Ценности цели: 2.2 Ценности – цели, ценности – средства

2.2 Ценности – цели, ценности – средства

Учитывая роль ценностей в жизни человека, выделяют ценности-цели и ценности-средства.

Ценностями-Целями считают изначальные жизненные ориентиры, которые не нуждаются в обосновании, а имеют значение сами по себе. Их человек воспринимает на веру, они являются очевидными для нее. Такими ценностями есть, например, истина, добро, прекрасное, жизнь, любовь, счастье.

Ценности-Средства воплощают в себе определенную ситуативную цель, они служат средствами достижения других, значимых целей. Например, молодые люди важным в своей жизни часто считают одежду. Для модниц он даже может быть самоцелью, но для большинства — средством самоутверждения, привлечение к себе внимания, которое также может рассматриваться лишь как средство в достижении жизненного успеха (карьеры, любовь), а карьера — как средство получения славы, богатства.

Ценности-Цели и ценности-средства должны согласовываться между собой.

Благородную цель, например, нельзя воплощать никакими средствами, а если для ее утверждения нужны именно такие средства, то она не является благородной.

Личность по своей природе пластична и изменчива, ее развитие представляет собой сложный процесс единства виртуального и объективного. Для блага личности и общества необходимы особые знания, свойства, навыки и умения, которые сами собой не появляются, а требуют особых усилий по их формированию. «Прививка культуры природному дичку-человеку осуществляется в ходе образования и благодаря ему. Необходимость образования предопределена невозможностью культурной преемственности по механизмам биологического наследования»⁶

Образование дополняет стихийную, или естественную социализацию (осуществляемую практическим показом в семье и подражанием в процессе повседневного бытия) сообщением и усвоением концентрированного, специально отобранного знания с целью преодолеть узость кровнородственного сознания и подчинить его интересам более широкой общности — этноса, государства и т. п.

В образовательном процессе слиты образование, просвещение, обучение и воспитание. Если образование еще может быть ограничено информационно, пространственно и во временнoм отношении, то просвещение и обучение принципиально не ограничены ничем. Образованный человек просвещается сам и просвещает других.

Каждая эпоха определяет содержание образованности в свойственных для нее понятиях. Например, древние греки обладали представлениями о Космосе и взаимодействии в нем смертного человека и бессмертных Богов. Сегодня социально ответственная личность имеет свой взгляд на ноосферную реальность. Происходит формирование новой системы ценностей: ценности здоровья,благополучия в семье, профессионализма, корпоративности, гармоничного сочетания личного и общественного.

Образованность не может быть одинаковой или застывшей постоянной. Современный человек живет стандартами минимума и максимума образованности. Минимум может быть определен в качестве границы образованности и невежества: минимум общественно необходимого обязательного образования, минимум образованности для получения профессии, минимум образованности для определенного слоя (страта, сословия, класса).

Цели против ценностей / Хабр

Пытаемся разобраться в конфликте между управлением по целям и управлением по ценностям.

Эпиграф: «В теории нет разницы между теорией и практикой. На практике она есть»

Для пчеловода вопрос противостояния пчел и меда не стоит, это две части единого целого. В теории цели и ценности являются двумя частями единого гармоничного подхода к развитию. Достижение цели должно отвечать на вопрос «что делать?», а соблюдение ценностей на вопрос «как делать?».

В реальности же я наблюдаю, что разные люди, компании, народы, государства используют разные подходы. Если приоритет отдается ценностям – хромают цели, если приоритет отдается целям – в угоду целям могут меняться или даже теряться ценности.

Что такое ценность? Если приводить физическую аналогию – то это потенциал поля. Это понимание того, где я нахожусь и каким я должен быть, потому что ценности – это то, что я должен соблюдать, где я уже должен был оказаться.

Что же такое цель? Это вектор из текущего положения, это некая точка, где меня еще нет.

Чтобы достичь этой точки, надо приложить действие, до нее надо добраться.

Соблюдение ценности – это фокус внутрь себя. Если вы находитесь в поле своих ценностей – вам не надо специальных проактивных действий. Поэтому управление по ценностям –ситуационное, в чем-то даже пассивное, оно становится необходимым, если внешние новые обстоятельства начинают колебать ваши ценностные устои. Цель же по природе своей всегда проявление неудовлетворенности текущим положением дел. Наоборот, достижение цели требует проактивного подхода и планирования, и предмет приложения усилий направлен на внешнюю среду.

В состоянии высокой неопределенности управление по ценностям более жизнестойко, чем управление по целям. Например, в кризисные периоды контур планирования сокращается. В некоторых случаях компании переходят на режим реагирования, когда решение по каждому вопросу делается по факту появления вопроса. У вас может быть не прописана цель, но ценность, как внутреннее состояние, всегда живет. Воплощением ценности в компании является корпоративная культура.

Недавно на просторах интернета обнаружил интересный тезис: «Если люди не объединяются вокруг идеи, они объединяются вокруг зарплаты». Плохо, когда ценностью является богатство. Когда деньги являются целью – это тоже плохо.

Так вот кажется мне, что наша культура более ориентирована на управление по ценностям, а западная – по целям.

Пример. Религия – институт, который формирует самосознание народа. В православных учебных заведениях изучают предмет «История православия», в основе своей состоящий из рассказов о том, как церковь реагировала на внешние воздействия и отстраняла от себя то, что называла ересями. То есть в основном ведется работа по сохранению ценностей. Если посмотреть на западный опыт, то историческими достижениями западных церквей являются крестовые походы и прозелитизм двадцатого века, например, нашествие различных протестантских церквей в Москву в начале 90-x. То есть в основном ведется работа по внешнему распространению религии. То есть первые управляются по ценностям, вторые по целям.

Еще пример. Каждый год Microsoft разрабатывал новую стратегию развития на ближайший финансовый год. Например, с точки зрения социальных коммуникаций в конце нулевых годов было принято делать социализацию на SharePoint. В 2012 года был куплен Yammer, развитие социальных инструментов SharePoint остановилось. Затем возобладала концепция объединенных групп (unified groups) в Office 365 и Yammer отодвинули в сторону. Теперь двигается тема облачных сервисов от партнеров. Так вот даже если новая цель менялась к предыдущей на 180%, наши европейские коллеги приезжали в начале нового года и рассказывали о том, как Microsoft стал правильно идти и как теперь все будут трепетать. Чем приводили в ступор российских коллег. Ведь если цель поменяли на обратную, а завтра опять ее поменяют на обратную, то зачем бежать в ненужном направлении? Скажу так — тем, кто не рефлексировал на эту тему и просто принимал новые цели, было проще.

Еще пример. В августе 98-го года на зарплату я купил сумку еды и ботинки, и больше в нашей семье денег не осталось.

Было только непонятное будущее впереди. А через некоторое время я проходил интервью в западную компанию, на котором меня спросили о моих планах на будущее. На что я ответил, что больше двух лет боюсь пока планировать. Рекрутер на меня тихонечко посмотрела, и по ее взгляду я сразу все понял про мое будущее в этой компании. Если хотите устроиться в западную компанию, подготовьте рассказ о ваших целях на 5, 10 и 25 лет. Это обязательная часть программы.

Выводы.

Мы такие какие мы есть и с нашими западными коллегами мыслим немного разными категориями. Это сидит очень глубоко и за пять минут себя не изменишь. И нужно ли?

А вообще здорово, когда цели и ценности гармонируют друг с другом.

Владимир Иваница Facebook | LinkedIn
основатель компании Супереон

Что такое цель-ценность?

Натан Буш, MBA

Натан Буш, MBA

Повышение уровня вашей инвестиционной игры: опыт работы с небольшими многоквартирными домами от ведущего в отрасли управляющего недвижимостью, спикера и консультанта!

Опубликовано 11 октября 2019 г.

+ Подписаться

Внимание! Вы можете никогда не достичь своих целей, если не понимаете своих ценностей. Ценностная цель — это цель, основанная на ваших принципах или стандартах поведения; ваше суждение о том, что важно в жизни. Треугольник ценности и цели изначально был разработан для моего личного использования. Я всегда был целеполагателем, но хотел понять, почему некоторые цели не достигаются. Я также хотел понять, почему другие достигаются без особых усилий. Я разработал треугольник ценности и цели в течение многих лет исследований, потому что я считаю, что людям нужен простой способ понимания, чтобы овладеть лидерством. Это достижение мастерства лидерства является основой для отличного управления и достижения ваших личных целей.

Думаю, о лидерстве написано много ; менеджеры часто борются за достижение организационно установленных целей. Треугольник ценности и цели имеет особый дизайн, который направляет ваше критическое мышление для разработки плана достижения. Итог: понимание треугольника цели ценности принесет вам большие результаты!

Ценностные цели представляют собой комбинацию ваших ценностей и целей . Они формируются благодаря знанию того, почему вы ставите перед собой цели и придерживаетесь определенных ценностей. Ценностные цели — это главные цели, которые вы ставите перед собой в жизни, и практическое руководство по уточнению ваших целей для достижения. Вы можете улучшить свою способность руководить, используя ценностные цели. Поскольку вы ставите ценностные цели, вы поймете, что эти ценностные цели определяют, кто вы есть. Это процесс открытия, который измеряет ваши приоритеты, характер и отношения.

Управление, время, затраты и объем составляют структурные компоненты ваших целей ценности. Комбинация этих компонентов образует структурные системы для ваших целей ценности. Например, сочетание вашей философии управления и вашего понимания времени становится вашей системой управления временем. Ваше понимание времени в сочетании с тем, сколько вещей стоит, становится вашей целью. Наконец, когда вы объединяете компоненты затрат и масштаба, вы получаете этическую основу. Это система этических основ, с которой вы строите свою жизнь.

Объединение структурных систем создает структурный план . Например, сосредоточение вашей системы управления временем на достижении ваших целей — это план достижения ваших целей. Кроме того, ваша система этических основ в сочетании с вашими целями становится дорожной картой к вашим ценностям. Когда вы комбинируете свои ценности и цели, вы получаете самые ценные цели. Это ваши цели, определенные тем, почему вы хотите их достичь. Как видите, ценностные цели формируют ваш фокус. Вы принимаете во внимание запросы всех, кто просил вас что-то сделать, в четко определенных рамках и согласовываете эти входные данные с вашими ценностями, отфильтрованными вашими этическими основами.

• От постановки целей инвестирования в недвижимость до получения черного пояса: непрерывный путь к успеху

  12 февраля 2023 г.

  

• Как иметь позитивное и устойчивое мышление: назначение встреч

  25 января 2023 г.

• Чувства успеха: 1-е определение чувств

  13 июля 2020 г.

• Как научно перенастроить свой мозг для достижения успеха

  24 июня 2020 г.

• 3 способа, которыми специалисты по недвижимости могут овладеть своим социальным влиянием и перестать упускать продажи

  30 апр.

  2020 г.

• 3 самых горячих тренда в области технологий маркетинга недвижимости на 2020 год

  10 ноября 2019 г.

• 4 уникальных способа улучшить уход за пациентами

  4 октября 2019 г.

• Как найти и привлечь лучших клиентов с помощью контент-маркетинга

  29 сент. 2019 г.

• Некоторые мои мысли о лидерстве

  22 сент.

  2019 г.

• 4 шага к экономичному ремонту

  18 августа 2017 г.

Увидеть все

Другие также смотрели

Исследуйте темы

Разница между целями и ценностями и почему и то и другое имеет значение

Лори Эйснер, доктор философии

«Я хочу сбросить 10 фунтов».

«Я хочу найти партнера».

«В этом году я брошу курить».

«Я хочу быть хорошей матерью».

Люди постоянно ставят перед собой цели. Что гораздо сложнее, так это их достижение. Может быть трудно продолжать преследовать цель, когда мы чувствуем застряли или как мы не делаем прогресс достаточно быстро. Когда это произойдет у нас есть несколько вариантов: 1) мы могли отказаться от цели («Это не было это все равно для меня важно»), 2) мы можем корить себя за то, что не быть достаточно хорошим («Если бы у меня было больше силы воли, я мог бы похудеть или бросить курить»), 3) мы могли обвинять других («Все мужчины моей возрастной группы хотят встречаться только с более молодыми женщинами»), или 4) мы могли бы подумать о том, чтобы сделать шаг назад и подумать о наших ценностях за пределами цели и что для нас важно. Мы часто измеряем успех достигнутыми целями, но рассмотреть альтернативное определение успеха: жить в соответствии со своим ценности – то, что вы могли бы сделать в любой момент.

Когда мы думаем о том, КАК мы хотим прожить свою жизнь, мы сосредотачиваемся на ценностях. Ценности подобны компасу, который удерживает нас в желаемом направлении и отличные от целей. Цели — это конкретные способы, которыми вы намерены ценности. Цель — это то, к чему мы стремимся и что мы отмечаем, как только достигнем цели. выполнил это. Быть ответственным — это ценность. Собственный дом – это цель. Ты может вести себя ответственно каждый день, что может привести к достижению цель и продолжать жить этой ценностью даже после того, как вы достигли цели.

Цели, вытекающие из ценностей, по своей сути более значимы и более вероятны. быть достигнуты, чем те, которые были выбраны наугад, или те, которые были выбраны потому, что вы думаю, вы должны сосредоточиться на них. Поставьте перед собой цель похудеть. Что за этой целью? Это потому, что вы цените физическую форму, или заботу о себе, или то, что вы берете на себя проблемы? Или это потому, что журналы на кассе супермаркета счетчик заставляет вас чувствовать себя плохо? Понимание ценности цели позволяет вам делать выбор и вести себя в любой момент в соответствии с то, что вы определили, важно для ВАС. Когда цели не хватает ценности позади него, то единственным мерилом успеха становится достижение.

Так как же нам начать понимать, что мы ценим? Представьте свое 80-летие партия и все люди, которые будут там. Как вы хотите, чтобы люди в посещаемость говорить о вас — что бы они сказали, что вы стоите как бы они описали, что вы для них значите, или роль, которую вы играете сыграл в их жизни. Будут ли они описывать вас как напористого, ободряющего, и трудолюбивый босс? Как настоящего, заботливого и уважительного друга? Как сострадательный, любящий и поддерживающий родитель? Как предприимчивый, творческий, и любопытный свободный дух? Ценности сосредоточены на том, КАК вы хотите быть, когда вы двигаетесь через моменты вашей жизни, а не на том, ЧЕГО вы хотите достичь.

Если представить, что вы смотрите на свою жизнь через объектив фотоаппарата, иногда мы можем слишком «приблизиться» к нашим целям и к тому, или не мы их достигаем.