Я задолбался гадать и решил спросить vc.ru — Офтоп на vc.ru
О чем это все
4563 просмотров
Вот уже как год я мучаюсь вопросом — что полезного я могу рассказать людям.
Не для того, чтобы запилить очередной курс, уйти в консалт и уж точно не для того, чтобы «накачать личный бренд».
У меня вообще нет цели зарабатывать на этом.
Просто последнее время мне очень хочется как-то помочь своим опытом другим людям и есть ощущение, что чем-то я точно могу быть полезен.
Поэтому я подумал, что логично попробовать спросить релевантную аудиторию, есть ли в моем опыте что-то о чем вам было бы интересно спросить.
Не детали моей скучноватой биографии, а что-то типа «а расскажи как ты делегируешь так, что пинаешь балду большую часть времени».
Если вдруг статья не затеряется в общей массе и кто-то напишет что-то кроме хейта и троллинга — мне будет супер полезно. Ну и, конечно, я отвечу на заданные вопросы по мере сил.
И так, несколько слов о себе.
Я пока не очень стремлюсь к деанону на этом этапе, поэтому, надеюсь, вы простите мне местами несколько размытые формулировки.
Мне 35 и я умеренно успешен — у меня нет квартир в Сити, я не езжу на ламбе и не купаюсь в ванне из стобаксовых купюр. Я абсолютно ноунейм персонаж — не пишу посты в ФБ, не веду инсту и не выступаю на конференциях.
Я зарабатываю 20-30 млн в год (ниже расскажу чем), инвестирую в новые IT-проекты и строю планы по продаже текущих. В 22 году рассчитываю заработать 40-45, но это пока вилами по воде.
Неплохо живу, снимаю квартиру в центре Москвы, иногда наведываюсь в ЦУМ, но не чувствую себя там королем. Кажется, в развитых странах я бы относился к крепкому среднему классу.
— Я отлично умею фокусироваться на главном в данный конкретный момент времени в бизнесе и в жизни.
— Знаю многое про человеческую психологию и мотивацию.
— Разбираюсь в менеджменте, KPI и построении иерархических систем. Про «бирюзовые» структуры знаю только одно — я в них не верю, как в долгосрочную масштабируемую историю.
— Неплохо разбираюсь в маркетинге, но, конечно, давно уже не на уровне «сесть и настроить рекламную компанию». Могу помочь выбрать оптимальные каналы продвижения, точнее даже скорее пул каналов, которые стоит для конкретного продукта протестировать в первую очередь.
— Знаю многое о том, как строить карьеру, но только на эмпирическом уровне, в теории не силён.
— Прошёл непростой путь в психотерапии (как клиент), поэтому могу многое рассказать о том, нафига это нужно и чем полезно владельцу компании или руководителю отдела\подразделения.
Про мой путь
Родом я из миллионника средней руки, в процессе карьеры подвернулась возможность перебраться в Москву и почти 10 лет живу здесь.
Я почти 15 лет строил корпоративную карьеру в крупнейших IT-компаниях нашей необъятной страны, всегда специализировался на маркетинге и биздеве. Дорос до крепкого мидл менеджера с отделами в 60-80 человек и зарплатой в 300-400к. Дальше прыгнуть не получалось, да, честно говоря, и не хотелось.
Даже на моих позициях было много политики, эдак процентов сорок. Как правильно нарисовать презентацию для топов, чтобы защитить проект, как вывернуть цифры, чтобы они выглядели лучше, разведка в каком настроении «главный» и стоит ли сейчас идти с предложениями и тому подобная фигня, от которой меня всегда воротило.
А на следующих уровнях политики становилось 80, если не 90%. На это я был не готов.
Надо сказать, что все это время я был одержим идеей про «свой бизнес». В студенческие времена пытался заниматься наружной рекламой, сантехникой, посуточной арендой квартир. Позже неоднократно подступался к стартапам — в области найма, рекламы, образования и многого другого.
Единственное, что объединяло все эти попытки — они были тотально провальные. Ни единого рубля их всех этих проектов я не получил.
Начинал, пробовал, тестировал и забивал, не видя никакой отдачи. На современном языке, наверное, можно было бы сказать «ни разу не нашёл product market fit»:) А по честному — просто не хватило упорства и упоротости, чтобы хоть что-то из начинаний довести до ума.
Увы.
И вот однажды, покинув компанию, где провёл порядка 6 лет, я снова оказался на рынке труда.
Пока я болтался по собеседованиям, знакомые знакомых позвали меня на своеобразный консалтинг. Я терпеть не могу консалтинг как таковой, но тут речь не шла о деньгах, а скорее «посмотри, вдруг что посоветуешь», поэтому мне стало любопытно.
Их digital-агентство было в очень тяжелой ситуации — они перешли на работу полностью «в белую» и с этого момента компания стала сильно убыточной — каждый месяц «сжигалось» от 1 до 3 млн и так продолжалось уже больше 6 месяцев. Резервы были, но запас был минимальный и уже стремительно подходил к концу.
Мне было интересно, поскольку это казалось увлекательной задачкой, тем более деньги жглись не мои:) Я знакомился с командой, изучал отчётность и бухгалтерию, разбирался в процессах.
За три месяца я помог им сформулировать стратегию выхода из кризиса, на первом этапе она включала в себя, естественно, сокращения, урезания костов, затягивание поясов по ЗП и тому подобные малоприятные вещи, которые никто не любит делать.
И еще на той встрече я увидел по их лицам, что они откровенно задолбались тянуть эту полудохлую кобылу и сомневаются не столько в стратегии, сколько в необходимости спасать компанию вообще.
Выходило, что я больше верил в эту стратегию, чем они. Это было ясно и ребятам. Через пару недель после последней встречи они пришли ко мне с неожиданным предложением. Выкупить у них компанию полностью по символичной цене, если я реально верю в возможность ее спасти. Они к тому времени нырнули в другие проекты и мечтали сбежать. В том числе от потенциальных последствий банкротства.
Я взял несколько недель на раздумья и консультации с юристами и налоговиками.
У меня был некоторый финансовый резерв, который позволял прожить ещё год, урезав расходы.
И я понимал, что в любом случае, эта неопределенность ненадолго — либо я найду способ вытащить компанию в течение полугода, либо придётся идти через банкротство.
Решающим аргументом в споре с самим собой стала мысль «Давай я в последний раз попробую заняться бизнесом.
В общем, я решился и с тех пор ни разу не пожалел. Я не хочу углубляться в детали пройденного, а то статья растянется в бесконечность, но если коротко то за два месяца мы смогли выйти в ноль, сократившись почти в двое в людях (было около 80, стало 40). Потом начали медленно отрастать, исправляя исторически сложившиеся косяки.
Сейчас я владелец сервисной IT-компании (digital-реклама, сайты и прочее) из 100 человек, мы пережили локдауны, кризисы, оставаясь стабильно прибыльны.
Сейчас у меня вагон свободного времени, в этом помогли менеджерские навыки, полученные в корпорациях.
Все зоны ответственности распределены, у ключевых людей большие бонусы от результатов и солидные оклады.
В сущности, бизнесом управляет команда топов, а я включаюсь только на 4-5 часов в неделю по ключевым вопросам.
Мы стабильно растём, двигаемся во многом лучше конкурентов, хоть и в относительно расслабленном режиме.
И я не вижу необходимости играть в надзорщика на галерах, стоя с плетью и крича «еще быстрее, еще выше, еще сильнее». Мне очень нравится текущий адекватный темп.
Я строю два других IT проекта, они оба на раннем этапе, но там я тоже скорее в роли инвестора, нежели фаундера в операционке. Есть команда, которая отлично знает что делать, а я только обсуждаю общую стратегию.
Наверное, именно из-за избытка свободного времени и родилась потребность что-то рассказывать, чем-то делиться.
Повторю свой запрос.
Есть ли что-то, что вам интересно было бы послушать\спросить у человека с моим бэкграундом? Если да — задавайте вопросы в комментах.
Если захотите пообщаться в личке — пишите в телеграмм @quietman0 (только не про инвестиции, все свободные деньги сейчас идут в свои проекты).
Какие задавать вопросы, когда не знаю что спросить, а скучно и хочется что-то спросить? А то я вот наспрашивал, оказалось такое никому не надо. Вам что надо?
org/BreadcrumbList»>- Общество
- Закрытый вопрос
- Бизнес, Финансы
- Города и Страны
- Досуг, Развлечения
- Животные, Растения
- Здоровье, Красота, Медицина
- Знакомства, Любовь, Отношения
- Искусство и Культура
- Компьютеры, Интернет, Связь
- Кулинария, Рецепты
- Лингвистика
- Наука и Техника
- Образование
- Общество, Политика, СМИ
- Общественные организации
- Общество
- Политика, Управление
- Прочие социальные темы
- Средства массовой информации
- Отдельная Категория
- Прочее
- Путешествия, Туризм
- Работа, Карьера
- Семья, Дом, Дети
- Спорт
- Стиль, Мода, Звезды
- Товары и Услуги
- Транспорт
- Философия, Психология
- Фотография, Видеосъемка
- Юридическая консультация
Юмор
Закрыт 6 лет
ХомяКотик
Хранитель Истины (451038)
#вопрос
Мы платим до 300 руб за каждую тысячу уникальных поисковых переходов на Ваш вопрос или ответ Подробнее
| ЛУЧШИЙ ОТВЕТ ИЗ 10 |
Личный кабинет удален
Наставник (48362)
Шоколаду.
..кг эдак 2
| ЕЩЕ ОТВЕТЫ |
Личный кабинет удален
Наставник (48362)
Мне?ну вот хотела спросить чо у вас с лицом и поймала себя на мысли,что мне пох))так что..)
пан Ковбой
Наставник (95434)
я рекомендую поинтересоваться
состоянием автобусов Павловского завода.
участники ответов
любят поговорить на эту тему
Мурмаладка
Наставник (60085)
Владимирыч, не парься, фсем не угадиж Вот спраси мну какое у мну отчество
Наставник (66188)
Здесь почти у всех такая-же фигня …
Личный кабинет удален
Наставник (48362)
Приземляйтесь здесь)) Ответят помогут вырвут глаз)))
Царь, участник вопроса №1, 04.02.2014г. Z VIP
Хранитель Истины (397991)
Мне надо узнать, что у вас с лицом? Может вам к логопеду сходить? Это не заразно?
Василий
Мудрец (22327)
Какой смысл тебе писать, если ты половину сайта в ЧС занёс.
Вот все и обходят.
Личный кабинет удален
Наставник (48362)
Если скучно присоединяйся к срачу
трЮп
Наставник (50781)
Что это так?
| ПОХОЖИЕ ВОПРОСЫ |
Хм, а вот такой вопрос — а есть ли в Вашей жизни что-то такое — чего бы Вам очень и очень хотелось бы, но при этом Вы знаете, что такого никогда не было и увы — никогда, ни при каких обстоятельствах не будет? Можете не говорить конкретно — ну так — хотя
Вот ваш ребенок когда-нибудь спросит у вас ,что такое секс?И что такое СССР?Вам на какой вопрос ..?)
Да чтО ж такое то…смеялась от души..поставила свой плей-лист музыку послушать…задаю вопросы вам,отвечаю,улыбаюсь дальше…)и вот когда заиграла ЭТА-разревелась…Я психически не здорова,да?
Из-за чего у меня такое впечатление, что заходя в вопрос, (В КОТОРОМ ЕСТЬ ВОПРОС) большинство из вас в своём ответе пишет «сочинение на свободную тему»? Хочется спросить, а какое у вас образование?
вот когда много ответов в вашем вопросе а ЛО никому не хочется давать ,нет такого ответа хорошего,что тогда делаете ?))доброго Миряне !))
Почитал тут Вас.
.. и Думаю… вот что вы за Дуры то такие??? Думаете Дядьки ЛЮБЯТ помоложе или ПОИПАТЬСЯ хотят с помоложе?)))) Скучно с Вами… Домохозяйками которые между Сексом и Любовью разницЫ НЕ видят!!! и это НЕ вопрос… к Таким у меня НЕТ вопросов
Знаете, а спрошу Я о том что мне навевает… об Идиотизме… о_0… вот у меня на руке 5 (ПЯТЬ) пальцев… на какой не скажу, а вы ответьте мне на такой вопрос: Это Хорошо или Плохо, что их ПЯТЬ???
Только что высветилась фраза , что я превысила суточный лимит ответов. Это намёк, что пора вопросы задавать ? И о чём вас спросить ? ЧТО я о вас ещё не знаю ? А ну открывайте свои секрктики…. 😉
В жизни каждого человека бывают моменты, когда что-то хочется, а кого — не знаешь. Вопрос: что из этого самого «незнамо чего» вам таки удавалось ухватить, определить и даже получить? ))
Вы могли бы быть с тем,кого любите, зная,что он не любит Вас? Вот такой навеялся вопрос.
.) Доброе
Матфея 20:22 «Вы не знаете, чего просите», — ответил Иисус. «Можете ли вы выпить чашу, которую я собираюсь выпить?» — Можем, — ответили братья.
Контекст Перекрестная ссылка Комментарий Греческий Стих (Нажмите, чтобы открыть главу) Новая международная версия New Living Translation Стандартная английская версия Верийская стандартная Библия Верийская буквальная Библия Библия короля Иакова New King James Version Новая американская стандартная Библия NASB 1995 NASB 1977 Стандартная Библия Наследия Расширенный перевод Библии Христианская стандартная Библия Стандартная христианская Библия Холмана Американская стандартная версия Арамейская Библия на простом английском Contemporary English Version Библия Дуэ-Реймса English Revised Version Перевод СЛОВА БОЖЬЕГО® Перевод хороших новостей Международная стандартная версия Буквальная стандартная версия Стандартная Библия большинства New American Bible NET Bible Новая пересмотренная стандартная версия New Heart English Bible Перевод Библии Вебстера Веймутский Новый Завет World English Bible Буквальный перевод Янга Дополнительные переводы… Контекст Просьба Матери Верийская стандартная Библия · Скачать Перекрёстные ссылки Исайя 51:17 Исаия 51:22 Jeremiah 49:12 Матфея 26:39 Матфея 26:42 Марка 10:38 Луки 22:42 Сокровищница Писания Но Иисус сказал в ответ: не знаете, чего просите. Можешь ли ты пить из чаши, которую буду пить Я, и креститься крещением, которым крещусь Я? Они говорят ему: мы можем. Вы не знаете. Марка 10:38 Но Иисус сказал им: не знаете, чего просите: можете ли пить из чаши, которую Я пью? и креститься крещением, которым я крещен? Римлянам 8:26 Так и Дух подкрепляет нас в немощах наших; ибо мы не знаем, о чем молиться, как должно, но Сам Дух ходатайствует за нас воздыханиями неизреченными. Иакова 4:3 Просите, и не получаете, потому что просите не на добро, а на пропитание это на ваши похоти. чашка. Матфея 26:39,42 И, отойдя немного дальше, пал на лице Свое и помолился, говоря: Отче Мой! если возможно, да минует Меня чаша сия; однако не так, как Я хочу, но как ты пожелаешь … Псалтирь 75:3 Исчезла земля и все живущие на ней: Я ношу столпы ее. Села. Jeremiah 25:15 Ибо так говорит мне Господь Бог Израилев; Возьми из руки Моей чашу этой ярости и напои ею все народы, к которым Я посылаю тебя. крестился с. Марка 10:39 И сказали ему: можем. Луки 12:50 Но у меня есть крещение, чтобы креститься; и как я стеснен, пока это не будет выполнено! Мы. Матфея 26:35,56 Петр сказал ему: хотя я и умру с тобою, но не отрекусь от тебя. Так же говорили и все ученики… Притчи 16:18 Гордость предшествует погибели, и надменность — падению. Перейти к предыдущему Способное Крещение Крещенная чаша Напиток Идея Иисус просит себяПерейти к следующему Способное крещениеBaptizedCupDrinkIdeaJesusRequestingYourselves Матфей 20 Матфей 20 мужчина; Комментарий Элликотта для англоязычных читателей (22) Вы не знаете, о чем просите. Пить из чаши, которую я буду пить. Слова, которые следуют, «креститься тем крещением, которым крещусь я», не встречаются во многих лучших рукописях и, вероятно, были добавлены привести повествование святого Матфея в гармонию с повествованием святого Марка. Однако для полноты они будут рассмотрены здесь. И (1) у нас есть вопрос: как два ученика поняли слова нашего Господа? Мы знакомы с их значением. Было ли это одинаково ясно для них? Что касается чаши, то не может быть никаких сомнений в том, что любой читатель Ветхого Завета сразу распознает в ней символ удачи или несчастья. Была «переполненная чаша» Псалма 22:5, «чаша ярости» Иеремии 25:15, «чаша ужаса и опустошения» Иезекииля 23:33. Значение «крещения», возможно, было менее очевидным (см. Примечание к Матфею 20:29)., на использование нашим Господом символизма), но и здесь были всепоглощающие «гордые воды» Псалма 124: 5, «волны и валы» Псалма 42: 7. Комментарий с кафедры Стих 22. Параллельные комментарии … Греческий «Ты не знаешь» what вы спрашиваете», Иисус ответил. «Вы в состоянии пить the чашка I am go пить?» «Мы можем», [братья] ответили. Ссылки Матфея 20:22 NIV Матфея 20:22 BibleApps.com Евангелия от Матфея 20: Евангелия от Матфея 20 :22 Но Иисус ответил Вы не знаете что (Матф. Мэт Мт) |
«Можете ли вы выпить чашу, которую я собираюсь выпить?» — Можем, — ответили братья.
«Можете ли вы испить чашу страдания, которую я собираюсь выпить?» «Можем», — ответили они.
Из этой чаши, чаши ярости Моей, ты никогда больше не пей
Иисус же сказал им: вы будете пить из чаши, которую Я пью; и крещением, которым я крещусь, и вы будете крещены:
Слова приходят к нам, сказанные тоном бесконечной нежности и печали. Эта близость к Нему в Его славе могла быть достигнута только равной близостью в страдании. Подсчитали ли они цену этой близости?
Сам глагол «крестить» (т. е. погружаться в бездну) употреблялся Иосифом Флавием для обозначения разрушения города («Войны», IV. 3, § 3), в Септуагинте Септуагини. для «устрашающего» в Исайи 21:4. Сам наш Господь уже использовал его в смутно-таинственном намеке на Свои грядущие страсти (Луки 12:50, где см. Примечание). Таким образом, этого было достаточно, чтобы они увидели в словах своего Учителя намек на некие великие страдания, которые вот-вот обрушатся на Него, и это действительно подразумевается в самой форме их ответа. «Можем», — говорят они тоном тех, кому бросили вызов и принимают вызов. То, что их проникновение в великую тайну страсти было лишь немногим по сравнению с пониманием их Учителя, зависит, конечно, от самой природы дела. Когда возлюбленный ученик спустя годы, наученный собственным опытом и смертью своего брата (Деяния 12:2), задумался над словами: «Да минует Меня чаша сия» (26:39).), он, должно быть, несколько яснее проник в его глубину смысла. . . .
— Не знаете, чего просите. Иисус обращается не к матери, а к двум братьям, которые подсказали и фактически обратились с просьбой. Они действительно заслужили упрек за свое нелепое требование; но Спаситель обращается с ними кротко. Они говорили невежественно, возможно, воображая, что к ним может быть оказана какая-то благосклонность на основании их родства с Девой Марией или из-за их близости к Иисусу, и, конечно же, ни в малейшей степени не осознавая природу Царства, качества его наследников, или трудности, которые приходится преодолевать тем, кто хочет занять там видное положение. Вещи, которые мы считаем наиболее желательными, часто оказываются наихудшими для нашего духовного прогресса; и, молясь о действительно хороших вещах, мы склонны забывать считать цену, которую мы должны заплатить за их достижение. Иисус ставит перед честолюбивыми братьями препятствия, которые могут их встретить. Можешь ли ты пить из чаши? Радость и печаль, благословение и скорбь в Священном Писании часто обозначаются метафорой чаши (ср.
Псалом 11:6; Псалом 22:5; Исаия 51:17; Иеремия 25:15). Здесь чаша означает внутренние, душевные и духовные страдания, которые претерпел Христос (Мф. 26:39)., 42). Что я буду пить; ο{ ἐγὼ μέλλω πίνειν: который я собираюсь выпить; или собираюсь выпить. Христос выражает свое добровольное намерение горько страдать и спрашивает, готовы ли они сделать то же самое. Чтобы он крестил и т. д. Крещение символизирует внешние боли и гонения, в море которых он должен был утонуть (ср. Пс. 69:2, 15). Чаша и крещение символизируют два таинства, посредством которых мы становимся едиными со Христом. Многие из лучших рукописей, Вульгата и другие версии, опускают этот последний пункт и соответствующий в следующем стихе; и многие современные редакторы в исправленной версии также удаляют ее. Предполагается, что он был введен из параллельного отрывка в Св. Марке. Там он несомненно подлинный; таким образом, у нас есть веские основания полагать, что наш Господь говорил эти слова, независимо от того, действительно ли Св.
Матфей передал их или нет. Мы можем. Они выступили вперед и ответили в простоте, не понимая того, что они обещали. Они любили своего Учителя, знали, что его ждут испытания, и были готовы разделить его участь. Вскоре они были подвергнуты испытанию и в конце концов вышли победителями.
Включая женский род he и средний род to во всех их вариантах; Определенный артикль; в.
Неуверенной близости; быть в состоянии или возможно.Как задавать хорошие вопросы и производить впечатление на всех
Перейти к разделу
Какой хороший вопрос?
Что делает вас хорошим задавателем вопросов?
Как начать задавать более правильные вопросы?
Чего следует избегать, задавая вопросы
Двигаясь вперед
Не все умеют задавать хорошие вопросы.
Хотя это кажется достаточно простой концепцией, умение задавать правильные вопросы требует времени и усилий для совершенствования. Вероятно, вы время от времени задавали неправильный вопрос. Все в порядке — вы здесь, чтобы учиться сейчас.
Как только вы овладеете этим искусством, у вас будет мощный инструмент. Задавать правильные вопросы имеет решающее значение для хорошего хода беседы и эффективности.
Какой хороший вопрос?
Вы можете подумать, что хороший вопрос дает правильный ответ с первого раза
Вы можете подумать, что хороший вопрос дает правильный ответ с первого раза. Это верно, если вы спрашиваете, как добраться до шоссе или как принять новый рецепт.
Вместо того, чтобы спрашивать одно и то же несколько раз по-разному, хорошие вопросы направлены прямо к делу. Они лаконичны и описательны, но не слишком многословны. Когда вы задаете хороший вопрос, человек, с которым вы разговариваете, точно понимает, что вы имеете в виду.
Иногда такие вопросы нужны при общении с другими членами команды. Четкие вопросы могут прояснить сроки и выяснить, кто несет ответственность или какой поставщик уже подписал контракт.
Хорошие вопросы помогут избежать путаницы.
С другой стороны, отличный вопрос возвращает больше информации. Если вы зададите хороший вопрос, вы получите ценную информацию, которая поможет вам лучше понять проблему или увидеть возможность, о которой вы не знали.
Отличные вопросы позволяют легко вести беседу. Они не всегда быстрые, хотя могут быть эффективными. Вы когда-нибудь были рядом с кем-то, кто каким-то образом всегда попадал прямо в скрытую суть дела, даже когда разговаривал с незнакомцами? Вы не получите этого, ища ответы да/нет.
Чтобы понять, что делает вопрос замечательным, полезно знать различные типы вопросов:
Не существует универсальной формулы для задавания хороших вопросов, поскольку это зависит от автора вопроса и контекста.
Что делает вас хорошим задавателем вопросов?
Неважно, какой тип вопроса вы задаете, если он приведет к нужной вам информации.
Но для этого вам нужно знать, какую информацию вы ищете и у кого лучше всего спросить.
Вот три качества, которые определяют хорошего задающего вопросы:
1. Любознательность
Поиск интересной информации требует критического мышления. Хороший спрашивающий прежде всего любопытен. Они уходят от основ и ищут новую информацию. Их вопросы побуждают респондента мыслить нестандартно и давать вдумчивые ответы.
Размышляя над тем, как ответить кому-то на любопытный вопрос, постарайтесь сделать свою первоначальную реакцию еще на один шаг глубже. Например, вместо того, чтобы спрашивать «Как прошел твой день?» Вы можете спросить: «Что вам больше всего понравилось сегодня и почему?»
2. Целеустремленность
Хороший спрашивающий знает, что все дело в подготовке. Будьте преднамеренными. Подбирайте слова целенаправленно и убедитесь, что вы спрашиваете в подходящее время. Прежде чем вы начнете задавать свой вопрос, хорошенько подумайте, почему вы его задаете.
Отметьте, что вы надеетесь узнать из ответа.
Вы никогда не получите ответ, который ищете, если не знаете, почему спрашиваете.
3. Храбрый
Важнейшей характеристикой хорошего задающего вопросы является храбрость. Даже если вопрос вызывает у некоторых раздражение, вы должны задать правильный вопрос, чтобы получить ясность. Иногда люди не задают конкретных вопросов, потому что боятся того, что могут подумать или сказать другие. Может быть нервно вставать и использовать свой голос, чтобы задавать трудные вопросы.
Как начать задавать более правильные вопросы?
Эффективное общение жизненно важно для любых отношений. Изучение того, какие вопросы задавать, может улучшить вашу работу с членами команды, ваши лидерские качества и то, как вы общаетесь с близкими.
Вот девять советов, как научиться задавать более правильные вопросы:
1. Будьте хорошим слушателем
Когда кто-то дает вам ответ или что-то объясняет, будьте внимательны.
Если вы невнимательно слушаете, то можете обнаружить, что задаете вопросы, на которые уже есть ответы. Сосредоточившись на слушании, вы избежите задавать общие вопросы, на которые, вероятно, должны знать ответ.
Когда говорит кто-то другой, установите зрительный контакт и используйте язык тела, например, кивайте и наклоняйтесь, чтобы продемонстрировать, что вы понимаете и заинтересованы.
2. Не бойтесь своих вопросов
Если вы в чем-то запутались, вы имеете полное право попросить разъяснений. Может быть, вы впервые пробуете новый рецепт или выполняете задачу, и вы хотите сделать это правильно. Неправильных вопросов не существует, особенно если вы никогда не делали этого раньше. Подумайте об этом так: если вы не зададите свой вопрос, вы можете сделать несколько ошибок, которых легко избежать.
3. Проведите исследование
Вы полностью понимаете, о чем спрашиваете и почему? Это может показаться излишним, но убедитесь, что вы знаете, о чем спрашиваете.
Сосредоточьтесь на том, что вас смущает.
Подумайте о своих намерениях, чтобы составить вопросы, которые дадут вам осмысленные ответы. Примите во внимание следующее:
- Вам нужны данные или мнение?
- Насколько формальным или неформальным вы должны быть, задавая свой вопрос?
- Вы ищете подтверждение или понимание, ответы или объяснение?
- Вы знаете, что узнаете, или информация будет неожиданной?
- Вы ищете точки соприкосновения или сочувствия от другого человека?
Если ваш вопрос слишком расплывчатый или запутанный, вы не получите нужного ответа. Люди не смогут правильно отвечать на вопросы, если вы не настроите их на успех. Погрузитесь в свою тему и не бойтесь выходить за рамки поверхностного вопроса.
4. Идите туда, куда вас заведет разговор
Иногда все отходят от темы, но это не всегда плохо. Разговор может идти по разным направлениям до или после ответа на ваш вопрос. Вместо того, чтобы паниковать и думать, что вам нужно только обсудить вопрос, посмотрите, куда пойдет разговор.
Вы можете обнаружить, что разговор предлагает дополнительные вопросы или ответы на вопросы, которые вы планировали задать, прежде чем озвучить их. Постарайтесь расслабиться и не думайте, что каждый вопрос должен быть формальным.
5. Используйте молчание в своих интересах
Задавание вопросов не должно быть быстрым разговором. Паузы для прослушивания между ответами дают вам время подумать о том, что было сказано, и задать уточняющие вопросы.
Не чувствуйте себя обязанным реагировать быстро. Быстрые ответы могут испортить ход разговора. Вы не хотите, чтобы вас торопили или торопили других, поэтому научитесь чувствовать себя комфортно в тишине и дайте себе время подумать.
6. Задавайте уточняющие вопросы
Наводящие вопросы отлично подходят для развития критического мышления, изучения чего-то нового или понимания того, как человек думает.
Вопрос, который вовлекает собеседника и побуждает его исследовать свои мысли, показывает, что вам интересно, что он хочет сказать.
А вопросы, побуждающие к изучению эмоций и идей, приведут к более плодотворным разговорам.
Вот несколько примеров:
- Как вы думаете, какое решение является лучшим для разработки нового приложения?
- Как вы решили, что это правильный образ действий?
- Чего ты боишься, если мы это сделаем?
- Что мы будем делать, если сбудется наш худший сценарий?
7. Вопросы должны быть короткими
Многословный вопрос свидетельствует о недостатке самосознания. В конечном итоге это может запутать кого-то больше, чем следовало бы. Вы хотите предоставить достаточно подробностей в своем запросе, чтобы резюмировать то, что вы ищете в ответ, но ничего лишнего.
Человек, которого вы спрашиваете, должен услышать ваш вопрос только один раз, а не три или четыре раза. Сосредоточившись на том, чтобы задавать открытые вопросы в одном предложении, вы все равно можете создать хороший разговор.
8. Составьте правильную последовательность
Проявите сочувствие к другой стороне.
Не все могут сразу открыться и с легкостью ответить на личные вопросы. Вот почему вы должны знать, насколько вы доверяете этому человеку, и помнить о его чувствах.
Если вам предстоит долгий разговор с большим количеством тем, подумайте над порядком вопросов. Возможно, вы не захотите начинать с деликатных или сложных вопросов. Начните с простых простых вопросов, прежде чем переходить к эмоциональным.
9. Используйте соответствующий тон
Все вопросы имеют разные цели и значения. Некоторые из них серьезные, а другие беззаботные и веселые. Важно знать, когда у вас должен быть профессиональный или серьезный тон, а когда вы можете быть небрежным.
Быть гибким и приспосабливаться к своему стилю очень важно. Чрезмерная формализованность в любой ситуации может вызвать у людей дискомфорт и подавить их желание делиться информацией. Когда вы зададите следующий вопрос, обратите внимание на вибрации в комнате или у человека, с которым вы разговариваете.
Чего следует избегать, задавая вопросы
Правильный тон является ключом к тому, чтобы отвечающий чувствовал себя достаточно комфортно, чтобы отвечать честно и подробно.
Научиться использовать свой эмоциональный интеллект и читать вслух — отличный способ улучшить качество разговора в вашей профессиональной или личной жизни.
Когда мы осваиваем навыки общения, которые заставляют другого человека чувствовать себя в безопасности, мы развиваем более глубокие отношения с друзьями, партнерами и коллегами и руководим более сильными командами людей.
Вот три вещи, которых следует избегать, задавая вопросы:
1. Избегайте наводящих вопросов
Наводящий вопрос уже предполагает ответ. Люди, которые задают наводящие вопросы, обычно хотят подтвердить то, что они уже знают. Хотя в некоторых ситуациях это безвредно, это не оставляет места для разных ответов или новой информации.
Сила вопросов заключается в том, чтобы узнавать что-то новое из ответов. Старайтесь не подводить кого-то к конкретному ответу, если их мнение может быть ценным. Старайтесь, чтобы ваш вопрос был ясным, простым и, по возможности, свободным от предубеждений.
2. Не игнорируйте четкие сигналы
Чтобы научиться задавать правильные вопросы, нужно читать комнату и улавливать вербальные и невербальные сигналы, которые посылает нам респондент.
Отвечать на вопросы не всегда легко, и это может показаться очевидным. Обратите внимание на язык тела человека. Направлено ли их тело на вас или они отвернуты? Поддерживают ли они зрительный контакт или избегают смотреть на вас? Их тон, скорость и громкость говорят о том, что они чувствуют себя комфортно или расстроены?
Если другой человек показывает вам, что ему неудобно, уважайте его личное пространство — в любом случае вы, скорее всего, не получите хороших или честных ответов. Если человек чувствует себя некомфортно, это не укрепит доверие и не поможет вам узнать нужную информацию.
Вам нужно научиться, когда использовать настойчивость в качестве метода допроса, если кто-то, кажется, утаивает необходимую информацию. Настойчивость с сотрудником, которого вы подозреваете во лжи, не будет иметь такого же эффекта, как безжалостность с кем-то, кто разделяет с вами уязвимость.
3. Не задавайте вопросы «Да» или «Нет»
Закрытые вопросы, требующие только ответа «Да» или «Нет», отлично подходят для подтверждения информации, а не для продолжения разговора. Чтобы поддерживать беседу, задавайте вопросы, которые побуждают вашего собеседника исследовать и развивать идеи.
Вы можете легко превратить закрытые вопросы в открытые. Например, вместо вопроса «Вам понравился фильм?» вы можете спросить: «Что вы думаете о фильме?»
Движение вперед
Никто не становится опытным собеседником за одну ночь. Но научиться задавать правильные вопросы и терпеливо ждать ответа — важные шаги к улучшению ваших навыков общения.
Задавая прямые, но открытые вопросы, вы проясняете свои ожидания и помогаете слушателю правильно ответить. Избегайте наводящих вопросов и не прекращайте разговор после ответа. Вместо этого используйте свои навыки задавания вопросов, чтобы установить подлинные связи и улучшить отношения — как на работе, так и дома.
