Баланс в отношениях мужчины и женщины: Баланс значимости в отношениях между мужчиной и женщиной — ШПИЛЬКИ

Содержание

Баланс значимости в отношениях между мужчиной и женщиной

В статье мы расскажем:

Что такое баланс значимости
Признаки дисбаланса в отношениях
Что делать, чтобы не было дисбаланса
Что такое инверсия значимости
Книги и фильмы
Заключение

Вы замечали, что есть пары в которых один любит, а другому как-будто наплевать на чувства? Один смотрит на другого с восхищением, а другой с пустым взглядом? Такие пары долго не существуют, либо терпят друг друга в силу обстоятельств. Крепкие союзы образуются тогда, когда у обоих чувства взаимны. Они с трепетом или с душевным спокойствием смотрят друг на друга, любят сильно, как и в начале отношений, их значимость друг для друга высока и равна. Это баланс значимости в отношениях.

Что такое баланс значимости

Баланс значимости это совокупность различных действий, иногда и бездействий в отношениях друг к другу.

Баланс значимости может быть на всех этапах взаимоотношений. Это некая игра между мужчиной и женщиной, кто кого переиграет, и здесь на самом деле опыт имеет огромное значение, как в покере или шахматах. И если в отношениях кто-то существенно проваливает баланс значимости, то естественно наступает дисбаланс. И у кого значимость существенно выше, тот диктует правила игры или вовсе прекращает игру под названием “взаимоотношения” и попросту из неё уходит, потому что ему уже не интересно играть со слабым соперником.

Этот закон является основой любых гармоничных отношений в семье, дружбе и на работе. И любые сложные взаимоотношения, как правило, этот закон нарушают.

Например:

Женщина очень любит давать — помогать, служить, поддерживать. И при этом не умеет принимать комплименты, подарки и помощь. И как только возникают ситуации, когда можно взять, она теряется и, как правило, отказывается: ну неудобно как-то. Это приводит к тому, что у женщины вся жизнь проходит ради других. И в итоге возникает пустота.

Баланс значимости в отношениях

В начале всегда интересно, любопытно, хочется стараться, вкладываться и видеть результат. И это только в случае, когда вам действительно ценно то, что вы делаете.

А в отношениях все ярче и эмоциональнее.

Вначале все настолько хорошо, что вокруг вас, можно сказать, бабочки летают, а через какое-то время: у кого-то расставание, у кого-то «любовь живет 3 года».

Где происходит перекос?

Каждый из нас вкладывается в отношения, но вклад этот может быть разным:

Внимание – то, как много и как часто вы уделяете внимание своему любимому человеку. Внимание к его личности, жизни.
Время – то, сколько времени вы вкладываете в строительство отношений. Время- ценный ресурс, его не тратят на тех, кто не важен.
Деньги – подарки, ухаживания, сюрпризы.
Эмоции – как позитивные, так и негативные, которые вы испытываете в отношениях, а также их интенсивность.
Силы – моральные и физические. Помощь в физическом смысле, поддержка партнёра.

Кто-то из партнёров перестаёт вкладываться в отношения, как раньше (меньше внимания, объятий, просьбы начинают забываться), а от другого из партнёров растёт беспокойство и тревога.

Признаки дисбаланса в отношениях

Значимость – это субъективная ценность одного человека для другого. За расстановку ролей в отношениях – отвечает баланс значимости. В парах, где этот баланс соблюдается – царит любовь долгие годы.

Но часто мы сами нарушаем его чрезмерной инициативой и навязчивостью, убивая тем самым естественное состояние влюбленности второй половинки.

Поэтому, если Вы:

чаще звоните и пишите;
проявляете инициативу встреч;
чаще говорите о своих чувствах и хотите поговорить о его;
чаще подстраиваетесь под партнера;
идете первой на примирение, даже если конфликт случился не по вашей вине.

То Вы собственными руками, делаете так, чтобы мужчина постепенно терял к Вам интерес.

Из двоих любящих один любит, а второй позволяет себя любить

Франсуа Ларошфуко

Что делать, чтобы не было дисбаланса

Переместите фокус внимания с партнера на себя

Сосредоточьтесь на своей жизни. Сделайте ее яркой и насыщенной. Займитесь тем, что Вам интересно, встречайтесь с людьми, которые Вам интересны, ставьте цели и добивайтесь их, займитесь саморазвитием.

во-первых, так Вы дадите партнеру соскучится по Вам – создадите дефицит;
во-вторых, такой человек намного приятней и интересней, чем тот, который постоянно ноет, что ему не хватает внимания и любви.

Дефицит внимания

Это очень важно. Нужно чтобы партнеру Вас всегда немножко не хватало, тогда его инстинкт охотника никуда не денется и не исчезнет со временем. Вам хочется любви, того кто Вам ее недодает, а не того, кто готов в рот заглядывать. Проявляйте инициативу, чуть меньше, чем Ваш партнёр.

Самооценка

Если Вы постоянно оказываетесь в отношениях, где Вы любите, а он позволяет себя любить – стоит задуматься. Почему Вы выбираете таких “холодных” к Вам мужчин, почему не выходите из этих отношений, а пытаетесь завоевать “ледяное” сердце? Ведь женщина, которая себя ценит – умеет любить и понимает, что она тоже заслуживает любви. Поэтому избегает отношений с человеком, который этого не даёт.

Техника «Ближе-дальше»

Эта техника позволяет выстроить баланс вложений и значимости в отношениях. Когда начинается “игра в одни ворота” и один из партнеров старается сильнее в отношениях.

Если ваш мужчина слишком расслабился, а вы продолжаете стараться для отношений (т.е делать “Ближе”), то нужно немного “отморозиться”, т.е. сделать дальше. И это вовсе не означает пропасть, как многие делают. А перестать делать то, что вы делали раньше (звонить сама, активно писать, предлагать идеи досуга и т.д). И главное – отключить эмоциональный контакт.

Вы можете быть рядом, но в мыслях не здесь. И это то, что вновь включает внимание партнёра – «Что случилось? Почему её поведение изменилось?»

Главное, делать это без причины. Пусть ищет причину изменения поведения сам. Если вы до этого были сосредоточены на партнёре и отношениях, переключитесь на себя!

Рано или поздно ваш партнёр почувствует ваш увеличившийся ресурс и потянется к вам.

И конечно же, не забываем про правило положительного подкрепления желательных действий и отрицательного – нежелательных (на его интерес проявляем радость, а на его претензии создаём дистанцию).

Если не нарушать эти правила, то постепенно есть шанс достичь баланса. Иногда проще оказывается создать новые отношения, чем исправить длительно существующий дисбаланс в отношениях.

Что такое инверсия значимости

Инверсия значимости – это переворот баланса значимости на 180 градусов. Сначала ты позволяла себя любить, а он тебя обожал. А потом он хочет от тебя отделаться, а ты за ним бегаешь. Между этими противоположными состояниями проходит, как правило, много времени. Но начинается всегда с того, что отношения заведомо создаются как дисбалансовые.

Например, Маша сильно влюбилась в Васю. Она больше вкладывалась, больше заинтересована, а Вася позволял себя любить из-за того, что «на безрыбье и рак рыба», а Маша очень старалась.

Но начиная отношения, Маша втайне надеялась, что это все временно, и когда Вася привыкнет, она дождется любви и ласки. В итоге, проторчав в таких отношениях несколько лет, Маша поняла, что ждать от Васи равноценного отношения бесполезно. Тут сработала одна из причин расставаний – неудовлетворенные потребности – внимания ноль, поддержки ноль, замуж не позвал. Маша начинает потихоньку охладевать. Вася, конечно, этого не замечает. Осознание к нему приходит, когда Маша уже откровенно плюет на отношения и настроена уйти. Вот тогда срабатывает страх потери – столько времени тебя любили-обожали, а теперь бросают! Вася начинает удерживать Машу – задаривать, просить вернуться, что-то криво исправлять. Тем самым он сам оказывается в минусовом балансе, а Маша окончательно в плюсовом, и хочет поскорее отделаться от Васи.

Что точно не работает в таких ситуациях

Объяснять, почему вашему партнёру нужно уделять вам больше внимания, требовать больше вкладываться в отношения, обижаться и ждать, что он заметит и начнёт меняться.

Сначала вам может и удастся вызвать у партнёра чувство вины и получить что-то от него, но далее это будет вести к ещё большему нежеланию человека вкладываться в отношения.

Важно, чтобы партнёр захотел сам. Напрямую управлять чужим желанием не получится. Но косвенно можно попытаться

Книги и фильмы

Экхарт Толле. “Сила настоящего”.
А.Некрасов. “Материнская любовь”, “Миф в поисках половинки”.
А.Курпатов. “Красная таблетка”, “Убить иллюзии”, “Троица”, “Счастлив по собственному желанию”.
Шерри Аргов. “Мужчины любят стерв”.
“Мастера секса” – сериал
“Сита и рама” – сериал

Заключение

Любой строитель знает, чтобы построить добротный дом, нужен точный дизайн-проект, качественные стройматериалы, проверенная бригада строителей и время. Так и в построении отношений – есть несколько принципиальных моментов, которые важно знать каждому, кто за гармоничные отношения. В любых отношениях важен баланс. А в отношениях любящих людей – тем более.

Баланс «давать-брать» в отношениях

«Если тебя ударят по правой щеке, подставь и левую». Стоит ли понимать это буквально и как на самом деле правильно реагировать на зло – добром или таким же злом?

В семейной жизни мы часто ударяемся в одну из крайностей – либо держимся за все обиды и не уступаем ни в чем, требуем внимание и силы партнера по максимуму, либо занимаем позицию всепрощения и уступаем слишком много. Золотая середина всегда дается сложнее всего. Но в партнерских отношениях она нужна как нигде больше.

Почему не стоит постоянно настаивать на своем, думаю, объяснять не надо. Всегда есть какие-то разногласия и если решать их в духе «я делаю так, а ты как хочешь», есть риск не дотянуть даже до второй годовщины свадьбы.

Но кому-то может показаться, что постоянные уступки – отличное решение. И что, когда мы даем больше, чем получаем, то можно потерпеть это – ради хороших отношений. На самом деле перекос, который возникает в этом случае, ничем не лучше, чем конфликты из-за неуступчивости. Отдавая слишком много, мы рискуем не только опустошить себя, но и сделать партнера должником.

Как же правильно строить отношения? Как и везде, в них необходимо соблюдать баланс «давать-брать». И с этой точки зрения, на каждое действие партнера с нашей стороны должен быть адекватный ответ, причем это касается как хорошего, так и плохого. Но адекватный – не значит «око за око и зуб за зуб». Я объясню, что имею в виду, и начну с плохого. :)

Почему важно правильно реагировать на негатив?

Если один партнер все время терпит какие-то однозначно негативные проявления второго – например, необоснованную ревность и обвинения в измене, оскорбления или измены – нарушается баланс «давать-брать».

Снова и снова прощая, улыбаясь в ответ на обвинения или оскорбления, мы, во-первых, подаем сигнал, что с нами можно так обращаться, а во-вторых, делаем партнера энергетическим должником. Он часто ощущает это на бессознательном уровне и проявляет новый негатив. Это может выглядеть странно – человека быстро простили за какую-то «бяку», а он еще и недоволен. Но на самом деле он чувствует, что задолжал – и конечно, ему неприятно. Если это происходит регулярно, то долг может стать очень большим. Как его отдавать – непонятно, потому что просто делать что-то хорошее тому, кого ты незаслуженно обидел, к сожалению, не снимает долг. А любимый или любимая не дает возможности «расплатиться», и становится энергетическим кредитором, начиная рано или поздно вызывать неприятные эмоции. Так возникают все эти истории, когда «я ему — лучшие годы своей жизни, а он ушел к стерве». Стерва просто не заставляла чувствовать себя должником.

Тот же, кто постоянно прощает все, в конце концов, чувствует опустошение. И страшную обиду, если все кончается разрывом. Стоит ли строить отношения на таком ненадежном фундаменте?

Если же в отношениях все проявления получают соответствующий ответ, баланс «давать-брать» в целом соблюдается.

Но что тогда делать? Кричать в ответ на крики, обвинять, злиться, дуться?

К счастью, все это вовсе не обязательно. Адекватный ответ на негатив – не обязательно строго симметричный. Главное – осознание того, что с вами поступили неправильно. А как конкретно вы будете реагировать – зависит от обстоятельств.

В каких-то случаях можно спокойно сказать, что подобное поведение недопустимо. Или объяснить, почему оно вас задевает. В других – проявить гнев, если вы его чувствуете. Важно четкое понимание того, зачем и почему вы так реагируете: потому что вам дороги ваши отношения, и вы не хотите сделать партнера должником. Потому что вы любите его на самом деле – даже в эту минуту – но понимаете: вести себя так – значит портить отношения. И ради блага вашей семьи проявляете возмущение или озвучиваете претензии.

Важный момент: если вы очень разобижены и хотите уколоть человека побольнее, отомстить за злые слова или неприятные действия – это как раз будет неадекватный ответ, хотя, с формальной точки зрения, баланс будет соблюден. Когда мы сильно злимся, то редко отвечаем разумно. Негатив от партнера почти всегда суммируется в нашей голове с какими-то внутренними проблемами, и в итоге мы отвечаем намного сильнее, чем ударили нас. Как вы понимаете, это может превратиться в порочный круг, где, обмениваясь все более неприятными колкостями, вы просто забудете, с чего все началось, и рискуете задеть друг друга по-настоящему глубоко.

Поэтому ваш ответ всегда должен быть меньше, чем то, что вам пришло. Но он должен быть обязательно.

Если в данную минуту вы не чувствуете в себе сил реагировать спокойно – сделайте паузу. Вы даже можете прямо сказать партнеру, что боитесь наговорить лишнего, так как вам очень обидно, и поэтому просите его подождать, а поговорить готовы позже. Это нормальный способ остыть, и, кстати, часто остужает второго участника ссоры гораздо лучше, чем встречные обвинения.

И позже обязательно обсудите. Не замалчивайте. Объясните ваши чувства, почему вам обидно, что он такого сказал или сделал. И пробуйте найти компромисс.

И еще одна причина не пытаться стать всепрощающим. Думаю, для вас не секрет, что все мы люди, а значит, подвержены человеческим слабостям. И это значит, что если наши слабости поощрять, то мы с удовольствием будем проявлять их снова и снова. Когда на какое-то очевидно негативное действие мы получаем позитивную реакцию – у нас нет никакого стимула менять свое поведение.

О балансе в позитивном ключе

А теперь поговорим о приятном. Самый лучший способ поддерживать и усиливать семью – соблюдать баланс и в позитивном. И если вам дали что-то хорошее – обязательно вернуть – но немного больше. Так у партнера снова появится желание сделать для вас что-то хорошее, и тоже немного больше. И это может превратиться в самый приятный замкнутый круг.

Дать взамен – не значит отплатить чем-то аналогичным. Когда муж дарит жене дорогой подарок, она не должна обязательно отдариваться. Но она может давать ему благодарность, восхищение и радость. Она может сделать для него что-то своими руками. Или приготовить его любимое блюдо – несмотря на то, что оно ей сложно дается или она не умеет готовить. Или придумать что-то свое. Главное – внимание и отдача. Мужчину невероятно вдохновляет, когда женщина благодарна и готова тратить свои усилия на заботу о нем.

Баланс в хорошем важно соблюдать и в обратную сторону. Если мы все время делаем для человека что-то хорошее, а он ничего для вас – нужно остановиться. Не потому, что жалко, а потому, что нарушается равновесие. Мы опять делаем партнера должником – теперь уже другим способом. Он должен иметь возможность сделать что-то для нас. А закидывая его благодеяниями, мы просто не даем ему пространства отблагодарить нас, он не успевает.

Дисбаланс ведет сначала к чувству вины, а потом к негативу. Поэтому старайтесь следить за ним. Не надо, конечно, фанатично подсчитывать количество «баллов», заработанных каждым супругом в неделю, просто следите за своими ощущениями.

Вклад в отношения усиливает любовь

Еще одна составляющая баланса – вклад в отношения. Важно делать усилия и стараться ради них. И дело тут не только в энергетическом равновесии. Есть еще некоторые чисто психологические моменты. Обесценивание того, что досталось слишком легко и наоборот, трепетное отношение к вещам, для достижения которых пришлось потрудиться. Возможно, вы замечали и сами: удовольствие от приобретений часто прямо пропорционально вложенным деньгам, силам и времени. Это не случайно. Так работает наша психика – мы должны совершить какие-то движения, действия, чтобы подсознание поверило, что происходит что-то важное и «обратило на это внимание». Именно поэтому отношения нужно строить: чем больше вкладываешься в них, тем дороже становится партнер. Этот же механизм работает, когда мы развиваем любовь к себе – она растет через заботу о себе, вкладывание сил в самого себя. И при психологической работе происходит нечто похожее – мы верим в серьезность собственных намерений изменить жизнь, только когда тратим важные ресурсы, будь то время, деньги или внимание.

Поэтому вкладывайтесь в отношения, цените то, что дают вам и, конечно, соблюдайте баланс!

Вадим Куркин

Глава 2: Равное обращение с мужчинами и женщинами

Несмотря на то, что женщины достигают большего в образовании и больше участвуют в рабочей силе, чем когда-либо прежде, среди населения широко распространено мнение, что полное равенство между мужчинами и женщинами остается недостижимой целью. Только четверо из десяти американцев говорят, что общество в целом одинаково относится к мужчинам и женщинам. За последние 20 лет отношение к этому вопросу значительно изменилось. Несмотря на это, значительное меньшинство взрослых (45%) по-прежнему говорят, что общество отдает предпочтение мужчинам, а не женщинам, по сравнению с 62% в 1919 году.93.

Когда дело доходит до рабочего места, общественность еще сильнее чувствует, что игровое поле неравномерно. Подавляющее большинство американцев говорят, что стране необходимо продолжать вносить изменения, чтобы обеспечить равенство мужчин и женщин в этой сфере. Около 55% считают, что мужчины зарабатывают больше денег, чем женщины, выполняя ту же работу, и почти половина говорит, что существует гендерный разрыв в найме и продвижении по службе, когда речь идет о высших должностях в бизнесе и правительстве. Однако существует несоответствие между этими общественными представлениями и тем, что люди на самом деле испытывают на своем рабочем месте. Очень немногие взрослые говорят, что такой гендерный разрыв существует там, где они работают.

В этом разделе будет рассмотрено отношение к гендерному равенству, разрыву в заработной плате и стеклянному потолку. В нем будет рассмотрен опыт мужчин и женщин на рабочем месте и рассмотрены то, что общественность считает наиболее важными причинами сохраняющегося неравенства.

Равно ли общество относится к мужчинам и женщинам?

Общественность разделилась по основному вопросу о том, как общество относится к мужчинам и женщинам. Четверо из десяти говорят, что общество в целом одинаково относится к мужчинам и женщинам. Чуть большая доля (45%) говорит, что общество отдает предпочтение мужчинам, а не женщинам. Только 9% говорят, что общество предпочитает женщин мужчинам. Отношение сильно изменилось за последние 20 лет. Когда организация Gallup задала этот вопрос в 1993 году, только 23% сказали, что общество в целом относится к мужчинам и женщинам одинаково, а 62% заявили, что общество отдает предпочтение мужчинам, а не женщинам. ²⁷

В этом вопросе существует значительный гендерный разрыв. Примерно половина мужчин (46%) говорят, что общество в целом относится к мужчинам и женщинам одинаково, и только 34% женщин согласны с этим. Примерно половина (53%) женщин говорят, что общество отдает предпочтение мужчинам, а не женщинам, по сравнению с 36% мужчин, которые говорят то же самое.

Представление женщин о том, что к мужчинам относятся более благосклонно, передается из поколения в поколение. Примерно равные доли женщин-миллениалов (51%), женщин поколения X (55%), женщин-бумеров (54%) и женщин поколения молчаливых людей (58%) говорят, что общество в целом отдает предпочтение мужчинам, а не женщинам.

Женщины с высшим образованием чаще всего говорят, что общество неравноправно относится к мужчинам и женщинам. Целых 65% женщин со степенью бакалавра или выше говорят, что общество предпочитает мужчин женщинам. Это по сравнению с 49% женщин без степени бакалавра. Точно так же мужчины с высшим образованием (46%) чаще, чем мужчины, не окончившие колледж (32%), говорят, что общество предвзято относится к мужчинам.

Равенство на рабочем месте — достигли ли мы его?

Когда респондентов конкретно спрашивают об условиях на рабочем месте, у них возникает сильное ощущение, что для достижения гендерного равенства необходимо сделать больше. Только 29% взрослых говорят, что в этой стране произошли изменения, необходимые для обеспечения равенства мужчин и женщин на рабочем месте, в то время как 67% считают, что стране необходимо продолжать вносить изменения. В этом вопросе существует значительный гендерный разрыв, но даже среди мужчин 61% говорят, что необходимы дополнительные изменения. Примерно
семь из десяти женщин (72%) говорят, что необходимы дополнительные изменения.

Гендерный разрыв особенно велик среди миллениалов: в то время как 75% женщин-миллениалов говорят, что для обеспечения равенства на рабочем месте необходимы дополнительные изменения, с этим согласны только 57% миллениалов-мужчин. Гендерный разрыв меньше среди представителей поколения X и бумеров.

Взгляды женщин едины из поколения в поколение. Женщины-бумеры, пережившие эпоху огромного роста участия женщин на рынке труда, с такой же вероятностью, как и женщины-миллениалы, говорят, что необходимо внести дополнительные изменения, чтобы обеспечить гендерное равенство на рабочем месте (77% и 75%). %, соответственно). Женщины поколения X придерживаются аналогичного мнения (68% говорят, что нужно делать больше).

Подавляющее большинство консервативных женщин (62%) считают, что стране необходимо продолжать вносить изменения, чтобы обеспечить равенство мужчин и женщин на рабочем месте. Либеральные женщины относятся к этому еще сильнее (87% говорят, что нужно делать больше). Умеренные попадают в середину (76%).

В этом вопросе существуют значительные расовые различия. В целом чернокожие (85%) чаще, чем белые (63%) или выходцы из Латинской Америки (64%), говорят, что стране необходимо продолжать вносить изменения, чтобы обеспечить равенство мужчин и женщин на рабочем месте. Расовый разрыв больше среди мужчин, чем среди женщин. В то время как 83% чернокожих мужчин говорят, что стране необходимо внести дополнительные изменения, чтобы добиться равенства, с этим согласны только 56% белых мужчин и 64% латиноамериканцев. Среди женщин 86% чернокожих, 70% белых и 63% выходцев из Латинской Америки считают, что необходимы дополнительные перемены.

Равная оплата за равный труд?

Общественность не упускает из виду тот факт, что между мужчинами и женщинами существует разница в заработной плате. Около 55% взрослых считают, что в наши дни мужчины обычно зарабатывают больше женщин за одинаковую работу. Но значительное меньшинство (38%) говорит, что если мужчина и женщина выполняют одну и ту же работу, они зарабатывают одинаковую сумму денег.

Представление о разрыве в заработной плате в пользу мужчин было гораздо более распространенным 30 лет назад. В опросе CBS News 1982 года 70% взрослых заявили, что мужчины зарабатывают больше, чем женщины, выполняя ту же работу.

Сегодня существует значительный гендерный разрыв во взглядах на оплату труда мужчин и женщин. Подавляющее большинство женщин (62%) говорят, что если мужчина и женщина выполняют одну и ту же работу, то мужчина обычно зарабатывает больше; только 47% мужчин согласны.

Женщины довольно едины во взглядах на этот вопрос. Представление о том, что мужчинам обычно платят больше, чем женщинам, за выполнение одной и той же работы, характерно для разных поколений женщин. Единственным исключением являются женщины из «молчаливого поколения», 72% из которых говорят, что мужчины обычно зарабатывают больше, чем женщины (статистически выше, чем доля миллениалов или женщин поколения X, которые говорят то же самое). Равные доли (62%) женщин с детьми и без детей говорят, что мужчины обычно зарабатывают больше женщин.

Однако по этому вопросу существует значительный пробел в знаниях. Женщины со степенью бакалавра или выше гораздо чаще, чем женщины с меньшим образованием, говорят, что мужчины обычно зарабатывают больше, чем женщины (73% против 55%). Между мужчинами существует аналогичный разрыв в образовании, хотя он не такой большой: 55% мужчин со степенью бакалавра или выше против 45% мужчин с более низким уровнем образования говорят, что мужчины обычно зарабатывают больше, чем женщины.

Женщины, которые считают, что в стране произошли изменения, необходимые для обеспечения гендерного равенства на рабочем месте, склонны также полагать, что мужчины и женщины получают равную оплату за выполнение одинаковой работы. Только 33% женщин в этой группе говорят, что мужчины обычно зарабатывают больше, чем женщины. Напротив, подавляющее большинство женщин, которые говорят, что стране необходимо сделать больше для обеспечения гендерного равенства на рабочем месте, также считают, что мужчины зарабатывают больше, чем женщины (73% говорят, что мужчины обычно зарабатывают больше, чем женщины, выполняя ту же работу, и только 23%). % считают, что мужчины и женщины зарабатывают одинаково).

Имеют ли женщины равные шансы на руководящих должностях?

Несмотря на то, что за последние десятилетия женщины добились значительных успехов на рабочем месте, есть явные свидетельства того, что женщины по-прежнему недостаточно представлены на высших уровнях американского бизнеса и политики. Согласно недавнему исследованию Catalyst, женщины в настоящее время занимают 4,2% должностей генеральных директоров Fortune 500 и 4,5% должностей генеральных директоров Fortune 1000. ²⁸ Что касается политики, то женщины занимают 18 % мест в Конгрессе США и 23 % избираемых в штате исполнительных должностей. ²⁹

Когда дело доходит до получения высокой должности в бизнесе или правительстве, мнения людей расходятся во мнениях относительно того, имеют ли мужчины преимущество перед женщинами или пол не имеет значения. Около 46% всех взрослых говорят, что мужчинам легче получить руководящие должности, а 43% считают, что пол не имеет значения. Только 5% говорят, что в наши дни женщинам легче получить высшую работу.

Взгляды на этот вопрос существенно изменились за последние десятилетия. Тридцать лет назад опрос CBS News показал, что 67% населения считают, что мужчины имеют преимущество, когда дело доходит до получения высших руководящих должностей в бизнесе и правительстве. Только 23% считают, что пол не имеет значения.

Сегодня у мужчин и женщин совершенно разные взгляды на этот вопрос. В целом, женщины чаще говорят, что в наши дни мужчинам легче получить высшие руководящие должности в бизнесе или правительстве, чем говорят, что игровое поле является равным. Около 54% женщин говорят, что мужчинам легче получить высшую работу, а 38% говорят, что особой разницы нет. Только 3% женщин говорят, что в наши дни им легче получить высшую работу.

Среди мужчин баланс мнений иной. Только 38% мужчин говорят, что в наши дни мужчинам легче получить высокие должности в бизнесе и правительстве, а 48% говорят, что в этом отношении между мужчинами и женщинами нет никакой разницы.

Женщины из поколения в поколение согласны с тем, что в наши дни женщины могут занимать руководящие должности. Около шести из десяти женщин-миллениалов и бумеров (каждая по 58%) и 55% женщин поколения X говорят, что мужчинам легче получить эти должности. Взгляды женщин молчаливого поколения несколько иные: 41% считают, что мужчинам легче получить эти должности.

Разрыв в образовании по этому вопросу особенно велик — как для мужчин, так и для женщин. В целом, взрослые с высшим образованием гораздо чаще, чем те, у кого нет четырехгодичного высшего образования, говорят, что мужчины имеют преимущество, когда дело доходит до найма на руководящие должности. Среди женщин 71% тех, кто имеет степень бакалавра или выше, говорят, что мужчинам легче получить высокие должности в бизнесе или правительстве. Только 47% женщин без степени бакалавра согласны. Это важно, потому что женщины с высшим образованием чаще, чем их коллеги с меньшим образованием, конкурируют за высокопоставленные должности. Среди мужчин 50% тех, кто имеет четырехлетнее высшее образование, говорят, что мужчинам легче получить высшую работу, в то время как только 34% мужчин без степени бакалавра согласны с этой оценкой.

Восприятие не соответствует опыту

Несмотря на распространенное мнение, особенно среди женщин, что мужчины имеют преимущество в плане заработка и доступа к высшим должностям, относительно немногие работающие взрослые сообщают о такого рода неравенстве на своем рабочем месте. . Солидное большинство работающих мужчин (73%) и женщин (75%) говорят, что там, где они работают, мужчины и женщины получают примерно одинаковую оплату за выполнение одинаковой работы. Около 14% женщин и 9% мужчин говорят, что на их рабочем месте женщинам платят меньше, чем мужчинам, за выполнение той же работы, и относительно немногие (4% мужчин и 3% женщин) говорят, что женщинам платят больше, чем мужчинам.

Среди работающих чернокожие примерно в два раза чаще, чем белые или выходцы из Латинской Америки, сообщают, что женщинам платят меньше на их рабочем месте. Каждый пятый чернокожий говорит, что женщинам там, где они работают, платят меньше, чем мужчинам. Это сопоставимо с одним из десяти как белых, так и латиноамериканцев.

Женщины, которые считают, что страна должна сделать больше для обеспечения равенства на рабочем месте, значительно чаще, чем те, кто говорит, что страна сделала достаточно, чтобы сказать, что женщинам платят меньше, чем мужчинам на их рабочем месте (17% против 5% ). Тем не менее, 71% женщин, которые считают, что стране все еще необходимо внести изменения для обеспечения гендерного равенства, говорят, что, по крайней мере, там, где они работают, мужчины и женщины, выполняющие одинаковую работу, зарабатывают примерно одинаковое количество денег.

Точно так же, как большинство работающих взрослых говорят, что там, где они работают, нет гендерного разрыва в оплате труда, абсолютное большинство говорит, что мужчины и женщины имеют примерно одинаковые возможности для продвижения по службе или продвижения по службе. В целом 73% взрослых, работающих полный или неполный рабочий день, говорят, что на своем рабочем месте женщины имеют примерно такие же возможности для продвижения по службе, как и мужчины. Около 14% говорят, что у женщин меньше возможностей для продвижения по службе или продвижения по службе, а 8% говорят, что у женщин больше возможностей в этом отношении, чем у мужчин.

Мужчины и женщины имеют схожие взгляды на этот вопрос. Целых 73% мужчин и 72% женщин говорят, что на своем рабочем месте мужчины и женщины имеют одинаковые возможности для продвижения по службе.

Среди работающих женщин беби-бумеры несколько чаще, чем миллениалы, говорят, что у женщин на рабочем месте меньше возможностей для карьерного роста, чем у мужчин (23% против 10%). Женщины поколения X занимают среднее место (17%). Целых 79% женщин-миллениалов говорят, что там, где они работают, женщины имеют примерно такие же шансы на продвижение, как и мужчины.

Восприятие не зависит от того, добивались ли сами женщины повышения или продвижения по службе. Примерно равные доли женщин, заявивших, что они просили о повышении заработной платы или продвижении по службе, и тех, кто заявил, что они этого не сделали, сообщают, что на своем рабочем месте мужчины и женщины имеют примерно одинаковые возможности для продвижения по службе. Но женщины, которые говорят, что стране необходимо внести больше изменений для достижения гендерного равенства на рабочем месте, гораздо чаще, чем женщины, которые считают, что необходимые изменения уже произошли, говорят, что у женщин на их рабочем месте меньше возможностей, чем у мужчин ( 21% против 9%).

Отсутствие общественного консенсуса в отношении основных причин гендерного разрыва в оплате труда

Как видно из экономических данных в Главе 1, существует разрыв в оплате труда мужчин и женщин. Он может сокращаться, но он все еще существует, и этому разрыву могут способствовать самые разные факторы. Респондентам было предложено оценить важность некоторых из этих факторов. По мнению общественности, наиболее убедительным объяснением разрыва в оплате труда является то, что мужчины и женщины по-разному выбирают, как совмещать работу и семью. Около половины всех взрослых (53%) говорят, что это основная причина того, что женщины зарабатывают меньше мужчин. Еще 26% говорят, что это незначительная причина гендерного разрыва в оплате труда, а 16% считают, что это вообще не причина.

Около 46% всех взрослых говорят, что различное отношение со стороны работодателей является основной причиной того, что женщины зарабатывают меньше, чем мужчины. Четверо из десяти взрослых говорят, что основной причиной этого является тот факт, что мужчины и женщины работают в разных профессиях. А четверть (26%) говорят, что основной причиной разрыва является тот факт, что мужчины и женщины не работают одинаковое количество часов.

В этом вопросе существуют значительные гендерные различия, особенно в том, что касается выбора мужчинами и женщинами совмещения работы и семьи и дифференцированного отношения со стороны работодателей. Женщины гораздо чаще, чем мужчины, считают оба эти объяснения основными причинами разрыва в заработной плате. Целых 60% женщин говорят, что тот факт, что женщины и мужчины по-разному выбирают баланс между работой и семьей, является основной причиной того, что женщины зарабатывают меньше, чем мужчины; 46% мужчин согласны с тем, что это основная причина. Аналогичная доля женщин (54%) считает, что основная причина гендерного разрыва в оплате труда заключается в том, что работодатели по-разному относятся к мужчинам и женщинам. Только 38% мужчин согласны с тем, что это основная причина разрыва.

Экономические данные подтверждают, что женщины в среднем работают меньше часов в неделю, чем мужчины. ³⁰ Общественность считает это менее убедительным объяснением гендерного разрыва в оплате труда. Женщины несколько чаще, чем мужчины, говорят, что это основная причина того, что женщины зарабатывают меньше, чем мужчины (28% против 23%). А среди женщин матери, небелые и те, кто не имеет высшего образования, особенно склонны рассматривать это как основной фактор.

Женщины с детьми в возрасте до 18 лет чаще, чем женщины без маленьких детей, говорят, что выбор мужчин и женщин в отношении совмещения работы и семьи является основной причиной гендерного разрыва в оплате труда (66% против 57%). Женщины, не имеющие высшего образования, чаще, чем выпускники колледжей, указывают на различия в профессиях и рабочих часах как на важную причину того, что женщины зарабатывают меньше, чем мужчины.

Женщины, которые говорят, что стране необходимо продолжать работу для достижения цели гендерного равенства на рабочем месте, чаще, чем женщины, которые говорят, что эта цель уже достигнута, говорят, что дифференцированное отношение со стороны работодателей является основной причиной гендерного разрыва в оплате труда. (63% против 32%).

Кто больше ориентирован на карьеру: мужчины или женщины?

Предыдущий анализ, проведенный исследовательским центром Pew Research Center, показывает, что, хотя роль мужчин и женщин на работе и дома в последние десятилетия несколько сблизилась, мужчины по-прежнему в среднем тратят больше времени на оплачиваемую работу, а женщины тратят больше времени на уход за детьми и уход за детьми. домашние дела. Тем не менее, большинство американцев (66%) говорят, что среди людей их возраста, которых они знают, мужчины и женщины примерно в равной степени сосредоточены на своей работе или карьере. Около 14% говорят, что мужчины, которых они знают, больше сосредоточены на своей карьере, чем женщины, и такая же доля (16%) говорят, что женщины больше сосредоточены на своей карьере.

В этом вопросе нет значительного гендерного разрыва. Примерно две трети мужчин (67%) и женщин (64%) говорят, что среди людей, которых они знают, оба пола в равной степени сосредоточены на своей карьере.

В этом вопросе существует интересный разрыв между поколениями. Большинство миллениалов, представителей поколения X, бумеров и молчунов говорят, что среди людей, которых они знают, мужчины и женщины в равной степени сосредоточены на своей работе или карьере. Однако миллениалы (24%) чаще, чем их коллеги старшего возраста, говорят, что знакомые им женщины больше сосредоточены на своей карьере, чем мужчины, которых они знают. Представители поколения X (21%) чаще, чем представители других поколений, говорят, что мужчины, которых они знают, более сосредоточены на своей карьере, но 18% по-прежнему говорят, что женщины их возраста более сосредоточены, чем мужчины. Бумеры чаще, чем любая другая группа, говорят, что среди людей, которых они знают, мужчины и женщины примерно в равной степени сосредоточены на своей карьере (76%).

По этому вопросу также существует разрыв в доходах и образовании. Взрослые с годовым семейным доходом в 75 000 долларов и выше чаще, чем менее состоятельные взрослые, говорят, что мужчины, которых они знают, больше сосредоточены на своей карьере, чем женщины, которых они знают. Напротив, люди с доходом 30 000 долларов в год или ниже более склонны говорить, что женщины, которых они знают, больше сосредоточены на своей карьере, чем мужчины. Кроме того, взрослые со степенью бакалавра чаще, чем взрослые с меньшим образованием, говорят, что мужчины, которых они знают, больше сосредоточены на своей карьере, чем женщины (19).% против 12%). А те, у кого меньше образования, несколько чаще, чем выпускники колледжей, говорят, что женщины их возраста более сосредоточены на своей карьере (18% против 13%). Тем не менее, большинство во всех группах доходов и образования говорят, что мужчины и женщины, которых они знают, в равной степени сосредоточены на своей работе или карьере.

Мнения также различаются в зависимости от расы и этнической принадлежности. В то время как белые взрослые чаще говорят, что мужчины, которых они знают, более сосредоточены на своей карьере (16%), чернокожие и латиноамериканцы чаще говорят, что женщины, которых они знают, более ориентированы на карьеру (25% и 26% соответственно). ).

Мужчины и женщины заботятся о поле своих коллег?

Несмотря на то, что в США все еще есть некоторые профессии, в которых доминируют мужчины и женщины, в наши дни на рабочем месте гораздо больше гендерной интеграции, чем 50 лет назад. Тем не менее, значительное меньшинство взрослых считает, что мужчины предпочли бы работать вместе с другими мужчинами. На вопрос, предпочитают ли мужчины иметь других мужчин или женщин в качестве коллег, или это не имеет значения, 36% всех взрослых ответили, что мужчины предпочитают работать с другими мужчинами. Только 8% считают, что мужчины предпочитают иметь женщин в качестве коллег, и около половины (52%) говорят, что не думают, что мужчинам это так или иначе важно.

Существует значительный гендерный разрыв в представлениях о том, что предпочитают мужчины. Около 40% опрошенных женщин говорят, что мужчины в основном предпочитают работать с другими мужчинами. Для сравнения, то же самое говорят 32% респондентов-мужчин. Среди респондентов-мужчин 58% считают, что это «не имеет значения для мужчин», что выше, чем 46% среди респондентов-женщин. Миллениалы обоих полов чаще, чем старшее поколение, считают, что мужчины предпочитают иметь женщин в качестве коллег.

Респондентов также спрашивали о предпочтениях женщин: женщины больше предпочитают работать с другими женщинами или с мужчинами, или это не имеет значения? Большинство взрослых (59%) говорят, что это не имеет значения для женщин. Остальные разделились поровну в том, что предпочитают женщины: 17% говорят, что женщины предпочитают других женщин в качестве коллег по работе, а 17% говорят, что женщины предпочитают мужчин.

Опять же, гендерный разрыв в восприятии. Примерно в два раза больше мужчин (25%), чем женщин (10%) говорят, что женщины в основном предпочитают других женщин в качестве коллег. Мужчины реже, чем женщины, говорят, что женщины предпочитают мужчин в качестве коллег (13% против 21%). 65% респондентов-женщин заявили, что пол коллеги не имеет значения для женщин, по сравнению с 53% респондентов-мужчин.

Представления не совпадают с опытом, когда речь идет о гендерных предпочтениях коллег. Когда респондентов с любым опытом работы спросили, предпочитают ли они работать в основном с мужчинами или в основном с женщинами, они в подавляющем большинстве ответили, что у них нет предпочтений. В целом, 77% говорят, что для них не имеет значения, кто их коллеги, мужчины или женщины, включая 78% мужчин и 76% женщин.

Среди тех, у кого есть явные предпочтения, и мужчины (14%), и женщины (18%) говорят, что предпочитают иметь мужчин в качестве коллег. Менее одного из десяти представителей обоих полов говорят, что предпочли бы иметь женщин в качестве коллег. Миллениалы реже всего говорят, что предпочли бы мужчин в качестве коллег — только 11% миллениалов говорят об этом по сравнению с 19% миллениалов. % поколения Икс, 16% бумеров и 21% молчаливого поколения.

Почти 2,4 миллиарда женщин во всем мире не имеют таких же экономических прав, как мужчины ДЕНЬ S

ВАШИНГТОН, 1 марта 2022 г. – Согласно отчету Всемирного банка «Женщины, бизнес и закон 2022», около 2,4 миллиарда женщин трудоспособного возраста не имеют равных экономических возможностей, и в 178 странах существуют правовые барьеры, препятствующие их полному участию в экономической жизни. В 86 странах женщины сталкиваются с теми или иными ограничениями на работе, а в 95 стран не гарантируют равную оплату за равный труд.

В глобальном масштабе женщины по-прежнему обладают лишь тремя четвертями юридических прав, предоставляемых мужчинам — совокупный балл 76,5 из 100 возможных, что означает полное юридическое равенство. Однако, несмотря на несоразмерное влияние глобальной пандемии на жизнь и средства к существованию женщин, 23 страны реформировали свои законы в 2021 году, чтобы предпринять столь необходимые шаги для расширения экономической интеграции женщин, говорится в отчете.

«Несмотря на достигнутый прогресс, разрыв между ожидаемым заработком мужчин и женщин в течение жизни во всем мире составляет 172 триллиона долларов США, что почти в два раза превышает годовой мировой ВВП» 9.0129 сказала Мари Пангесту, управляющий директор Всемирного банка по политике развития и партнерству . «По мере того, как мы продвигаемся к экологически безопасному, устойчивому и инклюзивному развитию, правительствам необходимо ускорить темпы проведения правовых реформ, чтобы женщины могли полностью реализовать свой потенциал и получать пользу в полном объеме и на равной основе».

Женщины, бизнес и закон 2022 измеряет законы и нормативные акты в 190 странах в восьми областях, влияющих на участие женщин в экономической жизни: мобильность, рабочее место, заработная плата, брак, родительство, предпринимательство, активы и пенсии. Данные предлагают объективные и измеримые ориентиры для глобального прогресса в направлении гендерного равенства. Всего 12 стран, входящих в ОЭСР, имеют юридический гендерный паритет. Новинка этого года 9Пилотный обзор законов, регулирующих уход за детьми, в 5 странах — критическая область, в которой женщинам необходима поддержка, чтобы добиться успеха в оплачиваемой работе. Также включен пилотный анализ того, как на самом деле реализуются законы, влияющие на расширение экономических прав и возможностей женщин, подчеркивающий разницу между официальными законами и реальностью, с которой сталкиваются женщины.

Регионы Ближнего Востока, Северной Африки и Африки к югу от Сахары продемонстрировали самые большие улучшения в индексе WBL в 2021 году, хотя в целом они по-прежнему отстают от других частей мира. Габон выделяется комплексными реформами гражданского кодекса и принятием закона об искоренении насилия в отношении женщин. Показатель Габона вырос с 57,5 в 2020 году до 82,5 в 2021 году9.0003

В глобальном масштабе наибольшее количество реформ было проведено в показателях Родительство, Оплата труда и Рабочее место. Многие реформы были направлены на защиту от сексуальных домогательств при приеме на работу, запрещение дискриминации по признаку пола, увеличение оплачиваемого отпуска для молодых родителей и снятие ограничений на работу для женщин. Показатели «Заработная плата» и «Отцовство» имеют самые низкие средние баллы в индексе, но они выросли за последний год, поднявшись на 0,9 и 0,7 балла соответственно, со средними баллами 68,7 и 55,6. Успехи в показателе «Родители» в основном связаны с отпуском по уходу за ребенком и совместным отпуском по уходу за ребенком, но низкий балл подчеркивает необходимость ускорения реформ в этой области.

«Женщины не могут добиться равенства на рабочем месте, если они находятся в неравном положении дома», — сказала Кармен Рейнхарт, старший вице-президент и главный экономист Группы Всемирного банка . «Это означает создание равных условий и обеспечение того, чтобы наличие детей не означало, что женщины исключены из полноценного участия в экономике и реализации своих надежд и амбиций».

118 стран мира гарантируют матерям 14 недель оплачиваемого отпуска. Более половины (114) стран измеряли обязательный оплачиваемый отпуск для отцов, но средняя продолжительность составляет всего одну неделю.

В прошлом году в САР Гонконг, Китай, где ранее предоставлялся 10-недельный оплачиваемый отпуск по беременности и родам, была введена рекомендуемая минимальная продолжительность 14-недельного отпуска. Армения, Швейцария и Украина ввели оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. Колумбия, Грузия, Греция и Испания ввели оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, который предлагает обоим родителям определенную форму оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком после его рождения. Законы, поощряющие оплачиваемый отпуск для отцов, могут уменьшить дискриминацию на рабочем месте и улучшить баланс между работой и личной жизнью.

Женщины, бизнес и закон 2022 представляет пилотное исследование по двум новым направлениям: правовая среда для услуг по уходу за детьми и соблюдение законов. Все большее число стран инвестируют в уход за детьми, чтобы улучшить навыки детей и признать неоплачиваемую работу по уходу за женщинами, которые часто берут на себя больше обязанностей по уходу. В рамках пилотного исследования были проанализированы законы в 95 странах и установлено, что в большинстве стран ОЭСР с высоким уровнем дохода, а также в странах Европы и Центральной Азии государственные услуги по уходу за детьми регулируются, в то время как на Ближнем Востоке, в Северной Африке и Южной Азии нормативные акты обязывают частный сектор или работодателей предоставлять услуги по уходу за детьми. работающих родителей.

Чтобы сделать услуги по уходу за детьми более доступными и широко используемыми, некоторые страны предлагают финансовую поддержку родителям или воспитателям. В исследовании также рассматривались регулируемые аспекты качества, такие как соотношение учителей и детей, максимальные размеры групп, требования к обучению учителей, а также требования к лицензированию, проверкам и отчетности для поставщиков услуг. Необходимы дополнительные данные о том, что представляет собой хорошее качество и какие аспекты качества могут определять использование услуг родителями.

В этом выпуске также исследуется действие индикаторов Women, Business and Law на практике в 25 странах. Анализ схем реализации законов выявляет существенный разрыв между законотворчеством о книгах и правоприменительной деятельностью. Одних законов недостаточно для улучшения гендерного равенства; действующие факторы включают не только их реализацию и обеспечение соблюдения, но и социальные, культурные и религиозные нормы. Эти пробелы будут дополнительно изучены в будущих циклах Women, Business and the Law 9.0129 сообщает.

Основные показатели по регионам

Страны с развитой экономикой: Страны с развитой экономикой продолжают улучшать показатели. Греция , Испания и Швейцария реформировали законы в 2021 году, все они были направлены на улучшение оплачиваемого отпуска для новых родителей. Двенадцать стран с развитой экономикой — единственные в мире страны, набравшие 100 баллов: Бельгия, Канада, Дания, Франция, Греция, Исландия, Ирландия, Латвия, Люксембург, Португалия, Испания и Швеция.

Восточная Азия и Тихоокеанский регион: Восточная Азия и Тихоокеанский регион продолжает реформировать свое законодательство в направлении гендерного равенства, но медленными темпами. Две экономики из Восточной Азии реформировались в прошлом году. Камбоджа ввела пенсионную систему по старости, которая устанавливает равный возраст выхода на пенсию для мужчин и женщин с полным пенсионным обеспечением. Вьетнам отменил все ограничения на трудоустройство женщин.

Европа и Центральная Азия: Регион Европы и Центральной Азии (ЕЦА) является вторым по величине регионом со средним баллом 84,1. В прошлом году были проведены реформы в четырех странах. Армения и Украина ввели оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, а Грузия ввели оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. Украина также уравняла возраст выхода на пенсию для женщин и мужчин с полным пенсионным обеспечением. Кипр разрешил женщинам подавать заявление на получение паспорта так же, как и мужчинам. Серьезные проблемы остаются в областях заработной платы и пенсий, которые имеют самые низкие средние баллы в этом регионе. Например, почти половина стран ЕЦА не требует равного вознаграждения за труд равной ценности, а возраст получения полных пенсионных пособий по-прежнему неодинаков в 17 странах.

Латинская Америка и Карибский бассейн: Женщины в Латинской Америке и Карибском бассейне имеют менее трех четвертей юридических прав мужчин. Две из 32 стран региона провели реформы в прошлом году. Аргентина явно учитывал периоды отсутствия по уходу за ребенком в пенсионных пособиях. Колумбия стала первой страной в Латинской Америке, которая ввела оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком с целью уменьшить дискриминацию в отношении женщин на рабочем месте. Только половина стран региона гарантирует какой-либо оплачиваемый отпуск для отцов.

Ближний Восток и Северная Африка: Женщины Ближнего Востока и Северной Африки имеют в среднем только половину юридических прав, которыми обладают мужчины . Однако в наибольшей степени регион улучшил свое законодательство благодаря реформам в пяти экономиках. Бахрейн предписал равную оплату за труд равной ценности и снял ограничения на возможность женщин работать в ночное время. Он также отменил положения, дающие соответствующему органу власти право запрещать или ограничивать работу женщин на определенных работах или в определенных отраслях. Египет принял законодательство, защищающее женщин от домашнего насилия, и облегчил доступ женщин к кредитам, запретив дискриминацию по признаку пола в сфере финансовых услуг. Кувейт запретил дискриминацию по признаку пола при приеме на работу и принял закон о сексуальных домогательствах при приеме на работу. Ливан принял закон, предусматривающий уголовную ответственность за сексуальные домогательства на работе. Оман разрешил женщинам подавать заявление на получение паспорта так же, как и мужчинам.

Южная Азия: Женщины в Южной Азии обладают лишь двумя третями законных прав мужчин в регионе. Реформирована только одна экономика в регионе. Пакистан снял ограничения на работу женщин в ночное время.

Страны Африки к югу от Сахары: Страны Африки к югу от Сахары имеют широкий диапазон показателей по индексу «Женщины, бизнес и право» : от 89,4 на Маврикии до 29,4 в Судане. Регион осуществил комплексные реформы, добившись второго по величине улучшения индекса в прошлом году. Габон выделяется комплексными реформами гражданского кодекса и принятием закона об искоренении насилия в отношении женщин. Эти реформы предоставили женщинам такие же права выбирать, где жить, как и мужчинам, получать работу без разрешения своих мужей, отменили требование к замужним женщинам подчиняться своим мужьям и позволили женщинам быть главой семьи наравне с мужчинами. Габон предоставил супругам равные права на недвижимое имущество и равные административные полномочия в отношении активов во время брака. Габон также принял законодательство, защищающее женщин от домашнего насилия. Реформы Габона предоставили женщинам те же права на открытие банковского счета, что и мужчины, и запретили дискриминацию по признаку пола в сфере финансовых услуг.

Также в Африканском регионе Ангола приняла закон, предусматривающий уголовную ответственность за сексуальные домогательства на работе. Бенин снял ограничения на занятость женщин в строительстве, так что теперь женщины могут работать на всех тех же работах, что и мужчины. Бурунди требует равного вознаграждения за труд равной ценности. Сьерра-Леоне облегчил доступ женщин к кредитам, запретив дискриминацию по признаку пола в сфере финансовых услуг. Того принял новое законодательство, которое больше не запрещает увольнение беременных работниц, что ограничивает экономические возможности женщин.