14 советов, как освоиться на новой работе — Work.ua
Влиться в коллектив ― это значит научиться вести себя в соответствии с корпоративными нормами компании, найти свое место, получить признание и уважение коллег. Вот как это сделать.
Первые недели и месяцы играют ключевую роль в создании фундамента для личных достижений в новой организации. Но начало работы — это и время разнообразных вызовов. Надо знакомиться с людьми, получать новые знания и работать над новыми задачами.
Как же как освоиться на новом месте, выстроить отношения, а также доказать, что вы способны справляться с поставленными задачами? Work.ua побликует идеи Стивена Кови, Дэниела Гоулмана, Эдгара Шейна, Кеннета Бланшара — признанных экспертов и лидеров по вопросам личностного и профессионального роста, о том, как это осуществить, которые они изложили в книге «Продвижение себя».
1. Определите разумный подход
На новом месте работы важно определить баланс между уверенностью в своей компетентности и потребностью в знаниях.
Чрезмерная самоуверенность может выглядеть как надменность и стать причиной ухудшения отношений с коллегами.
Излишняя скромность, с другой стороны, позволит людям усомниться в ваших возможностях. Установите разумный баланс: продемонстрируйте веру в свои силы и одновременно готовность слушать и учиться.
2. Начинайте входить в рабочую роль
Во-первых, вы должны разобраться в работе, которую вам поручили, и понять, чего от вас ждут.
- Удостоверьтесь, что вам ясны ваши обязанности, порядок подотчетности и уровень полномочий.
- Узнайте о действующих системах, структурах, процессах и процедурах.
- Обсудите с линейным менеджером и при необходимости пересмотрите рабочие цели и задачи.
- Используйте все возможности предназначенной для вас программы введения в новую должность.
- Не стесняйтесь задавать вопросы, если нужно что-то уточнить или получить дополнительную информацию.
- Начните знакомиться с повседневной деятельностью команды (отдела).
3. Используйте новую роль для перемен
Благодаря новой роли у вас появляется возможность внедрить изменения и улучшения — в разумных пределах, конечно. Не спешите, как следует изучите ситуацию.
Однако попытайтесь определить с самого начала видение своей роли, цели для себя и для команды. Расставив приоритеты в намеченных изменениях, решите, с кем необходимо посоветоваться. И прежде чем двигаться вперед, обсудите с этими людьми свои идеи.
4. Выстраивайте взаимоотношения
Ваш успех в немалой степени зависит от налаживания взаимоотношений в организации. Необходимо установить баланс между получением дополнительных заданий и хорошими отношениями с коллегами.
Основное внимание следует уделить, конечно, взаимодействию с командой и непосредственным начальником, но не игнорируйте контакты и связи на других уровнях организации. Не забывайте: взаимоотношения требуют терпения и времени. Не отказывайтесь от участия в общественных мероприятиях. Это позволит вам лучше узнать людей в организации, а коллегам — разобраться в вас.
5. Выходите на ключевые контакты
Прежде всего определите ключевых персон, то есть тех, на кого нужно повлиять для решения своих задач и извлечения максимальной пользы для себя и организации. Встречи один на один с такими людьми крайне полезны. Вы начнете понимать их роль и приоритеты, а значит, будет легче получить поддержку ваших инициатив и намеченных изменений.
Подумайте о том, чтобы найти в организации подходящего наставника. Такая помощь никогда не бывает лишней, тем более для новичка. Благодаря наставнику вы сможете узнать о реальных принципах функционирования компании — стиле управления, внутренней культуре и взаимосвязях.
6. Изучите организационную культуру
Функционирование каждой организации имеет свои особенности. Если вы будете продолжать действовать в привычной для вас манере, появится риск не поладить с коллегами, что может вылиться в противостояние. Учтите это и внимательно наблюдайте за тем, «как здесь все устроено». Важно понимать, что декларируемые организацией принципы и ценности не всегда совпадают с реальными.
Если у вас возникли какие-то сомнения, обратитесь за советом к коллегам.
Будьте гибким, подумайте, как приспособить ваш личный или рабочий стиль к новым условиям. В результате вы сможете добиться признания и стать полноправным членом команды. Но это не значит, что надо ломать свой характер. Главное — найти правильный баланс, чтобы оставаться собой и в то же время адаптироваться в новом окружении.
7. Изучите неформальные структуры организации
В любой организации есть неформальные структуры власти, которые действуют независимо от официальных структур и каналов связи. Внимательно следите за функционированием формальных и неформальных структур в новой для вас компании. Налаживание связей и установление контактов позволят вам лучше понять, как и когда можно наиболее эффективно использовать официальные или неофициальные каналы.
8. Подумайте о принципах
Если вы согласились с предложенной работой, то должны разделять цели и задачи организации. Но нелишним будет оценить, насколько с ними совпадает ваша личная позиция.
Реальные и декларируемые ценности компаний часто расходятся.
Внимательно наблюдая за поведением людей, можно выявить степень такого несоответствия. Определите для себя, в какой мере вы готовы принять реальные принципы функционирования организации, не поступившись собственными. Выстраивайте свою позицию и отношения с коллегами согласно этому решению.
9. Предлагайте конструктивные изменения
Умение наладить отношения с коллегами является очень важным. Однако взяли вас на новую работу не за это, а за мастерство, знания и опыт, которые вы предложили. Поэтому не думайте, что вы должны стать в организации «как все», еще одним «клоном». Вы способны увидеть картину свежим взглядом и внести в дело весомый вклад. Главное — действовать правильно.
Но прежде надо понять, почему до вас работа осуществлялась именно так, а не иначе. Тому всегда есть причины — юридического или технического характера.
С другой стороны, как правило, существуют более эффективные способы решения тех же задач.
Начните с интересующих вас вопросов. Не просто отрицайте или критикуйте, а старайтесь, чтобы ваш подход был конструктивным.
10. Покажите свои способности
Не пытайтесь сразу же убедить работодателя, что, наняв вас, он не ошибся. Наметьте несложную задачу или небольшое усовершенствование, реализация которых в ближайшие несколько недель станет относительно легкой победой и принесет успех. Это позволит коллегам убедиться в ваших способностях, а вам — укрепить уверенность в себе. Кроме того, вы выиграете дополнительное время для решения более сложных проблем и задач.
11. Договоритесь об обратной связи и анализируйте успехи
Обратную связь можно получать посредством аналитических отчетов организации или через систему управленческой деятельности. Но реальную помощь в адаптации к новой ситуации окажет частая и регулярная обратная связь с непосредственным руководителем и коллегами.
Спросите их о впечатлениях от вашей работы, попробуйте договориться о периодических встречах для обсуждения ваших успехов.
Выделите время для оценки своих достижений и постановки первоочередных задач. Не истязайте себя чувством вины за допущенные промахи, считайте их естественной частью процесса обучения. Делайте все по возможности правильно, извлекайте опыт и двигайтесь дальше. Но учтите: со временем вам перестанут прощать ошибки. От вас ждут, что вы довольно быстро освоитесь и начнете эффективно выполнять свои обязанности.
12. Максимально используйте возможности обучающих и развивающих программ
После того как вы адаптируетесь к новой роли, нужно оценить свои сильные и слабые места и подумать, что можно улучшить. Узнайте, как в организации проводится обучение и повышение квалификации. Существует ли ежегодный процесс оценки потребностей компании? Доступны ли тренинги и/или кураторские программы?
Используйте возможности официального и неформального обучения — оно не должно занимать много времени или быть дорогим.
13. Смотрите на вещи шире
Посмотрите на свою работу с точки зрения организации и оцените, насколько точно задачи вашего отдела или проекта соотносятся с общими планами и целями.
Беседуйте с коллегами, чтобы быть в курсе того, что и как они делают. Изучите окружение, в границах которого функционирует компания, особенно если вы работаете в отрасли, которая вам незнакома.
Кто заинтересован в деятельности предприятия больше всего? Заказчики или, например, поставщики? Кто главный конкурент? Какие локальные, национальные и международные факторы влияют на организацию? Сделайте все, чтобы узнать больше: разговаривайте с компетентными людьми как внутри фирмы, так и вне ее, читайте ведомственные газеты, посещайте веб-порталы по отраслям, подпишитесь на рассылку нужных онлайн-новостей, вступайте в соответствующие онлайн-сообщества.
14. Проявите заботу о себе
Начало новой работы — стрессовая ситуация. Адаптация к чужим людям, незнакомой обстановке очень утомляет. Пока вы полностью не войдете в рабочую роль, не забудьте выделять время в своем расписании для занятий по укреплению физического и духовного здоровья. Стремление усердно работать и произвести впечатление понятно, но не позволяйте себе трудиться круглыми сутками на износ.
Обязательно старайтесь избегать:
- грубо нарушать установленные порядки и нормы поведения;
- сравнивать новую организацию с предыдущим местом работы;
- делать заявления наподобие: «Когда я работал в «Х», мы делали это так и так»;
- строить из себя всезнайку;
- поступать как большинство, вопреки своим принципам;
- увязать в повседневной рутине;
- уделять слишком много внимания предоставляемым организацией льготам, таким как служебная машина или мобильная связь;
- зацикливаться на мелочах;
- забывать учиться на ошибках.
Читайте также: Первый день на новой работе
Получать новости в Telegram
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Как быстро влиться в новый коллектив: советы и рекомендации
Поздравляю, вы получили предложение от компании мечты! Но что же делать дальше? Как правильно вести себя? На чем фокусироваться, чего избегать?
Как нередко говорится в рамках курсов SF Education, решение любой проблемы нужно начинать с комплексного анализа ситуации и понимания «другой стороны».
Ваша новая позиция на самом деле не имеет ничего общего с вами – вас наняли выполнять определенную функцию. Людям часто бывает тяжело отойти от эгоцентричной модели мира, но именно это отдаление является первым шагом к успешной карьере.
Итак, давайте рассмотрим, зачем финансовая компания нанимает стажеров или имеет испытательный срок:
1. Протестировать их возможность работать в коллективе;
2. Посмотреть на их способность решать проблемы и создавать результат;
3. Получать положительный прибавочный временной продукт.
Соответственно, чтобы зарекомендовать себя, необходимо удовлетворить вышеперечисленные ожидания. Нет смысла говорить про конкретные навыки – вы должны иметь все необходимые знания и выполнять работу на 5. Если у вас есть неуверенность в ваших навыках и знаниях, посмотрите на наш курс «Финансовая Академия».
В профессиональных организациях люди часто проводят больше времени внутри рабочего коллектива, чем вне его, поэтому любая организация всеми силами старается избегать «тяжелых» людей
Если вы не хотите прослыть таким человеком, избегайте следующего поведения:
Заносчивость. Говорить или невербально демонстрировать недовольство какой-то работой – «Я не для этого учился в Гарварде\МГУ, чтобы презентации выравнивать\делать ваш аудит». По факту, до 2-3 лет опыта вы в профессиональном плане никто и должны качественно и с удовольствием выполнять ту работу, которую вам поручают старшие товарищи.
Name Dropping. Постоянные отсылки к каким-то влиятельным знакомствам или престижным местам. «У меня отличный друг работает в Кипрском хедже…», «Мы вчера с банкирами из Голдмана…» – многие люди пытаются тем самым набить себе цену, но на самом деле такое поведение только раздражает. Вы сами должны быть дико крутыми, а не ваши знакомые.
Фальшивость. Если вы ведете себя по-разному с разными группами людей, в зависимости от их статуса, или ведете себя по-другому за спиной у коллег – это очень быстро будет замечено и отрицательно скажется на ваших взаимоотношениях.
Лишь небольшое число сотрудников способно разложить комплексную проблему на выполняемые шаги и довести их до ожидаемого результата.
Если вы хотите оказаться в числе этих немногих, выполняйте следующие действия:
1. При получении задания назначьте 30-минутную встречу в календаре человеку, который вам ее дал. В рамках этой встречи выясните:
- Как данная задача вписывается в общую экосистему?
- Когда она должна быть сделана?
- Есть ли какие-то промежуточные шаги?
- Должен ли ее кто-то проверять? Если да, то кто?
- Что является финальным результатом данной задачи – презентация, модель, отчет?
- Как данная работа будет оцениваться?
- К кому вам обращаться, если у вас возникнут вопросы?
2. Сядьте за свое рабочее место, обдумайте все и сформируйте план активных действий с результатами и датами. Отошлите это на подтверждение человеку, с которым вы общались.
3. Если у вас по ходу выполнения возникают вопросы, соберите их все вместе и назначьте еще одну 30-минутную встречу с этим человеком, чтобы ЗА РАЗ покрыть все вопросы.
При найме сотрудника любой руководитель желает получить положительный прибавочный продукт, то есть, чтобы этот человек выполнял работы больше, чем время, которое тратится на управление, обучение и контроль данного сотрудника.
При этом вы должны понимать, что ваш начальник, скорее всего, сделает эту задачу раз в 5 быстрее чем вы, поэтому будьте готовы потратить много времени в самом начале своего пути. Не стоит пытаться сделать все задачи самостоятельно, но и не нужно заваливать коллег вопросами.
Правильный порядок действий при незнании чего-то:
- Поиск во внешней сети;
- Поиск во внутренней сети;
- Вопрос к коллегам вашего уровня;
- Составление вопросов;
- Встреча со старшим коллегой, когда количество вопросов достигло критической массы (достаточным на 15-30 минутную встречу).
И последнее: пожалуйста, убедитесь, что вы получили полный ответ на ваш вопрос, и вы действительно поняли ответ.
Также не стоит иметь особенно сильное мнение по каким-то вопросам, когда вы только начинаете работу.
Конечно же, стоит иметь и отстаивать свое мнение, но вы также должны понимать иерархию и то, что старшие коллеги знают больше вас, имеют больше опыта и могут принять более оптимальное решение.
Обратите внимание, «оптимальное» не значит «лучшее» – существует множество факторов, которые ограничивают возможность принятия «правильного» решения.
Надеемся, эта статья была полезна, и вы готовы совместить свои знания и правильное поведение, чтобы построить карьеру своей мечты.
Автор: Влас Лезин, вице-президент Wells Fargo, эксперт программы «Финансовая Академия»
Soft Skills, карьера, Работа
Как пережить трудности в первую неделю работы
- Нервничать, начиная новую работу, нормально, но есть проблемы, которые вы можете предвидеть.
- Общие проблемы в течение первой недели новой работы включают информационную перегрузку, мало работы и адаптацию к культуре компании.
- Чтобы максимально использовать первую неделю, подтвердите свое рабочее время и представьтесь своей команде. Приходите каждый день пораньше и не бойтесь задавать вопросы.
- Эта статья предназначена для тех, кто начинает новую работу.
Начало новой работы почти всегда немного нервирует. Вы можете задаться вопросом: «Что, если работа окажется не такой, как я ожидал? Что, если я и мои коллеги не поладим?»
Это понятные вопросы, но вы можете легко справиться с этими трудностями на новой работе. Продолжайте читать, чтобы узнать об общих проблемах первой недели и о том, как извлечь максимальную пользу из знакомства с новым рабочим местом.
Типичные проблемы на первой неделе работы
В течение первой недели на новой работе вы можете столкнуться со следующими препятствиями. Хорошая новость в том, что у них есть решения.
Перегруженность информацией
Один из самых сложных аспектов начала новой работы — быстро догнать остальную команду, особенно если вы кого-то заменяете.
В то время как хорошие менеджеры понимают и ожидают, что будет кривая обучения, бизнес не может останавливаться слишком долго. Таким образом, новые сотрудники часто почти сразу же оказываются засыпанными тоннами информации и подробностей.
«Самая большая проблема, с которой я столкнулась в первую неделю… [была] информационная перегрузка», — сказала Стейси Шейд, руководитель студии Trick 3D. «Когда мне нужно обобщить много новой информации, мне лучше всего удается выделить несколько минут в конце дня, чтобы просмотреть записи и записать вопросы. Я обнаружил, что поначалу почти невозможно задать слишком много вопросов».
Выполнение черновой работы (или полное отсутствие работы)
В то время как некоторые новые сотрудники сталкиваются с перегрузкой работой, другие сталкиваются с противоположной проблемой: ее недостаточно. Если у вашего менеджера или коллег по команде очень плотный график в начале недели, скорее всего, вы будете выполнять какие-то второстепенные задачи, которые не имеют большого отношения к вашей работе в целом.
Тем не менее, вы все еще можете многому научиться на черновой работе, например, о внутренней работе бизнеса. Но если вы чувствуете, что у вас недостаточно дел, не бойтесь проявлять инициативу и просить о значимой работе. Сидеть, сложа руки, может плохо отразиться на вас, поэтому, даже если все слишком заняты, чтобы вести за собой или давать задания, постарайтесь научиться чему-то самостоятельно и найти способ быть продуктивным, который связан с вашей новой ролью.
Поиск баланса между уверенностью и высокомерием
Когда вы в восторге от своей новой работы, вполне естественно сразу же начать предлагать идеи. Участие с самого начала показывает, что вы заинтересованы в сотрудничестве с коллегами и в помощи компании. Но есть тонкая грань между уверенностью в своих идеях и высокомерием. На самом деле сотрудники, проработавшие в компании какое-то время, как правило, не любят новичков, которые думают, что уже все знают, хотя они только начали.
«Цель каждого нового сотрудника — с головой окунуться в [свою] новую роль и начать приносить пользу, и это здорово», — сказала Шерил Керриган, директор по персоналу BlueCat.
«Однако без базовых знаний о процедурах компании, нормах и динамике команды попытка создания добавленной стоимости может быть неверно истолкована. Найдите свой баланс… [и] обработайте всю новую информацию, прежде чем рекомендовать альтернативы существующим процедурам».
Записывайте свои идеи вместо того, чтобы сразу же делиться ими, и добавляйте их со временем. Как только вы освоитесь на новой работе, вы сможете предложить их. Изучите инструменты коммуникации компании, чтобы знать предпочтительный способ начать такие разговоры.
Кейтлин Изелер, основатель и генеральный директор Happyly, сказала, что сотрудники с очень доминирующим характером должны стараться контролировать это доминирование в течение первой недели, особенно если они занимают руководящую должность.
«Лучшие лидеры не приходят, как бульдозеры», — сказала она. «Хорошие лидеры приходят с уважением, наблюдая за текущей рабочей обстановкой и успехами компании до того, как их наняли. Текущие протоколы в компании обычно существуют не просто так.
Потратьте три месяца на то, чтобы освоиться в своем окружении, прежде чем вносить изменения».
Знакомство с новыми коллегами
Скорее всего, многие из ваших новых коллег будут дружелюбны и представятся вам в первые пару дней, но если вы хотите установить прочные связи с коллегами по офису, вам придется продолжить разговор. Может быть трудно вспомнить множество имен и лиц, которые вы узнаете в первые несколько дней, не говоря уже о каких-либо личных подробностях о них. Шейд рекомендовал добавлять людей в список контактов вашего телефона сразу после знакомства с ними (даже если у вас нет их номера) и добавлять о них заметки, например, «любит скалолазание» или «живет в центре города».
«Заметки о новых контактах, с которыми я встречаюсь, оживляют мою память и позволяют мне задавать им дополнительные вопросы или ссылаться на что-то из нашего первоначального разговора в следующий раз, когда я их увижу», — сказал Шейд Business News Daily.
Некоторые компании объявляют о начале работы нового сотрудника.
Если вас попросят предоставить некоторую информацию о вашем прошлом, это может быть отличным способом, чтобы ваши новые коллеги немного узнали о вас. Кто-то с общими интересами может даже связаться с вами, чтобы связаться.
Согласно исследованию Apollo Technical, средний человек за свою жизнь будет иметь 12 рабочих мест. Это много новых стартов в новых компаниях!
Изучение динамики вашей команды
У вас не будут точно такие же отношения с вашим новым начальником и членами команды, как на предыдущем месте работы. Вы, как новый сотрудник, обязаны изучить предпочитаемые стили общения и работы ваших непосредственных коллег, чтобы вы могли найти место для себя в их существующей динамике.
Керриган отметила, что понимание личности и мотивации вашей команды может быть сложной задачей на начальном этапе, но важно построить хорошие отношения с первой встречей с ними и произвести хорошее впечатление. Шейд согласился, сказав, что выделение времени на выяснение ожиданий вашей команды поможет в постановке целей и продвижении коммуникации.
Вписаться в культуру компании
Большинство новых сотрудников получают общее представление о культуре компании во время собеседования, но услышать об этом и стать ее частью — две разные вещи. После того, как вы официально трудоустроены в компанию, вам нужно принять ее культуру, чтобы действительно стать ее частью.
«Будь активным новым сотрудником, — сказала Керриган. «Вызывайтесь на «счастливый час», присоединяйтесь к комитету, участвуйте в благотворительных мероприятиях и принимайте участие. Действия говорят громче слов, и ваши коллеги оценят ваш энтузиазм в отношении того, чтобы стать частью корпоративной культуры».
Керриган отметила, что работодатели также должны внести свой вклад в то, чтобы помочь новым сотрудникам чувствовать себя желанными, включенными и заинтересованными с самого начала их пребывания в должности. Менеджеры должны быть готовы использовать проверенные тактики обучения сотрудников, чтобы инициировать своих новых сотрудников и давать им много отзывов, чтобы поощрять их, когда они осваивают основы.
«Очень важно, чтобы новые сотрудники точно знали, что от них ожидается в первую неделю», — сказала Керриган. «Обязательно создавайте еженедельные и ежемесячные контрольные списки… и планируйте частые проверки, чтобы поддерживать темп. Готовя нового сотрудника к тому, чтобы взять на себя ответственность и действовать в качестве участника своей адаптации, он создает чувство выполненного долга, когда обучение и задачи завершены».
Знание дресс-кода
Хотя формальный дресс-код может показаться все менее распространенным, вы, вероятно, не сможете просто прийти на новое рабочее место в джинсах и футболке. Но как буднично может пойдёшь? Чтобы избежать смущения из-за того, что вы не одеты, ознакомьтесь с политикой вашей компании в отношении одежды. Если вы лично посещали офис для собеседования, вспомните, во что все были одеты, чтобы получить подсказки о том, что следует надеть вам.
Соображения относительно дресс-кода также применяются, если вы работаете удаленно.
Конечно, ваша новая команда не всегда может видеть, что на вас надето, но вам, вероятно, не следует появляться на групповых видеозвонках в пижаме.
Если у вас есть вопросы о дресс-коде на новой работе, обратитесь к своему руководителю. Это может показаться неловким, но это показывает, что вы проявляете инициативу и хотите произвести правильное первое впечатление.
Поддержание баланса между работой и личной жизнью
Допустим, вы легко достигли разумного баланса между работой и личной жизнью на своей старой работе. Если ваша новая компания ожидает, что вы будете доступны в Slack чаще, чем старая, у вас могут возникнуть проблемы с адаптацией поначалу. И если ваш начальник неожиданно попросит вас работать несколько дополнительных часов в неделю, это тоже может вызвать беспокойство. Сообщить начальнику о своих опасениях может стать первым шагом к поиску баланса, который лучше подходит как вам, так и вашей команде. [Убедитесь, что вы знаете , как использовать Slack , если это предпочтительная платформа для общения на вашей новой работе.
]
Поскольку первые недели иногда бывают беспокойными и не следуют обычному графику, попробуйте очистить свою личную тарелку в первую очередь. неделя на новой работе. Отмените все ненужные встречи, поймите, что ваш день может закончиться не в идеальное для вас время, и обязательно хорошо выспитесь, чтобы каждый день быть энергичным. Если вы обнаружите, что вам нужно больше личного времени в течение недели, подумайте о том, чтобы спросить своего руководителя о сжатом рабочем графике после того, как вы потратили несколько месяцев, доказывая свою преданность делу.
Как максимально эффективно использовать первую неделю
Независимо от того, столкнетесь ли вы с некоторыми, ни с одним, ни со всеми вышеперечисленными проблемами, вот как провести первую неделю на новой работе наилучшим образом.
- Подтвердите, когда и сколько вы должны работать. Допустим, вы подтверждаете, что должны находиться в офисе или быть доступны в Интернете только с 9:00 до 18:00. каждый день. В этом случае вы можете легко начать планировать правильный баланс между работой и личной жизнью в течение первой недели. Знание этих часов также даст вам представление о динамике вашей команды и культуре компании. Вы будете знать, что ваша команда не перегружена работой и что вы работаете с заботливыми людьми, которые уважают границы друг друга.
- Представьтесь всем. Если вы работаете в офисе, найдите секунду, чтобы пройтись по столам всех членов вашей команды и коротко поздороваться. Да, этот шаг может показаться пугающим, но большинство людей оценят краткое знакомство и будут рады работать с вами. Если вы находитесь удаленно, отправьте короткое приветственное сообщение в канал Slack, чтобы его могли видеть все.
- Приходить рано каждый день. Планируйте приходить пораньше, чтобы, если вы столкнетесь с задержками в пути, вы пришли вовремя. Ваше обязательство присутствовать может сигнализировать вашему начальнику, что он может немедленно доверить вам задачи более высокого уровня. А если вы приедете пораньше, вы можете потратить это дополнительное утреннее время на обработку всей информации, которая может вас перегрузить.
- Задавайте вопросы. Признание того, что вы чего-то не знаете, и обращение за помощью показывает, что вы не высокомерны. Правильно задавая вопросы, вы даже можете казаться уверенным в себе — скажите, что вы знаете, а что — нет. Таким образом, ваш начальник увидит, что вы подходите для этой работы и просто нуждаетесь в его поддержке. Как только вы это сделаете, вы будете на пути к тому, чтобы стать ценным сотрудником. У компании могут даже быть вопросы к вам в форме опроса новых сотрудников — таким образом, они могут извлечь уроки из вашего опыта адаптации и улучшить процесс.
каждый день. В этом случае вы можете легко начать планировать правильный баланс между работой и личной жизнью в течение первой недели. Знание этих часов также даст вам представление о динамике вашей команды и культуре компании. Вы будете знать, что ваша команда не перегружена работой и что вы работаете с заботливыми людьми, которые уважают границы друг друга.
А если вы приедете пораньше, вы можете потратить это дополнительное утреннее время на обработку всей информации, которая может вас перегрузить.Макс Фридман участвовал в написании и исследовании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.
Семь смертных грехов для новых сотрудников
Ларри Бул
Поздравляем, вы получили работу! Трудная часть позади, верно? Не совсем.
Дополнительные ресурсы от Monster:
- Девять вещей, которые никогда нельзя говорить своему боссу
- Обновите свое резюме
- Поиск работы
Итак, приступая к работе в новой компании, избегайте семи смертных (или, по крайней мере, губительных для карьеры) грехов:
1. Игнорирование культуры
вызов был для тех, кто начинает новую работу, и четверо из 10 сказали, что это акклиматизация к корпоративной культуре», — говорит Донна Фарруджа, исполнительный директор CreativeGroup.com. Сколько вы должны общаться? Коллеги предпочитают телефонные звонки, электронные письма или личные беседы? Классические туфли или кроссовки? Многие аспекты корпоративной культуры могут быть незаметными, и их легко не заметить.
Вместо этого наблюдайте за всем. «Приходите на 30 минут раньше и оставайтесь немного позже, просто чтобы посмотреть, как ведут себя люди — когда они пьют кофе, где обедают, как они заканчивают работу в конце дня», — говорит Фарруджа.
2. Высокомерие
«Компании могут настроить новых сотрудников на это, обращаясь с ними, как с спасителями», — говорит Сью Эдвардс, тренер команды лидеров и президент Development by Design. «В результате они иногда приходят и настаивают на том, чтобы делать все по-своему, потому что они якобы такие блестящие». Вместо этого слушайте и учитесь. Потратьте время, чтобы понять компанию и то, как все работает, прежде чем вы решите быть индивидуалистом.
3. Прячется
Оборотной стороной высокомерия является робость, которая может выглядеть, когда вы сидите на корточках, занимаясь собственной работой. Вместо , строят отношения с первого дня. «Найдите время, чтобы пообщаться со своими коллегами, ведя неформальные беседы, чтобы узнать, что делают другие и как это влияет на вас», — говорит Эдвардс.
«Это также хороший способ узнать культуру».
4. Невыяснение ожиданий
Когда вы не знаете, чего от вас ждут, это трудно выполнить. Вместо , встретьтесь со своим руководителем, чтобы обсудить обязанности, связанные с вашей должностью, и то, как будет оцениваться успех. Каковы приоритеты? Как вы должны предоставлять обновления проекта? Как будет измеряться ваша производительность?
5. Отказ признавать ошибки
Все совершают ошибки, а новички делают много. Но не делайте ошибку, думая, что если вы их не признаете, их никто не заметит. Вместо , примите право собственности, изучите, внесите исправления и двигайтесь дальше.
6. Раскачивать лодку
Внедрение изменений до того, как вы получите одобрение других — и до того, как вы поймете, почему все сделано именно так, — может вызвать насмешки, а не аплодисменты. Вместо , держите разум открытым. Полностью разберитесь в текущих процессах и процедурах, прежде чем предлагать свои изменения (если вы сочтете их необходимыми), чтобы вы могли обосновать, почему они должны быть сделаны.
