Странную общие правила поведения на сайте: Правила поведения посетителей | www.rivitalia.com

Содержание

Правила поведения посетителей | www.rivitalia.com

1. Общие правила:

На сайте строго запрещаются оскорбления в адрес Администрации со стороны пользователей и пользователей со стороны Администрации.

На сайте запрещаются оскорбления пользователей со стороны пользователей, бранная лексика, призывы к насилию, националистические призывы, агрессивное поведение.

 Новости могут добавлять только зарегистрированные пользователи.

Только зарегистрированные пользователи могут публиковать комментарии, отзывы, репортажи, статьи и другие материалы (в т.ч. – фотографии и видео).

Использование внешних программ, скриптов, фрагментов кода должно быть согласовано с Администрацией.

Ваше несогласие с общими правилами должно быть выражено до регистрации на сайте. Вы можете воспользоваться для этого контактной формой сайта, но не можете претендовать на изменение Правил.

2. Регистрация новых пользователей:

Запрещается использовать адреса других сайтов в логине и подписях пользователя! 

Пользователь может иметь только один аккаунт (IP адрес).

3. Использование аватарa:

Изображение аватара не должно содержать в себе: элементы или намеки на порнографию, сцены насилия, смерти, болезни, уродств и увечий и пр.; специальные эффекты, влияющие на зрительное восприятие, рекламу товаров, услуг, фирм и сайтов, трендов моды, политических партий и религиозных общин.

Аватары, которые, по мнению Администрации, входят в перечень “не должно”, будут удалены, а пользователь предупрежден. Многократное нарушение приведет к бану пользователя.

4. Комментарии на сайте:

Суть комментария должна быть привязана к теме. Абстрактные комментарии не приносят пользы читателям, а намеренно спамные комментарии, завуалированные ссылки и линки к коммерческим сайтам будут удаляться; при этом пользователь получает предупреждение.

5. Приветствуется:

Доброжелательное отношение, чувство юмора, талант рассказчика и страсть к путешествиям.

Активность и инициатива читателей.

Авторы материалов по тематике сайта, имеющие желание разместить свои статьи на сайт.

Предложения по улучшению работы сайта, критические замечания и оригинальные идеи.

 

6. 

Запрещается:

Высказывания, противоречащие правовым нормам цивилизованных государств.

Нарушение авторских прав, споры о нарушении авторских прав на страницах сайта.

Реклама товаров или услуг.

Загрузка материалов, принадлежащих другим лицам или организациям, без их согласия и письменного подтверждения.
Использование материалов сайта  в рекламных целях.

Продажа или передача другим лицам материалов, размещенных на сайте, без согласия и письменного подтверждения Администрации сайта.

Правила поведения на сайте — МБОУ СОШ №2

Уважаемые посетители, правила поведения на сайте.

Обязательные для соблюдения правила пользования нашим ресурсом (Сайтом)

Термины:

Сайт — http://lerschool2.ru

Посетитель — незарегистрированный человек, зашедший на сайт.

Пользователь — посетитель прошедший процедуру регистрации и вошедший на Сайт под своим логином.


1. Общие правила

1.1. Каждый посетитель (пользователь) Сайта обязан выразить согласие выполнять настоящие Правила, чтобы иметь право участвовать в любых обсуждениях на Сайте (комментировать) — будь то обсуждения на форуме, в комментариях к материалам Сайта, сообщения чата и любые другие способы взаимодействия пользователя с Сайтом.

1.2. Администрация Сайта обладает полным правом устанавливать настоящие Правила и проводить определенную политику модерации через уполномоченных участников – модераторов, на территории Сайта.
1.3. Администрация Сайта имеет право изменять настоящие Правила без предварительного уведомления. Пользователь должен регулярно просматривать Правила на предмет любых изменений.

Если Вы не согласны с Правилами, Вы обязаны покинуть Сайт


2. Регистрация пользователей

2.1. На Сайте существует система регистрации пользователей. Если Вы хотите иметь больше возможностей и читать дополнительные материалы, Вам необходимо зарегистрироваться.

2.2. Регистрация означает, что пользователь соглашается выполнять данные Правила.
2.3. Незарегистрированные пользователи не освобождаются от обязанности выполнять данные Правила.
2.4. Для регистрации на Сайте пользователь должен предоставить действующий адрес электронной почты – на него будет выслано письмо с кодом подтверждения регистрации.
2.5. При регистрации на Сайте пользователь обязан указать свои Имя и Фамилию. Администрация оставляет за собой право принять меры к прекращению активации пользователя указавшего неверное Имя или Фамилию.
2.6. При регистрации пользователя система запрашивает пароль к регистрируемому логину. Этот пароль должен быть известен только пользователю и не должен сообщаться третьим лицам. При необходимости используемый пароль может быть изменен пользователем в специальном разделе сайта — Профиле пользователя.
2.7. Администрация сайта оставляет возможность пользователю самому сознательно выбирать, какую личную информацию о себе он хочет опубликовать в своем профиле или в сообщении на сайте, и не несет никакой ответственности за её достоверность.


3. Рекомендации к поведению на Сайте

Будьте взаимно вежливы! Старайтесь соблюдать правила сетевого этикета при написании сообщений:

  • Не выделяйте большую часть текста ЗАГЛАВНЫМИ БУКВАМИ — такое написание воспринимается другими участниками обсуждений как крик.
  • По возможности старайтесь размещать сообщения, написанные исключительно на русском языке (иностранные языки и транслитерацию не все знают). 
  • Старайтесь не допускать орфографических и логических ошибок в ваших сообщениях, чтобы другим участникам обсуждений было комфортно их читать.
  • Не пишите много сообщений подряд — если вы хотите что-то добавить к уже написанному Вами, просто отредактируйте свое сообщение, добавив новую информацию к уже написанной.
  • Избегайте излишнего цитирования. При ответе на длинные сообщения убирайте всю лишнюю часть цитируемого сообщения, оставляя только значимую часть, относительно которой Вы пишете ответ. Во многих случаях достаточно лишь явного указания имени участника обсуждения, к которому Вы обращаетесь.
  • Не размещайте на Сайте информацию не связанную с жизнью школы

4. Ограничения и запреты

4.1. На Сайте запрещена реклама в любом её виде, без согласия с Администрацией! Сообщения, содержащие рекламу, будут удаляться Администрацией Сайта.
4.2. Если Вы цитируете какую-либо информацию, охраняемую авторскими правами – ссылайтесь на источник, откуда вы эту информацию взяли.
4.3. Запрещена публикация на Сайте сообщений, содержащих непристойности; пропагандирующих расовую, национальную, религиозную или иную неприязнь; или имеющих иное незаконное содержание.

4.4. Не следует каким-либо образом дискриминировать или оскорблять администрацию, других пользователей Сайта, и других лиц, даже если они не участвуют в обсуждениях на Сайте.
4.5. На Сайте не допускаются грубое обращение, унижение и нецензурные высказывания. Запрещено использовать ненормативную лексику, брань, оскорбительные выражения в отношении кого либо, а также оскорблять другие конфессии или верования и взгляды и идеи участников общения.
4.6. На Сайте запрещено делать острые критические замечания, направленные на разжигание конфликтов.
4.7. Запрещено размещать информацию от имени другого пользователя без его ведома.
4.8. Запрещено публичное обсуждение действий модераторов по установке замечаний, редактированию/перемещению сообщений или закрытию/удалению тем.
4.9. Попытки продолжить дискуссию, пресеченную модератором, расцениваются как публичное обсуждение действий модератора и соответственным образом пресекаются. Если Вы хотите обжаловать действия модератора, отошлите администратору личное сообщение.
4.10. Запрещено помещение сообщений, содержащих заведомо ложнyю инфоpмацию, клеветy, а также нечестные приемы ведения дискуссий в виде «передергиваний» высказываний собеседников, правка/удаление своих собственных сообщений с целью исказить первоначальный смысл обсуждений, а также провокаций, направленных на участников конференции, в результате чего могут быть нарушены данные Правила.
4.11. Запрещено создание одинаковых тем в разных разделах Сайта.
4.12. Запрещается размещать на Сайте любого рода вредоносные ссылки, способные нанести ущерб программному обеспечению пользователей Сайта/модераторам/администрации.
4.13. Запрещается осуществлять любые действия, направленные на уничтожение, искажение материалов сайта и любое другое причинение вреда Сайту.
4.14. Запрещено копирование и любое использование материалов Сайта на других ресурсах сети Интернет, если при копировании не указывается ссылка на Сайт, как источник информации.
4.15. Запрещается размещать сообщения, направленные на переманивание аудитории на другие сайты и форумы. Такими сообщениями признаются все приглашения, объявления, предложения и просьбы, сделанные в явном или косвенном виде, имеющие целью повысить посещаемость, активность какого-либо обсуждения или расширить контент любого другого форума или сайта, но не имеют ценности для пользователей Сайта. Разрешено давать в сообщениях ссылки на те сайты, которые прямо относятся к теме обсуждения. Модераторы могут принять решение об удалении любой ссылки, если посчитают ее размещение нарушением Правил.


5. Санкции

5.1. На Сайте применяется пре-модерация сообщений. Сообщения публикуются после проверки администратором или модератором сайта, и если они нарушают настоящие Правила, они удаляются или редактируются модератором (модерируются), а участники, нарушившие Правила, подвергаются наказанию в виде предупреждения со стороны модератора или запрета на посещение сайта на ограниченный или неограниченный период. 
5.2. Помните: задача модераторов — поддержание порядка на Сайте. Эта работа во многом основана на добровольной основе. Не стоит портить отношения с модераторами — они делают свою работу для того, чтобы всем участникам обсуждений было комфортно общаться на Форуме, а не ради самоутверждения модераторов за счет других.

5.2. Администрация сайта имеет право удалять любые комментарии без предупреждения, по своему усмотрению, придерживаясь этических норм существующих на «территории» сайта, установленных администрацией.


6. Отказ от ответственности

6.1. Все материалы, размещенные пользователями на Сайте, отражают исключительно точку зрения их авторов. Администрация Сайта не проверяет достоверность размещаемых участниками обсуждений материалов, не дает никаких гарантий в отношении них и не несет никакой ответственности за их содержание.
6.2. Администрация сайта не несет никакой ответственности за содержания комментариев, т.к. это свободное волеизъявления личности, добавившей комментарий.
6.3. Администрация сайта оставляет за собой право использовать по своему усмотрению информацию переданную пользователями в форме комментариев или в другой любой форме на сайте.

Общие правила поведения при возникновении террористических угроз

В настоящее время серьёзную угрозу национальной безопасности России представляет терроризм.

Терроризм — это опаснейшее преступление против человечества, крайняя форма проявления насилия и жестокости в отношении человека, любой террористический акт является преступлением.

К террористическому акту невозможно подготовиться заранее. Его можно предотвратить или минимизировать его последствия.

Следует проявлять особую осторожность на многолюдных мероприятиях с тысячами участников, в популярных развлекательных заведениях, гипермаркетах, в аэропортах и на вокзалах.

— Обращайте внимание на подозрительных людей, предметы, на любые подозрительные мелочи. Сообщайте обо всем подозрительном сотрудникам правоохранительных органов.

— При обнаружении брошенного, разукомплектованного, длительное время не эксплуатирующегося транспорта сообщайте об этом в районную администрацию, в органы местного самоуправления.

-Никогда не принимайте от незнакомцев пакеты и сумки, не оставляйте свой багаж без присмотра.

— В случае эвакуации  возьмите с собой набор предметов первой необходимости и документы.

— Старайтесь не подаваться панике, что бы ни произошло.

В настоящее время наиболее характерным действием террористов является организация взрывов в местах массового скопления людей и жилых домах.

Внимание!
Своевременное обнаружение взрывоопасных предметов позволит сохранить жизнь вам и другим людям.

В случае обнаружения подозрительного предмета:

— ни в коем случае самостоятельно не обследуйте его, не пытайтесь заглянуть внутрь, не трогайте, не передвигайте обнаруженный предмет – это может привести к его взрыву;

— максимально быстро сообщите об обнаруженном подозрительном предмете в правоохранительные органы, водителю или машинисту транспорта, в котором вы едете.

Родители! Вы отвечаете за жизнь и здоровье ваших детей. Разъясните детям, что любой предмет найденный на улице или в подъезде, может представлять опасность.

столкнулись с человеком, внешний вид и странное неестественное поведение которого вызывает подозрение, который проявляет нервозность, напряженное состояние, пытается смешаться с толпой, осматривается направо и налево, в том числе на объектах железнодорожного транспорта или вблизи них;

обнаружили  подозрительное транспортное средство, номерные знаки которого кажутся «самодельными» или передние и задние номера не совпадают, припаркованное на длительное время посредине площадки или на месте, не предназначенным для парковки;

–располагаете какой-либо информацией, способствующей помочь задержать подозреваемых в совершении террористического акта, определить местонахождение транспортного средства, причастного к происшествию, немедленно сообщите об этом в ОМВД России по  Курортному району Санкт‑Петербурга  по телефону: 437 02 02 (573-18-02), по  телефону доверия:  573-21-81 или по телефону  городского мониторингового центра: 004.

Если вы оказались в заложниках:

Возьмите себя в руки, успокойтесь и не паникуйте. Помните, что спец­службы уже предпринимают профессиональные меры для вашего осво­бождения.

По возможности расположитесь подальше от окон, дверей и самих пре­ступников, т. е. в местах наибольшей безопасности.

Не допускайте действий, провоцирующих преступников к применению оружия или насилия. Изучите ситуацию, при этом старайтесь не предпри­нимать самостоятельных попыток к освобождению (в зависимости от си­туации). Не смотрите в глаза преступникам, не ведите себя вызывающе, выполняйте все их требования, не рискуйте жизнью своей и окружающих, не паникуйте. При ранении или травме не двигайтесь — это предотвратит дополнительную потерю крови.

Во время освобождения ложитесь на пол лицом вниз, голову закройте руками и не двигайтесь. Не бегите навстречу сотрудникам спецслужб или от них — вас могут принять за преступников.

Ради здоровья и жизни своей, родных и близких вам людей запомните эту информацию и по возможности старайтесь следовать предложенным рекомендациям. 

Общие правила поведения в Тайланде: язык и этикет

Всем известная поговорка о том, что со своим уставом в чужой монастырь идти не стоит, действует и при любом виде туризма. Отправляясь в дальние страны, стоит заранее ознакомиться с правилами поведения, традициями и общепринятыми нормами.

Чтобы общаться с местным населением и комфортно себя чувствовать русского языка точно не достаточно. Точнее его точно не понимают даже в наиболее популярных туристических местах. Обязательно знание минимального количества фраз на тайском и базовый уровень английского. Ведь именно английский — это тот язык, который поможет объясниться с персоналом отеля, сотрудниками ресторанов и прочих мест для туристов.

Пусть вас не вводят в заблуждения надписи на русском языке — это лишь рекламные завлекающие ходы: продавцы в подобных магазинах и кафе русского не знают. Это не Турция и не Египет. Хорошим средством для общения может стать разговорник, если планируются поездки в не особо популярные и редко посещаемые туристами места, где кроме тайского люди не знают никакого другого языка.

Вежливость, спокойствие и корректность — вот основные качества, которые помогут туристу чувствовать себя комфортно в Тайланде. В этом королевстве не принято кричать, громко ругаться или выражать ярость и гнев.

«Спокойствие, только спокойствие» — говорил смешной толстячок с пропеллером, и хоть тайцы совсем на него не похожи, но этой заповеди придерживаются испокон веков. Впрочем, не стоит проявлять гнев или агрессию и по отношению к животным, ведь и эти существа священны, так как являются живыми.

Внимание к этикету тайского народа защитит туриста от лишних неприятностей. В этой культуре считается, что через голову человек получает энергию из внешнего мира, а значит нельзя прикасаться в голове другого человека, нельзя гладить тайских детей по голове. Стоит быть воздержаннее в проявлении интимности на людях, ведь в Тайланде строго запрещена публичная интимная близость.

Есть правила, роднящие Тайланд с другими государствами. Эти правила стоит помнить всем культурным туристам: мусор выбрасывается в урны, с любыми представителями местного населения стоит общаться корректно и вежливо, будь то горничная или официант, с таксистами и прочими представителями сферы услуг стоит заранее обговаривать стоимость услуги. Торговаться в Тайланде принято в очень незначительных размерах, вспоминаем, это не Турция.

Знание законов и правил поведения в стране, куда направляется турист, значительно упрощает его существование в новом мире. Чем больше информации будет у путешественника, тем легче ему будет адаптироваться в новой стране и тем меньше вероятность попадания в неприятные ситуации.

Домкрат хай джек для нивы цена

можно в нашем магазине профессионального оборудования для подъема и крепления грузов «Rustrop».

Конструкция реечного домкрата проста и состоит из следующих элементов:

  1. Опорный башмак;
  2. Рейка с отверстиями для регулировки высоты поднятия.
  3. Подъемный механизм;
  4. Рукоятка, обеспечивающая движение.

Произведен такой домкрат из чугуна, некоторые детали выполнены из стали. Это обеспечивает надежность конструкции.

Как выбрать реечный домкрат Хай Джек (High Jack)

Выбирая реечный домкрат hi lift jack, купить который Вы можете в нашем магазине «Rustrop», определитесь со следующими моментами:

– Во-первых, с грузоподъемностью. В зависимости от того, какая у вас машина, ее вес разный. А каждая модель домкрата имеет свою максимально допустимую нагрузку. Не пренебрегайте этим показателем, ведь несоответствие этой характеристике может привести не только к поломке аксессуара, но и к повреждению машины при эксплуатации. Для легкового авто подойдет модель со значением по максимальному весу в 1,5 – 2 тонны, для внедорожника эта нагрузка в 2-3 тонны, а вот грузовому транспорту нужно иметь запас до 15-30 тонн.

– Во-вторых, высота подъема. То есть, на какую высоту вам необходимо осуществлять подъем своей машины в случае ремонта, непредвиденных обстоятельств и поломок. В среднем такое значение должно быть от 300-500 мм. Но High Jack может поднимать машину на высоту до 1 метра. Поэтому если вы любитель бездорожного вождения, вам подойдет такой вариант.

– В-третьих, высота подхвата. Это расстояние от земли до днища вашей машины. Обычно этот параметр колеблется от 60 -250 мм. Тут при выборе стоит учесть дорожный просвет у вашей машины.

Это самые основные характеристики, на которые стоит обратить внимание при выборе реечного домкрата High Jack. На нашем сайте Вы можете купить реечный домкрат Хай Джек в Москве по очень приятной цене. У нас представлены фирменные модели от производителя. Поэтому домкрат будет соответствовать заявленным требованиям на сто процентов.

Преимущества реечного домкрата Хай Джек (High Jack)

Преимуществом такого аксессуара является также возможность его использования на любом дорожном покрытии. Это особенно актуально для тех, кто любит езду по болотам, а также для компаний, ведущих работы на разных территориях.

Домкрат High Jack справится и с песком, и с грязью, главное – обеспечить твердую основу для «башмака».

Таким образом, купить реечный домкрат Хай Джек – это приобрести лучшего помощника для любого владельца машины, который выручит в трудную минуту. Такой домкрат представлен в разных интересных комплектациях, поэтому перед покупкой изучите модели подробнее, чтобы подобрать самый оптимальный вариант.

Где купить реечный домкрат Хай Джек (Hi Lift Jack) в Москве?

Реечный домкрат хай джек купить можно в нашем онлайн-магазине «Rustrop», с широким выборам оборудования и приятными ценами.

Правила поведения на сайте 😇

Настоящие правила поведения (Далее – «Правила») определяют правила общения и поведения на сайте delosfera.ru.

1. Основные понятия, используемые в Правилах

1.1. Сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по уникальному сетевому адресу (URL) https://delosfera.ru/ и на его субдоменах.

1.2. Администрация – физическое лицо Былым Евгений Сергеевич, которому принадлежат имущественные права на Сайт, включая права на доменное имя Сайта, и иные уполномоченные лица, организующее и (или) осуществляющее исправное функционирование Сайта.

1.3. Пользователь – любой посетитель Сайта.

1.4. Автор отзыва – Пользователь, оставивший отзыв на Сайте.

1.5. Провайдер – лицо, оказывающее услуги / производящее работы / реализующее товары, ориентированные на приобретение Пользователем.

2. Общие положения

2.1. Цель Сайта – помощь Пользователям в выборе бизнес-услуг.

2.2. Общение на Сайте посвящено обсуждению вопросов, связанных с функционированием, качеством обслуживания и предоставления услуг Провайдерами.

2.3. Размещение отзыва / комментария не должно быть предназначено для публикации рекламы.

2.4. Пользователи могут подписываться как собственными именами, так и псевдонимами при соблюдении остальных положений настоящих Правил.

3. Регистрация пользователей

3.1. На Сайте возможна быстрая регистрация через социальные сети, так и традиционная регистрация с использованием адреса электронной почты.

3.2. Для публикации отзывов и общения на Сайте пользователь выбирает себе имя / псевдоним с учетом правил п. 4.1. настоящих Правил. Администрация имеет право принять необходимые меры по редактированию условных имен, не соответствующих этим требованиям или их блокированию и/или удалению без предварительного уведомления Пользователя.

3.3. Запрещено использование учетных записей-клонов, при использовании основной учетной записи. Клонами считаются две и более учетные записи одного пользователя,используемые на Сайте. Такие учетные записи могут быть заблокированы бессрочно и/или удалены без предварительного уведомления Пользователя. Исключением являются учетные записи представителей Провайдеров, для которых по согласованию с Администрацией разрешено использование двух учетных записей: личной и официальной.

4. Порядок поведения на сайте

4.1. Запрещено использование имени / псевдонима пользователя при регистрации либо публикации отзыва, содержащее:

– имитацию существующих имен других Пользователей или Администрации;

– чужие имена реальных людей;

– персональные данные физических лиц;

– название, торговую марку организации и ее символику, если Пользователь не является официальным представителем данной организации, при этом использование названия, торговой марки и символики организации возможно только после получения соответствующего согласия Администрации сайта;

– номер телефона либо иную информацию и контактные данные, прямо или косвенно указывающую на рекламу или коммерческую деятельность;

– ненормативную лексику, оскорбления, угрозы, выражение неприязни.

4.2. Посетители Сайта должны соблюдать следующие требования:

4.2.1. Пользователи могут создавать отзывы, комментировать отзывы, комментировать публикации, редактировать свои сообщения в течение разрешенного периода времени.

4.2.2. Заголовок отзыва должен отражать его содержание. Не должно быть вопросительных и сугубо эмоциональных названий вроде: «А как вы думаете?», «Что это такое!» и т. п.

4.2.3. Посетители Сайта могут комментировать отзывы других участников, оказывать помощь в разъяснении поставленных вопросов или проблем, если обладают знанием в данной области исходя из личного или профессионального опыта. Участники обсуждений могут ссылаться на соответствующие нормативные документы при размещении комментариев.

4.2.4. Публикуемые сообщения должны соответствовать заявленной теме.

4.2.5. Не злоупотреблять ЗАГЛАВНЫМИ буквами в заголовках отзывов и комментариях и использовать транслит.

4.3. Посетители Сайта должны соблюдать следующие запреты и ограничения:

4.3.1. Запрещено размещение заказных отзывов и комментариев, влияющих негативно либо позитивно на рейтинг Провайдера. После обнаружения подобных отзывов, модератор без предупреждения удаляет оценку / публикацию на свое усмотрение.

4.3.2. Запрещена несанкционированная реклама в отзыва, комментариях и личных сообщениях.

4.3.3. Запрещен флуд и спам: сообщения не по теме; многократное повторение одинаковых символов, сообщений; сообщения, состоящие из графических символов, или сообщения, не несущие никакой смысловой нагрузки. 

4.3.4. Запрещен троллинг – публикация провокационных сообщений, чтобы вывести Пользователями из равновесия, спровоцировать конфликты между ними и увести диалог от темы. Пользователи, чьи действия расцениваются модераторами как проявления троллинга, будут предупреждаться, а при игнорировании предупреждений исключаться из обсуждений.

4.3.5. Запрещается создание сообщений, содержащих заведомо ложную информацию, противоречащих общепринятым нормам морали и нравственности, призывы к разжиганию любых видов розни и высказывания, носящих эротический и порнографический характер, нарушающих действующее законодательство РФ или побуждающие к совершению противоправных действий.

4.3.6. Запрещены оскорбления и угрозы в адрес Авторов отзывов, комментариев и представителей Провайдеров, а также выяснения отношений.

4.3.7. Запрещено использование ненормативная лексики.

4.3.8. Запрещены излишне эмоциональные сообщения, содержащие большое количество восклицательных и вопросительных знаков, неконструктивные комментарии и оценки.

4.3.9. Запрещено разглашение любой личной информации другого Пользователя Сайта либо персональных данных иных физических лиц, сотрудников организаций без письменного на то согласия другого лица. Исключение составляют данные, размещенные в открытых источниках информации в том числе в СМИ и на Интернет-ресурсах.

4.3.10. Запрещено публичное цитирование писем из личной переписки с Пользователями, независимо от их содержания, без письменного согласия авторов данных писем.

4.3.11. Запрещена критика Провайдеров и других организаций, не подкрепленная фактами, деталями или иными доказательствами.

4.3.12. Запрещено публичное обвинение Авторов отзывов в заказном характере отзыва. Если Вы считаете, что Пользователь нарушает правила, сообщите об этом модератору.

4.3.13. Запрещено вступать в спор с модераторами и обсуждать их решения.

5. Заключительные положения

5.1. Администрация прилагает все возможные усилия для того, чтобы исключить со страниц Сайта небрежную, оскорбительную, не соответствующую действительности или заведомо ложную, а также информацию, содержание которой противоречит действующему законодательству Российской Федерации.

5.2. Администрация не несет ответственности за содержание сообщений Пользователей, их соответствие действительности и не гарантирует их достоверность и актуальность. 

5.3. Любые рекомендации Пользователей размещенные на Сайте используются другими Пользователями на свой страх и риск без возможности предъявления последующих претензий Администрации.

5.4. Администрация осуществляет текущий контроль отзывов и комментариев без предварительной цензуры и в силу этого не несет ответственности за форму и содержание конкретных сообщений.

5.5. Регистрируясь на Сайте и размещая свои данные с целью общения на Сайте, Пользователь соглашается и принимает, что Администрация Сайта оставляет за собой право использовать его персональные данные анонимно и в обобщенном виде для:

– статистических целей;

– установления реальной личности пользователя, с целью пресечения деятельности Пользователя, нарушающего настоящие Правила и требования действующего  законодательства;

– предоставления в правоохранительные органы данных о Пользователях, допустивших нарушение действующего законодательства с целью установления их личности и привлечения к ответственности.

5.6. Если пользователь желает удалить свой профиль, он должен обратиться к модераторам, отправив сообщение на адрес электронной почты [email protected] с адреса электронной почты, указанного им при регистрации. В этом случае все данные из личного кабинета удаляются, а профиль деактивируется.

6. Условия действия Правил

6.1. Администрация вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия Правил без уведомления Пользователя. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (Трех) дней с момента размещения новой версии Правил на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от публикации отзывов, комментариев и отправки личных сообщений на Сайте.

6.2. В данном документе будут отражены любые изменения Правил. Правила действуют бессрочно до замены его новой редакцией.6.3. Актуальная редакция Соглашения расположена в свободном доступе в сети Интернет по адресу https://delosfera.ru/pravila-povedeniya/.

Дата актуальной редакции – 23.05.2020.

Интервью американской телекомпании NBC • Президент России

К.Симмонс (как переведено): Господин Президент, Вы уже давно не давали интервью американским журналистам. Мне кажется, три года прошло. Спасибо, что нашли время. Есть масса тем для обсуждения. Я уверен, что мы много успеем обсудить.

Начну вот с чего. Сегодня пришли новости из США, там заявляют, что в течение следующих нескольких месяцев Россия готовит новые взломы военных объектов для иранской ядерной программы. Это правда?

В.Путин: Ещё раз повторите, пожалуйста, вопрос: мы готовим взломы каких объектов?

К.Симмонс: Сегодня вышел доклад, пошли сообщения, что Россия готовится передать Ирану спутниковую технологию, которая позволит Ирану отслеживать и наносить удары по военным целям.

В.Путин: Нет, у нас нет таких программ с Ираном, это просто чушь очередная. У нас с Ираном есть планы сотрудничества, в том числе и в сфере ВТС, всё это в рамках решений, которые были согласованы в нашей программе, по иранской ядерной программе в рамках ооновских решений вместе с нашими партнёрами по подготовке СВПД, где на определённом этапе санкции с Ирана должны быть сняты, в том числе в сфере военно-технического сотрудничества. У нас есть определённые программы, но это всё обычные вооружения, если до этого дойдёт, но пока мы даже к этому не перешли, пока у нас нет никакого реального сотрудничества в области обычных вооружений, поэтому что-то там кто-то придумывает по поводу современных космических технологий ‒ это просто фантастика, просто очередной вброс, фейк. Я о таком ничего не знаю, во всяком случае. Те, кто говорит об этом, знают лучше, чем я, наверное. Ну чушь.

К.Симмонс: То есть Вы согласны с тем, что передать Ирану такие спутниковые технологии ‒ это поставило бы под угрозу американских военнослужащих, получи Иран от России такие технологии, ведь они могли бы передавать такую информацию хуситам в Йемене, могли передавать информацию «Хезболле». И факт передачи таких технологий Ирану был бы опасным развитием событий.

В.Путин: Послушайте, что мы обсуждаем проблемы, которых не существует? Нет предмета для обсуждений. Кто-то что-то выдумывает, я не знаю, может, это вброс, связанный с тем, чтобы вообще ограничить любое военно-техническое сотрудничество с Ираном. Я повторю ещё раз: это просто фейковый вброс, о котором мне вообще ничего неизвестно, я от Вас это впервые слышу. Нет у нас таких намерений. Не знаю, технологически готов ли Иран воспринимать даже такое сотрудничество. Это же отдельная тема, очень высокотехнологичная.

Да, действительно, мы не исключаем, что возможно наше сотрудничество со многими странами мира в космосе. Но, наверное, всем хорошо известна наша позиция по поводу того, что мы категорически против милитаризации космоса вообще. Мы считаем, что космос должен быть свободен от любых видов оружия, размещённого на околоземном пространстве, и так далее. Поэтому у нас нет таких планов, особенно по передаче технологий такого уровня, о котором Вы сейчас сказали.

К.Симмонс: Хорошо.

Следующий вопрос по саммиту с Президентом Байденом. Перед этим он встречается с лидерами «большой семёрки», с натовскими партнёрами, с лидерами европейских государств. Это его первая поездка, первый визит в Европу. Это подаётся как попытка сплотить ряды мировых демократий. Теперь он собирается встретиться с Президентом, которого подают как диктатора, автократа.

В.Путин: Я не знаю, кто-то подаёт под таким соусом, кто-то смотрит на развитие ситуации и на Вашего покорного слугу по-другому. Всё это подаётся публике так, как считается целесообразным для правящих классов в той или другой стране.

То, что Президент Байден встречается со своими союзниками, здесь нет ничего необычного. Что же здесь необычного ‒ встреча «семёрки»? Мы знаем, что такое «семёрка», я там бывал многократно, знаю ценности этой площадки. Но когда люди собираются и что-то обсуждают, это всегда хорошо, лучше, чем не собираться и не обсуждать. Потому что и в рамках «семёрки» тоже есть вопросы, требующие постоянного внимания, рассмотрения, потому что есть и противоречия, как это ни покажется странным, есть разные оценки тех или иных событий на международной арене и между ними. Ну хорошо, пусть встретятся, пообсуждают.

Что касается НАТО, я уже много раз говорил: это рудимент холодной войны. НАТО родилась в эпоху холодной войны, но зачем она существует на сегодняшний день, не очень понятно. Был момент, когда говорили о том, что она трансформируется, эта организация, теперь уже как-то об этом подзабыли. Мы исходим из того, что это военная организация, но это союзники Соединённых Штатов, ну, наверное, время от времени нужно с союзниками встречаться. Хотя я тоже себе представляю, как идёт там дискуссия. Понятно, что всё решается консенсусом, но всё-таки есть одно мнение правильное, а все остальные не очень ‒ так, аккуратно, скажем. Поэтому ‒ ну что? Встречаются союзники, и что здесь необычного? Я ничего необычного здесь не вижу.

Тем более это дань уважения к своим союзникам перед встречей президентов США и России. Наверное, это подаётся как желание узнать их мнение по ключевым вопросам современной повестки дня, в том числе и по тем вопросам, которые мы будем обсуждать с Президентом Байденом. Но всё-таки я склонен думать, что, несмотря на все эти политесы, США будут продвигать в отношениях с Россией то, что они считают нужным и важным для себя и прежде всего для себя, для своих экономических, политических и военных интересов.

Послушать то, что думают на этот счёт союзники, наверное, никогда не вредно, так что ничего, рабочий процесс.

К.Симмонс: Тогда ещё немножко вопросов по поводу саммита. Как Вы знаете, Президент Байден запросил эту встречу, он не выдвигал никаких предварительных условий. Это Вас не удивило?

В.Путин: Нет. У нас отношения двусторонние деградировали до самой низкой планки за последние годы, а всё-таки есть вопросы, которые требуют сверки часов, определения каких-то позиций взаимных, для того чтобы вопросы, представляющие взаимный интерес, решались эффективнее в интересах как Соединённых Штатов, так и России. Поэтому здесь нет ничего необычного. На самом деле мы, несмотря на такую, казалось бы, жёсткую риторику, ожидали таких предложений, потому что внутриполитическая повестка в Штатах не давала нам возможности восстанавливать отношения на каком-то приемлемом уровне. Это должно было состояться рано или поздно.

Ну вот Президент Байден проявил такую инициативу. До этого, как Вы знаете, он поддержал продление Договора о СНВ, что не могло не встретить с нашей стороны поддержку, потому что мы считаем, что этот договор в сфере сдерживания стратегических наступательных вооружений достаточно проработан, отвечает нашим интересам ‒ и российским, и американским. Поэтому такое предложение было вполне ожидаемым.

К.Симмонс: Вот Вы поедете на саммит. Вы планируете сразу после этого проводить дополнительные этапы переговоров по контролю над вооружениями, потому что Байден продлил СНВ на пять лет, и считается, что это начало диалога, а не его конец?

В.Путин: Мы знаем, какие вопросы, какие проблемы хотят американцы с нами обсуждать. Мы понимаем эти вопросы и проблемы, мы готовы к этой совместной работе. Есть у нас определённые если не разногласия, то разное понимание, каким темпом и по каким направлениям мы должны двигаться. Знаем, что является приоритетным для американской стороны. В общем, это процесс, который нужно двигать на профессиональном уровне: по линии Министерства иностранных дел, Госдепа, соответственно, Пентагона и Министерства обороны России. Мы к этой работе готовы.

Мы слышали сигналы, что американская сторона хотела бы возобновления этих переговоров на профессиональном, экспертном уровне. Посмотрим. Если после встречи на высшем уровне условия будут для этого созданы ‒ пожалуйста, мы же не отказываемся, мы готовы к этой работе.

К.Симмонс: Президента Байдена интересует стабильность и предсказуемость. А Вас?

В.Путин: Это самая главная ценность, можно сказать, в международных делах. Если бы нам удалось…

К.Симмонс: Извините, что перебиваю, но он ведь говорил, что это Вы чините нестабильность и это Вы источник как раз таки непредсказуемости.

В.Путин: Он говорит одно, я говорю другое. Может быть, когда-то в чём-то наши риторики расходятся, но если Вы спрашиваете сейчас мою точку зрения, то я Вам говорю, в чём она заключается: самая главная ценность в международных отношениях ‒ это стабильность и предсказуемость. Мы со стороны, как я считаю, наших американских партнёров как раз этого и не видели в предыдущие годы. Какая же стабильность и предсказуемость, если мы вспомним события в Ливии в 2011 году, когда страну разрушили? Ну и какая здесь стабильность и предсказуемость?

Всё время говорили о том, что войска в Афганистане будут оставаться. Потом раз, вдруг ‒ бум, войска из Афганистана выводятся. Это что стабильность, предсказуемость?

События на Ближнем Востоке ‒ это что, стабильность и предсказуемость? К чему это всё приведёт? Или в Сирии? Что здесь стабильного и предсказуемого?

Я спрашивал у своих коллег американских: вот вы хотите, чтобы Асад ушёл, а кто на его место придёт, что будет дальше? Ответ странный: не знаю. Ну если не знаешь, что будет дальше, зачем менять то, что есть? Ведь это может быть вторая Ливия или второй Афганистан. Мы этого хотим? Нет. Давайте вместе сядем, будем разговаривать, искать решения, искать компромиссы, приемлемые для всех сторон, ‒ вот так достигается стабильность. Она не может быть достигнута навязыванием одной точки зрения, «правильной» точки зрения, все остальные – «неправильные». Так же стабильность не достигается.

К.Симмонс: Давайте перейдём к другой теме. Хотел поговорить о Ваших отношениях с Президентом Байденом. Это уже не саммит в Хельсинки, Байден не Трамп. Вы когда-то говорили, что Трамп ‒ человек незаурядный, талантливый. Как Вы опишете Президента Байдена?

В.Путин: Я и сейчас считаю, что бывший Президент США господин Трамп ‒ человек незаурядный, талантливый, иначе он не стал бы Президентом США. Он яркий человек, он может нравиться кому-то, может не нравиться. Это, конечно, не порождение американского истеблишмента, он раньше в такой большой политике никогда не был. Естественно, это нравится, не нравится, но это так и есть.

Президент Байден, конечно, кардинальным образом отличается от Трампа, потому что он профессионал, он почти что всю жизнь свою сознательную в политике. Он занимается этим многие-многие годы, я уже говорил об этом, и это очевидный факт: сколько лет он был сенатором, сколько лет он занимался вопросами, скажем, разоружения, международной политики фактически на экспертном уровне. Это другой человек. Я очень рассчитываю ‒ есть плюсы, есть минусы, ‒ что не будет таких импульсивных движений со стороны действующего Президента, что мы будем соблюдать определённые правила общения, сможем о чём-то договариваться, находить какие-то точки соприкосновения. Вот, собственно говоря, пожалуй, всё. А что будет происходить на самом деле, это нужно будет смотреть исходя из реальной, практической политики и её результатов.

К.Симмонс: Президент Байден говорил, что вы как-то встречались, что вы лицом к лицу очно виделись, и он говорил Вам, он так утверждает: я смотрю Вам в глаза и не вижу никакой души. А Вы сказали: мы друг друга понимаем. Вы помните этот разговор?

В.Путин: Насчёт души я не знаю, надо ещё подумать, что такое душа. Но я не помню этой части наших разговоров, честно говоря, не помню. Но мы все, когда мы встречаемся, разговариваем, работаем, добиваемся каких-то решений, мы действуем в интересах своих государств, своих народов. И это лежит в основе всех наших действий, помыслов, и это является побудительным мотивом для организации встреч подобного рода.

Насчёт души ‒ это в церковь, пожалуйста.

К.Симмонс: Да, Вас часто описывают как религиозного человека, и он говорил, что он прямо в лицо сказал: Вы бездушный человек.

В.Путин: Я такого не помню. «Что-то с памятью моей стало».

К.Симмонс: Он говорит, что 10 лет назад это было, когда он был вице-президентом.

В.Путин: У него хорошая память, наверное. Я не исключаю, но я такого не помню. Вообще, при личных встречах люди стараются вести себя как-то корректно. Я не помню некорректных элементов поведения со стороны моих коллег, до сих пор ничего подобного не было. Ну может быть, что-то он и сказал, но я не помню.

К.Симмонс: По-вашему, неуместно такие вещи говорить?

В.Путин: Смотря в каком контексте, смотря в какой форме. Понимаете, можно же по-разному это всё сказать, по-разному может быть подано. Но вообще-то люди встречаются для того, чтобы наладить отношения и создать условия для совместной работы, для достижения каких-то позитивных результатов. А если нужно выяснять отношения друг с другом и собачиться, как у нас говорят в России, ругаться, зачем тогда встречаться, время тратить? Лучше заняться вопросами бюджетной и социальной политики внутри страны. У нас много вопросов, которые мы должны решать. Ну какой смысл? Просто бессмысленная трата времени, и всё.

Можно, конечно, это подавать для внутриполитического потребления, что, по-моему, в Соединённых Штатах в последние годы и делалось, ‒ российско-американские отношения приносились в жертву всё время острой внутриполитической борьбе в самих США.

Мы это видим, мы хорошо знаем, нас в чём только не обвиняли: во вмешательстве в выборы, кибератаках и так далее. Причём ни одного раза не удосужились предъявить какие-то доказательства, просто голословные обвинения. Я удивлён, почему до сих пор нас не обвинили в том, что мы спровоцировали движение Black Lives Matter, ‒ тоже хорошая была бы линия атаки. Но мы не делали это.

К.Симмонс: Что Вы думаете о движении Black Lives Matter?

В.Путин: Я думаю, что, конечно, внутриполитически это движение было использовано одной из политических сил в ходе предвыборной борьбы, но под этим есть определённые основания. Вспомним Колина Пауэлла, который был и Госсекретарём, и Пентагон возглавлял, он в своей книге же написал, что даже он, высокопоставленный чиновник, всю свою жизнь ощущал какую-то несправедливость в отношении себя как человек с тёмным цветом кожи.

А ещё с советских времен, и мы в России, мы всегда с пониманием относились к борьбе афроамериканцев за свои права, и это имеет определённые корни, основание. Но в то же время, какими бы благородными целями кто-то ни руководствовался, если это переходит в какие-то крайности, приобретает какие-то элементы экстремизма, мы, конечно, не можем этого приветствовать. И здесь у нас отношение очень простое к этому: мы поддерживаем борьбу афроамериканцев за свои права, но мы против любых видов экстремизма, которые мы иногда тоже, к сожалению, наблюдаем сейчас.

К.Симмонс: Вы упомянули кибератаки и отрицаете причастность России к этим атакам. Но, господин Президент, сейчас есть огромное количество доказательств, и определённые кибератаки, которые, видимо, были спонсированы государством. Пять приведу.

Разведывательное сообщество США сказало, что в 2016 году Россия вмешивалась в выборы, и те, кто отвечает за выборы, говорили, что в 2020 году Россия вмешивалась в выборы. Те, кто отвечает за кибербезопасность, говорят, что хакеры вмешивались в использование и в разработки вакцины от коронавируса.

SolarWinds также была самой плохой кибератакой, самой тяжёлой кибератакой, там было девять ведомств США, которые пострадали. И незадолго до саммита «Майкрософт» заявила о том, что была ещё очередная атака и целями были организации, которые критиковали вас, господин Президент.

Господин Президент, вы ведёте кибервойну против Америки? Так ли это?

В.Путин: Дорогой Кир, Вы сказали, что есть целый набор доказательств кибератак со стороны России, а потом перечислили те официальные американские ведомства, которые об этом заявили, так?

К.Симмонс: Я просто передаю Вам информацию относительно того, кто об этом сказал, чтобы Вы могли ответить.

В.Путин: Да, Вы мне передаёте информацию о том, кто сказал. Но где же доказательства того, что это было сделано на самом деле? Я Вам скажу: и это, и то, и тот сказал, и этот сказал, ‒ а доказательства-то где? На такие бездоказательные обвинения я могу Вам ответить: можете жаловаться в Международную лигу сексуальных реформ. Вас это устроит?

Но это же просто разговор ни о чём. Ну хотя бы что-нибудь положите на стол, чтобы мы могли посмотреть и как-то на это отреагировать. Но ведь ничего этого нет.

Насколько мне известно, одна из последних атак была на трубопроводную систему США.

К.Симмонс: Да.

В.Путин: Насколько мне известно, акционеры этой компании приняли решение даже заплатить выкуп. Они откупились от кибербандитов. Но если Вы перечислили целый набор уважаемых специальных служб США, они мощные, глобальные, они могут найти тех, кому заплачен выкуп в конце концов или нет? Надеюсь, они убедятся в том, что Россия не имеет к этому отношения.

Теперь какая-то кибератака на мясокомбинат какой-то. Потом на крашеные яйца, скажут, атака совершена, понимаете? Это просто превращается в какой-то фарс, бесконечный фарс. Вы сказали: много-много доказательств, ‒ но ни одного опять не привели. Это же разговор в пустоту, в пользу бедных совсем. О чём мы говорим?

К.Симмонс: Вы перешли к вопросу этого выкупа и преступников. Русскоязычные преступники всегда, как говорят, угрожают американскому образу жизни, больницам, системам водообеспечения, продуктами питания. Почему, как Вы считаете, эти преступники разрушают российскую дипломатию? Вы не хотите понять, кто вообще за этим стоит, чтобы они не портили имидж России?

В.Путин: Вы знаете, ведь самое простое было бы нам сесть спокойненько и договориться о совместной работе в киберпространстве. Мы же предлагали это ещё Администрации господина Обамы…

К.Симмонс: В сентябре.

В.Путин: …где-то в октябре. Начали в сентябре, предложили в последний год его президентства. Они сначала промолчали, а где-то в ноябре ответили, что да, это интересно. Потом выборы были проиграны. Мы повторили это предложение уже Администрации господина Трампа. Нам ответили, что это интересно, но до реальных переговоров это не дошло.

Есть основание полагать, что мы можем выстроить работу в этой сфере с новой Администрацией. Надеюсь, что внутриполитические расклады в самих США не помешают это сделать.

Но мы же предлагали эту работу: давайте вместе посмотрим, на что мы можем выйти, договоримся о принципах совместной работы, договоримся о том, как мы выстроим противодействие этому процессу, который набирает оборот. У нас, в самой Российской Федерации, количество киберпреступлений выросло в разы за последнее время, внутри страны. Мы соответствующим образом пытаемся реагировать, ищем этих киберпреступников, если находим, наказываем их. Мы также готовы работать и с участниками международного общения, в том числе и со Штатами, но они же отказываются. Вы отказываетесь от совместной работы. Чего же мы можем сделать? Мы же не можем эту работу построить в одностороннем порядке.

К.Симмонс: Я не Правительство, господин Президент, я просто журналист, и я спрашиваю, задаю несколько вопросов. Но если Вы хотели бы вести такие переговоры, наверное, нужно запросить перемирия, потому что сейчас идёт война. Когда идёт война, какие могут быть переговоры?

В.Путин: Вы знаете, что касается войны, то, скажем, НАТО официально, я хочу обратить Ваше внимание на это, официально объявила о том, что считает киберпространство сферой боевых действий и проводит военные учения в киберпространстве. Мы об этом не говорим никогда.

К.Симмонс: И Вы участник этих боевых действий.

В.Путин: Нет.

К.Симмонс: Россия на этом поле ведёт войну. Так это?

В.Путин: Нет, не так. Это не так.

К.Симмонс: Правда?

В.Путин: Если бы мы хотели это делать… НАТО сказала, что считает киберпространство сферой боевых действий, и готовится, и даже учения проводит. Ну что нам мешает, мы сказали бы тоже: вы так, и мы так будем делать. Но мы не хотим этого. Так же как мы не хотим милитаризации космоса, мы не хотим и милитаризации киберпространства. И предлагали много раз договариваться о совместной работе в сфере безопасности по этому направлению, а ваше правительство отказывается.

К.Симмонс: Я видел Ваши предложения от сентября, они были сделаны в сентябре. То есть Вы предлагаете, что если вы можете прийти к согласию, к соглашению относительно хакерских атак и вмешательства в выборы, тогда вы отзовёте эти все, собственно, действия, если Америка не будет комментировать и вмешиваться в ваши политические действия и политических оппонентов?

В.Путин: Мы рассчитываем на то, что никто не должен вмешиваться во внутриполитические процессы в другой стране: ни Америка в наши, ни мы в американские, ни в какие другие. Надо дать возможность народам всех стран мира спокойно развиваться. Даже если есть кризисные ситуации, они должны разрешаться народом внутри страны, без вмешательства извне.

Но мне кажется, что этот призыв к американской Администрации, в том числе и сегодняшней Администрации, мало чего стоит. Потому что мне так представляется, что Правительство США всё равно будет вмешиваться во внутриполитические процессы в других странах, вряд ли этот процесс можно остановить, уж очень он большой оборот набрал. Но о совместной работе в киберпространстве, о предотвращении неприемлемых каких-то действий со стороны киберпреступников точно можно договариваться. Мы очень рассчитываем на то, что нам удастся наладить этот процесс вместе с американскими партнёрами.

К.Симмонс: Если бы Вы были в Америке, чего бы Вы боялись следующего ‒ того, что отключат свет? Это, например, какие-то действия, которые были в Украине в 2015 году?

В.Путин: Я не понял: если бы я был в Америке, чего бы я боялся? Если бы я был американцем или что?

К.Симмонс: Чего американцам бояться и опасаться? Что может случиться, если не будет соглашения по противодействию кибербандитизму?

В.Путин: Так же как милитаризация космоса, это очень опасная сфера. Ведь когда-то, для того чтобы добиться в ядерной сфере, в сфере противостояния в области ядерного оружия, договорились же Советский Союз и Соединённые Штаты о том, чтобы сдерживать эту гонку вооружений. Но киберпространство ‒ это очень чувствительная сфера. Сегодня на цифровые технологии завязаны очень многие виды деятельности человека и осуществление государственных функций. Ну конечно, вмешательство в эти процессы может нанести серьёзный ущерб, серьёзный урон, все же это понимают. Я в третий раз повторяю: давайте сядем и будем договариваться о совместной работе по обеспечению безопасности в этой сфере, вот и всё. Чего здесь плохого?

Я Вас не спрашиваю, не хочу Вас ставить в сложное положение, но для меня как для рядового гражданина было бы непонятно, почему ваше Правительство отказывается от этого? Обвинения продолжают сыпаться вплоть до вмешательства в кибератаки на мясокомбинат какой-то, а наши предложения начать переговоры на эту тему отклоняются. Ерунда какая-то! Но ведь именно это же и происходит.

Повторяю ещё раз: надеюсь, что нам удастся выйти на позитивную работу и в этой сфере.

Чего там бояться? Ведь почему мы предлагаем договариваться? Потому что то, чего могут бояться в Америке, может представлять опасность и для нас. Соединённые Штаты ‒ высокотехнологичная страна. Если НАТО объявила о том, что киберпространство ‒ это сфера боевых действий, то, значит, они чего-то там планируют, чего-то там готовят. Конечно, это не может не вызывать у нас беспокойства.

К.Симмонс: Вы боитесь, что американская разведка глубоко проникла в российскую систему и может вам навредить в киберобласти?

В.Путин: Я не боюсь, но я имею в виду, что это возможно.

К.Симмонс: Давайте я задам вопрос о правах человека. Это вопрос, который поднимет Президент Байден. Он будет говорить об Алексее Навальном, о разных убийствах, о том, кто сейчас в тюрьме. Почему Вас так пугает оппозиция, господин Президент?

В.Путин: Кто вам сказал, что нас пугает оппозиция или меня пугает оппозиция? Кто вам это сказал? Вы знаете, это даже смешно.

К.Симмонс: Простите, российский суд сейчас признал вне закона организацию, которая связана с господином Навальным. И вся несистемная оппозиция сейчас сталкивается с уголовными обвинениями, также журналисты, многим дают статус иностранных агентов, и это вызывает, собственно, серьёзный сбой в их деятельности. То есть инакомыслие в России больше не терпят.

В.Путин: Это вы подаёте это как инакомыслие и нетерпимость к инакомыслию в России. Мы на это смотрим совсем по-другому. И Вы упомянули закон об иностранных агентах. Но это не наше изобретение, это ещё в 30-е годы закон об иностранных агентах был принят в США, и он гораздо более жёсткий, чем у нас, направлен в том числе на предотвращение вмешательства во внутриполитическую жизнь Соединённых Штатов. И в целом, в общем, я считаю, что он оправдан.

К.Симмонс: Но, господин Президент, просто в Америке мы называем то, что Вы сейчас делаете, «а сами-то вы что, на себя посмотрите» ‒ вот так говорят в Америке. Прямой вопрос задам, откровенный.

В.Путин: Дайте мне ответить, Вы же мне задали вопрос. Вам не нравится мой ответ, и Вы меня сразу прерываете. Это некорректно.

Так вот в Америке давно принят этот закон, он работает, и санкции гораздо жёстче, чем у нас, вплоть до лишения свободы и так далее.

К.Симмонс: Вы опять говорите про Соединённые Штаты.

В.Путин: Да, я сейчас скажу, я сейчас вернусь к нам, не беспокойтесь, я не останусь только на площадке проблем Соединённых Штатов. Я сейчас вернусь, прокомментирую то, что у нас происходит.

К.Симмонс: Я думал, что Вы считаете, что страны не должны вмешиваться во внутренние дела других стран и комментировать не должны политику, а Вы опять это делаете сейчас.

В.Путин: Нет. Если Вы наберётесь терпения и дадите мне сказать до конца то, что я хочу сказать, Вам всё станет ясно. Но Вам не нравится мой ответ, Вы не хотите, чтобы мой ответ слышали Ваши зрители, вот в чём проблема. Вы затыкаете мне рот. Разве это свобода выражения собственного мнения? Или это свобода выражения собственного мнения по-американски?

К.Симмонс: Ответьте, пожалуйста.

В.Путин: Ну так вот, в США был принят закон. Мы его приняли совсем недавно с целью защитить наше общество от вмешательства извне. Если в некоторых штатах иностранные наблюдатели приближаются к избирательному участку, прокурор говорит: только ещё несколько метров ближе ‒ и посажу вас в тюрьму. Это нормально? Это демократия в современном мире? А в некоторых штатах это практика. У нас ничего подобного нет.

Когда я говорю об этих законах, о невмешательстве или попытках вмешательства, что я имею в виду применительно к России? Многие структуры так называемого гражданского общества… Почему говорю «так называемого»? Они финансируются из-за рубежа, готовятся соответствующие программы действий, активисты проходят подготовку за рубежом, и когда наши официальные структуры видят это, с целью предотвращения такого вмешательства в наши внутренние дела мы принимаем соответствующие решения и законы, и они мягче, чем ваши.

У нас есть такая пословица: нечего на зеркало пенять, если рожа кривая. Это к Вам лично не имеет никакого отношения, но если нам кто-то что-то ставит в вину, вы посмотрите на себя, вы там себя в зеркале увидите, а не нас. Здесь нет ничего необычного.

Что касается политической деятельности и политической системы, она развивается. У нас 34 партии зарегистрированы, по-моему, сейчас 32 будут принимать участие в различных выборных процессах по всей стране в сентябре.

К.Симмонс: Но это зарегистрированная оппозиция.

В.Путин: Есть несистемная оппозиция. Вы сказали о том, что кто-то задержан, кто-то находится в местах лишения свободы ‒ да, это тоже бывает. Вы упоминали некоторые фамилии.

К.Симмонс: Да, я о них.

В.Путин: Да-да, сейчас скажу. Сейчас скажу, я не пропущу ни одного Вашего вопроса, не беспокойтесь.

К.Симмонс: Алексей Навальный его зовут.

В.Путин: Не важно.

К.Симмонс: Задам прямой вопрос: Вы приказали его убивать или нет?

В.Путин: Конечно, нет. У нас нет такой привычки кого-то убивать, это первое.

Второе ‒ я хочу Вас спросить: а вы приказали убить женщину, которая вошла в Конгресс и которую застрелил полицейский? А Вы знаете, что у вас 450 человек арестованы после захода в Конгресс? И они пришли не для того, чтобы украсть там компьютер, они пришли с политическими требованиями. 450 человек арестованы, им грозит тюремное заключение от 15 до 25 лет, и они пришли с политическими требованиями. Разве это не преследование за политические взгляды? Некоторых обвиняют в заговоре с целью захвата власти. Некоторых вообще в грабеже обвиняют. Они пришли не грабить.

Люди, о которых Вы упомянули, ‒ да, они осуждены за нарушение режима людей, которые осуждены были условно. Дважды человека осуждали условно. По сути, это просто предупреждали, чтобы не нарушал действующего в России законодательства. Нет, полное игнорирование требований закона. В конце концов суд вынес соответствующее решение, поменяв меру пресечения на содержание под стражей. Таких вот, я Вам скажу, в год в России тысячи, которые нарушают режим условного содержания, не отмечаются, игнорируют требования закона. Тысячи! И они не имеют никакого отношения к политической деятельности. А если кто-то прикрывается политической деятельностью, для того чтобы решать свои дела, в том числе коммерческие, то соответствующим образом нужно за это ответить.

К.Симмонс: Вот смотрите, Вы же снова так говорите: а в Америке как? а в Америке как? Задам такой вопрос. Вот Вы говорили про американский Конгресс. Опять же прямой вопрос: звучат обвинения, неоднократно они звучат в США, ныне покойный Джон Маккейн прямо в Конгрессе назвал Вас убийцей, и Байден этого тоже не отрицал, и даже Трамп это не отрицал. И когда Байдена спросили напрямую, он тоже ответил. Так вот, господин Президент, Вы убийца?

В.Путин: Послушайте меня, я привык за время своей работы к атакам с разных сторон по очень многим поводам, разного качества и остроты. Меня это не удивляет. Мы с теми людьми, с которыми работаем, спорим на международной арене, ‒ мы не жених и невеста, не клянёмся друг другу в вечной любви и дружбе. Мы партнёры и в чём-то соперничаем друг с другом.

Вот что касается жёсткой риторики, то мне кажется, что это вообще проявление отчасти общей американской культуры. Конечно, скажем, в Голливуде есть ‒ вспомнили про Голливуд в начале нашей беседы ‒ глубокие вещи, которые, безусловно, можно отнести к произведениям искусства в области кинематографии. Но чаще всего это такой мачизм. Это в американской, в том числе политической, культуре вроде считается нормально. Кстати говоря, у нас нет. Но если после этой риторики следует предложение встретиться и обсудить двусторонние вопросы и вопросы международной политики, я воспринимаю это как желание к совместной работе. Если это желание серьёзное, мы готовы это поддержать.

К.Симмонс: Но Вы же, по-моему, напрямую на вопрос не ответили.

В.Путин: Ответил. Я сейчас добавлю, если Вы позволите.

Я таких обвинений слышал десятки, особенно в период наших тяжёлых событий во время нашей борьбы с терроризмом на Северном Кавказе. Я при этом всегда руководствуюсь интересами российского государства и русского народа, и вот эти сентенции по поводу того, кто, как, чего и кого называет, меня абсолютно не волнуют.

К.Симмонс: Вот, пожалуйста, список имён: Анна Политковская застрелена, Литвиненко отравлен полонием, Сергей Магнитский, предположительно избитый, скончался в тюрьме, Борис Немцов в нескольких метрах от Кремля застрелен насмерть, Михаил Лесин умер от физических увечий в Вашингтоне. Это всё Ваши жертвы.

В.Путин: Знаете что, мне не хочется казаться грубым, но это похоже на какое-то такое несварение желудка, только словесное.

Вы перечислили много людей, которые действительно пострадали и погибли в разное время по разным причинам от рук разных людей.

Лесина Вы упомянули. Он работал у меня в Администрации, я к нему очень хорошо относился. Погиб он в США, умер или погиб ‒ я не знаю, но мы у вас должны спросить, как он там погиб. Мне, например, до сих пор жалко, что он ушёл из жизни. На мой взгляд, очень порядочный, приличный человек.

Что касается других, кого-то мы нашли, кого-то нет – из тех преступников, которые совершили те или другие преступления, кто-то в тюрьме сидит. Мы готовы и дальше работать в таком же ключе и в таком же режиме, выявляя всех, кто идёт против закона и своими действиями приносит ущерб, в том числе имиджу Российской Федерации. Но вот так всё подряд вываливать ‒ это просто бессмысленно, некорректно и не имеет под собой никаких оснований. Если представить себе это как линию атаки, пожалуйста, давайте я послушаю это ещё раз. Повторяю, я слышал это многократно, но это меня абсолютно не сбивает с толку. Я знаю, в каком направлении нужно двигаться, чтобы обеспечить интересы Российского государства.

К.Симмонс: Хорошо, сменю Вам тему.

Украина и Беларусь ‒ эти две страны явно будут подниматься на встрече с Президентом Байденом. Вы знали заранее, что будет принуждение к посадке авиалайнера, что арестуют двух людей, высадят из него и арестуют?

В.Путин: Я об этом не знал. Я не знал ни о каком лайнере и о людях, которые там были арестованы, тоже ничего не слышал. Узнал об этом из средств массовой информации. Знать не знал о каких-то задержанных, понятия не имею. Для нас это не представляет никакого интереса.

К.Симмонс: Вы как будто бы согласны, одобряете такой поступок. Вы ведь встречались сразу после этого с Лукашенко.

В.Путин: Я не то чтобы одобряю и не то чтобы осуждаю. Так случилось. Я рассказывал недавно в одном из разговоров с европейским коллегой, версия господина Лукашенко, о которой он мне рассказал, заключается в том, что к ним самим поступила информация, что на борту находится взрывное устройство. Они проинформировали пилота, не принуждали его к посадке, и пилот принял решение садиться в Минске. Вот и всё.

К.Симмонс: И Вы верите, что это правда?

В.Путин: А почему мне ему не верить? Вы спросите у пилота. Самое простое ‒ спросить у командира корабля: тебя принуждали к посадке или нет? Спросите у него. Вы спрашивали у него? Что-то я ни разу не слышал интервью этого командира корабля, который сел в Минске. Почему бы его не спросить: тебя что, силой принуждали садиться? Почему не спрашиваете-то у него? Это даже странно. Все обвиняют Лукашенко, а у пилота не спрашивают.

Вы знаете, я не могу не вспомнить другого случая подобного рода, когда самолёт Президента Боливии по приказу американской Администрации посадили в Вене. Борт №1 Президента, вот так принудительно приказали сесть. Президента вывели из самолёта, обыскали самолёт, и Вы об этом даже не вспоминаете. Вы считаете, это нормально? Там было хорошо, а Лукашенко поступил плохо? Послушайте, давайте как-то будем говорить на одном языке и какими-то одинаковыми понятиями оперировать. Вот «Лукашенко – бандит». А там хорошо? Тогда в Боливии восприняли это как общенациональное унижение, но все промолчали, чтобы не обострять отношения. Никто не вспоминает, и это, кстати, не единственный случай. Не единственный. Ну так чего же Лукашенко? Если это он, значит, вы показали ему пример.

К.Симмонс: Вы об этом говорили, но это совершенно другой пример. Господин Президент, мы сейчас говорим о коммерческом рейсе. Смотрите, у людей ведь должно быть право купить билет на самолёт и спокойно прилететь, не боясь, что их собьёт истребитель, что их не принудят к посадке, что не будут ссаживать и арестовывать журналистов.

В.Путин: Послушайте меня, я ещё раз Вам говорю то, что мне сказал Президент Лукашенко. У меня нет оснований ему не верить. Спросите у пилота в конце концов, третий раз Вам говорю. Ну почему Вы не спросите-то? Его принуждали, его пугали? То, что прошла информация о том, что на борту находится взрывное устройство, что люди, пассажиры, граждане, которые не имеют никакого отношения к политике или к каким-то внутренним конфликтам, ещё к чему-то, как-то могли воспринять это негативно, могли переживать на этот счёт, ‒ конечно, это плохо. Чего же здесь хорошего? Мы, разумеется, осуждаем всё, что связано с этим делом: с международным терроризмом, с использованием воздушных судов и так далее. Конечно, мы против.

Вы мне сказали, что посадка самолёта с Президентом Боливии ‒ это другой случай. Другой, да, только он просто хуже в десять раз, чем то, что было сделано, если что-то было сделано, в Белоруссии. И вы не хотите это просто признавать, пропускаете мимо ушей и хотите, чтобы миллионы людей во всём мире этого не замечали или забыли назавтра. Не получится.

К.Симмонс: Хорошо, Украина ‒ ваш сосед. Раньше, в начале этого года, ЕС заявлял, что было большое скопление вооружённых сил, военнослужащих России на границе с Украиной. В чём была причина? Для чего это было сделано?

В.Путин: Послушайте, во-первых, сама Украина постоянно подтаскивала да, по-моему, и сейчас продолжает ещё ‒ и личный состав, и военную технику в район конфликта на юго-востоке Украины, к Донбассу ‒ первое.

Второе: мы проводили плановые учения на своей территории и не только на юге Российской Федерации, а и на Дальнем Востоке, и на севере, в Арктике, проводили учения. Одновременно проводились учения в нескольких регионах Российской Федерации. В это же время США проводили учения на Аляске, так, на минуточку. Вы знаете об этом что-нибудь? Нет? Наверное, нет. А я Вам скажу, я знаю. Это тоже в непосредственной близости от наших границ, но это на вашей территории. Мы даже на это внимания не обратили.

А вот что происходит сейчас: сейчас на наших южных границах происходят учения Defender Europe. 40 тысяч личного состава, 15 тысяч единиц военной техники, часть из них переброшена с Американского континента прямо к нашим границам. Мы перебросили свою технику к американским границам? Нет. А что вы волнуетесь?

К.Симмонс: Очень часто эти учения, которые мы проводим, это же в ответ на ваши действия и на ваши учения. Ваше противостояние с НАТО во многом ведь усугубило ситуацию, и НАТО своего рода играет в оборону.

В.Путин: Ничего себе оборона! В период Советского Союза ещё Горбачёву, он, слава богу, жив-здоров, спросите у него, устно, но всё-таки было обещано, что не будет расширения НАТО на восток. Ну и где эти обещания? Две волны расширения…

К.Симмонс: Где написано, где было закреплено это обещание?

В.Путин: Вы молодец! Правильно, обманули дурачка на четыре кулачка ‒ у нас так в народе говорят. Надо всё закреплять на бумаге.

Но зачем надо было расширять НАТО на восток, приближая инфраструктуру к нашим границам? И вы говорите, что это мы ведём себя агрессивно. С какой стати? Что, Россия даже после развала Советского Союза представляла угрозу какую-то для Соединённых Штатов и для других стран Европы? Мы добровольно вывели все свои войска из Восточной Европы прямо в чистое поле. Люди страдали у нас, десятилетиями там жили семьи военных, не имея нормальных условий для проживания, в том числе для своих детей. Мы пошли на огромные издержки. А что получили в ответ? Инфраструктура здесь, у наших границ. И Вы говорите о том, что мы кому-то угрожаем? Да, мы проводим учения регулярно, в том числе проводим учения, неожиданные для наших Вооружённых Сил. Почему это должно вызывать какую-то озабоченность у партнёров по НАТО? Я просто не понимаю.

К.Симмонс: Но сейчас вы бы взяли обязательство больше не направлять военнослужащих России на суверенную территорию Украины, отдельного государства?

В.Путин: Послушайте меня, разве мы говорили о том, что собираемся направлять какие-то наши вооруженные формирования куда-то? Вот Вы говорите: а сейчас вы могли бы? Мы проводили учения на своей территории. Как же это не понятно? Я ещё раз говорю и хочу, чтобы услышали ваши зрители, ваши слушатели на экранах телевизоров и в интернете: мы проводили учения на своей территории.

Представим себе, что мы бы свои войска послали бы в непосредственную близость к вашим границам, как бы вы отреагировали? Мы же этого не делали, мы на своей территории. Вот вы на Аляске проводили ‒ ну и дай вам бог здоровья! Но вы-то приехали через океан к нашим границам, привезли тысячи солдат и тысячи единиц техники. И вы считаете, что мы ведём себя агрессивно, а вы нет. Здрасьте, приехали.

К.Симмонс: Хорошо. Следующая тема.

Представители Администрации Байдена заявляли, что Пол Уилан и Тревор Рид будут обменяны на этом саммите. Это бывшие морпехи США. Тревор Рид заболел коронавирусом в тюрьме. По-вашему, этот жест доброй воли хороший был бы жест?

В.Путин: Я знаю, что у нас есть некоторые американские граждане, которые находятся в местах лишения свободы, осуждены. Но если взять количество граждан Российской Федерации, которые находятся в тюрьмах Соединённых Штатов Америки, то это несопоставимое количество. США в последние годы взяли практику в третьих странах отлавливать граждан России, тащить их в нарушение всех норм международного права к себе и сажать в тюрьму.

Сейчас, секундочку.

К.Симмонс: Просто время поджимает. Но если нам больше времени выделят, с удовольствием поговорим.

В.Путин: Ладно. Здесь я определяю время, поэтому не переживайте.

Ваш парень, морпех, ‒ просто пьяница и хулиган. Он нажрался, как у нас говорят, напился водки и устроил потасовку, в том числе ударил полицейского. Ничего там особенного нет, бытовщина на самом деле.

Что касается возможных переговоров на этот счёт ‒ пожалуйста, можно поговорить. Мы, естественно, поставим вопрос о наших гражданах, которые в тюрьме сидят в США. Это предмет для разговора. Пожалуйста. Но, правда, американская Администрация вроде вопрос так не ставила, но мы готовы и к этому, поговорить на эту тему.

У нас лётчик Ярошенко сидит у вас уже сколько, 15 или чуть ли не 20 лет уже. Там тоже вроде чисто уголовные дела. Надо поговорить. Но не разговариваем же на эту тему. Может, представится возможность. Если американская сторона готова пообсуждать эту тему, мы готовы, пожалуйста.

К.Симмонс: Вы знаете, его семье больно слышать такие слова, что, дескать, хулиган. Вы рассматриваете возможность «обмена пленными»?

В.Путин: Что здесь обидного-то? Он напился водки, драку устроил, подрался с полицейскими. Что здесь обидного-то? Ну бывает так в жизни, ничего такого страшного здесь нет. Ну что, и с нашими мужиками бывает: водки махнут себе да в драку. Что такого-то? Ну нарушил закон, посадили в тюрьму его. А у вас бы, если он подрался с полицейскими, его бы просто застрели на месте, вот и дело с концом, не так ли?

К.Симмонс: А что касается обмена заключёнными, Вы могли бы рассмотреть такую возможность и обсудить это во время встречи с Президентом Байденом?

В.Путин: Конечно. Ещё лучше было бы обсудить возможность заключения соглашения о выдаче лиц, которые находятся в местах лишения свободы. Это обычная мировая практика, у нас с некоторыми странами есть такие соглашения. Мы и со Штатами готовы это обсудить.

К.Симмонс: Просто хочу понять, какие российские граждане, которые в США, кого Вы хотите вернуть обратно в Россию, кого из них? Поимённо.

В.Путин: У нас там целый список. Вот я сейчас назвал, лётчик у нас там Ярошенко, которого из третьей страны вывезли в США, дали ему там довольно большой срок. У него большие проблемы со здоровьем, но как-то администрация мест лишения свободы не обращает на это внимания. Вот на коронавирус вашего гражданина Вы обратили внимание, а болезни нашего гражданина ‒ никто об этом не вспоминает.

Мы готовы к обсуждению этих вопросов. Даже более того, я думаю, что это целесообразно. Есть вопросы, как Вы правильно сказали, я с Вами полностью согласен, гуманитарного характера. Ну почему не обсудить это? Касается здоровья и жизни конкретного человека, их семей. Конечно.

К.Симмонс: Прежде чем я перейду к следующей теме… Опять же что касается Алексея Навального: Вы можете пообещать, что Алексей Навальный покинет тюрьму живым и здоровым?

В.Путин: Послушайте, у нас такие решения принимает не Президент, такие решения принимает суд ‒ освобождать, не освобождать. Что касается здоровья, то за всеми людьми, которые находятся в местах лишения свободы, соответствующим образом отвечает администрация того или другого заведения соответствующего. Есть далеко, наверное, не в самом лучшем состоянии находящиеся лечебные заведения в местах лишения свободы, в учреждениях подобного рода. Они и следят за этим. Я надеюсь, что должным образом.

Если по-честному сказать, я давно не был в местах подобного рода, когда-то в Петербурге был, на меня произвели тяжёлое впечатление медицинские службы мест лишения свободы. Но за это время, надеюсь, кое-что сделано для того, чтобы ситуация улучшилась. Исхожу из того, что и к человеку, о котором Вы упомянули, будут применяться такие же методы, не хуже, это совершенно точно можно сказать, чем ко всем другим лицам, находящимся в местах лишения свободы.

К.Симмонс: Его зовут Алексей Навальный. Вы не готовы сказать, что он выйдет из тюрьмы?

В.Путин: Слушайте меня внимательно. Его могут называть как угодно, он один из людей, находящихся в местах лишения свободы. Для меня он один из граждан Российской Федерации, который осуждён российским судом и находится в местах лишения свободы, таких много. Кстати говоря, у нас так называемое тюремное население ‒ люди, которые находятся в заключении, ‒ сократилось за последние годы почти в два раза. Это большая, я считаю, победа с нашей стороны и серьёзный признак гуманизации нашей правовой системы. Поэтому не хуже, чем к другим. Никакого эксклюзива никому мы делать не должны, и это неправильно будет, все должны быть в равном положении, это называется «принцип наибольшего благоприятствования», не хуже, чем кому-либо другому. И того человека, о котором Вы упомянули, это тоже касается.

К.Симмонс: Спасибо, что уделили нам время, господин Президент, мы две недели сидели на карантине, это очень важное для нас интервью.

Хочу задать вопрос по Китаю. Китай сейчас работает над четвёртым авианосцем, у них два, у России один, и он сейчас не на дежурстве. Китай отказывается участвовать в переговорах, в прошлом году он отказался от переговоров по контролю над вооружениями. Вы жалуетесь о НАТО на Западе. Почему вы не жалуетесь о милитаризации Китая на Востоке?

В.Путин: Первое, что хочу сказать, ‒ у нас с Китаем за последние годы, за последние десятилетия сложились отношения стратегического партнёрства, которых в истории наших государств мы ранее не достигали. Большой уровень доверительности и сотрудничества, причём по всем направлениям: в политике, в экономике, в сфере технологий, в военно-техническом сотрудничестве. Мы не считаем, что Китай представляет для нас угрозу. Это дружественная страна. Она же не объявляет нас врагом, как это сделали в Соединённых Штатах. Вам об этом разве ничего не известно? Это первое.

Второе: Китай ‒ огромная, мощная страна, полтора миллиарда человек. По паритету покупательной способности экономика Китая стала больше экономики США, а по уровню товарооборота за предыдущий год Китай вышел на первое место с Европой, США отошли на второе место. Вам это известно?

Китай развивается. Я понимаю, что начинается такое противостояние с Китаем. Мы это всё видим. Все же понимают это. Что здесь прятаться и пугаться этих вопросов? Но нас это не настораживает в том числе и потому, что мы считаем, что наша оборонная достаточность, так мы об этом говорим, находится на очень высоком уровне, в том числе и поэтому. Но самое главное ‒ это характер и уровень отношений с Китаем.

Вы сказали, у Китая будет четыре авианосца. А у США сколько авианосцев?

К.Симмонс: Намного больше.

В.Путин: Вот я об этом и говорю. Что нам бояться Китая с авианосцами? Кроме всего прочего, у нас огромная граница с Китаем, но она сухопутная. Вы думаете, что они направят свои авианосцы через нашу территорию, что ли? Ну это просто ни о чём для нас. А то, что их четыре будет, ‒ это правильно.

К.Симмонс: У вас тоже есть побережье там.

В.Путин: Какое там побережье? Побережье, может, огромное, но основная граница с Китаем проходит по суше. То, что четыре авианосца, ‒ это правильно, потому что один должен быть на обслуживании, один ‒ на боевом дежурстве, один должен проходить ремонт и так далее. Ничего здесь избыточного для Китая нет.

А то, что Вы сказали: Китай отказывается от переговоров ‒ он отказывается от переговоров по сокращению ядерных наступательных вооружений. Но это Вы, во-первых, у китайцев спросите, хорошо это или плохо, это им определять. Но аргументы их простые и понятные: и по количеству боезарядов, и по количеству средств доставки Соединённые Штаты и Россия намного опережают Китай, и китайцы справедливо спрашивают: «А чего нам сокращать, если мы и так меньше, чем вы? У нас всего этого меньше. Или вы хотите заморозить наш уровень ядерного сдерживания? А почему мы должны замораживать? Почему мы, страна с полуторамиллиардным населением, не можем поставить перед собой цель хотя бы достичь вашего уровня?» Это спорные вопросы всё, требующие внимательного рассмотрения. Но перекладывать на нас ответственность за позицию Китая ‒ это просто смешно.

К.Симмонс: Что Вы думаете о том, как Китай обращается с национальными меньшинствами в Синьцзяне, с уйгурами?

В.Путин: Вы знаете, я встречался с некоторыми уйгурами. Всегда можно найти людей, которые критикуют центральные власти. Но я встречался с уйгурами, когда был с визитами в Китае. И уверяю Вас, во всяком случае, то, что я слышал своими ушами, что они в целом приветствуют политику китайских властей на этом направлении. Считают, что Китай очень много сделал для людей, проживающих в этом районе, с точки зрения экономики, поднятия культуры и так далее. Поэтому что же мне давать оценки, глядя на ситуацию со стороны?

К.Симмонс: Действительно, Вы знаете, многие уйгуры этого не говорят, что Америка обвинила Китай в геноциде, и Госсекретарь обвинял Китай в геноциде, миллион уйгуров сейчас находится в концлагере. А Вы какой посыл мусульманскому сообществу в бывшем Советском Союзе хотели бы направить в связи с этой ситуацией?

В.Путин: Я посыл мусульманскому сообществу в России должен направлять политикой российских властей в отношении мусульман Российской Федерации. Россия является наблюдателем в Организации Исламская Конференция. У нас 10 процентов и даже побольше, наверное, ‒ это исламское население.

Это граждане Российской Федерации, у которых нет другого отечества. Они вносят колоссальный вклад в развитие нашей страны. Это касается и рядовых граждан, это касается религиозных авторитетов. Что же я буду разговаривать и выстраивать отношения с этой частью наших граждан со ссылками на ситуацию в Китае, не понимая досконально, что там происходит?

Я думаю, что Вам лучше по поводу всех этих проблем справиться в Госдепартаменте либо в Министерстве иностранных дел Китайской Народной Республики.

К.Симмонс: Это просто вопрос относительно того, готовы ли Вы критиковать Китай. Например, Китай воздержался в Совете Безопасности по Крыму, и крупнейшие банки Китая не поддержали американские санкции против России. То есть у вас стопроцентная поддержка со стороны Китая, Вы так считаете?

В.Путин: Вы знаете, мы соседи, соседей не выбирают. Мы довольны тем беспрецедентно высоким уровнем наших отношений, как я уже сказал, которые сложились за предыдущие десятилетия, мы этим дорожим. Так же как дорожат этим и наши китайские друзья, мы это тоже видим. Зачем же вы нас пытаетесь втравливать в какие-то вопросы, которые вы оцениваете так, как считаете нужным для строительства своих отношений с Китаем?

Я Вам скажу совсем откровенно ‒ можно я откровенно скажу?

К.Симмонс: Да.

В.Путин: Мы видим попытки разрушить отношения между Россией и Китаем, мы видим это в практической политике. И Ваши вопросы тоже связаны с этим.

Я Вам свою позицию изложил. Считаю, что этого достаточно, и уверен, что китайское руководство, понимая всю совокупность этих вопросов, касающихся в том числе уйгурской части населения, найдёт необходимые решения для того, чтобы ситуация оставалась стабильной и шла на пользу всему многомиллионному китайскому народу, в том числе и уйгурской его части.

К.Симмонс: Вы, конечно, понимаете, я просто пытаюсь задать Вам вопрос относительно позиции России в отношении Китая и Соединённых Штатов. Я спрошу по-другому: вы отделяетесь от космической программы США, идёте в сторону Китая?

В.Путин: Нет, почему? Мы готовы работать со Штатами в космосе, и, по-моему, руководитель NASA недавно как раз сказал, что не представляет себе просто развитие космических программ без своего партнёрства с Россией. Мы приветствуем это заявление и дорожим…

К.Симмонс: Поясню. Глава российского космического агентства угрожал, что Россия выйдет в 2025 году из международного космического проекта. Он говорил о санкциях, говоря об этой угрозе.

В.Путин: Я, честно говоря, не думаю, что господин Рогозин ‒ такая фамилия руководителя «Роскосмоса» ‒ кому-то угрожал в этом плане. Я знаю его много лет и знаю, что он сторонник развития отношений с Соединёнными Штатами в этой сфере, в космосе.

Недавно, повторяю ещё раз, руководитель NASA высказался в таком же ключе. Я лично всячески поддерживаю, и мы с удовольствием работали все эти годы и готов работать дальше.

Просто Международная космическая станция в силу технических причин постепенно заканчивает свой ресурс, и, может быть, в этом плане у «Роскосмоса» и нет планов продолжения работы. Но, насколько я слышал от американских партнёров, они тоже смотрят на будущее сотрудничество вот по этому направлению как-то по-своему, но в целом сотрудничество с Соединёнными Штатами в космосе, мне кажется, является хорошим примером, где мы, несмотря ни на какие проблемы политических отношений за последние годы, сумели сохранить партнёрство и с обеих сторон дорожим им. Поэтому я думаю, что Вы просто неверно поняли руководителя нашего космического агентства.

Я хочу вас заверить, что мы заинтересованы в дальнейшем продолжении работы с Соединёнными Штатами по этому направлению и будем это делать, если американские партнёры сами не будут от этого отказываться. Но это не значит, что мы должны локализовать свою работу только с США. Мы и с Китаем работаем и будем работать дальше. Это касается самого разного рода программ, в том числе по изучению дальнего космоса. По-моему, здесь один позитив. Я здесь, честно говоря, даже не вижу никаких противоречий.

К.Симмонс: Позвольте задать ещё по-другому вопрос. Хочу просто понять взаимоотношения между Китаем и Россией и Америкой. Если, например, Китайская освободительная армия на Тайвань войдёт, как отреагирует на это Россия?

В.Путин: Вам что, разве известно о планах Китая военным путём решать проблему Тайваня? Мне об этом ничего не известно.

Как мы часто говорим, в политике неуместно сослагательное наклонение. Поэтому «если бы, что бы, кабы» ‒ я не могу комментировать ничего, что не является реалиями сегодняшнего мира. Мне кажется, просто это ‒ Вы на меня не сердитесь, пожалуйста, ‒ вопрос в никуда. Этого же нет. Разве Китай заявил о том, что он собирается военным путём решать проблемы Тайваня? До сих пор этого не случилось. Столько лет Китай развивает отношения с Тайванем, там разные оценки: в Штатах свои, в Китае свои, на Тайване, может быть, свои. Но, слава богу, до «горячей» фазы ничего не дошло.

К.Симмонс: Мне говорят, что уже пора закругляться. Но хочу ещё пару вопросов Вам задать.

Андреа Митчелл в этом месяце была в Сирии. Она видела, что люди живые… Вы говорите, что будет закрыт этот пограничный переход в июле, в Совете Безопасности об этом говорили. Почему вы это делаете, учитывая то, что это приведёт к смерти беженцев?

В.Путин: Послушайте, там, к сожалению, очень много и так трагедий. Все действия наши совокупные должны быть направлены на то, чтобы стабилизировать ситуацию, вводить её в нормальное русло. При поддержке России Сирия вернула под свой контроль, сирийские власти, свыше 90 процентов сирийской территории.

И теперь нужно просто организовать гуманитарную помощь людям вне зависимости ни от какого политического контекста. Но наши партнёры на Западе, на совокупном Западе ‒ и Штаты, и европейцы, ‒ говорят, что Асаду помощь оказывать не будем. Но при чём здесь Асад? Помогите людям, которые нуждаются в этой помощи, самые элементарные вещи. Ведь не снимают ограничения даже на поставку медицинского оборудования и лекарственных препаратов даже в условиях коронавирусной инфекции. Это просто негуманно. Ничем нельзя объяснить такое жестокое отношение к людям.

Что касается этих переходов для доставки гуманитарной помощи: есть идлибская зона, там боевики просто всё грабят, людей убивают и насилуют до сих пор, и ничего. Эт-Танф ‒ есть такая зона, которая контролируется, кстати, американскими военными. Недавно мы тоже поймали группу бандитов, они оттуда пришли и прямо говорят, что у них есть определённое задание в отношении российских военных объектов.

Что касается пограничных переходов, наша позиция заключается в том, что нужно оказывать помощь, как это и положено во всём мире, как это прописано в нормах международного гуманитарного права, через центральное правительство, не нужно его дискриминировать. А если есть основание полагать, что центральное правительство Сирии что-то там украдёт или разграбит, ну поставьте, пожалуйста, контроль со стороны Международного Красного Креста и Красного Полумесяца, проконтролируйте всё это. Да я и не думаю, что кто-то в правительстве Сирии заинтересован в том, чтобы там чего-то воровать из этой гуманитарной помощи, нужно делать просто через центральное правительство. Мы в этом смысле поддерживаем Президента Асада, потому что другой способ поведения ‒ это подрыв суверенитета Сирийской Арабской Республики, вот и всё.

Что касается идлибской зоны, то там турецкие войска фактически контролируют границу между Сирией и Турцией, и там идут конвои туда-сюда в неограниченном количестве.

К.Симмонс: Я знаю, что в России были внесены поправки в Конституцию: Вы можете быть Президентом до 2036 года. Как Вы считаете, чем дольше Вы находитесь у власти, чем дольше нет кого-то, кто может Вас сменить, не получится так, что найдётся преемник, а потом всё это обрушится в одночасье?

В.Путин: А что обрушится в одночасье? Смотрите, если мы посмотрим ситуацию, в которой находилась Россия в 2000 году, она балансировала на грани сохранения своего суверенитета, целостности территориальной, количество граждан за чертой бедности было колоссальным и катастрофическим, уровень ВВП упал ниже плинтуса, 12 миллиардов были у нас золотовалютные резервы, а долгов было 120 миллиардов долларов, если в долларовом эквиваленте говорить.

Но сейчас ситуация другая. Сейчас много проблем, но ситуация абсолютно другая. Придёт когда-то обязательно на моё место другой человек. И почему всё это должно рухнуть, что ли? Мы боролись с международным терроризмом ‒ слава богу, задушили его на корню. Это должно опять возродиться, что ли? Думаю, что нет. Другое дело, что на политической сцене могут появляться разные люди, с разными взглядами. Ну и хорошо.

Вы знаете, я настолько связал всю свою судьбу с судьбой страны, для меня в жизни нет никакой другой, более значимой задачи, чем укрепление России.

Поэтому если я увижу, что какой-то человек, даже если критически относится к каким-то сферам моей деятельности, но я увижу, что это человек с конструктивными взглядами, человек предан стране, готов положить на алтарь Отечества не просто годы, а всю свою жизнь, как бы он ни относился ко мне лично, я сделаю всё, чтобы такие люди были поддержаны.

Когда-то, разумеется, ‒ это естественный процесс, биологический ‒ нам всем будет замена: и Вам на своём месте, мне на своём. Но я уверен, что фундаментальные основы российской государственности, российской экономики, политической системы будут такими, что она будет твёрдо стоять на ногах и уверенно смотреть в будущее.

К.Симмонс: И вот Вы смотрите на этого человека. Вы будете ожидать от него такой же защиты, как в своё время предложили Президенту Ельцину, что он тоже защищать будет Вас?

В.Путин: Я даже не думаю об этом, это вопросы вообще третьестепенного значения. Самое главное ‒ это судьба страны и её народа.

К.Симмонс: Понял.

Спасибо большое за Ваше время, господин Президент. Я знаю, что и так уже подзатянулось интервью. Спасибо за очень интересный разговор.

Самые странные правила поведения сотрудников в крупных компаниях

Независимо от того, где вы получите работу, от вас ожидают определенного поведения. Возможно, вам придется носить униформу (извините, сотрудники фастфуда) или использовать определенные слова с покупателями (глядя на вас, телемаркетеры). Этого следовало ожидать. Однако некоторые компании имеют более строгие правила. Вот самые странные правила, которым, как сообщается, предписывают или «поощряют» следовать служащие …

American Apparel: руководители оценивают ваше фото

Getty Images

Это бывший генеральный директор American Apparel Дов Чарни (который до сих пор является консультантом высокого уровня), крайне неоднозначный парень по множеству причин, включая несколько судебных исков о сексуальных домогательствах.Просочившиеся документы показывают, что у всех соискателей должны быть фотографии «с головы до ног», а бывший менеджер магазина утверждает, что «любого [лично Чарни] считают недостаточно красивым для работы там, его поощряют увольнять … Дов хочет отсеять «уродливых людей».

Эта политика якобы остается в силе и после , когда вас наняли. Компания заявляет, что просто следит за тем, чтобы сотрудники не выглядели «нестандартно».

Видео по теме: «Поведение на рабочем месте: обмен мгновенными сообщениями»

Abercrombie & Fitch: Никаких «неестественных» стрижек

Getty Images

В соответствии с «политикой внешнего вида», которую получил Buzzfeed, Abercrombie предписывает определенные «приемлемые» прически для сотрудников — и столько же «неприемлемых» из-за того, что они выглядят «экстремальными».«То же самое касается макияжа, лака для ногтей и даже длины ногтей, которая ограничена 1/4 дюйма от кончика пальца».

Самое странное, что бывший сотрудник утверждает, что в магазинах без вентиляционных отверстий рабочие (называемые «моделями») должны «распылять каждый продукт и поверхность … в течение дня» фирменным ароматом A&F.

New York Yankees: без растительности на лице

Самая известная бейсбольная команда придерживается давней политики — никаких бород, бакенбардов и исключений.Это означает, что лохматым отбивающимся, таким как Джонни Дэймон и Джейсон Джамби, приходилось подстригать свои локоны, прежде чем надевать полоску. Политика исходит от покойного владельца Янки, мистера Бернса … эээ, Джорджа Стейнбреннера.

Westgate Resorts: Вас могут уволить, если Обама будет переизбран

Getty Images

Многие руководители недовольны идеей — ахать! — платить за медицинское обслуживание своих сотрудников, но еще во время выборов 2012 года миллиардер Уэстгейт, генеральный директор / король Севера Дэвид Сигел предупредил сотрудников: «Если с меня или моей компании будут взиматься какие-либо новые налоги, как планирует наш нынешний президент, я не будет другого выбора, кроме как уменьшить размер этой компании.«

Сигель отметил, что он не может приказывать сотрудникам, как нажимать на рычаг, но добавил: «Итак, когда вы принимаете решение голосовать, спросите себя, какой кандидат понимает экономику владения бизнесом, а кто нет? Чья политика будет подвергнуть опасности вашу работу? »

Мюнхен Re: Оргии для хорошей работы

Getty Images

Оставьте это немцам. Сообщается, что в 2007 году подразделение этого страхового гиганта организовало в Будапеште оргию, чтобы «вознаградить» успешных продавцов.Определенно лучше, чем ножи для стейков а-ля «Гленгарри Глен Росс», но гораздо более противоречивые.

Evernote: без телефонов и электронной почты

Getty Images

Генеральный директор Evernote Фил Либин — новатор. Он настолько изобретателен, что убрал все телефоны из офиса Evernote и категорически препятствует переписке между сотрудниками. Если вы хотите с кем-то поговорить: «Я как бы хочу, чтобы вы встали и пошли поговорить с ним». Интересная идея, но определенно дискриминирует ленивых.

Disney World: сотрудники должны были поделиться своим нижним бельем

Getty Images

Как вы понимаете, в тематических парках Диснея действуют строгие правила — все сотрудники, изображающие персонажей, должны раздавать автографы, принцессы должны знать свои фильмы наизусть, и, как сообщается, нельзя сидеть в костюмах или говорить «нет» в целом. к фотографиям или автографам, каким бы вонючим или липким ни был ребенок.

Но это ничто по сравнению с прежней политикой, согласно которой сотрудники делили нижнее белье друг с другом.До 2001 года смена смены в роли Гуфи также означала смену трусов. Это якобы привело к распространению лобковых вшей и чесотки, что совсем не волшебно.

Видео по теме: «Поведение на рабочем месте: телефонные звонки»

Starbucks: не двигаться

Getty Images

Мы не знаем, инструктирует ли Starbucks сотрудников неправильно писать имена всех на чашках, но, согласно Wall Street Journal, они должны постоянно стоять на месте «у эспрессо-бара, а не перемещаться», чтобы ускорить процесс.По иронии судьбы, сотрудник сказал газете: «[Мне] нет смысла стоять и ждать, пока блендер закончит работу, потому что я мог бы одновременно варить чай со льдом».

Apple: Люди не поправляют?

Getty Images

Вы знаете, как ваш дедушка называет свой iPhone «Pod caller thingy»? Что ж, сотрудникам Apple, возможно, придется вести себя так, будто их это вполне устраивает. Бывший сотрудник утверждает, что персонал не имеет права исправлять вас. Это делается для того, чтобы покупатели не чувствовали себя плохо из-за своей глупости, что имеет смысл для магазина, укомплектованного самопровозглашенными гениями.

Zappos: мы заплатим вам за увольнение

Getty Images

У интернет-магазина обуви очень необычная корпоративная культура, но самое странное правило применяется только к новым сотрудникам: по словам его бывшего директора по персоналу, каждый начинает с нескольких недель ответа на телефонные звонки, после чего Zappos предлагает им 3000 долларов. уйти, если они не чувствуют себя обязанными на 100%. Серьезно. Просто оставь человека. Убирайся! Вот наличные! За то, что НЕ выполнял работу! Жаль, что вы можете пройти процесс приема на работу только один раз.

Onebestway: Голые пятницы

Getty Images

Повседневная пятница — это скользкая дорожка. Эта дизайнерская фирма в Великобритании ввела необязательную политику «Обнаженная пятница», потому что … о, кто знает. Кое-что о тимбилдинге. На самом деле, сотрудники повсеместно положительно отзывались об этом опыте, и один из них объяснил: «Это было эмоционально, но мы обнаружили, что у нас гораздо больше возможностей говорить друг с другом честно — и с тех пор. Компания значительно улучшилась.«

Честно говоря, если вы не работаете в порно, хотите ли вы видеть кого-нибудь из своих коллег голым? Боб из бухгалтерии летом носит шорты, а ты с этим не справишься.

Видео по теме: «Поведение на рабочем месте: бутылки с водой»

Правила поведения — обзор

Местное происхождение собственности

Каждая правовая система отличается тем, как она создает порядок и провозглашает обязательные правила поведения в обществе.Такая самобытность отражает различия в истории, культуре, ценностях, экономических условиях, демографии и так далее. Соответственно, глобализация оказывает давление на внутренние правовые системы во всех сферах человеческой деятельности, на которые она оказывает существенное влияние. Что делает права собственности уникальными в этом отношении?

Здесь характер прав собственности in rem , наряду с уровнем однородности или неоднородности среди затронутых сторон, может служить отправной точкой для объяснения как истоков локализма в праве собственности, так и того, каким образом режимы собственности могут иметь дело с миром с глобализированной экономикой, но без единого политического суверенитета.

В этом контексте важно понимать, что различные типы ресурсов, которые являются объектами прав собственности, имеют тенденцию по-разному оцениваться в локальном и глобальном спектре. Правовые режимы для некоторых типов ресурсов традиционно были более внутренними не только как вопрос исторической эволюции, но и как нормативный указ; другие с самого начала смотрели за пределы национальных границ, даже если не пришли к фактической гармонизации.

Если рассматривать права собственности на землю, можно с уверенностью сказать, что правовой контроль над землей и социально-политическое строительство обществ и наций шли рука об руку на протяжении всей истории.То, как разные общества формировали распределение, контроль и обеспечение прав на землю, было и остается тесно переплетенным с политической, религиозной, социальной и экономической структурой этих политических сообществ.

Одним из наиболее ярких примеров такой взаимосвязанности является эволюция системы землевладения в Англии. Как Поллок и Мейтленд (1898) предлагают в своей книге «История английского права »: «Поскольку феодализм является простым правом собственности, Англия является наиболее феодализованной из всех стран.«Действительно, невозможно по-настоящему понять, каким образом земельное право развивалось в Англии со времен норманнского завоевания, не приняв во внимание социально-политическое развитие в этой стране с того времени (Lehavi, 2010).

Но не нужно слишком углубляться в прошлое, чтобы определить местный характер земельного права. Земельные реформы в постсоветских странах, Южной Африке после апартеида или современной Венесуэле — лишь несколько примеров, иллюстрирующих устойчивую связь между земельным правом и государственностью.

Другие типы активов были более неоднозначными в том, что касается «внутреннего локализма». Рассмотрим товарное движимое имущество — товары. С одной стороны, право собственности на движимое имущество развивалось по-разному в разных правовых системах, причем различия существовали не только между двумя основными правовыми семьями, общим правом и гражданским правом, но также между системами внутри каждой такой семьи. В то же время торговцы участвовали в трансграничных сделках с самого начала цивилизации и всегда хорошо понимали, что территориальные правила могут препятствовать потоку торговли.

В средние века в Европе сформировался свод норм, известный как lex mercatoria . Это была массовая форма частного заказа, которая объединяла торговцев с разных территорий и была направлена ​​на то, чтобы позволить трейдерам следовать общим правилам и быстро разрешать споры. Эти нормы практиковались в различных местах встреч, как правило, на торговых ярмарках по всему континенту. Ярмарки также стали местом разрешения споров: торговцы создают и управляют такими трибуналами (Braithwaite and Drahos, 2000).

Объем торговых норм превышает договорные аспекты сделок. Фактически, закон lex mercatoria создал важные юридические и финансовые инструменты личной собственности, которые используются до сих пор. Хотя такие инструменты, как аккредитивы, существовали и в более ранние периоды, нововведением эпохи торгового права стало внедрение идеи документальной передачи нематериального актива — права на получение долга — и, что еще более важно, развитие этой практики. по которому трейдер, купивший оборотный инструмент (например,g., переводной вексель) добросовестно сделал это без каких-либо предварительных интересов третьих лиц в нем. Относительная однородность коммерческих интересов и социальных представлений торговцев, а также тот факт, что нормы, включая их имущественные аспекты, имели практическое влияние только в рамках этого профессионального сообщества, позволяли торговцам эффективно управлять своими делами с помощью эффективных организационных механизмов.

Такое международное соответствие и эффективность постепенно снижались с переходом на коммерческое право национальных судов и законодательных органов.Но современные силы глобализации снова оказывают растущее давление на страны и неправительственные профессиональные организации с целью привести их в соответствие с нынешней экономической реальностью с надлежащим правовым регулированием как движимого имущества, так и нематериальных инструментов, связанных с коммерцией и торговлей.

В ответ, в конце девятнадцатого века, международные коммерческие организации и официальные наднациональные органы начали предпринимать усилия по увеличению уровня и масштабов координации между различными правовыми системами.Международная торговая палата, основанная в Париже в 1919 году и учредившая Международный арбитражный суд в 1923 году, сыграла важную роль как в принятии профессиональных норм (таких как ИНКОТЕРМС, определяющих основные торговые термины), так и в разрешении споров через арбитраж.

УНИДРУА, Международный институт унификации частного права, основанный в 1926 году Лигой Наций, но впоследствии сохранивший независимый статус профессионального форума, также работал над продвижением общих принципов трансграничных сделок.В 1966 году Организация Объединенных Наций учредила ЮНСИТРАЛ, Комиссию ООН по праву международной торговли. ЮНСИТРАЛ была движущей силой нескольких международных конвенций. Вероятно, наиболее заметной из них является Венская конвенция о международной купле-продаже товаров (КМКПТ) 1980 года. Но что касается всех этих международных организаций, форумов и правовых инструментов, важно отметить, что они в основном касались договорных аспектов международной торговли и коммерции, и особенно ограничивались профессиональными трейдерами.Конвенция КМКПТ, например, не касается имущественных аспектов трансграничных продаж: она не определяет условия, при которых право собственности на товар считается переданным, так что покупатель квалифицируется как «собственник». Кроме того, КМКПТ не создал новый правовой режим для обеспечительных интересов, не определил статус добросовестных покупателей и никоим образом не причастен к установлению приоритета национального банкротства.

И снова понятно, почему в отношении предметов торговли было проще регулировать договорные трансграничные отношения между торговцами.Это особенно верно, поскольку такие стороны часто имеют возможность заранее составить договор и разрешить споры, которые могут возникнуть впоследствии, путем отклонения от внутреннего законодательства и обращения в международные арбитражные суды. Но упорядочение прав собственности с применением in rem к третьим сторонам продолжает оставаться серьезной проблемой для закона даже в эпоху глобализации товаров и связанных с ними нематериальных активов. В этом смысле частный международный арбитраж не принесет никакой пользы, если суд формально не рассматривается национальными правовыми системами как уполномоченный «принимать законы», выходящие за рамки прав сторон арбитража.

Интеллектуальная собственность расположена еще в одном месте в локально-глобальном континууме. Основные виды прав интеллектуальной собственности, авторское право, патенты, промышленные образцы и товарные знаки были источником международного беспокойства с самого начала современной эпохи. Первоначально международное сотрудничество в области прав интеллектуальной собственности осуществлялось посредством двусторонних договоров, но вскоре переросло в международные конвенции. Парижская конвенция 1883 года по охране промышленной собственности и Бернская конвенция 1886 года по охране литературных и художественных произведений были обновлены и все еще остаются в силе, и обе в настоящее время находятся в ведении Всемирной организации интеллектуальной собственности, агентства ООН.

Но, вероятно, только в 1990-х годах международный статус интеллектуальной собственности стал намного более заметным. По инициативе западных стран все страны, которые хотели присоединиться к Генеральному соглашению по торговле и тарифам (ГАТТ) и стать членами Всемирной торговой организации (ВТО), должны были также подписать приложение к ГАТТ, а именно, Соглашение 1994 года. Соглашение о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности (ТРИПС). ТРИПС требует от государств-членов не только привести свое внутреннее законодательство в соответствие с минимальными стандартами защиты интеллектуальной собственности, включенными в эту и предыдущие международные конвенции (например, Парижскую и Бернскую конвенции), но также ставит государства в более эффективное решение споров. система ВТО.

Этот недавний поворот событий, однако, не следует неправильно понимать как означающий, что интеллектуальная собственность является «международной» отраслью права собственности. Во-первых, с чисто юридической точки зрения регистрация авторских прав, патентов, промышленных образцов и товарных знаков по-прежнему производится на индивидуальной основе. Не существует глобального реестра прав интеллектуальной собственности и, соответственно, не существует универсальной защиты прав интеллектуальной собственности, если данное право не признано страной, в соответствии с законодательством которой разрешается определенный спор.Во-вторых, с нормативной точки зрения ведутся настоящие дебаты о масштабах и содержании защиты интеллектуальной собственности. Массовое нарушение этих прав собственности в таких странах, как Китай, также является результатом истинного культурного и идеологического разделения.

В этом контексте и как своего рода промежуточный итог сложного взаимодействия между местным и глобальным законодательством в сфере собственности, можно рассмотреть Закон Китайской Народной Республики о правах собственности 2007 года. Хотя на разработку закона повлияли кодексы гражданского права других стран, в первую очередь Германии и Японии, и хотя в средствах массовой информации он отмечался как « драматическое » событие, внимательный взгляд на закон о собственности Китая показывает, что это не просто отвернуться от собственного идеологического, культурного или правового прошлого.Так, например, наряду с защитой прав индивидуальной собственности в статье 4, согласно которой такие права «не должны нарушаться никаким институтом или отдельными лицами», закон одновременно включает такую ​​же защиту прав государственной и коллективной собственности. Закон поддерживает разделение труда между этими категориями собственности, чтобы реализовать «социалистическую рыночную экономику, обеспечивая равный правовой статус и право на развитие всех участников рынка». Статьи 47 и 58 подтверждают принцип, уже закрепленный в конституции Китая, согласно которому все земли в Китае «принадлежат государству», а некоторые земли принадлежат коллективам, так что любые индивидуальные права на землю в основном являются только узуфруктурными.Таким образом, как показывает пример Китая, концепция собственности как области права, которая наделяет права и обязанности ограниченными ресурсами общества, продолжает сохранять свою локальную основу.

Этические принципы психологов и кодекс поведения

8.01 Институциональное одобрение
Когда требуется одобрение учреждения, психологи предоставляют точную информацию о своих предложениях по исследованию и получают одобрение до проведения исследования.Они проводят исследования в соответствии с утвержденным протоколом исследования.

8.02 Информированное согласие на исследования
(a) При получении информированного согласия в соответствии со Стандартом 3.10 «Информированное согласие» психологи информируют участников о (1) цели исследования, ожидаемой продолжительности и процедурах; (2) их право отказаться от участия и выйти из исследования после начала участия; (3) предсказуемые последствия отказа или отказа; (4) разумно предсказуемые факторы, которые, как можно ожидать, повлияют на их готовность участвовать, такие как потенциальные риски, дискомфорт или побочные эффекты; (5) любые предполагаемые выгоды от исследований; (6) пределы конфиденциальности; (7) стимулы для участия; и (8) к кому обращаться по вопросам, касающимся исследования и прав участников исследования.Они дают возможность потенциальным участникам задавать вопросы и получать ответы. (См. Также Стандарты 8.03, Информированное согласие на запись голосов и изображений в исследованиях ; 8.05, Отказ от информированного согласия на исследования ; и 8.07, Обман в исследованиях .)

(b) Психологи, проводящие интервенционные исследования с использованием экспериментальных методов лечения, разъясняют участникам в начале исследования (1) экспериментальный характер лечения; (2) услуги, которые будут или не будут доступны контрольной группе (группам), если это необходимо; (3) способы, с помощью которых будет производиться отнесение к экспериментальным и контрольным группам; (4) доступные альтернативы лечения, если человек не желает участвовать в исследовании или желает прекратить его после начала исследования; и (5) компенсация или денежные затраты на участие, включая, при необходимости, компенсацию от участника или от стороннего плательщика.(См. Также Стандарт 8.02a, Информированное согласие на исследования .)

8.03 Информированное согласие на запись голосов и изображений в исследованиях
Психологи получают информированное согласие участников исследования перед записью их голосов или изображений для сбора данных, за исключением случаев, когда (1) исследование состоит исключительно из натуралистических наблюдений в общественных местах, и не ожидается, что запись будет использоваться таким образом, который может вызвать личная идентификация или нанесение вреда, или (2) план исследования включает обман, и согласие на использование записи получено во время разбора полетов.(См. Также Стандарт 8.07, Обман в исследованиях .)

8.04 Клиент / пациент, студент и подчиненные участники исследования
(а) Когда психологи проводят исследование с клиентами / пациентами, студентами или подчиненными в качестве участников, психологи принимают меры для защиты потенциальных участников от неблагоприятных последствий отказа или отказа от участия.

(b) Когда участие в исследовании является обязательным требованием курса или возможностью получения дополнительных баллов, потенциальному участнику предоставляется выбор равноправных альтернативных видов деятельности.

8.05 Отказ от информированного согласия на исследования
Психологи могут отказаться от информированного согласия только (1) в тех случаях, когда исследования не могут быть обоснованно причинены стрессом или вредом и включают (а) изучение обычных образовательных практик, учебных программ или методов управления классом, проводимых в образовательных учреждениях; (b) только анонимные анкеты, натуралистические наблюдения или архивные исследования, раскрытие ответов на которые не поставит участников под угрозу уголовной или гражданской ответственности или нанесет ущерб их финансовому положению, возможностям трудоустройства или репутации, а конфиденциальность защищена; или (c) изучение факторов, связанных с эффективностью работы или организации, проведенное в организационных условиях, для которых нет риска для трудоустройства участников и конфиденциальность защищена, или (2) если иное разрешено законом или федеральными или институциональными постановлениями.

8.06 Предложение стимулов для участия в исследованиях
(a) Психологи прилагают разумные усилия, чтобы избежать чрезмерных или неуместных финансовых или иных стимулов для участия в исследовании, когда такие стимулы могут побудить к участию.

(b) Предлагая профессиональные услуги в качестве стимула к участию в исследовании, психологи разъясняют характер услуг, а также риски, обязательства и ограничения.(См. Также Стандарт 6.05, Бартер с клиентами / пациентами .)

8.07 Обман в исследованиях
(а) Психологи не проводят исследования, связанные с обманом, если они не определили, что использование методов обмана оправдано значительной перспективной научной, образовательной или прикладной ценностью исследования и что эффективные не вводящие в заблуждение альтернативные процедуры невозможны.

(b) Психологи не обманывают потенциальных участников относительно исследования, которое, как разумно ожидается, вызовет физическую боль или серьезное эмоциональное расстройство.

(c) Психологи объясняют участникам любой обман, который является неотъемлемой частью планирования и проведения эксперимента, как можно раньше, желательно по завершении их участия, но не позднее, чем по завершении сбора данных, и разрешают участники отозвать свои данные. (См. Также Стандарт 8.08, Подведение итогов .)

8.08 Подведение итогов
(а) Психологи предоставляют участникам возможность быстро получить соответствующую информацию о характере, результатах и ​​выводах исследования, и они принимают разумные меры для исправления любых неправильных представлений, которые могут возникнуть у участников и о которых известно психологам.

(b) Если научные или гуманные ценности оправдывают задержку или утаивание этой информации, психологи принимают разумные меры для снижения риска причинения вреда.

(c) Когда психологи узнают, что исследовательские процедуры причинили вред участнику, они принимают разумные меры, чтобы минимизировать вред.

8.09 Гуманный уход и использование животных в исследованиях
(а) Психологи приобретают, ухаживают, используют и утилизируют животных в соответствии с действующими федеральными, государственными и местными законами и постановлениями, а также профессиональными стандартами.

(b) Психологи, обученные методам исследования и имеющие опыт ухода за лабораторными животными, наблюдают за всеми процедурами, связанными с животными, и несут ответственность за обеспечение надлежащего учета их комфорта, здоровья и гуманного обращения.

(c) Психологи следят за тем, чтобы все находящиеся под их наблюдением лица, использующие животных, получили инструкции по методам исследования, а также по уходу, содержанию и обращению с используемыми видами в той степени, в какой это соответствует их роли.(См. Также Стандарт 2.05, Делегирование работы другим .)

(г) Психологи прилагают разумные усилия, чтобы свести к минимуму дискомфорт, инфекцию, болезнь и боль животных.

(e) Психологи используют процедуру, подвергающую животных боли, стрессу или лишению, только тогда, когда альтернативная процедура недоступна, а цель оправдана ее предполагаемой научной, образовательной или прикладной ценностью.

(е) Психологи проводят хирургические процедуры под соответствующей анестезией и следуют методам предотвращения инфекции и минимизации боли во время и после операции.

(g) Когда уместно прекратить жизнь животного, психологи действуют быстро, стараясь свести к минимуму боль и в соответствии с принятыми процедурами.

8.10 Отчетность о результатах исследования
(а) Психологи не фальсифицируют данные. (См. Также Стандарт 5.01a, Избегание ложных или вводящих в заблуждение заявлений .)

(b) Если психологи обнаруживают существенные ошибки в своих опубликованных данных, они принимают разумные меры для исправления таких ошибок с помощью исправления, опровержения, опечатки или других подходящих средств публикации.

8.11 Плагиат
Психологи не представляют части чужой работы или данных как свои собственные, даже если другая работа или источник данных цитируются время от времени.

8.12 Авторские права на публикацию
(а) Психологи берут на себя ответственность и признают, в том числе авторство, только за ту работу, которую они действительно выполнили или в которую они внесли существенный вклад.(См. Также Стандарт 8.12b, Авторские права на публикацию .)

(b) Основное авторство и другие ссылки на публикации точно отражают относительный научный или профессиональный вклад вовлеченных лиц, независимо от их относительного статуса. Простое обладание институциональной должностью, такой как заведующий отделом, не оправдывает признание авторства. Незначительный вклад в исследование или написание публикаций отмечается соответствующим образом, например, в сносках или во вступительном заявлении.

(c) За исключением исключительных обстоятельств, студент указывается в качестве основного автора любой статьи с несколькими авторами, которая в значительной степени основана на докторской диссертации студента. Консультанты факультета обсуждают со студентами кредит публикации как можно раньше и на протяжении всего процесса исследования и публикации, если это необходимо. (См. Также Стандарт 8.12b, Авторские права на публикацию .)

8.13 Повторная публикация данных
Психологи не публикуют в качестве исходных данных ранее опубликованные данные.Это не препятствует повторной публикации данных, если они сопровождаются надлежащим подтверждением.

8.14 Совместное использование данных исследований для проверки
(а) После публикации результатов исследования психологи не утаивают данные, на которых основаны их выводы, от других компетентных специалистов, которые стремятся проверить существенные утверждения посредством повторного анализа и которые намереваются использовать такие данные только для этой цели, при условии соблюдения конфиденциальности участников могут быть защищены, и если законные права на конфиденциальные данные не препятствуют их разглашению.Это не препятствует психологам требовать, чтобы такие люди или группы несли ответственность за расходы, связанные с предоставлением такой информации.

(б) Психологи, которые запрашивают данные у других психологов для проверки существенных утверждений посредством повторного анализа, могут использовать совместно используемые данные только для заявленной цели. Запрашивающие психологи получают предварительное письменное согласие на любое другое использование данных.

8.15 Рецензенты
Психологи, просматривающие материалы, представленные для презентации, публикации, гранта или исследовательского предложения, уважают конфиденциальность и права собственности на такую ​​информацию тех, кто ее предоставил.

Кодекс этики

Специальное предложение

Кодекс этики и профессионального поведения определяет этические принципы, которые регулируют решения и поведение в компании или организации. В них дается общее описание того, как следует вести себя сотрудникам, а также конкретные рекомендации по решению таких проблем, как преследование, безопасность и конфликт интересов.

Кодекс этики по сравнению с Кодексом поведения:

Кодекс этики является широким, дающим сотрудникам или членам общее представление о том, какие типы поведения и решений приемлемы и поощряются в компании или организации.Кодекс поведения более целенаправлен. Он определяет, как сотрудники или члены должны действовать в конкретных ситуациях.

Можно ли совместить Кодекс поведения и Кодекс этики?

Да, в большинстве случаев предприятия объединяют оба этих документа в один, поскольку между ними существует значительное совпадение. Редко можно найти компании, у которых есть две отдельные политики. Хотя это технически разные документы, сотрудникам будет легче вспомнить важные моменты, касающиеся поведения и этики, если у них есть единый документ, на который можно сослаться.

Кодекс этики и профессионального поведения Загрузить

Загрузите приведенный выше образец кодекса этики и профессионального поведения в виде документа PDF.

Скачать образец

Образец кодекса этики и профессионального поведения:

1. Будьте инклюзивными.

Мы приветствуем и поддерживаем людей любого происхождения и идентичности. Это включает, помимо прочего, представителей любой сексуальной ориентации, гендерной идентичности и выражения, расы, этнической принадлежности, культуры, национального происхождения, социального и экономического класса, уровня образования, цвета кожи, иммиграционного статуса, пола, возраста, размера, семейного положения, политические убеждения, религия, умственные и физические способности.

2. Будьте внимательны.

Мы все зависим друг от друга, чтобы работать как компания. Ваши решения повлияют на клиентов и коллег, и вы должны учитывать эти последствия при принятии решений.

3. Будьте уважительны.

Мы не все всегда соглашаемся, но несогласие не оправдывает неуважительное поведение. Мы все время от времени будем испытывать разочарование, но мы не можем допустить, чтобы это разочарование превратилось в личные нападки. Среда, в которой люди чувствуют себя некомфортно или угрожают, не является продуктивной или творческой.

4. Тщательно подбирайте слова.

Всегда ведите себя профессионально. Будьте добры к другим. Не оскорбляйте и не унижайте других. Оскорбления и отчуждение неприемлемы. Это включает, но не ограничивается:

  • Угрозы насилия.
  • Неповиновение.
  • Дискриминационные шутки и язык.
  • Распространение материалов сексуального или агрессивного характера с помощью электронных устройств или других средств.
  • Личные оскорбления, особенно с использованием расистских или сексистских терминов.
  • Нежелательное сексуальное внимание.
  • Пропаганда или поощрение любого из вышеперечисленных действий.

5. Не беспокоить.

В общем, если кто-то просит вас что-то остановить, то остановитесь. Когда мы не согласны, попытайтесь понять, почему. Разногласия и разногласия в большинстве случаев неизбежны. Важно то, что мы конструктивно разрешаем разногласия и разногласия.

6. Превратите различия в сильные стороны.

Мы можем найти силы в разнообразии.У разных людей разные взгляды на проблемы, и это может быть полезно для решения проблем или генерации новых идей. Неспособность понять, почему кто-то придерживается определенной точки зрения, не означает, что он ошибается. Не забывайте, что все мы совершаем ошибки, и обвинение друг друга ни к чему не приведет.

Вместо этого сосредоточьтесь на решении проблем и извлечении уроков из ошибок.

Что включить в ваш Кодекс этики и профессионального поведения:

Кодекс этики и профессионального поведения состоит из четырех основных разделов, подробно описанных ниже.Вы можете охватить их все в кратком сводном Кодексе этики и профессионального поведения, как указано выше, или подробно рассказать о них, чтобы сотрудники знали, как действовать во многих типичных ситуациях.

1. Рабочая среда.

Сотрудники должны действовать добросовестно, соблюдать законы, поддерживать профессиональную рабочую среду и соблюдать политику компании. Они всегда должны относиться к клиентам, коллегам и партнерам этично.

Темы Кодекса поведения рабочей среды.

  • Равные возможности.
  • Дискриминация и домогательства.
  • Политика насилия.
  • Политика безопасности.
  • Злоупотребление психоактивными веществами.
  • Политика в отношении азартных игр.
  • Политика конфиденциальности.
  • Объяснение и политика ненадлежащего поведения.

2. Конфликт интересов.

Репутация компании зависит от действий и порядочности ее сотрудников. Важно, чтобы они избегали отношений и действий, которые вредят или, кажется, наносят ущерб их способности принимать объективные и справедливые решения.

Кодекс поведения, связанный с конфликтом интересов.

  • Взносы в корпоративные активы.
  • Баллотируется на государственную должность.
  • Инсайдерская торговля и финансовые интересы.
  • Инвестиции в компании, с которыми работают сотрудники.
  • Политические интересы сотрудников.
  • Значительные финансовые интересы в других компаниях.
  • Операции с ценными бумагами.
  • Получение кредитов.

3. Защита активов компании.

Сотрудники всегда должны защищать активы компании, включая физическую, интеллектуальную, электронную или цифровую собственность.

Кодекс поведения в отношении активов компании Темы.

  • Подготовка, ведение и раскрытие точных записей.
  • Информационная безопасность.
  • Защита систем связи и информационных технологий.
  • Защита внешних коммуникаций.
  • Использование имущества компании.
  • Использование чужого имущества.
  • Охрана объектов.
  • Защита интеллектуальной собственности.

4. Противодействие взяточничеству и коррупции.

Честность компании важна для поддержания надежности и репутации. Сотрудники всегда должны выполнять свою работу справедливо, честно и законно.

Кодекс поведения по борьбе со взяточничеством и коррупцией Темы.

  • Ведение бизнеса с правительствами.
  • Выбор и обслуживание поставщиков услуг.
  • Получение подарков и развлечений.
  • Ссуды, взятки и откаты.
  • Отношения с бывшими сотрудниками.
  • Обязанности увольняющихся и бывших сотрудников.
  • Взаимодействие с конкурентами.
  • Отношения с аффилированными лицами, международными организациями и клиентами.

5. Посещаемость и пунктуальность.

Ожидается, что сотрудники будут регулярно и пунктуально приходить на работу. Это означает быть в офисе готовым к работе каждый день в начальное время. Прогулы и опоздания являются бременем для других сотрудников и компании.

6. Отсутствие без уведомления.

Сотрудники, которые не могут работать из-за болезни или несчастного случая, должны уведомить своего начальника.Это позволяет компании организовать выполнение своих обязанностей и помогает другим продолжать работать в их отсутствие. Если сотрудник составляет отчет о работе, а компания не уведомляется о статусе сотрудника в течение 3 дней, это обычно считается увольнением с работы.

7. Общие домогательства и сексуальные домогательства.

Эта компания стремится обеспечить рабочую среду, свободную от дискриминации и незаконных притеснений. Действия, слова, шутки или комментарии на основании пола, расы, этнической принадлежности, возраста, религии или любых других охраняемых законом характеристик не допускаются.

8. Использование сотового телефона на работе.

Использование личного сотового телефона в рабочее время не рекомендуется, за исключением крайних случаев, например, в экстренных случаях.

9. Дресс-код.

Профессиональный вид важен, когда сотрудники работают с клиентами или потенциальными клиентами. Сотрудники должны быть ухожены и одеты соответственно бизнес и за свою позицию.

10. Злоупотребление психоактивными веществами.

Производство, распространение, владение, продажа или покупка контролируемых веществ со злоупотреблением на территории компании запрещены.Запрещается находиться на территории компании в состоянии наркотического, алкогольного или наркотического опьянения или злоупотребления ими. Работать под воздействием отпускаемых по рецепту лекарств, снижающих работоспособность, запрещено. запрещенный.

11. Табачные изделия.

Использование табачных изделий на территории компании за пределами разрешенных территорий строго запрещено.

12. Использование Интернета на работе.

Сотрудники могут использовать Интернет, когда это уместно, для доступа к информации, необходимой для ведения бизнеса компании.Использование Интернета не должно нарушать работу компьютерной сети компании или наносить ей вред. Использование Интернета не должно мешать производительности сотрудника.

Как написать кодекс этики и кодекс поведения:

1. Просмотрите свою миссию и основные ценности.

Цель этического кодекса — помочь сотрудникам принимать решения, соответствующие ценностям компании или организации. Это должно быть отражено в вашей миссии и основных ценностях, так что это хорошее место для начала.

2. Поговорите с заинтересованными сторонами.

Что руководство, сотрудники и клиенты считают наиболее важными ценностями компании? Получите мнение всех участников, чтобы убедиться, что ваш код отражает то, что отстаивает компания. Вы можете попросить их всех ознакомиться с шаблоном кодекса поведения, чтобы получить представление о том, как может выглядеть их собственный.

3. Просмотрите прошлые этические проблемы.

Где ваша компания в прошлом нарушала этические нормы? Где он сиял? Привлекайте внимание к проблемным областям и укрепляйте те сильные стороны, которые у вас уже есть.

4. Посмотрите, где другие компании ошиблись.

Были ли в последнее время этические нарушения в других компаниях вашей отрасли? Избегайте тех же ошибок, решая эти проблемы в своем коде.

5. Создайте черновик кода для ввода и обсуждения.

Дайте каждому возможность помочь определиться с содержанием этического кодекса, пригласив их обсудить и внести свой вклад в проект.

6. Создайте окончательный черновик и поделитесь им.

После утверждения окончательного черновика распространите его по всей организации.Кроме того, убедитесь, что его копия добавлена ​​в справочник вашего сотрудника.

Кодекс этики и примеры профессионального поведения

Компания

Кодекс этики

Alphabet

Сотрудники Alphabet и его дочерних компаний правильный поступок — соблюдать закон, действовать честно и относиться к коллегам вежливо и уважительно.

Hershey

Независимо от того, какую работу вы делаете и где вы ее делаете, вы — Hershey.Подумайте об этом, наблюдая за всеми деловыми отношениями, каждой транзакцией и каждым продуктом, и убедитесь, что ваши действия всегда отражают наши ценности.

Starbucks

Starbucks дает всем партнерам возможность принимать решения, влияющие на нашу репутацию. Индивидуальные действия на работе определяют то, как мир относится к Starbucks, поэтому так важно, чтобы каждый из нас брал на себя ответственность за нашу миссию Starbucks и действовал этично во всех ситуациях.

Under Armour

Сделайте правильный выбор. Это так просто, как кажется. Всякий раз, когда вы сталкиваетесь с решением — большим или малым — всегда делайте то, что вы считаете этически правильным, и, конечно же, всегда следуйте закону.

Verizon

Мы знаем, что размер — не наша сила, лучшее — это наша сила. Бюрократия — враг. Мы каждый день боремся за то, чтобы оставаться «маленькими» и не допускать бюрократии.

Важность этического кодекса.

Кодекс этики важен, потому что он помогает сотрудникам или членам организации принимать решения, соответствующие ценностям компании, в отсутствие четких правил или прямого контроля. Кодекс этики может улучшить процесс принятия решений на предприятии и упростить работу сотрудников.

Кодекс поведения | Commvault

Кодекс делового поведения и этики

Кодекс деловой этики и поведения

Commvault стремится поддерживать профессиональную и этическую рабочую среду, которая защищает репутацию и добросовестность как сотрудников, так и компании.Таким образом, Commvault требует, чтобы сотрудники, директора, поставщики и другие третьи стороны, работающие от имени Компании, соблюдали самые высокие стандарты профессионального и этического поведения, включая соблюдение всех применимых законов и постановлений, во всех связанных с бизнесом транзакциях, действиях и взаимодействиях. Соблюдение этих стандартов является условием работы в Commvault Systems, Inc. Нарушения являются серьезными нарушениями и повлекут за собой дисциплинарные взыскания.

Эта политика устанавливает стандарты поведения и этического поведения по нескольким ключевым вопросам: конфликт интересов, использование средств Компании, поведение вне службы, отношения с клиентами и обслуживание, безопасность и внутренние коммуникации / отношения.

  1. Конфликт интересов

Все сотрудники и директора Commvault обязаны ставить перед Компанией, коллегами, клиентами и инвесторами обязанности, связанные с их должностью, и соблюдение принципов этического поведения выше личной выгоды. Эта обязанность включает недопущение ситуаций в деловых отношениях и в личной / общественной деятельности, которые создают или могут создать конфликт интересов. Эта обязанность включает в себя предотвращение ситуаций, которые могут создать видимость конфликта интересов.

A Конфликт интересов может принимать различные формы. Он существует где:

  • способность сотрудника или директора выносить независимые суждения и / или принимать объективные решения ставится под угрозу или представляет собой видимость компрометации;
  • отношения сотрудника или директора с внешней организацией противоречат независимому выполнению его / ее обязанностей или миссии, целям и задачам Commvault;
  • влияние сотрудника или директора на передачу бизнеса третьей стороне может привести — прямо или косвенно — к финансовой выгоде для сотрудника или директора или для члена его / ее семьи;
  • решения и / или влияние сотрудника или директора дают неправомерное преимущество определенным сторонам в ущерб Компании; и / или
  • принятие сотрудником или директором подарков или других вознаграждений снижает его / ее способность принимать беспристрастные, объективные решения, отвечающие интересам Commvault и ее дочерних компаний.

Помня об этом, Commvault разработала следующие правила в отношении конфликта интересов. Поставщики / Продавцы

Наша политика в отношении поставщиков Commvault заключается в поощрении бизнеса исключительно на основе заслуг. С этой целью сотрудники и директора должны действовать беспристрастно, объективно, учитывая интересы Компании, в любых решениях, связанных с передачей бизнеса третьим сторонам и в целом

сделки с третьими лицами.Точно так же ни один служащий или директор не должен иметь финансовых, деловых, личных или семейных отношений с любым таким лицом, которое приводит или может привести к финансовой выгоде для служащего или директора или члена его / ее семьи.

Кроме того, сотрудники не могут получать товары или услуги от каких-либо поставщиков, которые предоставляют товары или услуги Commvault, кроме как на коммерческих условиях. Например, учитывая наши отношения с некоторыми производителями компьютеров, покупка портативного компьютера на общедоступном веб-сайте поставщика и использование кода скидки для сотрудников является допустимой; тем не менее, получение бесплатного ноутбука от вашего делового партнера у поставщика нецелесообразно.Если у вас есть какие-либо сомнения относительно наличия особых условий или цен, сотрудники должны уведомить своего руководителя и получить соответствующие разрешения от отдела кадров.

Сотрудники должны проявлять должную осмотрительность в процессе выбора поставщика и при выполнении любого итогового контракта. Документация по условиям контракта должна быть оформлена документально и легко доступна. Контракты должны пройти соответствующую управленческую / юридическую проверку до утверждения и должны быть выполнены на соответствующем уровне полномочий с учетом продолжительности и долларовой стоимости контракта.Сотрудники должны проявлять осторожность на всех переговорах, чтобы сознательно не брать на себя несанкционированные обязательства или обещания, которые могут связывать Компанию.

Подарки / чаевые

Сотрудники и директора не должны требовать или принимать от какой-либо сторонней организации какие-либо подарки, займы, другую компенсацию или необычное гостеприимство, которые могут повлиять или поставить под угрозу их независимое суждение от имени Commvault. Сотрудники и директора не должны требовать или принимать от какой-либо внешней организации какие-либо подарки, компенсации или необычные знаки гостеприимства, которые могут привести стороннюю организацию к разумному мнению, что подарок предназначен для благоприятного обращения.

Обычно разрешается принять деловой обед, приглашение на мероприятие (например, гольф, рыбалку или подобное мероприятие) или номинальный предмет, который является обычным в деловых отношениях и не ставит под сомнение независимое суждение сотрудника, поскольку изложено выше. Подарки, которые ставят человека в положение обязанного или кажущегося обязанным перед лицом, с которым Commvault ведет дела, запрещены.

Например, типичные маркетинговые сувениры, такие как шляпа или рубашка, флэш-накопитель или товар с логотипом, скорее всего, имеют номинальную стоимость и, следовательно, допустимы.Авиабилеты, отпуск, дорогое компьютерное оборудование — все это примеры подарков, которые могут вызвать вопросы относительно их приличия и, следовательно, запрещены. Подарки в виде денежных средств или их эквивалентов никогда не уместны.

Внешняя работа / Конкуренты

Сотрудникам запрещается работать по совместительству или заниматься деятельностью, которая противоречит или кажется противоречащей их обязанностям и ответственности в Commvault. Обычно это включает работу на конкурента, продавца, подрядчика или поставщика.

Аналогичным образом, сотрудники не должны заниматься внешней работой или деятельностью, если такая работа или деятельность может поставить их в положение прямой конкуренции с продуктами и услугами Компании.

Кроме того, сотрудникам запрещается вступать в консультационные отношения с консультантами по инвестициям, аналитиками или другими специалистами по инвестициям, поскольку они могут вызвать потенциальные опасения по поводу инсайдерской торговли, в

дополнений к возможности того, что конфиденциальная информация будет раскрыта намеренно или

случайно.

Клиенты

Наши отношения с клиентами должны отражать стандарты качества и добросовестности Commvault. По этой причине сотрудники не должны привлекать клиентов Компании с какой-либо целью, не связанной с официальными обязанностями и обязанностями их должности.

Хотя эта политика не может предвидеть и включать каждую потенциальную ситуацию, в которой может существовать конфликт интересов или видимость конфликта интересов, приведенные выше примеры содержат некоторые рекомендации для сотрудников.Твердое суждение и здравый смысл могут эффективно устранить потенциальный конфликт интересов в большинстве ситуаций. Если сотрудник не уверен в конкретной ситуации, может быть полезно рассмотреть ее в свете следующего вопроса: «Как эти обстоятельства будут рассматриваться с точки зрения разумного человека, не вовлеченного в ситуацию?»

Если сотрудник или директор сомневается в ситуации конфликта интересов или замечает то, что, по его мнению, может быть потенциальным конфликтом интересов, сотрудник или директор должны предпринять шаги, изложенные в этой политике в разделе под названием Подозреваемые. Нарушения, сообщения и расследования .

  1. Фонды компании

Каждый сотрудник несет личную ответственность за любые средства Компании, над которыми он / она может осуществлять контроль. Сотрудники, ответственные за обработку доходов, счетов и связанных с ними записей и материалов Компании, несут ответственность за их сохранность. Это включает, но не ограничивается: наличными; чеки; денежные переводы; Оборотные инструменты; кредитные карты и номера кредитных карт; а также записи или информацию, хранящуюся на любом носителе (электронном, бумажном, магнитной или фотографической).

Сотрудники, которые в ходе деятельности Компании должны тратить деньги Компании или тратить личные деньги для возмещения Компанией расходов, должны проявлять здравый смысл, осмотрительность и осмотрительность в таких расходах. Квитанции должны быть собраны и сохранены для документации, и должны быть представлены незамедлительно с точным отчетом о коммерческих расходах.

Сотрудники, ответственные за утверждение расходов Компании, командировок и связанных с ними расходов, финансовых операций и отчетов или любых других платежей или расходов, связанных с бизнесом, должны проявлять осмотрительность при проверке таких расходов на предмет деловой необходимости, целесообразности и

точность.

  1. Поведение вне службы, обвинения и осуждение

Ситуации, в которых сотрудник обвиняется или осужден за преступление (я), будут оцениваться в индивидуальном порядке с учетом характера и серьезности правонарушения, а также трудового стажа сотрудника.

Если поведение сотрудника вне служебных обязанностей (включая, помимо прочего, уголовное обвинение / осуждение) отрицательно влияет на трудовые отношения, противоречит его / ее служебным обязанностям, наносит ущерб или может нанести ущерб общественному имиджу или репутации Компании, и / или влияет на способность Компании вести бизнес, тогда в отношении сотрудника могут быть предприняты корректирующие действия, вплоть до увольнения.

4. Обслуживание клиентов и отношения с клиентами и конкурентами

При каждом взаимодействии с клиентами сотрудники играют роль «Посланников Commvault», которые имеют право влиять на мнения клиентов и их отношение к Компании. Таким образом, ожидается, что сотрудники будут относиться к клиентам и их представителям с уважением, профессионализмом, вежливостью и готовностью помочь во всех взаимодействиях, будь то по телефону, лично или в письменной форме.

Сотрудники будут справедливо относиться к клиентам, поставщикам и конкурентам.В деловых отношениях и в попытках защитить бизнес сотрудники не будут использовать несправедливые преимущества в отношении клиентов или потенциальных клиентов путем введения в заблуждение, искажения существенных фактов или любых других недобросовестных действий. Кроме того, сотрудники, которые получают служебную и / или конфиденциальную информацию от клиента или потенциального клиента, должны защищать такую ​​информацию и сохранять ее конфиденциальность. Кроме того, сотрудники не могут искажать самих себя или тех, на кого они работают, имея дело с конкурентами или клиентами.Хотя нам необходима своевременная информация о развитии отрасли, чтобы оставаться конкурентоспособными, мы получаем информацию о конкурентах только честными и законными методами.

5. Безопасность

Компания несет ответственность за создание рабочей среды, в которой сотрудники могут безопасно выполнять свои должностные обязанности. С этой целью Commvault соблюдает все государственные и федеральные законы и постановления, касающиеся безопасности сотрудников. Точно так же сотрудники обязаны выполнять свои должностные обязанности в соответствии с правилами безопасности Компании.Сотрудники должны проявлять должную осторожность и соблюдать правила техники безопасности при ведении дел Компании и на территории Компании.

Для обеспечения безопасности и сохранности рабочего места Компании, любое огнестрельное оружие или другие предметы, которые могут быть использованы в качестве оружия, строго запрещается приносить на объекты Компании, партнеров или клиентов. Лицензия на ношение оружия (например, лицензия на ношение огнестрельного оружия) не отменяет эту политику.

Сотрудники, которым необходимо управлять транспортным средством в рамках своих служебных обязанностей (будь то управление транспортным средством Компании или личным транспортным средством), должны проявлять осторожность и усердие.Ожидается, что сотрудники будут соблюдать все правила дорожного движения, соблюдать правила безопасного вождения и демонстрировать уважение к безопасности населения. Ожидается, что сотрудники, которые должны управлять транспортным средством Компании, будут поддерживать его в хорошем рабочем состоянии, незамедлительно уведомлять своего начальника о любом повреждении транспортного средства или необходимости ремонта и тесно сотрудничать со своим руководителем, чтобы любое такое повреждение или ремонт был завершен к надежную фирму в кратчайшие сроки.

Сотрудники, которые управляют транспортным средством в рамках своей работы и которые были обвинены или осуждены за нарушение правил передвижения (включая, помимо прочего, неосторожное вождение, вождение в состоянии алкогольного опьянения и вождение в состоянии алкогольного или наркотического опьянения), должны сообщить о таком правонарушение до начала следующей рабочей смены .Сотрудники, которые управляют транспортным средством в рамках своей работы и чьи водительские права были приостановлены по какой-либо причине, также должны сообщить эту информацию до начала следующей рабочей смены .

В этих обстоятельствах решения относительно того, будет ли сотруднику разрешено управлять транспортным средством Компании или любым другим транспортным средством в рамках служебных обязанностей, будут приниматься отделом кадров и руководителем сотрудника.

  1. Отчеты компании

Записи компании имеют важное значение для успешного управления бизнесом.Следовательно, все

отчетов, ваучеры, счета, записи о занятости (включая, но не ограничиваясь, резюме и приложения), ведомости заработной платы и рабочего времени, записи об услугах, заказы клиентов, контракты с клиентами, записи измерений и производительности, записи в системах учета продаж / заказов и другие важные данные должны быть подготовлены с осторожностью, точностью и честностью.

Ни один сотрудник не должен делать ложные или вводящие в заблуждение записи в каких-либо деловых записях или документах (как указано выше) или в любой системе ведения записей.Точно так же ни один менеджер не должен направлять или принуждать любого сотрудника — прямо или косвенно — делать ложные или вводящие в заблуждение записи в деловой записи, документе или системе ведения записей. Нарушение этой политики будет считаться серьезным делом при условии отзыва предложения о работе (для кандидатов) и корректирующих действий (для сотрудников), вплоть до увольнения.

Записи, содержащие личные данные, финансовую информацию, медицинскую информацию или информацию о кредитоспособности клиентов и сотрудников, являются конфиденциальными.Они должны быть тщательно защищены и поддерживаться актуальной и точной информацией. Их следует раскрывать только уполномоченному персоналу или в соответствии с законной процедурой. Записи должны быть уничтожены только в соответствии с применимыми законами, нормативными актами и процедурами, утвержденными Компанией.

  1. Точная финансовая отчетность и ведение документации

    Бухгалтерский учет и учет в целом

Наша финансовая, бухгалтерская и прочая документация должна точно и достоверно отражать наши операции в соответствии с принятой бухгалтерской практикой и процедурами.Мы поддерживаем системы контроля и процедуры, предназначенные для обеспечения полноты и точности финансовой и другой документации. Мы ожидаем, что вы будете придерживаться этих процедур. Мы не потерпим ложных или искусственных записей в бухгалтерских книгах и записях Компании или договоренностей, которые могут привести к таким записям. Никакие платежи не должны производиться с пониманием того, что они будут использоваться для каких-либо целей, кроме тех, которые указаны в подтверждающей документации и зарегистрированы в бухгалтерских книгах Компании.

Возмещаемые расходы

Чтобы учесть возмещаемые командировочные расходы или расходы на развлечения, вы должны заполнить отчет о расходах с приложенными квитанциями и получить его на утверждение вашего руководителя.

Фальсификация отчетов о расходах недопустима.

Если у вас есть корпоративная кредитная карта, вы несете ответственность за своевременную оплату по счету.

  1. Защита коммерческой тайны и патентов

Наши патенты, авторские права и коммерческая тайна представляют собой особо важный вид конфиденциальной информации. В качестве условия приема на работу вы должны подписать Сотрудником Соглашение об изобретении, конфиденциальности, недопущении конкуренции, недопущения вымогательства и этики, которое регулирует ваши обязанности в отношении нашей интеллектуальной собственности, включая стратегии интеллектуальной собственности и права собственности, а также использование и защита раскрытия конфиденциальной информации.

  1. Общественные коммуникации

Важно, чтобы все наши внешние коммуникации — с инвесторами, клиентами, деловыми партнерами, государственными органами и общественностью — были честными и точными. Чтобы гарантировать это, все коммуникации с общественностью должны координироваться с отделом по связям с инвесторами или отделом по связям с общественностью. Мы можем ввести дополнительные правила в отношении публичного раскрытия информации в соответствии с конкретными правилами или требованиями.

10.Соблюдение закона

Мы стремимся полностью выполнять наши обязательства по законам, которым мы подчиняемся. Мы требуем, чтобы наши сотрудники, должностные лица и директора поступали так же, поскольку их поведение связано с Компанией или выполнением их работы. В частности, мы не потерпим нарушений антимонопольного или конкурентного законодательства, законодательства о ценных бумагах, законодательства об окружающей среде, экспортного контроля, Закона США о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA) или Закона Великобритании о взяточничестве (Закон о взяточничестве).

Директора, должностные лица и служащие Компании или ее дочерних компаний, которые владеют существенной закрытой информацией, касающейся Компании или рынка ее ценных бумаг, не могут покупать или продавать эти ценные бумаги, передавать информацию другому лицу, зная, что он или она может покупать или продавать ценные бумаги или участвовать в любых других действиях, чтобы воспользоваться этой информацией.Директора, должностные лица и сотрудники, которые получают существенную закрытую информацию о другой компании в ходе выполнения своих обязанностей в Компании, не могут покупать или продавать ценные бумаги этой компании или передавать их другим, пока эта информация не станет общедоступной.

Для получения дополнительной информации см. Нашу Политику в отношении инсайдерской торговли.

11. Незаконные платежи

Национальные и международные обязательства

Commvault работает во многих странах по всему миру, и не только U.S. законы на

предметом ненадлежащих платежей и льгот, но другие правила и нормы в других странах, включая Закон о взяточничестве в Великобритании. И Закон о взяточничестве, и FCPA имеют всемирное применение и действие. Мы будем полностью выполнять свои обязательства в соответствии с применимым к нам законодательством.

Commvault не будет разрешать, поощрять или способствовать тому, чтобы кто-либо, «связанный» с ним, предлагал или обещал предложить (напрямую или через любую третью сторону) какие-либо неправомерные выгоды или платежи в любой стране любому лицу.Существуют особые дополнительные правила для иностранных публичных должностных лиц и государственных служащих, которые объясняются ниже. Кто-то «связан» с Commvault («Ассоциированная сторона») для целей этого раздела 11 и раздела 12 (Подарки), если он является сотрудником, подрядчиком, рабочим, агентом, консультантом или занят в любом другом качестве, в котором физическое лицо выполняет работу для Commvault или оказывает ей услуги.

В состав неправомерной выгоды входят:

  • Любая взятка, выплата, откат, выгода или преимущество, предлагаемые или обещанные, которые сделаны для сохранения преимущества в коммерческой сделке или для побуждения или вознаграждения за ненадлежащее исполнение обязанности;
  • Любой подарок, вознаграждение, услуга, развлечение или иное ценное имущество помимо подарков номинальной стоимости или сверх соответствующих и соразмерных подарков, услуг или развлечений умеренного характера; или
  • Любые комиссионные, скидки, консультации или профессиональные услуги, которые не имеют разумного отношения к услугам, фактически и законно оказанным.

Вы не можете предлагать оплату или санкционировать платеж или предоставление какой-либо выгоды третьему лицу, если вы знаете или должны знать, что любая часть этого платежа или выгоды будет передана для оказания влияния

в получении или сохранении бизнеса. Предоставление ненадлежащих платежей или льгот является не только серьезным нарушением политики компании, но и может повлечь за собой серьезные гражданские и уголовные санкции как для вас, так и для компании. Любое нарушение политики может повлечь за собой серьезные дисциплинарные взыскания для соответствующего лица (лиц).

Очевидно, что никакая Ассоциированная сторона с Commvault не должна получать выплаты или льготы от своего имени или для передачи другой третьей стороне, что составляет ненадлежащий платеж или выгоду.

Федеральный закон запрещает предлагать, запрашивать или принимать деньги или подарки с целью ненадлежащего влияния на контракт правительства США. Закон также требует, чтобы о нарушениях сообщалось незамедлительно. Если вам станет известно о возможном нарушении этого закона, вы должны немедленно сообщить об этом в Юридический отдел.

Платежи за упрощение формальностей также с большой долей вероятности будут приравниваться к ненадлежащим платежам. Плата за упрощение формальностей — это платеж правительственному чиновнику низкого ранга с целью поощрения более быстрого выполнения недискреционных обязанностей. Политика Commvault заключается в том, что никакие платежи за упрощение формальностей не выплачиваются без предварительного разрешения Юридического отдела, учитывая крайне ограниченные обстоятельства, при которых они могут быть законными.

Закон о борьбе с коррупцией за рубежом (США) и Закон о взяточничестве (Великобритания)

Оба этих закона применяются во всем мире, и Commvault обязан соблюдать их требования.Эти законы устанавливают особые стандарты в отношении подарков, выплат и льгот государственным служащим.

Иностранные чиновники

Commvault запрещает своим сотрудникам и всем Связанным сторонам предлагать или обещать деньги или что-либо ценное любому иностранному правительственному или иностранному публичному должностному лицу с целью оказания влияния на такое должностное лицо. К иностранным публичным должностным лицам относятся все лица, занимающие законодательные, административные и судебные должности, любые лица, выполняющие публичные функции в государственном учреждении или предприятии, или любое лицо, которое является агентом публичной международной организации.Государственные коммерческие организации (в отличие от контролируемых государством организаций) могут рассматриваться как иностранные публичные должностные лица. Не имеет значения, запрошено ли предложение или обещание указанным должностным лицом или вызвано добровольно. Эта сфера строго регулируется, и последствия нарушения FCPA и Закона о взяточничестве (оба применяются во всем мире) чрезвычайно суровы, включая возможные гражданские и уголовные наказания как для Commvault, так и для вовлеченных лиц. Ничего ценного (например, подарки или развлечения) не может быть предоставлено иностранным государственным должностным лицам или государственному персоналу, если это явно не разрешено местным и применимым писаным законодательством и не соответствует политике Commvault в отношении подарков, изложенной ниже.

Таким образом, никакие платежи или обещания каких-либо выгод от Commvault или от его имени (за исключением случаев, прямо разрешенных ниже) не должны производиться в пользу представителя любого национального или иностранного правительства или любого лица, работающего от имени любого местного или иностранного правительства. любого иностранного государственного должностного лица, любого профсоюза или любого текущего или потенциального клиента или поставщика с целью ненадлежащего получения желаемого действия правительства или любой продажи, покупки, заключения контракта или другой коммерческой выгоды.Этот запрет распространяется на прямые или косвенные платежи, осуществляемые через третьих лиц и сотрудников, и предназначен для предотвращения взяток, откатов или любых других форм подкупа.

12. Дарить подарки

Деловые развлечения и подарки номинальной стоимости приемлемы во многих деловых ситуациях, если они разумны по сумме и соответствуют отношениям. Однако важно, чтобы такие деловые знаки внимания не становились настолько щедрыми или экстравагантными, чтобы даже создавалось впечатление, будто они представляют собой взятку или откат.Как объяснялось выше, существуют особые правила, применимые к развлечениям или подаркам для иностранных государственных должностных лиц, федеральных, государственных и местных государственных служащих, и важно, чтобы Компания не нарушала эти правила и не ставила сотрудника государственного заказчика в положение нарушая их. В общем, вы должны следовать общим правилам, приведенным ниже, при выборе подходящего варианта. Если у вас есть какие-либо сомнения, вам следует проконсультироваться с юридическим отделом.

  • Неправительственные лица, которые не действуют в интересах или от имени правительства при исполнении служебных обязанностей
    • Обычные умеренные деловые развлечения, такие как обед, ужин, театр или спортивные мероприятия (например, гольф, рыбалка или аналогичные мероприятия), уместны, если они носят разумный и соразмерный характер, а их целью является ведение добросовестного бизнеса обсуждение или улучшение деловых отношений любым подходящим способом.

    • Вы не можете предлагать развлечения или подарки, если их принятие приведет к нарушению получателем какого-либо закона, постановления или стандартов его или ее работодателя.
    • Подарки в виде денежных средств, их эквивалентов или инвестиционных интересов, таких как акции или облигации, не подходят, если они не одобрены заранее Юридическим отделом.
    • Предоставление или обещание ненадлежащего вознаграждения никогда не допускается.
  • Федеральные, государственные или местные государственные служащие, а также государственные служащие или негосударственные лица, действующие в интересах или от имени Соединенных Штатов:
    • Федеральные, государственные и местные правительственные департаменты и агентства регулируются законами и постановлениями, касающимися принятия их сотрудниками развлечений, обедов, подарков, чаевых и других ценных вещей от лиц, с которыми эти государственные департаменты и агентства ведут бизнес или над которыми у них есть регулирующие полномочия.Наша политика — строгое соблюдение этих законов и постановлений. Эта политика, конечно же, не запрещает вам развлекать или дарить подарки друзьям и родственникам, которые являются государственными служащими, если ясно, что подарок или развлечение носит личный характер и не имеет никакого отношения к нашему бизнесу.
    • Никогда не предлагайте и не предоставляйте что-либо ценное служащим федеральных, государственных или местных органов власти или негосударственным лицам, действующим в интересах или от имени Соединенных Штатов, которые несут ответственность за закупки, когда вы знаете, что закупка или выбор источника, за который Commvault может конкурировать в качестве генерального подрядчика, субподрядчика или поставщика продолжается.
  • Вы не можете предлагать или передавать что-либо ценное сотрудникам федерального, государственного или местного подчинения.

правительство без предварительного согласования с юридическим отделом.

Иностранные государственные служащие и государственные служащие

Подарки, выплаты или льготы, предлагаемые или обещанные иностранным государственным должностным лицам или служащим правительств и государственных учреждений за пределами Соединенных Штатов, также подлежат строгим юридическим ограничениям.Подарки или выплаты иностранным государственным должностным лицам или иностранным государственным должностным лицам с целью получения или сохранения бизнеса или оказания влияния на это лицо могут нарушать Закон о борьбе с коррупцией за рубежом и Закон Великобритании о взяточничестве (который применяется во всем мире) и подвергать компанию и ее сотрудников уголовные наказания. Наша политика заключается в том, что никакие платежи государственным служащим или иностранным государственным служащим не производятся, и никакие подарки, превышающие чисто номинальную стоимость, не должны предоставляться любому такому лицу.

По любым вопросам о применении данной политики в конкретной ситуации обращайтесь в юридический отдел.

  1. Наем бывших государственных служащих

Многие законы ограничивают наем бывших государственных служащих или удержание их в качестве консультантов. Эти ограничения также распространяются на неформальные договоренности о возможном трудоустройстве при определенных обстоятельствах. Таким образом, вы должны получить письменное разрешение от Юридического отдела, прежде чем обсуждать предлагаемую работу с любым действующим иностранным государственным должностным лицом, государственным служащим, а также перед наймом или удержанием любого бывшего государственного служащего или бывшего иностранного государственного должностного лица

, которые покинули правительство в течение последних двух лет.

  1. Антимонопольное законодательство

Федеральное правительство, правительства большинства штатов, Европейское экономическое сообщество и многие иностранные правительства приняли антимонопольные законы или законы о конкуренции. Эти законы касаются соглашений и практики «ограничения торговли», таких как установление цен и бойкот поставщиков или клиентов. Они также запрещают ценообразование, направленное на то, чтобы вывести конкурента из бизнеса; оскорбление, искажение или преследование конкурента; кража коммерческой тайны; взяточничество; и откаты.

Как и все применимые законы, наша политика заключается в неукоснительном соблюдении антимонопольного законодательства. Более того, строго соблюдаются антимонопольные законы. Нарушения могут повлечь за собой суровые санкции против Компании. Также могут применяться санкции против отдельных сотрудников, включая значительные штрафы и тюремное заключение.

  1. Экспортный контроль

Наша продукция регулируется Правилами экспортного контроля США. Продажа нашей продукции разрешена по цене ниже 740 EAR.17 (а) и (б) (3). Если вы не можете определить, разрешена ли продажа, обратитесь в юридический отдел. Как правило, нашу продукцию нельзя экспортировать в страны, перечисленные в группе стран E: 1. В настоящее время в группу стран E: 1 входят Куба, Иран, Северная Корея, Ливия, Судан и Сирия.

  1. Благотворительная и общественная деятельность

Мы поощряем сотрудников поддерживать благотворительные и общественные организации и деятельность, вкладывая время или деньги, если это не мешает их обязательствам перед Компанией.Если вы хотите заручиться поддержкой Компании или других сотрудников для мероприятий по сбору средств или другой благотворительной деятельности, вы должны получить одобрение отдела кадров. Утверждение будет предоставлено только организациям, которые рассматриваются как освобожденные от налогов благотворительные организации или иным образом признаны в соответствии с применимым законодательством как имеющие благотворительные цели.

  1. Выборы или назначение в правительство

Вы можете занимать выбранную или назначенную государственную должность при условии, что ваши обязанности не противоречат вашим обязательствам перед Commvault.Во избежание появления конфликта интересов вам не следует участвовать в регулирующих или иных мероприятиях сообщества или государственного органа, которые могут повлиять на деятельность или бизнес Компании.

  1. Соответствующие процедуры

Любой сотрудник Commvault Systems, Inc. или одной из ее дочерних компаний (совместно именуемых «Компания») может без страха подать добросовестную жалобу по вопросам бухгалтерского учета или аудита или другому нарушению этих политик. увольнения или возмездия любого рода.Компания обязуется соблюдать все применимые законы и постановления о ценных бумагах, стандарты листинга, стандарты бухгалтерского учета, меры бухгалтерского контроля и аудиторские практики.

  1. Отказ от прав

Любой отказ от требований настоящего Кодекса деловой этики и поведения в отношении любого директора или исполнительного директора должен быть одобрен Советом директоров, и любой такой отказ должен быть незамедлительно раскрыт, как того требует закон или постановление Комиссии по ценным бумагам и биржам.

  1. Предполагаемые нарушения, сообщение и расследование

Чтобы упростить представление жалоб сотрудников, Компания установила следующие процедуры для получения, хранения и обработки жалоб, касающихся настоящей Политики этики («Этические вопросы»), а также жалоб, касающихся бухгалтерского учета, внутреннего контроля бухгалтерского учета или вопросы аудита («Вопросы бухгалтерского учета»). Эти процедуры предусматривают конфиденциальное и анонимное сообщение сотрудниками о сомнительных вопросах этики или бухгалтерского учета.

Прием жалоб сотрудников

  • Сотрудники, обеспокоенные данной Политикой этики, могут сообщить о своих жалобах или проблемах вице-президенту, главному юрисконсульту или вице-президенту по персоналу по телефону, электронной или обычной почте следующим образом:

Уоррен Х. Мондшайн
Вице-президент, главный юрисконсульт
Commvault Systems, Inc.
1 Commvault Way
Tinton Falls, NJ 07724
(732) 870-4000
wmondschein @ commvault.com

Марта Дилеханти
Главный специалист по персоналу
Commvault Systems, Inc.
1 Commvault Way
Tinton Falls, NJ 07724
(732) 728-5371
[email protected]

Сотрудники, у которых есть сомнения относительно данной Политики этики жалобы или опасения на конфиденциальной или анонимной основе через горячую линию по вопросам этики сотрудников по следующему адресу:

1-800-826-6762

США

0-800-89-0011

Великобритания (British Telecom)

0-500-89-0011

Великобритания (CandW)

0-800-013-0011

Великобритания (NTL)

1-800-551-155

Австралия (Optus)

1-800-881-011

Австралия (Telstra)

000-117

Индия

Другие международные номера можно найти по следующей ссылке: Коды доступа к горячей линии .Вызывающий абонент должен будет ввести соответствующий код доступа из приведенного выше списка, дождаться подсказки, ввести номер бесплатной горячей линии (800-826-6762), после чего они будут подключены.

Горячая линия по вопросам этики сотрудников укомплектована независимым сторонним поставщиком услуг с обученным персоналом 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Сообщения, поступающие на горячую линию для сотрудников, будут изучены вице-президентом, главным юрисконсультом и будут доведены до сведения председателя комитета по аудиту или председателя комитета по назначениям и управлению, в зависимости от ситуации . Вице-президент, главный юрисконсульт, вице-президент, директор по персоналу и председатель комитета по аудиту или председатель комитета по назначениям и управлению, в зависимости от обстоятельств, будут единственными лицами, которые могут получать отчеты, сделанные через горячую линию по вопросам этики сотрудников. .

Когда делается звонок, чтобы сообщить о предполагаемом нарушении, вызывающий может решить раскрыть свое имя или остаться анонимным. Всем отчетам будет присвоен номер обращения, чтобы звонящие могли позже — с указанием имени или без него — по вопросам, о которых они сообщили.

Любое нарушение настоящей Политики деловой этики и поведения может привести к дисциплинарным взысканиям, вплоть до увольнения.

Объем вопросов бухгалтерского учета, охватываемых этими процедурами

Эти процедуры относятся к жалобам или опасениям сотрудников по любым сомнительным вопросам бухгалтерского учета, включая, помимо прочего, следующее:

  • Умышленное или иное мошенничество или ошибка при подготовке, оценке, обзоре или аудите любого финансового отчета Компании;
  • Умышленное или иное мошенничество или ошибка при ведении финансовой отчетности Компании;
  • Несоблюдение или несоблюдение системы внутреннего бухгалтерского контроля Компании;
  • Введение в заблуждение или ложное заявление старшему должностному лицу или бухгалтеру или от него в отношении вопроса, содержащегося в финансовых записях, финансовых отчетах или аудиторских отчетах Компании; или
  • Отклонение от полной и достоверной отчетности о финансовом состоянии или результатах деятельности Компании.

Обработка жалоб

  • После получения жалобы или беспокойства главный юрисконсульт или вице-президент, главный сотрудник отдела кадров (i) определит, действительно ли жалоба или беспокойство имеют отношение к вопросам этики или бухгалтерского учета, и (ii) когда это возможно, подтвердит получение жалобы. или касайтесь отправителя.
  • Если будет установлено, что жалоба не связана с вопросами этики или бухгалтерского учета, но иным образом относится к кадровым ресурсам или другим вопросам политики компании, она будет передана в

Вице-президент, руководитель отдела кадров, который вместе с главным юрисконсультом может расследовать или делегировать расследование жалобы таким же образом и тем же лицам, которые доступны Комитету по аудиту или Управлению по назначениям и управлению Комитет.Главный юрисконсульт будет наблюдать за любым таким расследованием, если Комитет по аудиту

или Комитет по назначениям и управлению не примет иное решение. Жалобы, которые не связаны с нарушением других политик Компании, будут переданы в соответствующий внутренний отдел Компании для разрешения.

  • Главный юрисконсульт незамедлительно сообщит и перешлет председателю комитета по аудиту любую жалобу, которая касается или может обоснованно относиться к существенным вопросам бухгалтерского учета.Обо всех других жалобах, касающихся вопросов бухгалтерского учета, главный юрисконсульт должен периодически сообщать Комитету по аудиту по указанию председателя Комитета по аудиту.
  • Главный юрисконсульт незамедлительно сообщит и направит председателю комитета по назначениям и управлению любую жалобу, которая касается или может обоснованно относиться к существенному этическому вопросу. Все другие жалобы, относящиеся к этическим вопросам, должны сообщаться Генеральным юрисконсультом в Комитет по назначениям и управлению на периодической основе по указанию председателя Комитета по назначениям и управлению.
  • Если, по мнению председателя любого комитета, жалоба относится к существенному вопросу, председатель такого комитета направляет жалобу всем членам комитета.
  • Жалобы, относящиеся к вопросам бухгалтерского учета, будут рассматриваться под руководством и надзором Комитета по аудиту со стороны главного юрисконсульта или других лиц, которые Комитет сочтет необходимыми. Комитет по аудиту может делегировать расследование жалоб, касающихся бухгалтерского учета, внутреннего контроля бухгалтерского учета или вопросов аудита, главному юрисконсульту или другим лицам, которые Комитет сочтет уместными, включая, помимо прочего, внешнего юрисконсульта и внешних аудиторов.
  • Жалобы, касающиеся этических вопросов, будут рассматриваться под руководством и контролем Комитета по назначениям и управлению со стороны главного юрисконсульта или других лиц, которые Комитет сочтет целесообразными. Комитет по назначениям и управлению может делегировать расследование жалоб в отношении бухгалтерского учета, внутреннего контроля бухгалтерского учета или

вопросы аудита перед главным юрисконсультом или другими лицами, которые Комитет сочтет необходимыми, включая, помимо прочего, внешнего юрисконсульта и внешних аудиторов.

  • Решения о делегировании будут приниматься в индивидуальном порядке с учетом характера и значимости жалобы.
  • Конфиденциальность будет поддерживаться в максимально возможной степени, в соответствии с необходимостью проведения адекватной проверки и с учетом требований законодательства и правил фондовой биржи.
  • Незамедлительные и надлежащие корректирующие действия будут предприняты, когда и в соответствии с решением Комитета по аудиту или Комитета по назначениям и управлению, в зависимости от обстоятельств.Директора, должностные лица и сотрудники, нарушившие какие-либо законы, постановления правительства или


Политика компании будет подвергаться соответствующим дисциплинарным мерам в зависимости от конкретного случая, которые могут включать понижение в должности или увольнение. Компания предоставит Комитету по аудиту, Комитету по назначениям
и управлению достаточными ресурсами для проведения расследования.

  • Компания не будет увольнять, понижать в должности, отстранять, угрожать, преследовать или каким-либо образом дискриминировать любого сотрудника в условиях найма на основании каких-либо законных действий такого сотрудника в отношении добросовестного сообщения о жалобах или проблемах в отношении бухгалтерского учета Вопросы или иное, как указано в Разделе 806 Закона Сарбейнса-Оксли от 2002 года или в Разделе 21F Закона о ценных бумагах и биржах 1934 года.
  • Несмотря на вышесказанное, главный юрисконсульт (или один из его представителей) ни в коем случае не будет участвовать в каком-либо аспекте расследования и разрешения любой жалобы, если в жалобе утверждается, что он был причастен к делу.

Отчетность и удержание жалоб и расследований

Главный юрисконсульт будет вести журнал всех жалоб или опасений, отслеживая их получение, расследование и разрешение, и будет составлять периодический сводный отчет по ним для Аудиторского комитета и Комитета по назначениям и управлению.

Заявление физическим лицам, не являющимся сотрудниками

Эти процедуры также применяются к получению, хранению и рассмотрению жалоб или вопросов, касающихся этики или бухгалтерского учета, полученных от лиц, не являющихся сотрудниками Компании.

Важное примечание относительно главного юрисконсульта

Сотрудники должны знать, что главный юрисконсульт и юридический отдел Компании по закону обязаны действовать в наилучших интересах Компании как компании.Они не выступают в качестве юристов или личных представителей отдельных сотрудников, включая нашего генерального директора. Наш Совет директоров несет полную ответственность за окончательную интерпретацию этой политики и за определение фактов нарушений.

  1. Современное рабство и торговля людьми

Commvault не разрешает, не оправдывает и не принимает любые формы современного рабства и / или торговли людьми (как это определено в Законе Великобритании о современном рабстве 2015 г.) со стороны своих сотрудников, директоров, поставщиков, партнеров или других третьих лиц, работающих от нашего имени. или с которым Commvault ведет дела.

Commvault стремится предотвращать любые формы рабства и / или торговли людьми в наших операциях, и Commvault никогда не будет сознательно вести дела с поставщиками или партнерами, которые нарушают эту политику.

Сотрудники и директора должны проявлять осторожность и должную осмотрительность во время процессов выбора поставщиков и партнеров, а также во время постоянного взаимодействия с любыми поставщиками или партнерами:

  • оценить современные риски рабства и торговли людьми, связанные с цепочкой поставок Commvault; и
  • поддерживает приверженность Commvault этичному поведению и рабочей среде.

Если у сотрудника или директора есть какие-либо опасения по поводу современного рабства и торговли людьми,

либо в рамках операций Commvault, либо в отношении любой части нашей цепочки поставок, тогда сотрудник или директор должны сообщить о таких проблемах в соответствии с разделом настоящей политики, озаглавленным Предполагаемые нарушения, сообщение и расследование .

Действует: март 2020

Общие правила поведения | Политики и процедуры

Заголовок: Общие правила поведения
Владелец полиса: Управление трудовых отношений профессорско-преподавательского состава и персонала
Применимо к: Факультет, Персонал
Применимость в кампусе: Сторрс и региональные городки
Дата вступления в силу: Январь 2004 г.
Для получения дополнительной информации обращайтесь Управление трудовых отношений профессорско-преподавательского состава и персонала
Контактная информация: (860) 486-5684
Официальный сайт: http: // www.lr.uconn.edu/

Сотрудникам запрещается заниматься перечисленными ниже действиями, и они могут быть наказаны или уволены за это. Список не исчерпывающий.

  1. Незаконное распространение, продажа, хранение, употребление или нахождение в состоянии алкогольного или наркотического опьянения на работе или при исполнении служебных обязанностей;
  2. Неправильное использование или умышленное пренебрежение имуществом, фондами, материалами, оборудованием или материалами Университета;
  3. Драки, участие в играх или действия, которые ставят под угрозу свою безопасность или безопасность окружающих.Этот запрет включает акты насилия, а также угрозы насилия.
  4. Маркировка или повреждение стен, приспособлений, оборудования, механизмов или другой собственности Университета, а также умышленное повреждение или уничтожение собственности каким-либо образом;
  5. Любое вмешательство в работу других лиц;
  6. Кража или незаконное владение каким-либо оборудованием, инструментами, материалами или другим имуществом Университета или попытка вывезти их из помещений без письменного разрешения соответствующего органа;
  7. Невнимательность при исполнении служебных обязанностей, в том числе сон на работе.
  8. Отказ выполнять порученную работу или работать сверхурочно по указанию, или невыполнение разумных указаний менеджера, руководителя или главы отдела.
  9. Фальсификация любой табели учета рабочего времени, отчета о посещаемости или другой документации Университета или предоставление ложной информации любому лицу, в обязанности которого входит ведение такой записи;
  10. неоднократно или постоянно отсутствовать или опаздывать, отсутствовать без уведомления или причины, удовлетворяющей Университет, или оставлять свое рабочее задание без разрешения;
  11. Любое поведение, которое является оскорбительным, оскорбительным или противоречащим общепринятым нормам приличия или морали; совершение домогательств в любой форме, включая сексуальные домогательства;
  12. Использование государственных транспортных средств или частных транспортных средств для государственного бизнеса без надлежащей лицензии или использование любого транспортного средства на территории Университета или на территории Университета небезопасным или ненадлежащим образом;
  13. Наличие неразрешенного оружия на территории Университета;
  14. Присвоение государственного или студенческого оборудования, времени или ресурсов для личного использования или получения выгоды;
  15. Участие в действиях, которые представляют собой конфликт интересов с работой в университете; включая, но не ограничиваясь, в случае академических администраторов и преподавателей, преподавание кредитных курсов в других учебных заведениях, если это не одобрено заранее в соответствии с установленными процедурами;
  16. Азартные игры или вымогательство денег или другие виды вымогательства;
  17. Курение в зонах для некурящих, в помещениях для некурящих или в помещениях Университета, которые должны быть доступны для ведения деятельности Университета;
  18. Злоупотребление компьютерами, в том числе, но не ограничиваясь ими.плагиат программ, неправомерное использование учетных записей компьютеров, несанкционированное уничтожение файлов, создание незаконных учетных записей, владение несанкционированными паролями, деструктивное или раздражающее поведение на компьютере, а также использование компьютерного программного и аппаратного обеспечения, не связанное с работой;
  19. Осуждение за преступление;
  20. Участие в деятельности, которая нарушает этический кодекс штата или университета.

Нарушение этих правил влечет дисциплинарное взыскание вплоть до увольнения.Неспособность руководителя обеспечить соблюдение правила не освобождает сотрудника от его соблюдения и не мешает Университету принимать дисциплинарные меры в дальнейшем.

Ничто в этой политике не ограничивает Университет от преследования по уголовным делам в дополнение к решению или реагированию на вопросы в административном порядке.

По вопросам о том, какие дисциплинарные меры следует принять в той или иной ситуации, обращайтесь в Управление трудовых отношений профессорско-преподавательского состава и персонала по телефону 860-486-5684.Дополнительные указания содержатся в соответствующем коллективном договоре, а также в преддисциплинарных и дисциплинарных процедурах Университета, которые содержатся в Положении Управления трудовых отношений между преподавателями и персоналом в отношении потенциальных дисциплинарных мер и Руководстве администратора университета по корректирующим действиям и прогрессирующей дисциплине. .

Эти документы можно найти на веб-сайте Офиса по трудовым отношениям между преподавателями и персоналом по адресу: http: // www.lr.uconn.edu


9 Правила и рекомендации по ответственному проведению исследований | Ответственная наука: обеспечение целостности исследовательского процесса: Том II

Процесс посредничества

состоит из нескольких элементов. Все участники должны рассматривать его как справедливый и объективный; он должен быть свободно заключен всеми сторонами; он начинается с этапа обмена фактами и мнениями; и в любой момент в процессе одна из сторон может выйти, тем самым положив конец попыткам посредничества.Во многих возникающих спорах будут участвовать три стороны, у которых есть интересы: два директора и сам MIT.

Есть много путей к посредничеству. Процесс посредничества может быть инициирован омбудсменом Института после получения жалобы. Оно может быть инициировано преподавателем, назначенным в качестве неформального посредника после получения запроса на разрешение спора. Это может быть предложено сторонам в споре руководителем отдела, который призвал бы человека в сообществе выступить в качестве неформального посредника, например, преподавателя факультета или школы, который согласился сыграть такую ​​роль.

После получения заявления, жалобы или запроса о разрешении спора, в котором все стороны просят посредничества, у посредника есть несколько вариантов. Посредник может начать процесс установления фактов или, в некоторых случаях, создать комиссию по установлению фактов. Если создается комиссия по установлению фактов, все стороны в споре должны участвовать в ее выборе. Следующим шагом после процесса установления фактов является посредник, ведущий переговоры со сторонами на основе фактического отчета.Если посредничество не удается, отчет передается судье, возможно, главе департамента, который выносит решение.

В области проведения исследований споры могут объединять несколько вопросов. Спор об авторстве может привести к обвинениям в плохом наставничестве, конфликте интересов или [плохой] исследовательской практике, а многие также могут привести к обвинениям в исследованиях или других неправомерных действиях, таких как фабрикация или незаконное присвоение средств. В этих последних случаях, если комиссия по установлению фактов определяет, что обвинения в неправомерном поведении имеют основание, об этой части спора необходимо сообщить главе департамента, как описано ниже.

MIT начинает использовать посредничество как механизм разрешения споров. Мы считаем, что можно многого добиться, включив возможность посредничества в процесс расследования (см. Ниже) в определенных типах дел. Если комиссии по расследованию будут предъявлены соответствующие обвинения, то, в зависимости от их выводов, их отчет может служить основанием для решения начальника отдела в отношении возможного неправомерного проведения исследования или в качестве основы для урегулирования спора при посредничестве.

Поэтому мы рекомендуем MIT перейти к установлению процедур медиации как части своих процедур разрешения споров и рассмотреть возможность применения принципов медиации в процессе расследования, когда это уместно.

.

Добавить комментарий