7 ужасных ошибок в отношениях, из-за которых женщины и становятся разведёнками
Романтика между мужчиной и женщиной может быть сложной и запутанной. Мы все хотим, чтобы наши отношения были счастливыми и продолжительными, но порой без сознательного контроля допускаем ошибки, которые могут разрушить все старания. В этой статье расскажем о 7 ужасных ошибках, которые женщины часто делают в отношениях с мужчинами.
Навязывание своих взглядов и мнений
Одна из наиболее распространённых ошибок, которую женщины часто делают в отношениях, — это навязывание своих взглядов и мнений. Многие дамы не могут принять, что у их партнёра может быть другое мнение, и пытаются убедить избранника в своей правоте. Это может привести к конфликтам и разногласиям, которые в конечном итоге разрушат отношения.
Недостаток доверия к мужчине
Какие есть проблемы в отношениях? Фото © Shutterstock
Доверие — то, на чём строятся любые здоровые отношения. Не нужно каждый раз проверять телефон супруга на наличие подозрительных сообщений.
Иначе мужчина подумает, что женщина не уважает ни его, ни его личное пространство. Волнующие моменты лучше обсуждать друг с другом вслух. Потому что без доверия отношения не выживут.
Навязывание своих эмоций
Ещё одной распространенной ошибкой, которую многие женщины допускают в отношениях с мужчинами, — навязывание своих эмоций. Часто женщины, чувствуя обиду или разочарование, пытаются заставить избранника чувствовать то же самое. Они начинают гневно кричать, плакать или же играть в молчанку, давая ему понять, насколько расстроены. Но такое поведение только усугубляет проблему. Лучше попробовать выразить свои чувства конструктивно и в необвинительной форме. Например, попросить мужа выслушать вас, рассказать о мыслях и тревогах. Также можно попытаться понять точку зрения партнёра и поискать компромиссное решение.
Ожидание, что партнёр будет читать мысли
Если хотите, чтобы партнёр понимал вас, говорите вслух. Не стоит ожидать, что супруг сможет читать мысли.
Это невозможно. В большинстве случаев мужчины вообще не понимают, что происходит в головах у женщин. И такая проблема может привести к недопониманию и разногласиям, поэтому важно говорить друг с другом открыто и честно. Только тогда вы сможете создать глубокие и доверительные отношения, которые будут приносить радость и счастье вам обоим.
Недостаток уважения и поддержки
Ошибки в отношениях, из-за которых разводятся. Фото © Shutterstock
Взаимное уважение и поддержка являются ключевыми элементами здоровых отношений. Когда в паре у людей нет опоры, то нет и смысла держаться друг за друга. Важно научиться не только быть рядом в трудную минуту, пытаясь помогать, но и позволять избраннику делать то же самое. Иначе какой смысл мужчине быть рядом с той самой «сильной и независимой» женщиной?
Недостаток общения в паре
Когда вы не говорите о своих чувствах, мнениях и ожиданиях, то создаёте барьер, невидимую стену, отделяющую от любимого человека. Что может привести к сомнениям и недоверию.
Старайтесь быть чуткими и внимательными к тому, что ваш партнёр рассказывает, и не бойтесь высказывать и свою, пусть даже иную, точку зрения. Научитесь слушать мужа, давать ему возможность говорить о важном для себя. Ведь общение является основой здоровых отношений.
Игнорирование потребностей мужчины
Важно слушать своего партнёра и понимать, в чём он нуждается. Например, хочет больше внимания и заботы, свободного времени или физического контакта. Если женщина всё это будет игнорировать, её мужчина быстро разочаруется в таких отношениях, захочет уйти. Поэтому, чтобы создать здоровую и счастливую семью, важно учитывать потребности в паре обоих влюблённых и стараться их удовлетворить. Не забывайте, что взаимоотношения должны быть равноправными и удовлетворительными для каждого.
Только люди, в чьём роду были дворяне, найдут у себя все пять признаков
10 удивительных фото, когда люди обнаруживали настоящее искусство в самых неожиданных местах
11 марта, 08:30
10 фото, когда онлайн-магазины перебарщивали с упаковкой и выходило очень смешно
10 марта, 08:30
13 страшно смешных кукол, которые легко составят конкуренцию знаменитой Барби
9 марта, 15:30
Счастливые отношения: советы, которые работают
День святого Валентина – относительно новый для нашей страны праздник, который, как бы вы к нему ни относились, очень быстро и незаметно стал частью жизни.
И независимо от того, в отношениях вы или нет, пишете ли валентинки и добавляете ли свёклу в праздничные блюда, чтобы сделать их розовыми, – все мы хотим любить и быть любимыми, а 14 февраля ещё раз напоминает нам об этом. И, пользуясь настроением и атмосферой вокруг, сегодня на How to Green мы хотим поговорить об отношениях: о том, как быть в них счастливыми, не теряя при этом себя.Существует огромное количество теорий и книг об отношениях, которые обещают не только помочь встретить свою «половинку», но и жить с ней долго и счастливо. Нам в How to Green близок подход, который основывается на уважении различий мужской и женской природы и учит выстраивать отношения с учётом наших особенностей и потребностей.
Конечно, мужчины и женщины очень разные. Это вроде бы очевидно. Тем не менее мы всё время оцениваем поступки и действия (или бездействие) друг друга через своё восприятие мира, что изначально – провальная тактика. Что же нам стоит узнать друг о друге, чтобы перестать страдать из-за недопонимания и вечно не оправдывающихся ожиданий?
Женское vs мужское: как мы по-разному воспринимаем мир и информацию
Первое: нам раз и навсегда надо запомнить и усвоить, что мужчины – это не «женщины с бородой», а женщины – не «мужчины в юбках».
Второе: мужчины хотят радовать женщин и делать их счастливыми, но мы настолько не понимаем друг друга и не умеем общаться, что сами себе придумываем проблемы и из-за них же страдаем.
Мужской ум – однонаправленный. Это значит, что мужчина видит цель и хочет прийти к ней самым быстрым, эффективным и простым путём. Поэтому любые советы чаще всего воспринимаются мужчинами как раздражающий и лишний фактор, потому что у него в голове уже выстроен план действий, которому не стоит мешать.
У женщин же внимание расфокусировано: мы можем делать несколько дел одновременно, легко менять траекторию движения и гораздо быстрее адаптироваться. Нам кажется, что, если мы не делаем 10 дел параллельно, мы «отстаём от жизни», а в итоге только растрачиваем свои силы и чрезмерно нервничаем. И именно поэтому нас раздражает бездействие мужчин и кажущееся нам за ним безразличие. Они могут спокойно лежать на диване, когда в доме беспорядок и не вынесен мусор – это не в фокусе их внимания в этот конкретный момент, а мы же сходим с ума, потому что замечаем детали и хотим улучшить всё вокруг.
Как разговаривать с мужчиной, чтобы он слышал?
Перестав ожидать от мужчины свойственных женщинам реакций, встаёт вопрос: как же нам общаться, чтобы понимать друг друга? Основное, что стоит помнить женщинам: если вы хотите быть услышанными, надо убедиться, что, когда вы к нему обращаетесь, мужчина не занят ничем другим. Мужчинам же стоит быть готовыми к потоку женского сознания, который может меняться, и в котором надо учиться вычленять суть. И чем чаще вы сможете без осуждения слушать то, что говорит вам женщина, тем быстрее она начнет говорить то, что хочет, а не то, что она считает «правильным» сказать.
Очень важно быть прямыми и искренними в своих словах: двойные смыслы, скорее всего, будут неправильно интерпретированы и приведут к непониманию и обидам.
Есть ряд слов, на которые мужчины быстрее и активнее всего реагируют. Эти слова могут на первый взгляд показаться устаревшими и эпичными, но, как показывает практика, они работают, и их не так сложно сделать частью своей речи. Просите мужчину вам помочь, говорите о том, чего вам хочется и что вам ценно, подчеркивайте, что он – ваш герой и спаситель. Необязательно делать это с серьёзным лицом: чувство юмора и кокетство всегда идут на пользу общению. Помните, что мужчины изначально хотят делать женщин счастливыми. И чем больше вы будете показывать им, что вам небезразличны их действия, тем больше они будут хотеть для вас делать. Искренняя благодарность – то, что всегда ценилось и ценится в отношениях между всеми людьми, а для мужчин она ещё и большое вдохновение.
Что мужчины больше всего привлекает в женщинах?
Нет двух одинаковых людей, и всем нам нравятся разные качества – как внешние, так и внутренние.
Безусловно, внешность – важный фактор привлекательности, но всё больше опросов и исследований показывает, что внутренние качества в итоге оказываются важнее и ценнее, особенно в построении длительных отношений. Известный американский специалист по отношениям Элисон Армстронг, большую часть своей жизни изучающая мужчин, выделила наиболее ценные для них черты женщин, к которым у них серьёзные намерения: уверенность в себе, естественность, страсть и умение принимать. Нам в How to Green такая точка зрения очень близка. Только будучи естественной и уверенной в себе можно быть по-настоящему счастливой и привлечь человека, который будет ценить именно вас. Страсть – важная черта не только в отношениях, но и во всём в жизни: только страстно и всецело отдаваясь делу, можно получать от него максимальное удовольствие и результат. А умение принимать – то, к сожалению, к чему мы совсем не приучены, но без чего невозможно построить здоровых отношений с мужчиной. Повторяя то, что было сказано выше: абсолютное большинство мужчин хочет радовать женщин, но мы сами отбиваем им это желание, не умея принимать знаки внимания и считая, что нам его потом надо «отработать».
Техники, помогающие создать близость
Мы в How to Green очень любим и практические техники, которые помогают улучшить качество жизни и отношений без глубокого самокопания и бесконечной рефлексии. Одна из них – калибровка дыхания. Это упражнение проще всего проводить, когда ваш партнёр спит, в особенности если он далёк от всевозможных практик. Если есть возможность, лягте рядом и обнимите его сзади – такая поза автоматически сонастраивает ваши чакры и энергетические поля. Если так лечь не получается, прикоснитесь к человеку, желательно так, чтобы чувствовать его дыхание и сердцебиение. Постепенно начинайте подстраивать свой ритм дыхания под его и продолжать так дышать какое-то время, пока не почувствуете спокойствие и гармонию. Это очень простое упражнение – эффективный (и приятный) способ сблизится с любимым человеком и выйти из конфликтной ситуации без выяснения отношений.
Вторая техника требует обоюдного желания и чуть больших усилий, но, если проводить её регулярно, можно вывести отношения на качественно новый уровень. Это техника – «осознанный диалог», и цель её в том, чтобы научиться друг друг по-настоящему слышать и понимать. Для этого вам с партнёром нужно договориться и выделить на общение время и место, решить, кто из вас первый будет говорить, а кто слушать. Затем говорящий рассказывает о том, какие чувства в нём вызывает то или иное поведение партнера. Слушающий только слушает и дословно повторяет сказанное с тем, чтобы убедиться, что обе стороны друг друга полностью понимают. Самое сложное в этом – не начать перебивать и оправдываться, объяснять свою позицию: волшебство начинает происходить, когда мы искренне пытаемся понять чувства другого и принять то, что наши действия могли ранить или обидеть. И таким образом говорящий высказывает всё, что ему хочется сказать, а слушающий это принимает, по ходу уточняя, так ли он всё услышал и воспринял.
Отношения – неотъемлемая и, казалось бы, такая естественная вещь, в которой мы часто играем не свои роли, сильно усложняя себе жизнь. Самое главное, что мы можем делать, – быть собой и искренне хотеть услышать и понять любимого человека. И тогда каждый день станет Днём влюбленных, а отношения будут наполнять и дарить радость, вдохновение и бесконечное удовольствие.
Теги: любовь отношения мужчина и женщина
Как «разрыв во власти» между мужчинами и женщинами вредит всем нам
Если вы мужчина, читающий это, позвольте мне прежде всего поблагодарить вас. Вы необычны тем, что интересуетесь эссе в первую очередь о женщинах.
Но ваше обязательство будет вознаграждено, потому что это предназначено для вас. Вопреки интуиции, возможно, речь идет в основном о том, что вы, как мужчина, можете получить, если относиться к женщинам более серьезно и относиться к ним с равным уважением. Ибо существует огромное количество свидетельств того, что это игра с положительной суммой, в которой выигрывают все.
Я знаю, это может показаться странным. Разве гендерное равенство — это не качели, на которых, если одна сторона поднимается, другая по определению должна падать? Я не отрицаю, что могут быть отдельные случаи, когда, если вы находитесь в прямой конкуренции с женщиной за работу или продвижение по службе, и предвзятое отношение к ней растворяется, вы можете обнаружить, что она превосходит вас по заслугам. Но практически во всех других аспектах вашей жизни, включая повседневное общение дома и на работе, гендерное равенство, скорее всего, сделает вас счастливее, здоровее и удовлетвореннее. Вы даже будете спать крепче и, как решающий аргумент, улучшите сексуальную жизнь.
Давайте начнем с отдельного человека и перейдем к рабочему месту, экономике в целом, стране в целом и планете, чтобы увидеть, что мы все можем получить от сокращения разрыва во власти: разрыва, который измеряет, сколько мы все еще берем женщин менее серьезно, чем мужчины.
В наши дни женщины гораздо более склонны выбирать в качестве романтических партнеров мужчин, которые, по их мнению, будут хорошими и вовлеченными отцами, и поровну делят вторую смену, чем традиционный муж, который ожидает, что женщина будет выполнять всю работу по дому и заботиться о детях. Как говорит психотерапевт Филлип Ходсон, Мужчины: исследование эмоционального мужчины , «Мужчинам нужно лишь немного измениться, чтобы добиться значительных улучшений в своих отношениях, но они ошибочно считают это изменение значительным и сопротивляются ему».
Многочисленные академические исследования показывают, что каждый в гетеросексуальной семье, включая самого мужчину, выигрывает от участия мужчины в более равноправном партнерстве.
Женщина больше удовлетворена отношениями, пара лучше общается, она чувствует себя уважаемой и частью настоящей команды, меньше обижается и утомляется, беря на себя непропорционально большую долю неоплачиваемой работы. В результате она счастливее и здоровее. Как и их дети, которые также демонстрируют меньше проблем с поведением и лучше учатся в школе. Но лучше всего для этих целей счастливее и здоровее оказываются и сами мужчины: они в два раза чаще удовлетворены своей жизнью, меньше курят, меньше пьют, меньше принимают наркотики, меньше страдают психическими заболеваниями, реже развестись, иметь лучшие отношения со своими детьми, и они занимаются значительно более частым и качественным сексом. Что не нравится?
Отцы, больше вовлеченные в воспитание своих детей, не только освобождают женщин для продвижения по службе, тем самым помогая сократить разрыв во власти. Они также меняют отношение к следующему поколению. Дочери отцов, которые вносят свой вклад, с большей вероятностью будут следовать своим карьерным устремлениям, часто в менее стереотипных профессиях, с большей самооценкой и уверенностью в себе.
Сыновья, которые видят, что их отцы поровну делят домашние обязанности, имеют более эгалитарное представление о роли женщин и мужчин дома и на работе. И когда они становятся подростками, эти мальчики в два раза реже склонны к насилию, чем их сверстники, имеющие жесткие представления о мужественности и гендере.
Кажется, гендерное равенство вполне устраивает мужчин. Это позволяет им испытать всю любовь и комфорт, которые приходят со стабильными отношениями и счастливыми семьями. И это позволяет им избежать жестких ограничений мужественности, которые пришли со старыми представлениями о патриархате, которые могут быть столь же неприятными для мужчин, как и для женщин.
Норвежский социолог Ойстейн Гуллвог Холтер написал замечательную научную работу под названием «Что в этом для мужчин?», в которой он перечисляет все преимущества, которые получают мужчины в европейских странах с более гендерным равенством и в штатах США с более гендерным равенством. Они реже разводятся. Их шансы умереть насильственной смертью уменьшаются почти вдвое.
Разрыв между показателями самоубийств среди мужчин и женщин меньше. Мужчины также менее склонны к насилию по отношению к своим партнершам и детям, что, в свою очередь, снижает риск насилия со стороны детей в более позднем возрасте. Но лучше всего то, что они счастливее. «Это распространенное заблуждение, что усиление гендерного равенства обеспечивает преимущества и привилегии для женщин за счет преимуществ и привилегий для мужчин», — говорит он. Он обнаружил, что мужчины в странах с более гендерным равенством и в штатах США в два раза чаще счастливы и почти в два раза реже впадают в депрессию. Это верно независимо от их класса или дохода.
Итак, если мужчины счастливее дома, в семьях с более гендерным равенством, то как насчет работы? Что ж, если вы будете относиться к своим коллегам-женщинам с таким же уважением и ценить их компетентность так же высоко, как и к мужчинам, вы будете им нравиться больше, они будут больше работать для вас и с меньшей вероятностью уйдут с работы. И если вам посчастливилось иметь начальника-женщину, вы, вероятно, найдете в ней лучшего менеджера по персоналу.
В отчете Gallup «Состояние американских менеджеров» были опрошены 27 миллионов сотрудников, и было обнаружено, что те, кто работает на женщину-менеджера, на 26% чаще, чем те, кто работает на мужчину, полностью согласны с тем, что «на работе есть кто-то, кто поощряет мое развитие, ” и 29процентов более склонны полностью согласиться с тем, что «за последние шесть месяцев кто-то на работе говорил со мной о моем прогрессе».
66-я сессия «Комиссии по положению женщин» проходит в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке 14 марта 2022 года. работа для женщин, как правило, более активна и лояльна, что также является хорошей новостью для работодателей. И мужчины, и женщины больше вовлечены в работу с начальниками-женщинами, но самый большой разрыв наблюдается между женщинами, работающими на женщин (35 процентов занятых), и мужчинами, работающими на мужчин (всего 25 процентов). «В целом, — говорится в отчете, — женщины-руководители затмевают своих коллег-мужчин в установлении основных требований к своим сотрудникам, построении отношений с подчиненными, создании позитивной атмосферы в команде и предоставлении сотрудникам возможностей для карьерного роста».
А сами женщины-руководители более вовлечены, чем их коллеги-мужчины, как показал опрос, возможно, потому, что они знают, что им нужно больше работать, чтобы добиться такого же признания.
Это то, что Майк Ранн, бывший премьер-министр Южной Австралии, заметил в политике. Я пошел поговорить с ним об ужасающей женоненавистничестве, с которой столкнулась его подруга и коллега Джулия Гиллард, когда она была первой и пока единственной женщиной-премьер-министром Австралии. Но он расширил свою тему. «Женщины читают свои бюллетени, они не просто читают резюме документов своего Кабинета министров, они на самом деле сделали домашнюю работу, часто гораздо более усердно», — сказал он мне. «И почему? Отчасти потому, что это правильно, но из-за того, что их постоянно судят более сурово, по другим стандартам, чем у парней, они должны быть уверены, что делают все возможное. Поэтому я думаю, что мужчинам есть чему поучиться у женщин, и я не понимаю, почему они так напуганы».
Одним из следствий дефицита власти является то, что к женщинам предъявляются более высокие требования.
Это означает, что работодатели часто упускают из виду недостаточно раскрученные женские таланты. Так что они тоже могут многое выиграть от сокращения разрыва. Как отмечает Ранн, женщины часто превосходят мужчин. Например, исследования показывают, что дома, выставленные на продажу женщинами-агентами по недвижимости, продаются по более высокой цене, женщины-юристы менее склонны вести себя неэтично, а пациенты, которых лечат женщины-врачи, с меньшей вероятностью умрут или будут повторно госпитализированы.
Экономическое обоснование продвижения большего числа женщин на руководящие должности очень сильное. Согласно отчету McKinsey & Company за 2019 год по этому вопросу, в котором рассматривалось более 1000 крупных компаний в 15 странах, наиболее гендерно-разнообразные компании имели на 25% больше шансов получить прибыль выше среднего, чем те, в которых очень мало женщин. Чем больше женщин было на руководящих должностях в бизнесе, тем выше вероятность превосходства.
Подумайте, насколько богаче была бы страна, если бы больше женщин играли большую роль в управлении бизнесом.
Это означало бы больше рабочих мест и более высокую заработную плату для всех нас. Инвесторы и фондовый рынок это понимают. Многие крупные институциональные инвесторы в настоящее время оказывают давление на компании, в которых очень мало женщин старшего звена. Это делается не для того, чтобы поставить галочку, а для увеличения акционерной стоимости. Как только компания (или любой другой работодатель) наберет в свои ряды больше женщин старшего звена, она, скорее всего, сможет нанимать лучших специалистов. При рассмотрении вопроса о потенциальном работодателе 61 процент женщин обращают внимание на разнообразие руководящего состава работодателя, а 67 процентов — на то, есть ли у него похожие на них положительные образцы для подражания.
Одной из причин превосходства этих гендерно-разнородных компаний является то, что они ловят рыбу в гораздо большем пуле талантов, а женщины часто превосходят своих коллег-мужчин. Но есть также веские доказательства того, что более разнообразные команды (включая расу, национальность и класс, а также пол) принимают лучшие решения, даже если члены не всегда чувствуют это в то время.
Поначалу может быть неудобно, когда в команду приходит посторонний, но именно этот дискомфорт сбивает нас с трамвайных путей. В то время как однородные группы могут чувствовать себя более уверенно в том, что они приняли правильные решения, на самом деле лучше работают разные группы. Кэтрин Филлипс, профессор бизнеса и организации, провела эксперимент, объединив людей в группы, расследующие убийство. В некоторых из них все участники знали друг друга, но те, в которых были посторонние, с большей вероятностью находили нужного подозреваемого, потому что в конечном итоге они больше думали о проблеме. Наименее разнородные группы были гораздо более уверены в своих решениях, даже несмотря на то, что они с большей вероятностью ошибались. «Вообще говоря, люди предпочитают проводить время с теми, кто с ними согласен, а не с теми, кто с ними не согласен», — говорит Филлипс. Но согласие друг с другом не всегда дает наилучшие результаты.
Венчурный капитал — известное мужское поле деятельности.
Но фирмы венчурного капитала, которые нанимают больше женщин в качестве партнеров, имеют на 10% более прибыльный выход. Другое исследование показало, что управляемые женщинами частные технологические компании получают на 35% более высокую отдачу от инвестиций. Тем не менее, компании, которыми руководят мужчины, по-прежнему получают 93% всех венчурных инвестиций. Так что просто подумайте, насколько богаче мы все могли бы стать, если бы лучше использовали этот потенциал.
Протестующие собрались на женской климатической забастовке в Международный женский день в Кейптауне, Южная Африка, 8 марта 2022 года.
Brenton Geach—Gallo Images/Getty Images
Предоставление женщинам большей власти — более серьезное отношение к их талантам, более активное их продвижение, предоставление им денег в долг, позволение им руководить — могло бы значительно повысить мировую экономику. Кристин Лагард, экономист, президент Европейского центрального банка, в соавторстве с Джонатаном Остри написала статью, в которой подсчитывается, что на основе взаимодополняющих навыков и взглядов, которые женщины привносят в рабочую силу, страны входят в число 50 худших стран.
процент гендерного неравенства могли бы увеличить их ВВП на 35 процентов, если бы они сократили гендерный разрыв. Более того, это может фактически увеличить заработную плату мужчин, потому что наличие более талантливых женщин в составе рабочей силы приведет к повышению производительности, от чего выиграют все.
Между тем, по оценкам McKinsey, если бы все страны в регионе достигли таких же темпов улучшения гендерного равенства, как и лучшая из них, это могло бы добавить 12 триллионов долларов, или 11 процентов, к годовому мировому ВВП: эквивалентно текущему ВВП Германия, Япония и Великобритания вместе взятые. Это, как говорят экономисты, нетривиально.
Мир мог бы стать лучше, если бы женщины имели такую же политическую власть, как и мужчины. Мы уже видели, насколько успешными могут быть лидеры, такие как Джасинда Ардерн в Новой Зеландии, с их более согласованным и чутким стилем. Но это не просто анекдоты. Исследования показывают, что женщины-политики в среднем имеют больше избирательных прав
работают по сравнению с мужчинами, менее коррумпированы и имеют более склонный к сотрудничеству и инклюзивному стиль руководства.
Они больше сосредоточены на вопросах, которые помогают наиболее уязвимым. Они также получают больше средств от центрального правительства для своих избирателей и издают больше законов.
У нас даже больше шансов жить в мире. Страны, в которых больше женщин у власти, с меньшей вероятностью развяжут войну и с меньшей вероятностью развяжут гражданскую войну. Страны с 10 процентами женщин в составе рабочей силы почти в тридцать раз чаще сталкиваются с внутренними конфликтами, чем страны с 40 процентами. Между тем включение женщин в мирные процессы делает их более успешными и продолжительными.
В Journal of Happiness Studies есть статья под названием «(E)Quality of Life», в которой авторы провели кросс-национальный анализ влияния гендерного равенства на удовлетворенность жизнью. Они пишут: «По любым меркам улучшение положения женщин связано со значительным улучшением общего качества жизни в стране. Вывод довольно прост: по нашим различным показателям относительного расширения прав и возможностей женщин данные показывают, что общество становится счастливее, когда женщины достигают большего равенства».
Неудивительно, что мужчины, как и женщины, предпочитают жить в Швеции, а не в Саудовской Аравии.
«Возможно, любое улучшение благосостояния женщин приводит к соответствующему снижению удовлетворенности мужчин, как будто качество жизни — это игра с нулевой суммой, в которой улучшение для одних означает ухудшение для других», — допускают они. Но нет: «Как для мужчин, так и для женщин гендерное равенство, по-видимому, ведет к большей удовлетворенности жизнью, независимо от используемой меры». Учитывая, как мы обеспокоены благополучием подростков в наши дни, радостно также обнаружить, что девочки и мальчики-подростки счастливее в странах с гендерным равенством, даже после контроля национального богатства и равенства доходов.
Наконец, давайте рассмотрим последствия для будущего планеты. Женщины чаще беспокоятся об изменении климата и считают, что оно нанесет вред будущим поколениям. Они также более склонны полагать, что это повлияет на них лично. Таким образом, наличие большего числа женщин на руководящих должностях, а также людей, которые их слушают, помогло бы уменьшить глобальное потепление.
На местном уровне эксперимент с лесопользователями в Индонезии, Перу и Танзании показал, что включение не менее 50 процентов женщин в группы, принимающие решения, приводит к сохранению большего количества деревьев и более справедливому распределению платежей. На национальном уровне это тоже имеет значение. Наличие большего числа женщин в национальных парламентах ведет к более жесткой политике в отношении изменения климата и снижению выбросов углекислого газа.
Таким образом, от дома до работы, экономики, национального государства и планеты предоставление женщинам равных полномочий с мужчинами отвечает всем нашим интересам. Мы так много выигрываем, как мужчины, так и женщины, благодаря дополнительному таланту и взглядам женщин, которые вносят свой вклад в нашу общую жизнь. Мы будем счастливее, здоровее, богаче, удовлетвореннее и управляемее, если устраним разрыв во власти. Мы могли бы даже спасти планету в процессе.
Адаптировано из новой книги Зигхарта «Разрыв во власти: почему к женщинам все еще относятся менее серьезно, чем к мужчинам, и что мы можем с этим поделать»
Свяжитесь с нами по телефону по адресу letter@time.
com.
Гендерные различия в динамике доверия: женщины доверяют больше, чем мужчины после нарушения доверия
- Введение
- Выводы
- Методология
Введение
Доверие является критическим фактором в профессиональных отношениях, потенциально влияющим на повседневную динамику офиса и сотрудничество в проектах, а также на более масштабные вопросы, такие как зарплата и переговоры по контракту. Предыдущие исследования были сосредоточены главным образом на том, как доверие меняется и восстанавливается после нарушения, а также на том, какие действия могут предпринять нарушители для восстановления отношений после нарушения доверия. Однако в ограниченном количестве исследований изучалось, как гендерная динамика влияет на такое поведение. В этой статье авторы проводят три эксперимента, исследуя, как пол может влиять на доверие и отношения, в частности, влияет ли пол на то, насколько устойчиво доверие человека (например, насколько вероятно, что мужчины и женщины потеряют или восстановят доверие) после предательства в доверии.
. Эксперименты проводятся либо с помощью финансово мотивированной игры, предполагающей доверие к симулированному партнеру, либо с помощью письменного сценария, включающего покупку, сделанную у ненадежного продавца.
Выводы
С помощью трех экспериментов автор показывает, что женщины больше заботятся о сохранении отношений, чем мужчины, а это означает, что после нарушения доверия женщины с меньшей вероятностью потеряют доверие к нарушителю и с большей вероятностью восстановят отношения.
- После нарушения доверия доверие значительно снизилось как для мужчин, так и для женщин. Тем не менее, женщины более склонны доверять партнеру после нарушения, чем мужчины: 22% женщин демонстрируют доверительное поведение по сравнению с 9% женщин.% мужчин.
- Женщины более склонны доверять своему партнеру после неоднократных злоупотреблений доверием, чем мужчины: 66% женщин демонстрируют доверчивое поведение по сравнению с 48% мужчин.
- Мужчины и женщины не различаются по своему первоначальному доверию к деловому партнеру.
Однако после того, как партнер совершает нарушение доверия, а затем приносит извинения, женщины становятся значительно более доверчивыми, чем мужчины, в том же сценарии. - После злоупотребления доверием женщины проявляют более высокий уровень вложений в отношения (то есть готовность вкладывать средства в свои отношения), чем мужчины. Однако в ситуациях, когда нарушения доверия не происходит, пол не влияет на уровень отношений людей.
- Мужчины и женщины не различаются по своему первоначальному доверию к деловому партнеру.
Однако после того, как партнер совершает нарушение доверия, а затем приносит извинения, женщины становятся значительно более доверчивыми, чем мужчины, в том же сценарии.Забота о сохранении отношений заставляет женщин охотнее, чем мужчин, сохранять доверие после измены. Авторы утверждают, что эти данные о сравнительно устойчивом доверии женщин могут показать, как женщины находятся в неблагоприятном положении на рабочих местах, где их склонность доверять другим после совершения нарушений может сделать их легковерными, а также могут показать, как женщины могут преуспеть в коллективных рабочих местах, где доверие является объект.
Методология
В исследовании 1 196 студентов (58% женщин) крупного университета Восточного побережья участвовали в повторяющейся игре на доверие, предназначенной для измерения изменений доверия с течением времени.
Участники считали, что им предстоит сыграть несколько раундов игры со случайно выбранным противником. Однако все участники играли против компьютерного аналога. Участникам сообщили, что они будут получать по 6 долларов в каждом раунде, которые они могут передать своему коллеге или оставить себе. Если бы они передали 6 долларов своему коллеге, деньги утроились бы до 18 долларов. В таком случае контрагент может оставить себе 18 долларов или передать половину денег (9 долларов) обратно к игроку.
В первых 4 раундах контрагенты возвращали игроку половину своих денег, выстраивая доверительное поведение. В раундах 5-6 контрагент сохранил весь эндаумент. В 7-м раунде доверие измерялось путем наблюдения за поведением участников при принятии решения о передаче 6 долларов партнеру.
В Исследовании 2 143 студента (45% женщины) крупного университета Восточного побережья участвовали в повторяющейся игре на доверие, аналогичной Исследованию 1. Однако в раундах 1-3 партнеры не вернули деньги участникам.
Перед 4-м раундом партнеры отправили участникам сообщение с извинениями за свое поведение и вернули половину пожертвований в 4-6 раундах. В 7 раунде фиксировалось поведение участников.
В рамках исследования 3 532 работника Amazon Mechanical Turk заполнили анкеты, в которых оценивались уровни вложений в отношения (степень, в которой человек вкладывался в свои отношения с другими). Затем участники прочитали сценарий, в котором они отвечали за закупку оргтехники для своей компании. Участники были случайным образом распределены в состояние «нарушения доверия» или в состояние контроля. Участники читали, что их компания заинтересована в покупке отремонтированных компьютеров. При условии «нарушения доверия» участники обнаружили, что приобрели неисправные компьютеры. После этого поставщик принес извинения и поставил работающие компьютеры следующей партией. Фиксировалась степень доверия участников к поставщику. В контрольном состоянии такого нарушения доверия не произошло (компьютеры были в рабочем состоянии) и доверие было зафиксировано до и после отгрузки компьютеров.
