Интертипные отношения — Психологос
Интертипные отношения — отношения между представителями социотипов, обусловленные расположением соционических функций в модели А. Между людьми с различными социотипами будут и различные типы взаимоотношений, так как каждый тип по своему воспринимает и обрабатывает информацию. Существует несколько типов отношений между различными типами, они мало зависят от стремлений и желаний людей.
Согласно теории интертипных отношений существуют 14 видов интертипных отношений между представителями 16 социотипов: тождественные, дуальные, зеркальные, активации, родственные, полудуальные, деловые, миражные, погашения, суперэго, квазитождественные, конфликтные, заказа, ревизии. Все виды интертипных отношений, кроме социального заказа и ревизии, симметричны. Отношения социального заказа и ревизии асимметричны.
Таблица интертипных отношений
Составлена В. Ляшкявичюсом, учеником А. Аугустинавичюте
Сокращения:
Тожд.
— тождественные отношения
Дуал. — дуальные отношения
Акт. — отношения активации
Зерк. — зеркальные отношения
Род. — родственные отношения
ПД. — полудуальные отношения
Дел. — деловые отношения
Мир. — миражные отношения
СЭ — отношения суперэго
КТ — отношения квазитождества
ПП — отношения полной противоположности
Конф. — конфликтные отношения
Зак. — отношения заказа (Вы заказчик)
ПЗ — отношения заказа (Вы подзаказный)
Рев. — отношения ревизии (Вы ревизор)
ПР — отношения ревизии (Вы подревизный)
Описание
Тождество:
«Счастье — это когда тебя понимают», — сказано про эти отношения. Часто в них наблюдается полная синхронность реакций, так как отношения тождества характеризуются очень похожим восприятием информации.
В них заложена способность к точному пониманию смысла слов, причин и целей поступков партнера. Отношения комфортны благодаря отсутствию неожиданностей, однако, партнер слишком понятен, чтобы долго быть интересным, его преследуют те же проблемы. Партнеры в этом случае не могут квалифицированно помочь друг другу, поскольку слабые функции у них одинаковы. Такие отношения хорошо решают проблему самоидентификации и настройки на собственный тип.
Дополнение:
Это самые легендарные в соционике отношения. Чего только замечательного не было сказано в их адрес! Но на самом деле дуальные отношения могут успешно развиваться далеко не всегда. Конечно, в них заложена способность адекватно, с соответствующим тактом и вовремя отреагировать на слова, предложения, просьбы партнера. И они достаточно благоприятны для сотрудничества, помощи в затруднительных ситуациях, хорошего отдыха. Но все это работает только тогда, когда каждый из партнеров уже решил свои проблемы социальной адаптации и имеет устойчивую положительную самооценку.
В противном случае — это очень болезненное взаимодействие, полное взаимных претензий и обид. Партнеры очень разные люди, но способны не задевать друг друга за больные места. В идеале такие отношения призваны решить наши проблемы доверия и полноты жизни.
Активация:
Эти отношения тоже протекают спокойно, только если партнеры не впадают в стрессовое состояние. В этих отношениях можно зарядиться, поддержать друг друга, снять плохое настроение, поддержать в нестандартных проявлениях. Но если жизнь людей устроена так, что в ней присутствуют напряжения, то возможны столкновение интересов, недопонимание, и тогда оправдывается присказка: «активатор страшнее, чем аллигатор». Несколько юмористический настрой, ирония — характерные черты этих отношений. Они призваны помочь нам признать наличие внутренних, обычно вытесняемых, проблем.
Зеркальные:
В зеркальных отношениях заложена способность к взаимопониманию и взаимопомощи. Хорошие отношения для работы, творчества, самореализации.
Здесь всегда один из партнеров деятель, другой — критик. Творческие проявления каждого встречают понимание и всестороннюю квалифицированную оценку. Возможно доброжелательное предупреждение об ошибках и опасностях. Однако, слабости у партнеров одинаковые, и здесь они вряд ли сумеют друг другу помочь. Если люди заинтересованы в творческом росте и самовыражении, в этих отношениях они найдут хорошую поддержку.
Заказ / Подзаказ:
Заказчик непроизвольно ставит подзаказного в такое положение, что тому очень трудно отказаться или не прислушаться к высказыванию заказчика. Подзаказный для заказчика при этом кажется понятным и простым. Слова заказчика подзаказный воспринимает внимательно и серьезно, они пробуждают его активность. И если подзаказный — личность творческая, то он оказывается в состоянии снять самоограничения заказчика и вывести его из творческого тупика. Это хорошие продуктивные отношения, они информационно активны, дискуссии — их неотъемлемая часть. Заказчик здесь отрабатывает способность нести ответственность за принятие решений.
Подзаказный — ответственность за выполнение заданий.
Контроль / Подконтроль:
Если подконтрольный видит контролера уверенным в себе и неоправданно критичным, то контролеру он, наоборот, видится хрупким, неустойчивым, неприспособленным. Выяснения отношений между ними легко могут разрушить взаимодействие. Контролер часто требует от подконтрольного того, в чем он слаб, поэтому контролера обычно побаиваются. Партнеры поставлены в неравное положение, один партнер «вооружен» сильнее, чем другой, хотя и негативные оценки разъяренного подконтрольного способны надолго разрушить душевный покой контролера.
Эти отношения тоже обросли множеством легенд, но уже негативного свойства. И здесь тотальный негатив тоже не отражает действительности. Многолетние устойчивые «контрольные» браки говорят о том, что в таких отношениях существует конструктивный режим сосуществования. Анализ показывает, что для согласия подконтрольный должен быть лично заинтересован в этих отношениях, а контролер — отказаться от жестких оценок партнера.
Тогда отношения контроля обоим партнерам помогают разобраться с проблемами долга: контролер учится взыскивать должное, а подконтрольный — отдавать.
Деловые:
Деловые партнеры часто друг друга понимают и потому не опасаются. Характерны общее творчество, адекватное восприятие информации и споры. К тому же партнер снимает нам подростковую неуверенность в социальной адаптации. Такие отношения хороши, когда человек хочет совершить какой-то творческий прорыв и ему нужна поддержка единомышленника. Типы в этих отношениях достаточно различны внутренне, поэтому они могут быть интересными друг другу.
Мираж:
Название очень точно отражает содержание этого отношения. Для отношений характерны взаимопомощь, предупредительность, поддержка. Они хороши для совместной работы, но до тех пор, пока не включается личный интерес. Совершенно неожиданно взаимодействие, беседа могут наткнуться на непонимание, игнорирование взглядов или интересов другого. Это очень неплотные отношения, но они могут создать иллюзию многих других, например, дуальных или родственных.
Однако, в отличие от всех прочих, миражные отношения оставляют человеку гораздо большую внутреннюю свободу. Более того, именно наш миражный партнер лучше других оценит наши подсознательные самоограничения и комплексы и сумеет снять с них устрашающий ореол. Таким образом, миражные отношения призваны вернуть нам нашу внутреннюю свободу, осознать лишние ограничения, которые мы бессознательно принимали.
Суперэго:
Отношения острых ощущений, могут быть тонизирующими, способствовать генерации идей, однако нет полного чувства взаимопонимания.
Партнеры кажутся друг другу весьма успешными в вопросах социальной адаптации. Чтобы обрести уверенность в обществе, каждый старается подражать другому. В такой паре хорошо проходит критическая оценка окружения, но практически невозможно совместное творчество. Любые практические поползновения партнера вызывают напряжение и желание уйти от контакта. Такие отношения не предназначены для совместной работы, их задача — обеспечить нам ориентацию среди людей.
Погашение:
Это клубные отношения, им соответствуют интересный и полезный обмен мнениями, информацией, дискуссии. Работать лучше раздельно. Если партнеры работают вместе — лучше только вдвоем, третий — лишний, он «уводит» одного из партнеров. Это очень неплотные отношения: в них каждый раз отрабатывается только один сюжет, да и тот легко затухает. Партнеры довольно близки по восприятию, поэтому согласие находят быстро, но так же быстро исчерпываются и темы для общения. Но такой партнер может быть источником пополнения наших стандартных программ выживания. Отношения погашения помогают нам научиться согласовывать свои творческие амбиции с использованием стандартных бытовых обязанностей.
Квазитождество:
Это клубные отношения, т. е. сильные функции у партнеров одной природы. Они более плотные, чем предыдущие. Здесь возможны дискуссии, обмен интересной для обоих информацией, однако трудно встать на внутреннюю точку зрения другого, понять его мотивы и цели. Попытки убедить, доказать свою правоту, объяснить что-то — характерная черта этих отношений.
И при всей полезности полученных сведений они кажутся несколько неактуальными. Интересы «квазитождиков» лежат в разных плоскостях. Но в дискуссиях с таким партнером оттачивается искусство отстаивать в общении свои жизненные принципы.
Конфликт:
Это настоящее пугало соционического мира. «Ах, он мой конфликтер, надо держаться от него подальше!» — вот знакомая реакция, взращенная на «страшных сказках». Конечно, информационный конфликт — это трудные, в смысле взаимопонимания, отношения. Люди просто не видят того, что составляет существенные моменты в жизни другого. Зато наша несостоятельность не укроется от нашего конфликтера никогда. Но не надо забывать, что отношения эти симметричны, и вы мучаете его так же. Поэтому совместная работа на близкой дистанции таким людям не рекомендуется. Однако, избегая конфликтных партнеров, мы теряем достаточно много. Дело в том, что в тех ситуациях, когда мы полностью дезориентированы и не знаем, куда двигаться дальше, именно наш конфликтер разбирается вполне экспертно.
И именно он призван вывести нас из тупика, когда проблема выбора затмевает для нас всю окружающую реальность.
Родственные:
«Родственники» похожи, очень хорошо понимают друг друга, легко находят общий язык в оценке происходящего. Это очень плотные отношения. Партнер чувствуется во всех его проявлениях. Видны многие его хитрости и бессознательные реакции. Но при обсуждении совместных действий интересы партнеров расходятся кардинально. Пара может отстаивать свои позиции даже в самой неблагоприятной обстановке. Однако, часто присутствуют взаимная критическая оценка, замечания, придирки к «мелочам». Возможны действия, задевающие друг друга. Эти отношения помогают людям решить проблему поиска своего места в мире и обществе.
Полудополнение:
Во многом эти отношения похожи на отношения Дополнения. Они такие же интересные, живые, вносящие в жизнь как элементы любования партнером, так и активные совместные творческие проявления, если оба партнера к этому готовы. Но они более информационно активные, им в большей степени присущи сопоставление взглядов, взаимное обучение.
Однако, общая природа болевых точек, которые различаются только вертностью, таит в себе опасность разрушения отношений. Когда полудуальная пара оказывается перед необходимостью решать проблемы по одной из своих болевых точек, второй партнер не может удержать ситуацию. Его слабая референтная функция при этом не может противопоставить себя негативному потоку информации. Возникающие претензии возвращаются партнеру, и отношения признаются ненужными обоим.
Но пока партнеры находятся во взрослом, творческом состоянии, они очень успешно стимулируют творчество и расширяют сознание друг друга. Полудуальные отношения призваны активизировать освоение человеком новой информации, расширить его кругозор.
Отношения соционических типов – Станислав.ру
Между различными соционическими типами существуют различные отношения. Так как существует 16 социотипов, то, соответственно, должно быть и 16 видов отношений между ними. Однако на самом деле есть 14 видов отношений, просто в двух из них присутствуют по две разные роли, из которых человек может выполнять только одну.
- Деловые отношения
- Дуальные отношения, или Полное дополнение
- Зеркальные отношения
- Конфликтные отношения
- Миражные отношения
- Отношения активации
- Отношения квазитождества
- Отношения полной противоположности
- Отношения полудополнения
- Отношения ревизии (ревизор и ревизуемый)
- Отношения социального заказа (заказчик и приёмник)
- Отношения суперэго
- Родственные отношения
- Тождественные отношения
Деловые отношения
Отношения этого рода – спокойные, ровные, партнёры хорошо понимают друг друга по творческой функции, откровенны, но не умеют помочь друг другу, поддерживать морально. Деловые отношения перерастают в соперничество стилей поведения, требуют постоянного прощупывания, не уступающего вам конкурента. В мобилизованном состоянии отношения улучшаются, партнёры быстро объединяются против общего врага или общей трудности. Спокойное же состояние ухудшает их, начинают возникать обиды по мелочам.
Пара может с азартом выискивать слабые места в позиции друг друга. На логике базируются деловые отношения. Они делают людей расчётливыми, всё взвешивающими и оценивающими с прагматической точки зрения. Один логический план сменяется другим, каждый настаивает на своём варианте. Чувства всецело подчинены в спаянной деловой паре логике достижения успеха. Деловые отношения усиливают силовую сенсорику партнёров, делают их более конкурентоспособными, вырабатывают умение реально оценивать расстановку сил. Деловой паре не следует браться за долгосрочные задачи. Эти отношения побуждают партнёров к достижению краткосрочных целей, обещающих ощутимую отдачу. Деловые отношения также строятся на балансе сил. Но, в отличие от суперэго, здесь партнёры не восстанавливают, а наоборот, стремятся нарушить равновесие в свою пользу. Эти отношения утомляют непрерывной борьбой за авторитет, лидерство, значимость. В спорах не ищут истину, а нащупывают слабые места в позиции другой стороны. В деловых отношениях партнёры действуют, казалось бы, сходными методами, но добиваются совершенно разных целей.
Поэтому нарастает конкуренция, отбрасывающая обоих назад. После переосмысления своих действий партнёры опять сближаются для нового рывка вперёд и ещё более опасного сбоя. Каждый считает, что цель другим поставлена неверно. На поздних этапах развития деловых отношений пропадает всякое желание быть похожими друг на друга.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Отношения делового равноправия с элементами соперничества и конкуренции при разных целях партнёров. С точки зрения модели А программная функция одного партнёра приходится на ролевую функцию другого (отсюда конкуренция и борьба за лидерство в отношениях), наблюдательная – на суггестивную, а творческие, болевые, активационные и демонстративные функции совпадают (общие интересы и сотрудничество обычно лежат в зоне творческих функций партнёров).
Дуальные отношения, или Полное дополнение
Самое лучшее и необходимое человеку в семье, дружбе, сотрудничестве отношение. Партнёры взаимно дополняют друг друга: в чём слаб один – силён другой.
Отношение поддержки, взаимного дополнения. Дуал воспринимает дуала как надёжного партнёра в любом деле – идёт ли речь о работе или о семейной жизни. Можно считать вполне установленным, что наиболее прочные семейные пары образованы именно дуалами.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Особый вид отношений двух партнёров – носителей дополняющих друг друга типов личности. Дуальные отношения являются одной из основных концепций соционики и характеризуются взаимной выгодой и поддержкой, рассматриваются как оптимальные для дружбы, близости и брака (хотя социотип не единственный фактор, определяющий удачность взаимодействия). Дуальные отношения считаются «самыми важными» отношениями, поскольку являются проявлением психологической совместимости, а также наиболее подходящими для создания семьи, в чём и заключается практическое значение феномена. Дуальные отношения считаются наилучшими для множества ситуаций взаимодействия и общения: труда, воспитания, отдыха и делового партнёрства.
Зеркальные отношения
Вдвоём трудно. Оба постоянно стремятся поучать и изменять друг друга. Появление 3-го члена квадры, являющегося дуалом одного из них и активатором второго, делает этот коллектив весьма приятным. Лучше общаться не один на один, а с другими членами вашей квадры, тогда всё будет хорошо. В этих отношениях партнёры довольно схожи – оба они этики или логики, сенсорики или интуиты, но один экстраверт, а другой – интроверт. Различны они и по шкале «рациональность – иррациональность». При таком взаимодействии происходит активный обмен информацией по сильным функциям. То, о чём говорит или размышляет один, без лишних слов реализует другой. Им есть, чему поучиться друг у друга, – правда, иногда это приводит к искушению поучать партнёра. Конфликты здесь маловероятны.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Зеркальные отношения интересны для общения и совместной деятельности, у партнёров имеются общие ценности и нередко – интересы; возможна конструктивная критика.
Сильные и слабые стороны во многом совпадают. С точки зрения модели А программная функция пересекается с творческой функцией «зеркальщика», ролевая – с болевой, суггестивная – с активационной, наблюдательная – с демонстративной.
Конфликтные отношения
Конфликтёры постоянно попадают друг другу на любимые «мозоли» – хорошо для самопознания. Женишься на дуале – будешь счастлив, женишься на конфликтёре – станешь философом. Главное – психологическая дистанция, подчёркнутая вежливость и никаких попыток излить душу! Конечно же, ни о какой гармонии в близких (например, семейных) отношениях здесь не может быть и речи. Но в случае, когда эти люди общаются на далёкой дистанции, например, являются членами одного клуба, они могут весьма плодотворно пользоваться советами один другого и даже поддерживать многолетнюю «дистанционную» дружбу, если относятся с уважением друг к другу. Но, конечно, при общении на близкой дистанции конфликт неизбежен.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Отношения вялотекущего, подспудно назревающего конфликта; для таких отношений характерны постоянные и нередко безрезультатные попытки достичь взаимопонимания, нарастающее внутреннее напряжение. С точки зрения модели А программная функция одного партнёра попадает на болевую другого партнёра, а творческая – на ролевую (конфликтёр не намеренно, но постоянно указывает на слабые места партнёра), наблюдательная – на активационную, а демонстрационная – на суггестивную. Отношения крайне неблагоприятны для совместной жизни и семейных отношений, однако могут быть полезны в работе при условии параллельной, а не совместной работы.
Миражные отношения
Не хватает откровенности; эти отношения надоедают. Конфликтов немного, но очень не хватает эмоций, радости. Стараются понять друг друга, но не умеют угадать желания другого. Хорошо для отдыха; совместная деятельность не очень ладится. В этом случае партнёрам легче поддерживать хорошие отношения в делах не слишком серьёзных или где-нибудь на совместном отдыхе.
К партнёру складывается отношение, как к легковесному, не слишком серьёзному, хотя и славному, милому человеку, с которым хорошо в одной компании, но не очень тянет вступить с ним в деловой контакт. Однако в семейной жизни, для тех, у кого фактор психологического комфорта доминирует, эти отношения могут быть вполне благоприятными.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Отношения достаточно комфортные и приятные, но не во всём удовлетворяющие потребности партнёров, способствуют расслаблению и отдыху. С точки зрения модели А программная функция одного партнёра попадает на наблюдательную функцию другого (отсюда возможны размолвки), творческая функция – на активационную (что придаёт теплоту отношениям), ролевая функция – на суггестивную (что порождает неудовлетворённость), демонстративная функция прикрывает болевую партнёра. Отношения достаточно благоприятные для семейной жизни, но малоэффективные для совместной деятельности.
Отношения активации
Активация – тоже очень хорошие отношения.
Партнёры взаимно активизируют друг друга. Изредка надо отдохнуть. В отличие от дуальных отношений здесь нет ревности: активаторов может быть много. Отношения эти – благоприятные, хоть и не в такой степени, как дуальные. Имеет место некоторая напряжённость из-за отсутствия полной компенсации. Утомление друг от друга может наступить в связи с разными ритмами жизни, поскольку один партнёр – рациональный, а другой – иррациональный.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Отношения активации лёгкие и приятные, завязываются быстро и легко. Любая сфера деятельности оказывается в зоне сильных функций одного из партнёров, однако они имеют разный жизненный ритм (рационал и иррационал), к тому же оба экстраверты или интроверты, при длительном общении склонны уставать друг от друга. С точки зрения модели А программная функция активатора подаёт информацию на активационную функцию, творческая – на суггестивную, наблюдательная функция контролирует деятельность болевой, а демонстративная – деятельность ролевой функции, при этом удары с ограничительной по болевой могут быть довольно болезненными.
Отношения хорошо подходят для отдыха и приятного времяпровождения.
Отношения квазитождества
Не бывает ссор, но много споров, которые никогда не бывают плодотворны. Невозможно ничего доказать друг другу. Говорят об одном и том же, интересуются одними и теми же вещами, но с совершенно разных точек зрения.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Отношения мирного сосуществования при совпадении сильных и слабых сторон и несовпадении ценностей и интересов. С точки зрения модели А программная функция одного «квазитождика» соответствует демонстративной функции другого, творческая – наблюдательной, ролевая – активационной, болевая – суггестивной.
Отношения полной противоположности
Наедине прекрасно общаются, удивляясь своеобразию подхода собеседника. Третий нарушает их равновесие. Думают об одном и том же, но с разных позиций. Партнёры смотрят на одинаковые проблемы как бы с противоположных сторон. Один по каким-то функциям ориентируется на внешний объект, по другим – на своё субъективное мнение и ощущение.
У другого всё происходит прямо наоборот. Общение, в итоге, оказывается весьма поверхностным, разговоры – будто на разных языках. Очень трудно делать что-нибудь вместе, поскольку внимание отсутствует даже в мелочах. Никак не удаётся скоординировать свои действия. Такие партнёры в начале знакомства привлекают друг друга, главным образом, своей непонятностью, даже загадочностью. Поэтому, к сожалению, встречается довольно много супружеских пар, где муж и жена находятся в отношениях полной противоположности. Неудивительно, что согласия в такой семье нет, отношения напряжены настолько, что супруги постоянно балансируют на грани развода или этим кончают.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Отношения полной противоположности (погашения) – партнёры имеют похожие слабые и сильные стороны, однако в общении и совместной деятельности происходит обоюдное погашение, один партнёр как бы препятствует деятельности другого. С точки зрения модели А программная функция одного партнёра попадает на наблюдательную, а творческая – на демонстративную (что в совокупности и даёт эффект погашения), ролевая – на суггестивную, болевая – на активационную.
Отношения полудополнения
Полудополнение – хорошие отношения. Однако, возможна внезапная потеря взаимопонимания на ровном месте. Но мирятся быстро и легко. Когда люди знакомятся, строят планы, договариваются о делах – всё идёт прекрасно, не хуже, чем у дуалов. Но когда они начинают осуществлять задуманное, оказывается, что у обоих есть одна и та же сфера, где и тот и другой не сильны – стало быть, они не могут эффективно помогать друг другу. Поскольку полной компенсации нет, при достаточном сближении может возникнуть некоторое разочарование.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Отношения неполного дополнения. Взаимный интерес в общении, однако при попытках сближения возможны серьёзные проблемы. С точки зрения модели А программная функция одного партнёра приходится на суггестивную функцию другого (что вызывает взаимный интерес), творческая функция одного партнёра пересекается с демонстративной функцией другого партнёра, ролевая функция – с наблюдательной, а болевая – с активационной (что вызывает некоторую неудовлетворённость партнёром).
Отношения ревизии
Один из самых опасных видов отношений. Люди систематически попадают друг другу в самые больные места. Оба страдают от социального контроля – ревизуемый (подконтрольный) постоянно страдает от контролёра, сам же его «достать» не может. Но и контролёру не очень хорошо – подконтрольный его раздражает. Подконтрольный чувствует себя крайне неуютно, контролёр кажется ему мелочно-дотошным, причём как раз в тех вопросах, на которых он не хотел бы заострять внимание окружающих.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Асимметричные отношения, в которых ревизор постоянно, хотя и непреднамеренно, указывает подревизному на его слабое место, иногда пытаясь его перевоспитывать. С точки зрения модели А программная функция ревизора попадает на болевую функцию подревизного (причина дискомфорта для подревизного), творческая – на программную, ролевая – на творческую, болевая – на ролевую, суггестивная – на демонстративную, активационная – на суггестивную, наблюдательная – на активационную, демонстративная – на наблюдательную.
Отношения неблагоприятны для совместной жизни и семейных отношений (в чём-то даже опаснее конфликтных, которые опасны обоюдно и заставляют партнёров поддерживать дистанцию), однако нормальный режим существования возможен, если партнёры сознательно не будут задевать друг другу точки наименьшего сопротивления (болевые функции).
Отношения социального заказа
Приёмник воспринимает любое ворчание заказчика как сигнал к действию. Однако для этого действия должен от него отдалиться. В семье – а в ней это трудно – отношения напряжённые. Заказчику кажется, что без него приёмник совсем пропадает, а приёмник считает невозможным оставить такого выдающегося, сильного человека. Заказчик активизирует подзаказного, но чтобы реализовать этот импульс, тот должен на какое-то время отдалиться от него. Самые романтические любовные истории: партнёры сходятся, расходятся, не могут друг без друга, не могут друг с другом («Зимняя вишня»). Не самые удачные браки. Один из партнёров называется «заказчик» – это тот, кто со своего «творческого» канала активизирует слабую функцию канала «подзаказного».
Хорошей обратной связи здесь нет, так как обе сильные функции подзаказного не воздействуют на заказчика. Этим механизмом определяется и характер отношений: всё, что говорит и делает подзаказный, заказчику кажется не слишком важным и значимым, а заказчик, наоборот, воспринимается подзаказным как весьма значительная фигура. Этот заказ невозможно не выполнить: он воспринимается функцией слабого канала, которая сама не в состоянии критически разобраться в информации. Стало быть, он выполняется безоговорочно. Заказчик не склонен считаться с подзаказным, видя в подзаказном более слабого партнёра, поэтому он стремится покровительствовать подзаказному, руководить им, а то и поучать его. Естественно, что подзаказный норовит, при случае, отдалиться от заказчика. В семье эти отношения удовлетворительны только при условии, что подзаказный занят какой-нибудь активной деятельностью вне семьи, тогда он может передать энергию, полученную от заказчика, дальше по кольцу. Если же такой деятельности нет – велика вероятность конфликта вплоть до разрыва.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Асимметричные отношения, в которых заказчик обычно имеет больше влияния на подзаказного, чем подзаказный на заказчика. В таких отношениях заказчик может несколько недооценивать партнёра, а подзаказный стараться либо угодить партнёру, либо сопротивляться его влиянию. С точки зрения модели А программная функция заказчика приходится на демонстративную функцию подзаказного, творческая – на суггестивную, ролевая – на активационную, болевая – на наблюдательную, суггестивная – на болевую, активационная – на программную, наблюдательная – на творческую, демонстративная – на ролевую.
Отношения суперэго
Постоянно преследует мысль, что партнёр специально всё делает тебе назло. Хорошо, пока вы оба заботитесь друг о друге. Если ссора всё же произошла, эта забота пропадает и конфликт становится неожиданно «громким». Интересы партнёров совершенно различны, общение затруднено, они не могут положиться друг на друга, часто возникают конфликты.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Отношения взаимного уважения и симпатии, которые, однако, при переходе на близкую психологическую дистанцию могут привести к конфликтам и непониманию. С точки зрения модели А программная функция одного партнёра попадает на ролевую функцию другого (из-за чего возникает эффект восхищения), а творческая – на болевую (что раздражает и может приводить к конфликтам), наблюдательная – на суггестивную, а демонстрационная – на активационную. Отношения плохо подходят для совместной жизни и семейных отношений.
Родственные отношения
Недостаёт откровенности. Партнёры кажутся друг другу эгоистами, хотя на самом деле это не всегда так. Партнёр похож на вас. Оба партнёра в некоторых областях очень похоже воспринимают мир. Там, где речь идёт о деловой активности, эти отношения могут быть достаточно плодотворными, если у партнёров одинаковые интересы. Но если их общие интересы расходятся, отношения могут быть резкими, неприятными, раздражающими.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
Сложные отношения со сходными жизненными установками и противоположными программами их реализации. С точки зрения модели А программные, ролевые, суггестивные и активационные функции партнёров совпадают, творческая функция одного партнёра попадает на болевую (что раздражает и может приводить к конфликтам), демонстративная – на активационную. Отношения неблагоприятны для семейной жизни.
Тождественные отношения
Два человека одного типа очень хорошо понимают друг друга. Отлично для отношений «учитель – ученик». Информация легко передаётся от одного к другому. Никто не может научить быстрее и объяснить понятнее, чем «тождик». Однако, как только знания их выравниваются, они становятся неинтересны друг другу, ибо ничего нового они не в состоянии друг другу сообщить. Оба информированы одинаково. На одинаковые раздражители – одна и та же реакция. Оба сильны и оба слабы в одних и тех же областях, так что они не могут ожидать поддержки друг от друга, по своим слабым функциям, и поэтому вряд ли особенно нуждаются друг в друге.
Даже беседовать друг с другом им неинтересно: что подумал один – сказал другой. Если бы они оказались вдвоём в уединённом месте, то, возможно, вообще разучились бы разговаривать. То, что понятно одному, – ясно и другому. Что неясно – не знает и другой. Нет дополнения. В браке – плохо. В браке хорошо, только если вы хотите посвятить жизнь общему делу, как Пьер и Мария Кюри.
© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».
В тождественных отношениях партнёры аналогичным образом воспринимают и осмысливают информацию, имеют одинаковые сильные и слабые стороны, общие ценности, нередко – общие интересы. С точки зрения модели А все соционические функции партнёров совпадают. В тождественных отношениях происходит быстрый и эффективный обмен информацией, поэтому тождественные отношения считаются наиболее благоприятными для обучения.
Что такое соционика? Психологические типы Кто есть кто? Соционика Тип Психологический тип Интертипные отношения Психологический тип В. Знакомство с широко используемой методикой визуальной идентификации соционики Типы и знаменитости Распределение типов Тесты Вопросы и ответы Статьи Форумы | Зеркальные отношения между психологическими («личностными») типами Это отношения взаимного исправления. У зеркальных партнеров схожие интересы и идеи, но немного разное понимание одних и тех же проблем. Каждый партнер может видеть только половину одной проблемы. Поэтому партнерам всегда интересно то, что думает другой партнер. Обычно партнеры быстро понимают, что они очень единомышленники. Область уверенности одного партнера всегда является областью творчества для другого партнера. То, что один партнер считает твердым и окончательным, для другого кажется незавершенным и изменчивым. Эта разница часто может озадачить партнеров, особенно когда они реализуют свои общие планы. Им кажется, что другой партнер просто неправильно понял основную идею. Поэтому партнеры пытаются исправить взаимопонимание, но обычно терпят неудачу, потому что каждый партнер действует со своей уверенной стороны. По этой же причине зеркальные партнеры могут быть вовлечены в действительно жаркие споры и даже могут вступить в драку во имя своего мнения. Тем не менее, партнеры Зеркала часто очень хорошие друзья. Когда они вместе работают над одним и тем же проектом, их взаимная коррекция и корректировка становятся конструктивной критикой, которая обычно воспринимается как полезная. Основной дискомфорт в этих отношениях вызывает разница в Суждении и Восприятии партнеров. Зеркальные партнеры обычно соглашаются с постановкой целей на ближайшее будущее, но расходятся во мнениях относительно глобальных целей. Пара зеркал: ENTp — INTj ESFp — ISFj INTp — ENTj ESTj — ISTp INFj-ENFp
| | ||||||||||||||
Что такое соционика? Психологические типы Кто есть кто? Соционический Тип Психологический тип Интертипные отношения Психологический тип В. Типы и знаменитости Распределение типов Тесты Вопросы и ответы Статьи Форумы | Противоположные отношения между психологическими («личностными») типами Это отношения неустойчивой психологической дистанции. Оба партнера испытывают трудности в установлении и поддержании устойчивой психологической дистанции между собой. Единственный шанс, что противоположные партнеры могут хорошо ладить друг с другом, — это если их оставить в покое. У партнера-экстраверта обычно создается ложное впечатление, что партнер-интроверт преднамеренно действует против него. Это может внести в эти отношения немало непонимания и удивления, так как оба партнера убеждены, что раньше все было хорошо. Партнер-интроверт обычно начинает подавлять активность партнера-экстраверта, может упрекать и критиковать его. Партнер-экстраверт в свою очередь может вести себя точно так же. | |||||||||||||
И. 
