Харизматическое лидерство не гарантирует эффективности руководителя.
В последние годы лавинообразно растет число публикаций о харизматическом лидере. На уровне подсознания закрепляется убеждение, что современный руководитель непременно должен им быть. При этом многочисленные примеры бизнеса и политики говорят о том, что харизматическое лидерство в большинстве случаев не гарантирует эффективности руководителя.
Кто такой харизматический лидер…
«Харизма», «харизматический лидер», «харизматическое руководство» — эти чрезвычайно популярные понятия обрастают самыми диковинными толкованиями. Известно, что в переводе с древнегреческого, «харизма» — это «милость, божественный дар, благодать». Выражение «харизматическая личность» или «у него есть харизма» означает, что человек наделен особой способностью вести за собой и даже вдохновлять людей на подвиги. Тем не менее, авторитетные исследователи относятся к термину «харизматический лидер» скептически.
В корпоративной истории есть несколько имен, вызывающих если не благоговейный трепет, то особое почтение. К их числу принадлежит и имя Генри Форда, одного из основателей автомобильной промышленности США. Как считает Борис Шпотов, биограф магната, «Форд был мастером организации общественного мнения в пользу своего бизнеса», он «раньше многих бизнесменов осознал важность хороших отношений с прессой и целенаправленного воздействия на общественное мнение». С этой целью он дружил с журналистами, издавал корпоративную газету, снимал документальные фильмы о компании, организовывал экскурсии по заводу. Іенри Форд написал несколько книг, которые по праву входят в золотой фонд литературы по бизнесу.
Однако то, что Генри Форд был неплохим пиарщиком, еще не означает, что он был хорошим руководителем. Судя по всему, он не понимал значения слова «менеджер». Форд принадлежал к числу пионеров крупного бизнеса, которые стремились если не делать все своими руками, то полностью все контролировать. Питер Друкер и Джон Кеннет Гэлбрайт независимо друг от друга исследовали причины фактического банкротства корпорации Ford во время Второй мировой войны и пришли к солидарному выводу: Генри Форд, основатель и владелец корпорации, стремился «нажить миллиарды, управляя компанией единолично, без помощи менеджеров».
Для этого он уволил лучших управленцев, а оставшихся отстранил от принятия решений. В результате дела пошли настолько плохо, что правительство всерьез рассматривало вопрос о национализации этой корпорации. Генри Форд умер в 1947 году, оставив своему внуку и наследнику Генри Форду II почти обанкротившуюся корпорацию, которую нужно было срочно спасать.
Случай этот интересен еще и потому, что раскрывает смысл понятия «менеджерская революция». Когда говорят о ней, то обычно имеют в виду два явления: переход власти в крупных корпорациях от собственников к наемным менеджерам и возросшее влияние крупных корпораций на правительственные решения. Рассматриваемая в таком контексте, менеджерская революция на Западе началась в первые десятилетия XX века, хотя разглядели ее только в 1940-х годах. Именно в начале XX века произошла передача власти в корпорации из рук харизматического собственника (Форда, Моргана, Карнеги, Круппа, Сименса, Даймлера) в руки профессионального, но не всегда харизматического менеджера.
Проблеме лидерства в менеджменте посвящена обширная литература. Например, Эдвардс Деминг считал, что лидерство должно быть учреждено «на всех уровнях корпоративной иерархии». Но цель лидерства, в его понимании, заключается в том, чтобы «помочь людям делать работу лучше с меньшими усилиями». Должен ли менеджер, выполняющий эту задачу, быть еще и харизматическим лидером? Скорее всего, это необязательно. Он должен быть рационализатором и хорошим организатором, пользоваться авторитетом у своих подчиненных.
Бывают случаи, когда не выделяющийся из общей массы управленец вынужден стать лидером общественного мнения. Так произошло, например, с Ли Якоккой, завоевавшем известность во время финансового кризиса корпорации Crysler. Благодаря своей харизме и умению вести переговоры ему удалось убедить банкиров и чиновников отсрочить выполнение финансовых обязательств корпорации. Правда, неизвестно, что помогло ему больше — харизма или умение договариваться.
Необходимость сочетания лидерства в общественном мнении с реальным управлением иногда приводит к тандему лидеров, один из которых становится лидером общественного мнения, а другой занимается оперативным управлением. Так было и в корпорации Ford. Іенри Форд работал с общественным мнением, а его партнер Джеймс Казенс занимался оперативным управлением. Казенс был талантливым менеджером, настоящим профессионалом. Именно он ввел в компании фиксированную оплату труда и избавил ее от текучести кадров. В 1917 году Генри Форд, стремившийся к единоличному управлению компанией, уволил соратника.
Следует признать, что большинство менеджеров, в том числе очень талантливых и даже выдающихся, не обладают и не стремятся к обладанию харизматическими качествами. Джек Уэлч, бывший директор General Electric, определил роль бизнес-лидера следующим образом: «лидеры работают прилежнее других, наслаждаются этим, хотя и не сразу, и в итоге взращивают самоуважение и уверенность в себе, выполняя больше, чем когда-либо полагали возможным».
Это — определение лидерства в конкурентной борьбе, на спринтерской дистанции, а не харизматического лидерства. Харизма для такого лидера может стать дополняющим, но не определяющим качеством.
…в политикеСтремление политических лидеров производить благоприятное впечатление вполне объяснимо. Однако самые эффективные из них умеют разграничивать сферы публичной политики и реального управления политическими и социальными процессами. Одним из ярких примеров харизматического лидерства в политике считают 35-го Президента США Джона Фицджеральда Кеннеди. Недавно даже была опубликована книга «Кеннеди-эффект», которая, разумеется, посвящена харизме и тому, как ее развивать.
Джон Кеннеди действительно был харизматическим лидером. Неизвестно, стал ли бы он президентом США, если бы не феномен телевидения. Между прочим, тогда, во время предвыборной кампании 1960 года, прошли первые теледебаты между кандидатами в президенты — молодым сенатором Джоном Кеннеди и вице-президентом Ричардом Никсоном. Маршалл Маклюен заметил, что Кеннеди выглядел как «застенчивый молодой шериф», а Никсон «с его очень темными глазами, имеющими склонность пристально фиксироваться на чем-то, больше напоминал железнодорожного адвоката, подписывающего договоры об аренде, не соответствующие интересам простых жителей маленького городка». На президентских выборах в 1960 году Джон Кеннеди победил Ричарда Никсона с незначительным перевесом в 119 тыс. голосов при том, что в выборах приняли участие 69 млн. избирателей.
Правление Кеннеди американцы считают одним из самых неудачных в XX веке. Ему так и не удалось добиться от Конгресса принятия двух ключевых законопроектов своей программы: о снижении ставок подоходного налога и о защите гражданских прав. Администрация Джона Кеннеди не смогла достичь каких-либо реальных результатов как во внешней, так и во внутренней политике. Только разрешение карибского кризиса признают единственным реальным достижением этой администрации. Некоторые обозреватели утверждают, что выйти из кризиса удалось не благодаря, а вопреки действиям администрации. Другими словами, президент Кеннеди не стал/не смог стать/ему не позволили стать (в политике это одно и то же) лидером перемен. Как бы там ни было, всенародной любовью 35-й президент США стал пользоваться только после своей трагической гибели.
Многие, вероятно, забыли, что и «отец перестройки» Михаил Горбачев после назначения первым секретарем ЦК КПСС в 1985 году имел невероятную популярность во всех слоях общества. Молодой улыбающийся публичный политик, который запросто (так казалось) общается с людьми на площадях, импонировал широкой общественности. Но нарастающая критика и катастрофическое положение в экономике сделали свое дело — из харизматического лидера Михаил Горбачев довольно быстро превратился в ненавидимого всеми функционера. Бывший председатель КГБ СССР и один из лидеров ГКЧП Владимир Крючков вспоминал: «Мне довелось не раз присутствовать при разговорах в узком кругу Горбачева, в том числе с теми, кто его активно поддерживал в перестройке, что обычно располагало к откровенности. Мною все сильнее овладевала мысль, а со временем я пришел к убеждению, что Горбачев только делал вид, что знает, к чему ведет державу. Создавалось твердое мнение, что Горбачев в лучшем случае действует на авось. И чем больше я убеждался в этом, тем больше мне становилось не по себе». Такое мнение о главе государства сложилось не только у его соратников, но и у противников, у явных друзей и у тайных врагов. Стоит ли удивляться, что от президента СССР избавились, как только представилась такая возможность.
Мифопоэтическая концепция
В Риме, в церкви Сан — Пьетро ин Винколи находится знаменитая скульптура Моисея работы Микеланджело. По своей популярности она уступает разве что флорентийскому Давиду. «В каждом мускуле тела, в каждой складке одежды начертан суровый, первобытной силы характер великого пастыря народов. Двойное сияние лучей вокруг головы — неизгладимый знак, оставленный видением Иеговы на лбу пророка, — поражает своим сходством с двойными заостренными рогами козла. Эта эмблема дикой энергии и животной силы придает грозное, разительное выражение лицу колосса» — так описывает эту работу искусствовед С. М. Брилиант. В этом смысле Моисей — настоящий харизматический лидер, медиатор между божественным откровением и народом. Но самое главное — правой рукой Моисей опирается на скрижаль. Как известно, он не только вывел еврейский народ из Египта, но и вручил ему Закон, религиозный кодекс, который, с небольшими вариациями, действует и в наши дни. Другими словами, Моисей оказался не просто харизматическим лидером, он стал, как сказали бы сегодня, лидером перемен. Он смог не только изменить жизнь своего народа, но и предопределить его историю на многие столетия вперед. Это пример, что называется, на все времена. Харизматический лидер достигает цели только в том случае, если может использовать свою харизму как средство перемен.
Классическим примером героического (харизматического) лидерства считают Жанну д’Арк (ок. 1412-1431). Ее история невероятно сложна из-за отсутствия достоверной информации. Многие документы и свидетельства того времени уничтожены, многие до сих пор засекречены. Поэтому здесь мы имеем дело скорее не с реальной исторической героиней, а с персонажем из легенды. Жанна была неординарной личностью и могла воодушевить народ на подвиги. Первую победу она во главе семитысячного войска одержала под Орлеаном и поэтому ее стали называть Орлеанской девой. После ряда блистательных военных побед и (о чем не принято упоминать в официальной биографии) череды поражений король стал рассматривать Жанну как угрозу своему правлению. Путем интриг и прямого предательства ее выдали англичанам, которые (тогда это было принято) обвинили ее в колдовстве и сожгли на костре. Впрочем, есть версии, что Жанна д’Арк осталась жива. В начале XX века католическая церковь причислила Орлеанскую деву к лику святых.
На протяжении столетий споры о личности и исторической роли Жанны д’Арк не прекращались. Например, Вольтер посвятил своей соотечественнице сатирическую поэму «Орлеанская девственница», где наградил ее такими эпитетами, из которых «блудница» — самое, пожалуй, приемлемое для стилистики настоящего издания. По мнению Джеймса МакГрегора Бернса, Жанна д’Арк «остается скорее героиней истории, чем ее творцом». И это наиболее суровая оценка ее деятельности, которая стоит всех оскорблений Вольтера. Жанна д’Арк не смогла, не хотела и, вероятно, не ставила перед собой цель изменить общество или переоценить его ценности. Не смогла она прекратить войну, изгнать захватчиков из Франции, повернуть ход истории. Все, на что она была способна, — это воодушевлять, но для победы этого оказалось мало.
В этой статье можно было бы обойтись и без Жанны д’Арк, если бы с ней так навязчиво не сравнивали современных женщин-политиков. Вряд ли кому-то придет в голову уподоблять ей Канцлера Германии Ангелу Меркель, но вот Юлию Тимошенко сравнивают с ней довольно часто. Например, театральный режиссер Анатолий Хостикоев пообещал поставить рок-оперу «Жанна д’Арк», прототипом которой должна стать Леди Ю. Поэт Григорий Булах посвятил ей стихотворение под заглавием «Украинская Жанна д’Арк», серьезные аналитические издания публикуют статьи, в которых проводятся параллели между Жанной д’Арк и лидером БЮТ.
Что хотят подчеркнуть этими сравнениями? Доброжелатели, очевидно, указывают на харизму Тимошенко, ее символическую роль на украинской политической сцене, умение вести за собой, жертвенность, а недоброжелатели — на ее обреченность. Следует отметить, что ни одно из этих качеств не имеет никакого отношения ни к трансформационному лидерству, ни, тем более, к эффективному руководству.
Несколько дополнительных замечаний
Что же такое «харизматическое лидерство» на самом деле? Концепция из популярной психологической литературы? Пиар тренинговых агентств, многие из которых сделали тренинги по «наращиванию харизмы» своей визитной карточкой? Или это действительно мифопоэтическая концепция?
Термин «харизматическое господство» впервые появился в социологических текстах и особенно полно раскрыт в работах Макса Вебера. Он полагал, что «харизматический вождь считается внутренне «призванным» руководителем людей, и последние подчиняются ему не в силу обычая или установления, а потому, что верят в него». Исторически Вебер связывал таких вождей с фигурами «мага и пророка, избранного князя-военачальника, главаря банды, кондотьера (наемного рыцаря)». Таким образом, понятие «харизмы» и все, что с ним сопряжено, включая харизматическое лидерство, — это социологическая концепция, поставленная на службу политическому и бизнес — консультированию. В течение многих лет эта тема активно эксплуатировалась авторами популярных психологических текстов. В последнее время появилась тенденция вместо слов «харизматический лидер» употреблять выражения «пассионарий» или «пассионарный лидер».
Этому способствует популярность книг Льва Гумилева. Но если внимательно проанализировать, что он писал о пассионариях, станет ясно, что пассионарность — это качество, которое находится от эффективности на большем расстоянии, чем харизма. «Импульс пассионарности бывает столь силен, — писал Лев Гумилев, — что носители этого признака, пассионарии, не могут заставить себя рассчитать последствия своих поступков». В книге «Этногенез и биосфера Земли» он приводит примеры пассионарных личностей: Наполеон, Александр Македонский, Люций Корнелий Сулла, Ян Гус, протопоп Аввакум и уже упоминавшаяся Жанна д’Арк. Религиозные лидеры Ян Гус, протопоп Аввакум и харизматическая Жанна д’Арк были сожжены заживо своими врагами. Наполеон умер в изгнании (есть версии, что его отравили). Были ли судьбы завоевателя Александра Македонского и диктатора Суллы счастливыми, предлагаю рассудить самому читателю.
Выводы
При любой ситуации найдутся люди, которые в харизматическом лидере не заметят никакой харизмы или же посчитают, что этого качества недостаточно для реального управления. Почти половина избирателей США в 1960 году предпочли «железнодорожного адвоката» Никсона «молодому шерифу» Кеннеди. А после того как Джон Кеннеди и его преемник Линдон Джонсон поработали президентами, Никсон не только смог вернуться на политическую сцену, но и с триумфом победить на президентских выборах в 1968 году.
Макс Вебер писал, что если вождя «долгое время преследуют неудачи, да к тому же его лидерство перестает приносить выгоду последователям, то, вероятно, его харизматическое господство исчезнет». Пример с Горбачевым в этом смысле показателен.
Лидер, считающийся харизматическим, может вообще не обладать властью, несмотря на свое огромное влияние. Жанна д’Арк, Александр Керенский, гетман Скоропадский, Георгий Жуков, Лев Троцкий, Че Гевара — все эти харизматические лидеры либо не могли претендовать на власть, либо очень быстро были отстранены от нее.
Питер Друкер в интервью одному российскому изданию сказал: «Я не верю в лидеров. Вся эта шумиха вокруг них — опасная ерунда. Это пустословие. Забудьте об этом. Мне печально видеть, что после XX века с его Гитлером, Сталиным и Мао, которых считали лидерами (возможно, величайшими лидерами последних столетий), люди еще стремятся найти лидеров, зная о таких страшных примерах лидеров «ложных». Стоит задаться вопросами: «Каковы их идеалы? Каковы их ценности? Можем ли мы доверять им? Есть ли в них харизма?» По-моему, нам с лихвой хватило харизмы за прошедшие сто лет».
И все же харизматическое лидерство объективно существует, но вера в харизму как непременный атрибут эффективного руководителя или политика — это ложная концепция, идеологический медиавирус, которым инфицировано мировоззрение миллионов людей. Будет ли эта концепция преодолена или же она станет доминирующей в науке об управлении, покажет будущее.
/ Менеджмент.com.ua /
Источник:http://www.aksionbkg.com/library/112?i_9432=87368
«У каждого свое кино» – Weekend – Коммерсантъ
Продюсером этого фильма выступил Каннский фестиваль. Персонально — его президент Жиль Жакоб. А в качестве постановщика — коллектив из 33 самых знаменитых режиссеров мира, которые были приглашены, чтобы чествовать фестиваль в Канне в год его 60-летия. Точнее, режиссеров 35, поскольку братья Коэн и братья Дарденн работают в паре, но фильмов все равно 33 — не больше и не меньше. Каждый длится три-четыре минуты, что дает в общей сложности 100 с небольшим минут полноценного киносеанса. Еще один беспроигрышный опыт создания коллективного фильма, вдохновленный успехом альманаха «Париж, я люблю тебя».
Все мини-новеллы в той или иной степени связаны общей темой: кино в современном мире, кино в попкорновом кинотеатре, кино после ухода великих авторов. Фильм вышел в год смерти Бергмана и Антониони и посвящен памяти Феллини. Грек Тео Ангелопулос сделал новеллу с монологом Жанны Моро, который переходит в воображаемый диалог с Марчелло Мастроянни (актер и актриса вместе снимались у Ангелопулоса). Харизматичное лицо Мастроянни возникает и в новелле Андрея Кончаловского про пустой кинотеатр, где крутят феллиниевский шедевр «8 1/2», а в зале сидит одна билетерша, да еще молодая пара, которая решила заняться прямо здесь любовью. Опустевший кинотеатр, куда наведывается только один крестьянин с собакой,— место действия новеллы Такэси Китано. Зато в новеллах Чжана Имоу и Раймона Депардона восточные кинотеатры забиты толпами фанов, наполнены атмосферой возбуждения, ожидания большого события. В бельгийском скетче братьев Дарденн воришка, разыгрывая флирт, залезает в карман к зачарованной экраном девушке. А в новелле израильтянина Амоса Гитая в кинотеатре гремит взрыв.
Общий оптимистический смысл альманаха в том, что жизнь кино продолжается и после его декларированной смерти. Пока в кинотеатре есть хотя бы один-единственный зритель, пускай и сумасшедшая билетерша-киноманка, кино не умрет, потому что оно способно вызывать слезы, смех и волнение.
10 привычек харизматичного человека
Дата публикации . Опубликовано в Характер
Есть такие люди, которые просто излучают привлекательность и какую-то магнетическую силу. Такие люди обладают харизмой и часто занимают лидерские позиции. Человек, который обладает харизмой достигает больших успехов, ему проще дается решение различных проблем и построение отношений на разных уровнях. Но, харизма – это не врожденное качество, а то, что можно развить в себе, если начать вырабатывать правильные привычки. В этой статье рассмотрим 10 привычек, которые присущи харизматичным людям.
1. Человек, который обладает обаянием и харизмой, также имеет привычку вежливо относиться ко всем людям, независимо от их возраста, социального положения, пола и уровня финансового обеспечения. Если хотите развить в себе харизму, обязательно совершенствуйте привычку быть вежливым со всеми людьми.
2. Обязательной привычкой, которую стоит выработать для того, чтобы стать харизматичным человеком – является пунктуальность. Помните поговорку, о точности-вежливости королей. Вот, если хотите быть королем – вы знаете что делать.
3. Люди, обладающие шармом, выделяются на фоне остальных тем, что они являются искренними и не скрывают свое настоящее лицо, под маской улыбки или же равнодушия. Харизматичные люди имеют привычку не стесняться своих эмоций и открыто выражают все то, что чувствуют.
4. Харизматичный человек имеет привычку интересоваться окружающими его людьми. Причем он делает это совершенно естественно – иногда достаточно просто спросить человека, как он себя чувствует, для того, чтобы он ощутил себя важным и ценным.
5. Люди, которые обладают шармом и харизмой, имеет также привычку повышать ценность окружающих. Они не просто говорят комплименты другим людям, но делают это искренне, потому что ценят те достоинства, о которых говорят. Своими словами, признанием и восхищением, они позволяют окружающим почувствовать себя лучше.
6. Очень важной особенностью харизматичных людей является привычка видеть в людях только хорошее. Дело не в том, что они не замечают недостатков людей, просто они не концентрируются на них, можно сказать – не обращают внимания, потому что сильные стороны намного важнее.
7. Обаятельные люди имеют стойкую привычку в любых ситуациях, сохранять уверенность в себе, своих силах и светлом будущем. Если у вас не достает уверенность – нужно начать над этим работать, потому что это ключевое качество харизматичных людей.
8. Харизматичный человек умеет в любых обстоятельсвах отстаивать свои интересы и границы. Также, такие люди имеют привычку говорить «нет» всему и всем, кто нарушает их жизненные планы и спокойствие.
9. Не менее важной привычкой является запоминание важных данных и дат, которые касаются окружающих людей. Харизматичный человек без труда запоминает даты рождения своих знакомых, имена их детей и домашних питомцев, а также все детали разговоров. Они это делают не потому, что у них есть какая-то сверхспособность – харизматичные люди просто имеют привычку внимательно слушать своего собеседника.
10. Еще одной отличительной чертой харизматичных людей, является умение сохранять спокойствие и внушать уверенность людям, в самые сложные моменты. Обаятельный человек, который излучает харизму, остается таковым всегда, даже в самых сложных ситуациях он не паникует и не опускает руки, а ищет выход и ведет за собой остальных!
Сергей, www.vitamarg.com
Курянка Екатерина Ребежа посвятила выставку знаменитым землякам
Георгий Свиридов, Аркадий Гайдар, Надежда Плевицкая, Александр Дейнека, Олег Радин, Владимир Тельных… Разномастная компания на портретах. В Доме знаний открылась персональная выставка Екатерины Ребежа. Ее содержание автор долгое время хранила в тайне. И вот на суд зрителя художница представила колоритнейшие лица, объединив их в экспозицию «Земляки».
Мощные удары, импульсы, палитры звука и света. С каждого портрета на нас смотрят сильные духом люди. Талантливые, узнаваемые. Это лица минувшей эпохи.
Екатерина Ребежа, художник: «Лицо — уникальный объект во вселенной. Лицам невозможно не удивляться. Они такие разные, и это приводит в восторг. Тем более если лицо харизматичное. Это все отразилось в наших земляках. Мне захотелось показать их лица всему миру. Наших выдающихся зодчих Курского края».
Эпатажные, волевые, сильные. Кто-то подумал, что над головой величайшего гения Георгия Свиридова закручен бараний рог. Нет-нет. Это нимб в виде клавиш, спешит пояснить Катя.
«Для меня это бог музыки, человек, который делал космические, необыкновенные вещи с нотами».
В этой работе автор постаралась передать знаменитое произведение маэстро «Время вперед». Часовые механизмы, цифры ложатся на клавиши и будто готовы сорваться с места. А вот на зрителя ласково смотрит знаменитая певица Надежда Плевицкая. Олицетворение женственности, нежности и любви. Царь Николай II называл Надю курским соловьем, поющим для сердца. А это Аркадий Гайдар — писатель, создавший самые светлые образы и замечательные истории, на которых воспитывались все советские дети, — «Голубая чашка», «Тимур и его команда», «Чук и Гек».
Олег Радин, художник, владелец галереи «АЯ»: «Она подошла к выполнению работ не только внешним сходством, но и прочувствовала характер каждого. Ее своеобразный экспериментальный подход, может быть, не для всех бы подошел. Но здесь собраны образы, которые близки ей по духу. Ей было легко и вольготно так писать».
На противоположной стене современники: курский художник Владимир Тельных, который создает лоскутные картины. На портрете Екатерина изобразила мастера в пестром сомбреро. Свежо и дерзко смотрит на зрителя Олег Радин, а журналист Михаил Изотов будто выискивает нужного человека для интервью. Выставка целый месяц будет радовать курян, а затем отправится путешествовать по миру, прославляя наших земляков.
Екатерина Худякова
Колумбия – страна контрастов и шедевров уличного искусства — ЮНПРЕСС
Елизавета Радченко | 22 октября 2017
Юношеская газета
Колумбия — это страна со своей историей и традициями. Индейские поселения наложили свой национальный цвет в историю Колумбии, что повлияло на культуру и развитие страны. Ни для кого не секрет, что своё название страна унаследовала от имени известного путешественника, Христофора Колумба, который открыл Америку.
То, что привлекло меня при первом ознакомлении с традициями страны- это многочисленные граффити.
Я совершила виртуальную экскурсию по музею уличного искусства Колумбии. Почти как наскальные рисунки, повсюду современное уличное искусство. От такого количества разнообразных рисунков невольно создаётся впечатление, что ты попал в музей под открытым небом. Впоследствии ты понимаешь, что это первое впечатление не обмануло тебя. Да, именно в Колумбии уличное искусство имеет особое место.
Когда я «гуляла» по музею, мой взгляд остановился и уже не смог забыть один из шедевров, где изображено харизматичное лицо. Я непременно должна была воссоздать этот образ на бумаге.
Как художник, изучив лицо, я стала искать схожесть в глобальной сети интернет. И вдруг натолкнулась на лицо основательницы миссии монашеской конгрегации, матери Терезы. Я почти уверена, что художник изобразил именно мать Терезу как покровительницу от стихийных бедствий и экономического неблагополучия страны.
Работа оказалась непростой, я хотела вновь виртуально оказаться на том месте, рядом с граффити. Нарисовать себя на фоне шедевра было не сложно. Но сколько я ни пыталась, так и не смогла вытянуть такой цвет из своей гуашевой краски. Вскоре работа была готова, но что я поняла для себя! Только в Колумбии рисунок может быть таким сочным и ярким – это и есть краски и цвет страны. Чтобы уметь рисовать сочные и яркие уличные шедевры, нужно непременно побывать в Колумбии, в музее уличного искусства под открытым небом.
Бормоталка по «За 30 милль… на Север», Сергея Раста / Marika Stanovoi
Рискую и провоцирую, ибо жертвь моего читательского ока прям щяз зрит в мою Крошечку и могёт взлелеять мстю ужаснючую… Но не могу молчать!! Пепел Гиппокрита, гиппопотама и съёженный гиппопофиз стучат в моих мыслях и резонируют в клавиатуре.
Вопередь всего и скрозь всяческие препоны вынуждена возопить знаками непечатными, но на экранах видимыми, что людям когда-либо и как-либо пересекавшимися с основами медицинской помощи, не говоря о медперсонале поименно, данную книгу надо скроллить с превеликими осторожностями и плотно зажмурившись. Несмотря на мои нежнейшие ветеринарные намёки, авторский способ описания повреждений тела хумусов остается зело сомнительным.
У меня возникли ассоциации с подобно же перестаранным «На развалинах мира» Владимира Вольного, где на героя падают бесконечные катаклизмы, топят потопы, сжигают пожары… Ураганы бьют ему телеграфными столбами в позвоночник, а он всё двигает изничтоженным телом, гордо зря вперед и вверх.
Вот тут всёшеньки ещё сугубее.
Я понимаю, что автору хотелось написать так, чтоб прям жуть. Но в данной теме чем больше ужасных и болезненных подробностей, чем чаще повторять боль/шок/мрак/тьма/боль/шок тем менее правдоподобно. Увы.
Кусь пролога для демонстации:
Тьма с каждой минутой завоёвывала новое пространство, окутывая саваном сумрака центр Зоны. Искалеченный человек сильно дрожал, едва переставляя ноги. Капли причиняли невыносимые мучения, впивались в кожу раскалёнными иголками, обжигали уничтоженное некогда харизматичное лицо. Силы таяли, его ничтожные шансы на успех гасли, как далёкие звёзды рано утром. Даже препарат с дьявольским составом не мог заглушить нескончаемый поток болевого шока. Из-за грозы он ничего не видел, кроме чёрной громадины зданий завода, отбрасывающий угрожающе огромные тени через неиссякаемые потоки дождя. Периодически на иссиня-чёрном и страшном небе прочерчивали изломанными линиями угрожающие молнии, напоминающие раскидистые ветви дерева. И следом за ними короткие всполохи вырезанного из непроглядного мрака слепящего света, сопровождаемого оглушительными трубными ударами. На земле творился самый настоящий ад.
Умирающий проковылял мимо покинутого блокпоста, брошенного наёмниками. Часовые исчезли внутри одного из множества пустых помещений, ушли прочь, оставив свои посты на волю стихии. Оно и правильно, какой дурак свалит в такую бурю в Центр Зоны? Только тот, кому нечего терять, и осталось жить считаные минуты. Фанат шёл по памяти, ориентируясь лишь на небольшой мерцающий огонёк фонаря около бара.
Волна душераздирающей боли накрыла его, когда он уже стучался в дверь. Прошла минута, или больше — целая вечность для агонизирующего сталкера — прежде, чем охрана впустила его. Он нащупал в кармане прощальный подарок бармену. Израненный и растерзанный человек уже практически потерял сознание, когда он сделал свой последний шаг и свистящим замогильным голосом произнёс несколько нужных слов.
и оппачки первая глава нам дает фактический дубль изложенного в прологе:
Правой рукой человек держался за распоротый живот. Вместо левой кисти руки свисал окровавленный обрубок, перетянутый туго верёвкой, чтобы не текла кровь с перерезанных сосудов. Без одного уха и практически без половины зубов, которые были выбиты чем-то тупым из развороченного и окровавленного рта. С нижней губы сочилась жёлтая слюна. На исцарапанном и синем лице не осталось живого места, кроме двух глубоко посаженных глаз, что яростно сверкали диким первобытным блеском. С длинных и жёстких патл и курчавой бороды, по остаткам одежды, висевшей на нём лохмотьями, по плечу, на котором отчётливо были видны следы от укуса какой-то зубастой твари — со всего тела струилась дождевая вода. Она перемешивалась с липкой сукровицей и растекалась грязной лужицей под человеком, что держался на ногах из последних сил и фактически находился при смерти. Полутруп, опознаный Валом, как Фанат, сделал шаг навстречу ему, поднял свою единственную целую руку, в кулаке которой был зажат листы скомканной бумаги. Отчего ужасающая рана в брюшине разверзлась и на пол вывалился клубок желтоватых и мокрых от кишечной кислоты и слизи, скрученных меж собой потрохов. Но Фанат не придал этому никакого значения. Его взгляд смертельно раненного и безумно уставшего человека, замер на лице Вала. Агонизирующий и умирающий Фанат приоткрыл рот, чтобы выдавить свою последнюю фразу, ту самую, ради чего проделал такой путь:
***
Я честно прочитала треть. Автор говорит, что много сокращал. Но текст и по сю пору очень многословный. Причем не только распространёнными предложениями. а самим способом многократного повторения информации и расписывания каждого чиха со всех сторон, включая что к тому чиху привело и чем оно бы должно было бы закончится с точки зрения всех чихозависимых и обчиханных.
Самое лучшее — это будет не сокращать имеющийся текст, а ЖОСТКО переписать его заново, четко придерживаясь плана. Уже написал, что ночь темна, так не надо добавлять, что герой ни хрена не видит и зажег фонарик, чтобы освещать себе дорогу в тёмной ночи. Не надо.
Второе. Надо жестко выделить нужную и необходимую информацию от всего того, что автор про героев знает. Информация хороша к месту, а не на каждом шагу её джомолунгмы, через которые физически тяжело продираться к сути.
Третье. Лучше меньше пояснений общими словами, чем пояснения неверные технически да ещё с неправильным терминоупотреблением.
Бу.
***
Мои отзывы:
том 1 https://author.today/work/1962
том 2 https://author.today/work/16613
Девон Аоки — фото, биография, личная жизнь, новости, фильмы 2021
Биография
Девон Аоки — преуспевающая модель и талантливая актриса, известная ролью немой убийцы Михо в боевике Роберта Родригеса «Город грехов». Мировой агрегатор Models.com относит Девон к числу сегодняшних икон модной индустрии. Она самая невысокая модель в мире.
Детство и юность
Девон Эдвенна Аоки родилась 10 августа 1982 года в Нью-Йорке. С раннего детства девочка жила в роскоши и богатстве. Семейный достаток обеспечивал бизнес отца — бывшего рестлера Роки Аоки, который в 1964 году открыл в Нью-Йорке первый суши-ресторан «Бенихана». Сейчас эта франшиза охватывает США, Канаду, Великобританию, Северную и Южную Америку. Мать Девон — Памела Хилбургер, дизайнер ювелирных украшений.
Девон Аоки и Стив АокиРоки Аоки женился 3 раза, Памела стала последней спутницей его жизни. Они воспитывали семерых детей, в том числе Девон и ее сводного брата Стива Аоки — одного из лучших DJ современности. Малыши унаследовали от родителей японские, немецкие и британские корни.
Мода
Девон Аоки пришла в модельный бизнес в 13 лет. Нестандартное смешение кровей подарило девушке уникальную внешность, которая заинтересовала Кейт Мосс. По счастью, к внутреннему чутью топ-модели прислушались.
Всего 2 года спустя, в 1997-м, Девон получила первые приглашения на съемки от таких брендов, как Chanel, Balenciaga и Comme des Garçons. В 1998-м 16-летняя Аоки стала лицом Versace, заменив на посту Наоми Кэмпбелл.
Читайте также7 самых необычных моделей в миреГод за годом модельная карьера Девон Аоки процветала. Она сотрудничала с модными домами Kenzo, Hugo Boss, L’Oreal, Lancome, Tiffany & Co, Yves Saint Laurent, участвовала в дефиле Versace, Chanel, Baby Phat и Marc Jacobs. Ее лицо украшало обложки международных журналов о моде: Vogue, Harper’s Bazaar, Nylon, Elle Girl.
Желая изменить ход своей биографии, в начале 2000-х годов Аоки отстранилась от мира моды в пользу актерской карьеры. В 2017-м она снова вернулась на подиум ради показа Moschino и рекламной кампании Sephora x Moschino. Сейчас Девон продолжает сотрудничать с брендами.
Модный обозреватель журнала Dazed Доминик Кадоган в 2017 году назвал Девон Аоки культовой моделью, «одним из самых узнаваемых лиц 1990-х годов». Он утверждал, что к тому времени, как Девон исполнилось 16 лет, ведущие фотографы модной индустрии уже мечтали заполучить ее фото в свою коллекцию.
Модель Девон АокиВ апреле 2019 года журнал Marie Claire включил Девон Аоки в число 15 супермоделей, изменивших лицо моды. Эти и другие достижения стали возможны, несмотря на значительный, по меркам модной индустрии, изъян фигуры Аоки.
Сфера не приветствует девушек, чей рост ниже 173 см, а у Девон он всего 168 см при весе 48 кг. Ласково Аоки называют самой маленькой моделью в мире. Своим отличием от других девушек Девон только гордится, не боится сниматься в купальнике (а порой и без него) наравне с «полноценными» моделями.
Фильмы
Первая работа в фильмографии Девон Аоки — «Двойной форсаж» (2003). Когда девушку согласовали на роль уличного гонщика, выяснилось, что она не умеет водить. Обучаться искусству дрифта пришлось в кратчайшие сроки под руководством профессиональных каскадеров.
Актерскую известность Аоки принесла роль убийцы Михо в культовом боевике Роберта Родригеса и Квентина Тарантино «Город Грехов» (2005). В кадре девушка не произнесла ни слова — ее говорящее, харизматичное лицо приняло «удар» на себя.
Читайте также6 самых обаятельных кинозлодеевДалее последовали фильмы «Война» (2007), «Хроники мутантов» (2008), «Розенкранц и Гильденштерн воскрешены» (2009). Ни одна из картин не имела особого успеха на большом экране.
Девон Аоки должна была сыграть Татсу Ямаширо, или Катану, в 3-м сезоне сериала «Стрела», но из-за плотного графика от роли пришлось отказаться. В итоге персонажа примерила японская модель Рила Фукусима.
Личная жизнь
В отличие от многих знаменитостей Девон Аоки не держит личную жизнь в секрете. Ее муж Джеймс Бейли — основатель и партнер фирмы Velos Patrners. Пара объявила о помолвке в 2010 году, но их первенец Джеймс Хантер Бейли – младший родился 10 июня 2011-го вне брака.
Девон Аоки и Джеймс Бейли с детьми12 февраля 2013-го в семье появился второй ребенок — малышка Алессандра Линвилл Бейли, а в 2015 году — Элеонор Бейли. Дети Девон и Джеймса — лишнее доказательство того, каким красивым может быть результат смешения крови.
Открытые источники утверждают, что супруги расстались в начале сентября 2019 года.
Девон Аоки сейчас
Судя по «Инстаграму», Девон Аоки вернулась в модельный бизнес: в августе 2019 года она снялась для Harper’s Bazaar. Согласно сайту Models.com, сейчас знаменитость является лицом Lancome, а ее «родной дом» — модельное агентство Women.
Фильмография
- 2003 — «Смерть династии»
- 2003 — «Двойной форсаж»
- 2004 — «Шпионки»
- 2005 — «Город грехов»
- 2006 — «DOA: Живым или мертвым»
- 2007 — «Война»
- 2008 — «Хроники мутантов»
- 2009 — «Розенкранц и Гильденштерн воскрешены»
9 поведений, культивируемых ультра-харизматиком
Харизма — это набор поведенческих моделей, не имеющих ничего общего с физической красотой.
Это хорошие новости для тех из нас, кто не является моделями. Для этого вам не нужна пластическая операция. Просто практикуйся.
Вот элементы харизмы, основанные на исследовании, проведенном Говардом Фридманом, заслуженным профессором психологии Калифорнийского университета в Риверсайде.
Кинестетическая отзывчивость
Вспомните Крамера из Seinfeld славы, когда он проскользнет через дверь квартиры Джерри и обнаружит нечто удивительное.
Или ваша бабушка, которая вскидывает руки вверх и сгибает колени, когда видит вас после долгого отсутствия.
Или моя собака, Маленький Медведь, которая танцует от радости, когда я прихожу домой в конце дня.
Людям нравится находиться рядом с людьми (и животными) со словарем выразительных жестов. Конечно, вы не хотите шутить на работе и вести себя как Крамер, но жесты, которые реагируют на происходящее в данный момент и соответствуют случаю, выигрывают и привлекательны.
Заразный смех
Я знаю одного вице-президента по продажам в сфере управления капиталом, который унаследовал смех от своего отца, который, как только вы его услышите, останется с вами навсегда. Он был подарен генетическими богами.
Озорность и глупость звука поражает до мозга костей. Когда я слышу это, мое лицо расцветает улыбкой.
С другой стороны, руководители-мужчины дважды просили меня сделать что-нибудь с «непривлекательным смехом» непосредственного подчиненного-женщины.Я отказался от работы, но смех может быть не только привлекательным, но и неприятным. Независимо от того, мужчина вы или женщина, рев осла не принесет вам друзей.
Голосовое выражение эмоций
Разве не приятно, когда вы звоните кому-то по телефону, и его голос передает удовольствие и волнение, когда они слышат ваше имя? Даже если это незаметно, вы чувствуете, что вас ценят.
Живой, выразительный голос — один из самых мощных инструментов в мире, особенно когда он резонансный и искрится изменениями высоты тона, скорости и громкости.
Социальные прикосновения
Это не означает клинтоновское переутомление. Это означает соответствующее социальное прикосновение к плечу, руке или руке. Официанты, которые умеют это делать, дают лучшие чаевые.
Вы, возможно, помните, что президент Джордж Буш шокировал западный мир, когда он подошел к Ангеле Меркель, канцлеру Германии, сидевшей в кресле, и потер ее плечи. Она была в ужасе.
Легкое прикосновение к плечу может сигнализировать о теплоте и дружелюбии, что может успокоить человека, с которым вы находитесь.
Наслаждайтесь тем, чтобы быть центром внимания
В то время как многие люди неоднозначно относятся к тому, чтобы быть в центре внимания, некоторые оживают и лучше всего находятся в центре внимания.
На самом деле, многие великие актеры не являются особенно экстравертами или хорошей компанией, но выставляют их перед толпой, и их мощность становится ярче.
Когда недавно умер гениальный Филип Сеймур Хоффман, моя жена сказала кое-что интересное: когда камера была включена, он, казалось, мог вывести свои нервы на поверхность своей кожи и излить свои чувства в объектив камеры.Для него эта способность, должно быть, была приятным опытом — разрядкой его внутреннего беспокойства.
Выразительное лицо
Рональда Рейгана называли «Великим коммуникатором» отчасти из-за его выразительного лица. Он умел мерцать по сигналу, как все добрые ирландцы.
Наши лица привлекают большую часть зрительного контакта, который дают нам наши слушатели, и чем больше информации они могут там прочитать, тем больше они обращают внимание и понимают не только идеи, но и эмоциональное значение наших слов.
По моему опыту, многие люди, находящиеся у власти, имеют закрытые лица — покерные лица — и используют свою непроницаемость для запугивания. Закрытые лица холодны и трудны для чтения, в то время как открытые лица теплые и выразительные, а теплое — холодное в девяти случаях из 10.
Тем из нас, у кого длинные волосы, мужчины или женщины, также следует быть осторожными, чтобы не прятать лоб с помощью челка. Этот лоб — ценная недвижимость — рекламный щит — для выражения целого ряда эмоций.
Общение с незнакомцами
В опросе, проведенном Sims Wyeth & Co.Проведенное несколько лет назад, те, кто идентифицировал себя как интроверты, предпочитали компанию экстравертов. И экстраверты чувствовали то же самое.
Посмотрим правде в глаза, весело быть в компании кого-то, кто может легко сломать барьеры между людьми и создать живой социальный опыт.
Я восхищаюсь людьми, которые умеют подходить к незнакомцам и вовлекать их в настоящий разговор. Я не говорю о похлопывании по спине и усиленной игре с лошадьми, движимой тестостероном. Что мне нравится, так это прямота, открытость и умение слушать.
Способен на соблазнительный взгляд
Обольстительный взгляд трудно определить, но мы узнаем его, когда видим его. Я видел это на младенцах. Я, конечно, видел это на своей жене (она очень искусна в этом). И я должен признаться, что в подростковом возрасте я часами тренировался в своем соблазнительном взгляде перед зеркалом. Это было что-то вроде туманного петуха с прикрытыми глазами.
Уильям Блейк, великий английский поэт (и акварелист) писал:
Нас заставляют верить лжи
Когда мы видим, а не глазами
Точно так же хороший соблазнительный взгляд делается не глазами, а через них.Он проникает в видимое и видящее.
Хорошо в пантомиме
Пантомима отличается от кинестетической отзывчивости тем, что она более умышленная и устойчивая. Пантомима — это способность разыграть повествование, использовать тело, чтобы помочь слушателям визуализировать то, что вы говорите. Это также связано с выразительным лицом: чем больше ваша аудитория может читать на вашем языке тела, тем больше они понимают ваш смысл и получают удовольствие от вашей компании.
Я вижу, как многие молодые люди рассказывают друг другу истории и разыгрывают то, что произошло, говоря: «Он пошел как… и я подумал … а потом он пошел … «без слов, чтобы описать действие, просто пантомима, и все, кажется, получают удовольствие. приемлемо и эффективно. Фактически, ваши слушатели могут потерять до 75 процентов вашего смысла, если вы не используете руки. Просто убедитесь, что вы жестикулируете, а не жестикулируете. В чем разница? Жесты преднамеренные, сформированные и устойчивые для определенной цели, в то время как жестикуляция может заставить вас выглядеть так, как будто на вас напал рой пчел.
А теперь два вопроса по 64 000 долларов. Во-первых, можно ли научиться харизме? А во-вторых, нужно ли этому учиться, или это просто манипуляции и фальшь?
На первый вопрос отвечаю — да! Я верю, что харизме можно научиться. Подобно тому, как мы учимся хорошим манерам — говорить «пожалуйста» и благодарить вас, чтобы сделать себя более привлекательными для других, — мы можем научиться быть более харизматичными.
На второй вопрос, если вы попытаетесь научиться делать некоторые из этих вещей, я скажу, что абсолютно да! Пока вы не пытаетесь никого навредить или обмануть.Манипулятором делает человека не его техника, а его цель.
И, кстати, вы можете приобрести новое поведение, если причина, по которой вы этого хотите, достаточно важна для вас. Это просто? Нет. Но возможно ли это? Вы держите пари, что это так.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
(PDF) О Face! Признаки статуса лица и восприятие харизматического лидерства
Китинг, К.Ф., Рэндалл, Д., Кендрик, Т. (1999). Президентские физиономии:
Измененные образы, измененное восприятие.Политическая психология, 20 (3), 593–610.
Китинг, C.F., Randall, D.W., Kendrick, T., & Gutshall, K.A. (2003). Получают ли
взрослых с лицом младенца дополнительную помощь? e (межкультурный) случай утерянного резюме
. Журнал невербального поведения, 27 (2), 89–109.
Келтнер, Д., и Басуэлл, Б.Н. (1997). Смущение: его отличная форма и
функций умиротворения. Психологический бюллетень, 122 (3), 250–270.
Келтнер, Д., Грюнфельд, Д.H. И Андерсон, К. (2003). Власть, приближение,
иторможение. Психологический обзор, 110 (2), 265–284.
Коба Р., Идзуми А. и Накамура К. (2009). Половой диморфизм форм лица
и их различение у японских обезьян (Macaca fuscata). Журнал
сравнительной психологии, 123, 326–333. https://doi.org/10.1037/a0016219
Кениг, A.M., Игли, A.H., Митчелл, A.A., & Ristikari, T. (2011). Мужские стереотипы лидера
? Метаанализ трех исследовательских парадигм.
Психологический бюллетень, 137 (4), 616–642.
Коннер, М. (2010). Эволюция детства. Кембридж, Массачусетс: Гарвард
University Press.
Ko, S.J., Sadler, M.S., & Galinsky, A.D. (2015). Звук власти:
Передача и определение иерархического ранга с помощью голоса. Психологический
Наука, 26 (1), 3–14.
Криглмейер, Р., Дойч, Р., Де Хауэр, Дж., И Де Рэдт, Р. (2010). Перемещение
: Валентность активирует поведение уклонения от приближения независимо от намерений оценки и уклонения от приближения.Психологическая наука, 21 (4), 607–613.
LaFrance, M., Hecht, M.A., & Paluck, E.L. (2003). Случайная улыбка: мета-
анализ половых различий в улыбке. Психологический бюллетень, 129, 305–334.
Либерман и Троп. (2014). Преодоление психологической дистанции. Тенденции
Когнитивные науки, 18 (7), 364–369.
Литтл, A.C., Робертс, S.C., Jones, B.C., & Debruine, L.M. (2012). Понимание привлекательности и надежности мужских лиц влияет на гипотетические решения при голосовании по-разному в сценариях военного и мирного времени.Ежеквартально
Журнал экспериментальной психологии, 65 (10), 2018–2032.
Ливингстон, Р. У., и Пирс, Северная Каролина. (2009). Эффект плюшевого мишки: принесет ли
детское лицо черным руководителям? Психологическая наука, 20 (10),
1229–1236.
Lockard, J.S., Fahrenbruch, C.E., Smith, J.L., & Morgan, C.J. (1977).
Улыбка и смех: разные филетические корни? Бюллетень Психономического
Общества, 10 (3), 183–186.
Маратос, Ф.А., Могг, К., Брэдли, Б.П., Риппон, Г., и Сеньор, К. (2009).
Грубые изображения угроз выявляют тета-колебания в миндалевидном теле: магнетоэн-
К. Ф. Китинг
5 качеств, определяющих харизматическое лидерство
Может показаться, что харизматические лидеры обладают неидентифицируемыми качествами, которые побуждают людей следовать за ними. Хотя харизма — это широкий термин, обычно считается, что она состоит из сильного присутствия человека, уверенности в себе и дружелюбия.Это их способность очаровывать и убеждать. Харизматических лидеров обычно любят и уважают, и те, кто руководят таким образом, вносят свой вклад не только в их успех, но и в успех членов их команды.
В этой статье мы исследуем, что такое харизматическое лидерство, преимущества и проблемы лидерства в этом стиле, а также приведем примеры известных харизматических лидеров.
Харизматические лидерские качества
Харизматические лидеры отличаются обаянием, убедительностью и преданностью своему делу.Их определяют не по происхождению или идеологии, а по нескольким ключевым характеристикам:
Отличные коммуникативные навыки
Одной из определяющих характеристик харизматического лидера является их способность эффективно и красноречиво общаться. Эта способность часто вызывает лояльность у их аудитории и является основной причиной, по которой многие известные и влиятельные фигуры известны тем, что руководят в этом стиле. С помощью своей жесткой риторики они могут сплотить свою аудиторию вокруг общей цели, обычно движимой сильным чувством морали или цели.
Подробнее: Навыки общения для успеха в карьере
Уверенность
Харизматические лидеры также могут управлять своей аудиторией, потому что у них сильное чувство собственного достоинства. Осанка — важный способ выразить уверенность в себе. Когда они входят в комнату, они привлекают внимание окружающих, используя позитивный язык тела.
Сочувствие
Они не только уверены в себе, но и прекрасно осведомлены о том, как их принимают окружающие.Частично это связано с их высокоразвитыми навыками слушания и сочувствия.
Связано: Как проявлять сочувствие на рабочем месте
Самосознание
Их самосознание в сочетании с их способностью слушать и общаться напрямую влияет на их способность к подлинному общению, выходящему за пределы поверхностного уровня. Их последователи положительно реагируют на их любезность, и это вызывает чувство доверия и отношений между харизматическими лидерами и их сторонниками.
Страсть
Для харизматичного лидера страсть — это все. Они сосредоточены здесь, а не на методах ведения бизнеса, давая своим последователям более высокое чувство цели.
Преимущества харизматического лидера
Те, кого считают харизматическими лидерами, часто способны руководить независимо от намерений. Их сильное чувство правильного и неправильного мотивирует их и тех, кто им следует. Вот преимущества лидерства с харизмой:
Они объединяют людей вокруг общей веры или общего дела. Харизматические лидеры чутки и стремятся улучшить жизнь окружающих. Их способность вдохновлять мобилизует их сторонников таким образом, что они, вероятно, не смогли бы достичь в одиночку.
Харизматические лидеры преданы своему делу и ориентированы на миссию. У них есть ясное видение, и часто причина является их основным мотиватором. Вы найдете харизматических лидеров на переднем крае гуманитарных целей, использующих свою способность вдохновлять для создания изменений.
Они предлагают своим последователям ясную цель. Харизматические лидеры могут сочетать свою сосредоточенность и коммуникативные навыки, предлагая своим сторонникам определенные роли и цели.
Вызовы харизматичного лидера
Те же характеристики, которые делают их такими сильными лидерами, могут стать сложными, если их не контролировать. Вот некоторые проблемы, с которыми могут столкнуться харизматические лидеры:
Они могут слишком сосредоточиться на своей миссии. Это может привести к игнорированию важных, но обыденных деталей. Стремление харизматического лидера к увлечению может заставить его стать слишком целеустремленным и игнорировать потенциальные угрозы благополучию организации или компании.
Их уверенность и способности могут привести к высокомерию. В конечном итоге это может привести к возникновению чувства собственного достоинства или чувства безупречности.
Их напор может трансформироваться в упрямство. Та же приверженность своему делу, которая мотивирует харизматических лидеров, может монополизировать их энергию и внимание.Непоколебимое чувство добра и зла, которое делает их активом, может стать помехой, если заставляет их игнорировать любые другие способы мышления.
Подробнее: Как развить харизму за 10 шагов
Примеры харизматического лидерства в бизнесе
- Опра Уинфри — медиа-магнат и филантроп. У нее длинный список достижений. Главный из них, она была первой чернокожей женщиной-ведущей ежедневного ток-шоу национального синдицированного канала и первой чернокожей женщиной-миллиардером в Соединенных Штатах.
- Ли Якокка наиболее известен разработкой автомобилей Ford Mustang и Pinto в 1960-х годах и возрождением Chrysler в 1980-х. В отличие от многих харизматических лидеров, Якокка работал над развитием этой черты, но успешно использовал ее на протяжении всей своей деловой карьеры.
- Стив Джобс был сильным оратором. Его успех объясняется его риторической гибкостью. Джобс скорректировал свой стиль речи в соответствии со сценарием и аудиторией, сохранив при этом последовательное сообщение.
Список харизматических лидеров
- Мартин Лютер Кинг-младший был лидером Движения за гражданские права и одной из самых влиятельных фигур в истории Америки. Его речь «У меня есть мечта», произнесенная во время марша по Вашингтону в 1963 году, печально известна и является прекрасным примером его способности руководить с харизмой. Он был мощным коммуникатором и мог добиться устойчивых изменений за очень короткое время.
- Смирение Матери Терезы мало отвлекало от ее могущественного присутствия.Она была предана своему делу, чутка и вдохновляла многих. Хотя она и называла себя служанкой, ее пригласили выступить на Всемирной ассамблее Организации Объединенных Наций в 1985 году. К моменту ее смерти в 1997 году ее организация «Миссионеры милосердия» насчитывала более 4000 миссионеров с фондами в 123 странах.
- Нельсон Мандела может привести к политическим изменениям, возглавив движение за прекращение апартеида в Южной Африке. Его последователи и весь мир были привлечены к его харизме, и он руководил через дружелюбие и снисходительность.
- Сэр Уинстон Черчилль , премьер-министр Англии во время Второй мировой войны, наиболее известен своей способностью вселять надежду в темные времена. Его упорство было заразительным, и семьи собирались вокруг радио, чтобы послушать его выступления во время войны.
Создание харизматичных персонажей: возможность настройки FaceCore
Face Engine — это программа, которая отображает изображение, которое проецируется на лицевую маску робота. Это делается в режиме реального времени и регулируется набором параметров, который дает полный контроль над тем, как выглядит лицо (т.е. форма и текстура) и что он делает (выражение лица, взгляд, движения губ и т. д.). Поскольку лицо проецируется, можно кардинально изменить внешний вид робота за доли секунды (при желании) — и, переключив магнитно прикрепленную лицевую маску, можно дополнительно изменить внешний вид робота. С помощью тщательного сочетания маски и проекции можно создать очень интересных персонажей. Фактически, с момента создания робота Фурхат мы получили множество запросов на то, чтобы робот выглядел как конкретный человек или персонаж.Примеры разработанных персонажей включают клон шведского политика, японскую аниме-девушку, мопса и несколько других узнаваемых лиц.
Этот вид настраиваемости роботов — довольно уникальная вещь, если задуматься — не многие другие роботы могут полностью изменить свое лицо, и это одна из причин, по которой Фурхат так полезен в различных исследованиях.
Однако создание убедительных качественных персонажей может быть трудным — все вышеперечисленные примеры требовали некоторых специальных инструментов и конвейеров для их создания.При разработке FaceCore, нового движка лица Furhat, одним из руководящих принципов было сделать создание и настройку высококачественных персонажей-роботов быстрее и проще.
Два наиболее важных свойства, которые определяют, как выглядит лицо Фурхата, — это текстура и форма. Текстура или «оболочка» модели — это, по сути, изображение, которое отображается на лежащей в основе модели. На роботе Furhat всегда можно было изменить текстуру, загрузив всю текстуру в виде файла изображения и изменив его. E.грамм. в фотошопе и снова загрузив его в робота. Этот процесс имеет некоторые недостатки, поскольку иногда трудно предсказать эффект изменений, внесенных в изображение, спроецированное на робота. В FaceCore появились «наложения текстур», которые добавляют гибкости. Он позволяет отдельно определять отдельные элементы текстуры лица, такие как брови, ресницы, губы, макияж и волосы на лице, и комбинировать их поверх базовой текстуры. Кроме того, базовую текстуру и наложения можно изменить, указав цвет и прозрачность.Накладки сами по себе являются обычными изображениями, поэтому их все еще можно редактировать во внешней программе для еще большего контроля, но для многих приложений предоставленные наложения представляют собой лучший способ быстро создать индивидуальную текстуру для персонажа.
Пример текстуры лица, использованной для создания персонажа робота ФурхатФорма лица дополняет текстуру, но не менее важна для внешнего вида персонажа. Обратите внимание, что форма относится как к физической маске, так и к механизму лица — оба важны и должны быть выровнены и настроены вместе, чтобы получить убедительные результаты.FaceCore поставляется с набором параметров формы, которые позволяют перемещать, изменять размер и форму различных черт лица. Например, вы можете раздвинуть глаза дальше друг от друга или ближе друг к другу, наклонить их или изменить их размер или форму. Вы можете расширить рот, сделать губы тоньше или толще и т. Д., Чтобы придать персонажу кардинально иной облик. Эти параметры также отлично подходят для создания персонажей в карикатурном или мультяшном стиле. Поскольку черты лица подвижны, их также можно использовать для адаптации лица к новой маске.Раньше для одной маски Furhat требовалась специальная модель. С FaceCore это требование ослаблено, что позволяет перемещать глаза / рот / нос так, чтобы они соответствовали заданной маске, что дает большую свободу и потенциал для экспериментов. Вышеупомянутые элементы управления персонажами, взятые вместе, обеспечивают широкий диапазон гибкости при создании и настройке лиц Фурхата и сопоставлении их с различными масками лица, а также сохранением всего в виде персонажа, который может быть объединен с голосом и мгновенно вызван.
Окончательный внешний вид персонажа Фурхата зависит от сочетания многих факторов — текстуры, формы, маски, а также визуализации (виртуальное освещение и затенение). FaceCore обеспечивает общее улучшение графической точности, в частности, когда дело доходит до области глаз, при этом позволяя создавать различные стили персонажей, от стиля мультфильма / манги до реалистичного. Механизм рендеринга также поддерживает динамические тени и отражения глаз, которые синхронизируются с движениями головы робота таким образом, что, когда голова робота вращается в физическом пространстве, тени и отражения глаз на лице обновляются соответствующим образом — эффективная иллюзия. это помогает преодолеть разрыв между физическим и виртуальным миром, из которого состоит робот.
При разработке персонажа очень важно иметь возможность видеть, как персонаж будет выглядеть, когда он будет установлен на роботе.
К счастью, новый движок FaceCore не только работает на роботе, но и является частью Virtual Furhat — инструмента моделирования робота, который производит 3D-рендеринг всего робота в реальном времени, включая 3 степени свободы движений головы (панорамирование , tilt, roll) и точно имитирует проекцию анимации лица на переключаемую поверхность маски.Это позволяет быстро проверять влияние различных параметров символа, а также переключаться между масками. Virtual Furhat является частью Furhat SDK, который доступен для загрузки и работает в Windows, MacOS и Linux. Помимо предварительного просмотра пользовательских персонажей, Virtual Furhat можно использовать для предварительного просмотра анимации и тестирования взаимодействий (навыков), созданных с помощью SDK.
Виртуальный фурхат на экране рядом с веб-интерфейсомВ совокупности новые функции FaceCore обеспечивают широкий диапазон гибкости при создании и настройке персонажей Furhat: параметры формы предоставляют способ изменения формы и адаптации геометрии лица, для которой ранее требовалась настраиваемая модель.Наложение текстур позволяет быстро настроить внешний вид, а с Virtual Furhat легко визуализировать конечный результат. Создание убедительных персонажей-роботов никогда не было легкой задачей. Но мы считаем, что новые возможности FaceCore делают его более управляемым, чем когда-либо. Теперь вопрос в том … как вы хотите, чтобы ваш робот выглядел?
Прочтите вторую часть серии блогов FaceCore здесь.
Хотите узнать больше о FaceCore и выпуске программного обеспечения и SDK 2.0?Посетите страницу объявления о выпуске, чтобы ознакомиться с новыми функциями
Следует ли харизматическим лидерам иметь предупреждающий знак?
Трамп
Источник: личное собрание
Есть ли что-нибудь более ужасающее, чем море лиц, кивающих, как дроны, пускающих слюни в рот, когда их выбранный оратор произносит приятную речь? В связи с приближающимися президентскими выборами необходимо ответить на серьезные вопросы о роли харизмы и популярности.
Психологи потратили более ста лет, пытаясь понять, почему, как коллектив, нас можно убедить делать ужасные вещи. В последние десятилетия была предпринята попытка все более изощренно и тонко объяснять это явление. Забудьте о подчинении власти или о массовом заражении, давайте вместо этого поговорим о лидерах, источающих харизму.
В предыдущей статье я подчеркнул, как печально известное подчинение Милгрэма авторитетным исследованиям на самом деле демонстрирует меньшую готовность бездумно подчиняться авторитетной фигуре и больше — способность убеждать человека, используя харизму.Если сразу перейти к делу, исследования Милгрэма показали, что аргументы, призванные убедить и убедить, кажутся более эффективными при получении ответа от участника, чем принудительное подчинение со стороны экспериментатора. Действительно, экспериментатор действительно вызывал повиновение без жесткого приказа, а когда давался прямой приказ, послушание не удавалось.
По правде говоря, знание об опасностях харизматических лидеров было в общественном духе на протяжении десятилетий. Фильм, который скоро должен быть снят, основан на принятом критиками, пользующемся спросом научно-фантастическом романе всех времен « Дюна, », исследует опасности развития культа вокруг мессианской фигуры для «спасения» людей.Еще в 1950-х годах автор заявлял:
«Я написал серию« Дюна », потому что у меня возникла идея, что харизматические лидеры должны иметь на лбу предупреждающую табличку: может быть опасно для вашего здоровья».
Его книги рассказывают о взлете и падении таких лидеров и об ужасном ущербе, нанесенном человечеству, когда культ личности пытается управлять судьбой человечества. Предупреждения Герберта, по-видимому, напрямую связаны с президентами США:
«Я думаю, что Джон Кеннеди был одним из самых опасных президентов, которые когда-либо были в этой стране.Люди его не расспрашивали. И всякий раз, когда граждане готовы дать необузданную власть харизматическому лидеру, такому как Кеннеди, они, как правило, в конечном итоге создают своего рода полубога … или лидера, который скрывает ошибки — вместо того, чтобы признавать их — и вместо того, чтобы усугублять ситуацию. лучше. С другой стороны, Ричард Никсон оказал всем нам услугу … Никсон преподал нам чертовски важный урок, и я благодарю его за это. Он заставил нас не доверять лидерам правительства. Мы не относились с недоверием к Кеннеди, как к Никсону, хотя, вероятно, у нас была такая же веская причина для этого.”
Подъем харизматичного президента для продвижения «движения» кажется восходящей траекторией. Изучая эффект трепета, исследователь Йохен Менгес присутствовал на речи Обамы, во время этой харизматической речи надежды и единства Менгес отметил чувство «тепла» и «загипнотизации». Однако, к его удивлению, при просмотре толпы не было выражения улыбок или волнения, а застывшие лица, просто уставившиеся на него. Это эмоциональное подавление, наблюдаемое Менгесом (на протяжении ряда исследований), предполагается, что оно поглощает умственные ресурсы, обычно используемые для памяти и когнитивных функций.Таким образом, согласно Менгесу, зрители менее способны принимать важные решения, что делает их гораздо более уязвимыми для лиц, обладающих властью.
Слушая речь очень харизматичного Обамы, Мегнес повернулась к одному из присутствующих и спросила, что им понравилось в речи Обамы. Этот человек не мог идентифицировать последовательных, аргументированных аргументов, только чувство или чувство запоминания. Повторяя это в будущих исследованиях, участники плохо набирали баллы, вспоминая ключевые моменты послания харизматического лидера, и добивались значительных успехов, когда ту же речь произносили «нормальным» голосом.Пугающе то, что харизматическая группа думала, что они услышали сообщение и обработали его, тогда как на самом деле они только почувствовали его. Они не могли различить ощущения речи и когнитивную обработку речи.
Обладая большой дозой харизмы и смертельной каплей зависти, лидеры, такие как Кастро и Гитлер, вдохновили миллионы людей обратить свой гнев и отчаяние на чужую группу в качестве средства контроля. Если люди восприимчивы к убеждению в трудные времена, а харизматический лидер может так легко отключить мыслящую часть своего мозга, не зная аудитории, какие опасности это порождает в неопределенную эпоху популизма? Конечно, не похоже, что демократия защищает людей от такого безумия.Харизма, похоже, стала тенденцией американского президентства. Джона Кеннеди, Рейган, Клинтон, Обама и Трамп, нравятся они им или нет, считаются более харизматичными, чем их оппоненты.
7 черт характера харизматичных людей
Вы когда-нибудь замечали, что некоторым людям кажется, что они сияют и заводят друзей. Они нравятся всем, и кажется, будто они освещают комнату, просто войдя в нее, и все хотят быть рядом с ними? У этих людей есть одно, чему большинство из нас может только позавидовать: харизма.
Это черта, которая обычно является врожденной, но ее также можно усвоить, по крайней мере, до некоторой степени. Возможно, вам никогда не удастся возглавить собственный культ, но вы сможете повысить свою власть и влияние на работе и в социальной сфере, если будете искать и учиться.
Вот семь черт харизматичных людей, которым мы все можем стремиться подражать.
Они слушают. Харизматичные люди не высасывают воздух из комнаты, разговаривая. Они слушают, когда говорят другие, и не просто ждут своей очереди сделать это.Общепринятая мудрость гласит, что если вы проведете весь разговор, слушая кого-то другого, они уйдут, думая, что вы самый очаровательный человек, которого они встречали за много лет.
Они заставляют каждого чувствовать себя самым важным человеком в комнате. Лейл Лаундес, автор книги « Как разговаривать с кем угодно» , пишет, что в этой жизни есть два типа людей: те, кто входят в комнату и говорят: «Ну вот и я!» И те, кто входят и говорят: «Вот вы где». Именно люди «Вот ты где» заставляют других чувствовать себя особенными.
Про Билла Клинтона говорят так: он заставляет вас чувствовать себя самым важным человеком в комнате. И это навык, которым легко овладеть. Смотрите прямо на людей, не смотрите по сторонам, задавайте вопросы, улыбайтесь, проявляйте интерес.
Я знаю одного известного бульварного писателя, который очень харизматичен, но в то же время, как я подозреваю, злой. Когда я впервые встретил его, он заставил меня почувствовать — скажи это со мной! — как будто я был самым важным человеком в комнате. У меня нет проблем с пониманием того, почему люди рассказывают ему секреты.Это сбивает с толку.
Они запоминают имена и мелкие детали. Разве это не впечатляет, когда кто-то, кого вы встречали только однажды, спрашивает, как поживают ваш партнер и дети — по имени? В то время как большинство из нас стоит там, пытаясь выяснить имя человека, с которым мы разговариваем, или откуда мы его знаем, харизматичные личности поражают нас силой своих воспоминаний, которые заставляют нас чувствовать себя особенными, потому что мы незабываемы.
Если это не получается естественно, вы можете использовать мнемонику или просто повторить имя про себя 10 раз.Не всегда получается. Я пытаюсь, но часто безуспешно. Но стоит продолжать усилия.
Убедитесь, что вы ограничили это информацией, которую они сами рассказывали вам в прошлом. Если вы начнете упоминать имена чьих-то домашних животных, которые вы узнали только через кибер-преследование их страницы в Facebook, вы столкнетесь не столько с харизматичными, сколько жуткими.
Они рассказывают хорошие истории. Самый интересный мужчина в мире не всегда разговаривает, но когда он это делает, он того стоит.Он может рассказать вам о взаимодействии с бариста, и вы будете ловить каждое слово. Он идет от А до Я в сказке, не теряясь и не зацикливаясь на бесполезных деталях. В рассказах есть сюжетная линия и привлекательные персонажи, даже если они длятся всего две минуты. Эти анекдоты следуют за ходом разговора и никогда не перестанут быть продолжением.
Рассказывать хорошую историю — это искусство, которому можно научиться.
У них есть уверенность. Харизматичные люди стоят прямо и расставляют ноги.Они не замыкаются в себе, не стоят в углу или не тусуются рядом с местами, где есть пищевые продукты в комнате, поэтому они не выглядят так, будто им есть чем заняться. Они знают, что имеют право там находиться. Люди это ценят. Неуверенные и кроткие люди доставляют неудобства другим.
Их улыбки искренние — или, по крайней мере, они выглядят искренними. Харизматичным людям есть чему улыбнуться. Они нравятся людям, и в целом они успешны и счастливы. Но знаете ли вы, что люди могут отличить настоящую улыбку от фальшивой? Исследования показывают, что настоящие улыбки имеют большую социальную ценность, чем фальшивые, и что даже дети могут заметить разницу.
«Настоящая» или «Дюшеннская» улыбка сморщивает область вокруг глаз и приподнимает лицо, в то время как фальшивая улыбка якобы — нет. Конечно, не совсем невозможно сморщить область вокруг глаз, используя все лицо, чтобы имитировать улыбку. С другой стороны, искренние улыбки доставляют больше удовольствия всем.
Они щедрые. Они щедры на свое время, свои ресурсы и, часто, свои деньги. Харизматичные люди покупают патроны и забирают чек. Они полезны и готовы помочь вам установить связь, когда это возможно.Харизматичные люди не скупятся.
Дополнительным бонусом к щедрости является то, что она вызывает у получателя чувство взаимности, и, как указывает Роберт Чалдини в книге Влияние: Психология убеждения , чувство долга часто непропорционально долгу. Итак, если вы купите кому-то обед, они могут почувствовать себя непропорционально обязанными, скажем, повысить вам зарплату.
Тем не менее, не складывайте все ваши маленькие «щедрые» жесты, ожидая, что вам причитается какая-то форма компенсации.Счет — это не харизматично.
Харизматичные люди рождаются, но их тоже можно сделать.
EM LINEAMOTO | X-Lite — X-1004 Charismatic 26 Corsa Red
X-1004
Это новый откидной шлем X-lite, который сохраняет и обогащает высоко оцененные технические характеристики своего предшественника X-1003. Его компактный объем (благодаря наличию трех размеров внешней оболочки), двойная омологация P / J, солнцезащитный крем VPS, эффективная система вентиляции TVS Touring, эксклюзивный механизм открывания защиты подбородка двойного действия, двухрычажная система удержания Microlock 2 с микрометрической регулировкой , туристические характеристики Unitherm 2 внутренняя комфортная обивка (с инновационной сеткой) и коммуникационная система N-Com серии X (готовая к использованию) делают X-1004 откидным шлемом для самых требовательных мотоциклистов. .
P / J HOMOLOGATION
Каску можно использовать как с открытой (конфигурация J), так и с закрытой (конфигурация P) защитой подбородка, поскольку защитная защита подбородка прошла сертификационные испытания, требуемые правилами ЕЭК ООН для полнолицевых шлемов. .
ВНУТРЕННИЙ КЛАПАН, ПРОТИВОУТУМАННЫЙ PINLOCK®
Поставляется с силиконовым уплотнением профиля (FSB — Full Silicone Border). Благодаря эксклюзивной запатентованной системе регулировки, принятой Nolangroup, растяжку внутреннего козырька PINLOCK® можно регулировать, работая с внешней стороны козырька и делая ненужным снятие внутреннего козырька.
DOUBLE ACTION
Устройство, позволяющее заблокировать козырек (для предотвращения случайного открытия козырька на высоких скоростях) или запотевать козырек на низких скоростях или остановках (при минимальном открытии козырька).
VPS СОЛНЕЧНЫЙ ЭКРАН С ЗАЩИТой от УФ 400
Расположенный на внутренней стороне шлема он отлит из LEXAN ™ и обработан S / R (Устойчивость к царапинам) и F / R (Устойчивость к туману), с защитой от ультрафиолета до 400 нанометры. Его легко удалить, когда он не нужен, или для обычных операций по уходу и очистке.
DUAL ACTION (запатентовано)
Эксклюзивная (запатентованная) система открывания защиты подбородка DUAL ACTION. Расположенный в центре защиты подбородка, он позволяет легко открывать его одной рукой. Механизм открывания двойного действия снижает риск случайного открытия: защиту подбородка можно открыть, только нажав на первый рычаг разблокировки (или предохранительный замок), а затем активировав второй рычаг.
НОСИТЕЛЬНОСТЬ
По сравнению со своим предшественником (модель X-1003), X-1004 имеет улучшенную удобство ношения в области защиты подбородка: защита подбородка была немного удлинена, чтобы обеспечить повышенную удобство ношения и, следовательно, максимальную возможные уровни статического и динамического комфорта.При этом дизайн изделия сохранился, оставаясь компактным даже с открытой защитой подбородка.
MICROLOCK
2 (запатентовано)Двухрычажная удерживающая система с микрометрической регулировкой. Эта система состоит из эргономичного открывающего рычага из термопласта и второго алюминиевого зубчатого и удерживающего рычага. Зубчатый рычаг освобождает микрометрическую полосу, поэтому подбородочный ремень можно открыть только при очень широком повороте открывающего рычага. Это устройство сводит к минимуму возможность непреднамеренного открытия удерживающей системы.
Это способствует перемещению воздуха вокруг верхней части головы, которая, таким образом, остается прохладной и сухой.
