Дезадаптации: Дезадаптация | Понятия и категории

Или позвоните по номеру +7 (495) 373-20-18

Мы свяжемся с вами, подберем удобное для вас время и высококвалифицированного врача.

Нажимая кнопку «Отправить», вы автоматически выражаете согласие на обработку своих персональных данных и принимаете условия Пользовательского соглашения.

Или позвоните по номеру +7 (495) 373-20-18

Мы свяжемся с вами, подберем удобное для вас время и высококвалифицированного врача.

Нажимая кнопку «Отправить», вы автоматически выражаете согласие на обработку своих персональных данных и принимаете условия Пользовательского соглашения.

• 24/7 — круглосуточно и без выходных
• 100% — гарантия анонимности
• 15 минут — среднее время выезда врача по Москве и области
• 12 лет — средний опыт работы наших врачей наркологов
• ЛО-77-01-010680 — Государственная Лицензия Департамента Здравоохранения г. Москвы

Гостевой пост: Почему жизненно важно избегать «дезадаптации» к изменению климата

В связи с предстоящими в этом году отложенными переговорами ООН по климату президент COP26 Алок Шарма недавно начал «Гонку за устойчивость», чтобы подчеркнуть безотлагательность адаптации к изменению климата.

Однако в нашем новом исследовании, опубликованном в журнале World Development, мы приходим к тревожному выводу, что многие адаптационные проекты могут сделать людей более, а не менее уязвимыми к изменению климата. Это известно как «дезадаптация».

Ученые и практики в течение многих лет продвигали идею о том, что адаптация может способствовать устойчивому развитию (pdf), и даже предлагают способ переосмысления развития в свете меняющегося климата. Итак, адаптация зашла в тупик?

Нет. На самом деле мы утверждаем, что адаптация нужна как никогда, но ее нужно переосмыслить.

За последнее десятилетие в оправданной спешке по оказанию помощи перед лицом последствий изменения климата во всем мире многие существующие учреждения и подходы по оказанию помощи в целях развития были быстро перепрофилированы для предоставления «помощи в адаптации».

Но наш анализ показывает, что временные рамки, участники и конечная цель адаптации часто путаются, что приводит к благонамеренным, но ошибочным инвестициям, которые приводят к обратным результатам, усугубляя изменение климата для многих людей.

Реальность такова, что очень трудно дать простой план «успешной адаптации» или как ее измерить. Это связано с тем, что адаптация является длительным процессом и зависит от конкретных обстоятельств.

Хотя четкую картину успешной адаптации может быть трудно определить, наши результаты показывают, что мы можем определить, как это выглядит, когда что-то идет не так с планированием адаптации, и как не совершать этих ошибок в будущем.

Понимание того, какие процессы приводят к дезадаптации и как ее избежать, остается предметом интенсивных дискуссий.

В широком смысле дезадаптация — это когда действия по адаптации к изменению климата приводят к обратным результатам и имеют эффект, противоположный ожидаемому, — повышая уязвимость, а не снижая ее.

В нашей статье мы определяем три способа, с помощью которых проекты по адаптации повлияли на уязвимость зачастую вредным и непреднамеренным образом.

Во-первых, когда адаптация усиливает существующую уязвимость. Вмешательства по адаптации могут усилить существующее неравенство в распределении полномочий по принятию решений.

В Сан-Томе и Принсипи, например, финансируемая извне адаптационная интервенция, направленная на повышение производительности за счет модернизации сельского хозяйства, была предложена только тем, у кого была земля, без учета безземельных. Безземельных часто считают более уязвимыми к изменению климата именно потому, что их средства к существованию менее стабильны. Поэтому такой подход еще больше их маргинализировал.

Чаще всего адаптационная политика не в состоянии изменить социальную и политическую динамику, которая в первую очередь привела к различным уровням моделей уязвимости.

Даже процессы адаптации, специально направленные на поощрение участия и социальной интеграции, могут укрепить, а не бросить вызов существующим властным отношениям – правилам и отношениям в обществе, которые определяют, чей голос услышан и чьи решения учитываются. Исследование, проведенное в Вануату, показало, что проекты адаптации не учитывали системное неравенство и соотношение сил, что привело к разделению, конфликтам и, в конечном счете, к неустойчивым изменениям.

Второй способ — когда адаптация перераспределяет уязвимость. Проекты помощи могут иметь негативные последствия в других местах, и это также верно для проектов адаптации.

Во Вьетнаме, например, политика плотин гидроэлектростанций и защиты лесов для регулирования наводнений в низменностях поначалу казалась полезной для снижения уязвимости к конкретным опасностям. Однако при ближайшем рассмотрении эта политика подорвала доступ горных народов к земельным и лесным ресурсам вверх по течению. Это означало, что вмешательство привело к тому, что они стали более уязвимыми к последствиям изменения климата.

Наконец, третья причина, по которой адаптация может пойти не так, — это когда проекты создают новые источники уязвимости. Сосредоточив внимание на краткосрочных изменениях, некоторые усилия по адаптации непреднамеренно создают долгосрочные риски.

Неотложная необходимость повышения производительности сельского хозяйства в районах, которые испытывают засуху, может привести к орошению в качестве потенциального решения. Это орошение может принести краткосрочные выгоды, обеспечив фермерам урожай, но если частота засух будет увеличиваться, то уровень грунтовых вод будет продолжать снижаться. Таким образом, поощрение зависимости от воды, которая не гарантирована, приведет к дезадаптации.

Кроме того, ложная уверенность, обеспечиваемая такими инициативами, может еще больше заблокировать людей в ситуациях и средствах к существованию. В случае с ирригацией, например, высокие первоначальные капиталовложения могут оставить людей без денег, чтобы попробовать альтернативные способы заработать на жизнь, когда закончится вода.

Кроме того, проекты могут вызывать чувство самоуспокоенности и снижать степень их готовности. В Бангладеш, например, строительство дамб для защиты людей от тропических циклонов, штормовых нагонов и повышения уровня моря может создать ложное чувство безопасности и стимулировать дальнейшее развитие в районах с высоким риском наводнений. В результате такого развития инфраструктуры в пойме реки Джамуна есть свидетельства того, что уровень смертности действительно увеличился.

Поскольку климат продолжает нагреваться и его последствия становятся все более очевидными, адаптация остается актуальной. Однако важно, чтобы адаптация не использовалась в качестве лейкопластыря, а вместо этого вносила изменения в системы, которые в первую очередь порождают уязвимость.

Развитые страны, получившие наибольшую выгоду от индустриализации своей экономики, несут моральное обязательство по устранению как причин изменения климата, так и уязвимости перед ним.

Несмотря на добрые намерения, до сих пор многие формальные вмешательства по адаптации повторяют старые ошибки и в конечном итоге только усугубляют ситуацию. Однако мы знаем многие причины, по которым это может произойти. К ним относятся: 

• Предварительный подход к адаптации, основанный на недостаточном понимании контекста уязвимости и социального неравенства. Например, разработчики проектов могут не учитывать тот факт, что мужчины и женщины имеют различный опыт риска, что может привести к (дальнейшему) неравенству между группами.
• Мало критического анализа или оценки долгосрочных эффектов и возможных положительных и отрицательных последствий для других областей или групп. Например, сосредоточение внимания на краткосрочной перспективе ценой адаптации в долгосрочной перспективе.
• Незначительное участие или полное отсутствие участия маргинализированных групп в разработке и реализации проектов по адаптации. Сообщества никогда не бывают однородными, и поэтому неспособность представить разнообразие мнений может привести к тому, что люди, наделенные властью, сохранят проектные средства и право собственности в своем собственном кругу союзников, или только наиболее образованные члены будут знать, как справляться со сложной бюрократией.
• Модернизация целей проекта по адаптации, чтобы они соответствовали существующей помощи в целях развития, а не уделяли особое внимание климатическим рискам и социальным факторам уязвимости. Это означает, что существующая деятельность в области развития переименовывается в адаптацию, а новые проекты по адаптации кооптируются для поддержки существующих программ развития, ни один из которых не осуществляется с должным учетом будущих климатических рисков.
• Определение «успешной адаптации» в соответствии с доминирующими программами развития и интересами наиболее влиятельных групп или групп с хорошими связями. Это может оставить интересы наиболее маргинализированных групп незаметными при планировании адаптации.

Наши выводы указывают на конкретные действия, которые лица, принимающие решения, могут предпринять, чтобы избежать неудачной адаптации.

Прежде всего, изложение четких указаний для доноров и агентств-исполнителей о том, как разрабатывать и реализовывать проекты по адаптации. Они должны учитывать необходимость совместной разработки проектов с местными субъектами и основываться на четком понимании контекста и потребностей.

Экспертный анализ прямо на Ваш почтовый ящик.

Получите сводку всех важных статей и докладов, отобранных Carbon Brief, по электронной почте. Узнайте больше о наших информационных бюллетенях здесь.

Получите сводку всех важных статей и статей, отобранных Carbon Brief, по электронной почте. Узнайте больше о наших информационных бюллетенях здесь.

Это действие должно быть осуществлено донорами и учреждениями по финансированию климата, чтобы изменить способ разработки и реализации адаптационных вмешательств.

Во-вторых, нам нужно переключить внимание с того, сколько денег есть и должно быть доступно для адаптации, и вместо этого сосредоточиться на эффективности имеющихся денег.

Мы уже знаем, что цифры очень мало значат — и ими можно злоупотребить для создания ложных приоритетов финансирования. Вместо того, чтобы обсуждать объем финансирования, нам нужно задаться вопросом, как проекты по адаптации могут на самом деле снизить уязвимость и как они могут сделать это лучше, ориентируясь на людей, которые больше всего в этом нуждаются.

Наконец, недостаточно добавить адаптацию к существующим проектам развития — адаптация должна быть новой и необычной.

В настоящее время международное климатическое финансирование часто поощряет модернизацию проектов развития. Тем не менее, странам ясно, что они хотят провести различие между деньгами, используемыми для «обычного» развития, и деньгами, используемыми для решения проблемы изменения климата. Таким образом, в проектных предложениях часто требуется указывать, какие действия предназначены конкретно для «адаптации», а какие для «развития».

Этот зашоренный подход побуждает думать таким же образом с небольшими изменениями, когда на самом деле природа изменения климата требует и дает нам возможность изменить наши подходы.

Это наш долг перед наиболее уязвимыми и маргинализованными группами населения.

Ссылки из этой истории

• Гостевой пост: Почему жизненно важно избегать «дезадаптации» к изменению климата

• Гостевой пост: Когда адаптация к изменению климата может иметь неприятные последствия

Комментарии

Просмотреть комментарии (0)Закрыть комментарии

Что такое дезадаптация и почему она важна?

Адаптация играет ключевую роль в нынешнем климатическом кризисе. Нам необходимо эффективно адаптироваться, чтобы защитить планету и наши основные инфраструктуры — настолько, что, по данным Организации Объединенных Наций, к 2050 году глобальные расходы на адаптацию могут достичь 500 миллиардов долларов в год. адаптация неправильная, что такое дезадаптация и почему это важно?

Общее определение дезадаптации – плохая или недостаточная адаптация. В контексте изменения климата неадекватная адаптация относится к действиям, направленным на уменьшение последствий изменения климата, которые на самом деле создают больший риск и уязвимость — они могут буквально принести больше вреда, чем пользы. Примером этого может быть компания, желающая посадить деревья для улавливания углерода, но делая это в месте, подверженном лесным пожарам. Следовательно, когда деревья начинают гореть, они выделяют в атмосферу больше углерода, чем успели поглотить. Лесные пожары в Калифорнии в 2021 году, горячая точка для компенсации выбросов углерода, являются трагическим примером того, что может произойти, когда стратегии не учитывают климатические риски.

Дезадаптация — главная ловушка, которой следует избегать при преодолении кризиса, связанного с изменением климата. Выпуская предупреждения о плохой адаптации, ученые-климатологи намерены повысить осведомленность о ее потенциале усугубить климатический риск, который она призвана уменьшить.

Опасности, связанные с дезадаптацией

Ведущие ученые мира выделяют множество проблем, связанных с адаптацией: человек недостаточно быстро адаптируется к явлениям изменения климата, недостаточно инвестиций в подготовку к климатическим опасностям, и даже при наличии средств бюджет часто неправильно распределяется, причиняя дополнительный вред. Некоторые меры реагирования на изменение климата приводят к возникновению новых воздействий и рисков, а также к климатическим действиям, которые не включают адаптацию или планирование физического риска.

Дезадаптация широко освещалась в недавнем отчете об адаптации, подготовленном Межправительственной группой экспертов по изменению климата (МГЭИК) при поддержке Организации Объединенных Наций. Не только усиливающееся изменение климата увеличивает подверженность активов риску, но и решения, принимаемые без надлежащей информации о климате, которая могла бы их информировать. В отчете с высокой степенью уверенности говорится, что неклиматические факторы, такие как выбор места для размещения инфраструктуры, способствуют подверженности большего количества активов экстремальным климатическим опасностям и увеличивают величину потерь.

Мы должны действовать – принимая решения, основанные на климате

В документе «Неадекватная адаптация: когда адаптация к изменению климата идет очень плохо» доктора Лизы Ф. Шиппер из Института изменения окружающей среды Оксфордского университета подробно освещается эта тема:

«Адаптация к изменению климата необходима для того, чтобы его последствия не разрушили общества и экосистемы во всем мире. Но планирование адаптации — это упражнение в условиях неопределенности, и многие стратегии адаптации, основанные на несовершенной информации, терпят неудачу. Некоторые идут еще дальше, создавая условия, фактически ухудшающие ситуацию; это называется дезадаптацией. Помимо напрасной траты времени и денег, дезадаптация — это процесс, в результате которого люди становятся еще более уязвимыми к изменению климата… Однако до тех пор, пока проекты адаптации непосредственно не устранят факторы уязвимости, дезадаптация будет оставаться риском…».

— Д-р Лиза Шиппер

Как компаниям избежать дезадаптации?

В исследовании McKinsey подчеркивается, что при обычном климатическом сценарии средние глобальные температуры, по оценкам, подскочат на 1,5–5 °C к 2050 году, а в отчете AR6 МГЭИК показано, как адаптация играет ключевую роль в климатических рисках. снижение. Каждая компания должна иметь стратегию адаптации к изменению климата. Для этого предприятия должны сначала выяснить, какие климатические риски могут повлиять на их активы, чтобы они могли принимать обоснованные решения о том, как позитивно адаптироваться.

Разработка эффективных стратегий адаптации возможна только в том случае, если правительства и организации понимают связанные с климатом риски на уровне отдельных активов, которыми они владеют, управляют или на которые полагаются. Без этого понимания лица, принимающие решения, не могут определить, какие контрмеры, такие как строительство дамб или посадка лесов для компенсации выбросов углерода, эффективно снизят риски их проектов.

Ранее понимание рисков, связанных с климатом, на уровне активов было практически невозможно из-за сложности климатических данных. Однако достижения в области наук о Земле и машинного обучения сделали возможным обнаружение и анализ рисков, связанных с климатом, для отдельных активов с помощью передовых возможностей, называемых климатической разведкой (CI).

Анализ климата, который глобальная аналитическая компания IDC назвала КИ «стратегическим приоритетом для организаций во всем мире», представляет собой анализ на уровне активов для принятия решений. Используя CI с помощью таких продуктов, как EarthScan™, компании могут получить четкое, научно обоснованное и общее представление о климатических рисках на десятилетия вперед. Использование CI для того, чтобы поставить климат в основу каждого решения, может уберечь компании от совершения неадекватных ошибок и вместо этого привести их к разработке эффективных стратегий адаптации, необходимых для построения более устойчивого будущего для нашей планеты.