Харизматичную: Недопустимое название — Викисловарь

Харизматичный человек — это какой

Главная / ЧАстые ВОпросы

16 января 2021

1. Харизматичный человек — это…
2. Как понять что перед вами именно он
3. Преимущества харизматичности
4. Проявление харизмы в жизни
5. Как стать харизматичным

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Наверняка вам попадались люди, обладающие какой-то магической притягательностью.

И речь идет не о сексуальной привлекательности, а скорее, об обаянии.

Такой человек завоевывает все ваше внимание, с ним интересно взаимодействовать, его интересно слушать, хочется доверять и идти за ним на край света. Про таких говорят – харизматичный человек.

А что такое харизматичность? Давайте разбираться.

Харизматичный человек — это…

Слово «харизматичность» является производным от «харизма» и имеет несколько толкований:

1. Древнегреческие мифы содержат упоминания о богинях красоты и изящества. Их называли хариты. Далее харизматичными стали называть людей, умеющих очаровывать окружающих, привлекать пристальное внимание.
2. Христианство описывает харизматичность как благодать или подарок Бога. Здесь имеется в виду, что индивиду дается больше, чем другим, с целью выполнения особой миссии на земле.

   Считается, что таким способом в человеке проявляется Святой Дух. Происходить это может тремя способами:

   1. через речь – пророчества, ораторские способности, полиглотство и т.д.;
   2. через обладание тайными знаниями;
   3. через сверхъестественные возможности – невероятная физическая сила и вера, исцеления, творческие способности и др.
3. Католики полагают, что харизматичность – это свойство души, которое дается свыше ради блага церкви. С этой точки зрения, если вы наделены харизмой, то должны использовать ее на пути служения Богу.
4. Социологи называют харизматичностью – личностное качество, которое выражается особыми способностями, одаренностью, сверхвозможностями.

Резюмируя, можно сказать, что харизматичность – это личностное качество, которое выделяет человека на фоне остальных.

Обладать им могут как женщины, так и мужчины, способные влиять на окружение тем или иным способом (голос, речь, жесты, мимика, позы, поведение, внешность и др.)

Одни говорят, что харизматичный человек является таковым с самого рождения (если верить, что харизма – это божественный дар).

Однако есть мнение, что харизму, как совокупность вербального и невербального поведения, можно развить в любом возрасте. Стоит только захотеть.

Как понять что перед вами харизматичная личность

Итак, харизматичный человек – это какой? Узнать его среди других не составит труда по следующим характеристикам:

1. он излучает оптимизм, всегда в хорошем настроении. Такие люди – хорошие друзья в том плане, что всегда могут поддержать, приободрить, мотивировать;
2. спокойствие и уверенность, самодостаточность. Отсюда открытость и прямолинейность. Человек, который доверяет себе, опирается на себя, не льстит, не лебезит, не занимается угодничеством;
3. харизматичный человек – это решительный лидер в любой социальной группе (дружеский, рабочий коллектив). Он генератор идей, умелый вдохновитель, за которым следуют другие;
4. хорошо развитые коммуникативные способности (это как?) – умение говорить понятно и убедительно, вызывать у окружающих позитивные эмоции и симпатию, внушать доверие, расположение;
5. высокий уровень эмпатии (это как?) – способность вступать в эмоциональный контакт, ставить себя на место другого, слушать и слышать, давать обратные связи, сочувствовать, сопереживать;
6. щедрость в разумных пределах.

Конечно, это общая картина. Перечисленные качества у отдельных людей могут дозироваться в разных пропорциях: какие-то преобладают, другие почти незаметны.

Также стоит отметить, что человек с харизмой – это не всегда душка, образец доброты и благородства.

История знает харизматов, которые были убийцами и преступниками. Ведь только от самого человека зависит, как он распорядится своими способностями.

Преимущества харизматичности

Такой человек, как правило, успешен во всех сферах своей жизнедеятельности.

Например, харизматичный мужчина – это всегда лидер на работе и дома. У него много друзей, он душа компании. Его любят женщины несмотря на то, что он может обладать вполне заурядной внешностью.

Харизматам прощают многие ошибки.

Замечено, что достижения таких людей оцениваются обществом в полной мере. А вот их промахи окружение склонно «не замечать» или списывать «на погоду, обстоятельства или кого-то другого».

Харизматичный человек получает больше, чем заслуживает.

Окружение, оказывающее ему максимальное доверие и симпатию, часто наделяет харизмата теми качествами, которыми он не обладает, что играет на руку последнему.

Проявление харизмы в жизни

Что значит харизматичный человек в жизни? Приведу несколько примеров:

1. Адольф Гитлер – имел особый дар убеждения. После его смерти стали ходить слухи, что он обладал гипнотическими способностями, вводил людей в трансовое состояние с помощью речи, за счет чего управлял массами людей.
2. Наполеон – мужчина маленького росточка, совершенно непривлекательной наружности был любимцем женщин, впоследствии стал исторической фигурой, благодаря политической деятельности.
3. Махатма Ганди – общественный деятель, философ, боровшийся за независимость Индии, примирение между индусами и мусульманами. Дал толчок миротворческому движению, оставив тем самым свой след в истории.

К этому списку можно также добавить Ленина, Чегевару, Сталина, Рузвельта, Чингисхана и других известных личностей, повлиявших на ход мировой истории.

К ним можно относиться по-разному: любить, ругать или ненавидеть. Но то, что эти люди были необычными, умели вести за собой, влиять на умы, спорить никто не станет.

Как стать харизматичным

И вообще, можно ли это сделать? Смотря, во что вы верите.

Если руководствоваться убеждением, что харизма дается свыше и только избранным, значит, у вас нет шансов развить в себе это качество, даже если очень хочется.

При таком раскладе вы не несете ответственность за себя, а значит, и ничего не решаете в своей жизни.

Другой вариант: вы склонны думать, что харизма — это набор характерных черт, которые оттачивались в течение длительного времени.

Стать 100% харизматом с бухты-барахты, конечно, вряд ли возможно. Но выработать у себя некоторые навыки, которыми обладают подобные люди, почему нет?

Сразу надо отметить, что стать харизматичным – это не научиться притворяться таковым, не про маски. А про реальные качества, являющиеся вашей натурой. Отсюда следует, что работа в этом направлении не может быть краткосрочной.

Куда следует смотреть:

1. оптимизм – учитесь позитивному мышлению;
2. уверенность – работайте над решительностью и твердостью характера;
3. взращивайте интерес к другим людям – только так можно проникнуть во внутренний мир другого, оказаться с ним на одной волне;
4. уделите внимание своему красноречию – учитесь говорить доходчиво, убедительно;
5. окружите себя теми занятиями, которые зажигают ваши глаза. Именно эта энергия и есть тот драйв, который толкает человека вперед;
6. честность и открытость – эти качества требуют обузданной гордыни;
7. чувство юмора – замечено, что люди, умеющие шутить, автоматически нравятся окружающим.

Нейрофизиологи говорят, что автоматические психоэмоциальные реакции человека – это нейронные связи, сформированные в мозге в результате многократных повторений одного и того же действия. То есть, это привычки.

Чтобы по-настоящему стать харизматичной личностью, вам придется запрограммировать себя на новые автоматизмы, что требует некоторого времени (от месяца и больше).

Автор статьи: Коваленко Лилия Сергеевна (психолог)

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru

Использую для заработка

Кто такие харизматичные люди | HARVED online журнал

Древнегреческое слово «харизма» означает «божественная милость, дар». В древнегреческой мифах харитами называли прелестных и изящных дочерей Зевса – богинь красоты и грации, олицетворяющих радость жизни.

В наши дни, называя человека харизматичным, мы подразумеваем, что он обладает такими эмоционально-психическими способностями, которые делают его привлекательным для других людей, притягивают их к нему, благодаря чему он способен оказывать на них влияние.

В христианстве о человеке с харизмой говорят, что он наделен Божьим даром или что на него снизошла Божья благодать, французы называют его – charmant («прекрасный»), мы же можем заменить слово «харизма» словом «обаяние». Порой харизму даже называют обольщением в массовом масштабе.

Согласно эзотерическому учению харизматичный человек – это тот, чья душа воплощалась на земле уже множество раз. Это позволило ей накопить знания, таланты, сильные качества, делающие человека привлекательным для других, потому что ему есть чем с ними поделиться. Харизматичный человек может не соответствовать нашим понятиям о красоте, но даже наличие каких-либо физических недостатков не способно затмить исходящие от него обаяние, магнетизм, внутреннюю силу и светлую энергию. Как писала актриса Сара Бернар, «вовсе не обязательно быть признанным красавцем или красавицей, главное – обладать личным обаянием». Оно «проявляется во всем и ни в чем одновременно – в исходящей от вас энергии, во взгляде, походке, телосложении, звуке голоса, изящной жестикуляции».

Харизму невозможно рассмотреть и описать словами, ее можно только почувствовать.

Харизматичные личности вызывают восхищение, их обожают, поэтому они легко завладевают чужим вниманием. Порой люди сами не замечают, как быстро оказались под влиянием харизматика, поэтому обладатели этого чудесного качества под названием «харизма» обычно имеют еще и власть над людьми. Они влюбляют их в себя, а затем управляют ими.

Харизматики, как правило, уверены в себе, смелы, решительны и мудры. Их лица напоминают лица влюбленных: они полны жизни, энергии и страсти. Другие же люди заряжаются этой энергией, становятся эмоционально зависимыми и с радостью следуют за харизматичной личностью.

Противоположность харизматика – неинтересный и недалекий человек с бедным внутренним миром и слабой энергетикой.

Примером харизматичной личности может служить Стив Джобс – сооснователь корпорации Apple, ставший человеком-легендой, биография которого уже много лет является самой читаемой в мире. Или же знаменитая Коко Шанель – одна из важнейших фигур в мире моды 20 века, обладающая не только дизайнерским талантом, но и личным обаянием. Современному успешному деловому человеку, и особенно тому, кто хочет стать лидером, очень важно иметь качества, присущие харизматичной личности.

Можно ли стать харизматичным?

Психологи считают, что да – харизматичность можно развить и натренировать так же, как и мышцы. Однако для этого необходимо прежде всего избавиться от таких качеств, как пессимизм, злобность, раздражительность, тревожность, от комплексов неудачника и жертвы обстоятельств. Человек доброжелательный, уравновешенный, оптимистичный, уверенный в себе, умеющий слушать и способный к сопереживанию притягивает к себе людей. Они прислушиваются к нему и стараются на него походить.

Чтобы развить в себе некоторые качества, свойственные харизматикам, стоит проделать над собой некоторую работу. Нелишне будет представить себе образ харизматичного человека, каким мы его видим и каким бы хотели стать – вплоть до манеры вести разговор и стиля одежды, а затем наделить его качествами, которыми мы хотели бы обладать. Если мы хотим научиться лучше понимать внутренний мир других людей, «читать» их мысли и понимать мотивы их поступков, мы должны уметь «почувствовать» их.

А для этого нужно научиться слушать. Да, слышат почти все люди, но умение выслушать дано далеко не всем. Часто наши собеседники перебивают нас чуть ли не в самом начале нашего рассказа и не останавливаются до тех пор, пока не выскажутся, не давая вставить и слово. Причем большинство из них не интересует наше мнение– им нужна лишь возможность выговориться. В лучшем случае в конце беседы они спросят: «Ну а как твои дела?» и едва ли не тут же прощаются. Поэтому мы так ценим людей, умеющих внимательно нас слушать, ведь при этом повышаются наши самооценка и значимость.

Кстати, умение слушать – это еще и показатель культуры человека. Тот, кто не умеет слушать, наверняка потерпит поражение при ведении деловых переговоров и бесед. К тому же у него велики шансы пропустить важную для себя информацию – не зря говорят, что чем человек мудрее, тем он меньше говорит и больше слушает.

Порой даже из скучной беседы можно сделать весьма ценные выводы.

Дейл Карнеги сказал: «Секрет влияния на людей не в умении говорить, а в умении быть хорошим слушателем».

Не менее важно уметь наблюдать за окружающими нас людьми, причем развивать наблюдательность можно даже по дороге на работу или домой. Обычно мы в это время заняты своими мыслями о предстоящих делах либо разговорами по мобильному телефону, хотя не менее интересно наблюдать за прохожими, представляя себе, кем они работают, куда идут, о чем думают, хорошо ли прошел их день и пр.

Разговаривая с кем-либо, полезно не просто его слушать, а обращать внимание на его взгляд, интонацию, мимику и жесты. Таким образом мы лучше сможем понять его мысли и движущие им мотивы. К тому же каждому человеку приятна такая заинтересованность, так как она повышает его значимость. Он обязательно оценит наше внимание и, возможно, ответит большим доверием.

Наш круг общения обычно состоит из людей, с которыми мы давно знакомы и с которыми выработали определенную линию поведения. Чтобы развить в себе эмпатию – способность хорошо понимать других людей и эмоционально сопереживать им, полезно заводить знакомства с новыми людьми, находящимися запределами нашего социального круга и имеющими иные взгляды и интересы. Это можно делать, например, во время поездок, в очереди и т. д.

Не помешает чаще ставить себя на место других людей, чтобы понять, что они чувствуют, а также научиться разбираться в собственных чувствах – порой мы сами удивляемся своей реакции на какое-то событие или чье-то действие, а впоследствии сожалеем о своей агрессии или, наоборот, излишней пассивности.

Харизматичный человек – интересный человек. Ему не обязательно быть ходячей энциклопедией и знать все обо всем, но он, как правило, имеет хобби, обладает чувством юмора и острым умом.

Правда, есть категория людей, чей юмор граничит с язвительностью, а их знания или выдающиеся способности дают им ощущение превосходства над остальными. Однако их не назовешь харизматичными, потому что люди в их присутствии ощущают себя мелкими, ничтожными и недостойными. Не секрет, что мы тянемся к тем людям, рядом с которыми чувствуем себя сильными, красивыми и умными или, по крайней мере, нам хочется стать лучше, чем мы есть.

Поэтому тому, кто намерен развить в себе качества харизматичной личности, стоит задуматься, насколько людям комфортно в его обществе, не давит ли он на них своим умом, авторитетом и энергией. Очевидно, у каждого найдутся знакомые, которые, как ни странно, не любят себя. Вполне возможно, это издержки неправильного воспитания – сначала думай о других, а потом о себе. Но всем известная заповедь гласит: «Возлюби ближнего своего, как самого себя». Все просто: тот, кто пренебрегает собой, так же пренебрежительно относится и к другим людям.

Итак, не забываем отмечать в своей внешности и характере хорошее, хвалить себя за успехи и перестаем зацикливаться на недостатках и, тем более, беспрестанно рассказывать о них всем и каждому. Жить в гармонии с собой должно стать нашим правилом, тогда и другим будет комфортно в нашем присутствии.

Ну и, конечно же, не забываем улыбаться, ведь доброжелательная улыбка располагает людей к себе. Некоторые считают, что улыбка незнакомого человека обязательно неискренняя и натянутая, а то и вовсе принимают беспричинную, как им кажется, улыбку за признак недалекого ума. Хотя, наверно, всем без исключения приятнее общаться с улыбчивым человеком, нежели нас встретит бука со злобным взглядом или каменным выражением лица. Чужое настроение заразно, так не лучше ли делиться приветливой улыбкой, а не раздражением.

© Тимошенко Елена, TimesNet.ru

Насколько вы харизматичная личность?

«Что такое харизма?».

Не знаю как вы, а я долго вообще не понимала, что скрывается за столь грозным словосочетанием, как «харизматичная личность».

В один прекрасный момент мне вообще стало казаться, что его употребляют тогда, когда о человеке не могут сказать ничего хорошего. Ну, да, он страшненький и глупенький, но он такая харизматичная личность.

Именно это непонимание побудило меня разобраться все же основательно в том, что такое харизма и можно листать харизматичной личностью, чтобы существенно облегчить себе жизнь.

Мне почему-то всегда казалось, что люди с харизмой могут все. Я разобралась и спешу поделиться этой информацией с вами.

Что такое харизма и каково происхождение термина?

Словарь иностранных слов определяет значение термина «харизма» так: исключительная внешность, высокая одаренность, исключительные черты характера, личный магнетизм, который присущ тому или иному человеку.

 

Происходит термин от греческого слова χάρισμα, что переводится на русский, как помазанье.

 

Мне словарное определение харизмы показалось каким-то двояким.

Нет, я поняла, что харизматичная личность – та, что выделяется из толпы, но ведь стать знаменитым или привлечь к себе внимание можно и без наличия этой пресловутой харизмы.

К примеру, можно ли расценивать девушку в мини-юбке с бесконечными ногами, панка с зелеными волосами, художника, что организовал перфоманс в центре города, или гениального ученого, как харизматичных личностей? Они, конечно, привлекут к себе внимание и запомнятся надолго, но заслуживают ли они называться харизматами?

Мне кажется – нет. Харизматическая личность должна обладать целым комплексом уникальных черт характера, притягательной (не путать – с красивой) внешностью и суметь повести за собой множество людей, хоть в Ад, хоть в Рай.

Увы, харизма, может быть не только со знаком плюс, но и достаться какому-то исчадью ада. К примеру, харизматичными личностями считаются и Будда, Иисус Христос, мать Тереза, Махатма Ганди, и Сталин, Ленин, Чингисхан, Гитлер.

Что такое харизма в понимании древних людей и современных?

 

«Харизма — это искорка в человеке, которую не купишь за деньги. Это невидимая энергия с видимым эффектом.»
Марианна Уильямсон

 

Термин харизма далеко не новый (на что и указывает его греческое происхождение). Он встречался еще в древнегреческих мифах, например, применялся к богине красоты, потому что она притягивала взоры не только мужчин, но и женщин.

Христиане отказались от слова «харизма» и стали его заменять термином «благодать». Когда в церковных книгах встречается словосочетание «на него низошла благодать», его смело можно интерпретировать как «Бог одарил какого-то человека множеством исключительных качеств, чтобы он мог служить во благо его и церкви».

 

В Новом Завете есть место, которое объясняет, что божья благодать может снизойти на человека в трех вариантах:

Откровение (человек, который получил этот дар, становится невероятно мудрым, получает способность постигать недоступные другим людям знания и общаться с духами).

Сила (эта благодать снисходила на целителей, которые могли спасти жизнь другим людям).
Речь (это наиболее распространенная группа харизматов, потому что в нее входят люди, которые знают много иностранных языков, могут предугадывать будущее, могут владеть аудиторией и т.д.)

 

Ввод слова «харизма» в современную науку принадлежит Эрнесту Трельчу.

Эту особенность некоторых людей буквально влюблять в себя толпы и запоминаться, лишь раз показавшись кому-то на глаза, исследовало множество современных ученых.

Известный немецкий социолог Макс Вебер так вообще считал харизматов сверхлюдьми.

Особенности харизматичной личности:

Очень трудно выделить черты характера, внешние признаки, знания или умения, которыми должна обладать харизматичная личность. Иногда кажется, что одному человеку досталось все и сразу, а другому – вообще ничего.

И все же я постараюсь выделить наиболее характерные, на мой взгляд, черты харизматичной личности:

 

— Сила. Не обязательно физическая (хотя и это качество будет весьма полезным), а именно внутренняя.
Когда смотришь на харизматичную личность, то веришь, что ей подвластно все, и не существует того, с чем бы она не справилась.

— Уверенность. Если вы не верите, что то, что вы говорите и делаете, – непреложная истинна, то как же в это поверят ваши последователи?

— Выносливость. Если верить биографам, то большинство исторических харизматов (Наполеон, Гитлер, Цезарь) спали лишь по нескольку часов в день и при этом не уставали.

— Недюжинный ум. Тут без комментариев: какая из дурачка харизматичная личность?

— Магнетизм. Люди, на которых снизошла благодать, не обязательно должны быть красавцами, история показывает, что большинство харизматов – страшненькие карлики, иногда – с физическими дефектами, но их обожали миллионы.

 

Как стать харизматичной личностью?

Мнения исследователей харизмы разделились. Одни считают, что харизматами рождаются, другие же, что черты характера, свойственные харизматичным личностям, можно вполне развить в себе самостоятельно.

Истина, как известно, где-то посредине.

Те, кто способны менять историю, уже такими рождаются, но если в ваши планы не входит затевать еще одну мировую войну, то для того, чтобы стать харизматичной личностью, достаточно:

1) Научиться ладить с людьми.

 

2) Развить уверенность в собственных силах.

 

3) Освоить ораторское искусство и умение использовать символы (какие-то аксессуары, что будут выделять вас, как, к примеру, курительная трубка у Сталина).

4) Сохранять загадочность своей персоны.
Пусть все думают, что вы исчезли, потому что у вас появились важные дела, не нужно сообщать каждому о своих планах.

5) Воспитать колоссальную работоспособность.

6) Выработать командный тон (нет, отдавать приказы, как в армии не нужно, но люди должны слушаться вас беспрекословно).

7) Создать свой неповторимый стиль в одежде.

8) Делать добрые дела: много и безвозмездно.

9)Стать лучшим в сфере, которой вы занимаетесь.

О вас должны говорить с завистью: «Спросите Н.Н., он – гений».

Приковывать к себе внимание, вызывать любовь и уважение окружающих.

Понятно, что постичь науку,как стать харизматичной личностью, самостоятельно довольно сложно.

 

 

 

Харизматичный это уверенный в себе человек?

У всех известных людей, добившихся славы есть определённая особенность. Они отличаются от всей массы людей одним качеством. И это качество — харизма. Харизматичный — это означает уверенный в себе человек?

В предыдущей статье мы рассматривали амбициозные качества людей. Сегодня выясним, харизматичный это что значит, харизматичный человек — это какой, определим пять качеств харизматичных людей.

Что такое харизма?

А кто не хотел бы быть харизматичным? Безусловно, каждый. Ведь синонимами харизмы являются: обаяние, очаровательность, притягательность, соблазнительность. Харизма сильна, и харизматичные люди могут заставить других подчиняться себе.

Харизма, у таких людей, как Адольф Гитлер и Чарльз Мэнсон опасна и сильна.

Харизма — это совокупность сложных социальных и эмоциональных навыков.

Соответственно, харизматичный — это человек, обладающий сложными социальными и эмоциональными навыками.

Ассоциации с харизматичными людьми

Давайте сделаем небольшую ассоциацию слов. Закройте глаза и подумайте о слове Харизматичный. Какие известные люди появляются в вашей голове? Первые люди, которые приходят мне в голову, это Владимир Владимирович Путин. Актёры тоже обладают высокой харизмой: Алексей Чадов, Нелли Уварова, Павел Прилучный, Анна Михалкова и другие.

Затем я задалась вопросом. Могут эти люди быть харизматичными для меня, но ничем не привлекать вас? Да, это имеет место быть. Ведь для кого — то они являются образцами для подражания. А другие не видят в них ничего особенного. Нередко даже могут проследить в них отрицательных героев.

Давайте рассморим такой пример, как группа — «Битлз». Когда только началась их слава, вся молодёжь с удовольствием прослушивала все их пластинки. Подростки танцевали под их музыку и подпевали им. А также переписывали кассеты с их песнями. В то время, как родители молодых людей не восприняли творчество музыкантов и относились к ним критично.

Почему одни люди харизматичны, а другие нет?

Отчего одни люди харизматичные, а другие нет? Мы рождены харизматичными или развиваем внутренние способности? И когда у вас есть это, вы можете потерять данное качество?

Каждый может быть харизматичным. Мы не рождаемся харизматичными — мы развиваем это разными способами. Один из способов — наблюдать и учиться у людей, которых вы считаете харизматичными. Вам не нужно копировать их. Но нужно изучите их секреты, примените их и измените, пока они не подойдут вам. Это процесс проб и ошибок. Плохая новость в том, что, получив харизматический статус, вы можете потерять его. Просто посмотрите на Мела Гибсона и Линдси Лохан. Но вот хорошая новость — если вы потеряете его, благодаря самосознанию и усилиям, вы сможете восстановить свой харизматический рейтинг.

5 важных качеств харизматичного человека

1) Будьте уверены в себе

Другим людям больше привлекательны те личности, которые любят себя. Научитесь нравиться себе. И вы увидите, как уважительно к вам относятся окружающие вас люди.

Смотрите на мир оптимистичным взглядом. Пусть ваш стакан будет на половину полон, нежели пуст. Старайтесь быть энтузиастом.

Всегда и в любой ситуации оставайтесь самим собой. Если вы женщина — будьте женственной. А в случае, если вы — мужчина, оставайтесь мужественным. Не старайтесь подражать чужим манерам.

Если появились проблемы, не старайтесь решить их все разом. Вам следует разобраться. Для этого разделите не приятные ситуации на множества. Обдумайте, что легче уладить сейчас, а что позже.

2) Рассказывайте больше историй

«Вселенная состоит из историй, а не из атомов». (Мюриэль Рукейсер, поэт и активист)

Говорите с убеждением. Используйте такие слова, как «Я уверен» против пробных слов, таких как «Я думаю, я надеюсь и чувствую».

Настройтесь на юмор. Можно включить самоуничижительный юмор — можно рассказать историю о смущающем моменте.

Будьте в центре всех событий. Старайтесь узнавать первым, что происходит в мире и вокруг вас. Люди хотят быть с людьми, которые в курсе событий.

Не путайте юмор с плохой шуткой. Никогда не осуждайте себя при людно в разговоре. Не унижайтесь так сильно, опуская себя ниже плинтуса.

3) Говорящее тело

Будьте открыты и доступны. А вместе с тем милостивы и грациозны.

Подойдите к кому-нибудь, улыбнись, посмотрите в глаза, пожмите руки. Представьтесь, сказав свое имя: «Привет, я — …». Таким образом, люди услышат твой голос дважды.

Когда вы выступаете на публику, подумайте о своей комнате. Как вы комфортно чувствуете себя в ней. Это предаст вам уверенности перед людьми. Вы будете чувствовать себя уверенно и комфортно.

Не переусердствуйте. Когда вы улыбаетесь, будьте искренними в своих эмоциях. Если ваша улыбка отсутствует в глазах, то люди пойму, что вы притворяетесь или льстите им.

4) Разговор о другом человеке

Пусть мир вращается вокруг человека, с которым вы ведёте разговор.

Заставьте собеседника чувствовать, что он единственный человек на планете в это время.

Немедленно успокойте других и заставьте их чувствовать себя комфортно с вами.

Постарайтесь не показывать своё «Я» перед людьми. Спрячьте эго в от посторонних глаз.

5) Будьте хорошим слушателем

Вы не можете вспомнить все, но помнить чье-то имя — важная персона. Вот хитрость: когда вы знакомы с человеком, немедленно повторите его имя. Пример: «Василий», так приятно с тобой познакомиться».

Слушайте с интересом. Обращайте внимание на мелочи. Будьте чутким.

В процессе разговора с собеседником не вынимайте своё мобильное устройство. Старайтесь держать взгляд на человеке. С вниманием слушайте его. Не осматривайте помещение и не оглядывайтесь по сторонам, ища кого — то важнее. В случае, если вы хотите найти кого — то другого, сделайте разговор кратким. Оставайтесь учтивым в такой ситуации.

Вы харизматичный? Сколько из 5 качеств у вас есть? А как насчет ваших коллег, начальника, супруга, друзей и семьи — сколько у них качеств?

Хотите улучшить своё харизматическое звание? Никогда не поздно. Просто развивайте их.

Харизматичная личность

Виктор Ерофеев: Сегодня у нас в гостях – писатель и литературовед Бенедикт Михайлович Сарнов, журналист «Эхо Москвы» Матвей Ганапольский и главный редактор журнала «The exile» Марк Эймс.

Тема нашей передачи – «Харизматичная личность». Вот кого мы считаем харизматической личностью и из чего эта личность состоит, из каких деталей, из каких фрагментов, из каких тех видимых и не видимых штрихов и характерных для этой личности деталей, что когда мы складываем все вместе, то получается харизматическая личность. Или вообще это такое божественное состояние человека, когда ему что-то дано Богом, и не из чего он не состоит, а просто состоит он, прежде всего, из самого себя. Вот об этом мы сегодня и поговорим между праздниками.

Надо сказать, что есть в русском языке такие слова, которые были почти никому не известны еще 10-15 лет назад, а стали очень популярными. Например – пиар. «Пиар» — это теперь совсем русское слово. Харизматическая личность… Раньше говорили: «Он такой обаятельный, он такой, он сякой». А вот теперь нашли слово «харизматическая» личность, хотя слово «харизма» — это старое слово, пришедшее к нам из античной цивилизации, и в общем-то, ничего нового в нем нет. Но мы взяли это слово, это понятие, эту харизматическую личность, и употребляем в русском языке, как будто так было всегда.

Вот наши гости, они как бы из разных ведомств. Бенедикт Михайлович, он человек, который и видел много харизматических личностей, и писал о них. А Матвей, вообще, просто на «Эхо Москвы», наверное, таких личностей наблюдало немало. Да, наверное, и имел право проанализировать. А Марк пишет колонку. По крайней мере, я точно это знаю, потому что мы с ним коллеги. В « GQ » есть колонка. И естественно, « GQ » — это тот журнал, который часто говорит о харизме, часто говорит о харизматических личностях. Вот мы и собрались.

Правда, вот Бен говорит, что в советские времена лучше было бы, если два гостя были бы мужчинами и одна женщина. Но у нас сегодня мужская передача будет. Будем говорить о харизме в мужском роде.

Матвей, позволь начать с тебя. Скажите мне, пожалуйста, кто, на твой взгляд, в твоей жизни была самая харизматическая личность? Или ты ее встречал, или ты о ней думал, или ты ее обожал, или ненавидел. Кто этот человек?

Матвей Ганапольский

Матвей Ганапольский: Может быть, Виктор, я несколько огорчу аудиторию и огорчу тебя, но я хочу сказать, что для меня вообще такого понятия не существует. И я объясню очень просто почему. Дело в том, что сама гносеология этого слова, так сказать, она таинственна и непонятна. И для меня было совершенно неожиданно, когда ты сказал, что это такое… Как ты сказал? Симпатичная, обаятельная. Ведь на самом деле, когда мы говорим о харизме человека, то это что-то иисусохристосное, которое над ним. Это тот человек, который притягивает нас, прежде всего, может быть, каким-то комплексом идей каких-то. Доренко обладает сексуальным, низким голосом. Человек, который, предположим, загадочно молчит.

Виктор Ерофеев: Тайна должна быть обязательно.

Матвей Ганапольский: Да, тайна должна быть и так далее. То есть вот какие-то, как в литературе называется, тропы, и из этих троп каких-то складывается какое-то странное понятие харизматической личности.

Может быть, моя работа в массмедиа или просто какие-то наблюдения показали, что все это было, но все это умерло. Во-первых, как мы знаем, молчание – это не признак ума, не всегда признак ума. Во-вторых, вот мы говорим «почему Советский Союз погиб?». А он погиб из-за телевидения, потому что крупно показали, например, Брежнева. Почему никогда господина Сталина не снимали крупно, а потом тщательно лакировали? Потому что видны были эти оспинки и так далее. Вот проблема в том, что нынешние технические средства массмедиа, они фактически уничтожили (я сейчас немного неправильно скажу) харизмость, не харизматичность, а именно харизмость, если говорить с технологической…

Виктор Ерофеев: Как особенность.

Матвей Ганапольский: Да, как особенность. Почему? Потому что все уже понимают, что, опять же повторю, молчание – это не признак ума. Все видят людей препарировано, что они делают утром, днем, вечером и так далее. Мощнейший инструмент электоральный и, так сказать, эстетический под названием «телевидение» показал свою мощь… как сказал Познер, что если долго показывать задницу (простите меня), то и она станет популярной.

Вот, например, Ксения Собчак, очень милая девочка, я с ней знаком, и я вообще о ней очень хорошего мнения. Но она, знаете, такой расхожий персонаж, поэтому… Например, к ней всеобщее внимание, она на всех страницах всех журналов: вот она сейчас пошла туда, вот она пошла сюда, вот она мило говорит и так далее. Гигантское общественное внимание к этой фигуре. Вопрос: разве можно ее назвать харизматичной… Понятно. Да никогда в жизни!

Виктор Ерофеев: А почему? А вроде бы харизматичная такая…

Матвей Ганапольский: Нет. Симпатичная – да. Но харизматичность, как мне кажется, — это… Я бы так сказал, что если мы вспомним. .. Можно ли, например, сказать, что философы древности были харизматичными людьми? Например, давайте возьмем фигуру, которая всем понятна. Вот Леонардо да Винчи, например. Был ли он харизматичной… и дальше (внимание!) мы говорим – личностью. Ответ: да Бог его знает! Он создал величайшие произведения. Но вот эта притягательность, какой-то комплекс личности, общественного твоего воплощения – это удивительный сплав, который уничтожен телевидением, размазан Интернетом. И самое главное… Часто задают вопрос: «Почему в России нет какой-то там демократии?». И многие отвечают на этот вопрос следующим образом, что «демократия сейчас была бы, и были бы партии оппозиционные, но это абсолютно правильно, что они не востребованы обществом». Общество сейчас устраивает та конфигурация жизни, которая существует. Харизматичных личностей сейчас нет, я бы так сказал, в общероссийском… то есть какие-то маргинальные группы, не в обиду будет сказано, вот писатели – это некая группа, художники – такая, они могут, закатывая глаза, говорить: «Это абсолютно харизматичный человек». Только нужно добавить «для нас».

Виктор Ерофеев: В узком кругу.

Матвей Ганапольский: Да, в узком кругу. Это авторитеты. Но харизматичность не востребована обществом сейчас. Сказать, что Путин харизматичный человек, можно – у него большой рейтинг. Но это только благодаря его молчанию, в одном случае, и правильному, вылизанному тексту, отвечающему на потребность граждан, в другом случае.

Поэтому, заканчивая эту часть моего монолога (спасибо тебе), могу сказать, что, на мой взгляд, харизматичных фигур сейчас нет.

Виктор Ерофеев: И не может быть?

Матвей Ганапольский: И не может быть, потому что общество в них не нуждается. Сейчас каждый себе харизматическая фигура.

Виктор Ерофеев: Давайте спросим Ивана из Москвы. Здравствуйте.

Слушатель: Добрый день. Моему отцу вчера исполнилось 88 лет.

Виктор Ерофеев: Поздравляем!

Слушатель: Он ваш коллега. И просил слезно передать, что он не может слышать, как коверкают русский язык. Это слово «возбУжденный», «осУжденный» и так далее.

И еще он бросил одну крылатую фразу, кроме как «надежда – отложенное разочарование», что «время сжирает все».

Виктор Ерофеев: Понятно, Иван. Спасибо.

Бенедикт Михайлович, скажите мне, пожалуйста, согласны ли вы с Матвеем, что нет сейчас харизматических личностей?

Бенедикт Сарнов

Бенедикт Сарнов: В общем, наверное, так, да. Но, прежде всего, коль скоро вы уже пустили мне такой шар, то я хотел бы сам для себя понять, что такое харизма и харизматическая личность. Вы знаете, ну, обаятельный – это, конечно, не то. Но популярный, знаменитый, известный – все равно это все не то. Человек может быть очень известен, но не обладать никакой харизмой, и наоборот.

Виктор Ерофеев: Например, Лев Николаевич Толстой, наверное, не обладал в этом смысле харизмой.

Бенедикт Сарнов: Может быть, когда он стал уже претендовать на роль, так сказать, русского Лютера, на основоположника какой-то новой религии, может быть, тогда уже и стал.

Но вот я пытаюсь в этом разобраться. Простите, что буду говорить о себе. У меня в последние два-три года вышло несколько книг – книга о Зощенко, книга о Мандельштаме, книга об Эренбурге и самая последняя книга о Маяковском. Вот те книги вышли гораздо раньше, первые три, о которых я сказал, книга о Маяковском вышла самой последней, даже с некоторым разрывом, может быть, по отношению к книге о Зощенко и о Мандельштаме в год-полтора, и тираж ее в два раза больше. Она разошлась мгновенно. А те иногда еще в магазинах я встречаю. Вот я думаю, что, безусловно, все четверо – это выдающиеся писатели. Популярность Зощенко была и до сих пор остается поразительной вообще. Мандельштам, судьба и все такое. Но я думаю, что по-настоящему харизматической личностью из этих четырех был именно Маяковский. И не случайно эта книга так разлетелась. Тут все вместе, понимаете, — и официальный государственный культ, с одной стороны, и трагедия личной судьбы, и самоубийство, и какая-то фантастическая любовь уникальная, не имеющая, так сказать, аналогов после Данте и Беатриче, и так далее. И вот из чего складывается харизма.

Конечно, что-то божественное должно присутствовать в харизматической личности, если она не искусственно созданная. И об этом я потом еще буду говорить. Вот вы упомянули, Виктор, что я встречался с какими-то харизматическими людьми. Безусловно – да. И я могу сказать, что из моих знакомых безусловной харизмой обладали Булат Окуджава, Евгений Евтушенко и Наум Коржавин.

Виктор Ерофеев: И Корней Иванович Чуковский, безусловно.

Бенедикт Сарнов: Корней Иванович Чуковский. .. я даже не знаю. Тут какой-то особый шарм, особая прелесть личности. Но харизма ли это?..

Виктор Ерофеев: Но харизма Евтушенко – это действительно…

Бенедикт Сарнов: Харизма Евтушенко… Вы знаете, вот я вспоминаю, что у Аксенова, в одном из ранних его романов есть такое замечательное место. Где-то на Дальнем Востоке… По-моему, это «Апельсины из Марокко». Он там рассказывает бичам и всякой там шпане, с которой он встречается, разные истории о том, с кем он виделся, кто с ним знаком, какие-то совершенно феерические, фантастические, и они всему верят, разинув рот слушают. Но когда он сказал, что он знаком с Евтушенко, они сказали: «Ну, это ты брось!». Вот это настоящая харизма.

Виктор Ерофеев: И нам звонит Людмила Ивановна из Смоленской области. Здравствуйте. Людмила Ивановна, кто для вас является харизматической личностью?

Слушатель: Добрый день. Разрешите мне не отвечать, а задать вам вопрос.

Виктор Ерофеев: Давайте.

Слушатель: Привяжу к событиям апреля. Две смерти великих людей – это Ельцина и Ростроповича, и очень популярного, очень известного артиста Лаврова. Вот кто из этих трех людей, с вашей точки зрения, почти специалистов, наиболее харизматичен?

Виктор Ерофеев: Спасибо, Людмила Ивановна, за ваш вопрос. Вы знаете, я, наверное, могу вот что сказать. Я из этих трех людей знал и даже работал вместе с Ростроповичем, и действительно, считаю его харизматической личностью. Хотя я согласен тут с Матвеем. Я поэтому и дал ему говорить так подробно и обстоятельно, потому что, действительно, телевидение, отчасти радио и Интернет сегодня, конечно, любую харизматическую личность могут превратить просто в тряпку, в ерунду.

Матвей Ганапольский: Но по отношению к некоторым не получается, и я потом скажу. .. Пожалуй, я могу две харизматичные фигуры…

Виктор Ерофеев: Сегодняшнего дня, да?

Матвей Ганапольский: …да, назвать.

Виктор Ерофеев: Вот Ростропович для меня, безусловно, был харизматической личностью. Мне кажется, что это люди, наделенные какой-то божественной энергией, это светлые люди, что касается Ростроповича, говоря вот то, что я знаю. Хотя думаю, что были, наверное, и есть харизматические личности темные. И мне кажется, что эти люди, смысл творчества которых даже более значительный, чем они. Я всегда замирал, когда я слушал Ростроповича. Он сам по себе был гениальным человеком, но когда он играл, я думал: «Вот кто это играет?!..». Он был инструментом этих божественных звуков. Но мы говорим сейчас, в этот момент, наверное, о человеке, который был и харизматичен, и очень добр к людям, очень теплый и очень светлый.

Но мне кажется, беда с харизматическими личностями заключается в том, что среди них есть много темных людей – тех, которые могут повернуть историю и направить ее в страшном, жестоком, часто бессмысленном направлении. Тут можно вспомнить, прежде всего, Гитлера.

У нас в студии находится Марк Эймс, и я хотел бы задать ему вот какой вопрос. По крайней мере в Штатах, я знаю, что такие харизматические личности, как Мэрилин Монро, Элвис Пресли, они просто покорили всю Америку. И Америка – это все-таки страна, которая, в общем, достаточно политически зрелая. Считаете ли вы, что могут и сейчас возникнуть такие харизматические личности?

Марк Эймс

Марк Эймс: Во-первых, я бы сказал, что у нас абсолютно другой взгляд на харизму – полностью негативный, не положительный. Это одна, я бы сказал, из плохих черт характера, которые мы получили из Англии, англо-американской культуры. Например, политик, он должен быть очень скромным, ну, притвориться, как будто он скромный, а не целеустремленным, робким, обычным, абсолютно обычным. Даже если, например, Буш… Почему он был, по крайней мере, таким популярным? Хотя он сам, может быть, один из десятков аристократических семей в Америке, он вел и ведет себя как абсолютно обычный, не интересный человек. И большинство американцев даже оценивают это очень сильно. Например, Керри, он знал французский язык, и это уже слишком много харизмы. И половина страны…

Виктор Ерофеев: Для американцев французский язык – это часть харизмы. Я, кстати говоря, с вами полностью, Марк, согласен, потому что вот сидишь в Нью-Йорке в каком-нибудь ресторане большом, и люди… город международный, космополитический, и они разговаривают на разных языках. Но вдруг за столиком кто-то говорит по-французски – и все оборачиваются. Вот считается, что если говоришь по-французски, то ты…

Марк Эймс: Это пафос, мы считаем, на самом деле.

Виктор Ерофеев: Да, это пафосно.

Марк Эймс: Но это проблема, я так думаю. В России я вижу харизму везде, и в хорошем смысле, и в плохом. Но я думаю, что здесь люди намного более драматические, как ведут себя, по сравнению с американцами и, может быть, с европейцами. И поэтому даже обычные политики здесь более интересны, чем наши, я так считаю.

Виктор Ерофеев: То есть за ними интересно следить, за их поступками, понятно. А все-таки про Элвиса Пресли. Вот скажите мне, пожалуйста, это харизматическая личность?

Марк Эймс: Наверное, да. Но это был человек, который не боялся быть харизматическим. Потому что когда люди эксцентричные, это очень необычно, а особенно перед камерой, по телевидению, типа Майкла Джексона. Я не знаю, харизма это или нет, но это что-то « s ex a ppeal»…

Виктор Ерофеев: Это часть, кстати говоря. Если в харизматическом человеке, наверное, есть религиозный такой, сильный энергетический выброс, и какая-то эротическая стихия, безусловно, присутствует. Хотя мне кажется, что должна еще при этом быть тайна. Вот она все время должна как-то появляться и исчезать. И мне кажется, Маяковский (Бен правильно говорит), эта фигура притягивает и в то же время раздражает. И она должна быть очень разной, она не должна быть только исходя из каких-то наших представлений о добре и зле. Она должна быть очень разной и очень непредсказуемой, вот что я еще хочу сказать, непредсказуемой. Вот вошел человек, и ты думаешь, что он будет говорить так, а он неожиданно совершенно говорит иначе.

Нам Людмила, лингвист, пишет: «Для меня в России только две харизматические личности – Николай II , обладающий высоким интеллектом и эстетической харизмой, и талантливый писатель, убежденный монархист, окающий, Владимир Солоухин. Других пока не видно». Вот у Людмилы такое мнение.

Сергей из Петербурга, здравствуйте. Каково ваше мнение о харизматических личностях?

Слушатель: Добрый вечер, господа. Конечно, для меня харизматическая личность – это академик Лихачев, Панченко, Кирилл Лавров, с которым дважды общался, Михаил Ульянов, Юрий Визбор, Булат Окуджава.

Но у меня вот какое размышление на эту тему. В советское время появиться харизматической личности было просто невозможно. В Карелии появился Тучин. Потом, наверное, Андропов его убрал. Машеров тоже странно погиб. Но когда началась перестройка, то сколько появилось людей. Половина из тех, кого я перечислил, они же, в общем-то, еще в первую перестройку, в хрущевскую «оттепель» появились. И как ни относиться к Анатолию Собчаку, но, действительно, это харизматическая личность была.

И я хотел бы узнать ваше мнение. Может ли в наше время хоть кто-то, который хотя бы на 5 сантиметров выше нашего всего, появиться и уцелеть?

Виктор Ерофеев: Вопрос понял, Сергей.

Ну что, Матвей, как ты считаешь?

Матвей Ганапольский: Обсуждение и звонки радиослушателей, на мой взгляд, еще раз подтвердили, что «в огороде – бузина, в Киеве – дядька». Все подразумевают под харизматичностью…

Виктор Ерофеев: …что-то свое.

Матвей Ганапольский: Да. А особенно, например, Солоухин, какие-то еще фамилии были. Солоухин замечательный писатель, просто нет вопросов. И вообще люди, которых упоминали, они просто талантища большие, человечища немереные. Но к харизматике это не имеет никакого отношения. Я сказал чуть ранее, чтобы не падать во вкусовщину, чтобы не выдавать за харизматических людей тех людей, которые тебе нравятся по профессиональному признаку, который сыграли большую роль в твоей жизни и так далее. Либо мы говорим о такой харизме – харизма лично для тебя, домашней, кухонной, либо мы…

Виктор Ерофеев: Или ведомственной. Потому что на «Эхо Москвы», можно сказать, Венедиктов – это харизматическая фигура.

Матвей Ганапольский: Да. А например, для Путина – это Андропов. Я понимаю, что это абсолютно харизматический гэбэшник, но либерал в какой-то степени.

Я могу представить два доказательства двух харизматических фигур общенационального масштаба. Первый – это почивший совсем недавно Борис Николаевич Ельцин. Доказательства. Я не знаю, были ли вы или уважаемые гости, были ли они тогда, когда отпевали и когда он был в Храме Христа Спасителя, находился Борис Николаевич. Без всяких анонсов собрались люди, которые более трех часов от Большого каменного моста… В общем, короче, те, кто не москвичи, не знают. Короче говоря, ночью люди три часа стояли, чтобы попасть.

Еще одна харизматичная абсолютно фигура – это академик Андрей Сахаров, который, когда умер… я хочу напомнить, что когда его тело поместили в Московский дворец молодежи, на улице было 40 градусов мороза. И я стоял, и тысячи, десятки тысяч людей стояли, чтобы ему поклониться. Ничего рационального в этом нет. Какого черта ты стоишь перед храмом, там находится этот Богом забытый, так сказать, ну, когда-то лидер какой-то… Вот чего ты пришел? Ну, типа «отдать последний долг…» — все это слова. На самом деле это какой-то странный магнетизм этой фигуры, это сложное сплетение нескольких вещей, о которых я чуть дальше скажу.

Виктор Ерофеев: Вот ты очень важное слово сказал – магнетизм.

Матвей Ганапольский: Да. Но есть еще одна фигура. И я понимаю, что тут собрались высоколобые товарищи, и может быть, у кого-то тут вызовет иронию то, что я скажу. Но Фонд общественного мнения и Левады, и ВЦИОМ проводят такие опросы периодически: кого бы вы назвали самым популярным человеком в России? И вот на протяжении уже нескольких лет, по сути, последних десяти лет на первом месте всегда стоит президент страны. В свое время это был Борис Николаевич, а теперь — Владимир Владимирович Путин. На втором месте стоит, давно уже практически не поющая, ничего не делающая, просто сидящая в своем доме, Алла Борисовна Пугачева. Я сейчас не буду анализировать почему. Но просто абсолютно понятно, что в общефедеральном, я бы так сказал, в общегосударственном смысле – это люди, на которых человек имеет возможность перенести какие-то свои чаяния и надежды. Ведь когда мы говорим о харизматичности Элвиса Пресли… я не понимаю, о чем он пел, вот эта его манера и так далее, но я прочитал в книгах, что люди как бы считали, что о чем бы он ни пел, он пел про них. И Борис Николаевич, чего бы он там ни делал, и он делал разное, но он что-то сделал и про нас. А Алла Борисовна, она спела чего-то про нас. И мы автоматически экстраполируем на этих людей себя и делегируем им какой-то кусочек себя. И вот это рождает вот эту сложную связь, когда ты потом приходишь поклониться им, хотя это уже не нужно, и стоять в три часа ночи или в четыре часа ночи абсолютно иррационально. Вот если говорить об общенациональных харизматичных фигурах, то, безусловно, это вот такие люди. И рождаются они сложным сплавом, я бы сказал, открытости их личности. Потому что и Борис Николаевич пускал к себе как бы наши мысли, он каким-то образом был открыт. И это не популярность. Вот он пускал, он как бы позволял нам думать, что «вот приедет барин, и барин нас рассудит», — вот это было применимо к нему. А Пугачева пела про всех нас, и мы как бы понимали, что «Старинные часы идут, идут…». Поэтому это сложная история. И только эти фигуры я могу назвать. Сомневаюсь, что другие, которые. .. сейчас у них распальцовка идет, и они считают себя пупами Земли, пусть они подумают об этом и поймут, что те 500 человек, который будут идти за их гробом, — это будут люди, которых назначили, чтобы они шли, не более того.

Виктор Ерофеев: А в три часа ночи никто стоять…

Матвей Ганапольский: …в три часа ночи никто стоять не будет. Только «Наши» будут стоять. Хотя я не о Путине говорю. Дай ему Бог здоровья!

Виктор Ерофеев: И мы слушаем Эмиля Викторовича из Москвы. Здравствуйте. Каково ваше мнение о харизме?

Слушатель: Добрый вечер, господа. Сначала я хотел бы задать короткий вопрос. Мне кажется, была совершена небольшая ошибка. Нужно было, прежде всего, выявить древнегреческое значение слова «харизма», а затем посмотреть, как оно трансформировалось в наше время.

Виктор Ерофеев: Так помогите нам тогда.

Слушатель: Нет, погодите! Я вам помогу, но несколько в ином плане. Я вам приведу имена двух гениальных поэтов – оба гениальные, оба известные. Один из них был колоссальной харизматической личностью, а у другого такой харизмы не было. Это Гете и Гейне. Гете и обладал, и обладает до сих пор громадной харизмой, что подтверждается самим Гейне в его великолепном произведении «Путешествие из Мюнхена в Геную». Рекомендую почитать, как он описывает самого Гете. Вот подумайте, какая большая разница.

Виктор Ерофеев: Нет, надо сказать, что у Гейне тоже была своя харизма. Не будем уж обижать Гейне. Но вот в чем смысл наших передач – мы пытаемся все вместе с нашими радиослушателями разбираться в достаточно сложных представлениях, и особенно, как на эти представления реагируют у нас в стране. И вот смотрите, харизматическая личность – конечно, в нашей стране она совсем другая, чем в другой. Значит, субъективна. Матвей уже здесь сказал, что есть просто для одного человека харизматическая личность, а для другого он вообще никакой не харизматик, и так далее. Тут есть масса всяких нюансов.

И я хотел бы Бену задать вопрос. Скажите, пожалуйста, как вы считаете, может ли харизмой обладать человек, ну, неизвестный? Может ли крестьянин быть харизматической личностью? Может ли рабочий? Вот я помню, что в фильме «Москва слезам не верит», там рабочий, которого Баталов играл, он вроде бы должен был быть харизматическим. Или харизматическая личность уже рождается во славе, во власти или в полете, как у Пугачевой, просто в полете песни?

Бенедикт Сарнов: Нет, я думаю, что харизмой может обладать и никому не известный человек, но его харизма будет в узком кругу знающих его людей. Это свойство личности, и то, что вы правильно назвали магнетизмом.

Из того, о чем говорил Матвей Ганапольский, я абсолютно с ним согласен по первым двум пунктам. И рад, что он произнес эти имена. Потому что вы, Виктор, остановились на Ростроповиче, который, безусловно, был потрясающим человеком. Достаточно вспомнить фотографию, как он с автоматом сидит в Белом доме. ..

Виктор Ерофеев: Или играет на Берлинской стене.

Бенедикт Сарнов: …да, это уже часть его харизмы. Но, безусловно, харизматической личностью был Борис Николаевич Ельцин, и безусловно, Андрей Дмитриевич Сахаров обладал харизмой, и в личном общении я имел счастье его знать. Это была харизма совершенно необычайного толка, радикально отличающаяся от харизмы Ельцина. Это была харизма человека… ну, не хочу называть такие слова, как «блаженный», «святой», но, во всяком случае, близкий вот именно к святости.

Что касается Пугачевой, то эту кандидатуру я оставляю на совести Матвея Ганапольского, при всей ее бешеной популярности.

Несомненной харизмой обладал, на мой взгляд, Высоцкий, тот же Окуджава, которого я упоминал. Причем это люди, которые сами, так сказать, проявили свою харизму и своим магнетизмом заразили нацию.

А вот меня волнует и интересует другой вопрос. Вы, Виктор, назвали Гитлера. Безусловно, он был харизматической личностью. Безусловно, харизматической личностью был Сталин, тут нет никаких сомнений.

Виктор Ерофеев: И Наполеон, безусловно.

Бенедикт Сарнов: Ну, Наполеон был человеком гениальным. А об этих двух… я не знаю, как насчет гениальности. Но вот в связи со Сталиным, который занял в моей жизни очень большое место и в моем сознании, и до сих пор я не могу с ним развязаться, как это ни печально. Понимаете, это интересный случай, когда, безусловно, харизматическая личность, но харизма, созданная искусственно. Харизма, созданная, я бы сказал, и всей мощью государственного пропагандистского аппарата, с одной стороны, и с другой стороны, мастерством самого обладателя этой харизмы. У меня был старый знакомый газетчик, «известинец», он работал там еще в начале 30-х годов, и он мне рассказал, что у них была установка, чтобы тогда, когда дается фотография Сталина, лоб его должен быть повышен сантиметра на два. Это была просто официальная установка. Сталин сам был… о нем замечательно сказал Автарханов, один из самых блестящих исследователей, аналитиков сталинизма. Он назвал его «мастером власти». Сталин, кроме всего прочего, был мастером создания харизмы. Мне тоже рассказывали старые люди, что когда он был еще мало известен, только в партии, а в народе совсем не известен, когда он был наркомнац, они приходил на работу с заднего хода, не показывался, сидел угрюмо, не общался. Его спросили, почему он так странно себя ведет, а он сказал: «Меньше будут видеть – больше будут бояться». Вот это умение создать свою харизму ему было в высокой степени присуще.

Виктор Ерофеев: Вот вы говорите очень важные вещи. Есть люди, у которых как бы от Бога идет харизма, а есть люди, которые создают по этим элементам – тайна и авторитет…

Бенедикт Сарнов: Конечно. И магнетизм.

Вот я упомянул в числе харизматиков, с которыми был знаком. .. ну, я думаю, что ни Евтушенко, ни Окуджава, ни Высоцкий, которого я сейчас назвал, не вызовут сомнений. А вот Коржавин – фигура не столь, так сказать, знаменитая, популярная, но вот при личном общении с ним каждый, кто его знал, он может с уверенностью…

Виктор Ерофеев: Я согласен, да. Поясню нашим радиослушателям, что это замечательный поэт Наум Коржавин, которого мы с Беном Сарновым знали тоже уже много лет и знаем. Он сейчас в Америке живет в основном. Прекрасный поэт, кстати говоря.

Бенедикт Сарнов: Да. Но вот его харизма, она, знаете, прежде всего, это как у Пастернака, между прочим, только он начинал мычать, прежде чем заговорить, и вот этот необычный голос – это уже было как волшебство, тайна, магнетизм. Вот когда на этого Коржавина с его, так сказать, необычной и, прямо скажем, не обладающей большой красотой внешностью…

Виктор Ерофеев: Как у Сократа.

Бенедикт Сарнов: Да. Но когда он появлялся и начинал самовыражаться, говорить, то сразу чувствовалось, что это человек… как Блок говорил, «я знаю, то Бог меня снегом занес, то вьюга меня целовала», вот вьюга его целовала. И это своя такая харизма.

Возвращаюсь к Сталину. Я хочу все-таки сказать, что опасность харизмы, именно вот это умение… Понимаете, он же, поразительным образом, очень редко выступал. Каждое его слово в печати, какое-нибудь интервью – это был праздник, это было событием. Никита Сергеевич Хрущев, который, казалось бы, тоже, можно сказать, обладал харизмой, но на самом деле никакой, потому что было в его время… говорили, что «Можно ли в газету завернуть слона? Да, если в ней напечатана речь Никиты Сергеевича Хрущева». Понимаете, конечно, такими способами харизматиком не станешь. А вот Сталин, он эту загадочно искусственно создавал.

И тут я должен сказать, Матвей, что при его некрасоте, при его оспинах этих, при его вообще, так сказать. .. вот его бы, я думаю, никакой телевизор не разоблачил, эту его харизму, и не лишил бы его этой харизмы. Ведь достаточно вспомнить этот акцент. Вы знаете, я уже в последующие годы, когда уже его лет 40 не было на свете, Сталина, случайно мне дали прослушать какую-то пластинку с его докладом о Конституции. И я поймал себя на мысли, что я ничего не понимаю, что этот акцент просто мешает мне его понимать – так плохо он говорил по-русски. Но когда я мальчишкой… ну, не мальчишкой, наверное, мне было 14-15 лет, когда я во время войны слушал его знаменитую речь «Товарищи, граждане, братья и сестры…», и в особенности 6 ноября 1941 года, во-первых, я понимал все, я понимал каждое слово, а во-вторых, я вслушивался, потому что от каждого его слова в буквальном смысле зависела моя жизнь. Вот это магия власти еще. Харизма связана еще с магией власти.

Есть власть… ну, у Путина большая власть сегодня, но магнии в ней нет. Рейтинг и харизма – это вещи совершенно разные.

Матвей Ганапольский: Много справедливого, Бенедикт Михайлович, в ваших словах. Но одну вещь я просто… какая-то вещь для меня просто за скобками, может быть, в силу каких-то исторических… моей судьи и так далее. Мы прекрасно понимаем, что есть харизма, идущая от личности (о чем вы говорили), она может носить локальный, федеральный, муниципальный… и так далее, а есть харизма надутая. И безусловно, если бы, конечно… Почему он редко выступал? Вы сами сказали. Они знали прекрасно этот великий секрет, на котором споткнулся Леонид Ильич Брежнев. Не надо было Леониду Ильичу Брежневу с десятью вставными челюстями читать свои доклады. Потому что когда я в то время работал на Гостелерадио, я видел несчастных девочек, которые…

Бенедикт Сарнов: А Сталину с его акцентом, простите, надо было читать свои доклады?

Матвей Ганапольский: Если раз в год, то тогда это был большой праздник.

Виктор Ерофеев: Тогда вслушивались, да.

Матвей Ганапольский: Свита играет короля. Там все, немея от ужаса, цепенея от страха за своих детей и так далее… ну, не будем сейчас говорить, что такое было сталинское время, все прекрасно это знают, играли короля. И поэтому в такой ситуации быть псевдохаризматичным, то есть надутым… твоя харизма просто надута. На самом деле пять показов по телевидению – как человек сидит, что у него бородавка на носу, что он почесывается, что у него зубы прокуренные от табака – чуть-чуть, и постепенно какой-то красивый, умный пацан смотрит на этого человека и говорит: «Да кто ты, в конце концов, такой?».

Бенедикт Сарнов: Знаете, скажут: «Смотрите, как обаятельно он почесывается!».

Матвей Ганапольский: Нет вопросов. Телевидение, я хочу вам сказать, оно, как кольт в США, и как сейчас Интернет, блоги, вы знаете, когда люди в блогах… Есть блогеры, у которых 140 тысяч посещений их страницы в день. Вот это воистину народный рейтинг. Они скрываются за…

Виктор Ерофеев: Вот это, кстати, харизматические. ..

Матвей Ганапольский: Нет-нет, это не харизма. Просто идут туда, потому что Интернет – это, прежде всего, информация, и идут туда за каким-то интересным информационным содержанием. Просто я хочу сказать, и наверное, с удовольствием, если вы будете делать такую передачу, я в ней поучаствую, как Интернет уничтожил, переиначил и переделал наше общество. Он всех сделал равными перед вниманием аудитории. Сейчас не нужно ждать издательств, сейчас не нужно печатать тиражи, сейчас ты можешь сделать свой телеканал, на котором 24 часа в сутки ты будешь либо читать гениальные свои стихи, либо показывать свою голую задницу, и не известно еще, что будет иметь успех. Понимаете, да? То есть технология вторглась в нашу жизнь. Но величие технологии в том, что она вдруг показала: король голый или не голый.

Поэтому когда я говорю о харизматичных личностях нашего времени, то это, действительно, по гамбургскому счету. Чтобы быть в федеральном… я уж не говорю, в общемировом – это не мой вопрос, чтобы Россия тебя признала, ты должен быть по-настоящему чем-то велик в самом разном. Ты можешь быть Геростратом. Сейчас тоже мы видим, к сожалению, что наше общество открыто для… Мы – не Геростраты, но что-то геростратическое в нас есть, переиначивая старый анекдот. Поэтому просто хочу сказать, что новое время, новые технологии показывают истинную суть человека и его масштаб. Как бы ты ни пыжился, как сейчас, вы знаете… он же идет, Владимир Владимирович, он же как-то хочет, чтобы его образ и так далее, он берет лучшее, он идет редко, да, но метко и так далее. Не получается. Я не хочу сказать, что он более глуп, чем Сталин, или меньше понимает в политике и так далее. Но чего-то…

Заканчивая, хочу сказать, харизма – это единственная вещь в нынешнее время, когда административный ресурс уже не действует. В сталинское время действовал, а сейчас не действует.

Виктор Ерофеев: Давайте дадим слово слушателям. Здравствуйте. Марина, на ваш взгляд, что такое харизма?

Слушатель: Добрый вечер. Собственно, тут очень много было уже сказано. Я хочу просто дать определение, по моему мнению, что такое харизма. Харизматическая личность – это личность с очень мощной энергетикой, которая при желании может оказать влияние на очень большое количество людей. И я хочу возразить вашим гостям. Во-первых, харизма – это понятие совершенно вне нравственных категорий.

Виктор Ерофеев: Согласен.

Слушатель: К ней не имеет отношение добро или зло – это абсолютно не имеющие к ней отношение вещи. То есть, допустим, Иисус Христос, вероятно, обладал очень мощной харизмой, это бесспорно. Гитлер тоже обладал очень мощной харизмой. Другое дело, что в одном случае – это от Бога, а в другом случае – от дьявола. Ну, какая, собственно говоря, разница? Разница только во влиянии, которое они оказали на окружающий мир. И кроме того, настоящую харизму невозможно навести или раздуть. Это либо есть, либо этого нет. Просто бывает так, что под конец жизни люди теряют свою харизму, потому что то, что им было дано свыше, та же самая сила, которая им это дала, так же точно у них это отнимает, потому что они не оправдали либо ожиданий этой силы, либо эта сила их использовала в нужном плане, и они больше просто не нужны.

Виктор Ерофеев: Понятно. Спасибо.

Нина Васильевна из Москвы, а каково ваше представление о харизматической личности? Здравствуйте.

Слушатель: Добрый вечер. Я хочу вернуться к персоне Ельцина. Ельцина оценили сейчас неадекватно его сподвижники. История еще оценит его, но это будет уже не наше время.

А вот я вам задаю такой вопрос. Как вы считаете, харизмой обладали Ленин и Сталин? В отношении Сталина уже ваш гость высказался. Я частично с ним согласна, а частично – нет. Сталин, действительно, был харизматической личностью. И что касается Ленина – тоже. Напрасно вы сейчас стараетесь все это преуменьшить. Оценить адекватно может только народ.

Виктор Ерофеев: Понятно. Нина Васильевна, никто не преуменьшает. Кстати говоря, готовясь к этой передаче, я читал сталинские слова о Ленине, и он как раз восхищался харизматичностью Ленина. Он говорил о том, что, казалось бы, «я иду к Ленину и должен увидеть горного орла» — ну, что мог сказать по этому поводу Сталин.

Матвей Ганапольский: «Шашлык должен увидеть».

Виктор Ерофеев: Да. И вдруг говорит: «Маленький такой, незаметный, но такой, такой… оторваться от которого невозможно».

Марк, у меня к вам вопрос. Кто из русских людей для Америки являются харизматическими личностями, вообще, из истории? Вы можете назвать?

Марк Эймс: Распутин, конечно. Все говорят про Распутина.

Виктор Ерофеев: Вот!

Марк Эймс: И можно назвать Ельцина, Путина и Жириновского.

Виктор Ерофеев: Вот Жириновский тоже попал в эту компанию.

Я хочу сказать, что мой отец, который работал неоднократно со Сталиным как переводчик, был переводчиком с французского языка, рассматривал его вблизи, видел все эти его неровности на лице из-за болезни, из-за оспы и так далее. Но был потрясен его именно магнетизмом. Он говорил, что когда он сидел в его кабинете, и Сталин подходил в своих мягких сапогах (там уже охраны не надо было, там внутренний покой), то он чувствовал, что он идет. Это такая сила была!.. И надо сказать, что потом прошли многие годы, и конечно, отец изменил какие-то свои позиции, как все мы меняем, и все прочее, но вот это гипнотическое влияние (и вообще харизма – это еще и гипноз тоже) Сталина он до сих пор чувствует на себе. Да, к харизме надо относиться как к категории вне нравственной, и поэтому быть очень с этим осторожным.

И мы заканчиваем нашу программу. Всего вам доброго!

Секреты харизмы. Пятерка по поведению

Здравствуйте, друзья! Подкрался ноябрь (опять неожиданно!) — осень и зима патрулируют улицы вместе, половина мира перешла на зимнее время, водители массово перековывают своих стальных коней. Между прочим, в нашей стране так исторически сложилось, что первая декада одиннадцатого месяца регулярно практически каждому россиянину ненавязчиво предлагает вновь блеснуть харизмой — как сто один год назад — так что будет уместно продолжить наше харизматичное исследование прямо сейчас.

Мы уже выяснили в прежних выпусках, что харизма оратора складывается из некоторого количества факторов, которые намекают зрителям, что этот товарищ серьезно круче их и вообще — знает, что делает (что особенно впечатляет, когда все остальные замирают в растерянности). К этим факторам относятся:

• габариты,
• голос,
• красота,
• осанка,
• формальные признаки статуса,
• неформальные признаки статуса.

Как вы уже, наверно, заметили, все эти черты относятся к внешнему виду человека.

Они, кстати, хороши тем, что работают на оратора и тогда, когда он еще не сказал ни слова с трибуны, да что там — даже когда время выступления еще не назначено. Достаточно разместить в прессе хорошо продуманные фотографии и подготовить упоминания в медиа, рисующие нужный образ и создающие правильную атмосферу.

Но вот наш герой начинает действовать. Самое время рассмотреть другое слагаемое харизмы оратора — поведение.

Поведение харизматичного оратора, конечно же, тоже должно всячески поддерживать впечатление аудитории о том, что это человек особенных достоинств, человек, который может что-то, что не под силу обычным людям. Из чего складывается это впечатление?

Действие. Собственно, в непростых ситуациях сам факт того, что человек начинает делать что-то осмысленное, раздает команды мешкающим (или паникующим) окружающим, так или иначе берет руководство ситуацией в свои руки, мгновенно поднимает его над остальной толпой.

Спокойствие. Основательность, несуетность в движениях. Эта черта особенно выгодно смотрится на фоне взволнованной и суетящейся публики в моменты растерянности и неопределенности. Харизматичный человек не показывает волнения, не поддается общей панике, его движения четки, походка тверда, жесты свободны — он действует спокойно, размеренно, по-хозяйски. Он, словно газ, занимающий весь предоставленный объем, использует для своих целей все имеющееся вокруг пространство, уважая, впрочем, чужие границы. Если нужно, он может действовать стремительно — тем не менее, все также пугающе четко и точно:

…из шатра

Толпой любимцев окруженный,

Выходит Петр. Его глаза

Сияют. Лик его ужасен.

Движенья быстры. Он прекрасен,

Он весь, как божия гроза.

А.С. Пушкин, «Полтава»

Кстати, о лике.

Взгляд харизматичного человека — это, прежде всего, четкий зрительный контакт. Без «бегания» и отведения глаз. Благодаря соответствующей мимике и общему впечатлению, взгляд может восприниматься прямым, открытым, поддерживающим, пронизывающим, оценивающим, тяжелым, осуждающим… Но бегающим, суетливым, стыдливым и так далее — никогда!

Уверенная речь дополняет спокойствие в движениях, ей свойственны нужного уровня громкость, четкость, солидность, неспешный темп, выразительные смысловые паузы и, главное, спокойные уверенные интонации. При необходимости речь харизматичного оратора может быть полна бешеной энергетики, увлекающего быстрого темпа и будоражащих аудиторию эмоций — но и тогда она будет отличаться интонациями несокрушимой уверенности и силы.

Кроме того, содержание речи харизматичного оратора отличают ясность, тезисность, весомая аргументация, логичность, выразительность, образность, умелое применение необходимых терминов. Причем, это взаимозаменяемые характеристики: в зависимости от обстоятельств, для должного эффекта речи может хватить и нескольких из этих черт. Иногда — даже одной.

«Комбат». Фотограф: Макс Альперт.

На фото Алексей Гордеевич Ерёменко (18 [31 ] марта 1906–12 июля 1942 года) — младший политрук 220-го стрелкового полка 4-й стрелковой дивизии 18-й армии.

Итак, перед вами — черты внешнего облика и особенности поведения человека, которые, складываясь вместе, создают его харизму. То самое восхищение и полное надежд доверие от окружающих:

Особенный. Классный. Крутой. Не такой, как все. Знает, что делает, знает, что говорит. Можно довериться. Приведет к победе. Спасет всех.

Разумеется, сейчас самое время возмущенно / скептически / ехидно (выберите нужное) сказать: «Что за чушь? Стиву Джобсу не нужно было двух метров роста и костюма от Армани (или Версаче?), чтобы охватывать своей харизмой весь мир! … Ленин картавил… Мать Тереза была некрасивой… Махатма Ганди не имел ни вертолета, ни Ролс-Ройса» — и так далее, вставьте сюда свой вариант. И все это будет верно — и неверно.

Потому что у харизмы есть еще один секрет.

Для того, чтобы стать харизматичным, не нужно обладать всеми перечисленными признаками сразу. Достаточно владеть несколькими из них.

Если неформальный статус Стива Джобса нереально высок (да и формальный не сказать, что ниже) — ему ни к чему дорогой костюм и чарующий бас. Две тяжеленные гири, поставленные на весы харизмы, уже перевешивают все остальное. А вот если имярек Пупкинс еще не маячит в списке Форбс и не здоровается за руку с президентом — ему имеет смысл позаботиться о хорошем костюме и тренажерном зале, а также уроках ораторского мастерства и светских манер.

Пересмотрите список — что из того, что будет важно для вашей будущей публики (или ваших потенциальных избирателей), у вас уже есть? Чего еще нет, но можно добиться в ближайшее время?

Внушительный рост и отличная фигура?

Подвешенный язык и диплом престижного вуза?

Олимпийское золото?

Репутация смелого воина или неподкупного общественного деятеля?

Найдите свои выигрышные черты и используйте их по максимуму, если хотите стать харизматичными лидерами.

Только сначала крепко подумайте, насколько вам это нужно. Потому что у харизмы есть и обратная сторона. Но об этом — в следующий раз :).

А пока у нас — ноябрьские длинные выходные. Можно отдохнуть по поводу Дня народного единства, а можно отпраздновать годовщину Великой Октябрьской социалистической революции — кто что выберет. В обоих случаях есть хороший повод потренировать свои ораторские умения — за работу, товарищи!

Я же прощаюсь — до следующей встречи про харизму. Жду ваших комментариев. Будьте здоровы, радостных праздников!

Верных Вам слов и верных решений!

Вячеслав Саломасов,
тренер, психолог, коуч, эксперт по ораторскому мастерству

Вячеслав Саломасов является автором программы тренинга «Ораторское мастерство», которая предлагается в разделе готовых программ.  Программа этого тренинга содержит поминутный план действий тренера, важные подсказки для тренеров, абсолютно все необходимые тренерские материалы, отлично подходит как для корпоративного, так и для открытого тренинга, одинаково эффективна как для обучения линейного персонала, так и для обучения руководителей.

Программа включает такие темы, как энергетика оратора, словесная импровизация, управление волнением, работа с голосом, жестами, позой;  содержит 12 подробных лекций, раскрывающих все основные аспекты ораторского мастерства, 24 уникальных упражнения, позволяющих освоить за 2 дня тренинга все основные приемы эффективного выступления на публике, и многое другое. Подробнее о программе тренинга «Ораторское мастерство»…

Больше об ораторском мастерстве, о приемах и методах убеждения и влияния, а также новости о тренингах по мастерству публичного выступления и других мероприятиях с тренерским участием В. Саломасова читайте на сайте Верного Слова: http://vernoeslovo.com/

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

7 правил харизматичного лидера

Харизматичные люди умеют привлечь внимание, запоминаются своими выступлениями и поступками. Харизматики – энергичные, страстные и эмоциональные лидеры. Мы подскажем, как стать такой личностью.

«Харизма―это искорка в человеке, которую не купишь за деньги. Это невидимая энергия с видимым эффектом»

Марианна Уильямсон

 

Харизматичный человек всегда выделится из толпы и заставит людей следовать за ним. Харизматики с первого взгляда влюбляют в себя своей необычностью, обаянием, неповторимостью и одаренностью.

Примеры харизматичных личностей

Знаменитости: Сара Бернар, Коко Шанель, Джулия Робертс, Билл Гейтс, Стив Джобс.

Исторические личности: Наполеон, Черчилль, Ленин, Сталин.

Политики: Джордж Вашингтон, Дональд Трамп, Владимир Путин.

Религиозные лидеры: Будда, Христос, Мухаммед.

Черты харизматичной личности

Эзотерики считают, что души таких людей более совершенны, связывая это с многочисленными перевоплощениями в прошлых жизнях.

Научное описание предложил историк и социолог Макс Вебер: харизматичная личность «оценивается, как одарённая сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям».

 

Согласно теории Хауса, харизматичную личность отличают от других 3 черты: потребность во власти, уверенность в себе и своих силах, и убежденность в правильности своих действий.

Харизматичные люди умеют заряжать энергией, они притягивают в свою жизнь успех, богатство, нужных людей. У них все получается, они стремятся к успеху, с ними хочется дружить и общаться.

Главные качества харизматичного человека:

1. Притягивают к себе, как магнит

2. Вдохновляют других

3. Увлекаются тем, что делают

4. Развивают задатки

5. Общаются с удовольствием

6. Умеют находить главное

7. Мотивируют себя и окружение

8. Видят цели

9. Ведут активный образ жизни

10. Отличаются позитивным настроем

 

Как развивать харизму

Роберт Грин в книге «48 законов власти» описал поведение необыкновенных и ярких личностей. По его мнению, харизматики могут научиться усиливать харизму с помощью «пронизывающего взгляда, пылких речей, загадочного вида. Они способны повести за собой огромные массы людей. Научитесь создавать иллюзию харизмы, излучая энергию и оставаясь при этом отстраненным и невозмутимым».

Харизматичные люди следуют правилам, которые выделяют их из серой массы.

 

Изучив основные принципы жизни харизматиков, вы сможете усилить свои лучшие качества.

1. План

Создание собственного плана действий. Окружающие должны понимать, что у вас есть цели, причем благие и благородные. Тогда они потянутся к вам, чтобы разделить и поддержать их.

2. Тайна

Тайна позволит людям говорить о вас. Они будут пытаться разгадать вашу личность.

Это может быть тайна происхождения, семейные легенды или противоречивость вашей личности.

 

3. Образ жизни

Главное, чтобы слова не расходились с делом. Если вы говорите о важных человеческих ценностях, то старайтесь, чтобы действия соответствовали речам.

4. Общительность

Умение говорить демонстрирует силу ваших слов. Красноречие и театральность тоже сыграют положительную роль. Учитесь говорить и воздействовать на сознание слушателей. Умейте убеждать, владеть вниманием людей, вести за собой последователей.

5. Отсутствие страхов

Многие страдают от комплексов и страхов. Если вы покажете, что ничего не боитесь, то продемонстрируете силу. Ваша храбрость докажет способность рисковать, а это привлекает и вызывает восхищение. Трусость убивает харизму.

 

6. Вера

Вы должны искренне верить во что-то с огромной силой. Эта сила и вдохновение распространятся на других людей. Помните, что вера помогает и сплачивает как ничто другое.

7. Взгляд

Смело смотрите вперед, встречайтесь взглядом с соперниками, задерживайте свой взгляд на важных вещах. В том, как вы смотрите, должны чувствоваться сила и магнетизм.

Вывод:

Слово «харизма» означает в переводе с древнегреческого «притягивать к себе внимание».

 

Харизматичной личностью можно стать. Привлекайте к себе внимание, развивайте свои способности, учитесь, общайтесь. Найдите свою цель, возьмите все в свои руки и добейтесь того, к чему стремитесь!

Понравились правила харизматичной личности?

Поделитесь с друзьями!

Поделись со всем миром!

10 Характеристики, атрибуты и черты харизматического лидерства

Харизматическое лидерство предполагает чувство стиля, чутье и уверенность.

Эти харизматические лидеры обладают качествами, которые трудно определить, но которые привлекают последователей и вдохновляют людей на действия. Трансформационные лидеры часто очень харизматичны, потому что они способны инициировать и поддерживать значительный уровень изменений в организации.

Ниже приведены некоторые из наиболее ярких характеристик харизматического лидерства.

1. Связь

Харизматические лидеры обладают исключительными коммуникативными способностями. Это помогает мотивировать сотрудников в трудные времена, а также помогает им оставаться на высоте, когда дела идут хорошо. Лидерам одинаково комфортно общаться как один на один, так и в группе.

2. Срок погашения

Хотя они обладают очень сильной личностью, харизматичный лидер также обладает зрелостью и характером. Они не верят в пустое зрелище, но они опираются на свою мудрость и знания, которые они накопили за годы жизни и деловой опыт.Они всегда ведут себя по-взрослому и ответственно.

3. Смирение

Харизматические лидеры также обладают чувством смирения. Они придают большое значение каждому сотруднику и способны по-настоящему выслушать их опасения. Харизматичный лидер способен убедить сотрудника в ценности, которую он приносит организации, и показать ему, как его вклад влияет на стратегические интересы компании. Они вызывают большую преданность со стороны своих сотрудников.

4.Сострадание

Успешные харизматические лидеры также сострадательны. Одной харизмы может быть недостаточно, потому что существует вполне реальная возможность, что она может распасться на простое поклонение герою. Сострадание, порядочность, честность и стойкость — также качества, которые демонстрируют успешные харизматические лидеры.

5. Вещество

Харизма может существовать без содержания, но только очень короткое время. Яркое и блестящее поведение может привлечь внимание людей, но в конечном итоге они захотят что-то существенное за фасадом.Харизматичный лидер должен не только говорить, но и ходить пешком. Очарование дает ему время на лицо, а суть закрывает сделку.

6. Уверенность

Само собой разумеется, что харизматичные лидеры действительно уверены в себе. Они наполовину полные стаканы люди, которым комфортно с тем, кто они есть. Они хорошо понимают себя и не пытаются быть кем-то другим. Харизматичные лидеры достаточно безопасны и уверены в себе, чтобы чувствовать себя комфортно в собственной шкуре.

7.

Положительный язык тела

Первое, что вы заметите в харизматическом лидере, — это его теплый, открытый и позитивный язык тела. Они устанавливают зрительный контакт с тем, с кем разговаривают, улыбаются и знакомятся с незнакомцами с неподдельной радостью установления нового контакта. У них милое чванство, и они настоящие.

8. Умение слушать

Харизматические лидеры — очень хорошие слушатели. Когда они вас слушают, они не нервничают и не отвлекаются.Харизматичный лидер обращает внимание на то, что говорится, и с интересом слушает. Они вовлечены в разговор и действуют с сочувствием.

9. Самоконтроль

Одним из атрибутов харизматических лидеров является то, что они часто склонны следить за собой. Они осознают свою мощную личность и тот факт, что их последователи постоянно наблюдают за ними. По этой причине они считают важным представить своим последователям хорошее представление о себе. Этого можно добиться только с помощью самоконтроля.

10.

Самосовершенствование

Харизматичный лидер понимает, что у него есть определенные качества, которые отличают его от других, и что эти качества привлекают его внимание и делают его харизматичным. Так что он также знает, насколько важно постоянно совершенствоваться.

Дополнительные ресурсы:
Хотите узнать ваши характеристики? Эти ресурсы помогут на вашем пути к самопознанию:

Свяжитесь с нами, если вы хотите найти своего следующего лидера!

Y Scouts — это агентство по подбору руководителей, которое помогает некоммерческим и социальным предприятиям находить выдающихся лидеров.Мы считаем, что от правильных лидеров все зависит. Мы первыми разработали революционный подход к выявлению выдающихся лидеров и подбору их на нужные вам должности. Мы ценим силу правильных связей. Свяжитесь с нами, если вы хотите найти выдающегося лидера. Или, чтобы получить исключительные возможности для лидерства с нашими клиентами, пожалуйста, сделайте первый шаг, присоединившись к сообществу лидеров Y Scouts.

Развитие харизмы — развитие карьеры с помощью MindTools.com

© Veer
Ryanking999

Харизма часто ассоциируется со звездами, но вы тоже можете ее получить.

Вы когда-нибудь работали с очень харизматичным лидером? Если так, то вероятно, что почти все в организации любили этого человека, доверяли ему и восхищались им.

Люди слушали, когда она говорила, коллеги поддерживали ее идеи, а талантливые люди хотели присоединиться к ее команде. Одним словом, все хотели быть рядом с этим человеком!

Харизма — это то, с чем, по мнению многих, вы родились.Однако это не так — вы можете стать более харизматичным, и в этой статье мы рассмотрим, как вы можете развить харизму.

Определение харизмы

Харизма — это совокупность черт и поведения, которые заставляют вас обращаться к другим людям. Слово происходит от греческого слова «харис», что означает «благодать» или «дар».

Харизматичный человек исключительно привлекателен, симпатичен, заслуживает доверия и, во многих случаях, немного «волшебен». Такие выдающиеся личности, как Мэрилин Монро, Мартин Лютер Кинг-младший., Опра Уинфри и сэр Ричард Брэнсон были известны своими харизматическими личностями.

Люди с харизмой напористы, уверены в себе, вдохновляют и дружелюбны. Они стараются прислушиваться к другим, и у них есть врожденная грация, которая часто останавливает людей на их пути.

Таким образом, быть харизматичным в бизнесе — это здорово, даже если вы не занимаетесь руководящей ролью. Когда у вас есть харизма, люди хотят работать с вами. Их привлекают ваши идеи, они доверяют вашему мнению и с большей вероятностью попадут под ваше влияние.

Харизма и сила

Харизма — это форма «референтной силы», которую социальные психологи Джон Френч и Бертрам Рэйвен определили как одну из пяти основ власти. . Референтная сила — это влияние, которое вы имеете, потому что другие люди вас любят и уважают.

Имея это в виду, помните, что харизмой можно злоупотреблять. Не используйте его, чтобы заставить других делать что-то, противоречащее их интересам.

Развитие харизмы

Харизма — это не что иное, как набор черт и поведения, которые в совокупности превращают вас в притягательную и привлекательную личность.Множество исследований показывают, что эти качества можно изучить и усовершенствовать.

Например, исследования показали, что лидеры, которые готовы терпеть трудности, рассматриваются своими командами как более харизматичные, а люди с позитивным мировоззрением с большей вероятностью обладают харизмой. Кроме того, то, что люди предпочитают говорить, может повлиять на их харизматичность.

Совет:

Распространенное заблуждение о харизме состоит в том, что она тесно связана с физической привлекательностью. Хотя это может помочь вам понравиться в некоторых ситуациях, это определенно не является требованием для харизматичности.

В конце концов, красота — это всего лишь кожа. Ваши действия и убеждения могут иметь гораздо большее значение для думающих людей, чем то, как вы выглядите.

Для развития харизмы нужно время и усилия, поэтому обратите внимание на несколько областей. Посмотрите на развитие харизмы как на личное путешествие и сосредоточьтесь на одной области за раз.

Давайте посмотрим на эти области по очереди:

Язык тела и присутствие

Язык тела и «присутствие» — важные аспекты харизмы.Не говоря ни слова, правильный язык тела может передать силу, тепло и симпатию.

Начните с того, что встаньте прямо, расправьте плечи и поднимите голову. Хорошая осанка не только заставляет вас выглядеть уверенно и держать себя в руках, но и заставляет вас чувствовать себя так!

Исследования показывают, что харизматичные люди, как правило, очень позитивны, поэтому старайтесь сохранять позитивный настрой. .

Присутствие немного отличается от языка тела: это связано с качеством вашего внимания.Когда вы присутствуете, вы уделяете все свое внимание человеку, с которым находитесь, и не позволяете своему уму отвлекаться на что-то еще. Вы отдаете себя и свое внимание исключительно этому человеку.

Получите бесплатную рассылку новостей

Изучайте карьерные навыки каждую неделю и получайте бонус Изучите свой потенциальный контрольный список, бесплатно !

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Развивать присутствие , начните с изучения активного слушания навыки.Когда кто-то говорит, убедитесь, что вы уделяете все свое внимание тому, что он говорит, и не беспокойтесь о том, что вы собираетесь сказать дальше. Делайте все возможное, чтобы оставаться в моменте и оставаться в курсе. Вы можете быть удивлены, как это повлияет на ваши отношения!

Помогая другим чувствовать себя хорошо

Харизматичные люди заставляют других чувствовать себя лучше. Вместо того, чтобы сосредоточиться на собственном успехе, они тратят много времени и энергии, пытаясь поднять настроение другим. Помогая окружающим, они создают атмосферу положительной энергии, которая естественным образом привлекает других.

Вы можете сделать это, дав помощь и знания, когда они нужны людям. Будьте скромны в своих достижениях и искренне хвалите людей и благодарность, когда они делают что-то хорошее.

Вы также можете помочь другим, став наставником , путем коучинга менее опытные члены команды, и практикуя случайные добрые дела, например принося кексы в офис или готовя кофе для занятого коллеги.

Если это уместно, искренняя улыбка также может помочь людям почувствовать себя хорошо.

Примечание:

Искренность невероятно важна для развития харизмы. Люди заметят, если вы просто «двигаетесь» или делаете неискренние комплименты. Убедитесь, что вы остаетесь искренним, работая над своими навыками.

Эмоциональный интеллект и сочувствие

Между высоким эмоциональным интеллектом существует тесная связь. и харизма. Лидеры с высоким эмоциональным интеллектом осознают свои эмоции, а также эмоции окружающих их людей.Это осознание позволяет им сохранять спокойствие под давлением и давать людям то, что им нужно эмоционально.

Сочувствие является важной частью этого. Когда вы способны понять точки зрения, желания и потребности других людей, вы открываете дверь для большего понимания и связи.

Развивайте сочувствие и эмоциональный интеллект, контролируя свои эмоции, особенно когда вы устали или находитесь в стрессе. Кроме того, обращайте внимание на других — улавливая язык их тела и то, что они говорят, вы сможете определить, чего они хотят и в чем они нуждаются, а затем предпринять соответствующие действия.

Уверенность в себе и напористость

Харизматичные люди уверены в себе и умеют напористо.

Начни с уверенности в себе . Вы можете добиться этого, больше используя свои сильные стороны на работе, ставя и достигая небольших целей, а также развивая знания и навыки, необходимые для эффективного выполнения вашей работы. Также развивайте свои навыки публичных выступлений , чтобы вы могли четко и уверенно говорить перед группой.

Напористость немного отличается.Когда вы напористы, вы сообщаете о своих желаниях и потребностях, при этом уважая желания и потребности других людей. Когда вы напористы, вы демонстрируете личную силу, но вы используете эту силу с добротой, уважением и достоинством.

Напористость и уверенность в себе идут рука об руку. После того, как вы обретете уверенность в себе, вы можете работать над напористостью, распознавая свои желания и потребности в каждой ситуации, а также признавая желания и потребности других. Стойте соответственно тому, что вам нужно, но делайте это с уважением.

Ключевые моменты

Харизма — это набор черт и поведения, которые помогают вам нравиться другим людям. Харизматичные люди часто бывают успешными, и люди естественно к ним тянутся. Они сохраняют лучшие таланты в своих командах, и люди прислушиваются к их идеям.

Поскольку харизма — это набор форм поведения, вы можете этому научиться. Работайте над развитием сочувствия, уверенности в себе и напористости. Следите за тем, что говорит ваш язык тела, и делайте все возможное, чтобы искренне улыбаться людям, когда вы находитесь рядом с ними.

Кроме того, убедитесь, что вы правильно используете свою харизму: не используйте ее, чтобы повлиять на кого-то, чтобы он сделал что-то, противоречащее его или ее собственным интересам.

Слишком много харизмы может сделать лидера менее эффективным

Согласно общепринятому мнению, самые харизматичные лидеры также являются лучшими лидерами. Например, харизматические лидеры обладают способностью вдохновлять других на достижение более высоких уровней производительности и прививать глубокие уровни приверженности, доверия и удовлетворения. В результате их подчиненные обычно считают их более эффективными по сравнению с менее харизматичными лидерами.

Но наше исследование показывает, что хотя наличие хотя бы умеренного уровня харизмы важно, слишком много может снизить эффективность лидера. Мы провели три исследования с участием 800 бизнес-лидеров по всему миру и около 7500 их начальников, коллег и подчиненных. Лидеры занимали разные управленческие уровни, от руководителей до генеральных менеджеров.Наша статья будет опубликована в Журнале Личности и Социальной Психологии.

Во-первых, важно понять, что такое харизма. Традиционные модели харизматического лидерства утверждают, что харизма — это не черта личности, а просто существует в глазах смотрящего. Другими словами, харизма приписывается человеку, а не основывается на его личности.

Однако наблюдение о том, что люди склонны соглашаться в своем восприятии уровней харизмы других, предполагает, что это не только вопрос атрибуции, и что это согласие может быть результатом личностной основы, лежащей в основе этих представлений. Итак, первой целью нашего исследования было установить показатель харизматической личности .

Мы предоставили руководителям опросник Hogan Development Survey (HDS), перечень личностей, специально разработанный для рабочих приложений, и посмотрели, как они набирают баллы по четырем личностным тенденциям: смелому, красочному, озорному и творческому. Более харизматичные лидеры получают высокие оценки по этим чертам, что отражается в их высокой уверенности в себе, драматическом чутье, готовности испытывать пределы и дальновидном мышлении.

Затем мы провели исследование, чтобы подтвердить, что этот набор черт является достоверным показателем харизматической личности. Используя выборку из 204 бизнес-лидеров, мы показали, что харизматическая личность связана с восприятием подчиненными харизматического лидерства. Таким образом, лидеры с очень харизматической личностью, измеряемой харизмой HDS, также воспринимались своими подчиненными как очень харизматичные. Используя набор архивных данных 1998 года на выборке из 156 человек, мы также показали, что уровни харизмы HDS можно предсказать по харизматическому поведению людей (например, энергичность, напористость и энтузиазм).

Нашей второй целью было исследовать взаимосвязь между харизматической личностью и эффективностью лидера. Во втором исследовании 306 лидеров (65% из них мужчины) предоставили HDS самооценку своей харизматической личности, в то время как их коллеги дали оценку их общей эффективности с использованием 10-балльной рейтинговой шкалы, где 5 соответствует , и 10 соответствует оценке. выдающийся . В совокупности в этом исследовании приняли участие 4345 их коллег: 666 начальников; 1659 сверстников; и 2,020 подчиненных.В среднем 14 человек оценивали каждого лидера с точки зрения общей эффективности.

В соответствии с нашими ожиданиями, мы обнаружили, что с ростом харизмы увеличивалась и воспринимаемая эффективность — но только до определенного момента. По мере того, как показатели харизмы продолжали расти за пределы 60-го процентиля, что чуть выше среднего показателя по сравнению с общей популяцией работающих взрослых, воспринимаемая эффективность начала снижаться. Эта тенденция сохранялась во всех трех группах наблюдателей (подчиненные, коллеги и руководители).

Мы также попросили руководителей оценить свою эффективность. Как показано ниже, чем харизматичнее были лидеры, тем выше они оценивали свою эффективность. Это несоответствие между самооценкой и рейтингами наблюдателей согласуется с данными других исследований, демонстрирующих, что лидеры с высокой самооценкой обычно переоценивают свои результаты по целому ряду критериев.

В третьем исследовании мы проверили, можно ли объяснить влияние харизматической личности на эффективность, глядя на поведение конкретного лидера.Чтобы проверить это, мы попросили 287 бизнес-лидеров (81% мужчин) оценить свою харизматическую личность и в среднем 11 коллег, включая руководителей, коллег и подчиненных, оценили каждого лидера с точки зрения общей эффективности. Кроме того, теперь коллеги также оценивали лидеров по двум парам противоположных параметров поведения лидера: степень, в которой они были сильными, и , обеспечивающими (использование измерений межличностного поведения , или , как они вели) и степень, в которой они были стратегическими и оперативными (представляющими организационные измерения, или то, что они вели).

Хотя мы не обнаружили значительной взаимосвязи между харизмой и аспектами межличностного поведения, мы обнаружили, что высоко харизматичные лидеры воспринимались как более стратегические и менее оперативные. Но как этим можно объяснить более низкие рейтинги эффективности самых харизматичных?

Одно из объяснений состоит в том, что затраты, связанные с желаемой чертой (харизмой), в конечном итоге перевешивают ее преимущества. Мы ожидали, что для очень харизматичных лидеров издержки, связанные с отсутствием оперативного поведения, будут перевешивать выгоды, получаемые от стратегического поведения при превышении определенного уровня харизмы.И это именно то, что мы обнаружили: очень харизматичные лидеры могут быть стратегически амбициозными, но это происходит за счет надлежащего выполнения повседневной работы, что может повредить воспринимаемой эффективности. Им не удалось, например, управлять повседневными операциями, необходимыми для реализации их большого стратегического видения, и применять методический подход к выполнению задач в ближайшем будущем. Дальнейший анализ показал, что для лидеров с более низким уровнем харизмы верно обратное: они оказались менее эффективными из-за отсутствия стратегического поведения.Например, они не уделили достаточно времени долгосрочному планированию и не смогли получить общую картину, подвергнуть сомнению статус-кво и поощрить инновации.

Что касается практического значения, наши результаты показывают, что лидеры должны осознавать потенциальные недостатки высокой харизматичности. Хотя трудно провести точную грань между «достаточно» и «слишком много» харизмы, есть несколько черт, на которые следует обратить внимание, которые могут повлиять на эффективность.Уверенность в себе, например, может превратиться в чрезмерную самоуверенность и нарциссизм у очень харизматичных лидеров, в то время как терпимость к риску и убедительность могут начать превращаться в манипулятивное поведение. Более того, энтузиазм и развлекательный характер харизмы может превратиться в поведение, направленное на привлечение внимания, которое отвлекает организацию от ее миссии, а крайняя креативность может заставить очень харизматичных лидеров думать и действовать причудливо и эксцентрично.

Для тех, чья харизма может быть выше оптимальной, могут быть полезны программы обучения и развития, направленные на управление потенциальными операционными слабостями, повышение самосознания и улучшение саморегулирования.Сильно харизматичным лидерам также будет полезно получить отзывы от своих коллег об их эффективности. Таким образом, любой разрыв между их восприятием и восприятием других станет очевидным. Напротив, программы коучинга для лидеров с низким уровнем харизмы могут быть больше сосредоточены на улучшении их стратегического поведения.

Таким образом, мы нашли поддержку идеи о том, что лидер может быть слишком харизматичным. Наши результаты показывают, что харизматичные лидеры считаются менее эффективными не по причинам межличностного характера, например, эгоцентризма, а по причинам, связанным с бизнесом, которые конкретно связаны с отсутствием оперативного поведения лидера.

Мы хотим отметить, что мы не включили в наше исследование ситуационные факторы, которые могут повлиять на силу и форму взаимосвязи между харизмой лидера и эффективностью. При определенных условиях, например, в ситуациях с низким уровнем стресса, эта взаимосвязь может быть строго линейной («чем больше харизмы, тем лучше»). Однако мы считаем, что ситуации высокого стресса и высокого давления довольно типичны для «нормального» руководства, что увеличивает вероятность обнаружения эффекта «слишком много хорошего».Дополнительные исследования будут важны для дальнейшего изучения конкретных условий, при которых харизма желательна или нет.

Изучение харизмы

Яна стоит на подиуме, ладони вспотели, глядя на сотни коллег, которые ждут, чтобы услышать о ее новой инициативе. Билл идет на собрание после неудачного запуска продукта, чтобы поприветствовать измученную и демотивированную команду, которая отчаянно нуждается в его руководстве. Робин готовится противостоять блестящему, но неэффективному подчиненному, которого нужно вернуть в нужное русло.

Мы все бывали в подобных ситуациях. Им требуется харизма — способность передавать ясное, дальновидное и вдохновляющее сообщение, которое увлекает и мотивирует аудиторию. Так как же научиться харизме? Многие считают, что это невозможно. Говорят, что такими рождаются харизматичные люди — естественно выразительные и убедительные экстраверты. В конце концов, вы не можете научить кого-то быть Уинстоном Черчиллем.

Хотя мы согласны с последним утверждением, мы не согласны с первым.Харизма не всегда врожденная; это навык, которому можно научиться, или, скорее, набор навыков, которые применялись с древних времен. Наши исследования с менеджерами в лаборатории и на местах показывают, что любой, кто обучен тому, что мы называем «тактикой харизматического лидерства» (CLT), может стать более влиятельным, заслуживающим доверия и «похожим на лидера» в глазах других. В этой статье мы объясним эти тактики и то, как мы помогаем менеджерам их освоить. Подобно тому, как спортсмены полагаются на упорные тренировки и правильный план игры, чтобы выиграть соревнование, лидеры, которые хотят стать харизматичными, должны изучать CLT, неукоснительно применять их и иметь хорошую стратегию развертывания.

Что такое харизма?

Харизма основана на ценностях и чувствах. Влияние алхимии, которое Аристотель назвал логосом, этосом , и пафосом ; то есть, чтобы убедить других, вы должны использовать мощную и аргументированную риторику, завоевать личную и моральную репутацию, а затем пробудить эмоции и страсти последователей. Если лидер может хорошо выполнять эти три дела, он или она может затем использовать надежды и идеалы последователей, дать им чувство цели и вдохновить их на достижение великих целей.

Несколько крупномасштабных исследований показали, что харизма может быть бесценным активом в любом рабочем контексте — малом или большом, государственном или частном, западном или азиатском. Политики знают, что это важно. Тем не менее, многие бизнес-менеджеры не используют харизму, возможно, потому, что они не знают, как это делать, или потому, что считают, что овладеть ею не так просто, как транзакционным (кнута и пряником) или инструментальным (ориентированным на задачи) лидерством. Давайте проясним: лидерам нужны технические знания, чтобы завоевать доверие последователей, управлять операциями и определять стратегию; они также получают выгоду от способности наказывать и вознаграждать.Но самые эффективные лидеры для достижения своих целей накладывают харизматическое лидерство поверх транзакционного и инструментального лидерства.

В ходе нашего исследования мы выделили десяток ключевых CLT. Некоторые из них вы можете узнать как давние техники ораторского искусства. Девять из них вербальные: метафоры, сравнения и аналогии; рассказы и анекдоты; контрасты; риторические вопросы; трехчастные списки; выражения моральных убеждений; отражение настроений группы; постановка высоких целей; и выражая уверенность в том, что они могут быть достигнуты.Три тактики невербальны: оживленный голос, мимика и жесты.

Есть и другие CLT, которые лидеры могут использовать — например, создание ощущения безотлагательности, обращение к истории, использование повторения, разговоры о жертвах и использование юмора, — но 12, описанные в этой статье, имеют наибольший эффект и могут работать. практически в любом контексте. В ходе исследований и экспериментов мы обнаружили, что люди, которые используют их должным образом, могут объединять последователей вокруг видения, чего не могут другие.Например, в восьми из последних 10 президентских гонок в США побеждал кандидат, который чаще использовал словесные CLT. И когда мы измерили «хорошие» навыки презентации, такие как структура речи, четкое произношение, использование простого для понимания языка, темп речи и комфорт говорящего, и сравнили их влияние с таковым от CLT, мы обнаружили, что CLT сыграли гораздо большую роль в определении того, кто считался более руководящим, компетентным и заслуживающим доверия.

Тем не менее, эта тактика, похоже, не получила широкого распространения в деловом мире.Руководители, практикующие их, обычно изучают их методом проб и ошибок, не задумываясь о них сознательно. Как заметил один менеджер, присутствовавший на нашем тренинге: «Я использую много этих тактик, некоторые даже не подозревая об этом». Такое обучение не следует оставлять на волю случая.

Мы обучаем менеджеров CLT, излагая концепции, а затем демонстрируя новости и видеоролики, в которых выделяются примеры из бизнеса, спорта и политики. Затем менеджеры должны поэкспериментировать и отработать эту тактику — на видео, в присутствии коллег и самостоятельно.Группа европейских руководителей среднего звена (средний возраст 35 лет), которые сделали это в рамках нашего обучения, почти вдвое увеличила использование CLT в презентациях. В результате они увидели, что количественные оценки наблюдателей их компетентности как лидеров подскочили в среднем примерно на 60%. Затем они смогли применить эту тактику к своим обязанностям. Мы видели, как то же самое произошло с другой группой руководителей (средний возраст 42 года) в крупной швейцарской фирме. В целом, мы обнаружили, что около 65% людей, прошедших обучение в CLT, получают рейтинг выше среднего в качестве лидеров, по сравнению с только 35% тех, кто не прошел обучение.

После того, как руководители были обучены этой тактике, рейтинги лидеров, по данным наблюдателей, выросли примерно на 60%.

Цель состоит в том, чтобы использовать CLT не только в публичных выступлениях, но и в повседневных разговорах, чтобы всегда быть более харизматичным. Эта тактика работает, потому что она помогает вам создать эмоциональную связь с последователями, даже если они заставляют вас казаться более сильным, компетентным и достойным уважения. Слово «харизма» по-гречески означает особый дар. Начните правильно использовать CLT, и люди начнут думать, что у вас есть именно это.

Давайте теперь подробно рассмотрим тактику.

Соединение, сравнение и контраст

Харизматичные ораторы помогают слушателям понять, понять и запомнить сообщение. Мощный способ сделать это — использовать метафор, сравнений, и аналогий. Мартин Лютер Кинг-младший был мастером метафоры. В своей речи «У меня есть мечта», например, он сравнил Конституцию США с «долговым обязательством», гарантирующим неотъемлемые права на жизнь, свободу и стремление к счастью для всех людей, но отметил, что Америка вместо этого дала ему черный граждане «плохой чек», который вернулся с пометкой «недостаточно средств». «Все знают, что значит получить плохой чек. Сообщение кристально чистое, и его легко сохранить.

Метафоры могут быть эффективны и в любом профессиональном контексте. Джо, менеджер, с которым мы работали, использовал один, чтобы предрасположить свою команду к срочному переезду. Он представил это, сказав: «Когда я услышал об этом от правления, это было похоже на то, что я услышал о долгожданной беременности. Разница в том, что на подготовку у нас есть четыре месяца вместо девяти ». Команда сразу поняла, что ее ждет неудобный, но в конечном итоге полезный переход.

Рассказы и анекдоты также делают сообщения более интересными и помогают слушателям общаться с говорящим. Даже люди, которые не прирожденные рассказчики, могут убедительно нанять их. Возьмем этот пример из речи Билла Гейтса в Гарварде, в которой он призвал выпускников задуматься над своими более широкими обязанностями: «Моя мама … никогда не переставала заставлять меня делать больше для других. За несколько дней до моей свадьбы она устроила свадебное торжество, на котором прочитала вслух письмо о браке, которое она написала Мелинде. Моя мать в то время была очень больна раком, но она увидела еще одну возможность донести свое послание, и в конце письма она [процитировала]: «От тех, кому дано много, многого ожидают» ».

Линн, другой менеджер, которого мы изучали, использовала следующую историю, чтобы мотивировать свои отчеты во время кризиса: «Это напоминает мне о проблеме, с которой я и моя команда столкнулись при восхождении на пик Эйгер несколько лет назад. Мы попали в непогоду и могли погибнуть там. Но работая вместе, нам удалось выжить.И мы сделали возможным то, что сначала казалось невозможным. Сегодня мы переживаем экономический шторм, но, объединив усилия, мы можем переломить эту ситуацию и добиться успеха ». История воодушевила и успокоила ее команду.

Контрасты являются ключевым CLT, потому что они сочетают в себе разум и страсть; они проясняют вашу позицию, противопоставляя ее противоположному, часто с драматическим эффектом. Вспомните слова Джона Ф. Кеннеди: «Не спрашивайте, что ваша страна может сделать для вас — спрашивайте, что вы можете сделать для своей страны. «По нашему опыту, контрасты — одна из самых простых в освоении и применении тактик, но они используются недостаточно. Вот несколько примеров от менеджеров, недавно прошедших обучение в CLT. Жиль, старший вице-президент, в разговоре с непосредственным подчиненным, управляющим застойной командой: «Мне кажется, что вы слишком много играете в защите, когда вам нужно играть больше в нападении». (Это тоже метафора.) И Салли, представляясь своей новой команде: «Я попросила возглавить медицинское подразделение не потому, что у него лучшее расположение, а потому, что я верю, что мы можем сделать что-то великое для нашей компании и в то же время помочь. спасать жизни.”

Занимайся и перегони

Риторические вопросы могут показаться избитыми, но харизматические лидеры все время используют их для поощрения взаимодействия. Вопросы могут иметь очевидный ответ или представлять собой загадку, на которую нужно ответить позже. Подумайте еще раз о Мартине Лютере Кинге-младшем, который сказал: «Есть те, кто спрашивает приверженцев гражданских прав:« Когда вы будете удовлетворены? », А затем продолжил, чтобы показать, что угнетенные люди никогда не могут быть удовлетворены. Анита Роддик, основательница Body Shop, однажды использовала три риторических вопроса, чтобы объяснить, что привело ее к созданию движения за социальную ответственность.Мысль, по ее словам, «была очень простой: как сделать бизнес добрее? Как вы встраиваете это в сообщество? Как сделать сообщество социальной целью бизнеса? »

Эта статья также встречается в:

Эта тактика работает так же хорошо в частных беседах. Возьмем, к примеру, Мику, менеджера, участвовавшего в нашем исследовании, который эффективно мотивировал неэффективного подчиненного, задавая вопрос: «Итак, куда вы хотите двигаться дальше? Неужели он вернется в офис и будет жалеть себя? Или вы хотите показать, на что способны? » Вот еще один вопрос (также использующий метафору), использованный Фрэнком, руководителем ИТ-отдела, которому нужно было противодействовать поставленным перед ним нереалистичным целям: «Как вы можете ожидать, что я заменю двигатель в полете самолета?»

Списки из трех частей — еще один старый прием эффективного убеждения, поскольку они превращают любое сообщение в ключевые выводы. Почему три? Потому что большинство людей может помнить три вещи; трех достаточно для доказательства паттерна, а три создают впечатление завершенности. Списки из трех частей могут быть объявлены — например, «Есть три вещи, которые нам нужно сделать, чтобы вернуть нашу прибыль обратно в черный цвет» — или они могут быть незаметны, как в предложении перед этим.

Вот список, который Серж, менеджер среднего звена, использовал на собрании команды: «У нас лучший продукт на рынке. У нас лучшая команда. Но мы не достигли цели продаж.А вот пример, который Карин, глава подразделения производственной компании, использовала в своем выступлении перед своими сотрудниками: «Мы можем изменить ситуацию с помощью стратегии из трех пунктов: во-первых, нам нужно оглянуться назад и увидеть, что мы сделали правильно. Затем нам нужно увидеть, где мы ошиблись. Затем нам нужно разработать план, который убедит правление предоставить нам ресурсы, чтобы сделать все правильно в следующий раз ».

Покажите порядочность, авторитет и страсть

Выражение моральных убеждений и Утверждения, которые отражают настроения группы — даже когда настроения отрицательные — укрепляют вашу репутацию, раскрывая качество вашего характера вашим слушателям и заставляя их идентифицировать себя и присоединяться к вам. В День Победы в конце Второй мировой войны Уинстон Черчилль блестяще передал чувства британского народа, а также передал дух чести, мужества и сострадания. Он сказал: «Это твой час. Это не победа партии или какого-либо класса. Это победа великой британской нации в целом. Мы были первыми на этом древнем острове, которые обнажили меч против тирании … Мы стояли там одни. Свет погас, и упали бомбы. Но каждый мужчина, женщина и ребенок в стране не думал о прекращении борьбы….Теперь мы вышли из одной смертоносной борьбы — ужасный враг повержен на землю и ждет нашего суда и нашей милости ».

Еще один прекрасный пример морального убеждения (плюс ряд других CLT) исходит от Тины, менеджера в НПО, добивающейся необходимого изменения цепочки поставок: «Как вы думаете, кто заплатит за созданный нами логистический беспорядок? Это почувствуют не наши доноры, а дети, которых мы должны кормить, которые снова лягут спать с пустым животом и могут не пережить ночь.Помимо траты денег, это неправильно, особенно потому, что это так просто исправить ». И вот Рами, старший ИТ-директор, прошедший обучение в CLT, мастерски отражающий чувства его разочарованной команды: «Я знаю, что происходит у вас в голове, потому что то же самое происходит и у меня. Мы все разочарованы и теряем мотивацию. Некоторые из вас сказали мне, что у вас были бессонные ночи; другие, что из-за этого есть напряжение в команде, даже дома. Лично мне жизнь стала скучной и безвкусной.Я знаю, как много мы все работали, и как мы чувствуем горечь из-за того, что успех ускользнул от нас. Но так долго не будет. У меня есть план.»

Еще один CLT, который помогает харизматическим лидерам проявлять страсть — и вдохновлять ею своих последователей — ставит высокие цели. Ганди поставил почти невозможную (и моральную) цель — освободить Индию от британского правления без применения насилия, как это изложено в его знаменитой речи «Оставьте Индию». Пример из делового мира, который мы часто приводим, — бывший генеральный директор Sharp Кацухико Мачида.В 1998 году, когда Sharp столкнулся с крахом, электронно-лучевые трубки доминировали на рынке телевизоров, а идея использования ЖК-технологий была коммерчески нежизнеспособной, он вдохновил своих сотрудников заявлением о немыслимом: «К 2005 году все телевизоры, которые мы продаем в Японии, будут ЖК-моделями ».

Но нужно также выразить уверенность в том, что цели могут быть достигнуты. Ганди отмечал: «Я знаю, что британское правительство не сможет лишить нас свободы, если мы достаточно самопожертвовали». В более поздней речи он выразил свое убеждение более решительно: «Даже если вся Организация Объединенных Наций противостоит мне, даже если вся Индия покинет меня, я скажу:« Вы ошибаетесь.Индия ненасилием вырвет свою свободу из нежелательных рук ». Я пойду вперед не только ради Индии, но и ради всего мира. Даже если я закрою глаза перед свободой, ненасилию не закончится ». Мачида лично поделился своим видением с инженерами Sharp, чтобы убедить их, что они могут реализовать его рискованную цель; Он сделал его самым важным проектом компании, собрал для работы над ним кросс-функциональные команды разработчиков ЖК-дисплеев и телевизоров и прямо сказал им, что это имеет решающее значение для выживания Sharp.Или возьмем Рэя, известного нам инженера, который обращается к своей команде после неудачи: «Срок, который нам дал генеральный директор, устрашает. У других команд было бы правильно дрожать в коленях, но мы не просто другая команда. Я знаю, что ты можешь принять вызов. Я верю в каждого из вас, а это значит, что я верю, что мы сможем запустить прототип в производство за три месяца. Давайте сделаем все возможное для выполнения работы: у нас есть сообразительность. У нас есть опыт. Все, что нам нужно, — это воля, а это есть только у великих команд.«Страсть не может возникнуть, если лидер действительно не верит в то, что видение и стратегическая цель могут быть достигнуты.

Три невербальных сигнала — выражений голоса, тела и лица — также являются ключом к харизме. Однако они не для всех естественны, и они представляют собой наиболее чувствительную с точки зрения культуры тактику: то, что воспринимается как чрезмерная страсть в определенных азиатских контекстах, может восприниматься как слишком приглушенные в южноевропейских. Но тем не менее их важно изучать и практиковать, потому что вашим подписчикам легче их обрабатывать, чем словесным CLT, и они помогают удерживать внимание людей, акцентируя внимание на речи. (Подробнее об этом см. На выставке «Харизма в голосе и теле».)

Практическое применение

Теперь, когда вы изучили CLT, как начать их использовать? Просто: подготовка и практика. Когда вы планируете выступление или презентацию, вы обязательно должны запланировать использование тактики и отрепетировать ее. Мы также призываем руководителей думать о них перед беседами один на один или командными собраниями, на которых они должны быть убедительными. Идея состоит в том, чтобы вооружиться несколькими ключевыми CLT, которые кажутся вам удобными и поэтому будут появляться спонтанно — или, по крайней мере, выглядеть так, как если бы они были.Лидеры, которых мы обучили, работали над повышением своей харизмы в группах и получали отзывы друг от друга; вы можете попросить своего супруга или дружелюбного коллегу сделать то же самое или записать себя на видео и провести самокритику.

Цель состоит не в том, чтобы использовать все тактики в каждом разговоре, а в использовании сбалансированной комбинации. Со временем и практикой они начнут выходить на лету. Один знакомый менеджер, который познакомился со своей женой после обучения в CLT, показал ей свои «до» видео и сказал нам, что она не могла поверить, что это был он.Харизматичный парень в видеороликах «после» — тот, чье использование CLT увеличилось более чем вдвое — был человеком, за которого она вышла замуж. Другой менеджер, который изучил эту тактику шесть лет назад и с тех пор стал главным операционным директором своей компании, говорит, что теперь он использует их каждый день — лично и профессионально, — например, в недавнем разговоре со своей командой о переезде, который состоялся « намного лучше, чем ожидалось ».

Если вы думаете, что не можете стать лучше, потому что вы просто не харизматичны от природы, то ошибаетесь.Менеджеры с самым низким начальным рейтингом харизмы в наших исследованиях смогли значительно сократить разрыв между собой и своими коллегами, которым такая тактика пришла естественным образом. Верно, что никакие тренировки или практика не превратят вас в Черчилля или Мартина Лютера Кинга-младшего. Но CLT могут сделать вас более харизматичным в глазах ваших последователей, и это неизменно сделает вас более эффективным лидером.

Версия этой статьи появилась в июньском номере журнала Harvard Business Review за 2012 год.

Психология харизмы — что общего у харизматичных людей

Харизма — это способность привлекать, очаровывать и влиять на людей вокруг вас. Есть люди, которые излучают такой необъяснимый магнетизм, что до них доходят абсолютно все. Они хотят быть похожими на них, завоевать их дружбу или одобрение. Поэтому неудивительно, что психологи изучали харизматических людей и составили список их наиболее общих характеристик;

1.Уверенность

Уверенность и харизма идут рука об руку. Уверенность не означает быть самым громким в комнате или злорадствовать по поводу похвалы — это должно быть искренне. Харизматичные люди уверены в том, что они принимают смелые решения, чувствуют себя комфортно, полагаясь на себя, не нуждаются в внешнем одобрении и, как правило, в речи избегают слов типа «я думаю, я надеюсь, я полагаю, я ожидаю, может быть, вероятно».

2. Жестикулят

Поведение демонстрирует уверенность — сутулость, возня или игра руками говорят о неуверенности.У харизматичных людей нет проблем с широкими движениями рук, когда они рассказывают свои истории. Они пристально смотрят в глаза своей аудитории и сосредотачиваются на блокировке взаимодействия, анимации и общении лицом к лицу.

3. Отличные способности рассказывать истории

Это не является чем-то естественным для большинства, это побочный продукт уверенности и жестикуляции. Хороший рассказчик — это тот, кто рассказывает историю от души, не боясь реакции аудитории или потенциальной потери интереса к ней — рассказчик знает, что им это будет интересно.В основе харизматичного человека лежит умение вовлекать аудиторию посредством рассказывания историй.

4. Зеркальный эффект

Харизматичные люди намеренно или интуитивно копируют язык тела своего собеседника. Зеркальный эффект, или просто зеркальное отображение, — это простой способ понравиться кому-то, повторяя его выражения лица, интонации и жесты. Это всегда работает, потому что метод основан на природе человеческого нарциссизма: собеседник невольно начинает чувствовать, что вы синхронизированы с ним.

5. Позитив

Харизматичные люди не жалуются, на самом деле, они поступают наоборот, они в целом более оптимистичны, чем другие. Помните, что люди не запоминают, что вы говорите, но помнят, что вы заставляете их чувствовать — харизматичные люди привлекают других своими позитивными эмоциями.

Что такое харизматическое движение?

Вопрос: «Что такое харизматическое движение?»

Ответ:

Харизматическое движение — это межконфессиональное христианское движение обновления, которое сегодня является одной из самых популярных и быстрорастущих сил в христианском мире.Движение уходит своими корнями в 1906 год, в миссию на Азуза-стрит в Лос-Анджелесе, Калифорния, возрождение, спонсируемое методистами. Именно там люди утверждали, что были «крещены Святым Духом», как описано во 2 главе Деяний, во время празднования Пятидесятницы. Люди, говорящие на языках, и чудеса исцеления приводили людей в духовное безумие. Люди, которые посещали эти собрания, распространили свой энтузиазм по всей территории Соединенных Штатов, и началось пятидесятническое / харизматическое движение.

К началу 1970-х это движение распространилось на Европу, а в 1980-е это движение расширилось, и на его основе возникло множество новых деноминаций. Нет ничего необычного в том, чтобы увидеть его влияние во многих других деноминациях, таких как баптисты, епископалы и лютеране, а также в неконфессиональных церквях.

Движение получило свое название от греческих слов charis , что является английской транслитерацией греческого слова «благодать», и mata , греческого слова, означающего «дары». Харизма значит «дары благодати». Он подчеркивает проявления даров Святого Духа как признак присутствия Святого Духа. Эти дары также известны как библейские «харизмы» или духовные дары, которые якобы дают индивидуальное влияние или власть над большим количеством людей. Самые выдающиеся дары среди этих «харизмов» — это говорение на языках и пророчество. Харизматы считают, что проявления Святого Духа, данные тем, кто был в церкви первого века, все еще можно пережить и практиковать сегодня.

Харизматическое движение наиболее известно своим принятием говорения на языках (также известного как глоссолалия ), божественного исцеления и пророчеств как свидетельства Святого Духа. Большинство собраний предназначены для молитв и энергичного пения, танцев, возгласов «в духе» и поднятия рук в молитве. Кроме того, помазание больных маслом часто является частью богослужения. Это основные причины роста и популярности движения. Хотя рост и популярность, безусловно, желательны, их нельзя использовать в качестве проверки истины.

Остается вопрос: соответствует ли харизматическое движение священным писаниям? На этот вопрос лучше всего ответить следующим образом: мы знаем, что с момента создания человечества коварный генеральный план сатаны заключался в том, чтобы просто поставить завесу между детьми Бога и непогрешимым Словом Бога. Все началось в Эдемском саду, когда змей спросил Еву: «Действительно ли Бог сказал? . .? » (Бытие 3: 1), тем самым вызывая сомнение в достоверности и достоверности того, что сказал Бог. С того дня он продолжает критиковать безошибочность и достаточность Библии.Без сомнения, мы знаем, что сатана ускорил эту стратегию (1 Петра 5: 8).

Сегодня мы являемся свидетелями растущей угрозы демонической активности в царстве чудес. Если сатана не удается принимать Библию от нас, он усердно работает на вез нас из Библии. Он делает это, просто заставляя христиан сосредоточить свое внимание на притязаниях мужчин и женщин на какие-то сверхъестественные переживания. В результате у тех, кто стремится к опыту других, нет ни времени, ни интереса к исследованию Писаний в поисках истины Бога.

Нельзя отрицать, что Бог творит чудеса. Некоторые из того, что происходит в харизматическом движении, вполне может быть истинным действием Святого Духа. Однако основная истина такова: Тело Христово не нуждается ни в новых апостолах, ни в целителях новой веры, ни в самозванных чудотворцах. Что нужно Церкви, так это вернуться к Слову Божьему и провозгласить всю волю Божью в силе и любви Святого Духа.

Десять советов, которые помогут вам стать более харизматичным

Что такое харизма?

Это естественно? Это выучили? Можете ли вы контролировать свою харизматичность? Как повысить свою харизму?

Как личный эксперт по бренду, одна из черт, которые я ищу, чтобы помочь своим клиентам привлекать влиятельных лиц и клиентов, — это харизма.Если они не воспользовались своей природной харизмой, мы работаем над созданием аутентичных выражений, определяя харизматичность их бренда.

Dictionary.com говорит, что это «непреодолимая привлекательность или очарование, которое может вдохновить других на преданность».

Способность привлекать к себе людей и вдохновлять их — мощная черта, если вы хотите добиться большего успеха. Независимо от того, нужно ли вам мотивировать своих сотрудников, привлекать инвесторов, развивать более значимые отношения или двигаться вперед по карьерной лестнице, харизма жизненно важна. Чем более вы харизматичны, тем больше людей хотят узнать вас и связаться с вами.

Сет Годин считает, что харизма является побочным продуктом лидерства, а не отправной точкой.

«Быть ​​лидером придает харизму. Если вы посмотрите и изучите лидеров, которые добились успеха, то вот откуда приходит харизма, от ведущих ». Сет Годин

Харизма не ускользает; вы можете научиться быть харизматичным.Но зачем вам развивать харизму? Что может сделать для вас харизма, чего не может сделать старомодный тяжелый труд?

На ваш личный бренд сильно влияет ваша харизма; ваша естественная способность привлекать к себе других и общаться с ними. Способность совершенствовать и усиливать свою харизму поможет вам создать еще более сильный личный бренд.

«Харизма — это набор форм поведения, которые каждый из нас может интегрировать в свою личность. Мы можем уже воплощать некоторые из его качеств, такие как присутствие, тепло или серьезность. Изменения в языке тела, манере речи или слушании, если их регулярно практиковать, вскоре могут стать привычными и значительно улучшить вашу воспринимаемую харизму ». Хранитель

Проходя следующие черты характера, подумайте, какие из этих 10 качеств у вас есть и какие из них вам нужно практиковать.

Величие внутри вас

Послушайте, что Мотивационный спикер Лес Браун говорит о харизме. Мне посчастливилось провести день с Лесом несколько недель назад, и он определенно является экспертом в области харизмы… Прочтите мой последний блог о #Charisma здесь: https: // www.recalibratedliving.com/10-traits-charismatic-people/У вас есть что-то особенное. В вас есть величие. Готовы ли вы поднять свой бренд, воплотить свои идеи, вывести свой бизнес на новый уровень? Харизма имеет большое значение. Вы знаете, что есть люди, которые входят в комнату, и есть люди, которые входят в комнату. ДжулиАнн, она входит в комнату, и у нее есть способность, навыки и натренированный глаз, чтобы выявить в вас это харизматическое качество, так что когда вы войдете и когда вы уйдете, люди будут говорить о вас из-за вашего воздействия. из-за того, как вы появляетесь.Убедитесь, что вы общаетесь с человеком, который это знает, который несет послание, которое она приносит. Харизма, ты понял! Вам просто нужен кто-то вроде Джулианн, чтобы это раскрыть. Она делает это со мной. Это моя история, и я ее придерживаюсь. ~ Лес Браун

Автор: ДжулиЭнн Ститик, эксперт по опыту бренда, 26 октября 2017 г.

10 черт харизматических людей

1. У них четкое зрение.

Харизматичные люди знают, кто они и чего хотят от жизни.Они отточили свое видение и могут ясно сообщить об этом. Харизматичность — это больше, чем просто очарование. Способность создавать видение и вдохновлять других быть частью этого видения часто является ключевой чертой харизматика.

Каково ваше видение? Вы понимаете, что для вас важно? Если бы вам нужно было поделиться своим видением с другими, могли бы вы сделать это таким образом, чтобы они согласились со своим видением?

2. Они полны энтузиазма и энтузиазма.

Харизматичные люди часто бывают оптимистами. Они видят хорошее в любой ситуации, и это помогает им жить более страстно и увлеченно. Когда вы вкладываете себя во что-то, вы любите эти проявления страсти и энтузиазма и верите в них. Люди хотят быть на связи и следовать за людьми, которые вкладываются в нечто большее, чем они сами.

Вы оптимистичны? Вы увлечены и полны энтузиазма? Как вы выражаете свои увлечения? Какие увлечения другие легко могли бы определить в вас?

3. Они есть и в данный момент.

Когда вы думаете о харизматичных людях, вы когда-нибудь замечали, насколько они настоящие? Умение установить связь и сосредоточиться на моменте — это приобретенный навык, на освоение которого большинство людей могло бы потратить больше времени.

Вы отвлекаетесь на самые мелкие вещи или можете удерживать свое внимание, когда вы с другими, чтобы они чувствовали, что вы в них вкладываете?

По-настоящему харизматичные люди могут оставаться рядом с другими и заставлять их чувствовать себя важными, несмотря на другие отвлекающие факторы, которые требуют внимания — даже их телефоны!

4. Они хорошие слушатели.

Когда кто-то говорит, вы запускаете в голове диалог о том, что вы хотите сказать дальше, или вы действительно слушаете? Большинство людей слушают ровно столько, сколько нужно, чтобы найти контекст в разговоре, чтобы начать говорить о себе. Харизматичные люди слушают, чтобы установить более глубокие связи. Они заставляют людей чувствовать, что их слышат и что они действительно имеют значение. Умение слушать и общаться — мощный навык.

В следующем разговоре обратите внимание на то, насколько хорошо вы слушаете.Проверьте себя, не ждете ли вы ответа или усваиваете ли вы сказанное, чтобы вы могли глубже понять, предложить поддержку или ответить более заинтересованно.

5. Они хотят быть прозрачными.

Прозрачность означает, что вы открыты, честны и заслуживаете доверия. Прозрачность — основа доверия. Лидеры, влиятельные лица и предприниматели, которые знают, как добиться прозрачности, могут быстро завоевать доверие.

«Ключом к успеху бренда являются самоопределение, прозрачность, достоверность и ответственность». Саймон Мэйнваринг

Харизматичных людей часто считают более искренними, потому что они могут быстро устанавливать связи. Подлинность и прозрачность помогают ускорить понимание, что может привести к большему успеху.

6. Они смеются над собой.

Люди, которые радуются своим несовершенствам, позволяют другим делать то же самое.Те, у кого есть способность юмористически реагировать на свои слабости, делают их реальными и понятными, и это создает фактор доверия !

Давайте посмотрим правде в глаза . .. нам нужно больше людей, которые могут полностью присутствовать, с недостатками и всем остальным и не беспокоиться об этом. Это само по себе вдохновляет…

7. Общаются от радости.

Вы можете даже не знать, что вас привлекает в харизматичных людях. Это то, как они говорят, или одеваются, или их послание? Часто это то, как они выражают свой интерес к жизни, свою РАДОСТЬ.У харизматических людей есть «искра жизни», которую не часто можно увидеть у тех, кого не считают харизматиками.

8. Они постоянно растут и учатся.

Харизматичные люди динамичны. Они постоянно стремятся к самосовершенствованию посредством практики личного развития на протяжении всей жизни и постоянного стремления к большему образованию и более глубоким знаниям. Кажется, они всегда в курсе. Харизматичные люди не застаиваются.Они энергичны, осведомлены и живы, и это привлекает к ним других.

9. Их невербальные навыки очень сильны.

Как люди воспринимают вас, когда вы входите в комнату? Прежде чем вы откроете рот, чтобы что-то сказать, у окружающих сложилось о вас мнение. Это мнение исходит из всех невербальных сигналов, которые вы посылаете. Невербальные сигналы исходят от вашего языка тела, мимики и общей энергии.

Харизматичные люди очень сознают свое тело и используют этот навык, чтобы общаться с другими, прежде чем они даже получат шанс поговорить.

Несколько мощных невербальных навыков для повышения вашей харизмы:

• Ваша улыбка — искренняя улыбка, когда вы входите в комнату
• Ваше рукопожатие — смотрите в глаза, держите крепко — неслабое, не вредное
• Ваше внимание к другим, когда они разговаривают — оставьте свой телефон в покое, смотрите в глаза, слушайте и отвечайте тепло
• Положение вашего тела в разговоре — смотрите лицом к человеку, с которым разговариваете, не смотрите на других, не смотрите сквозь них, как будто вы ищете кого-то или что-то еще

10. Они одеваются, чтобы произвести впечатление.

Харизматичные люди часто обладают фирменным стилем. Они гордятся своей внешностью и понимают, как важно то, как они появятся, вплоть до обуви. Харизматичные люди — это соединители, а их внешний вид — один из инструментов, которые они используют для установления связей. Они не слишком одеты или не слишком одеты, они знают, как оказать влияние на свой личный стиль, и это нравится людям, с которыми они хотят общаться.

Как бы вы оценили свою харизму? Какие из этих 10 качеств вы считаете естественными, а какие нужно активно развивать?

Ваш личный бренд — это во многом совокупность всех этих черт, выраженных через ваши визуальные элементы, то, как вы говорите и как вы себя ведете.

Ваш личный бренд является ключевым маркетинговым активом, и понимание того, что делает вас харизматичным, поможет вам легко установить связи.

Поскольку харизме можно научиться, какие шаги вы собираетесь предпринять, чтобы стать более харизматичным?

Комментарии

Комментарии

.