друзья считали более харизматичными независимо от их IQ, знаний и характера.

– Правда ли, что обаяние человека зависит от того, насколько быстро он соображает? Неужели ­харизма сводится лишь к скорости ума? Профессор фон Хиппель, защищайте свою идею!

– Мы ожидали, что харизматичными назовут самых быстрых умом, – так и вышло. Нам всем кажется, что обаятельные люди еще и сообразительны. Они убедительно говорят, но то, чего мы и не предполагаем. У них всегда наготове оригинальный ответ или неожиданное сравнение, и никогда не знаешь, что от них ждать. С ними интересно.

– Чтобы считаться ­сообразительным, как быстро надо думать?

– Самые быстрые в нашей выборке называли драгоценный камень через 400 миллисекунд, самые тугодумы – более 900 миллисекунд.

– Разница-то ничтожная.

– На простой вопрос или задание, скажем на сопоставление изображений, почти любой из нас может ответить меньше чем за секунду. Но скорость, с которой вы осмысливаете простейшую проблему, легко экстраполировать на более сложные вещи. Допустим, если вы скажете: «Хочу тебе признаться: я гей», – я удивлюсь, если считал, что вы натурал. Но мне нужно ответить вам сразу, потому что иначе вы можете неправильно истолковать заминку – даже если я ничего не имею против геев. ­Социальные условности требуют быстрой реакции. Когда мой брат сказал родителям, что женится, они, считая, что ему слишком рано заводить семью, долго-долго молчали в трубку, прежде чем выдавили из себя поздравления. Такое не забывается. Ты не отвечал какие-то полторы секунды, а все уже поняли, что у тебя на уме.

– Но ведь вы говорите об обще­нии, при чем тут вопросы на эрудицию?

– Верно, но мы полагаем, что скорость мышления развивалась у человека в том ­числе и как способ производить впечатление на других. Похоже, наш мозг не увеличился бы до таких размеров, если бы мы просто осмысляли факты. Многие ученые утверждают, что развитие мозга нацелено на выживание в сложной социальной среде. По­этому, вероятно, многие интеллектуальные навыки, благодаря которым мы решаем абстрактные задачи, изначально появились у нас не для этого, а чтобы мы умели общаться друг с другом.

– Может быть, умные люди от природы самые обаятельные? Нельзя ли предсказать харизму по IQ?

– Скорость мышления и правда надежно отражает IQ, и мы рассчитывали, что уровень интеллекта позволит предсказать степень обаяния: чем больше знаешь, тем быстрее у тебя рождаются ассоциации. Но важно понимать, что скорость мышления не равна IQ: бывают и интеллектуалы-тугодумы, и глупцы с мгновенной реакцией. Наше исследование показало, что сам по себе коэффициент интеллекта (с поправкой на скорость) напрямую не связан с харизмой. То есть чтобы тебя считали обаятельным, важно отвечать быстро, а не умно.

– А если добровольцы ­отвечали неправильно?

– Неважно. Тем более что они почти не ошибались. Назвать драгоценный камень ­просто. И мы проверяли не ум, а скорость реакции.

– Я придумала последний ­вопрос примерно за 200 милли­секунд. Здорово, правда?

– Отлично, но я был бы еще больше поражен, если бы вы так же быстро придумали ответ!

– Быстрое мышление вроде бы должно «дружить» с другими социальными навыками. Но ваше исследование не подтвердило этого.

– Мы даже повторили эксперимент, потому что и сами были уверены, что скорость реакции говорит об уровне социализации, например об умении приспосабливаться к обстоятельствам, поднимать другим настроение и т. д. Первое исследование не ­выявило никакой корреляции – и второе, когда мы расширили понятие социальных навыков, тоже. Почему – не знаю.

В первом эксперименте ­уровень харизмы определялся тремя ­вопросами: насколько этот человек обаятелен; насколько он остроумен; насколько тонкое у него чувство юмора. Вопросы на социальные навыки были такими: умеет ли этот человек улаживать конфликты; комфортно ли ему в разных социальных ситуациях; хорошо ли он понимает чувства других? Во втором эксперименте мы добавили еще три вопроса: чувствуют ли люди себя спокойно рядом с ним, легко ли он общается, умеет ли ладить с людьми?

– Как вы вообще определяете обаяние?

– Харизма – это, знаете, как порнография: трудно описать, но легко узнать. По-моему, можно быть и обаятельным, и противным одновременно. Яркий пример – Дональд Трамп: совершенно не умеет себя вести, но притягателен. Люди следят за ним как завороженные, потому что не знают, что он выкинет в следующую минуту. Джеб Буш, наоборот, начисто лишен харизмы. Вы заранее знаете, что он скажет, – и что это будет занудно. Но наверняка за ­праздничным столом или за ­столом переговоров он куда приятнее Трампа. Полагаю, многие политические лидеры обладают харизмой, но с социальными ­навыками у них плоховато.

– То есть быстрые умом руководители-краснобаи хороши для компании, даже если не блещут в обществе?

– Харизматичные лидеры умеют увлекать за собой. Они могут изменить курс развития компаний, внушить людям доверие и нацелить их на нужные проблемы. Ускорить свою ментальную реакцию почти невозможно, но по ней можно определить, кому из сотрудников удастся зажечь организацию, а кому это не дано. Если вам нужны большие перемены, делайте ставку на харизматичных руководителей.

– А если мне надо обаять начальника, чтобы убедить его в чем-нибудь, как лучше действовать?

– Скажу честно: это довольно рискованно. В быстро мыслящих людях нас впечатляет не просто скорость, но и способность быстро, я бы даже сказал параллельно перебрать множество вариантов идеи. Чтобы продемонстрировать это умение, нужно реагировать не только быстро, но и иначе, чем все прочие. Но в таком случае вы рискуете сморозить глупость или кого-нибудь задеть. Это опасно. Так и хочется снова привести в пример Трампа, хотя в мире множество куда более приятных харизматиков. Ну да, не оригинальничайте – чтобы не сесть в лужу.

– Как этого избежать?

– Мне кажется, обаятельным мерзавцем быть хуже всего. Надо постараться быть обаятельным – и при этом хорошим.

Статья опубликована в № 5/2016 журнала «HBR Россия» http://hbr-russia.ru

Мотивация к действию. Рецензия на книгу «Харизма лидера»

Катя Девяткина

На пути каждого из нас встречались люди, о которых мы с восхищением или просто глубоким уважением говорили: «Невероятная личность!». Причем сейчас я имею в виду далеко не всемирно известных личностей, а людей из нашего окружения. А встречались и такие, кто якобы и обладал властью, но настолько формальной, что их и слушать никто не хотел, не говоря уже о таких понятиях как признание и преданность. Так почему же у одних получается вести за собой людей а у других — нет? Все дело в ней, в харизме.

Что же это за зверь такой — «харзма»? Действительно ли это дар, который достался лишь избранным, или при усердной работе можно превратиться из серого мышонка в яркого харизматика? По мнению Радислава Гандапаса, автора книги «Харизма лидера», то мифы, которые образовались вокруг понятия «харизма» значительно искажают реальность. На деле же харизма — это вовсе не врожденный талант, и стать харизматическим лидером можно.

Что же такое харизма на самом деле? Определение, которое вывел в книге Радислав, очень точное:

Харизма — это отраженный свет, эффект, который человек способен производить в определенных группах, целевых аудиториях. Это представление, которое складывается о нем у окружающих; то, как они реагируют на его слова, поступки, жесты.

Если присмотреться повнимательнее к выдающимся харизматикам, то можно заметить определенную общность между ними. Да, все они разные, и Ричард Брэнсон, казалось бы, не имеет ничего общего с Иосифом Сталиным, но это лишь на первый взгляд. И если посмотреть внимательно, то «скелет», на котором основан их харизматический образ общий. Автор называет это харизматическим мифом, и выделяет 7 его элементов:

1

Личность

У каждого из известных миру харимзатиков есть своя собственная картина мира и особое отношение к себе и людям. Харизматик свободен от ограничений, от стереотипов и предрассудков. Он не зависит от общественного мнения, он сам диктует, что думать общественности о нем. Такие личности отлично мотивированы — они действуют, получая удовольствие от процесса достижения своей цели. Лидер-харизматик ставит высокие планки, он идейный и в чем-то даже мечтатель. Но самое главное — он человек-действие. Трудно представить себе его плюющим в потолок или валяющимся на диване с пультом от телевизора. Это энерджайзер, который не остановится, пока задуманное им не осуществится, но и тогда он поставит себе новую цель, и все закрутится с новой скоростью.

Настоящему харизматическому лидеру не нужно искать внешних оснований для своих поступков. Он знает, что силу для решения и поступка можно найти в себе. Что нужно на полную мощность задействовать то, что тебе досталось.

2

Миссия

Лидеры-харизматики — люди с четким пониманием того, что им нужно. Причем это не какие-то корыстные цели, а глобальные, касающиеся улучшения мира, или хотя бы его отдельно взятого кусочка. Яркий пример — Ричард Брэнсон и его идея сделать полеты в космос доступными для каждого жителя Земли.

Миссия харизматического лидера непременно предполагает качественные, а не количественные изменения.

Будучи целиком и полностью преданным своей миссии, харизматик генерирует столько энергии, что заряжает ею все свое окружение: коллег, подчиненных, соратников. В результате лидер собирает вокруг себя ряд последователей, которые верят в его идеи и стремятся внести свою лепту в их достижение.

3

Биография

Если взять исторических личностей, зарекомендовавших себя как харизматичных лидеров, то мы увидим множество легенд, сформировавшихся вокруг них. Вот самые распространенные сценарии, встречающиеся в биографии харизматиков:

• талант и одаренность (когда неординарные способности личности проявились еще в раннем детстве)
• столкновение со смертью (подвергался покушению на жизнь, перенес смертельную болезнь, выжил на войне, в катастрофе, чудом не сел на фатальный рейс, перенес клиническую смерть, или единичный случай — умер и воскрес) 
• озарение (жил себе жил обычной непримечательной жизнью, как вдруг «Бам!» — снизошло озарение, и решил посвятить свою жизнь важной миссии) 
• приход извне (также называется «харизма чужака» — человек другой культуры, нравов и обычаев)
• внезапность и новизна (о таких говорят «проснулся знаменитым» — о человеке ни сном, ни духом не знали, и вот происходит определенное событие, которое приносит ему славу и успех)

Какой-то из этих сценариев вы можете найти и в своей биографии. Достаточно только напрячь память или расспросить тех родственников, которые помнят вас еще ребенком. Вы удивитесь, сколько всего о себе узнаете из того, что можно потом разыгрывать как фишки из биографии. Вопрос только в том, готовы ли вы играть на этом перед публикой.

Одни события драматизируются, другие замалчиваются. А третьи — просто сочиняются, причем ответственность за выдумку не обязательно лежит на самом лидере.

4

Внешность

Если бы кому-то нужно было сделать театральную пародию на вас, как легко было бы ему воспроизвести ваш облик так, чтобы публика узнала в нем вас? Что в вашей внешности такого отличительного и характерного? А теперь вспомним известных нам харизматиков: Сальвадор Дали, Джон Леннон, Че Геварра — их внешность не только запоминается, но и обладает отличительными «особыми приметами», которые Радислав называет «стигматами». И это не обязательно раны на кистях рук, которые мы привыкли представлять, слыша вышеупомянутое слово. Все куда привычнее и менее кроваво 🙂 Стигматы Радислав разделяет на две группы: врожденные и приобретенные.

Врожденные стигматы:

• слишком большой или слишком маленький рост (Петр I, Наполеон Бонапарт)
• чрезмерная худоба/полнота (Александр Суворов, Уинстон Черчилль, Альфред Хичкок) 
• различные врожденные особенности внешности: родимое пятно (Михаил Горбачев), щели между зубов, глаза разного цвета (Воланд из «Мастер и Маргариты») 

Приобретенные стигматы:

• элементы одежды, гардероба (Джон Леннон — круглые очки; Че Гевара — шейный платок, берет и сигара; Чарли Чаплин — шляпа, обувь, костюм и трость)
• растительность на лице или прическа (Сальвадор Дали — усы; Альберт Эйнштейн, принцесса Диана — прическа) 
• увечья (одноглазый Кутузов)

Как правило, харизматическая внешность складывается сразу из нескольких примечательных особенностей. «Стигматы», взятые по отдельности друг от друга, работают слабее. И наоборот, когда их действие соединяется, харизма усиливается.

5

Имидж

Чтобы сформировать вокруг своей персоны нужный имидж, харизматику требуется сложить воедино ряд элементов, которые и влияют на то, каким его будет видеть общественность.

Если присмотреться к известным нам харизматикам, то чаще всего можно встретить такие «фишки» в имидже:

• аскетизм (демонстрация отказа от излишеств и предметов роскоши, трудоголизм)
• энергичность и чудачества (странное хобби, увлечение необычными видами спорта, фанатичное помешательство на здоровье, умение играть на редком музыкальном инструменте, помешательство на религии)
• суперспособности (интуиция, устойчивость перед болезнями, возможность совершать невозможное)
• «харизма ущербности» и уязвимость (демонстрация своих слабых сторон, непонимания каких-то вопросов, образ изгнанника)

Лидер «вбрасывает» в информационное поле события, факты, фразы, которые другие люди смогут повторять и связывать с ним. Стоит выступить с ловкой, уместной репликой в победный для нации день, ярко отреагировать на событие — и тебя запомнят как победителя.

6

Коммуникации

Эмоциональность, сторителлинг, умение зажигать своей миссией и идеями аудиторию — все это характерные черты выступления харизматика. Это не какие-то отрешенные рассказы, оратор обязательно вещает через призму собственного авторского осмысления. Читать с листика или со слайда — что вы? Только живая речь, контакт со слушателями, открытые жесты и движения.

Хороший лидер не может быть плохим оратором. Его харизма непременно проявляется в коммуникации.

7

Ритуалы

Чтобы задать настроение толпе и привести ее в нужное лидеру состояние, можно воспользоваться силой ритуала. Он взывает к нашем иррациональному, а значит воздействует на глубинном уровне. Создав свой ритуал, вы обеспечите своим лидерским позициям серьезную поддержку.

Ритуалы подпирают здание харизмы, а после многократного повторения становятся одной из несущих конструкций.

P.S. Около года назад мне посчастливилось проинтервьюировать автора «Харизмы лидера» — Радислава Гандапаса. Спустя время интервью ни в коей мере не потеряло своей актуальности, так что настоятельно рекомендую его прочитать 🙂

Создание харизматичной внешности . Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять

Вы собираетесь быть в центре внимания, поэтому тщательно продумайте, что хотите передать через свою одежду. Силу? Теплоту? Примите к сведению результаты исследования цветовых воздействий, проведенного социальными психологами.

• Красный цвет передает энергию, страсть. Оденьтесь в красное, чтобы «разбудить» аудиторию.

• Черный цвет показывает, что вы настроены решительно и для вас не существует ответа «нет».

• Белый цвет символизирует честность и непритязательность. Вот почему ответчики во время судебных заседаний часто выбирают одежду с преобладанием именно белых тонов.

• Синий цвет – символ доверия. Чем темнее оттенок, тем глубже уровень доверия.

• Серый цвет – нейтральный, наиболее типичный для бизнеса.

• Оранжевый и желтый цвета не рекомендуются. Поскольку они в первую очередь привлекают к себе посторонние взгляды, они же первые и надоедают.

Взяв за основу эти краткие рекомендации, одна из моих клиенток создала для себя интересную комбинацию – эдакую «палочку-выручалочку», которую использовала всякий раз, когда ей предстояло непростое выступление: темно-синий костюм, белая блузка, серьги с белым жемчугом (возможно, потому что жемчуг кажется консервативным, он, видимо, повышает достоверность предлагаемой информации).

Чтобы проецировать уверенность и непринужденно передвигаться на сцене, вы должны чувствовать себя уверенными физически. Убедитесь, что ничего не препятствует вашим движениям, не нарушает равновесия или каким-то образом не ослабляет ваш комфорт. Вообще, достаточно трудно ощущать себя комфортно на сцене, стоя перед целой аудиторией и не приняв никаких мер по устранению физического неудобства! Это означает, что нужно носить одежду, в которой можно дышать, и прочную, не скользкую и не тесную, обувь. Первая задача вашего мозга состоит в том, чтобы контролировать вашу безопасность. Неважно, что конкретно: ваши способности избежать хищников или сохранить вертикальную уверенную позу. Если ваш мозг должен дополнительно переключаться на дыхание или поддержание равновесия, это значит, что по крайней мере какая-то часть вашего драгоценного внимания не может быть посвящена достижению успеха в предстоящей презентации. Но зачем же растрачивать попусту столь необходимую сейчас концентрацию?

Харизма — это не внешний вид, а то, как вы общаетесь с другими людьми

Вы стоите за занавеской, вот-вот выйдете на сцену, чтобы столкнуться с множеством лиц, наполовину окутанных тьмой перед вами. По мере того, как вы приближаетесь к прожектору, ваше тело с каждым шагом становится все тяжелее. Знакомый стук эхом разносится по вашему телу — ваше сердцебиение зашкаливает.

Не волнуйтесь, не только вы страдаете глоссофобией (также известной как речевое беспокойство или боязнь говорить с большой толпой).Иногда беспокойство возникает задолго до того, как вы даже стоите на сцене.

Защитный механизм вашего тела отвечает, заставляя часть вашего мозга выделять адреналин в кровь — то же химическое вещество, которое выделяется, как если бы за вами гнался лев.

Вот пошаговое руководство, которое поможет вам преодолеть страх публичных выступлений:

1. Подготовьте себя морально и физически

По мнению экспертов, мы созданы для того, чтобы показывать тревогу и распознавать ее в других.Если ваше тело и разум обеспокоены, ваша аудитория заметит. Следовательно, важно подготовиться перед большим шоу, чтобы выйти на сцену уверенными, собранными и готовыми.

«Ваш внешний мир — это отражение вашего внутреннего мира. То, что происходит внутри, видно снаружи ». — Боб Проктор

Легкие упражнения перед презентацией помогают улучшить циркуляцию крови и отправить кислород в мозг. С другой стороны, умственные упражнения могут помочь успокоить ум и нервы.Вот несколько полезных способов успокоить ваше учащенное сердцебиение, когда вы начинаете чувствовать бабочек в животе:

Разогревание

Если вы нервничаете, скорее всего, ваше тело будет чувствовать то же самое. Ваше тело напрягается, мышцы стянуты или вы вспотели. Аудитория заметит, что вы нервничаете.

Если вы заметили, что именно это происходит с вами за несколько минут до выступления, сделайте пару растяжек, чтобы расслабить и расслабить ваше тело. Перед каждой речью лучше разминаться, так как это способствует повышению функционального потенциала организма в целом.Мало того, это увеличивает мышечную эффективность, улучшает время реакции и ваши движения.

Вот несколько упражнений, которые помогут расслабить тело перед началом шоу:

1. Повороты шеи и плеч — Это помогает снять напряжение и давление в мышцах верхней части тела, поскольку повороты сосредоточены на вращении головы и плеч и расслаблении мышц. Стресс и беспокойство могут сделать нас неподвижными в этой области, что может вызвать возбуждение, особенно когда вы стоите.
2. Растяжка рук — Мы часто используем эту часть наших мышц во время речи или презентации с помощью жестов и движений рук.Растяжка этих мышц может снизить утомляемость рук, расслабить вас и улучшить диапазон языка тела.
3. Повороты талии — Положите руки на бедра и вращайте талией круговыми движениями. Это упражнение направлено на расслабление брюшной полости и поясницы, что очень важно, так как оно может вызвать дискомфорт и боль, что еще больше усиливает любые беспокойства, которые вы можете испытывать.

Сохраняйте водный баланс

Вы когда-нибудь чувствовали себя сухим за секунду до того, как заговорили? А потом выходить на сцену скрипучим и скрипучим перед публикой? Это происходит потому, что адреналин от страха перед сценой вызывает ощущение сухости во рту.

Чтобы предотвратить все это, важно, чтобы мы получали достаточное количество жидкости перед выступлением. Глоток воды поможет. Однако пейте умеренно, чтобы вам не приходилось постоянно ходить в туалет.

Старайтесь избегать сладких напитков и кофеина, так как это мочегонное средство, а это значит, что вы почувствуете сильную жажду. Это также усилит ваше беспокойство, из-за которого вы не сможете говорить ровно.

Медитация

Медитация хорошо известна как мощный инструмент успокоения ума.Дэн Харрис из ABC, со-ведущий выпускных программ Nightline и Good Morning America и автор книги под названием 10% Happier , рекомендует, чтобы медитация могла помочь людям почувствовать себя значительно спокойнее и быстрее.

Медитация — это тренировка для ума. Это дает вам силу и концентрацию, чтобы отфильтровать негатив и отвлекающие факторы словами поддержки, уверенности и силы.

Медитация осознанности, в частности, является популярным методом, чтобы успокоить себя перед выходом на большую сцену.Практика включает в себя удобное сидение, сосредоточение внимания на своем дыхании, а затем сосредоточение внимания вашего ума на настоящем, не отвлекаясь от забот о прошлом или будущем, что, вероятно, включает в себя блуждание на сцене.

Вот хороший пример управляемой медитации перед публичным выступлением:

2. Сосредоточьтесь на своей цели

Людей со страхом публичных выступлений объединяет то, что они слишком много внимания уделяют себе и возможности неудачи.

Я выгляжу смешно? Что делать, если я не могу вспомнить, что сказать? Я глупо выгляжу? Люди будут меня слушать? Кого-нибудь волнует, о чем я говорю? »

Вместо того, чтобы думать таким образом, переключите свое внимание на единственную истинную цель — внести что-то ценное для вашей аудитории.

Решите, какого прогресса вы хотите добиться от аудитории после презентации. Обратите внимание на их движения и выражения, чтобы адаптировать свою речь к тому, чтобы они хорошо проводили время, чтобы выйти из комнаты как лучшие люди.

Если ваше собственное внимание не приносит пользы и каким должно быть, когда вы говорите, переключите его на то, что приносит пользу. Это также ключ к установлению доверия во время вашей презентации, поскольку аудитория может ясно видеть, что вы серьезно относитесь к их интересам.

3.Превратите негатив в позитив

Внутри нас постоянно борются две стороны: одна наполнена силой и храбростью, а другая — сомнениями и неуверенностью. Кого ты будешь кормить?

«Что, если я испорчу эту речь? Что, если я недостаточно смешной? Что, если я забуду, что сказать? »

Неудивительно, почему многим из нас неудобно проводить презентации. Все, что мы делаем, это терпим поражение, прежде чем у нас появится шанс проявить себя. Это также известно как самоисполняющееся пророчество — убеждение, которое сбывается, потому что мы действуем так, как будто оно уже есть.Если вы считаете себя некомпетентным, то со временем это станет правдой.

Мотивационные тренеры рекламируют, что положительные мантры и утверждения имеют тенденцию повышать вашу уверенность в наиболее важных моментах. Скажите себе: «Я справлюсь с этой речью, и я смогу это сделать!»

Воспользуйтесь своим выбросом адреналина, чтобы добиться положительного результата, а не думать о негативных «а что, если».

Вот видео психолога Келли МакГонигал, которая призывает свою аудиторию превратить стресс в нечто позитивное, а также предлагает методы, как с ним справиться:

4.Разберитесь в своем контенте

Знание того, что у вас под рукой, помогает снизить беспокойство, потому что есть одна вещь, о которой нужно беспокоиться. Один из способов добиться этого — несколько раз попрактиковаться перед выступлением.

Однако дословное запоминание вашего сценария не приветствуется. Вы можете замерзнуть, если что-то забудете. Вы также рискуете показаться неестественным и менее доступным.

«Никакое чтение или запоминание не принесут вам успеха в жизни.Главное — это понимание и применение мудрых мыслей ». — Боб Проктор

Многие люди неосознанно делают ошибку, читая со своих слайдов или дословно запоминая свой сценарий, не понимая их содержания, что является определенным способом переутомить себя.

Понимание вашего речевого потока и содержания облегчает вам преобразование идей и концепций в ваши собственные слова, которые затем вы можете ясно объяснить другим в разговорной манере.Создание слайдов с текстовыми подсказками — это также простой способ быстро вспомнить поток, когда у вас ничего не получается.

Один из способов понять это — запомнить общие концепции или идеи, содержащиеся в вашей презентации. Это поможет вам говорить более естественно и позволит проявиться вашей индивидуальности. Это похоже на путешествие вашей аудитории с несколькими ключевыми вехами.

5. Практика ведет к совершенству

Как и большинство людей, многие из нас от природы не настроены на публичные выступления.Редко люди подходят к большой аудитории и безупречно выступают без каких-либо исследований и подготовки.

На самом деле, некоторые из ведущих докладчиков делают это легко во время показа, потому что они провели бесчисленные часы за кулисами в глубокой практике. Даже такие великие ораторы, как покойный Джон Ф. Кеннеди, потратили месяцы на подготовку своей речи заранее.

Публичные выступления, как и любой другой навык, требуют практики — будь то отработка речи бесчисленное количество раз перед зеркалом или ведение заметок.Как говорится, совершенство помогает практика!

6. Будьте подлинными

Нет ничего плохого в том, чтобы чувствовать стресс перед тем, как подняться, чтобы выступить перед аудиторией.

Многие люди боятся публичных выступлений, потому что боятся, что другие будут судить их за то, что они показали свое истинное, уязвимое «я». Тем не менее, уязвимость иногда может помочь вам выглядеть более искренним и понятным, как оратор.

Отбросьте притворство, будто пытаетесь вести себя или говорить как кто-то другой, и вы обнаружите, что риск стоит того.Вы становитесь более искренним, гибким и спонтанным, что позволяет легче справляться с непредсказуемыми ситуациями — будь то жесткие вопросы от толпы или неожиданные технические трудности.

Узнать свой подлинный стиль речи очень просто. Просто выберите тему или вопрос, который вам интересен, и обсудите это, как обычно, с близкой семьей или другом. Это похоже на личный разговор с кем-то один на один. Отличный способ сделать это на сцене — выбрать случайного члена аудитории (с надеждой на успокаивающее лицо) и поговорить с одним человеком во время выступления.Вы обнаружите, что проще общаться с одним человеком за раз, чем со всей комнатой.

С учетом сказанного, чтобы чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы быть собой перед другими, может потребоваться немного времени и некоторый опыт, в зависимости от того, насколько вам комфортно быть собой перед другими. Но как только вы примете это, страх сцены не будет таким пугающим, как вы изначально думали.

Докладчики, такие как Барак Обама, являются ярким примером искреннего и страстного оратора:

7.Оценка выступления после выступления

И последнее, но не менее важное: если вы выступали публично и были травмированы неудачным опытом, попробуйте воспринимать это как урок, полученный для улучшения себя как оратора.

Не ругайте себя после презентации

Мы самые жесткие по отношению к себе, и это хорошо. Но когда вы закончите выступать с речью или презентацией, дайте себе признание и похлопайте по плечу.

Вы успели закончить все, что должны были сделать, и не сдавались.Вы не позволили своим страхам и неуверенности добраться до вас. Гордитесь своей работой и верьте в себя.

Совершенствуйте свою следующую речь

Как упоминалось ранее, практика действительно ведет к совершенству. Если вы хотите улучшить свои навыки публичных выступлений, попробуйте попросить кого-нибудь снять вас на видео во время выступления или презентации. После этого наблюдайте и наблюдайте, что вы можете сделать, чтобы улучшить себя в следующий раз.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе после каждого выступления:

• Как я это сделал?
• Есть ли области для улучшения?
• Я выглядел или казался напряженным?
• Я наткнулся на свои слова? Почему?
• Я слишком часто говорил «ммм»?
• Как проходила речь?

Запишите все, что вы наблюдали, и продолжайте практиковаться и совершенствоваться.Со временем вы сможете лучше справляться со своими страхами перед публичными выступлениями и выглядеть более уверенно, когда это необходимо.

Если вы хотите получить еще больше советов о публичных выступлениях или проведении отличной презентации, ознакомьтесь с этими статьями:

Харизма | Психология вики | Фэндом

Оценка | Биопсихология | Сравнительный | Познавательная | Развивающий | Язык | Индивидуальные различия | Личность | Философия | Социальные |
Методы | Статистика | Клиническая | Образовательная | Промышленное | Профессиональные товары | Мировая психология |

Социальная психология: Альтруизм · Атрибуция · Отношение · Соответствие · Дискриминация · Группы · Межличностные отношения · Послушание · Предрассудки · Нормы · Восприятие · Показатель · Контур

---

Помимо политики, Билла Клинтона обычно считают довольно очаровательным и харизматичным его политические коллеги, а также широкая публика

Слово харизма (от греческого слова χάρισμα (kharisma) , «дар» «или« божественное благоволение », от kharizesthai ,« благоволить », от kharis ,« благосклонность »: см. также харизма , Charis ) относится к редкому признаку, обнаруженному в некоторых человеческие личности, обычно включающие в себя чрезвычайное обаяние и «магнетические» качества личности и / или внешнего вида наряду с врожденной и чрезвычайно сложной личной коммуникабельностью и убедительностью.

Харизматические черты []

Хотя это очень сложно или даже невозможно точно определить (из-за отсутствия общепринятых критериев в отношении этой черты), харизма часто используется для описания неуловимой, даже неуловимой черты личности, которая часто включает в себя кажущиеся « сверхъестественными » или сверхъестественными способностями. вести, очаровывать, убеждать, вдохновлять и / или влиять на людей. Это особенно относится к качеству некоторых людей, которые легко привлекают внимание и восхищение (или даже ненависть, если применение такой харизмы воспринимается как негативное) других из-за «магнетических» качеств личности и / или внешнего вида.Связанные термины и фразы включают в себя: благодать, изобилие, невозмутимость, загадочность, положительная энергия, жизнерадостность, чрезвычайное обаяние, личный магнетизм, личная привлекательность, «электричество» и очарование, среди многих других ^[1] . Обычно многие из этих специфических качеств должны присутствовать в одном человеке, чтобы человек мог считаться очень харизматичным общественностью и своими сверстниками.

Несмотря на сильные эмоции, которые они так часто вызывают у других, харизматичные личности обычно демонстрируют необычайное спокойствие, уверенность, напористость, доминирование, подлинность и сосредоточенность и почти всегда обладают превосходными коммуникативными и / или ораторскими навыками.Хотя этимология слова («божественный дар») может предполагать, что харизму невозможно обрести, и, несмотря на постоянную неспособность точно определить или даже полностью понять концепцию, считается, что харизме можно научить и / или изучить. Другое Шаблон: Кто? не согласны с этим утверждением и утверждают, что это врожденная черта или приобретенная в процессе взросления, и что ее нельзя изучить, научить или «приобрести» по желанию.

Психология харизмы []

Термин харизма, происходящий из древнегреческого языка, был введен в научный оборот немецким социологом Максом Вебером.[1] Он определил харизматическую власть как одну из трех форм власти, две другие — традиционную (феодальную) власть и правовую или рациональную власть. Согласно Веберу, харизма определяется следующим образом:

определенное качество индивидуальной личности, в силу которого он / она «отделены» от обычных людей и рассматриваются как наделенные сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по крайней мере, особенно исключительными способностями. или качества. Они как таковые недоступны для обычного человека, но считаются божественными по своему происхождению или образцами, и на их основе соответствующий человек рассматривается как лидер. ^[2]

Изучение, признание и развитие харизмы у людей представляет особый интерес для социологов / психологов, популярных (обычно национальных) политиков, публичных ораторов, актеров, кинозвезд / кинопродюсеров, кастинговых директоров, звезд поп-музыки, тренеров. / тренеры, нацеленные на высшие эшелоны бизнес-сообщества (генеральные директора), а также ученых или других лиц, занимающихся изучением лидерства или развитием лидерства, среди прочего. ^[3]

В некоторых случаях экстравертированные и жестоко контролирующие харизматические лидеры использовали свою личную харизму чрезвычайно деструктивными и разрушительными способами на протяжении всей истории человечества, например, Адольф Гитлер и Джим Джонс.

Пьер Бурдье не сильно отличался от позиции Вебера, но он подчеркивал, что лидер обладает харизмой только в том случае, если другие люди принимают , что он / она она имеет. Бурдье утверждал, что харизма обычно зависит от «инаугурационного акта», такого как решающая битва или волнующая речь, после которой харизматичный человек будет считаться таковым ^{[Как сделать ссылку и ссылку на резюме или текст]} .

Теории харизмы []

Харизма также была изучена как набор поведений / черт ; например, современный психологический подход утверждает, что харизма в основном агрегатная ^{[Как сослаться и ссылаться на резюме или текст]} , конгломерат различных личностных черт, которые хорошо сочетаются у определенных людей, чтобы сформировать широкое качество, известное как харизма или «личностный характер». магнетизм.»

Ниже приведены общие советы профессора Вайзмана о том, как стать более харизматичным:

• Общие: положение открытого тела, руки отведены от лица при разговоре, встаньте прямо, расслабьтесь, руки врозь ладонями вперед или вверх
• Для человека: дайте людям понять, что они важны, и вам нравится находиться рядом с ними, развивайте искреннюю улыбку, кивайте, когда они говорят, кратко дотрагивайтесь до их плеча и поддерживайте зрительный контакт.
• Для группы: чувствуйте себя комфортно в качестве лидера, двигайтесь, чтобы выглядеть полными энтузиазма, слегка наклонитесь вперед и посмотрите на все части группы
• Сообщение: выходите за рамки статус-кво и измените мир к лучшему, будьте спорным, новым, простым для понимания, противоречащим интуиции
• Речь: Будьте ясны, бегло, убедительно и четко формулируйте, вызывайте образы, используйте оптимистичный темп, иногда медленный для напряжения или акцента. ^[4]

См. Также []

Как «божественная милость» []

• Аура (аналог «присутствия»)
• Барака (приблизительно арабский исламский / суфийский термин для обозначения харизмы)
• Барух (приблизительно еврейско-еврейский термин для обозначения харизмы; это означает «благословенный»)
• Категория: Харизматические религиозные лидеры
• Цессационизм
• Харизм
• Харизматическое движение (евангелическое христианство)
• Хариты, греческие богини « charis » (благодать / харизма)
• Даршан (приблизительно индуистский термин для обозначения харизмы)
• Божественная благодать
• Просвещение (концепция)
• Genius
• Глоссолалия
• Гуру
• Первосвященник
• Неохаризматические церкви
• Пятидесятничество
• Пророк
• Религиозный экстаз
• Освящение
• Шаман
• Духовный дар
• Цадик

В качестве «личного обращения» []

Дополнительная литература []

• Список книг о харизме

Список литературы []

Внешние ссылки []

10 самых харизматичных людей — Читать далееCO

1 —

Ральф Лорен, основатель Polo Ralph Lauren

Что практиковать: Искусство рассказывать интересные и увлекательные истории.

Как практиковать: Работайте над тем, чтобы вовлечь других в рассказанные вами истории. Когда вы рассказываете историю, вы должны быть в центре внимания (нравится вам это или нет), харизматичные люди обладают врожденной способностью рассказывать историю, которая, возможно, не так уж хороша, но все же она привлекает слушателей.

Почему это работает: Работайте над контролем тишины и перерывов в речи, а также над эмоциями, связанными с каждым персонажем, местом и общим контекстом. Если делать это со страстью, энтузиазмом и творчеством, каждый слушатель будет ловить каждое ваше слово.

Совет автора: « Чтобы говорить авторитетно, нужна убежденность. Энергия должна быть полна энтузиазма. Вам нужно изменить тональность голоса, зрительный контакт и жестикуляцию. Вам нужно сопоставить их с контекстом. »- Чарли Хуперт, Глава 11

Харизматичная модель: Ральф Лорен — отличный рассказчик. Он может быть эффективным рассказчиком, контролируя темп, с которым он делится своими историями. Хотя он может говорить только о том, почему ему нравится создавать одежду высокой моды, он прерывает рассказ, усиливает свой тон и использует жесты рук, чтобы заставить слушателя больше слышать от него.Это показывает, что даже если у вас нет хорошей истории, чтобы рассказать, именно манера и захватывающий поток действительно привлекают.

Интересные факты о Ральфе Лорене:

1. Polo Ralph Lauren имеет более 300 магазинов по всему миру

2. Polo Ralph Lauren — главный дизайнер формы олимпийской сборной США с 2008 по 2020 год

3. Ральф Лорен начал свою карьеру в моде как продавец в магазине Brooks Brothers на Мэдисон-авеню на Манхэттене

Ежедневно мудрых слов от Ральфа Лорена:

Понедельник: «Личный стиль — это ощущение себя и того, во что вы верите каждый день.«

Вторник: «Я не придумываю одежду, я придумываю мечты».

Среда: «Вы должны создать что-то из ничего».

Четверг: «Люди спрашивают, как еврейский ребенок из Бронкса может делать элегантную одежду? Это связано с классом и деньгами? Это связано с мечтами ».

Пятница: «Мода — это то, что исходит изнутри вас».

Суббота: «На меня очень повлияли фильмы; На меня очень повлиял мир сновидений.”

Воскресенье: «Одежда, которую я создаю, и все, что я делаю, — это жизнь, о том, как люди живут, как они хотят жить и как они мечтают жить. Вот что я делаю ».

Совет дня: Расскажите историю всем, с кем вы сегодня разговариваете. Позвольте своей способности рассказывать истории. Вы научитесь улучшать темп и вставлять эмоциональный контекст по одной истории за раз.

2 — Рэндалл Стивенсон, генеральный директор AT&T

Практика: Жестикуляции.Большие жесты рук и широко открытое тело.

Как практиковать: Жестикуляции помогают показать ваш энтузиазм в отношении того, о чем вы говорите. Крупные жесты позволяют открыто говорить на языке тела, а язык тела составляет 90% общения. Открытая область груди и ладоней означает уязвимость; это, в свою очередь, позволяет людям больше доверять вам. Чем крупнее жесты, тем больше воспринимается важность.

Почему это работает: Эти жесты критически важны для вашей харизмы, потому что вы становитесь физически и метафорически более открытыми.Люди будут более внимательно относиться к вашим словам из-за ваших больших движений.

Совет от автора: « Выберите только одну жестикуляцию, которую вы будете использовать до конца дня. Решите, какие эмоции он лучше всего передает, и используйте их всякий раз, когда появляется возможность. »- Чарли Хуперт, День 9

Харизматическая модель: Рэндалл Стивенсон — харизматичный генеральный директор AT&T, который в настоящее время руководит мега-слиянием Time Warner. Его жесты грандиозны и последовательны.Его движения вовлекают людей, с которыми он разговаривает. Его жесты часто совпадают и олицетворяют его слова.

Интересные факты о Рэндалле Стивенсоне:

1. Стивенсон был генеральным директором компании (AT&T) с 2007 г.

2. Стивенсон прожил в Мехико 7 лет, в то время как он был директором по международным финансам SBC (SBC Communications была приобретена AT&T в 2005 году)

3. Он является членом национального совета Бойскаутов Америки

Ежедневно мудрых слов от Рэндалла Стивенсона:

Понедельник: «Урок Интернета заключается в том, что не бывает слишком маленькой аудитории.”

Вторник: «Сейчас наша цель — исполнение».

Среда: «Вы увидите хороший баланс выплаты дивидендов, обратного выкупа и реинвестирования в компанию».

Четверг: «У вас должен быть контент, позволяющий вводить новшества».

Пятница: «Ваша первоочередная задача как лидера — окружить себя людьми, которые умнее вас».

Суббота: «Я думаю, что мы сможем, по крайней мере, оправдать ожидания по синергии.Мне просто кажется, что мы были очень консервативны в большинстве наших оценок ».

Воскресенье: «Основная проблема, с которой сегодня сталкивается бизнес, — это несоответствие навыков».

Совет дня: Используйте большие и открытые жесты рук, чтобы выразить свою точку зрения. Пусть ваши жесты рук будут действиями для слов, которые вы используете в разговоре. Вы будете удивлены, насколько восприимчивы люди к вашему движущемуся языку тела.

3 — Тим Кук, генеральный директор Apple Inc.

Что практиковать: Замедлите свою речь.

Как практиковать: Замедлите речь. Контролируйте темп того, что вы говорите.

Почему это работает: Большинство людей не перебьют вас, когда вы с ними разговариваете, если только они не будут исключительно грубыми людьми. Контролируйте темп своей речи.

Совет автора: « Пока вы сегодня замедляете свою речь, вы также можете привлечь внимание к словам-заполнителям.Вырежьте их. Позвольте тишине существовать между вашими мыслями. »- Чарли Хуперт, День 26

Харизматическая модель: Тим Кук — очень влиятельная личность. Он генеральный директор и председатель одной из лучших компаний и самых узнаваемых брендов на планете Земля. Мало того, он стал руководителем компании после смерти их исторического и харизматичного основателя Стива Джобса. Кук красноречиво контролирует темп своей речи. Это позволяет ему контролировать ход разговора, а также привлекать заинтересованных слушателей.

Интересные факты о Тиме Куке:

1. В 1998 году, после некоторых оговорок по поводу присоединения к Apple, одна встреча с бывшим генеральным директором Apple Стивом Джобсом заставила Кука немедленно уволиться с работы и перейти на борт.

2. Тим Кук — заядлый путешественник и велосипедист

3. Герои Тима Кука — Бобби Кеннеди и доктор Мартин Лютер Кинг-младший.

Ежедневно мудрых слов от Тима Кука:

Понедельник: «История редко уступает одному человеку, но думайте и никогда не забывайте, что происходит, когда это происходит.Это можешь быть ты. Это должен быть ты. Это должно быть ты.

Вторник: «Частью социального прогресса является понимание того, что личность определяется не только своей сексуальностью, расой или полом».

Среда: «Жизнь хрупка. Нам не гарантирован завтрашний день, поэтому отдай ему все, что у тебя есть ».

Четверг: «Обочины — это не то место, где вы хотите прожить свою жизнь. Вы нужны миру на арене.”

Пятница: «Речь идет о поиске своих ценностей и приверженности им. Речь идет о поиске своей Полярной звезды. Речь идет о выборе. Некоторые из них легкие. Некоторые из них трудны. А некоторые заставят вас усомниться во всем ».

Суббота: «Некоторые люди воспринимают инновации как перемены, но мы никогда не видели ничего подобного. Это делает жизнь лучше «.

Воскресенье: «Пусть ваша радость будет в вашем путешествии, а не в какой-то далекой цели.”

Совет дня: Замедлите свою речь сегодня до такой степени, чтобы вы могли контролировать беседу. Играть с этим; посмотрите, что подходит для вашей доставки.

4 — Руперт Мердок, бывший председатель и главный исполнительный директор News Corporation

Что практиковать: Сияние на других. Задавайте вопросы в беседах, которые позволят вам лучше понять характер их персонажей. Делайте искренние комплименты, которые вызывают влечение к вам со стороны окружающих.

Как практиковать: Харизматичные люди часто бывают очень обаятельными. Этот очаровательный эффект исходит из их уникальной способности сиять для других. Задавая вопросы, на которые вы получите уникальный и открытый ответ, вы сможете увидеть, откуда кто-то идет. Как только крупица информации станет известна, выделите ее и продемонстрируйте это качество другим.

Почему это работает: Поднимая других, мы, в свою очередь, поднимаемся вверх на . Просить. Слушать. Комплимент.Делиться. Они ВСЕ должны исходить из подлинного источника, иначе это потеряет свой смысл, и ваша харизма будет потеряна.

Совет автора: « Проведите день за бортом, демонстрируя свой искренний интерес к другим. »- Чарли Хуперт, День 22

Харизматическая модель: Руперт Мердок демонстрирует, как сиять на других, подчеркивая чужие успехи, а не свои собственные. Он приписывает большую часть своих великих достижений редакторам, менеджерам, обозревателям, руководителям и деятелям СМИ, которые все вносят свой вклад в общий успех.Не только его собственные. Это позволяет ему делиться тем, что они делают лучше всего, зная, что их большой успех означает большой успех для него самого и его бизнеса в целом.

Интересные факты о Руперте Мердоке:

1. Родился в Австралии

2. Его отец был англо-австралийским газетным магнатом

3. Его компания News Corporation владеет более чем 800 новостными и медийными компаниями в более чем 50 странах.

Ежедневно мудрых слов от Руперта Мердока:

Понедельник: «Деньги останавливаются на парне, который подписывает чеки.”

Вторник: «Лучше быть максимально прозрачным».

Среда: «Мир меняется очень быстро. Большое больше не будет побеждать маленькое. Это будет быстрое обыгрывание медленного ».

Четверг: «Когда ты являешься катализатором перемен, ты наживаешь врагов — и я горжусь тем, кто у меня есть».

Пятница: «Деньги — не движущая сила. Приятно иметь деньги, но я не живу под кайфом.Мне нравится вести бизнес ».

Суббота: «Когда я выхожу на Даунинг-стрит, они делают то, что я говорю; когда я еду в Брюссель, они не обращают на это внимания ».

Воскресенье: «Похороните свои ошибки».

Совет дня: Задавайте вопросы, которые заставят вашего собеседника (или сверстников) действительно задуматься. Задавайте вопросы, которые вызывают положительные эмоциональные отклики. Задавайте вопросы, которые позволят вам лучше понять, кто они на самом деле.Если вы будете поступать так, люди захотят быть рядом с вами из-за чувства, которое они испытывают в вашем присутствии.

5 — Дэймон «Дэйм» Дэш, соучредитель Roc-A-Fella Records

Что практиковать: Платье

Как практиковать: Люди, которые на самом деле практикуют «харизму по команде», осознают, что их восприятие — это реальность. То, что вы носите, во многом зависит от того, как вы себя чувствуете и как другие относятся к вам.

Почему это работает: Это не означает, что если ваш выбор одежды не самый лучший и вы не можете быть харизматичным, это просто означает, что ваша харизма идет намного дальше, когда вы выглядите шикарно.

Совет автора: « Одежда + контекст + субъективное предубеждение зрителя = впечатление, которое вы производите ». — Чарли Хуперт, День 8

Харизматичная модель: Дэймон Дэш — икона моды. Его выбор одежды часто громко говорит в его пользу. Он был новатором в культуре моды в стиле хип-хоп в начале и середине 2000-х, когда начал носить сшитые на заказ костюмы и безупречные часы, а не спортивные джерси и бриллиантовые ожерелья.

Интересные факты о Dame Dash:

1. Дэйм Дэш является соучредителем Roc-A-Fella Records вместе с Шоном Картером (Jay Z).

2. Двоюродная сестра Дэйм Дэш — актриса Стейси Дэш

3. Dame Dash работала в парикмахерских до основания Roc-A-Fella Records

Ежедневно мудрых слов от Dame Dash:

Понедельник: «Чтобы добиться успеха, вы должны быть настолько сосредоточены, чтобы люди думали, что вы сумасшедший».

Вторник: «Не ждите, что кто-то вам что-нибудь даст.Если ты действительно веришь во что-то, то борись за это ».

Среда: «Я спешу за свою семью. Я тороплюсь за своей фамилией. Я не тороплюсь в первую очередь «.

Четверг: «Читайте богатый список в Forbes. Когда вы видите всех этих людей с самыми разными деньгами, вы почувствуете себя неадекватным и сосредоточитесь ».

Пятница: «Я пришел с улицы, а тебе надо на улицах суетиться.Вот почему у меня всегда есть чип на плече. Мне никто никогда ничего не давал ».

Суббота: «Если ты собираешься много работать, ты должен много работать над тем, чего хочешь».

Воскресенье: «Работа для ленивых людей, которые не хотят вкладывать деньги в себя».

Совет дня: При первой возможности купите красивый предмет одежды. Будь то туфли, куртка, блузка или рубашка; купите что-то, что заслуживает комплиментов и воспринимается как ценность.

6 — Джо Мэддон, менеджер Chicago Cubs

Практика: Энергия. Харизматичные люди источают огромное количество энергии. Энергия — продажная и самая подлинная характеристика харизматичного человека.

Как практиковать: Во-первых, вырвитесь из состояния «отсутствия энергии», вы создадите свою собственную энергию. Ваша убежденность в общительности сделает вас харизматичным.

Почему это работает: Энергия заразительна, харизматичные люди передают свою энергию другим, и это одна из причин, почему люди хотят быть рядом с ними.

Совет автора: « Воплотите целый ряд эмоций, и все, что вы делаете, станет более увлекательным. Как почувствовать то, что вы хотите чувствовать, когда вы хотите это почувствовать. Если бы мне пришлось резюмировать энергетический аспект харизмы в одном предложении, это было бы так: почувствуйте то, что вы хотите, чтобы чувствовала ваша аудитория, потому что эмоции заразительны. »- Чарли Хуперт, Глава 5

Харизматичная модель: Джо Мэддон — один из лучших менеджеров в профессиональном бейсболе. Возможно, он не лучший в X&O в игре, но он, безусловно, лучший в управлении своими игроками и получении от них максимальной отдачи.Его способность делать это проистекает из энергии, которую он излучает в них, позволяя им играть как можно лучше. Он сохраняет энергию и воодушевлен, потому что «эмоции заразительны», это сказывается на его игроках и тренерском штабе, и они могут выйти и соревноваться на высоком уровне.

Интересные факты о Джо Мэддоне:

1. Джо Мэддон ездит на велосипедах со скоростью 60–100 миль в неделю

2. T Футбольный стадион средней школы и бейсбольное поле в родном городе Джо Хэзлтоне, штат Пенсильвания, названы в его честь.

3. Под руководством Джо Мэддона с «Чикаго Кабс» команда выиграла Мировую серию. Их первое за 108 лет!

Ежедневно мудрых слов от Джо Мэддона:

Понедельник: «Делай проще, лучше»

Вторник: «Никогда не позволяйте давлению превышать удовольствие».

Среда: «Постарайся не сосать»

Четверг: «Мне нравится, когда они думают»

Пятница: «В нашем мире для меня каждый день — это вечер пятницы.”

Суббота: «Чтобы добиться успеха, нужно иметь немного сумасшествия. Я хочу сумасшедшего в клубе каждый день. Чтобы быть великим, нужно быть сумасшедшим. Я безумно люблю. Я все время говорю это своим игрокам ».

Воскресенье: «Я не суеверный. Я просто немного глупый.

Совет дня: Принесите передаваемую энергию всему, что вы делаете, и всем, с кем вы встречаетесь сегодня. Это можно сделать, больше улыбаясь, больше делая комплименты, больше вставляя и уделяя больше внимания деталям разговора.

7 — Барак Обама, 44-й президент Соединенных Штатов Америки

Что практиковать: Улыбка. Больше улыбайтесь и смейтесь.

Как практиковать: Улыбка — внешнее воплощение счастья. Трудно избавиться от улыбки с чьего-либо лица, и еще труднее удержать этого человека от счастья.

Почему это работает: Попрактикуйтесь в искренней улыбке, рассмешив себя. Настоящая улыбка должна напоминать форму разрезанного арбуза; их сложно спутать.Подлинность трудно подделать, и ее легко обнаружить.

Совет автора: « Важно помнить об этом и прилагать добросовестные усилия, чтобы улыбнуться как можно большему количеству людей. Вы увидите, какое влияние может оказать улыбка на начало взаимодействия, и научитесь откалибровать свою, чтобы добиться наилучших результатов. »- Чарли Хуперт, День 3

Харизматическая модель: У президента Барака Обамы одна из самых искренних улыбок, которые вы когда-либо видели.Его улыбка ощутима и заразительна, и вдобавок к этим двум вещам легко увидеть, насколько естественной и искренней она исходит от его лица. Кому-то трудно увидеть его улыбку и не улыбнуться самому себе. Именно его уникальное харизматическое прикосновение делает его столь любимым людьми со всего мира.

Интересные факты о президенте Бараке Обаме:

1. Барак Обама был третьим афроамериканским сенатором Соединенных Штатов после Реконструкции (1866 г.)

2. Подростком на Гавайях работал в Baskin-Robbins

3. Будучи президентом Соединенных Штатов, он построил открытую баскетбольную площадку на территории Белого дома.

Ежедневно мудрых слов от президента Барака Обамы:

Понедельник: «Ни одна партия не имеет монополии на мудрость. Никакая демократия не работает без компромиссов ».

Вторник: «Даже когда люди бьют вас по голове, вы не можете перестать маршировать.Даже когда на тебя наматывают шланги, ты не можешь остановиться.

Среда: «Если вы идете правильным путем и хотите продолжать идти, в конечном итоге вы добьетесь прогресса».

Четверг: «Деньги — не единственный ответ, но они имеют значение».

Пятница: «Изменения не произойдут, если мы будем ждать кого-то другого или в другое время. Мы те, кого ждали. Мы то изменение, к которому стремимся.”

Суббота: «Будущее вознаграждает тех, кто настаивает. У меня нет времени жалеть себя. У меня нет времени жаловаться. Я буду настаивать ».

Воскресенье: «Мы теряем себя, когда идем на компромисс с теми идеалами, за защиту которых мы боремся. И мы чтим эти идеалы, отстаивая их не тогда, когда это легко, а когда трудно ».

Совет дня: Пройдитесь по улице или в любом общественном месте, встретитесь с кем-нибудь взглядом и улыбнитесь ему.Если улыбка искренняя, это не будет странным или странным. Получайте удовольствие от этого. Увидеть как это работает; проверьте, сколько улыбок вы получите в ответ.

8 — Эллен Дедженерес, ведущая ток-шоу / комик

Что практиковать: Включение в любой момент. Понимание вашей харизмы и уровня энергии и решение в любое время проявлять интерес и энтузиазм.

Как практиковать: Работайте над тем, чтобы ваша харизма была готова проявить себя в любой момент.90% людей не знают, что обладают способностью включать и выключать переключатель харизмы. Чем больше вы практикуете все элементы; больше вы сможете им командовать.

Почему это работает: Харизма работает, потому что в ее методах и методах есть общий элемент очарования. Да, у людей есть природная харизма, а у других — нет. Но наилучшие результаты получат люди, которые могут задействовать свою харизму. Лучший способ приспособиться и мгновенно включить свою харизму — это заклинания.Заклинания — это уловки, которые пробуждают энергетическую сторону вашего мозга. Такие вещи, как пение. Говорить себе: «Я потрясающий». И стоя прямо с нескрещенными руками. Все это позволяет вашим неврологическим беззаботным функциям работать. Они позволяют вашему харизматическому «я» полностью взять верх.

Совет автора: « На самом деле это должно занять менее 10 секунд. Но в любой момент это может полностью изменить то, как вы себя чувствуете. Да, вы действительно можете выбирать свои чувства. И, как и все в жизни, с практикой он становится еще сильнее. »- Чарли Хуперт, Глава 6

Харизматичная модель: Эллен Дедженерес — любимая телеведущая, комик и актриса. Она не только новаторский артист, но и одна из самых харизматичных знаменитостей. Если вы настроитесь на ее ток-шоу Ellen , удостоенное награды «Эмми», вы увидите, что в каждом эпизоде ​​ее способность переключаться с того, чтобы быть центром внимания, расслаблялась и позволяла своему гостю сиять.

Интересные факты об Эллен Дедженерес:

1. Эллен Дедженерес бросила колледж

2. Мадонна — 11 кузина Эллен

3. Эллен была первой женщиной-комиком, приглашенной на диван для интервью на «Вечернем шоу Джонни Карсона» (1986)

Ежедневно мудрых слов от Эллен Дедженерес:

Понедельник: «Вы должны оставаться в форме. Моя бабушка начала ходить по пять миль в день, когда ей было 60 лет. Сегодня ей 97 лет, и мы не знаем, где она, черт возьми.«

Вторник: «Люди всегда спрашивают меня:« Ты был забавным в детстве? » Ну нет, я был бухгалтером «.

Среда: «Вначале ничего не было. Бог сказал: ‘Да будет свет!’ И был свет. По-прежнему ничего не было, но вы могли видеть его намного лучше ».

Четверг: «Медлить сейчас, не откладывать».

Пятница: «Иногда вы не можете ясно увидеть себя, пока не увидите себя глазами других.«

Суббота: «Просто подойди к кому-нибудь на улице и скажи:« Это ты! » а затем убежать. »

Воскресенье: «Меня огорчает то, как люди относятся друг к другу, и как мы настолько изолированы друг от друга, и как мы судим друг друга, когда правда в том, что все мы — одно связующее звено. Мы все из одного и того же точные молекулы «.

Совет дня: ЕЖЕДНЕВНО практикуйте харизму; Таким образом вы сможете привыкнуть и довольствоваться своей уникальной харизмой.Как только вы узнаете, какими чертами характера вы обладаете, вам будет удобнее включать их в любой момент. Но чтобы достичь этого, вы должны практиковаться.

9 — Рассел Брэнд, актер / музыкант

Что практиковать: Messing Around.

Как практиковать: Искусство просто шутить с кем-то очень важно для харизматического поведения. Это демонстрация вашей нефильтрованной, свободной харизмы. Вы хотите поднимать темы, шутки или сценарии, которые необычны в базовых взаимодействиях.Оставить впечатление; ваше безделье может быть одним из немногих взаимодействий, которое человек или люди запомнят в тот день.

Почему это работает: Беспокойство — это, в основном, использование вашей харизматической энергии в определенных взаимодействиях. Практикуйте это до такой степени, что это станет своего рода выступлением. Убедитесь, что все остальные рабочие части вашего харизматичного поведения и осанки согласованы, и вы заметите больше открытых ответов.

Совет автора: « Удачи со всеми! Кажется очевидным.Но шансов очень много, если в вашей жизни люди, к которым вы относитесь торжественно. Может быть, твои коллеги. Или, может быть, кассир в кофейне, которую вы часто посещаете. Или швейцар в вашем доме, который коротко произносит «Доброе утро» или «Спокойной ночи» в зависимости от времени дня. По-настоящему харизматичный человек не ждет, пока в комнате появится «большая рыба», чтобы включить его. Этот человек живет харизматическим опытом. И это начинается с обычных повседневных взаимодействий. »- Чарли Хуперт, День 10

Харизматичная модель: Рассел Брэнд феноменален в бездельничании.Он мастерски вплетает юмор и серьезность в свои разговоры. Но именно его способность бездельничать делает его шутки более веселыми, а серьезные заявления — более острыми.

Интересные факты о Расселе Бренд:

1. Рассел Брэнд когда-то работал почтальоном

2. Рассел Брэнд является вегетарианцем с 14 лет

3. Он озвучивал фильмы «Гадкий я» 1 и 2

Daily Wise Words от Рассела Бренд:

Понедельник: «Я понимаю, что у меня есть способность быть эгоистом, но я также понимаю, что вы не можете быть счастливы, если заботитесь о себе за счет других людей.”

Вторник: «Иногда, как комику, к вам приходит реплика, такая красивая, такая идеальная, что вы думаете: я не создавал эту реплику. Эта линия принадлежит всем нам. Несомненно, это линия Бога ».

Среда: «Вы не должны чувствовать, что вас преследуют и исследуют. Освободитесь от идеи, которую наблюдают люди ».

Четверг: «Я хочу изменить мир и делать что-то ценное и красивое.Я хочу, чтобы люди вспоминали обо мне до того, как я умру, а потом еще больше.

Пятница: «Мне нравится секс втроем с двумя женщинами, не потому, что я циничный сексуальный хищник. О, нет! Но потому что я романтик. Я ищу «Единственного». И я найду ее быстрее, если буду прослушиваться по два за раз ».

Суббота: «Руководствуйтесь своим талантом, а не ненавистью к себе; те другие вещи, которыми вы должны управлять ».

Воскресенье: «Фактически, вы являетесь частью великолепного единства вселенной.Все прекрасное в мире — внутри вас ».

Совет дня: Сегодня (и с этого момента каждый день) поставьте цель заставить хотя бы одного человека улыбнуться или засмеяться; как вы это делаете, зависит от вас, но получайте удовольствие!

10 — Уильям (Билл) Клинтон, 42-й президент Соединенных Штатов Америки

Практика: Попадание в глаза. Смотрите в глаза проходящим незнакомцам и удерживайте постоянный зрительный контакт во время разговора.

Как практиковать: Не прерывайте зрительный контакт заранее. Улыбка. Когда вы все-таки отводите взгляд, НЕ смотрите сразу вниз, поворачивайте голову влево или вправо. Это движение свидетельствует об изменении мысли или смещении фокуса, а не о робкой застенчивости. Вы будете поражены тем, как это, казалось бы, небольшое движение меняет мнение людей о вас.

Почему это работает: Это работает, потому что в каждом из нас есть триггер, распознающий уверенность. Уверенность говорит громко.Было сказано, что «глаза — врата в душу». Когда кто-то смотрит на вас, ваше пристальное внимание освежает большинство и позволяет им сразу же почувствовать себя комфортно с вами. Харизма оказывает такое влияние на людей, и харизматичные люди получают самое приятное и искреннее утешение от своих сверстников.

Совет автора: « Если поначалу у вас возникнут проблемы, не волнуйтесь. Это похоже на поднятие тяжестей. Вы не видите результатов в первый день.Но через несколько недель эта привычка изменит ваши отношения. Хороший зрительный контакт буквально меняет жизнь. »- Чарли Хуперт, День 2

Харизматическая модель: Президент Билл Клинтон является мастером этой харизматической практики из-за его способности заставлять вас чувствовать, что он говорит и смотрит прямо на вас и исключительно на вас, даже в переполненной комнате людей.

Интересные факты о президенте Билле Клинтоне:

1. Он был президентом США с 1993 по 2000 год

2. В 32 года Билл Клинтон стал самым молодым губернатором США. Он был губернатором Арканзаса с 1979 по 1981 год и снова с 1983 по 1992 год.

3. Его любимая книга — «Размышления Марка Аврейла»

Ежедневно мудрых слов от президента Билла Клинтона:

Понедельник: «Если вы хотите иметь хорошую жизнь, у вас должен быть конструктивный выход для своих чувств».

Вторник: «Какими бы сильными ни были наши воспоминания, наши мечты должны быть еще сильнее.Потому что, когда наши воспоминания перевешивают наши мечты, мы стареем ».

Среда: «Быть ​​президентом — все равно что управлять кладбищем: у вас много людей, и никто не слушает».

Четверг: «Свинью можно надеть крылья, но орла не сделать».

Пятница: «Из малого никогда не получалось ничего большого. ”

Суббота : «Персонаж — это путешествие, а не пункт назначения.”

Воскресенье: «Нам всем становится лучше, когда мы работаем вместе. Наши различия действительно важны, но наша общая человечность имеет большее значение ».

Совет дня: Попробуйте это — когда вы гуляете по городу в общественных местах, ЦЕЛЬНО смотрите в глаза незнакомцам и не прерывайте зрительный контакт. Затем поддерживайте зрительный контакт в разговоре со своими сверстниками, друзьями, незнакомцами и семьей. Старайтесь поддерживать хороший зрительный контакт. Это сотворит чудеса с вашей уверенностью и харизмой.

Покупайте у нас …

Семь основных характеристик, которые объединяют харизматичных людей — PRSUIT

За последние три года у меня было много возможностей выступить по всей стране о публичных выступлениях от имени моей компании Big Fish Presentations. Однако, разговаривая с многочисленными великими коммуникаторами, я видел лишь нескольких, обладающих этим определенным «этим» фактором. Эта искра, огонь и чванство, которые делают их более симпатичными и заслуживающими доверия, чем любой другой человек в комнате.

Тот «его» фактор, о котором я говорю, — это харизма.

Эти харизматичные коммуникаторы, независимо от того, насколько враждебна их аудитория к их идеалам, всегда находят способ завоевать расположение своей аудитории. Они делают общение простым.

Я пришел к выводу, что эти люди олицетворяют характерные черты аббревиатуры, которую я придумал на протяжении многих лет: C.O.U.R.A.G.E . — уверенный, оптимистичный, понимающий, уважительный, способный, искренний и эффективный.

Выдающиеся личности современной истории, обладающие этими характеристиками, включают покойного генерального директора Apple Стива Джобса; наш собственный американский президент Барак Обама; и недавний молодой активист в области образования Малала Юафзай. Для тех, кто с ней не знаком, посмотрите это невероятное интервью о ее кампании за лучшее образование для женщин на Ближнем Востоке.

Так что насчет вас?

Используют ли другие эти слова, чтобы описать вас?

Если ваше чутье поет громкое «да», тогда отлично! Вам очень повезло, что вы получили подарок, который я умоляю вас не тратить зря.Если вы чувствуете, что эти слова не описывают вас, не волнуйтесь — еще не все потеряно.

Необязательно быть следующим Стивом Джобсом или Мартином Лютером Кингом, чтобы завоевать сердца людей. В то время как некоторые люди рождаются с природным даром болтливости, другие могут развить свою харизму, осознавая, страстно и желая практиковать до тех пор, пока идеальное общение не станет естественным.

Ниже я привожу руководство по моим наблюдениям за харизматическими людьми за последние пару лет. Хотя я знаю, что многие будут утверждать, что нужно родиться с харизмой, я хотел бы отметить, что до того, как я стал профессиональным оратором, у меня были проблемы с выражением своих идей.Однако, после многих лет окружения себя лучшими из лучших коммуникаторов, я с гордостью поправился — вставьте бесстыдный плагин YouTube: посмотрите недавнюю презентацию, которую я сделал здесь.

Харизматические характеристики

Итак, исходя из моих исследований и опыта, вот объяснение C.O.U.R.A.G.E:

Доверие

Уверенность и харизма идут рука об руку. Уверенные в себе люди обладают сильной верой в себя, что в результате помогает другим поверить в них.Эти люди обычно прекрасно себя чувствуют морально и физически и обладают уникальным талантом внушать другим людям уверенность в своих силах. Вы можете укрепить свою уверенность, понимая, что вы приносите в мир, сохраняя свой внешний вид и окружая себя сильной сетью поддержки, которая верит в вас.

Оптимистичный

Оптимизм в ситуациях и помощь другим в достижении благоприятных исходов — важная черта лидера.В конце концов, люди хотят верить в вас, если то, что вы приносите, также может принести им пользу. Важно отметить, что когда дело доходит до постановки целей, убедитесь, что вы реалистичны, чтобы не настраивать себя на нереальные результаты.

Понимание

Харизматичные люди больше слушают, чем говорят. Способность действительно понимать и слушать других очень важна для создания харизмы, потому что важно не только чувствовать себя комфортно в своей собственной шкуре, но и помогать другим чувствовать себя комфортно.Люди хотят чувствовать, что то, что они говорят, важно и ценится, поэтому говорите, когда вы действительно нужны, и слушайте, когда это не так.

Уважительный

Излагая свои идеи и убеждая других в своих убеждениях, важно не оскорблять идеалы людей. Будьте осведомлены о своем окружении и своей аудитории, чтобы соответствующим образом скорректировать свои риторические границы и действия. Мой папа всегда говорил: «С медом у тебя больше шансов поймать мух, чем ядом», что тоже верно, когда продаешь себя.

Авель

Развитие харизмы имеет множество положительных побочных эффектов, но есть несколько отрицательных. Убедитесь, что вы действительно понимаете свои собственные способности и возможности команд, которыми вы руководите. Неспособность увидеть свои собственные возможности может привести к нереально высокому чувству одобрения ожидания нереальных результатов. Убедитесь, что вы знаете, что можете сделать, и не ставьте себя в положение, которое может обернуться для вас и других неудач.

Подлинная

Ваша энергия, открытая осанка, зрительный контакт, улыбка и искренность могут помочь вам выглядеть искренним и заслуживающим доверия. Смысл в том, чтобы показать хороший язык тела, соответствующий вашим словам, и это поможет людям поверить в вас. Выражая свою точку зрения, убедитесь, что ваше тело движется естественно, иначе вы рискуете оторваться, как написано в сценарии.

Действующий

Наконец, харизматичные личности эффективны.Люди в конечном итоге заботятся о результатах, поэтому, хотя вы можете быть лучшим в искусстве убеждения, если вы не можете эффективно помочь себе и другим добиться успеха, вы потеряете доверие к себе. Убедитесь, что вы делаете то, что говорите, и создаете репутацию. Друг моего отца всегда говорил мне: «Чтобы заработать плохую репутацию, требуется один день, а для хорошей — целая жизнь». Создайте репутацию там, где ваше слово — золото, и это поможет убедить аудиторию в любом будущем.

Уверенность.Оптимистичный. Понимание. Способный. Подлинный. Эффективно.

Эти слова описывают вас?

Понимание и применение этих характеристик — мощные инструменты в общении. Хотя некоторые из них могут показаться естественными, их можно развить с помощью практики и осознания. При положительном использовании вы можете привести людей к величию. При негативном использовании вы можете склонить людей по нисходящей спирали — подумайте о диктаторах и полевых командирах.

В конечном счете, вы обязаны использовать свою харизму в благих намерениях, чтобы вести за собой тех, кто верит в вас.

Теперь спросите себя.

У вас есть C.O.U.R.A.G.E?

Название фотографии: flickr

Фото: 1, 2

Слишком много харизмы может сделать лидера менее эффективным

Согласно общепринятому мнению, самые харизматичные лидеры также являются лучшими лидерами. Например, харизматические лидеры обладают способностью вдохновлять других на достижение более высоких уровней производительности и прививать глубокие уровни приверженности, доверия и удовлетворения.В результате их подчиненные обычно считают их более эффективными по сравнению с менее харизматичными лидерами.

Но наши исследования показывают, что, хотя наличие хотя бы умеренного уровня харизмы важно, слишком много может снизить эффективность лидера. Мы провели три исследования, в которых приняли участие 800 бизнес-лидеров по всему миру и около 7500 их начальников, коллег и подчиненных. Лидеры занимали разные управленческие уровни, от руководителей до генеральных менеджеров.Наша статья будет опубликована в Журнале личности и социальной психологии.

Во-первых, важно понять, что такое харизма. Традиционные модели харизматического лидерства утверждают, что харизма — это не черта личности, а просто существует в глазах смотрящего. Другими словами, харизма приписывается человеку, а не основывается на его личности.

Однако наблюдение, что люди склонны соглашаться в своем восприятии уровней харизмы других, предполагает, что это не только вопрос атрибуции, и что это согласие может быть результатом личностной основы, лежащей в основе этих представлений.Итак, первой целью нашего исследования было установить показатель харизматической личности .

Мы предоставили руководителям опросник Hogan Development Survey (HDS), перечень личностей, специально разработанный для рабочих приложений, и посмотрели, как они набирают баллы по четырем личностным тенденциям: смелому, красочному, озорному и творческому. Более харизматичные лидеры получают высокие оценки по этим чертам, что отражается в их высокой уверенности в себе, драматическом чутье, готовности испытывать пределы и обширном дальновидном мышлении.

Затем мы провели исследование, чтобы подтвердить, что этот набор черт является достоверным показателем харизматической личности. Используя выборку из 204 бизнес-лидеров, мы показали, что харизматическая личность связана с восприятием подчиненными харизматического лидерства. Таким образом, лидеры с очень харизматической личностью, измеряемой харизмой HDS, также воспринимались своими подчиненными как очень харизматичные. Используя набор архивных данных 1998 года на выборке из 156 человек, мы также показали, что уровни харизмы HDS можно предсказать по харизматическому поведению людей (например, энергичность, напористость и порождение энтузиазма).

Наша вторая цель состояла в том, чтобы исследовать взаимосвязь между харизматической личностью и эффективностью лидера. Во втором исследовании 306 лидеров (65% из них мужчины) предоставили HDS самооценку своей харизматической личности, в то время как их коллеги предоставили оценку их общей эффективности с использованием 10-балльной рейтинговой шкалы, где 5 соответствует , и 10 соответствует оценке. выдающиеся . В совокупности в этом исследовании приняли участие 4345 их коллег: 666 начальников; 1659 сверстников; и 2,020 подчиненных.В среднем 14 человек оценивали каждого лидера с точки зрения общей эффективности.

В соответствии с нашими ожиданиями, мы обнаружили, что по мере роста харизмы увеличивалась и воспринимаемая эффективность — но только до определенного момента. По мере того, как показатели харизмы продолжали расти за пределы 60-го процентиля, что чуть выше среднего показателя по отношению к общей популяции работающих взрослых, воспринимаемая эффективность начала снижаться. Эта тенденция сохранялась во всех трех группах наблюдателей (подчиненные, коллеги и руководители).

Мы также попросили руководителей оценить свою эффективность. Как показано ниже, чем харизматичнее были лидеры, тем выше они оценивали свою эффективность. Это несоответствие между самооценкой и рейтингами наблюдателей согласуется с данными других исследований, демонстрирующих, что лидеры с высокой самооценкой обычно переоценивают свои результаты по целому ряду критериев.

В третьем исследовании мы проверили, можно ли объяснить влияние харизматической личности на эффективность, глядя на поведение конкретного лидера.Чтобы проверить это, мы попросили 287 бизнес-лидеров (81% мужчин) оценить свою харизматическую личность, а в среднем 11 коллег, включая руководителей, коллег и подчиненных, оценили каждого лидера с точки зрения общей эффективности. Кроме того, теперь коллеги также оценивали лидеров по двум парам противоположных параметров поведения лидера: степени, в которой они были сильными, и , обеспечивающими (использование измерений межличностного поведения , или , как они руководили) и степень, в которой они были стратегическими и оперативными (представляющими организационные измерения, или то, что они вели).

Хотя мы не обнаружили значительной взаимосвязи между харизмой и аспектами межличностного поведения, мы обнаружили, что очень харизматичные лидеры воспринимались как более стратегические и менее оперативные. Но как этим можно объяснить более низкие рейтинги эффективности самых харизматичных?

Одно из объяснений состоит в том, что затраты, связанные с желаемой чертой (харизмой), в конечном итоге перевешивают ее преимущества. Мы ожидали, что для очень харизматичных лидеров издержки, связанные с отсутствием оперативного поведения, будут перевешивать выгоды, получаемые от стратегического поведения при превышении определенного уровня харизмы.И это именно то, что мы обнаружили: очень харизматичные лидеры могут быть стратегически амбициозными, но это происходит за счет надлежащего выполнения повседневной работы, что может повредить воспринимаемой эффективности. Им не удалось, например, управлять повседневными операциями, необходимыми для реализации их большого стратегического видения, и применять методический подход к выполнению задач в ближайшем будущем. Дальнейший анализ показал, что для лидеров с более низким уровнем харизмы верно обратное: они оказались менее эффективными из-за отсутствия стратегического поведения.Например, они не уделили достаточно времени долгосрочному планированию, не смогли получить общую картину, подвергнуть сомнению статус-кво и поощрить инновации.

С точки зрения практического применения, наши выводы показывают, что лидеры должны осознавать потенциальные недостатки высокой харизматичности. Хотя трудно провести точную грань между «достаточно» и «слишком много» харизмы, есть несколько черт, на которые следует обратить внимание, которые могут повлиять на эффективность.Уверенность в себе, например, может превратиться в чрезмерную самоуверенность и нарциссизм у очень харизматичных лидеров, в то время как терпимость к риску и убедительность могут начать превращаться в манипулятивное поведение. Кроме того, энтузиазм и развлекательный характер харизмы может превратиться в поведение, направленное на привлечение внимания, которое отвлекает организацию от ее миссии, а крайняя креативность может заставить очень харизматичных лидеров думать и действовать причудливо и эксцентрично.

Для тех, чья харизма может быть выше оптимальной, могут быть полезны программы наставничества и развития, направленные на управление потенциальными операционными слабостями, повышение самосознания и улучшение саморегулирования.Сильно харизматичные лидеры также выиграют, если будут получать отзывы от своих коллег об их эффективности. Таким образом, любой разрыв между их восприятием и восприятием других станет очевидным. Напротив, программы коучинга для лидеров с низким уровнем харизмы могут быть больше сосредоточены на улучшении их стратегического поведения.

Таким образом, мы нашли поддержку идеи о том, что лидер может быть слишком харизматичным. Наши результаты показывают, что очень харизматичные лидеры воспринимаются как менее эффективные не по причинам межличностного характера, например, эгоцентризма, а по причинам, связанным с бизнесом, которые, в частности, связаны с отсутствием оперативного поведения лидера.

Мы хотим отметить, что мы не включали в наше исследование ситуационные факторы, которые могут повлиять на силу и форму взаимосвязи между харизмой лидера и эффективностью. При определенных условиях, например, в ситуациях с низким уровнем стресса, эта взаимосвязь может быть строго линейной («чем больше харизмы, тем лучше»). Тем не менее, мы считаем, что ситуации высокого стресса и высокого давления довольно типичны для «нормального» руководства, что увеличивает вероятность обнаружения эффекта «слишком много хорошего».Дополнительные исследования будут важны для дальнейшего изучения конкретных условий, при которых харизма желательна или нет.

Харизма не только для экстравертов

Харизма — это «способность привлекать, очаровывать и влиять на людей вокруг вас».

Это также определяется как «личное волшебство лидерства, пробуждающее особую популярную лояльность или энтузиазм у общественного деятеля»

И как: «непреодолимая привлекательность или обаяние, способное вдохновить других на преданность.

Заметили что-нибудь об экстраверсии? Конечно, нет.

Суть харизмы — влечение, обаяние, лидерство, влияние и воодушевление других.

В американской культуре эти качества ассоциируются у нас с экстраверсией.

Образ «привлекательного» человека — это обычно экстраверт. Популярная девушка или парень в старшей школе.

Предполагается, что лидеры — экстраверты.

Обаяние и влияние считаются прерогативой экстравертов.Как может тихий человек с низким уровнем энергии вдохновлять других на действия?

Интроверты слишком поглощены своим внутренним миром, чтобы играть в бойкую, поверхностную игру обаяния. Как они могут повлиять на кого-либо, чтобы сделать что-нибудь?

По иронии судьбы интроверты могут быть такими же харизматичными или даже более харизматичными, чем экстраверты.

Вернитесь к определению: все, что вам нужно, чтобы быть харизматичным, — это способность привлекать и влиять на других.

Интроверты обладают способностью устанавливать глубокие связи с другими, создавать взаимопонимание и комфорт.

А комфорт — залог притяжения и влияния.

Когда в последний раз вас привлекала ситуация или человек, рядом с которым вы чувствовали себя небезопасно?

Как часто вы обнаруживаете, что соглашаетесь с чьим-то предложением, когда этот человек заставляет вас чувствовать себя некомфортно, спешит или пугает?

Комфорт и взаимопонимание важны. Я хочу чувствовать, что ты понимаешь меня, мои потребности и желания.

Быть харизматичным не означает быть громким и властным.Это не значит, что нужно быть гладким и гладким.

В определенных условиях (торговая площадка с высоким уровнем тестостерона, бар с завышенными снобами) это может означать именно это.

Но настоящая суть харизмы — это просто способность привлекать и влиять на других.

Харизма интроверта не похожа на своего экстравертного аналога.

Интровертная харизма — это тихая беседа студента со своим любимым учителем, которая побуждает его поступить в университет, который, по его мнению, был недоступен.

Интровертная харизма — это обнадеживающая речь нового генерального директора перед своей командой, которая смущена и боится будущего и отчаянно хочет зрелого, рационального руководства.

А интровертная харизма проявляется, когда менеджер по найму чувствует, что кандидат, сидящий перед ним, не такой возбудимый или общительный, как другие в команде, но совершенно непринужден и комфортно чувствует себя в собственной шкуре и создает ауру компетентности. и ответственность, которая редка и освежает.

Интроверты могут быть (и остаются) влиятельными, обаятельными и убедительными.Нам просто нужно поверить в свой потенциал.

Как основатель и главный тренер Cool Communicator, я провожу наши коучинговые программы и занятия. Наши программы помогут вам улучшить профессиональные коммуникативные навыки, включая публичные выступления, навыки презентации, уверенность на рабочем месте, импровизированные выступления и многое другое.

Последние сообщения Джастина Акино (посмотреть все)

Академический журнал КАСУ — Харизматическое лидерство и феномен национального лидера

Содержание: Академический журнал Казахстанско-Американского свободного университета №1 — 2010 Автор: Богун Олеся, Казахстанско-Американский свободный университет, Казахстан Теория харизматического лидерства является продолжением теории харизматического лидерства. Теория атрибуции.В нем говорится, что последователи приписывают героические или необычайные лидерские способности, когда они наблюдают за определенным поведением. Исследования о харизматическом лидерстве были направлены на выявление такого поведения это отличает харизматических лидеров от нехаризматичных коллег. Несколько авторов попытались определить личные характеристики харизматичный лидер. Роберт Хаус выделил три: чрезвычайно высокий уверенность, доминирование и твердые убеждения в своих убеждениях.Уоррен Беннис, изучив девяносто самых эффективных и успешных лидеров в США, обнаружили, что у них есть четыре общие компетенции: 1. У них было убедительное видение или чувство цели; 2. Они могли бы четко передать это видение, чтобы их последователи могли легко идентифицировать себя с ними; 3. Они продемонстрировали последовательность и целеустремленность в поисках их видение; 4. Они знали свои сильные стороны и использовали их. Самый последний и всесторонний анализ был завершена Джеем Конгером и Рабиндрой Канунго из Университета Макгилла. Они предлагают что у харизматических лидеров есть идеализированная цель, которую они хотят достичь, и сильная личная приверженность этой цели, воспринимаются как нетрадиционные, напористые и самоуверенные и воспринимаются как проводники радикальных изменений а не менеджеры статус-кво. Они определили следующие характеристики харизматических лидеров: 1.Самоуверенность. Харизматические лидеры полностью уверены в себе в их суждениях и способностях; 2. Видение. У них есть идеализированная цель, предлагающая будущее лучше, чем статус-кво. Чем больше несоответствие между этим идеализированная цель и статус-кво, тем больше вероятность, что последователи приписывать лидеру незаурядное видение; 3. Способность сформулировать видение. Они умеют проясните и изложите видение в терминах, понятных другим.Этот артикуляция демонстрирует понимание потребностей последователей и действует как мотивирующая сила; 4. Твердые убеждения в отношении видения. Харизматичные лидеры воспринимаются как приверженные делу и готовые взять на себя высокие личные рисковать, нести большие затраты и идти на самопожертвование ради достижения своего видения; 5. Необычное поведение. Они занимаются поведение, которое воспринимается как новое, нетрадиционное и противоречащее норм. В случае успеха такое поведение вызывает удивление и восхищение у людей. последователи; 6.Внешний вид как агент перемен. Харизматические лидеры воспринимаются как проводники радикальных изменений, а не как хранители статуса кво; 7. Чувствительность к окружающей среде. Они умеют делать реалистичные оценки экологических ограничений и ресурсов, необходимых для об изменении. Харизматические лидеры — это те лидеры, которые силой своего личные способности, способны оказать глубокое и необычайное влияние на подписчиков. Растет количество исследований, которые показывают впечатляющие взаимосвязь между харизматическим лидерством и высокой производительностью и удовлетворение среди последователей.Люди, работающие на харизматических лидеров, мотивированы прилагать дополнительные усилия и потому, что им нравится их руководитель, выразить большее удовлетворение. Одно исследование показало, что последователи харизматичных руководители были более уверенными в себе, чувствовали большую значимость в своей работе, сообщили о большей поддержке со стороны своих лидеров, работали дольше, видели их лидеры были более динамичными и имели более высокий рейтинг производительности, чем последователи нехаризматичных, но эффективных лидеров. Другое исследование показало, что люди, работающие под харизматическими лидерами были более продуктивными и довольными, чем работающие под руководством лидеров, которые полагались на более традиционные модели транзакционного поведения исходная структура и рассмотрение.Если харизма желательна, могут ли люди научиться быть харизматичным лидером? Или харизматические лидеры рождаются со своими качества? Хотя небольшое меньшинство все еще думает, что харизме нельзя научиться, большинство экспертов считают, что людей можно научить проявлять харизматичность. поведение. Таблица 15. Например, исследователям действительно удалось создание сценария для студентов бакалавриата по бизнесу, чтобы они «играли» харизматично. Студенты научили формулировать всеобъемлющую цель, сообщать о высокой производительности ожидания, проявлять уверенность в способности подчиненных соответствовать этим ожидания и подчеркнуть потребности своих подчиненных; они узнали проецировать мощное, уверенное и динамичное присутствие; и они практиковали используя увлекательный и привлекательный тон голоса.Чтобы еще больше запечатлеть динамику и энергии харизмы, лидеры были обучены вызывать харизматические невербальные характеристики: они попеременно ходили и сидели на краях их столы, наклоненные к подчиненному, поддерживали прямой зрительный контакт и имел расслабленную осанку и оживленное выражение лица. Эти исследователи обнаружили чтобы эти студенты могли научиться проецировать харизму. Более того, подчиненные этих руководителей имели более высокую производительность задачи, корректировку задачи и корректировку лидеру и группе, чем подчиненные, работавшие в группах во главе с нехаризматическими лидерами.Есть несколько способов определить, есть ли у вас потенциал быть харизматичным лидером. Харизматическое лидерство не всегда необходимо для достижения высокий уровень производительности сотрудников. Это может быть наиболее подходящим, когда Задача последователя имеет идеологическую составляющую. Это может объяснить, почему, когда появляются харизматические лидеры, скорее всего, в политике, религии или коммерческая фирма, которая представляет принципиально новый продукт или сталкивается с опасный для жизни кризис. Махатма Ганди вывел Индию из состава Британской империи.Мартин Лютер Кинг-младший был непреклонен в своем стремлении к социальной жизни. равенство мирными средствами. Стив Джобс добился непоколебимой лояльности и обязательства со стороны технического персонала, которым он руководил в Apple Computer во время в конце 1970-х — начале 1980-х, сформулировав концепцию персональных компьютеров, которая кардинально изменит образ жизни людей. Когда Джобс нанял Джона Скалли возглавил Apple, Скалли не решалась оставить свою работу в качестве руководителя исполнительный директор PepsiCo присоединиться к гораздо меньшей и менее престижной компьютерная компания.Знаменитое замечание Джобса Скалли переломило ситуацию. «Не хотел бы ты провести остаток жизни, продавая подслащенную воду, — спросил он, — или вы хотите шанс изменить мир? » Но харизматические лидеры могут стать помехой для организация, как только кризис и потребность в кардинальных изменениях утихнут. Почему? Потому что подавляющая самоуверенность харизматического лидера часто превращается в проблематично. Он или она не может слушать других, ему становится неудобно когда ему бросают вызов агрессивные подчиненные и начинает проводить неоправданные вера в свою «правоту» по вопросам. В 1993 году ни в одном списке харизматичных бизнес-лидеров не было бы был полным без имен Джона Скалли, Джека Уэлча и Теда Тернера. Они олицетворяли современное представление о харизме в корпоративном мире. Но являются ли эти мужчины подлинно харизматическими фигурами или имиджами, созданными ими самими? Каждый из эти люди нанимают фирму по связям с общественностью или имеют специалистов по связям с общественностью на его посохе, чтобы сформировать и отточить его имидж. Джон Скалли продвигал это видение исполнительного директора, пришедшего в Apple Computer из PepsiCo и привнесла маркетинговые знания и профессиональный менеджмент в компанию, которая им управляла группа «технарей», которые хотели изменить мир.Джек Уэлч наслаждается своей репутацией в плане изменения формы General Electric путем покупки и продажи десятки предприятий. Тед Тернер упорно трудился, чтобы спроецировать свое «к черту традиция »в популярной прессе. Одно мнение об этих мужчинах состоит в том, что они подлинно харизматичные лидеры, чьи действия и достижения уловили фантазия средств массовой информации. Эта точка зрения предполагает, что эти лидеры не могли скрыть их харизматические качества. Это был лишь вопрос времени, когда они узнал и привлек внимание общественности.Другой взгляд — конечно, более циничный. один — предполагает, что эти мужчины сознательно создали образ, который они хотели проекта, а затем намеренно занялись делами, которые привлекали бы внимание, и подтвердите, что изображение. Они не харизматичны по своей сути, но довольно проницательные манипуляторы символов, обстоятельств и средств массовой информации. Харизма — это греческое слово, означающее «дар»; харизматичный уникальные и могущественные дары лидера являются источником его или ее большого влияния с последователями.Фактически, последователи часто рассматривают харизматического лидера как того, кто обладает сверхчеловеческими или даже мистическими качествами. Харизматические лидеры полагаются в значительной степени опирается на референтную власть и харизматическое лидерство особенно эффективно в времена неопределенности. Харизматическое лидерство достается «избранным» (рождены с «даром» харизмы) или кто развивает этот дар. Некоторые говорят харизматические лидеры рождаются, а другие говорят, что их учат. Некоторые харизматичные лидеры полагаются на юмор как на инструмент общения.Харизматическое лидерство несет в себе не только большой потенциал для высоких достижений и производительность со стороны последователей, но также и скрытые риски деструктивного действия, которые могут навредить последователям или другим людям. Несколько исследователи попытались демистифицировать харизматическое лидерство и выделить его два лица. Уродливое лицо харизмы раскрывается в персонализированной силе мотивы Адольфа Гитлера в нацистской Германии и Дэвида Кореша из отделения Культ Давида в Уэйко, штат Техас.Оба мужчины вели своих последователей в борьбу, конфликт и смерть. Более яркое лицо харизмы раскрывается в социализированных властные мотивы президента США Франклина Д. Рузвельта. Билл бывших президентов Клинтон и Рональд Рейган, в то время как миры разные с точки зрения их политических верования, на самом деле были очень похожи в использовании личной харизмы на вдохновлять последователей и мотивировать их следовать видению лидера. В каждом случае, последователи восприняли лидера как пропитанного уникальным видением Америки и уникальные способности вести страну туда. Несмотря на теплые эмоции, которые могут вызывать харизматические лидеры, некоторые из них — нарциссы, которые слушают только тех, кто с ними согласен. В то время как харизматические лидеры с социализированной мотивацией власти обеспокоены о коллективном благополучии своих последователей, харизматических лидеров с персонализированная мотивация власти обусловлена ​​потребностью в личной выгоде и прославление. Харизматические стили лидерства связаны с несколькими положительными результаты. Одно исследование показало, что фирмы, возглавляемые более харизматичными лидерами, превзошли другие фирмы, особенно в трудные для экономики времена.Возможно, что еще более важно, харизматические лидеры смогли собрать больше за пределами финансовую поддержку своих фирм, чем нехаризматичные лидеры, а это означает, что харизма наверху может привести к большему финансированию внизу. Феномен национального лидерства пристально связано с харизмой. Среди казахстанских харизматических лидеров мы можем предложить личность президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева. Понятие национального лидерства восходит к постсоветскому периоду.Этот это новый тип политического лидерства, сформировавшийся в культуры и в системе новых независимых государств СНГ. Понятие о национальный лидер имеет дело с двумя терминами — «лидер» и «нация». В 20-м века эти два фундаментальных понятия как «нация» и «личность» составили единое целое. и трансформировались в одно понятие «национальный лидер» или лидер нация. Следовательно, «национальное руководство» — это способность делать предложения Нация — перспективный и убедительный курс развития страны.В настоящий лидер нации, являющийся главой государства, руководит деятельностью всех ветвей власти и других государственных институтов для обеспечения национальные интересы, чтобы защитить благополучие и развитие своей нации. В политический лидер определяет действия и планы на краткосрочный период; в национальный лидер делает то же самое, но на долгосрочную перспективу. В истории ХХ века много примеров национальных лидеров: Г. Вашингтон, А. Линкольн, Махатма Ганди, Шарль де Голль и другие.Все эти великие люди в интересах своего государства совершили действительно исторические дела; они повысили уровень развития своих стран, что способствовало позитивные и глобальные изменения в обществе. Эти национальные лидеры разные, но у них есть общие черты: 1. Первоначально всем им приходилось противостоять очень сложным Условия труда. Как правило, это было время перелома государства. развития (например, Великая депрессия в США, последствия «культурная революция» в Китае). 2. Период становления государства или независимости. приобретение (например, война за независимость в США, антиколониальное сопротивление в Индии, фашистская оккупация во Франции). 3. Абсолютная поддержка со стороны общества. В президент Турецкой республики Мустафа Кемаль Ататюрк избран президентом в 1923 году, затем переизбирался в 1927, 1931, 1935; Ли Куан У был первым министр Сингапура с 1959 по 1990 год. 4. Национальная идея будущего развития.Например, стратегический план «Vision 2020» в Малайзии, индустриализация Сингапур и Япония. Здесь важнее не только идея, но и политическая сила воли лидера для ее успешной реализации. 5. Международное признание. Масштаб деятельности из всех национальных лидеров только отклонились от рамок своей страны. Их мнение и активная позиция оказали большое влияние на международную политика. Тема национального лидерства очень близка и актуальна для Казахстана.В настоящее время ведется много дискуссий. проводится для решения вопроса о том, следует ли президенту Республики Казахстан Нурсултану Назарбаева достойно называть общенациональным лидером. Без сомнения Нурсултан Назарбаев обладает всеми перечисленными чертами общенационального лидера. Первый президент возглавил страну в очень сложный период. В независимость Казахстана тесно связана с именем Нурсултана. Назарбаев. Благодаря реализации стратегии «Казахстан 2030» наша страна добился успехов в формировании экономически развитого государства.В лидер Казахстана — автор многих глобальных инициатив. В настоящее время в нашем страны и с участием нашей страны великих международных форумов организованы в рамках таких организаций, как СНГ, ОБСЕ, ЮНЕСКО и другие. Казахстан инициировал и организовал три Конгресса мира и традиционные религии. Председательство Казахстана в ОБСЕ в 2010 г. и в Организация «Исламская конференция» в 2011 году доказывает признание Казахстан, его реальные перемены и впечатляющие успехи проектов, возглавляемых Нурсултан Назарбаев от международного сообщества.Нурсултан Назарбаев — глава многонационального государства. Самое главное, что лидер страны считается объединяющей силой всего казахстанского общества. Н. Назарбаев решил множество сложных стратегических задач, в том числе экономических, политическая, социальная и культурная сферы. В 1990-е годы был введен новый термин и разлетелись по всей стране; это «Феномен Назарбаева». Этот термин символизировал динамизм, насаждение политики центризма, отсутствие крайности, уникальное сочетание прагматизма и высокой эффективности. Таким образом, несмотря на все обсуждения, мы не можем отрицать наличие такого термина, как «феномен национального лидера» в истории Казахстан. В настоящее время содержание этого явления расширяется. Это включает в себя солидность, успешность проведенных реформ, реализация национальные интересы, инновации. В основе этого явления лежит разработка общего курса развития страны. Все тезисы он провозглашенные превратились в самостоятельные тезисы и приоритеты казахстанской общество. Добавить комментарий Отменить ответ Comment Name * Email * Website © 2024 ШПИЛЬКИ — Мода проходит, стиль остается